在報(bào)告中引用他人的研究成果和觀點(diǎn)時(shí)，需要注明來(lái)源，保證學(xué)術(shù)誠(chéng)信。報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)從明確報(bào)告的目的和受眾入手，明確自己的寫(xiě)作目標(biāo)和傳達(dá)信息的需求。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示和參考。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件要求，我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)分95分。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）專項(xiàng)資金概況。
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬(wàn)度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬(wàn)度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。
3、項(xiàng)目實(shí)施目的：本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬(wàn)元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費(fèi)撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。
本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬(wàn)元，截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬(wàn)元，余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開(kāi)展相應(yīng)工作，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格把關(guān)，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開(kāi)展和資金投入。
一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開(kāi)會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng)，明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進(jìn)行自評(píng)。三是通過(guò)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問(wèn)卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，最后撰寫(xiě)出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目，本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。
無(wú)
無(wú)
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
20xx年是中國(guó)·新城尋找區(qū)域強(qiáng)盛和人民富足道路的重要一年，是實(shí)現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)論是在招商引資引智、體制機(jī)制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對(duì)既往的發(fā)展道路進(jìn)行再思與重構(gòu)，展開(kāi)了一場(chǎng)震嘯宇內(nèi)、浩蕩乾坤的歷史變革。xx年，我有幸在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部的帶領(lǐng)下，與大家一起共同尋找加快發(fā)展的鑰匙和答案，認(rèn)真報(bào)道開(kāi)發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細(xì)記錄著開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的風(fēng)雨歷程。同時(shí)，也是在這一年里，我得到了開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，特別是辦公室領(lǐng)導(dǎo)的厚重關(guān)愛(ài)和諄諄教導(dǎo)，使我在學(xué)習(xí)和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》要求，結(jié)合黨政綜合辦公室工作實(shí)際，將我xx年度績(jī)效考評(píng)工作詳實(shí)地報(bào)告如下：
按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫(xiě)《中國(guó)工作專報(bào)》。
《中國(guó)工作專報(bào)》共獲得市委書(shū)記批示5次，市政府市長(zhǎng)王批示3次，并受到市委信息處、市政府信息處的高度贊揚(yáng)和好評(píng)。
1.做足上傳下達(dá)真功夫，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)信息員。
《中國(guó)工作專報(bào)》將開(kāi)發(fā)區(qū)貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時(shí)間事無(wú)巨細(xì)地匯報(bào)到國(guó)家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時(shí)、細(xì)致地掌握開(kāi)發(fā)區(qū)工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)制定重大決策提供了詳實(shí)有力的事宜依據(jù)。特別是將市委、市政府、市人大、市政協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)基地現(xiàn)場(chǎng)辦公重要講話和指示精神，編寫(xiě)進(jìn)《中國(guó)工作專報(bào)》?！吨袊?guó)工作專報(bào)》的稿件，已成為dd日?qǐng)?bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、dd信息港網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、dd政務(wù)網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。
現(xiàn)已將完成的40期《中國(guó)工作專報(bào)》匯編成1000多冊(cè)讀本，在xx年dd“兩會(huì)”期間，發(fā)送給參會(huì)全體代表成員，讓全市各部門領(lǐng)導(dǎo)及人大代表全方位、詳實(shí)地了解開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程，更加真實(shí)地體會(huì)到開(kāi)發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場(chǎng)面，更加真切地感受到建設(shè)者奮進(jìn)的宏偉氣勢(shì)。
2.將“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈。
就在中國(guó)·新城打響“四大戰(zhàn)役”的風(fēng)起云涌之際，《中國(guó)工作專報(bào)》肩負(fù)起歷史使命，用真情實(shí)感寫(xiě)下一個(gè)個(gè)英雄篇章，抒發(fā)了一個(gè)又一個(gè)豪邁情懷?！耙M(jìn)重大項(xiàng)目、推進(jìn)全域城市化進(jìn)程、高起點(diǎn)打造商貿(mào)城、構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)”，在這些無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)省、市全體領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)心的重大歷史時(shí)刻，《中國(guó)工作專報(bào)》從不同角度，充分、細(xì)膩地報(bào)道了重大歷史事件發(fā)展全過(guò)程，進(jìn)一步將激情奮進(jìn)的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。
3.捕捉每個(gè)xx人勤奮細(xì)節(jié)，宣傳感人肺腑的奮斗事跡。
《中國(guó)工作專報(bào)》通過(guò)一些真實(shí)、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個(gè)xx人勤奮耕耘的汗水、扎實(shí)努力的辛勞寫(xiě)成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚(yáng)，予以傳播，讓中國(guó)每一個(gè)角落都能聽(tīng)到、都能感受到這份真誠(chéng)執(zhí)著的工作熱忱，將中國(guó)精神——“堅(jiān)定信心、堅(jiān)韌實(shí)干、堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)決一流”振奮、感動(dòng)每一個(gè)dd人，堅(jiān)定全市上下對(duì)于建設(shè)和發(fā)展中國(guó)·cc新城堅(jiān)強(qiáng)信心和決心。
4.團(tuán)結(jié)兄弟單位，弘揚(yáng)“舉全市之力，共建”的決戰(zhàn)精神，共同譜寫(xiě)發(fā)展壯麗序曲。
多年來(lái)，全市上下各部門對(duì)中國(guó)發(fā)展給予鼎力助進(jìn)和全力支持?！吨袊?guó)工作專報(bào)》及時(shí)地將兄弟單位幫助發(fā)展建設(shè)的重要事件，事無(wú)巨細(xì)地報(bào)道開(kāi)來(lái)，并感謝一直關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和群眾，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全市各部門，攜手共建中國(guó)·cc新城。同時(shí)，通過(guò)報(bào)道繼續(xù)激勵(lì)建設(shè)者要不負(fù)眾望，全速前進(jìn)。
5.一路走來(lái)，《中國(guó)工作專報(bào)》任重而道遠(yuǎn)。
《中國(guó)工作專報(bào)》接過(guò)這桿宣傳大旗，吹響發(fā)展的集結(jié)號(hào)，一路走來(lái)任重而道遠(yuǎn)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展，《中國(guó)工作專報(bào)》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進(jìn)一步加大采寫(xiě)力度，更加詳實(shí)、精準(zhǔn)、及時(shí)地報(bào)道好發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓未來(lái)宣傳的道路走得更好、更實(shí)。
在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫(xiě)了50期《主任參閱》，收集全國(guó)各地乃至全世界國(guó)家和地區(qū)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，以“師夷長(zhǎng)技以制夷”的精神，“采百家之長(zhǎng)補(bǔ)一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，更客觀、更公共地看待發(fā)展中存在的問(wèn)題，同時(shí)兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗(yàn)做法，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定符合自身情況、切實(shí)可行的發(fā)展道路。
xx年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任林艾民批示1次，并在開(kāi)發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。
1.將各地開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的動(dòng)能。
聚焦“創(chuàng)新、升級(jí)、卓越、引領(lǐng)”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰(zhàn)役、四大計(jì)劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津?yàn)I海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會(huì)有一種不同的聲音和力量指導(dǎo)著你，鞭策著你更加快速地前進(jìn)。《主任參閱》抓住先進(jìn)地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡(luò)，融匯發(fā)展實(shí)際，將經(jīng)驗(yàn)做法寫(xiě)深、寫(xiě)透，站在高起點(diǎn)，打開(kāi)思路，更前瞻、更客觀地指導(dǎo)建設(shè)和發(fā)展。
2.站在巨人的肩膀上行走。
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推動(dòng)中國(guó)各項(xiàng)建設(shè)工作，樹(shù)立超前、獨(dú)特、嶄新的形象，找出過(guò)去工作中遇到的難點(diǎn)和不足，緊緊圍繞下一步建設(shè)的核心任務(wù)，帶著難點(diǎn)、不足和當(dāng)前的面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng)新理念、開(kāi)拓眼界，通過(guò)編寫(xiě)《主任參閱》，建立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用先進(jìn)思想武裝頭腦，強(qiáng)化政策執(zhí)行力，打造一支有戰(zhàn)斗力的.干部隊(duì)伍。
3.深入突破五個(gè)創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸難題。
《主任參閱》聚精會(huì)神地抓住各地成功經(jīng)驗(yàn)做法，深入突破發(fā)展面臨的“四個(gè)創(chuàng)新”——用先進(jìn)的績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)來(lái)突破體制機(jī)制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務(wù)創(chuàng)新、用土地開(kāi)發(fā)“農(nóng)民—公司—業(yè)主”經(jīng)營(yíng)模式突破土地開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進(jìn)的外包服務(wù)突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，用江西“小藍(lán)路徑”勇破用地瓶頸。
《風(fēng)采》正在演繹著藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂(lè)性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報(bào)道了開(kāi)發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將建設(shè)者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭(zhēng)鳴各抒己見(jiàn)，將發(fā)展歷程更好地宣傳開(kāi)來(lái)。
《每日要情》打造展示開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作動(dòng)態(tài)的溝通平臺(tái)?！睹咳找椤吩敿?xì)地記錄了開(kāi)發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天所有的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作重要批示。讓開(kāi)發(fā)區(qū)班子成員之間第一時(shí)間相互掌握工作動(dòng)態(tài)，全局性把握工作重點(diǎn)。
xx年12月30日，在“xx年工作總結(jié)表彰暨xx年工作動(dòng)員大會(huì)”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊(cè)，接受省、市領(lǐng)導(dǎo)檢閱，好評(píng)如潮。
《開(kāi)發(fā)區(qū)xx年大事記》在這場(chǎng)謳歌壯麗發(fā)展史詩(shī)中，高度概括和記錄了開(kāi)發(fā)區(qū)xx年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄發(fā)展歷程的活字典、成為一本“史記”。
經(jīng)過(guò)兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)取得了階段性勝利，成為遼寧省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進(jìn)程的助推器。就在創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動(dòng)時(shí)刻，國(guó)內(nèi)外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦，用蘸滿激情的筆觸采寫(xiě)了大量發(fā)展建設(shè)中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對(duì)擴(kuò)大影響力，提高知名度，推動(dòng)對(duì)外開(kāi)發(fā)，促進(jìn)加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻(xiàn)。
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將xx年度關(guān)于中國(guó)·cc新城的所有稿件匯編成《國(guó)家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地xx媒體匯編》，在xx年全市“兩會(huì)”上，奉獻(xiàn)給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫(xiě)了中國(guó)·cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日?qǐng)?bào)、dd日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住響亮的名字。
滿載著收獲和喜悅的xx年，曾經(jīng)留下了我?jiàn)^斗的足跡，重溫每個(gè)日夜忘我的工作歷程，那句曾國(guó)藩的“只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲”的古道熱腸、諄諄話語(yǔ)，仿佛更說(shuō)明內(nèi)心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》當(dāng)中的那句話：“也許最沉重的負(fù)擔(dān)同時(shí)也是一種生活最為充實(shí)的象征，負(fù)擔(dān)越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實(shí)在”。那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會(huì)回蕩起“農(nóng)民市民化、宅基地?fù)Q房、土地流轉(zhuǎn)”激揚(yáng)的旋律，肩負(fù)著多少期待和囑托，面對(duì)多少風(fēng)雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作——光榮的xx年。
在這個(gè)充滿激情和夢(mèng)想的城市里，每一刻都在上演著無(wú)數(shù)的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂，為建設(shè)者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。
在此自評(píng)報(bào)告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫(xiě)下了98分。展望xx年，我會(huì)繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計(jì)得失，不計(jì)回報(bào)，用心真切地感受發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將自己的熱血青春無(wú)悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上；用微笑面對(duì)可愛(ài)的成長(zhǎng)，將自己的智慧毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給；用堅(jiān)韌直面風(fēng)雨的洗禮，將自己的成熟浸染在歷程上；用激情燃燒在每個(gè)日夜里，將壯麗詩(shī)篇點(diǎn)燃發(fā)展的引擎。
我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風(fēng)雨中，曾經(jīng)莊嚴(yán)地宣誓過(guò)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)故鄉(xiāng)，熱愛(ài)人民......牽動(dòng)全市上下156萬(wàn)群眾的心，就是發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動(dòng)每一個(gè)支持者，我希望用我的努力贏得每一個(gè)建設(shè)者的尊重，我希望用一生的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想。前進(jìn)的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實(shí)實(shí)干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會(huì)有新突破、新收獲的。
就像陳寅恪所說(shuō)的那樣：“士之讀書(shū)治學(xué)，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚(yáng)……獨(dú)立之精神，自由之思想，歷千萬(wàn)祀，與天壤而同久，共三光而永光”。xx年，我會(huì)堅(jiān)持用一個(gè)知識(shí)分子的獨(dú)立人格和精神、堅(jiān)持用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和尺度、堅(jiān)持用一個(gè)機(jī)關(guān)辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進(jìn)在新的征程之中。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
為貫徹落實(shí)《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（豫發(fā)〔20xx〕10號(hào)）精神，按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（周發(fā)〔20xx〕6號(hào)）、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（太發(fā)〔20xx〕11號(hào)）等文件要求，縣財(cái)政局研究制定了《20xx年度績(jī)效自評(píng)結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》（太財(cái)字〔20xx〕30號(hào)）》（以下簡(jiǎn)稱“工作方案”），完善了“財(cái)政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)”自評(píng)抽查復(fù)核聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，對(duì)20個(gè)項(xiàng)目和2個(gè)部門整體支出進(jìn)行自評(píng)抽查復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下：
（一）復(fù)核范圍：20xx年度績(jī)效自評(píng)中抽取的20個(gè)項(xiàng)目支出和2個(gè)部門整體支出。
（二）復(fù)核內(nèi)容：為績(jī)效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制、目標(biāo)完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時(shí)考量單位自評(píng)工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評(píng)報(bào)告工作質(zhì)量。
此次共抽查復(fù)核20個(gè)項(xiàng)目支出和2個(gè)部門整體支出，涉及預(yù)算資金10215.46萬(wàn)元。抽查復(fù)核依據(jù)上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。經(jīng)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目支出自評(píng)價(jià)復(fù)核評(píng)級(jí)為“優(yōu)”的19個(gè)，為“良”的1個(gè)；2個(gè)部門整體支出自評(píng)價(jià)復(fù)核評(píng)級(jí)均為“優(yōu)”。項(xiàng)目支出自評(píng)工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個(gè)，為“中”的1個(gè)；2個(gè)部門整體支出自評(píng)工作質(zhì)量均為“優(yōu)”?？傮w來(lái)說(shuō)，績(jī)效自評(píng)工作質(zhì)量較好。
從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng)，但是上報(bào)的自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多，項(xiàng)目存在問(wèn)題分析較少。主要問(wèn)題如下：
（一）預(yù)算執(zhí)行率低。
20個(gè)項(xiàng)目中，有2個(gè)項(xiàng)目預(yù)算未執(zhí)行完畢，2個(gè)部門中，有1個(gè)部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準(zhǔn)、科學(xué)，申請(qǐng)資金超出實(shí)際需求，致使資金無(wú)法完全支出，造成資金閑置沉淀，資金效益低下。
一是預(yù)算單位對(duì)績(jī)效自評(píng)相關(guān)政策和工作要求的意識(shí)不夠，績(jī)效自評(píng)工作缺乏組織，工作草草了事，對(duì)項(xiàng)目的完成情況、指標(biāo)的完成情況缺乏深入的分析。
二是被抽查部門（單位）業(yè)務(wù)科室工作人員對(duì)績(jī)效管理工作不重視，績(jī)效自評(píng)工作參與較少，目前自評(píng)工作主要由財(cái)務(wù)人員完成，但財(cái)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)際完成情況不夠了解，評(píng)價(jià)打分容易出現(xiàn)偏差。
三是部分單位對(duì)評(píng)價(jià)打分依據(jù)未進(jìn)行取證留檔。出現(xiàn)自評(píng)指標(biāo)打分欠缺相關(guān)證據(jù)，例如部分項(xiàng)目對(duì)服務(wù)對(duì)象滿意度進(jìn)行調(diào)查缺乏登記記錄，致使無(wú)法準(zhǔn)確、全面、客觀地反映績(jī)效評(píng)價(jià)情況。
（三）自評(píng)報(bào)告提到的問(wèn)題及原因分析流于形式。
通過(guò)抽查發(fā)現(xiàn)，預(yù)算單位提交的自評(píng)價(jià)報(bào)告過(guò)于模板化，報(bào)告內(nèi)容主要針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)背景和實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行描述，對(duì)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的分析不夠詳細(xì)。自評(píng)報(bào)告中遇到的扣分點(diǎn)，未進(jìn)行歸納分析挖掘存在的原因，提出的問(wèn)題不夠深入，也沒(méi)有提出進(jìn)一步改進(jìn)措施。
（一）提高預(yù)算測(cè)算準(zhǔn)確性。
建議預(yù)算單位充分考慮以往項(xiàng)目的實(shí)際支出和未來(lái)的支出計(jì)劃，科學(xué)合理的編報(bào)下年預(yù)算。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作，如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況，及時(shí)調(diào)減相應(yīng)資金，上交財(cái)政統(tǒng)籌安排，提高資金使用效益。
（二）提高績(jī)效管理意識(shí)，完善自評(píng)工作質(zhì)量。
建議預(yù)算單位重視自評(píng)工作，加強(qiáng)績(jī)效意識(shí)，按照政策要求自行成立自評(píng)工作組，明確責(zé)任分工，項(xiàng)目自評(píng)價(jià)時(shí)，必須要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與，在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和實(shí)施過(guò)程中，注意項(xiàng)目績(jī)效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作，注意歸納整理項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目文件等材料，以便佐證相關(guān)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置及實(shí)現(xiàn)程度。
（三）提升預(yù)算管理知識(shí)。
建議預(yù)算單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，轉(zhuǎn)變自身思想觀念，切實(shí)做到花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)?？陀^真實(shí)地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，完善績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的分析程度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問(wèn)題，積極尋求解決辦法，提高工作質(zhì)量。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
1、單位職責(zé)職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時(shí)人員29人。
3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。
（1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。
（2）持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。
（3）積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備，順利通過(guò)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。
（4）推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，做好專科建設(shè)，按照上級(jí)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)?？疲ɡ夏瓴 ⒅挝床。?，1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心，以?？平ㄔO(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問(wèn)題，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。
（6）全面啟動(dòng)drg付費(fèi)（病歷）系統(tǒng)運(yùn)行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo)，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái)，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機(jī)，公眾號(hào)為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
（7）針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地，申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴(kuò)建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng)，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
（二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線，全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開(kāi)展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持醫(yī)院公益性。
3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。
6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強(qiáng)化監(jiān)督與管控。
8、健全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。
9、積極開(kāi)展惠民便民活動(dòng)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
（三）當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。
1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”，全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。
2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護(hù)理水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強(qiáng)藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。
8、全面落實(shí)醫(yī)改要求，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)。
10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。
11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。
13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
（四）預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。
1、績(jī)效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開(kāi)展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核，提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。
2、績(jī)效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開(kāi)展績(jī)效跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程，將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)，提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。
（五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
1、預(yù)算批復(fù)情況。
根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬(wàn)元）：
20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元，政府性基金0萬(wàn)元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元，財(cái)政專戶管理資金收入0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元，附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元。
20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元，其中：基本支出1,326.26萬(wàn)元，與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金；項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元，事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元，其他總收入6,057.26萬(wàn)元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元，其中：基本支出14,915.15萬(wàn)元，項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元，基本支出中，人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。
3、預(yù)算執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實(shí)際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本年實(shí)際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外，還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展情況實(shí)現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，確保資金及時(shí)支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開(kāi)展及時(shí)、高效。
（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況。
20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè)，未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。
（二）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。
由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點(diǎn)?？?，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評(píng)，最終得分97.6分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標(biāo)設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。
（二）過(guò)程情況分析。
過(guò)程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達(dá)到95%。具體情況分析如下：
預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%，政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。
預(yù)算績(jī)效管理：具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等，具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開(kāi)。
資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
（三）產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條，實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會(huì)效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。
社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度：患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問(wèn)題及原因分析。
1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。
2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高。
（二）改進(jìn)的方向和具體措施。
1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。
1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為，在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇，把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā)，從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì)，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力，又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)引進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無(wú)。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責(zé)。
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績(jī)效考核、職稱評(píng)定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度，利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開(kāi)展每月一次的安全例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。
（二）人員及機(jī)構(gòu)情況。
學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書(shū)記1人，專職副書(shū)記1人，副校長(zhǎng)2人，工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實(shí)有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生948人。
(三)資產(chǎn)情況。
本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元，主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬(wàn)元，財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬(wàn)元，固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應(yīng)收款5萬(wàn)元。
（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。萬(wàn)元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬(wàn)元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬(wàn)元，主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。
（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬(wàn)元，主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。
（4）“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬(wàn)元，主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。
2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。
項(xiàng)目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金，用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。
（2）“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)（民生）1.32萬(wàn)元，用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。
（3）“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬(wàn)元，主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。
(二)追加預(yù)算安排及支出情況。
20xx年度無(wú)追加一般公共預(yù)算收入。
（三）專項(xiàng)資金安排及支出情況。
20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目：
1.20xx-20xx年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬(wàn)元。
2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬(wàn)元。
3.20xx年第三批財(cái)政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）1.5萬(wàn)元。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬(wàn)元。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬(wàn)元。
其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
其他需要說(shuō)明的情況。
無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。
（一）區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
1、年初部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生948人，教師培訓(xùn)達(dá)62人。
質(zhì)量指標(biāo)：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅(jiān)持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。
時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
成本指標(biāo)：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項(xiàng)目支出）952.66萬(wàn)元；社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元；衛(wèi)生健康支出59.45萬(wàn)元；住房保障支出81.81萬(wàn)元。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)效益：保障教學(xué)正常開(kāi)展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)特色班級(jí)品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長(zhǎng)滿意度：滿意度95%以上。
社會(huì)滿意度：滿意度95%以上。
2、區(qū)級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量指標(biāo):。
1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右；
2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目，享受免費(fèi)教科書(shū)、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人，非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。
質(zhì)量指標(biāo)：
1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，全面實(shí)行免教科書(shū)、作業(yè)本費(fèi)，發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。
時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
成本指標(biāo)：
1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬(wàn)元；
2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬(wàn)；發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬(wàn)元。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)效益：認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享，推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長(zhǎng)滿意度：滿意度95%以上。
受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上。
（二）無(wú)上級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（三）無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。
（四）自評(píng)結(jié)論。
20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作，將預(yù)算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并在執(zhí)行過(guò)程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金，以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出，使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。
質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過(guò)拼搏努力，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化，做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)，歸檔規(guī)范。
4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。
生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃，全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開(kāi)、公平、公正。
（一）存在的問(wèn)題。
本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離，但在執(zhí)行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題：
1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識(shí)水平低，對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。
2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí)，部分績(jī)效目標(biāo)無(wú)法量化。
（二）改進(jìn)措施。
1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法，細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)公示情況。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
根據(jù)《省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無(wú)著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼）、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺(tái)了《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點(diǎn)）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案（試點(diǎn)）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開(kāi)展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
2、機(jī)制建立及時(shí)，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會(huì)議制度，在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績(jī)效目標(biāo)，將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。
（二）資金落實(shí)情況。
高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。
（三）項(xiàng)目管理情況。
1、宣傳政策到位。通過(guò)宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開(kāi)欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策，提高政策知曉率。
2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程，嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序，社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。
3、公示監(jiān)督到位。通過(guò)“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
4、檔案管理到位。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。
5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類資料及時(shí)報(bào)送，保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，省、市、縣三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實(shí)到位。
（四）財(cái)務(wù)管理情況。
資金使用合規(guī)?？顚Ｓ谩８黜?xiàng)資金實(shí)行了專賬核算，并做到專款專用，項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過(guò)財(cái)政涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。
（五）項(xiàng)目產(chǎn)出。
1、目標(biāo)完成率100%。
1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象21090戶，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補(bǔ)322.3元，年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元，確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬(wàn)元，分a、b、c三類進(jìn)行管理，實(shí)行差額救助，定期復(fù)核，動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。
2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬(wàn)元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬(wàn)元。
散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時(shí)在全縣開(kāi)展孤兒走訪、調(diào)查和評(píng)估工作，切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
通過(guò)優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬(wàn)元。，生活補(bǔ)貼871.89萬(wàn)元。
6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上，縣級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè)，覆蓋率達(dá)到60%。
（六）項(xiàng)目效益。
社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算，按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量，推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開(kāi)展休閑娛樂(lè)活動(dòng)，發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。
150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；
利用社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年，我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間，對(duì)全縣敬老院開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計(jì)劃總投資1500萬(wàn)元，每所敬老院平均50萬(wàn)元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕?lè)鬯?、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)分表》，對(duì)10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分。根據(jù)得分情況，評(píng)定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬(wàn)元.
（二）集中護(hù)理創(chuàng)新模式。
自20xx年元月8日，縣第一家通過(guò)公建民營(yíng)轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已累計(jì)入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
依據(jù)《特困人員生活自理能力評(píng)估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門，對(duì)全縣特困人員開(kāi)展生活自理能力評(píng)估。全縣共評(píng)估出特困失能人員996人，鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn)，或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對(duì)不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書(shū)，并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達(dá)8600人次。
1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評(píng)體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠，當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實(shí)施中存在多頭管理，條塊分割的問(wèn)題。
2.看病難問(wèn)題仍比較突出。五保對(duì)象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。
3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動(dòng)，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺(tái)，辦理各類民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放，避免多頭申報(bào)、多頭救助，缺失救助，實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。
2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。
（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。
項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問(wèn)題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。
2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。
依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場(chǎng)。
（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
項(xiàng)目到位資金共68.4萬(wàn)元，其中中央配套資金34.2萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元；縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。20xx年12月已全部到位。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析。
20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬(wàn)元。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
嚴(yán)格按照縣財(cái)政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺(tái)建立專賬，實(shí)行?？顚Ｓ?。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)，是對(duì)我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評(píng)價(jià)的工作。
項(xiàng)目時(shí)間為12個(gè)月，計(jì)劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場(chǎng)的放映任務(wù)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。
1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡(jiǎn)便、合理的原則。
3、評(píng)價(jià)方法：績(jī)效評(píng)價(jià)工作以公開(kāi)實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評(píng)價(jià)報(bào)告。
1、項(xiàng)目組織情況分析。
組建了項(xiàng)目辦公室，對(duì)項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。
2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。
一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時(shí)報(bào)財(cái)政審核審批。
3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）成本控制情況。
以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。
（2）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財(cái)務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計(jì)劃支出與實(shí)際支出偏差情況，便于進(jìn)行成本控制。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。
4、項(xiàng)目的效率性分析。
（1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場(chǎng)次的放映工作任務(wù)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
經(jīng)檢查驗(yàn)收，群眾滿意。
5、項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)的影響。
促進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動(dòng)作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評(píng)和稱贊。
根據(jù)縣財(cái)政局文件要求，我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作，填寫(xiě)了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評(píng)98分。
隨著社會(huì)日益發(fā)展，物價(jià)薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi)，請(qǐng)求財(cái)政給予支持。
無(wú)
無(wú)
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)精彩紛呈，成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。
（一）項(xiàng)目資金情況。
1.項(xiàng)目資金到位情況。
20xx年，保財(cái)教〔20xx〕14號(hào)下達(dá)20xx年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬(wàn)元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。
2.項(xiàng)目資金管理情況。
三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金?？顚Ｓ茫瑹o(wú)擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績(jī)效。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑，受到社會(huì)各界好評(píng)。
2.效益指標(biāo)完成情況。
維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
項(xiàng)目已完成。
進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”的原則，在政府的網(wǎng)站公開(kāi)本部門預(yù)算績(jī)效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。
（一）績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問(wèn)題。
績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要?？?jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫(kù)之一，與市委市政府的要求還存在差距。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式，提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
項(xiàng)目主管部門：縣文化和旅游局。
項(xiàng)目實(shí)施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場(chǎng)瓷磚25平方米。
總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資2.35萬(wàn)元，資金來(lái)源為：申請(qǐng)20xx年度易地扶貧搬遷安置點(diǎn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金2.3萬(wàn)元，其他資金0.05萬(wàn)元。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保工程按質(zhì)按量順利實(shí)施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、項(xiàng)目辦、文化站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書(shū)記為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，工程實(shí)施議標(biāo)制，選定出有資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，并按施工進(jìn)度付款。由于有了高效的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格夯實(shí)的管理措施，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，在實(shí)施過(guò)程中，成立項(xiàng)目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目辦、紀(jì)檢、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目社區(qū)村黨總支書(shū)記為成員，全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督，確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。
（三）項(xiàng)目驗(yàn)收。
工程結(jié)束，村（社區(qū)）對(duì)所實(shí)施的項(xiàng)目工程開(kāi)展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保按下達(dá)計(jì)劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，并申請(qǐng)鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行驗(yàn)收。
鄉(xiāng)人民政府收到村級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)組織項(xiàng)目辦、扶貧辦、財(cái)政所等部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行鄉(xiāng)級(jí)驗(yàn)收。
鄉(xiāng)驗(yàn)收組驗(yàn)收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)文化活動(dòng)廣場(chǎng)維修項(xiàng)目按計(jì)劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項(xiàng)目資金情況。
珠街鄉(xiāng)文化活動(dòng)廣場(chǎng)維修項(xiàng)目工程款到位2.3萬(wàn)元，實(shí)際支出2.3萬(wàn)元。全部按時(shí)發(fā)放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場(chǎng)瓷磚更換25平方米。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
績(jī)效目標(biāo)全部完成。
自評(píng)價(jià)分100分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。
嚴(yán)格項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理，及時(shí)做好項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和績(jī)效考評(píng)工作，將項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告等及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。
無(wú)
無(wú)
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
為進(jìn)一步壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)自我保障和服務(wù)群眾能力，提升農(nóng)村基層黨組織組織力，根據(jù)《中共豐都縣委組織部關(guān)于下達(dá)20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金計(jì)劃的通知》（豐委組〔20xx〕36號(hào)），下達(dá)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金。
（二）項(xiàng)目資金情況。
截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目資金到位50萬(wàn)元，已使用50萬(wàn)元。
（三）績(jī)效目標(biāo)。
入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作。
（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的'電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。
（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項(xiàng)，其中數(shù)量指標(biāo)新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備；質(zhì)量指標(biāo)享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬(wàn)元；時(shí)效指標(biāo)按期完成率100%；成本指標(biāo)補(bǔ)助額度50萬(wàn)元；經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)增加集體經(jīng)濟(jì)收入2.5萬(wàn)元；社會(huì)效益指標(biāo)增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人；可持續(xù)影響指標(biāo)電商中心持續(xù)使用年限5年；滿意度指標(biāo)群眾滿意度80%。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。
本項(xiàng)目自評(píng)得分100分，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（一）項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。
無(wú)。
（二）資金使用方面的問(wèn)題。
無(wú)。
（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。
績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無(wú)法用指標(biāo)形式表示；在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，有待完善。
（四）其他方面的問(wèn)題。
規(guī)范績(jī)效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計(jì)需要更加科學(xué)。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
無(wú)。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求，我辦嚴(yán)格按照《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定，及時(shí)開(kāi)展20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。
（一）項(xiàng)目概況。涉及中型水庫(kù)移民搬遷點(diǎn)1個(gè)，累計(jì)核定到我縣的后期扶持人口指標(biāo)為362人，20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補(bǔ)資金，上半年兌付301人9.03萬(wàn)元，下半年兌付299人8.97萬(wàn)元，累計(jì)兌付人口直補(bǔ)資金18萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。通過(guò)資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。
（三）項(xiàng)目組織管理情況。直補(bǔ)資金的撥付嚴(yán)格按照《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》進(jìn)行實(shí)施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府，再由白河鎮(zhèn)通過(guò)農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中，項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金撥付管理程序開(kāi)展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問(wèn)題的；不存在其他資金管理問(wèn)題的。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍是全縣水庫(kù)移民核定人口，對(duì)大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金整體支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
按《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）的規(guī)定，績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則：
（1）科學(xué)公正?？?jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正地反映。
（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”。部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。
（3）激勵(lì)約束?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責(zé)。
《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》（云財(cái)績(jī)〔20xx〕11號(hào)）、《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》。
3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
（1）指標(biāo)體系制定原則。
a.相關(guān)性原則?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)有直接聯(lián)系，正確反映項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
b.重要性原則。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)在整個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程中的地位和作用進(jìn)行篩選，選擇最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo)。
c.系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定價(jià)指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。
d.可比性原則。對(duì)同類評(píng)價(jià)對(duì)象要設(shè)定共性的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，以便于評(píng)價(jià)結(jié)果可以相互比較。
e.經(jīng)濟(jì)性原則?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性，在合理的成本基礎(chǔ)上取得績(jī)效目標(biāo)數(shù)據(jù)。
（2）評(píng)價(jià)指標(biāo)表。
結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)體系框架，其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個(gè)二級(jí)指標(biāo)和12個(gè)三級(jí)指標(biāo)。同時(shí)我們對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了清楚的解釋，制定了詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（具體指標(biāo)表詳見(jiàn)附件）。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
1.前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件確定評(píng)價(jià)對(duì)象，并填寫(xiě)績(jī)效自評(píng)表。
2.分析評(píng)價(jià)。
根據(jù)制定的指標(biāo)體系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金已按要求兌付完畢，兌付過(guò)程中對(duì)資金加強(qiáng)監(jiān)管，完成績(jī)效目標(biāo)。自評(píng)分為95分，評(píng)價(jià)為優(yōu)。
（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。通過(guò)資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)），全面推進(jìn)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作。我院高度重視，8月12日—25日，分兩階段進(jìn)行上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)控，經(jīng)上報(bào)部門再次核實(shí)所有數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)的提取、計(jì)算進(jìn)行了溯源核查，明確每項(xiàng)數(shù)據(jù)具有可靠性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，能真實(shí)反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，綜合能力。8月26日，完成本次上報(bào)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
這次績(jī)效考核相當(dāng)于三級(jí)公立醫(yī)院自1949年新中國(guó)成立以來(lái)的第一次“高考”，績(jī)效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級(jí)復(fù)審的重要依據(jù)，也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。
在質(zhì)控過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報(bào)、瞞報(bào)等情況，國(guó)家衛(wèi)建委將予以通報(bào)批評(píng)并取消醫(yī)院當(dāng)年績(jī)效考核資格。
文件提出20xx年在全國(guó)啟動(dòng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，12月底前完成第一次全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核體系，三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作按照年度實(shí)施，考核數(shù)據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為上一年度1月至12月。自20xx年起，每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，3月底前，國(guó)家衛(wèi)生健康委完成國(guó)家監(jiān)測(cè)指標(biāo)分析工作。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把它作為醫(yī)院頭號(hào)工作來(lái)抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人，數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報(bào)均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé)，集中精力抓好每個(gè)環(huán)節(jié)。
國(guó)家衛(wèi)生健康委和國(guó)家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開(kāi)放全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)，直接上傳醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)至平臺(tái)。
我院按照文件要求，在6月30日系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉前，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)平臺(tái)上完成填報(bào)。考評(píng)所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)四個(gè)方面，細(xì)化為55個(gè)指標(biāo)（細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo)）、多個(gè)部門的相關(guān)佐證材料和自評(píng)報(bào)告，牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等多個(gè)部門數(shù)據(jù)，涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報(bào)期間，質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報(bào)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)（20xx版）》，做到人人知曉、人人重視。
8月12日國(guó)家衛(wèi)生健康委再次開(kāi)放管理平臺(tái)，國(guó)家衛(wèi)生健康委將分兩個(gè)階段對(duì)所有三級(jí)公立醫(yī)院上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。我院引進(jìn)冠新軟件公司開(kāi)發(fā)的績(jī)效考核軟件，并邀請(qǐng)?jiān)摴咀稍冾檰?wèn)就我院本次填報(bào)情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見(jiàn)。冠新軟件公司資深咨詢顧問(wèn)以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對(duì)建議四方面深入淺出地進(jìn)行講解；對(duì)我院填報(bào)的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對(duì)比、離群值、波動(dòng)值、核心個(gè)案質(zhì)控五個(gè)維度進(jìn)行了全方位、多角度的比對(duì)分析；對(duì)存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問(wèn)相關(guān)填報(bào)部門，及時(shí)指導(dǎo)填報(bào)要求和計(jì)算方法。我院重新梳理了55個(gè)指標(biāo)（細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo)）、存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
8月17日、26日，我院將第一階段涉及到的11項(xiàng)指標(biāo)和第二階段的26項(xiàng)指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控，將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)年度報(bào)表和第一階段質(zhì)控報(bào)告上傳至全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)平臺(tái)及指定郵箱，其余的18項(xiàng)指標(biāo)由國(guó)家直接監(jiān)測(cè)。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù)，又將數(shù)據(jù)報(bào)送至國(guó)家衛(wèi)建委進(jìn)行審核，數(shù)據(jù)上報(bào)工作尤為重要，必須做到責(zé)任到人，責(zé)任到部門、層層把關(guān)。
在今后全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作中，我院將會(huì)以三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)要求作為努力方向，對(duì)完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理，對(duì)未完成的指標(biāo)不斷完善提高，尚未開(kāi)展的項(xiàng)目將作為今后工作的一個(gè)目標(biāo)，努力達(dá)成。不斷提高我院全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院排名。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
為做好20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開(kāi)展財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的規(guī)定和《榮縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號(hào)）文件要求，我院組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，對(duì)p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室（暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室）裝修改造，購(gòu)裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等，以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要，為確保該項(xiàng)目盡快投入使用，項(xiàng)目單位因地制宜，對(duì)榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場(chǎng)地進(jìn)行改造，該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購(gòu)程序?qū)嵤┚o急采購(gòu)，于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購(gòu)合同，于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會(huì)許可開(kāi)展新型冠狀病毒核酸檢測(cè)確診工作，榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。
榮縣財(cái)政局以榮財(cái)〔20xx〕174號(hào)文件下達(dá)專項(xiàng)資金（抗疫特別國(guó)債）47萬(wàn)元，縣人民醫(yī)院按照采購(gòu)合同支付，于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬(wàn)元，待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬(wàn)元，資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
根據(jù)《榮縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號(hào)）文件要求，我院組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，于20xx年11月6日對(duì)p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)。
通過(guò)查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料，對(duì)照項(xiàng)目考核要求，其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位，沒(méi)有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象，認(rèn)為該專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評(píng)得分92分（詳見(jiàn)附件1）。
對(duì)比項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況，以及到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，發(fā)放問(wèn)卷20份，收回20份，整體滿意度為100%（詳見(jiàn)附件2）。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
評(píng)價(jià)工作組通過(guò)查閱相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià)：我院財(cái)務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效，項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，經(jīng)費(fèi)支出沒(méi)有超出財(cái)政預(yù)算，保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財(cái)務(wù)管理制度健全，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ茫Y金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過(guò)程監(jiān)管得當(dāng)，基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，取得了較好的社會(huì)效益。
（二）績(jī)效分析。
1.項(xiàng)目決策。
新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為填補(bǔ)我縣核酸檢測(cè)的技術(shù)空白，強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測(cè)等質(zhì)量控制，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性，縮短檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)間，提高檢測(cè)時(shí)效，報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批同意實(shí)施該項(xiàng)目，決策程序規(guī)范。
2.項(xiàng)目實(shí)施。
項(xiàng)目資金與規(guī)劃計(jì)劃資金一致，預(yù)算資金下達(dá)及時(shí)，資金使用情況符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，執(zhí)行有效。
3.項(xiàng)目績(jī)效。
榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用，全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測(cè)能力，強(qiáng)化核酸檢測(cè)規(guī)范管理，有效提高核酸檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)間和檢測(cè)時(shí)效，從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今，該實(shí)驗(yàn)室共開(kāi)展新型冠狀病毒核酸檢測(cè)15,528人次，為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持，基本滿足疫情防控檢測(cè)需求。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
收到《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作的通知》后，市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項(xiàng)》，按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》（宿美辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗(yàn)收辦法》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）的要求，積極組織開(kāi)展自評(píng)工作。在各縣區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣區(qū)自報(bào)20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度情況，市美麗辦組織人員分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)?，F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下：
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)名單的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)）文件精神，我市共有34個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)：碭山縣5個(gè)、蕭縣5個(gè)、埇橋區(qū)5個(gè)、靈璧縣13個(gè)、泗縣6個(gè)。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施辦法》要求，本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%，目前已完成工程進(jìn)度的89.1%。
省級(jí)中心村建設(shè)成效類指標(biāo)（100分）,自評(píng)99.1分。
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，宿州市20xx年度34個(gè)省級(jí)中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。
一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過(guò)程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則，聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃，多次召開(kāi)兩委會(huì)議、村民代表大會(huì)、群眾座談會(huì)，充分尊重群眾意愿，結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點(diǎn)和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求，對(duì)中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進(jìn)行了充分的調(diào)研討論，調(diào)整完善規(guī)劃成果，規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點(diǎn)。
二是重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)按序時(shí)完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工，亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯，村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過(guò)“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運(yùn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)行等途徑，配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員，完善長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效運(yùn)行、管護(hù)。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。通過(guò)整合項(xiàng)目，加大培育力度，20xx年度34個(gè)省級(jí)中心村集體經(jīng)營(yíng)性收入均超過(guò)15萬(wàn)元；通過(guò)新型經(jīng)營(yíng)主體培育和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平提升，土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)效益增加，農(nóng)民人均純收入明顯提高。
四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過(guò)開(kāi)展各類評(píng)選活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、文體活動(dòng)、普法教育活動(dòng)，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念更深入人心。
五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性增強(qiáng)，對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。
省級(jí)中心村加分項(xiàng)（2分），自評(píng)2分。
1.各村均能尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。
2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，就地取材改善環(huán)境，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，村容村貌整潔，建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。
3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場(chǎng)所。
長(zhǎng)效管護(hù)情況評(píng)估（1分），自評(píng)1分。
20xx-20xx年度中心村長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制健全，落實(shí)較好，村容村貌整潔，基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)正常，群眾滿意度高。
（一）加快推進(jìn)20xx年度省級(jí)中心村工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格按照建設(shè)要求，加大調(diào)研力度，進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度，爭(zhēng)取年底工程類項(xiàng)目大頭著地，20xx年上半年進(jìn)行亮點(diǎn)打造和特色提升，全面完成建設(shè)任務(wù)。
（二）及早謀劃啟動(dòng)20xx年度省級(jí)中心村項(xiàng)目建設(shè)。為有效地進(jìn)行工作銜接，更好地推進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)計(jì)劃摸底工作的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕11號(hào)）要求，我市20xx年度省級(jí)中心村建設(shè)計(jì)劃數(shù)已上報(bào)省美麗辦，各縣區(qū)正實(shí)地考察，精心選點(diǎn)，爭(zhēng)取早定點(diǎn)、早規(guī)劃、早開(kāi)工、早建設(shè)。
（三）持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級(jí)中心村長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制落實(shí)。為確保已通過(guò)考核驗(yàn)收的美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)行，健全、完善管護(hù)工作制度，落實(shí)鎮(zhèn)村管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)管護(hù)人員的工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞，鼓勵(lì)社會(huì)資金參與，財(cái)政資金予以支持，確保管護(hù)資金有保障。加大管護(hù)工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，提高管護(hù)質(zhì)量。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件要求，我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)分95分。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）專項(xiàng)資金概況。
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬(wàn)度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬(wàn)度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。
3、項(xiàng)目實(shí)施目的：本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬(wàn)元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費(fèi)撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。
本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬(wàn)元，截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬(wàn)元，余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開(kāi)展相應(yīng)工作，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格把關(guān)，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開(kāi)展和資金投入。
一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開(kāi)會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng)，明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進(jìn)行自評(píng)。三是通過(guò)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問(wèn)卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，最后撰寫(xiě)出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目，本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。
無(wú)
無(wú)
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
20xx年是中國(guó)·新城尋找區(qū)域強(qiáng)盛和人民富足道路的重要一年，是實(shí)現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)論是在招商引資引智、體制機(jī)制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對(duì)既往的發(fā)展道路進(jìn)行再思與重構(gòu)，展開(kāi)了一場(chǎng)震嘯宇內(nèi)、浩蕩乾坤的歷史變革。xx年，我有幸在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部的帶領(lǐng)下，與大家一起共同尋找加快發(fā)展的鑰匙和答案，認(rèn)真報(bào)道開(kāi)發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細(xì)記錄著開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的風(fēng)雨歷程。同時(shí)，也是在這一年里，我得到了開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，特別是辦公室領(lǐng)導(dǎo)的厚重關(guān)愛(ài)和諄諄教導(dǎo)，使我在學(xué)習(xí)和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》要求，結(jié)合黨政綜合辦公室工作實(shí)際，將我xx年度績(jī)效考評(píng)工作詳實(shí)地報(bào)告如下：
按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫(xiě)《中國(guó)工作專報(bào)》。
《中國(guó)工作專報(bào)》共獲得市委書(shū)記批示5次，市政府市長(zhǎng)王批示3次，并受到市委信息處、市政府信息處的高度贊揚(yáng)和好評(píng)。
1.做足上傳下達(dá)真功夫，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)信息員。
《中國(guó)工作專報(bào)》將開(kāi)發(fā)區(qū)貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時(shí)間事無(wú)巨細(xì)地匯報(bào)到國(guó)家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時(shí)、細(xì)致地掌握開(kāi)發(fā)區(qū)工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)制定重大決策提供了詳實(shí)有力的事宜依據(jù)。特別是將市委、市政府、市人大、市政協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)基地現(xiàn)場(chǎng)辦公重要講話和指示精神，編寫(xiě)進(jìn)《中國(guó)工作專報(bào)》?！吨袊?guó)工作專報(bào)》的稿件，已成為dd日?qǐng)?bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、dd信息港網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、dd政務(wù)網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。
現(xiàn)已將完成的40期《中國(guó)工作專報(bào)》匯編成1000多冊(cè)讀本，在xx年dd“兩會(huì)”期間，發(fā)送給參會(huì)全體代表成員，讓全市各部門領(lǐng)導(dǎo)及人大代表全方位、詳實(shí)地了解開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程，更加真實(shí)地體會(huì)到開(kāi)發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場(chǎng)面，更加真切地感受到建設(shè)者奮進(jìn)的宏偉氣勢(shì)。
2.將“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈。
就在中國(guó)·新城打響“四大戰(zhàn)役”的風(fēng)起云涌之際，《中國(guó)工作專報(bào)》肩負(fù)起歷史使命，用真情實(shí)感寫(xiě)下一個(gè)個(gè)英雄篇章，抒發(fā)了一個(gè)又一個(gè)豪邁情懷?！耙M(jìn)重大項(xiàng)目、推進(jìn)全域城市化進(jìn)程、高起點(diǎn)打造商貿(mào)城、構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)”，在這些無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)省、市全體領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)心的重大歷史時(shí)刻，《中國(guó)工作專報(bào)》從不同角度，充分、細(xì)膩地報(bào)道了重大歷史事件發(fā)展全過(guò)程，進(jìn)一步將激情奮進(jìn)的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。
3.捕捉每個(gè)xx人勤奮細(xì)節(jié)，宣傳感人肺腑的奮斗事跡。
《中國(guó)工作專報(bào)》通過(guò)一些真實(shí)、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個(gè)xx人勤奮耕耘的汗水、扎實(shí)努力的辛勞寫(xiě)成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚(yáng)，予以傳播，讓中國(guó)每一個(gè)角落都能聽(tīng)到、都能感受到這份真誠(chéng)執(zhí)著的工作熱忱，將中國(guó)精神——“堅(jiān)定信心、堅(jiān)韌實(shí)干、堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)決一流”振奮、感動(dòng)每一個(gè)dd人，堅(jiān)定全市上下對(duì)于建設(shè)和發(fā)展中國(guó)·cc新城堅(jiān)強(qiáng)信心和決心。
4.團(tuán)結(jié)兄弟單位，弘揚(yáng)“舉全市之力，共建”的決戰(zhàn)精神，共同譜寫(xiě)發(fā)展壯麗序曲。
多年來(lái)，全市上下各部門對(duì)中國(guó)發(fā)展給予鼎力助進(jìn)和全力支持?！吨袊?guó)工作專報(bào)》及時(shí)地將兄弟單位幫助發(fā)展建設(shè)的重要事件，事無(wú)巨細(xì)地報(bào)道開(kāi)來(lái)，并感謝一直關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和群眾，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全市各部門，攜手共建中國(guó)·cc新城。同時(shí)，通過(guò)報(bào)道繼續(xù)激勵(lì)建設(shè)者要不負(fù)眾望，全速前進(jìn)。
5.一路走來(lái)，《中國(guó)工作專報(bào)》任重而道遠(yuǎn)。
《中國(guó)工作專報(bào)》接過(guò)這桿宣傳大旗，吹響發(fā)展的集結(jié)號(hào)，一路走來(lái)任重而道遠(yuǎn)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展，《中國(guó)工作專報(bào)》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進(jìn)一步加大采寫(xiě)力度，更加詳實(shí)、精準(zhǔn)、及時(shí)地報(bào)道好發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓未來(lái)宣傳的道路走得更好、更實(shí)。
在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫(xiě)了50期《主任參閱》，收集全國(guó)各地乃至全世界國(guó)家和地區(qū)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，以“師夷長(zhǎng)技以制夷”的精神，“采百家之長(zhǎng)補(bǔ)一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，更客觀、更公共地看待發(fā)展中存在的問(wèn)題，同時(shí)兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗(yàn)做法，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定符合自身情況、切實(shí)可行的發(fā)展道路。
xx年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任林艾民批示1次，并在開(kāi)發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。
1.將各地開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的動(dòng)能。
聚焦“創(chuàng)新、升級(jí)、卓越、引領(lǐng)”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰(zhàn)役、四大計(jì)劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津?yàn)I海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會(huì)有一種不同的聲音和力量指導(dǎo)著你，鞭策著你更加快速地前進(jìn)。《主任參閱》抓住先進(jìn)地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡(luò)，融匯發(fā)展實(shí)際，將經(jīng)驗(yàn)做法寫(xiě)深、寫(xiě)透，站在高起點(diǎn)，打開(kāi)思路，更前瞻、更客觀地指導(dǎo)建設(shè)和發(fā)展。
2.站在巨人的肩膀上行走。
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推動(dòng)中國(guó)各項(xiàng)建設(shè)工作，樹(shù)立超前、獨(dú)特、嶄新的形象，找出過(guò)去工作中遇到的難點(diǎn)和不足，緊緊圍繞下一步建設(shè)的核心任務(wù)，帶著難點(diǎn)、不足和當(dāng)前的面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng)新理念、開(kāi)拓眼界，通過(guò)編寫(xiě)《主任參閱》，建立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用先進(jìn)思想武裝頭腦，強(qiáng)化政策執(zhí)行力，打造一支有戰(zhàn)斗力的.干部隊(duì)伍。
3.深入突破五個(gè)創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸難題。
《主任參閱》聚精會(huì)神地抓住各地成功經(jīng)驗(yàn)做法，深入突破發(fā)展面臨的“四個(gè)創(chuàng)新”——用先進(jìn)的績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)來(lái)突破體制機(jī)制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務(wù)創(chuàng)新、用土地開(kāi)發(fā)“農(nóng)民—公司—業(yè)主”經(jīng)營(yíng)模式突破土地開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進(jìn)的外包服務(wù)突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，用江西“小藍(lán)路徑”勇破用地瓶頸。
《風(fēng)采》正在演繹著藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂(lè)性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報(bào)道了開(kāi)發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將建設(shè)者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭(zhēng)鳴各抒己見(jiàn)，將發(fā)展歷程更好地宣傳開(kāi)來(lái)。
《每日要情》打造展示開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作動(dòng)態(tài)的溝通平臺(tái)?！睹咳找椤吩敿?xì)地記錄了開(kāi)發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天所有的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作重要批示。讓開(kāi)發(fā)區(qū)班子成員之間第一時(shí)間相互掌握工作動(dòng)態(tài)，全局性把握工作重點(diǎn)。
xx年12月30日，在“xx年工作總結(jié)表彰暨xx年工作動(dòng)員大會(huì)”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊(cè)，接受省、市領(lǐng)導(dǎo)檢閱，好評(píng)如潮。
《開(kāi)發(fā)區(qū)xx年大事記》在這場(chǎng)謳歌壯麗發(fā)展史詩(shī)中，高度概括和記錄了開(kāi)發(fā)區(qū)xx年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄發(fā)展歷程的活字典、成為一本“史記”。
經(jīng)過(guò)兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)取得了階段性勝利，成為遼寧省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進(jìn)程的助推器。就在創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動(dòng)時(shí)刻，國(guó)內(nèi)外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦，用蘸滿激情的筆觸采寫(xiě)了大量發(fā)展建設(shè)中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對(duì)擴(kuò)大影響力，提高知名度，推動(dòng)對(duì)外開(kāi)發(fā)，促進(jìn)加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻(xiàn)。
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將xx年度關(guān)于中國(guó)·cc新城的所有稿件匯編成《國(guó)家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地xx媒體匯編》，在xx年全市“兩會(huì)”上，奉獻(xiàn)給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫(xiě)了中國(guó)·cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日?qǐng)?bào)、dd日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住響亮的名字。
滿載著收獲和喜悅的xx年，曾經(jīng)留下了我?jiàn)^斗的足跡，重溫每個(gè)日夜忘我的工作歷程，那句曾國(guó)藩的“只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲”的古道熱腸、諄諄話語(yǔ)，仿佛更說(shuō)明內(nèi)心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》當(dāng)中的那句話：“也許最沉重的負(fù)擔(dān)同時(shí)也是一種生活最為充實(shí)的象征，負(fù)擔(dān)越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實(shí)在”。那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會(huì)回蕩起“農(nóng)民市民化、宅基地?fù)Q房、土地流轉(zhuǎn)”激揚(yáng)的旋律，肩負(fù)著多少期待和囑托，面對(duì)多少風(fēng)雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作——光榮的xx年。
在這個(gè)充滿激情和夢(mèng)想的城市里，每一刻都在上演著無(wú)數(shù)的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂，為建設(shè)者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。
在此自評(píng)報(bào)告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫(xiě)下了98分。展望xx年，我會(huì)繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計(jì)得失，不計(jì)回報(bào)，用心真切地感受發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將自己的熱血青春無(wú)悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上；用微笑面對(duì)可愛(ài)的成長(zhǎng)，將自己的智慧毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給；用堅(jiān)韌直面風(fēng)雨的洗禮，將自己的成熟浸染在歷程上；用激情燃燒在每個(gè)日夜里，將壯麗詩(shī)篇點(diǎn)燃發(fā)展的引擎。
我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風(fēng)雨中，曾經(jīng)莊嚴(yán)地宣誓過(guò)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)故鄉(xiāng)，熱愛(ài)人民......牽動(dòng)全市上下156萬(wàn)群眾的心，就是發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動(dòng)每一個(gè)支持者，我希望用我的努力贏得每一個(gè)建設(shè)者的尊重，我希望用一生的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想。前進(jìn)的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實(shí)實(shí)干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會(huì)有新突破、新收獲的。
就像陳寅恪所說(shuō)的那樣：“士之讀書(shū)治學(xué)，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚(yáng)……獨(dú)立之精神，自由之思想，歷千萬(wàn)祀，與天壤而同久，共三光而永光”。xx年，我會(huì)堅(jiān)持用一個(gè)知識(shí)分子的獨(dú)立人格和精神、堅(jiān)持用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和尺度、堅(jiān)持用一個(gè)機(jī)關(guān)辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進(jìn)在新的征程之中。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
為貫徹落實(shí)《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（豫發(fā)〔20xx〕10號(hào)）精神，按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（周發(fā)〔20xx〕6號(hào)）、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（太發(fā)〔20xx〕11號(hào)）等文件要求，縣財(cái)政局研究制定了《20xx年度績(jī)效自評(píng)結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》（太財(cái)字〔20xx〕30號(hào)）》（以下簡(jiǎn)稱“工作方案”），完善了“財(cái)政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)”自評(píng)抽查復(fù)核聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，對(duì)20個(gè)項(xiàng)目和2個(gè)部門整體支出進(jìn)行自評(píng)抽查復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下：
（一）復(fù)核范圍：20xx年度績(jī)效自評(píng)中抽取的20個(gè)項(xiàng)目支出和2個(gè)部門整體支出。
（二）復(fù)核內(nèi)容：為績(jī)效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制、目標(biāo)完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時(shí)考量單位自評(píng)工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評(píng)報(bào)告工作質(zhì)量。
此次共抽查復(fù)核20個(gè)項(xiàng)目支出和2個(gè)部門整體支出，涉及預(yù)算資金10215.46萬(wàn)元。抽查復(fù)核依據(jù)上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。經(jīng)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目支出自評(píng)價(jià)復(fù)核評(píng)級(jí)為“優(yōu)”的19個(gè)，為“良”的1個(gè)；2個(gè)部門整體支出自評(píng)價(jià)復(fù)核評(píng)級(jí)均為“優(yōu)”。項(xiàng)目支出自評(píng)工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個(gè)，為“中”的1個(gè)；2個(gè)部門整體支出自評(píng)工作質(zhì)量均為“優(yōu)”?？傮w來(lái)說(shuō)，績(jī)效自評(píng)工作質(zhì)量較好。
從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng)，但是上報(bào)的自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多，項(xiàng)目存在問(wèn)題分析較少。主要問(wèn)題如下：
（一）預(yù)算執(zhí)行率低。
20個(gè)項(xiàng)目中，有2個(gè)項(xiàng)目預(yù)算未執(zhí)行完畢，2個(gè)部門中，有1個(gè)部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準(zhǔn)、科學(xué)，申請(qǐng)資金超出實(shí)際需求，致使資金無(wú)法完全支出，造成資金閑置沉淀，資金效益低下。
一是預(yù)算單位對(duì)績(jī)效自評(píng)相關(guān)政策和工作要求的意識(shí)不夠，績(jī)效自評(píng)工作缺乏組織，工作草草了事，對(duì)項(xiàng)目的完成情況、指標(biāo)的完成情況缺乏深入的分析。
二是被抽查部門（單位）業(yè)務(wù)科室工作人員對(duì)績(jī)效管理工作不重視，績(jī)效自評(píng)工作參與較少，目前自評(píng)工作主要由財(cái)務(wù)人員完成，但財(cái)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)際完成情況不夠了解，評(píng)價(jià)打分容易出現(xiàn)偏差。
三是部分單位對(duì)評(píng)價(jià)打分依據(jù)未進(jìn)行取證留檔。出現(xiàn)自評(píng)指標(biāo)打分欠缺相關(guān)證據(jù)，例如部分項(xiàng)目對(duì)服務(wù)對(duì)象滿意度進(jìn)行調(diào)查缺乏登記記錄，致使無(wú)法準(zhǔn)確、全面、客觀地反映績(jī)效評(píng)價(jià)情況。
（三）自評(píng)報(bào)告提到的問(wèn)題及原因分析流于形式。
通過(guò)抽查發(fā)現(xiàn)，預(yù)算單位提交的自評(píng)價(jià)報(bào)告過(guò)于模板化，報(bào)告內(nèi)容主要針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)背景和實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行描述，對(duì)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的分析不夠詳細(xì)。自評(píng)報(bào)告中遇到的扣分點(diǎn)，未進(jìn)行歸納分析挖掘存在的原因，提出的問(wèn)題不夠深入，也沒(méi)有提出進(jìn)一步改進(jìn)措施。
（一）提高預(yù)算測(cè)算準(zhǔn)確性。
建議預(yù)算單位充分考慮以往項(xiàng)目的實(shí)際支出和未來(lái)的支出計(jì)劃，科學(xué)合理的編報(bào)下年預(yù)算。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作，如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況，及時(shí)調(diào)減相應(yīng)資金，上交財(cái)政統(tǒng)籌安排，提高資金使用效益。
（二）提高績(jī)效管理意識(shí)，完善自評(píng)工作質(zhì)量。
建議預(yù)算單位重視自評(píng)工作，加強(qiáng)績(jī)效意識(shí)，按照政策要求自行成立自評(píng)工作組，明確責(zé)任分工，項(xiàng)目自評(píng)價(jià)時(shí)，必須要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與，在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和實(shí)施過(guò)程中，注意項(xiàng)目績(jī)效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作，注意歸納整理項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目文件等材料，以便佐證相關(guān)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置及實(shí)現(xiàn)程度。
（三）提升預(yù)算管理知識(shí)。
建議預(yù)算單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，轉(zhuǎn)變自身思想觀念，切實(shí)做到花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)?？陀^真實(shí)地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，完善績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的分析程度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問(wèn)題，積極尋求解決辦法，提高工作質(zhì)量。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
1、單位職責(zé)職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時(shí)人員29人。
3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。
（1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。
（2）持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。
（3）積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備，順利通過(guò)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。
（4）推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，做好專科建設(shè)，按照上級(jí)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)?？疲ɡ夏瓴 ⒅挝床。?，1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心，以?？平ㄔO(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問(wèn)題，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。
（6）全面啟動(dòng)drg付費(fèi)（病歷）系統(tǒng)運(yùn)行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo)，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái)，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機(jī)，公眾號(hào)為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
（7）針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地，申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴(kuò)建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng)，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
（二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線，全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開(kāi)展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持醫(yī)院公益性。
3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。
6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強(qiáng)化監(jiān)督與管控。
8、健全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。
9、積極開(kāi)展惠民便民活動(dòng)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
（三）當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。
1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”，全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。
2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護(hù)理水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強(qiáng)藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。
8、全面落實(shí)醫(yī)改要求，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)。
10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。
11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。
13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
（四）預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。
1、績(jī)效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開(kāi)展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核，提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。
2、績(jī)效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開(kāi)展績(jī)效跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程，將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)，提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。
（五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
1、預(yù)算批復(fù)情況。
根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬(wàn)元）：
20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元，政府性基金0萬(wàn)元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元，財(cái)政專戶管理資金收入0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元，附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元。
20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元，其中：基本支出1,326.26萬(wàn)元，與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金；項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元，事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元，其他總收入6,057.26萬(wàn)元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元，其中：基本支出14,915.15萬(wàn)元，項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元，基本支出中，人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。
3、預(yù)算執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實(shí)際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本年實(shí)際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外，還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展情況實(shí)現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，確保資金及時(shí)支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開(kāi)展及時(shí)、高效。
（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況。
20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè)，未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。
（二）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。
由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點(diǎn)?？?，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評(píng)，最終得分97.6分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標(biāo)設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。
（二）過(guò)程情況分析。
過(guò)程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達(dá)到95%。具體情況分析如下：
預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%，政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。
預(yù)算績(jī)效管理：具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等，具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開(kāi)。
資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
（三）產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條，實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會(huì)效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。
社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度：患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問(wèn)題及原因分析。
1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。
2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高。
（二）改進(jìn)的方向和具體措施。
1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。
1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為，在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇，把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā)，從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì)，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力，又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)引進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無(wú)。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責(zé)。
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績(jī)效考核、職稱評(píng)定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度，利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開(kāi)展每月一次的安全例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。
（二）人員及機(jī)構(gòu)情況。
學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書(shū)記1人，專職副書(shū)記1人，副校長(zhǎng)2人，工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實(shí)有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生948人。
(三)資產(chǎn)情況。
本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元，主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬(wàn)元，財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬(wàn)元，固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應(yīng)收款5萬(wàn)元。
（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。萬(wàn)元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬(wàn)元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬(wàn)元，主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。
（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬(wàn)元，主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。
（4）“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬(wàn)元，主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。
2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。
項(xiàng)目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金，用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。
（2）“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)（民生）1.32萬(wàn)元，用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。
（3）“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬(wàn)元，主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。
(二)追加預(yù)算安排及支出情況。
20xx年度無(wú)追加一般公共預(yù)算收入。
（三）專項(xiàng)資金安排及支出情況。
20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目：
1.20xx-20xx年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬(wàn)元。
2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬(wàn)元。
3.20xx年第三批財(cái)政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）1.5萬(wàn)元。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬(wàn)元。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬(wàn)元。
其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
其他需要說(shuō)明的情況。
無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。
（一）區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
1、年初部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生948人，教師培訓(xùn)達(dá)62人。
質(zhì)量指標(biāo)：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅(jiān)持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。
時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
成本指標(biāo)：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項(xiàng)目支出）952.66萬(wàn)元；社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元；衛(wèi)生健康支出59.45萬(wàn)元；住房保障支出81.81萬(wàn)元。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)效益：保障教學(xué)正常開(kāi)展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)特色班級(jí)品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長(zhǎng)滿意度：滿意度95%以上。
社會(huì)滿意度：滿意度95%以上。
2、區(qū)級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量指標(biāo):。
1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右；
2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目，享受免費(fèi)教科書(shū)、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人，非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。
質(zhì)量指標(biāo)：
1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，全面實(shí)行免教科書(shū)、作業(yè)本費(fèi)，發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。
時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
成本指標(biāo)：
1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬(wàn)元；
2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬(wàn)；發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬(wàn)元。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)效益：認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享，推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長(zhǎng)滿意度：滿意度95%以上。
受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上。
（二）無(wú)上級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（三）無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。
（四）自評(píng)結(jié)論。
20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作，將預(yù)算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并在執(zhí)行過(guò)程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金，以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出，使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。
質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過(guò)拼搏努力，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化，做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)，歸檔規(guī)范。
4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。
生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃，全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開(kāi)、公平、公正。
（一）存在的問(wèn)題。
本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離，但在執(zhí)行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題：
1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識(shí)水平低，對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。
2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí)，部分績(jī)效目標(biāo)無(wú)法量化。
（二）改進(jìn)措施。
1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法，細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)公示情況。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
根據(jù)《省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無(wú)著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼）、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺(tái)了《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點(diǎn)）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案（試點(diǎn)）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開(kāi)展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
2、機(jī)制建立及時(shí)，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會(huì)議制度，在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績(jī)效目標(biāo)，將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。
（二）資金落實(shí)情況。
高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。
（三）項(xiàng)目管理情況。
1、宣傳政策到位。通過(guò)宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開(kāi)欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策，提高政策知曉率。
2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程，嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序，社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。
3、公示監(jiān)督到位。通過(guò)“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
4、檔案管理到位。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。
5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類資料及時(shí)報(bào)送，保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，省、市、縣三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實(shí)到位。
（四）財(cái)務(wù)管理情況。
資金使用合規(guī)?？顚Ｓ谩８黜?xiàng)資金實(shí)行了專賬核算，并做到專款專用，項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過(guò)財(cái)政涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。
（五）項(xiàng)目產(chǎn)出。
1、目標(biāo)完成率100%。
1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象21090戶，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補(bǔ)322.3元，年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元，確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬(wàn)元，分a、b、c三類進(jìn)行管理，實(shí)行差額救助，定期復(fù)核，動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。
2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬(wàn)元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬(wàn)元。
散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時(shí)在全縣開(kāi)展孤兒走訪、調(diào)查和評(píng)估工作，切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
通過(guò)優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬(wàn)元。，生活補(bǔ)貼871.89萬(wàn)元。
6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上，縣級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè)，覆蓋率達(dá)到60%。
（六）項(xiàng)目效益。
社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算，按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量，推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開(kāi)展休閑娛樂(lè)活動(dòng)，發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。
150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；
利用社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年，我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間，對(duì)全縣敬老院開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計(jì)劃總投資1500萬(wàn)元，每所敬老院平均50萬(wàn)元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕?lè)鬯?、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)分表》，對(duì)10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分。根據(jù)得分情況，評(píng)定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬(wàn)元.
（二）集中護(hù)理創(chuàng)新模式。
自20xx年元月8日，縣第一家通過(guò)公建民營(yíng)轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已累計(jì)入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
依據(jù)《特困人員生活自理能力評(píng)估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門，對(duì)全縣特困人員開(kāi)展生活自理能力評(píng)估。全縣共評(píng)估出特困失能人員996人，鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn)，或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對(duì)不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書(shū)，并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達(dá)8600人次。
1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評(píng)體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠，當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實(shí)施中存在多頭管理，條塊分割的問(wèn)題。
2.看病難問(wèn)題仍比較突出。五保對(duì)象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。
3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動(dòng)，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺(tái)，辦理各類民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放，避免多頭申報(bào)、多頭救助，缺失救助，實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。
2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。
（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。
項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問(wèn)題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。
2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。
依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場(chǎng)。
（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
項(xiàng)目到位資金共68.4萬(wàn)元，其中中央配套資金34.2萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元；縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。20xx年12月已全部到位。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析。
20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬(wàn)元。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
嚴(yán)格按照縣財(cái)政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺(tái)建立專賬，實(shí)行?？顚Ｓ?。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)，是對(duì)我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評(píng)價(jià)的工作。
項(xiàng)目時(shí)間為12個(gè)月，計(jì)劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場(chǎng)的放映任務(wù)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。
1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡(jiǎn)便、合理的原則。
3、評(píng)價(jià)方法：績(jī)效評(píng)價(jià)工作以公開(kāi)實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評(píng)價(jià)報(bào)告。
1、項(xiàng)目組織情況分析。
組建了項(xiàng)目辦公室，對(duì)項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。
2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。
一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時(shí)報(bào)財(cái)政審核審批。
3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）成本控制情況。
以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。
（2）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財(cái)務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計(jì)劃支出與實(shí)際支出偏差情況，便于進(jìn)行成本控制。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。
4、項(xiàng)目的效率性分析。
（1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場(chǎng)次的放映工作任務(wù)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
經(jīng)檢查驗(yàn)收，群眾滿意。
5、項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)的影響。
促進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動(dòng)作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評(píng)和稱贊。
根據(jù)縣財(cái)政局文件要求，我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作，填寫(xiě)了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評(píng)98分。
隨著社會(huì)日益發(fā)展，物價(jià)薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi)，請(qǐng)求財(cái)政給予支持。
無(wú)
無(wú)
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)精彩紛呈，成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。
（一）項(xiàng)目資金情況。
1.項(xiàng)目資金到位情況。
20xx年，保財(cái)教〔20xx〕14號(hào)下達(dá)20xx年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬(wàn)元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。
2.項(xiàng)目資金管理情況。
三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金?？顚Ｓ茫瑹o(wú)擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績(jī)效。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑，受到社會(huì)各界好評(píng)。
2.效益指標(biāo)完成情況。
維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
項(xiàng)目已完成。
進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”的原則，在政府的網(wǎng)站公開(kāi)本部門預(yù)算績(jī)效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。
（一）績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問(wèn)題。
績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要?？?jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫(kù)之一，與市委市政府的要求還存在差距。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式，提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
項(xiàng)目主管部門：縣文化和旅游局。
項(xiàng)目實(shí)施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場(chǎng)瓷磚25平方米。
總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資2.35萬(wàn)元，資金來(lái)源為：申請(qǐng)20xx年度易地扶貧搬遷安置點(diǎn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金2.3萬(wàn)元，其他資金0.05萬(wàn)元。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保工程按質(zhì)按量順利實(shí)施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、項(xiàng)目辦、文化站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書(shū)記為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，工程實(shí)施議標(biāo)制，選定出有資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，并按施工進(jìn)度付款。由于有了高效的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格夯實(shí)的管理措施，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，在實(shí)施過(guò)程中，成立項(xiàng)目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目辦、紀(jì)檢、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目社區(qū)村黨總支書(shū)記為成員，全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督，確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。
（三）項(xiàng)目驗(yàn)收。
工程結(jié)束，村（社區(qū)）對(duì)所實(shí)施的項(xiàng)目工程開(kāi)展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保按下達(dá)計(jì)劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，并申請(qǐng)鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行驗(yàn)收。
鄉(xiāng)人民政府收到村級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)組織項(xiàng)目辦、扶貧辦、財(cái)政所等部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行鄉(xiāng)級(jí)驗(yàn)收。
鄉(xiāng)驗(yàn)收組驗(yàn)收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)文化活動(dòng)廣場(chǎng)維修項(xiàng)目按計(jì)劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項(xiàng)目資金情況。
珠街鄉(xiāng)文化活動(dòng)廣場(chǎng)維修項(xiàng)目工程款到位2.3萬(wàn)元，實(shí)際支出2.3萬(wàn)元。全部按時(shí)發(fā)放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場(chǎng)瓷磚更換25平方米。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
績(jī)效目標(biāo)全部完成。
自評(píng)價(jià)分100分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。
嚴(yán)格項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理，及時(shí)做好項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和績(jī)效考評(píng)工作，將項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告等及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。
無(wú)
無(wú)
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
為進(jìn)一步壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)自我保障和服務(wù)群眾能力，提升農(nóng)村基層黨組織組織力，根據(jù)《中共豐都縣委組織部關(guān)于下達(dá)20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金計(jì)劃的通知》（豐委組〔20xx〕36號(hào)），下達(dá)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金。
（二）項(xiàng)目資金情況。
截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目資金到位50萬(wàn)元，已使用50萬(wàn)元。
（三）績(jī)效目標(biāo)。
入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作。
（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的'電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。
（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項(xiàng)，其中數(shù)量指標(biāo)新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備；質(zhì)量指標(biāo)享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬(wàn)元；時(shí)效指標(biāo)按期完成率100%；成本指標(biāo)補(bǔ)助額度50萬(wàn)元；經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)增加集體經(jīng)濟(jì)收入2.5萬(wàn)元；社會(huì)效益指標(biāo)增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人；可持續(xù)影響指標(biāo)電商中心持續(xù)使用年限5年；滿意度指標(biāo)群眾滿意度80%。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。
本項(xiàng)目自評(píng)得分100分，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（一）項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。
無(wú)。
（二）資金使用方面的問(wèn)題。
無(wú)。
（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。
績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無(wú)法用指標(biāo)形式表示；在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，有待完善。
（四）其他方面的問(wèn)題。
規(guī)范績(jī)效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計(jì)需要更加科學(xué)。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
無(wú)。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求，我辦嚴(yán)格按照《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定，及時(shí)開(kāi)展20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。
（一）項(xiàng)目概況。涉及中型水庫(kù)移民搬遷點(diǎn)1個(gè)，累計(jì)核定到我縣的后期扶持人口指標(biāo)為362人，20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補(bǔ)資金，上半年兌付301人9.03萬(wàn)元，下半年兌付299人8.97萬(wàn)元，累計(jì)兌付人口直補(bǔ)資金18萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。通過(guò)資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。
（三）項(xiàng)目組織管理情況。直補(bǔ)資金的撥付嚴(yán)格按照《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》進(jìn)行實(shí)施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府，再由白河鎮(zhèn)通過(guò)農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中，項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金撥付管理程序開(kāi)展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問(wèn)題的；不存在其他資金管理問(wèn)題的。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍是全縣水庫(kù)移民核定人口，對(duì)大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金整體支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
按《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）的規(guī)定，績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則：
（1）科學(xué)公正?？?jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正地反映。
（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”。部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。
（3）激勵(lì)約束?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責(zé)。
《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》（云財(cái)績(jī)〔20xx〕11號(hào)）、《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》。
3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
（1）指標(biāo)體系制定原則。
a.相關(guān)性原則?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)有直接聯(lián)系，正確反映項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
b.重要性原則。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)在整個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程中的地位和作用進(jìn)行篩選，選擇最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo)。
c.系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定價(jià)指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。
d.可比性原則。對(duì)同類評(píng)價(jià)對(duì)象要設(shè)定共性的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，以便于評(píng)價(jià)結(jié)果可以相互比較。
e.經(jīng)濟(jì)性原則?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性，在合理的成本基礎(chǔ)上取得績(jī)效目標(biāo)數(shù)據(jù)。
（2）評(píng)價(jià)指標(biāo)表。
結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)體系框架，其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個(gè)二級(jí)指標(biāo)和12個(gè)三級(jí)指標(biāo)。同時(shí)我們對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了清楚的解釋，制定了詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（具體指標(biāo)表詳見(jiàn)附件）。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
1.前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件確定評(píng)價(jià)對(duì)象，并填寫(xiě)績(jī)效自評(píng)表。
2.分析評(píng)價(jià)。
根據(jù)制定的指標(biāo)體系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金已按要求兌付完畢，兌付過(guò)程中對(duì)資金加強(qiáng)監(jiān)管，完成績(jī)效目標(biāo)。自評(píng)分為95分，評(píng)價(jià)為優(yōu)。
（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。通過(guò)資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)），全面推進(jìn)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作。我院高度重視，8月12日—25日，分兩階段進(jìn)行上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)控，經(jīng)上報(bào)部門再次核實(shí)所有數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)的提取、計(jì)算進(jìn)行了溯源核查，明確每項(xiàng)數(shù)據(jù)具有可靠性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，能真實(shí)反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，綜合能力。8月26日，完成本次上報(bào)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
這次績(jī)效考核相當(dāng)于三級(jí)公立醫(yī)院自1949年新中國(guó)成立以來(lái)的第一次“高考”，績(jī)效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級(jí)復(fù)審的重要依據(jù)，也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。
在質(zhì)控過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報(bào)、瞞報(bào)等情況，國(guó)家衛(wèi)建委將予以通報(bào)批評(píng)并取消醫(yī)院當(dāng)年績(jī)效考核資格。
文件提出20xx年在全國(guó)啟動(dòng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，12月底前完成第一次全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核體系，三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作按照年度實(shí)施，考核數(shù)據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為上一年度1月至12月。自20xx年起，每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，3月底前，國(guó)家衛(wèi)生健康委完成國(guó)家監(jiān)測(cè)指標(biāo)分析工作。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把它作為醫(yī)院頭號(hào)工作來(lái)抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人，數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報(bào)均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé)，集中精力抓好每個(gè)環(huán)節(jié)。
國(guó)家衛(wèi)生健康委和國(guó)家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開(kāi)放全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)，直接上傳醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)至平臺(tái)。
我院按照文件要求，在6月30日系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉前，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)平臺(tái)上完成填報(bào)。考評(píng)所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)四個(gè)方面，細(xì)化為55個(gè)指標(biāo)（細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo)）、多個(gè)部門的相關(guān)佐證材料和自評(píng)報(bào)告，牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等多個(gè)部門數(shù)據(jù)，涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報(bào)期間，質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報(bào)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)（20xx版）》，做到人人知曉、人人重視。
8月12日國(guó)家衛(wèi)生健康委再次開(kāi)放管理平臺(tái)，國(guó)家衛(wèi)生健康委將分兩個(gè)階段對(duì)所有三級(jí)公立醫(yī)院上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。我院引進(jìn)冠新軟件公司開(kāi)發(fā)的績(jī)效考核軟件，并邀請(qǐng)?jiān)摴咀稍冾檰?wèn)就我院本次填報(bào)情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見(jiàn)。冠新軟件公司資深咨詢顧問(wèn)以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對(duì)建議四方面深入淺出地進(jìn)行講解；對(duì)我院填報(bào)的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對(duì)比、離群值、波動(dòng)值、核心個(gè)案質(zhì)控五個(gè)維度進(jìn)行了全方位、多角度的比對(duì)分析；對(duì)存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問(wèn)相關(guān)填報(bào)部門，及時(shí)指導(dǎo)填報(bào)要求和計(jì)算方法。我院重新梳理了55個(gè)指標(biāo)（細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo)）、存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
8月17日、26日，我院將第一階段涉及到的11項(xiàng)指標(biāo)和第二階段的26項(xiàng)指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控，將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)年度報(bào)表和第一階段質(zhì)控報(bào)告上傳至全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)平臺(tái)及指定郵箱，其余的18項(xiàng)指標(biāo)由國(guó)家直接監(jiān)測(cè)。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù)，又將數(shù)據(jù)報(bào)送至國(guó)家衛(wèi)建委進(jìn)行審核，數(shù)據(jù)上報(bào)工作尤為重要，必須做到責(zé)任到人，責(zé)任到部門、層層把關(guān)。
在今后全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作中，我院將會(huì)以三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)要求作為努力方向，對(duì)完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理，對(duì)未完成的指標(biāo)不斷完善提高，尚未開(kāi)展的項(xiàng)目將作為今后工作的一個(gè)目標(biāo)，努力達(dá)成。不斷提高我院全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院排名。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
為做好20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開(kāi)展財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的規(guī)定和《榮縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號(hào)）文件要求，我院組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，對(duì)p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室（暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室）裝修改造，購(gòu)裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等，以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要，為確保該項(xiàng)目盡快投入使用，項(xiàng)目單位因地制宜，對(duì)榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場(chǎng)地進(jìn)行改造，該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購(gòu)程序?qū)嵤┚o急采購(gòu)，于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購(gòu)合同，于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會(huì)許可開(kāi)展新型冠狀病毒核酸檢測(cè)確診工作，榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。
榮縣財(cái)政局以榮財(cái)〔20xx〕174號(hào)文件下達(dá)專項(xiàng)資金（抗疫特別國(guó)債）47萬(wàn)元，縣人民醫(yī)院按照采購(gòu)合同支付，于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬(wàn)元，待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬(wàn)元，資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
根據(jù)《榮縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號(hào)）文件要求，我院組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，于20xx年11月6日對(duì)p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)。
通過(guò)查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料，對(duì)照項(xiàng)目考核要求，其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位，沒(méi)有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象，認(rèn)為該專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評(píng)得分92分（詳見(jiàn)附件1）。
對(duì)比項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況，以及到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，發(fā)放問(wèn)卷20份，收回20份，整體滿意度為100%（詳見(jiàn)附件2）。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
評(píng)價(jià)工作組通過(guò)查閱相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià)：我院財(cái)務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效，項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，經(jīng)費(fèi)支出沒(méi)有超出財(cái)政預(yù)算，保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財(cái)務(wù)管理制度健全，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ茫Y金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過(guò)程監(jiān)管得當(dāng)，基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，取得了較好的社會(huì)效益。
（二）績(jī)效分析。
1.項(xiàng)目決策。
新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為填補(bǔ)我縣核酸檢測(cè)的技術(shù)空白，強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測(cè)等質(zhì)量控制，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性，縮短檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)間，提高檢測(cè)時(shí)效，報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批同意實(shí)施該項(xiàng)目，決策程序規(guī)范。
2.項(xiàng)目實(shí)施。
項(xiàng)目資金與規(guī)劃計(jì)劃資金一致，預(yù)算資金下達(dá)及時(shí)，資金使用情況符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，執(zhí)行有效。
3.項(xiàng)目績(jī)效。
榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用，全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測(cè)能力，強(qiáng)化核酸檢測(cè)規(guī)范管理，有效提高核酸檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)間和檢測(cè)時(shí)效，從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今，該實(shí)驗(yàn)室共開(kāi)展新型冠狀病毒核酸檢測(cè)15,528人次，為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持，基本滿足疫情防控檢測(cè)需求。
卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
收到《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作的通知》后，市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項(xiàng)》，按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》（宿美辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗(yàn)收辦法》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）的要求，積極組織開(kāi)展自評(píng)工作。在各縣區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣區(qū)自報(bào)20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度情況，市美麗辦組織人員分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)?，F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下：
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)名單的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)）文件精神，我市共有34個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)：碭山縣5個(gè)、蕭縣5個(gè)、埇橋區(qū)5個(gè)、靈璧縣13個(gè)、泗縣6個(gè)。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施辦法》要求，本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%，目前已完成工程進(jìn)度的89.1%。
省級(jí)中心村建設(shè)成效類指標(biāo)（100分）,自評(píng)99.1分。
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，宿州市20xx年度34個(gè)省級(jí)中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。
一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過(guò)程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則，聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃，多次召開(kāi)兩委會(huì)議、村民代表大會(huì)、群眾座談會(huì)，充分尊重群眾意愿，結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點(diǎn)和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求，對(duì)中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進(jìn)行了充分的調(diào)研討論，調(diào)整完善規(guī)劃成果，規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點(diǎn)。
二是重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)按序時(shí)完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工，亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯，村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過(guò)“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運(yùn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)行等途徑，配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員，完善長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效運(yùn)行、管護(hù)。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。通過(guò)整合項(xiàng)目，加大培育力度，20xx年度34個(gè)省級(jí)中心村集體經(jīng)營(yíng)性收入均超過(guò)15萬(wàn)元；通過(guò)新型經(jīng)營(yíng)主體培育和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平提升，土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)效益增加，農(nóng)民人均純收入明顯提高。
四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過(guò)開(kāi)展各類評(píng)選活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、文體活動(dòng)、普法教育活動(dòng)，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念更深入人心。
五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性增強(qiáng)，對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。
省級(jí)中心村加分項(xiàng)（2分），自評(píng)2分。
1.各村均能尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。
2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，就地取材改善環(huán)境，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，村容村貌整潔，建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。
3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場(chǎng)所。
長(zhǎng)效管護(hù)情況評(píng)估（1分），自評(píng)1分。
20xx-20xx年度中心村長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制健全，落實(shí)較好，村容村貌整潔，基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)正常，群眾滿意度高。
（一）加快推進(jìn)20xx年度省級(jí)中心村工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格按照建設(shè)要求，加大調(diào)研力度，進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度，爭(zhēng)取年底工程類項(xiàng)目大頭著地，20xx年上半年進(jìn)行亮點(diǎn)打造和特色提升，全面完成建設(shè)任務(wù)。
（二）及早謀劃啟動(dòng)20xx年度省級(jí)中心村項(xiàng)目建設(shè)。為有效地進(jìn)行工作銜接，更好地推進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)計(jì)劃摸底工作的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕11號(hào)）要求，我市20xx年度省級(jí)中心村建設(shè)計(jì)劃數(shù)已上報(bào)省美麗辦，各縣區(qū)正實(shí)地考察，精心選點(diǎn)，爭(zhēng)取早定點(diǎn)、早規(guī)劃、早開(kāi)工、早建設(shè)。
（三）持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級(jí)中心村長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制落實(shí)。為確保已通過(guò)考核驗(yàn)收的美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)行，健全、完善管護(hù)工作制度，落實(shí)鎮(zhèn)村管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)管護(hù)人員的工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞，鼓勵(lì)社會(huì)資金參與，財(cái)政資金予以支持，確保管護(hù)資金有保障。加大管護(hù)工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，提高管護(hù)質(zhì)量。