心得體會是一種對經(jīng)驗(yàn)的提煉和歸納，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以更好地指導(dǎo)未來的行動。寫心得體會時，要注重語言的精煉和準(zhǔn)確性，用恰當(dāng)?shù)脑~語和句式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。以下是一些精心篩選的心得體會范文，希望對大家總結(jié)和總結(jié)寫作有所幫助。
如何做一名合格的管理者心得體會篇一
一、 過硬的專業(yè)能力
基層管理者即是管理者，同時又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù)，所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時，企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過基層管理者進(jìn)行的，所以業(yè)務(wù)能力對基層管理人員來說占有舉足輕重的份量。
1、 具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識。
2、 熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運(yùn)用本專業(yè)工具的才能。
3、 業(yè)務(wù)精通，科學(xué)決策、組織、協(xié)調(diào)溝通能力。
二、 優(yōu)良的品德素質(zhì)
1、 以公司、集體利益為重，堅(jiān)持真理，實(shí)事求是。
2、 具有寬闊的胸懷。
3、 具有公正用權(quán)意識。
4、 具有求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。
5、 具有理智的感情。
優(yōu)良的品德是走好人生道路的必要條件，也是帶班管理的資本。優(yōu)良的品德，是好學(xué)、善良、真誠、勤勉、進(jìn)取以寬闊的胸懷，正派的作風(fēng)，表里如一的形象方面的總和。
三、 相適應(yīng)的文化素質(zhì)
全民文化教育不斷提高，員工文化水平普遍較高，同時新技術(shù)、新設(shè)備，不斷涌現(xiàn)，辦公手段日益現(xiàn)代化。管理文化素質(zhì)更要提高，必須具有較強(qiáng)的觀察能力、思維能力，應(yīng)變能力、分析判斷能力、決策運(yùn)籌能力、計(jì)劃組織能力、協(xié)調(diào)控制能力，總結(jié)匯報(bào)能力以創(chuàng)新能力等。這些能力的提高，都需要豐富的文化知識作基礎(chǔ)。
1、 有一定的文化政治理論知識。
2、 精通本職的專業(yè)知識。
3、 有廣博的相關(guān)學(xué)科知識。
四、 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任
事業(yè)心和責(zé)任心，是干好一切工作的首要條件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基礎(chǔ)。有了這一點(diǎn)，就會努力學(xué)習(xí)，提高各方面的本領(lǐng)，就會嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，就會盡職盡責(zé)地工作。這就說明了事業(yè)心在管理者素質(zhì)中所具有極其重要的地位和作用。
1、 有熱愛公司、熱愛團(tuán)隊(duì)、熱愛崗位、建功立業(yè)思想。
2、 有以公司為家，一心撲到工作上的職責(zé)意識。
3、 有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，一絲不茍的態(tài)度。
4、 有埋頭苦干，奮力拼搏的工作精神。
五、 有對員工的正確態(tài)度和深厚感情
對員工的態(tài)度和感情問題，歷來是管理工作的一個根本問題。以正確的態(tài)度對待員工，做到“以情帶班，以理服人”。是新時期管理工作的一個本性問題。對員工的態(tài)度與感情是密切聯(lián)系在一起的，端正態(tài)度是產(chǎn)生感情的前提和基礎(chǔ)，深厚的感情是態(tài)度端正的具體體現(xiàn)。做好“管教”工作，必須具有以下幾種“心”
1、 尊重的心：管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中，每個員工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個員工，才能謀求一個融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。
2、 關(guān)心的心：基層管理者直接接觸的就是一線員工，因而他們的“疾苦、心聲”基層管理者知道得最清楚。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛之心。
3、 體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在他們出現(xiàn)個人問題時，體恤他們同時，學(xué)會換位思考，所謂“己所不欲勿施于人”。
4、 賞識的心：當(dāng)你賞識一個人的時候，你就可以激勵他。作為管理者，就要不斷用賞識的眼光對待員工，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識，使員工受到鼓舞和激勵，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時候。管理者不能默認(rèn)員工的表現(xiàn)，一味地讓員工猜測自己的態(tài)度，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙，使員工對管理者喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的常識和你對他們的評價，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵員工的士氣。
5、 分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當(dāng)中不斷地和員工分享知識、分享經(jīng)驗(yàn)、分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西，通過分享，管理者不斷能很好地傳達(dá)理念，表達(dá)想法，不斷形成影響力，用影響力和威信管理者也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西，形成管理都與員工之間的互動，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。
6、 授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是經(jīng)理的職責(zé)所在，也是高效管理的心備條件，管理者只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予員工，員工才會愿意對工作負(fù)責(zé)，才會更有把工作做好的動機(jī)，經(jīng)理必須在授權(quán)上多加用心，把授權(quán)工作做好，讓授權(quán)成為解放自我，管好員工的法寶，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”，能夠容忍下屬超越自己。
7、 服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把員工當(dāng)成自己的客戶。管理者是為員工提供服務(wù)的供應(yīng)商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè)，讓員工體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度，不斷鼓舞員工的士氣。
六、 有良好的自身形象
以身作則，樹立良好形象，是管理者素質(zhì)的綜合反映和具體體現(xiàn)，員工接受管理者的教育和管理，不僅要聽其言，更要觀其行。要增強(qiáng)管理的權(quán)威性和說服力，必須以身作則，樹立良好形象，堅(jiān)持以行帶班。
1、 對工作盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)，時時刻刻以集體的榮譽(yù)和利益為重，才能使部屬產(chǎn)生尊敬和欽佩感，激發(fā)部屬的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。
2、 遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己的形象。
3、 身先士卒，勇挑重?fù)?dān)的形象，要求員工做到的，自己首先做到?！案液啊⒏易觥?，“跟我來”，“看我的”做出好樣子。
4、 公道正派的形象，堅(jiān)持原則，不分親疏、一視同仁。
5、 顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)形象，建立和-諧的內(nèi)部關(guān)系，增強(qiáng)內(nèi)部大團(tuán)結(jié)，是作為管理者的重要職能。
七、 有勝任本職的管理能力
管理能力是最重要的管理素質(zhì)，其內(nèi)容非常廣泛，極為豐富。是新時期基層管理工作發(fā)展的需要。管理者必須具備的四種能力：
1、 運(yùn)用管理規(guī)章制度帶班的能力。干部按制去管，員工按制度去做。
2、 發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。要善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于分析問題，正確解決問題。首先，要善于通過與員工實(shí)行“五同”觀其變化，尋其征兆。及時發(fā)現(xiàn)存在問題。其次，要通過對了解到的情況進(jìn)行認(rèn)真的思考和分析，弄清問題出現(xiàn)的原因，及時拿出解決的措施和辦法，真正做到“四個知道，一個根上”，把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、 嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力，必須努力提高嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力，切實(shí)做到：既能堅(jiān)持嚴(yán)格管理，從嚴(yán)帶班，又能堅(jiān)持說服教育，以理帶班，并善于把這兩個方面有機(jī)地結(jié)合起來。
4、 做好人別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力。“人上一面，形形色色?！?BR> 八、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力：
基層管理者除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力，那么體現(xiàn)管理者魅力和價值的就是團(tuán)隊(duì)建建設(shè)的能力。一個人的業(yè)績可能非常優(yōu)秀，但是只注重個人的業(yè)績而忽視了團(tuán)隊(duì)，充其量只是一個業(yè)務(wù)精英。如果將團(tuán)隊(duì)發(fā)揮巨大的效能作用，便是一個管理者的最大喜悅。
如何建設(shè)一個團(tuán)隊(duì)呢？
2、 善于激勵：在工作遇到難題時，作為一個精神的鼓勵者使員工疲倦時可以重新振奮的去面對難題，而且只有激勵，才能讓能力不足、信心不強(qiáng)的人成長起來。
3、 善于組合；團(tuán)隊(duì)中必然有各種性格特點(diǎn)的人，那么發(fā)現(xiàn)他們個人的人優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揮個人的優(yōu)勢力加以組合，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效能?；鶎庸芾碚咭惨獙W(xué)會布局——強(qiáng)與弱的搭配，活躍與循規(guī)蹈矩組合……然后，再將他們安排到隊(duì)中的不同位置。
九、 領(lǐng)導(dǎo)力
基層管理者雖然是“管理者”，但由于本身所處的角色，需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非行政賜于的管理能力，之間的區(qū)別在于：
第一、 管理者一般是被任命的，其影響力來自職位所賦予的正式權(quán)力。而領(lǐng)導(dǎo)者可以被任命，也可以從群體中產(chǎn)生的，影響力主要來自非職位權(quán)力。
第二、 管理可以運(yùn)用職權(quán)迫使人們?nèi)氖履稠?xiàng)工作，而領(lǐng)導(dǎo)是依靠個人的魅力去影響他人。
第三、 管理者是依靠制度、管理工具達(dá)到目的；而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
十、 與上司相處的能力
授命于基層管理者的是上司，因而保持與上司良好的溝通是獲得進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重，業(yè)務(wù)能力也非常優(yōu)秀，卻無法獲得進(jìn)一步提升滿足自己的更大追求，原因是往往忽視了與上司的溝通。
第一、 讓上司知道你每天都有干什么。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，第一尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂、輕視他等等。
第二、 征詢他的意見獲得支持。 有時明明可以走的捷徑，但因?yàn)楹鲆暳伺c上司的溝通，而走了彎路，所以在一些問題上多聽聽上司的意見沒有錯。
一、管理者必須具備的個人特點(diǎn)和管理才能?
二、怎樣去做一個合格的管理者?
最后，送給所有管理者一句季寧（horold green—— g理論的開創(chuàng)者）的經(jīng)典名言并以此作為本文的結(jié)束語：管理企業(yè)就像在烹調(diào)食物，大致上你會照著食譜做菜，但真正動手時必須用所有的感官，隨時觀察，隨機(jī)調(diào)適，在“嘗試錯誤”中，你會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)；這就是成功管理的藝術(shù)，沒有秘訣，沒有公式，也沒有理論。
如何做一名合格的管理者心得體會篇二
敬愛的黨組織:
在數(shù)院的四次黨課上，我們學(xué)習(xí)的是如何端正自己的入黨動機(jī)以及怎樣才能做一名合格的黨員。我們都學(xué)到了很多的東西，身為一名積極分子，自己就要求比別人多一點(diǎn)，自己就要做的比別人多一點(diǎn)。成為一個合格的黨員，入黨動機(jī)的純潔是首要條件，我們在入黨的道路上，我們更是要秉持一種積極的態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，才能達(dá)到作為一名黨員的要求，為我們黨為人民作出貢獻(xiàn)。
我們都是年滿十八歲的公民，這個入黨的起碼條件我們都具備了，但是這只是一個基礎(chǔ)，真正選拔我們的區(qū)分我們的是基本的條件：1、我們要做有覺悟的先鋒戰(zhàn)士。不僅僅要有理論上的覺悟，更是思想上、政治上也要緊隨當(dāng)?shù)哪_步，堅(jiān)定不移的為黨的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。2、我們必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，這是黨的宗旨，政府的準(zhǔn)則，身為一名合格的黨員，我們?yōu)榱巳嗣?，為了自己祖國的發(fā)展而努力，就必須要全心全意的為了我黨，服務(wù)人民。3、永遠(yuǎn)保持勞動人民的本色。我們是都是人民的 一份子，在我們追隨黨的道路上，我們更加不能拋棄黨，更要深入群眾，體會群眾之苦，感受群眾之樂，才能真正做到身為一個黨員的基本要求。
我們現(xiàn)在都在追隨偉大的中國，在我們接受當(dāng)?shù)奈幕难?，讓我們不斷前進(jìn)的路上，我們要認(rèn)定自己的目標(biāo)，堅(jiān)定自己的信念，是惡以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，督促自己，才能讓我們更加快速的成長，更加符合成為一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)。
此致
敬禮
匯報(bào)人：
20xx年x月x日
如何做一名合格的管理者心得體會篇三
管理從思想上來說是一種哲學(xué)，從理論上來說是一門科學(xué)，從操作上來說是一種藝術(shù)。由于其地位的特殊性，做一個合格的企業(yè)中層管理人員是很難的。如何做一名合格的中層管理者?下文是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考!
中層管理者應(yīng)該扮演的角色是什么?管理者首先應(yīng)該是榜樣。管理者的行為不僅影響著自身的工作效率，而且對下屬也起著潛移默化的作用，無形中教會了員工用怎樣的方式和態(tài)度來對待工作。一些中層管理者總是抱怨下屬難以約束、缺乏創(chuàng)新意識……但是他們有沒有問過自己：員工為什么會這樣?問題的根源出在哪里?“強(qiáng)將手下無弱兵”，獅子帶領(lǐng)的羊能夠打敗羊率領(lǐng)的獅子，為什么?關(guān)鍵就在于它們的領(lǐng)導(dǎo)。不合格的管理人員會在有意無意間堵住了員工的嘴，束縛了員工的手，禁錮了員工的思想，讓員工言非所想，做非所愿。一位老總說過這樣一句話：我們企業(yè)的員工都是好員工，沒有員工們的任勞任怨，就不可能有企業(yè)的今天。在管理學(xué)的論述中也這樣講到：“只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，沒有不稱職的員工?！敝袑庸芾碚邔ο麓砥髽I(yè)，對上代表員工，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)溝通障礙、信任危機(jī)的端倪時，中層管理人員是否應(yīng)該反思一下自己的工作是不是做到位了?是不是扮演好應(yīng)該扮演的角色榜樣了?語言的蒼白無力決定了身教總是勝于言教的。因此，中層管理人員必須做到以身作則、率先垂范。
其次，中層管理人員應(yīng)該是員工意見的收集者和制度的完善者。制度的建立應(yīng)該是一個從下到上、再從上到下的過程，是一個“從群眾中來再到群眾中去”的循環(huán)，只有開始，沒有結(jié)束。員工是制度的制定者、實(shí)踐者和檢驗(yàn)者。中層管理人員則應(yīng)該是員工反饋意見的收集者和制度的完善者。一項(xiàng)制度推出后石沉大海了，而中層管理人員卻對該制度的可行性不聞不問、不置可否，那么，他就是不稱職的，這樣就會出現(xiàn)制度和操作“兩張皮”的現(xiàn)象。上下相互抱怨，卻不知道問題出在哪里，而問題的出現(xiàn)，中層管理者應(yīng)該難辭其咎。
總之，一個界定好自己職責(zé)的中層管理者，可以在領(lǐng)導(dǎo)崗位上指揮自如、得心應(yīng)手，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得良好的成績;相反，一個不知道自己該站在哪里的中層管理者，要么過多地依靠命令和權(quán)力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，要么按照自己的想法到處插手，反而破壞了整個團(tuán)隊(duì)的效率。
bessie是一家民營企業(yè)的中層經(jīng)理人，向來以人緣好著稱。不僅老板對她贊賞有加，下屬對她也是滿口稱道，她的銷售業(yè)績更是日漸攀升。為了保持公司銷售業(yè)績的良好態(tài)勢，bessie每天花大量的時間來研究和摸索市場，但老板似乎永遠(yuǎn)都嫌業(yè)績不夠好。
雖然bessie認(rèn)為老板逐漸加大業(yè)績額度是很正常的，作為公司的銷售經(jīng)理，應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行。然而她手下的幾個銷售人員卻被老板要求的'業(yè)績額度壓得喘不過氣，情緒低落。bessie一邊花心思培訓(xùn)員工提高銷售技巧，一邊對產(chǎn)生了怠工情緒的員工及時進(jìn)行處理，當(dāng)員工因怠工情緒影響到公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時候，bessie也會不留情面地做出嚴(yán)肅處理。愛護(hù)下屬又保持寬嚴(yán)有度的公平原則，讓bessie將各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)得恰到好處。
是否能很好地培養(yǎng)自己的下屬已成為一個衡量管理者做得好與否的標(biāo)準(zhǔn)。中層管理者只有處處為自己的下屬考慮，并以發(fā)展他們?yōu)榧喝?，就有了做好管理者的基礎(chǔ)，但同時也要維護(hù)自己的地位，兩者都處理得恰到好處，才不失為一個合格的管理者。
jane在一家剛創(chuàng)辦一年多的公司擔(dān)任市場部經(jīng)理，從公司剛成立就進(jìn)入公司的jane，不僅在半年內(nèi)成功開拓了本地市場，還將公司業(yè)務(wù)拓展到全國的市場，使公司迅速成長為行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)。
然而，jane卻一直對自己的頂頭上司心懷不滿，認(rèn)為上司的能力太差，根本無法和自己相比。只是由于老板給的薪水還差強(qiáng)人意，她才一直待著。在日常工作中，她時常不由自主地會同上司對著干。有一次，在全公司大會上，老板說要開拓海外市場，并讓jane著手辦理。jane覺得可笑，當(dāng)著大伙兒的面就否定了這件事情的可能性，她認(rèn)為國內(nèi)市場還未穩(wěn)固，根本不可能去開辟海外市場。jane本以為同事會覺得自己的言論有遠(yuǎn)見，體現(xiàn)了自己的過人能力，卻沒想到自那之后所有同事都開始對她敬而遠(yuǎn)之。
之后一位比較要好的同事告訴她：跟老板較量高下有何意義?既然她是你的老板，就應(yīng)該努力扶持，如果你覺得他不夠資格當(dāng)你的老板，你完全可以選擇離開。jane這才意識到自己犯了一個如此低級的錯誤棗竟然想要當(dāng)自己老板的老板。
制約中層管理者晉升的一個瓶頸，就是很多中層經(jīng)理人不知如何與老板相處。要突破這個瓶頸就要認(rèn)清自己與老板的關(guān)系。有人說過這樣的話，與老板相處的另一個殺手锏就是把你的老板當(dāng)孩子一樣，而你是一個幼兒園的阿姨，去呵護(hù)他、照顧他、幫他樹立良好的形象。這樣你也為提升你們公司的品牌(老板一定程度上代表著公司)做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)你的老板有榮譽(yù)感時，那你也就有了成就感。自然，瓶頸就容易得到突破。jane錯就錯在犯了職場大忌，想想，無論你能力再強(qiáng)，畢竟是老板掌握著你的“生死大權(quán)”呀。
很多企業(yè)管理人員都會說：別告訴我過程，我只要結(jié)果。這說明企業(yè)經(jīng)營者最看重的是結(jié)果，結(jié)果比過程更重要。而管理者則要關(guān)注細(xì)節(jié)，要管好過程，只有這樣才能得出好結(jié)果。但關(guān)注過程的前提是關(guān)注結(jié)果。我們打井，首先想到的肯定是這兒有沒有水源，其次才是怎樣打的問題。很多管理者說，我沒有功勞也有苦勞，似乎只要有苦勞就應(yīng)該得到報(bào)酬。如果你問一個管理者他做出了什么成績，他通常告訴你的不是他的業(yè)績提高了多少，而是他多么地不分晝夜的忙工作，甚至廢寢忘食。馬不停蹄固然是好的，可如果你在狂奔的時候南轅北轍了，結(jié)果還是好的嗎?所以，中層管理人員應(yīng)當(dāng)時時刻刻掛在心頭的問題是：我的業(yè)績呢?在合理合法的范圍內(nèi)，我們是不是可以說，業(yè)績是根本，其他均為次。企業(yè)需要的是“運(yùn)籌帷幄決勝千里”的將軍，而不是“管家婆”。雖然，一個團(tuán)隊(duì)的元帥只有一個，但是，我們每一個管理者卻可以像元帥一樣思考，像士兵一樣做事。
實(shí)踐是最嚴(yán)厲的老師和最苛刻的裁判，能夠走上管理崗位的人，肯定都是經(jīng)歷過驚濤駭浪的，是實(shí)踐篩選出的弄潮兒。但是，中層管理者還是應(yīng)該積極學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識。大家都知道，“坐而論道不如起而行”;同時也清楚，“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”，更相信“大道無術(shù)”。但是，理論是來自于實(shí)踐并用于指導(dǎo)實(shí)踐的，是前人們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。限于每個企業(yè)的實(shí)際情況不同，它不會直接教給你怎樣做，但是它會間接教會你如何思考。
組織運(yùn)轉(zhuǎn)不需要天才，企業(yè)管理不需要天才，一大群天才聚到一起，結(jié)果往往令人沮喪。管理的關(guān)鍵問題是如何讓普通人發(fā)揮出不同尋常的效率。明白這一點(diǎn)后，中層管理人員在用人的時候就不必吹毛求疵、畏首畏尾。小疵不能掩蓋一個人的大智，微瑕也不能藏匿一塊玉的潔白。中層管理者在任用基層管理人員的時候，關(guān)鍵是觀其行，聽其言有時候倒是次要的了，因?yàn)橐粋€人的才能、信仰和處事原則等，均可通過他的行動表現(xiàn)出來。至于反對意見，在一個團(tuán)隊(duì)里如果聽不到一點(diǎn)異響，那是不正常的。水，在污泥塘里，不動不響，那是死的;在清江河里，洶涌奔騰，那是活的。有一點(diǎn)逆耳的話在耳邊響著，警鐘長鳴，不見得就是壞事。相反，如果自己的助手從來就是百依百順，你說太陽是方的他就不敢說是圓的，這種選任很可能是不恰當(dāng)?shù)?。問題出在自己身上，因?yàn)閱T工是沒有辦法選擇領(lǐng)導(dǎo)的，而領(lǐng)導(dǎo)卻可以選用合適的人。培養(yǎng)好你的左膀右臂，讓自己如虎添翼。
中層經(jīng)理人應(yīng)該關(guān)注可能性而不是局限性。即在工作中把目光盯住可能發(fā)生的機(jī)會，并為此做好準(zhǔn)備，努力讓自己抓住機(jī)會。這樣會促使自己為機(jī)會的到來而去學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備。
中層經(jīng)理人另一個提升能力的重要因素就是“像你的老板一樣思考”。你的老板能當(dāng)老總是因?yàn)樗凶约哼^人的能力。而你想做到更高的位置就應(yīng)該虛心向你的老板學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他處理問題的得當(dāng)之處，學(xué)習(xí)他思考問題的方式。久而久之你的能力也就得到了提升，自然離你的目標(biāo)也就越來越近。
karen三年前來到這家企業(yè)，任中層經(jīng)理也已經(jīng)快2年了。近幾個月，市場上又興起幾家資金雄厚的同類型企業(yè)，公司面臨著異常險峻的挑戰(zhàn)。此時，因?yàn)槭袌鋈藛T風(fēng)險策略的嚴(yán)重失誤，使得企業(yè)遭遇倒閉危機(jī)。兩個月來，公司業(yè)績直線下滑，一直處于虧損狀態(tài)，束手無策的老板甚至透露出想要關(guān)閉公司的想法。
面對這種情形，karen也很苦惱，但她并不想放棄。于是，她組織大家對市場風(fēng)險進(jìn)行重新評估，并做出詳細(xì)的報(bào)告，再用這些數(shù)據(jù)去說服老板繼續(xù)堅(jiān)持下去。一開始，老板無論如何都聽不進(jìn)去，他怕公司持續(xù)拖延下去會將自己幾年來的心血和積累徹底葬送，到頭來落得血本無歸。
憑著自己對工作的熱情，以及對公司的極度忠誠，karen決定用實(shí)際行動讓老板重拾信心。
karen在員工中間廣泛號召，讓大家振作和團(tuán)結(jié)起來，她手寫了一份倡議書，讓員工們?yōu)楣緤^戰(zhàn)到底，為公司減小財(cái)政壓力，直到公司盈利時再領(lǐng)取工資，幾乎所有的員工都在倡議書上簽了字。員工們的團(tuán)結(jié)讓老板震驚和感動，最后，公司得以東山再起。
karen成功的重要特質(zhì)就是把公司當(dāng)成自己的事業(yè)，“像老板一樣思考”，因而其在成功挽救公司的同時，也提升了自己的價值。
中層經(jīng)理人必須善于溝通，而且是360度的溝通。對下屬要調(diào)動他們的積極性，理解高層管理者的苦衷;對老板要讓他們了解員工的想法，因?yàn)橹挥猩舷乱恢?，才能化解公司遇到的管理危機(jī)。
sammi是一位杰出的女性經(jīng)理人，在業(yè)內(nèi)小有名氣，在被獵頭公司高薪挖到這家公司時，sammi就知道這是個爛攤子。由于前任主管管理不善，公司上層與員工之間的關(guān)系搞得非常僵。老板不敢輕易辭去那些骨干員工，又不愿意親自與這些員工挨個談心，撫慰他們。于是，他才把sammi當(dāng)作救火者請進(jìn)了公司。
老板害怕骨干員工流失，無法對他們采取強(qiáng)硬的態(tài)度，但他對sammi的態(tài)度卻異常強(qiáng)硬，不僅要求sammi在一個月內(nèi)將公司進(jìn)行徹底整頓，使公司改頭換面，還讓她必須將下屬們的人心籠絡(luò)過來。聰明的sammi經(jīng)過思索，立刻制定了相關(guān)對策。她先找來員工，摸清了他們的想法后，在一次與老板吃飯時，她假裝無意地提了一句：“其實(shí)，員工們都非常尊重你?！边@個開場白讓老板很受用，他靜靜聽取了sammi從員工那里聽到的種種情況，欣慰地發(fā)現(xiàn)員工們原來如此為企業(yè)著想。對sammi的一些建議，老板自然輕松地接受了。sammi隨后便將老板的反應(yīng)轉(zhuǎn)達(dá)給了員工們，言語間也讓員工們換了個角度棗去體會老板的苦衷，最終巧妙地化解了這次危機(jī)。
中層管理者雖然一定要保證“上情下達(dá)，下情上達(dá)”，但要真正兩頭不得罪，還需要一定的溝通藝術(shù)才行。而案例中的sammi無疑是這方面的典范。
中高層管理者應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)與能力?可借鑒通用電器(ge)的評價標(biāo)準(zhǔn)，即中層管理者必須具有精力(energy)、鼓勵(encourage)、決策力(estimation)、執(zhí)行力(execute)。有足夠的精力去處理一切事務(wù);能夠鼓勵下屬勇于創(chuàng)新，調(diào)動下屬的積極性;遇事情必須有主見，有果斷的決策能力;能夠把高層的決策很好地貫徹到執(zhí)行中去。他強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力是最容易出問題的地方，也是中層管理者必須具有的能力。高層很多時候考核他們都是衡量自己的決策能否被中層管理者很好地貫徹到基層。
愛立信公司衡量中層的標(biāo)準(zhǔn)“五個素質(zhì)和四大能力”也闡述了中、高層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。五個素質(zhì)是：尊重(客戶、同事和下屬)、專業(yè)、堅(jiān)持不懈、說到做到和主動承擔(dān)責(zé)任;四大能力是：執(zhí)行力、開發(fā)下屬能力、建立良好關(guān)系能力、創(chuàng)新能力。
中層管理者還必須具備iq(智商)、eq(情商)、dq(膽商)。即在日常工作中必須有過人的iq，要有很強(qiáng)的邏輯、推理能力;合理的知識結(jié)構(gòu);敏銳的反應(yīng)能力。eq則主要指要有良好的職業(yè)習(xí)慣、道德習(xí)慣以及具備一顆寬容心。dq則是從eq中引申出來的一個重要考核因素，是一個人膽量、膽識、膽略的度量。膽商高的人有膽識和決策的魄力，能夠把握機(jī)會，以最快的速度應(yīng)對環(huán)境的變化。沒有超人的膽商，就沒有超人的事業(yè)。
現(xiàn)代人越來越追求個性化的生活方式，因此，現(xiàn)代企業(yè)的管理也趨于扁平化。生產(chǎn)、運(yùn)作、管理都逐漸向模塊式轉(zhuǎn)變，比以往任何時候都更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此中層管理者是否具備把權(quán)利下放，調(diào)動整個團(tuán)隊(duì)積極性的能力很重要。隨著市場的變化，中層管理者所應(yīng)具備的素質(zhì)與能力也應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的變化。一定時候素質(zhì)與能力是變量，并不是一成不變。
如何做一名合格的管理者心得體會篇四
一、管理者必須具備的個人特點(diǎn)和管理才能?
二、怎樣去做一個合格的管理者?
最后，送給所有管理者一句季寧（horold green—— g理論的開創(chuàng)者）的經(jīng)典名言并以此作為本文的結(jié)束語：管理企業(yè)就像在烹調(diào)食物，大致上你會照著食譜做菜，但真正動手時必須用所有的感官，隨時觀察，隨機(jī)調(diào)適，在“嘗試錯誤”中，你會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)；這就是成功管理的藝術(shù)，沒有秘訣，沒有公式，也沒有理論。
管理者是指擁有正式的主管職位行使權(quán)力，能通過決策等管理工作對組織承擔(dān)責(zé)任、做出貢獻(xiàn)的人。一個成功的管理者只 有具備?超過一般人的能力與品質(zhì)，才能有效地影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理與行為。故要做一名合格的管理者，就必須具有較強(qiáng)的能力與素質(zhì)。
一、 做一名合格的管理者，首先自己得有很好的素質(zhì)修養(yǎng)。這主要表現(xiàn)在強(qiáng)健的體魄、抗逆性、自控能力強(qiáng)及熱愛學(xué)習(xí)方面。
一個管理者要具有強(qiáng)健的體魄。因?yàn)樗?fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)組織活動的進(jìn)行。這就要求他不僅要有足夠的心智，還要有強(qiáng)大的體力、充沛的精力。否則，他是無法承受沉重的壓力與超負(fù)荷地工作的。另外，抗逆能力也是一名合格的管理者（尤其是高級管理者）必不可少的。由于經(jīng)濟(jì)全球一體化的加劇，科技革新層出不窮，這就注定企業(yè)日常運(yùn)營中的困難必不可少，再加上企業(yè)內(nèi)的種種矛盾，它們會使管理者忙的焦頭爛額。那么沒有很好的抗逆性，不能勇敢地、成功地面對它的管理者是首先會被壓垮的，所以一名管理者具備抗逆能力就愈顯重要了！
再次，管理者的素質(zhì)修養(yǎng)、自控能力也值得重視。在這個信息交織如網(wǎng)，外加物欲橫流的變革年代，要做一名合格的管理者，就必須具有較強(qiáng)的自控能力。只有這樣才能靜下心來，從日?，嵤轮忻撻_身，去思考企業(yè)的走向等一系列至關(guān)重要的問題。
再一個就是管理者需要有熱愛學(xué)習(xí)的素質(zhì)。他應(yīng)該懂得市場經(jīng)濟(jì)的基本原理，掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一些規(guī)律。應(yīng)懂得管理的原理、方法和各項(xiàng)專業(yè)管理的基本知識。此外，應(yīng)該學(xué)習(xí)社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政金融和外貿(mào)等方面的基本知識，了解國內(nèi)外管理科學(xué)發(fā)展最新動態(tài)。應(yīng)懂得生產(chǎn)技術(shù)與有關(guān)自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)的基本知識；掌握本行業(yè)的科研與技術(shù)發(fā)展方向，本企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)原理、加工制造過程，熟悉產(chǎn)品的性能與用處。應(yīng)懂得政治學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)、人文科學(xué)等方面的基本知識，以便使自己的管理工作符合政治、政策的要求，可更好地激勵員工、協(xié)調(diào)多方關(guān)系，充分調(diào)動人的積極性。應(yīng)能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，及時了解和處理有關(guān)信息。
二、做一名合格的管理者，他應(yīng)有較強(qiáng)的技術(shù)能力，包括決策能力、創(chuàng)新能力及業(yè)務(wù)知識的掌握與應(yīng)用。
創(chuàng)新能力即在不斷變化的環(huán)境中，善于撲捉信息，認(rèn)識問題，分析原因，提出新思想，找出新路子。要有不斷探索和創(chuàng)新能力，對做過的工作能及時認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，善于聽取不同意見，從中吸取有用的東西;對新鮮事物要敏感，富有想象力，思路開闊，善于提出新的設(shè)想、新的方案，對工作能提出新的目標(biāo)，鼓舞下屬去完成任務(wù)。?隨后運(yùn)用決策來判決自己的新方法，新設(shè)想。
決策，特別是經(jīng)營決策正確與否，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果的影響巨大。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者決策是多種能力的綜合表現(xiàn)。任何正確的決策，都源于細(xì)密的調(diào)查和準(zhǔn)確而有預(yù)見的分析判斷，來源于豐富的科學(xué)知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使集體智慧與領(lǐng)導(dǎo)勇于負(fù)責(zé)精神的恰當(dāng)結(jié)合。因此，一個管理者，具有高超決策能力對企業(yè)的發(fā)展是萬分重要的.
對于最后一個——專業(yè)知識的掌握與應(yīng)用。這對中層、基層管理者特別重要。特別是基層管理者（一線管理人員），由于他們需要隨時協(xié)調(diào)下屬的工作、控制工作的進(jìn)度、解決下屬提出的問題、反映下屬的要求。他們對專業(yè)知識掌握的好壞直接關(guān)系到組織計(jì)劃能否落實(shí)，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。而對于高層管理者，雖然他們不需要像基層管理者那樣，但是，對專業(yè)知識有深一層的了解，可使他們對整個行業(yè)情況及企業(yè)在整個行業(yè)中的地位有一個清晰明了的了解，便于設(shè)計(jì)出更好的決策方案。
三、合格的管理者要有很強(qiáng)的人際交往能力。
根據(jù)明茨伯格的“管理者角色理論”，人際角色直接產(chǎn)生管理者正式權(quán)力的基礎(chǔ)。管理者在處理與組織成員及其他利益相關(guān)者的關(guān)系時，他們就扮演人際角色。確切的說他們扮演三種人際角色：掛名首腦角色、領(lǐng)導(dǎo)者角色與聯(lián)系者角色。
作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，管理者必須行使一些具有禮儀性質(zhì)的職責(zé)例如，管理者有時必須出現(xiàn)在社區(qū)的集會上，參加社會活動或宴請重要客戶等。在這些時候管理者行使的就是掛名首腦的角色。
由于管理者對所在單位的成敗負(fù)有重要角色，他們必須在工作小組內(nèi)扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色，對于這種角色而言，管理者與員工一起工作并通過員工的努力來確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
最后，管理者必須扮演聯(lián)絡(luò)者角色。管理者無論是在與組織內(nèi)的個人和工作小組一起工作時，還是在與外部利益相關(guān)者建立良好關(guān)系時，都在起著聯(lián)絡(luò)者作用。管理者必須對重要的組織內(nèi)部問題有明銳的洞察力，從而能在組織內(nèi)外建立關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)。
最重要的是，作為一名合格的管理者，用現(xiàn)代觀點(diǎn)，他作為一名領(lǐng)導(dǎo)，更多的是靠其內(nèi)在的影響力。每個成功的管理者都是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者。他身居高位，擁有重權(quán)，更重要的是擁有一大批追隨者與擁護(hù)者，并使組織群體取得良好效績。如今領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日漸成為衡量成功領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。他們承擔(dān)、扮演著越來越多的角色，像：“傳教士”；“外交家”；“教練、教師”；“戲劇家”；“傾聽者”等。這些角色無不需要領(lǐng)導(dǎo)者與群體其的成員產(chǎn)生互動，而互動的結(jié)果并非取決于職權(quán)等級關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力才是其中的關(guān)鍵。
就主關(guān)而言，管理者是否愿意更大范圍地影響他人，是否愿意更多的人追隨自己。反映在行動上，是熱情的推銷自己的主張，極力說服他人，喜歡擁有追隨者與支持者；作為內(nèi)趨力，是建立在自信心基礎(chǔ)上的對領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)利與成就的追求，并且主動提高領(lǐng)導(dǎo)水平與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高組織效率，達(dá)到更高的領(lǐng)導(dǎo)效果，從而獲得更廣泛的影響力。從客觀上講，領(lǐng)導(dǎo)者影響力受到許多因素的影響，這些因素在一定的程度上影響和制約領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，如個人的人格品質(zhì)、價值觀念—信念、恒心、毅力、進(jìn)取精神等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無疑會飆升管理者的影響力與個人魅力，從而擴(kuò)大其追隨隊(duì)伍；擁有良好的知識背景和優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)會對影響力產(chǎn)生正面影響；同時從業(yè)經(jīng)驗(yàn)還可使領(lǐng)導(dǎo)者擁有良好的組織內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系和聲望，從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。
綜上所述,合格的管理者對本單位和本部門的發(fā)展起到很重要的輔助促進(jìn)作用。要作為一名合格的管理者,尤其是年輕一代的管理者,應(yīng)在新世紀(jì)的大環(huán)境中不斷完善自我,提高自身素養(yǎng)及素質(zhì),為本單位和本部門提供更高水平高質(zhì)量的管理和服務(wù)，不斷增強(qiáng)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
如何做一名合格的管理者心得體會篇五
我們每個黨員都要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，做一個合格黨員，發(fā)揮黨員模范作用。下面是小編收集整理的如何做一名合格的黨員
心得體會
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堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，就要筑牢思想道德防線 思想支配行動，黨員干部要堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操，必須增強(qiáng)思想免疫力，筑牢思想道德防線。 推進(jìn)“補(bǔ)鈣鑄魂”常態(tài)化，在“求真”上下功夫。指出，理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，理想信念堅(jiān)定，骨頭就硬，沒有理想信念，或理想信念不堅(jiān)定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。這個道理多數(shù)人都清楚、都明白，問題在于沒有真正落實(shí)到位。有的
口號
喊得“震天響”，卻沒有實(shí)際行動;有的“不會補(bǔ)”，不知道“補(bǔ)什么”和“怎樣補(bǔ)”;有的表面上重視，實(shí)際上不以為然。
“補(bǔ)鈣鑄魂”，必須加強(qiáng)馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，特別是系列重要講話的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到真學(xué)真懂真信真用，增強(qiáng)中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，打牢堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操的思想理論根基。 推進(jìn)“固本培元”常態(tài)化，在“求實(shí)”上下功夫?！肮瘫尽?，就是不忘初心，始終清楚自己來自職工群眾;“培元”，就是培黨性之元，嚴(yán)守黨性宗旨這個“生命之根”。
要在錘煉黨性上“求實(shí)”，在嚴(yán)格黨內(nèi)生活中鍛煉黨性，始終保持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的“內(nèi)驅(qū)力”。要在走群眾路線上“求實(shí)”，始終把職工群眾放在心中最高位置，把心思用在為職工群眾謀福祉上，把感情傾注在職工群眾身上，把自己置身于職工群眾之中。 推進(jìn)“品行錘煉”常態(tài)化，在“養(yǎng)德”上下功夫。道德具有重要的自我約束作用，是堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操的“凈化劑”。
黨員干部要善養(yǎng)社會公德，帶頭培育和踐行社會主義核心價值觀，做社會主義道德的示范者、誠實(shí)守信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、社會公平正義的維護(hù)者，始終保持共產(chǎn)黨人的崇高品格。要善養(yǎng)職業(yè)道德，切實(shí)履行好對黨、對國家、對社會、對企業(yè)、對職工的責(zé)任，始終保持黨員干部的職業(yè)操守。要善養(yǎng)家庭美德，提倡勤儉、樸素、和睦的家風(fēng)，反對奢靡、浮華、鋪張的生活方式，始終保持清靜淡雅的生活習(xí)慣和良好風(fēng)尚。
堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，就要不斷強(qiáng)化敬畏意識 不斷強(qiáng)化對崗位責(zé)任、黨紀(jì)黨規(guī)、手中權(quán)力的敬畏意識，是對黨和事業(yè)負(fù)責(zé)的前提，也是堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操的重要保障。 不斷強(qiáng)化對崗位責(zé)任的敬畏意識。黨員干部對自己的工作崗位，要始終懷有崇敬感、神圣感、責(zé)任感。
應(yīng)當(dāng)珍惜每一個崗位的機(jī)會，腳踏實(shí)地、積極肯干、盡心竭力，多為黨、國家、企業(yè)和職工做事情，盡最大努力不留遺憾、不留“污點(diǎn)”。特別是不能把工作崗位和分管單位或部門當(dāng)成私人領(lǐng)地，更不能把手中的權(quán)力變成尋租的“工具”。 不斷強(qiáng)化對黨紀(jì)黨規(guī)的敬畏意識。
要堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操，就要嚴(yán)守“六大紀(jì)律”和政治規(guī)矩，在守紀(jì)律講規(guī)矩上作表率，做政治上的“明白人”;就要念好組織管理監(jiān)督這個“緊箍咒”，時刻提醒自己，按照組織管理程序、組織工作規(guī)則履職盡責(zé)，積極主動接受組織、職工、輿論的監(jiān)督;就要筑牢廉潔從業(yè)這個屏障，清清白白干事，堂堂正正做人，自覺爭做遵規(guī)守紀(jì)的模范。 不斷強(qiáng)化對手中權(quán)力的敬畏意識。權(quán)力觀扭曲是黨員干部發(fā)生“癌變”的最大“病原體”。要敬重權(quán)力，認(rèn)清權(quán)力的性質(zhì)，堅(jiān)持正確的權(quán)力觀，一絲一毫都不能私用濫用。
要畏懼權(quán)力，明白權(quán)力是“雙刃劍”，往大里說，用對了利黨利國利民利己，用不好就會誤黨誤國誤民誤己;往小里說，用對了利人利己，用不好害人害己。要嚴(yán)格依法依規(guī)用權(quán)，法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為。 堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，就要努力營造良好環(huán)境在紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境中，黨員干部感染“病菌”的幾率增大，堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操，必須努力營造“工作圈、朋友圈、家庭圈”的良好環(huán)境。 努力營造“工作圈”的良好環(huán)境，構(gòu)建同志之間純潔的工作友誼關(guān)系。黨員干部的工作圈，是在工作中形成的上下級之間、同志之間的關(guān)系。
但是，由于受不良環(huán)境的影響，有的人把工作關(guān)系變成了“山頭關(guān)系”、“依附關(guān)系”、“利益均沾關(guān)系”，甚至變成“主仆關(guān)系”。有的人為了攀上“山頭”、搭上“電梯”、聯(lián)上“天線”、結(jié)識“貴人”，想法設(shè)法行賄受賄，從以來查處的各類案件情況來看，令人觸目驚心。
要把構(gòu)建純潔的同志關(guān)系，作為黨風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，經(jīng)常提倡同志間互相尊重、平等相待、相互支持，形成純潔的工作友誼關(guān)系。 努力營造“朋友圈”的良好環(huán)境，構(gòu)建真誠和諧健康的社會友誼關(guān)系。黨員干部不是生活在“真空”中，也需要正常的社會交往。但是，千萬不能“傍大款”、“依老板”，企圖從這些人身上謀取好處。
作為黨員干部，決不能在別人的圍獵中掉進(jìn)“圈套”，在各種誘惑面前，要保持淡定、不為所動。 努力營造“家庭圈”的良好環(huán)境，構(gòu)建儉樸和睦向善的家庭親情關(guān)系。黨員干部要帶頭樹立好的家風(fēng)，凈化家庭“生態(tài)環(huán)境”，時常提醒，嚴(yán)加管束，切實(shí)管好自己的親屬，莫讓“三爺”，廢職亡家，甚至讓別有用心的人在他們身上打開缺口。
堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，就要積極主動接受監(jiān)督 養(yǎng)成在監(jiān)督環(huán)境中工作和生活的習(xí)慣，心中高懸黨紀(jì)黨規(guī)的明鏡，手中緊握黨紀(jì)黨規(guī)的戒尺，是堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操的重要屏障。 養(yǎng)成積極主動接受組織監(jiān)督的習(xí)慣。嚴(yán)守組織制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，該請示的要請示，該報(bào)告的要報(bào)告。
要使自己置身于嚴(yán)格的黨內(nèi)生活中，開展積極的批評與自我批評，經(jīng)常照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，經(jīng)常打掃思想政治上的“灰塵”，在組織管理下保持共產(chǎn)黨員本色。 養(yǎng)成積極主動接受職工監(jiān)督的習(xí)慣。黨員干部不要怕職工群眾監(jiān)督，怕職工群眾監(jiān)督本身就可能存在這樣或那樣的問題。
“陽光”是最好的“防腐措施”。作決策要請職工群眾參與，決策執(zhí)行要請職工群眾監(jiān)督，工作結(jié)果要請職工群眾評估，使權(quán)力在陽光下運(yùn)行。 養(yǎng)成積極主動接受輿論監(jiān)督的習(xí)慣。在信息技術(shù)和新媒體迅速發(fā)展的今天，人們的工作和生活日益透明化。這為黨員干部做到認(rèn)真履職盡責(zé)、始終保持廉潔從業(yè)提供了有利的“技術(shù)條件”。
黨員干部要主動適應(yīng)這種新環(huán)境，善于在媒體和輿論的監(jiān)督下行事做人，增強(qiáng)“透明度”，提升“潔凈度”。 堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操是一種境界、一種智慧、一種操守、一種習(xí)慣。黨員干部要主動適應(yīng)和引領(lǐng)這個新常態(tài)，自覺在“
兩學(xué)一做
”學(xué)習(xí)教育中經(jīng)受洗禮，堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操這一立身之本，追求干事做人的最高境界。
在新時期，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力，是事關(guān)黨的生死存亡的重大問題，是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、深入貫徹落實(shí)黨的的的迫切需要。我們要按照這個總體要求，一個真正的共產(chǎn)黨員應(yīng)堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)：
一、牢固樹立宗旨意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉
黨性是一個政黨固有的本質(zhì)特性。《中國共產(chǎn)黨章程》中指出“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。”黨的這一性質(zhì)以及它在長期的革命和建設(shè)實(shí)踐中所形成的區(qū)別于其他政黨的特點(diǎn)，就構(gòu)成了中國共產(chǎn)黨的黨性。
黨性具體到每個共產(chǎn)黨員身上，就是共產(chǎn)黨員要具備崇高的理想追求，堅(jiān)定的政治信念，先進(jìn)的思想覺悟，堅(jiān)強(qiáng)的組織觀念，必備的科學(xué)文化知識和高尚的道德情操，要成為社會的中堅(jiān)，民族的脊梁，階級的先鋒和時代的楷模。黨的報(bào)告指出：“對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信仰，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱。”這就是我們通常所說的黨員的黨性。那么，新時期的共產(chǎn)黨員如何加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉呢?我認(rèn)為大家要著重從以下三個方面努力：
一是注重理論武裝，在深入學(xué)習(xí)中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。沒有先進(jìn)理論武裝的黨，不可能是先進(jìn)的黨;沒有先進(jìn)理論武裝的共產(chǎn)黨員，不可能發(fā)揮先鋒戰(zhàn)士的作用。作為一個黨員，加強(qiáng)理論修養(yǎng)尤為重要。自己要把學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)理論作為人生的不懈追求，真正做到系統(tǒng)而不是零碎地、深刻而不是膚淺地、全面而不是片面地學(xué)習(xí)理論。通過學(xué)習(xí)提高自身的思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性鍛造，不斷解放思想，更新觀念，提高自身的政治覺悟、政治鑒別力、政治敏銳性，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。
二是強(qiáng)化黨的觀念，在嚴(yán)格執(zhí)行黨章中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。黨章是我們黨全部活動的總章程，是全體黨員和黨的干部必須遵守的基本準(zhǔn)則。作為一名共產(chǎn)黨員，要從保持黨的先進(jìn)性的高度，強(qiáng)化黨的觀念，時刻想到黨的性質(zhì)、宗旨和奮斗目標(biāo)，想到黨的組織紀(jì)律和
規(guī)章制度
，想到黨員的權(quán)利和義務(wù)，身體力行，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨章，嚴(yán)格按照黨章的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。
三是自覺踐行黨的宗旨中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。立黨為公、執(zhí)政為民是“三個代表”重要思想的本質(zhì)，是黨的先進(jìn)性的集中體現(xiàn)。共產(chǎn)黨員要始終如一、言行一致地做到全心全意為人民服務(wù)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，把精力放在實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)決反對形式主義和官僚主義，把對黨負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，上不愧黨，下不愧民，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
二、正確認(rèn)識自己的位置，努力學(xué)會用心做人
做任何事情，都要首先解決定位問題，也就是要正確地認(rèn)識自己的位置。定位找不準(zhǔn)，工作很難有正確的方向，是很容易摔跟頭的。要想成為一名真正的共產(chǎn)黨員，大家一定要正確認(rèn)識自己的位置，找準(zhǔn)自己的位置，始終保持良好的心態(tài)，學(xué)會用心做人。
一是要誠心，人貴以誠。《中庸》上有這樣兩句話，“誠者，天之道也” 、“誠者，人之道也”，就是說，誠是天道，也是人道，是自然萬物和人類所必須遵循的法則。古人對“誠”是相當(dāng)看重的，“意誠而后心正”、“善以誠為本”。就今天來講，“誠”更是做人立世的根本，體現(xiàn)一個人的道德品質(zhì)和行為操守。作為一名真正的共產(chǎn)黨員，要始終葆有一顆誠心，始終保持對事業(yè)的忠誠，忠于職守，樂于奉獻(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)要誠心，只有忠誠于領(lǐng)導(dǎo)，才能持重于事業(yè)。對同事要誠心，只要以誠待人，相互間就會得到理解和支持。對群眾也要誠心，“為民要誠”，說了就辦，誠而有信，這樣才能得到了群眾的理解和支持。
一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都做到心細(xì)，養(yǎng)成一絲不茍、細(xì)致入微、精益求精的良好習(xí)慣，才能使自身的工作井然有序、有條不紊，才能真正發(fā)揮自身的先鋒模范作用，做到讓群眾滿意。
三是要強(qiáng)心，爭先為強(qiáng)?！独献印分杏芯溥@樣的話：勝人者力，自勝者強(qiáng)。意思是說能戰(zhàn)勝別人的只是自己有力而已，能戰(zhàn)勝自己的才是真正的強(qiáng)者。廣大黨員干部綜合素質(zhì)相對來講都是過硬的。但是，我們還要充分認(rèn)識到，新的形勢給我們的工作提出了新的更高的要求，要牢固樹立“事事爭先，干必一流”的觀念，保持蓬勃向上的朝氣、不服輸?shù)膭蓬^和良好的精神狀態(tài)，與最好的比，向更強(qiáng)的追，不斷超越過去，超越他人，超越自我，把自己負(fù)責(zé)的工作推上一個更高的臺階。
四是要勤心，業(yè)精于勤?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”， 意思是說學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但卻能毀滅于隨隨便便。大家在工作中特別要講“勤”字，勤奮是個關(guān)鍵，必須做到腦勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事，嘴里要說事，眼睛要看事，耳朵要聽事，手里要干事，腿腳要跑事，靠勤奮來補(bǔ)漏拾遺，把工作干好。勤能補(bǔ)拙，勤亦能生巧，只有勤奮才能更好地豐富自身的素養(yǎng)，才能更快提高工作能力和水平。
五是要恒心，心恒事成。俗話說“立功欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速”。做任何工作、辦任何事情，都要有一種持之以恒、鍥而不舍的恒心和毅力，都要有一種不達(dá)目的不罷休的勁頭。一名真正的共產(chǎn)黨員，能夠吃苦耐勞是最起碼的素質(zhì)，也是最基本的要求，我們更要有“壓力是信任，辛苦是機(jī)會”這樣一種認(rèn)識，在思想上耐得住寂寞，在生活上經(jīng)得住誘惑，在工作中受得起艱苦。要平心靜氣，做到不浮、不躁、不急功近利、不追求虛名。
六是要和心，心和事興。只要上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。我們黨員干部這個集體，就是一個大家庭，家和才能萬事興。一個人的力量是有限的，但如果大家在一起互相幫助、互相支持，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的工作就一定能再上新臺階。
三、始終牢記自己的職責(zé)，努力學(xué)會認(rèn)真做事
職責(zé)就是份內(nèi)應(yīng)該做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。在實(shí)際工作中，我們要認(rèn)真做事，為群眾服好務(wù)。
第一，要始終堅(jiān)持真抓實(shí)干。作為一名黨員，離開干實(shí)事，也就失去了干事業(yè)的基礎(chǔ)，也不會有你的位置。一是要重實(shí)效。干任何事情都要有一股子干勁、狠勁和韌勁，要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，要兢兢業(yè)業(yè)，要真真正正地把份內(nèi)的事干到好處，干到實(shí)處，切實(shí)取得實(shí)實(shí)在在的成果。二是要講效率。大家對待工作必須有強(qiáng)烈的時間觀念和效率意識。要始終堅(jiān)持“日事日清，日事日畢”，對呈請領(lǐng)導(dǎo)批示的事情，要分清輕重緩急，及時呈請領(lǐng)導(dǎo)，做到不誤不漏;對需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的重大突發(fā)事件和特別緊急的事項(xiàng)，要打破常規(guī)，急事急辦，特事特辦;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)要雷厲風(fēng)行，一絲不茍，不折不扣的貫徹好、落實(shí)好，決不能疲疲沓沓，拖拖拉拉，貽誤工作。三是要守規(guī)矩。俗語說“沒有規(guī)矩不成方圓”，規(guī)矩做事是我們干工作必須遵循的一條行為準(zhǔn)則，也可以說是一項(xiàng)政治任務(wù)。該請示的一定要請示，該匯報(bào)的一定要匯報(bào)，要突出執(zhí)行力，對安排的工作要不講條件、不講代價、不折不扣地高質(zhì)量完成。
其二，要始終堅(jiān)持勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是做好各項(xiàng)工作的靈魂，是發(fā)展的動力，也是不斷完善自我、增強(qiáng)自身生命力的有效途徑。一個問題，我們用以前的方法解決不了，能不能換一個角度來思考，思路決定出路，找條新路走是不是就能解決掉。方法對了就可以事半功倍，反之就事倍功半，甚至徒勞無功。黨員要在工作中模范帶頭，不斷探索、不斷研究，多動腦、多思考，在工作上多創(chuàng)新，要主動開辟新的空間。在實(shí)際工作中，大家必須堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為推動工程項(xiàng)目建設(shè)的根本動力。必須進(jìn)一步解放思想，積極探索、大膽實(shí)踐，調(diào)動一切積極因素，以改革創(chuàng)新的精神謀劃思路、安排工作，增強(qiáng)干工作的動力與活力。
學(xué)一些與工作毫無關(guān)聯(lián)的東西。要聯(lián)系實(shí)際學(xué)、立足本職學(xué)、圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)W。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上還要善于思考，把學(xué)到的東西進(jìn)行整合、提煉，最終應(yīng)用到工作中去。三要廣泛涉獵。要成為通曉多方面知識的雜家和通才，不斷提高自身綜合素質(zhì)。要了解全局，通上情、知下情、曉外情;要熟悉本職，精通專業(yè)，把自己管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識學(xué)透學(xué)懂，靈活掌握。四要方法靈活。要不斷研究新的學(xué)習(xí)方法，在注重自學(xué)的同時，互相學(xué)習(xí)，在交流切磋中提高學(xué)習(xí)實(shí)效。要深入實(shí)際，向?qū)嵺`學(xué);要注意領(lǐng)導(dǎo)的工作方法，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);要虛心向老同志和同事們請教，向周圍的人學(xué)。要通過不斷的學(xué)習(xí)，將每自己塑造成為“張口能說、提筆能寫、有事能辦”的復(fù)合型人才。
總而言之，黨員要以黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以中國特色社會主義理論體系特別是以系列講話精神指導(dǎo)個人崗位的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力提高自身思想水平和能力水平，不斷保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，為黨的建設(shè)提供可靠組織保證，為集團(tuán)及公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動切實(shí)做社會主義道德的示范者、誠信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者，以實(shí)際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。
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如何做一名合格的管理者心得體會篇六
一個真正有領(lǐng)導(dǎo)能力的人，沒有必要事必躬親、凡事都親自出馬，他懂得如何調(diào)集身邊其他人的力量為自己服務(wù)。讓別人樂意去做那些自己不必親自去做的事情，這正是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的魅力所在。
領(lǐng)導(dǎo)者和下屬之間絕不是你贏我輸?shù)牧愫筒┺?，而是?shí)現(xiàn)雙贏的合作關(guān)系。因?yàn)橐粋€人的能力有限，精力有限，只有領(lǐng)導(dǎo)者放手讓下屬做事成長，大家各盡其責(zé)，集思廣益，才能完成企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)才能壯大，領(lǐng)導(dǎo)者也才能成就一番事業(yè)。
1、看他是否好學(xué);
2、看他的日常管理是否有序;
3、是否愿意承擔(dān)更多的責(zé)任(是自發(fā)的，而不是為了迎合領(lǐng)導(dǎo));
4、成就動機(jī)是否強(qiáng)烈;
5、觀察他的人際風(fēng)格，在團(tuán)隊(duì)中是否有一定的影響力。
創(chuàng)業(yè)很難,要享受過程。不要幻想創(chuàng)建帝國;讓那些為你工作的人自豪?做好領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會傾聽,不專斷,須要善于表揚(yáng)人,不公開批評,脾氣不失控,公司應(yīng)像家;?不呆在辦公室,多出去見員工和客戶,用筆記下好建議。
1、不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的`身價。2、相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，認(rèn)為什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員、銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
1、有英雄沒制度照樣打敗仗，不能只靠幾個英雄管天下，要靠制度管天下。
2、用人不一定用他的能力，用他的資源也是用人。
3、初級領(lǐng)導(dǎo)用性格搞管理，中級領(lǐng)導(dǎo)用制度管理，高級領(lǐng)導(dǎo)用文化管理。
讓你變得更果斷的六個方法：
1、找出優(yōu)先事項(xiàng)。
2、問更聰明的問題。
3、制定決策的最后期限。
4、指派一名唱反調(diào)的人。
5、引入支援者。
6、停止造成混亂的會議。
原因有四：
1、有崇高的信念(西天取經(jīng)，至高無上。好借口)。
2、無能但懂得用人(三位徒弟，各有所長。好解難)。
3、有仁慈之心(人妖不分，統(tǒng)統(tǒng)善待。好口碑)。
4、有良好的人際關(guān)系(人神兩屆高層，都有關(guān)系。好辦事)。
1、習(xí)慣提出不同的問題，這能擴(kuò)大你的好奇心;
2、習(xí)慣采取多種角度思考問題，它幫助你更好的傾聽和理解別人的觀點(diǎn);
3、習(xí)慣是把握整體，它會適時的提醒我們?nèi)说拇竽X喜歡把事情分割成容易處理的許多部分。
1、修行者：自修計(jì)劃是領(lǐng)導(dǎo)者第一計(jì)劃。
2、思考者：企業(yè)最重要的產(chǎn)品是思想。
3、引領(lǐng)者：對自己要硬，對別人要軟。
4、激勵者：沒有懶惰的下屬，只有不會激勵的領(lǐng)導(dǎo)。
5、決策者：團(tuán)隊(duì)最大的信心流失總是議而不決。
6、設(shè)計(jì)者：資源價值因架構(gòu)設(shè)計(jì)而裂變。
1、要有靈活性。
2、有能力進(jìn)行溝通。
3、有勇氣、有韌性和耐心。
4、謙遜與風(fēng)度并存。
5、成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須負(fù)責(zé)任。為了展示領(lǐng)導(dǎo)能力，如果你想要讓公司取得成功，那么有三件事情必須完成。
（1）實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
（2）構(gòu)建和維持一個團(tuán)隊(duì);
（3）在公司內(nèi)部開發(fā)人才。
1、使自己成為專家。成功的領(lǐng)導(dǎo)，要具備多元化的技術(shù)、觀戰(zhàn)、能力。
2、使自己成為工作的典范。領(lǐng)導(dǎo)自己忠誠敬業(yè)，才會得到下屬的愛戴。
3、使自己言出必行。誠信是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的基礎(chǔ)，良好的人際關(guān)系以及公正的為人處事方法對提高領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威不可或缺。
從低到高可分為，負(fù)：自己不知道干什么;零：自己干,下屬不干。最高：為自己及下屬提供了表演的舞臺和進(jìn)步,成事的氛圍，他們互相成全和成長,提高,充分發(fā)揮了各自的潛力,成就了最好的自己,領(lǐng)導(dǎo)是下屬的導(dǎo)師,教練,朋友,伙伴。下屬努力,愉快,主動,創(chuàng)造性地干好對的事情。
1、勇者有畏,但是別讓周圍人發(fā)現(xiàn)。
2、沖鋒在前,但是不忘推動群眾。
3、從后領(lǐng)導(dǎo),讓群眾相信他們在前。
4、化敵為友,和朋友保持親近,和敵人甚至更要親近。
5、儀表堂堂,還要保持微笑。
6、沒有絕對的黑色或白色。
7、懂得放棄,知道該去做什么、不做什么。
如何做一名合格的管理者心得體會篇七
第一、要堅(jiān)持團(tuán)員先進(jìn)性就要增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的觀念，在工作上堅(jiān)持先進(jìn)性。如何在工作上堅(jiān)持先進(jìn)性，我認(rèn)為就是遇到工作不退縮，碰到難題不害怕，對于得失不計(jì)較，應(yīng)對成績不驕傲。作為一名團(tuán)員，對待自我的事業(yè)就是要恪盡職守、扎實(shí)肯干、勇于拼搏、忘我工作。要有螺絲釘?shù)木?，不管在哪個單位，何種崗位，都要堅(jiān)持工作熱情，努力干好工作，干出實(shí)績。對于我，有一個正確的工作目標(biāo)，不是為了體面的職業(yè)，穩(wěn)定的收入，而是為了實(shí)現(xiàn)自我的人生價值，為了實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)員的事業(yè)追求，為了全心全意為人民服務(wù)。作為團(tuán)員在工作中，要敢于爭先，努力保先，對自我高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要主動承擔(dān)重?fù)?dān)子，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，以良好的工作業(yè)績來回報(bào)人民，回報(bào)組織。
第二、要堅(jiān)持團(tuán)員先進(jìn)性就要提高自身科學(xué)文化水平，在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持先進(jìn)性。每一名共青團(tuán)員都要及時掌握先進(jìn)的科學(xué)文化知識，在堅(jiān)持以馬克思主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦的同時，要充分抓緊時間，把握有利機(jī)會，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與政治理論、改革發(fā)展有關(guān)的，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的，學(xué)習(xí)與自我生活有關(guān)的。經(jīng)過學(xué)習(xí)，努力掌握科學(xué)知識，提升思想境界，豐富文化底蘊(yùn)，提高自身素質(zhì)。同時還要充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在工作中不斷地去研究問題、解決問題。就拿專業(yè)工作來說，就需要多方面的知識作為工作基礎(chǔ)，不僅僅要了解最新的國家宏觀政策，掌握基層工作動態(tài)，把握重大項(xiàng)目進(jìn)程。我深切感受到要干好本職工作，必須要持之以恒的學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程，進(jìn)入了工作主角。其實(shí)，剛開始，我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，我猶豫過、害怕過、退縮過，可是，我牢牢記住了我是一名共青團(tuán)員，記住了學(xué)習(xí)是一切前進(jìn)的動力。我鼓勵自我學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。上班時間，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，下班時間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵?，更極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，始終堅(jiān)持共青團(tuán)員的高尚情操和革命氣節(jié)。
我們面臨的問題很多，但我認(rèn)為，在中國的發(fā)展進(jìn)程中，作為一名共青團(tuán)員，我們要以什么樣的精神風(fēng)貌在社會主義建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自我價值，作為一名政府人員，我們又該怎樣和群眾一齊解決社會發(fā)展中遇到的各種問題和困難，是擺在我們團(tuán)員干部面前的急需解決的實(shí)際問題，可能此刻我們不能全部得出正確答案，可是，我相信，只要堅(jiān)持團(tuán)員先進(jìn)性教育深入持久開始下去，會有一天我們都會清楚地了解，在改革發(fā)展的今日，我們應(yīng)當(dāng)怎樣去做。
如何做一名合格的管理者心得體會篇八
我學(xué)習(xí)了《黨史公安史知識讀本》，再次學(xué)習(xí)黨史，再次接受黨最先進(jìn)的思想的洗禮，讓我更加深刻地認(rèn)識到：只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持走中國特色社會主義道路，才能發(fā)展中國，才能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
以史為鑒，可以知興替。學(xué)習(xí)黨的歷史，了解我們的過去才能看清前進(jìn)的方向。如何學(xué)好黨史、用好黨史我覺得應(yīng)該做到兩個“牢記”和兩個“必須”。
這兩個牢記，一是牢記黨的理想信念，始終不忘黨的最終目標(biāo)。理想信念簡單地說就是人們對未來的向往和追求。對于共產(chǎn)黨人，為建設(shè)有中國特色的社會主義而奮斗，為將來最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗，這就是我們的理想信念。我們黨的歷史之所以有著如此豐厚的底蘊(yùn)，正是因?yàn)槊恳幻伯a(chǎn)黨人都牢記黨的理想信念，不畏流血、不畏犧牲，朝著它堅(jiān)定不移的走下去。
二是牢記黨的歷史經(jīng)驗(yàn)。歷史是一面映照現(xiàn)實(shí)的明鏡，也是一本最富哲理的教科書。中國共產(chǎn)黨的誕生，改變了近現(xiàn)代中國歷史的走向，也影響了整個世界。中國共產(chǎn)黨從爭取執(zhí)政地位，到建設(shè)和發(fā)展新中國，再到改革開放和科學(xué)發(fā)展、建設(shè)中國特色社會主義，黨的歷史，已成為全黨寶貴的精神財(cái)富，成為中華民族歷史文化的重要組成部分。
學(xué)習(xí)黨史，必須深刻領(lǐng)會，用心思考。不僅要入眼入耳，更要入腦入心。黨的每一次進(jìn)步都來之不易，每一個決定都經(jīng)過深思熟慮、冷靜權(quán)衡。如果只學(xué)其法、不究其義，一味效仿而失去了自己的思考和判斷就很容易陷入迷惑不解的境地，尋求出路、解決問題就更無從談起。
學(xué)習(xí)黨史，必須理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用、以學(xué)促用。理論聯(lián)系實(shí)際是黨留給我們的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。今天，我們學(xué)習(xí)黨的歷史就是為了吸取成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗的教訓(xùn)。充分借鑒歷史，解決好工作中的新問題、新矛盾。
歷史是過去傳到將來的回聲，是將來對過去的反映。學(xué)好黨的歷史，了解過去才能把握今天，把握今天才能創(chuàng)造明天。從革命前輩的手里接過歷史的接力棒，我們這代人要做好承上啟下的歷史任務(wù)，不斷保持和發(fā)揚(yáng)黨的勝利成果。
因此，在今后的工作中，我不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉缺點(diǎn)，提升自己的工作能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善。同時要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德品質(zhì)鍛煉，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，遇事多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，認(rèn)認(rèn)真真做事、實(shí)實(shí)在在做人，在實(shí)踐中磨煉自己，努力使自己成長為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀的公安民警。
看了做一名合格的黨員警察心得體會還看了：
如何做一名合格的管理者心得體會篇九
為滿足醫(yī)院管理的需要，這次我們選拔了一批新的護(hù)士長及后備力量，我們設(shè)定了一些標(biāo)準(zhǔn)并組織了此次競選活動。應(yīng)該說現(xiàn)在的干部選拔工作很少有像我們護(hù)士長競聘這樣考試、演講，還有測評的方式?，F(xiàn)在大多數(shù)選拔都是采用考察加測評的方式，討論后決定。而護(hù)士長為什么要用這樣一種復(fù)合考核的方式來選拔產(chǎn)生，我認(rèn)為這樣做的一個最重要的本意，就是要讓更多的人得到教育，要讓更多的人去參與進(jìn)來，這是我們的初衷。
如果說我們需要選拔二、三十個人，就只選二、三十人來競聘，這種方式倒也可以。這種封閉式的選拔也能夠產(chǎn)生一個結(jié)果，但這種方式的影響面會大大的打折扣。我們這次申報(bào)的同志有六、七十人，然后通過層層的選拔，出來也有幾十個人，這種參與面和教育度的深度和廣度是更重要的。這就是我們?yōu)槭裁匆ㄟ^這樣一個方式來選拔護(hù)士長、副護(hù)士長和助理，這也是我們設(shè)計(jì)這樣一個活動方式的初衷。同時，也希望通過選拔大家能得到學(xué)習(xí)、交流和對照，希望我們的其他一些同志也能夠了解護(hù)士長選聘的方式、要求和標(biāo)準(zhǔn)等，能夠?qū)φ諜z查自己，看看哪些做到了，哪些還沒有做到。
這次的選拔測試題中，70%?是護(hù)理題目，30%?的題目是醫(yī)院管理題目，有像最基本的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)內(nèi)容--彼得圣吉的第五項(xiàng)修煉，這是要求人人應(yīng)該有所了解的。然而，差不多只有2?個人能寫出一點(diǎn)內(nèi)容，其他人可以說一概不知。我們在座的護(hù)士長，有的可能已經(jīng)做了十幾年，甚至更長，短的也有兩三年。你們自己平心而論，每天花多少時間在醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)和了解上。護(hù)士長是醫(yī)院管理者，不僅僅是單純的護(hù)理管理者，要切記這一條。我們的護(hù)士長今天是護(hù)士長，明天就可能會走向醫(yī)院管理的崗位，后天也有可能又回去做護(hù)士長，這是一個醫(yī)院管理交流的平臺。
這次競聘中有20?位同志是在符合基本條件的七、八十人中產(chǎn)生的，在這20?位同志中又有最優(yōu)秀的和較優(yōu)秀之分。選出來的同志我們也經(jīng)過反復(fù)的討論，這是一個導(dǎo)向問題，在青年護(hù)士中要向誰學(xué)習(xí)。記得我們上次競聘中也破格提拔了一位同志，這次也有。破格選拔出來的同志要經(jīng)得起考驗(yàn)，你們已經(jīng)不再是僅僅代表個人，更重要的是你們是醫(yī)院在青年護(hù)士中選拔樹立的榜樣。這次競聘中有給我映像深刻的同志，她一年中寫了13?篇論文，是一匹黑馬，但我也告誡她說，你不要驕傲。我們寫得更多。我們醫(yī)院倡導(dǎo)的“每天學(xué)習(xí)半小時，運(yùn)動半小時”我自己是身體力行，你們自己呢？國外的院長、專家曾說過他們是“每天學(xué)習(xí)一小時，運(yùn)動一小時”，我說目前我們的情況做不到，就“每天學(xué)習(xí)半小時，運(yùn)動半小時”。
這次競聘中的同志都是很優(yōu)秀的，都具備了進(jìn)一步向上發(fā)展的條件。我們要向她們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們可敬的精神。我們這次也調(diào)整了一些護(hù)士長，有升有降，有變化，這樣做是因?yàn)樵谖覀冏o(hù)理管理工作中要有一個正確的導(dǎo)向。今天借此機(jī)會我要和大家談四點(diǎn)想法、建議：
第一，要講政治，講正氣?
是黨員的還要講黨性，這是護(hù)士長的第一要求。我一直在想我們要用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量護(hù)士長的優(yōu)劣——思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力和群眾基礎(chǔ)這四個方面。首先就是思想政治素質(zhì)，這是第一標(biāo)準(zhǔn)。有些護(hù)士長在一個地方做的時間長了，開始放松、放任了，沒有底線了，這種情況我們是不能容忍的。有個別少數(shù)護(hù)士長，在她的病區(qū)護(hù)理單元里，什么院長、分管院長、護(hù)理部主任，任何指示都是零。唯我獨(dú)尊，醫(yī)院和護(hù)理部布置的任務(wù)早已是“腸梗阻”。針對諸如此類情況，所有院領(lǐng)導(dǎo)決定對全院所有的護(hù)士長進(jìn)行大調(diào)動。有的人抱怨說我是專科護(hù)士，是?？谱o(hù)士長，不要講這種話，你們都是醫(yī)院的財(cái)富，都是醫(yī)院的一員。
像我們這次競聘中有icu的護(hù)士，她們的素質(zhì)固然好，配置在那里的必然強(qiáng)，但是她們那里大量的人才涌出，這也不能不說明護(hù)理管理和護(hù)理正氣在那里是“抬頭”的。心內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)外科這幾個護(hù)理單元比較好，培養(yǎng)出來的護(hù)士也是這樣。有些護(hù)理單元一個人也沒出來，作為護(hù)士長，你們有沒有想過原因，所以我們要講政治，講正氣，要有黨性。這是基本要求，也是第一要求。如果我們的護(hù)士長不講底線，都沒有對錯觀，這種管理會有效嗎？這種領(lǐng)導(dǎo)會正確嗎？我們并不是機(jī)器人，也不是護(hù)理的雇傭軍，我們是公立醫(yī)院的主人，是公立醫(yī)院的管理者，大家要把自己的定位和這種認(rèn)識牢固確立。
第二，要愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)?
護(hù)士長有雙重使命，既是業(yè)務(wù)領(lǐng)頭人，也是管理者。像分管院長說的，我們要像學(xué)科建設(shè)一樣來要求，要把開展護(hù)理工作作為護(hù)理學(xué)科來開展。所以就需要寫論文、做創(chuàng)新、搞科研，要去協(xié)助臨床科主任，所以鉆研業(yè)務(wù)這是有標(biāo)準(zhǔn)的。?？谱o(hù)士很重要，但不是唯一性，所以說要有評價優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)。剛才前面講到了要有評價優(yōu)秀護(hù)士長的標(biāo)準(zhǔn)，第二個就講要有評價優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)，科研型、業(yè)務(wù)型、管理型都是我們需要的。愛崗敬業(yè)，首先要熱愛，然后才會敬重，才會鉆研。如果不熱愛自己的工作，一切都是免談。像我們的同志，她一年中寫了13?篇論文，不熱愛的話，能寫出來嘛。
我們要有導(dǎo)向，我們醫(yī)院護(hù)理中，業(yè)務(wù)最強(qiáng)的是哪些人，這叫專家型，科研型又有哪些人，這是博導(dǎo)型、碩導(dǎo)型，還有管理型又有哪些人，我們醫(yī)院護(hù)士長和護(hù)士隊(duì)伍都要有這樣的標(biāo)準(zhǔn)。愛崗敬業(yè)，護(hù)士長首先要做到，要求護(hù)士做到的，護(hù)士長自己要先做到。護(hù)士長要自己反思一下，作為護(hù)士長，每天花多少時間在學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的知識上。你不學(xué)，也行，也能做，但是肯定做不好。所以我希望我們要先學(xué)，然后知不足，我也一直要求護(hù)理部每兩周排一次醫(yī)院管理的小課程，供護(hù)士長來學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)、討論、交流，什么形式都可以。我們是一個醫(yī)院管理者，是黨的管理干部，你并不僅僅是護(hù)理單元的管理者，也不僅僅是院長行政管理的管理者，更是黨的管理干部。這是從更大的角度來看這個問題，千萬不要把自己混同于普通群眾，混同于一個普通的護(hù)士，護(hù)士長是管理者，是黨的管理干部，這個定位很重要。
第三，要做好醫(yī)院管理的橋梁、紐帶與溝通工作
護(hù)士長在護(hù)理的第一線，是醫(yī)院最重要的一個基礎(chǔ)管理單元。許多醫(yī)院管理的要求、指示、方針和工作，都需要護(hù)士長去組織、實(shí)施和開展。也有很多的醫(yī)療工作需要護(hù)士長的配合與落實(shí)，護(hù)士長在做好護(hù)理管理工作的同時，也要做好醫(yī)院管理、黨的管理的橋梁作用。我還是要再次強(qiáng)調(diào)，護(hù)士長是醫(yī)院管理者，有很多工作不要當(dāng)作是份外事，績效考核、醫(yī)保、耗材等，還有很多重點(diǎn)工作像jci?、群眾路線和這次的八項(xiàng)服務(wù)承諾等，我們考查了一下這次參加選拔的同志，有的知道，有的還不是很清楚。
我們還要有一種“補(bǔ)臺”的意識，護(hù)士和護(hù)士之間要“補(bǔ)臺”，護(hù)理單元和護(hù)理單元之間要“補(bǔ)臺”，護(hù)士和醫(yī)生之間要“補(bǔ)臺”，臨床和醫(yī)技之間要“補(bǔ)臺”，機(jī)關(guān)和臨床之間也要“補(bǔ)臺”。但是這種“補(bǔ)臺”、這種橋梁、紐帶，這種溝通都是建立在正確的原則基礎(chǔ)之上的，我們做事是要有原則和底線的。這次對一些反響不好的，我們進(jìn)行了個別談話，做了些調(diào)整。有些護(hù)理單元沒出來一個人，這是護(hù)士長沒有帶好護(hù)理隊(duì)伍，交給你們的十幾個人，卻沒帶出一個好苗子，從這個角度來看，你們就是不成功者、失敗者，要反思原因。
第四，學(xué)管理、學(xué)知識，為醫(yī)院儲備管理人才
要“ 追求卓越，永續(xù)創(chuàng)新”，我把這句話獻(xiàn)給所有的護(hù)士長。今后護(hù)士的發(fā)展是多元化的，既有專家型護(hù)士長，也有護(hù)理專業(yè)管理型，像是護(hù)理部主任，還有醫(yī)院的其他管理崗位，大量都是從護(hù)士長這個隊(duì)伍里來儲備的。我們現(xiàn)在護(hù)士已經(jīng)占醫(yī)院員工一半以上，我希望護(hù)士長能夠帶一個好頭，作一個好的榜樣，為醫(yī)院的發(fā)展，為我們自己的事業(yè)奠定基礎(chǔ)。最后用兩句話勉勵大家：“我們要用實(shí)力打造不同凡響的業(yè)績，我們要用創(chuàng)新達(dá)到從未有過的高度”。
護(hù)理管理者，即人們通常所說的護(hù)士長，護(hù)理部主任和護(hù)理副院長。
1.護(hù)士和護(hù)士長之間的辯證關(guān)系。
（1）護(hù)士和護(hù)士長之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。她們的聯(lián)系表現(xiàn)在：一方面護(hù)士是成為護(hù)士長的基礎(chǔ)，另一方面護(hù)士長來源于護(hù)士；她們的區(qū)別表現(xiàn)在護(hù)士是各種臨床護(hù)理和各項(xiàng)護(hù)理措施的執(zhí)行者、操作者，如口腔護(hù)理、靜脈注射、發(fā)藥等，而護(hù)士長除參與護(hù)理外還是一個管理者、領(lǐng)導(dǎo)者，如護(hù)士排班、病區(qū)財(cái)產(chǎn)管理、傳達(dá)護(hù)理部的有關(guān)通知等。
（2）護(hù)士和護(hù)士長也是對立統(tǒng)一的關(guān)系。她們的對立性表現(xiàn)在護(hù)士長是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，護(hù)士是被領(lǐng)導(dǎo)者、被管者。她們的統(tǒng)一性醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理表現(xiàn)在護(hù)士和護(hù)士長的職業(yè)均是“護(hù)士”,她們均是護(hù)理工作者。
2.護(hù)理管理者要有責(zé)任心。
3.護(hù)理管理者要有良好的道德素質(zhì)。
（1）努力促進(jìn)團(tuán)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)動護(hù)士的積極性。
首先要發(fā)揮護(hù)士長權(quán)利的影響。對此，有的護(hù)士長倒是做到了，但是在護(hù)士長權(quán)利的影響下，要求上進(jìn)的護(hù)士受到打擊報(bào)復(fù)，對護(hù)理工作和護(hù)士長有意見的病人或家屬敢怒不敢言。
其次，護(hù)理管理者作風(fēng)要民-主。然而有的護(hù)士長卻表現(xiàn)為獨(dú)斷專行，這容易引起護(hù)士的盲從或逆反心理，而不利于護(hù)理工作。
再次，護(hù)理管理者要在工作、道德上身體力行，即要做到以身作則。要求護(hù)士做到的自己首先做到，吃苦在先，享受在后，克己奉公。
（2）方便病人、有利病人。方便病人和有利病人是護(hù)理管理者的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是全心全意為人民服務(wù)宗旨在護(hù)理管理中的具體體現(xiàn)。然而實(shí)際中有的護(hù)士長缺乏為人民服務(wù)的觀念、缺乏道德修養(yǎng)，考慮問題以自己為重、以小團(tuán)體的`利益為重，其行為并非方便病人、有利病人。
（3）明確管理目的性，發(fā)揮主觀能動性。護(hù)理管理者要充分發(fā)揮主觀能動性，組織和引導(dǎo)護(hù)士達(dá)到護(hù)理管理目標(biāo)。
（4）熱愛護(hù)理管理，不斷提高管理水平。護(hù)理管理有一定的復(fù)雜性和艱巨性，如醫(yī)院體制不健全、不穩(wěn)定，因而要求護(hù)理管理者要充分認(rèn)識護(hù)理管理的重要性，認(rèn)識到護(hù)理管理是一種智力勞動，不但需要一定的理論指導(dǎo)，而且需要決策計(jì)劃能力、分析判斷能力、評價能力等等。
4.護(hù)理管理者要有健康的心理狀態(tài)。
5.護(hù)理管理者要關(guān)心護(hù)士、愛護(hù)護(hù)士、團(tuán)結(jié)護(hù)士，調(diào)動護(hù)士的積極性。 大量的護(hù)理工作是靠護(hù)士去完成的。護(hù)士的素質(zhì)，如身體素質(zhì)、道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)等的提高，對護(hù)理質(zhì)量的提高有著積極的意義。作為護(hù)士長就要站得高、看得遠(yuǎn)，就要在工作、道德上身體力行，做到克己奉公、關(guān)心護(hù)士、愛護(hù)護(hù)士、團(tuán)結(jié)護(hù)士，從而調(diào)動護(hù)士的工作積極性。
6.護(hù)理管理者對人、做事要公正。
（1）護(hù)士長對待護(hù)士不能親疏有別，對人對己要公正。由于觀念、愛好、認(rèn)識、性格等方面的不同，勢必造成護(hù)士與護(hù)士長之間的關(guān)系有親有疏。所以公正的對待每一個護(hù)士更能顯出一個護(hù)理管理者的良好素質(zhì)。
（2）護(hù)士長獎金發(fā)放要公正。
（3）護(hù)士長對護(hù)士的考核要公正。護(hù)士長不能光憑個人的好惡而對護(hù)士進(jìn)行打分，應(yīng)客觀、公正、真實(shí)地反映護(hù)士的實(shí)際情況。
（4）護(hù)士長對護(hù)士的不公正還體現(xiàn)在其不負(fù)責(zé)的言論上。
（5）護(hù)理管理者看人要公正。作為一個管理者、領(lǐng)導(dǎo)者，不能偏聽偏信。
（6）護(hù)理管理者處理事情要公正。
7.理管理者要有良好的科學(xué)文化素質(zhì)。
科學(xué)文化素質(zhì)是指人具有的知識結(jié)構(gòu)和智能結(jié)構(gòu)。護(hù)理管理者的知識結(jié)構(gòu)指除具有一定的醫(yī)學(xué)知識外還精通護(hù)理學(xué)和具有管理職能。智能結(jié)構(gòu)是指護(hù)理管理者應(yīng)具有的洞察能力、表達(dá)能力、創(chuàng)造能力等。對照有的護(hù)士長是智能有余，知識缺乏。
8.護(hù)理管理者要正確使用手中的權(quán)利
（1）護(hù)士長有排班的權(quán)利
（2）護(hù)士長有發(fā)獎金的權(quán)利
護(hù)士長發(fā)獎金的標(biāo)準(zhǔn)不是依據(jù)工作、勞動紀(jì)律等，而是依據(jù)與其關(guān)系的親疏，親者多發(fā)、疏者少發(fā)。當(dāng)然一個本身就勞動紀(jì)律差、對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不誠實(shí)、素質(zhì)差的護(hù)士長是不會按正常標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)獎金的。
護(hù)士長利用手中發(fā)獎金的權(quán)利做手腳、暗相操作、不誠實(shí)。
（3）護(hù)士長有一定的收費(fèi)權(quán)利，如收護(hù)工費(fèi)。但是某護(hù)士長卻利用手中的權(quán)利亂收費(fèi)，向病人家屬收“管理費(fèi)”即是一例。
（4）護(hù)士長對病房的財(cái)產(chǎn)有保管、支配的權(quán)利。
（5）護(hù)士長有對護(hù)士考核的權(quán)利。護(hù)士長對護(hù)士的考核要公正，護(hù)士長不能光憑個人的好惡而對護(hù)士進(jìn)行打分，應(yīng)客觀、公正、真實(shí)地反映護(hù)士的實(shí)際情況。
（6）護(hù)士長有管理護(hù)工的權(quán)利。
（7）一個不能正確使用手中的權(quán)利的護(hù)士長怎能做好一個護(hù)理管理者？
9.護(hù)理管理者要站得高、看得遠(yuǎn)，有預(yù)見性。
醫(yī)院的護(hù)士大多是中專學(xué)歷，為了有所提高不少人在讀大專，為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果當(dāng)然要進(jìn)行考試。護(hù)士們?yōu)榱藢W(xué)習(xí)、考試不與工作發(fā)生沖突自然要進(jìn)行換班和（/或）公休，這勢必對工作造成一定影響。一個有遠(yuǎn)見的護(hù)士長就應(yīng)該認(rèn)識到護(hù)士在學(xué)習(xí)階段雖然對工作產(chǎn)生一定影響，但從長遠(yuǎn)看學(xué)習(xí)好了更有利于工作。這對醫(yī)院有利、對病人有利，對提高護(hù)理質(zhì)量就更有利。一個有遠(yuǎn)見的護(hù)士長就應(yīng)該支持護(hù)士的學(xué)習(xí)、考試。
（1）必須建立有效的制度以監(jiān)督護(hù)理管理者的工作和行為。
（2）要贏得病人，提高護(hù)理質(zhì)量不可少，而要提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理管理者的素質(zhì)很重要。只有把那些不合格的護(hù)士長剔除出護(hù)理管理隊(duì)伍，才能凈化這支隊(duì)伍，才能帶領(lǐng)護(hù)士實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的總目標(biāo)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的不斷提高。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十
經(jīng)中央軍委主席批準(zhǔn)，解放軍總政治部日前印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下軍隊(duì)發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》，要求各級結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
意見指出，新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的總體要求，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹一系列重要決策指示，緊緊圍繞黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)，牢牢把握加強(qiáng)能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持圍繞中心、聚焦打贏，按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，明確任務(wù)、突出重點(diǎn)，健全機(jī)制、務(wù)求實(shí)效，不斷提高發(fā)展黨員和黨員管理工作科學(xué)化水平，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
意見強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)和程序，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，認(rèn)真搞好入黨積極分子培養(yǎng)教育，擴(kuò)大發(fā)展黨員工作中的民主，嚴(yán)格工作程序和紀(jì)律，加強(qiáng)入黨材料管理，提高發(fā)展黨員質(zhì)量;堅(jiān)持按比例有計(jì)劃發(fā)展黨員，制定和落實(shí)發(fā)展黨員計(jì)劃，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，保持軍隊(duì)黨員隊(duì)伍適度規(guī)模;貫徹從嚴(yán)要求，嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)格黨性鍛煉，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，嚴(yán)抓作風(fēng)改進(jìn)，確保黨員隊(duì)伍先進(jìn)性純潔性;健全黨員管理機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)臨時外出黨員管理，健全激勵關(guān)懷幫扶黨員機(jī)制，及時處置不合格黨員，加強(qiáng)黨員組織關(guān)系管理，激發(fā)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。
意見要求，各級黨委和政治機(jī)關(guān)要把發(fā)展黨員和黨員管理工作擺到重要位置，納入黨建工作責(zé)任制，作為黨員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作來抓，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)要結(jié)合掛鉤幫帶、檢查調(diào)研、當(dāng)兵蹲連等時機(jī)，搞好對基層黨支部的面對面指導(dǎo)，對發(fā)展黨員工作不正規(guī)、黨管黨員功能不強(qiáng)的要重點(diǎn)幫建。建立和落實(shí)發(fā)展黨員和黨員管理工作檢查督導(dǎo)機(jī)制，及時總結(jié)宣傳發(fā)展黨員和黨員管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法，推動工作創(chuàng)新發(fā)展。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十一
作為一名團(tuán)員，深刻感覺在團(tuán)組織的培育下，自己在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活方面都有很大進(jìn)步，為了再上一層新的臺階，現(xiàn)將這一年來的變化作如下總結(jié)：
一、思想方面
首先，端正了思想，提高了思想覺悟，其次，積極參與學(xué)院團(tuán)委組織的各項(xiàng)團(tuán)員活動，在活動中實(shí)踐理論，做到學(xué)以致用。再者，按時交納團(tuán)費(fèi)，爭取為團(tuán)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、學(xué)習(xí)方面
大學(xué)時代是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識的黃金時代，我們應(yīng)該抓住這個有利的時機(jī)，用知識來來武裝自己的頭腦。當(dāng)然，我也確實(shí)在這樣做。懂得科學(xué)規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)生涯，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。合理分配學(xué)習(xí)、工作、娛樂時間，始終與時代的步伐保持一致，平時會涉獵大量書籍來充實(shí)自己，努力提高自己各方面的文化素養(yǎng)，以求全面發(fā)展。
三、工作方面
作為一名團(tuán)員，我自覺履行義務(wù)，完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中盡職盡責(zé)，始終保持積極樂觀的心態(tài)和勇于向困難挑戰(zhàn)的精神。團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心幫助他人，有著較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。勇于自我批評，自覺接受他人的批評與建議。
四、生活方面
生活態(tài)度端正，目標(biāo)明確，從不鋪張浪費(fèi)。生活中團(tuán)結(jié)幫助同學(xué)，與同學(xué)相處融洽。
當(dāng)然，人無完人，在這一年里，我也有做的不足的地方，但以后會努力改正，爭取做到最好。希望以后大家互相幫助，互相促進(jìn)。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十二
近兩年來，從中央到地方陸續(xù)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”主題實(shí)踐教育等一系列黨員教育，這些活動都教育了黨員該干什么，不該干什么，該什么做，不該怎么做，從制度上規(guī)范了黨員、特別是黨員干部的行為，有效遏制了腐敗行為的發(fā)生。
近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動。這是繼三嚴(yán)三實(shí)專題教育之后的又一個主題教育，這不但是一次用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范黨員言行的活動，更是一次用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的教育活動，通過學(xué)習(xí)，更好地堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)看齊意識，在思想上、政治上、行動上以同志為的黨中央保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把三嚴(yán)三實(shí)要求體現(xiàn)到修身律己，干事創(chuàng)業(yè)的各個方面，是繼群眾路線教育實(shí)踐活動和三嚴(yán)三實(shí)專題教育后黨員教育的又一次升華，是實(shí)現(xiàn)黨員思想從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變的重要手段，黨員的行為從內(nèi)化于心到外化于形。
首先，合格黨員要有紀(jì)律意識。每位共產(chǎn)黨員在加入中國共產(chǎn)黨的那一天起，就要舉起右手，莊嚴(yán)宣誓“擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律……”。這就要求黨員要遵守好黨章這個總規(guī)矩，自覺用黨章規(guī)范言行，堅(jiān)決糾正個人主義、自由主義、分散主義，要在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)上級布署，絕不允許陽奉陰為、推諉扯皮等行為的發(fā)生。
其次，合格黨員要有服務(wù)意識。中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這就要求每位共產(chǎn)黨員要有服務(wù)意識，特別是黨員干部必須牢固樹立服務(wù)意識，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之難。雖然目前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已取得舉世矚目的成績，但應(yīng)該清晰的看到，中國是一個人口大國，各地區(qū)、各行業(yè)發(fā)展依然不平衡，離全面小康還有一些距離，這就要求每位共產(chǎn)黨員必須以時下的精準(zhǔn)扶貧、走基層等活動為載體，為群眾解決實(shí)際困難，為百姓辦實(shí)事，為決勝全面小康貢獻(xiàn)力量。
再次，合格黨員要有模范意識。中國共產(chǎn)黨是中國工人段級的先鋒隊(duì)，是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義的先鋒隊(duì)，代表著中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。這就要求共產(chǎn)黨員要有創(chuàng)新的頭腦，一切吃苦在前，享受在后，把崇高的理論與本職工作結(jié)合起來，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在各行各業(yè)要帶頭行動，帶頭致富、帶頭生產(chǎn)、帶頭服務(wù)，以更好的業(yè)績、更優(yōu)的服務(wù)起好先鋒模范作用。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十三
黨的十九大新修訂的黨章規(guī)定，發(fā)展黨員“必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位”。這一規(guī)定，為規(guī)范發(fā)展黨員工作、保證黨員發(fā)展質(zhì)量劃出了硬杠杠。
講政治，是馬克思主義政黨的突出特點(diǎn)和政治優(yōu)勢，也是共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和立身之本。馬克思主義政黨的力量和作用，不僅取決于黨員的數(shù)量，更取決于黨員的質(zhì)量。列寧說過：“徒有其名的黨員，就是白給，我們也不要。世界上只有我們這樣的執(zhí)政黨，即無產(chǎn)階級的黨，才不追求黨員的數(shù)量，而注意提高黨員的質(zhì)量和清洗混進(jìn)黨里來的人?！敝挥腥w黨員都把講政治放在首位，發(fā)揮好先鋒模范作用，黨才能團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)有力。否則，黨就會變得稀稀拉拉、松松垮垮，與“一袋馬鈴薯”“一筐鵝卵石”無異。
不可否認(rèn)，在錯綜復(fù)雜的形勢下，黨員隊(duì)伍中的一些人出現(xiàn)了種.種與黨員身份和要求不相符的問題，追根溯源，多與入黨動機(jī)不端正有關(guān)。正如毛澤東同志批評的那樣：“有許多黨員，在組織上入了黨，思想上并沒有完全入黨，甚至完全沒有入黨。”蟻穴雖小潰大堤。這些人信仰不真信、修身不真修，面對政治問題喪失原則、面對大是大非立場搖擺、面對利益誘惑失守底線、遭遇“圍獵”亂了方寸，有的甚至違法亂紀(jì)成為腐敗分子而身敗名裂……他們的所作所為，嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象，侵蝕了黨的肌體，影響了干群關(guān)系，成為了“害群之馬”。
講政治，要求共產(chǎn)黨員像珍惜生命那樣珍惜政治生命，在自覺踐行黨章中堅(jiān)定政治方向，在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活中淬煉政治靈魂，在投身偉大實(shí)踐中積累政治經(jīng)驗(yàn)，在嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩中強(qiáng)化政治操守。做到黨章規(guī)定的不折不扣執(zhí)行，黨章禁止的堅(jiān)決不做，始終做到政治信仰不變，政治立場不移，政治方向不偏，真正使對黨忠誠、為黨盡責(zé)的政治品格進(jìn)入思想、化為自覺、成為習(xí)慣、融入實(shí)踐。
把好黨員發(fā)展的政治關(guān)是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)，必須堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。要立起一點(diǎn)都不能松、半步都不能讓的硬標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格政治審查，真正把那些思想政治素質(zhì)好、群眾公認(rèn)度高、有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ南冗M(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來，從入黨源頭把關(guān)遴選，讓“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”融入黨員的靈魂和血脈，任何時候任何情況下都不動搖。
講政治是解決黨員在思想上入黨的問題，組織入黨一生一次，思想入黨一生一世。對每一名共產(chǎn)黨員來說，入黨誓詞，是終身承諾，也必須終身踐行。80個字的入黨誓詞，字字如山重，記住并不難，難的是終身堅(jiān)守。思想入黨是對黨員永恒的要求，既然加入到黨組織中來，就必須自覺遵守黨的章程，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用;做一名合格共產(chǎn)黨員，就要始終保持入黨動機(jī)的純潔性，始終做到_強(qiáng)調(diào)的“不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗”，以每個人的努力讓中國共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)年輕。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十四
1、講理想，做一個“仰望星空”的人
周恩來曾說過：“理想是需要的，是我們前進(jìn)的方向?，F(xiàn)實(shí)有理想的指導(dǎo)才有前途”;一個人無欲無求，安于現(xiàn)狀的人，是永遠(yuǎn)也不會進(jìn)步的。然而，當(dāng)我們有了理想，有了追求，我們便有了前進(jìn)的方向。那也只是有了方向而已。脫離現(xiàn)實(shí)，理想也只成為空想。結(jié)合現(xiàn)實(shí)，向上看，伸起手，跳一跳，要可以夠得到目標(biāo)。這才是我們所要的理想。所以說，人若有高遠(yuǎn)的目標(biāo)，也要面對現(xiàn)實(shí)的生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來，才有可能成為一個成功之人，既要讓人有機(jī)會體驗(yàn)到成功的欣慰，不至于望著高不可攀的果子而失望，又不要讓人毫不費(fèi)力地摘到果子。
2、立潮頭，做一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?BR> 在21世紀(jì)這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年代，身為團(tuán)員的我們站在時代的潮頭，因此，我們要勇于挑起自身的責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)。樹立一種“責(zé)任即吾命，拒絕推卸”的意識。華夏之大，非你我之輩，現(xiàn)在能夠指點(diǎn)的。江山人才輩出，我們還在吸取著養(yǎng)分，但是這并不意味著我們就可以逃避責(zé)任。立潮頭，要求我們關(guān)鍵時刻，稚嫩的肩上也能挑起重?fù)?dān)。不畏困難，舍我其誰，勇于擔(dān)當(dāng)。
3、不保守，做一個緊跟時代步伐的人
時代在發(fā)展，我們也要不斷進(jìn)步，不斷吸收新的知識。不保守，勇于創(chuàng)新，這樣才能保持共青團(tuán)的先進(jìn)性，保持共青團(tuán)員的先進(jìn)性。不保守，緊跟時代的步伐，不意味著我們可以搞標(biāo)新立異，我們要有自己的個性，在保持個性的同時，還要保持一名團(tuán)員應(yīng)有的行為，應(yīng)有的精神。嚴(yán)守紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，吃苦在前，享受在后，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗。不保守，緊跟時代的步伐，我們要用創(chuàng)新精神來洗滌心靈。在做事，思考問題上敢于打破原有框框，探索新的規(guī)律，新的方法。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的管理和約束，逐步深化對團(tuán)章、團(tuán)史、共青團(tuán)改革精神和系列講話的學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)員要在政治上合格、在品行上合格、在作為上合格，對黨絕對忠誠，自覺踐行黨的理論和路線方針政策，自覺踐行社會主義核心價值觀，在青年中發(fā)揮模范帶頭作用，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)急難險重任務(wù)中當(dāng)好生力軍和突擊隊(duì)。
按照市委和教育工委的統(tǒng)一部署，我校黨委扎實(shí)開展了“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，現(xiàn)將前一階段“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況總結(jié)如下。
一、高度重視，有序組織。
學(xué)校黨委高度重視這次“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，成立了以學(xué)校黨委書記為組長的“一學(xué)一做”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌研究部署整體工作。組織全體黨員參加了銀川市教育工委的“一學(xué)一做”教育活動啟動儀式后，學(xué)校黨委又專門組織四校區(qū)全體黨員舉行了啟動儀式，銀川市教育工委督導(dǎo)組王文國等同志應(yīng)邀出席。黨委研究制定了《xxxx中學(xué)黨委“一學(xué)一做”教育活動實(shí)施方案》和《集中學(xué)習(xí)周活動日程安排表》。近期，又制定了《xx回中黨委關(guān)于開展“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐教育活動實(shí)施方案》和《xxxx中學(xué)關(guān)于開展第十個“黨建月”活動的實(shí)施方案》，指導(dǎo)各校區(qū)各支部踏實(shí)有序地開展各項(xiàng)學(xué)校教育活動。
二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
學(xué)校黨委借助學(xué)校一切轉(zhuǎn)播媒介宣傳“一學(xué)一做”學(xué)教育的內(nèi)容、意義以及我校開展“一學(xué)一做”的相關(guān)活動。借助學(xué)校網(wǎng)站專門開辟欄目，上傳了上級黨委和我校黨委的相關(guān)方案、我校黨員的學(xué)習(xí)心得體會以及學(xué)校各支部開展得相關(guān)活動等內(nèi)容;借助學(xué)校門口的電子屏每周滾動播放一學(xué)一做的相關(guān)內(nèi)容;借助學(xué)校報(bào)紙刊登開展“一學(xué)一做”的相關(guān)內(nèi)容;借助微信平臺開展“一學(xué)一做”微黨課宣傳活動，截止目前共發(fā)布微黨課40條，此外，學(xué)校還在校園設(shè)置“一學(xué)一做”宣傳櫥窗和活動展板，努力營造“人人爭當(dāng)合格黨員”的良好氛圍。
三、創(chuàng)新方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)。
1、邀請專家進(jìn)校講黨課。在開學(xué)伊始，學(xué)校黨委邀請自治區(qū)紀(jì)委派駐教育廳紀(jì)檢組正處級紀(jì)檢員吳永亮同志為全校教師做宣講報(bào)告，幫助學(xué)校全體教師深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》主要內(nèi)容、修訂的意義及作用，讓全體老師在對這兩部黨內(nèi)法規(guī)和條例有了初步認(rèn)識基礎(chǔ)之上，反思自己的工作，努力提高師德修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十六
經(jīng)過對團(tuán)的章程系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)后，我對共青團(tuán)及她肩負(fù)的光榮使命有了新的更加深刻的認(rèn)識。中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的分校，是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。
她以將我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、禮貌的社會主義現(xiàn)代化國家，最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會制度為奮斗目標(biāo)，經(jīng)過團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，不斷造就“四有”新人，努力為黨輸送新鮮血液，為國家建設(shè)培養(yǎng)人才。作為入團(tuán)多年的“老”團(tuán)員，我深深地感受到了她的內(nèi)涵和活力，不斷改造自我充實(shí)自我，努力到達(dá)一名優(yōu)秀團(tuán)員的要求。
首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論修養(yǎng)。任何實(shí)際行動都首先必須有堅(jiān)實(shí)的理論支柱，而理論知識的豐富充實(shí)反過來指導(dǎo)實(shí)踐活動的正確有效地開展。共青團(tuán)的一切活動首先必須以理論為其指導(dǎo)思想。所以，作為一名共青團(tuán)員，我們應(yīng)深入學(xué)習(xí)馬克思主義的世界觀與方法論，掌握改造世界的先進(jìn)的思想武器，從而堅(jiān)定走有中國特色社會主義道路的信念，樹立起自我的人生夢想和奮斗目標(biāo)。具體的說，對上述三大理論，應(yīng)深刻認(rèn)識其歷史地位和指導(dǎo)意義、理論精髓和理論主題、科學(xué)體系和革命風(fēng)格，從總體上領(lǐng)會理論的基本觀點(diǎn)和基本精神，在思想上、行動上自覺維護(hù)和運(yùn)用。
其次，應(yīng)注意理論聯(lián)系實(shí)際。任何優(yōu)秀理論首先必須來自于社會實(shí)踐，從實(shí)踐活動中抽象得出，而最終也需要在實(shí)際活動中得到檢驗(yàn)并不斷充實(shí)、發(fā)展、完善。不僅僅是要學(xué)會理論，更應(yīng)學(xué)“活”理論，在實(shí)際生活中自覺運(yùn)用，這樣才能真正體會到前人理論的深刻性和前瞻性，從而成為前進(jìn)的動力。經(jīng)過實(shí)踐，我們也能發(fā)現(xiàn)前人理論的不足，有許多需要不斷完善的地方，這就需要我們大膽創(chuàng)新突破，不能墨守成規(guī)、固步自封，這樣才能不斷提高。
最終，作為一名在校大學(xué)生，在提高自身思想素質(zhì)的前提下，更應(yīng)當(dāng)注重科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，努力提高科學(xué)文化素質(zhì)，刻苦鉆研，勇攀高峰，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度。牢記“勤奮學(xué)習(xí)，紅專并進(jìn)”的科大校訓(xùn)，在研究工作中大膽假設(shè)，細(xì)心求證，在實(shí)踐活動中銳意創(chuàng)新，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
在最近一年的學(xué)習(xí)生活中，我時刻告誡自我，嚴(yán)格要求，盡力履行團(tuán)員的義務(wù)，不僅僅鍛煉了自我，也充實(shí)、提高了自我。當(dāng)然，還有很多不足之處有待改善克服。比如沒有足夠重視社會實(shí)踐、考察活動，參加的活動太少。與其他團(tuán)員之間交流不多等。這些問題在今后工作中必須盡量改善，努力使自我全面發(fā)展。當(dāng)然，貫徹團(tuán)的章程行動中，我也發(fā)現(xiàn)了很多不好的社會現(xiàn)象：許多同學(xué)迷戀網(wǎng)吧，通宵玩游戲，嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)生活，我們應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、經(jīng)常開展批評教育活動，使他們重新找回生活的坐標(biāo)。
以上是我對一年以來學(xué)習(xí)生活的評價與總結(jié)，不足之處望不吝指正。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十七
“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。學(xué)，就是深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話。做，就是要做合格的共產(chǎn)黨員。學(xué)是基礎(chǔ)、是路徑;做是關(guān)鍵，是核心。通過開展學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，常懷忠誠之心，做到在思想、行動上始終與黨保持高度一致，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，補(bǔ)足精神之鈣、強(qiáng)化自律之基，使政治上的思想領(lǐng)悟進(jìn)一步提升。
通過學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”的基本內(nèi)容和理論知識，我領(lǐng)悟到抓牢關(guān)鍵，念好“做”字訣。做一名合格黨員是這次學(xué)習(xí)教育的著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn)。正所謂黨員是標(biāo)桿、是引領(lǐng)，黨員怎么做，群眾就跟著怎么學(xué)。黨員只有樹立清風(fēng)正氣，校準(zhǔn)思想之標(biāo)，調(diào)整行為之舵，繃緊作風(fēng)之舷，才能引領(lǐng)群眾，才能在社會上弘揚(yáng)一股正氣。
通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，我領(lǐng)悟到在工作中，要有敢為人先的精神，把工作做細(xì)、做實(shí)。在麻醉工作中，我與其他優(yōu)秀黨員互相配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，立足本職，奮發(fā)進(jìn)取，潛心學(xué)習(xí)專業(yè)技能，踏實(shí)工作、盡職盡責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，積極為病人排憂解難。
(一)牢記黨員宗旨 模范帶頭做表率
我們身邊就有一位好同志，他是麻醉科的謝長春主任，也是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。作為一名中共黨員，他始終不忘黨的宗旨原則，凡事都是身先士卒，率先垂范，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，履行著一個黨員的錚錚誓言。從醫(yī)以來，他一直堅(jiān)持在臨床第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，數(shù)年如一日，急病人之所急，想病人之所想，隨叫隨到，從不推諉，從不計(jì)較個人得失。在工作中無論多艱巨，他都要迎難以上，積極組織處理各種疑難雜癥的問題。每當(dāng)遇到疑難病例，總是以堅(jiān)韌的毅力去研究、探索，不解決問題不罷休。他無私奉獻(xiàn)，服務(wù)群眾的工作態(tài)度，以實(shí)際行動踐行黨的宗旨，值得我們每一位黨員學(xué)習(xí)借鑒。
(二)堅(jiān)信人生追求 平凡崗位創(chuàng)佳績
記得有一次，手術(shù)室突然響起急促的門鈴聲，有一位年僅20歲的小姑娘車禍入院被緊急送入手術(shù)室，這位患者身上多處骨折、肺部挫傷，內(nèi)臟存在活動性出血，人已經(jīng)昏迷了。謝長春主任立刻挺身而出，組織科內(nèi)緊急搶救病人，升壓、輸液、手術(shù)……搶救井井有條，患者一直昏迷不醒 ，時刻處在生死攸關(guān)的邊緣，飽受打擊的家屬傷心欲絕，幾乎想放棄治療。謝主任給家屬做工作說：“哪怕只有萬分之一的希望，我們也要竭盡全力去挽救，絕不拋棄，不放棄!” 從手術(shù)開始到結(jié)束，他沒離開手術(shù)室一步，水也沒喝上一杯，手術(shù)持續(xù)做了8個小時，1天1夜他一直守護(hù)在病人身邊，時刻盯著血壓、心率……他就是這樣，一次又一次挽救了一個又一個的生命，一次又一次用他普通而又不平凡的雙手抒寫著與死神英勇搏斗的不屈之歌。他用最好的“做”的告訴我們怎么樣成為一名優(yōu)秀黨員，怎么樣成為一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作者，在實(shí)踐工作中給我們上了一堂活生生的“黨課”。
共產(chǎn)黨員不僅要在日常工作中和社會生活等方面發(fā)揮先鋒模范作用，尤其在出現(xiàn)困難和危險的關(guān)鍵時刻更要沖得上去，發(fā)揮先鋒模范作用。我們身邊還有許多這樣的好同志，以他們?yōu)榘駱?，我們要立足本職，踏?shí)工作，盡職盡責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作使命。一方面，我們堅(jiān)持講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的“四講四有”合格黨員;另一方面，我們還要學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，不斷學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)的各種先進(jìn)知識，努力成為新時代的現(xiàn)代科學(xué)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里的行家，學(xué)習(xí)多方面的領(lǐng)先科技和行業(yè)知識，充實(shí)自身的條件。除此之外，我們要勤于思考，任何一臺手術(shù)總會有滿意和不足之處，滿意時不能自傲，不足時要勇于修正，任何成功都不是偶然，一切的失敗都是必然的，我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能有所提高。
我們的工作充滿挑戰(zhàn)，唯有激發(fā)能力和潛力，用過硬的工作能力、創(chuàng)新能力、自律能力才能更好應(yīng)對。學(xué)會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看問題，提高辯證思維的能力和認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力，以便在今后事業(yè)上獲取自主權(quán)。“只有小手術(shù)，沒有小麻醉”，每一臺手術(shù)我們都是如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地去完成，才能不辱我們的使命，才是做到全心全意為人民服務(wù)!
如何做一名合格的管理者心得體會篇十八
我親歷了萬惡的舊社會人民掙扎在水深火熱中的生存慘景。這期間，我隨逃難群眾漂泊，在解放軍后方醫(yī)院參加救護(hù)工作。從那時起，我的理想就是堅(jiān)決跟共產(chǎn)黨走。我先后在統(tǒng)戰(zhàn)和婦聯(lián)不同崗位為黨工作，并努力為群眾解決困難。
在離休后，我仍想為黨做一些有益的事情，幫助一些貧困家庭，并資助150多名山區(qū)孩子圓上學(xué)夢。有人誤認(rèn)我是位“雍容華貴的老太太”。在我老舊的兩居室里，有位記者問我“原本可以安享平靜的離休生活，為何還要奔走”，我沒好回答。但他說“這是選擇讓自己的精神世界充滿陽光”，我認(rèn)同了。因?yàn)槲沂桥e過拳頭宣過誓的黨員。
去年在全國道德模范表彰會上，總書記接見了我，我更加堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念。
我崇拜的偶像，是那個種樹的楊善洲。他種下的，是共產(chǎn)黨的希望之樹啊!
一個人有了堅(jiān)定正確的理想信念，就能披荊斬棘，執(zhí)著追求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。”
當(dāng)前，由于受到歷史和現(xiàn)實(shí)、國際與國內(nèi)等復(fù)雜因素的多重影響，一些黨員干部出現(xiàn)了理想信念動搖甚至信仰缺失等問題。
信念的滑坡是最危險的滑坡。蘇聯(lián)亡黨亡國，就像《共產(chǎn)黨宣言》批判的那樣“哈哈大笑，一哄而散”。最后，竟無一人是男兒，沒什么人出來抗?fàn)帯?BR> 堅(jiān)定的理想信念是實(shí)現(xiàn)中國夢的精神支柱。是黨員就要在黨言黨，在黨信黨，在黨愛黨，就要時時處處在大是大非面前做到旗幟鮮明，立場堅(jiān)定。一切迷惘遲疑的觀點(diǎn)，一切及時行樂的思想，一切貪圖私利的行為，一切無所作為的作風(fēng)，都是對黨的背叛，都與一個合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)格格不入。
把堅(jiān)定理想信念作為終生必修課。堅(jiān)定馬克思主義信仰，每名共產(chǎn)黨員的安身立命之本，是最起碼的要求，也是最高的要求。共產(chǎn)黨員只有煉就思想上的金鐘罩、鐵布衫，才能在各種考驗(yàn)、各種挑戰(zhàn)、各種風(fēng)口浪尖面前，咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)。
把堅(jiān)持理論清醒作為行動主心骨。要刻骨銘心地堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信，堅(jiān)持不懈在中國特色社會主義道路上實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢。
當(dāng)我們在黨旗下舉起右手莊嚴(yán)宣誓，那就是我們對信仰的承諾。
如何做一名合格中共黨員心得體會2
習(xí)近平總書記今年2月在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上發(fā)表重要講話，突出強(qiáng)調(diào)“必須旗幟鮮明講政治”。省委決定在全省黨員干部中開展“旗幟鮮明講政治”專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。5月26日，李強(qiáng)書記在省管干部輪訓(xùn)班上，以“旗幟鮮明講政治，做忠誠共產(chǎn)黨人”為題，為省管干部上了一堂專題黨課。根據(jù)省委的部署要求和我局推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的工作安排，就學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和李強(qiáng)書記專題黨課精神，圍繞“旗幟鮮明講政治，忠誠擔(dān)當(dāng)干事業(yè)”這一主題，結(jié)合工商部門實(shí)際，談點(diǎn)個人的學(xué)習(xí)體會和認(rèn)識。
我們每個黨員入黨時都宣過誓，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切。這就是共產(chǎn)黨人的政治追求。習(xí)近平總書記曾打過兩個形象的比喻，一個是理想信念是“精神上的鈣”，精神上缺鈣就會得“軟骨病”;一個是世界觀人生觀價值觀是“總開關(guān)”，“總開關(guān)”不擰緊，跑冒滴漏就在所難免。所謂“精神上的鈣”，所謂“總開關(guān)”，就是要有“革命理想高于天”的崇高追求。
在革命戰(zhàn)爭時期，“革命理想高于天”，主要表現(xiàn)為犧牲奉獻(xiàn)精神。面對戰(zhàn)火連天、血雨腥風(fēng)，我們的革命先輩不惜拋頭顱、灑熱血，用生命鑄就信仰的力量、真理的力量和忠誠的力量。_在死囚牢里寫下遺志：“敵人只能砍下我們的頭顱，決不能動搖我們的信仰!”黨的早期領(lǐng)導(dǎo)人之一王若飛，在牢獄中說，“我為真理而生，為真理而死，除了真理，沒有我自己的東西。”渣滓洞革命烈士何敬平，“為了免除下一代的苦難，愿把這牢底坐穿”。
與革命戰(zhàn)爭時期要求犧牲奉獻(xiàn)不同，和平建設(shè)時期，“革命理想高于天”，更多的是表現(xiàn)為敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。習(xí)近平總書記指出：“沒有遠(yuǎn)大理想，不是合格的共產(chǎn)黨員;離開現(xiàn)實(shí)工作而空談遠(yuǎn)大理想，也不是合格的共產(chǎn)黨員。衡量一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，是有客觀標(biāo)準(zhǔn)的，那就要看他能否堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，能否吃苦在前、享受在后，能否勤奮工作、廉潔奉公，能否為理想而奮不顧身去拼搏、去奮斗、去獻(xiàn)出自己的全部精力乃至生命?！?BR> 局機(jī)關(guān)的黨員同志，要始終做到心中有理想、腳下有行動，立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)。一要勤政，把心思用在想干事上?！案锩硐敫哂谔臁?，必定是對工作充滿熱情、對事業(yè)充滿激情，凡事主動、凡事全力、凡事用心、凡事負(fù)責(zé)。精神懈怠、不在狀態(tài)、得過且過、作風(fēng)渙散，與共產(chǎn)黨員的身份格格不入，甚至背道而馳。我們要經(jīng)常對照共產(chǎn)黨員的黨性要求和公務(wù)人員的職業(yè)道德要求，自覺進(jìn)行精神“體檢”，看看自己在不在狀態(tài)，有沒有盡到職責(zé)。二要善政，把能力落在會干事上。對機(jī)關(guān)黨員同志來說，就是要深刻把握機(jī)關(guān)工作特點(diǎn)和規(guī)律，熟練掌握機(jī)關(guān)工作方法和技能，真正知大勢、懂全局，管本行、精業(yè)務(wù)，善謀善干、善作善成。學(xué)習(xí)是善政之本。當(dāng)今時代，新事物、新知識層出不窮，變是唯一的不變，非學(xué)無以立身、非學(xué)無以立業(yè)?，F(xiàn)在，知識更新的課堂無處不在、無時不有，比如我們的“紅盾思享會”微信群，大家可以在群里經(jīng)常開展頭腦風(fēng)暴，日積月累，必有收獲。三要優(yōu)政，把功夫下在干成事上。所謂“優(yōu)政”，是指工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平，而這一切離不開實(shí)干作風(fēng)、科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神。為什么有的同志成天忙忙碌碌、辛辛苦苦，成績單上卻沒有亮點(diǎn)?對工作缺乏深入思考，抓不到點(diǎn)子上，是一個重要原因。我們平時要多思考工作、多琢磨問題，努力謀在關(guān)鍵處、抓到點(diǎn)子上，不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)政”目標(biāo)。四要廉政，把底線守在不出事上。習(xí)總書記指出，衡量黨性強(qiáng)弱的根本尺子是公、私二字。無論做人還是做官都不能私心重，損公肥私不會有好形象，欲壑難填不會有好心境，違法亂紀(jì)不會有好下場。我們要嚴(yán)格自律，老老實(shí)實(shí)做人、清清白白做事，保持共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。前不久，局里組織開展了廉政風(fēng)險防控工作“回頭看”，對廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理，各處室的后續(xù)防控措施要緊緊跟上，努力讓廉政風(fēng)險點(diǎn)變?yōu)榱痉饵c(diǎn)。
旗幟鮮明講政治，必須強(qiáng)化政治責(zé)任，把部門工作深度融入“兩聚一高”大局
講政治的標(biāo)準(zhǔn)不是虛的、空的，而是具體的、實(shí)在的。對一個部門、一個系統(tǒng)來講，一項(xiàng)重要的政治責(zé)任，就是要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把黨的主張融入實(shí)際工作中去，把黨的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。工商部門是政府負(fù)責(zé)市場監(jiān)管執(zhí)法的職能部門，我們開展工作，有一個立足職能進(jìn)行“自轉(zhuǎn)”的問題，但更重要的是要圍繞黨委政府的中心工作進(jìn)行“公轉(zhuǎn)”，“公轉(zhuǎn)”決定“自轉(zhuǎn)”的方向，賦予“自轉(zhuǎn)”的動能。我們必須做到習(xí)總書記要求的那樣，牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。
省第十三次黨代會提出了“聚力創(chuàng)新、聚焦富民，高水平全面建成小康社會”的奮斗目標(biāo)，之后省委、省政府接連推出“創(chuàng)新40條”“富民33條”“人才26條”等政策措施?！皟删垡桓摺保钱?dāng)前全省最大的大局，我們一定要做到學(xué)習(xí)跟進(jìn)、認(rèn)識跟進(jìn)、行動跟進(jìn)。服務(wù)“兩聚一高”，我們曾提出“五有”要求(推進(jìn)創(chuàng)新有實(shí)招、深化改革有擔(dān)當(dāng)、踐行法治有作為、維權(quán)惠民有新路、加強(qiáng)黨建有實(shí)效)，年初工作會議又進(jìn)一步明確了“一創(chuàng)三化六提升”的工作思路和措施，對此我們要以踏石留印、抓鐵有痕的恒心和韌勁，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。當(dāng)前，有兩個關(guān)鍵詞需要我們在工作中注意把握。
第一個關(guān)鍵詞：“改革”。李強(qiáng)書記一直強(qiáng)調(diào)，面對發(fā)展中存在的問題，制定出臺一些臨時性、救急性的政策都屬于“淺刺激”“微刺激”，唯有改革才是真正能發(fā)揮長效作用的“深刺激”“強(qiáng)刺激”。改革的本質(zhì)是提供有效的制度供給，制度供給比要素供給更重要，好的制度可以吸引集聚更多更高端的資源要素。從一定意義上講，現(xiàn)在區(qū)域之間的競爭已經(jīng)成為改革的競爭，成為制度環(huán)境和制度供給的競爭。誰在改革上贏得先機(jī)，誰就能取得發(fā)展的主動權(quán)。
省委、省政府高度重視“放管服”改革，在5月15日第五期縣委書記工作講壇上安排專題交流，推動改革落地?？偟囊笫?，瞄準(zhǔn)審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力最強(qiáng)“三個最”目標(biāo)，更加徹底地“放”、更加有效地“管”、更加精準(zhǔn)地“服”，以放為原則、不放為特例，以事中事后監(jiān)管為原則、事前審批為特例，以不見面審批為原則、見面為特例。總的目標(biāo)是“3550”，即企業(yè)3個工作日注冊開業(yè)、5個工作日獲得不動產(chǎn)權(quán)證、50個工作日內(nèi)獲得工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工許可證，全省有條件的地方力爭6月底、其他地方8月底前實(shí)現(xiàn)。主要措施是，把“不見面審批”作為全省普遍的制度安排，推行“網(wǎng)上辦、集中批、聯(lián)合審、區(qū)域評、代辦制、不見面”。大項(xiàng)目一律采取代辦制，一般項(xiàng)目網(wǎng)上辦理。省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”正加快建設(shè)，我局也是首批對接“一張網(wǎng)”、開設(shè)“旗艦店”的六個部門之一。改革還要向系統(tǒng)化、集成化方向推進(jìn)，首先在江陰市先行先試，我們的各項(xiàng)改革試點(diǎn)都要放進(jìn)這個“總盤子”。
這就要求我們認(rèn)清形勢，把握大局。工商部門的商事制度改革在“放管服”改革中一直發(fā)揮著“先手棋”和“當(dāng)頭炮”的作用，下一步要大力推行“方式任你選，三日內(nèi)辦結(jié)”的登記服務(wù)模式，認(rèn)真落實(shí)窗口服務(wù)一次辦、網(wǎng)上輔導(dǎo)網(wǎng)下辦、全程在線網(wǎng)上辦、名稱預(yù)核自主辦、遠(yuǎn)程事項(xiàng)就近辦的“五辦”措施，堅(jiān)決完成省委、省政府確定的改革目標(biāo)任務(wù)。
第二個關(guān)鍵詞：“品牌”。江蘇以實(shí)體經(jīng)濟(jì)見長，是制造業(yè)大省。省第十三次黨代會提出，發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)要堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、品牌化的方向，努力打造具有世界影響力的產(chǎn)業(yè)集群和知名品牌。3月22日召開的全省制造業(yè)大會又進(jìn)一步提出，加快構(gòu)建先進(jìn)制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施品牌提升工程，打造更多享譽(yù)世界的“江蘇品牌”。
品牌不僅為企業(yè)帶來溢價和增值，也是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭力的核心體現(xiàn)。我省本土品牌不少，但知名品牌不多、國際識別度不高，總體上層次還偏低，有很大的提升發(fā)展空間。推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，是我們圍繞中心、服務(wù)大局的重要切入點(diǎn)，也深受各級黨委政府重視。年初工作會議上，我們部署了“一二三四”的商標(biāo)品牌戰(zhàn)略任務(wù)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。6月份世界地理標(biāo)志大會和7月份“聚焦品牌、助力創(chuàng)新”系列活動舉辦在即，我們要抓緊做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保圓滿成功，并以此為契機(jī)，在全省進(jìn)一步營造商標(biāo)品牌發(fā)展氛圍，完善政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動的品牌建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)，為創(chuàng)新發(fā)展鋪就品牌成長之路。
服務(wù)“兩聚一高”大局，我們可以做的工作還有很多。省級機(jī)關(guān)工委今年要在省級機(jī)關(guān)黨員中開展“兩聚一高”先鋒行動，在省級機(jī)關(guān)黨支部中開展?fàn)巹?chuàng)“兩聚一高”優(yōu)秀行動隊(duì)活動。我們機(jī)關(guān)各黨支部和全體黨員都要參與到這一活動中來，聯(lián)系實(shí)際，擔(dān)當(dāng)作為，為推進(jìn)“兩聚一高”多作貢獻(xiàn)。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十九
古語說：“百行德為首，百業(yè)德為先?！?拿破侖也曾經(jīng)說過：“德行之力，十倍于身體之力”。20xx年5月，同志在河南考察時曾說過：“面對紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)實(shí)，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把加強(qiáng)道德修養(yǎng)作為十分重要的人生必修課，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自律、接受他律，努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業(yè)成就。各級黨組織要加強(qiáng)對黨員干部的教育、管理、監(jiān)督，用好選人用人考德這根杠桿，引導(dǎo)黨員干部堂堂正正做人、老老實(shí)實(shí)干事、清清白白為官?！?BR> 對于廣大黨員干部來說，良好的品德不僅是事業(yè)成功的基石、人際和諧的鑰匙，更是在黨內(nèi)、在工作崗位上立足的本錢。沒有良好的品行和道德作為通行證，同志不會認(rèn)同、組織不會信任、人民不會愛戴，黨員干部在工作和生活中寸步難行，又談何立足立身。少數(shù)黨員干部不忽視品德修養(yǎng)，在形形色色的誘惑面前迷失了本心，私德不檢，行為不端：有的攀比吃穿講究排場，有的專橫霸道漠視群眾，有的花天酒地私生活不檢點(diǎn)……這些看似無足輕重、無關(guān)大局的“小事”，實(shí)際上正是思想滑坡、品德受損的表現(xiàn)，許多黨員干部正是由此開始走向歧路，犯下不可挽回的錯誤，最后付出了沉重的代價。
品德，黨員的創(chuàng)業(yè)之鑰
20xx年5月，同志與北京大學(xué)師生座談時曾說：“做事先做人，創(chuàng)業(yè)先修德。一個人只有明大德、守公德、嚴(yán)私德，其才方能用得其所?！?無獨(dú)有偶，他在著作《之江新語》里也曾提到：“人而無德，行之不遠(yuǎn)。沒有良好的道德品質(zhì)和思想修養(yǎng)，即使有豐富的知識、高深的學(xué)問，也難成大器。”風(fēng)起云涌的時代背景下，黨員干部要想干出一番事業(yè)、開創(chuàng)新的局面，良好的品行和道德是不可或缺的支撐，更是不可多得的秘訣和鑰匙?！暗玫蓝嘀У拦阎?。
創(chuàng)業(yè)路上，有德者能以德服眾、凝聚人心，眾人拾柴火焰高，創(chuàng)業(yè)之路事半功倍，何愁賢才難覓、事業(yè)不成;而失德者要么形單影只、單打獨(dú)斗，要么只能招徠到心術(shù)不正、近墨者黑的小人，要想成就一番事業(yè)，可謂難如登天。另一方面，美德本身也是能力的一部分。勤儉、感恩、助人、謙讓、寬容、自省、自律……任何一項(xiàng)美德都能在創(chuàng)業(yè)成功的天平上加上一只有分量的砝碼?！澳サ恫徽`砍柴工”，創(chuàng)業(yè)奮斗的路上，黨員干部修養(yǎng)自己的品德，就是磨煉自己的意志、鍛煉自己的能力，就能朝著創(chuàng)業(yè)成功的未來再前進(jìn)一大步。
品德，黨員的用權(quán)之束
眾所周知，權(quán)力是一把雙刃劍，在法治軌道上行使可以造福人民，在法律之外行使必然造成禍患、形成腐敗。因此，約束權(quán)力是治黨治國的重中之重。要約束權(quán)力，除了將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子外，也離不開黨員干部對自身道德品質(zhì)的修養(yǎng)。如果說制度是有形的籠子，管住的是用權(quán)者的手，使之不越雷池;那么品德則是無形的柵欄，約束用權(quán)者的心，杜絕想入非非。有了好的品行道德，即使面對金錢美色的誘惑，黨員干部也能時刻提醒自己堅(jiān)守底線、約束自我，將形形色色的誘惑拒之門外;反之，如果思想道德敗壞，放縱自己對權(quán)力、金錢、美色的欲望，黨員干部就會出現(xiàn)“當(dāng)官不為人民幣，不如回家去種地”的荒唐念想，把手中的權(quán)力視為換取利益的籌碼，勢必突破黨紀(jì)國法的底線，走入犯罪的深淵。因此，黨員干部修煉道德品質(zhì)，就是替自己筑起一道高高的圍墻，將擅權(quán)、弄權(quán)、違法用權(quán)的誘惑和危險擋在墻外。
結(jié)語
立身之本、創(chuàng)業(yè)之鑰、用權(quán)之束，良好的品行和道德是我們黨員干部工作和生活中不可多得的財(cái)富。要做合格黨員，我們必須做品德合格的表率。首先，我們要勤學(xué)多思，加強(qiáng)修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等先進(jìn)理論，認(rèn)真貫徹系列重要講話精神，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，堅(jiān)定理想信念，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。
其次，我們要勇于實(shí)踐，見賢思齊。要把革命先輩、先進(jìn)模范、身邊的優(yōu)秀典型的事跡和精神掛在嘴邊、放在心上、落實(shí)行動，工作和生活中的一言一行都向他們看齊，并積極投入到建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中去，在實(shí)踐中經(jīng)受考驗(yàn)、修養(yǎng)品德。最后，我們要嚴(yán)于自律，樂于他律。作為黨員，我們要常存敬畏之心，做到廉潔自律，不取不義之財(cái)，不去不凈之地，不交不正之友;同時，自覺接受組織、群眾和輿論的監(jiān)督，及時、主動地向組織匯報(bào)個人重大事項(xiàng)和思想動態(tài)，置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員、群眾的監(jiān)督之下。
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如何做一名合格的管理者心得體會篇二十
以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要資料的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，正在全區(qū)廣泛深入地展開。在第一階段，透過個人自學(xué)和專題輔導(dǎo)等多種形式，我陸續(xù)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、團(tuán)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育精神的傳達(dá)提綱及《關(guān)于在全團(tuán)開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐三個代表重要思想為主要資料的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育的意見》，學(xué)習(xí)了《團(tuán)章》及有關(guān)黨建團(tuán)建方面的一系列論著。在學(xué)習(xí)過程中，作為一名普通的共青團(tuán)員，我對黨的先進(jìn)性和團(tuán)組織的先進(jìn)性進(jìn)行了認(rèn)真思考，深刻認(rèn)識到了在全團(tuán)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動的重要性和必要性。下方，就第一階段學(xué)習(xí)狀況，談一些自我的體會和感受。
透過這次認(rèn)真而又系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育有了進(jìn)一步的認(rèn)識，學(xué)習(xí)和思考后，使自我對如何開展學(xué)習(xí)，為什么要學(xué)習(xí)，如何增強(qiáng)共青團(tuán)員意識及今后在工作中如何體現(xiàn)共青團(tuán)員意識，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，為更好開展今后的工作奠定了思想基礎(chǔ)，同時，也加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。
黨締造和培養(yǎng)了共青團(tuán)。83年前，在中國革命洶涌澎湃的洪流中，在中國共產(chǎn)黨的直接關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)宣告成立。這是20世紀(jì)中國革命史和青年運(yùn)動史的一件大事，也是中國青年運(yùn)動蓬勃發(fā)展的必然結(jié)果。80多年來，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，一代又一代青年站在時代的前列，不屈不撓的奮斗，歷經(jīng)艱辛地求索，創(chuàng)造了令世人贊嘆的業(yè)績，涌現(xiàn)了一批可歌可泣的先進(jìn)模范人物和先進(jìn)模范群體。中國共青團(tuán)跟著黨走過了一條不平凡的奮斗之路，中國共青團(tuán)始終圍繞黨在各個歷史時期的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在革命、建設(shè)、改革的廣闊舞臺上為祖國和人民用心貢獻(xiàn)力量;始終按照黨的要求培養(yǎng)和教育青年，使一代又一代青年在人民群眾奮斗的洪流中鍛煉成長;始終把最廣大青年緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，使我們不斷發(fā)展的事業(yè)有了強(qiáng)大的有生力量。歷史充分證明，中國共青團(tuán)不愧為黨的忠良助手和后備軍，不愧為黨聯(lián)系青年的牢固橋梁和紐帶。
做合格團(tuán)員團(tuán)課心得體會范文
如何做一名合格的管理者心得體會篇二十一
天生我才必有用，人為實(shí)現(xiàn)自身的價值而生，而青春正是這樣一個實(shí)現(xiàn)人生價值的黃金時期。
5月4日，在同各界優(yōu)秀青年代表座談時的講話中指出：
“歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們，青年一代有理想、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望，實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)就有源源不斷的強(qiáng)大力量。
中國夢是歷史的、現(xiàn)實(shí)的，也是未來的。
中國夢凝結(jié)著無數(shù)仁人志士的不懈努力，承載著全體中華兒女的共同向往，昭示著國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的美好前景。
中國夢是國家的、民族的，也是每一個中國人的。
國家好、民族好，大家才會好。
只有每個人都為美好夢想而奮斗，才能匯聚起實(shí)現(xiàn)中國夢的磅礴力量。
中國夢是我們的，更是你們青年一代的。
中華民族偉大復(fù)興終將在廣大青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”
2月，共青團(tuán)中央召開全團(tuán)“學(xué)習(xí)講話，做合格共青團(tuán)員”教育實(shí)踐動員部署電視電話會議。
團(tuán)中央書記處第一書記秦宜智指出，在全體共青團(tuán)員中集中開展“一學(xué)一做”教育實(shí)踐，鞏固樹立“四個意識”，扎實(shí)開展“一學(xué)一做”教育實(shí)踐，全面推進(jìn)改革攻堅(jiān)、從嚴(yán)治團(tuán)各項(xiàng)工作，以扎實(shí)業(yè)績迎接黨的勝利召開。
因此，作為一個青年，作為一名祖國的共青團(tuán)員，我們沒有理由推卸自己肩上的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
我們必須在廣大青年中做好到頭模范作用，用自己的青春和熱血推動中國夢的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。
貫徹落實(shí)系列講話所傳達(dá)出的精神，全力以赴，為實(shí)現(xiàn)中國夢而奮斗。
在21世紀(jì)這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年代，身為團(tuán)員的我們站在時代的潮頭。
因此，我們要勇于挑起自身的責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)。樹立一種“責(zé)任即吾命，拒絕推卸”的意識。華夏之大，非你我之輩，現(xiàn)在能夠指點(diǎn)的。江山人才輩出，我們還在吸取著養(yǎng)分，但是這并不意味著我們就可以逃避責(zé)任。
中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的一個由信仰共產(chǎn)主義的中國青年組成的群眾性組織，中國共青團(tuán)是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校。
在各級學(xué)校中，中國共青團(tuán)在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)學(xué)生方面有著重要作用。
中國共青團(tuán)永遠(yuǎn)緊跟中國共產(chǎn)黨的步伐，牢固樹立社會主義核心價值觀，始終是廣大青年群眾地先鋒，代表著廣大青年群眾最純潔最忠誠的意志。
歷史的塵煙，掩蓋不住世紀(jì)的風(fēng)雨，星星之火可以燎原，無數(shù)先驅(qū)者已將希望的種子撒向人間，綻開了一片爛漫的紅色。
我們要在心中立下青春的誓言，作為一名共青團(tuán)員;
哪怕我們只是一塊磚，也要去構(gòu)筑祖國繁榮昌盛的大廈。
哪怕我們只是一顆螺絲釘，也要去鋪設(shè)民族走向輝煌的路軌。
哪怕我們只是一棵小草，也要為祖國的春天奉獻(xiàn)自己生命的綠色。
周恩來曾說過：“理想是需要的，是我們前進(jìn)的方向?，F(xiàn)實(shí)有理想的指導(dǎo)才有前途”。
一個人無欲無求，安于現(xiàn)狀的人，是永遠(yuǎn)也不會進(jìn)步的。
然而，當(dāng)我們有了理想，有了追求，我們便有了前進(jìn)的方向。
脫離現(xiàn)實(shí)，理想也只成為空想。
結(jié)合現(xiàn)實(shí)，向上看，伸起手，跳一跳，要可以夠得到目標(biāo)。這才是我們所要的理想。
所以說，人若有高遠(yuǎn)的目標(biāo)，也要面對現(xiàn)實(shí)的生活。
只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來，才有可能成為一個成功之人。
如今，以為核心的新一代領(lǐng)導(dǎo)人正帶領(lǐng)中國人民走向更輝煌的美好未來，實(shí)現(xiàn)中華民族的繁榮昌盛。
中國共產(chǎn)黨——一個年輕而又充滿希望的政黨。在新的歷史發(fā)展關(guān)口，在全國掀起“一學(xué)一做”的狂潮，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。
學(xué)系列講話，像醍醐灌頂，像旭日東升，增強(qiáng)三個自信，堅(jiān)定信仰定力，為監(jiān)督員撐腰鼓勁，為守護(hù)神指點(diǎn)迷津，講話是大家前進(jìn)的明燈。
做合格團(tuán)員，似春潮涌動，似萬眾歸心，踐行步調(diào)一致，嚴(yán)實(shí)與日俱增。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息?！?BR> 每個人都有一個只屬于自己的夢，中華民族是一個充滿朝氣的民族，而中國夢是一個需要各路人士積極參與、共同奮斗才能實(shí)現(xiàn)的夢。
正所謂：“合抱之木，生于毫末;九層之塔，起于累土?！?BR> 中國夢離不開千千萬萬個人夢想的支撐。
作為一名中國共青團(tuán)團(tuán)員，我們不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話，在心中樹立起做合格團(tuán)員，為實(shí)現(xiàn)中國夢而奮斗的信念，更要將這些精神付諸于實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大實(shí)踐。
如何做一名合格的管理者心得體會篇一
一、 過硬的專業(yè)能力
基層管理者即是管理者，同時又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù)，所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時，企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過基層管理者進(jìn)行的，所以業(yè)務(wù)能力對基層管理人員來說占有舉足輕重的份量。
1、 具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識。
2、 熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運(yùn)用本專業(yè)工具的才能。
3、 業(yè)務(wù)精通，科學(xué)決策、組織、協(xié)調(diào)溝通能力。
二、 優(yōu)良的品德素質(zhì)
1、 以公司、集體利益為重，堅(jiān)持真理，實(shí)事求是。
2、 具有寬闊的胸懷。
3、 具有公正用權(quán)意識。
4、 具有求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。
5、 具有理智的感情。
優(yōu)良的品德是走好人生道路的必要條件，也是帶班管理的資本。優(yōu)良的品德，是好學(xué)、善良、真誠、勤勉、進(jìn)取以寬闊的胸懷，正派的作風(fēng)，表里如一的形象方面的總和。
三、 相適應(yīng)的文化素質(zhì)
全民文化教育不斷提高，員工文化水平普遍較高，同時新技術(shù)、新設(shè)備，不斷涌現(xiàn)，辦公手段日益現(xiàn)代化。管理文化素質(zhì)更要提高，必須具有較強(qiáng)的觀察能力、思維能力，應(yīng)變能力、分析判斷能力、決策運(yùn)籌能力、計(jì)劃組織能力、協(xié)調(diào)控制能力，總結(jié)匯報(bào)能力以創(chuàng)新能力等。這些能力的提高，都需要豐富的文化知識作基礎(chǔ)。
1、 有一定的文化政治理論知識。
2、 精通本職的專業(yè)知識。
3、 有廣博的相關(guān)學(xué)科知識。
四、 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任
事業(yè)心和責(zé)任心，是干好一切工作的首要條件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基礎(chǔ)。有了這一點(diǎn)，就會努力學(xué)習(xí)，提高各方面的本領(lǐng)，就會嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，就會盡職盡責(zé)地工作。這就說明了事業(yè)心在管理者素質(zhì)中所具有極其重要的地位和作用。
1、 有熱愛公司、熱愛團(tuán)隊(duì)、熱愛崗位、建功立業(yè)思想。
2、 有以公司為家，一心撲到工作上的職責(zé)意識。
3、 有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，一絲不茍的態(tài)度。
4、 有埋頭苦干，奮力拼搏的工作精神。
五、 有對員工的正確態(tài)度和深厚感情
對員工的態(tài)度和感情問題，歷來是管理工作的一個根本問題。以正確的態(tài)度對待員工，做到“以情帶班，以理服人”。是新時期管理工作的一個本性問題。對員工的態(tài)度與感情是密切聯(lián)系在一起的，端正態(tài)度是產(chǎn)生感情的前提和基礎(chǔ)，深厚的感情是態(tài)度端正的具體體現(xiàn)。做好“管教”工作，必須具有以下幾種“心”
1、 尊重的心：管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中，每個員工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個員工，才能謀求一個融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。
2、 關(guān)心的心：基層管理者直接接觸的就是一線員工，因而他們的“疾苦、心聲”基層管理者知道得最清楚。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛之心。
3、 體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在他們出現(xiàn)個人問題時，體恤他們同時，學(xué)會換位思考，所謂“己所不欲勿施于人”。
4、 賞識的心：當(dāng)你賞識一個人的時候，你就可以激勵他。作為管理者，就要不斷用賞識的眼光對待員工，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識，使員工受到鼓舞和激勵，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時候。管理者不能默認(rèn)員工的表現(xiàn)，一味地讓員工猜測自己的態(tài)度，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙，使員工對管理者喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的常識和你對他們的評價，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵員工的士氣。
5、 分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當(dāng)中不斷地和員工分享知識、分享經(jīng)驗(yàn)、分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西，通過分享，管理者不斷能很好地傳達(dá)理念，表達(dá)想法，不斷形成影響力，用影響力和威信管理者也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西，形成管理都與員工之間的互動，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。
6、 授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是經(jīng)理的職責(zé)所在，也是高效管理的心備條件，管理者只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予員工，員工才會愿意對工作負(fù)責(zé)，才會更有把工作做好的動機(jī)，經(jīng)理必須在授權(quán)上多加用心，把授權(quán)工作做好，讓授權(quán)成為解放自我，管好員工的法寶，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”，能夠容忍下屬超越自己。
7、 服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把員工當(dāng)成自己的客戶。管理者是為員工提供服務(wù)的供應(yīng)商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè)，讓員工體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度，不斷鼓舞員工的士氣。
六、 有良好的自身形象
以身作則，樹立良好形象，是管理者素質(zhì)的綜合反映和具體體現(xiàn)，員工接受管理者的教育和管理，不僅要聽其言，更要觀其行。要增強(qiáng)管理的權(quán)威性和說服力，必須以身作則，樹立良好形象，堅(jiān)持以行帶班。
1、 對工作盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)，時時刻刻以集體的榮譽(yù)和利益為重，才能使部屬產(chǎn)生尊敬和欽佩感，激發(fā)部屬的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。
2、 遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己的形象。
3、 身先士卒，勇挑重?fù)?dān)的形象，要求員工做到的，自己首先做到?！案液啊⒏易觥?，“跟我來”，“看我的”做出好樣子。
4、 公道正派的形象，堅(jiān)持原則，不分親疏、一視同仁。
5、 顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)形象，建立和-諧的內(nèi)部關(guān)系，增強(qiáng)內(nèi)部大團(tuán)結(jié)，是作為管理者的重要職能。
七、 有勝任本職的管理能力
管理能力是最重要的管理素質(zhì)，其內(nèi)容非常廣泛，極為豐富。是新時期基層管理工作發(fā)展的需要。管理者必須具備的四種能力：
1、 運(yùn)用管理規(guī)章制度帶班的能力。干部按制去管，員工按制度去做。
2、 發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。要善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于分析問題，正確解決問題。首先，要善于通過與員工實(shí)行“五同”觀其變化，尋其征兆。及時發(fā)現(xiàn)存在問題。其次，要通過對了解到的情況進(jìn)行認(rèn)真的思考和分析，弄清問題出現(xiàn)的原因，及時拿出解決的措施和辦法，真正做到“四個知道，一個根上”，把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、 嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力，必須努力提高嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力，切實(shí)做到：既能堅(jiān)持嚴(yán)格管理，從嚴(yán)帶班，又能堅(jiān)持說服教育，以理帶班，并善于把這兩個方面有機(jī)地結(jié)合起來。
4、 做好人別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力。“人上一面，形形色色?！?BR> 八、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力：
基層管理者除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力，那么體現(xiàn)管理者魅力和價值的就是團(tuán)隊(duì)建建設(shè)的能力。一個人的業(yè)績可能非常優(yōu)秀，但是只注重個人的業(yè)績而忽視了團(tuán)隊(duì)，充其量只是一個業(yè)務(wù)精英。如果將團(tuán)隊(duì)發(fā)揮巨大的效能作用，便是一個管理者的最大喜悅。
如何建設(shè)一個團(tuán)隊(duì)呢？
2、 善于激勵：在工作遇到難題時，作為一個精神的鼓勵者使員工疲倦時可以重新振奮的去面對難題，而且只有激勵，才能讓能力不足、信心不強(qiáng)的人成長起來。
3、 善于組合；團(tuán)隊(duì)中必然有各種性格特點(diǎn)的人，那么發(fā)現(xiàn)他們個人的人優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揮個人的優(yōu)勢力加以組合，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效能?；鶎庸芾碚咭惨獙W(xué)會布局——強(qiáng)與弱的搭配，活躍與循規(guī)蹈矩組合……然后，再將他們安排到隊(duì)中的不同位置。
九、 領(lǐng)導(dǎo)力
基層管理者雖然是“管理者”，但由于本身所處的角色，需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非行政賜于的管理能力，之間的區(qū)別在于：
第一、 管理者一般是被任命的，其影響力來自職位所賦予的正式權(quán)力。而領(lǐng)導(dǎo)者可以被任命，也可以從群體中產(chǎn)生的，影響力主要來自非職位權(quán)力。
第二、 管理可以運(yùn)用職權(quán)迫使人們?nèi)氖履稠?xiàng)工作，而領(lǐng)導(dǎo)是依靠個人的魅力去影響他人。
第三、 管理者是依靠制度、管理工具達(dá)到目的；而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
十、 與上司相處的能力
授命于基層管理者的是上司，因而保持與上司良好的溝通是獲得進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重，業(yè)務(wù)能力也非常優(yōu)秀，卻無法獲得進(jìn)一步提升滿足自己的更大追求，原因是往往忽視了與上司的溝通。
第一、 讓上司知道你每天都有干什么。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，第一尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂、輕視他等等。
第二、 征詢他的意見獲得支持。 有時明明可以走的捷徑，但因?yàn)楹鲆暳伺c上司的溝通，而走了彎路，所以在一些問題上多聽聽上司的意見沒有錯。
一、管理者必須具備的個人特點(diǎn)和管理才能?
二、怎樣去做一個合格的管理者?
最后，送給所有管理者一句季寧（horold green—— g理論的開創(chuàng)者）的經(jīng)典名言并以此作為本文的結(jié)束語：管理企業(yè)就像在烹調(diào)食物，大致上你會照著食譜做菜，但真正動手時必須用所有的感官，隨時觀察，隨機(jī)調(diào)適，在“嘗試錯誤”中，你會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)；這就是成功管理的藝術(shù)，沒有秘訣，沒有公式，也沒有理論。
如何做一名合格的管理者心得體會篇二
敬愛的黨組織:
在數(shù)院的四次黨課上，我們學(xué)習(xí)的是如何端正自己的入黨動機(jī)以及怎樣才能做一名合格的黨員。我們都學(xué)到了很多的東西，身為一名積極分子，自己就要求比別人多一點(diǎn)，自己就要做的比別人多一點(diǎn)。成為一個合格的黨員，入黨動機(jī)的純潔是首要條件，我們在入黨的道路上，我們更是要秉持一種積極的態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，才能達(dá)到作為一名黨員的要求，為我們黨為人民作出貢獻(xiàn)。
我們都是年滿十八歲的公民，這個入黨的起碼條件我們都具備了，但是這只是一個基礎(chǔ)，真正選拔我們的區(qū)分我們的是基本的條件：1、我們要做有覺悟的先鋒戰(zhàn)士。不僅僅要有理論上的覺悟，更是思想上、政治上也要緊隨當(dāng)?shù)哪_步，堅(jiān)定不移的為黨的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。2、我們必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，這是黨的宗旨，政府的準(zhǔn)則，身為一名合格的黨員，我們?yōu)榱巳嗣?，為了自己祖國的發(fā)展而努力，就必須要全心全意的為了我黨，服務(wù)人民。3、永遠(yuǎn)保持勞動人民的本色。我們是都是人民的 一份子，在我們追隨黨的道路上，我們更加不能拋棄黨，更要深入群眾，體會群眾之苦，感受群眾之樂，才能真正做到身為一個黨員的基本要求。
我們現(xiàn)在都在追隨偉大的中國，在我們接受當(dāng)?shù)奈幕难?，讓我們不斷前進(jìn)的路上，我們要認(rèn)定自己的目標(biāo)，堅(jiān)定自己的信念，是惡以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，督促自己，才能讓我們更加快速的成長，更加符合成為一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)。
此致
敬禮
匯報(bào)人：
20xx年x月x日
如何做一名合格的管理者心得體會篇三
管理從思想上來說是一種哲學(xué)，從理論上來說是一門科學(xué)，從操作上來說是一種藝術(shù)。由于其地位的特殊性，做一個合格的企業(yè)中層管理人員是很難的。如何做一名合格的中層管理者?下文是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考!
中層管理者應(yīng)該扮演的角色是什么?管理者首先應(yīng)該是榜樣。管理者的行為不僅影響著自身的工作效率，而且對下屬也起著潛移默化的作用，無形中教會了員工用怎樣的方式和態(tài)度來對待工作。一些中層管理者總是抱怨下屬難以約束、缺乏創(chuàng)新意識……但是他們有沒有問過自己：員工為什么會這樣?問題的根源出在哪里?“強(qiáng)將手下無弱兵”，獅子帶領(lǐng)的羊能夠打敗羊率領(lǐng)的獅子，為什么?關(guān)鍵就在于它們的領(lǐng)導(dǎo)。不合格的管理人員會在有意無意間堵住了員工的嘴，束縛了員工的手，禁錮了員工的思想，讓員工言非所想，做非所愿。一位老總說過這樣一句話：我們企業(yè)的員工都是好員工，沒有員工們的任勞任怨，就不可能有企業(yè)的今天。在管理學(xué)的論述中也這樣講到：“只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，沒有不稱職的員工?！敝袑庸芾碚邔ο麓砥髽I(yè)，對上代表員工，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)溝通障礙、信任危機(jī)的端倪時，中層管理人員是否應(yīng)該反思一下自己的工作是不是做到位了?是不是扮演好應(yīng)該扮演的角色榜樣了?語言的蒼白無力決定了身教總是勝于言教的。因此，中層管理人員必須做到以身作則、率先垂范。
其次，中層管理人員應(yīng)該是員工意見的收集者和制度的完善者。制度的建立應(yīng)該是一個從下到上、再從上到下的過程，是一個“從群眾中來再到群眾中去”的循環(huán)，只有開始，沒有結(jié)束。員工是制度的制定者、實(shí)踐者和檢驗(yàn)者。中層管理人員則應(yīng)該是員工反饋意見的收集者和制度的完善者。一項(xiàng)制度推出后石沉大海了，而中層管理人員卻對該制度的可行性不聞不問、不置可否，那么，他就是不稱職的，這樣就會出現(xiàn)制度和操作“兩張皮”的現(xiàn)象。上下相互抱怨，卻不知道問題出在哪里，而問題的出現(xiàn)，中層管理者應(yīng)該難辭其咎。
總之，一個界定好自己職責(zé)的中層管理者，可以在領(lǐng)導(dǎo)崗位上指揮自如、得心應(yīng)手，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得良好的成績;相反，一個不知道自己該站在哪里的中層管理者，要么過多地依靠命令和權(quán)力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，要么按照自己的想法到處插手，反而破壞了整個團(tuán)隊(duì)的效率。
bessie是一家民營企業(yè)的中層經(jīng)理人，向來以人緣好著稱。不僅老板對她贊賞有加，下屬對她也是滿口稱道，她的銷售業(yè)績更是日漸攀升。為了保持公司銷售業(yè)績的良好態(tài)勢，bessie每天花大量的時間來研究和摸索市場，但老板似乎永遠(yuǎn)都嫌業(yè)績不夠好。
雖然bessie認(rèn)為老板逐漸加大業(yè)績額度是很正常的，作為公司的銷售經(jīng)理，應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行。然而她手下的幾個銷售人員卻被老板要求的'業(yè)績額度壓得喘不過氣，情緒低落。bessie一邊花心思培訓(xùn)員工提高銷售技巧，一邊對產(chǎn)生了怠工情緒的員工及時進(jìn)行處理，當(dāng)員工因怠工情緒影響到公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時候，bessie也會不留情面地做出嚴(yán)肅處理。愛護(hù)下屬又保持寬嚴(yán)有度的公平原則，讓bessie將各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)得恰到好處。
是否能很好地培養(yǎng)自己的下屬已成為一個衡量管理者做得好與否的標(biāo)準(zhǔn)。中層管理者只有處處為自己的下屬考慮，并以發(fā)展他們?yōu)榧喝?，就有了做好管理者的基礎(chǔ)，但同時也要維護(hù)自己的地位，兩者都處理得恰到好處，才不失為一個合格的管理者。
jane在一家剛創(chuàng)辦一年多的公司擔(dān)任市場部經(jīng)理，從公司剛成立就進(jìn)入公司的jane，不僅在半年內(nèi)成功開拓了本地市場，還將公司業(yè)務(wù)拓展到全國的市場，使公司迅速成長為行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)。
然而，jane卻一直對自己的頂頭上司心懷不滿，認(rèn)為上司的能力太差，根本無法和自己相比。只是由于老板給的薪水還差強(qiáng)人意，她才一直待著。在日常工作中，她時常不由自主地會同上司對著干。有一次，在全公司大會上，老板說要開拓海外市場，并讓jane著手辦理。jane覺得可笑，當(dāng)著大伙兒的面就否定了這件事情的可能性，她認(rèn)為國內(nèi)市場還未穩(wěn)固，根本不可能去開辟海外市場。jane本以為同事會覺得自己的言論有遠(yuǎn)見，體現(xiàn)了自己的過人能力，卻沒想到自那之后所有同事都開始對她敬而遠(yuǎn)之。
之后一位比較要好的同事告訴她：跟老板較量高下有何意義?既然她是你的老板，就應(yīng)該努力扶持，如果你覺得他不夠資格當(dāng)你的老板，你完全可以選擇離開。jane這才意識到自己犯了一個如此低級的錯誤棗竟然想要當(dāng)自己老板的老板。
制約中層管理者晉升的一個瓶頸，就是很多中層經(jīng)理人不知如何與老板相處。要突破這個瓶頸就要認(rèn)清自己與老板的關(guān)系。有人說過這樣的話，與老板相處的另一個殺手锏就是把你的老板當(dāng)孩子一樣，而你是一個幼兒園的阿姨，去呵護(hù)他、照顧他、幫他樹立良好的形象。這樣你也為提升你們公司的品牌(老板一定程度上代表著公司)做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)你的老板有榮譽(yù)感時，那你也就有了成就感。自然，瓶頸就容易得到突破。jane錯就錯在犯了職場大忌，想想，無論你能力再強(qiáng)，畢竟是老板掌握著你的“生死大權(quán)”呀。
很多企業(yè)管理人員都會說：別告訴我過程，我只要結(jié)果。這說明企業(yè)經(jīng)營者最看重的是結(jié)果，結(jié)果比過程更重要。而管理者則要關(guān)注細(xì)節(jié)，要管好過程，只有這樣才能得出好結(jié)果。但關(guān)注過程的前提是關(guān)注結(jié)果。我們打井，首先想到的肯定是這兒有沒有水源，其次才是怎樣打的問題。很多管理者說，我沒有功勞也有苦勞，似乎只要有苦勞就應(yīng)該得到報(bào)酬。如果你問一個管理者他做出了什么成績，他通常告訴你的不是他的業(yè)績提高了多少，而是他多么地不分晝夜的忙工作，甚至廢寢忘食。馬不停蹄固然是好的，可如果你在狂奔的時候南轅北轍了，結(jié)果還是好的嗎?所以，中層管理人員應(yīng)當(dāng)時時刻刻掛在心頭的問題是：我的業(yè)績呢?在合理合法的范圍內(nèi)，我們是不是可以說，業(yè)績是根本，其他均為次。企業(yè)需要的是“運(yùn)籌帷幄決勝千里”的將軍，而不是“管家婆”。雖然，一個團(tuán)隊(duì)的元帥只有一個，但是，我們每一個管理者卻可以像元帥一樣思考，像士兵一樣做事。
實(shí)踐是最嚴(yán)厲的老師和最苛刻的裁判，能夠走上管理崗位的人，肯定都是經(jīng)歷過驚濤駭浪的，是實(shí)踐篩選出的弄潮兒。但是，中層管理者還是應(yīng)該積極學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識。大家都知道，“坐而論道不如起而行”;同時也清楚，“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”，更相信“大道無術(shù)”。但是，理論是來自于實(shí)踐并用于指導(dǎo)實(shí)踐的，是前人們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。限于每個企業(yè)的實(shí)際情況不同，它不會直接教給你怎樣做，但是它會間接教會你如何思考。
組織運(yùn)轉(zhuǎn)不需要天才，企業(yè)管理不需要天才，一大群天才聚到一起，結(jié)果往往令人沮喪。管理的關(guān)鍵問題是如何讓普通人發(fā)揮出不同尋常的效率。明白這一點(diǎn)后，中層管理人員在用人的時候就不必吹毛求疵、畏首畏尾。小疵不能掩蓋一個人的大智，微瑕也不能藏匿一塊玉的潔白。中層管理者在任用基層管理人員的時候，關(guān)鍵是觀其行，聽其言有時候倒是次要的了，因?yàn)橐粋€人的才能、信仰和處事原則等，均可通過他的行動表現(xiàn)出來。至于反對意見，在一個團(tuán)隊(duì)里如果聽不到一點(diǎn)異響，那是不正常的。水，在污泥塘里，不動不響，那是死的;在清江河里，洶涌奔騰，那是活的。有一點(diǎn)逆耳的話在耳邊響著，警鐘長鳴，不見得就是壞事。相反，如果自己的助手從來就是百依百順，你說太陽是方的他就不敢說是圓的，這種選任很可能是不恰當(dāng)?shù)?。問題出在自己身上，因?yàn)閱T工是沒有辦法選擇領(lǐng)導(dǎo)的，而領(lǐng)導(dǎo)卻可以選用合適的人。培養(yǎng)好你的左膀右臂，讓自己如虎添翼。
中層經(jīng)理人應(yīng)該關(guān)注可能性而不是局限性。即在工作中把目光盯住可能發(fā)生的機(jī)會，并為此做好準(zhǔn)備，努力讓自己抓住機(jī)會。這樣會促使自己為機(jī)會的到來而去學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備。
中層經(jīng)理人另一個提升能力的重要因素就是“像你的老板一樣思考”。你的老板能當(dāng)老總是因?yàn)樗凶约哼^人的能力。而你想做到更高的位置就應(yīng)該虛心向你的老板學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他處理問題的得當(dāng)之處，學(xué)習(xí)他思考問題的方式。久而久之你的能力也就得到了提升，自然離你的目標(biāo)也就越來越近。
karen三年前來到這家企業(yè)，任中層經(jīng)理也已經(jīng)快2年了。近幾個月，市場上又興起幾家資金雄厚的同類型企業(yè)，公司面臨著異常險峻的挑戰(zhàn)。此時，因?yàn)槭袌鋈藛T風(fēng)險策略的嚴(yán)重失誤，使得企業(yè)遭遇倒閉危機(jī)。兩個月來，公司業(yè)績直線下滑，一直處于虧損狀態(tài)，束手無策的老板甚至透露出想要關(guān)閉公司的想法。
面對這種情形，karen也很苦惱，但她并不想放棄。于是，她組織大家對市場風(fēng)險進(jìn)行重新評估，并做出詳細(xì)的報(bào)告，再用這些數(shù)據(jù)去說服老板繼續(xù)堅(jiān)持下去。一開始，老板無論如何都聽不進(jìn)去，他怕公司持續(xù)拖延下去會將自己幾年來的心血和積累徹底葬送，到頭來落得血本無歸。
憑著自己對工作的熱情，以及對公司的極度忠誠，karen決定用實(shí)際行動讓老板重拾信心。
karen在員工中間廣泛號召，讓大家振作和團(tuán)結(jié)起來，她手寫了一份倡議書，讓員工們?yōu)楣緤^戰(zhàn)到底，為公司減小財(cái)政壓力，直到公司盈利時再領(lǐng)取工資，幾乎所有的員工都在倡議書上簽了字。員工們的團(tuán)結(jié)讓老板震驚和感動，最后，公司得以東山再起。
karen成功的重要特質(zhì)就是把公司當(dāng)成自己的事業(yè)，“像老板一樣思考”，因而其在成功挽救公司的同時，也提升了自己的價值。
中層經(jīng)理人必須善于溝通，而且是360度的溝通。對下屬要調(diào)動他們的積極性，理解高層管理者的苦衷;對老板要讓他們了解員工的想法，因?yàn)橹挥猩舷乱恢?，才能化解公司遇到的管理危機(jī)。
sammi是一位杰出的女性經(jīng)理人，在業(yè)內(nèi)小有名氣，在被獵頭公司高薪挖到這家公司時，sammi就知道這是個爛攤子。由于前任主管管理不善，公司上層與員工之間的關(guān)系搞得非常僵。老板不敢輕易辭去那些骨干員工，又不愿意親自與這些員工挨個談心，撫慰他們。于是，他才把sammi當(dāng)作救火者請進(jìn)了公司。
老板害怕骨干員工流失，無法對他們采取強(qiáng)硬的態(tài)度，但他對sammi的態(tài)度卻異常強(qiáng)硬，不僅要求sammi在一個月內(nèi)將公司進(jìn)行徹底整頓，使公司改頭換面，還讓她必須將下屬們的人心籠絡(luò)過來。聰明的sammi經(jīng)過思索，立刻制定了相關(guān)對策。她先找來員工，摸清了他們的想法后，在一次與老板吃飯時，她假裝無意地提了一句：“其實(shí)，員工們都非常尊重你?！边@個開場白讓老板很受用，他靜靜聽取了sammi從員工那里聽到的種種情況，欣慰地發(fā)現(xiàn)員工們原來如此為企業(yè)著想。對sammi的一些建議，老板自然輕松地接受了。sammi隨后便將老板的反應(yīng)轉(zhuǎn)達(dá)給了員工們，言語間也讓員工們換了個角度棗去體會老板的苦衷，最終巧妙地化解了這次危機(jī)。
中層管理者雖然一定要保證“上情下達(dá)，下情上達(dá)”，但要真正兩頭不得罪，還需要一定的溝通藝術(shù)才行。而案例中的sammi無疑是這方面的典范。
中高層管理者應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)與能力?可借鑒通用電器(ge)的評價標(biāo)準(zhǔn)，即中層管理者必須具有精力(energy)、鼓勵(encourage)、決策力(estimation)、執(zhí)行力(execute)。有足夠的精力去處理一切事務(wù);能夠鼓勵下屬勇于創(chuàng)新，調(diào)動下屬的積極性;遇事情必須有主見，有果斷的決策能力;能夠把高層的決策很好地貫徹到執(zhí)行中去。他強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力是最容易出問題的地方，也是中層管理者必須具有的能力。高層很多時候考核他們都是衡量自己的決策能否被中層管理者很好地貫徹到基層。
愛立信公司衡量中層的標(biāo)準(zhǔn)“五個素質(zhì)和四大能力”也闡述了中、高層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。五個素質(zhì)是：尊重(客戶、同事和下屬)、專業(yè)、堅(jiān)持不懈、說到做到和主動承擔(dān)責(zé)任;四大能力是：執(zhí)行力、開發(fā)下屬能力、建立良好關(guān)系能力、創(chuàng)新能力。
中層管理者還必須具備iq(智商)、eq(情商)、dq(膽商)。即在日常工作中必須有過人的iq，要有很強(qiáng)的邏輯、推理能力;合理的知識結(jié)構(gòu);敏銳的反應(yīng)能力。eq則主要指要有良好的職業(yè)習(xí)慣、道德習(xí)慣以及具備一顆寬容心。dq則是從eq中引申出來的一個重要考核因素，是一個人膽量、膽識、膽略的度量。膽商高的人有膽識和決策的魄力，能夠把握機(jī)會，以最快的速度應(yīng)對環(huán)境的變化。沒有超人的膽商，就沒有超人的事業(yè)。
現(xiàn)代人越來越追求個性化的生活方式，因此，現(xiàn)代企業(yè)的管理也趨于扁平化。生產(chǎn)、運(yùn)作、管理都逐漸向模塊式轉(zhuǎn)變，比以往任何時候都更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此中層管理者是否具備把權(quán)利下放，調(diào)動整個團(tuán)隊(duì)積極性的能力很重要。隨著市場的變化，中層管理者所應(yīng)具備的素質(zhì)與能力也應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的變化。一定時候素質(zhì)與能力是變量，并不是一成不變。
如何做一名合格的管理者心得體會篇四
一、管理者必須具備的個人特點(diǎn)和管理才能?
二、怎樣去做一個合格的管理者?
最后，送給所有管理者一句季寧（horold green—— g理論的開創(chuàng)者）的經(jīng)典名言并以此作為本文的結(jié)束語：管理企業(yè)就像在烹調(diào)食物，大致上你會照著食譜做菜，但真正動手時必須用所有的感官，隨時觀察，隨機(jī)調(diào)適，在“嘗試錯誤”中，你會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)；這就是成功管理的藝術(shù)，沒有秘訣，沒有公式，也沒有理論。
管理者是指擁有正式的主管職位行使權(quán)力，能通過決策等管理工作對組織承擔(dān)責(zé)任、做出貢獻(xiàn)的人。一個成功的管理者只 有具備?超過一般人的能力與品質(zhì)，才能有效地影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理與行為。故要做一名合格的管理者，就必須具有較強(qiáng)的能力與素質(zhì)。
一、 做一名合格的管理者，首先自己得有很好的素質(zhì)修養(yǎng)。這主要表現(xiàn)在強(qiáng)健的體魄、抗逆性、自控能力強(qiáng)及熱愛學(xué)習(xí)方面。
一個管理者要具有強(qiáng)健的體魄。因?yàn)樗?fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)組織活動的進(jìn)行。這就要求他不僅要有足夠的心智，還要有強(qiáng)大的體力、充沛的精力。否則，他是無法承受沉重的壓力與超負(fù)荷地工作的。另外，抗逆能力也是一名合格的管理者（尤其是高級管理者）必不可少的。由于經(jīng)濟(jì)全球一體化的加劇，科技革新層出不窮，這就注定企業(yè)日常運(yùn)營中的困難必不可少，再加上企業(yè)內(nèi)的種種矛盾，它們會使管理者忙的焦頭爛額。那么沒有很好的抗逆性，不能勇敢地、成功地面對它的管理者是首先會被壓垮的，所以一名管理者具備抗逆能力就愈顯重要了！
再次，管理者的素質(zhì)修養(yǎng)、自控能力也值得重視。在這個信息交織如網(wǎng)，外加物欲橫流的變革年代，要做一名合格的管理者，就必須具有較強(qiáng)的自控能力。只有這樣才能靜下心來，從日?，嵤轮忻撻_身，去思考企業(yè)的走向等一系列至關(guān)重要的問題。
再一個就是管理者需要有熱愛學(xué)習(xí)的素質(zhì)。他應(yīng)該懂得市場經(jīng)濟(jì)的基本原理，掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一些規(guī)律。應(yīng)懂得管理的原理、方法和各項(xiàng)專業(yè)管理的基本知識。此外，應(yīng)該學(xué)習(xí)社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政金融和外貿(mào)等方面的基本知識，了解國內(nèi)外管理科學(xué)發(fā)展最新動態(tài)。應(yīng)懂得生產(chǎn)技術(shù)與有關(guān)自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)的基本知識；掌握本行業(yè)的科研與技術(shù)發(fā)展方向，本企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)原理、加工制造過程，熟悉產(chǎn)品的性能與用處。應(yīng)懂得政治學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)、人文科學(xué)等方面的基本知識，以便使自己的管理工作符合政治、政策的要求，可更好地激勵員工、協(xié)調(diào)多方關(guān)系，充分調(diào)動人的積極性。應(yīng)能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，及時了解和處理有關(guān)信息。
二、做一名合格的管理者，他應(yīng)有較強(qiáng)的技術(shù)能力，包括決策能力、創(chuàng)新能力及業(yè)務(wù)知識的掌握與應(yīng)用。
創(chuàng)新能力即在不斷變化的環(huán)境中，善于撲捉信息，認(rèn)識問題，分析原因，提出新思想，找出新路子。要有不斷探索和創(chuàng)新能力，對做過的工作能及時認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，善于聽取不同意見，從中吸取有用的東西;對新鮮事物要敏感，富有想象力，思路開闊，善于提出新的設(shè)想、新的方案，對工作能提出新的目標(biāo)，鼓舞下屬去完成任務(wù)。?隨后運(yùn)用決策來判決自己的新方法，新設(shè)想。
決策，特別是經(jīng)營決策正確與否，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果的影響巨大。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者決策是多種能力的綜合表現(xiàn)。任何正確的決策，都源于細(xì)密的調(diào)查和準(zhǔn)確而有預(yù)見的分析判斷，來源于豐富的科學(xué)知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使集體智慧與領(lǐng)導(dǎo)勇于負(fù)責(zé)精神的恰當(dāng)結(jié)合。因此，一個管理者，具有高超決策能力對企業(yè)的發(fā)展是萬分重要的.
對于最后一個——專業(yè)知識的掌握與應(yīng)用。這對中層、基層管理者特別重要。特別是基層管理者（一線管理人員），由于他們需要隨時協(xié)調(diào)下屬的工作、控制工作的進(jìn)度、解決下屬提出的問題、反映下屬的要求。他們對專業(yè)知識掌握的好壞直接關(guān)系到組織計(jì)劃能否落實(shí)，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。而對于高層管理者，雖然他們不需要像基層管理者那樣，但是，對專業(yè)知識有深一層的了解，可使他們對整個行業(yè)情況及企業(yè)在整個行業(yè)中的地位有一個清晰明了的了解，便于設(shè)計(jì)出更好的決策方案。
三、合格的管理者要有很強(qiáng)的人際交往能力。
根據(jù)明茨伯格的“管理者角色理論”，人際角色直接產(chǎn)生管理者正式權(quán)力的基礎(chǔ)。管理者在處理與組織成員及其他利益相關(guān)者的關(guān)系時，他們就扮演人際角色。確切的說他們扮演三種人際角色：掛名首腦角色、領(lǐng)導(dǎo)者角色與聯(lián)系者角色。
作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，管理者必須行使一些具有禮儀性質(zhì)的職責(zé)例如，管理者有時必須出現(xiàn)在社區(qū)的集會上，參加社會活動或宴請重要客戶等。在這些時候管理者行使的就是掛名首腦的角色。
由于管理者對所在單位的成敗負(fù)有重要角色，他們必須在工作小組內(nèi)扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色，對于這種角色而言，管理者與員工一起工作并通過員工的努力來確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
最后，管理者必須扮演聯(lián)絡(luò)者角色。管理者無論是在與組織內(nèi)的個人和工作小組一起工作時，還是在與外部利益相關(guān)者建立良好關(guān)系時，都在起著聯(lián)絡(luò)者作用。管理者必須對重要的組織內(nèi)部問題有明銳的洞察力，從而能在組織內(nèi)外建立關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)。
最重要的是，作為一名合格的管理者，用現(xiàn)代觀點(diǎn)，他作為一名領(lǐng)導(dǎo)，更多的是靠其內(nèi)在的影響力。每個成功的管理者都是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者。他身居高位，擁有重權(quán)，更重要的是擁有一大批追隨者與擁護(hù)者，并使組織群體取得良好效績。如今領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日漸成為衡量成功領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。他們承擔(dān)、扮演著越來越多的角色，像：“傳教士”；“外交家”；“教練、教師”；“戲劇家”；“傾聽者”等。這些角色無不需要領(lǐng)導(dǎo)者與群體其的成員產(chǎn)生互動，而互動的結(jié)果并非取決于職權(quán)等級關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力才是其中的關(guān)鍵。
就主關(guān)而言，管理者是否愿意更大范圍地影響他人，是否愿意更多的人追隨自己。反映在行動上，是熱情的推銷自己的主張，極力說服他人，喜歡擁有追隨者與支持者；作為內(nèi)趨力，是建立在自信心基礎(chǔ)上的對領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)利與成就的追求，并且主動提高領(lǐng)導(dǎo)水平與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高組織效率，達(dá)到更高的領(lǐng)導(dǎo)效果，從而獲得更廣泛的影響力。從客觀上講，領(lǐng)導(dǎo)者影響力受到許多因素的影響，這些因素在一定的程度上影響和制約領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，如個人的人格品質(zhì)、價值觀念—信念、恒心、毅力、進(jìn)取精神等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無疑會飆升管理者的影響力與個人魅力，從而擴(kuò)大其追隨隊(duì)伍；擁有良好的知識背景和優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)會對影響力產(chǎn)生正面影響；同時從業(yè)經(jīng)驗(yàn)還可使領(lǐng)導(dǎo)者擁有良好的組織內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系和聲望，從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。
綜上所述,合格的管理者對本單位和本部門的發(fā)展起到很重要的輔助促進(jìn)作用。要作為一名合格的管理者,尤其是年輕一代的管理者,應(yīng)在新世紀(jì)的大環(huán)境中不斷完善自我,提高自身素養(yǎng)及素質(zhì),為本單位和本部門提供更高水平高質(zhì)量的管理和服務(wù)，不斷增強(qiáng)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
如何做一名合格的管理者心得體會篇五
我們每個黨員都要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，做一個合格黨員，發(fā)揮黨員模范作用。下面是小編收集整理的如何做一名合格的黨員
心得體會
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堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，就要筑牢思想道德防線 思想支配行動，黨員干部要堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操，必須增強(qiáng)思想免疫力，筑牢思想道德防線。 推進(jìn)“補(bǔ)鈣鑄魂”常態(tài)化，在“求真”上下功夫。指出，理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，理想信念堅(jiān)定，骨頭就硬，沒有理想信念，或理想信念不堅(jiān)定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。這個道理多數(shù)人都清楚、都明白，問題在于沒有真正落實(shí)到位。有的
口號
喊得“震天響”，卻沒有實(shí)際行動;有的“不會補(bǔ)”，不知道“補(bǔ)什么”和“怎樣補(bǔ)”;有的表面上重視，實(shí)際上不以為然。
“補(bǔ)鈣鑄魂”，必須加強(qiáng)馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，特別是系列重要講話的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到真學(xué)真懂真信真用，增強(qiáng)中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，打牢堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操的思想理論根基。 推進(jìn)“固本培元”常態(tài)化，在“求實(shí)”上下功夫?！肮瘫尽?，就是不忘初心，始終清楚自己來自職工群眾;“培元”，就是培黨性之元，嚴(yán)守黨性宗旨這個“生命之根”。
要在錘煉黨性上“求實(shí)”，在嚴(yán)格黨內(nèi)生活中鍛煉黨性，始終保持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的“內(nèi)驅(qū)力”。要在走群眾路線上“求實(shí)”，始終把職工群眾放在心中最高位置，把心思用在為職工群眾謀福祉上，把感情傾注在職工群眾身上，把自己置身于職工群眾之中。 推進(jìn)“品行錘煉”常態(tài)化，在“養(yǎng)德”上下功夫。道德具有重要的自我約束作用，是堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操的“凈化劑”。
黨員干部要善養(yǎng)社會公德，帶頭培育和踐行社會主義核心價值觀，做社會主義道德的示范者、誠實(shí)守信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、社會公平正義的維護(hù)者，始終保持共產(chǎn)黨人的崇高品格。要善養(yǎng)職業(yè)道德，切實(shí)履行好對黨、對國家、對社會、對企業(yè)、對職工的責(zé)任，始終保持黨員干部的職業(yè)操守。要善養(yǎng)家庭美德，提倡勤儉、樸素、和睦的家風(fēng)，反對奢靡、浮華、鋪張的生活方式，始終保持清靜淡雅的生活習(xí)慣和良好風(fēng)尚。
堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，就要不斷強(qiáng)化敬畏意識 不斷強(qiáng)化對崗位責(zé)任、黨紀(jì)黨規(guī)、手中權(quán)力的敬畏意識，是對黨和事業(yè)負(fù)責(zé)的前提，也是堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操的重要保障。 不斷強(qiáng)化對崗位責(zé)任的敬畏意識。黨員干部對自己的工作崗位，要始終懷有崇敬感、神圣感、責(zé)任感。
應(yīng)當(dāng)珍惜每一個崗位的機(jī)會，腳踏實(shí)地、積極肯干、盡心竭力，多為黨、國家、企業(yè)和職工做事情，盡最大努力不留遺憾、不留“污點(diǎn)”。特別是不能把工作崗位和分管單位或部門當(dāng)成私人領(lǐng)地，更不能把手中的權(quán)力變成尋租的“工具”。 不斷強(qiáng)化對黨紀(jì)黨規(guī)的敬畏意識。
要堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操，就要嚴(yán)守“六大紀(jì)律”和政治規(guī)矩，在守紀(jì)律講規(guī)矩上作表率，做政治上的“明白人”;就要念好組織管理監(jiān)督這個“緊箍咒”，時刻提醒自己，按照組織管理程序、組織工作規(guī)則履職盡責(zé)，積極主動接受組織、職工、輿論的監(jiān)督;就要筑牢廉潔從業(yè)這個屏障，清清白白干事，堂堂正正做人，自覺爭做遵規(guī)守紀(jì)的模范。 不斷強(qiáng)化對手中權(quán)力的敬畏意識。權(quán)力觀扭曲是黨員干部發(fā)生“癌變”的最大“病原體”。要敬重權(quán)力，認(rèn)清權(quán)力的性質(zhì)，堅(jiān)持正確的權(quán)力觀，一絲一毫都不能私用濫用。
要畏懼權(quán)力，明白權(quán)力是“雙刃劍”，往大里說，用對了利黨利國利民利己，用不好就會誤黨誤國誤民誤己;往小里說，用對了利人利己，用不好害人害己。要嚴(yán)格依法依規(guī)用權(quán)，法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為。 堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，就要努力營造良好環(huán)境在紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境中，黨員干部感染“病菌”的幾率增大，堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操，必須努力營造“工作圈、朋友圈、家庭圈”的良好環(huán)境。 努力營造“工作圈”的良好環(huán)境，構(gòu)建同志之間純潔的工作友誼關(guān)系。黨員干部的工作圈，是在工作中形成的上下級之間、同志之間的關(guān)系。
但是，由于受不良環(huán)境的影響，有的人把工作關(guān)系變成了“山頭關(guān)系”、“依附關(guān)系”、“利益均沾關(guān)系”，甚至變成“主仆關(guān)系”。有的人為了攀上“山頭”、搭上“電梯”、聯(lián)上“天線”、結(jié)識“貴人”，想法設(shè)法行賄受賄，從以來查處的各類案件情況來看，令人觸目驚心。
要把構(gòu)建純潔的同志關(guān)系，作為黨風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，經(jīng)常提倡同志間互相尊重、平等相待、相互支持，形成純潔的工作友誼關(guān)系。 努力營造“朋友圈”的良好環(huán)境，構(gòu)建真誠和諧健康的社會友誼關(guān)系。黨員干部不是生活在“真空”中，也需要正常的社會交往。但是，千萬不能“傍大款”、“依老板”，企圖從這些人身上謀取好處。
作為黨員干部，決不能在別人的圍獵中掉進(jìn)“圈套”，在各種誘惑面前，要保持淡定、不為所動。 努力營造“家庭圈”的良好環(huán)境，構(gòu)建儉樸和睦向善的家庭親情關(guān)系。黨員干部要帶頭樹立好的家風(fēng)，凈化家庭“生態(tài)環(huán)境”，時常提醒，嚴(yán)加管束，切實(shí)管好自己的親屬，莫讓“三爺”，廢職亡家，甚至讓別有用心的人在他們身上打開缺口。
堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，就要積極主動接受監(jiān)督 養(yǎng)成在監(jiān)督環(huán)境中工作和生活的習(xí)慣，心中高懸黨紀(jì)黨規(guī)的明鏡，手中緊握黨紀(jì)黨規(guī)的戒尺，是堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操的重要屏障。 養(yǎng)成積極主動接受組織監(jiān)督的習(xí)慣。嚴(yán)守組織制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，該請示的要請示，該報(bào)告的要報(bào)告。
要使自己置身于嚴(yán)格的黨內(nèi)生活中，開展積極的批評與自我批評，經(jīng)常照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，經(jīng)常打掃思想政治上的“灰塵”，在組織管理下保持共產(chǎn)黨員本色。 養(yǎng)成積極主動接受職工監(jiān)督的習(xí)慣。黨員干部不要怕職工群眾監(jiān)督，怕職工群眾監(jiān)督本身就可能存在這樣或那樣的問題。
“陽光”是最好的“防腐措施”。作決策要請職工群眾參與，決策執(zhí)行要請職工群眾監(jiān)督，工作結(jié)果要請職工群眾評估，使權(quán)力在陽光下運(yùn)行。 養(yǎng)成積極主動接受輿論監(jiān)督的習(xí)慣。在信息技術(shù)和新媒體迅速發(fā)展的今天，人們的工作和生活日益透明化。這為黨員干部做到認(rèn)真履職盡責(zé)、始終保持廉潔從業(yè)提供了有利的“技術(shù)條件”。
黨員干部要主動適應(yīng)這種新環(huán)境，善于在媒體和輿論的監(jiān)督下行事做人，增強(qiáng)“透明度”，提升“潔凈度”。 堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操是一種境界、一種智慧、一種操守、一種習(xí)慣。黨員干部要主動適應(yīng)和引領(lǐng)這個新常態(tài)，自覺在“
兩學(xué)一做
”學(xué)習(xí)教育中經(jīng)受洗禮，堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操這一立身之本，追求干事做人的最高境界。
在新時期，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力，是事關(guān)黨的生死存亡的重大問題，是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、深入貫徹落實(shí)黨的的的迫切需要。我們要按照這個總體要求，一個真正的共產(chǎn)黨員應(yīng)堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)：
一、牢固樹立宗旨意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉
黨性是一個政黨固有的本質(zhì)特性。《中國共產(chǎn)黨章程》中指出“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。”黨的這一性質(zhì)以及它在長期的革命和建設(shè)實(shí)踐中所形成的區(qū)別于其他政黨的特點(diǎn)，就構(gòu)成了中國共產(chǎn)黨的黨性。
黨性具體到每個共產(chǎn)黨員身上，就是共產(chǎn)黨員要具備崇高的理想追求，堅(jiān)定的政治信念，先進(jìn)的思想覺悟，堅(jiān)強(qiáng)的組織觀念，必備的科學(xué)文化知識和高尚的道德情操，要成為社會的中堅(jiān)，民族的脊梁，階級的先鋒和時代的楷模。黨的報(bào)告指出：“對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信仰，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱。”這就是我們通常所說的黨員的黨性。那么，新時期的共產(chǎn)黨員如何加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉呢?我認(rèn)為大家要著重從以下三個方面努力：
一是注重理論武裝，在深入學(xué)習(xí)中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。沒有先進(jìn)理論武裝的黨，不可能是先進(jìn)的黨;沒有先進(jìn)理論武裝的共產(chǎn)黨員，不可能發(fā)揮先鋒戰(zhàn)士的作用。作為一個黨員，加強(qiáng)理論修養(yǎng)尤為重要。自己要把學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)理論作為人生的不懈追求，真正做到系統(tǒng)而不是零碎地、深刻而不是膚淺地、全面而不是片面地學(xué)習(xí)理論。通過學(xué)習(xí)提高自身的思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性鍛造，不斷解放思想，更新觀念，提高自身的政治覺悟、政治鑒別力、政治敏銳性，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。
二是強(qiáng)化黨的觀念，在嚴(yán)格執(zhí)行黨章中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。黨章是我們黨全部活動的總章程，是全體黨員和黨的干部必須遵守的基本準(zhǔn)則。作為一名共產(chǎn)黨員，要從保持黨的先進(jìn)性的高度，強(qiáng)化黨的觀念，時刻想到黨的性質(zhì)、宗旨和奮斗目標(biāo)，想到黨的組織紀(jì)律和
規(guī)章制度
，想到黨員的權(quán)利和義務(wù)，身體力行，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨章，嚴(yán)格按照黨章的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。
三是自覺踐行黨的宗旨中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。立黨為公、執(zhí)政為民是“三個代表”重要思想的本質(zhì)，是黨的先進(jìn)性的集中體現(xiàn)。共產(chǎn)黨員要始終如一、言行一致地做到全心全意為人民服務(wù)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，把精力放在實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)決反對形式主義和官僚主義，把對黨負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，上不愧黨，下不愧民，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
二、正確認(rèn)識自己的位置，努力學(xué)會用心做人
做任何事情，都要首先解決定位問題，也就是要正確地認(rèn)識自己的位置。定位找不準(zhǔn)，工作很難有正確的方向，是很容易摔跟頭的。要想成為一名真正的共產(chǎn)黨員，大家一定要正確認(rèn)識自己的位置，找準(zhǔn)自己的位置，始終保持良好的心態(tài)，學(xué)會用心做人。
一是要誠心，人貴以誠。《中庸》上有這樣兩句話，“誠者，天之道也” 、“誠者，人之道也”，就是說，誠是天道，也是人道，是自然萬物和人類所必須遵循的法則。古人對“誠”是相當(dāng)看重的，“意誠而后心正”、“善以誠為本”。就今天來講，“誠”更是做人立世的根本，體現(xiàn)一個人的道德品質(zhì)和行為操守。作為一名真正的共產(chǎn)黨員，要始終葆有一顆誠心，始終保持對事業(yè)的忠誠，忠于職守，樂于奉獻(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)要誠心，只有忠誠于領(lǐng)導(dǎo)，才能持重于事業(yè)。對同事要誠心，只要以誠待人，相互間就會得到理解和支持。對群眾也要誠心，“為民要誠”，說了就辦，誠而有信，這樣才能得到了群眾的理解和支持。
一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都做到心細(xì)，養(yǎng)成一絲不茍、細(xì)致入微、精益求精的良好習(xí)慣，才能使自身的工作井然有序、有條不紊，才能真正發(fā)揮自身的先鋒模范作用，做到讓群眾滿意。
三是要強(qiáng)心，爭先為強(qiáng)?！独献印分杏芯溥@樣的話：勝人者力，自勝者強(qiáng)。意思是說能戰(zhàn)勝別人的只是自己有力而已，能戰(zhàn)勝自己的才是真正的強(qiáng)者。廣大黨員干部綜合素質(zhì)相對來講都是過硬的。但是，我們還要充分認(rèn)識到，新的形勢給我們的工作提出了新的更高的要求，要牢固樹立“事事爭先，干必一流”的觀念，保持蓬勃向上的朝氣、不服輸?shù)膭蓬^和良好的精神狀態(tài)，與最好的比，向更強(qiáng)的追，不斷超越過去，超越他人，超越自我，把自己負(fù)責(zé)的工作推上一個更高的臺階。
四是要勤心，業(yè)精于勤?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”， 意思是說學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但卻能毀滅于隨隨便便。大家在工作中特別要講“勤”字，勤奮是個關(guān)鍵，必須做到腦勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事，嘴里要說事，眼睛要看事，耳朵要聽事，手里要干事，腿腳要跑事，靠勤奮來補(bǔ)漏拾遺，把工作干好。勤能補(bǔ)拙，勤亦能生巧，只有勤奮才能更好地豐富自身的素養(yǎng)，才能更快提高工作能力和水平。
五是要恒心，心恒事成。俗話說“立功欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速”。做任何工作、辦任何事情，都要有一種持之以恒、鍥而不舍的恒心和毅力，都要有一種不達(dá)目的不罷休的勁頭。一名真正的共產(chǎn)黨員，能夠吃苦耐勞是最起碼的素質(zhì)，也是最基本的要求，我們更要有“壓力是信任，辛苦是機(jī)會”這樣一種認(rèn)識，在思想上耐得住寂寞，在生活上經(jīng)得住誘惑，在工作中受得起艱苦。要平心靜氣，做到不浮、不躁、不急功近利、不追求虛名。
六是要和心，心和事興。只要上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。我們黨員干部這個集體，就是一個大家庭，家和才能萬事興。一個人的力量是有限的，但如果大家在一起互相幫助、互相支持，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的工作就一定能再上新臺階。
三、始終牢記自己的職責(zé)，努力學(xué)會認(rèn)真做事
職責(zé)就是份內(nèi)應(yīng)該做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。在實(shí)際工作中，我們要認(rèn)真做事，為群眾服好務(wù)。
第一，要始終堅(jiān)持真抓實(shí)干。作為一名黨員，離開干實(shí)事，也就失去了干事業(yè)的基礎(chǔ)，也不會有你的位置。一是要重實(shí)效。干任何事情都要有一股子干勁、狠勁和韌勁，要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，要兢兢業(yè)業(yè)，要真真正正地把份內(nèi)的事干到好處，干到實(shí)處，切實(shí)取得實(shí)實(shí)在在的成果。二是要講效率。大家對待工作必須有強(qiáng)烈的時間觀念和效率意識。要始終堅(jiān)持“日事日清，日事日畢”，對呈請領(lǐng)導(dǎo)批示的事情，要分清輕重緩急，及時呈請領(lǐng)導(dǎo)，做到不誤不漏;對需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的重大突發(fā)事件和特別緊急的事項(xiàng)，要打破常規(guī)，急事急辦，特事特辦;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)要雷厲風(fēng)行，一絲不茍，不折不扣的貫徹好、落實(shí)好，決不能疲疲沓沓，拖拖拉拉，貽誤工作。三是要守規(guī)矩。俗語說“沒有規(guī)矩不成方圓”，規(guī)矩做事是我們干工作必須遵循的一條行為準(zhǔn)則，也可以說是一項(xiàng)政治任務(wù)。該請示的一定要請示，該匯報(bào)的一定要匯報(bào)，要突出執(zhí)行力，對安排的工作要不講條件、不講代價、不折不扣地高質(zhì)量完成。
其二，要始終堅(jiān)持勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是做好各項(xiàng)工作的靈魂，是發(fā)展的動力，也是不斷完善自我、增強(qiáng)自身生命力的有效途徑。一個問題，我們用以前的方法解決不了，能不能換一個角度來思考，思路決定出路，找條新路走是不是就能解決掉。方法對了就可以事半功倍，反之就事倍功半，甚至徒勞無功。黨員要在工作中模范帶頭，不斷探索、不斷研究，多動腦、多思考，在工作上多創(chuàng)新，要主動開辟新的空間。在實(shí)際工作中，大家必須堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為推動工程項(xiàng)目建設(shè)的根本動力。必須進(jìn)一步解放思想，積極探索、大膽實(shí)踐，調(diào)動一切積極因素，以改革創(chuàng)新的精神謀劃思路、安排工作，增強(qiáng)干工作的動力與活力。
學(xué)一些與工作毫無關(guān)聯(lián)的東西。要聯(lián)系實(shí)際學(xué)、立足本職學(xué)、圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)W。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上還要善于思考，把學(xué)到的東西進(jìn)行整合、提煉，最終應(yīng)用到工作中去。三要廣泛涉獵。要成為通曉多方面知識的雜家和通才，不斷提高自身綜合素質(zhì)。要了解全局，通上情、知下情、曉外情;要熟悉本職，精通專業(yè)，把自己管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識學(xué)透學(xué)懂，靈活掌握。四要方法靈活。要不斷研究新的學(xué)習(xí)方法，在注重自學(xué)的同時，互相學(xué)習(xí)，在交流切磋中提高學(xué)習(xí)實(shí)效。要深入實(shí)際，向?qū)嵺`學(xué);要注意領(lǐng)導(dǎo)的工作方法，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);要虛心向老同志和同事們請教，向周圍的人學(xué)。要通過不斷的學(xué)習(xí)，將每自己塑造成為“張口能說、提筆能寫、有事能辦”的復(fù)合型人才。
總而言之，黨員要以黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以中國特色社會主義理論體系特別是以系列講話精神指導(dǎo)個人崗位的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力提高自身思想水平和能力水平，不斷保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，為黨的建設(shè)提供可靠組織保證，為集團(tuán)及公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動切實(shí)做社會主義道德的示范者、誠信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者，以實(shí)際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。
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如何做一名合格的管理者心得體會篇六
一個真正有領(lǐng)導(dǎo)能力的人，沒有必要事必躬親、凡事都親自出馬，他懂得如何調(diào)集身邊其他人的力量為自己服務(wù)。讓別人樂意去做那些自己不必親自去做的事情，這正是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的魅力所在。
領(lǐng)導(dǎo)者和下屬之間絕不是你贏我輸?shù)牧愫筒┺?，而是?shí)現(xiàn)雙贏的合作關(guān)系。因?yàn)橐粋€人的能力有限，精力有限，只有領(lǐng)導(dǎo)者放手讓下屬做事成長，大家各盡其責(zé)，集思廣益，才能完成企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)才能壯大，領(lǐng)導(dǎo)者也才能成就一番事業(yè)。
1、看他是否好學(xué);
2、看他的日常管理是否有序;
3、是否愿意承擔(dān)更多的責(zé)任(是自發(fā)的，而不是為了迎合領(lǐng)導(dǎo));
4、成就動機(jī)是否強(qiáng)烈;
5、觀察他的人際風(fēng)格，在團(tuán)隊(duì)中是否有一定的影響力。
創(chuàng)業(yè)很難,要享受過程。不要幻想創(chuàng)建帝國;讓那些為你工作的人自豪?做好領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會傾聽,不專斷,須要善于表揚(yáng)人,不公開批評,脾氣不失控,公司應(yīng)像家;?不呆在辦公室,多出去見員工和客戶,用筆記下好建議。
1、不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的`身價。2、相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，認(rèn)為什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員、銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
1、有英雄沒制度照樣打敗仗，不能只靠幾個英雄管天下，要靠制度管天下。
2、用人不一定用他的能力，用他的資源也是用人。
3、初級領(lǐng)導(dǎo)用性格搞管理，中級領(lǐng)導(dǎo)用制度管理，高級領(lǐng)導(dǎo)用文化管理。
讓你變得更果斷的六個方法：
1、找出優(yōu)先事項(xiàng)。
2、問更聰明的問題。
3、制定決策的最后期限。
4、指派一名唱反調(diào)的人。
5、引入支援者。
6、停止造成混亂的會議。
原因有四：
1、有崇高的信念(西天取經(jīng)，至高無上。好借口)。
2、無能但懂得用人(三位徒弟，各有所長。好解難)。
3、有仁慈之心(人妖不分，統(tǒng)統(tǒng)善待。好口碑)。
4、有良好的人際關(guān)系(人神兩屆高層，都有關(guān)系。好辦事)。
1、習(xí)慣提出不同的問題，這能擴(kuò)大你的好奇心;
2、習(xí)慣采取多種角度思考問題，它幫助你更好的傾聽和理解別人的觀點(diǎn);
3、習(xí)慣是把握整體，它會適時的提醒我們?nèi)说拇竽X喜歡把事情分割成容易處理的許多部分。
1、修行者：自修計(jì)劃是領(lǐng)導(dǎo)者第一計(jì)劃。
2、思考者：企業(yè)最重要的產(chǎn)品是思想。
3、引領(lǐng)者：對自己要硬，對別人要軟。
4、激勵者：沒有懶惰的下屬，只有不會激勵的領(lǐng)導(dǎo)。
5、決策者：團(tuán)隊(duì)最大的信心流失總是議而不決。
6、設(shè)計(jì)者：資源價值因架構(gòu)設(shè)計(jì)而裂變。
1、要有靈活性。
2、有能力進(jìn)行溝通。
3、有勇氣、有韌性和耐心。
4、謙遜與風(fēng)度并存。
5、成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須負(fù)責(zé)任。為了展示領(lǐng)導(dǎo)能力，如果你想要讓公司取得成功，那么有三件事情必須完成。
（1）實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
（2）構(gòu)建和維持一個團(tuán)隊(duì);
（3）在公司內(nèi)部開發(fā)人才。
1、使自己成為專家。成功的領(lǐng)導(dǎo)，要具備多元化的技術(shù)、觀戰(zhàn)、能力。
2、使自己成為工作的典范。領(lǐng)導(dǎo)自己忠誠敬業(yè)，才會得到下屬的愛戴。
3、使自己言出必行。誠信是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的基礎(chǔ)，良好的人際關(guān)系以及公正的為人處事方法對提高領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威不可或缺。
從低到高可分為，負(fù)：自己不知道干什么;零：自己干,下屬不干。最高：為自己及下屬提供了表演的舞臺和進(jìn)步,成事的氛圍，他們互相成全和成長,提高,充分發(fā)揮了各自的潛力,成就了最好的自己,領(lǐng)導(dǎo)是下屬的導(dǎo)師,教練,朋友,伙伴。下屬努力,愉快,主動,創(chuàng)造性地干好對的事情。
1、勇者有畏,但是別讓周圍人發(fā)現(xiàn)。
2、沖鋒在前,但是不忘推動群眾。
3、從后領(lǐng)導(dǎo),讓群眾相信他們在前。
4、化敵為友,和朋友保持親近,和敵人甚至更要親近。
5、儀表堂堂,還要保持微笑。
6、沒有絕對的黑色或白色。
7、懂得放棄,知道該去做什么、不做什么。
如何做一名合格的管理者心得體會篇七
第一、要堅(jiān)持團(tuán)員先進(jìn)性就要增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的觀念，在工作上堅(jiān)持先進(jìn)性。如何在工作上堅(jiān)持先進(jìn)性，我認(rèn)為就是遇到工作不退縮，碰到難題不害怕，對于得失不計(jì)較，應(yīng)對成績不驕傲。作為一名團(tuán)員，對待自我的事業(yè)就是要恪盡職守、扎實(shí)肯干、勇于拼搏、忘我工作。要有螺絲釘?shù)木?，不管在哪個單位，何種崗位，都要堅(jiān)持工作熱情，努力干好工作，干出實(shí)績。對于我，有一個正確的工作目標(biāo)，不是為了體面的職業(yè)，穩(wěn)定的收入，而是為了實(shí)現(xiàn)自我的人生價值，為了實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)員的事業(yè)追求，為了全心全意為人民服務(wù)。作為團(tuán)員在工作中，要敢于爭先，努力保先，對自我高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要主動承擔(dān)重?fù)?dān)子，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，以良好的工作業(yè)績來回報(bào)人民，回報(bào)組織。
第二、要堅(jiān)持團(tuán)員先進(jìn)性就要提高自身科學(xué)文化水平，在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持先進(jìn)性。每一名共青團(tuán)員都要及時掌握先進(jìn)的科學(xué)文化知識，在堅(jiān)持以馬克思主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦的同時，要充分抓緊時間，把握有利機(jī)會，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與政治理論、改革發(fā)展有關(guān)的，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的，學(xué)習(xí)與自我生活有關(guān)的。經(jīng)過學(xué)習(xí)，努力掌握科學(xué)知識，提升思想境界，豐富文化底蘊(yùn)，提高自身素質(zhì)。同時還要充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在工作中不斷地去研究問題、解決問題。就拿專業(yè)工作來說，就需要多方面的知識作為工作基礎(chǔ)，不僅僅要了解最新的國家宏觀政策，掌握基層工作動態(tài)，把握重大項(xiàng)目進(jìn)程。我深切感受到要干好本職工作，必須要持之以恒的學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程，進(jìn)入了工作主角。其實(shí)，剛開始，我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，我猶豫過、害怕過、退縮過，可是，我牢牢記住了我是一名共青團(tuán)員，記住了學(xué)習(xí)是一切前進(jìn)的動力。我鼓勵自我學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。上班時間，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，下班時間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵?，更極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，始終堅(jiān)持共青團(tuán)員的高尚情操和革命氣節(jié)。
我們面臨的問題很多，但我認(rèn)為，在中國的發(fā)展進(jìn)程中，作為一名共青團(tuán)員，我們要以什么樣的精神風(fēng)貌在社會主義建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自我價值，作為一名政府人員，我們又該怎樣和群眾一齊解決社會發(fā)展中遇到的各種問題和困難，是擺在我們團(tuán)員干部面前的急需解決的實(shí)際問題，可能此刻我們不能全部得出正確答案，可是，我相信，只要堅(jiān)持團(tuán)員先進(jìn)性教育深入持久開始下去，會有一天我們都會清楚地了解，在改革發(fā)展的今日，我們應(yīng)當(dāng)怎樣去做。
如何做一名合格的管理者心得體會篇八
我學(xué)習(xí)了《黨史公安史知識讀本》，再次學(xué)習(xí)黨史，再次接受黨最先進(jìn)的思想的洗禮，讓我更加深刻地認(rèn)識到：只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持走中國特色社會主義道路，才能發(fā)展中國，才能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
以史為鑒，可以知興替。學(xué)習(xí)黨的歷史，了解我們的過去才能看清前進(jìn)的方向。如何學(xué)好黨史、用好黨史我覺得應(yīng)該做到兩個“牢記”和兩個“必須”。
這兩個牢記，一是牢記黨的理想信念，始終不忘黨的最終目標(biāo)。理想信念簡單地說就是人們對未來的向往和追求。對于共產(chǎn)黨人，為建設(shè)有中國特色的社會主義而奮斗，為將來最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗，這就是我們的理想信念。我們黨的歷史之所以有著如此豐厚的底蘊(yùn)，正是因?yàn)槊恳幻伯a(chǎn)黨人都牢記黨的理想信念，不畏流血、不畏犧牲，朝著它堅(jiān)定不移的走下去。
二是牢記黨的歷史經(jīng)驗(yàn)。歷史是一面映照現(xiàn)實(shí)的明鏡，也是一本最富哲理的教科書。中國共產(chǎn)黨的誕生，改變了近現(xiàn)代中國歷史的走向，也影響了整個世界。中國共產(chǎn)黨從爭取執(zhí)政地位，到建設(shè)和發(fā)展新中國，再到改革開放和科學(xué)發(fā)展、建設(shè)中國特色社會主義，黨的歷史，已成為全黨寶貴的精神財(cái)富，成為中華民族歷史文化的重要組成部分。
學(xué)習(xí)黨史，必須深刻領(lǐng)會，用心思考。不僅要入眼入耳，更要入腦入心。黨的每一次進(jìn)步都來之不易，每一個決定都經(jīng)過深思熟慮、冷靜權(quán)衡。如果只學(xué)其法、不究其義，一味效仿而失去了自己的思考和判斷就很容易陷入迷惑不解的境地，尋求出路、解決問題就更無從談起。
學(xué)習(xí)黨史，必須理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用、以學(xué)促用。理論聯(lián)系實(shí)際是黨留給我們的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。今天，我們學(xué)習(xí)黨的歷史就是為了吸取成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗的教訓(xùn)。充分借鑒歷史，解決好工作中的新問題、新矛盾。
歷史是過去傳到將來的回聲，是將來對過去的反映。學(xué)好黨的歷史，了解過去才能把握今天，把握今天才能創(chuàng)造明天。從革命前輩的手里接過歷史的接力棒，我們這代人要做好承上啟下的歷史任務(wù)，不斷保持和發(fā)揚(yáng)黨的勝利成果。
因此，在今后的工作中，我不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉缺點(diǎn)，提升自己的工作能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善。同時要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德品質(zhì)鍛煉，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，遇事多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，認(rèn)認(rèn)真真做事、實(shí)實(shí)在在做人，在實(shí)踐中磨煉自己，努力使自己成長為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀的公安民警。
看了做一名合格的黨員警察心得體會還看了：
如何做一名合格的管理者心得體會篇九
為滿足醫(yī)院管理的需要，這次我們選拔了一批新的護(hù)士長及后備力量，我們設(shè)定了一些標(biāo)準(zhǔn)并組織了此次競選活動。應(yīng)該說現(xiàn)在的干部選拔工作很少有像我們護(hù)士長競聘這樣考試、演講，還有測評的方式?，F(xiàn)在大多數(shù)選拔都是采用考察加測評的方式，討論后決定。而護(hù)士長為什么要用這樣一種復(fù)合考核的方式來選拔產(chǎn)生，我認(rèn)為這樣做的一個最重要的本意，就是要讓更多的人得到教育，要讓更多的人去參與進(jìn)來，這是我們的初衷。
如果說我們需要選拔二、三十個人，就只選二、三十人來競聘，這種方式倒也可以。這種封閉式的選拔也能夠產(chǎn)生一個結(jié)果，但這種方式的影響面會大大的打折扣。我們這次申報(bào)的同志有六、七十人，然后通過層層的選拔，出來也有幾十個人，這種參與面和教育度的深度和廣度是更重要的。這就是我們?yōu)槭裁匆ㄟ^這樣一個方式來選拔護(hù)士長、副護(hù)士長和助理，這也是我們設(shè)計(jì)這樣一個活動方式的初衷。同時，也希望通過選拔大家能得到學(xué)習(xí)、交流和對照，希望我們的其他一些同志也能夠了解護(hù)士長選聘的方式、要求和標(biāo)準(zhǔn)等，能夠?qū)φ諜z查自己，看看哪些做到了，哪些還沒有做到。
這次的選拔測試題中，70%?是護(hù)理題目，30%?的題目是醫(yī)院管理題目，有像最基本的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)內(nèi)容--彼得圣吉的第五項(xiàng)修煉，這是要求人人應(yīng)該有所了解的。然而，差不多只有2?個人能寫出一點(diǎn)內(nèi)容，其他人可以說一概不知。我們在座的護(hù)士長，有的可能已經(jīng)做了十幾年，甚至更長，短的也有兩三年。你們自己平心而論，每天花多少時間在醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)和了解上。護(hù)士長是醫(yī)院管理者，不僅僅是單純的護(hù)理管理者，要切記這一條。我們的護(hù)士長今天是護(hù)士長，明天就可能會走向醫(yī)院管理的崗位，后天也有可能又回去做護(hù)士長，這是一個醫(yī)院管理交流的平臺。
這次競聘中有20?位同志是在符合基本條件的七、八十人中產(chǎn)生的，在這20?位同志中又有最優(yōu)秀的和較優(yōu)秀之分。選出來的同志我們也經(jīng)過反復(fù)的討論，這是一個導(dǎo)向問題，在青年護(hù)士中要向誰學(xué)習(xí)。記得我們上次競聘中也破格提拔了一位同志，這次也有。破格選拔出來的同志要經(jīng)得起考驗(yàn)，你們已經(jīng)不再是僅僅代表個人，更重要的是你們是醫(yī)院在青年護(hù)士中選拔樹立的榜樣。這次競聘中有給我映像深刻的同志，她一年中寫了13?篇論文，是一匹黑馬，但我也告誡她說，你不要驕傲。我們寫得更多。我們醫(yī)院倡導(dǎo)的“每天學(xué)習(xí)半小時，運(yùn)動半小時”我自己是身體力行，你們自己呢？國外的院長、專家曾說過他們是“每天學(xué)習(xí)一小時，運(yùn)動一小時”，我說目前我們的情況做不到，就“每天學(xué)習(xí)半小時，運(yùn)動半小時”。
這次競聘中的同志都是很優(yōu)秀的，都具備了進(jìn)一步向上發(fā)展的條件。我們要向她們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們可敬的精神。我們這次也調(diào)整了一些護(hù)士長，有升有降，有變化，這樣做是因?yàn)樵谖覀冏o(hù)理管理工作中要有一個正確的導(dǎo)向。今天借此機(jī)會我要和大家談四點(diǎn)想法、建議：
第一，要講政治，講正氣?
是黨員的還要講黨性，這是護(hù)士長的第一要求。我一直在想我們要用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量護(hù)士長的優(yōu)劣——思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力和群眾基礎(chǔ)這四個方面。首先就是思想政治素質(zhì)，這是第一標(biāo)準(zhǔn)。有些護(hù)士長在一個地方做的時間長了，開始放松、放任了，沒有底線了，這種情況我們是不能容忍的。有個別少數(shù)護(hù)士長，在她的病區(qū)護(hù)理單元里，什么院長、分管院長、護(hù)理部主任，任何指示都是零。唯我獨(dú)尊，醫(yī)院和護(hù)理部布置的任務(wù)早已是“腸梗阻”。針對諸如此類情況，所有院領(lǐng)導(dǎo)決定對全院所有的護(hù)士長進(jìn)行大調(diào)動。有的人抱怨說我是專科護(hù)士，是?？谱o(hù)士長，不要講這種話，你們都是醫(yī)院的財(cái)富，都是醫(yī)院的一員。
像我們這次競聘中有icu的護(hù)士，她們的素質(zhì)固然好，配置在那里的必然強(qiáng)，但是她們那里大量的人才涌出，這也不能不說明護(hù)理管理和護(hù)理正氣在那里是“抬頭”的。心內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)外科這幾個護(hù)理單元比較好，培養(yǎng)出來的護(hù)士也是這樣。有些護(hù)理單元一個人也沒出來，作為護(hù)士長，你們有沒有想過原因，所以我們要講政治，講正氣，要有黨性。這是基本要求，也是第一要求。如果我們的護(hù)士長不講底線，都沒有對錯觀，這種管理會有效嗎？這種領(lǐng)導(dǎo)會正確嗎？我們并不是機(jī)器人，也不是護(hù)理的雇傭軍，我們是公立醫(yī)院的主人，是公立醫(yī)院的管理者，大家要把自己的定位和這種認(rèn)識牢固確立。
第二，要愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)?
護(hù)士長有雙重使命，既是業(yè)務(wù)領(lǐng)頭人，也是管理者。像分管院長說的，我們要像學(xué)科建設(shè)一樣來要求，要把開展護(hù)理工作作為護(hù)理學(xué)科來開展。所以就需要寫論文、做創(chuàng)新、搞科研，要去協(xié)助臨床科主任，所以鉆研業(yè)務(wù)這是有標(biāo)準(zhǔn)的。?？谱o(hù)士很重要，但不是唯一性，所以說要有評價優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)。剛才前面講到了要有評價優(yōu)秀護(hù)士長的標(biāo)準(zhǔn)，第二個就講要有評價優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)，科研型、業(yè)務(wù)型、管理型都是我們需要的。愛崗敬業(yè)，首先要熱愛，然后才會敬重，才會鉆研。如果不熱愛自己的工作，一切都是免談。像我們的同志，她一年中寫了13?篇論文，不熱愛的話，能寫出來嘛。
我們要有導(dǎo)向，我們醫(yī)院護(hù)理中，業(yè)務(wù)最強(qiáng)的是哪些人，這叫專家型，科研型又有哪些人，這是博導(dǎo)型、碩導(dǎo)型，還有管理型又有哪些人，我們醫(yī)院護(hù)士長和護(hù)士隊(duì)伍都要有這樣的標(biāo)準(zhǔn)。愛崗敬業(yè)，護(hù)士長首先要做到，要求護(hù)士做到的，護(hù)士長自己要先做到。護(hù)士長要自己反思一下，作為護(hù)士長，每天花多少時間在學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的知識上。你不學(xué)，也行，也能做，但是肯定做不好。所以我希望我們要先學(xué)，然后知不足，我也一直要求護(hù)理部每兩周排一次醫(yī)院管理的小課程，供護(hù)士長來學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)、討論、交流，什么形式都可以。我們是一個醫(yī)院管理者，是黨的管理干部，你并不僅僅是護(hù)理單元的管理者，也不僅僅是院長行政管理的管理者，更是黨的管理干部。這是從更大的角度來看這個問題，千萬不要把自己混同于普通群眾，混同于一個普通的護(hù)士，護(hù)士長是管理者，是黨的管理干部，這個定位很重要。
第三，要做好醫(yī)院管理的橋梁、紐帶與溝通工作
護(hù)士長在護(hù)理的第一線，是醫(yī)院最重要的一個基礎(chǔ)管理單元。許多醫(yī)院管理的要求、指示、方針和工作，都需要護(hù)士長去組織、實(shí)施和開展。也有很多的醫(yī)療工作需要護(hù)士長的配合與落實(shí)，護(hù)士長在做好護(hù)理管理工作的同時，也要做好醫(yī)院管理、黨的管理的橋梁作用。我還是要再次強(qiáng)調(diào)，護(hù)士長是醫(yī)院管理者，有很多工作不要當(dāng)作是份外事，績效考核、醫(yī)保、耗材等，還有很多重點(diǎn)工作像jci?、群眾路線和這次的八項(xiàng)服務(wù)承諾等，我們考查了一下這次參加選拔的同志，有的知道，有的還不是很清楚。
我們還要有一種“補(bǔ)臺”的意識，護(hù)士和護(hù)士之間要“補(bǔ)臺”，護(hù)理單元和護(hù)理單元之間要“補(bǔ)臺”，護(hù)士和醫(yī)生之間要“補(bǔ)臺”，臨床和醫(yī)技之間要“補(bǔ)臺”，機(jī)關(guān)和臨床之間也要“補(bǔ)臺”。但是這種“補(bǔ)臺”、這種橋梁、紐帶，這種溝通都是建立在正確的原則基礎(chǔ)之上的，我們做事是要有原則和底線的。這次對一些反響不好的，我們進(jìn)行了個別談話，做了些調(diào)整。有些護(hù)理單元沒出來一個人，這是護(hù)士長沒有帶好護(hù)理隊(duì)伍，交給你們的十幾個人，卻沒帶出一個好苗子，從這個角度來看，你們就是不成功者、失敗者，要反思原因。
第四，學(xué)管理、學(xué)知識，為醫(yī)院儲備管理人才
要“ 追求卓越，永續(xù)創(chuàng)新”，我把這句話獻(xiàn)給所有的護(hù)士長。今后護(hù)士的發(fā)展是多元化的，既有專家型護(hù)士長，也有護(hù)理專業(yè)管理型，像是護(hù)理部主任，還有醫(yī)院的其他管理崗位，大量都是從護(hù)士長這個隊(duì)伍里來儲備的。我們現(xiàn)在護(hù)士已經(jīng)占醫(yī)院員工一半以上，我希望護(hù)士長能夠帶一個好頭，作一個好的榜樣，為醫(yī)院的發(fā)展，為我們自己的事業(yè)奠定基礎(chǔ)。最后用兩句話勉勵大家：“我們要用實(shí)力打造不同凡響的業(yè)績，我們要用創(chuàng)新達(dá)到從未有過的高度”。
護(hù)理管理者，即人們通常所說的護(hù)士長，護(hù)理部主任和護(hù)理副院長。
1.護(hù)士和護(hù)士長之間的辯證關(guān)系。
（1）護(hù)士和護(hù)士長之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。她們的聯(lián)系表現(xiàn)在：一方面護(hù)士是成為護(hù)士長的基礎(chǔ)，另一方面護(hù)士長來源于護(hù)士；她們的區(qū)別表現(xiàn)在護(hù)士是各種臨床護(hù)理和各項(xiàng)護(hù)理措施的執(zhí)行者、操作者，如口腔護(hù)理、靜脈注射、發(fā)藥等，而護(hù)士長除參與護(hù)理外還是一個管理者、領(lǐng)導(dǎo)者，如護(hù)士排班、病區(qū)財(cái)產(chǎn)管理、傳達(dá)護(hù)理部的有關(guān)通知等。
（2）護(hù)士和護(hù)士長也是對立統(tǒng)一的關(guān)系。她們的對立性表現(xiàn)在護(hù)士長是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，護(hù)士是被領(lǐng)導(dǎo)者、被管者。她們的統(tǒng)一性醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理表現(xiàn)在護(hù)士和護(hù)士長的職業(yè)均是“護(hù)士”,她們均是護(hù)理工作者。
2.護(hù)理管理者要有責(zé)任心。
3.護(hù)理管理者要有良好的道德素質(zhì)。
（1）努力促進(jìn)團(tuán)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)動護(hù)士的積極性。
首先要發(fā)揮護(hù)士長權(quán)利的影響。對此，有的護(hù)士長倒是做到了，但是在護(hù)士長權(quán)利的影響下，要求上進(jìn)的護(hù)士受到打擊報(bào)復(fù)，對護(hù)理工作和護(hù)士長有意見的病人或家屬敢怒不敢言。
其次，護(hù)理管理者作風(fēng)要民-主。然而有的護(hù)士長卻表現(xiàn)為獨(dú)斷專行，這容易引起護(hù)士的盲從或逆反心理，而不利于護(hù)理工作。
再次，護(hù)理管理者要在工作、道德上身體力行，即要做到以身作則。要求護(hù)士做到的自己首先做到，吃苦在先，享受在后，克己奉公。
（2）方便病人、有利病人。方便病人和有利病人是護(hù)理管理者的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是全心全意為人民服務(wù)宗旨在護(hù)理管理中的具體體現(xiàn)。然而實(shí)際中有的護(hù)士長缺乏為人民服務(wù)的觀念、缺乏道德修養(yǎng)，考慮問題以自己為重、以小團(tuán)體的`利益為重，其行為并非方便病人、有利病人。
（3）明確管理目的性，發(fā)揮主觀能動性。護(hù)理管理者要充分發(fā)揮主觀能動性，組織和引導(dǎo)護(hù)士達(dá)到護(hù)理管理目標(biāo)。
（4）熱愛護(hù)理管理，不斷提高管理水平。護(hù)理管理有一定的復(fù)雜性和艱巨性，如醫(yī)院體制不健全、不穩(wěn)定，因而要求護(hù)理管理者要充分認(rèn)識護(hù)理管理的重要性，認(rèn)識到護(hù)理管理是一種智力勞動，不但需要一定的理論指導(dǎo)，而且需要決策計(jì)劃能力、分析判斷能力、評價能力等等。
4.護(hù)理管理者要有健康的心理狀態(tài)。
5.護(hù)理管理者要關(guān)心護(hù)士、愛護(hù)護(hù)士、團(tuán)結(jié)護(hù)士，調(diào)動護(hù)士的積極性。 大量的護(hù)理工作是靠護(hù)士去完成的。護(hù)士的素質(zhì)，如身體素質(zhì)、道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)等的提高，對護(hù)理質(zhì)量的提高有著積極的意義。作為護(hù)士長就要站得高、看得遠(yuǎn)，就要在工作、道德上身體力行，做到克己奉公、關(guān)心護(hù)士、愛護(hù)護(hù)士、團(tuán)結(jié)護(hù)士，從而調(diào)動護(hù)士的工作積極性。
6.護(hù)理管理者對人、做事要公正。
（1）護(hù)士長對待護(hù)士不能親疏有別，對人對己要公正。由于觀念、愛好、認(rèn)識、性格等方面的不同，勢必造成護(hù)士與護(hù)士長之間的關(guān)系有親有疏。所以公正的對待每一個護(hù)士更能顯出一個護(hù)理管理者的良好素質(zhì)。
（2）護(hù)士長獎金發(fā)放要公正。
（3）護(hù)士長對護(hù)士的考核要公正。護(hù)士長不能光憑個人的好惡而對護(hù)士進(jìn)行打分，應(yīng)客觀、公正、真實(shí)地反映護(hù)士的實(shí)際情況。
（4）護(hù)士長對護(hù)士的不公正還體現(xiàn)在其不負(fù)責(zé)的言論上。
（5）護(hù)理管理者看人要公正。作為一個管理者、領(lǐng)導(dǎo)者，不能偏聽偏信。
（6）護(hù)理管理者處理事情要公正。
7.理管理者要有良好的科學(xué)文化素質(zhì)。
科學(xué)文化素質(zhì)是指人具有的知識結(jié)構(gòu)和智能結(jié)構(gòu)。護(hù)理管理者的知識結(jié)構(gòu)指除具有一定的醫(yī)學(xué)知識外還精通護(hù)理學(xué)和具有管理職能。智能結(jié)構(gòu)是指護(hù)理管理者應(yīng)具有的洞察能力、表達(dá)能力、創(chuàng)造能力等。對照有的護(hù)士長是智能有余，知識缺乏。
8.護(hù)理管理者要正確使用手中的權(quán)利
（1）護(hù)士長有排班的權(quán)利
（2）護(hù)士長有發(fā)獎金的權(quán)利
護(hù)士長發(fā)獎金的標(biāo)準(zhǔn)不是依據(jù)工作、勞動紀(jì)律等，而是依據(jù)與其關(guān)系的親疏，親者多發(fā)、疏者少發(fā)。當(dāng)然一個本身就勞動紀(jì)律差、對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不誠實(shí)、素質(zhì)差的護(hù)士長是不會按正常標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)獎金的。
護(hù)士長利用手中發(fā)獎金的權(quán)利做手腳、暗相操作、不誠實(shí)。
（3）護(hù)士長有一定的收費(fèi)權(quán)利，如收護(hù)工費(fèi)。但是某護(hù)士長卻利用手中的權(quán)利亂收費(fèi)，向病人家屬收“管理費(fèi)”即是一例。
（4）護(hù)士長對病房的財(cái)產(chǎn)有保管、支配的權(quán)利。
（5）護(hù)士長有對護(hù)士考核的權(quán)利。護(hù)士長對護(hù)士的考核要公正，護(hù)士長不能光憑個人的好惡而對護(hù)士進(jìn)行打分，應(yīng)客觀、公正、真實(shí)地反映護(hù)士的實(shí)際情況。
（6）護(hù)士長有管理護(hù)工的權(quán)利。
（7）一個不能正確使用手中的權(quán)利的護(hù)士長怎能做好一個護(hù)理管理者？
9.護(hù)理管理者要站得高、看得遠(yuǎn)，有預(yù)見性。
醫(yī)院的護(hù)士大多是中專學(xué)歷，為了有所提高不少人在讀大專，為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果當(dāng)然要進(jìn)行考試。護(hù)士們?yōu)榱藢W(xué)習(xí)、考試不與工作發(fā)生沖突自然要進(jìn)行換班和（/或）公休，這勢必對工作造成一定影響。一個有遠(yuǎn)見的護(hù)士長就應(yīng)該認(rèn)識到護(hù)士在學(xué)習(xí)階段雖然對工作產(chǎn)生一定影響，但從長遠(yuǎn)看學(xué)習(xí)好了更有利于工作。這對醫(yī)院有利、對病人有利，對提高護(hù)理質(zhì)量就更有利。一個有遠(yuǎn)見的護(hù)士長就應(yīng)該支持護(hù)士的學(xué)習(xí)、考試。
（1）必須建立有效的制度以監(jiān)督護(hù)理管理者的工作和行為。
（2）要贏得病人，提高護(hù)理質(zhì)量不可少，而要提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理管理者的素質(zhì)很重要。只有把那些不合格的護(hù)士長剔除出護(hù)理管理隊(duì)伍，才能凈化這支隊(duì)伍，才能帶領(lǐng)護(hù)士實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的總目標(biāo)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的不斷提高。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十
經(jīng)中央軍委主席批準(zhǔn)，解放軍總政治部日前印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下軍隊(duì)發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》，要求各級結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
意見指出，新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的總體要求，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹一系列重要決策指示，緊緊圍繞黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)，牢牢把握加強(qiáng)能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持圍繞中心、聚焦打贏，按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，明確任務(wù)、突出重點(diǎn)，健全機(jī)制、務(wù)求實(shí)效，不斷提高發(fā)展黨員和黨員管理工作科學(xué)化水平，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
意見強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)和程序，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，認(rèn)真搞好入黨積極分子培養(yǎng)教育，擴(kuò)大發(fā)展黨員工作中的民主，嚴(yán)格工作程序和紀(jì)律，加強(qiáng)入黨材料管理，提高發(fā)展黨員質(zhì)量;堅(jiān)持按比例有計(jì)劃發(fā)展黨員，制定和落實(shí)發(fā)展黨員計(jì)劃，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，保持軍隊(duì)黨員隊(duì)伍適度規(guī)模;貫徹從嚴(yán)要求，嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)格黨性鍛煉，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，嚴(yán)抓作風(fēng)改進(jìn)，確保黨員隊(duì)伍先進(jìn)性純潔性;健全黨員管理機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)臨時外出黨員管理，健全激勵關(guān)懷幫扶黨員機(jī)制，及時處置不合格黨員，加強(qiáng)黨員組織關(guān)系管理，激發(fā)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。
意見要求，各級黨委和政治機(jī)關(guān)要把發(fā)展黨員和黨員管理工作擺到重要位置，納入黨建工作責(zé)任制，作為黨員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作來抓，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)要結(jié)合掛鉤幫帶、檢查調(diào)研、當(dāng)兵蹲連等時機(jī)，搞好對基層黨支部的面對面指導(dǎo)，對發(fā)展黨員工作不正規(guī)、黨管黨員功能不強(qiáng)的要重點(diǎn)幫建。建立和落實(shí)發(fā)展黨員和黨員管理工作檢查督導(dǎo)機(jī)制，及時總結(jié)宣傳發(fā)展黨員和黨員管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法，推動工作創(chuàng)新發(fā)展。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十一
作為一名團(tuán)員，深刻感覺在團(tuán)組織的培育下，自己在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活方面都有很大進(jìn)步，為了再上一層新的臺階，現(xiàn)將這一年來的變化作如下總結(jié)：
一、思想方面
首先，端正了思想，提高了思想覺悟，其次，積極參與學(xué)院團(tuán)委組織的各項(xiàng)團(tuán)員活動，在活動中實(shí)踐理論，做到學(xué)以致用。再者，按時交納團(tuán)費(fèi)，爭取為團(tuán)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、學(xué)習(xí)方面
大學(xué)時代是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識的黃金時代，我們應(yīng)該抓住這個有利的時機(jī)，用知識來來武裝自己的頭腦。當(dāng)然，我也確實(shí)在這樣做。懂得科學(xué)規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)生涯，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。合理分配學(xué)習(xí)、工作、娛樂時間，始終與時代的步伐保持一致，平時會涉獵大量書籍來充實(shí)自己，努力提高自己各方面的文化素養(yǎng)，以求全面發(fā)展。
三、工作方面
作為一名團(tuán)員，我自覺履行義務(wù)，完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中盡職盡責(zé)，始終保持積極樂觀的心態(tài)和勇于向困難挑戰(zhàn)的精神。團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心幫助他人，有著較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。勇于自我批評，自覺接受他人的批評與建議。
四、生活方面
生活態(tài)度端正，目標(biāo)明確，從不鋪張浪費(fèi)。生活中團(tuán)結(jié)幫助同學(xué)，與同學(xué)相處融洽。
當(dāng)然，人無完人，在這一年里，我也有做的不足的地方，但以后會努力改正，爭取做到最好。希望以后大家互相幫助，互相促進(jìn)。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十二
近兩年來，從中央到地方陸續(xù)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”主題實(shí)踐教育等一系列黨員教育，這些活動都教育了黨員該干什么，不該干什么，該什么做，不該怎么做，從制度上規(guī)范了黨員、特別是黨員干部的行為，有效遏制了腐敗行為的發(fā)生。
近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動。這是繼三嚴(yán)三實(shí)專題教育之后的又一個主題教育，這不但是一次用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范黨員言行的活動，更是一次用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的教育活動，通過學(xué)習(xí)，更好地堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)看齊意識，在思想上、政治上、行動上以同志為的黨中央保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把三嚴(yán)三實(shí)要求體現(xiàn)到修身律己，干事創(chuàng)業(yè)的各個方面，是繼群眾路線教育實(shí)踐活動和三嚴(yán)三實(shí)專題教育后黨員教育的又一次升華，是實(shí)現(xiàn)黨員思想從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變的重要手段，黨員的行為從內(nèi)化于心到外化于形。
首先，合格黨員要有紀(jì)律意識。每位共產(chǎn)黨員在加入中國共產(chǎn)黨的那一天起，就要舉起右手，莊嚴(yán)宣誓“擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律……”。這就要求黨員要遵守好黨章這個總規(guī)矩，自覺用黨章規(guī)范言行，堅(jiān)決糾正個人主義、自由主義、分散主義，要在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)上級布署，絕不允許陽奉陰為、推諉扯皮等行為的發(fā)生。
其次，合格黨員要有服務(wù)意識。中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這就要求每位共產(chǎn)黨員要有服務(wù)意識，特別是黨員干部必須牢固樹立服務(wù)意識，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之難。雖然目前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已取得舉世矚目的成績，但應(yīng)該清晰的看到，中國是一個人口大國，各地區(qū)、各行業(yè)發(fā)展依然不平衡，離全面小康還有一些距離，這就要求每位共產(chǎn)黨員必須以時下的精準(zhǔn)扶貧、走基層等活動為載體，為群眾解決實(shí)際困難，為百姓辦實(shí)事，為決勝全面小康貢獻(xiàn)力量。
再次，合格黨員要有模范意識。中國共產(chǎn)黨是中國工人段級的先鋒隊(duì)，是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義的先鋒隊(duì)，代表著中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。這就要求共產(chǎn)黨員要有創(chuàng)新的頭腦，一切吃苦在前，享受在后，把崇高的理論與本職工作結(jié)合起來，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在各行各業(yè)要帶頭行動，帶頭致富、帶頭生產(chǎn)、帶頭服務(wù)，以更好的業(yè)績、更優(yōu)的服務(wù)起好先鋒模范作用。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十三
黨的十九大新修訂的黨章規(guī)定，發(fā)展黨員“必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位”。這一規(guī)定，為規(guī)范發(fā)展黨員工作、保證黨員發(fā)展質(zhì)量劃出了硬杠杠。
講政治，是馬克思主義政黨的突出特點(diǎn)和政治優(yōu)勢，也是共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和立身之本。馬克思主義政黨的力量和作用，不僅取決于黨員的數(shù)量，更取決于黨員的質(zhì)量。列寧說過：“徒有其名的黨員，就是白給，我們也不要。世界上只有我們這樣的執(zhí)政黨，即無產(chǎn)階級的黨，才不追求黨員的數(shù)量，而注意提高黨員的質(zhì)量和清洗混進(jìn)黨里來的人?！敝挥腥w黨員都把講政治放在首位，發(fā)揮好先鋒模范作用，黨才能團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)有力。否則，黨就會變得稀稀拉拉、松松垮垮，與“一袋馬鈴薯”“一筐鵝卵石”無異。
不可否認(rèn)，在錯綜復(fù)雜的形勢下，黨員隊(duì)伍中的一些人出現(xiàn)了種.種與黨員身份和要求不相符的問題，追根溯源，多與入黨動機(jī)不端正有關(guān)。正如毛澤東同志批評的那樣：“有許多黨員，在組織上入了黨，思想上并沒有完全入黨，甚至完全沒有入黨。”蟻穴雖小潰大堤。這些人信仰不真信、修身不真修，面對政治問題喪失原則、面對大是大非立場搖擺、面對利益誘惑失守底線、遭遇“圍獵”亂了方寸，有的甚至違法亂紀(jì)成為腐敗分子而身敗名裂……他們的所作所為，嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象，侵蝕了黨的肌體，影響了干群關(guān)系，成為了“害群之馬”。
講政治，要求共產(chǎn)黨員像珍惜生命那樣珍惜政治生命，在自覺踐行黨章中堅(jiān)定政治方向，在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活中淬煉政治靈魂，在投身偉大實(shí)踐中積累政治經(jīng)驗(yàn)，在嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩中強(qiáng)化政治操守。做到黨章規(guī)定的不折不扣執(zhí)行，黨章禁止的堅(jiān)決不做，始終做到政治信仰不變，政治立場不移，政治方向不偏，真正使對黨忠誠、為黨盡責(zé)的政治品格進(jìn)入思想、化為自覺、成為習(xí)慣、融入實(shí)踐。
把好黨員發(fā)展的政治關(guān)是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)，必須堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。要立起一點(diǎn)都不能松、半步都不能讓的硬標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格政治審查，真正把那些思想政治素質(zhì)好、群眾公認(rèn)度高、有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ南冗M(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來，從入黨源頭把關(guān)遴選，讓“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”融入黨員的靈魂和血脈，任何時候任何情況下都不動搖。
講政治是解決黨員在思想上入黨的問題，組織入黨一生一次，思想入黨一生一世。對每一名共產(chǎn)黨員來說，入黨誓詞，是終身承諾，也必須終身踐行。80個字的入黨誓詞，字字如山重，記住并不難，難的是終身堅(jiān)守。思想入黨是對黨員永恒的要求，既然加入到黨組織中來，就必須自覺遵守黨的章程，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用;做一名合格共產(chǎn)黨員，就要始終保持入黨動機(jī)的純潔性，始終做到_強(qiáng)調(diào)的“不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗”，以每個人的努力讓中國共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)年輕。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十四
1、講理想，做一個“仰望星空”的人
周恩來曾說過：“理想是需要的，是我們前進(jìn)的方向?，F(xiàn)實(shí)有理想的指導(dǎo)才有前途”;一個人無欲無求，安于現(xiàn)狀的人，是永遠(yuǎn)也不會進(jìn)步的。然而，當(dāng)我們有了理想，有了追求，我們便有了前進(jìn)的方向。那也只是有了方向而已。脫離現(xiàn)實(shí)，理想也只成為空想。結(jié)合現(xiàn)實(shí)，向上看，伸起手，跳一跳，要可以夠得到目標(biāo)。這才是我們所要的理想。所以說，人若有高遠(yuǎn)的目標(biāo)，也要面對現(xiàn)實(shí)的生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來，才有可能成為一個成功之人，既要讓人有機(jī)會體驗(yàn)到成功的欣慰，不至于望著高不可攀的果子而失望，又不要讓人毫不費(fèi)力地摘到果子。
2、立潮頭，做一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?BR> 在21世紀(jì)這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年代，身為團(tuán)員的我們站在時代的潮頭，因此，我們要勇于挑起自身的責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)。樹立一種“責(zé)任即吾命，拒絕推卸”的意識。華夏之大，非你我之輩，現(xiàn)在能夠指點(diǎn)的。江山人才輩出，我們還在吸取著養(yǎng)分，但是這并不意味著我們就可以逃避責(zé)任。立潮頭，要求我們關(guān)鍵時刻，稚嫩的肩上也能挑起重?fù)?dān)。不畏困難，舍我其誰，勇于擔(dān)當(dāng)。
3、不保守，做一個緊跟時代步伐的人
時代在發(fā)展，我們也要不斷進(jìn)步，不斷吸收新的知識。不保守，勇于創(chuàng)新，這樣才能保持共青團(tuán)的先進(jìn)性，保持共青團(tuán)員的先進(jìn)性。不保守，緊跟時代的步伐，不意味著我們可以搞標(biāo)新立異，我們要有自己的個性，在保持個性的同時，還要保持一名團(tuán)員應(yīng)有的行為，應(yīng)有的精神。嚴(yán)守紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，吃苦在前，享受在后，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗。不保守，緊跟時代的步伐，我們要用創(chuàng)新精神來洗滌心靈。在做事，思考問題上敢于打破原有框框，探索新的規(guī)律，新的方法。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的管理和約束，逐步深化對團(tuán)章、團(tuán)史、共青團(tuán)改革精神和系列講話的學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)員要在政治上合格、在品行上合格、在作為上合格，對黨絕對忠誠，自覺踐行黨的理論和路線方針政策，自覺踐行社會主義核心價值觀，在青年中發(fā)揮模范帶頭作用，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)急難險重任務(wù)中當(dāng)好生力軍和突擊隊(duì)。
按照市委和教育工委的統(tǒng)一部署，我校黨委扎實(shí)開展了“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，現(xiàn)將前一階段“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況總結(jié)如下。
一、高度重視，有序組織。
學(xué)校黨委高度重視這次“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，成立了以學(xué)校黨委書記為組長的“一學(xué)一做”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌研究部署整體工作。組織全體黨員參加了銀川市教育工委的“一學(xué)一做”教育活動啟動儀式后，學(xué)校黨委又專門組織四校區(qū)全體黨員舉行了啟動儀式，銀川市教育工委督導(dǎo)組王文國等同志應(yīng)邀出席。黨委研究制定了《xxxx中學(xué)黨委“一學(xué)一做”教育活動實(shí)施方案》和《集中學(xué)習(xí)周活動日程安排表》。近期，又制定了《xx回中黨委關(guān)于開展“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐教育活動實(shí)施方案》和《xxxx中學(xué)關(guān)于開展第十個“黨建月”活動的實(shí)施方案》，指導(dǎo)各校區(qū)各支部踏實(shí)有序地開展各項(xiàng)學(xué)校教育活動。
二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
學(xué)校黨委借助學(xué)校一切轉(zhuǎn)播媒介宣傳“一學(xué)一做”學(xué)教育的內(nèi)容、意義以及我校開展“一學(xué)一做”的相關(guān)活動。借助學(xué)校網(wǎng)站專門開辟欄目，上傳了上級黨委和我校黨委的相關(guān)方案、我校黨員的學(xué)習(xí)心得體會以及學(xué)校各支部開展得相關(guān)活動等內(nèi)容;借助學(xué)校門口的電子屏每周滾動播放一學(xué)一做的相關(guān)內(nèi)容;借助學(xué)校報(bào)紙刊登開展“一學(xué)一做”的相關(guān)內(nèi)容;借助微信平臺開展“一學(xué)一做”微黨課宣傳活動，截止目前共發(fā)布微黨課40條，此外，學(xué)校還在校園設(shè)置“一學(xué)一做”宣傳櫥窗和活動展板，努力營造“人人爭當(dāng)合格黨員”的良好氛圍。
三、創(chuàng)新方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)。
1、邀請專家進(jìn)校講黨課。在開學(xué)伊始，學(xué)校黨委邀請自治區(qū)紀(jì)委派駐教育廳紀(jì)檢組正處級紀(jì)檢員吳永亮同志為全校教師做宣講報(bào)告，幫助學(xué)校全體教師深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》主要內(nèi)容、修訂的意義及作用，讓全體老師在對這兩部黨內(nèi)法規(guī)和條例有了初步認(rèn)識基礎(chǔ)之上，反思自己的工作，努力提高師德修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十六
經(jīng)過對團(tuán)的章程系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)后，我對共青團(tuán)及她肩負(fù)的光榮使命有了新的更加深刻的認(rèn)識。中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的分校，是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。
她以將我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、禮貌的社會主義現(xiàn)代化國家，最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會制度為奮斗目標(biāo)，經(jīng)過團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，不斷造就“四有”新人，努力為黨輸送新鮮血液，為國家建設(shè)培養(yǎng)人才。作為入團(tuán)多年的“老”團(tuán)員，我深深地感受到了她的內(nèi)涵和活力，不斷改造自我充實(shí)自我，努力到達(dá)一名優(yōu)秀團(tuán)員的要求。
首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論修養(yǎng)。任何實(shí)際行動都首先必須有堅(jiān)實(shí)的理論支柱，而理論知識的豐富充實(shí)反過來指導(dǎo)實(shí)踐活動的正確有效地開展。共青團(tuán)的一切活動首先必須以理論為其指導(dǎo)思想。所以，作為一名共青團(tuán)員，我們應(yīng)深入學(xué)習(xí)馬克思主義的世界觀與方法論，掌握改造世界的先進(jìn)的思想武器，從而堅(jiān)定走有中國特色社會主義道路的信念，樹立起自我的人生夢想和奮斗目標(biāo)。具體的說，對上述三大理論，應(yīng)深刻認(rèn)識其歷史地位和指導(dǎo)意義、理論精髓和理論主題、科學(xué)體系和革命風(fēng)格，從總體上領(lǐng)會理論的基本觀點(diǎn)和基本精神，在思想上、行動上自覺維護(hù)和運(yùn)用。
其次，應(yīng)注意理論聯(lián)系實(shí)際。任何優(yōu)秀理論首先必須來自于社會實(shí)踐，從實(shí)踐活動中抽象得出，而最終也需要在實(shí)際活動中得到檢驗(yàn)并不斷充實(shí)、發(fā)展、完善。不僅僅是要學(xué)會理論，更應(yīng)學(xué)“活”理論，在實(shí)際生活中自覺運(yùn)用，這樣才能真正體會到前人理論的深刻性和前瞻性，從而成為前進(jìn)的動力。經(jīng)過實(shí)踐，我們也能發(fā)現(xiàn)前人理論的不足，有許多需要不斷完善的地方，這就需要我們大膽創(chuàng)新突破，不能墨守成規(guī)、固步自封，這樣才能不斷提高。
最終，作為一名在校大學(xué)生，在提高自身思想素質(zhì)的前提下，更應(yīng)當(dāng)注重科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，努力提高科學(xué)文化素質(zhì)，刻苦鉆研，勇攀高峰，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度。牢記“勤奮學(xué)習(xí)，紅專并進(jìn)”的科大校訓(xùn)，在研究工作中大膽假設(shè)，細(xì)心求證，在實(shí)踐活動中銳意創(chuàng)新，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
在最近一年的學(xué)習(xí)生活中，我時刻告誡自我，嚴(yán)格要求，盡力履行團(tuán)員的義務(wù)，不僅僅鍛煉了自我，也充實(shí)、提高了自我。當(dāng)然，還有很多不足之處有待改善克服。比如沒有足夠重視社會實(shí)踐、考察活動，參加的活動太少。與其他團(tuán)員之間交流不多等。這些問題在今后工作中必須盡量改善，努力使自我全面發(fā)展。當(dāng)然，貫徹團(tuán)的章程行動中，我也發(fā)現(xiàn)了很多不好的社會現(xiàn)象：許多同學(xué)迷戀網(wǎng)吧，通宵玩游戲，嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)生活，我們應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、經(jīng)常開展批評教育活動，使他們重新找回生活的坐標(biāo)。
以上是我對一年以來學(xué)習(xí)生活的評價與總結(jié)，不足之處望不吝指正。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十七
“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。學(xué)，就是深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話。做，就是要做合格的共產(chǎn)黨員。學(xué)是基礎(chǔ)、是路徑;做是關(guān)鍵，是核心。通過開展學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，常懷忠誠之心，做到在思想、行動上始終與黨保持高度一致，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，補(bǔ)足精神之鈣、強(qiáng)化自律之基，使政治上的思想領(lǐng)悟進(jìn)一步提升。
通過學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”的基本內(nèi)容和理論知識，我領(lǐng)悟到抓牢關(guān)鍵，念好“做”字訣。做一名合格黨員是這次學(xué)習(xí)教育的著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn)。正所謂黨員是標(biāo)桿、是引領(lǐng)，黨員怎么做，群眾就跟著怎么學(xué)。黨員只有樹立清風(fēng)正氣，校準(zhǔn)思想之標(biāo)，調(diào)整行為之舵，繃緊作風(fēng)之舷，才能引領(lǐng)群眾，才能在社會上弘揚(yáng)一股正氣。
通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，我領(lǐng)悟到在工作中，要有敢為人先的精神，把工作做細(xì)、做實(shí)。在麻醉工作中，我與其他優(yōu)秀黨員互相配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，立足本職，奮發(fā)進(jìn)取，潛心學(xué)習(xí)專業(yè)技能，踏實(shí)工作、盡職盡責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，積極為病人排憂解難。
(一)牢記黨員宗旨 模范帶頭做表率
我們身邊就有一位好同志，他是麻醉科的謝長春主任，也是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。作為一名中共黨員，他始終不忘黨的宗旨原則，凡事都是身先士卒，率先垂范，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，履行著一個黨員的錚錚誓言。從醫(yī)以來，他一直堅(jiān)持在臨床第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，數(shù)年如一日，急病人之所急，想病人之所想，隨叫隨到，從不推諉，從不計(jì)較個人得失。在工作中無論多艱巨，他都要迎難以上，積極組織處理各種疑難雜癥的問題。每當(dāng)遇到疑難病例，總是以堅(jiān)韌的毅力去研究、探索，不解決問題不罷休。他無私奉獻(xiàn)，服務(wù)群眾的工作態(tài)度，以實(shí)際行動踐行黨的宗旨，值得我們每一位黨員學(xué)習(xí)借鑒。
(二)堅(jiān)信人生追求 平凡崗位創(chuàng)佳績
記得有一次，手術(shù)室突然響起急促的門鈴聲，有一位年僅20歲的小姑娘車禍入院被緊急送入手術(shù)室，這位患者身上多處骨折、肺部挫傷，內(nèi)臟存在活動性出血，人已經(jīng)昏迷了。謝長春主任立刻挺身而出，組織科內(nèi)緊急搶救病人，升壓、輸液、手術(shù)……搶救井井有條，患者一直昏迷不醒 ，時刻處在生死攸關(guān)的邊緣，飽受打擊的家屬傷心欲絕，幾乎想放棄治療。謝主任給家屬做工作說：“哪怕只有萬分之一的希望，我們也要竭盡全力去挽救，絕不拋棄，不放棄!” 從手術(shù)開始到結(jié)束，他沒離開手術(shù)室一步，水也沒喝上一杯，手術(shù)持續(xù)做了8個小時，1天1夜他一直守護(hù)在病人身邊，時刻盯著血壓、心率……他就是這樣，一次又一次挽救了一個又一個的生命，一次又一次用他普通而又不平凡的雙手抒寫著與死神英勇搏斗的不屈之歌。他用最好的“做”的告訴我們怎么樣成為一名優(yōu)秀黨員，怎么樣成為一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作者，在實(shí)踐工作中給我們上了一堂活生生的“黨課”。
共產(chǎn)黨員不僅要在日常工作中和社會生活等方面發(fā)揮先鋒模范作用，尤其在出現(xiàn)困難和危險的關(guān)鍵時刻更要沖得上去，發(fā)揮先鋒模范作用。我們身邊還有許多這樣的好同志，以他們?yōu)榘駱?，我們要立足本職，踏?shí)工作，盡職盡責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作使命。一方面，我們堅(jiān)持講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的“四講四有”合格黨員;另一方面，我們還要學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，不斷學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)的各種先進(jìn)知識，努力成為新時代的現(xiàn)代科學(xué)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里的行家，學(xué)習(xí)多方面的領(lǐng)先科技和行業(yè)知識，充實(shí)自身的條件。除此之外，我們要勤于思考，任何一臺手術(shù)總會有滿意和不足之處，滿意時不能自傲，不足時要勇于修正，任何成功都不是偶然，一切的失敗都是必然的，我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能有所提高。
我們的工作充滿挑戰(zhàn)，唯有激發(fā)能力和潛力，用過硬的工作能力、創(chuàng)新能力、自律能力才能更好應(yīng)對。學(xué)會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看問題，提高辯證思維的能力和認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力，以便在今后事業(yè)上獲取自主權(quán)。“只有小手術(shù)，沒有小麻醉”，每一臺手術(shù)我們都是如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地去完成，才能不辱我們的使命，才是做到全心全意為人民服務(wù)!
如何做一名合格的管理者心得體會篇十八
我親歷了萬惡的舊社會人民掙扎在水深火熱中的生存慘景。這期間，我隨逃難群眾漂泊，在解放軍后方醫(yī)院參加救護(hù)工作。從那時起，我的理想就是堅(jiān)決跟共產(chǎn)黨走。我先后在統(tǒng)戰(zhàn)和婦聯(lián)不同崗位為黨工作，并努力為群眾解決困難。
在離休后，我仍想為黨做一些有益的事情，幫助一些貧困家庭，并資助150多名山區(qū)孩子圓上學(xué)夢。有人誤認(rèn)我是位“雍容華貴的老太太”。在我老舊的兩居室里，有位記者問我“原本可以安享平靜的離休生活，為何還要奔走”，我沒好回答。但他說“這是選擇讓自己的精神世界充滿陽光”，我認(rèn)同了。因?yàn)槲沂桥e過拳頭宣過誓的黨員。
去年在全國道德模范表彰會上，總書記接見了我，我更加堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念。
我崇拜的偶像，是那個種樹的楊善洲。他種下的，是共產(chǎn)黨的希望之樹啊!
一個人有了堅(jiān)定正確的理想信念，就能披荊斬棘，執(zhí)著追求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。”
當(dāng)前，由于受到歷史和現(xiàn)實(shí)、國際與國內(nèi)等復(fù)雜因素的多重影響，一些黨員干部出現(xiàn)了理想信念動搖甚至信仰缺失等問題。
信念的滑坡是最危險的滑坡。蘇聯(lián)亡黨亡國，就像《共產(chǎn)黨宣言》批判的那樣“哈哈大笑，一哄而散”。最后，竟無一人是男兒，沒什么人出來抗?fàn)帯?BR> 堅(jiān)定的理想信念是實(shí)現(xiàn)中國夢的精神支柱。是黨員就要在黨言黨，在黨信黨，在黨愛黨，就要時時處處在大是大非面前做到旗幟鮮明，立場堅(jiān)定。一切迷惘遲疑的觀點(diǎn)，一切及時行樂的思想，一切貪圖私利的行為，一切無所作為的作風(fēng)，都是對黨的背叛，都與一個合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)格格不入。
把堅(jiān)定理想信念作為終生必修課。堅(jiān)定馬克思主義信仰，每名共產(chǎn)黨員的安身立命之本，是最起碼的要求，也是最高的要求。共產(chǎn)黨員只有煉就思想上的金鐘罩、鐵布衫，才能在各種考驗(yàn)、各種挑戰(zhàn)、各種風(fēng)口浪尖面前，咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)。
把堅(jiān)持理論清醒作為行動主心骨。要刻骨銘心地堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信，堅(jiān)持不懈在中國特色社會主義道路上實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢。
當(dāng)我們在黨旗下舉起右手莊嚴(yán)宣誓，那就是我們對信仰的承諾。
如何做一名合格中共黨員心得體會2
習(xí)近平總書記今年2月在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上發(fā)表重要講話，突出強(qiáng)調(diào)“必須旗幟鮮明講政治”。省委決定在全省黨員干部中開展“旗幟鮮明講政治”專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。5月26日，李強(qiáng)書記在省管干部輪訓(xùn)班上，以“旗幟鮮明講政治，做忠誠共產(chǎn)黨人”為題，為省管干部上了一堂專題黨課。根據(jù)省委的部署要求和我局推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的工作安排，就學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和李強(qiáng)書記專題黨課精神，圍繞“旗幟鮮明講政治，忠誠擔(dān)當(dāng)干事業(yè)”這一主題，結(jié)合工商部門實(shí)際，談點(diǎn)個人的學(xué)習(xí)體會和認(rèn)識。
我們每個黨員入黨時都宣過誓，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切。這就是共產(chǎn)黨人的政治追求。習(xí)近平總書記曾打過兩個形象的比喻，一個是理想信念是“精神上的鈣”，精神上缺鈣就會得“軟骨病”;一個是世界觀人生觀價值觀是“總開關(guān)”，“總開關(guān)”不擰緊，跑冒滴漏就在所難免。所謂“精神上的鈣”，所謂“總開關(guān)”，就是要有“革命理想高于天”的崇高追求。
在革命戰(zhàn)爭時期，“革命理想高于天”，主要表現(xiàn)為犧牲奉獻(xiàn)精神。面對戰(zhàn)火連天、血雨腥風(fēng)，我們的革命先輩不惜拋頭顱、灑熱血，用生命鑄就信仰的力量、真理的力量和忠誠的力量。_在死囚牢里寫下遺志：“敵人只能砍下我們的頭顱，決不能動搖我們的信仰!”黨的早期領(lǐng)導(dǎo)人之一王若飛，在牢獄中說，“我為真理而生，為真理而死，除了真理，沒有我自己的東西。”渣滓洞革命烈士何敬平，“為了免除下一代的苦難，愿把這牢底坐穿”。
與革命戰(zhàn)爭時期要求犧牲奉獻(xiàn)不同，和平建設(shè)時期，“革命理想高于天”，更多的是表現(xiàn)為敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。習(xí)近平總書記指出：“沒有遠(yuǎn)大理想，不是合格的共產(chǎn)黨員;離開現(xiàn)實(shí)工作而空談遠(yuǎn)大理想，也不是合格的共產(chǎn)黨員。衡量一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，是有客觀標(biāo)準(zhǔn)的，那就要看他能否堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，能否吃苦在前、享受在后，能否勤奮工作、廉潔奉公，能否為理想而奮不顧身去拼搏、去奮斗、去獻(xiàn)出自己的全部精力乃至生命?！?BR> 局機(jī)關(guān)的黨員同志，要始終做到心中有理想、腳下有行動，立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)。一要勤政，把心思用在想干事上?！案锩硐敫哂谔臁?，必定是對工作充滿熱情、對事業(yè)充滿激情，凡事主動、凡事全力、凡事用心、凡事負(fù)責(zé)。精神懈怠、不在狀態(tài)、得過且過、作風(fēng)渙散，與共產(chǎn)黨員的身份格格不入，甚至背道而馳。我們要經(jīng)常對照共產(chǎn)黨員的黨性要求和公務(wù)人員的職業(yè)道德要求，自覺進(jìn)行精神“體檢”，看看自己在不在狀態(tài)，有沒有盡到職責(zé)。二要善政，把能力落在會干事上。對機(jī)關(guān)黨員同志來說，就是要深刻把握機(jī)關(guān)工作特點(diǎn)和規(guī)律，熟練掌握機(jī)關(guān)工作方法和技能，真正知大勢、懂全局，管本行、精業(yè)務(wù)，善謀善干、善作善成。學(xué)習(xí)是善政之本。當(dāng)今時代，新事物、新知識層出不窮，變是唯一的不變，非學(xué)無以立身、非學(xué)無以立業(yè)?，F(xiàn)在，知識更新的課堂無處不在、無時不有，比如我們的“紅盾思享會”微信群，大家可以在群里經(jīng)常開展頭腦風(fēng)暴，日積月累，必有收獲。三要優(yōu)政，把功夫下在干成事上。所謂“優(yōu)政”，是指工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平，而這一切離不開實(shí)干作風(fēng)、科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神。為什么有的同志成天忙忙碌碌、辛辛苦苦，成績單上卻沒有亮點(diǎn)?對工作缺乏深入思考，抓不到點(diǎn)子上，是一個重要原因。我們平時要多思考工作、多琢磨問題，努力謀在關(guān)鍵處、抓到點(diǎn)子上，不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)政”目標(biāo)。四要廉政，把底線守在不出事上。習(xí)總書記指出，衡量黨性強(qiáng)弱的根本尺子是公、私二字。無論做人還是做官都不能私心重，損公肥私不會有好形象，欲壑難填不會有好心境，違法亂紀(jì)不會有好下場。我們要嚴(yán)格自律，老老實(shí)實(shí)做人、清清白白做事，保持共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。前不久，局里組織開展了廉政風(fēng)險防控工作“回頭看”，對廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理，各處室的后續(xù)防控措施要緊緊跟上，努力讓廉政風(fēng)險點(diǎn)變?yōu)榱痉饵c(diǎn)。
旗幟鮮明講政治，必須強(qiáng)化政治責(zé)任，把部門工作深度融入“兩聚一高”大局
講政治的標(biāo)準(zhǔn)不是虛的、空的，而是具體的、實(shí)在的。對一個部門、一個系統(tǒng)來講，一項(xiàng)重要的政治責(zé)任，就是要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把黨的主張融入實(shí)際工作中去，把黨的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。工商部門是政府負(fù)責(zé)市場監(jiān)管執(zhí)法的職能部門，我們開展工作，有一個立足職能進(jìn)行“自轉(zhuǎn)”的問題，但更重要的是要圍繞黨委政府的中心工作進(jìn)行“公轉(zhuǎn)”，“公轉(zhuǎn)”決定“自轉(zhuǎn)”的方向，賦予“自轉(zhuǎn)”的動能。我們必須做到習(xí)總書記要求的那樣，牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。
省第十三次黨代會提出了“聚力創(chuàng)新、聚焦富民，高水平全面建成小康社會”的奮斗目標(biāo)，之后省委、省政府接連推出“創(chuàng)新40條”“富民33條”“人才26條”等政策措施?！皟删垡桓摺保钱?dāng)前全省最大的大局，我們一定要做到學(xué)習(xí)跟進(jìn)、認(rèn)識跟進(jìn)、行動跟進(jìn)。服務(wù)“兩聚一高”，我們曾提出“五有”要求(推進(jìn)創(chuàng)新有實(shí)招、深化改革有擔(dān)當(dāng)、踐行法治有作為、維權(quán)惠民有新路、加強(qiáng)黨建有實(shí)效)，年初工作會議又進(jìn)一步明確了“一創(chuàng)三化六提升”的工作思路和措施，對此我們要以踏石留印、抓鐵有痕的恒心和韌勁，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。當(dāng)前，有兩個關(guān)鍵詞需要我們在工作中注意把握。
第一個關(guān)鍵詞：“改革”。李強(qiáng)書記一直強(qiáng)調(diào)，面對發(fā)展中存在的問題，制定出臺一些臨時性、救急性的政策都屬于“淺刺激”“微刺激”，唯有改革才是真正能發(fā)揮長效作用的“深刺激”“強(qiáng)刺激”。改革的本質(zhì)是提供有效的制度供給，制度供給比要素供給更重要，好的制度可以吸引集聚更多更高端的資源要素。從一定意義上講，現(xiàn)在區(qū)域之間的競爭已經(jīng)成為改革的競爭，成為制度環(huán)境和制度供給的競爭。誰在改革上贏得先機(jī)，誰就能取得發(fā)展的主動權(quán)。
省委、省政府高度重視“放管服”改革，在5月15日第五期縣委書記工作講壇上安排專題交流，推動改革落地?？偟囊笫?，瞄準(zhǔn)審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力最強(qiáng)“三個最”目標(biāo)，更加徹底地“放”、更加有效地“管”、更加精準(zhǔn)地“服”，以放為原則、不放為特例，以事中事后監(jiān)管為原則、事前審批為特例，以不見面審批為原則、見面為特例。總的目標(biāo)是“3550”，即企業(yè)3個工作日注冊開業(yè)、5個工作日獲得不動產(chǎn)權(quán)證、50個工作日內(nèi)獲得工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工許可證，全省有條件的地方力爭6月底、其他地方8月底前實(shí)現(xiàn)。主要措施是，把“不見面審批”作為全省普遍的制度安排，推行“網(wǎng)上辦、集中批、聯(lián)合審、區(qū)域評、代辦制、不見面”。大項(xiàng)目一律采取代辦制，一般項(xiàng)目網(wǎng)上辦理。省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”正加快建設(shè)，我局也是首批對接“一張網(wǎng)”、開設(shè)“旗艦店”的六個部門之一。改革還要向系統(tǒng)化、集成化方向推進(jìn)，首先在江陰市先行先試，我們的各項(xiàng)改革試點(diǎn)都要放進(jìn)這個“總盤子”。
這就要求我們認(rèn)清形勢，把握大局。工商部門的商事制度改革在“放管服”改革中一直發(fā)揮著“先手棋”和“當(dāng)頭炮”的作用，下一步要大力推行“方式任你選，三日內(nèi)辦結(jié)”的登記服務(wù)模式，認(rèn)真落實(shí)窗口服務(wù)一次辦、網(wǎng)上輔導(dǎo)網(wǎng)下辦、全程在線網(wǎng)上辦、名稱預(yù)核自主辦、遠(yuǎn)程事項(xiàng)就近辦的“五辦”措施，堅(jiān)決完成省委、省政府確定的改革目標(biāo)任務(wù)。
第二個關(guān)鍵詞：“品牌”。江蘇以實(shí)體經(jīng)濟(jì)見長，是制造業(yè)大省。省第十三次黨代會提出，發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)要堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、品牌化的方向，努力打造具有世界影響力的產(chǎn)業(yè)集群和知名品牌。3月22日召開的全省制造業(yè)大會又進(jìn)一步提出，加快構(gòu)建先進(jìn)制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施品牌提升工程，打造更多享譽(yù)世界的“江蘇品牌”。
品牌不僅為企業(yè)帶來溢價和增值，也是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭力的核心體現(xiàn)。我省本土品牌不少，但知名品牌不多、國際識別度不高，總體上層次還偏低，有很大的提升發(fā)展空間。推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，是我們圍繞中心、服務(wù)大局的重要切入點(diǎn)，也深受各級黨委政府重視。年初工作會議上，我們部署了“一二三四”的商標(biāo)品牌戰(zhàn)略任務(wù)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。6月份世界地理標(biāo)志大會和7月份“聚焦品牌、助力創(chuàng)新”系列活動舉辦在即，我們要抓緊做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保圓滿成功，并以此為契機(jī)，在全省進(jìn)一步營造商標(biāo)品牌發(fā)展氛圍，完善政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動的品牌建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)，為創(chuàng)新發(fā)展鋪就品牌成長之路。
服務(wù)“兩聚一高”大局，我們可以做的工作還有很多。省級機(jī)關(guān)工委今年要在省級機(jī)關(guān)黨員中開展“兩聚一高”先鋒行動，在省級機(jī)關(guān)黨支部中開展?fàn)巹?chuàng)“兩聚一高”優(yōu)秀行動隊(duì)活動。我們機(jī)關(guān)各黨支部和全體黨員都要參與到這一活動中來，聯(lián)系實(shí)際，擔(dān)當(dāng)作為，為推進(jìn)“兩聚一高”多作貢獻(xiàn)。
如何做一名合格的管理者心得體會篇十九
古語說：“百行德為首，百業(yè)德為先?！?拿破侖也曾經(jīng)說過：“德行之力，十倍于身體之力”。20xx年5月，同志在河南考察時曾說過：“面對紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)實(shí)，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把加強(qiáng)道德修養(yǎng)作為十分重要的人生必修課，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自律、接受他律，努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業(yè)成就。各級黨組織要加強(qiáng)對黨員干部的教育、管理、監(jiān)督，用好選人用人考德這根杠桿，引導(dǎo)黨員干部堂堂正正做人、老老實(shí)實(shí)干事、清清白白為官?！?BR> 對于廣大黨員干部來說，良好的品德不僅是事業(yè)成功的基石、人際和諧的鑰匙，更是在黨內(nèi)、在工作崗位上立足的本錢。沒有良好的品行和道德作為通行證，同志不會認(rèn)同、組織不會信任、人民不會愛戴，黨員干部在工作和生活中寸步難行，又談何立足立身。少數(shù)黨員干部不忽視品德修養(yǎng)，在形形色色的誘惑面前迷失了本心，私德不檢，行為不端：有的攀比吃穿講究排場，有的專橫霸道漠視群眾，有的花天酒地私生活不檢點(diǎn)……這些看似無足輕重、無關(guān)大局的“小事”，實(shí)際上正是思想滑坡、品德受損的表現(xiàn)，許多黨員干部正是由此開始走向歧路，犯下不可挽回的錯誤，最后付出了沉重的代價。
品德，黨員的創(chuàng)業(yè)之鑰
20xx年5月，同志與北京大學(xué)師生座談時曾說：“做事先做人，創(chuàng)業(yè)先修德。一個人只有明大德、守公德、嚴(yán)私德，其才方能用得其所?！?無獨(dú)有偶，他在著作《之江新語》里也曾提到：“人而無德，行之不遠(yuǎn)。沒有良好的道德品質(zhì)和思想修養(yǎng)，即使有豐富的知識、高深的學(xué)問，也難成大器。”風(fēng)起云涌的時代背景下，黨員干部要想干出一番事業(yè)、開創(chuàng)新的局面，良好的品行和道德是不可或缺的支撐，更是不可多得的秘訣和鑰匙?！暗玫蓝嘀У拦阎?。
創(chuàng)業(yè)路上，有德者能以德服眾、凝聚人心，眾人拾柴火焰高，創(chuàng)業(yè)之路事半功倍，何愁賢才難覓、事業(yè)不成;而失德者要么形單影只、單打獨(dú)斗，要么只能招徠到心術(shù)不正、近墨者黑的小人，要想成就一番事業(yè)，可謂難如登天。另一方面，美德本身也是能力的一部分。勤儉、感恩、助人、謙讓、寬容、自省、自律……任何一項(xiàng)美德都能在創(chuàng)業(yè)成功的天平上加上一只有分量的砝碼?！澳サ恫徽`砍柴工”，創(chuàng)業(yè)奮斗的路上，黨員干部修養(yǎng)自己的品德，就是磨煉自己的意志、鍛煉自己的能力，就能朝著創(chuàng)業(yè)成功的未來再前進(jìn)一大步。
品德，黨員的用權(quán)之束
眾所周知，權(quán)力是一把雙刃劍，在法治軌道上行使可以造福人民，在法律之外行使必然造成禍患、形成腐敗。因此，約束權(quán)力是治黨治國的重中之重。要約束權(quán)力，除了將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子外，也離不開黨員干部對自身道德品質(zhì)的修養(yǎng)。如果說制度是有形的籠子，管住的是用權(quán)者的手，使之不越雷池;那么品德則是無形的柵欄，約束用權(quán)者的心，杜絕想入非非。有了好的品行道德，即使面對金錢美色的誘惑，黨員干部也能時刻提醒自己堅(jiān)守底線、約束自我，將形形色色的誘惑拒之門外;反之，如果思想道德敗壞，放縱自己對權(quán)力、金錢、美色的欲望，黨員干部就會出現(xiàn)“當(dāng)官不為人民幣，不如回家去種地”的荒唐念想，把手中的權(quán)力視為換取利益的籌碼，勢必突破黨紀(jì)國法的底線，走入犯罪的深淵。因此，黨員干部修煉道德品質(zhì)，就是替自己筑起一道高高的圍墻，將擅權(quán)、弄權(quán)、違法用權(quán)的誘惑和危險擋在墻外。
結(jié)語
立身之本、創(chuàng)業(yè)之鑰、用權(quán)之束，良好的品行和道德是我們黨員干部工作和生活中不可多得的財(cái)富。要做合格黨員，我們必須做品德合格的表率。首先，我們要勤學(xué)多思，加強(qiáng)修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等先進(jìn)理論，認(rèn)真貫徹系列重要講話精神，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，堅(jiān)定理想信念，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。
其次，我們要勇于實(shí)踐，見賢思齊。要把革命先輩、先進(jìn)模范、身邊的優(yōu)秀典型的事跡和精神掛在嘴邊、放在心上、落實(shí)行動，工作和生活中的一言一行都向他們看齊，并積極投入到建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中去，在實(shí)踐中經(jīng)受考驗(yàn)、修養(yǎng)品德。最后，我們要嚴(yán)于自律，樂于他律。作為黨員，我們要常存敬畏之心，做到廉潔自律，不取不義之財(cái)，不去不凈之地，不交不正之友;同時，自覺接受組織、群眾和輿論的監(jiān)督，及時、主動地向組織匯報(bào)個人重大事項(xiàng)和思想動態(tài)，置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員、群眾的監(jiān)督之下。
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如何做一名合格的管理者心得體會篇二十
以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要資料的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，正在全區(qū)廣泛深入地展開。在第一階段，透過個人自學(xué)和專題輔導(dǎo)等多種形式，我陸續(xù)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、團(tuán)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育精神的傳達(dá)提綱及《關(guān)于在全團(tuán)開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐三個代表重要思想為主要資料的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育的意見》，學(xué)習(xí)了《團(tuán)章》及有關(guān)黨建團(tuán)建方面的一系列論著。在學(xué)習(xí)過程中，作為一名普通的共青團(tuán)員，我對黨的先進(jìn)性和團(tuán)組織的先進(jìn)性進(jìn)行了認(rèn)真思考，深刻認(rèn)識到了在全團(tuán)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動的重要性和必要性。下方，就第一階段學(xué)習(xí)狀況，談一些自我的體會和感受。
透過這次認(rèn)真而又系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育有了進(jìn)一步的認(rèn)識，學(xué)習(xí)和思考后，使自我對如何開展學(xué)習(xí)，為什么要學(xué)習(xí)，如何增強(qiáng)共青團(tuán)員意識及今后在工作中如何體現(xiàn)共青團(tuán)員意識，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，為更好開展今后的工作奠定了思想基礎(chǔ)，同時，也加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。
黨締造和培養(yǎng)了共青團(tuán)。83年前，在中國革命洶涌澎湃的洪流中，在中國共產(chǎn)黨的直接關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)宣告成立。這是20世紀(jì)中國革命史和青年運(yùn)動史的一件大事，也是中國青年運(yùn)動蓬勃發(fā)展的必然結(jié)果。80多年來，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，一代又一代青年站在時代的前列，不屈不撓的奮斗，歷經(jīng)艱辛地求索，創(chuàng)造了令世人贊嘆的業(yè)績，涌現(xiàn)了一批可歌可泣的先進(jìn)模范人物和先進(jìn)模范群體。中國共青團(tuán)跟著黨走過了一條不平凡的奮斗之路，中國共青團(tuán)始終圍繞黨在各個歷史時期的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在革命、建設(shè)、改革的廣闊舞臺上為祖國和人民用心貢獻(xiàn)力量;始終按照黨的要求培養(yǎng)和教育青年，使一代又一代青年在人民群眾奮斗的洪流中鍛煉成長;始終把最廣大青年緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，使我們不斷發(fā)展的事業(yè)有了強(qiáng)大的有生力量。歷史充分證明，中國共青團(tuán)不愧為黨的忠良助手和后備軍，不愧為黨聯(lián)系青年的牢固橋梁和紐帶。
做合格團(tuán)員團(tuán)課心得體會范文
如何做一名合格的管理者心得體會篇二十一
天生我才必有用，人為實(shí)現(xiàn)自身的價值而生，而青春正是這樣一個實(shí)現(xiàn)人生價值的黃金時期。
5月4日，在同各界優(yōu)秀青年代表座談時的講話中指出：
“歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們，青年一代有理想、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望，實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)就有源源不斷的強(qiáng)大力量。
中國夢是歷史的、現(xiàn)實(shí)的，也是未來的。
中國夢凝結(jié)著無數(shù)仁人志士的不懈努力，承載著全體中華兒女的共同向往，昭示著國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的美好前景。
中國夢是國家的、民族的，也是每一個中國人的。
國家好、民族好，大家才會好。
只有每個人都為美好夢想而奮斗，才能匯聚起實(shí)現(xiàn)中國夢的磅礴力量。
中國夢是我們的，更是你們青年一代的。
中華民族偉大復(fù)興終將在廣大青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”
2月，共青團(tuán)中央召開全團(tuán)“學(xué)習(xí)講話，做合格共青團(tuán)員”教育實(shí)踐動員部署電視電話會議。
團(tuán)中央書記處第一書記秦宜智指出，在全體共青團(tuán)員中集中開展“一學(xué)一做”教育實(shí)踐，鞏固樹立“四個意識”，扎實(shí)開展“一學(xué)一做”教育實(shí)踐，全面推進(jìn)改革攻堅(jiān)、從嚴(yán)治團(tuán)各項(xiàng)工作，以扎實(shí)業(yè)績迎接黨的勝利召開。
因此，作為一個青年，作為一名祖國的共青團(tuán)員，我們沒有理由推卸自己肩上的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
我們必須在廣大青年中做好到頭模范作用，用自己的青春和熱血推動中國夢的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。
貫徹落實(shí)系列講話所傳達(dá)出的精神，全力以赴，為實(shí)現(xiàn)中國夢而奮斗。
在21世紀(jì)這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年代，身為團(tuán)員的我們站在時代的潮頭。
因此，我們要勇于挑起自身的責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)。樹立一種“責(zé)任即吾命，拒絕推卸”的意識。華夏之大，非你我之輩，現(xiàn)在能夠指點(diǎn)的。江山人才輩出，我們還在吸取著養(yǎng)分，但是這并不意味著我們就可以逃避責(zé)任。
中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的一個由信仰共產(chǎn)主義的中國青年組成的群眾性組織，中國共青團(tuán)是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校。
在各級學(xué)校中，中國共青團(tuán)在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)學(xué)生方面有著重要作用。
中國共青團(tuán)永遠(yuǎn)緊跟中國共產(chǎn)黨的步伐，牢固樹立社會主義核心價值觀，始終是廣大青年群眾地先鋒，代表著廣大青年群眾最純潔最忠誠的意志。
歷史的塵煙，掩蓋不住世紀(jì)的風(fēng)雨，星星之火可以燎原，無數(shù)先驅(qū)者已將希望的種子撒向人間，綻開了一片爛漫的紅色。
我們要在心中立下青春的誓言，作為一名共青團(tuán)員;
哪怕我們只是一塊磚，也要去構(gòu)筑祖國繁榮昌盛的大廈。
哪怕我們只是一顆螺絲釘，也要去鋪設(shè)民族走向輝煌的路軌。
哪怕我們只是一棵小草，也要為祖國的春天奉獻(xiàn)自己生命的綠色。
周恩來曾說過：“理想是需要的，是我們前進(jìn)的方向?，F(xiàn)實(shí)有理想的指導(dǎo)才有前途”。
一個人無欲無求，安于現(xiàn)狀的人，是永遠(yuǎn)也不會進(jìn)步的。
然而，當(dāng)我們有了理想，有了追求，我們便有了前進(jìn)的方向。
脫離現(xiàn)實(shí)，理想也只成為空想。
結(jié)合現(xiàn)實(shí)，向上看，伸起手，跳一跳，要可以夠得到目標(biāo)。這才是我們所要的理想。
所以說，人若有高遠(yuǎn)的目標(biāo)，也要面對現(xiàn)實(shí)的生活。
只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來，才有可能成為一個成功之人。
如今，以為核心的新一代領(lǐng)導(dǎo)人正帶領(lǐng)中國人民走向更輝煌的美好未來，實(shí)現(xiàn)中華民族的繁榮昌盛。
中國共產(chǎn)黨——一個年輕而又充滿希望的政黨。在新的歷史發(fā)展關(guān)口，在全國掀起“一學(xué)一做”的狂潮，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。
學(xué)系列講話，像醍醐灌頂，像旭日東升，增強(qiáng)三個自信，堅(jiān)定信仰定力，為監(jiān)督員撐腰鼓勁，為守護(hù)神指點(diǎn)迷津，講話是大家前進(jìn)的明燈。
做合格團(tuán)員，似春潮涌動，似萬眾歸心，踐行步調(diào)一致，嚴(yán)實(shí)與日俱增。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息?！?BR> 每個人都有一個只屬于自己的夢，中華民族是一個充滿朝氣的民族，而中國夢是一個需要各路人士積極參與、共同奮斗才能實(shí)現(xiàn)的夢。
正所謂：“合抱之木，生于毫末;九層之塔，起于累土?！?BR> 中國夢離不開千千萬萬個人夢想的支撐。
作為一名中國共青團(tuán)團(tuán)員，我們不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話，在心中樹立起做合格團(tuán)員，為實(shí)現(xiàn)中國夢而奮斗的信念，更要將這些精神付諸于實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大實(shí)踐。