房屋租賃是指出租人將房屋提供給承租人使用，承租人向出租人支付租金并在租賃關(guān)系終止后將房屋返還給出租人的行為。房屋租賃對(duì)象包括住宅、工業(yè)商業(yè)用房、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)及其他用房。
物業(yè)租賃的類型及經(jīng)營(yíng)
物業(yè)的租賃一般包括兩方面：
（1）單一產(chǎn)權(quán)物業(yè)的租賃行為：產(chǎn)權(quán)歸屬一位業(yè)主（或簡(jiǎn)單少數(shù)業(yè)主）的物業(yè)，其業(yè)主通常是發(fā)展商、投資商，物業(yè)類型也通常是公寓、商場(chǎng)、寫字樓等。這類物業(yè)除業(yè)主自用之外，很大部分需要對(duì)外出租獲利，只有這樣才能使發(fā)展商的投資產(chǎn)生效益。所以，對(duì)單一業(yè)主而言，物業(yè)的租賃是非常重要的經(jīng)營(yíng)行為。
物業(yè)管理迎合單一業(yè)主的心理需要，進(jìn)行該類房屋的租賃經(jīng)營(yíng)。成功的租賃讓業(yè)主滿意，也使物業(yè)管理企業(yè)在主業(yè)（物業(yè)管理）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)大大增強(qiáng)。做好這方面的工作，還使物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍從做物業(yè)的下游資源開(kāi)始向上游轉(zhuǎn)移，從而逐漸建立一條完整的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)鏈條。此外，物業(yè)管理企業(yè)也能從租賃經(jīng)營(yíng)中取得收益。
（2）共有產(chǎn)權(quán)物業(yè)的租賃行為：該類物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)主要面向群體業(yè)主（俗稱小業(yè)主）。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們產(chǎn)生改善居住條件的需求，購(gòu)買新房的同時(shí)，將舊有房屋出租，或用租金充抵購(gòu)新房的按揭貸款，或用于補(bǔ)充家用；也有投資者專購(gòu)房屋用于出租獲利。這類物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)潛力巨大。
對(duì)于共有產(chǎn)權(quán)物業(yè)的租賃，市場(chǎng)中已有專業(yè)的中介代理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這些企業(yè)目前基本上運(yùn)作規(guī)范成熟，有相當(dāng)大的市場(chǎng)地位和份額，每個(gè)城市大都有幾家較大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)房屋租賃的中介代理公司。例如，北京的“我愛(ài)我家”等。
相比較而言，物業(yè)管理企業(yè)的租賃行為只是“小兒科”，大部分局限于自己所管理服務(wù)的小區(qū)范圍以內(nèi)。讓人為之十分可惜的是，物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)租賃方面具有先天的優(yōu)勢(shì)，它幾乎不需要付出任何代價(jià)即可及時(shí)掌握房屋信息，但卻沒(méi)有掌握市場(chǎng)。
據(jù)此情況，物業(yè)管理企業(yè)若想在物業(yè)的租賃中有一番作為，可嘗試著走物業(yè)管理企業(yè)之間的聯(lián)合道路，以使“房源”集中滿足大范圍內(nèi)消費(fèi)者的需要。也可以先與中介代理公司合作，待有了一定規(guī)模之后再謀求較大發(fā)展。
物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)，通常包括二手房的買賣業(yè)務(wù)，有些具備實(shí)力的公司還兼營(yíng)一手房的營(yíng)銷。
（3）其他：物業(yè)租賃還可按照房屋的性質(zhì)、租賃期限，以及承租人的國(guó)籍等不同而分成多種類型。
物業(yè)租賃的類型及經(jīng)營(yíng)
物業(yè)的租賃一般包括兩方面：
（1）單一產(chǎn)權(quán)物業(yè)的租賃行為：產(chǎn)權(quán)歸屬一位業(yè)主（或簡(jiǎn)單少數(shù)業(yè)主）的物業(yè)，其業(yè)主通常是發(fā)展商、投資商，物業(yè)類型也通常是公寓、商場(chǎng)、寫字樓等。這類物業(yè)除業(yè)主自用之外，很大部分需要對(duì)外出租獲利，只有這樣才能使發(fā)展商的投資產(chǎn)生效益。所以，對(duì)單一業(yè)主而言，物業(yè)的租賃是非常重要的經(jīng)營(yíng)行為。
物業(yè)管理迎合單一業(yè)主的心理需要，進(jìn)行該類房屋的租賃經(jīng)營(yíng)。成功的租賃讓業(yè)主滿意，也使物業(yè)管理企業(yè)在主業(yè)（物業(yè)管理）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)大大增強(qiáng)。做好這方面的工作，還使物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍從做物業(yè)的下游資源開(kāi)始向上游轉(zhuǎn)移，從而逐漸建立一條完整的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)鏈條。此外，物業(yè)管理企業(yè)也能從租賃經(jīng)營(yíng)中取得收益。
（2）共有產(chǎn)權(quán)物業(yè)的租賃行為：該類物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)主要面向群體業(yè)主（俗稱小業(yè)主）。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們產(chǎn)生改善居住條件的需求，購(gòu)買新房的同時(shí)，將舊有房屋出租，或用租金充抵購(gòu)新房的按揭貸款，或用于補(bǔ)充家用；也有投資者專購(gòu)房屋用于出租獲利。這類物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)潛力巨大。
對(duì)于共有產(chǎn)權(quán)物業(yè)的租賃，市場(chǎng)中已有專業(yè)的中介代理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這些企業(yè)目前基本上運(yùn)作規(guī)范成熟，有相當(dāng)大的市場(chǎng)地位和份額，每個(gè)城市大都有幾家較大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)房屋租賃的中介代理公司。例如，北京的“我愛(ài)我家”等。
相比較而言，物業(yè)管理企業(yè)的租賃行為只是“小兒科”，大部分局限于自己所管理服務(wù)的小區(qū)范圍以內(nèi)。讓人為之十分可惜的是，物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)租賃方面具有先天的優(yōu)勢(shì)，它幾乎不需要付出任何代價(jià)即可及時(shí)掌握房屋信息，但卻沒(méi)有掌握市場(chǎng)。
據(jù)此情況，物業(yè)管理企業(yè)若想在物業(yè)的租賃中有一番作為，可嘗試著走物業(yè)管理企業(yè)之間的聯(lián)合道路，以使“房源”集中滿足大范圍內(nèi)消費(fèi)者的需要。也可以先與中介代理公司合作，待有了一定規(guī)模之后再謀求較大發(fā)展。
物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)，通常包括二手房的買賣業(yè)務(wù)，有些具備實(shí)力的公司還兼營(yíng)一手房的營(yíng)銷。
（3）其他：物業(yè)租賃還可按照房屋的性質(zhì)、租賃期限，以及承租人的國(guó)籍等不同而分成多種類型。