交警隊辦公室主任工作總結(熱門18篇)

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    總結是整理思緒、提煉經驗、提高自我認知的重要手段。在總結中,應該突出重點,對自己的成長和突破進行具體而詳細的描述。以下是一些通過嚴格篩選出來的總結范文,供大家學習和參考。
    交警隊辦公室主任工作總結篇一
    20xx年,交警大隊在上級公安部門的堅強領導下,以“緩堵保暢”、“壓事故、保平安”為總體目標,全面結合公安工作面臨的新常態(tài),認真履行交通管理工作職責,進一步創(chuàng)新交通管理方法,精細管理措施,持續(xù)深化道路交通綜合治理工作,全面推進交通管理工作再上新臺階?,F(xiàn)將20xx年交通管理各項工作匯報如下:
    一是持續(xù)強化嚴重交通違法行為整治力度。大隊將警力、車輛、裝備最大限度擺向路面,科學統(tǒng)籌日常整治與專項行動,持續(xù)深化“三超一疲勞”、“五車五亂”、酒駕、毒駕、涉牌涉證等嚴重交通違法整治。二是依法嚴管重點車,形成高壓嚴管長效機制。強化貨車、客車、校車、面包車、?;奋囕v“五類重點車輛”的管理力度,嚴格審核建筑垃圾運輸車輛通行證通行時間、通行線路,不斷加大對涉運渣車輛超載、沖闖紅燈、改型等嚴重交通違法行為查處,有效形成轄區(qū)高壓嚴管態(tài)勢。三是認真開展電動二、三、四輪車查處工作。加強電動自行車交通秩序管理,加大電動自行車侵占機動車道、違法載人等突出交通違法的`查處力度。
    一是扎實做好地鐵施工路段緩堵保暢工作。針對自地鐵x號線占道施工造成的巨大交通壓力,大隊主動出擊,在對車流路況信息的分析研判基礎上及時優(yōu)化交通疏導模式,增設機動巡邏崗、定點疏導崗,提升區(qū)域交通高峰時段管理疏導力度和路面“見警率”,全力保障道路暢通、有序。二是深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。緊緊圍繞“六個新都”建設,科學調整勤務模式,采取現(xiàn)場處罰、非現(xiàn)場抓拍、拖移等形式,對機動車、非機動車亂停亂放、超載、沿途撒漏等違法行為進行糾正和處罰,有效形成依法嚴管態(tài)勢。
    一是加強農村道路交通安全管理基礎工作。在全區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部設立了“農村交通管理辦公室”,設置文明交通勸導點,督導落實了專職工作人員,并對交通安全勸導員開展業(yè)務培訓,提升管理效能;二是深化重點車輛和駕駛人源頭管理。將校車、危化品運輸車、運渣車等五大類車輛,逐車逐人建立基礎臺帳,加強大中型客貨車等重點車型檢驗及駕駛人審驗。定期向區(qū)安監(jiān)局、交通局通報交通違法、交通事故及交通安全主體責任落實等情況,進一步嚴格行業(yè)監(jiān)管、責任追究。提高重點車輛檢驗率、報廢率和重點駕駛人審驗率,加快黃標車、老舊車輛淘汰工作。三是深入開展道路隱患排查治理工作。積極聯(lián)合區(qū)交通局、城管局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等按照職責分工開展聯(lián)合排查,做好基礎臺賬,定期匯總,將隱患排查情況及時上報,及時整改。全面排查重點路口路段、城鄉(xiāng)結合部等事故多發(fā)路段交通安全隱患,設置交通警示牌,加強安全提示,同時安排警力加強巡邏管控,有效預防和遏制道路交通事故的發(fā)生。
    一是繼續(xù)推行車駕管窗口延時服務。為方便廣大辦事群眾,確保當天業(yè)務當天辦結,大隊繼續(xù)推行延遲窗口下班、提前上崗以及微信預約辦理、周末延時辦理車駕業(yè)務等一系列便民、利民措施。讓群眾求助“零推諉”,服務“零積壓”。二是嚴把機動車檢驗關。大力開展重點車輛逾期未審驗“清零”工作,一方面大隊安排重管辦工作人員深入各重點車輛營運企業(yè),對逾期未審驗車輛進行清理,督促企業(yè)主動承擔安全生產主體責任,另一方面充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊,深入轄區(qū)進行排查,并教育督促車主及時進行審驗。
    充分利用新聞媒體、新都交警微博微信、短信等平臺,大力宣傳道路交通相關法律法規(guī)、曝光交通違法行為、發(fā)布實時路況、天氣信息等內容,引導廣大交通參與者自覺遵守交通法規(guī),提高安全意識,合理選擇出行路線,文明行車,安全出行。
    交警隊辦公室主任工作總結篇二
    一個月來,在董事長的領導下,在各位經理的指導和幫助下,在同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上遇到了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了?,F(xiàn)將過去的一個月工作情況匯報如下:
    (一)努力做好行政管理工作。
    1、協(xié)助總經理做好行政管理工作,組織召開經理辦公會議、公司對內、臨時性的工作會議,從會前準備到會中服務及會后跟蹤,都能全面完成,無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成,保證了各項會議的成功召開,同時做好會議記錄,做到了保密和及時歸檔。
    2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報,做好各種文件的收發(fā)、復印工作。及時請董事長及相關經理閱辦,下達做好記錄,按時布置,起草行政文件3個,辦公室文件1個。今年繼續(xù)完善各類文件的轉發(fā)程序,做到了文件轉接有登記。
    3、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公文的管理流程,使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序、確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
    4、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司的檔案管理制度和程序,并安排專人管理,對公司檔案進行了分類、編號等級管理,對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理,并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
    5、完成11月份行政工作計劃、總結、以及的編寫工作。完成10月份辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項資料、報表的上報工作。
    6、做好辦公室電話業(yè)務合作、求職咨詢、會議邀請等的接報和轉報工作。
    7、能夠及時解決和安排董事長及公司經理布置的工作和其他部門的協(xié)調工作,做到重大問題及時上報。
    總之、公司的行政管理工作,在10月已達到了基本的行政辦公自動化的水平,我們的公司也逐步跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
    (二)信息管理工作。
    1、不斷完善建立企業(yè)信息庫,
    2、加強了信息收集與信息傳遞工作,增大了公司的信息量及信息流,根據公司的業(yè)務發(fā)展要求,收集相關企業(yè)、產品、市場、人才的詳細信息,并提供給公司高、中層經理學習、運用、選擇,方便了經理的工作,同時也提高了工作效率。
    (三)人力資源管理工作。
    1、不斷完善《人力資源管理制度》,規(guī)范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標準。
    2、完善了人事檔案管理工作。制訂了人事檔案規(guī)范內容,健全了人事檔案,規(guī)范了人事檔案管理流程。
    (四)后勤管理工作。
    1、不斷加強資產管理工作的規(guī)范化。對公司資產進行徹底等級造冊的基礎上,依據公司《行政管理制度》中關于公司物品的相關管理辦法,分別按部門對資產進行了分類、編號登記,并將管理責任落實到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產領用、回收、調撥等管理流程。
    2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配使用、維修保養(yǎng)、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執(zhí)行了派車審批制度,達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
    3、辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品精細管理,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。
    二
    (一)自身的問題。
    一個月來,在經理和同志們的關系支持下,工作也取得了一定的成績,但距經理和同志們的要求還有不少的差距:
    1、由于工作性質的限制,下到基層鍛煉的時間、機會偏少,對全公司重點業(yè)務工作的了解只局限于經理傳達指示、與分公司的電話溝通,缺乏實在的實踐認識。
    2、在工作中與經理交流溝通不夠,有時候只知道埋頭苦干。
    3、由于自己理論化的東西過多,也過于依賴理論上的東西。有的時候總想復制已經成功的例子,效仿大型企業(yè)的管理方式,員工從入職到離職的全套管理模塊,但是由于成本太大,導致很多環(huán)節(jié)疏通不暢,造成了政令傳達與實施的脫節(jié),我有不可推卸的責任,借此我申請董事長對我工作的不力給予行政處罰。
    (二)今后工作的思路。
    1、“沒有規(guī)矩、不成方圓?!鞭k公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度、從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
    2、辦公室主任是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是經理意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。
    3、工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索,充分發(fā)揮經理的參謀作用,積極為經理出謀劃策,探索工作的方法和思路。
    4、積極與董事長、各位經理進行交流、出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望經理能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
    總之,完美主義和理想主義一直是我工作中最大障礙,應當更加清醒地面對現(xiàn)實。在今后的工作中,我一定會進一步解放思想,緊跟公司的工作思路,積極配合完成辦公室的工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階!
    交警隊辦公室主任工作總結篇三
    在過去的半年中,中隊全體干警思想觀念上敢于打破常規(guī),努力創(chuàng)新,積極拓寬交通管理工作的新領域,精神上追求健康、團結、向上,學習上與時俱進,不斷更新新知識,工作上只爭朝夕,既追求數量也注重質量,既遵循法制原則,又考慮方便群眾、經過全體中隊民警艱苦努力、扎實工作,在車輛保有量迅猛增長、各項重點工程建設大面積施工、交通需求日益高漲、道路通行率明顯增加,中隊警力不足與任務增加的矛盾日益突出,交通安全管理執(zhí)法環(huán)境不佳的情況下,通過中隊民警加強路面巡邏和適時監(jiān)控排查,維護了轄區(qū)道路交通秩序,保障了道路交通的正常運行,有力地緩解了交通擁堵,有力地遏止交通事故和公路突發(fā)事件的發(fā)生,確保了各項警衛(wèi)任務萬無一失,主要道路集鎮(zhèn)的交通環(huán)境得到改善受到了上級領導和社會各界的一致好評。交通事故穩(wěn)中有降,上半年轄區(qū)道路交通事故起數、死亡人數、受傷人數分別下降了xxxxxxx。非稅收入完成萬圓,比去年同期增長了、占全年收入任務數的、中隊隊伍整體素質和交通管理水平有了較大提高,始終保持了良好精神狀態(tài),為圓滿完成各項任務提供了根本性的保障??偟膩碚f,我隊主要做了以下工作:。
    xx年,我大隊在市委、市政府和上級公安、交警部門的正確領導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“三個同比下降、一個堅決防止”的工作目標,以預防和減少道路交通事故為中心,以加強機關效能建設為抓手,努力實踐“四句話”理念,全面推進“五項建設”,為推動全市經濟社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻,得到上級領導和社會各界的肯定。
    一、總體情況。
    截止11月20日,我大隊共查糾各類交通違法行為12584起(不含警告處理),查扣違法機動車960輛次,記分1485人次4694分,拘留交通違法行為人52人次(不含事故案件);全市共發(fā)生等級以上交通事故6起,死亡8人,受傷19人,直接經濟損失2.13萬元;為小型汽車、摩托車和低速汽車新立戶3666輛,新辦駕駛證2684個,檢測各類機動車2538輛次;完成對內宣傳上稿8,對外宣傳新聞報道208篇(其中國家級10篇、省級80篇、地市級8、縣市級33篇),編發(fā)《公安交通管理簡報》12期。
    (一)隊伍建設方面。
    1、認真開展機關效能年活動,切實改善交警部門的工作形象。按照上級統(tǒng)一部署,我大隊自2月份以來,在全隊認真開展了機關效能年活動。通過召開動員大會、制作學習專欄、開展集中學習、召開專題民主生活會、廣泛征求意見與自查剖析整改等措施,提高了全體民警的政治覺悟,切實增強了開展好機關效能年活動的自覺性和責任感,在大隊上下營造出了人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。在活動中,我大隊深刻認識到機關效能建設是一項系統(tǒng)工程,因而狠抓了各項任務要求的落實。一方面,大隊領導經常深入各分管單位進行指導,確保自查和群眾反映的問題得到認真整改,切實做到整改措施不落空、解決問題不含糊、對違規(guī)違紀行為糾正處理不遷就、對群眾沒有滿意答復不放過。另一方面,大隊活動領導小組還經常深入各科、所、中隊進行督查,發(fā)現(xiàn)敷衍應付的人和事及時責令“補課”,較好地激發(fā)了隊伍轉變作風、改進工作的自覺性與主動性。
    2、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,不斷增強隊伍的整體素質。根據上級的統(tǒng)一部署,我大隊自3月開始,結合工作實際,按照“學習為先導、實踐最重要、結合做文章、創(chuàng)新出亮點”的總體思路,以“共謀科學發(fā)展、重振樂平雄風”為主題,在全隊上下扎實開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。在學習調研階段,我大隊采取個人自學、專題輔導、集中交流、案例分析等多種形式,組織黨員干部認真學習了《毛澤東鄧小平xx論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及上級領導有關科學發(fā)展觀的重要講話。通過撰寫學習培訓心得、接受警示教育、聘請黨校老師舉辦專題講座和參加科學發(fā)展觀知識競賽、開展解放思想大討論等措施,進一步豐富了學習形式,創(chuàng)新了學習載體,提高了學習效果,提高了廣大黨員干部的思想認識。在學習培訓的基礎上,大隊領導和各科所隊正職領導帶著課題深入工作實際,通過走訪、座談等形式開展了“大調研”活動,提出科學發(fā)展的目標、路徑和舉措,并形成專題調研報告。在分析評議階段,大隊黨總支、各黨支部和全體黨員干部圍繞貫徹科學發(fā)展觀的思想理念、工作思路、政策措施、體制機制等方面進行了深入剖析。大隊黨總支和各黨支部并根據學習的體會、聚焦的問題、征求的意見、調研的成果,分別召開學習實踐活動專題民主生活會,通報分析總結情況,接受群眾評議。通過歸納整理,進一步找準了當前我市道路交通安全管理工作存在的問題,理清了今后公安交管事業(yè)發(fā)展的思路,制定了促進交警隊伍建設和業(yè)務工作開展的措施。目前,我大隊學習實踐活動已順利轉入整改落實階段。
    即將畢業(yè),畢業(yè)之際我們都做了畢業(yè)設計,畢業(yè)設計是很重要的,通過我們的畢業(yè)設計一般都可以可以了解到,我們大學期間專業(yè)知識的掌握程度,這次的畢業(yè)設計我也是花了很長的時間,從接到通知到我2019-05-165、落實從優(yōu)待警舉措,堅持從嚴治警方針。一方面,在繼續(xù)落實帶薪年休假制度以及給每個民警、職工、保安員投保醫(yī)療保險的基礎上,我大隊今年還克服經費困難,更換、添置了一批執(zhí)勤服裝裝備。當有同志生病住院或家中遇到不幸時,大隊每次都安排專人進行走訪慰問,給他們帶去了組織上的關心和溫暖。另一方面,大隊領導對隊伍落實執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范、到崗在位、勤務體制改革以及“五條禁令”、“三項禁止”等規(guī)定的情況繼續(xù)堅持開展了嚴格督察,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出通報,以儆效尤。半年來共發(fā)出督查通報5期,點名批評違規(guī)人員11名,停職待崗1人,從而狠剎了隊伍中的歪風邪氣。
    6、完善警營文化建設,精神文明創(chuàng)建活動不斷加強。在警營文化建設方面,我大隊今年以來按照總隊要求,以“四室三欄二牌一活動”為抓手,以著力構筑緊扣時代脈博、體現(xiàn)公安交警特色、涵蓋豐富內容的警營文化體系為目標,創(chuàng)新內容與形式,落實措施與要求,先后設置了專門的榮譽室、活動室、閱覽室、宣教室和警務公開欄、警營文化欄、網頁警營文化專欄,建立了籃球場、羽毛球場,購置了乒乓球桌等體育器材,成立了籃球、象棋等興趣小組,落實了活動經費并經常組織開展了體育比賽,營造出積極向上的警營文化氛圍,促進了隊伍的精神文明建設。半年來,大隊廣大工作人員加班加點,吃苦耐勞,無怨無悔地投入到交通安全管理各項工作之中,涌現(xiàn)了許多先進的典型,有年近六旬卻日夜堅守一線崗位的“老黃?!?,有真情救助交通事故傷員的“活雷鋒”,有舍“小家”顧“大家”、帶病堅持工作的“無名英雄”。一樁樁、一件件感人事例,充分體現(xiàn)了人民警察為人民的良好精神風貌。
    交警隊辦公室主任工作總結篇四
    xx年交通工作,這次全縣交通工作會議的主要任務是認真貫徹縣委經濟工作會議和省、市交通工作會議精神。安排部署年工作,動員全縣上下特別是交通系統(tǒng)的干部職工振奮精神、團結拼搏、銳意進取,全力推進交通事業(yè)更好更快發(fā)展,為推進富民強縣提供堅強的交通保障。下面,講四點意見。等會,書記還要作重要指示,請同志們按書記指示抓好落實。
    年交通事業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領導和上級主管部門的大力支持下,年是縣交通發(fā)展史上大投入、大建設、大改革之年。全縣各級各部門搶抓機遇、同心同德、克難奮進,全縣交通事業(yè)實現(xiàn)了突破性發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下六個方面延伸到接高速,一是實現(xiàn)了從無到有的夢想。益婁衡高速經極力爭取。建成后將填補縣城無高速的空白,真正意義上實現(xiàn)我縣通高速的夢想。線老白太路成功實現(xiàn)調規(guī),納入省道路網改造計劃籠子,目前該項目已開工建設,正在加緊施工,即將解決我縣東中部地區(qū)通往西部地區(qū)的行路難問題,圓了全縣近一半人口多年來期盼已久的夢想。湘桂鐵路擴能改造工程正在加快推進。g322祁豐大道3.2公里進行了油化改造,s317太和堂至城連墟5公里、xx城連墟至龔家坪4公里、太和堂至黃陂橋5.2公里改造工程已全面完成。
    新增通暢行政村157個,二是農村公路建設再創(chuàng)佳績。年全縣完成通暢工程401.2公里。完成總投資8915.8萬元,超額完成市定任務,工程項目合格率達100%優(yōu)良率達25%完成了蓮花寺橋、牙泉橋、楠木橋3座危橋改造任務,做好了四房橋、梁家灣橋2座渡改橋的立項和前期準備工作。年農村公路建設無論是完成的里程數,還是建設質量,都得到市里的肯定。
    縣城銀星汽車站已經通過招商,三是客運站場建設順利。太和堂、城連墟、鳳歧坪、白鶴鋪4個農村客運站和49個農村客運招呼站均達標建成。目前正在做建設的前期準備工作。
    順利地承載了100萬祁東人民的安全出行。而且結合縣城文明創(chuàng)建,四是交通秩序明顯好轉。積極開展了運輸市場“打黑”專項整治活動。全縣各條班線都在有序安全運行?!皩γ娴能嚒边M行了專項整治和妥善分流,全縣客運市場經營秩序明顯好轉。
    衡汽集團祁東分公司在衡陽市以遠的客運車輛全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),五是道路交通保持平安暢通。為確保旅客交通安全。該監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,對出行的車輛位置、行車速度、否超載、駕駛員是否疲勞等等都能進行監(jiān)控和提示,很大程度上能確保車輛和旅客的安全。為了確保道路交通的安全,縣交通局、縣公路局都致力于道路的改造、調平和路障的清理,并加大了公路中修力度,縣公路局在無改造計劃的情況下,從銀行貸款對xx087大坪至雙橋鎮(zhèn)段4公里、xx086鰱魚塘至絲塘段3.5公里進行了大中修改造;縣交通局公路所管養(yǎng)的縣鄉(xiāng)道采取貨幣化養(yǎng)護的辦法,對全縣管養(yǎng)的縣鄉(xiāng)道進行養(yǎng)護,經市里考核,農村公路管養(yǎng)里程優(yōu)良率超過25%基本上保持了道路的暢通。
    縣公路局順利地移交到縣里管理,六是各項改革平穩(wěn)推進。積極穩(wěn)妥地推進了交通體制改革??h交通規(guī)費征稽所改為縣交通工程質量與安全監(jiān)督管理所,妥善地安置了涉改人員,積極爭取了公路養(yǎng)護轉移支付的基數。同時,對道路運輸管理所和農村公路管理所進行了升格,并更加完善行政職責和規(guī)范了行政行為,為全縣交通事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。
    交通工作在困難中前進,回顧年。改革中發(fā)展,極不利的條件下取得了極為不易的成績。這些成績的取得,縣委、縣政府堅強領導的結果,縣人大、縣政協(xié)熱情關心的結果,上級主管部門大力支持的結果,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門團結奮斗的結果,社會各界和廣大群眾積極參與的結果,也是全縣交通系統(tǒng)干部職工努力拼搏的結果。此,代表縣人民政府,向所有關心支持交通事業(yè)發(fā)展的各級領導、各界人士,向戰(zhàn)斗在全縣交通第一線的廣大干部職工致以崇高的`敬意和衷心的感謝!
    明確今年工作的指導思想也是”規(guī)劃的最后一年,年是交通體制改革后的第一年。更是銜接“十二五”規(guī)劃的關鍵之年。做好今年的交通工作,對促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展,意義非常重大。當前,縣交通事業(yè)面臨的形勢仍然特別嚴峻,任務仍然十分艱巨,主要體現(xiàn)在三個方面:一是任務重。從總體情況來看,縣因交通落后而使區(qū)位邊緣化的問題仍然沒有很大的改觀。改善祁東投資環(huán)境、創(chuàng)造招商引資的條件、發(fā)展祁東經濟,交通工作仍然肩負著極大的重任。
    從我縣目前的交通狀況來看,僅有的一條高速公路通過縣內僅19.3公里,近30公里的連接線使祁東交通進入高速路網是相當漫長,按照現(xiàn)代物流標準來衡量是屬于低劣級物流條件。所以盡快爭取開工建設益婁衡高速公路非常重要,這是其一。
    其二,干線公路:322國道是縣境內唯一的一條國道,過境雖有37.6公里,仍等級不高,特別是通往衡陽市區(qū)經常是腸梗阻,爭取規(guī)劃衡祁快速干道任務繁重。兩條省道:s317全長1.3公里,水泥路面僅50.3公里,黃色路面達59公里,占總里程的54%爭取改造s317線黃色路面計劃任務繁重;s210線44公里目前對縣內承載壓力不是很大,也有望成為國道。
    其三,縣鄉(xiāng)道:全縣13條縣道,總里程282公里,其中黃色路面145公里,占總里程的52%所以縣道改造任務繁重。鄉(xiāng)道:全縣75條規(guī)劃鄉(xiāng)道,總里程535公里,其中黃色路面246公里,占總里程的46%所以鄉(xiāng)道改造任務繁重。
    其四,農村通暢工程:”期間省里給我縣總規(guī)劃里程1673公里,從xx年開始實施,年止,已實施了1050公里,所以全縣還有620公里的規(guī)劃里程。但省里核定我縣計劃里程為1280公里,所以全縣“”計劃里程只剩下230公里。今年,市里下達我縣計劃270公里,通暢121個村,但這個計劃是最難完成,村里條件好的群眾基礎好的村干部得力的都實施了通暢,目前剩下的都是一些難以完成的配套資金很難到位的硬骨頭,所以要完成今年的通暢計劃舉步艱難。
    二是籌資難。從國家政策走向來看,寬松的宏觀政策已呈現(xiàn)從緊趨勢,銀根不斷收緊,省里相應地縮減了今年的交通投資規(guī)模,省政府、省交通廳明確規(guī)定,不在”規(guī)劃內一律不增加項目的投入,所以爭取項目資金的難度加大。從交通行業(yè)形勢來看,費改稅后交通行業(yè)基本上喪失了自收資金的能力,交通建設融資渠道減少,自我調劑能力也減少,所以建設資金來源及撥付等不確定因素會。從配套資金來看,由于縣財政十分困難,擴大縣級資金配套比例很不現(xiàn)實,縣鄉(xiāng)道改造需要大量資金,農村通暢是”規(guī)劃的最后一年,通暢工程實施的大多數是邊遠貧困山區(qū)村,或是前幾年修路積極性不高的村,配套資金的籌措將非常艱難。
    而社會各界對加快交通設施建設的愿望越來越強烈,期望值也很高,交通公路部門面臨的壓力非常之大、責任非常之重。農村通暢工程是”最后一年,完不成任務,意味著指標的失效。還有村道的管養(yǎng)是面臨新的課題,管養(yǎng)不到位,農村公路會好景不長。還有運輸市場的管理和交通安全生產,責任也非常重大,特別是安全生產,稍有不慎,人民生命財產將受到損失。凡此種種,深感交通工作壓力大、責任大。
    交警隊辦公室主任工作總結篇五
    20xx年以來,作為xxx項目部辦公室主任兼司機,在項目部領導的正確指導下,在同事們的有力支持和幫助下,我認真履職,講求團結,積極工作,嚴守工作紀律,較好的完成了各項工作。
    一、項目部以年輕職工居多,搞好同事之間的團結工作非常重要,作為一名老職工,積極傳授青年同事為人處事經驗,搞好同事之間的團結,為項目部職工團結工作做出了應有的貢獻。
    二、積極負責的做好日常事務工作
    自擔任項目部辦公室主任以來,除負責項目部考勤、會議籌備、辦公用品采購等工作,此外還負責項目部職工生活安排,餐廳蔬菜、肉類等餐品的采購等,對待每項工作都認真負責,安排井井有條,絕不讓領導操心。特別是辦公用品和生活、餐廳用品全部是由大型超市采購,并且購買時“貨比三家”,既保證了購物的質量和衛(wèi)生,又為項目部減少了支出。
    為積極響應公司項目部家園文化的理念,努力將xxx項目部建設成一個溫暖的大家庭,我認真記錄每位職工的生日,有職工生日時,在項目部籌辦生日宴會,讓每一名職工感受到家的溫暖,為項目部創(chuàng)造一個舒適溫暖的生活工作環(huán)境貢獻了一份微薄之力。
    三、本人還兼職項目部司機一職,一年來本人積極服從領導安排,隨時聽候調遣,在不影響工作的情況下,及時選定時間對項目部汽車進行日常保養(yǎng)檢查,保證了每輛汽車都能保持全天候正常工作,并且一年來未出現(xiàn)一起交通事故和車輛損壞事故發(fā)生?;厥?0xx年,自己也存在諸多不足,比如有些時候不能及時發(fā)現(xiàn)同事們的需求,以至于不能及時滿足大家的工作需要,缺少與大家的溝通,在新的一年里我將努力提高,加強與項目部職工們之間的溝通,努力將辦公室的工作做的更好。
    交警隊辦公室主任工作總結篇六
    縣成立以來,全縣經濟快速發(fā)展,交通環(huán)境不斷改善,機動車輛迅速增加,從1985年的100多輛增加到了現(xiàn)在的4000多輛。伴隨著x縣的發(fā)展歷程,作為政府道路交通安全管理職能部門的縣公安交通警察大隊,牢固樹立“保安全就是最大的穩(wěn)定,防事故就是最好的發(fā)展,少死傷就是最實的為民服務”的管理新理念,服從和服務于x縣經濟社會發(fā)展這個大局,當好參謀,搞好服務,樹好形象,唱好主角,創(chuàng)造出一流業(yè)績。
    道路交通安全連著各行各業(yè),連著千家萬戶。20年來,縣公安交通警察大隊以“保暢通、保安全、防事故、少死傷”為目標,從單一的強制管理型向綜合服務型轉變,提高管理水平,加強安全管理能力。一是發(fā)揮職能,加強駕駛員管理。認真組織好駕駛員的培訓、考試,切實抓好違章駕駛員的“回爐”,進行交通法規(guī)的再學習,職業(yè)道德的再教育,操作技能的再培訓,心理能力的再養(yǎng)成,提高他們的文明交通安全意識。二是主動服務,加強車輛管理。結合我縣山多地廣、交通不便的實際,將機動車輛、摩托車的掛牌、保險、年檢、過戶及“黑車”、報廢車的管理延伸到鄉(xiāng)村,到鄉(xiāng)村為群眾辦理車輛落戶、檢審手續(xù),大大節(jié)約了農民群眾往返縣城的時間和食宿費用,受到農民群眾的歡迎。三是加強路行管理。改變以往突擊式、間歇性的管理為24小時不間斷地管理,在各主要路段路口進行巡查,查處重點交通違法行為,預防和遏制交通事故,保護和減少人民群眾生命財產的損失。同時,加大路面巡邏力度,勤上路,勤檢查,勤詢問,邊治理邊發(fā)現(xiàn)問題邊建章立制,建立了一套路面安全管理的長效機制。
    隨著建設小康社會的全面展開,改革開放的深入發(fā)展,“人、車、路”狀況總在不斷地變化。為突出交通安全管理的重點,有效緩解“人、車、路”之間的矛盾,我們牢牢抓住客運安全這條主線,推出了客運車輛管理的三項措施,取得了轄區(qū)內未發(fā)生一起客運車特大交通事故和客運駕駛員負主要責任的重大交通事故的管理成績。一是擴大聯(lián)系范圍,加強宣傳教育,建立社會監(jiān)督管理機制。二是協(xié)調配合,齊抓共管。以交警管理為主,交通、公路、公安等部門配合,對駕駛員駕駛技術、心理素質、安全意識、車輛狀況進行跟蹤聯(lián)系管理。三是建立客運車輛專項管理檔案。對客運車輛的.安全技術狀況進行經常性的檢查,設立客運車輛安全技術檔案和客運車駕駛員違法檔案,并經常性開展安全宣傳教育,提高駕駛員隊伍的交通法規(guī)意識,形成遵紀守法的交通氛圍。聯(lián)合運輸公司建立違法行為懲罰機制,提高駕駛員的警惕性和自覺性,狠抓源頭管理,及時消除交通事故隱患。
    執(zhí)法環(huán)境不寬松,管不嚴、管不到位的問題是當前道路交通安全執(zhí)法中比較突出的問題。因此,我們切實加強民警的依法行政意識、責任意識教育。一是堅持以人為本,從珍惜重視人的生命的高度來認識公安交警的神圣職責,把嚴格執(zhí)法和熱情服務有機地結合起來,增強使命感和責任感。二是完善管理制度。堅持用制度管人,并通過測評制度,從群眾滿意的地方做起,從群眾不滿意的地方改起,從群眾反映強烈的問題抓起,切實為人民群眾提供最好的服務。三是強化執(zhí)法手段。對交通安全管足管嚴管好,加大對違章肇事、破壞交通秩序行為的處罰力度,徹底改變那種由于“權力干涉”、“親情友情”、“利益驅動”、“隨意執(zhí)法”等原因造成的執(zhí)法權威下降的后果,確保令行禁止,達到保平安的目的。四是加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。交通安全有賴于全民交通法制觀念和安全意識的提高,這是治本之策。20年來,我們加大宣傳力度,努力做到道路安全工作“報上有文、廣播有聲、電視有影”,營造了良好的輿論氛圍。
    人遵守交通的良好交通氛圍,為x縣的經濟建設保駕護航。
    交警隊辦公室主任工作總結篇七
    半年來,我隊在區(qū)黨委、管委的重視和支持下,在區(qū)政法委、公安局的直接領導和市支隊的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指導,根據今年區(qū)經濟工作會議和公安工作會議的要求,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力完成今年的各項工作任務。
    在業(yè)務工作方面,我隊面對轄區(qū)道路交通事故呈快速上升的嚴峻形勢,重錘出擊,開展了聲勢浩大的交通秩序整治工作,有力地維護道路交通安全暢通和社會治安良好秩序。一年來共糾正交通違章起,處理違章牌證件,其中查扣無牌無證、假牌假證和報廢的摩托車輛,治安拘留無證駕車人員x人,吊扣駕駛證本。
    在隊伍建設方面,我隊始終堅持從嚴治警的方針,一如繼往地貫徹“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的總體思路,認真抓好“三個代表”重要思想的學習教育,開展落實“五條禁令”、“公安大討論”和警務規(guī)范化建設等活動,抓好黨建和廣大民警綜合素質的提高等工作,從而轉變了廣大民警的工作作風,增強了民警的敬業(yè)、服務、法紀意識,提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保今年各項工作任務的順利完成。主要做法和成效是:
    我隊針對交通事故節(jié)節(jié)上升的嚴峻形勢,上半年突出抓了交通秩序整治的各項專項行動,有效地預防和減少交通事故的發(fā)生,具體采取如下五項措施:
    半年來,我隊始終把大部分警力擺上路面,嚴查嚴處各類嚴重交通違章行為。結合春運及交通秩序整治活動的需要,我隊主要采取設置臨時固定與流動相結合的“公安交警整治交通秩序值勤點”,在道路口、xx大道轉盤等處,對各類違章行為實行“點上查、線上糾、面上控”。負責值勤點的、中隊以值勤點為依托,定點查處與流動查處相結合,對過往車輛進行安全檢查,重點查處了無證駕車、無牌無證車輛,客車和摩托車嚴重超載等嚴重違章行為。、中隊重點巡邏監(jiān)控交通事故易發(fā)、多發(fā)的險、雜路段,堅決糾正各類嚴重違章行為。大隊主要領導還經常組織多名機關民警,機動靈活地分別到各中隊協(xié)同作戰(zhàn),有效地震懾了交通違章者,維護了道路交通安全和暢通。
    針對今年交通事故的嚴峻形勢,我隊根據市支隊的統(tǒng)一部署,從xx月xx日開始至今,開展了一場打擊面廣、時間特長的整治摩托車行駛秩序的工作。整治采取超常規(guī)措施,統(tǒng)一調配多名民警,不定時、不定點到各重點路段采取圍、追、堵、查等辦法,嚴查嚴糾駕駛摩托車的各類嚴重違章行為,并堅決按規(guī)定從嚴從重處罰,該吊證的給予吊證,該扣車7天后處理的,一律扣車7天。經過整治,摩托車行駛秩序有了明顯改觀。
    為創(chuàng)造文明城市、平安大道、暢通工程的需要,我隊從x月x日至今,開展了整治城郊結合部、穿城(鎮(zhèn))公路交通秩序的工作。中隊聯(lián)合城監(jiān)、工商等部門對xx市場路段的水果攤、小食攤等違章占道經營者和摩托車隨意停放行為進行多次的治理整頓,保證了該路段道路交通安全暢通。中隊對圓盤附近道路上交通違章行為加大執(zhí)法力度,治理整頓違章占道經營的攤擋,禁止車輛亂停亂放,查處摩托車隨意變道兜客、超載等違章行為,維護了港大道、xx大道等路段的良好交通秩序。
    綜合分析去年的交通事故,相當部分與交通參與者的交通安全意識淡薄有直接的關系,為此,我隊加強了交通安全法規(guī)的宣傳教育工作。宣傳設施股和各中隊根據自身的實際,確定宣傳教育重點對象,在廣大駕駛員、村民、中小學生和外來民工中,廣泛開展形式多樣的交通安全法規(guī)宣傳教育活動。一年來,我隊組織xx公司、汽車客運公司等單位駕駛員召開交通安全座談會xx次,講授交通安全法規(guī)課課時,印發(fā)宣傳資料多份,懸掛大小橫幅標語x條。通過開展深入細致的宣傳教育活動,營造了嚴管的社會氛圍,增強了廣大交通參與者的'交通安全意識。另外,我隊還針對交通事故的隱患,多方籌集資金進一步完善道路交通標志標線的建設。半年來共設置交通標志牌xx個,拆除舊標志牌xx個,設置交通標線x平方米,為廣大交通參與者提供很好的交通安全指引和警示的作用,同時也進一步提升我區(qū)市容市貌的形象。
    為確保車輛有良好性能,駕駛員有良好的交通安全意識和駕車技術,真正達到消除交通事故隱患、壓減交通事故的目的,我隊通過啟動運用“工程”規(guī)范車管業(yè)務操作,以及購置廢氣檢測儀等設備來嚴格把好年檢審關。首先,做好摩托車入戶、年檢工作。檢測中心、車管股對每一輛摩托車的“檢測”、“二?!焙陀嘘P手續(xù)都進行嚴格把關,確保不合格摩托車不能合法上路行駛。其次,做好駕駛員的年審工作。車管股聯(lián)系區(qū)人民醫(yī)院嚴格把好駕駛員年審的體檢。再次,做好摩托車駕駛員的培訓、考核和發(fā)證工作。半年來,我隊年檢摩托車輛,辦理摩托車入戶輛,辦理駕駛員年審x人,培訓出合格的摩托車駕駛員x人,同時還辦理了一批補、換、過戶、變更證件的業(yè)務,極大地方便了群眾。
    交警隊辦公室主任工作總結篇八
    本人于xx年12月9日入職,歷任總經理辦公室負責人、副主任(主持工作)、主任職務,并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任xx項目部經理、xx辦事處主任,現(xiàn)任總經理辦公室主任?,F(xiàn)將xx年工作報告如下:
    xx年1月1日至xx年4月30日,負責公司行政及后勤管理工作,其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設;xx年5月1日至xx年8月31日,全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設;xx年9月1日至xx年10月31日,全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,同時負責xx項目部的全面管理工作,該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設;xx年11月1日至今,負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作,6個月的人力資源管理工作,2個月的項目部管理工作。
    (一)行政管理工作
    1、完成了公司規(guī)章制度建設工作。主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。
    2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公共文書的管理流程,使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序,確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
    3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室,并實行了專人管理,對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理,對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理,并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
    4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺,均進行了統(tǒng)一的形象布置,并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓,統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。
    5、會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內、對外的會議,從會前準備到會中服務及會后跟蹤,都能全面完成,無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成,保證了各項會議的成功召開。
    6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。
    總之,公司的行政管理工作,在海南企業(yè)中已達到了上等水平,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
    (二)信息管理工作
    1、加強了網站的管理工作,對網站內容進行了嚴格審核,并不斷充實網站內容、更新網頁,及時上傳新信息、搜集外來信息,為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口,并對網站后臺進行了分析、匯總,及時掌握網站使用動態(tài)。
    2、建立了企業(yè)信息庫,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫,并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,共收集信息515條。
    3、加強了信息收集與信息傳遞工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制,并提供給公司中、高層領導學習與運用,方便了領導的工作,同時也提高了工作效率。
    (三)人力資源管理工作
    1、制定并實施了《人力資源管理細則》,規(guī)范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標準。
    2、完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內容,健全了人事檔案,規(guī)范了人事檔案管理流程。
    3、企業(yè)文化建設初具規(guī)模,先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,組織了大、小六場培訓活動,并組建了籃球隊,開展了多場籃球比賽,以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動,不斷地提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化。
    (四)后勤管理工作
    1、資產管理工作規(guī)范化。對公司資產在進行徹底清查的基礎上,依據公司《資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記,并將管理責任落實到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產采購、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。
    2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執(zhí)行了派車審批制度,達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
    3、辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度,并結合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。
    (五)項目部管理工作
    1、率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報制度,提高了工作透明度及工作效率,并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題,有效提高了文件處理的速度及質量。
    2、有力回擊中海公司的索賠發(fā)難,使我司變被動為主動,并有效地改善了施工單位與我司的對立局面。原中海公司曾多次以我司未按時支付進度款、臺風襲擊受損等理由向我司多次索賠,并揚言要訴訟于法律,在此被動的情況下,通過認真研究《合同》,抓住對方項目經理及現(xiàn)場技術負責人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證--”之條款,向中海反索賠每月22萬元,并抓住中海公司項目經理陳江簽名為偽造,對其所有偽造簽名文件(特別是工程進度款申請)定為無效,并發(fā)文給中海公司,將就此偽造行為我司將追究其法律責任,為此中海公司緊張了、陳江屈服了,我司由此控制了主動局面,也為中海公司撤換陳江這個只扯皮不干活的項目經理打了基礎。
    3、糾正中海公司篡改的《工程單價清單》,避免公司遭受重大損失。中海公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中,在總價不變的前提下,私自將分項單價及金額調整,意在提前套取工程款,如將防波堤增加約249萬元,碼頭增加約38萬元,疏浚減少約338萬元,護岸減少約7萬元,在發(fā)現(xiàn)該陰謀后,與對方進行了嚴正交涉,拒在《工程進度款申請》上簽字,并要求重新按投標文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》。
    (六)總經理辦公室管理工作
    1、以創(chuàng)建先進集體為目標,加強本部門的團隊建設與管理,使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感,且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績,如:公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯(lián)歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。
    2、本著嚴要求、勤指導的方式,以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。本部門先后有姜小玲、孫飛、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工,同時培養(yǎng)出李春艷、李立文及姜小玲三位工作骨干。
    1、做人原則:做員工表帥,為下屬老師,當同事朋友。
    2、做事原則:原則堅定,獎罰分明;身先士卒,帶頭實干。
    3、管理原則:理論上高度,實踐到深度;分工要明確,責任必到人。
    1、行政管理力度欠佳,行政監(jiān)督職能不強。
    2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。
    3、新石場工作產生失誤,給公司造成了一些損失。
    1、與厚水灣同舟共濟,為總經理分憂解難,與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。
    2、不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人。
    3、務實敬業(yè)、勇?lián)厝?,希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。
    (一)行政管理工作
    3、建立企業(yè)危機管理機制,有效預防或應對企業(yè)經營危機;
    4、建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制,加強行政管理力度。
    (二)后勤管理工作
    1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),提高后勤服務質量;
    2、加強成本控制管理,避免資源浪費。
    (三)重點配合項目建設及招商引資兩項主要工作,全力以赴地支持這兩項工作。
    最后,祝公司興旺發(fā)達!祝各位領導新年吉祥、身體健康、事事如意!
    交警隊辦公室主任工作總結篇九
    20xx年1至6月份,我大隊在縣委、縣政府和縣公安局黨委的正確領導下,在市公安局交警支隊的具體業(yè)務指導下,以“三個代表”重要思想為指針,以開展先進性教育活動為契機,緊緊圍繞全縣中心工作,認真貫徹落實公安部“五條禁令”,加強隊伍建設,按照“五整頓、三加強”的工作部署,以整頓城鎮(zhèn)交通秩序為重點,深入開展打擊盜搶、無牌無證、假牌假證、挪用號牌等機動車專項整治行動,不斷加大路面監(jiān)管力度,積極預防和減少道路交通事故,全面提升交通管理水平,從而為全縣社會穩(wěn)定、經濟持續(xù)發(fā)展、全面奔小康,創(chuàng)造了安全、文明、有序的交通環(huán)境。回顧總結半年來的工作,主要有以下幾點:
    今年以來,我大隊“以‘三個代表’重要思想統(tǒng)領公安交通管理工作,在工作中全面體現(xiàn)與時俱進,牢固樹立執(zhí)法為民思想的精神”的目標。
    一是加強民警的思想政治教育,在民警中開展了換位體驗群眾生活等活動。實行換位思考,要求全體民警用“四要”規(guī)范嚴格要求自己,牢固樹立公仆意識,使執(zhí)法為民思想入腦、入心,真正做到嚴格執(zhí)法、熱情服務。
    二是結合當前開展保持共產黨員先進性教育活動,不斷加強黨員民警的理論學習,增強黨員民警“立警為公,執(zhí)法為民”觀念,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全心全意為群眾辦實事,辦好事。
    三是進一步貫徹落實公安部“五條禁令”,監(jiān)管好民警“車、槍、賭、酒”等問題。
    學黨章當模范活動的深入開展,全面加強了公安交警隊伍正規(guī)化建設。半年來,全體民警始終牢記黨的全心全意為人民服務宗旨,自覺踐行“三個代表”重要思想,以執(zhí)法為民的模范行動和無私奉獻的崇高品德,忠實履行了黨和人民賦予的神圣職責,執(zhí)法為民,服務群眾,樹立了人民警察的良好形象,贏得了人民群眾的衷心愛戴。
    上半年,我們根據上級公安部門的要求和業(yè)務工作的需要,立足現(xiàn)狀,著眼未來,狠抓基層基礎工作,在上級黨委、政府和各級領導的親切關懷和廣泛關注下,基層基礎工作發(fā)生了質的變化。
    1、努力改善交警裝備。為了改變路面中隊執(zhí)勤執(zhí)法交通設施裝備落后的現(xiàn)狀,大隊投入資金,為路面一線執(zhí)勤中隊配備了酒精檢測儀、測速儀、強光照明燈具,夜間反光標識標志等裝備,逐步加大道路交通安全管理的科技含量,對轄區(qū)超速駕駛、酒后開車等嚴重交通違法行為進行了有效地整治。
    2、努力改善辦公條件。上半年,大隊投入資金,為部分基層中隊購買電腦、打印機、數碼照相機等設備,基本實現(xiàn)了無紙化辦公,開通了互聯(lián)網絡,交管信息上報、溝通迅速及時,進一步提高了工作效率。與此同時,各基層中隊基礎建設取得了顯著成績。目前,各中隊辦公環(huán)境整潔有序,達到了優(yōu)化、美化、凈化的標準,辦公場所物品保持了干凈、清新、有序,為民警執(zhí)勤執(zhí)法創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。
    3、努力加強基層內務建設。上半年,我們大隊按照內務管理體系要求,把內務建設作為規(guī)范化建設的重要內容,狠抓“五個重點”,即重點健全和完善了中隊基礎資料、重點落實轄區(qū)警務責任制、重點規(guī)范了法律文書、重點規(guī)范了交通安全違法行為處理案卷、重點規(guī)范了車管、事故辦案程序。在實際工作中,堅持經常性的檢查評比和嚴格考核,從細微入手,嚴格按照《人民警察內務條例》和《公路巡邏中隊警務規(guī)范》,規(guī)范民警的日常行為和執(zhí)法行為,從而實現(xiàn)了民警執(zhí)勤執(zhí)法行為規(guī)范,警務管理科學完善,路面監(jiān)控措施到位。與此同時,各中隊建立健全了基礎工作臺帳,有專人負責,做到統(tǒng)計準確,上報及時,管理有序,運行規(guī)范。
    半年來,我大隊緊緊抓住全縣新一輪經濟發(fā)展高潮到來的大好機遇,面對縣城交通設施現(xiàn)狀與城市建設不相適應以及管理工作中存在的諸多問題,在深入調查研究的基礎上,響亮地提出了“重拳整治城鎮(zhèn)交通秩序、提高城市品位、營造和諧優(yōu)良交通環(huán)境”的口號,并制定整治計劃和措施,著重從改變交通設施及管理手段單一的現(xiàn)狀入手,按照“規(guī)范有序、按燈通行、按線行駛、秩序井然”的目標,集中主要精力,不斷加大工作力度,對縣城交通設施和秩序進行全面整頓。
    首先加大投資力度,對縣城交通基礎設施進行了補充完善。半年來,大隊先后爭取投資多萬元,新增隔離防護欄米,維修粉刷護欄(隔離墩)平方米,在主要街道護欄上安裝不銹鋼宣傳標語牌個,噴劃高標準反光標線平方米,渠化十字路口8處,安裝夜光標識塊個,指示標志牌塊,制作交通管制牌塊,設置緩沖帶米。通過補充完善,使縣城交通硬件基礎設施煥然一新。
    其次加大管理力度,對縣城街道交通秩序混亂的局面進行集中整治。半年來,大隊重點整治了縣城街道機動車超速行駛、亂停亂放、逆向行駛等交通安全違法行為。在整治過程中,糾正各類交通安全違法行為余例,取締馬路市場處,占道經營戶,規(guī)劃臨時停車點處,從而使城區(qū)一度時期交通秩序混亂的局面得到徹底改變,路暢民安,群眾對此十分滿意。
    再次加大整改力度,對縣城交通執(zhí)勤執(zhí)法行為進行規(guī)范。一是結合大練兵活動,嚴格訓練交通民警指揮手勢,端正姿態(tài),樹立良好的警容形象;二是成立巡邏組加強城區(qū)車流量高峰時段的監(jiān)管力度,在各個十字路口指揮疏導交通,確??h城環(huán)西路等嚴管街安全暢通;三是根據學生上學放學時間和途經路段合理調整警力,為中小學生創(chuàng)建安全有序的通道。
    預防和減少交通事故是加強道路交通管理的根本目的。隨著全縣經濟的快速發(fā)展,機動車輛大幅度增加,人、車、路之間的矛盾日趨突出。為了加強全縣道路交通安全管理,半年來,我們大隊立足轄區(qū)實際,以“五整頓、三加強”為中心,緊緊圍繞路面抓管理,制定了一套集管理、防范、控制、打擊于一體的道路交通安全管理機制,疏堵、保暢、保安全,全面創(chuàng)建平安大道。
    1、精心安排部署,切實加強春運工作。按照上級的統(tǒng)一部署,20xx年春運期間,我們從加強春運工作領導,強化責任入手,深入開展宣傳活動,嚴格初檢初審,集中查扣違法車輛,設立春運安全服務站等,實行24小時嚴密監(jiān)控,嚴防事故的發(fā)生。春運期間共出動警力1856人(次),檢查車輛25630輛(其中客車7569輛),糾正交通違法5125人(次),暫扣各類機動車159輛,滯留證件6本,開處處罰裁決423份,圓滿完成了春運安全保衛(wèi)任務,確保了節(jié)日期間人民群眾的生命財產安全。
    2、實施暢通工程,大力開展秩序整頓。半年來,大隊立足轄區(qū)交通現(xiàn)狀,積極實施道路暢通工程,有針對性地安排勤務,特別是加大勤務改革力度,并與周邊市縣交警聯(lián)勤,以石南中隊、山心中隊為重點嚴把交通和治安防范的南、北大門,確保324國道、高速公路聯(lián)線等主干公路的連續(xù)控制和重點路段的重點控制,堅持不懈地大力開展路面行車秩序整頓。重點查處酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、無證駕駛,以及農用車、拖拉機載客和客運車超員等容易引發(fā)群死群傷特大交通事故的嚴重交通違法違章行為。半年來,大隊出動警力5800余人次,先后深入國、省道等道路,檢查機動車輛次,查處各類交通違法行為3335起,暫扣駕駛證58本,扣留機動車1021輛,行政拘留1人,確保了主干公路的“一降二?!?。
    3、突出打擊重點,集中整治“四類”車輛。在開展打擊盜搶、無牌無證、假牌假證、挪用車牌等違法機動車的專項整治行動中,大隊通過層層加強組織領導,采取積極有效措施,從指導思想、工作目標、工作方法步驟及要求上進行了全面安排部署,廣泛開展宣傳活動,明確責任,強化措施,狠抓落實,不斷加大查扣工作力度,從而保持了轄區(qū)“四類”車輛的嚴查嚴打態(tài)勢,取得了顯著成果。集中整治期間,大隊共查扣四類違法車輛1084輛,其中無牌無證170輛,假牌假證10輛,挪用號牌5輛,無證駕駛367輛、未年檢車輛187輛,未帶證件345人次,通過整治,使一些嚴重影響交通安全的“三類”車輛上路行駛的現(xiàn)象大大減少。
    4、積極配合治理超限超載,保障道路的安全暢通。半年來,大隊抽調專門警力積極參與配合市政府治理超限超載工作,期間充分發(fā)揮交警部門的職能作用,認真做好“大噸小標”的更正,以及其它各項工作,嚴格落實各項治理措施,使全縣治理超限超載工作取得了顯著成效。同時,大隊堅持管理與服務相結合的工作措施,對運輸農副產品沒有明顯超載的車輛,以教育警告為主,只作記錄,不扣留和處罰車輛,對有其它交通安全違法行為的車輛,按簡易程序當場處理,既有效提供了服務,又保證了農產品運輸車輛的快速通行,深受養(yǎng)車戶和農民群眾的好評。
    5、強化預防機制,減少道路交通事故。半年來,大隊在道路交通事故預防工作中,緊密結合實際,按照“抓重點地區(qū),降交通事故;抓危險路段和薄弱環(huán)節(jié),消除安全隱患”的工作思路,著重抓了“黑點排查、預防機制、源頭治理、整治違法”四項工作。目前,轄區(qū)已初步形成了專群結合,動靜結合,人防、物防、技防相配套的事故預防機制,有效地預防和減少了道路交通事故。2005年1—6月,轄區(qū)共發(fā)生各類道路交通事故126起,無特大事故發(fā)生。重大事故17起,共致死亡19人,致傷38人,直接經濟損失100,640元,事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失與去年同期相比分別上升+5%、+46.15%、下降-56.32%、-%。期間共吊銷駕駛證本,暫扣駕駛證本,行政拘留人,刑事拘留人,報捕人。
    6、嚴厲打擊逃逸犯罪,追逃工作成效顯著。半年來,大隊以為人民群眾高度負責的態(tài)度,積極構筑追逃攻堅組織機制、目標責任機制、一票否決機制、獎勵機制、全警聯(lián)動機制“五大機制”。展開“破命案、追逃犯”攻堅戰(zhàn),嚴厲打擊交通肇事犯罪和逃逸犯罪。期間,大隊全體民警發(fā)揚不怕苦、不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風,先后深入廣東、湖南、區(qū)內南寧、柳州及周邊縣市區(qū)等地,對歷年來重大逃逸交通肇事案件和嫌疑人深追細挖,摸排線索,抓捕交通肇事逃逸案件犯罪嫌疑人。目前,已有名重大交通肇事逃逸犯罪嫌疑人被抓捕歸案,部分久拖未決的道路交通事故懸案逐步得到清理,使一度因事故懸案得不到解決引發(fā)的告狀上訪現(xiàn)象得到有效遏制。
    7、強化宣傳教育,提高全民交通法制意識和自我保護意識。為了全力推進交通安全宣傳活動,有效預防和減少道路交通事故。大隊責成專人負責宣傳教育工作,并制定宣教計劃,常抓不懈,使宣傳教育工作步入了經?;?、制度化、規(guī)范化的軌道。宣傳教育中,采取靈活多樣的方法,堅持做到“五個結合”,即宣傳教育與“五進”活動相結合,與整治縣城交通秩序相結合,與治理超限超載相結合,與清理整治“四類”車輛相結合,與交通事故預防相結合。上半年,大隊先后舉辦了《道路交通安全法》、“五進”活動等大型宣傳活動次,在城鎮(zhèn)街頭懸掛過街標語,設立宣傳咨詢點,利用各種新聞媒體播發(fā)通告,制作宣傳欄目。營造濃烈的宣傳氛圍,讓廣大人民群眾和社會各界全面了解、正確運用、依法參與道路交通活動。此外,大隊還專門為中小學生編撰交通安全常識教材,與教育部門聯(lián)系,在學校開設交通安全課,從娃娃開始,普及交通安全知識。
    半年來,大隊出動警力余人次,出動宣傳車多輛次,散發(fā)宣傳材料余份,懸掛橫幅標語余條,書寫墻上固定宣傳標語條,開展《道路交通安全法》知識講座次,播發(fā)通報余次。先后深入個農村,個社區(qū),個企業(yè),所中小學校,個家庭,進行了《道路交通安全法》宣傳教育,播放案例光盤余次,展出事故案例圖版次。使每一個車輛駕駛員,每一個中小學生,每一個運輸企業(yè)業(yè)主,每一個進城務工人員,每一個公路沿線居民,每一個交通參與者都受到了一次深刻的交通安全教育,真正做到家喻戶曉、人人皆知、人人受到教育,人人增強交通安全意識,人人提高遵紀守法的自覺性,在全縣形成了“關愛生命、安全出行”的濃厚氛圍。
    8、深化便民措施,加強車管業(yè)務工作。上半年,便民服務大廳車管工作按照“五整頓、三加強”的工作要求,以方便群眾、服務群眾為出發(fā)點,一手規(guī)范車輛上戶程序和手續(xù),一手整頓駕駛員隊伍,嚴把考核發(fā)證關,并設立了機動車、駕駛員業(yè)務流程圖,公示收費標準,公開服務承諾,為群眾辦證上戶提供了便利,受到了全縣人民群眾的稱贊。半年來,共辦理各種業(yè)務2655件,其中運輸汽車業(yè)務263輛,農用車業(yè)務8輛,二、三輪摩托車14347輛,培訓駕駛員660人,年檢車輛11638輛。
    9、著眼大局,加強交通安全勤務工作。半年來,我們以高度的政治責任感和政治敏銳力,精心組織,合理部署,圓滿完成了“元宵節(jié)、‘兩會’、清明節(jié)、五·一黃金周等期間的道路交通安全保衛(wèi)工作及中央、自治區(qū)、市等各級領導來興業(yè)視察的交通安全護衛(wèi)任務。據統(tǒng)計,上半年,大隊共完成護衛(wèi)任務余次,受到了上級黨委、政府和有關領導的高度贊揚。
    上述工作的開展,是我們道路交通安全管理事業(yè)健康發(fā)展的重要標志,使我縣公安交通管理整體水平達到了一個新的高度,為推動建設具有地方特色的工業(yè)園區(qū)化、城鎮(zhèn)一體化的現(xiàn)代化強縣步伐創(chuàng)造了優(yōu)美和諧的`發(fā)展環(huán)境。
    總之,20xx年上半年,我大隊各項公安交通管理工作和隊伍建設取得突破性進展和長足進步,為確保全縣道路交通安全、有序、暢通做出了巨大貢獻,取得了顯著成效。但是我們的工作還有一些不足之處,同整個形勢的發(fā)展還有一些差距,諸如民警的整體素質還不夠強,道路交通管理科技含量還不夠足,社會上三無車輛打擊的力度還不夠大,路面行車秩序管理還不夠嚴,事故肇事逃逸案件偵破工作不力。對此,下半年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚成績,奮力改進、完善和加強不足之處,認真做好以下幾項工作:
    (一)加大對摩托車違法行為的整治力度,減少摩托車事故死亡人數??刂颇ν熊囀鹿实陌l(fā)生,是我們有效減少交通事故總量、實現(xiàn)交通事故死亡人數下降的一個突破口,下大力氣整治摩托車違法行為。
    (二)抓好重點交通違法行為的專項整治工作。一是把“雙超”整治作為一項重點工作來抓,認真貫徹《關于開展整治“雙超”違法行為專項行動的意見》,通過嚴格執(zhí)法,確保“雙超”現(xiàn)象明顯減少。二是開展危險化學品道路運輸安全專項整治工作,加強與?;a品生產、運輸、銷售等有關管理部門配合,加強對運輸?;a品的車主、駕駛人的教育,對運輸車輛專門檢驗,落實對運輸車輛行駛線路的監(jiān)控,防止此類車輛特大交通事故的發(fā)生。三是重點強化圩日、農村集市、民俗節(jié)日期間低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機的安全監(jiān)管,嚴厲打擊低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機載客、非法拼裝及報廢車上路行駛的違法行為。
    (三)進一步抓好交通安全宣傳“五進”工作。按照上級部門關于交通安全宣傳“五進”的工作要求,注重發(fā)揮新聞媒體在交通安全宣傳的主渠道作用,充分依靠、利用社會的宣傳資源,動員機關、單位、團體及各基層組織力量積極參與,開展交通安全宣傳教育,增強宣傳教育的實效性。
    (四)扎實抓好對車輛和駕駛員的源頭管理。按照公安部交管局的統(tǒng)一要求,重點組織開展車輛管理所等級評定和考試員、檢驗員等級管理,規(guī)范車輛登記管理制度,嚴格按《公告》技術標準規(guī)定上牌領照。要建立駕校的考試合格率和3年以內駕齡駕駛人的交通違法、肇事情況通報制度,全面落實便民利民措施,精心打造服務型車管所,推動車管所規(guī)范化建設向縱深發(fā)展,切實發(fā)揮車輛和駕駛員管理工作在創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”、預防道路交通事故中第一道防線的作用。
    (五)抓好道路交通事故多發(fā)點段和安全隱患的排查整改。積極會同交通、安全監(jiān)管部門加強對重點地區(qū)事故多發(fā)路段的深入排查,制定治理計劃,向政府報告,結合實施公路安全保障工程加大治理力度。定期督促檢查,并通過政府責成有關部門排出進度表,確保按時完成整改任務,努力消除路面安全隱患。積極推廣事故多發(fā)點段及交叉路口安全黃閃燈、減速帶、警示標志的做法,改善道路行車安全狀況。
    (六)深入開展保持共產黨員先進性教育,大力加強公安交警隊伍領導班子建設和隊伍建設。按照當地黨委和公安機關的統(tǒng)一安排,繼續(xù)扎實開展保持共產黨員先進性教育活動。通過開展先進性教育活動,切實加強各級公安交警部門領導班子建設,提高領導班子駕馭道路交通安全形勢的能力;通過開展先進性教育活動,切實加強公安交警隊伍的教育管理,堅定廣大交通民警的理想信念,牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”觀念,認真開展集中處理群眾信訪問題行動,保證公正規(guī)范執(zhí)法,全面提高交警隊伍的管理水平、執(zhí)法水平和服務水平。
    縣公安局交警大隊。
    交警隊辦公室主任工作總結篇十
    20xx年上半年,地稅局辦公室結合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:
    “管理年”活動是今年全局工作的重點,辦公室作為牽頭部門,根據局黨委的工作部署和要求,協(xié)調相關科室,就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作,先后制定了《地方稅務局“管理年”活動實施意見》、《地方稅務局xx年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《地方稅務局機關日??己思啊肮芾砟辍被顒訖z查評比項目和標準》、《管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法,確保了我局“管理年”活動的順利開展。
    “管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標準,組織協(xié)調相關科室結合我局實際抓亮點,搞突破,并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系,及時提報我局的亮點工作,我局的管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目,受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善,完成了《xx市地方稅務局崗責工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作?!秿徹熞?guī)范》共分六大類,內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發(fā)票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié),共六十余個崗位,對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規(guī)范。
    根據局黨委的要求,創(chuàng)新管理考核體系,牽頭制定了《(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》,明確單位和個人的考核評選標準及程序。上半年,結合目標管理考核,先后組織了三批單位考評,并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序,組織評選了二季度崗位明星。
    為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道,進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規(guī)范和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的'重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期,督查專報1期,有力地促進了各項工作的落實到位。
    根據局黨委要求,明確分工,專人負責,結合實際,在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上,對目標管理考核辦法進行了修訂完善,使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理,切合市局考核要求。同時,把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合,認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細致,規(guī)范周到,以考核管理促進各項工作的落實。
    在檔案管理上,立足高起點,堅持高標準,繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作,進一步提高了我局的檔案管理工作水平。
    在資產管理方面,根據市局《財務管理辦法》,修訂完善了我局的固定資產管理辦法,嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序,嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態(tài)流程,杜絕管理上的漏洞。同時,加強后勤行政管理,按照高效、節(jié)約的原則,積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購、政務值班等服務工作,為全局各項工作的開展提供了后勤保障。
    圍繞局黨委中心工作,發(fā)揮辦公室在信息調研工作中的主導作用,加強對全局信息調研工作的指導和協(xié)調。上半年,組織召開了信息調研工作會議,邀請市局信息調研工作人員,以以會代訓的形式,對全局信息調研員進行了培訓。制定了《信息調研新聞宣傳工作管理辦法》,調整充實了兼職信息調研員隊伍,及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性、創(chuàng)新性工作的對上提報力度。上半年,xx市局、省局等信息簡報先后對我局管理、重點稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務信息80多條,被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條,采用調研文章8篇,比去年同期增加6篇。
    主動加強與有關媒體的聯(lián)系配合,積極主動的做好全局稅收宣傳工作,上半年全局在各級各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份,在《人民日報》發(fā)表了《地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件,較好地宣傳了我局“管理年”活動,在社會上產生了良好反響。
    交警隊辦公室主任工作總結篇十一
    作為一名中共黨員,又全面負責著局辦公室的工作,我能始終堅定共產主義信仰,堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致,工作中嚴以律己,寬以待人,作風務實不浮夸。20xx年,我自覺地參與我黨開展的保持共產黨員先進性教育活動,克服事務性工作繁雜的實際困難,在黨支部的正確領導與合理安排下,認真地完成了保先教育的各項規(guī)定動作。日常也注意借助于電腦等先進設備學習掌握現(xiàn)代網絡應用知識,通過種種形式多樣的學習,使我增長了政治理論知識,增強了政治敏銳性、鑒別力,進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力,也使我深切地體會到了只有學習才是我們盡快適應飛速發(fā)展社會的最好的辦法。
    辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作,是局傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高,能應對得了日常事務性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!!!
    在工作中,我始終樹立服務于建設工作的大局意識,堅持按照干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。20xx年我們按照上級工作要求,全力完成局對內管理、對外協(xié)調任務,并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進了局各項工作的順利進行。
    1、綜合文字工作得到加強。20xx年,辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份,下發(fā)考勤、學習、財務、考核等制度十余項,形成書面文字材料xx余篇。
    2、規(guī)范了機關內部事務管理。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關衛(wèi)生制度、財務管理制度等等機關管理制度,使機關管理更加規(guī)范、科學,有章可循。
    3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的配角工作和地下工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質、業(yè)務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,一是進行教育和引導,使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,克服配角的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如會議制度,勞動紀律,值班制度、衛(wèi)生制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,率先垂范。
    4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會矛盾,保證局工作正常順利進行,為領導和同志們排憂解難的一項重要工作。20xx年,局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當中,我們嚴格按照信訪程序,做到了耐心、細致、不推不拖,能辦的事情立即幫助辦,能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調解決。由于我們在工作中樹立了較強的全局意識、責任意識和服務意識,經全局同志的努力,使我局20xx年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象,使來訪者滿意而走,來信者得到滿意答復。
    作為局的后勤保障部門,辦公室服務水平的高低直接決定著我們局對外形象,為此在管好政務的同時,積極為干部職工謀利益,全面調動職工積極性,樹立以局為家的思想。
    1、在安排日常各類用品的采購、領用及文印工作時,要求部門人員注意自己的服務態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優(yōu)質的服務。
    2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關事宜時,要求辦公室人員經常采取換位思考的方式,將自己置于員工的角度考慮,本著出以公心,能設身處地的為他人著想。
    交警隊辦公室主任工作總結篇十二
    1、招新
    大一下學期開學不久,社團聯(lián)合會各部就面向全校大一新生進行了招新。在辦公室主任以及副主任監(jiān)督和挑選下,經過層層考核,留下了5位新部員。招新對于大一新生來說,是進入大學后的第一次考驗和鍛煉。它不僅考驗你的勇氣,還考驗你的語言交際能力和靈活應變能。無論選上與否,同學們都能從中得到這些方面的鍛煉和提升,為以后的大學生活奠定基礎。
    2、漂移板大賽
    在6月2日我院漂移板協(xié)會舉行的遼寧省第二屆漂移板大賽中,辦公室所有成員參加其中,與其他部門的同學們共同擔任了裁判的工作。
    二、辦公室職能
    社聯(lián)辦公室在社聯(lián)起著相當大的作用。辦公室負責各類規(guī)章制度的制定和修改,這對于社聯(lián)的發(fā)展具有重要的導向性;上傳下達,辦公室負責各類會議的通知;并且要主持各類會議并做好會議記錄;負責社聯(lián)及社團文件檔案的整理工作,管理社聯(lián)各部的人事檔案,對檔案的變動進行及時更正,以便于社聯(lián)的管理和協(xié)調;而且還要負責制定社聯(lián)學期工作計劃,及時總結社聯(lián)工作,這對于社聯(lián)的發(fā)展和壯大起著重要作用。
    三、辦公室日常工作
    在這半年里,辦公室各個部員都接到了許許多多大大小小的任務,從這些任務中所折射出來的好多都是值得我們學習和借鑒的。
    漂移板大賽:這個算是這學期最大的一次活動。辦公室的成員都積極參加,當裁判,做記錄,為選手打氣,并且做好后臺的工作,大家盡職盡責,都貢獻出了大家的一份力量,即使頂著烈日,也依然樂在其中。
    要加強這方面的鍛煉!
    雖然工作中出現(xiàn)了諸多的問題,但總的來說,這學期的工作還算得上順利吧!
    四、對來年工作的期望
    “ 路曼曼其修遠兮,吾將上下而求索?!?希望大家認真對待自身的不足,努力完善自己。在來年的工作中,拿出自己全新的精神風貌,全心全意,腳踏實地,為社聯(lián)的美好明天作出自己應有的貢獻吧!
    交警隊辦公室主任工作總結篇十三
    通過xx年以來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,本人已漸漸融入到了辦公室這個大環(huán)境中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但總體說xx年收獲了很多,感到成長了,也逐漸成熟了。
    辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上請下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,不得不放下手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,我想自己以后要學會統(tǒng)籌安排,合理的利用時間。
    辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務工作較多,這就需要部門員工團結協(xié)作。過去的xx年是企業(yè)的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
    一、盡心盡責,做好本職工作,xx年以來,本人主要完成了以下工作:
    1、統(tǒng)計企業(yè)各部門資料以及保存各項資料。
    2、陪同經理質檢各部門服務以及菜品情況
    3、在公司的網站隨時添加企業(yè)新動向,對外加大宣傳企業(yè)文化。
    4、企業(yè)文化活動積極參與
    5、酒店婚慶的布置等。
    二、管理的認識:
    作為一個中層干部,我相信自己能起到一個帶頭的作用,管理是什么?不僅能管人,管理最重要的就是管心,而且還要管住每位員工的心,讓大家都支持你,認為你有一定的人格魅力。所以我相信自己能成為一匹好的“千里馬”。
    三、
    新的一年規(guī)劃:
    馬上新的一年即將到來,我會在新的一年里會付出更多,在業(yè)余期間努力學習各種事務的處理方法、技巧、知識,早日讓自己成為辦公室的“萬事通”。在過去的一年自己學到很多,對質檢部這一塊情有獨鐘,希望在新的一年爭取當上質檢部經理,雖然自己可能經驗不夠,但是我會多學、多問、多聽、多看。這是自己的夢想,也是自己一直以來的目標,人必須有夢想,也必須有目標,有目標才會有希望。希望自己在不久的將來可以成為一個合格的質檢部經理甚至是人力資源的總監(jiān)。
    四、以下是個人給公司的一些建議:
    1、對于員工的流失,平時應該隨時隨地的下去了解員工的個人想法,把企業(yè)的文化,和后期的發(fā)展講清楚,給員工一個動力,平時生活中也經常關心一些家境困難的員工。
    2、在質檢這方面一直是個隱患,我希望以后在質檢過程中,首先以說服教育為前提,目的不是為了罰款,而是隨時自己認識到自己的錯誤,我們可以以教育為主,第一次批評教育,第二次可以進行罰款來糾正這一錯誤;每個月可以總評一下,以優(yōu)、良、差三個等級來排行,變現(xiàn)突出的給予獎勵或表揚。
    3、在公司力所能及的情況下,適當的提高一下福利待遇以及員工工資問題,員工個別表現(xiàn)好的,可以專門從一樓調到二樓雅間來為客人服務,以及晉升等各種情況。
    4、酒店可以適當的舉辦一些聚會,豐富大家的業(yè)余生活,同時也可以增進領導與員工之間的關系。
    5、請一些講師來這里為員工講課,讓每位員工從思想上和行動上有一個大的轉變;每個月或者每周放映一些有關勵志或者教育意義影片來激勵員工,要學有所學、用有所用。
    6、可以在酒樓某個角落設置一個建議箱和投訴箱,把員工的想法和個別員工問題隨時隨地可以讓領導知道,這樣起到一個公正、公開、公平的作用。
    最后希望在新的一年里公司能夠比過去的一年更加輝煌,業(yè)績步步高升;我相信在范董和王總的帶領下,xx一定會成為中原餐飲業(yè)的第一品牌,也相信每位員工都能實現(xiàn)自己的人生價值。
    交警隊辦公室主任工作總結篇十四
    辦公室主任乃項目的關鍵工作崗位,辦公室是服務性的部門,辦公室主任也應本著服務性的原則去處理日常工作事務。下面是小編為你精心整理的辦公室主任
    工作總結
    ,希望大家喜歡。
    20xx年,在各級領導的正確領導下,在同事們的積極配合下,在辦公室全體成員的熱情幫助下,我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā),堅持以服務為宗旨,不斷加強自身的素質建設,切實轉變工作作風,在克服諸多困難的情況下,認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)總結如下::
    一、加強學習,提高政治理論和文化水平
    作為一名中共黨員,又全面負責著局辦公室的工作,我能始終堅定共產主義信仰,堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致,工作中嚴以律己,寬以待人,作風務實不浮夸。20xx年,我自覺地參與我黨開展的保持共產黨員
    先進性教育
    活動,克服事務性工作繁雜的實際困難,在黨支部的正確領導與合理安排下,認真地完成了保先教育的各項“規(guī)定動作”。日常也注意借助于電腦等先進設備學習掌握現(xiàn)代網絡應用知識,通過種種形式多樣的學習,使我增長了政治理論知識,增強了政治敏銳性、鑒別力,進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力,也使我深切地體會到了只有學習才是我們盡快適應飛速發(fā)展社會的最好的辦法。
    二、解放思想,全面提升政務管理水平
    辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作,是局傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高,能應對得了日常事務性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您現(xiàn)在閱覽的是本站謝謝您的支持和鼓勵!!!
    在工作中,我始終樹立服務于建設工作的大局意識,堅持按照“干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。20xx年我們按照上級工作要求,全力完成局對內管理、對外協(xié)調任務,并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進了局各項工作的順利進行。
    1、綜合文字工作得到加強。20xx年,辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份,下發(fā)考勤、學習、財務、考核等制度十余項,形成書面文字材料xx余篇。
    2、規(guī)范了機關內部事務管理。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關衛(wèi)生制度、財務管理制度等等機關管理制度,使機關管理更加規(guī)范、科學,有章可循。
    一、認真履行職責,積極開展工作
    (一)努力做好行政管理工作
    1、協(xié)助領導做好行政管理工作,組織召開全體職工大會次,中層干部會議次,班子會議次,支委會次,黨員大會次,職工代表大會2次,工會委員會次,團員會議2次。會前做好各項準備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。
    2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。及時請領導閱辦,科室下達做好記錄,按時布置,全年起草行政法文31個,黨務發(fā)文9個。今年規(guī)范了文件的轉發(fā)程序,做到了文件轉接有登記。
    3、完成20xx年行政
    工作計劃
    、總結、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
    4、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
    5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、投訴舉報的接報和轉報工作,全年共受理投訴舉報800余件。
    6、完成或協(xié)助有關單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調工作,做到重大問題及時上報。
    (二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作
    1、完成20xx年黨務、工會、計劃生育工作的計劃、總結、職工之家的匯報材料。
    2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學習,工會委員會、小組長會議,及時印發(fā)學習材料,開展"是與非"答題活動。籌備召開了預備黨員轉正大會。完成20xx年度重點發(fā)展對象的函調工作。
    3、制定廉政執(zhí)法
    責任書
    、計劃生育責任書,完成領導和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。
    4、對中層干部、黨員進行了兩次民主測評,召開2次民主生活會,以及對并將總結報告及時上報。
    5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察,及時進行公示和完成任命。
    6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。
    7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻血工作以及20xx年新年聯(lián)誼會的各項文體活動。
    7、每月及時審核、調整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放,有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。
    8、組織召開職代會2次,完成所務公開欄公示2期,配合工會一起探望生病職工及家屬 人次。
    9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎檔案。
    (三)全力做好團支部工作
    20xx年我被評為豐臺區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團干部,團支部獲得"20xx年度五四紅旗團委", 是對團支部工作的充分肯定。
    組織了幾項團員活動:
    1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎,
    2、組織青年志愿者行動,參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。
    3、組織35歲以下青年嘉年華活動。
    3、建立了35歲以下青年檔案,為團支部推優(yōu)工作打下基礎。
    4、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會,受益匪淺。
    (四)辦公室內部工作
    協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協(xié)調辦公室內部工作,合理調配人員。
    擔任辦公室副主任的幾年來,在辦公室黨組的正確領導和幫助下,在全體干部職工的大力支持下,我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標,確立了“抓好辦務、做好事務、支持政務、為高效運轉服務”的工作思路,盡職盡責地為市政府領導搞好服務,為縣區(qū)政府搞好服務,為機關同志搞好服務,為基層群眾搞好服務,各項工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時,通過工作實踐,自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務素質、組織協(xié)調能力、領導工作經驗和勤政廉政建設等方面,也得到了很好的鍛煉和提高,為今后做好工作奠定了基礎。
    一、 堅持以身作則,突出思想建設,不斷提高工作水平
    在工作實踐中自己感到,做為一名領導干部必須處處以身作則,嚴于律己,不斷提高自身政治思想素質和業(yè)務工作能力,才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔任副主任以來,自己不分節(jié)假日,不分白天和夜晚,一心撲到工作上,每一項工作都認真研究,每一件事情都認真處理,并圍繞辦公室“堅持一個宗旨,提高兩個素質,完善三個體系,實現(xiàn)四個突破”的工作思路,帶領分管科室和其它科室的同志,全力以赴抓工作、抓服務,使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時,自己還時刻注意加強理論學習,加強思想建設,認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,不斷增強拒腐防變能力,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來,自己比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論,“三個代表”重要思想,堅定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺性,進一步提高了自己做為一名領導干部的政治理論素養(yǎng)和科學文化水平。在組織和帶領機關干部加強理論學習,加強思想建設方面,一是堅持提高干部思想素質,樹立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅持組織干部經常學習,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習市委、市政府有關文件精神,堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高處理和解決實際問題的能力。其次經常鼓勵大家要充分發(fā)揚辦公室“顧大局、重實干、爭一流、講奉獻”的團隊精神,無私奉獻、勤勉敬業(yè),服務大局,不計較個人得失。
    二是堅持提高干部業(yè)務素質,努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作中,我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務能力,要求他們加強學習,向老同志學習,向優(yōu)秀同志學習,向先進部門以及其他市州學習,并要創(chuàng)造性的開展工作,不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。通過狠抓思想建設,分管科室工作人員素質普遍提高,工作質量和服務水平明顯改善,形成了團結務實、人人向上的良好局面。
    二、完善工作制度,樹立扎實作風,全面提高工作質量
    完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。為此,我從夯實基礎工作入手,狠抓了建章建制,要求所分管的科室都要建立科學、完善、符合實際的工作制度,靠制度規(guī)范,按制度辦事。督查工作建立完善了領導負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結制和考核評比制等,明確了督查工作職責、督查機構設置及網絡建設等。在實際工作中,強化了督查手段,首創(chuàng)了工期制管理和倒計時督查制,實現(xiàn)了督查工作任務定量化、時限具體化、責任明確化。同時,經過辦公室黨組的努力,引起了市委、市政府領導對督查工作的高度重視,將督查室由科級建制提格為副處級建制,解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大,以弱督強”、督查力度不夠問題,進一步樹立了督查工作的權威;接待工作制定了較完善的接待制度,對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規(guī)定,實際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機關采購管理暫行規(guī)定,完善了辦公用品管理制度,辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時;財務管理方面嚴格執(zhí)行新會計制度的規(guī)定,經費預算、組織經費收入、經費支出管理等項工作有章可循,有法可依,實現(xiàn)了收支總體平衡;機關車隊完善了車輛管理制度,車輛管理得到了極大加強,基本杜絕了私自出車,節(jié)約了油料,降低了事故率。同時,組織起草了《松原市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務工作規(guī)則》,使各項工作更加制度化、規(guī)范化。
    交警隊辦公室主任工作總結篇十五
    20xx年上半年,辦公室在部領導的指導下,認真貫徹執(zhí)行中央及省、市委組織部門有關精神,緊緊圍繞我部中心工作,充分發(fā)揮辦公室搞好服務的職能,注重發(fā)揮參謀助手作用,嚴抓機關作風建設,不斷完善工作制度和程序,各項工作邁出新步伐,圓滿地完成了上半年的工作任務。
    一、主要工作完成情況
    (一)建立健全部機關規(guī)章制度。辦公室在充分征求部機關全體人員意見、建議的基礎上,對原有的各項制度進行了認真地修訂完善,形成了包含《財務管理的有關規(guī)定》、《接待工作的有關規(guī)定》、《車輛管理的有關規(guī)定》、《電腦耗材管理的有關規(guī)定》、《日常管理的有關規(guī)定》等各個方面規(guī)章制度,并編輯成冊,人手一本。對值班紀律、上下班制度、請銷假制度等日常管理進一步細化入微,并加強督導檢查,確保有制度,有措施,有落實,見實效,使部內各項工作有章可循,逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進。
    (二)高標準做好內部管理、后勤服務等日常工作。
    一是受理上級來文來電64份,下發(fā)各類文件112份,及時傳閱文件,傳達上級領導決策,做到了準確快捷,確保了上傳下達渠道暢通。
    二是堅持周五學習日制度,拓寬了機關干部的知識面,增強了工作主動性。
    三是高標準完成年初組工要點、20xx年工作總結等材料的撰寫,不斷提高文秘工作水平。
    四是完善了月初工作安排表,規(guī)范了程序,確保了日常工作落實。五是規(guī)范車輛管理,協(xié)調車輛使用,保證了公務用車。
    (三)堅持不懈地抓好信息、宣傳工作。
    一是督促各科室做好信息上報工作,及時更新公示欄內容,統(tǒng)計公示信息、調研文章;
    三是創(chuàng)新形式,拓寬信息宣傳渠道。制作了部務宣傳欄,及時宣傳部內重點活動,提升了“窗口”形象。
    (四)認真做好信訪工作。上半年共受理干部群眾來信來訪8件,立案5件,已全部結案,結案率100%,工作中:
    一是部領導高度重視,親自批閱信件,親自接待來訪者并積極參與辦案。
    二是調整補充了信訪工作領導小組,健全了基層信訪工作網絡。
    三是統(tǒng)一印制了信訪登記簿,進一步規(guī)范了立案、結案、轉辦、回函等各項程序。
    (五)積極主動完成各項臨時性工作。
    一是配合做好我縣人大、政協(xié)兩會、“三干會”的籌備服務工作。
    二是圓滿地完成了省、市各項工作檢查的接待任務。
    三是圓滿完成全國兩會安保、護林防火、計生捐款等臨時性工作。
    二、存在問題及下半年工作打算
    辦公室在部領導和各科室的支持幫助下,工作取得了新成績。同時,我們也清醒地看到,與新形勢、新任務的要求相比,與部領導的工作標準與要求相比,我們的工作還存在著一定的差距。
    一是主動學習意識不強,雖然辦公室接觸領導講話、報刊雜志等各種文件資料較多,但平時忙于日常事務較多,不注重學習和積累。
    二是在執(zhí)行制度力度不夠到位。
    三是信息撰寫力度有待進一步加強。
    努力開創(chuàng)工作新局面”這一主線,積極探索新形勢下的服務方式,努力實現(xiàn)由事務型服務向知識型服務的轉變,由督促型工作向帶動型工作的轉變,突出主動性,爭取創(chuàng)造性,使辦公室的各項工作上檔次、上水平。
    三是強化信訪基礎工作,完善信訪工作機制,加大信訪工作人員辦案力度,確保我部在全
    交警隊辦公室主任工作總結篇十六
    本人于20xx年12月9日入職,歷任總經理辦公室負責人、副主任(主持工作)、主任職務,并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任xx項目部經理、xx辦事處主任,現(xiàn)任總經理辦公室主任?,F(xiàn)將20xx年工作報告如下:
    20xx年1月1日至20xx年4月30日,負責公司行政及后勤管理工作,其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設;20xx年5月1日至20xx年8月31日,全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設;20xx年9月1日至20xx年10月31日,全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,同時負責xx項目部的全面管理工作,該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設;20xx年11月1日至今,負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作,6個月的人力資源管理工作,2個月的項目部管理工作。
    (一)行政管理工作
    1、完成了公司規(guī)章制度建設工作。主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。
    2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公共文書的管理流程,使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序,確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
    3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室,并實行了專人管理,對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理,對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理,并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
    4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺,均進行了統(tǒng)一的形象布置,并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓,統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。
    5、會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內、對外的會議,從會前準備到會中服務及會后跟蹤,都能全面完成,無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成,保證了各項會議的成功召開。
    6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性??傊镜男姓芾砉ぷ?,在海南企業(yè)中已達到了上等水平,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
    (二)信息管理工作
    1、加強了網站的管理工作,對網站內容進行了嚴格審核,并不斷充實網站內容、更新網頁,及時上傳新信息、搜集外來信息,為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口,并對網站后臺進行了分析、匯總,及時掌握網站使用動態(tài)。
    2、建立了企業(yè)信息庫,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫,并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,共收集信息515條。
    3、加強了信息收集與信息傳遞工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制,并提供給公司中、高層領導學習與運用,方便了領導的工作,同時也提高了工作效率。
    (三)人力資源管理工作
    1、制定并實施了《人力資源管理細則》,規(guī)范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標準。
    3、企業(yè)文化建設初具規(guī)模,先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,組織了大、小六場培訓活動,并組建了籃球隊,開展了多場籃球比賽,以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動,不斷地提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化。
    (四)后勤管理工作
    1、資產管理工作規(guī)范化。對公司資產在進行徹底清查的基礎上,依據公司《資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記,并將管理責任落實到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產采購、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。
    2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執(zhí)行了派車審批制度,達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
    3、辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度,并結合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。
    (五)項目部管理工作
    1、率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報制度,提高了工作透明度及工作效率,并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題,有效提高了文件處理的速度及質量。
    2、有力回擊中海公司的索賠發(fā)難,使我司變被動為主動,并有效地改善了施工單位與我司的對立局面。原中海公司曾多次以我司未按時支付進度款、臺風襲擊受損等理由向我司多次索賠,并揚言要訴訟于法律,在此被動的情況下,通過認真研究《合同》,抓住對方項目經理及現(xiàn)場技術負責人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證——”之條款,向中海反索賠每月22萬元,并抓住中海公司項目經理陳江簽名為偽造,對其所有偽造簽名文件(特別是工程進度款申請)定為無效,并發(fā)文給中海公司,將就此偽造行為我司將追究其法律責任,為此中海公司緊張了、陳江屈服了,我司由此控制了主動局面,也為中海公司撤換陳江這個只扯皮不干活的項目經理打了基礎。
    3、糾正中海公司篡改的《工程單價清單》,避免公司遭受重大損失。中海公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中,在總價不變的前提下,私自將分項單價及金額調整,意在提前套取工程款,如將防波堤增加約249萬元,碼頭增加約38萬元,疏浚減少約338萬元,護岸減少約7萬元,在發(fā)現(xiàn)該陰謀后,與對方進行了嚴正交涉,拒在《工程進度款申請》上簽字,并要求重新按投標文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》。
    (六)總經理辦公室管理工作
    1、以創(chuàng)建先進集體為目標,加強本部門的團隊建設與管理,使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感,且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績,如:公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯(lián)歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。
    2、本著嚴要求、勤指導的方式,以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。本部門先后有姜小玲、孫飛、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工,同時培養(yǎng)出李春艷、李立文及姜小玲三位工作骨干。
    交警隊辦公室主任工作總結篇十七
    本學期,我擔任_x學校辦公室主任一職,對于我個人來說,這是一個全新的工作領域。應對領導和同事對我的信任,我從任職的那天起,就告訴自己:變壓力為動力,變動力為成績。一學期以來,在校領導的關心和幫忙下,在全體教師的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉?,F(xiàn)將我的工作狀況匯報如下:
    一、明確職責、準確定位,當好辦公室主任。
    校園辦公室是校園的重要職能部門,作為校園辦公室主任,既聯(lián)系上下,又協(xié)調左右,既是校園領導的參謀,又是校園日常事務的“主管”,是辦公室運轉的中樞。辦公室主任是否稱職,對辦公室職能作用的發(fā)揮起著關鍵作用,事關校園全局工作的正常運行。因此,作為校園辦公室主任,應認識到自己所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用,愛崗敬業(yè),盡職盡責地履行自己的職責,富有成效地做好辦公室工作。作為校園辦公室主任,務必適應新的狀況,進一步增強職責意識、服務意識??傊褪且敽梅諉T、協(xié)調員,把握好所應扮演的主角,把握好工作分寸,做到管事不巨細,參謀不決斷,助手不越權,工作要到位。
    二、堅持嚴于律己、努力做好表率。
    在工作中,我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;。辦公室工作最大的特點就是“無規(guī)律”、“不由自主”、“突然性強”。為了完成校園工作任務,我經常加班加點,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作能順利完成。同時在工作中不斷加強學習,努力提高自身綜合素質。
    三、善于協(xié)調,傳遞正能量。
    首先要協(xié)調好上下的關系。要堅持“實事求是”的原則,對上要尊重而不盲從,服務而不奴卑,還不能違背原則。這是在當前新形勢下對我們堅持黨的思想路線提出的新要求?!耙晃〞?,不唯上,要唯實”。對下要以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,更不能越權指揮。
    再是協(xié)調好內外關系,外求支持協(xié)作,內求團結向上,充分調動各方面的用心性,營造良好的工作氛圍。一方面要透過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作,用心爭取上級的支持、重視和理解;另一方面還要透過深入基層、調查研究、總結典型、工作作指導等形式向下聯(lián)系師生員工,加強相互之間的協(xié)調配合,共同把工作做好,起到校園與領導與師生員工聯(lián)系的橋梁作用,維護好領導形象。
    四、認真履行職責,用心開展工作。
    努力配合領導做好行政管理工作。協(xié)助領導做好校園各項工作的協(xié)調管理,及時通知校園各部門召開校委會會議,做好會前各項準備工作及會議記錄。認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作。安排領導和教師周值日表,督促值日領導落實職責,做好教師考勤及學生在校安全工作。按照崗位目標與各部門及教師簽定職責書。
    完成20_年度上級各項檢查迎檢工作、檔案的收集、整理和歸檔工作。主要有教育局開學工作檢查;三風建設工作;效能風暴工作;校園“六五”普法依法治校工作檢查;校園文化建設工作;均衡教育發(fā)展督導評估檢查等。
    解決和協(xié)調安排上級單位布置的各項工作,做到重大問題及時上報。
    (二)協(xié)助其他部門做好各項工作
    完成20_年度黨的基層組織建設各項資料收集整理;配合校園上報一體機和實驗室標準化配備方案;做好“雙聯(lián)”工作資料整理;組織全體教師開展了“家校聯(lián)系”活動,并對相關資料進行了收集整理。
    五、在的問題和今后工作思路。
    (一)自身的問題:一學期以來,工作雖然取得了務必的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距;由于工作的繁雜,在某些方面還欠缺經驗,有時還有浮躁的思想,在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只明白埋頭苦干;工作中管理潛力有待提高,開展工作時缺乏務必的魄力。
    (二)今后工作的思路:
    工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領導的參謀作用,用心探索工作的方法和思路。
    用心與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也期望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
    交警隊辦公室主任工作總結篇十八
    首先感謝_公司x總及公司全體員工對我的厚愛和關懷,我雖然年過花甲,能安排到興化工地發(fā)揮我的余熱,得到老有所樂,這是我的幸福。
    兩個月來,我看到了_公司的成長,聽到了_公司的取勝信譽,感到無比自豪和驕傲;我已是公司的一名小卒、是公司的小螺絲釘,應為公司添磚加瓦,使公司在新的一年里再取輝煌。
    光陰似箭,短短的兩個月,我能很快的適應工地環(huán)境和條件,基本上完成x總交給我的任務。在政治思想方面,多次能同項目經理及工作人員談心,引導他們如何在工作崗位上當好領頭羊;如何團結大家一起工作;為此在幾次發(fā)生矛盾時,經過談心,使問題都得到迎刃而解;在后勤生活方面:做到一抓、二查、三管;一抓公司及項目部的各項制度的落實,二查后勤生活中不安全的苗頭、查文明生活環(huán)境秩序;三管,管好大小食堂,管好生活區(qū)衛(wèi)生,管好不違紀、違法現(xiàn)象。在經營管理上,嚴格把關,不該送禮的堅決不送,不該開支的堅決不開支,做到工地經濟賬目日清月結,及時整理、手續(xù)齊全向公司報銷,沒有出現(xiàn)一點誤差。
    建議:
    1、公司機關要面向基層,要繼續(xù)關心生產一線人員,特別是遠離公司的施工工地。
    2、要狠抓信譽和質量,我們在任何時候,任何地方都是靠信譽和質量來取勝的,但是抓好信譽和質量不能光靠權、罵、罰來保證。
    3、要繼續(xù)抓好干部隊伍、要使干部隊伍能上能下;發(fā)現(xiàn)有極少數干部見到老板、領導,報喜不報憂、拍馬屁、甚至有兩面派行為,這樣下去,會敗壞公司。
    4、要時時狠抓節(jié)約,現(xiàn)在我們公司家大業(yè)大,存在浪費點與我沒關系的現(xiàn)象,因此發(fā)現(xiàn)各方面浪費嚴重,特別在材料、人工、水電上如果都能細算一算,每天每個工地就會白白浪費成千上萬元,真痛心、真可惜呀!
    以上是我的看法,不當之處,請批評,我決定在新的一年里,更要抓緊時政學習,抓好后勤管理,團結大家,爭創(chuàng)文明工地、確保_公司再取輝煌。