項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)大全(18篇)

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    總結(jié)是一種整合思維的過(guò)程,能夠幫助我們將零散的信息和經(jīng)驗(yàn)整理成有價(jià)值的成果。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以通過(guò)分析和歸納的方式來(lái)總結(jié)所要總結(jié)的內(nèi)容。請(qǐng)閱讀以下相關(guān)內(nèi)容
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇一
    本人從事軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理已有5年。我經(jīng)常聽(tīng)到其它同行說(shuō)他們客戶的需求又要變啦。而且當(dāng)時(shí)在做需求分析的時(shí)候,客戶沒(méi)有提出,等差未幾做好時(shí)提出。假如要修改,而當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候沒(méi)有考慮這個(gè)題目,修改數(shù)據(jù)庫(kù)又要耗掉大量時(shí)間,增加開(kāi)發(fā)本錢。假如不修改,項(xiàng)目又完成不了,無(wú)法收錢。
    又或者軟件在使用了一段時(shí)間,在使用一些查詢功能的時(shí),反應(yīng)好慢。隨著數(shù)據(jù)越錄越多,這些查詢功能就會(huì)越慢,假如要解決這個(gè)題目,一定需要修改數(shù)據(jù)庫(kù)。而要修改數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),是十分痛苦的。
    由此可見(jiàn),數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)十分重要。一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫(kù),可以應(yīng)變客戶不斷出現(xiàn)的需求,而本人對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)有著深刻的熟悉......
    對(duì)于軟件界面,我以為,由于很多操縱員的使用水平不高,軟件界面過(guò)于復(fù)雜,會(huì)使操縱員難于進(jìn)手,不知是從那里開(kāi)始。增加了實(shí)施的難度。我以為,一個(gè)成功的軟件,應(yīng)該就是不需要進(jìn)行培訓(xùn),一打開(kāi)操縱界面就會(huì)操縱。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇二
    我是四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的20xx屆應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫潘洪,系四川巴中人。就讀四川建院土木系建筑工程專業(yè)(基礎(chǔ)施工方向)主要學(xué)習(xí)建筑工程施工相關(guān)的課程,而基礎(chǔ)施工就只有半年,在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀。曾被學(xué)校評(píng)為“學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”,獲得校3等獎(jiǎng)學(xué)金2次,校2等獎(jiǎng)學(xué)金1次,獲國(guó)家助學(xué)金1等1次。
    在學(xué)校招聘會(huì)上曾被中水7局基礎(chǔ)分局聘用。由于學(xué)校組織畢業(yè)生崗位實(shí)習(xí)我在其單位實(shí)習(xí)了4個(gè)月,各方面的條件都不錯(cuò),就是長(zhǎng)年在野外作業(yè),不能與家人團(tuán)聚,且與外界交流失去聯(lián)系。在這4個(gè)月里,我認(rèn)為自己很吃苦耐勞,能克服工作上的困難,曾被項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為:“非常好用的實(shí)習(xí)生”,實(shí)習(xí)期間給了我的.工資xxxx元/月。也因此,下了兩個(gè)月機(jī)組的我被提拔為技術(shù)員。
    我本人考慮到水電行業(yè)不是我學(xué)本行,同時(shí)我也非常熱愛(ài)我所學(xué)的建筑工程專業(yè),不想放棄,為此我特誠(chéng)心求職于貴單位。我相信:我能勝任貴單位從事的房屋建筑施工,同時(shí)更希望能得到貴單位的認(rèn)可。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇三
    建筑工程師自我評(píng)價(jià)多年大型項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范;熟悉項(xiàng)目運(yùn)作全程,掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行合同要求,完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級(jí)職稱(證件號(hào)xx0523761)并取得全國(guó)一級(jí)建造師資格證(證件號(hào)0127717)。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。
    本人知識(shí)面豐富,自我調(diào)節(jié)能力極佳,身體健康,能長(zhǎng)期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊,生長(zhǎng)于軍人家庭,有極強(qiáng)的自律能力,具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),履行崗位職責(zé)力求完美。先后任職于中建一局,中建-大成公司等單位,長(zhǎng)期從事施工總包方現(xiàn)場(chǎng)管理工作,熟悉總包方,發(fā)包方及監(jiān)理方的項(xiàng)目管理流程,對(duì)施工組織,施工工藝,溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。于xx年第一批考取了全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師,努力成為一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項(xiàng)目部任技術(shù)工作。主要是參與招投標(biāo),編寫(xiě)方案及交底,繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖,辦洽商,與監(jiān)理、甲方打交道,作竣工圖等工作。xx年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場(chǎng)土建工程師(甲方現(xiàn)場(chǎng)代表)。本人已參加工作近二十年,長(zhǎng)年在建筑領(lǐng)域工作,從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級(jí)裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛,擔(dān)任過(guò)基建科科員、施工員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù)。從基層到管理層承受了繁重地工作壓力。
    術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行合同要求,完成即。
    定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑。
    泊,生長(zhǎng)于軍人家庭,有極強(qiáng)的自律能力,具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),履行崗。
    理工作,熟悉總包方,發(fā)包方及監(jiān)理方的項(xiàng)目管理流程,對(duì)施工組織,施工工藝,溝通協(xié)調(diào)。
    (生產(chǎn)經(jīng)理),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項(xiàng)目部任技術(shù)工作。
    主要是參與招投標(biāo),編寫(xiě)方案及交底,繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖,辦洽商,與監(jiān)理、甲方打交道,作。
    人已參加工作近二十年,長(zhǎng)年在建筑領(lǐng)域工作,從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級(jí)裝潢、高層。
    建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛,擔(dān)任過(guò)基建科科員、施工員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目。
    爭(zhēng)中摸索著一步步往前走,不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是我對(duì)幾年做工程以來(lái)的一些總結(jié):
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。作為裝飾行業(yè)的一名新兵,我深知,自身的專業(yè)知識(shí)。
    和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此,我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知。
    書(shū)籍。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí),我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),做到不懂就問(wèn)、點(diǎn)。
    滴積累、循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。
    二、廣泛宣傳,樹(shù)立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),每到一處工。
    地,我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨。
    勢(shì),盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,同時(shí)取得他們的信任,建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,有力。
    地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,我從嚴(yán)格自律做起,要求下屬和施工人員時(shí)。
    刻注意自己的形象,提醒他們,每個(gè)人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代。
    價(jià)贏得個(gè)人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過(guò)一系列工作,維護(hù)了公。
    司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。
    現(xiàn)好的人員,我都進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合規(guī)范,且屢教不改的,堅(jiān)決予以懲罰,拒絕任。
    何人說(shuō)情,從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章,提高工作標(biāo)準(zhǔn),全面完成自己的工作任務(wù)。
    四、深入?yún)f(xié)調(diào),推進(jìn)了工作進(jìn)程。每個(gè)工程在剛開(kāi)工時(shí),各項(xiàng)工作同時(shí)起動(dòng),在眾多頭。
    序,我做到了抓大在放小,分清主次。因?yàn)橐粋€(gè)工程的成功與否,關(guān)鍵就是對(duì)施工成本、進(jìn)。
    度和質(zhì)量的把控,并要認(rèn)真解讀全同條款。合同本應(yīng)該是項(xiàng)目管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)便成了一種負(fù)擔(dān),合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。
    除此之外,合同的效力沒(méi)有真正的用到施工管理中,如果加強(qiáng)及完善合同管理,合同將是約。
    束各方的主要工具。
    接觸過(guò)的,毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域,對(duì)于此。
    間。但付出總是有回報(bào)的,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部精心的篩選、培訓(xùn)與管理,幾年時(shí)間已初步帶出了一。
    支人數(shù)不多但基本能滿足當(dāng)時(shí)施工要求的管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍。在今后的工作中我們肯定還。
    力還有欠缺處理突發(fā)事件的能力60分尚缺。
    少經(jīng)驗(yàn)。
    結(jié)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)快樂(lè)氣氛的能力85分比較好,但。
    是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤的能力(這個(gè)可是非常難做到的哦)90分沒(méi)。
    問(wèn)題,做得還比較好學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力90分能力還可以。
    解決開(kāi)發(fā)中人員變動(dòng)和新員工培訓(xùn)的能力75分一般,人員變。
    動(dòng)很棘手能夠跟各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)的能力85分良好,溝。
    通還可以個(gè)人堅(jiān)定意志和領(lǐng)導(dǎo)力65分領(lǐng)導(dǎo)力。
    很差,易搖擺不定事業(yè)心和責(zé)任感90分很。
    高所以心有余力不足承受工作壓力和忍耐力70。
    分一般,易沖動(dòng)。
    個(gè)人綜合情商70分不太高,是缺點(diǎn)。
    也是優(yōu)點(diǎn)其它能夠幫助管理的能力...技術(shù)方面:
    動(dòng)很棘手。
    透徹學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力和熱情90分這個(gè)沒(méi)問(wèn)。
    題
    管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮每個(gè)人最大工作熱情的能力75分尚可,還有很多經(jīng)驗(yàn)需。
    要積累和上級(jí)同級(jí)部門友好相處,保護(hù)本部門員工利益的能力75分尚可,權(quán)。
    長(zhǎng)得太普通了。
    有一定審美能力和能夠?yàn)樗酥竦哪芰?,在用戶界面設(shè)計(jì)和易用性方面能夠發(fā)揮8。
    5分界面設(shè)計(jì)還比較好。
    1、有“沃爾瑪”十年快速消費(fèi)品行業(yè)管理和銷售經(jīng)驗(yàn)。
    2、熟悉行政、銷售、營(yíng)銷各部門各項(xiàng)工作的操作方法及技巧。
    3、具備獨(dú)立開(kāi)展工作能力;思路清晰,有敏銳的觀察和處理能力。4、有良好的溝通技巧和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),親和力佳。
    5、可獨(dú)擋一面,有超壓承受能力。自我評(píng)價(jià)。
    工作積極認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé),熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件,具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力,有八。
    年以上工作經(jīng)驗(yàn)。善于在工作中提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,有較強(qiáng)的分析能力,對(duì)企。
    業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解。自我評(píng)價(jià)。
    真負(fù)責(zé)。有良好的心理素質(zhì)和吃苦耐勞精神。能較快的適應(yīng)各種工作環(huán)境,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)能快。
    有5年多的人事行政工作經(jīng)驗(yàn),能組建人事行政工作體系,了解人力資源六大模塊,熟。
    悉薪酬的核算,能熟練處理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金(有深圳市養(yǎng)老保險(xiǎn)和廣東省原行業(yè)企業(yè)。
    分析能力,頭腦靈活、反應(yīng)敏捷,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富工作和團(tuán)隊(duì)精。
    神,我性格開(kāi)朗,樂(lè)于與人溝通,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管人員。
    十年企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),熟練運(yùn)用中國(guó)商法和經(jīng)濟(jì)法法律、法規(guī),避免公司因觸及法律盲。
    區(qū)而遭到不當(dāng)經(jīng)濟(jì)制裁,能有效制定和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和工作流程。具有多項(xiàng)技能,包括。
    生活中尊敬家人,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做事認(rèn)真。
    本人工作認(rèn)真.熱忱.責(zé)任心強(qiáng),至真至誠(chéng),創(chuàng)新意識(shí)好,合作精神佳,本著集思廣益不。
    斷進(jìn)取的原則,為自己及集體努力工作,為未來(lái)創(chuàng)造更多的財(cái)富而不楔奮斗,只求一個(gè)可以。
    多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進(jìn),對(duì)工作負(fù)責(zé)任是我的做事原則,帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
    人員互相協(xié)作共同前進(jìn)是我的策略,敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準(zhǔn)繩,所以我相信自己有能力面對(duì)。
    踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向。
    2、本人自進(jìn)入本公司工作以來(lái),在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過(guò)個(gè)人的努力和工作相關(guān)。
    經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。
    素質(zhì)。熟悉各種機(jī)動(dòng)車輛的駕駛及保養(yǎng),并與同事相處和睦、融洽。是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé),積極。
    主動(dòng),善于團(tuán)隊(duì)工作的人,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí);思維嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng);少說(shuō)大。
    話,多干實(shí)事,是我始終遵循的做事原則;銳意進(jìn)取,不墨守成規(guī)。自我評(píng)價(jià)。
    先后負(fù)責(zé)過(guò)中海金沙灣西區(qū)一期3棟33層住宅樓水、暖、消防管道安裝,及和黃觀瀾觀。
    獲得五局青年優(yōu)秀員工稱號(hào)及代表07級(jí)新員工參加五局第二屆百名知識(shí)青年座談會(huì)。
    找seo工作就上才智尚招聘網(wǎng)找seo工作就上才智尚招聘網(wǎng)。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇四
    我是四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的08屆應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫潘洪,系四川巴中人。就讀四川建院土木系建筑工程專業(yè)(基礎(chǔ)施工方向)主要學(xué)習(xí)建筑工程施工相關(guān)的課程,而基礎(chǔ)施工就只有半年,在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀。曾被學(xué)校評(píng)為“學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”,獲得校3等獎(jiǎng)學(xué)金2次,校2等獎(jiǎng)學(xué)金1次,獲國(guó)家助學(xué)金1等1次。
    在學(xué)校招聘會(huì)上曾被中水7局基礎(chǔ)分局聘用。由于學(xué)校組織畢業(yè)生崗位實(shí)習(xí)我在其單位實(shí)習(xí)了4個(gè)月,各方面的條件都不錯(cuò),就是長(zhǎng)年在野外作業(yè),不能與家人團(tuán)聚,且與外界交流失去聯(lián)系。在這4個(gè)月里,我認(rèn)為自己很吃苦耐勞,能克服工作上的困難,曾被項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為:“非常好用的實(shí)習(xí)生”;實(shí)習(xí)期間給了我的工資2000元/月。(我們的工作時(shí)間是12個(gè)小時(shí))也因此,下了兩個(gè)月機(jī)組的`我被提拔為技術(shù)員。
    我本人考慮到水電行業(yè)不是我學(xué)本行,同時(shí)我也非常熱愛(ài)我所學(xué)的建筑工程專業(yè),不想放棄,為此我特誠(chéng)心求職于貴單位。我相信:我能勝任貴單位從事的房屋建筑施工,同時(shí)更希望能得到貴單位的認(rèn)可。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇五
    我是四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的08屆應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫xx,系四川巴中人。就讀四川建院土木系建筑工程專業(yè)(基礎(chǔ)施工方向)主要學(xué)習(xí)建筑工程施工相關(guān)的課程,而基礎(chǔ)施工就只有半年,在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀。曾被學(xué)校評(píng)為“學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”,獲得校3等獎(jiǎng)學(xué)金2次,校2等獎(jiǎng)學(xué)金1次,獲國(guó)家助學(xué)金1等1次。
    在學(xué)校招聘會(huì)上曾被中水7局基礎(chǔ)分局聘用。由于學(xué)校組織畢業(yè)生崗位實(shí)習(xí)我在其單位實(shí)習(xí)了4個(gè)月,各方面的條件都不錯(cuò),就是長(zhǎng)年在野外作業(yè),不能與家人團(tuán)聚,且與外界交流失去聯(lián)系。在這4個(gè)月里,我認(rèn)為自己很吃苦耐勞,能克服工作上的困難,曾被項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為:“非常好用的實(shí)習(xí)生”;實(shí)習(xí)期間給了我的.工資2000元/月。(我們的工作時(shí)間是12個(gè)小時(shí))也因此,下了兩個(gè)月機(jī)組的我被提拔為技術(shù)員。
    我本人考慮到水電行業(yè)不是我學(xué)本行,同時(shí)我也非常熱愛(ài)我所學(xué)的建筑工程專業(yè),不想放棄,為此我特誠(chéng)心求職于貴單位。我相信:我能勝任貴單位從事的房屋建筑施工,同時(shí)更希望能得到貴單位的認(rèn)可。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇六
    多年大型項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范;熟悉項(xiàng)目運(yùn)作全程,掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行合同要求,完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級(jí)職稱并取得全國(guó)一級(jí)建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。
    本人知識(shí)面豐富,自我調(diào)節(jié)能力極佳,身體健康,能長(zhǎng)期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊,生長(zhǎng)于軍人家庭,有極強(qiáng)的自律能力,具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),履行崗位職責(zé)力求完美。先后任職于中建一局,中建―大成公司等單位,長(zhǎng)期從事施工總包方現(xiàn)場(chǎng)管理工作,熟悉總包方,發(fā)包方及監(jiān)理方的項(xiàng)目管理流程,對(duì)施工組織,施工工藝,溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。于xx年第一批考取了全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師,努力成為一名出色的.項(xiàng)目經(jīng)理,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項(xiàng)目部任技術(shù)工作主要是參與招投標(biāo),編寫(xiě)方案及交底,繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖,辦洽商,與監(jiān)理、甲方打交道,作竣工圖等工作。xx年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場(chǎng)土建工程師。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇七
    在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于__年_月被任命為_(kāi)__項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的工作評(píng)價(jià)如下:
    一、進(jìn)取采取的措施,精心組織、精心管理。
    1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
    經(jīng)過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
    2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)進(jìn)取性。
    經(jīng)過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)進(jìn)取性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
    3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
    經(jīng)過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
    4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
    項(xiàng)目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改善,要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫(kù)。
    5、禮貌工地建設(shè)。
    繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作,堅(jiān)持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。
    6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。
    進(jìn)取與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善排污、水保方案、措施。
    7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。
    進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
    二、及時(shí)評(píng)價(jià),及時(shí)調(diào)整。
    項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
    以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
    三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
    領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。所以,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
    一是不斷豐富知識(shí),提高工作本事。
    二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
    三是嚴(yán)格約束自我,力求做到公平公正。
    自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)儉,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
    總而言之,20__年是我們豐收的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種.種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工給予了很大的幫忙和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感激!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。
    最終,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇八
    我是四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的20xx屆應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫潘洪,系四川巴中人。就讀四川建院土木系建筑工程專業(yè)(基礎(chǔ)施工方向)主要學(xué)習(xí)建筑工程施工相關(guān)的課程,而基礎(chǔ)施工就只有半年,在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀。曾被學(xué)校評(píng)為“學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”,獲得校3等獎(jiǎng)學(xué)金2次,校2等獎(jiǎng)學(xué)金1次,獲國(guó)家助學(xué)金1等1次。
    在學(xué)校招聘會(huì)上曾被中水7局基礎(chǔ)分局聘用。由于學(xué)校組織畢業(yè)生崗位實(shí)習(xí)我在其單位實(shí)習(xí)了4個(gè)月,各方面的條件都不錯(cuò),就是長(zhǎng)年在野外作業(yè),不能與家人團(tuán)聚,且與外界交流失去聯(lián)系。在這4個(gè)月里,我認(rèn)為自己很吃苦耐勞,能克服工作上的困難,曾被項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為:“非常好用的實(shí)習(xí)生”,實(shí)習(xí)期間給了我的工資2000元/月。也因此,下了兩個(gè)月機(jī)組的我被提拔為技術(shù)員。
    我本人考慮到水電行業(yè)不是我學(xué)本行,同時(shí)我也非常熱愛(ài)我所學(xué)的建筑工程專業(yè),不想放棄,為此我特誠(chéng)心求職于貴單位。我相信:我能勝任貴單位從事的房屋建筑施工,同時(shí)更希望能得到貴單位的認(rèn)可。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇九
    本人接受過(guò)正規(guī)的專業(yè)教育,具有較好的專業(yè)功底及文化素養(yǎng),為人正直、誠(chéng)懇、誠(chéng)信度高;處事積極、果斷,有較強(qiáng)的心理素質(zhì),有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和高度的.責(zé)任感;在工作中積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地,動(dòng)手能力強(qiáng),能夠高效率完成工作;勇于發(fā)揮自己才能,具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神;通過(guò)一年多在xx集團(tuán)負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展等等,個(gè)人能力銷售能力等得到了很大程度的提高。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇十
    努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),項(xiàng)目銷售自我評(píng)價(jià)范文有哪些?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!
    本人接受過(guò)正規(guī)的專業(yè)教育,具有較好的專業(yè)功底及文化素養(yǎng),為人正直、誠(chéng)懇、誠(chéng)信度高;處事積極、果斷,有較強(qiáng)的心理素質(zhì),有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和高度的責(zé)任感;在工作中積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地,動(dòng)手能力強(qiáng),能夠高效率完成工作;勇于發(fā)揮自己才能,具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神;通過(guò)一年多在xx集團(tuán)負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展等等,個(gè)人能力銷售能力等得到了很大程度的提高。
    我進(jìn)入醫(yī)藥銷售行業(yè)五年,親身經(jīng)歷并見(jiàn)證了醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展,感觸頗多。
    對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與公司同步發(fā)展。
    本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來(lái),在做銷售人員的時(shí)候通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來(lái)的職業(yè)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能切實(shí)貫徹公司的營(yíng)銷方針政策。熟悉并積極應(yīng)對(duì)周邊具有競(jìng)爭(zhēng)性樓盤的銷售動(dòng)向。隨時(shí)掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個(gè)員工的思想動(dòng)向,并且能理解和解決員工的實(shí)際問(wèn)題,所以我不論在什么地方任職都會(huì)有一批永遠(yuǎn)忠誠(chéng)跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場(chǎng)觀察能力和良好的執(zhí)行力,所以請(qǐng)相信我的能力一定會(huì)給貴公司帶來(lái)更輝煌業(yè)績(jī)的。
    本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠(chéng):對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。
    在未來(lái)的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。
    保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)讓我成長(zhǎng)很快。為人處事。溝通能力等等很多。也曾今拿過(guò)區(qū)域業(yè)績(jī)第三。在這里我懂的團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是恐怖的。當(dāng)大家抱著必勝的決心朝著一個(gè)方向前進(jìn)的時(shí)候感覺(jué)太棒了。
    本人從事銷售行業(yè)多年,銷售技巧,銷售經(jīng)驗(yàn)都達(dá)到了一定的水平!本人性格活潑開(kāi)朗,是一個(gè)有活力,有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人!憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情!
    本人具有以下特性:
    1。有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)及協(xié)作能力;
    2。參加本公司全國(guó)大型促銷活動(dòng)百余場(chǎng),有著敏銳的市場(chǎng)洞察力、豐富的策劃方案。
    3。能夠有效的與各地經(jīng)銷商溝通,洽談業(yè)務(wù)。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇十一
    一年來(lái),盡管自己還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足,也正是由于缺點(diǎn)和不足才能讓我通過(guò)努力來(lái)克服和改正,通過(guò)這樣的改正更深刻的認(rèn)識(shí)到黨員的價(jià)值和意義。
    過(guò)去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索,逐步成熟的一年。雖然在各方面還存在缺點(diǎn)與不足,但我會(huì)在今后的工作和生活里認(rèn)真向他人學(xué)習(xí),戒驕戒躁,勤勉敬業(yè),在平凡的工作和學(xué)習(xí)中取得更大的成績(jī)。我會(huì)更用心,更努力朝一名優(yōu)秀黨員來(lái)邁進(jìn)。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇十二
    在領(lǐng)導(dǎo)、組織的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助下,作為一名共產(chǎn)黨員,先鋒模范作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    學(xué)習(xí)理論有了深度,認(rèn)識(shí)水平就有高度,查擺問(wèn)題和解剖問(wèn)題才有力度。
    科學(xué)文化管理知識(shí)是社會(huì)文明的基礎(chǔ),是社會(huì)文明的基礎(chǔ),是人類進(jìn)步的階梯,當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪,經(jīng)濟(jì)全球化,科技信息化的步伐越來(lái)越快。自已深感時(shí)不待我的緊迫,因此,能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識(shí),并不時(shí)充實(shí)到工作中去。積極在部門推進(jìn)“樣板會(huì)議室”,評(píng)尋服務(wù)名星”,“每月推薦二本好書(shū)”,進(jìn)行書(shū)法比賽等健康有益的活動(dòng)。
    作為一名部門經(jīng)理,時(shí)刻不忘組織的信任,對(duì)待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規(guī)章制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實(shí)的做好。敢于闡明自已的觀點(diǎn),為人正直,作風(fēng)正派,能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下,不以手中的權(quán)力為個(gè)人謀私利,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。
    1、學(xué)習(xí)上,缺少對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)。
    2、工作上對(duì)員工開(kāi)展價(jià)值激勵(lì)和情感激勵(lì),推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作方面還有很多工作要做。
    下面就是一篇非常優(yōu)秀的關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理在求職簡(jiǎn)歷中所寫(xiě)的自我評(píng)價(jià)范文,供大家參考:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:個(gè)人優(yōu)勢(shì):一,熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題......
    自我評(píng)價(jià)是自我意識(shí)的一種形式。是主體對(duì)自己思想、愿望、行為和個(gè)性特點(diǎn)的判斷和評(píng)價(jià)。以下是由小編整理提供的,希望對(duì)大家有所幫助。篇一:今年對(duì)我......
    (精選4篇)無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,我們使用到自我評(píng)價(jià)的地方非常多,自我評(píng)價(jià)直接影響學(xué)習(xí)和參與社會(huì)活動(dòng)的積極性,也影響著與他人的交往關(guān)系。相信寫(xiě)自我評(píng)價(jià)是......
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇十三
    我進(jìn)入醫(yī)藥銷售行業(yè)五年,親身經(jīng)歷并見(jiàn)證了醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展,感觸頗多。
    對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與公司同步發(fā)展。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇十四
    崮冬末春初,萬(wàn)物復(fù)蘇。西安市建筑工程總公司三民村安臵樓項(xiàng)目工程又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
    三民村安臵樓項(xiàng)目部全體職工通過(guò)20xx年的艱辛努力,即將完成本年度的各項(xiàng)任務(wù),上交公司一份滿意的答卷。本人于20xx年8月份上崗以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)服從項(xiàng)目管理,較好地完成了本職工作。
    一、20xx年工作回顧:
    (一) 施工組織管理
    在工程開(kāi)工之日起,項(xiàng)目部就以“省級(jí)文明工地”為目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。從整體項(xiàng)目開(kāi)工至今,逐步完成了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí),落實(shí)由項(xiàng)目部關(guān)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實(shí)總公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度。
    (二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理
    組織總包項(xiàng)目部技術(shù)部對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和實(shí)施:
    1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。在8月23日進(jìn)行由三方參加的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底,并形成紀(jì)要。作為施工依據(jù)。
    2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)總公司和監(jiān)理審批。
    3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn),并且加以保護(hù)。順利完成了a、b區(qū)域基礎(chǔ)、基坑、建筑物放樣,并多次核實(shí)無(wú)誤后交由各施工區(qū)技術(shù)總工簽字認(rèn)可。
    4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。
    5、在工程質(zhì)量管理方面,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開(kāi)工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中,由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項(xiàng)工程施工完成后,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。
    6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。
    7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證、取樣復(fù)試,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí),復(fù)試合格后方可使用。
    8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。
    9、工程的實(shí)際操作中,嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。
    10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作,協(xié)商處理好工程中的問(wèn)題,確保工程順利施工。
    11、積極配合甲方、質(zhì)監(jiān)站及各部門和主體責(zé)任單位對(duì)所有棟號(hào)、地下地基、基礎(chǔ)樁基、各項(xiàng)施工項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,合格率為100%。
    (三)進(jìn)度目標(biāo)管理
    根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配臵編制工程總
    進(jìn)度計(jì)劃。
    進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證,通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解,明確工期控制
    點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,
    加強(qiáng)對(duì)各施工區(qū)的協(xié)調(diào)與管理,制定強(qiáng)有力的工期保證措施,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    因本工程場(chǎng)地狹窄、施工難度大、工期緊、暫無(wú)臨水臨電的情況下適時(shí)調(diào)整方案,
    利用原來(lái)的供電系統(tǒng),加班加點(diǎn)。同時(shí)用限電的方式定時(shí)定量合理分配各施工區(qū)加緊施工。針對(duì)特點(diǎn),項(xiàng)目部還按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大,項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。
    (四)安全、文明施工管理
    在安全管理方面,針對(duì)本工程的特點(diǎn),在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識(shí),嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。
    在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面進(jìn)行布臵,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設(shè)施要求配臵,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項(xiàng)工作順利有序。
    (五)、施工過(guò)程中的不足之處
    1)、 質(zhì)量方面管理
    我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高,必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過(guò)程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:
    1、各施工區(qū)下屬勞務(wù)公司部分工人思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄,項(xiàng)目部已責(zé)令各施工區(qū)將不服從管理的工人做了調(diào)整。
    2、施工過(guò)程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。
    3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng),管理水平需提高。
    4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開(kāi):總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。
    5、在施工過(guò)程中,1#和2#樓由于技術(shù)力量比較薄弱,出現(xiàn)一系列質(zhì)量問(wèn)題,我協(xié)同技術(shù)部長(zhǎng)王亮對(duì)其所屬施工區(qū)進(jìn)行了多次技術(shù)管理專題會(huì)議,深入各個(gè)基層。尤其對(duì)鋼筋、模板、砼、外架的施工過(guò)程不間斷的進(jìn)行巡查、技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)違規(guī)操作的施工予以糾正。并重點(diǎn)排查施工工序和施工方法。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,適時(shí)報(bào)驗(yàn)、取樣、復(fù)檢,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決進(jìn)行退場(chǎng)。
    2)進(jìn)度方面控制
    1、各施工區(qū)存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位,出現(xiàn)窩工。
    2、各施工區(qū)對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全,導(dǎo)致每次澆筑砼時(shí)間拖延。
    (非勞動(dòng)力因素,過(guò)程中抓得不緊,部分工人出現(xiàn)窩工、間歇現(xiàn)象)。
    3、本項(xiàng)目20xx年施工進(jìn)度目標(biāo)個(gè)別樓號(hào)較原計(jì)劃進(jìn)度略為滯后,出現(xiàn)這一原因主要由
    于外在因素(供電原因、村民所負(fù)責(zé)的土方運(yùn)輸原因),由于已近年關(guān),以上兩項(xiàng)主
    要因素直接影響工人士氣,現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。
    (六)、總結(jié)
    的支持和信任,在今年的工作中要求以更務(wù)實(shí)、更團(tuán)結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本崗,齊心協(xié)力,確保本工程“省級(jí)文明工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、明年工作展望
    (一)工程質(zhì)量
    1、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)項(xiàng)目部各責(zé)任人對(duì)本工程質(zhì)量的管理職責(zé),并能對(duì)此進(jìn)行量化考核。
    2、建議多組織參觀學(xué)習(xí),兄弟單位之間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    (二)工程進(jìn)度
    本工程為確保“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成施工任務(wù),根據(jù)項(xiàng)目部制定施工總進(jìn)
    度計(jì)劃,明年施工任務(wù)非常艱巨,工期要求比較緊迫,因此,我們將嚴(yán)密的組織施工,合理的安排工序交接??傮w來(lái)看,三民村安臵樓項(xiàng)目施工處于正常狀態(tài),并且在來(lái)年的施工中做了詳盡的施工部署安排,包括材料計(jì)劃,人勞配臵、加強(qiáng)中層管理主觀能動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)防范等措施。
    總而言之,通過(guò)全體同志的共同努力,項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果,更是關(guān)經(jīng)理英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵(lì),爭(zhēng)取在明年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    本年度的工作,我已盡了全力。起到了團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮作用,只是本人要求項(xiàng)目部對(duì)我的工作進(jìn)行考評(píng),做出來(lái)年的去留決定,待回答。
    最后,愿西安市建筑工程總公司蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。
    項(xiàng)目總工:任永興 20xx年1月29日。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇十五
    在大學(xué)期間,我們主要學(xué)習(xí)了:c語(yǔ)言不但是我最先接觸的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,也是我學(xué)的最好的語(yǔ)言,還獲得了全屆第二名;雖然sql server是我們學(xué)過(guò)的唯一的大型數(shù)據(jù)庫(kù)其它的還有access和delphi自帶的數(shù)據(jù)庫(kù);靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā),javascript,asp,web數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)是我們學(xué)過(guò)的網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)這些也是我喜歡的課程因?yàn)橐彩窃O(shè)計(jì)的,感覺(jué)跟做出一個(gè)程序有一樣的快感。delphi, java,vb。net(另外還有photshop,3d max,auto cad等一些處理工具,english,自學(xué)了c++)。我非常喜歡軟件開(kāi)發(fā),希望以后能在這方面發(fā)展,因?yàn)槲矣X(jué)得每當(dāng)做出什么東西時(shí),會(huì)有一種像創(chuàng)造了生命一樣的感覺(jué),我非常喜歡這種感覺(jué),所以,在學(xué)習(xí)這些語(yǔ)言的過(guò)程中能夠非??斓牧私馑鼈兊暮x。
    玉不琢不成器。有些玉天生就是一件藝術(shù)品,有些稍微處理一下也是件藝術(shù)品,而有些呢則要經(jīng)過(guò)很久的加工。雖然我的工作經(jīng)驗(yàn)不是很多,但就像質(zhì)和量一樣我注重的是質(zhì)而不是量,因?yàn)槲艺J(rèn)為一件好的作品遠(yuǎn)勝過(guò)十件劣質(zhì)作品。就像我經(jīng)歷過(guò)的一樣,不是每次都獲得一樣的經(jīng)驗(yàn),而是每次都有新的發(fā)現(xiàn)讓我改變了很多錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。
    畢業(yè)從事軟件開(kāi)發(fā)期間,我經(jīng)常聽(tīng)到其它同行說(shuō)他們客戶的需求又要變啦。而且當(dāng)時(shí)在做需求分析的時(shí)候,客戶沒(méi)有提出,等差未幾做好時(shí)提出。假如要修改,而當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候沒(méi)有考慮這個(gè)題目,修改數(shù)據(jù)庫(kù)又要耗掉大量時(shí)間,增加開(kāi)發(fā)本錢。假如不修改,項(xiàng)目又完成不了,無(wú)法收錢。
    又或者軟件在使用了一段時(shí)間,在使用一些查詢功能的時(shí),反應(yīng)好慢。隨著數(shù)據(jù)越錄越多,這些查詢功能就會(huì)越慢,假如要解決這個(gè)題目,一定需要修改數(shù)據(jù)庫(kù)。而要修改數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),是十分痛苦的。
    這些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)再加上我個(gè)人吃苦耐勞、為人誠(chéng)懇、勤奮刻苦、集體觀念強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、創(chuàng)新意識(shí),我會(huì)很快適應(yīng)新的工作環(huán)境、并且會(huì)快勝任這份工作,真誠(chéng)的希望我們能共同攜手創(chuàng)造公司美好的未來(lái)。
    我想我已經(jīng)具有一個(gè)作為軟件開(kāi)發(fā)業(yè)人員的基本能力,只要貴公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)在軟件開(kāi)發(fā)這一塊做,我將全力做好我的職責(zé),努力奮斗,為貴公司貢獻(xiàn)力量。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    非常感謝您在百忙之中抽出些許珍貴的時(shí)間來(lái)審閱敝人的工作報(bào)告。雖然我會(huì)力求說(shuō)的簡(jiǎn)潔些,但是說(shuō)得累贅?lè)爆嵉牡胤秸?qǐng)您見(jiàn)諒。
    作為金馳公司一名新員工,不能說(shuō)工作能有什么突出業(yè)績(jī),雖然此前在機(jī)械行業(yè)摸爬許久、歷經(jīng)較長(zhǎng)年限并積淀了一些工作經(jīng)驗(yàn),已有經(jīng)驗(yàn)只能使我比較快的適應(yīng)新工作環(huán)境,在新環(huán)境下仍有許多需要深入學(xué)習(xí)、適應(yīng)并改變的地方,要有所收獲仍然要踏下心來(lái)虛心向前輩們學(xué)習(xí)請(qǐng)教。
    既然身在技術(shù)部,那么我就立足本部門,結(jié)合本公司的實(shí)際情況談?wù)劰ぷ鞲惺堋?BR>    為什么這么說(shuō)呢。就像人的自身成長(zhǎng)規(guī)律一樣,公司的成長(zhǎng)與發(fā)展也有其內(nèi)在的規(guī)律。我也一直在試圖弄清公司的發(fā)展規(guī)律,只是到現(xiàn)在還不得其所以然。
    但是有一點(diǎn)是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前進(jìn)步,在現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、信息轉(zhuǎn)瞬即逝的情況下,前進(jìn)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。偉大的拿破侖曾說(shuō)過(guò),不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵;在此我也可以說(shuō),不想進(jìn)步的公司不是好公司;因?yàn)樵谄渲袉T工感受不到可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),自身職業(yè)需求無(wú)法得到必要的發(fā)展。
    所謂術(shù)業(yè)有專攻。沒(méi)有一個(gè)人可以將任何事都包攬下來(lái)。同樣在現(xiàn)今各行業(yè)的市場(chǎng)日益細(xì)分趨勢(shì)下,也沒(méi)有任一公司可以包攬所有業(yè)務(wù)。必須把有限的資源投入到最有潛力、利潤(rùn)最好、自己最擅長(zhǎng)、最專業(yè)的領(lǐng)域內(nèi)。公司必須確立一個(gè)明確而又可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),制定短期、中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,并朝此矢志不渝地努力前行。
    資金與技術(shù)只是一個(gè)公司發(fā)展的必要而非充分條件。
    要實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展,還必須苦練內(nèi)功——內(nèi)部管理跟得上。管理就是企業(yè)的大腦,是最核心最復(fù)雜的系統(tǒng)工程,統(tǒng)籌企業(yè)的一切行為,使之步調(diào)協(xié)調(diào)一致,朝既有目標(biāo)前進(jìn)。
    1、管理不在于“知”,而在于“行”。
    2、協(xié)調(diào)是管理的精要所在。
    3、管理低效,較好比吃飯消化不良,后果很嚴(yán)重。
    4、管理者的重要作用。
    ——管理者在公司里起著最重要的作用,不但對(duì)他人而且對(duì)企業(yè)績(jī)效負(fù)責(zé);建立團(tuán)隊(duì)/權(quán)衡利益:使當(dāng)前利益與長(zhǎng)期利益取得平衡。
    1、有效的管理——怎樣使管理做到有效,良好的時(shí)間管理是正確管理的基礎(chǔ)。
    2、制定目標(biāo)的五大原則:具體可核定可實(shí)現(xiàn)相關(guān)性時(shí)效性。
    3、目標(biāo)管理。
    目標(biāo)管理把經(jīng)理人由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定共同認(rèn)可的客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),讓他們靠自己的積極性去完成。促使被管理的人用目標(biāo)和自我控制來(lái)管理,即自我評(píng)估,而不僅僅是由外人來(lái)評(píng)估和控制。必須拋棄陋習(xí),引進(jìn)新的工作方式和生活習(xí)慣,包括要訂立目標(biāo)、妥善計(jì)劃、分配時(shí)間、權(quán)衡輕重和權(quán)力下放,加上自我約束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。
    4、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇十七
    崮冬末春初,萬(wàn)物復(fù)蘇。西安市建筑工程總公司三民村安臵樓項(xiàng)目工程又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
    三民村安臵樓項(xiàng)目部全體職工通過(guò)201x年的艱辛努力,即將完成本年度的各項(xiàng)任務(wù),上交公司一份滿意的答卷。本人于201x年8月份上崗以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)服從項(xiàng)目管理,較好地完成了本職工作。
    一、201x年工作回顧:
    (一)施工組織管理。
    在工程開(kāi)工之日起,項(xiàng)目部就以“省級(jí)文明工地”為目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。從整體項(xiàng)目開(kāi)工至今,逐步完成了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí),落實(shí)由項(xiàng)目部關(guān)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實(shí)總公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度。
    (二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理。
    組織總包項(xiàng)目部技術(shù)部對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和實(shí)施:。
    1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。在8月23日進(jìn)行由三方參加的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底,并形成紀(jì)要。作為施工依據(jù)。
    2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)總公司和監(jiān)理審批。
    3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn),并且加以保護(hù)。順利完成了a、b區(qū)域基礎(chǔ)、基坑、建筑物放樣,并多次核實(shí)無(wú)誤后交由各施工區(qū)技術(shù)總工簽字認(rèn)可。
    4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。
    5、在工程質(zhì)量管理方面,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開(kāi)工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中,由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項(xiàng)工程施工完成后,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。
    6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。
    7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證、取樣復(fù)試,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí),復(fù)試合格后方可使用。
    8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。
    9、工程的實(shí)際操作中,嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。
    10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作,協(xié)商處理好工程中的問(wèn)題,確保工程順利施工。
    11、積極配合甲方、質(zhì)監(jiān)站及各部門和主體責(zé)任單位對(duì)所有棟號(hào)、地下地基、基礎(chǔ)樁基、各項(xiàng)施工項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,合格率為100%。
    (三)進(jìn)度目標(biāo)管理。
    根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配臵編制工程總。
    進(jìn)度計(jì)劃。
    進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證,通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解,明確工期控制。
    點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,
    加強(qiáng)對(duì)各施工區(qū)的協(xié)調(diào)與管理,制定強(qiáng)有力的工期保證措施,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    因本工程場(chǎng)地狹窄、施工難度大、工期緊、暫無(wú)臨水臨電的情況下適時(shí)調(diào)整方案,
    利用原來(lái)的供電系統(tǒng),加班加點(diǎn)。同時(shí)用限電的方式定時(shí)定量合理分配各施工區(qū)加緊施工。針對(duì)特點(diǎn),項(xiàng)目部還按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大,項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。
    (四)安全、文明施工管理。
    在安全管理方面,針對(duì)本工程的特點(diǎn),在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識(shí),嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。
    在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面進(jìn)行布臵,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設(shè)施要求配臵,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項(xiàng)工作順利有序。
    (五)、施工過(guò)程中的不足之處。
    1)、質(zhì)量方面管理。
    我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高,必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過(guò)程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:
    1、各施工區(qū)下屬勞務(wù)公司部分工人思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄,項(xiàng)目部已責(zé)令各施工區(qū)將不服從管理的工人做了調(diào)整。
    2、施工過(guò)程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。
    3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng),管理水平需提高。
    4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開(kāi):總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。
    5、在施工過(guò)程中,1#和2#樓由于技術(shù)力量比較薄弱,出現(xiàn)一系列質(zhì)量問(wèn)題,我協(xié)同技術(shù)部長(zhǎng)王亮對(duì)其所屬施工區(qū)進(jìn)行了多次技術(shù)管理專題會(huì)議,深入各個(gè)基層。尤其對(duì)鋼筋、模板、砼、外架的施工過(guò)程不間斷的`進(jìn)行巡查、技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)違規(guī)操作的施工予以糾正。并重點(diǎn)排查施工工序和施工方法。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,適時(shí)報(bào)驗(yàn)、取樣、復(fù)檢,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決進(jìn)行退場(chǎng)。
    2)進(jìn)度方面控制。
    1、各施工區(qū)存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位,出現(xiàn)窩工。
    2、各施工區(qū)對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全,導(dǎo)致每次澆筑砼時(shí)間拖延。
    (非勞動(dòng)力因素,過(guò)程中抓得不緊,部分工人出現(xiàn)窩工、間歇現(xiàn)象)。
    3、本項(xiàng)目201x年施工進(jìn)度目標(biāo)個(gè)別樓號(hào)較原計(jì)劃進(jìn)度略為滯后,出現(xiàn)這一原因主要由。
    于外在因素(供電原因、村民所負(fù)責(zé)的土方運(yùn)輸原因),由于已近年關(guān),以上兩項(xiàng)主。
    要因素直接影響工人士氣,現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。
    (六)、總結(jié)。
    的支持和信任,在今年的工作中要求以更務(wù)實(shí)、更團(tuán)結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本崗,齊心協(xié)力,確保本工程“省級(jí)文明工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、明年工作展望。
    (一)工程質(zhì)量。
    1、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)項(xiàng)目部各責(zé)任人對(duì)本工程質(zhì)量的管理職責(zé),并能對(duì)此進(jìn)行量化考核。
    2、建議多組織參觀學(xué)習(xí),兄弟單位之間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    (二)工程進(jìn)度。
    本工程為確?!皟?yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成施工任務(wù),根據(jù)項(xiàng)目部制定施工總進(jìn)。
    度計(jì)劃,明年施工任務(wù)非常艱巨,工期要求比較緊迫,因此,我們將嚴(yán)密的組織施工,合理的安排工序交接??傮w來(lái)看,三民村安臵樓項(xiàng)目施工處于正常狀態(tài),并且在來(lái)年的施工中做了詳盡的施工部署安排,包括材料計(jì)劃,人勞配臵、加強(qiáng)中層管理主觀能動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)防范等措施。
    總而言之,通過(guò)全體同志的共同努力,項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果,更是關(guān)經(jīng)理英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵(lì),爭(zhēng)取在明年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    本年度的工作,我已盡了全力。起到了團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮作用,只是本人要求項(xiàng)目部對(duì)我的工作進(jìn)行考評(píng),做出來(lái)年的去留決定,待回答。
    最后,愿西安市建筑工程總公司蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。
    項(xiàng)目總工:任永興201x年1月29日。
    項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)篇十八
    *公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年6月,現(xiàn)由3人組成,即:總經(jīng)理1名、黨委書(shū)記1名、副總經(jīng)理3名。20xx年 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,立足企業(yè)實(shí)際,帶領(lǐng)干部職工狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),健康發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    一、 思想政治水平
    本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,時(shí)刻與市局保持一致,工作中著眼全局,關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益,想方設(shè)法保障職工權(quán)益,在企業(yè)十分困難的情況下,積極調(diào)動(dòng)職工積極性,著力培育職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,不搞形象工程,力求干一件事,成一件事,在職工中具有較高的威信。
    工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契,注重聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利。班子成員間坦誠(chéng)相待,工作中相互配合,不局限各自分工,能夠做到相互“補(bǔ)位”。
    領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方法,
    不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一次中心組學(xué)習(xí),能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。
    二、 領(lǐng)導(dǎo)能力
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力,能夠站在發(fā)展行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
    與**集團(tuán)的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開(kāi)始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)社會(huì)流動(dòng)人員的收編管理是*公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù),總公司設(shè)專門機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開(kāi)再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國(guó)有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺(tái)與實(shí)施,與市政府相關(guān)部門溝通及時(shí),充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭(zhēng)取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn),減少資產(chǎn)損失300萬(wàn)元,千方百計(jì)捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與*區(qū)政府多次協(xié)商,最終達(dá)成了比較合理的補(bǔ)償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分,在約定時(shí)間內(nèi),總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場(chǎng)65戶鋼材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的搬遷工作,共搬走鋼材5000余噸,設(shè)備百余臺(tái),順利完成與*區(qū)動(dòng)遷辦的交接。
    下半年,總公司利用動(dòng)遷補(bǔ)償款開(kāi)始陸續(xù)償還部分職工
    債務(wù)。*公司近20xx年特困,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,總公司多次召開(kāi)專門會(huì)議研究?jī)斶€方案,認(rèn)真審核、規(guī)范操作,截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬(wàn)元,同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險(xiǎn),從根本上解決了退休職工的后顧之憂,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。
    償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可,但是職工要求還款的心情過(guò)于迫切,使得總公司接訪壓力猛增。今年以來(lái),初步統(tǒng)計(jì),總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策,人人接上訪,沒(méi)有拖諉扯皮現(xiàn)象,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
    三、廉政建設(shè)
    總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定》,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問(wèn)題集體決策,各項(xiàng)制度民主透明,選人用人程序規(guī)范,職工信息反饋渠道暢通,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。
    四、 存在不足
    理論學(xué)習(xí)不夠深入,政治理論水平有待提高。