演講稿是指在特定場合下，以口頭形式向人們陳述觀點、宣傳理念或表達情感的一種文稿。通過演講稿，演講者可以向聽眾傳遞信息、引起共鳴、激發(fā)思考、影響觀念等。演講稿的撰寫需要考慮到受眾的特點、演講的目的、演講者的形象等因素，因此其語言應該清晰簡潔，邏輯合理，字句優(yōu)美，聲情并茂。在寫演講稿之前，可以進行一定的背景調研，了解相關的知識和信息。希望大家在閱讀這些演講稿范文時，能夠發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)作靈感和獨特風格。
生產經理的競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵，只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。
競聘優(yōu)勢。
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術知識。
自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎;xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的`完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。
在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。
隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產業(yè)干出一番成績，為非煤產業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路。
第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立大成本意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變。
謝謝大家！
生產經理的競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與我們公司計劃生產部經理一職的競聘。首先我感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，感謝領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次競聘，我滿懷激動的心情，積極響應公司的重大決策，以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁!
下面，我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下：
我叫陳x，畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學院數(shù)理系應用物理專業(yè)。自20xx年九月份來本公司工作，到現(xiàn)在已經在公司工作半年有余。在這期間，深入生產一線，努力與員工打拼在一起，我從事過bf組探頭調試，中試組ecg組裝，監(jiān)護儀的調試工作。
第一，我有過硬的理論基礎，較為豐富的工作經驗。
雖然來公司只有半年多，但生產上的產品生產我基本都接觸過，熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時間我發(fā)大量時間努力學習書本知識，真正做到了理論與實踐的完美結合。
第二、我勤奮好學，塌實肯干，積極進取，顧全大局。
我本人有著良好的工作心態(tài)，工作中無論是做生產還是技術研發(fā)，我都能以平常心對待，認真做好每一件事，從不好高騖遠，心情浮躁，這些都是大家有目共睹的。也許有人會說，一個大學畢業(yè)生呆在生產部搞生產是浪費人才。我一直都不這樣認為，我覺得越是簡單的事情就越應該把他做好，只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠的心態(tài)支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。
第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧，善于激勵員工，調動員工工作積極性。
如果我能競選成功，我的工作思路是：
一、迅速轉變思維方式，由技術員的角色轉變?yōu)楣芾碚叩慕巧?BR> 以前做技術員只要做到聽領導的指示，認真做好自己的事情就行。而現(xiàn)在肩負著整個生產工作的計劃與執(zhí)行，雖然自己不親自參與設備的具體生產，但是應該時時跟蹤各組的生產進度，確保各組生產有序進行。
二、樹立安全生產，質量第一的思想觀念。
企業(yè)生產過程中安全生產尤其重要，一旦發(fā)生安全事故，不但對家庭造成影響，還會給公司帶來損失。所以日常生產中應嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。經常開展安全活動，不定期進行認真整改、清除隱患。
車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。同時加強車間的現(xiàn)場管理，嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
同時應多與品質部溝通，遇到質量問題及時處理，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
三、降低成本損耗，提高工作效率。
員工生產過程中做到愛護工具，定期對線上工具進行保養(yǎng)。節(jié)約材料，倉庫領料以舊換新的形式控制成本。加強現(xiàn)場管理，做到生產線上各生產要素合理、協(xié)調，使其處于良好的結合狀態(tài)。
四、制定詳細的工作計劃。
整個生產車間以銷售訂單為目標，制定科學合理的工作計劃，監(jiān)督車間生產高效運行。
以上是我對這次競選的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想，希望領導和同事們多提寶貴意見，我將悉心接受，從而幫助我更好的完成工作。
謝謝大家!
生產經理的競聘演講稿篇三
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個機會，我應聘的職務是生產經營科科長。
我叫xxx，95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術職稱是工程師，xx年取得壹級項目主管資質，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、xx年擔任項目總經;xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
應聘的有利條件有以下幾方面：
1、95年至xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理;。
2、熟悉生產經營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執(zhí)著;。
5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋主管的大力支持下，執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的'途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的"守信譽、重合同"企業(yè)。
4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
1、雙項考核。
3、方針目標的管理工作。
4、工程處的榮譽申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領，是企業(yè)實現(xiàn)經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面：
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據(jù)，
2、加大合同管理和分包結算的力度;。
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和項目總經的培訓。在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在應聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
謝謝大家。
生產經理的競聘演講稿篇四
大家下午好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵。
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。
自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎;xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的`越來越大，非煤產業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產業(yè)干出一番成績，為非煤產業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立大成本意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變。
生產經理的競聘演講稿篇五
各位領導、各位同事：
大家下午好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副主管一職。
我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵。
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的'支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。
標準化經營管理就是企業(yè)管理中，針對經營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業(yè)的經營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得的經濟效益。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現(xiàn)。在一定程度上，標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。
管理的標準化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復制，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。
一套科學完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉，可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責清晰、監(jiān)控有利、處置及時，可以充分的調動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調、目標明確、鼓勵創(chuàng)新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務流程標準化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提，也是企業(yè)做大做強的必由之路。
由此可見，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。
下面具體談談我對以后工作的設想：
1.加強倉庫內流程的正規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執(zhí)行，并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。
2.提高發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產品發(fā)貨數(shù)量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。（是兩聯(lián)據(jù)便于存檔，這樣等于拼車方案，并在出庫單表明捆數(shù)，方便日后核查。）。
3.組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車間，車間加工完成辦理成品入庫手續(xù)，以及裁切剩下的庫存入庫。
4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。
5.對于來提貨的客戶、第三方物流司機，開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點，這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。（可以附帶一聯(lián)據(jù)，或者是做成卡片式）。
6.制定一些出庫單據(jù)的傳輸流程，有些時候我們工作做的很好，不過在出庫單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤，會導致庫存與其他部門庫存數(shù)據(jù)不一致等問題。
7.協(xié)助生產主管對二期廠房內部的規(guī)劃，把基礎打好。
其實一個企業(yè)的流程正規(guī)化之后，無論開了多少個分店、加盟店，都要有一個一系列的流程，從員工的培訓開始，都是需要總結、記錄的，隨著規(guī)模的擴大流程的復制就可以做到，相信在座的領導都看過亮劍這一電視連續(xù)劇，這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學習的資料，就像李云龍說的一樣，企業(yè)與軍隊是一樣的，一個企業(yè)也是有他的魂魄的，當一個企業(yè)的流程正規(guī)化運作之后，員工們養(yǎng)成習慣，無論換過多少員工，這個部門的流程仍在，骨干仍在,不孝有三無后為大，我的設想是，將來不管是誰接替了這個工作，都可以很容易的拿起來，一個好的流程是企業(yè)基業(yè)長青的關鍵，我的演講結束了，謝謝各位領導！
在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為遼寧中捷的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
生產經理的競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、老師：
大家下午好!我叫趙萬洋，現(xiàn)年40歲，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任大倉小學校長。今天我站在這里參加大荒學校安全辦公室主任競聘演講，我演講的題目是《面對機遇，迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議，你既然已經是一位村小校長，為什么還要參加競聘呢?原因很簡單：給自己一次機會，拓展一個盡可能大的鍛煉空間來實現(xiàn)自身的價值。
正如大家所想，我從一名一線班主任教師到今天的村小校長，應該很知足了。我的確很滿足。從20xx年8月24日開始走上小學校長領導崗位。對我而言，一切都是全新的事業(yè)，除了學校的日常管理之外，我到現(xiàn)在一直擔任著小學3—6年級英語每周10課時4-6年級信息技術課3課時總計13課時的教學任務。作為中層干部的同志都清楚：在教學任務上中層干部每周的任課時數(shù)都不得少于4節(jié)，但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說過：“你也太傻了，別的中層干部每周最多4節(jié)課，甚至更少，而你呢?學校大事小事都得抓，還要兼4個年級英語的統(tǒng)考科目，挨累不討好，你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確，這些話令我在一段時間內很困惑，也很無奈。我也曾多次和學校領導談過此事，但每次學校領導都感到很為難。假設大荒學校沒有趙萬洋，大荒學校真的就沒有人教英語了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學校，就是在盤山縣的所有中小學學校中也絕無僅有，我真的為我用青春和汗水奉獻的大荒學校感到悲哀。但回過頭來想，獻身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任，這樣安排我也別無選擇。魏書生局長曾經說過：“多干活，少埋怨。勤服務，無親疏?！碧锰玫谋P錦市教育局局長、全國教育改革家仍擔著語文課，何況只是小小的我呢?沒有什么可計較的，何況你比別人多掌握一門外語，得多失少。
“人往高處走，水往低處流”。在同一個崗位上干時間久了，人都有一種止步不前、滿足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無遠慮，必有近憂”，所以，我決定重新給自己一次選擇的機會，胸有成竹地站在這里參加競聘。
學生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分，這直接關系到青少年學生能否安全、健康地成長，關系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的穩(wěn)定，關系到民族的未來和希望。
在我任村小校長期間，一方面學習學校的管理方法，另一方面重點學習了《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》等法律法規(guī)，提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學校長干訓期間，又系統(tǒng)地學習了《校園傷害事故的預防和處理》、《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故處理典型案例大全》，使我明確學校的安全工作必須堅持“以人為本，安全第一，預防為主，齊抓共管”的原則，做到處理學生傷害事故有法可依，有案可查，有例可循。做到師生高高興興上學來，安安全全回家去。因此，我相信：我有能力擔此重任。
如果我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好學校安全工作：
1、組織教職工學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》，樹立整體的法律法規(guī)意識;學習和運用《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故典型案例大全》，使教職工正確掌握預防和處理傷害事故的有效方法，做到知法、守法，用法律武器保護自己的合法權利，預防和避免校園學生傷害事故的發(fā)生。
2、加強學校設施設備安全管理，學校學生安全管理，學校衛(wèi)生健康管理，學校治安秩序管理，學校交通安全管理，力求規(guī)范化、科學化。
3、堅決貫徹落實執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全文件精神，學校安全工作做到計劃周密，監(jiān)管措施得力，督導人員落實，安全信息反饋及時，處理問題靈活得當，減少師生之間、學生之間、教師與家長之間、家長與學校之間的矛盾。讓學生、家長、社會滿意。
4、學校根據(jù)不同受教育階段，不同年齡學生的生理、心理特點和教育規(guī)律，有針對性地對學生進行安全教育，培養(yǎng)學生的安全意識，開展安全知識和安全技能培訓，提高學生的自救、自護和互救能力，實現(xiàn)學校安全教育的目標。
最后，我衷心地希望盤山縣教育局黨委和大荒學校領導班子給我這樣一次實現(xiàn)自身價值的機會。我相信：大荒學校的安全工作在盤山縣教育局和大荒學校的正確領導下，在大荒學校全體教職工的共同努力下，大荒學校的教育明天會更好!
如果我不能成功競聘，我懇求盤山縣教育局黨委和大荒學校免去我大倉小學校長職務——所謂的?中層干部?吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個平凡的人，就成全我做我所能做到的平凡的事吧!
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
生產經理的競聘演講稿篇七
評委、同志們：
大家好！
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)（……工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。 我今天演講 的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試 ，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理為您服務！
和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。 三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。 四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。 綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的為您服務！
積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育 和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
生產經理的競聘演講稿篇八
尊敬的各位領導：
大家好！我叫xx，今年**歲，xx年7月畢業(yè)于****大學。11月進入**銀行工作。工作近兩年來我一向把領導的關心作為工作的動力，不斷地告誡自己不辜負領導對自己的期望，把同事們的幫忙作為工作的標桿、前進的方向，常常叮囑自己必須像同事們那樣把工作干得有聲有色。工作中以行為家，帶著崇高的事業(yè)心和高度的職責感投入工作，讓自己的工作做到一絲不茍，精益求精，贏得了行領導和同事們的一致好評。在那里我要由衷的感謝領導的關心和同事們的幫忙，真誠的對他們說一聲謝謝。這次，我競聘的崗位是****客戶經理。
這天，能有這樣一個展示自我、公平競爭的機會，我感到十分榮幸，這是領導的鞭策，同事們的支持，更是讓我不斷進取、展示自我才華的動力。強支行戰(zhàn)略的不斷發(fā)展和推進，對我們每一位員工都提出了很高的要求。我覺得我們就應主動理解改革的洗禮，竭盡所能的為郵儲發(fā)展做貢獻。
入行以來我一向在**支行工作，不怕苦不怕累，對待工作認真負責，業(yè)績突出，在市行“旺季營銷”跨年度活動中成功攬儲**多萬元，營銷保險理財**多萬元，信用卡**余張；服務熱情，多次得到客戶贊揚，并被評為xx年度泰安市分行服務明星；學習刻苦，簡單透過保險、會計、證券、銀行、反假幣等各種從業(yè)資格，并在市行組織的業(yè)務考試中名列前茅。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。經過這兩年的工作歷練與學習，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和必須的營銷潛力，個人客戶經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的潛力，有信心干好這個崗位。
我性格謙和，善于人際交往。在工作中，結識了不少客戶朋友，有做生意的也有上班的，他們都對我很信任，還有我的**是**主任，對我的工作能帶給必須的幫忙。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項工作。
年輕人就應有追求，強支行戰(zhàn)略改革的浪潮迎面而來，對于我們來說既是一次機會，也是一次挑戰(zhàn)。我們要把握機會，迎難而上，苦干實干，為我行的發(fā)展全面奉獻自己。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的客戶經理。
各位領導、各位評委，我參加競聘的崗位是**客戶經理，但其它崗位只要有需要，我愿意全面奉獻自己。來參加這次競聘是職責感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為郵儲的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家！
生產經理的競聘演講稿篇九
尊敬的各位領導及競聘領導小組評委：
大家好！非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的機會。
首先先做一下自我介紹。本人陳xx，xx年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖說不是很長，但保險公司的崗位自己倒經歷不少，普通的業(yè)務員、組訓，xx年6月被公司安排任農村服務部負責人，xx年6月又輾轉到理賠主管。xx年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經理，20xx年10月因個險部經理李xx身體原因，被公司安排任個險部經理同時兼管收展工作。20xx年8月，被調任銀行保險部任部門經理。
說實話，每次調到一個新的崗位，對自己來說都屬于一個新的挑戰(zhàn)，因為畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是一個大的挑戰(zhàn)。從個險轉到銀保，從管理模式上發(fā)生一種大的轉變，不僅要熟悉客戶經理的工作，管理好客戶經理，還要維護渠道，協(xié)調好與銀行領導及柜員的關系；不僅要熟悉銷售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業(yè)務，知曉柜面銷售可能遇到的問題；不僅要盯目標，還要盯同業(yè)。當然，對于自己來說，不僅要組織好每天的晨會，發(fā)現(xiàn)客戶經理遇到的問題，還要經常不斷的和客戶經理一起搞好銀行柜員的培訓，同時和網點主任、重點柜員做好溝通，處理好關系。所以說，銀行保險部經理是一個非常重要的角色：從自身素質到專業(yè)知識，以至于到社會關系都要有一個很大的提升。
下面僅就自己就職銀保部經理以來的工作做以總結：
去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質不夠明確，為盡快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問題，總是虛心請教，做到不恥下問，不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經理下網點，學習孫經理的溝通技巧，向有經驗的老客戶經理學習，發(fā)現(xiàn)他們工作中的優(yōu)點，提高自己的業(yè)務知識和管理水平。
為盡快和銀行柜員處理好關系，我盡量多去和柜員交流，和網點主任溝通。白天因為和柜員往往是隔著一層玻璃說話，很不方便。于是我還和客戶經理一起利用晚上時間去溝通、交流。經過一段時間的交流，和部分柜員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺順暢了很多。
針對當前銀保市場的狀況，我們加大例會培訓力度，加強業(yè)務知識和網點服務技能的培訓，幫助客戶經理從單純的網點銷售轉變?yōu)檫M點服務，由過去的運動員轉變?yōu)榻叹殕T，由過去的駐點營銷員轉變?yōu)闃I(yè)務培訓員、銷售輔導員和管理協(xié)調員，全面提升自己及客戶經理的自身業(yè)務素養(yǎng)。
為盡快占領網點，打敗同業(yè)，除主管經理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網點主任溝通，取得培訓的主動權。在努力爭取網點培訓的同時，由客戶經理做好一對一培訓；同時取得行長的同意，做好網點的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會的機會，深入徹底的和銀行柜員進行話術級技能技巧的培訓。
此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經理，如果我競聘成功，我將一如既往的做好本職工作，沒有最好，只有更好。同時我還會做到以下幾點：
在當前銀行保險市場的新形勢下，我要探索出一條新的銷售模式。
如：小型說明會、理財沙龍等。努力使本來淡旺季明顯的銀保業(yè)務變得淡季不淡，旺季更旺。
因銀行保險每年都呈上升趨勢，過去的售后服務模式已遠遠跟不上時代的要求，為做好銀行的售后服務，必須加大理財經理的.增員工作，同時使理財經理認識到自己此項工作的重要性，不僅做好續(xù)期收費工作，還要借助鶴卡等做好客戶的附加值服務，使中國人壽的服務理念深入人心。
為適應新的發(fā)展形勢，今后還要加大與銀行的溝通力度。在個險我們經常和業(yè)務員說這樣一句話：把客戶做成朋友。其實在銀保更是這樣。今后我們要幫助客戶經理培養(yǎng)自己的鐵桿，爭取每個網點都有自己的鐵桿柜員，從真正意義上打敗同業(yè)。
以上只是自己的一點小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時工作起來也會感覺有點力不從心。假如此次我競聘成功，我會一如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好！
生產經理的競聘演講稿篇十
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位市場部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。
正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉變。
基于上述思考，假如我能擔任市場部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說：
一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。
實現(xiàn)三個目標的內容是：
1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時，營銷網絡向xx州輻射。以新中標的xx路、xx路、xx路等公路建設為切入點，分別設立xx片區(qū)和xx片區(qū)辦事處，以xx、xx、xx電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購xx州中小水泥廠，進行技術改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態(tài)度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
生產經理的競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！走上這個競聘演講臺，心情激動，我們應該感謝酒店領導為培養(yǎng)人才的良苦用心，競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收獲很多。
本人xx，我想大家對我已有了一個大概的了解，如果我還滔滔不絕的再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是餐飲部經理。
競聘這個崗位，我信心十足，酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經理必需塑造這個文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客服務，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態(tài)度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：
一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜肴，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板著面孔，一言不發(fā)，一副你愛吃不吃的姿態(tài)，酒杯中的酒沒了又不及時添加，骨碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什么氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發(fā)揮整個餐飲的優(yōu)勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客服務，也就是要有一個好的工作態(tài)度。
熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態(tài)度，微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態(tài)，每天對著鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客戶與同事。
良好的工作態(tài)度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是經理人，經理的工作主要是經管和協(xié)調員工，使員工更好的對顧客去表現(xiàn)，相信我能帶好這個團隊。
二、服務要個性化、服務不是口號我們酒店業(yè)不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客服務，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。
生產經理的競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領導：
大家好！非常感謝公司組織此次競聘，讓我有了挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會。在公開、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開同臺競爭，是我的榮幸，我堅信機會只屬于有準備之人，對于機會我倍感珍惜，等待已久！我要競聘的是網格經理一職。我的競聘演講的題目是《于安思危，琴心劍膽》。
我叫xx，已經在移動公司工作了八年，長期從事營業(yè)員一職。八年的積淀，八年的歷練，讓我收獲了許多，然而安穩(wěn)平靜的八年過去了，人生中的下一個八年，我希望在挑戰(zhàn)中度過。
第一，一線工作經驗豐富。
20xx年至今，每一天，我直面各類客戶辦理名目繁多的業(yè)務，熟練操作的同時還要對客戶的咨詢對答如流，針對不同人群揣測客戶的心理進行針對性的營銷推介，長期以來我的日常工作業(yè)績突出，積累了較為豐富的工作經驗。善于推介，精于銷售這恰巧符合網格經理拓展市場、維系市場的職責要求。
第二，樂于奉獻，忠于職守。
多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升，而且使我的心智得以歷練成熟，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講條件，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
1、切實履行職責確保業(yè)務量穩(wěn)步提升，針對現(xiàn)有市場落實營銷方案，挖掘收入增長潛能。
2、用心服務提升信任與認同。在確保業(yè)務量增長的前提下著力于以誠實服務，進一步鞏固代銷商、客戶對中國移動的品牌信任度。
最后，向各位解釋我的演講題目，于安思危，不安于現(xiàn)狀，身處當下著眼未來，時刻記掛危難局面方能應對從容。琴心劍膽，心思縝密，干練果敢，內外兼顧方能文武兼修。
我是xx，我挑戰(zhàn)，我快樂。謝謝大家。
生產經理的競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我叫xx，xx年12月進入公司當營員，xx年因業(yè)績突出被分公司任為營銷部經理，xx年至今任和平支公司以團隊隊長，在歷年的工作中被多次評為展業(yè)明星，先進個人，職工代表等。本次演講我競聘團隊長職位，我將珍惜這樣的鍛煉機會，我相信，不論成敗，我都會收獲很多。
我競聘的主要優(yōu)勢是：
首先，多年的在崗經驗和培訓崗位工作鍛煉，歷練我的心智，同時也促進了我的成長。我個人在膽量、學識、思想素質、工作能力等方面都有了明顯的提高。在工作上更自信、在處理問題上更穩(wěn)重。其次，我具備務實的工作作風和踏實的工作態(tài)度。參加工作十余年來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。我一直以做一名客戶滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為客戶服務的本領。最后，我具有優(yōu)秀的`溝通能力和組織協(xié)調能力。保險工作是服務性質的工作，在實際工作中，我堅持做到了讓客戶舒心，竭力為客戶提供更優(yōu)質的護理服務。多年的工作經驗讓我能夠有效的與各類客戶溝通，并且在處理緊急事件時能夠冷靜快速的作出反應，積極進行協(xié)調解決。
作為競聘者，我知道自己的實際條件與崗位的要求還有一定差距，但如果各位領導能夠給我一個機會，我會在工作中不斷學習和進步，用自己全部精力投入到工作中。最后我想用一句詩來表達此刻的心情：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！
生產經理的競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。我競聘的職務是郵政局業(yè)務經理。本人××，現(xiàn)年××歲，××員?！痢聊陞⒓庸ぷ?，曾在郵政營業(yè)、儲蓄前臺做營業(yè)員，××年開始做××員，有豐富的郵政工作經驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴?，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
1、有較為扎實的專業(yè)知識。
自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。
身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業(yè)務和提高管理水平為重點，切實抓好郵政各專業(yè)務、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領導做好各項工作。
2、提高郵政業(yè)務管理水平，確保郵政各項工作安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實做好協(xié)調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、立足實際，加強電子化支局的規(guī)范化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
4、加強郵政業(yè)務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優(yōu)良的技術隊伍，加強與各地市局業(yè)務經驗的交流。
5、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創(chuàng)造性思維，講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創(chuàng)造新方法，使市場部的工作充滿生機和活力。
6、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導和職工的監(jiān)督。
各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持，我一定不會辜負大家的期望的。
謝謝大家！
生產經理的競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午(下午)好!
今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次我們公司新成立的資本運營部經理崗位競聘稿的競選。首先我感謝公司組織這次競選活動，給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;其次，我感謝集團公司和我們廣東國際拍賣有限公司各位領導的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習;最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是新成立的資本運營部的經理崗位，那么首先，我先把自己對這個部門和崗位的認識匯報給大家：
資本運營部雖然是我集團公司新成立的一個部門，但是它卻擔負著對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營從而實現(xiàn)達最大限度增值的重要任務，在日常工作中，資本運營部要在集團公司各主管領導的帶領下，做好搜集、整理各類資金、資產、資本運作的相關信息，并且在此基礎上擬定相關的可行性研究、資本運作計劃或者方案，切實做好公司領導進行決策的“參謀”和“站務公司經理競聘演講稿”工作。
作為一名資本運營部經理，尤其是在當前資本運營部剛剛成立的情況下，更是要做好資本運營部的管理、完善和提高工作，撰寫并且落實部門相關工作制度，知道和規(guī)范集團公司各相關部門的投資、融資和其他資本運作行為和改革改制工作，并且還要在此基礎之上，切實尋找、探索好集團公司資金、資產、資本運作的合理、高效途徑，提升集團公司整體經濟效益，穩(wěn)步促進我們公司綜合工作的全面推進。
為了完成這些工作任務，作為一名資本運營部經理，銀行客戶經理競聘演講稿，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高水平的工作能力助力資本運營部基礎工作的夯實、發(fā)展工作的快速推進。
鑒于以上對資本運營部部門和崗位的認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
我從200x年來到集團公司工作以來，無論什么時候，無論在哪一個工作崗位上，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：20xx、20xx、20xx年連續(xù)三年中我被廣東國際拍賣有限公司評為優(yōu)秀業(yè)務經理;其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了“郵政儲蓄經理助理競聘演講稿”的榮譽稱號;20xx年我還榮獲了廣東省優(yōu)秀拍賣師的榮譽。
在這x年的工作當中，公司給予了我成長的平臺，我也希望用我的加倍努力來回報集團公司和國際拍賣有限公司各位領導對我工作的關懷和幫助，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻!
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業(yè)務技能扎實，還具有著豐富的資本、資產類的管理和運營經驗。
在廣東工業(yè)大學學習期間，我就曾在完成管理學必修課程的基礎上，先后研讀了上百本關于資本運行、資金用度和資產管理類的書籍，切實為我此次競聘崗位工作的開展指明了方向。
x年的業(yè)務員崗位實踐和x年的經理崗位管理工作經驗使得我養(yǎng)成了勤謹務實、嚴謹細致的工作作風，不僅具有著扎實的專業(yè)技能，還對部門的管理和引導工作有了較為清楚和詳盡的認識，具備了此次競聘崗位所要求良好的業(yè)務素質能力、學校行政部經理競聘演講稿、管理能力和應急能力水平：在業(yè)務部工作期間，我先后參與了省市國資系統(tǒng)、法院系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、海關、工商等執(zhí)法部門委托拍賣標的的處置業(yè)務，處置標的類型包括房地產、土地、股權、債權、機動車、無形資產、租賃權等多種形式，還參與了對房地產及不良資產評估、買賣、銀行會計經理競聘、抵押、融資、租賃業(yè)務熟悉，并且具有著豐富的操作經驗。
除此之外，在200x-20xx業(yè)務部工作期間，我還堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進相關工作的開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，不僅僅提升了個人能力水平，還切實助力了部門工作的穩(wěn)步推進，工作成績獲得了上級領導和部門同事的一致肯定和贊同。
第三，作為一名年輕職工，我還把學習放在工作的首位，不斷進取，創(chuàng)新工作方式方法。
在過去x年的工作當中，無論從事什么工作，經理競職演講稿，我都始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業(yè)書籍和管理書籍，20xx年我成功考取了注冊房地產估價師，并且于20xx年開始注冊，20xx年我成功獲得了中國注冊拍賣師資格，并于20xx年1月開始執(zhí)業(yè)。
在此基礎之上，我還在工作中不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高了個人和部門的工作效率，并且大大增強了自己的判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
第四，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，行政部經理競聘報告具有良好的組織協(xié)調能力。
在工作，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，并且秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。除此之外，我還信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，因此我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的組織和協(xié)調能力，與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
基于這些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著擔任資本運營部經理的能力和水平，如果讓我擔任此職務，我一定會協(xié)助集團公司上級主管領導將資本運營工作做好、做扎實，助力我們公司的又好又快發(fā)展。
“凡事預則立，不預則廢”。如果我能有幸競聘資本運營部經理成功，我將盡快進入角色,全力以赴，理清思路，積極履行職責，作為執(zhí)行者發(fā)揮好四個作用,作為管理者處理好四個方面的關系,并且切實做好四個方面的具體工作。
生產經理的競聘演講稿篇十六
競聘演講稿又稱競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書，是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務的認識，被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好!
非常感謝酒店各級領導的信任和廣大同事們的大力支持，有幸參加這次酒店舉行的經理競聘會。
今天，我競聘的崗位為餐飲部經理助理。
我名叫胡文海，性別男，漢族，湖南長沙人，文化程度高中。
性格好強，脾氣焦躁，為人忠厚，原則性強。
愛好比較廣泛，喜歡說相聲，評球，模仿秀，唱歌，寫博客和寫小說等等。
我的做人信條是：做一個無傲氣有傲骨，講原則守信用的真小人。
我現(xiàn)任職于餐飲部西餐廚房燒烤班組領班。
我于2008年12月22日經華天集團管理公司調派進入懷化君源華天大酒店工作至今，曾任職餐飲部成本控制專干。
我于2002年高中畢業(yè)后觸餐飲行業(yè)，至今已有七年時間。
之前從事各種工作，網吧網管、餐館雜工、茶館服務員、手機銷售員、潔具公司銷售代表、我送過牛奶，還做過半年保安。
于2003年10月進入黃花國際機場賓館工作并從事我認為比較吉利可以發(fā)財?shù)娜松牡诎隧椔殬I(yè)——廚師。
于2005年獲得湖南省勞動廳頒發(fā)的廚師中級證書，2008年1月15日獲得湖南餐飲行業(yè)協(xié)會頒發(fā)“新春杯”廚師交流大賽“綠色廚藝創(chuàng)新”個人兩項金獎—《龍須御唐葉》、《美醬御唐葉》;從廚6年，工作過五星酒店3家，四星酒店1家，三星酒店1家，社會餐飲3家。
曾任株洲華天大酒店湘菜廚房領班，黃花國際機場賓館炒鍋副廚師長，長沙市星沙鎮(zhèn)“劉家莊”土菜館廚師長、長沙市樹木嶺“盛亦旺”酒樓廚師長、蔡鍔中路“夢澤肴”野魚館大廚及廚師長。
后由于特殊原因，至華天集團旗下的瀟湘華天大酒店任湘菜部主案及行政總廚助理。
由于父親、兩位叔叔、舅舅也都是廚師，所以我從小對烹飪很感興趣，對餐飲行業(yè)的行規(guī)早有耳聞。
我從廚6年時間，對烹飪技法有相當?shù)牧私?，對廚政管理有相當深刻的學習和細致的研究。
我的從廚理念是做一名文化類廚師，不光會烹飪出好的菜品，還會管理出好的團隊，能干后臺，也能夠做前臺，全能綜合型的。
相比其他競聘者，我的管理經驗比較欠缺，也比較有局限性。
因為我沒有從事過前臺管理的經驗，不過對前臺工作的工作流程和規(guī)范有一定的了解。
我是一個很有自知之明的人，所以之前我在腦子里做過激烈、反復的思想斗爭，但我今天還是鼓起了相當大的勇氣，站在這里。
競聘成功不是我最想要得到的結果，我只是想通過這次公開、公平、公正的競聘得知我和成功的距離到底還有多遠呢?我也知道，能力不夠光會說也只能嘗試失敗，可是我想通過這次競聘了解到，自己面對失敗究竟還有多大的承受力?這次酒店舉辦的經理競聘會，是我生平第一次正規(guī)的參加正式競聘，所以我很重視，但更多的是感激酒店的平等之舉，把機會面對所有員工。
同時，對我是一次難能可貴的鍛煉和提高的機會，對自己某些方面的推動和進步。
不在意結果，只在乎收獲。
我還是將一如既往地在我原本的工作崗位踏實工作，逐漸閃光，一切服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。
謝謝各位領導的審核。
力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。
我叫xx，現(xiàn)年44歲，拉祜族，高中文化，2011年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司領導安排的事能積極完成，當然，好的成績已將過去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。
一、競聘的理由及個人優(yōu)勢
我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。
也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照“德、能、勤、績”領導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色，并且能演好，演出特色。
二、對所競爭職位職責的認識
公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。
工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。
組織紀律嚴密，服務理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。
雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。
三、上崗后的工作思路
尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調好多方關系，同時凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，并按以下思路開展工作：
1、嚴抓員工思想作風建設
堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規(guī)范化
完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，堅持制度管理隊伍，?guī)范公司職工行為，不斷推進公司的正規(guī)化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。
3、內務管理規(guī)范化
提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時化，制度落實規(guī)范化，做到行動統(tǒng)一、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。
綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。
祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!很高興能夠參與這次職位競聘演講，在此很感謝公司提供了這樣一個可以展示自我的舞臺，同時也感謝各位領導給我這次參與競聘的機會。
今天我將以飽滿的熱情來競聘北京分公司經理這個職位，并以積極的心態(tài)接受大家的檢驗和評議。
它涵蓋了管理學、會計學、經濟學、商法、計算機、市場營銷、電子商務、公共關系學等等，而且在上海期間我曾經有過工作經驗，先后做過收銀員、肯德基、不動產銷售。
2009年股市由熊市轉為牛市，樓市也異常火爆，不動產銷售行業(yè)實現(xiàn)了大豐收。
同樣在那一年為我從置業(yè)顧問向管理層邁進打下了堅定的基礎。
這是我競聘經理職位的第一個優(yōu)勢，知識面比較廣，見解豐富，這樣可以充分的運用自己的所知所學更好為公司服務、為員工服務。
第二，2010年底，我曾做過上海有財房地產經紀事務所龍華分行分行經理一職，帶領過6——8人制團隊。
當時主要工作有門店日常管理、人員日常行程安排、談判議價、人員招聘與培訓、合同修改與簽訂等。
期間我也參加過職業(yè)經理人的相關培訓。
因此，我對經理一職一點都不陌生，我奉行狼性管理，我曾經就明確的告訴員工，把每一個客戶都看成是人民幣，客戶進門就是人民幣進門，但是你不能看見錢來了就撲上去了，因為撲上去的往往是狗，狼是很有耐心的，在最恰當?shù)臅r機實現(xiàn)一擊致命。
同時我也明白管理的三種階段：經驗管理、科學管理和文化管理，能夠讓員工實現(xiàn)自我價值，也就是馬斯洛需求層次理論中的最高一項，那才是管理的最高水平。
第三，我做過銷售，也曾拜讀過博恩崔西的《銷售中的心理學》一書，因此我對銷售中的商務禮儀以及把握客戶心理方面略有研究，對一些銷售的話術也有些見解。
而且我能夠把握員工的心態(tài)變化，及時做好心理疏導工作，避免發(fā)生隱患。
以上幾點就是我這次參與競聘經理職位的幾點優(yōu)勢所在，更多的亮點希望能夠在工作中閃光，如果這次能成功的競聘上經理一職，我覺得我應該還要從以下幾個方面繼續(xù)努力：
一、 團結同事，虛心請教，不斷進步。
團結就是力量，尤其是在競爭非常火爆的現(xiàn)今，個人的力量總是有限的，因此，在遇到挫折與困難時，應該虛心請教每一個員工的想法，然后總結思路，共度難關。
工作中，應遵循以人為本的管理理念，尊重同事、關心同事、平等待人，努力建立起“家庭式”工作環(huán)境，并使每一個人具備起“家庭榮辱感”。
二、不斷學習，不斷提高個人水平。
要從我做起，建立起良好的學習氛圍，使每一個人都能提升自我。
以“掌握必備知識、提升業(yè)務水平、增強專業(yè)技能”為準則，不斷提升自我，從而更好的提高服務水平和工作技能。
三、認真學習公司企業(yè)文化，并以之為基礎，建立起良好工作氛圍，不斷提升公司知名度，培養(yǎng)潛在客戶，同時為公司搶占市場份額添磚添瓦。
生產經理的競聘演講稿篇十七
公司的各位決策者，大家好!
經過深思熟慮，我決定并且非常有意愿微貸業(yè)務經理競聘報告一職。
此應聘申請分為六大部分，前三部分為現(xiàn)實情況，后三部分為假設如果我做了市場部部長，我將怎樣開展我的工作。摘要如下：
一我為什么要應聘這個職位
二我有能力應聘這個職位，并且有信心做好這個職位
三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
四市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程
五20xx年度市場部部門目標
六為達到市場部目標，我所需要進行的活動
附錄：我所做過的跟市場部相關的工作
一.我為什么要應聘這個職位。
事情從我們公司獨立策劃完成ti-lerune團隊及新產品推介會開始：準備階段真的很忙，尤其是為了布展，宣傳板，宣傳語，準備面料，成品，一直都有在加班，但是我們是作為一整個團隊，為了一件事情、一個目的，擰成一股繩啤酒包裝車間經理競聘報告，每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個的過程中，我得到很多樂趣。然而，這點還不是最主要的。
最打動我的是，在推介會的過程中感受到的，以及推介會結束后，客戶們的反應與反響中感受到的：在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經驗的情況下，可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度，讓所有的客戶都認可甚至驚艷，讓我們的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常驕傲，為我們團隊，更為聯(lián)潤翔。我可以感覺到我們團隊里的每一個人都為能是這個團隊的一份子，為是聯(lián)潤翔公司的一份子而驕傲。
但是，我當時想的是，這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔驕傲，我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一個中國人都為聯(lián)潤翔感到驕傲。現(xiàn)在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來，我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯(lián)潤翔!
這是我當時的真實想法，沒有想到在47天后的今天，有機會實現(xiàn)這樣的想法。
二.我有能力應聘這個職位，并且有信心做好這個職位
經過仔細分析，我具有以下優(yōu)勢以及能力，可以使我勝任這個職位：
2.具有良好的形象思維能力?？梢员O(jiān)督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產品定位。
3.具有很好的語言組織能力。
4.思路清晰，具有全局掌控能力，以及過程控制能力。
5.有想法，有創(chuàng)意，有計劃獨特企劃以及推廣的能力。
6.長期的外貿業(yè)務養(yǎng)成良好的成本控制能力。
三.市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
雖然不是學習相關專業(yè)的，但是在會展中心總經理競聘稿我7年的工作生涯中，有過多次有國際化大公司以及大品牌開發(fā)部以及市場部打交道的經驗。
同時今天回家后翻閱了大量的資料，結合我們公司的實際，有以下的一點粗淺看法，請批評指正。
市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客戶提供感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
市場部的工作大致可以劃分為產品開發(fā)(了解新型原料動態(tài)，新型功能，為產品開發(fā)提供創(chuàng)新的源泉，完成新產品定義)，市場開發(fā)(產品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產品定位和價格策略，給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里)，公司產品宣傳及推廣(負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法)，銷售支持及客戶關懷。
四.市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程
謝謝!
生產經理的競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
秋高氣爽，春華秋實。在這豐收的季節(jié)里，我要感謝在座的各位領導，使我有一個展示自我、鍛煉自我的機會;也感謝各位領導、同事多年來對我的關心和支持。今天我競聘的是站務公司經理競聘演講稿一職。
成績的取得并不是我一個人努力的結果，而是與領導的幫助、各位同事的精誠團結是分不開的。在此，我向領導和同事們表示真誠的感謝。經過綜合權衡，我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢：
第一、熟悉客運單位的工作程序和流程，工作經驗豐富。
第二、有較強的組織、協(xié)調能力。
在管理崗位工作期間，特別是任職漢當專線經理以來，由于工作性質和崗位需要，按照公司黨組的要求，在上級領導下，在干部職工管理和教育培訓等方面做了大量細致、具體的組織協(xié)調工作。對外與集團公司、所在地政府機關等相關職能部門溝通協(xié)調，對內向公司領導請示匯報，與各郵政儲蓄經理助理競聘演講稿協(xié)調落實各項工作。同時承擔了大量的會議、宣傳、政工及員工活動的組織策劃與安排。
第三、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
20xx年的領導崗位工作的歷煉，使我具備了一定的管理能力和綜合協(xié)調能力，對領導一職有了較深刻的理解。多年的領導崗位工作，使我深刻地領悟到理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
第四、公道正派、誠實守信，并善于團結群眾。
我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。作為公司的老員工和共產黨員，我性格開朗，勤奮活潑，長期一貫嚴格要求自己，工作認真負責，服從領導安排。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和品行修為，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，尊敬領導，團結同志，能夠正確處理個人和集體的關系，推功諉過，不爭名求利，在大是大非面前能站穩(wěn)立場，在小事細節(jié)上能發(fā)揮黨員的積極模范作用。
如果得到領導的認可和支持，能成功銀行大客戶經理競聘演講稿一職;我將嚴格服從經理及高層的領導，全面協(xié)調，勇于擔職，爭先創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障，并為公司今后的發(fā)展作出貢獻。具體來說，主要從以下方面努力：
第一、立足崗位，無條件服從領導安排，發(fā)揮協(xié)調作用。
按照分工擺正位置，強化大局意識，當好經理競職演講稿，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執(zhí)行任務當前衛(wèi)。協(xié)助配合經理圍繞經營目標，服務企業(yè)，履行職責，做好站務管理的運營、管理和保障工作，落實各項規(guī)章制度，強化全體員工依法經營、防控風險的責任意識，進一步統(tǒng)一、規(guī)范公司站務管理標準，加強專項業(yè)務指導。開展有針對性、有效的思想政治工作，團結同事，關心員工生活，進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。
第二、整合市場，增強自身的抗風險能力。
第三、提高服務質量，樹立集團公司良好的企業(yè)形象。
第四、提高員工素質，調動員工工作積極性。
努力提高員工素質，積極開展各項愛崗敬業(yè)，爭優(yōu)創(chuàng)先活動，加大對各項服務標兵、技術能手，雙創(chuàng)先進、春運先進、安全先進等優(yōu)秀管理者及員工的獎勵，調動員工的積極性，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五、圍繞運輸主線，積極探索發(fā)展空間。
抓好客運主業(yè)收入的同時，圍繞公路運輸主線，積極探索加大對其它延伸領域如物流、賓館、大型購物超市、旅游等客運資源的開發(fā)和利用，尋求新的經濟增長點。
第六、銳意進取，開拓創(chuàng)新。
我將系統(tǒng)學習站務管理的基礎理論和業(yè)務知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學習，盡快地熟悉業(yè)務，進入角色，開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事，盡管自身還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心干好這項工作，要在實踐中鍛煉以不斷提高自我，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。
各位評委、各位領導，集團站務公司管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持黨員干部先鋒模范和奮發(fā)進取的風貌，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!
我的經理競聘演講稿到此結束，謝謝大家!
生產經理的競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵，只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。
競聘優(yōu)勢。
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術知識。
自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎;xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的`完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。
在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。
隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產業(yè)干出一番成績，為非煤產業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路。
第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立大成本意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變。
謝謝大家！
生產經理的競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與我們公司計劃生產部經理一職的競聘。首先我感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，感謝領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次競聘，我滿懷激動的心情，積極響應公司的重大決策，以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁!
下面，我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下：
我叫陳x，畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學院數(shù)理系應用物理專業(yè)。自20xx年九月份來本公司工作，到現(xiàn)在已經在公司工作半年有余。在這期間，深入生產一線，努力與員工打拼在一起，我從事過bf組探頭調試，中試組ecg組裝，監(jiān)護儀的調試工作。
第一，我有過硬的理論基礎，較為豐富的工作經驗。
雖然來公司只有半年多，但生產上的產品生產我基本都接觸過，熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時間我發(fā)大量時間努力學習書本知識，真正做到了理論與實踐的完美結合。
第二、我勤奮好學，塌實肯干，積極進取，顧全大局。
我本人有著良好的工作心態(tài)，工作中無論是做生產還是技術研發(fā)，我都能以平常心對待，認真做好每一件事，從不好高騖遠，心情浮躁，這些都是大家有目共睹的。也許有人會說，一個大學畢業(yè)生呆在生產部搞生產是浪費人才。我一直都不這樣認為，我覺得越是簡單的事情就越應該把他做好，只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠的心態(tài)支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。
第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧，善于激勵員工，調動員工工作積極性。
如果我能競選成功，我的工作思路是：
一、迅速轉變思維方式，由技術員的角色轉變?yōu)楣芾碚叩慕巧?BR> 以前做技術員只要做到聽領導的指示，認真做好自己的事情就行。而現(xiàn)在肩負著整個生產工作的計劃與執(zhí)行，雖然自己不親自參與設備的具體生產，但是應該時時跟蹤各組的生產進度，確保各組生產有序進行。
二、樹立安全生產，質量第一的思想觀念。
企業(yè)生產過程中安全生產尤其重要，一旦發(fā)生安全事故，不但對家庭造成影響，還會給公司帶來損失。所以日常生產中應嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。經常開展安全活動，不定期進行認真整改、清除隱患。
車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。同時加強車間的現(xiàn)場管理，嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
同時應多與品質部溝通，遇到質量問題及時處理，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
三、降低成本損耗，提高工作效率。
員工生產過程中做到愛護工具，定期對線上工具進行保養(yǎng)。節(jié)約材料，倉庫領料以舊換新的形式控制成本。加強現(xiàn)場管理，做到生產線上各生產要素合理、協(xié)調，使其處于良好的結合狀態(tài)。
四、制定詳細的工作計劃。
整個生產車間以銷售訂單為目標，制定科學合理的工作計劃，監(jiān)督車間生產高效運行。
以上是我對這次競選的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想，希望領導和同事們多提寶貴意見，我將悉心接受，從而幫助我更好的完成工作。
謝謝大家!
生產經理的競聘演講稿篇三
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個機會，我應聘的職務是生產經營科科長。
我叫xxx，95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術職稱是工程師，xx年取得壹級項目主管資質，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、xx年擔任項目總經;xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
應聘的有利條件有以下幾方面：
1、95年至xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理;。
2、熟悉生產經營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執(zhí)著;。
5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋主管的大力支持下，執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的'途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的"守信譽、重合同"企業(yè)。
4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
1、雙項考核。
3、方針目標的管理工作。
4、工程處的榮譽申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領，是企業(yè)實現(xiàn)經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面：
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據(jù)，
2、加大合同管理和分包結算的力度;。
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和項目總經的培訓。在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在應聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
謝謝大家。
生產經理的競聘演講稿篇四
大家下午好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵。
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。
自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎;xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的`越來越大，非煤產業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產業(yè)干出一番成績，為非煤產業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立大成本意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變。
生產經理的競聘演講稿篇五
各位領導、各位同事：
大家下午好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副主管一職。
我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵。
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的'支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。
標準化經營管理就是企業(yè)管理中，針對經營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業(yè)的經營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得的經濟效益。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現(xiàn)。在一定程度上，標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。
管理的標準化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復制，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。
一套科學完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉，可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責清晰、監(jiān)控有利、處置及時，可以充分的調動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調、目標明確、鼓勵創(chuàng)新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務流程標準化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提，也是企業(yè)做大做強的必由之路。
由此可見，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。
下面具體談談我對以后工作的設想：
1.加強倉庫內流程的正規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執(zhí)行，并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。
2.提高發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產品發(fā)貨數(shù)量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。（是兩聯(lián)據(jù)便于存檔，這樣等于拼車方案，并在出庫單表明捆數(shù)，方便日后核查。）。
3.組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車間，車間加工完成辦理成品入庫手續(xù)，以及裁切剩下的庫存入庫。
4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。
5.對于來提貨的客戶、第三方物流司機，開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點，這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。（可以附帶一聯(lián)據(jù)，或者是做成卡片式）。
6.制定一些出庫單據(jù)的傳輸流程，有些時候我們工作做的很好，不過在出庫單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤，會導致庫存與其他部門庫存數(shù)據(jù)不一致等問題。
7.協(xié)助生產主管對二期廠房內部的規(guī)劃，把基礎打好。
其實一個企業(yè)的流程正規(guī)化之后，無論開了多少個分店、加盟店，都要有一個一系列的流程，從員工的培訓開始，都是需要總結、記錄的，隨著規(guī)模的擴大流程的復制就可以做到，相信在座的領導都看過亮劍這一電視連續(xù)劇，這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學習的資料，就像李云龍說的一樣，企業(yè)與軍隊是一樣的，一個企業(yè)也是有他的魂魄的，當一個企業(yè)的流程正規(guī)化運作之后，員工們養(yǎng)成習慣，無論換過多少員工，這個部門的流程仍在，骨干仍在,不孝有三無后為大，我的設想是，將來不管是誰接替了這個工作，都可以很容易的拿起來，一個好的流程是企業(yè)基業(yè)長青的關鍵，我的演講結束了，謝謝各位領導！
在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為遼寧中捷的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
生產經理的競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、老師：
大家下午好!我叫趙萬洋，現(xiàn)年40歲，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任大倉小學校長。今天我站在這里參加大荒學校安全辦公室主任競聘演講，我演講的題目是《面對機遇，迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議，你既然已經是一位村小校長，為什么還要參加競聘呢?原因很簡單：給自己一次機會，拓展一個盡可能大的鍛煉空間來實現(xiàn)自身的價值。
正如大家所想，我從一名一線班主任教師到今天的村小校長，應該很知足了。我的確很滿足。從20xx年8月24日開始走上小學校長領導崗位。對我而言，一切都是全新的事業(yè)，除了學校的日常管理之外，我到現(xiàn)在一直擔任著小學3—6年級英語每周10課時4-6年級信息技術課3課時總計13課時的教學任務。作為中層干部的同志都清楚：在教學任務上中層干部每周的任課時數(shù)都不得少于4節(jié)，但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說過：“你也太傻了，別的中層干部每周最多4節(jié)課，甚至更少，而你呢?學校大事小事都得抓，還要兼4個年級英語的統(tǒng)考科目，挨累不討好，你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確，這些話令我在一段時間內很困惑，也很無奈。我也曾多次和學校領導談過此事，但每次學校領導都感到很為難。假設大荒學校沒有趙萬洋，大荒學校真的就沒有人教英語了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學校，就是在盤山縣的所有中小學學校中也絕無僅有，我真的為我用青春和汗水奉獻的大荒學校感到悲哀。但回過頭來想，獻身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任，這樣安排我也別無選擇。魏書生局長曾經說過：“多干活，少埋怨。勤服務，無親疏?！碧锰玫谋P錦市教育局局長、全國教育改革家仍擔著語文課，何況只是小小的我呢?沒有什么可計較的，何況你比別人多掌握一門外語，得多失少。
“人往高處走，水往低處流”。在同一個崗位上干時間久了，人都有一種止步不前、滿足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無遠慮，必有近憂”，所以，我決定重新給自己一次選擇的機會，胸有成竹地站在這里參加競聘。
學生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分，這直接關系到青少年學生能否安全、健康地成長，關系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的穩(wěn)定，關系到民族的未來和希望。
在我任村小校長期間，一方面學習學校的管理方法，另一方面重點學習了《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》等法律法規(guī)，提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學校長干訓期間，又系統(tǒng)地學習了《校園傷害事故的預防和處理》、《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故處理典型案例大全》，使我明確學校的安全工作必須堅持“以人為本，安全第一，預防為主，齊抓共管”的原則，做到處理學生傷害事故有法可依，有案可查，有例可循。做到師生高高興興上學來，安安全全回家去。因此，我相信：我有能力擔此重任。
如果我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好學校安全工作：
1、組織教職工學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》，樹立整體的法律法規(guī)意識;學習和運用《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故典型案例大全》，使教職工正確掌握預防和處理傷害事故的有效方法，做到知法、守法，用法律武器保護自己的合法權利，預防和避免校園學生傷害事故的發(fā)生。
2、加強學校設施設備安全管理，學校學生安全管理，學校衛(wèi)生健康管理，學校治安秩序管理，學校交通安全管理，力求規(guī)范化、科學化。
3、堅決貫徹落實執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全文件精神，學校安全工作做到計劃周密，監(jiān)管措施得力，督導人員落實，安全信息反饋及時，處理問題靈活得當，減少師生之間、學生之間、教師與家長之間、家長與學校之間的矛盾。讓學生、家長、社會滿意。
4、學校根據(jù)不同受教育階段，不同年齡學生的生理、心理特點和教育規(guī)律，有針對性地對學生進行安全教育，培養(yǎng)學生的安全意識，開展安全知識和安全技能培訓，提高學生的自救、自護和互救能力，實現(xiàn)學校安全教育的目標。
最后，我衷心地希望盤山縣教育局黨委和大荒學校領導班子給我這樣一次實現(xiàn)自身價值的機會。我相信：大荒學校的安全工作在盤山縣教育局和大荒學校的正確領導下，在大荒學校全體教職工的共同努力下，大荒學校的教育明天會更好!
如果我不能成功競聘，我懇求盤山縣教育局黨委和大荒學校免去我大倉小學校長職務——所謂的?中層干部?吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個平凡的人，就成全我做我所能做到的平凡的事吧!
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
生產經理的競聘演講稿篇七
評委、同志們：
大家好！
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)（……工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。 我今天演講 的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試 ，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理為您服務！
和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。 三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。 四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。 綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的為您服務！
積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育 和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
生產經理的競聘演講稿篇八
尊敬的各位領導：
大家好！我叫xx，今年**歲，xx年7月畢業(yè)于****大學。11月進入**銀行工作。工作近兩年來我一向把領導的關心作為工作的動力，不斷地告誡自己不辜負領導對自己的期望，把同事們的幫忙作為工作的標桿、前進的方向，常常叮囑自己必須像同事們那樣把工作干得有聲有色。工作中以行為家，帶著崇高的事業(yè)心和高度的職責感投入工作，讓自己的工作做到一絲不茍，精益求精，贏得了行領導和同事們的一致好評。在那里我要由衷的感謝領導的關心和同事們的幫忙，真誠的對他們說一聲謝謝。這次，我競聘的崗位是****客戶經理。
這天，能有這樣一個展示自我、公平競爭的機會，我感到十分榮幸，這是領導的鞭策，同事們的支持，更是讓我不斷進取、展示自我才華的動力。強支行戰(zhàn)略的不斷發(fā)展和推進，對我們每一位員工都提出了很高的要求。我覺得我們就應主動理解改革的洗禮，竭盡所能的為郵儲發(fā)展做貢獻。
入行以來我一向在**支行工作，不怕苦不怕累，對待工作認真負責，業(yè)績突出，在市行“旺季營銷”跨年度活動中成功攬儲**多萬元，營銷保險理財**多萬元，信用卡**余張；服務熱情，多次得到客戶贊揚，并被評為xx年度泰安市分行服務明星；學習刻苦，簡單透過保險、會計、證券、銀行、反假幣等各種從業(yè)資格，并在市行組織的業(yè)務考試中名列前茅。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。經過這兩年的工作歷練與學習，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和必須的營銷潛力，個人客戶經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的潛力，有信心干好這個崗位。
我性格謙和，善于人際交往。在工作中，結識了不少客戶朋友，有做生意的也有上班的，他們都對我很信任，還有我的**是**主任，對我的工作能帶給必須的幫忙。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項工作。
年輕人就應有追求，強支行戰(zhàn)略改革的浪潮迎面而來，對于我們來說既是一次機會，也是一次挑戰(zhàn)。我們要把握機會，迎難而上，苦干實干，為我行的發(fā)展全面奉獻自己。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的客戶經理。
各位領導、各位評委，我參加競聘的崗位是**客戶經理，但其它崗位只要有需要，我愿意全面奉獻自己。來參加這次競聘是職責感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為郵儲的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家！
生產經理的競聘演講稿篇九
尊敬的各位領導及競聘領導小組評委：
大家好！非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的機會。
首先先做一下自我介紹。本人陳xx，xx年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖說不是很長，但保險公司的崗位自己倒經歷不少，普通的業(yè)務員、組訓，xx年6月被公司安排任農村服務部負責人，xx年6月又輾轉到理賠主管。xx年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經理，20xx年10月因個險部經理李xx身體原因，被公司安排任個險部經理同時兼管收展工作。20xx年8月，被調任銀行保險部任部門經理。
說實話，每次調到一個新的崗位，對自己來說都屬于一個新的挑戰(zhàn)，因為畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是一個大的挑戰(zhàn)。從個險轉到銀保，從管理模式上發(fā)生一種大的轉變，不僅要熟悉客戶經理的工作，管理好客戶經理，還要維護渠道，協(xié)調好與銀行領導及柜員的關系；不僅要熟悉銷售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業(yè)務，知曉柜面銷售可能遇到的問題；不僅要盯目標，還要盯同業(yè)。當然，對于自己來說，不僅要組織好每天的晨會，發(fā)現(xiàn)客戶經理遇到的問題，還要經常不斷的和客戶經理一起搞好銀行柜員的培訓，同時和網點主任、重點柜員做好溝通，處理好關系。所以說，銀行保險部經理是一個非常重要的角色：從自身素質到專業(yè)知識，以至于到社會關系都要有一個很大的提升。
下面僅就自己就職銀保部經理以來的工作做以總結：
去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質不夠明確，為盡快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問題，總是虛心請教，做到不恥下問，不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經理下網點，學習孫經理的溝通技巧，向有經驗的老客戶經理學習，發(fā)現(xiàn)他們工作中的優(yōu)點，提高自己的業(yè)務知識和管理水平。
為盡快和銀行柜員處理好關系，我盡量多去和柜員交流，和網點主任溝通。白天因為和柜員往往是隔著一層玻璃說話，很不方便。于是我還和客戶經理一起利用晚上時間去溝通、交流。經過一段時間的交流，和部分柜員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺順暢了很多。
針對當前銀保市場的狀況，我們加大例會培訓力度，加強業(yè)務知識和網點服務技能的培訓，幫助客戶經理從單純的網點銷售轉變?yōu)檫M點服務，由過去的運動員轉變?yōu)榻叹殕T，由過去的駐點營銷員轉變?yōu)闃I(yè)務培訓員、銷售輔導員和管理協(xié)調員，全面提升自己及客戶經理的自身業(yè)務素養(yǎng)。
為盡快占領網點，打敗同業(yè)，除主管經理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網點主任溝通，取得培訓的主動權。在努力爭取網點培訓的同時，由客戶經理做好一對一培訓；同時取得行長的同意，做好網點的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會的機會，深入徹底的和銀行柜員進行話術級技能技巧的培訓。
此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經理，如果我競聘成功，我將一如既往的做好本職工作，沒有最好，只有更好。同時我還會做到以下幾點：
在當前銀行保險市場的新形勢下，我要探索出一條新的銷售模式。
如：小型說明會、理財沙龍等。努力使本來淡旺季明顯的銀保業(yè)務變得淡季不淡，旺季更旺。
因銀行保險每年都呈上升趨勢，過去的售后服務模式已遠遠跟不上時代的要求，為做好銀行的售后服務，必須加大理財經理的.增員工作，同時使理財經理認識到自己此項工作的重要性，不僅做好續(xù)期收費工作，還要借助鶴卡等做好客戶的附加值服務，使中國人壽的服務理念深入人心。
為適應新的發(fā)展形勢，今后還要加大與銀行的溝通力度。在個險我們經常和業(yè)務員說這樣一句話：把客戶做成朋友。其實在銀保更是這樣。今后我們要幫助客戶經理培養(yǎng)自己的鐵桿，爭取每個網點都有自己的鐵桿柜員，從真正意義上打敗同業(yè)。
以上只是自己的一點小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時工作起來也會感覺有點力不從心。假如此次我競聘成功，我會一如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好！
生產經理的競聘演講稿篇十
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位市場部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。
正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉變。
基于上述思考，假如我能擔任市場部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說：
一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。
實現(xiàn)三個目標的內容是：
1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時，營銷網絡向xx州輻射。以新中標的xx路、xx路、xx路等公路建設為切入點，分別設立xx片區(qū)和xx片區(qū)辦事處，以xx、xx、xx電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購xx州中小水泥廠，進行技術改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態(tài)度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
生產經理的競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！走上這個競聘演講臺，心情激動，我們應該感謝酒店領導為培養(yǎng)人才的良苦用心，競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收獲很多。
本人xx，我想大家對我已有了一個大概的了解，如果我還滔滔不絕的再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是餐飲部經理。
競聘這個崗位，我信心十足，酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經理必需塑造這個文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客服務，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態(tài)度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：
一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜肴，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板著面孔，一言不發(fā)，一副你愛吃不吃的姿態(tài)，酒杯中的酒沒了又不及時添加，骨碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什么氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發(fā)揮整個餐飲的優(yōu)勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客服務，也就是要有一個好的工作態(tài)度。
熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態(tài)度，微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態(tài)，每天對著鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客戶與同事。
良好的工作態(tài)度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是經理人，經理的工作主要是經管和協(xié)調員工，使員工更好的對顧客去表現(xiàn)，相信我能帶好這個團隊。
二、服務要個性化、服務不是口號我們酒店業(yè)不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客服務，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。
生產經理的競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領導：
大家好！非常感謝公司組織此次競聘，讓我有了挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會。在公開、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開同臺競爭，是我的榮幸，我堅信機會只屬于有準備之人，對于機會我倍感珍惜，等待已久！我要競聘的是網格經理一職。我的競聘演講的題目是《于安思危，琴心劍膽》。
我叫xx，已經在移動公司工作了八年，長期從事營業(yè)員一職。八年的積淀，八年的歷練，讓我收獲了許多，然而安穩(wěn)平靜的八年過去了，人生中的下一個八年，我希望在挑戰(zhàn)中度過。
第一，一線工作經驗豐富。
20xx年至今，每一天，我直面各類客戶辦理名目繁多的業(yè)務，熟練操作的同時還要對客戶的咨詢對答如流，針對不同人群揣測客戶的心理進行針對性的營銷推介，長期以來我的日常工作業(yè)績突出，積累了較為豐富的工作經驗。善于推介，精于銷售這恰巧符合網格經理拓展市場、維系市場的職責要求。
第二，樂于奉獻，忠于職守。
多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升，而且使我的心智得以歷練成熟，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講條件，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
1、切實履行職責確保業(yè)務量穩(wěn)步提升，針對現(xiàn)有市場落實營銷方案，挖掘收入增長潛能。
2、用心服務提升信任與認同。在確保業(yè)務量增長的前提下著力于以誠實服務，進一步鞏固代銷商、客戶對中國移動的品牌信任度。
最后，向各位解釋我的演講題目，于安思危，不安于現(xiàn)狀，身處當下著眼未來，時刻記掛危難局面方能應對從容。琴心劍膽，心思縝密，干練果敢，內外兼顧方能文武兼修。
我是xx，我挑戰(zhàn)，我快樂。謝謝大家。
生產經理的競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我叫xx，xx年12月進入公司當營員，xx年因業(yè)績突出被分公司任為營銷部經理，xx年至今任和平支公司以團隊隊長，在歷年的工作中被多次評為展業(yè)明星，先進個人，職工代表等。本次演講我競聘團隊長職位，我將珍惜這樣的鍛煉機會，我相信，不論成敗，我都會收獲很多。
我競聘的主要優(yōu)勢是：
首先，多年的在崗經驗和培訓崗位工作鍛煉，歷練我的心智，同時也促進了我的成長。我個人在膽量、學識、思想素質、工作能力等方面都有了明顯的提高。在工作上更自信、在處理問題上更穩(wěn)重。其次，我具備務實的工作作風和踏實的工作態(tài)度。參加工作十余年來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。我一直以做一名客戶滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為客戶服務的本領。最后，我具有優(yōu)秀的`溝通能力和組織協(xié)調能力。保險工作是服務性質的工作，在實際工作中，我堅持做到了讓客戶舒心，竭力為客戶提供更優(yōu)質的護理服務。多年的工作經驗讓我能夠有效的與各類客戶溝通，并且在處理緊急事件時能夠冷靜快速的作出反應，積極進行協(xié)調解決。
作為競聘者，我知道自己的實際條件與崗位的要求還有一定差距，但如果各位領導能夠給我一個機會，我會在工作中不斷學習和進步，用自己全部精力投入到工作中。最后我想用一句詩來表達此刻的心情：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！
生產經理的競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。我競聘的職務是郵政局業(yè)務經理。本人××，現(xiàn)年××歲，××員?！痢聊陞⒓庸ぷ?，曾在郵政營業(yè)、儲蓄前臺做營業(yè)員，××年開始做××員，有豐富的郵政工作經驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴?，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
1、有較為扎實的專業(yè)知識。
自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。
身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業(yè)務和提高管理水平為重點，切實抓好郵政各專業(yè)務、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領導做好各項工作。
2、提高郵政業(yè)務管理水平，確保郵政各項工作安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實做好協(xié)調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、立足實際，加強電子化支局的規(guī)范化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
4、加強郵政業(yè)務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優(yōu)良的技術隊伍，加強與各地市局業(yè)務經驗的交流。
5、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創(chuàng)造性思維，講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創(chuàng)造新方法，使市場部的工作充滿生機和活力。
6、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導和職工的監(jiān)督。
各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持，我一定不會辜負大家的期望的。
謝謝大家！
生產經理的競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午(下午)好!
今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次我們公司新成立的資本運營部經理崗位競聘稿的競選。首先我感謝公司組織這次競選活動，給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;其次，我感謝集團公司和我們廣東國際拍賣有限公司各位領導的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習;最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是新成立的資本運營部的經理崗位，那么首先，我先把自己對這個部門和崗位的認識匯報給大家：
資本運營部雖然是我集團公司新成立的一個部門，但是它卻擔負著對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營從而實現(xiàn)達最大限度增值的重要任務，在日常工作中，資本運營部要在集團公司各主管領導的帶領下，做好搜集、整理各類資金、資產、資本運作的相關信息，并且在此基礎上擬定相關的可行性研究、資本運作計劃或者方案，切實做好公司領導進行決策的“參謀”和“站務公司經理競聘演講稿”工作。
作為一名資本運營部經理，尤其是在當前資本運營部剛剛成立的情況下，更是要做好資本運營部的管理、完善和提高工作，撰寫并且落實部門相關工作制度，知道和規(guī)范集團公司各相關部門的投資、融資和其他資本運作行為和改革改制工作，并且還要在此基礎之上，切實尋找、探索好集團公司資金、資產、資本運作的合理、高效途徑，提升集團公司整體經濟效益，穩(wěn)步促進我們公司綜合工作的全面推進。
為了完成這些工作任務，作為一名資本運營部經理，銀行客戶經理競聘演講稿，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高水平的工作能力助力資本運營部基礎工作的夯實、發(fā)展工作的快速推進。
鑒于以上對資本運營部部門和崗位的認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
我從200x年來到集團公司工作以來，無論什么時候，無論在哪一個工作崗位上，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：20xx、20xx、20xx年連續(xù)三年中我被廣東國際拍賣有限公司評為優(yōu)秀業(yè)務經理;其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了“郵政儲蓄經理助理競聘演講稿”的榮譽稱號;20xx年我還榮獲了廣東省優(yōu)秀拍賣師的榮譽。
在這x年的工作當中，公司給予了我成長的平臺，我也希望用我的加倍努力來回報集團公司和國際拍賣有限公司各位領導對我工作的關懷和幫助，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻!
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業(yè)務技能扎實，還具有著豐富的資本、資產類的管理和運營經驗。
在廣東工業(yè)大學學習期間，我就曾在完成管理學必修課程的基礎上，先后研讀了上百本關于資本運行、資金用度和資產管理類的書籍，切實為我此次競聘崗位工作的開展指明了方向。
x年的業(yè)務員崗位實踐和x年的經理崗位管理工作經驗使得我養(yǎng)成了勤謹務實、嚴謹細致的工作作風，不僅具有著扎實的專業(yè)技能，還對部門的管理和引導工作有了較為清楚和詳盡的認識，具備了此次競聘崗位所要求良好的業(yè)務素質能力、學校行政部經理競聘演講稿、管理能力和應急能力水平：在業(yè)務部工作期間，我先后參與了省市國資系統(tǒng)、法院系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、海關、工商等執(zhí)法部門委托拍賣標的的處置業(yè)務，處置標的類型包括房地產、土地、股權、債權、機動車、無形資產、租賃權等多種形式，還參與了對房地產及不良資產評估、買賣、銀行會計經理競聘、抵押、融資、租賃業(yè)務熟悉，并且具有著豐富的操作經驗。
除此之外，在200x-20xx業(yè)務部工作期間，我還堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進相關工作的開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，不僅僅提升了個人能力水平，還切實助力了部門工作的穩(wěn)步推進，工作成績獲得了上級領導和部門同事的一致肯定和贊同。
第三，作為一名年輕職工，我還把學習放在工作的首位，不斷進取，創(chuàng)新工作方式方法。
在過去x年的工作當中，無論從事什么工作，經理競職演講稿，我都始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業(yè)書籍和管理書籍，20xx年我成功考取了注冊房地產估價師，并且于20xx年開始注冊，20xx年我成功獲得了中國注冊拍賣師資格，并于20xx年1月開始執(zhí)業(yè)。
在此基礎之上，我還在工作中不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高了個人和部門的工作效率，并且大大增強了自己的判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
第四，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，行政部經理競聘報告具有良好的組織協(xié)調能力。
在工作，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，并且秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。除此之外，我還信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，因此我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的組織和協(xié)調能力，與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
基于這些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著擔任資本運營部經理的能力和水平，如果讓我擔任此職務，我一定會協(xié)助集團公司上級主管領導將資本運營工作做好、做扎實，助力我們公司的又好又快發(fā)展。
“凡事預則立，不預則廢”。如果我能有幸競聘資本運營部經理成功，我將盡快進入角色,全力以赴，理清思路，積極履行職責，作為執(zhí)行者發(fā)揮好四個作用,作為管理者處理好四個方面的關系,并且切實做好四個方面的具體工作。
生產經理的競聘演講稿篇十六
競聘演講稿又稱競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書，是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務的認識，被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好!
非常感謝酒店各級領導的信任和廣大同事們的大力支持，有幸參加這次酒店舉行的經理競聘會。
今天，我競聘的崗位為餐飲部經理助理。
我名叫胡文海，性別男，漢族，湖南長沙人，文化程度高中。
性格好強，脾氣焦躁，為人忠厚，原則性強。
愛好比較廣泛，喜歡說相聲，評球，模仿秀，唱歌，寫博客和寫小說等等。
我的做人信條是：做一個無傲氣有傲骨，講原則守信用的真小人。
我現(xiàn)任職于餐飲部西餐廚房燒烤班組領班。
我于2008年12月22日經華天集團管理公司調派進入懷化君源華天大酒店工作至今，曾任職餐飲部成本控制專干。
我于2002年高中畢業(yè)后觸餐飲行業(yè)，至今已有七年時間。
之前從事各種工作，網吧網管、餐館雜工、茶館服務員、手機銷售員、潔具公司銷售代表、我送過牛奶，還做過半年保安。
于2003年10月進入黃花國際機場賓館工作并從事我認為比較吉利可以發(fā)財?shù)娜松牡诎隧椔殬I(yè)——廚師。
于2005年獲得湖南省勞動廳頒發(fā)的廚師中級證書，2008年1月15日獲得湖南餐飲行業(yè)協(xié)會頒發(fā)“新春杯”廚師交流大賽“綠色廚藝創(chuàng)新”個人兩項金獎—《龍須御唐葉》、《美醬御唐葉》;從廚6年，工作過五星酒店3家，四星酒店1家，三星酒店1家，社會餐飲3家。
曾任株洲華天大酒店湘菜廚房領班，黃花國際機場賓館炒鍋副廚師長，長沙市星沙鎮(zhèn)“劉家莊”土菜館廚師長、長沙市樹木嶺“盛亦旺”酒樓廚師長、蔡鍔中路“夢澤肴”野魚館大廚及廚師長。
后由于特殊原因，至華天集團旗下的瀟湘華天大酒店任湘菜部主案及行政總廚助理。
由于父親、兩位叔叔、舅舅也都是廚師，所以我從小對烹飪很感興趣，對餐飲行業(yè)的行規(guī)早有耳聞。
我從廚6年時間，對烹飪技法有相當?shù)牧私?，對廚政管理有相當深刻的學習和細致的研究。
我的從廚理念是做一名文化類廚師，不光會烹飪出好的菜品，還會管理出好的團隊，能干后臺，也能夠做前臺，全能綜合型的。
相比其他競聘者，我的管理經驗比較欠缺，也比較有局限性。
因為我沒有從事過前臺管理的經驗，不過對前臺工作的工作流程和規(guī)范有一定的了解。
我是一個很有自知之明的人，所以之前我在腦子里做過激烈、反復的思想斗爭，但我今天還是鼓起了相當大的勇氣，站在這里。
競聘成功不是我最想要得到的結果，我只是想通過這次公開、公平、公正的競聘得知我和成功的距離到底還有多遠呢?我也知道，能力不夠光會說也只能嘗試失敗，可是我想通過這次競聘了解到，自己面對失敗究竟還有多大的承受力?這次酒店舉辦的經理競聘會，是我生平第一次正規(guī)的參加正式競聘，所以我很重視，但更多的是感激酒店的平等之舉，把機會面對所有員工。
同時，對我是一次難能可貴的鍛煉和提高的機會，對自己某些方面的推動和進步。
不在意結果，只在乎收獲。
我還是將一如既往地在我原本的工作崗位踏實工作，逐漸閃光，一切服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。
謝謝各位領導的審核。
力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。
我叫xx，現(xiàn)年44歲，拉祜族，高中文化，2011年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司領導安排的事能積極完成，當然，好的成績已將過去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。
一、競聘的理由及個人優(yōu)勢
我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。
也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照“德、能、勤、績”領導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色，并且能演好，演出特色。
二、對所競爭職位職責的認識
公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。
工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。
組織紀律嚴密，服務理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。
雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。
三、上崗后的工作思路
尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調好多方關系，同時凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，并按以下思路開展工作：
1、嚴抓員工思想作風建設
堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規(guī)范化
完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，堅持制度管理隊伍，?guī)范公司職工行為，不斷推進公司的正規(guī)化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。
3、內務管理規(guī)范化
提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時化，制度落實規(guī)范化，做到行動統(tǒng)一、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。
綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。
祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!很高興能夠參與這次職位競聘演講，在此很感謝公司提供了這樣一個可以展示自我的舞臺，同時也感謝各位領導給我這次參與競聘的機會。
今天我將以飽滿的熱情來競聘北京分公司經理這個職位，并以積極的心態(tài)接受大家的檢驗和評議。
它涵蓋了管理學、會計學、經濟學、商法、計算機、市場營銷、電子商務、公共關系學等等，而且在上海期間我曾經有過工作經驗，先后做過收銀員、肯德基、不動產銷售。
2009年股市由熊市轉為牛市，樓市也異常火爆，不動產銷售行業(yè)實現(xiàn)了大豐收。
同樣在那一年為我從置業(yè)顧問向管理層邁進打下了堅定的基礎。
這是我競聘經理職位的第一個優(yōu)勢，知識面比較廣，見解豐富，這樣可以充分的運用自己的所知所學更好為公司服務、為員工服務。
第二，2010年底，我曾做過上海有財房地產經紀事務所龍華分行分行經理一職，帶領過6——8人制團隊。
當時主要工作有門店日常管理、人員日常行程安排、談判議價、人員招聘與培訓、合同修改與簽訂等。
期間我也參加過職業(yè)經理人的相關培訓。
因此，我對經理一職一點都不陌生，我奉行狼性管理，我曾經就明確的告訴員工，把每一個客戶都看成是人民幣，客戶進門就是人民幣進門，但是你不能看見錢來了就撲上去了，因為撲上去的往往是狗，狼是很有耐心的，在最恰當?shù)臅r機實現(xiàn)一擊致命。
同時我也明白管理的三種階段：經驗管理、科學管理和文化管理，能夠讓員工實現(xiàn)自我價值，也就是馬斯洛需求層次理論中的最高一項，那才是管理的最高水平。
第三，我做過銷售，也曾拜讀過博恩崔西的《銷售中的心理學》一書，因此我對銷售中的商務禮儀以及把握客戶心理方面略有研究，對一些銷售的話術也有些見解。
而且我能夠把握員工的心態(tài)變化，及時做好心理疏導工作，避免發(fā)生隱患。
以上幾點就是我這次參與競聘經理職位的幾點優(yōu)勢所在，更多的亮點希望能夠在工作中閃光，如果這次能成功的競聘上經理一職，我覺得我應該還要從以下幾個方面繼續(xù)努力：
一、 團結同事，虛心請教，不斷進步。
團結就是力量，尤其是在競爭非常火爆的現(xiàn)今，個人的力量總是有限的，因此，在遇到挫折與困難時，應該虛心請教每一個員工的想法，然后總結思路，共度難關。
工作中，應遵循以人為本的管理理念，尊重同事、關心同事、平等待人，努力建立起“家庭式”工作環(huán)境，并使每一個人具備起“家庭榮辱感”。
二、不斷學習，不斷提高個人水平。
要從我做起，建立起良好的學習氛圍，使每一個人都能提升自我。
以“掌握必備知識、提升業(yè)務水平、增強專業(yè)技能”為準則，不斷提升自我，從而更好的提高服務水平和工作技能。
三、認真學習公司企業(yè)文化，并以之為基礎，建立起良好工作氛圍，不斷提升公司知名度，培養(yǎng)潛在客戶，同時為公司搶占市場份額添磚添瓦。
生產經理的競聘演講稿篇十七
公司的各位決策者，大家好!
經過深思熟慮，我決定并且非常有意愿微貸業(yè)務經理競聘報告一職。
此應聘申請分為六大部分，前三部分為現(xiàn)實情況，后三部分為假設如果我做了市場部部長，我將怎樣開展我的工作。摘要如下：
一我為什么要應聘這個職位
二我有能力應聘這個職位，并且有信心做好這個職位
三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
四市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程
五20xx年度市場部部門目標
六為達到市場部目標，我所需要進行的活動
附錄：我所做過的跟市場部相關的工作
一.我為什么要應聘這個職位。
事情從我們公司獨立策劃完成ti-lerune團隊及新產品推介會開始：準備階段真的很忙，尤其是為了布展，宣傳板，宣傳語，準備面料，成品，一直都有在加班，但是我們是作為一整個團隊，為了一件事情、一個目的，擰成一股繩啤酒包裝車間經理競聘報告，每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個的過程中，我得到很多樂趣。然而，這點還不是最主要的。
最打動我的是，在推介會的過程中感受到的，以及推介會結束后，客戶們的反應與反響中感受到的：在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經驗的情況下，可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度，讓所有的客戶都認可甚至驚艷，讓我們的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常驕傲，為我們團隊，更為聯(lián)潤翔。我可以感覺到我們團隊里的每一個人都為能是這個團隊的一份子，為是聯(lián)潤翔公司的一份子而驕傲。
但是，我當時想的是，這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔驕傲，我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一個中國人都為聯(lián)潤翔感到驕傲。現(xiàn)在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來，我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯(lián)潤翔!
這是我當時的真實想法，沒有想到在47天后的今天，有機會實現(xiàn)這樣的想法。
二.我有能力應聘這個職位，并且有信心做好這個職位
經過仔細分析，我具有以下優(yōu)勢以及能力，可以使我勝任這個職位：
2.具有良好的形象思維能力?？梢员O(jiān)督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產品定位。
3.具有很好的語言組織能力。
4.思路清晰，具有全局掌控能力，以及過程控制能力。
5.有想法，有創(chuàng)意，有計劃獨特企劃以及推廣的能力。
6.長期的外貿業(yè)務養(yǎng)成良好的成本控制能力。
三.市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
雖然不是學習相關專業(yè)的，但是在會展中心總經理競聘稿我7年的工作生涯中，有過多次有國際化大公司以及大品牌開發(fā)部以及市場部打交道的經驗。
同時今天回家后翻閱了大量的資料，結合我們公司的實際，有以下的一點粗淺看法，請批評指正。
市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客戶提供感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
市場部的工作大致可以劃分為產品開發(fā)(了解新型原料動態(tài)，新型功能，為產品開發(fā)提供創(chuàng)新的源泉，完成新產品定義)，市場開發(fā)(產品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產品定位和價格策略，給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里)，公司產品宣傳及推廣(負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法)，銷售支持及客戶關懷。
四.市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程
謝謝!
生產經理的競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
秋高氣爽，春華秋實。在這豐收的季節(jié)里，我要感謝在座的各位領導，使我有一個展示自我、鍛煉自我的機會;也感謝各位領導、同事多年來對我的關心和支持。今天我競聘的是站務公司經理競聘演講稿一職。
成績的取得并不是我一個人努力的結果，而是與領導的幫助、各位同事的精誠團結是分不開的。在此，我向領導和同事們表示真誠的感謝。經過綜合權衡，我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢：
第一、熟悉客運單位的工作程序和流程，工作經驗豐富。
第二、有較強的組織、協(xié)調能力。
在管理崗位工作期間，特別是任職漢當專線經理以來，由于工作性質和崗位需要，按照公司黨組的要求，在上級領導下，在干部職工管理和教育培訓等方面做了大量細致、具體的組織協(xié)調工作。對外與集團公司、所在地政府機關等相關職能部門溝通協(xié)調，對內向公司領導請示匯報，與各郵政儲蓄經理助理競聘演講稿協(xié)調落實各項工作。同時承擔了大量的會議、宣傳、政工及員工活動的組織策劃與安排。
第三、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
20xx年的領導崗位工作的歷煉，使我具備了一定的管理能力和綜合協(xié)調能力，對領導一職有了較深刻的理解。多年的領導崗位工作，使我深刻地領悟到理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
第四、公道正派、誠實守信，并善于團結群眾。
我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。作為公司的老員工和共產黨員，我性格開朗，勤奮活潑，長期一貫嚴格要求自己，工作認真負責，服從領導安排。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和品行修為，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，尊敬領導，團結同志，能夠正確處理個人和集體的關系，推功諉過，不爭名求利，在大是大非面前能站穩(wěn)立場，在小事細節(jié)上能發(fā)揮黨員的積極模范作用。
如果得到領導的認可和支持，能成功銀行大客戶經理競聘演講稿一職;我將嚴格服從經理及高層的領導，全面協(xié)調，勇于擔職，爭先創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障，并為公司今后的發(fā)展作出貢獻。具體來說，主要從以下方面努力：
第一、立足崗位，無條件服從領導安排，發(fā)揮協(xié)調作用。
按照分工擺正位置，強化大局意識，當好經理競職演講稿，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執(zhí)行任務當前衛(wèi)。協(xié)助配合經理圍繞經營目標，服務企業(yè)，履行職責，做好站務管理的運營、管理和保障工作，落實各項規(guī)章制度，強化全體員工依法經營、防控風險的責任意識，進一步統(tǒng)一、規(guī)范公司站務管理標準，加強專項業(yè)務指導。開展有針對性、有效的思想政治工作，團結同事，關心員工生活，進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。
第二、整合市場，增強自身的抗風險能力。
第三、提高服務質量，樹立集團公司良好的企業(yè)形象。
第四、提高員工素質，調動員工工作積極性。
努力提高員工素質，積極開展各項愛崗敬業(yè)，爭優(yōu)創(chuàng)先活動，加大對各項服務標兵、技術能手，雙創(chuàng)先進、春運先進、安全先進等優(yōu)秀管理者及員工的獎勵，調動員工的積極性，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五、圍繞運輸主線，積極探索發(fā)展空間。
抓好客運主業(yè)收入的同時，圍繞公路運輸主線，積極探索加大對其它延伸領域如物流、賓館、大型購物超市、旅游等客運資源的開發(fā)和利用，尋求新的經濟增長點。
第六、銳意進取，開拓創(chuàng)新。
我將系統(tǒng)學習站務管理的基礎理論和業(yè)務知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學習，盡快地熟悉業(yè)務，進入角色，開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事，盡管自身還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心干好這項工作，要在實踐中鍛煉以不斷提高自我，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。
各位評委、各位領導，集團站務公司管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持黨員干部先鋒模范和奮發(fā)進取的風貌，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!
我的經理競聘演講稿到此結束，謝謝大家!