小學常規(guī)管理自查報告(實用18篇)

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    小學常規(guī)管理自查報告篇一
    根據(jù)相關文件精神,為促進學校教學工作管理有序化、規(guī)范化、科研化,全面推進素質教育,全面提高教學質量,我校認真組織,對教學常規(guī)管理工作進行自查自評如下。
    我校是一所集“民族性、農村性、扶貧性”于一體的全寄宿xxxxxx制民族中學?,F(xiàn)有個教學班(其中初二一個班),學生近xxxxxx人。專任教師人,其中高級職稱人,中級職稱人。
    1、教學計劃管理。
    20xx學校按課程標準、課程計劃要求,開齊課程、開足課時。7:30-9:30年秋季開設高中研究性學習課。周一至周五晚為晚自習,有教師具體輔導。教務處于每學期開學前制定出教學工作計劃,排好課程表,發(fā)放到班級、教師。開學第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學工作計劃,教學工作計劃裝入教師業(yè)務檔案。由教科處、教務處分別檢查各教研組計劃,教師教學計劃落實情況。學校雙周二下午第二節(jié)課后是規(guī)定的教師業(yè)務學習時間,進行教育教學思想和理論學習、教學業(yè)務知識培訓以及教師計算機應用能力培訓等。
    2、教研組管理。
    20xx822年月日學校制定了《關于教研組工作的規(guī)定》,以后作了部份修改、補充。學校建立了語文、數(shù)學、英語、政史地、理化生、音體美教研組,并委派一名教學能力強,有一定研究能力的骨干教師任組長,教研組工作具體由教科處負責。各教研組每周至少開展一次集體教研活動,組織教師學習本學科課程標準、課程計劃、制定教研工作計劃,幫助教師鉆研教材,進行集體備課,組織聽課、評課。期末對教研組工作進行總結、評比。
    3、教學過程管理。
    1「雙擊此處修改或者1、刪除頁眉頁腳信息」改、考勤與考核、獎懲等作了明確的規(guī)定和要求。教師業(yè)務檔案要求每學期有兩篇優(yōu)秀教案或實驗方,820案,一篇教學論文次聽課記錄。分管教學的領導聽課節(jié)以上。
    學校每學期進行一次優(yōu)秀教案、課件、作業(yè)評展,每學期組織一次全校性公開課,每學期召開一次全校教學經(jīng)驗交流會,努力提高教師業(yè)務能力。
    學校建立有行政值周檢查制度,中層及以上領導輪流值周,負責督促檢查學校教學、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作。各處室安排值周人員,教務處有值周及考勤人員,負責教師上課,早、晚自習,負責年級組活動,負責教務處各類會議考勤等工作,各班認真填寫教學日志。學校團委、學生會組織健全。鑒于學校實際情況,每學期都要開一次城區(qū)學生家長座談會,每班都建有學生聯(lián)系卡,與外縣學生家長隨時保持聯(lián)系,加強學生管理。每學期召開一次“學法”交流會,特別是對高一新生和高三畢業(yè)生,不斷加強養(yǎng)成教育,促進良好校風、學風的形成。
    4、活動課程管理。
    學校組織有科普、體育、文娛興趣小組,由各教研組教師負責,有計劃、有組織地開展各項活動。對有特長的學生加強培養(yǎng),20xx學校每年都有考取高等院校的音樂、美術、體育專業(yè)的學生。15屆名學生別被藝體專業(yè)錄取。
    xxx高一年級等同學的五篇地理小論文分獲全省中學生地xxx理研究性學習二、三等獎。等課題小組的課題研究獲全省高中研究性學習優(yōu)秀成果獎。
    10每年月“民族團結活動月”,學校精心組織、開展豐富多彩,寓教于樂的系列活動:足球、籃球、拔河、乒乓球等體育比賽,書畫比賽、文藝匯演、征文競賽、演講比賽等。通過系列活動的開展,豐富校園文化生活,陶冶師生情趣、增強民族團結,促進學校發(fā)展。
    5、教學設備管理。
    學校在經(jīng)費緊張的情況下,盡力更新和充實教學設備,努力20xx11xx實現(xiàn)教學手段現(xiàn)代化。
    教研組是教學管理的一個重要樞紐,學校認真抓好教研組管理,充分發(fā)揮教研組的樞紐作用,大力實施“科研強師,科研興教,科研強校”戰(zhàn)略,努力打造一支過硬的教師隊伍,全面提高教育教學質量。
    (1)建立健全了教研組織、學校按照規(guī)模、特點分學科建立了政史地、理化生、語文、數(shù)學、英語、音體美、電教七個教研組,分別由張永輝等有科研意識,有一定研究能力、能起學科帶頭作用的骨干教師擔任組長,根據(jù)我校學生實際還特地成立理化生、政史地綜合科目和英語教學、復習、考試研究小組,進行專題研究,提高學生的考試成績。
    (2)學校領導積極參加教研組活動,指導教研工作,校長、副校長分別以物理、生化學科作為自己的聯(lián)系點,教務處主任、教科處主任還分別以政史地、語文組作為自己的`聯(lián)系點,每學期均參加教研活動八次以上,獲取教研信息,指導教研活動。
    (3)每學期召開教研組長匯報交流會兩次,總結前一段時間的工作,交流開展教研活動的經(jīng)驗,每學期末進行一次評比,兌現(xiàn)教研組長津貼。
    (4)教研組長必須參加學校組織的有關會議和活動,如學校教務工作會議、教研工作會議、年級教師會、年級學生會、教師評聘會、學生考試質量分析會,教師優(yōu)質課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學軟件評比會、校際教研活動會等等。每學期開學教研組長均擬定了本學期教研活動計劃,要求具體、明確、有針對性、實用性、研究性,并在教研組長會議上進行了交流。
    (5)每學期開學,各教研組按時交齊教學計劃,裝入教師業(yè)務檔案,由教務處、教科處進行督查,各教研組長根據(jù)教師的計劃和進度表,每學期在期中和期末抽查兩次,檢查計劃和進度情況,并作好記錄,向教務處、教科處及相關教師進行通報。督促教師按計劃、按教學進度履行教學職責,期末每位教師必須寫出教學工作總結。
    (6)每學期由教務處、教科處、教研組檢查教師教案,由政教處檢查班主任對學生的評語及談話記錄,裝入教師業(yè)務檔案。每學期舉行一次優(yōu)秀教案評展,評出等第、兌現(xiàn)獎勵。
    (7)每位教師每學期聽課、評課八節(jié),填寫評課表,評課表裝入教師業(yè)務檔案。教務處、教科處督促檢查,檢查結果與教師月考評、期末考評、年終考評掛鉤。
    (8)學校嚴格教研活動考勤,要求每個教師次次參加,無故不參加者作缺曠論。每學期由教科處或教研組組織兩次教學理論研討活動,學習先進的教育教學理論,進行教育教學課題研討,結合學校、學生實際,有針對性、務求實效。教研組堅持集體備課,間周一次,有中心發(fā)言人,由各組教師輪流擔任或教研組指定。
    (9)每學期教研組組織教師輪流上公開課至少六次,做到有課題、認真準備,上課有創(chuàng)新,有特色,聽課后組織進行評議,評議均有記錄。每學期各教研組推舉一人上一堂研究課。均認真?zhèn)湔n、聽課、說課、評課。每學期我校都積極組織教師參加校內20xx-20xxxxx或地級以上優(yōu)質課、錄像課評選。年,我校教師等教師優(yōu)質課獲地級以上獎,學校舉行電教論文、電教優(yōu)質課件xxx比賽,等老師獲獎,并已報送到地區(qū)參評。
    (10)每學期學校要求每位教師交一份有創(chuàng)意的優(yōu)秀教案,并裝入教師的業(yè)務檔案,并與年終考評、崗位津貼掛鉤。
    (11)學校要求每位教師每學期交兩次以上質量分析,一篇工作總結及教學研究論文,裝入教師業(yè)務檔案,優(yōu)秀教學論文在組內、校內進行交流,許多教師的論文獲學校、地級以上獎勵。
    (12)堅持有計劃地開展學科活動,如體育特長生訓練、音樂特長生訓練,電腦興趣小組、書畫興趣小組等訓練,學生綜合素質得以提高,學校素質教育開展得有聲有色,學生人才輩出。我校教師充分利用晚自習時間為差生輔導,學校有檢查記錄,學校堅決杜絕用課外活動上課或補課的現(xiàn)象。
    進行現(xiàn)代教育技術操作,所有學生都能使用計算機學習,每學350期電教室使用高達節(jié)次以上。
    小學常規(guī)管理自查報告篇二
    為了進一步加強我校的常規(guī)管理,深化教育教學改革,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高教育教學質量和辦學效益。我校在上級領導下,認真貫徹執(zhí)行《中小學校常規(guī)管理規(guī)定》,現(xiàn)將我校開展常規(guī)管理活動情況匯報如下:
    1、認真執(zhí)行教育行政法規(guī)。為了提高認識,統(tǒng)一思想,增強貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的自覺性,明確工作職責,做到各司其職。同時,學習了有關的教育政策法規(guī),通過學習,提高了認識,明確新形勢對教育提出的新要求,進一步認識開展中小學常規(guī)管理活動的重要意義,對推進學校管理工作規(guī)范化、制度化、科學化、促進基礎教育改革和發(fā)展,提高教育質量和辦學效益的重要意義。
    2、結合本校的實際,不斷建立健全了學校的規(guī)章制度,依規(guī)依法治校。學校明確了教職工的工作職責,做到以制度管理人,以制度規(guī)范人,促進學生了德、智、體、美等全面發(fā)展。
    3、學校有健全的規(guī)章制度,圍繞學校發(fā)展規(guī)劃認真制定學校、班主任、科任教師的學期及年度工作計劃。
    4、切實做好學校的各項工作。俗話說,“良好的開端是成功的一半。”我校切實抓好開學的各項工作,在開學前召開會議,部署新學期的工作要求,并制定學校的工作計劃。同時認真抓好開學初的各項準備工作。
    5、實行民主管理學校。發(fā)揚民主作風,經(jīng)常聽取并收集師生員工的意見和建議,維護師生合法權益,為教師排憂解難,做教職工的貼心人。
    6、抓好各種資料檔案的管理工作。為抓好各種資料檔案的管理工作,使學校的管理工作邁上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
    二、教職工管理常規(guī)。
    學校教育肩負著培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人。德育工作是學校工作的重要組成部分,它對青少年健康成長和學校的工作起到導向、動力、保證作用。因此,學校始終把德育工作放在學校工作的首位,堅持不懈地做好師生的政治思想教育工作。
    1、認真抓好教師的政治業(yè)務學習,提高認識,增強為教育服務的思想。(1)抓好教職工的政治學習,學校經(jīng)常組織教職工學習黨的路線、方針、政策、提高了他們思想政治水平和理論水平,明確了新形勢下教育面臨的挑戰(zhàn)和任務,幫助他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強為教育服務的思想。(2)抓好教師的業(yè)務學習。加強課改培訓,提高教師的素質。在新的教材不斷改革的形勢下,每位教師不斷面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。努力探索新的教學模式,以適應不斷改革的新課程。
    2、學校認真抓好師風師德工作。學校嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)、師德等制度,教師的政治思想意識覺悟不斷提高,學校、教師從沒出現(xiàn)過違法違紀違規(guī)的現(xiàn)象。
    三、學生管理工作常規(guī)。
    為進一步健全學生學籍管理制度。我校認真執(zhí)行學生學籍的管理制度,做好學生的入學、轉學、手續(xù)。堅持小學生不實行留級制度。同時做好學生的防輟、反輟工作,嚴格控制學生的休學和流失。
    四、教育教學管理常規(guī)。
    1、嚴格執(zhí)行課程計劃,規(guī)范學校的教學管理工作,保證了正常的教學秩序。各校嚴格按照上級教育部門的有關規(guī)定,開足課程。嚴格執(zhí)行課程表、作息時間表,按規(guī)定保證了學生的休息時間,杜絕節(jié)假日組織學生集體補課現(xiàn)象。強調教師要備好課,上好課,嚴格向40分鐘要質量、要效益,做到減負不減質。
    2、狠抓學校教學管理工作。學校制定了教學管理制度,狠抓備、講、輔、改、考五個教學環(huán)節(jié),不斷改變教學模式,提高課堂質量。各教師都注重備課、上課,講究課堂實效等環(huán)節(jié),努力提高教學成績。要求教師有教學計劃、教學進度。大大地增強學生在課堂教學中的主體意識和責任感,促進課堂質量的提高。
    3、抓好學校德育教育,學校通過多渠道、多方式開展家?;顒?,共同抓好未成年人思想道德建設。形成了“學校、社會、家庭”三結合的德育網(wǎng)絡。學校認真按照德育總目標和兒童成長規(guī)律確定不同年級的德育內容和要求,在思想品德和行為規(guī)范方面形成一定的遞進層次。有針對性地開展愛國主義、集體主義、社會主義、文化傳統(tǒng)、心理健康、文明習慣養(yǎng)成等教育。德育滲透于各學科教育之中,滲透在各項活動之中;學生具有良好的道德品質和公民素養(yǎng),自主管理能力較強,遵紀守法,心理健康。
    五、體育、衛(wèi)生、安全管理常規(guī)。
    1、認真落實體衛(wèi)工作。嚴格按照規(guī)定開設體育課,保證學生的活動總量,努力增強學生的體質。做好常見病、傳染病和食物中毒預防工作,保持校園和個人衛(wèi)生。及時預防各種常見病。
    2、切實做好安全防范工作。我們始終把確保學校師生生命和財產安全放在工作首位,抓緊抓實抓好。通過開展整治校園周邊環(huán)境,開展安全工作自檢自糾,排查安全隱患,廣泛開展對師生進行各種安全教育,提高安全責任和防范意識,落實各項安全防范措施,保一方平安。晨會對學生進行法制教育。
    1、認真維護校園良好的秩序。學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境。經(jīng)過努力,我校園建設邁上新的臺階。學校布局合理,設計得體,為師生創(chuàng)設優(yōu)雅的工作、學習環(huán)境。同時各校切實加強了學校內部管理,維護學校正常的教學和生活秩序,保障學生的人身及財產安全,促進學生身心健康發(fā)展。
    2、抓好校園環(huán)境建設,優(yōu)化育人環(huán)境。經(jīng)過努力,教室布置安排合理,桌椅整潔規(guī)范。保證了學校的整潔和衛(wèi)生。優(yōu)化了育人的環(huán)境,為創(chuàng)設好學習條件。
    七、后勤工作的管理常規(guī)。
    堅持服務育人宗旨。各校加強后勤人員的政治思想教育,統(tǒng)一思想,提高認識,樹立為師生服務、為教學服務的思想。加強了學生食堂、校園環(huán)境的管理。
    我校在開展貫徹落實《中小學校常規(guī)管理規(guī)定》的活動中,做了大量的工作,并取得了一定的成績。但是離上級的要求還有一定的差距。今后我們決心進一步加強學校管理,不斷深化教育教學改革,全面推進素質教育,為培養(yǎng)高素質的社會主義建設人才而努力奮斗。
    2014年11月。
    小學常規(guī)管理自查報告篇三
    接中心校通知,我校對學校教學常規(guī)管理工作進行了自查自評,針對各項目要求及評分標準對照自評得分83分,現(xiàn)把情況作如下簡述:
    一、辦學思想端正,目標明確。按規(guī)定設置課程,無隨意增減課時。
    二、每學期學校各部門均有計劃總結,備、批、輔、研、檢測等環(huán)節(jié)均認真執(zhí)行。
    三、按規(guī)定開展了校本、校際教研活動,促進課改實踐研究。我校在常規(guī)管理方面雖做了大量工作,但離上級相關要求還有一定距離,教研教改進步遲緩,思想有待更新,校本教研認識不足,未有突出的教學科研成果。我們將及時轉變思想,更新觀念,大膽探索,勇于創(chuàng)新,走出一條切合實際的新育人路子。
    附:學校自評分表于后:
    量化表。
    單位:朱明鄉(xiāng)磨角小學自評時間:2012年11月8日。
    2012年11月8日。
    小學常規(guī)管理自查報告篇四
    根據(jù)上級安排的要求,我校組織開展了教育教學工作自查活動,由校長主持,教導主任和教研組長組成檢查組,對全校的教學常規(guī)工作進行專項檢查。通過隨堂聽課、查閱材料、個人自評、小組評議等形式進行自查。經(jīng)過自查?,F(xiàn)將各項檢查情況作如下匯報。
    一、我校教學常規(guī)管理的主要做法:
    我校非常重視課程計劃管理,做到嚴格按課程計劃開足開齊課程,積極創(chuàng)造條件落實課程計劃,力求在課程開設上保證學生全面發(fā)展不偏向。嚴格按照課程計劃規(guī)定的周課時總量和各學科課時量安排教學,不隨意增減課程、調整課時。有針對性的開展綜合實踐、科學、體育、音樂、美術等課程,切實保證課程實施過程與課程計劃的一致性。
    1、備課:
    (1)、教師能按計劃分節(jié)備課,提前一個星期備好課,基本上沒有缺漏課時和不備課就進課堂的現(xiàn)象。
    (2)、教師能根據(jù)本班實際情況精心設計教學過程,實行電子備課,并進行二次修改,課后堅持寫好教學反思或課堂教學小結。
    2、上課:
    (1)、教師能按課表上課,除一位老教師外,其余教師上課都使用普通話。沒有隨意換課和增、減課的現(xiàn)象,上課時能做到不離開課堂、不接聽電話、不坐著上課、不接待家長或其他人而影響正常教學。
    (2)、教師能認真上好每節(jié)課。教師能做好充分的課前準備,盡可能采用多種教學手段,能較好的利用現(xiàn)代教育技術為教育教學服務,課后有教學反思。課堂上教師認真組織教學活動,新課程理念在滲入、在落實,學生的主體地位在體現(xiàn)。有亮點、有特色的課在不斷涌現(xiàn)。
    (3)、上課前教師能提前進教室,對遲到的學生讓其入座上課。不占用學生上課時間用于訓話,不在課中自己出教室或讓學生出教室拿東西,教師能作到按時上下課。
    3、作業(yè)批改:
    教師的作業(yè)批改及時,按時收繳作業(yè),對缺交、遲交作業(yè)的同學開展批評教育,書面作業(yè)由任課教師逐一批改,并及時發(fā)放批改后的作業(yè)本,批改符號規(guī)范,并有鼓勵性評語。能正確引導學生訂正作業(yè)中的錯誤,對典型錯誤集中講評,個別性問題進行面對面地批改,強化學生對知識的鞏固與理解。
    教師設計的作業(yè)適量,作業(yè)全收全改,并寫明日期。
    4、學生輔導:
    我校對于學生學習輔導方面一直較重視,著力抓好月查制度,通過對學生每月的檢查來促進教師的教學和輔導,努力做到單元過關,及時查漏補缺,收效不錯。
    二、常規(guī)工作亮點:
    則深入教學第一線聽課,隨時了解課堂教學的動態(tài)。
    1、教研活動。
    本學期,教研組加強教師備課、說課、評課、教學、輔導差生等環(huán)節(jié)的過程性管理;并立足教學需要,精心組織每周三下午一小時左右的教研組學習研討活動,講究活動的有效性,提高教師的課堂駕馭能力。
    (1)加強說課、評課、備課。說課、評課可集思廣益,將個人才智轉化為集體優(yōu)勢,共同提高教學質量。因此,本學期,我校采取單周集體說課、備課,雙周指定人員上觀摩課,集體評議。讓說課、評課、備課成為教師建構有效教學的途徑?;顒幼龅健叭ā保?定時間、定內容、定中心發(fā)言人;“四說”:說教材、說教法、說學法、說手段。教研組按照教材內容將重點任務合理分解,落實到人,便于教師明確任務,提前準備,提高活動質量;教師參與集體備課活動必須根據(jù)自己的教學風格和自己對教學理論、教學方法、教學內容的理解,編寫好教案,在集體備課的基礎上,進行二次備課,讓教案更具有實效性、針對性,提高有效教案編寫能力。
    (2)堅持學科分析會活動。學校安排時間,精心策劃,認真組織教師自學課程標準,把握每個學年段的要求;并組織教師自學所任教學科教材分析,把握教材分析、教學重點、難點和學科要求。
    三、實施質量監(jiān)控:
    1、加強檢查。學校堅持教學常規(guī)“月月查”,重視對教學環(huán)節(jié)的檢查和指導,本學期已兩次檢查教師的備課教案和學生作批改情況,把檢查結果撰寫成教學常規(guī)檢查小結,及時反饋。
    2、嚴格教學環(huán)節(jié)管理。在學校教學管理制度中,對教學的各
    個環(huán)節(jié)(計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試)都作明確的要求,加強檢查。
    3、領導經(jīng)常深入課堂聽課,分析課堂的成功和不足,參與教師的評課。
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    小學常規(guī)管理自查報告篇五
    1月10日,教育局幾位專家對瓦河小學的各項工作進行了全面調研,幾位專家對瓦河小學的工作給予了肯定,也指出了不足。對照瓦河小學的工作,結合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現(xiàn)將我校開展工作情況匯報如下:
    一、校務管理。
    1、端正辦學思想。
    我們的辦學思想端正,全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針,認真實施素質教育,樹立了正確的教育觀和質量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展。
    2、實行校長責任制。
    學校完善了全員聘用制度和崗位責任制,堅持民主管理學校,民主評議校長,堅決推行校務公開制度。學校重大的決策、教師評優(yōu)評先等等全都在校務公開欄上進行公示。
    二、教師管理。
    1、師德建設常抓不懈。
    學校經(jīng)常召開有關會議,認真組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等相關文件,師德教育制度健全,措施得力,效果明顯。為了規(guī)范全校教師的師德,根據(jù)本校已討論制定好的《師德規(guī)范實施細則》,認真做好教師月考核工作,做到人人平等,不隱瞞、不姑息,發(fā)現(xiàn)有違反師德現(xiàn)象的教師在月考核中堅決給予一票否決。
    2、規(guī)范學生行為。
    學校要求全校各班充分利用晨會課、班隊課,采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。少先隊踏踏實實地抓好一周常規(guī)評比工作。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操,從這些小處入手,抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養(yǎng)集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。
    3、堅持全員育人。
    學校有健全的少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯(lián)系與合作制度。
    (1)家校聯(lián)系深入細致。
    學校認真做好問題學生的教育工作,有學困生的具體名單,家校聯(lián)系深入細致。學校制定了具體的幫助措施,開展活動不浮于表面,做到與家長密切聯(lián)系,受到了他們的好評,取得了優(yōu)良的效果。
    (2)班隊工作加強考核。
    學校有一支責任心強、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度,制定了各班學期工作計劃,學校每月召開班主任工作例會,討論和布置有關工作。班主任經(jīng)常向家長反饋學生在校表現(xiàn)。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。
    四、教學科研管理。
    1、嚴格按規(guī)定開齊開足課程。
    我校嚴格按照上級規(guī)定開齊開足各類課程,嚴格按“三表”上課,不隨意調課停課。認真組織上好體育課、藝術課,保證學生每天有1小時的體育活動時間。
    2、改進教學方式。
    幾年來,我們組織教師認真學習新課程標準,深化課堂教學改革,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長。
    3、減輕學生過重課業(yè)負擔。
    保證學生每天在?;顒涌偭坎怀^6小時,低年級每天家庭作業(yè)不超過45分鐘,高年級每天家庭作業(yè)不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業(yè),以促進學生創(chuàng)新意識,提高學生實踐操作能力。
    4、健全校本教研制度。
    各教研組開展了調研活動,組長深入教室調研,聽10~15鐘的課,與老師一同研究,努力提高課堂教學水平,提升課堂教學績效。
    五、安全管理。
    學校安全重于泰山。因此,學校十分重視安全工作,安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。年初都成立學校安全工作領導小組,校長擔任學校安全工作領導小組組長,學校教導處主任、總務處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領導小組,統(tǒng)一領導學校安全工作。由學校安全工作領導小組----全體老師組成了學校安全工作的網(wǎng)絡體系,層層簽有責任書,各崗位責任明確,責任落實到人。并根據(jù)學校的實際情況,具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度,還與各年級、部門負責人多次召開會議,實行責任制,做到不定期檢查和隨時檢查相結合,確保學校安全工作有序開展。
    學校定期對校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。學校每月會同其他部門對學校的各項設施定期檢查,及時維修,消除隱患。學校每月定期召開一次安全工作會議,布置本月安全工作的重點任務,并指定專人去檢查落實安全工作。并十分重視加強門衛(wèi)管理,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施。
    六、校園文化管理。
    優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人的作用,在整個校園中創(chuàng)設一個“時時愛教育,處處受感染”“建和諧校園,育陽光少年”的德育環(huán)境。學校有健全的宣傳教育陣地,有統(tǒng)一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》等標志,努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,在潛移默化中,向學生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。
    八、檔案管理。
    我校嚴格按照上級要求,建有檔案室一個,滅火器、防盜門窗、均配備齊全到位,各項檔案管理制度健全,上墻公布嚴格遵守。檔案資料按學校行政、教育教學、教師業(yè)務、學生學籍等分別歸類整理,確保檔案管理高效、有序。檔案管理有專人負責,出借、歸類檔案均嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾,檔案管理人員平時注意業(yè)務學習,學習檔案管理理論知識,提高實踐水平,不斷提升檔案管理整體水平。
    下學期我們將重點抓以下幾項工作:
    (1)加強教師的師德教育和學生的養(yǎng)成教育。
    (2)繼續(xù)加強學校工作管理力度,特別要加強備課、上課、學生作業(yè)批改的抽查,并將檢查情況及時與教師交流。
    (3)加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質量檢測的力度,使我校教學質量比去年有大幅度的提高。
    (4)繼續(xù)加強校園和班級文化建設,使學校成為學生的學園、樂園。爭取2014年創(chuàng)建校園文化示范校。
    (5)繼續(xù)加強檔案管理。
    我們深信,在中心校的正確領導下,經(jīng)過全校教師的共同努力,我校的各項工作一定會大踏步前進!
    丁里鎮(zhèn)郭莊小學。
    二0一四年一月。
    丁里鎮(zhèn)郭莊小學。
    二0一四年一月。
    小學常規(guī)管理自查報告篇六
    1月10日,教育局幾位專家對瓦河小學的各項工作進行了全面調研,幾位專家對瓦河小學的工作給予了肯定,也指出了不足。對照瓦河小學的工作,結合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現(xiàn)將我校開展工作情況匯報如下:
    1、端正辦學思想。
    我們的辦學思想端正,全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針,認真實施素質教育,樹立了正確的教育觀和質量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展。
    2、實行校長責任制。
    學校完善了全員聘用制度和崗位責任制,堅持民主管理學校,民主評議校長,堅決推行校務公開制度。學校重大的決策、教師評優(yōu)評先等等全都在校務公開欄上進行公示。
    1、師德建設常抓不懈。
    學校經(jīng)常召開有關會議,認真組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等相關文件,師德教育制度健全,措施得力,效果明顯。為了規(guī)范全校教師的師德,根據(jù)本校已討論制定好的《師德規(guī)范實施細則》,認真做好教師月考核工作,做到人人平等,不隱瞞、不姑息,發(fā)現(xiàn)有違反師德現(xiàn)象的教師在月考核中堅決給予一票否決。
    2、規(guī)范學生行為。
    學校要求全校各班充分利用晨會課、班隊課,采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。少先隊踏踏實實地抓好一周常規(guī)評比工作。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操,從這些小處入手,抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養(yǎng)集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。
    3、堅持全員育人。
    學校有健全的少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯(lián)系與合作制度。
    (1)家校聯(lián)系深入細致。
    學校認真做好問題學生的教育工作,有學困生的具體名單,家校聯(lián)系深入細致。學校制定了具體的幫助措施,開展活動不浮于表面,做到與家長密切聯(lián)系,受到了他們的好評,取得了優(yōu)良的效果。
    (2)班隊工作加強考核。
    學校有一支責任心強、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度,制定了各班學期工作計劃,學校每月召開班主任工作例會,討論和布置有關工作。班主任經(jīng)常向家長反饋學生在校表現(xiàn)。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。
    1、嚴格按規(guī)定開齊開足課程。
    我校嚴格按照上級規(guī)定開齊開足各類課程,嚴格按“三表”上課,不隨意調課停課。認真組織上好體育課、藝術課,保證學生每天有1小時的'體育活動時間。
    2、改進教學方式。
    幾年來,我們組織教師認真學習新課程標準,深化課堂教學改革,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長。
    3、減輕學生過重課業(yè)負擔。
    保證學生每天在校活動總量不超過6小時,低年級每天家庭作業(yè)不超過45分鐘,高年級每天家庭作業(yè)不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業(yè),以促進學生創(chuàng)新意識,提高學生實踐操作能力。
    4、健全校本教研制度。
    各教研組開展了調研活動,組長深入教室調研,聽10~15鐘的課,與老師一同研究,努力提高課堂教學水平,提升課堂教學績效。
    學校安全重于泰山。因此,學校十分重視安全工作,安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。年初都成立學校安全工作領導小組,校長擔任學校安全工作領導小組組長,學校教導處主任、總務處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領導小組,統(tǒng)一領導學校安全工作。由學校安全工作領導小組----全體老師組成了學校安全工作的網(wǎng)絡體系,層層簽有責任書,各崗位責任明確,責任落實到人。并根據(jù)學校的實際情況,具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度,還與各年級、部門負責人多次召開會議,實行責任制,做到不定期檢查和隨時檢查相結合,確保學校安全工作有序開展。
    學校定期對校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。學校每月會同其他部門對學校的各項設施定期檢查,及時維修,消除隱患。學校每月定期召開一次安全工作會議,布置本月安全工作的重點任務,并指定專人去檢查落實安全工作。并十分重視加強門衛(wèi)管理,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施。
    優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人的作用,在整個校園中創(chuàng)設一個“時時愛教育,處處受感染”“建和諧校園,育陽光少年”的德育環(huán)境。學校有健全的宣傳教育陣地,有統(tǒng)一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》等標志,努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,在潛移默化中,向學生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。
    我校嚴格按照上級要求,建有檔案室一個,滅火器、防盜門窗、均配備齊全到位,各項檔案管理制度健全,上墻公布嚴格遵守。檔案資料按學校行政、教育教學、教師業(yè)務、學生學籍等分別歸類整理,確保檔案管理高效、有序。檔案管理有專人負責,出借、歸類檔案均嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾,檔案管理人員平時注意業(yè)務學習,學習檔案管理理論知識,提高實踐水平,不斷提升檔案管理整體水平。
    下學期我們將重點抓以下幾項工作:
    (1)加強教師的師德教育和學生的養(yǎng)成教育。
    (2)繼續(xù)加強學校工作管理力度,特別要加強備課、上課、學生作業(yè)批改的抽查,并將檢查情況及時與教師交流。
    (3)加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質量檢測的力度,使我校教學質量比去年有大幅度的提高。
    (4)繼續(xù)加強校園和班級文化建設,使學校成為學生的學園、樂園。爭取20xx年創(chuàng)建校園文化示范校。
    (5)繼續(xù)加強檔案管理。
    我們深信,在中心校的正確領導下,經(jīng)過全校教師的共同努力,我校的各項工作一定會大踏步前進!
    丁里鎮(zhèn)郭莊小學。
    二0一四年一月。
    小學常規(guī)管理自查報告篇七
    自查自評單位:九年一貫制學校。
    自查自評結果:97分。
    報送時間;2014年4月30日。
    自查自評報告為了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學生的全面發(fā)展為中心的素質教育,切實提高我校的教育教學質量,根據(jù)縣教育局文件精神,結合我校實際情況,進行了認真的核查,現(xiàn)將我們的工作情況匯報如下:
    一、a1級指標:領導重視(分值:10分自評分:10)。
    (一)b1級指標:創(chuàng)建規(guī)劃和措施(4分)學校領導小組能針對學生實際制定切合實際的計劃和方案,且易于實行。每期結束,學校領導小組能對本期工作進行自查自評總結,并有整改的措施和方法,且能具體落實下去,督促每位教師完成。得分:4分。
    (二)b2級指標:領導重視(6分)。
    為加強我校教學管理常規(guī)工作,確保工作扎實有效進行,我校專門成立了領導小組,由學校主要領導任組長,各分管領導和教研組長組成學校教育教學領導小組,領導小組成員分工明確,職責清楚,并建立完善了相關工作制度,各項經(jīng)費落實到位,領導小組每學期能針對上學期學校的教學質量召開工作會議,研究學校教學常規(guī)管理存在的問題,并能針對存在的問題提出切實可行的辦法。得分:6分。
    二、a2級指標:隊伍建設(分值:10分自評分:9.5分)。
    (一)b3級指標:校長隊伍(2分)。
    校長、副校長的教學職責明確并落實。校長或副校長每周上課2-6節(jié),每學年聽課40節(jié)以上。得分:2分。
    (二)b4級指標:教師隊伍(6分)。
    有比較規(guī)范的師德評價體系,教師工作積極性高;根據(jù)本校實際已制定出有針對性、實效性的校本培訓計劃;有本校教師培育成長規(guī)劃,已初步具備縣級骨干教師、學科帶頭人和教育名師初步形成的基本條件,但此項工作需要進一步完善。得分:5.7分。
    (三)b5級指標:教研隊伍(2分)。
    我校是九年一貫制學校,已有42個班級,有專門負責教育教學的副校長兩名,中學和小學部分別設立2個教研室,并安排專職人員。得分:2分。
    三、a3級指標:常規(guī)管理(分值:35分自評分:33分)。
    (一)b6級指標:組織管理(10分)。
    學校成立了由校長、教務主任、教研組長組成的學校教育教學質量工作領導小組,制定健全的備課、上課、批改作業(yè)、聽課評課及質量監(jiān)測制度,隨時掌控學校的教育教學的動向,教研室負責每兩周對學校常規(guī)教學檢查一次,及時提出意見與建議,檢查結果同教師業(yè)務考核掛鉤。校長、教務處、教研室職責明確,各項工作落實到位。得分:10分。
    (二)b7級指標:教學管理(25分)。
    學校實行行政領導每人主抓一個年級,領導人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協(xié)調工作。堅持每周聽兩節(jié)推門課,不定期抽查教師教案、學生作業(yè),對上課、教案、作業(yè)存在的優(yōu)缺點都要指出,要求教師有針對性地進行調整、完善。領導值日中遇見的不合常規(guī)的現(xiàn)象,當面指出,當場解決,不徇私,制度面前人人平等,形成常規(guī)管理天天有效的格局,從思想上引導大家依規(guī)辦事。得分:23分。
    四、a4級指標:質量監(jiān)控(分值:5分自評分:5分)b8級指標:建立教育質量監(jiān)控體系(5分)。
    為了提高學校的教育教學質量,學校成立了教育教學質量監(jiān)控小組,由校長牽頭,教務主任組織,教研組長為主要成員,制定了全面的評價方案,利用中考、期末監(jiān)測等方式對本校的教學質量進行比較科學的分析評價。同時要求每位教師組織好單元考試、期中考試及期末考試,考試后,要針對考試結果,寫出試卷分析,包括每次考試中出現(xiàn)的問題及整改措施??荚嚦煽儾慌琶危瑢簳r落后的學生不辱罵,細心幫其找到原因,尋找進步的方法,使學校的教學質量進一步提高。得分:5分。
    五、a5級指標:教學器材和遠程教育(分值:18分自評分:18分)。
    (一)b9級指標:領導重視(3分)。
    師每學期進行不少于12課時的樣本培訓,內容為:如何使用遠程教育資源等。得分:3分。
    (二)b10級指標:使用率高(15分)。
    學??茖W試驗教學演示開出率達98%以上,學生分組實驗率達96%以上。教師使用普及率達到50%以上,小學階段信息技術課程和初中階段信息技術課程,一期不少于68學時,上機課時60課時,是總學時的88%。得分:15分。
    六、a6級指標:教育科研(分值:12分自評分:11.5分)。
    b11級指標:建立校本教研制度(12分)。
    七、學生、教師考察(分值:5分自評分:5分)。
    學生、教師考察————測試5分。
    八、社會評價(分值:5分自評分:5分)。
    社會、家長對學校逐期提高的教學成績比較滿意,去年內高班升學率全縣第一。得分:5分。
    九、存在的問題。
    按照各類常規(guī)要求,我們檢查發(fā)現(xiàn),工作中還存在以下問題:
    1、規(guī)章制度有待進一步完善,檢查督促仍需加強。
    2、課題研究方面,由于知識水平有限,研究起來很難,效果不明顯。
    3、個別老師教學方法模式依然陳舊,教學效率低。
    4、課外活動方面,由于我校活動場地有限,從而導致有些活動項目無法開展而有些活動開展得不夠豐富多彩。
    5、作業(yè)批改方面,部分教師作業(yè)評語不恰當,有的甚至無評語。
    6、培優(yōu)輔差方面,記錄不夠詳實,對后進生的轉化有待加強。
    面對這些存在和暴露出的問題,我們會不斷學習、深入調查研究,從根本上解決存在的問題。今后,我們將進一步規(guī)范教學常規(guī)工作管理,強化教學管理意識和教學質量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入發(fā)展。
    溫宿縣九年一貫制學校。
    2014年4月30日。
    小學常規(guī)管理自查報告篇八
    根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定(修訂)》的要求,我校對各項教育教學工作進行了一次比較全面的自我檢查,并對這次檢查作以下自查總結:
    一、我?;厩闆r及主要做法:
    (一)在行政管理方面:
    我校根據(jù)上級的指示精神,結合本校的實際情況,開好學校領導、教師會,討論本年度的主要工作,寫出本年度的工作計劃,并能不斷修改學校管理制度及學生管理制度,盡量使得學校的工作計劃能與時俱進;在工作中,不定時對各部門各環(huán)節(jié)的工作計劃進行檢查,并根據(jù)實際情況靈活的修改工作計劃,使得學校的工作能穩(wěn)步開展,加強師生的思想工作,所以一年來學校都沒有發(fā)生較大的師生員工違紀違法行為。學校通過班子領導成員及其教職工代表研究討論,制定了學校發(fā)展規(guī)劃和學校章程,為了適應社會發(fā)展對我們教育本身更高的要求,我們不斷充實和完善我們的各種管理制度,促使學校逐步走向管理規(guī)范化。本年度來,我們根據(jù)領導班子自身的因素,重新調整了成員的分工,并詳細制定了各工作崗位職責,使得人人有事做,事事有人管,年內沒出現(xiàn)因分工不明確導致學校管理事故的發(fā)生。學校自開學初就提前安排了老師布置好開學初的各項準備工作,制定好工作計劃,安排好相關的各種各類表格,保證能夠按時開學,并加強對各功能室的管理,要求上好實驗課。我們堅持按照上級要求及自身工作的需要,堅持開好工作例會,共商學校發(fā)展的問題。學校每學年都高標準高質量地召開了全校教職工大會和全校師生的家長會,爭取到社會、學生家長和全體教職工積極參與到我們學校的管理上來,學校還設立了校長信箱,對師生的來信進行校長親自回復本人加強自身的思想素質修養(yǎng),堅持以法治校,以德管人的原則,處理好方方面面的關系,協(xié)調好教師之間的關系,并能積極上網(wǎng)學習外地先進的教育管理理念和各種管理知識,不斷充實自我,盡可能努力把自己培養(yǎng)成一名合格的校長。經(jīng)自查,本項管理工作因缺少原始的進校書刊相關檢查記錄,校長管理水平有待今后繼續(xù)提高,自查扣4分,總得分96分。
    (二)教師管理方面:
    1、堅持“辦學以人為本,以教師為主體”的原則,組織教師學習各種有關法律法規(guī),維護自身的權益不受侵犯。并實行崗位目標責任制,按照實際要求和需要設置崗位和實行崗位管理,教師學歷、資格達標率100%。
    2、抓好教師繼續(xù)教育,加強教師的業(yè)務水平培訓,不斷培養(yǎng)年輕教師,使其能盡量快的成為一名優(yōu)秀的成熟的教師;加強教師的現(xiàn)代教育手段的培訓。本項自查沒有每周的培訓學習記錄扣2分。
    3、加強教師的職業(yè)道德思想教育,杜絕教師發(fā)生違法違規(guī)行為,使得教師能健康成長。
    4、加強對教職工的考勤考核,專門有考勤領導巡堂督促檢查,每月把教師缺勤情況公布,同時也作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。充分利用義務教育學校實施績效工資的有利契機,發(fā)動學校教職工代表積極參與討論,研究制訂了學校獎勵性績效工資分配(試行)草案,在獎勵性工資分配方案上,特別注重分配的原則,以德為先,注重實績;多勞多得,重點向一線教師、骨干教師、業(yè)績優(yōu)秀的教師傾斜,科學合理,規(guī)范民主、公開透明,確保2公正。
    5、初步建立完善教師業(yè)務檔案。本項中有教師個人業(yè)務檔案,但檔案內容材料不齊全扣4分。
    (三)學生管理:
    1、加強學生的思想教育,積極引導教師關心每一位學生,杜絕發(fā)生諷刺、挖苦、體罰或變相體罰學生的行為。
    2、加強班主任、科任教師的教育,做到有獎有罰,獎罰分明。
    3、結合本校的實際情況,加強學生的日常行為規(guī)范管理和教育,制定各種制度,培養(yǎng)學生為講文明禮貌、遵守紀律的良好行為習慣。
    4、學校每年招收新生均實行均衡分班,絕不編有重點班或快慢班,用科學發(fā)展的眼光平等看待每一位學生。學生在校期間,出了問題,我們要求班主任都必須在第一時間報告到學生家長,要求家長認真配合把我們的工作做好。
    此項因學生變動的佐證材料收集尚不夠齊全,個別班級班務日志填寫不夠規(guī)范,學生考勤記錄不夠完整,扣掉3分,得分37分。
    (四)教育教學管理方面:
    1、每學期初要求教師寫好教學計劃,并每月檢查教師的常規(guī)工作,杜絕無教案進教室,要求教師認真批改學生作業(yè)和測試卷,并認真講解。
    2、根據(jù)本校實際情況,努力開足規(guī)定的課程。做好各種檔案工作。
    3、積極主動的去培養(yǎng)年輕教師,走進他們的課堂,走近他們的身邊,幫助他們盡快掌握各種先進的教育手段。
    4、做好學生課堂管理,要求各任課教師要管理好本課堂的紀律及學生情況,有情況要及時上報,如果由于教師的失職造成的事故將追究該教師的責任。
    5、抓好學校體育藝術工作。開足課程并落實到位。
    本項中缺少學校德育工作領導小組和工作機構扣5分。
    (五)安全管理方面:
    我們始終把全校師生的生命和財產安全放在工作的首位。學校成立了安全工作領導小組,建立健全了各項安全制度,定期檢查或抽查安全制度及各項措施的落實執(zhí)行情況,及時排除安全隱患。尤其是近一段時間來,把加強春季疾病預防、杜絕毒品和校園及周邊治安集中整頓工作放在突出位置,嚴格按照上級部門的相關要求做好各項防控工作,保證了師生的身心健康。
    每學年開學初,學校都與管轄領導、各班班主任、后勤從業(yè)人員簽訂安全衛(wèi)生責任狀,層層落實安全工作責任,及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學校安全穩(wěn)定的突出問題,嚴防重大群體性事件的發(fā)生。學校加強了食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病預防管理,提高了衛(wèi)生水平,暢通信息渠道,嚴格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報告制度。平時我校積極對學生安全知識教育和開展安全技能演練,使全校師生都能掌握相關的安全知識和掌握自我防范技能。由于工作到位,措施得力,近年來,我鄉(xiāng)無一例校園重大安全事故以及流行傳染病例的發(fā)生。
    然而,我校目前還面臨的安全工作還相當艱巨,學校處在101省道二級公路的旁邊,校門口過路車輛多,加上學校路口不遠就是長、彎的巒城大橋,并且又窄、車輛又多而快,師生的上下學,存有較大的安全隱患。4學校三面臨近郁江,河水很深,特別是洪水季節(jié),暴漲河水直接影響了師生的生活,存在很大的安全隱患。
    但是,學校繼續(xù)強加安全工作,嚴格自查自糾,對存有安全隱患的地方?jīng)Q不手軟,對存有僥幸心理的行為毫不留情,嚴格執(zhí)行責任追究制度,堅決保證師生的生命和財產安全,維護學校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,建設平安校園。
    此項工作由于學校沒有橡膠足球場,空地面積較大,導致雜草過多無法清除扣3分。
    (六)校園文化管理:
    為了能更好的教育學生,根據(jù)本地的實際情況,有計劃的有組織的開展適合本地的健康文體活動及讀書活動、瞻仰烈士墓、聽革命老前輩講革命故事、到孤寡老人家服務等,校內認真地組織開展校運會活、教師氣排球比賽等,活躍校園氣氛。校園內絕不允許放養(yǎng)家禽牲畜,師生不參與各種迷信活動。加強校園文化布置,很大程度上為學校節(jié)省了資金。
    (七)財務及資產管理方面:
    雖然學校師資緊張,但有專職領導、專職老師管理學校財務,要求財務人員每學期初要制定出經(jīng)費使用預算,并在每學期末由財務管理人員和教代會代表檢查經(jīng)費使用情況;嚴格執(zhí)行雙審核制度,避免一人操縱行為發(fā)生,提高學校經(jīng)費的使用率,學校公共財務明朗。學校建立了食堂食品采購等記錄,各功能室管理員認真搞好實驗儀器的管理,督促實驗教師認真上好實驗課,努力提高學校辦學效益。
    二、存在問題通過檢查,盡管發(fā)現(xiàn)自己做得還是比較好的,但是與管理體系要求相比,發(fā)現(xiàn)自己還是有一段差距,具體表現(xiàn)在下面幾點:
    (一)教學管理方面,教師知識專業(yè)化結構缺陷,無法完完全全的開足開好各種規(guī)定的課程。比如學校體育課、音樂美術課、信息技術課等均開展不夠正常,教學效果不明顯。
    (二)學生的安全管理問題也是比較大的問題,主要體現(xiàn)在學生上學路途比較遠,而且沒有家長接送,都是做無營運執(zhí)照的三輪車上下學,這也很容易造成事故的發(fā)生。由于我校是初中、小學部共存,使得管理秩序有些亂,不同年齡的學生有不同的年齡特點,一視同仁的教育不適合,初中部的學生一些行為會給小學部同學帶來不良影響。
    (三)教師外出學習這一塊也是比較難辦的,因為學校沒有經(jīng)費,無法讓他們能到更加優(yōu)秀的學校去學習參觀,這也局限了他們的發(fā)展和提高。另外教師工作量太大,使得教師無法有更多時間去研究教育教學方法,使得部分教師的教育教學方法還是停留在過去。
    (四)學校的硬件設施不夠完善,需要建設的地方比較多,需要投資比較多的資金,而學校資金是非常有限的。如:學校至今沒有裝修男生宿舍,里面也沒有配備衛(wèi)生間,教室、教師辦公室沒有電風扇,學校校園沒有很好地進行硬化、綠化、美化等。
    (五)教師管理制度沒有制定得較完善,教師管理工作還有待提高。
    (六)學校領導班子建設還需進一步充實和完善,以便做好明確分工。
    (七)教職工缺乏憂患意識,工作責任心不夠強,學校教育教學質量還得有待今后不斷加強。
    三、今后工作思路。
    (一)加強學校班子領導的建設工作,做好明確分工,各司其職,各負其責。
    (二)加強師生的嚴格管理,從管理要質量。學校必須認真修訂和完善學校各種規(guī)章制度,依法治校,進一步提高師生工作學習的積極性。加強師資培訓工作力度,加大學生良好學習生活習慣的培養(yǎng)力度。
    (三)建設和指導學生家長委員會開展工作,加強社會、家長和學校的聯(lián)系,切實開展好學校各項工作,努力提高學校辦學效益。
    (四)加強校園硬化、美化工作,為師生創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境,塑造環(huán)境育人的高品味。
    小學常規(guī)管理自查報告篇九
    會澤縣教育局:
    為認真貫徹《會澤縣教育局關于進一步加強和改進學校常規(guī)管理的指導意見》(會教字﹝2017﹞26號)和《會澤縣教育局辦公室關于對學校常規(guī)管理工作進行督導檢查的通知》(會教辦字﹝2011﹞19號)文件精神,切實加強學校常規(guī)管理,提高學校管理水平,我校對常規(guī)管理工作進行了全面認真自查?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:
    一、學校高度重視教學常規(guī)管理工作,成立常規(guī)管理工作自檢自查領導小組
    組長:代興宏 校長
    成員:王傳兆 副校長
    鄭俊鵬 教務主任
    李加海 政教主任
    荀祥甫 總務主任
    肖明翠 工會主席
    代旭龍 教務副主任
    黃 東 初一年級組組長
    領導小組下設辦公室于教務處,鄭俊鵬兼任辦公室主任,代 1
    旭龍、黃東為工作人員。領導小組各成員職責明確。
    二、自檢自查情況
    (一)學校行政管理工作情況
    1.學校行政管理:學校現(xiàn)設機構有校長室、教務處、政教處、總務處、工會團委辦公室。設副校長一人;教務主任一人,教務副主任一人;政教主任一人;總務主任一人;工會主席一人(兼任團總支書記)。處室健全,各處室人員工作職責明確。
    2.管理制度:自2017年9月以來,學校擬定修改人、財、物相關管理制度40余項。在教職工的管理上,學校擬定實施《會澤縣樂業(yè)鎮(zhèn)中學校競爭上崗實施辦法》、《會澤縣樂業(yè)鎮(zhèn)中學校教職工師德師風年度考核實施辦法》、《會澤縣樂業(yè)鎮(zhèn)中學校教職工年終履職考核辦法》、《會澤縣樂業(yè)鎮(zhèn)中學校教職工請銷假制度》以及各崗位相應的崗位職責等多項制度;在學生管理上,學校實行班級量化考核管理,制定《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生一日行為常規(guī)》等,嚴格落實《會澤縣樂業(yè)鎮(zhèn)中學校班級量化考核實施辦法》、《學生德育量化考核辦法》在財務管理上,學校設有會計一名,出納一名,并制定相應的會計職責和出納員職責。落實校務公開,學校重大財務開支都均學校行政會討論決定。在財產管理上,制定《學校財產管理辦法》,把財產納入班級量化考核中,并與班主任津貼、教職工年終履職考核掛鉤。
    3.會議制度:學校定期召開黨支部會議,每周四召開行政會 2
    議,每周五召開教職工例會,每月召開一次年級組會議、班主任工作會議、教研組會議。每學期召開一次班主任工作經(jīng)驗交流會,每學年初召開教職工會議,進行工作崗位聘任;沒學年末召開教職工會議,對學年工作作總結,對年終履職考核辦法進行討論修改。
    4.公文處理:學校嚴格按教育局個部門的要求時限上報各種材料,不拖不欠。按時到教育局領取相關文件,并進行嚴格登記落實。
    5.教師管理:學校擬定《教職工考勤管理辦法》,實行班級日報制、值周教師值日、巡查領導日巡查制度,嚴格教師考勤。年終落實《教職工年度履職考核辦法》,對教職工履職情況進行考核,結果納入教職工工作崗位的聘任、專業(yè)技術職務聘任和年終獎勵性績效工資的分配,落實《教職工競爭上崗實施辦法》、《獎勵性績效工資分配辦法》。并以教職工工作業(yè)績對教職工進行年度表彰獎勵。
    6.學生管理:實行班級量化考核和學生德育量化考核。實行班級日報制,對學生遲缺、請假等進行嚴格記錄。實行中學生一日行為常規(guī)管理,由宿管員、門衛(wèi)、值周教師、巡查領導、學生會等對學生一日行為常規(guī)進行檢查,違紀情況納入班級量化考核、學生德育量化考核。
    7.學校規(guī)劃:學校按照十二五規(guī)劃要求對校園布局進行認真 3
    規(guī)劃,規(guī)劃后學校布局合理,功能區(qū)分區(qū)明顯,教學區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)相對獨立。
    (二)教學管理
    1.教務工作:樂業(yè)鎮(zhèn)中學根據(jù)《樂業(yè)鎮(zhèn)中學教學常規(guī)評比辦法》規(guī)定,每個學期每位教師必須上交上學期的教學總結,本學期的教學計劃,班主任必須上交-班主任工作總結和計劃??偨Y和計劃嚴格按照《評比辦法》的規(guī)定撰寫,否則重寫。
    按照新課程標準要求,學校開齊課程,開足課時。除常規(guī)的語文、數(shù)學、英語、物理、化學、歷史、地理、生物、信息技術、音樂、體育、美術課程外,七年級增開設三生教育課。
    學校要求教師使用《同步試卷》進行周測,每月底由教務處統(tǒng)一組織全校性月考,月考采用流失閱卷。
    2.教學常規(guī):樂業(yè)鎮(zhèn)中學在教學常規(guī)管理中,注重痕跡管理,有教師備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)記錄。教案檢查有等級評定,有每次檢查的意見反饋,對作業(yè)批改要求全批全改,并有檢查記錄和批改建議。早晚自習都要求教師按教師班級表輔導到位。周測由教師自己組織,月考由學校統(tǒng)一組織,每次月考由年級組組織教師自行命題,原件存檔,月考后對各年級成績做班級統(tǒng)計,又做對比分析??己蠼處熢?天內上交月考質量分析,每次月考過后,年級組對月考成績進行匯總后,組織本年級組教師進行月考分析。
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    小學常規(guī)管理自查報告篇十
    為了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學生的全面發(fā)展為中心的素質教育,切實提高我校的教育教學質量,根據(jù)縣教育局文件精神,結合我校實際情況,進行了認真的核查,現(xiàn)將我們的工作情況匯報如下:
    一、a1級指標:領導重視(分值:10分自評分:10)。
    (一)b1級指標:創(chuàng)建規(guī)劃和措施(4分)。
    學校領導小組能針對學生實際制定切合實際的計劃和方案,且易于實行。每期結束,學校領導小組能對本期工作進行自查自評總結,并有整改的措施和方法,且能具體落實下去,督促每位教師完成。得分:4分。
    (二)b2級指標:領導重視(6分)。
    為加強我校教學管理常規(guī)工作,確保工作扎實有效進行,我校專門成立了領導小組,由學校主要領導任組長,各分管領導和教研組長組成學校教育教學領導小組,領導小組成員分工明確,職責清楚,并建立完善了相關工作制度,各項經(jīng)費落實到位,領導小組每學期能針對上學期學校的教學質量召開工作會議,研究學校教學常規(guī)管理存在的問題,并能針對存在的問題提出切實可行的辦法。得分:6分。
    二、a2級指標:隊伍建設(分值:10分。
    自評分:9.5分)。
    (一)b3級指標:校長隊伍(2分)。
    校長、副校長的教學職責明確并落實。校長或副校長每周上課2-6節(jié),每學年聽課40節(jié)以上。得分:2分。
    (二)b4級指標:教師隊伍(6分)。
    有比較規(guī)范的師德評價體系,教師工作積極性高;根據(jù)本校實際已制定出有針對性、實效性的校本培訓計劃;有本校教師培育成長規(guī)劃,已初步具備縣級骨干教師、學科帶頭人和教育名師初步形成的基本條件,但此項工作需要進一步完善。得分:5.7分。
    (三)b5級指標:教研隊伍(2分)。
    我校是九年一貫制學校,已有42個班級,有專門負責教育教學的副校長兩名,中學和小學部分別設立2個教研室,并安排專職人員。得分:2分。
    三、a3級指標:常規(guī)管理(分值:35分。
    自評分:33分)。
    (一)b6級指標:組織管理(10分)。
    學校成立了由校長、教務主任、教研組長組成的學校教育教學質量工作領導小組,制定健全的備課、上課、批改作業(yè)、聽課評課及質量監(jiān)測制度,隨時掌控學校的教育教學的動向,教研室負責每兩周對學校常規(guī)教學檢查一次,及時提出意見與建議,檢查結果同教師業(yè)務考核掛鉤。校長、教務處、教研室職責明確,各項工作落實到位。得分:10分。
    (二)b7級指標:教學管理(25分)。
    學校實行行政領導每人主抓一個年級,領導人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協(xié)調工作。堅持每周聽兩節(jié)推門課,不定期抽查教師教案、學生作業(yè),對上課、教案、作業(yè)存在的優(yōu)缺點都要指出,要求教師有針對性地進行調整、完善。領導值日中遇見的不合常規(guī)的現(xiàn)象,當面指出,當場解決,不徇私,制度面前人人平等,形成常規(guī)管理天天有效的格局,從思想上引導大家依規(guī)辦事。得分:23分。
    四、a4級指標:質量監(jiān)控。
    (分值:5分。
    自評分:5分)b8級指標:建立教育質量監(jiān)控體系(5分)。
    為了提高學校的教育教學質量,學校成立了教育教學質量監(jiān)控小組,由校長牽頭,教務主任組織,教研組長為主要成員,制定了全面的評價方案,利用中考、期末監(jiān)測等方式對本校的教學質量進行比較科學的分析評價。同時要求每位教師組織好單元考試、期中考試及期末考試,考試后,要針對考試結果,寫出試卷分析,包括每次考試中出現(xiàn)的問題及整改措施。考試成績不排名次,對暫時落后的學生不辱罵,細心幫其找到原因,尋找進步的方法,使學校的教學質量進一步提高。得分:5分。
    五、a5級指標:教學器材和遠程教育(分值:18分自評分:18分)。
    (一)b9級指標:領導重視(3分)。
    學校成立了教學儀器設備使用和遠程教育工作領導小組,校長重視教學儀器和遠程教育資源的應用,并親自進行督促。教務處和遠程教育人員對學校全體教師每學期進行不少于12課時的樣本培訓,內容為:如何使用遠程教育資源等。得分:3分。
    (二)b10級指標:使用率高(15分)。
    學??茖W試驗教學演示開出率達98%以上,學生分組實驗率達96%以上。教師使用普及率達到50%以上,小學階段信息技術課程和初中階段信息技術課程,一期不少于68學時,上機課時60課時,是總學時的88%。得分:15分。
    六、a6級指標:教育科研(分值:12分自評分:11.5分)b11級指標:建立校本教研制度(12分)。
    七、學生、教師考察(分值:5分自評分:5分)學生、教師考察————測試5分。
    八、社會評價(分值:5分自評分:5分)。
    社會、家長對學校逐期提高的教學成績比較滿意,去年內高班升學率全縣第一。得分:5分。
    九、存在的問題。
    按照各類常規(guī)要求,我們檢查發(fā)現(xiàn),工作中還存在以下問題:
    1、規(guī)章制度有待進一步完善,檢查督促仍需加強。
    2、課題研究方面,由于知識水平有限,研究起來很難,效果不明顯。
    3、個別老師教學方法模式依然陳舊,教學效率低。
    4、課外活動方面,由于我?;顒訄龅赜邢?,從而導致有些活動項目無法開展而有些活動開展得不夠豐富多彩。
    5、作業(yè)批改方面,部分教師作業(yè)評語不恰當,有的甚至無評語。
    6、培優(yōu)輔差方面,記錄不夠詳實,對后進生的轉化有待加強。面對這些存在和暴露出的問題,我們會不斷學習、深入調查研究,從根本上解決存在的問題。今后,我們將進一步規(guī)范教學常規(guī)工作管理,強化教學管理意識和教學質量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入發(fā)展。
    溫宿縣九年一貫制學校2014年4月30日。
    小學常規(guī)管理自查報告篇十一
    一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領導下,認真學習貫徹《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》、《天等縣中小學校常規(guī)管理規(guī)定及細則》,結合本校實際,切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    一、行政管理常規(guī)
    1、我校以教育改革為動力,創(chuàng)建科學的管理體系,創(chuàng)建適應素質教育的科學的管理機制,構建“德育為首,教學為主,素質為重,育人為本”的育人模式。
    2、認真執(zhí)行國家教育方針、政策,遵循教育規(guī)律,從嚴治學,體現(xiàn)出了正確的辦學方向和教育導向,健全各項規(guī)章制度并按制度辦事,堅持校務公開制度,定期召開校長辦公會議,充分發(fā)揮黨、團、少先隊等群眾團體在工作中的作用。
    3、學校制定中長期發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,并做到按章辦事。
    4、著力加強教師隊伍建設,通過各種渠道努力提高教師的政治素養(yǎng)和教學水平,建立教師業(yè)務檔案和各項考核制度,充分調動了廣大教師的積極性。
    5、堅持實行校長負責制,校長全面負責各項工作,其他領導分工協(xié)作,相互配合,使我校的和諧校園建設初見成效。
    二、教職工管理常規(guī)
    對青少年健康成長和學校的工作起到導向、動力、保證作用。因此,學校始終把德育工作放在學校工作的首位,堅持不懈地做好師生的政治思想教育工作。
    1、認真抓好教師的政治業(yè)務學習,提高認識,增強為教育服務的思想。(1)抓好教職工的政治學習,學校每周一下午放晚學后組織教職工學習黨的路線、方針、政策、“三個代表”、“八榮八恥”、“ 社會主義核心價值觀”等的重要思想及教育行政法規(guī),提高了教師思想政治水平和理論水平,明確了新形勢下教育面臨的挑戰(zhàn)和任務,幫助他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強為教育服務的思想。(2)抓好教師的業(yè)務學習。外出參觀學習、培訓。一個學期以來,我校先后派出麻老師 、玉老師等6位教師先后到南寧觀摩名師課堂,到崇左聆聽專家講座,以此提高教師的業(yè)務水平。加強業(yè)務學習。通過每周一次的全校教師參與學習,探討,提高我校教師的教學能力。加強課改培訓,提高教師的素質。在新的教材不斷改革的形勢下,每位教師不斷面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。
    2、學校認真抓好師風師德工作。學校成立師風師德工作領導小組,有計劃、有目標地開展師風師德學習活動,提高了教師的師德修養(yǎng)。學校嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)、師德等制度,教師的政治思想意識覺悟不斷提高,學校、教師從沒出現(xiàn)過違法違紀違規(guī)的現(xiàn)象。
    3、學校制定了考勤制度,教職工出勤工作由校長親自負責檢查、記錄、公布。
    三、學生管理工作常規(guī)
    學雜費等辦法,保證了學生的入學。
    3、做好學生學籍系統(tǒng)的建立和維護工作。由各班主任收集好學生的個人信息并錄入系統(tǒng),再由教務處何主任做好系統(tǒng)的日常管理和維護,做好畢業(yè)、轉學、休學學生學籍完善工作。
    2、學校制定了學生考勤制度,政教處、班主任、班干部認真檢查、公布。
    三、教育教學工作管理常規(guī)
    1、嚴格執(zhí)行課程計劃,規(guī)范學校的教學管理工作,保證了正常的教學秩序。各校嚴格按照上級教育部門的有關規(guī)定,開足課程,開足課時。為了做好減負不減質工作。學校制定了減輕學生負擔的具體方案,并規(guī)定了作業(yè)量,嚴格執(zhí)行課程表、按照全縣統(tǒng)一作息時間開展教學活動,按規(guī)定保證了學生的休息時間,杜絕節(jié)假日組織學生集體補課現(xiàn)象。對推薦的各種課外輔助讀物,都必須堅持學生自愿的基礎上征訂,沒有強迫學生統(tǒng)一購買。
    2、狠抓學校教學管理工作。學校制定了教學管理制度,狠抓備、講、輔、改、考五個教學環(huán)節(jié),不斷改變教學模式,提高課堂質量。各教師都注重備課、上課,講究課堂實效等環(huán)節(jié),努力提高教學成績。學校制定了學習公約,教師備課、上課制度、教師教案、批改作業(yè)情況檢查制度,要求教師有教學計劃、教學進度。并按照進遠鄉(xiāng)中心校下發(fā)的《教學管理五項工作制度》在期中、期末對教師檢查并公示,讓全體教師互相交流、參閱、評議。校領導經(jīng)常深入課堂聽課,指導教師的教學工作,大大提高了課堂效益。
    《xx中心小學學校常規(guī)管理工作自查報告》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
    小學常規(guī)管理自查報告篇十二
    為加強和落實學校教學常規(guī)管理,規(guī)范教師的教學行為,使我校的教學常規(guī)管理走上規(guī)范化,達到大面積提高教學質量,我校對照《西雙版納州中小學教學常規(guī)管理考核評分細則(20xx年11月修訂)》的文件精神,自覺做好教學常規(guī)各項工作?,F(xiàn)將我校自查自評情況匯報如下:
    20xx-2014學年,我鄉(xiāng)只有1個初中校點,即為布朗山鄉(xiāng)九年制學校初中部,19個班級,共1057名學生。七年級有200名學生,八年級有407名學生,九年級有450名學生。在職教師48名。
    二、成立自查自。
    組長:羅永武。
    副組長:自永芳徐壽強巖溫罕陶胡。
    成員:雷鑫彭安玉劉熙。
    組長負責整個自查自評工作的管理與督促、檢查工作。各成員負責收集所負責檔案盒的各項資料,由自永芳負責所有教學常規(guī)材料的整理、匯總及歸檔工作。
    我校從學校實際情況出發(fā),認真落實教學常規(guī)管理工作,及時整理歸檔各項教學常規(guī)資料,為大面積提高教學質量提供有力保證。
    1依據(jù)3個a級指標,7個b級指標和27個c級指標對照自查自評,最后得分94.8分。
    分值計算公式為:a1×0.4+a2×0.4+a3×0.2=實際得分97×0.4+93×0.4+94×0.2=94.8各項指標得分為:
    a
    1、管理理念標準分50分自查分49分c1教學管理制度建設標準分8分自查分8分。
    2、工作計劃標準分17分自查分17分。
    學校有年度教學工作、教務處工作計劃和總結,有語文、數(shù)學、英語等各教研組及各教師、各班主任的工作計劃和總結,并且各項計劃工作都能有效有序地進行開展。
    c
    3、嚴格執(zhí)行國家課程計劃標準分10分自查分10分。
    學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課時,表歷齊全,力求在課程開設上保證學生全面發(fā)展不偏向。我校在這方面一直堅持嚴格執(zhí)行省頒課程計劃,嚴格教學環(huán)節(jié)管理。在學校教學管理制度中,對教與學2的各個環(huán)節(jié)(備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試考核)都作明確的要求。
    c
    4、落實學校領導上課、聽課、
    指導校本教研制度標準分15分自查分14分學校校級領導按要求上足課時,并按職稱要求完成聽課節(jié)數(shù),按時參加教研組活動,能有效指導開展校本培訓,各項工作都能起到模范帶頭作用。
    b
    5、落實集體備課管理制度標準分15分自查分15分。
    學校以教研組為單位,分學科每兩周由教研組長認真組織一次集體備課,集體備課時間、地點、主題確定,過程記載詳細,集體備課的效果正在穩(wěn)步提升。
    c
    6、教輔資料征訂和使用情況標準分10分自查分10分。
    學校無任何違反國家文件精神規(guī)定的現(xiàn)象。
    c
    7、落實課堂教學評價制度標準分10分自查分9分。
    學校有各學科的《課堂教學評價標準》,通過公開課的形式組織教師進行有效的課堂教學評價,記錄齊全、效果良好。
    c
    學校教務處小組每月末進行一次全校性教學常規(guī)檢查,做不到位的立即張榜公示,教研組每月進行兩次檢查,各種表冊記錄齊全。切實落實教學常規(guī)檢查制度。
    c
    9、落實教學質量監(jiān)控制度標準分5分自查分5分。
    3每學期開學后的一周內,每個教師都完成教師《工作手冊》上的教學工作計劃(包括具體的進度安排、存在問題及努力方向)。每位教師都能根據(jù)學生情況制定出具有可操作性的工作計劃并按照計劃組織教學工作。
    a
    3、教師專業(yè)素養(yǎng)標準分70分自查分66分c。
    11、備課標準分15分自查分14分。
    備課是教師上課的中心環(huán)節(jié),只有備好了課才能去上課。我校教師都能按照教案書寫格式的要求備課,每個環(huán)節(jié)都很認真、詳細,具有較強的可操作性。一部分教師還能做到提前備課,并有一周以上的儲備課。
    c
    12、課堂教學標準分15分自查分13分。
    全校教師致力于提高課堂教學效果,尋求符合學生學習內容的要求和學生年齡特點的教學方法和教學手段,不斷更新自己的教學源泉,努力提升教學質量。
    c
    13、作業(yè)標準分10分自查分10分。
    各教師布置作業(yè)設置合理、形式多樣、批改及時、規(guī)范、細致。c。
    14、輔導標準分10分自查分10分。
    我校所有教師都對自己所任學科、所任班級進行有目的、有計劃的培優(yōu)輔潛工作,并有記錄。培優(yōu)輔潛過程中注重學習方法的培養(yǎng),并初見成效。
    c
    15、測試與質量分析標準分10分自查分9分。
    4驗與不足,研究對策,建立監(jiān)測檔案,為大面積提高教學質量服務。c。
    16、組織綜合實踐活動標準分10分自查分10分。
    我校每學年定期組織學生參加社會教育和勞動實踐活動,定期舉辦法制教育、環(huán)保教育、安全教育等專題講座。讓學生在日程實踐活動中不斷提升法制意識。
    b
    4、制度保障標準分30分自查分27分c。
    17、學校能按照州、縣(市)教育行政部門的要求制定配套的教學常規(guī)管理制度及考核辦法,并有專職人員負責此項工作。
    標準分5分自查分5分c18實驗。
    物理、化學、生物實驗開出率達90%以上。
    標準分10分自查分9分c。
    19、學校每學年舉辦一次“青年教師課堂教學競賽”、“學科帶頭人、骨干教師教學展示課”、校級論文交流評比等教學競賽活動。
    標準分15分自查分13分。
    我校每學期堅持組織全校教職工學習黨的教育方針、國家的教育法規(guī)政策和現(xiàn)代教育教學理論;各教研組和備課組學習和研究學科課程標準;不斷研究學生的心理特征和學習規(guī)律;研究教材教法、學生學習方式的改變和現(xiàn)代教學手段的運用,共同探討提高教學效益的方法和途徑等,已初見成效。
    c
    21、抓好教師業(yè)務培訓、促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    標準分10分自查分9分。
    5我校重視教師業(yè)務理論學習,每周至少集中學習1小時。每位教師每學期至少寫有一篇教學研究論文或教學經(jīng)驗總結,并在學期末舉行一次業(yè)務理論學習交流會,交流本學期所取得的各種教學和管理學生的經(jīng)驗。
    c
    22、開展研究課活動。標準分10分,自查分9分。
    學校堅持以課列為載體的集體備課制度,深化研究。各教研組記錄好每次的內容,并從中加強對教學的方法和效果等的學習和思考。但是研究課的活動計劃需要加以改進,每學期組織的專題研究活動較少。
    b
    6、教研能力及反思標準分40分自查分38分c。
    23、開展公開課和專題教研活動。標準分20分自查分19分。
    教學研究是提高教師自身素質和教育教學質量的重要途徑,我校以備課組和教研組為活動平臺,組織各項活動。教研組至少每兩周舉行一次集體備課,教研組至少每一周開展1次教研活動。每學年每位教師堅持上1節(jié)公開課。所有教師都能完成一定要求的聽課任務并做好聽課了筆記,并有案備查。
    c
    24、不斷總結反思教學工作。標準分10分自查分9分。
    25、加強校本研究引領力量的培養(yǎng)。標準分10分自查分10分。
    我校以提高課堂教學有效性為立足點,注重教學過程中的問題研究和行動研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。優(yōu)先選派學科帶頭人、骨干教師參加各級各類學習培訓,參與各種研討活動。骨干教師每學期上一節(jié)示范課,同時擔任集體備課組組長起到引領作用。
    b
    27、結合實際,開展有效的教育科學研究標準分15分自查分14分。
    我校按照發(fā)現(xiàn)問題、研究分析、認真解決,從實踐中來,到實踐中去的原則,每學年都有1-2個校級研究課題,能做到科科有校本行動研究項目,人人都參與。做到研究有計劃、有措施、有記錄、有總結。學校領導能對各教研組承擔的課題分工負責,并定期舉辦經(jīng)驗交流會和總結會。
    1、個別規(guī)章制度不太完善。我校雖然制定了相關的校本教研制度,但還很不成熟,可操作性不強,還需進一步完善。一些制度沒有嚴格執(zhí)行,制度形同虛設,沒有發(fā)揮應有的作用。
    2、課堂教學效果還要進一步提高。有的教師的課堂不能很好體現(xiàn)課改的精神,教法單一,教學手段的簡單,教學模式陳舊。
    3、本校校本課程開發(fā)不足。雖有相應的資源,也能適時利用,但未能結合當?shù)氐胤教厣?,形成自己的課程。
    4、培養(yǎng)青年教師機會較少。學校未建立對青年教師培養(yǎng)的完善機制,青年教師缺乏學習和培訓的機會。
    1、規(guī)范各種規(guī)章制度。加強領導,立足本校實際,制定和完善以人為本的促進學校和師生發(fā)展的各項規(guī)章制度。使各項制度真正落實到位。
    2、提高課堂效果。狠抓集體備課,備課組成員間互相磨課,讓課堂教學真正的做到時效性,每一堂課都能達到教學目標及教學效果良好。
    3、大力本校校本課程。結合學校學生、本地民族的特色,大力開發(fā)校本課程,使學生學習到豐富多彩的知識。
    4、增加培養(yǎng)青年教師機會。建立完善的青年教師培訓機制,多讓青年教師有外出學習的機會。
    總之,教學常規(guī)管理是學校管理的基礎工程。學校要實現(xiàn)科學有效的常規(guī)管理,一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;另一方面,學校更要營造開放,寬容的氛圍,促進教師進行創(chuàng)造性的備課、上課、批改作業(yè)。今后,我校將根據(jù)本校教學實際出發(fā),在常規(guī)教學管理上形成特色。要充分尊重教師,尊重學生??傊?,要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學常規(guī)活動的生命活力。
    布朗山鄉(xiāng)九年制學校中學部。
    20xx年10月20日。
    小學常規(guī)管理自查報告篇十三
    xx縣第五小學創(chuàng)辦于1998年,位于xx縣城南無定河西岸的開闊地段,距縣城中心2.5公里。在十多年的發(fā)展中,學校初步形成了自己的辦學品質和風格追求,以其亮麗的校園環(huán)境、進取的教師團隊、和諧的育人氛圍、先進的辦學理念和驕人的工作業(yè)績,贏得了社會各界的認同和贊譽。學校先后評為“陜西省示范家長學?!?、“陜西省關心下一代先進單位”、“榆林市教科研先進單位”?,F(xiàn)就我校316工程自查情況匯報如下:
    一、辦學方向
    我校按照科學發(fā)展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,提高教育教學質量;堅持以依法治校,規(guī)范辦學行為;堅持實施素質教育,積極推進課程改革;堅持進行評價改革,建立正確的師生評價機制;堅持適齡兒童就近入學,實行控輟保學責任制;堅持落實“減負”要求,進一步減輕學生的課業(yè)負擔;堅持不放棄一個差生,探索防差轉差途徑。
    學校以“為成功人生而奮斗”為校訓,以“敬業(yè)”、“精業(yè)”、“創(chuàng)業(yè)”為教風,以“勤學、樂學、會學”為學風,以“充實工作、快樂學習、幸福生活”為校風,積極踐行“為學生發(fā)展奠基,為教師發(fā)展鋪路,為學校發(fā)展創(chuàng)新”的辦學理念,以先進的文化引領人、發(fā)展人,努力實現(xiàn)師生全面健康發(fā)展,促進學校更好更快發(fā)展。
    《減輕學生課業(yè)負擔實施方案》,積極探索“減負”而高效的教學途徑;重視起始年級良好學習及生活習慣的培養(yǎng),做好防差轉差工作,不讓一個學生輸在起跑線上;強化控輟保學責任,設立控輟保學獎;接納殘疾兒童入學,保證了適齡兒童入學率、殘兒入學率、畢業(yè)率均為100% 。這些做法,取得較大的實效,積累了不少經(jīng)驗,贏得廣大師生和家長的一致好評,是辦好人民滿意的學校的前提。
    二、辦學經(jīng)費和辦學條件
    在經(jīng)費使用上,嚴格執(zhí)行政策要求,規(guī)范財務管理,創(chuàng)建節(jié)約型校園。把政府下拔的公用經(jīng)費均投入到學校教育教學工作和學校、教師的發(fā)展之中。在經(jīng)費使用中重點向三個方面傾斜:向教師發(fā)展傾斜,向教學一線傾斜,向改善辦學條件傾斜。做到合理理財,陽光透明。
    努力提高使用率,滿足教學需要?,F(xiàn)在校園干凈整潔亮麗,校園文化氛圍濃厚,辦學條件優(yōu)越。
    三、教師隊伍建設
    我?,F(xiàn)有在編教師44人,(離崗5人,外借6人,病假2人),其中小教高級14人,本科學歷18人,縣級教學能手4人,曾受省市縣表彰教師15人,崗位達標率為100%,教師平均年齡不足35歲,素質優(yōu)良、結構合理、團結進取。
    學校把“為教師發(fā)展鋪路”作為治校理念之一,積極為教師成長創(chuàng)造條件,搭建平臺,通過一系列卓有成效的舉措,打造和諧、進取、創(chuàng)優(yōu)的教師團隊,提升師德水平,促進專業(yè)化發(fā)展。學校制訂了《教師培訓計劃》、《教師行為規(guī)范十不準》、《校本研訓制度》、《班主任工作條例》等制度和要求,并重在積極落實,富有成效。
    1、開展如何做一個好教師大討論。
    會,并開展征文活動,整理優(yōu)秀教育格言24條,并上墻張貼在各辦公室,用自己的格言裝扮辦公室,更有效地達到啟迪和自律的目的。
    2、月專題學習。
    每月由值月領導編印一期學習資料,下發(fā)給每一個辦公室,為教師提供高品味的精神食糧,以此作為主要學習內容進行研討和分享,書寫學習體會,要求每人每學期整理學習體會不少于一萬字。
    3、課堂大練兵。
    三年來,我校堅持進行以課堂教學為重點的崗位練兵活動。開展“人人上公開課”、“新教師上崗課”、“同課異構”、“磨課”等活動。加強教研組建設,每周一次教研活動。實行月課堂教學診斷制度,以此提高教師的執(zhí)教能力。
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    小學常規(guī)管理自查報告篇十四
    在校期間的作業(yè),每晚自主學習時間完成。每天每級部只能布置兩科作業(yè),每科不得超過45分鐘,總量不超過1.5小時。雙休日及節(jié)假日作業(yè)以探究性和實踐性作業(yè)為主,每天書面作業(yè)不超過2小時。書面作業(yè)的布置范圍限定在合法的教輔材料范圍內,杜絕布置機械重復性作業(yè)、難度過大作業(yè)和超量作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。嚴禁布置懲罰性作業(yè)。
    2、優(yōu)化作業(yè)設計、豐富作業(yè)形式。
    各級部各學科在集體備課的基礎上,統(tǒng)一作業(yè)內容和形式,做到容量適中,兼顧差異。內容上體現(xiàn)層次性和可選擇性,形式上要能調動學生學習積極性。平日作業(yè)以預習及鞏固性拓展性作業(yè)為主、雙休日節(jié)假日以靈活運用知識去發(fā)現(xiàn)問題并培養(yǎng)發(fā)展能力的探究性作業(yè)和實踐性作業(yè)為主要類型。
    3、落實作業(yè)的批改、講評與評價制度。
    遵循“有布置有批改”的原則,精心批改作業(yè),要求教師對雙休日節(jié)假日作業(yè)實行全批全改,平日作業(yè)實行全批全改與重點面批相結合的形式,及時收集信息,分析診斷教學中存在的問題,及時進行講評,總結方法和規(guī)律,拓展學生的思維,提高學生分析問題和解決問題的能力。利用優(yōu)、良、及格和不及格四個等級結合激勵性語言評價學生作業(yè)。把作業(yè)評價與小組評價結合起來,多表揚少批評,充分調動學生的積極性。
    4、落實作業(yè)備案和審查制度。
    平日作業(yè)、雙休日作業(yè)、節(jié)假日作業(yè)都建立了備案審查制度。學科組長牽頭在集體備課的基礎上統(tǒng)一作業(yè)內容及形式,做好記錄并簽字,然后由級部主任審核簽字方可布置給學生。雙休日作業(yè)、節(jié)假日作業(yè)實行網(wǎng)上公示,由全體學生及家長共同監(jiān)督。各學科由大組長及分管領導負責兩周檢查一次并作好記錄,存在問題及時反饋,及時整改。對違反作業(yè)管理各項規(guī)定的視情節(jié)輕重給予批評、通報并與千分考核掛鉤。對存在問題又不能及時整改的學科或教師給予通報批評并在千分考核中扣除相應分數(shù)。
    1、個別學科在作業(yè)布置上還具有一定的隨意性,不能精心挑選和設計作業(yè)內容,只是簡單地布置《伴你學》、《練習冊》、《單元卷》等。沒有明確的設計目的或檢測的學習目標。
    2、多數(shù)學科的作業(yè)形式以鞏固性作業(yè)為主,形式單一,不能有效調動學生的積極性。探究性作業(yè)、實踐性作業(yè)只是應付任務,不能有效地培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
    3、部分教師不能及時進行批改,只是課堂上統(tǒng)一講解,不能有效的掌握學生對知識的掌握情況,教學沒有針對性。
    4、閱讀性作業(yè)偏少,學生閱讀理解能力較差,寫作水平較低。教師盲目的布置一些閱讀篇目,對學生的閱讀情況也不能及時檢查,形成一種光布置不閱讀或學生自己隨便的局面。
    5、分管領導和教研組長對作業(yè)的檢查、督促力度不夠,檢查不夠細致,對存在的問題不能及時有效的批評、督促、再檢查。
    根據(jù)以上問題,在下學期我們將發(fā)揚優(yōu)點、改進不足,從以下幾個方面加大力度改進和完善我校的作業(yè)教學,努力提高教學成績。
    1、嚴格控制作業(yè)量,切實減輕學生的課業(yè)負擔。
    2、制定嚴格的作業(yè)管理有關規(guī)章制度。
    3、搞好集體備課,各級部各學科要統(tǒng)一作業(yè)內容,堅決杜絕機械重復性作業(yè)或懲罰性作業(yè)。
    4、豐富作業(yè)形式,平日作業(yè)以基礎型、鞏固性和拓展性作業(yè)為主。雙休日節(jié)假日作業(yè)以探究性和實踐性作業(yè)為主。結合課本中的實踐課題,每學期完成兩次探究性或實踐性作業(yè),有效地培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
    5、加大學生的閱讀量,要有針對性的布置閱讀篇目,盡力提高學生的閱讀理解和寫作能力。
    6、平日作業(yè)、雙休日作業(yè)都要有詳細的檢查備案記錄,目的要明確,檢測的學習目標要準確詳細,雙休日作業(yè)要及時進行網(wǎng)上公示,以便學生、家長共同監(jiān)督。
    7、加大檢查力度,定期檢查或不定期抽查相結合,檢查要細,記錄要詳,及時反饋指導、督促整改,對違反有關規(guī)定或拒不整改的學科或教師按有關規(guī)定給與處理。
    小學常規(guī)管理自查報告篇十五
    本學期,應上級要求,結合我校實際,我校實行了作業(yè)改革。一個學期的時間已經(jīng)過去,我們通過和教師座談、課堂觀察、作業(yè)檢查和學生調查,對本學期作業(yè)改革情況進行如下總結:
    1、結合生本課堂,我們的作業(yè)體現(xiàn)為四種類型:預習性作業(yè)(前置性作業(yè))、基礎性作業(yè)、鞏固性作業(yè)(課后拓展)、補償性作業(yè)(實踐活動)。
    2、創(chuàng)新做法:
    對于補償性作業(yè),各個年級老師將其與綜合實踐活動課程進行整合,既是對所學知識的補充與以高,又有效組織了本學期綜合實踐活動,凸顯綜合實踐活動課程特點。
    鼓勵學生自編自測。每一單元結束,老師會布置學生根據(jù)所學重點知識,自己出一套檢測試題,這樣學生會很自覺地投入到鞏固復習中,學習效果很好,學生也會高興地說“我也會出題了”,“我也可以當小老師了”。
    3、創(chuàng)新評價方式,激發(fā)學生作業(yè)興趣。
    低年級采用笑臉評價,符合學生年齡特點,學生喜歡;
    中年級老師采用了“印章”評價,如真棒、再接再厲、闖關成功等;
    高年級老師多采用“作業(yè)談心”的方式與學生交流,采用鼓勵性評語,與學生進行心靈溝通。
    4、達成效果:
    通過這次作業(yè)改革,對于學生:
    (1)我們減輕了學生過重的課業(yè)負擔,把學生從繁重的機械重復的“題?!敝薪夥懦鰜恚鞍褧r間還給孩子,把健康還給孩子,把能力還給孩子”,“減負增效”,解放學生的手和腦,培養(yǎng)學生的綜合能力。
    (2)尊重學生差異,因材施教,使不同水平的.學生都能體會到成功的喜悅,感受到學習的幸福,符合學校辦學理念:辦適合學生的教育。
    (3)作業(yè)內容兼顧了“三維目標”,使學生不僅具有扎實的基礎知識和基本技能,而且掌握獲取知識的基本方法,體驗獲取知識的過程,培養(yǎng)學生的問題意識和解決問題的能力,同時養(yǎng)成良好的人文品質,形成具有參與意識、創(chuàng)新意識、合作意識和創(chuàng)新能力等綜合素質。
    對于教師:
    (1)這次改革促進了教師之間的集體備課,提高了課堂教學效果。
    (2)規(guī)范了教師作業(yè)批改,尤其是作文。
    (3)增強了教師作業(yè)布置的嚴肅性、有效性和可操作性,提高了教師教育教學能力。
    5、存在問題:
    畢竟時間不長,又是學校的一項創(chuàng)新性活動,在改革中也存在了各種各樣的問題,如:由于教師一個人把班的人數(shù)居多,同軌班數(shù)量少,集體備課的時間和質量得不到根本保證,個別作業(yè)布置的質量不高;對于補償性作業(yè),受地區(qū)和條件限制,部分學生完成很困難;班級容量大,教師作業(yè)批改時間較長,負擔過重,我們也要進一步探索更有效的作業(yè)評價的方法。
    6、努力方向:
    征集教師對作業(yè)改革的看法、意見和建議,使之更符合本校實際;出臺作業(yè)改革評價辦法。
    雖然我們還存在這樣或那樣的問題,但是我們在努力。我們也堅持只要有一點的進步,就證明我們在做,那就是成功。我們會在改革中總結,在總結中反思,在反思中進步。
    小學常規(guī)管理自查報告篇十六
    1、備課:能夠認真進行學期備課,學科教學計劃中教學目標明確,有針對教材和學生實際的情況分析,有提高教學質量的具體措施,有教學進度安排表,有研究專題(語、數(shù)、英)。
    2、課堂教學:教師的教學基本功較扎實,理解教材準確,駕馭課堂解力強,能按教學流程施教,較好地體現(xiàn)教與學方式的轉變,新授課一般體現(xiàn)了“先學后教、當堂練習”的教學方式,還給學生必要的自主探究,合作思考的時空。
    3、作業(yè)批改:作業(yè)內容符合課本文和教材要求,題量適中,具有層次性,體現(xiàn)了分類要求,符合學生實際;作業(yè)書寫工整,解題步驟科學,頁面設計合理,基本上養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣;作業(yè)批改形式多樣,批改及時,有批有改,有批改等和簡要的鼓勵性評價語,并有較適用的批改記錄。
    4、考試與評價:突出考試的激勵、診斷、返饋功能,書面測試命題依據(jù)《課?!泛徒滩囊?,兼顧不同層次的學生體現(xiàn)了面向全體;每次測試后教有測試質量分析,找出存在的問題及原因是,提出決的措施;學生有在教師指導下的自我分析;有健全的.促進學生全面發(fā)展的學生素質和綜合素質,評價體,學生綜合素質評價貫穿于教育教學全過程。
    1、課堂建設有課程建設規(guī)劃,管理方面實施措施;積極開發(fā)各利用校內外各種教育資源;按計劃開齊開足音體美;校本課程和綜合實踐活動課等課程;上好綜合實踐活動課程;有研究性學習教案;有課題,有研究計劃,有研究資料。及匯總分析,有研究報告。
    2、管理機制:教學管理系統(tǒng)健全,組織分工明確,教學管理制度健全,內容要求符合新課改理念和學校教學實際;開學前對學科教學計劃時行檢查審定。期中對各種計劃執(zhí)行情況時行檢查到位,找出落實中存在的問題,及時進行必要的調整查和完善。
    3、常規(guī)檢查:通過聽課,看教案,學生座談問卷調查等形式,對教師的備教、批、導、考等環(huán)節(jié)進行隨機檢查;有常規(guī)教學木棍教案,明確檢查的目的,內容,校準,時間,要求和分工,??茖W協(xié)作性強;有實施檢查過程的檔案材料,總結中對檢查結果進行科學分析,肯定成績打出存在的問題,提出改進意見,并及時反饋。
    小學常規(guī)管理自查報告篇十七
    本次教學常規(guī)管理檢查得到學校領導和老師們高度的重視和支持。學校專門成立了由校長任組長,兩位副校長任副組長的教學常規(guī)檢查小組,領導班子其它成員和各科組長為成員。本次教學常規(guī)檢查于第七周星期四、星期五兩天進行,對學生作業(yè)、作文和備課情況進行全面大檢查。經(jīng)過兩天的努力,檢查組分別對各科任教師的作業(yè)、作文上交情況和作業(yè)、作文的'批改質量及備課時數(shù)和備課質量作了細致的檢查。
    1、檢查小組于4月7日召開臨時會議,討論檢查的統(tǒng)一標準,向全校教師通知檢查的時間。
    2、4月10—11日檢查小組成員分別給每份作業(yè)、作文和教案打分,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,找出明顯的不足與問題。
    況:
    本?,F(xiàn)有任課教師73人,其中,語文教師17人,作業(yè)檢查39人,作文檢查11人,4人為體育教師,2人為計算機教師,2人為音樂教師,2人為美術教師,九年級教師由于要進行中招復習,本學期不要求做作業(yè)。教案、教學反思、課外輔導上交73人。
    現(xiàn)將有關情況具體反饋如下:
    小學常規(guī)管理自查報告篇十八
    洗馬中學教育常規(guī)管理工作在縣教育局工作計劃的總體部署和指導下,在洗馬鎮(zhèn)的領導下,堅持全面貫徹國家教育方針,堅持全面實施素質教育,全面提高教育質量為辦學宗旨。在教育管理目標任務實現(xiàn)的基礎上,進一步加強了學校教育教學常規(guī)管理,繼續(xù)推行“三制一管理”工作,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,規(guī)范教學秩序,引導師生走進新課程教學,學?!昂竦隆⒉W、善教、愛生”的教風,“自強不息、避短揚長”的學風逐步顯現(xiàn)出洗中特色,有效地鞏固“普九”成果,強化了“普實”教學,教育教學質量有了較大提高,學校農村綜合教育改革開始步入正軌,全校學生在德、智、體、美等方面都有了良好發(fā)展。根據(jù)龍里縣教育局97號《關于開展教育常規(guī)管理工作檢查的通知》要求,按照《龍里縣學校教育教學常規(guī)考核表》的指標體系,我校于12月5日組織學校領導班子和教師代表共計11人組成了洗馬中學教育常規(guī)管理工作自查自評領導小組,通過查資料、數(shù)據(jù)、收集師生反饋信息意見,進行綜合測評打分,現(xiàn)將自查總結報告如下:
    我校共有在校學生1279人,其中初一年級385,初二年級446,初三年級448,全校有在冊教職工77人,其中初中專任教師59人,離職學習1人,全校就是中具有中教高級8人,中教一級21人,專任教師合格學歷為100%,學?,F(xiàn)有圖書15000冊,計算機65臺,信息技術教室2個,多功能教室一個,遠程教育網(wǎng)絡室信息接收站一個,物理、化學、生物實驗室各1個。
    1、始終堅持全面貫徹國家教育方針,經(jīng)常組織教職工學習國家和地方教育政策、法律法規(guī)。主要學習《胡錦濤春節(jié)期間在貴州的重要講話》,資助教室樹立構建和諧社會的意識,從而積極獻身于教書育人事業(yè),積極創(chuàng)造平等,民主和諧的師生關系,全體師生共創(chuàng)和諧校園,平安校園。同時進一步學習了教育主管部門的有關教育政策精神和師德師風建設的理論,學校組織了《教師職業(yè)的人格定位與教師職業(yè)的現(xiàn)實沖突》的專題講座,學習了江蘇省詳思中學辦學理念、學習了全國優(yōu)秀教師甘肅省平?jīng)鍪袇鞘辶帷缎闹醒b滿對學生的愛》的優(yōu)秀事跡。
    2、學校設有黨支部、校長室、教導處、政教處、總務處、團委等組織機構,并成立各類交叉工作領導小組,有“普九”工作小組、“中繼教”工作領導小組、“普實”工作領導小組、“四化”建設領導小組、“德育”工作領導小組、經(jīng)審工作領導小組、“校本教研”工作領導小組等。并配套建立了各種相關的管理制度、各類機構工作責任明確、各類崗位職責清楚。學校德育工作網(wǎng)絡化、制度化,形成以校長為核心的有黨支部、校長室、政教處、教導處、總務處、團委、班主任、政治科任老師等共同參加的德育工作隊伍和學校、家庭、社會三結合制度。學生基本無違法犯罪案件,學生違紀表現(xiàn)基本控制在5%以內。本年度有4名學生被評為黔南州“三好”學生,有5名學生被評為龍里縣“三好”學生和“優(yōu)秀學生干部”。存在的不足是少數(shù)學生小學基礎太差,家庭教育配合不上,造成經(jīng)常缺課、不文明習慣行為表現(xiàn)、甚至偷盜等。下一步準備成立家長學校和繼續(xù)開展“教育思想大討論”努力探索農村單親家庭。貧困家庭、隔代教育家庭、無人監(jiān)護孩子家庭等的學生思想心理健康教育問題,在加強家訪、實施幫帶扶措施、改進教學內容及教學方式的多樣化方面加大工作力度。
    3、我校按計劃開齊所有課程,開足了應開課時,堅持在所有年級開設農村實用科技課。學校無亂定購教育局規(guī)定以外的教材,輔導資料現(xiàn)象。教學常規(guī)管理形成教導處、教研組按計劃分階段、分學科對教學主要環(huán)節(jié)備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導與考試等常規(guī)環(huán)節(jié)的檢查指導督促機制。
    4、學校教風、學風整體體現(xiàn)了積極向上、嚴謹勤奮的蓬勃勢頭,教學秩序井然,教師在教學中注重對學生動手、動腦、動口等能力習慣的培訓,尤其是實驗教學,充分體現(xiàn)了技能和智能的培養(yǎng),實驗開出率、教學儀器使用率達到驗收要求,化學教師龔傳英輔導學生李朝江參加貴州省化學競賽獲省級一等獎,張清澤獲省級三等獎。數(shù)學教師朱梅輔導學生羅順利獲第十六屆“希望杯”全國數(shù)學邀請賽初二年級銅牌。英語教師田文才論文《農村初中英語課堂教學應注重和提高學生參與學習的實效性》和語文教師韋松論文《以研促教以研促改以研強?!贩謩e獲省級教育廳三等獎。度,學校成功舉辦了“六·一”文藝慶祝匯演、初一年級“廣播操‘青春的活力’比賽”、第十九屆冬季田徑運動會等。
    5.教育教學質量在的基礎上有了較大提高,中考成績居龍里鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中的榜首,我校共錄取高中156人,參加中考人數(shù)為308人,錄取率為50.65%,比全縣升高中的錄取率49.66%高出1個百分點。初一初二年級的統(tǒng)考成績較顯著,初一年級全科總平均分為38.8分,超縣該級平均分2.73分,初二年級全科總平均分42.18分,超縣該級全科平均分2.31分。
    1、為了鞏固“普九”成績,嚴防輟學生反彈,我校切實貫徹素質教育方針,堅持以人文本,面向全體學生的辦學原則,采取“分層次教學”、“一帶一”、“減免”等措施扶持學習有困難學生和家庭貧困學生,確保學生輕松進校,愉快學習,學有所獲,本年我校學年初學生人數(shù)為1279人,到年底輟學24人,輟學率為1.9%。
    2、,我校購置音體美及理化生教學設備、實驗藥品、器材100余件,投資1萬余元,并加強了實驗教學的專項檢查督促指導工作,確保了實驗教學演示和分組實驗分別大95%和90%以上,并按時填寫各種檔案資料,寫出了年檢報告。在上級部門的支持下新增微機教室一個,遠程信息技術教育接收站一個,確保教師學習和學生學習的需要。
    3、我校始終如一的以“中繼教”工作為推動教師自我提高的主要手段,以師德職業(yè)修養(yǎng)培訓和學科專業(yè)業(yè)務培訓為兩翼,以通識性培訓為總領,本年主要進行計算機考試培訓。課件制作培訓。教師職業(yè)的人格塑造等培訓。規(guī)范整理“中繼教”檔案資料,精心布置了陳列室,接受縣繼教工程驗收,并取得了134分的好成績。
    1、我校認真貫徹《學校體育工作條例》,每天確保讓每個學生的體育活動時間在一小時以上,開始實施學生體能健康標準測試,經(jīng)測試學生達標率為80以上,同時在初一年級開展新的第二套廣播操“青春的活力”的培訓教學。
    2、充分利用教師會議、學生集會、校園廣播、黑板報等形式認真宣傳,貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》,并在衛(wèi)生部門的配合下,加大學校衛(wèi)生常識的宣傳力度,強化學校食品衛(wèi)生的安全管理,并配合工商、衛(wèi)生監(jiān)督、公安等部門加強我校園周邊食品衛(wèi)生及治安的綜合治理,一年來全校未發(fā)生食物中毒等事故。
    3、學校體育、衛(wèi)生、消防、供水、用電等設備設施逐步完善,在此項工作中,學校投入大量人力、物力、財力,成立體衛(wèi)、安全、消防等領導小組,同校內各有關部門負責人和個體責任人簽訂了責任書,制定了相關管理制度,涉及到學生安全的管理制度,做到全體師生人手一冊,舉辦法制專題講座,通過黑板報舉辦“環(huán)保與健康”、“衛(wèi)生與健康”、“消防知識”等專題宣傳。
    1、我校嚴格按教育局、物價局、財政局聯(lián)合下達的“一費制”收費標準收費,并制作了規(guī)范的收費公示欄,財會人員嚴格執(zhí)行《洗馬中學財務管理制度》收支兩條線,帳目規(guī)范,日清月結期結算,且每月送中心校和鎮(zhèn)財政審核,10月經(jīng)縣審計局審計,無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
    2、建立和完善校產管理制度,設置了專門的固定資產管理兼職人員和財產保管員,堅持實施財務先入庫、保管員簽、學校領導才簽報銷制度,嚴格校產損壞責任追究制度,學校新舊校產登記完整,后勤保障基本做到保證教育教學的需要。
    總之,洗馬中學教育常規(guī)管理工作在政府和教育主管部門的指導下,在全體教職工的共同努力下,在的基礎上有了新的發(fā)展。但是通過自查總結,我們也發(fā)現(xiàn)了常規(guī)管理還存在許多不足之處:
    1、農村綜合教育改革的實驗基地面積太小,無法滿足初二后分流教學實踐活動的需要。
    2、在辦學方向上,關于職業(yè)技術教育這一塊的教學內容及教學方式還有待更深層次的思考和探索。
    3、校本教研及校本教材尚未形成自己的范本及特色。
    4、學校體育運動場地的征地和修建仍然是老大難問題,嚴重制約了學校規(guī)范化建設及教育教學實踐活動、培養(yǎng)全面發(fā)展人才的條件。
    5、由于受編制的影響、學校安全保衛(wèi)和醫(yī)務室缺少專職人員。
    我們將認真總結過去的工作,進一步加強學習,拓展辦學思路,增強工作信心,克服困難,積極創(chuàng)造條件使學校教育常規(guī)管理工作在能上一個新的臺階。