1、根據(jù)FIDIC（施工合同條件》規(guī)定，導(dǎo)致工程延誤和成本增加，允許承包商索賠利潤的情況有（?。??！?006年考題】
A．業(yè)主未能提供現(xiàn)場
B．法律、法規(guī)的變化
C．設(shè)計錯誤
D．難以預(yù)見的人為障礙
E．惡劣氣候
答案：AC
解析：承包商提出工期索賠的原因可能是：①合同文件的內(nèi)容出錯或互相矛盾；②監(jiān)理工程師在合理的時間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙和指示；③有關(guān)放線的資料不準(zhǔn)；④不利的自然條件；⑤在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、錢幣、有價值的物品和文物；⑥額外的樣本與試驗(yàn)；⑦業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程；⑧業(yè)主未能按時提供現(xiàn)場；⑨業(yè)主違約；①業(yè)主風(fēng)險；⑧不可抗力。其中，凡屬于客觀原因造成的延期，屬于業(yè)主也無法預(yù)見到的情況，如特殊反常天氣等，承包商可得到延長工期，但得不到費(fèi)用補(bǔ)償。凡屬業(yè)主方面的原因造成拖期，不僅應(yīng)給承包商延長工期，還應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償。www.jianshe99.com
2．施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。【2006年考題】
A．落實(shí)投資控制人員的職能分工
B．進(jìn)行工程計量
C．確定工程變更價款
D．審核竣工結(jié)算
E．編制資金使用計劃
答案：BCDE
解析：施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經(jīng)濟(jì)措施主要有：①編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。②進(jìn)行工程計量。③復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。④在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。⑤協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算。⑥對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報告。建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
3．下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟(jì)措旌的有（ ）。【2005年考題】
A．編制投資控制工作流程圖
B．對設(shè)計變更方案進(jìn)行嚴(yán)格論證
C．落實(shí)投資控制人員的任務(wù)分工和職能分工
D．編制資金使用計劃
E．定期地進(jìn)行投資偏差分析
答案：BCDE
解析：監(jiān)理工程師在施工階段的投資控制的經(jīng)濟(jì)措施主要有：①編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。②進(jìn)行工程計量。③復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。④在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。⑤協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算。⑥對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報告。
4．按照FIDIC《施工合同條件》的約定，如果遇到下列情況造成承包商成本增加和工期延長，則承包商可同時索賠成本、工期和合理利潤的有（?。！?005年考題】建設(shè)工程教育網(wǎng) 整理
A．業(yè)主未能按時提供現(xiàn)場
B．工程暫停
C．難以合理預(yù)見的地下障礙物
D．由業(yè)主委托的設(shè)計單位所做的工程設(shè)計的錯誤
E．業(yè)主提前占用合同規(guī)定以外的永久工程
答案：ADE
解析：本題根據(jù)FIDIC《施工合同條件》中承包商可引用的索賠條款來解答。
A．業(yè)主未能提供現(xiàn)場
B．法律、法規(guī)的變化
C．設(shè)計錯誤
D．難以預(yù)見的人為障礙
E．惡劣氣候
答案：AC
解析：承包商提出工期索賠的原因可能是：①合同文件的內(nèi)容出錯或互相矛盾；②監(jiān)理工程師在合理的時間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙和指示；③有關(guān)放線的資料不準(zhǔn)；④不利的自然條件；⑤在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、錢幣、有價值的物品和文物；⑥額外的樣本與試驗(yàn)；⑦業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程；⑧業(yè)主未能按時提供現(xiàn)場；⑨業(yè)主違約；①業(yè)主風(fēng)險；⑧不可抗力。其中，凡屬于客觀原因造成的延期，屬于業(yè)主也無法預(yù)見到的情況，如特殊反常天氣等，承包商可得到延長工期，但得不到費(fèi)用補(bǔ)償。凡屬業(yè)主方面的原因造成拖期，不僅應(yīng)給承包商延長工期，還應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償。www.jianshe99.com
2．施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。【2006年考題】
A．落實(shí)投資控制人員的職能分工
B．進(jìn)行工程計量
C．確定工程變更價款
D．審核竣工結(jié)算
E．編制資金使用計劃
答案：BCDE
解析：施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經(jīng)濟(jì)措施主要有：①編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。②進(jìn)行工程計量。③復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。④在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。⑤協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算。⑥對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報告。建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
3．下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟(jì)措旌的有（ ）。【2005年考題】
A．編制投資控制工作流程圖
B．對設(shè)計變更方案進(jìn)行嚴(yán)格論證
C．落實(shí)投資控制人員的任務(wù)分工和職能分工
D．編制資金使用計劃
E．定期地進(jìn)行投資偏差分析
答案：BCDE
解析：監(jiān)理工程師在施工階段的投資控制的經(jīng)濟(jì)措施主要有：①編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。②進(jìn)行工程計量。③復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。④在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。⑤協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算。⑥對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報告。
4．按照FIDIC《施工合同條件》的約定，如果遇到下列情況造成承包商成本增加和工期延長，則承包商可同時索賠成本、工期和合理利潤的有（?。！?005年考題】建設(shè)工程教育網(wǎng) 整理
A．業(yè)主未能按時提供現(xiàn)場
B．工程暫停
C．難以合理預(yù)見的地下障礙物
D．由業(yè)主委托的設(shè)計單位所做的工程設(shè)計的錯誤
E．業(yè)主提前占用合同規(guī)定以外的永久工程
答案：ADE
解析：本題根據(jù)FIDIC《施工合同條件》中承包商可引用的索賠條款來解答。