在編寫報告過程中，需要充分收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。設立合理的時間安排和階段性目標，幫助我們在寫作過程中有條不紊地進行。在這個報告中，我們將對XX領域的發(fā)展情況進行概述和分析，為相關(guān)決策提供參考依據(jù)。
對領導工作報告的體會篇一
作為一所高校的一名學生，我參加了學校領導的工作報告會，聽取了校長、教務處處長、學生處處長、科技處處長等幾位領導的工作報告后，從中受益匪淺。以下是我的心得體會。
一、高校的發(fā)展需要全員共同努力
在聽取各位領導的報告中，我深刻感受到高校的發(fā)展不是憑單一力量所能完成的，而是需要全員共同努力。教師要努力提升教學水平，開展多樣化的教學活動；學生要加強自身學習能力，積極參與各種課外活動，不斷提升知識與技能儲備。此外，學校管理部門也要加強對各項工作的協(xié)調(diào)，做到無縫銜接，為學校的發(fā)展保駕護航。
二、高校應關(guān)注學生身心健康
在報告中，各位領導提出了許多關(guān)于學生身心健康的問題。比如，提升體育健身設施的設施水平、增加飲食營養(yǎng)素，以及加強心理健康教育等。在這些方面，學校應該加大投入，讓學生能夠在健康的環(huán)境下學習、生活、成長。
三、大力加強科研創(chuàng)新
高校作為培養(yǎng)人才和科研創(chuàng)新的重要陣地，必須大力加強科研創(chuàng)新的力度。在報告中，科技處處長提到：科研人員要加強自身能力的提升，掌握科研前沿動態(tài)，積極參與學術(shù)交流，推動科研成果的產(chǎn)業(yè)化和轉(zhuǎn)化。對于這一點，學校也應該加大對科研的投入，提升科研成果的實際應用價值。
四、加強校園文化建設
在校園文化建設方面，各位領導也提出了許多有針對性的措施，如加強藝術(shù)文化教育、推廣優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族文化、營造濃厚求學氛圍等。這種校園文化建設不僅能夠打造出具有特色的校園文化，還能夠提升學生的綜合素質(zhì)，為學生的未來發(fā)展打下堅實基礎。
五、高校應適應時代變化，不斷更新教育理念
隨著時代的變化，高校也必須不斷適應變化，更新教育理念。環(huán)境的不斷改變，讓我們豐富了對于教育的認知和理解。因此，高校應該加強自身的改革，從教學形式到思維方式的不斷創(chuàng)新，從而真正實現(xiàn)學生的發(fā)展目標。
以上是本人參加高校領導工作報告會的一些心得體會。在未來的學習生活中，我們也應該注重提升自身素質(zhì)，為學校的發(fā)展助力。
對領導工作報告的體會篇二
上的講話》，學習完董事長的講話，使我深有感觸。
董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
精神有了更為深刻地認識。
了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1.遵守有關(guān)收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2.嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3.及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4.按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5.加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6.月末向項目經(jīng)理上報各種款項的收付情況。
天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。
方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一，對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對材料用量的控制。
和單位領導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!
對領導工作報告的體會篇三
每年的省領導工作報告是對過去一年工作的總結(jié)和對未來一年工作的規(guī)劃，是反映當?shù)亟?jīng)濟、政治、社會等各個方面狀況的重要文件。通過聽取省領導的工作報告，不僅可以了解當?shù)氐陌l(fā)展形勢和政府工作的重點方向，更能夠感受到省領導對人民群眾生活的執(zhí)著關(guān)注和對社會問題的積極解決。在聽取省領導工作報告的過程中，我深受啟發(fā)，收獲頗多。
二、全面建設小康社會的決心
在省領導工作報告中，他們反復強調(diào)要全面建設小康社會，這是他們的崇高理想和奮斗目標。他們提出了許多切實可行的措施，如促進經(jīng)濟發(fā)展、推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、深化改革、加強生態(tài)環(huán)境保護等。這些舉措充分體現(xiàn)了省領導在建設小康社會過程中把人民群眾的利益放在首位、高度重視社會公平正義的這一深刻理念。作為一個普通市民，我深受鼓舞，深感省領導對人民群眾的責任感和擔當精神。
三、解決社會問題的決策智慧
社會問題關(guān)系到人民群眾切身利益，解決社會問題是政府工作的重要任務。省領導工作報告中提到解決教育、醫(yī)療、住房等民生問題的具體方案，體現(xiàn)了他們的決策智慧。比如，加大教育投入，提升教育質(zhì)量；實施健康中國戰(zhàn)略，改善醫(yī)療服務；建設多層次的住房供應體系，解決住房問題等等。這些周密的規(guī)劃和舉措充分顯示了省領導對社會問題的深刻理解和科學決策能力，也給我這樣的普通群眾帶來了更多的安全感和幸福感。
四、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的務實作風
省領導工作報告中強調(diào)了推動經(jīng)濟社會發(fā)展的務實作風，他們強調(diào)要注重實效、注重問題導向、注重解決實際困難和人民群眾利益最大化。他們在報告中提到要切實發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)升級，營造良好投資環(huán)境，加大基礎設施建設等。這些務實作風的舉措，展現(xiàn)了省領導對經(jīng)濟發(fā)展的清晰思路和務實態(tài)度，為當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展帶來了積極的變化和發(fā)展。
五、全面推進轉(zhuǎn)型升級的責任擔當
當今社會，經(jīng)濟發(fā)展步伐日新月異，科技進步不斷推動著社會結(jié)構(gòu)的改變。省領導工作報告中強調(diào)了全面推進轉(zhuǎn)型升級的責任擔當，明確提出要加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、加大科技投入、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、推動產(chǎn)業(yè)升級等。這些舉措充分體現(xiàn)了省領導對未來發(fā)展的全局觀和戰(zhàn)略思維。他們以責任擔當?shù)膽B(tài)度，積極引導社會各界共同努力推進轉(zhuǎn)型升級，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，也為我等普通市民提供了更多的發(fā)展機遇。
六、結(jié)尾
聽取省領導工作報告，我不僅從中了解到了當?shù)氐陌l(fā)展情況和工作重點，更深深感受到了省領導們對人民群眾生活的執(zhí)著關(guān)注和對社會問題的積極解決態(tài)度。他們的決心、智慧、作風和擔當為我樹立了明確的目標，也為我提供了前進的動力。我相信，在省領導的帶領下，全省人民必將不斷奮斗，邁向更加美好的明天。
對領導工作報告的體會篇四
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
本人認真學習《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。
作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
一、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。
版權(quán)聲明：依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者：績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途，轉(zhuǎn)載請注明出處。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。
我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
對領導工作報告的體會篇五
必須自覺維護鎮(zhèn)黨委一班人的團結(jié)。只有團結(jié)一心，共同樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次。
工作報告。
歡迎閱讀參考!
中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第八次代表大會，是在我鎮(zhèn)進入“十三五”開局之年召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。大會的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來的工作，制定今后五年的奮斗目標和主要任務，選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀律檢查委員會和出席縣第十三次的代表，動員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，全面落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明，實現(xiàn)新的騰飛而努力奮斗!現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第七屆委員會向大會作工作報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見。一、前五年的工作的回顧過去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展承前啟后、繼往開來的五年，也是與時俱進、開拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領導下，全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災害、2019年五十年不遇的旱災和全球經(jīng)融危機的影響，突出以經(jīng)濟建設為中心，狠抓基礎設施建設，順利完成了中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會的主要目標和任務，為經(jīng)濟社會后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。五年來，我們堅持以經(jīng)濟建設為中心，實現(xiàn)了社會穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。一是國民經(jīng)濟穩(wěn)步提升，綜合實力不斷增強。地方生產(chǎn)總值年增長10.5%;農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長5.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年增長15%。第三產(chǎn)業(yè)總計產(chǎn)值年增長17.1%，三項產(chǎn)業(yè)的的比重為5.6:2.1:2.3，社會固定資產(chǎn)投資年增長28.7%;財政總收入202萬元，年增長12.3%;萬元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達到5800元。全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展?；A設施建設和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實現(xiàn)了卓有成效的突破，基本實現(xiàn)了“十三五”計劃的主要目標，為全面實施“十三五”規(guī)劃夯實了基礎。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，經(jīng)濟后勁不斷增強。過去的五年，工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。農(nóng)業(yè)基礎設施條件得到有效改善，農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進一步推廣，建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬頭良種牲豬養(yǎng)殖基地，以凳子、楊家、嚴塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地，以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地，以易江、三角、同樂等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地，特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷一條龍。農(nóng)業(yè)社會化體系進一步健全，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進一步提高。通過招商引資，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。三是基礎設施不斷完善，鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計劃為龍頭，堅持高起點、高標準、大手筆，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中，鎮(zhèn)黨委多方籌措資金，不斷完善基礎設施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了交通大會戰(zhàn)。五年來全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬元，完成27個村通村公路任務，建設里程達成127公里，其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴塘、土馬通村公路的里程都達了5公里以上，現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬元，硬化了花橋叉路口至至白倉鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路，籌集資金30萬元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面，打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸，解決了百姓的出行難的問題，為經(jīng)濟騰飛做出了貢獻。
二是努力抓好了水利建設。第一是抓好了水庫左、中、右三條干渠3000米三面防滲，水庫的防滲工程正在抓緊施工建設當中;第二是抓好了斗山水庫、東風水庫、廟堂水庫、煙竹水庫、自力水庫、黑沖水庫、閘塘水庫、長龍水庫的防滲工程;第三是抓好了25座骨干山塘的防滲工程;第四是抓好斗山、陵角、大喜、嚴塘、等村的人畜飲水工程，建好了xx鎮(zhèn)自來水公司，保證了人畜的健康飲水;三是抓好了全鎮(zhèn)的退耕還林工作、完成荒山造林6000畝的任務，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生大的森林火災。四是抓好了全鎮(zhèn)的牲畜防疫工作。其中豬、牛、狗等大牲畜防疫50萬頭，雞、鴨等小牲畜的防疫150萬羽，防疫的密度達到了95%以上。四是多方籌措資金，為民多辦實事。第一是籌措資金50萬元，在井塘村學校建好了敬老院，現(xiàn)供養(yǎng)五保戶25人，解決了部分五保戶的后顧之憂;第二是近五年來，鎮(zhèn)政府機關(guān)大力開展“四化三改一修一建”活動，改善鎮(zhèn)政府辦公條件和人居環(huán)境，進一步凝聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干部職工的向心力，提升了鎮(zhèn)機關(guān)單位的文明形象;第三是籌集資金25萬元建成了文化綜合大樓，豐富了全鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)。第四是籌集資金28萬元，完成了鎮(zhèn)計生辦中心服務所的改建項目，并順利地通過了省市計生委的驗收。四是社會穩(wěn)定明顯好轉(zhuǎn)，社會環(huán)境明顯優(yōu)化。在這五年中，我們高度重視社會穩(wěn)定工作，積極開展了環(huán)境整治和社會整頓活動，全面推進“平安”創(chuàng)建活動。按照“面上抓排查、農(nóng)村抓治安、不穩(wěn)定因素抓源頭”的要求，全面落實社會治安綜合治理各項措施，夯實維護穩(wěn)定的基礎，進一步完善鄉(xiāng)村兩級防控網(wǎng)絡，狠抓信訪工作，掌握熱點、難點問題，深入排查不安定因素，積極調(diào)處各類民間糾紛，切實加強社會動態(tài)控制和流動人口管理，有效地維護了社會穩(wěn)定。
五年來我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起，批捕25人，其中判刑18人，勞教7人;排除矛盾糾紛271起，處理辦結(jié)256起，處理成功率95%以上;處理信訪案件387起，辦結(jié)387起，辦結(jié)率100%，處理信訪積案12起，其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，深入開展安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作，加強安全生產(chǎn)基礎管理，五年來，全鎮(zhèn)沒有重特大安全事故發(fā)生。五年來，我們以精神文明建設為中心，實現(xiàn)了社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是衛(wèi)生事業(yè)進一步改善。繼續(xù)加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入，鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬元建好衛(wèi)生院兩幢門診大樓、一幢家屬宿舍，衛(wèi)生院的配套設施和環(huán)境美化大大改善，五年內(nèi)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院，大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件，衛(wèi)生院的各項考核指標的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進，五年來，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加，全鎮(zhèn)參合率目前已達95%。二是人口與計劃生育工作進一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計劃生育管理條例》和上級有關(guān)文件精神，嚴格落實“三查四術(shù)”，強化征收社會撫養(yǎng)費，重點打擊超計劃生育和逃避計劃生育管理對象，實現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在87.5%以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常，村民自治合格村比例70%以上，期內(nèi)避孕措施落實率96%，統(tǒng)計準確率96.5%，流動人口綜合治理到位率95%的目標，順利通過了省、市、縣的檢查驗收。三是教育條件大大改善。五年來xx鎮(zhèn)幾所學校的建設、面貌大有改觀，xx中學籌資120萬元建好了一幢教師宿舍和學生宿舍，中心小學籌資35萬元建好了一幢教師辦公樓，各所學校都配好了電腦教學器材，易江中學和易江中心小學成功進行了合并，優(yōu)化組合。教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，升學率明顯提高。2019年一中考上重點大學的幾名學生，小學和初中都是在就讀，**村2組戴兵同學被清華大學錄取，為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來鎮(zhèn)文化站開展了2屆書畫比賽，5場文藝聯(lián)歡會，建立了斗山村的農(nóng)民書屋，xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進行中，預計在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來，共發(fā)放糧補、直補、油補、退耕還林補貼、公益林補貼資金共計2019多萬元，發(fā)放社會優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低?？?、五保戶贍養(yǎng)費、軍人待耕費、救災資金1000多萬元，解決了群眾反映的熱點、難點問題36起，促進了社會的和諧穩(wěn)定。五年來，我們堅持以黨的建設為中心，實現(xiàn)了干部作風切實轉(zhuǎn)變。一是切實加強領導班子和干部隊伍的建設。鎮(zhèn)黨委領導全鎮(zhèn)干部職工認真開展“三加強、三整頓、三提高”活動，切實推行五抓基層工作法，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，勤政廉潔，求真務實，領導班子和干部隊伍的建設進一步地提高，徹底解決了干部職工走通學，群眾辦事走回頭路，下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名，形成了良好的工作局面。二是進一步加強基層黨支部的建設。五年來，我鎮(zhèn)黨委加大了對基層黨支部成員的隊伍建設，結(jié)合黨支部換屆的時機，選撥出一批有為的青年充實到黨支部隊伍。吸收新鮮血液，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。通過我們的培養(yǎng)，五年來參加非黨積極分子培訓的人員312名，發(fā)展新黨員213名。三是進一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來全鎮(zhèn)共建設村級活動場所13座，15個村裝設了遠程教育陣地，12個村裝設了文化共享工程陣地，大部分的村實現(xiàn)了辦公有桌椅，開會有場地，學習有陣地。四是加大了對黨員干部的監(jiān)督力度，遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學習力度，在干部職工中開展“勤政廉潔，愛民親民”活動，五年來，干部職工沒發(fā)生大的違紀違法現(xiàn)象。各村通過實行重大建設項目和重點工作黨員組長通過制，農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用，村級政務公開的形式，有力地遏制了農(nóng)村財務中的產(chǎn)生。五年來，農(nóng)村黨支部班子成員沒有出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象，有力地維護了社會的和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會、共青團、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績。征兵、統(tǒng)計、民政等工作也有了新的發(fā)展。各位代表，回顧過去五年的工作，之所以卓有成效，我們深切體會到有以下經(jīng)驗值得總結(jié)，并在今后的工作中長期加以堅持。
(一)必須堅持“一個中心”，牢記“兩個務必”，踐行“三個代表”。只有用發(fā)展的觀念，才能解決前進中的一切困難和問題。
(二)必須堅持創(chuàng)新克難。沉著應對各種新情況，千方百計破解要素制約，知難而上，克難制勝，才能使我們的各項工作不斷向前推進。
(三)必須自覺維護鎮(zhèn)黨委一班人的團結(jié)。只有團結(jié)一心，共同樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。
(四)必須牢牢把握時代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設抓發(fā)展上來，才能不斷創(chuàng)造出一個又一個新的業(yè)績。
(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實干。只有從實際出發(fā)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，才能使經(jīng)濟快速增長的勢頭得以保持;夸夸其談出不了效益，文山會海出不了實績，座陣指揮推動不了發(fā)展。
(六)必須樹立敢為天下先的思想。只有在爭創(chuàng)一流的拼搏中，才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點。
(七)必須堅持富民惠民，執(zhí)政為民。只有想群眾所想、急群眾所急、謀群眾所需、興群眾所盼，努力維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，才能使我們的力量之源永不枯竭。在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到前進中還存在著不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，新的能夠帶動產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟增長點不多;二是保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制有待進一步健全;三是班子自身建設及干部教育管理有待進一步加強;四是一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題有待進一步解決。這些問題有待于我們下屆黨委高度重視，并切實加以解決。過去五年成績的取得，是全鎮(zhèn)人民統(tǒng)一思想、顧全大局、趨利避害、乘勢而上的結(jié)果，是廣大黨員干部團結(jié)拼搏、艱苦奮斗、勇挑重擔、扎實工作的結(jié)果。特別是在座的各位，你們在xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，身先士卒、中流砥柱，發(fā)揮了“排頭兵”的作用。在此，我代表中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會，向大家，并通過大家向全鎮(zhèn)人民致以親切的問候和崇高的敬意!并向五年來立足本職、默默奉獻的全鎮(zhèn)廣大黨員、人民群眾和基層干部表示衷心的感謝!二、今后五年的目標和任務今后五年，是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、全面建設富裕文明社會的關(guān)鍵時期，將面臨新的發(fā)展機遇和空間。我們必須以更高昂的精神狀態(tài)、更強烈的事業(yè)心、更扎實的作風，搶抓機遇，奮力拼搏，來贏得新的發(fā)展。今后五年全鎮(zhèn)工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊抓住城鎮(zhèn)擴容和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目建設提速的機遇，深入實施科技興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、項目立鎮(zhèn)的發(fā)展目標，大力推進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明和社會文明協(xié)調(diào)發(fā)展，傾力打造富裕文明新。今后五年發(fā)展的主要目標是：綜合實力再上一個新臺階，政治、經(jīng)濟、文化建設和黨的建設全面加強，2019年全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值達到2.5億元，年均增長13%以上，財政收入達650萬元，年均增長19%以上;農(nóng)民人平純收入達到8100元，年均增長13%以上，農(nóng)村人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，村級黨組織基本達到“五好”標準。三、團結(jié)奮進，務實創(chuàng)新，全面建設富裕文明為實現(xiàn)上述目標，今后五年我們必須把率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展和法治建設作為根本的戰(zhàn)略思想，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，以富民強鎮(zhèn)為重點，以提高人民生活水平和維護群眾切身利益為根本出發(fā)點，認真做好以下四個方面的工作：
一是狠抓基礎設施建設，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎。要緊緊抓住中央財政建設資金向農(nóng)村傾斜的機遇，加大農(nóng)村水、電、路等基礎設施項目的爭取和建設力度，特別是抓住中央財政在“十三五”期間水利建設方面投入5萬個億的契機，力爭完成全鎮(zhèn)14座小二型水庫的除險加固，標準化整治一批骨干山塘，配套進行渠堰整修，解決個別村組的飲水問題;努力搞好全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)改造工作，在“十三五”期末實現(xiàn)所有的村都完成農(nóng)網(wǎng)改造，整體推進農(nóng)村通村公路路網(wǎng)建設，修好村與村之間，鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間水泥硬化路，爭取完成全鎮(zhèn)所有的村都有村級活動場所，努力實現(xiàn)農(nóng)村交通更暢、水利更好、環(huán)境更優(yōu)。二是力推經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量。第一是大力鞏固發(fā)展良種牲豬養(yǎng)殖業(yè)，依托三角村優(yōu)勢，輻射全鎮(zhèn)全面發(fā)展，到“十三五”末期，預計牲豬養(yǎng)殖發(fā)展到年出欄良種牲豬15萬頭，做到牲豬養(yǎng)、銷一條龍服務體系。第二是大力培植發(fā)展烤煙生產(chǎn)，依托斗山村優(yōu)勢，輻射尹家、毛坪、同樂、陵角、大江、町里、龍頭、井塘、山塘、大喜共同發(fā)展，到十三五末期，預計發(fā)展烤煙生產(chǎn)面積達2019畝以上。第三是大力推動發(fā)展玉米生產(chǎn)，依托凳子、八家村優(yōu)勢，輻射田心、土馬、鐵塘、嚴塘、陵角等村共同發(fā)展，到十三五期末，預計發(fā)展玉米種植面積10000畝，形成產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務體系。第四是大力壯大發(fā)展楠竹低改工作，依托半山村優(yōu)勢，輻射栗木、魏家、楊家、易江、井塘、八家、町里、尹家、黃家、斗山等村共同發(fā)展，預計到十三五末，楠竹低改面積達到15000畝。大力發(fā)展糧食主產(chǎn)業(yè)，提高糧食總量。另外，加大優(yōu)質(zhì)稻、脆冠梨、蔬菜的種植力度。三是加強項目建設工作力度，加速小城鎮(zhèn)建設。要創(chuàng)新工作方法，采取過硬措施，大力加強小城鎮(zhèn)建設力度。第一是籌資300萬元建設xx鎮(zhèn)邊境農(nóng)貿(mào)市場，徹底改變馬路市場;第二是籌資50萬元建設xx鎮(zhèn)汽車站，改變街道兩邊亂停車現(xiàn)象;第三是籌資150萬元建設好xx街道下水道，種植風景樹，裝設好路燈，實現(xiàn)全鎮(zhèn)街道的綠化、亮化、美化;第四是籌資30萬元抓好xx街道衛(wèi)生和亂搭亂建棚戶拆遷工作，實現(xiàn)街道清潔衛(wèi)生、美觀大方。第五是爭取國家資金建設好xx中學合格化學校建設，修建鎮(zhèn)財政所、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧水產(chǎn)站，擴大小城鎮(zhèn)規(guī)模，提升小城鎮(zhèn)的品味，預計到十三五末，小城鎮(zhèn)建設規(guī)模達到2平方公里，城鎮(zhèn)人口達到1.2萬人。
黨的思想政治建設是保持黨的先進性的有效手段，我們要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，把握保持黨員先進性這一主題，緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定大局和黨員隊伍建設現(xiàn)狀，認真解決好黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作等方面存在的突出問題，認真解決好涉及群眾切身利益的實際問題，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員領導干部的示范導向作用，著重加強黨性教育、宗旨教育、道德法制教育、創(chuàng)新意識教育和崗位奉獻意識教育，增強黨員尤其是黨員領導干部的使命感、榮譽感和責任感，切實提高對縣委、縣政府決策的執(zhí)行力。二是以夯實黨的執(zhí)政基礎為重點，切實加強黨的基層組織建設。要進一步加強農(nóng)村黨建工作，繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“五好黨支部”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮村級黨組織在帶領群眾勤勞致富、保持農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定中的領導核心作用。要依法扎實做好村“兩委”換屆選舉工作，選好配強村“兩委”班子，正確處理好村黨支部與村委會的關(guān)系，探索建立黨組織領導下的充滿活力的村民自治運行機制。要按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，進一步做好新時期發(fā)展黨員的工作，增強基層黨組織的活力。三是以規(guī)范制度建設為抓手，切實改進作風，樹好形象。必須堅持不懈抓好制度建設和作風建設，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要大力弘揚服務之風，積極研究并把握新形勢下群眾工作的特點、規(guī)律和方法，不斷提高組織群眾、服務群眾的本領。要加大執(zhí)紀辦案力度，以解決群眾反映的突出問題為重點，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。要認真落實黨風廉政建設責任制，針對黨員、干部的思想實際，加大教育力度，督促全鎮(zhèn)黨員干部加強黨性修養(yǎng)，自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下長期執(zhí)政的考驗。
一是切實加強教育和培訓，促進全民素質(zhì)提升。要不斷加大教育投入，切實改善辦學條件，加強師資隊伍建設，優(yōu)化教育資源配置，全力推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。要高度重視農(nóng)民素質(zhì)建設，充分利用農(nóng)村黨員遠程教育設施，大力開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓，提高農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)增收的能力，繼續(xù)借助“陽光”工程，抓好農(nóng)村勞動力的專業(yè)技能培訓，提高農(nóng)民進城就業(yè)的競爭力。廣泛組織開展健康有益的文體活動，豐富群眾的精神文化生活，提高全民的綜合素養(yǎng)。二是繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，解決群眾看病就醫(yī)需要。實現(xiàn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險全覆蓋，竭力消除因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生;加大醫(yī)療衛(wèi)生建設投入，不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設施，健全農(nóng)村醫(yī)療救護體系，提供優(yōu)質(zhì)服務，強化科學管理，保障民主監(jiān)督，全面深化和鞏固合作醫(yī)療改革成果。要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動性，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的需要，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強助力。
三是大力發(fā)展民主政治，推進農(nóng)村公益事業(yè)建設。要發(fā)揮人大代表視察和評議職能，監(jiān)督政府及各部門充分履職，提高行政效能;要加強政務公開、村務公開、黨務公開工作，規(guī)范財務管理，方便群眾辦事;積極引導群眾參政議政，集思廣益，籌資投勞，共同搞好公共事業(yè)建設;要積極開展工會、協(xié)會活動，保護廣大會員的合法權(quán)益;要充分發(fā)揮青年、婦女組織的作用，廣泛開展關(guān)注老人、關(guān)愛婦女兒童和關(guān)心下一代工作，幫助弱勢群體共享發(fā)展成果，全面提升農(nóng)村社會文明程度。
一是嚴格執(zhí)行人口與計劃生育政策，營造良好的人口環(huán)境。要堅持“以人為本、服務群眾、夯實基礎、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計劃生育工作思路，強化宣傳，注重服務，加大計劃生育依法行政力度，理順計劃生育與社會撫養(yǎng)費征收秩序。要進一步建立和完善村級計生活動室，全面推行計劃生育村民自治，落實計生獎勵優(yōu)待政策，加強流動人口管理，大力開展“關(guān)愛女孩行動”和“少生快富工程”活動，為全面建設和諧、健康、文明的小康社會營造良好的人口環(huán)境。二是切實加強環(huán)境保護工作，著力營造良好的生態(tài)環(huán)境。要結(jié)合本鎮(zhèn)實際，采取有效措施，理順工業(yè)發(fā)展、種養(yǎng)經(jīng)營、資源開采與生態(tài)環(huán)境保護之間的關(guān)系，制定和落實環(huán)境保護責任制，嚴禁濫砍亂伐、亂采亂挖，依法堅決取締魏家村非法銻礦開采，嚴限高污染、高能耗企業(yè)的發(fā)展，加強飲用水源保護，合理規(guī)劃種養(yǎng)，預防生活水源污染;要加強林地保護，強化森林防火工作，營造良好的生態(tài)環(huán)境。一是加大社會弱勢群體的扶持力度，完善社會保障機制。
認真落實好農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、特困戶救助、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村住房救助和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等社會保障制度，完善社會救助體系，加大救濟救助力度，力爭新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達到100%，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)民老有所養(yǎng)。進一步健全公共就業(yè)服務體系，加大農(nóng)民技能培訓和就業(yè)扶持力度，深入貫徹落實。
勞動合同。
法，加強勞動檢查，規(guī)范企業(yè)用工行為，加大勞資糾紛協(xié)調(diào)處置力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，切實保障人民群眾的根本利益。
二是加強社會治安綜合治理，全力維護安全穩(wěn)定。要切實加強社會治安綜合治理工作，把矛盾控制在基層，把問題解決在基層，把安全監(jiān)管到基層，把民心穩(wěn)定在基層。要認真組織開展普法工作，推進依法行政，強化依法治理，提高全民守法意識和依法維權(quán)意識。要堅持打防結(jié)合、預防為主的方針，全力打擊“黑惡”犯罪，預防青少年犯罪，全力打擊地下彩和賭博活動。要健全維穩(wěn)工作責任體系和獎懲體系，夯實基層基礎，著力排查調(diào)處糾紛，及時化解民間矛盾。要充分發(fā)揮各村和居委會的安全監(jiān)管職能作用，明確和落實安全生產(chǎn)工作責任和監(jiān)管責任，及時排除各類安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。要加大信訪事項的辦理力度，認真接待和處置群眾來信來訪，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。同志們，未來的五年是我鎮(zhèn)全面加快發(fā)展的五年，也是全鎮(zhèn)黨員干部狠抓落實，推動迅速崛起再創(chuàng)輝煌的五年。讓我們在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指引下，同心同德，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)向上，用我們今朝的熱血和汗水，去寫就更加燦爛輝煌的明天!謝謝大家!
對領導工作報告的體會篇六
作為一名大學生，我們始終關(guān)注著自己所在的高校發(fā)展的種種動態(tài)。每年，我校的領導都會發(fā)布一份“高校領導工作報告”，來總結(jié)向全校師生所做的工作，并展望未來的發(fā)展方向。近期，我剛剛聽完了我校領導發(fā)布的報告，從中我獲得了許多思考與啟示。在這篇文章中，我將分享一下我的所感所想。
首先，我認為高校領導工作報告最重要的一點就是其內(nèi)容應該盡可能地全面、詳實。因為這份報告是關(guān)系到全校師生切身利益的，開展好校園各項工作是需要各個部門通力合作的，所以領導們在報告中必須詳細說明各項工作中的難點、進展情況、取得的成效以及存在的不足，只有如此才能讓全校師生真正對學校的目標與現(xiàn)狀有一個全面的了解。報告中的數(shù)據(jù)指標等許多文本，將使我們清楚了解到學校的整體運行情況。
其次，報告中提到學校對各項工作的計劃和布局，需要依托于現(xiàn)實。我的理解是，這份報告不僅是一個工作總結(jié)，還是一個工作規(guī)劃。學校的領導要具備足夠的前瞻性與魯棒性，在制定工作計劃時需要能夠考慮到各種情況和可能性，并有應對策略。報告中所提到的各項計劃與規(guī)劃，須具備現(xiàn)實可行性，不能只是說說而已。
其次，對于我們學生而言，具體到我們身上的，報告中應該對學生的綜合素質(zhì)教育有著更為精煉的表述。學校的行政部門，特別是高層領導，應該充分關(guān)注我們學生的全面成長，而不僅是看重我們的單一學科成績。我認為學校應該在課程設計上做好創(chuàng)新，開設更加豐富多彩的社團活動，給學生更多的校園機會，讓我們能夠全方位的體驗生活，實現(xiàn)一種整體的人才培養(yǎng)。在報告中，可以適當?shù)脑敿氷U述學生在校期間的大賽與活動成績，并真實的反映學生在各方面才能的長處與不足，鼓舞我們更上進的提高自己。
最后，我認為報告中應該展現(xiàn)與激勵人們積極向上的態(tài)度。每一篇報告都應該有一種積極的向上的精神與氛圍，鼓勵大家走向未來，期許各位勇攀高峰。學校領導在報告中應該經(jīng)常提及社會主義核心價值觀，推動學生在義務教育之外再展新的職業(yè)生涯的開掃，更好的服務于社會。這份報告可以作為學校發(fā)展的一個引導，帶著學生面向未來，不斷向高峰邁進。
在報告中，每個學生都能看到校園的改變以及未來的機遇。我相信，長期以來，學校的領導們一直在努力為全校師生創(chuàng)造良好的學習、生活與工作環(huán)境，因此我為我的校園辛勤的努力，以及在報告中所提到的全校人員的團結(jié)合力而自豪。我也相信，在學校領導每年發(fā)布的這份工作報告中，我們可以看到更多的變革與成長，更好的未來與收獲。
對領導工作報告的體會篇七
高校領導工作報告是校園發(fā)展的一個重要指引，也是各個學院和部門決策發(fā)展的參考依據(jù)。針對高校的復雜性和多元性，領導的工作報告也應該具有其特定的價值，這篇文章將從幾個方面來談談自己的看法和體會。
第二段：領導工作——使命與挑戰(zhàn)
高校領導的工作不僅僅是要推動學校的發(fā)展，更是要引領學校方向。因此，面對今天的多層次教育、多學科融合的教育形態(tài)，如何確保高校的發(fā)展不斷推進，且方向明確，是領導者更為迫切需要思考的問題。同時，高校在發(fā)展過程中也會面臨各種問題和挑戰(zhàn)，例如人才流失、財務管理、校園安全、學術(shù)聲譽等等，因此領導者需要不斷完善學校制度與管理，同時保障教職工的權(quán)益，為學生提供更好的教育資源和服務。
第三段：刻不容緩的改革
高校領導除了為學校的未來制定規(guī)劃和方向外，還需要著手改革和創(chuàng)新。隨著時代的變化，教育形態(tài)和教學方法都在發(fā)生著變革，為了更好地適應社會和市場的需求，高校必須不斷改進課程設置、完善教學管理，引入新的學科、新的教育理念，以此來拓寬學生的知識面和技能，幫助他們更好地適應未來的職場發(fā)展。同時，隨著信息技術(shù)的革新和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，高校也需要加快數(shù)字化建設和信息化管理，全面提高教學資源和服務的質(zhì)量和效果。
第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀學生
作為教育的主要服務者，高校的發(fā)展也必須集中在學生的成長和發(fā)展上。領導不僅要關(guān)注學生的學習和成長，更應該思考如何培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀學生。這就要求校園內(nèi)的各項教育服務和資源不能簡單滿足學生的基本需求，而需要適應人才培養(yǎng)的多元化和復雜化需求。例如，高校需要更好的打造多元化的課程設置和授課形式，豐富課外活動、促進學生交流與合作、提供安全健康的校園環(huán)境，多渠道為學生提供發(fā)掘自身潛力的機會。
第五段：結(jié)語
高校領導者的工作重要，在于不斷探索和破解校園的發(fā)展之路。作為高校的領導者，必須深刻理解校園發(fā)展的重要意義，確立自己按照“責任、擔當、創(chuàng)新、服務”的理念，在制定發(fā)展方向和政策業(yè)務的過程中，嚴格按照制度來進行管理，一定要尊重學生、尊重教師。只有做好校園發(fā)展規(guī)劃，站在“建設世界一流大學”的視野，持續(xù)推進建設和改革，全面提高高校的硬實力和軟實力，才能讓學生、教師都有著更多的獲益，為學校的發(fā)展立下不朽的功勞。
對領導工作報告的體會篇八
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在建行為進一步加強全行柜面服務管理，提高柜面服務質(zhì)量，塑造建設銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象，推動和促進全行各項改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設上下了很大的工夫，又制定了全行柜面服務管理辦法和柜面服務標準。
看到建行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。下面我針對曾主任對我們?nèi)粘９ぷ鳡顟B(tài)提出的不足，檢點自己，說說想法。
銀行的服務工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。
其實客戶，就是我們每天都要面對的“考官”。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會對柜臺里的工作人員付出應有的尊重嗎?有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無可挑剔。
這些是我們的服務規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改進。
作為前柜業(yè)務人員，我就曾主任提出的幾點不足做了反思，由于工作年限和年齡的關(guān)系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認為業(yè)務能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業(yè)務，能夠做到細心和耐心，塌實肯干，努力與客戶溝通，化解各類矛盾，有時難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包容和理解他，最終也能得到客戶的理解和尊重。
不足的地方就是，站姿可能不夠標準，今后工作中會時刻提醒自己加以改正。還有就是做為一名老員工懷著對建行的感情提一點有效建議?，F(xiàn)在分理處客戶排隊的現(xiàn)象較嚴重，一進門給人的感覺就是紛雜和混亂，我建議應設置大堂引導員來主動解答客戶疑問，引導客戶快速辦理各項手續(xù)。設立綜合柜臺，將對公業(yè)務和對私業(yè)務合理的聯(lián)系和統(tǒng)一，這樣就能提高柜員辦理業(yè)務的效率，也能在一定程度上緩解客戶排隊帶來的壓力。
我會在今后的工作中自覺加強理論學習，專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己特別是對公業(yè)務知識，全面提高綜合業(yè)務知識水平。在領導和同事的指導幫助中發(fā)揚長處，彌補不足。提高自己的履崗能力，嚴格要求把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務全面的銀行員工。
對領導工作報告的體會篇九
陳柵子鄉(xiāng)共有基層黨組織(支部)13個，其中：機關(guān)支部1個，中心校支部1個，衛(wèi)生院支部1個，農(nóng)村黨支部10個;共有黨員429名，其中：農(nóng)村黨員385名，女黨員56人，60歲以上黨員75人，退休黨員5人。自開展“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動以來，陳柵子鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)委組織部的關(guān)心和支持下，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以經(jīng)濟建設為中心，以“團結(jié)務實筑堡壘，和諧穩(wěn)定促發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)建強鄉(xiāng)”為主題，以實施爭創(chuàng)“五好”先進基層黨委，引領全鄉(xiāng)各項事業(yè)健康發(fā)展為載體，按照跨越發(fā)展，打造全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展強鄉(xiāng)，建設生態(tài)休閑
旅游
鄉(xiāng)村為目標，扎實開展了在基層黨組織和黨員中“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
一、加強組織，廣泛宣傳，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”良好氛圍。
自接到開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動通知，陳柵子鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，立即召開了黨委擴大會，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)黨委委員為成員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，各村各單位指派了指導員，制定了實施方案，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入了鄉(xiāng)黨委政府目標管理考核之中，緊接著召開了機關(guān)干部、鄉(xiāng)直單位負責人、村兩委成員、全體黨員參加的起動大會，組織
學習
了區(qū)委文件精神，確定了活動主題、目標和載體，會后，全鄉(xiāng)13個黨支部，按照鄉(xiāng)黨委的工作布署，結(jié)合自身特點，各自又召開了全體黨員大會,全面拉開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動序幕。
為了加大“創(chuàng)先爭優(yōu)”宣傳力度，打造出全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚社會氛圍,各村各單位拓寬宣傳思路，創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度，采取設置專門宣傳欄、固定宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、搞好動態(tài)報道、強化網(wǎng)絡宣傳等多種形式，認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作，收到了良好的效果，目前為止，全鄉(xiāng)共設置宣傳欄14處，上傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動信息20余條，利用廣播宣傳學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動11次，懸掛宣傳標語26幅，制定固定標語36條、流動標語260余條、發(fā)放明白紙2000份，在全鄉(xiāng)黨員群眾中形成了人人有創(chuàng)先爭優(yōu)新理念，人人都參與的良好社會氛圍。
二、開展“五項活動”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實開展
(一)“開展黨性教育”活動黨員黨性修養(yǎng)。
陳柵子鄉(xiāng)以慶祝建黨89周年為契機，制定了以開展黨性教育為活動載體的學教培訓計劃，結(jié)合實施黨員“雙育工程”，鄉(xiāng)黨委組織開展“四加一”系列學教活動，即開展四場專題教育培訓和一次紅色教育、重溫入黨誓詞，四場教育培訓：一是邀請農(nóng)牧局
專業(yè)
人員來鄉(xiāng)進行養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化培訓。二是開展黨性教育培訓。三是邀請旅游局領導來鄉(xiāng)進行休閑旅游產(chǎn)業(yè)培訓。四是邀請區(qū)規(guī)劃分局劉東達局長來鄉(xiāng)對機關(guān)干部和全體村干部進行先進事跡報告。紅色教育、重溫入黨誓詞：6月30日鄉(xiāng)黨委組織鄉(xiāng)黨員干部和部分老黨員、入黨積極分子、致富能手參觀熱河革命烈士陵園，在烈士紀念碑前鄉(xiāng)黨委書記王興明帶頭開展了重溫入黨誓詞活動。與此同時，以創(chuàng)建“學習型”黨組織為目標，充分利用集中學習、個人自學、黨員電教系統(tǒng)等各種方式開展學教活動，實現(xiàn).了黨員學習教育全覆蓋;在全面系統(tǒng)學習、認真分析總結(jié)的基礎上組織全鄉(xiāng)黨員進行了黨性分析活動，鄉(xiāng)村及各單位在職黨員每人撰寫了不少于2000字的黨性分析報告，并組織廣大群眾開展了黨員評議活動，群眾滿意率達到了90%以上。
(二)立足崗位奉獻，展現(xiàn)黨員風采
全鄉(xiāng)黨組織和廣大黨員干部從各自崗位特點出發(fā)，通過,,組織黨員開展業(yè)務練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新、“立足崗位比奉獻”等活動，增強黨員樂于奉獻、甘于奉獻的自覺性，充分發(fā)揮了黨支部和黨員的模范帶頭作用，推動了廣大黨員在服務大局上創(chuàng)先爭優(yōu)，在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu)，在狠抓落實上創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提升了工作水平和工作效率，取得了明顯實效。一是在環(huán)境衛(wèi)生清理整治工作中，充分發(fā)揮黨員紫塞先鋒作用，以黨員帶群眾清理街道4500米，清理水溝5條1000米，新建垃圾池22處，清理河道1500米。二是鄉(xiāng)衛(wèi)生院進村入戶到人為全鄉(xiāng)60歲以上老人建立了健康檔案，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實行了救護車免費接送服務。
(三)以服務群眾為根本宗旨積極推進和諧鄉(xiāng)村建設
通過,,組織黨員深入基層開展志愿服務、主題實踐、設崗定責、結(jié)對共建、走訪慰問等活動和定期聯(lián)系等方式，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，征求到各類意見建議80余條，結(jié)合工作實際，公開承諾事項31條，黨員結(jié)合崗位特點，公開承諾事項412條，通過,,承諾并踐諾全鄉(xiāng)黨組織和黨員為群眾辦實事160多件，一是修建大柵子村至娘娘溝村鄉(xiāng)村公路15.4公里，修建村村通公路11.6公里，硬化村街道2公里,修建農(nóng)田路13.6公里。二是修建防滲渠5000米，田間路小橋1座40米，修建防滲渠便道600米。三是小流域治理450畝，山地實施水利灌溉工程400畝。四是為2000畝水田和蔬菜大棚架設了高低壓線路。五是辦理農(nóng)村低保95戶96人，辦理大病救助5戶，救助款1.3萬元，發(fā)放困難戶救濟款5.8萬元。六是對南大、化育溝、太陽溝等5所
小學
的電教設備和桌椅進行了更新。七是解決山區(qū)村240戶860人人飲水問題。八是修建護村護村壩3000米。九是全力維護農(nóng)村穩(wěn)定，全鄉(xiāng)調(diào)處矛盾糾紛86起，調(diào)處成功84起，調(diào)處成功率98%以上，處理重點群體信訪案件7起，專項治理整頓大柵子市級治安混亂村1個。
對領導工作報告的體會篇十
近日，我有幸參與了省領導的工作報告會，深受啟發(fā)和感動。作為一名普通的公民，我對省領導在過去一年里所做出的努力和取得的成績深感敬佩。以下是我對省領導工作報告的幾點心得體會。
首先，我深切感受到省領導的卓越能力和高瞻遠矚的領導思想。在工作報告中，省領導全面準確地分析了當前形勢和存在的問題，并提出了積極主動的解決方案。他們的思考方式是遠離顧慮和擔憂，他們關(guān)注長遠利益和全局發(fā)展。這種高瞻遠矚的領導思想為我們找到了前進的方向，為大家樹立了榜樣。
其次，我深感省領導對人民群眾的執(zhí)著和關(guān)心。在報告中，省領導提到了一系列惠民政策和民生項目，如加強教育投入、完善醫(yī)療體系等。這些政策的出臺和實施，使得廣大人民群眾的生活得到了實質(zhì)性的改善，極大地提高了人民的幸福感和滿意度。省領導要求各部門和單位更加密切地同人民群眾溝通交流，更加關(guān)注人民的呼聲，更加重視人民的利益。這種對人民執(zhí)著的關(guān)心讓我深感省領導與人民心連心，讓我對他們產(chǎn)生了深深的信任和敬佩。
再次，我對省領導高效的工作作風感到欽佩和崇敬。在工作報告中，省領導強調(diào)了立足當前、著眼長遠的工作理念，并提出了具體的工作目標和措施。他們要求各級領導干部不斷學習進取，勇于擔當，不僅要解放思想，還要行動起來，全心全意為人民服務。他們的工作作風高效務實、迅速果斷，這使得他們能夠在短時間內(nèi)作出明智的決策并付諸實踐。這種高效率的工作作風不禁讓我思考：作為一個普通公民，我們是否也能從他們身上學習，在自己的工作中也做到高效率，提升自己的工作素質(zhì)。
最后，我對省領導勇于擔當?shù)木窈透呱械钠焚|(zhì)感到由衷地敬佩。在工作報告中，省領導沒有回避問題，也沒有推卸責任。他們坦誠面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，并提出了解決問題的具體措施。省領導用實際行動告訴我們，勇于擔當是領導者應有的品質(zhì)，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。只有勇于擔當，才能迎難而上，戰(zhàn)勝困難，為人民謀福祉。
總之，參與省領導的工作報告是一次寶貴的學習機會，讓我更好地理解和認識了省領導的工作思路和方式。我深感省領導的卓越能力、對人民的執(zhí)著、工作作風和勇于擔當?shù)钠焚|(zhì)給我?guī)砹司薮蟮恼鸷澈蛦⑹?。作為一名普通公民，我會以省領導為榜樣，不斷努力學習，勇于擔當責任，為社會的發(fā)展做出自己的貢獻。同時，我也希望省領導能夠繼續(xù)保持高效務實的工作作風，關(guān)注人民的呼聲，為人民創(chuàng)造更多福祉。
對領導工作報告的體會篇十一
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育局的指導下，我校領導班子團結(jié)務實，認真學習貫徹黨的xx大精神，全面貫徹黨的教育方針，以創(chuàng)辦人民滿意教育為目標，堅持“追求卓越，爭創(chuàng)一流，對學生的一生發(fā)展和幸福負責”的辦學理念，著力培養(yǎng)會做人，能勵志，善學習，有特長的學生，圓滿完成了一年的工作任務，取得了一系列的成績。在全市初中畢業(yè)會考中再獲佳績：7a人數(shù)達235人，省示范性高中保送生上線人數(shù)438人，被評為郴州市教學質(zhì)量優(yōu)勝單位。在郴州市第十九屆中小學田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會上，我校作為本次會議的主現(xiàn)場，向上級領導及全體來賓們交上了一份完美的答卷，充分展示了學校課堂教學改革成果和辦學業(yè)績。另外，我校還被評為郴州市防震減災科普示范校、郴州市文明衛(wèi)生單位。
一、加強領導班子建設，徹底轉(zhuǎn)變領導作風。
“榜樣的力量是無窮的”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領導班子隊伍建設，充分發(fā)揮學校領導的表率作用，建設了一支團結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃、敢于擔當?shù)念I導班子。
則，學校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格執(zhí)行財務支出5人會審制。
凡大宗購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。
2.深入實際，調(diào)查研究。全體領導經(jīng)常深入教師辦公室、班級了解情況，同教師談心、與學生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。
3.雷厲風行，說到做到。首先對領導班子進行了充實、調(diào)整，印制、下發(fā)了《臨武三中領導成員分工表》，明確了各部門職責及班子成員分工和職責。同時要求各負其責、雷厲風行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。
4.以身作則，身先士卒。領導們帶頭吃苦奉獻，帶頭做好本職工作，在學校管理中團結(jié)協(xié)作，迎難而上，面對困難挺身而出。他們在校長陳文發(fā)的帶領下用“白加黑和5加2”的工作精神，出色完成了學校各項工作，充分體現(xiàn)了臨武三中領導班子和中層職能部門極強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.校務公開，民主管理。我們在校園網(wǎng)設立了校長信箱，向廣大師生征求學校建設和發(fā)展的金點子，收集教職工對學校提出的意見和建議，對反映的問題及時予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進行校務公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學校工作的透明度，使學校領導班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學校的凝聚力也空前增強。
6.以人為本，關(guān)心職工。我們在領導班子中提倡心中要有全體師生，對學生要有一顆愛心，要真誠地關(guān)心、愛護、幫助、理解全體師生。我們想方設法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦和空調(diào)，營造和諧氛圍。學校竭盡所能提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領導親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
二、加強教師隊伍建設，打造高素質(zhì)的教師隊伍。
我校教育教學成績名列全市前列，優(yōu)異的成績得益于：領導班子，團結(jié)務實，廉潔高效，勇于擔當，凝聚力強;教師隊伍，敬業(yè)愛生、德高技強，勇于奉獻，戰(zhàn)斗力強;學生團隊：文明守紀、樂學善思、勇于創(chuàng)新、上進心強。
1.抓學習，打造優(yōu)秀團隊。多次開展師德教育講座，引導教師從如何教好學生到如何成長再到如何做人。為進一步推進校園文化建設，提高廣大師生的自我學習意識和團隊學習能力，著力打造我校學習型教師團隊，努力營造濃郁的書香校園文化氛圍。開展了以“讓讀書成為習慣，讓心靈沐浴書香”為主題的讀書活動，組織了教師讀書沙龍活動，要求每位教師堅持閱讀教育專著、教育類雜志等，在全校營造了濃郁的讀書氛圍。
2.抓師德，強化心靈建設。組織教職工認真學習《教職工職業(yè)道德規(guī)范》、《班主任工作基本要求》等規(guī)章制度，提高了教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。為規(guī)范教師的教學行為，樹立教師良好形象，學校明確提出“臨武三中四條高壓線”：即嚴禁教師進行有償家教和雙休日進行有償補課;禁止教師向?qū)W生推銷或指定學習配套資料;禁止教師違規(guī)收費;禁止教師排擠差生和體罰或變相體罰學生。凡是有觸及這四條“高壓線”的，實行評優(yōu)、評先、職稱晉升“一票否訣”，情節(jié)嚴重的將追究政紀責任。
3.抓管理，激發(fā)工作熱情。學校的精細化管理就是要求每一個崗位責任人做到有目標、有責任、有思路、有步驟、有重點、有考核。我們的育教學質(zhì)量的長效機制，切實規(guī)范教學行為，提高教學效率，提升教學質(zhì)量。小學部出臺了《音、體、美、科學教師考核方案》，對音、體、美、科學教學都明確了教學目標和教學要求。音樂從樂曲欣賞感受、唱歌表現(xiàn)、節(jié)奏感、即興創(chuàng)造等方面進行考核;美術(shù)從美術(shù)基礎知識、欣賞、基本表現(xiàn)等方面進行考核;體育從列隊、跳繩、體操、武術(shù)等方面進行考核，科學重點考核學生的動手操作能力。
4、深化課堂教學改革。學校先后派出老師到外地聽課學習，探索有臨武三中特色的課堂教學模式，努力推進課改，并取得了一定成效。要求每個年級每個科目都推出1-2堂“高效課堂”的示范課、觀摩課、精品課;著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。各年級圍繞“如何構(gòu)建高效課堂”開展“大討論、大練兵、大比武”活動，結(jié)合當前課堂教學中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題，有針對性地抓實公開課、集體備課、課題研究、校本培訓等，引領教師朝著創(chuàng)新教學方式，全方位培養(yǎng)學生自主式、探究式學習習慣和能力，形成自身獨特高效教學風格的方向邁進，大大提高了課堂教學效率。
5、全面推進素質(zhì)教育。我校確立了“注重生本，發(fā)展特長，全面發(fā)展”的指導思想;堅持“兩手齊抓”一手抓文化課成績，一手抓體藝特長的培養(yǎng)，根據(jù)學生的興趣愛好、文化成績以及個性特長量身定制發(fā)展計劃，既要全面發(fā)展，又要突出重點。組建了田徑、武術(shù)、健美操、書法、繪畫、舞蹈、英語、閱讀等多個興趣小組，每周五下午，孩子們在指導老師的帶領下，積極參加興趣小組活動，在一次次活動中，擴大了學生視野，激發(fā)了學習興趣，發(fā)展了個性特長，提高了綜合能力。成功舉辦了第二屆中小學生暨教職工運動會和第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。在郴州市第十九屆中小學田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在縣運會上，我校運動健兒獲得了團體總分第一的好成績;在縣籃球比賽中，我校籃球隊奪得全縣第一。在臨武縣中小學生藝術(shù)節(jié)“三獨”比賽中初中部學生均取得了聲樂、器樂、舞蹈第一的可喜成績。小學部選送的舞蹈《共同的世界》獲臨武縣中小學生藝術(shù)節(jié)一等獎，在全縣少兒國學風采大賽上我校選送的節(jié)目《京韻》榮獲第一名。
三、開展養(yǎng)成教育，德育、安全、衛(wèi)生工作成效顯著。
以《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指針，積極地以多種形式，多種渠道開展德育活動。
1、養(yǎng)成教育常抓不懈。我校每周開設了一節(jié)養(yǎng)成教育課，圍繞培養(yǎng)孩子禮貌用語，為人處事，養(yǎng)成良好的行為習慣、生活習慣和讀書習慣等方面進行教育。同時把養(yǎng)成教育滲透在平常的諸多活動中，幫助學生從身邊的小事做起，規(guī)范日常行為，塑造優(yōu)秀品質(zhì)。
2、評比展示風采。學校出臺了《校園之星評選實施方案》，開展了校園之星評比和升級活動，班主任每月組織全班學生開展一次民主推選校園之星活動，根據(jù)學生日常表現(xiàn)推選出文明星、學習星、勞動星、才藝星、守紀星、環(huán)保星各一名，被評選出的學生的風采照在校園宣傳欄內(nèi)予以展示，讓廣大學生學習有榜樣、追趕有目標，在全校營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、安全教育警鐘長鳴。安全工作既責任重大，又往往容易松懈。本學期，我校利用多種形式對全體師生進行安全知識教育，有效地提高了師生的安全意識和防范能力。為了進一步增強學生的法制意識，提高學生知法、懂法、守法的自覺性，組織1000余名師生分別參加了“青春路上，我們與法同行”法制課堂和“學法律、守公德、做最美臨武人”主題教育報告會。通過在學校顯要位置懸掛宣傳標語，各班在黑板報和學校宣傳欄中定期出安全知識專欄，定期開展全校性的安全知識講座，通過每周的國旗下講話和晨會、主題班會、下發(fā)《致家長的一封信》等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震、防中毒等安全知識。
建立安全臺帳，實行班子成員值日制度，開展夜巡值班活動，發(fā)揮監(jiān)控器械作用。注重調(diào)劑處理好學校周邊的各種人際關(guān)系，確保學校有一個安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。定期組織后勤人員進行操作規(guī)范培訓，確保食品安全。通過系列活動開展，有效地豐富了我校師生的安全知識，使安全工作深入人心。扎實開展了防震減災宣傳教育活動，普及師生防震減災基本知識，制定了安全應急預案，定期舉行防震安全疏散演練，增強了我校師生防震減災的應急意識，也提高對突發(fā)事件的避險逃生能力。同時學校建立健全了地震應急和救援保障體系，成功創(chuàng)建了“郴州市防震減災科普示范?！?。
4、優(yōu)化環(huán)境確保健康。我校堅持在學校教育中樹立“健康第一”的指導思想，認真貫徹《學校體育、衛(wèi)生工作條例》，圍繞認識健康，珍惜健康，創(chuàng)建健康校園，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，改善學校環(huán)境和教學衛(wèi)生條件，加強對傳染病、常見病的預防和治療，切實做好防病工作，使學校的各項衛(wèi)生工作有序進行。4月份以來我國部分省份地區(qū)h7n9流行，我校采取了積極的防控措施，嚴格晨檢制度，各班主任和科任老師做好晨檢并登記，發(fā)現(xiàn)異常學生及時與家長聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。堅持每天“一掃兩撿”每周一大掃，號召全體師生發(fā)揚彎腰精神，保持良好的校園環(huán)境衛(wèi)生。
四、項目建設提質(zhì)提速，不斷改善辦學條件。
1、幼兒園建設平穩(wěn)推進。學校把幼兒園建設工程作為今年學校工作的重中之重，列入重要議事日程，落實責任，建章立制、科學管理、協(xié)調(diào)配合，積極與縣財政、國土資源、建設、環(huán)保、武水鎮(zhèn)以及涉及征地的各村委銜接，解決了征地、資金等困難，扎實做好了項目建設的前期準備工作，確保幼兒園于6月16日上午正式開工建設。該項目總投資達1500萬元，建成后可容納15個班，450名幼兒就讀，是一所能滿足幼兒活動、娛樂、學習、休息、生活所需，室內(nèi)外及各項功能配套齊全的市級示范性幼兒園。截止目前，該項目已完成投資600萬元，主體工程已經(jīng)完工。
2、小學部新教學樓開工建設。經(jīng)過大量的前期工作，小學部新教學樓11月正式開工建設。該樓總投資460萬元，建筑面積4000平方米，設計為5層共20間教室，建成后可新增學位1000個，預計20xx年秋季竣工并投入使用。
3、小學部籃球場項目啟動建設。多方籌措資金50多萬元啟動了小學部籃球場和乒乓球場項目，該項目完工后學校的校園環(huán)境面貌將大大改善。
4、綠化、美化、硬化提質(zhì)升級。大力開展校園植樹活動，年初組織部分教師開展了植縣樹、縣花活動，學校請來了相關(guān)專業(yè)的教師進行技術(shù)指導，同時落實了后期專人養(yǎng)護制度，大大提升了花草樹木的成活率。以籌備郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會為契機。對校園環(huán)境、設施設備、校園文化進行了大改造大提質(zhì)，使學校的辦學條件得到極大的改善。
5、書林園建設初具規(guī)模。投入資金50多萬元維修了學校圍墻，完善了書林園建設，植樹300多棵，栽花200多株，鋪草皮1000多平方米，使學校綠化、美化再上檔次，再出精品。
五、順利完成全市課改現(xiàn)場會任務。
我校作為郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會的一個主現(xiàn)場，向上級領導及全體來賓們交上了一份令人滿意的答卷：全體師生精神面貌積極向上、文明有序，整個校園環(huán)境干凈整潔，中學部校選送的5堂錄像課和小學部的現(xiàn)場課均得到了專家們的一致好評，我們的課改經(jīng)驗也得到了領導充分肯定，特別是小學部xx00余名師生展示了國學大課間操，同學們精神抖擻，步伐一致，動作整齊，氣勢豪邁，充分表現(xiàn)了陽光少年的蓬勃朝氣，讓來賓們耳目一新。郴州市人民政府副市長和郴州市教育局局長還欣然為我校提詞，寫下了對我校的良好祝愿和殷切希望。
接到籌備本次現(xiàn)場會的任務時，離本次現(xiàn)場會只有短短的兩周時間，時間緊任務重。學校迅速組建了籌備領導機構(gòu)和工作小組，開展了緊張而有序的工作。在此期間，學校全體行政和廣大教師犧牲休息時間，加班加點，準備資料，制作宣傳畫冊，打造校園文化、打掃環(huán)境衛(wèi)生，美化亮化校園，改善辦學條件等等，營造了文明和諧的校園環(huán)境。這次會議的成功舉辦，一方面進一步展示了我校辦學實力，提升了學校的社會形象和社會聲譽;另一方面提高了全體師生“辦大事”和“打硬仗”的能力，全體師生的凝聚力、戰(zhàn)斗力達到了新高度。
今年我校各項工作取得一些成績，但與上級要求和群眾期盼相比還面臨許多矛盾、挑戰(zhàn)和困難。一是學位相對不足與廣大群眾要求孩子來我校就讀的矛盾日益突出，招生工作壓力越來越大。二是由于實行劃片招生生源質(zhì)素有所下漸，如何突出特色確保教學質(zhì)量是學校今后發(fā)展亟待解決的問題。三是學校地處衡武高速公路出口與臨武大道的交匯處。車流量大，特別是每天早上上學時段和下午放學時段，家長接送孩子，車多、人多有安全隱患。四是學校建設項目資金缺口較大，籌措困難。
下段工作中，我們將認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要，以科學發(fā)展觀為指導，進一步規(guī)范管理，全面提高教育教學質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
對領導工作報告的體會篇十二
鹽場領導、同志們：
我受廠黨總支委托，對廠領導班子近一年來的工作做述職報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。
20xx年是集團公司發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項工作有新舉措的開始年。為此，我們始終按照上級黨委的工作部署和要求，結(jié)合本單位實際，在工作措施上，緊緊圍繞一個目標，做到六個堅持，即：圍繞完成全年原鹽生產(chǎn)任務這一目標，堅持以安全高效為前提，堅持以提高質(zhì)量為中心，堅持以嚴格工藝為措施，堅持以強化管理為手段，堅持以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目的，堅持以思想政治工作做保障。在實際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實上環(huán)環(huán)相扣，打緊打靠，時時事事早計劃，早安排，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，在天氣條件極為不利的情況下，取得了廠歷史上的又一個好成績。全年全廠生產(chǎn)原鹽***噸，完成年計劃的***%，1-10月份總成本發(fā)生***萬元，占年計劃***萬元的***%，節(jié)支***萬元。成本很好地控制在***元，比年計劃***元降低***元，均創(chuàng)歷史新高。20xx年我們在極其困難的情況下能取得比較理想的成績，我們認為，這得益于廠黨委的正確領導和對我們工作的`大力支持，得益于全廠干部職工團結(jié)一心，積極進取，嚴細管理，埋頭苦干，勇于奉獻。
下面，我主要匯報三個方面的工作。
今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本情況
在原鹽生產(chǎn)方面，今年，由于降雨頻繁，蒸發(fā)量小，可以說，從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個低迷狀況，面對今年嚴峻的生產(chǎn)形勢，我們班子成員多次召開會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員全廠干部職工團結(jié)一心，采取各項有效的方法和措施，咬定完成全年原鹽任務目標不放松。在措施上做到了“三個強化”、“三個確?！?。
一是強化塑苫管理，確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對今年降雨頻繁，天氣難以把握的實際，我們首先從思想上提高認識，在搞好天氣分析的前提下，本著“寧拉十次空，不讓一次沖”的原則，高度警惕每一次天氣異變，在大雨來臨之前，個既定目標，堅持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重，始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向，在措施上重點是認真貫徹執(zhí)行了“新、深、長”工藝，年初生產(chǎn)一開始，我們就把這項工作作為頭等大事來抓，根據(jù)各工區(qū)的實際情況，嚴格控制了灌池面積，實行量鹵灌地，較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)晶，在全年工作中，始終把制鹵工作放在首要位置來抓，為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
其次，嚴格了工藝管理，很好地堅持了鹵水五日化驗制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；在結(jié)晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實行“定人、定池、定責”的管理辦法；為產(chǎn)好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴格撈鹽質(zhì)量，實行優(yōu)劣分存；在塑苫管理上，進一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領導、正副主任晝夜24小時輪流值班，有關(guān)人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進行灘田技術(shù)改造。
一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項目中，為使浮卷項目早日完成，我們集中人力、物力，工作往前趕，一天工作十四五個小時，大家心往一處想，勁往一處使，領導帶頭干，職工拼命干，急、難、險重任務搶著干，沒有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到6月18日，只用了不足3個月的時間，比計劃提前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在6月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低，取得了工期短，見效快，投資省的好效果。
二是二工區(qū)制鹵能力恢復項目。為60萬噸純堿擴建項目早日施工，我們以集團的發(fā)展大局利益為重，積極配合，切實抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復項目，想盡千方百計盡早恢復正常原鹽生產(chǎn)，把因項目建設而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。
三是塑苫填平補齊項目。發(fā)動職工自己動手新上塑苫加高鹵庫***公畝，結(jié)晶面積***公畝，使生產(chǎn)條件有了一定的改觀，為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅實的基礎。
同時，我們在全廠***個生產(chǎn)班組中，開展了原鹽生產(chǎn)勞動競賽，每月對各項工作考核前5名的班組進行獎勵，促進了全廠班組建設的平衡發(fā)展。從目前情況看，今年將有不少的過萬噸班組產(chǎn)生。
對領導工作報告的體會篇十三
但愿人長久,千里共蟬娟
差以毫厘,謬以千里。(《漢書》)
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。(李白)
臣心一片磁針石,不指南方不肯休。(文天祥)
沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。(劉禹錫)
吃一塹,長一智。(古諺語)
尺有所短,寸有所長。(屈原)
出師未捷身先死,長使英雄淚沾襟。(杜甫)
春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。(李商隱)
春風得意馬蹄疾,一日看盡長安花。(孟郊)
春色滿園關(guān)不住,一枝紅杏出墻來。(葉紹翁)
春宵一刻值千金。(蘇軾)
從善如登,從惡如崩。(《國語》)
大丈夫?qū)幙捎袼?不能瓦全。(北齊書)
大直若屈,大巧若拙,大辯若訥。(《老子》)
丹青不知老將至,富貴于我如浮云。(杜甫)
但愿人長久,千里共蟬娟。(蘇軾)
當斷不斷,反受其亂。(漢書)
當局者迷,旁觀者清。(新唐書)
得道者多助,失道者寡助。(《孟子》)
登山則情滿于山,觀海則意溢于海。(劉勰)
東邊日出西邊雨,道是無晴卻有晴。(劉禹錫)
不以規(guī)矩,無以成方園。(孟子)
采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜。(羅隱)
倉廩實則知禮節(jié),衣食足則知榮辱。(《管子》)
操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器。(劉勰)
察己則可以知人,察今則可以知古。(《呂氏春秋》)
讀書百遍,其義自現(xiàn)。(三國志)
讀書破萬卷,下筆如有神。(杜甫)
讀書之法,在循序而漸進,熟讀而精思。(朱熹)
讀萬卷書,行萬里路。(劉彝)
對領導工作報告的體會篇十四
大家上午好!
今天，局領導光臨我公司，檢查指導我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領導匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
一、公司從20xx年開始，在各級領導的關(guān)心和關(guān)愛下，在公司所有員工的共同努力下，公司資質(zhì)開始了極大地變化。到目前為止，房屋建筑、市政公用建筑裝飾、裝修、環(huán)保工程專業(yè)承包工程都已達到了總承包一級。同時，也擁有了水利水電工程、城市園林綠化、體育場地設施專業(yè)承包、城市及道路照明工程四個二級。通過這幾年努力，公司已成為一家多功能、綜合型的國家建筑施工總承包一級企業(yè)。優(yōu)質(zhì)的業(yè)務資質(zhì)平臺，為我公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。
二、20xx年，我公司遵照縣委、縣政府以及縣建管局的工作安排，著重研究分析了當前建筑市場狀況，也認真學習了縣建筑行業(yè)的規(guī)劃，有針對性地推出了近五年我公司的發(fā)展目標：1、增資。2、成立集團公司。3、通過五年努力，完善內(nèi)部管理體系，向上市公司邁進，最終達到上市的目的。
三、20xx年，我們公司的定位是規(guī)模發(fā)展年和基礎管理年，按照年初的。
工作計劃。
著重做了以下幾方面的工作：
1、拓展市場，實現(xiàn)規(guī)模的發(fā)展，今年內(nèi)我們的目標是承攬業(yè)務20個億。到目前為止，已經(jīng)完成14個億。
競爭。今年，我們不但引進了多名專業(yè)技術(shù)方面的人才，而且，也引進了多名后援部門的管理人員，充實了公司的后援管理力量。
3、完善、健全內(nèi)控管理體系。
制度建設。
(1)內(nèi)控制度建設：出臺一系列行之有效的內(nèi)控制度。
(2)生產(chǎn)安全等方面的制度建設。
出臺了工程項目施工管理等八項制度。
4、企業(yè)文化建設。
通過企業(yè)文化建設，謀求公司的行為規(guī)范，確立正確的人生價值觀。
是一家剛剛起步的公司，面臨的問題和困難很多。具體表現(xiàn)在基礎管理薄弱，專業(yè)技術(shù)力量缺乏，市場應變能力欠缺，人才隊伍不足，公司整體實力不強，所有這些，都制約著公司的發(fā)展。因而，也衷心希望各位領導針對我們發(fā)展型的公司予以更多的支持與關(guān)愛。
各位領導，以上是我代表公司總經(jīng)理室所作的簡單匯報，更多的是一種設想和思路。思路決定出路，只要我們方向明確，工作落實到位，公司會天天進步，相信我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
不當之處，請領導指正。謝謝!
共
3
頁，當前第。
2
頁
1
2
3
對領導工作報告的體會篇十五
永豐社區(qū)20工作報告
一年來，永豐社區(qū)在石橋街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社區(qū)全體黨員、居民小組長和廣大居民群眾的密切配合下，在全體社區(qū)工作人員的團結(jié)協(xié)作、共同努力下，社區(qū)各項工作順利開展，取得了顯著的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強黨建工作，抓好基層黨組織建設
1、做好黨建基礎工作。今年社區(qū)嚴格按照組織程序，完成兩名預備黨員的按期轉(zhuǎn)正。社區(qū)遠程站點根據(jù)上級要求和自身實際，每月定期開機，有效保證了開機率100%。同時做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨建政策咨詢、黨費收繳、社區(qū)網(wǎng)站信息更新維護等基礎工作。
2、積極開展黨務公開，推進黨內(nèi)民主建設。將組織設置、年度工作計劃等內(nèi)容，通過黨內(nèi)會議、文件或公示等形式進行公開。社區(qū)今年還開通了華數(shù)電視“三務公開”平臺，每月及時更新。
3、選舉工作“三到位”，圓滿完成直選任務。一是調(diào)研摸底到位。通過深度入戶調(diào)查，了解現(xiàn)有社會單位實際情況，對候選人進行摸底登記；二是宣傳發(fā)動到位。發(fā)動各方力量積極參與，并通過宣傳標語、橫幅、公開信、板報等形式，大力宣傳換屆的政策、意義、要求，為換屆工作營造良好氛圍；三是教育培訓到位。采取參加地區(qū)培訓，以會代訓及組織自學等方式，使選舉委員迅速掌握換屆選舉的法律法規(guī)、熟悉操作程序和要求，依法辦事。
4、開展好機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進社區(qū)服務活動。社區(qū)根據(jù)實際需要，設立文明勸導、“和事佬”調(diào)解、心理輔導、環(huán)境保護、法律援助、助學助困等公益崗位，明確每個崗位職責，并根據(jù)黨員申報崗位情況搞好編組，引導黨員認崗履責。社區(qū)還積極引導參加在職黨員微心愿認領活動，活動中，社區(qū)在職黨員共捐贈物品14件，認領微心愿12件。
5、開展志愿者活動，發(fā)揮黨員帶頭模范作用。勞動節(jié)前夕，社區(qū)黨員志愿者參加了石橋街道“迎動漫、迎五一”清潔下城大行動，對樓道堆積物清理，撿除了社區(qū)主干道、公園綠化帶內(nèi)的白色污染和生活垃圾。5月中旬因連續(xù)降雨天氣轉(zhuǎn)熱后雜草生長過快，社區(qū)綠化組工作量增大，社區(qū)黨委組織黨員志愿者對永豐公園綠化帶的雜草進行了整理和清除，大家在焦陽底下整整勞動了一個上午。8月，黨員分組對五個苑的居民樓道進行了巡查，勸導居民注意清除安全隱患，幫助居民清理了不要的廢物。特別是今年夏季連續(xù)暴雨，社區(qū)領導帶隊巡查排除隱患，疏通積水路段，處理破損窨井蓋，加固樹木，動用沙包搶險堵水，為居民的安全通行提供了堅實保障。
二、深化66810為民服務體系，做好各項民生工程
1、66810為民服務：建立完善樓宇居民自治會和單元居民自治小組工作的各項制度，全面開展工作。今年走訪入戶3188多次，平均每位社工每月走訪服務24戶次；共受理居民事務712件，辦結(jié)712件，居民事務辦結(jié)率為100%，回訪滿意率均達98％以上。今年社區(qū)還榮獲下城區(qū)和諧社區(qū)建設示范社區(qū)一等獎。
2、計生工作。共出生11人，男孩4人，女孩7人，其中二孩出生4人。共辦理《生殖健康服務證》11本，《再生育證》4本。5月社區(qū)開展免費婦科病普查，共有124名轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加。10月進行b超孕環(huán)情檢查。全年共獎勵2名采取落實長效節(jié)育措施的已婚育齡婦女，各500元。20未出現(xiàn)計劃外生育，計劃生育率達100%。
3、幫扶救助。年初受理春風常駐家庭、街道級困難家庭，社區(qū)邊緣困難家庭的申請各1戶。6月受理1戶暫住人口低保家庭的申請。春節(jié)期間，對社區(qū)孤寡老人和長期生病困難家庭進行慰問，發(fā)放慰問金。每月走訪轄區(qū)內(nèi)困難家庭，及時掌握他們的就業(yè)、生活情況，做好記錄。4.20四川**地震發(fā)生之后，積極組織工作人員、黨員、居民開展抗震救災捐贈活動，共捐助6000余元。7月炎炎夏日，配合區(qū)級機關(guān)做好高溫慰問工作，送去消暑食品和慰問金。
4、老齡工作。全年共辦理70歲《老年優(yōu)待證》11張，60歲《老年優(yōu)待證》10張。老年食堂共招待老人725人次，解決了老人的用餐問題。全年為新增的8位80歲老人申請領取每個月50元的高齡津貼。7月走訪慰問了5位高齡老人，送去了消暑食品和慰問金。8月，石橋街道頤壽院進行裝修，所有老人都被安排暫住于康橋老人院，我社區(qū)派工作人員為孤寡老人安全搬至新場所，并安排好的他的.生活起居，定期走訪慰問，及時掌握老人的情況。12月，為43位老人申請辦理智慧養(yǎng)老愛心手機登記工作。
5、就業(yè)指導。社區(qū)完成新**鎮(zhèn)就業(yè)人員225人，實現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)180人，其中困難人員再就業(yè)90人，社區(qū)目前持有效失業(yè)證人員12人。本年度已辦理就業(yè)援助證8本，開發(fā)公益性崗位1個，安置就業(yè)困難人員1名，目前申請簽訂靈活就業(yè)社保補貼11人。為了提高失業(yè)人員就業(yè)能力，已組織培訓失業(yè)人員55人，推薦2名失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。
6、企退管理。目前已有企退人員440人，本年度探望住院企退人員57名，為7人申請喪葬補貼費計99400元。4月社區(qū)組織企退人員前往**青山湖進行文娛活動。()8月社區(qū)對企退人員進行清涼慰問，合計走訪長年生病、高齡等特殊人員63人。
7、科教文體。1月社區(qū)舉辦了一場迎新年音樂會，邀請轄區(qū)內(nèi)擅長各類樂器的小朋友上臺演奏各類歌曲。元宵節(jié)在社區(qū)老年活動室開展猜燈迷送元宵活動，為老人們送上熱騰騰的元宵。六一節(jié)社區(qū)特舉辦了首屆幼兒故事大賽。8月社區(qū)聯(lián)合**州市滑稽藝術(shù)劇院為居民帶來了一臺精彩的納涼晚會。社區(qū)夕陽紅排舞隊代表石橋街道參加了由浙江影視頻道主辦的“我愛跳排舞城區(qū)爭霸賽”，獲得了第四名和最佳創(chuàng)意獎。
8、人武工作。今年年初帶隊參加民兵骨干訓練并取得優(yōu)異成績，做好基層民兵連部建設，充實武器裝備庫物資，并被區(qū)人武部列為典型，評為區(qū)先進基層武裝工作單位。在今年的征兵工作中，張貼橫幅五條，宣傳資料20多份，向應征青年發(fā)放征兵資料，增強了轄區(qū)青年的國防意識，今年為**武裝部隊輸送優(yōu)秀青年一名，做好軍屬及退伍軍人的優(yōu)撫工作。
三、抓好綜合治理工作，打造“平安社區(qū)”。
1、今年永佳東苑也實行了全封閉管理，建立了收費崗亭，安裝了自動檔車道閘。全年社區(qū)各收費崗亭共收取臨時停車費34.8萬元，辦理外來人口包月停車卡575張，收取包月費用34.5萬，共計69.3萬元。
2、加強出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進行了地毯式清查，共出動清查40余次，清查出租房386戶，實查外來人口8460余人，新辦理暫住證7952本，辦證率達到94%。全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進一步加強。
3、社區(qū)加大了巡邏力量，對“美容美發(fā)”、“摩的”、無證游戲機房等治安復雜部位進行整治，召開相關(guān)房東會議，并派專人駐守美容美發(fā)休閑店集中的地區(qū)進行長期監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)有反彈苗頭就及時整治，共取締美容美發(fā)店43家，處罰15起，抓獲非法運營“摩的”15輛，入室盜竊案報警數(shù)比去年同期減少38.5%，入室盜竊案件比去年同期減少34.4%，有力整治了面上治安秩序，取得明顯的實效。
4、針對夏季偷盜案件高發(fā)期，社區(qū)組織班子領導帶隊，帶領樓道小組長和社工，每晚6點半至8點掛上“紅袖章”，帶上電子喇叭在小區(qū)各條道路進行廣播宣傳平安建設工作和防火防盜防詐騙的活動。
四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，美化居住環(huán)境。
1、衛(wèi)生保潔。今年我社區(qū)與潔凡清潔物業(yè)管理有限公司簽訂了社區(qū)衛(wèi)生保潔合同，年保潔費為86萬元整。**速達殺蟲技術(shù)公司對轄區(qū)所有污水及盆罐積水處進行清理，清除了衛(wèi)生死角。
2、數(shù)字城管。數(shù)字中心案卷采集量達4782件，其中事件類案卷4561件，部件類案卷221件，滿意率100%，完成率100%。本社區(qū)自查自處理案卷1866件，居民反映并處理案卷8件，其中部件類79件，事件類1658件，案卷總量共3523件。
3、綠化養(yǎng)護。社區(qū)堅持對主要道路、重點路段綠化實行精細化管養(yǎng)，做到適時適度修剪，科學合理養(yǎng)護。夏季配合綠化組開展了清除雜草志愿活動，使環(huán)境得到進一步美化。
五、年工作思路
1、繼續(xù)加大再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳力度，調(diào)動企業(yè)和個體經(jīng)營者安置失業(yè)人員的積極性。積極開展對就業(yè)困難人員的就業(yè)援助，為其提供培訓，尋找合適的工作崗位，消除“零就業(yè)”家庭。
2、認真做好戶籍管理及出租戶的管理。完善綜合治理組織網(wǎng)絡，充分發(fā)揮居民小組長、居民代表的作用，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴格把好消防關(guān)。
3、做好流動人口的管理，提高辦證率。搞好計生宣傳工作。嚴格計劃生育政策，堵截計劃外生育。關(guān)心婦女的身心健康，搞好年度婦女體檢。
4、繼續(xù)做好66810走訪慰問工作及幫扶救助工作，開展便民服務活動，根據(jù)居民需求拓展服務領域，豐富服務內(nèi)容。關(guān)注民生、關(guān)愛老人、殘疾人、弱勢群體，從實際出發(fā)真正解決他們的需求和難題，從而提高為民服務的質(zhì)量和水平。
5、提升為民辦實事的能力。規(guī)范社區(qū)工作制度，提升社區(qū)工作者為民服務的本領，要求工作人員掛牌上崗，使用文明用語，熱情主動，耐心細致。繼續(xù)實行ab崗制度，確保居民能夠及時辦理相關(guān)事宜，提高行政效率。多聽取居民的意見，把居民群眾反映的熱點、難點問題作為社區(qū)工作的重點工作來抓。
年已經(jīng)過去，新的一年永豐社區(qū)將以服務為主體、以民主為目標、以創(chuàng)建為動力，以服務群眾為宗旨。通過各種途徑，全力做好協(xié)調(diào)溝通工作，切實為居民辦實事，為社區(qū)居民群眾的安居樂業(yè)和社區(qū)和諧盡心盡責，以管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、組織和諧、人際和諧為目標和要求而努力奮斗！我們相信，有在座的全體黨員、全體代表們的支持，有我們?nèi)w工作人員的共同努力，2014年社區(qū)的各項工作一定會再上一個新的臺階。
永豐社區(qū)
2014年1月17日
對領導工作報告的體會篇十六
各位代表：
現(xiàn)在，我代表xx鎮(zhèn)人民政府向大會作工作報告，請各位代表審議，并請列席人員提出意見。
一、2016年和“十二五”發(fā)展回顧
2016年，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，鎮(zhèn)政府深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和*總書記系列重要講話精神，積極適應宏觀經(jīng)濟新形勢，搶抓紫帽片區(qū)改造建設新機遇，大力推動轉(zhuǎn)型升級，加快項目建設，較好地完成各項目標任務，實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
(一)加快轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟實力穩(wěn)中有升。加強政企互動，統(tǒng)籌落實穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生、防風險各項措施，全年實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)總值32.81億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值18.98億元，比增7.2%，完成年度目標的115.1%;全社會固定資產(chǎn)投資10.44億元，比增48.9%，完成年度目標的137.4%;一般公共預算總收入2.07億元，比增33%;農(nóng)民人均純收入1.68萬元，比增10%，鎮(zhèn)域經(jīng)濟基本競爭力持續(xù)提升。大力推進重點項目建設，12個市級重點項目完成投資66.56億元，完成年度計劃的121.05%。其中，紫湖國際高爾夫山莊項目紫瀾苑、紫云庭已竣工驗收;世茂紫帽山一期項目完成建設工程量的60%。面對經(jīng)濟下行壓力，深入開展“幫企業(yè)、促項目、謀思路、抓落實”活動，幫助企業(yè)應對困難，防控化解金融風險，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐。協(xié)隆陶瓷公司的窯爐技術(shù)改造提升了產(chǎn)品競爭力;三龍機械公司的“伸縮臂叉裝機”智能項目被列入晉江市智能制造2025發(fā)展計劃;麥都食品公司聯(lián)合江南大學設立院士工作站，帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增大，已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟支撐點，全年貢獻稅收占稅收總收入近50%。
(二)落實項目帶動，城鎮(zhèn)建設有序推進。片區(qū)改造建設步伐加快，安置房11個地塊已完成建設總工程量的60%，其中兩個地塊已封頂;文體活動中心完成地下一層施工;324國道紫帽段全面開工，303縣道拓改工程累計投入2200萬元，基本完成路基、污水管道工程;中心幼兒園、興紫大道及安置房周邊區(qū)間道路完成招投標;綜合市場、中心小學、404規(guī)劃路等項目按時序辦理建設手續(xù)。統(tǒng)籌投入1000多萬元推進美麗鄉(xiāng)村建設，紫湖村入圍泉州市美麗鄉(xiāng)村示范村，園坂村入圍泉州市新農(nóng)村建設示范村，紫星村獲評晉江市“醉美村居”。支持園坂村興建村集體增收項目，敬老院主體完工，泉三公園和入村口景觀大道建設初具規(guī)模;紫星村邀請臺灣鄉(xiāng)村旅游協(xié)會進行業(yè)態(tài)策劃已通過評審，并完成4個村級公園、籃球場及綠化景觀等項目建設，啟動環(huán)村旅游慢行道建設。嚴厲打擊“兩違”，拆除“兩違”建筑3751平方米，被確定為全市四個創(chuàng)建“無違建”示范點之一。
(三)堅持執(zhí)政為民，民本保障切實加強。投入1865萬元用于民本民生建設，占本級支出68.5%。不斷完善民生保障體系，重新確認低保戶213戶448人，新農(nóng)保、新農(nóng)合參保率分別達93.4%、99.87%。加大弱勢群體幫扶力度，持續(xù)開展“四幫四扶”，幫助7戶困難家庭脫貧解困，辦理臨時困難補助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助65人，助學88人，慰問、幫扶孤兒、計生困難戶、殘疾人及其他困難群眾698人，審批通過71宗危房翻建。堅持教育優(yōu)先，投入636萬元，完成紫帽中學、紫坂小學校園設施改擴建、教育信息化工程建設等項目，紫帽中心小學與泉州藝術(shù)學校共建，與晉江第二實驗小學締結(jié)幫扶協(xié)作關(guān)系。加快衛(wèi)生計生融合步伐，建成衛(wèi)計服務中心，創(chuàng)建紫帽計生家庭戶職業(yè)培訓基地，計生年度考核位列全市第二名。精神文明建設持續(xù)推進，舉辦科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、寒食節(jié)踏青、廣場舞、青年籃球賽等系列文體活動，豐富群眾文化生活。扎實開展平安建設，嚴厲打擊違法犯罪，完成紫星村視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，完善立體化治安防控體系，在總結(jié)湖盤村網(wǎng)格化試點工作經(jīng)驗的基礎上，新增園坂、洋店村為網(wǎng)格化試點村。落實外來流動人口積分優(yōu)待政策，在全市率先實現(xiàn)企業(yè)勞動合同全覆蓋。認真履行安全生產(chǎn)責任制，在全市率先完成安全生產(chǎn)標準化提升創(chuàng)建工作任務、通過泉州市安全社區(qū)考評。
(四)注重生態(tài)治理，城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善。堅持生態(tài)優(yōu)先，鞏固國家生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。實施林分改造、火燒跡地補植、花化彩化共1520畝，投入120多萬元承辦第3屆晉江紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動周，投入100多萬元配齊巡防設備，配強森林防護隊伍。深化水系治理，紫星村前面溪一期生態(tài)整治項目完成并通過驗收，啟動下落沙溪整治工作，對金星、洞橋、紫溪等水庫和山圍塘進行維修養(yǎng)護、加固除險和河道清淤。提升環(huán)衛(wèi)保潔機制，投入150多萬元完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)設施，全面開展鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。推進4個村污水處理設施和配套管網(wǎng)項目建設，完成投資1130萬元，園坂、紫湖、湖盤污水處理設施投入試運行。在全市率先完成2015年黃標車整治任務，有效減少污染物排放，完成市下達節(jié)能減排任務。
(五)改進作風建設，政府服務提速增效。深入開展“三嚴三實”專題教育，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，持之以恒反對“四風”，推行“馬上就辦”，不斷加強機關(guān)效能建設和作風建設，營造廉潔高效的政務環(huán)境。堅決落實鎮(zhèn)黨委決策部署，認真辦理人大代表建議17件，滿意率100%，受理群眾來信來電來訪156件，辦結(jié)反饋率100%，群眾關(guān)心關(guān)注的一些熱點難點問題得到解決。深入開展“普法”宣傳，聘請政府法律顧問，法治政府建設深入推進，依法行政水平不斷提高。順利完成年度征兵任務，被評為市“征兵先進單位”。此外，國防教育、雙擁、民族宗教、僑臺外事、老干老齡、工會、青少年、婦女兒童、殘疾人事業(yè)等工作也取得新成效。
各位代表!2015年的工作進展，為“十二五”規(guī)劃畫上圓滿句號，也為“十三五”規(guī)劃開好局奠定了良好基礎。過去的五年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟整體競爭力不斷增強，完成全鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值32.81億元，年均增長15.09%，其中工業(yè)總產(chǎn)值19.18億元，年均增長5.40%;一般公共預算總收入2.07億元，年均增長27.6%;農(nóng)民人均純收入1.68萬元，年均增長10%;固定資產(chǎn)總投資10.44億元，年均增長55.71%。實施紫帽片區(qū)改造建設，持續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村建設，城鎮(zhèn)面貌脫胎換骨，新型城鎮(zhèn)初具雛形;生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，共實施林分改造8500畝，先后被評為省水土保持重點示范鎮(zhèn)、省綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)鎮(zhèn);社會事業(yè)全面進步，教育環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務水平不斷提高，被征地人員養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作均走在全市前列;平安建設扎實推進，社會保持安定穩(wěn)定。
各位代表!2015年和“十二五”的發(fā)展成就，是歷屆黨委、政府勵精圖治、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是廣大干部群眾奮發(fā)有為、辛勤工作的結(jié)果，是紫帽人民愛拼敢贏、社會各界共同努力的結(jié)果。在此，我謹代表鎮(zhèn)人民政府，向全鎮(zhèn)廣大干部群眾，向所有關(guān)心、支持和參與紫帽建設發(fā)展的同志們、朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到存在的突出問題：一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難度大，主導產(chǎn)業(yè)不突出，新業(yè)態(tài)培育成效不明顯，企業(yè)創(chuàng)新意識有待加強;二是城鎮(zhèn)建設剛剛起步，功能配套不完善，招商吸引力不強;三是紫帽山生態(tài)優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，景區(qū)建設進展緩慢;四是片區(qū)建設遺留問題較復雜，破解深層次矛盾難度加大;五是政府職能轉(zhuǎn)變還不夠到位，改革創(chuàng)新力度不足，發(fā)展觀念和工作力度與城鎮(zhèn)變革程度存在落差。這些問題，我們一定要高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
二、“十三五”的奮斗目標和主要任務
“十三五”時期，既是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是提升經(jīng)濟實力，加快城鎮(zhèn)建設的戰(zhàn)略機遇期。我們要按照市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的決策和部署要求，扎實做好各項工作。
指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹*總書記系列重要講話和對福建工作的重要指示精神，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，以改革創(chuàng)新和產(chǎn)城融合為驅(qū)動，以提升人民群眾幸福感和獲得感為目的，以形成引領發(fā)展新常態(tài)的機制和法治政府建設為保障，建設開放共享、宜居宜業(yè)新紫帽，打造晉江新型城鎮(zhèn)化建設樣板鎮(zhèn)。
預期目標：到2020年，企業(yè)生產(chǎn)總值年均增長6%，力爭突破44億元;一般公共預算收入年均增長7%，達到2.9億元;農(nóng)民人均純收入年均增長8%，突破2.47萬元;義務教育階段入學率保持穩(wěn)定，全面普及高中教育;被征地人員養(yǎng)老保險、新農(nóng)保、新農(nóng)合等社會、醫(yī)療保障體系實現(xiàn)全覆蓋;森林覆蓋率達55%，人均公共綠地面積15平方米。
貫徹上述指導思想，要實現(xiàn)經(jīng)濟社會主要預期目標，應重點把握以下基本原則：
——堅持轉(zhuǎn)型提升、創(chuàng)新發(fā)展。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷推進理論、制度、科技、文化、管理等方面的創(chuàng)新，進一步加大技改投入力度，促進“產(chǎn)學研”合作，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極培育文化創(chuàng)意、健康體育、旅游休閑、商貿(mào)服務、電子商務等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級。
——堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。緊抓片區(qū)改造建設的發(fā)展契機，優(yōu)化提升規(guī)劃設計，嚴格按照“完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品位、彰顯特色”的要求，統(tǒng)籌推進道路交通、文化教育、衛(wèi)生醫(yī)療等城鄉(xiāng)基礎設施和公共服務配套設施建設，逐步完善城鎮(zhèn)承載功能，推動產(chǎn)城融合。
——堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。堅持保護環(huán)境和節(jié)約資源，加大山體綠化力度，落實污染防治、水系治理等舉措。強化紫帽山的保護與開發(fā)，創(chuàng)建生態(tài)休閑旅游景區(qū)，大力發(fā)展綠色環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)，推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)深度融合。
——堅持互利共贏、開放發(fā)展。充分發(fā)揮“秀峰、旁城”的生態(tài)和區(qū)位優(yōu)勢，主動接受泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射帶動，堅持“引進來”和“走出去”并重，培育發(fā)展特色鮮明、優(yōu)勢突出的新興業(yè)態(tài)，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁和潛力。
——堅持民生為本、共享發(fā)展。堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，更加注重民本民生，加大社會事業(yè)的投入，健全民生保障，改善科教文衛(wèi)設施條件，切實提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓人民群眾在改革發(fā)展中更有獲得感。
——堅持凝心聚力、齊心發(fā)展。在加快轉(zhuǎn)型升級、加速城鎮(zhèn)建設的緊要關(guān)頭，團結(jié)全鎮(zhèn)上下共同奮斗，攜手打拼，凝聚推動紫帽跨越發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的強大合力，努力開創(chuàng)紫帽發(fā)展新局面。
三、2016年主要工作安排
2016年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：企業(yè)生產(chǎn)總值33.47億元，增長2%;一般公共預算總收入2.25億元，增長8.5%;農(nóng)民人均純收入1.85萬元，增長10%。我們將按照鎮(zhèn)第十一屆黨代會第三次會議的部署和要求，重點打造創(chuàng)新紫帽、綠色紫帽、品質(zhì)紫帽、文化紫帽、幸福紫帽。
(一)加快轉(zhuǎn)型升級，打造創(chuàng)新紫帽
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。實施轉(zhuǎn)型升級路線圖，推進供給側(cè)改革，引導協(xié)隆陶瓷等企業(yè)加強結(jié)構(gòu)性調(diào)整，激活存量，優(yōu)化增量，淘汰落后產(chǎn)能，鞏固提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。推動智能化改造，實施“智能制造2025”行動計劃，推進三龍機械、喜馬拉雅等企業(yè)加快高端智能裝備技術(shù)研發(fā)，推動產(chǎn)品向智能化、高端化發(fā)展。探索推動資本運作，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，促進線上與線下整合，推動麥都、友臣等企業(yè)開拓網(wǎng)上銷售渠道。引導麥都等龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會深化與江南大學等高等院校、科研院所合作共建，攻克一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)，帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。
2、特色農(nóng)業(yè)跨界發(fā)展。充分發(fā)揮紫帽山的區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢，提升特色化、優(yōu)質(zhì)化、精細化的都市多功能性農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平，實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意、休閑度假旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強耕地保護，推行土地確權(quán)登記，引入龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技開發(fā)、加工增值、規(guī)模拓展和帶動農(nóng)戶的能力，配套開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。鞏固益星源晉江市休閑農(nóng)業(yè)示范點建設，啟動紫星鄉(xiāng)村旅游招商工作，力爭中國·紫星新知青影視基地項目成功落地。制定園坂鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，順應城鄉(xiāng)居民消費需求變化，因地制宜發(fā)展休閑體驗式農(nóng)業(yè)、家庭定制式農(nóng)業(yè)、親子觀光式農(nóng)業(yè)等多功能性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美食、文創(chuàng)、民宿等鄉(xiāng)村旅游配套項目。
3、第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。圍繞市“十三五”規(guī)劃建設紫帽休閑度假旅游集聚區(qū)的定位，統(tǒng)籌自然生態(tài)、人文古跡、特色產(chǎn)業(yè)等旅游資源，以創(chuàng)建紫帽山4a級旅游景區(qū)為主抓手，加快完善旅游休閑配套基礎設施，探索“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”智慧旅游模式，推動生態(tài)文化旅游業(yè)發(fā)展。著眼產(chǎn)城融合，抓住片區(qū)改造建設的發(fā)展機遇，加快配套項目建設，主動承接泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射，加快發(fā)展與之配套的現(xiàn)代服務業(yè)，引導發(fā)展汽車、裝修建材、戶外運動、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品等特色商貿(mào)集聚區(qū)，打造集購物、餐飲、娛樂、商務、休閑為一體的城市新商圈。
4、新興產(chǎn)業(yè)積極培育。宣傳推介紫帽健康智慧谷的概念，統(tǒng)籌片區(qū)功能布局，探索規(guī)劃布局生態(tài)智能商務區(qū)、智慧產(chǎn)業(yè)園和健康產(chǎn)業(yè)走廊，促進招商選商。引導綠色食品、數(shù)據(jù)處理、創(chuàng)智教育、金融服務以及商務流通等新興產(chǎn)業(yè)向生態(tài)智能商務區(qū)聚集;引入智慧醫(yī)療、智能家居、文化創(chuàng)意、教育培訓、大數(shù)據(jù)、云服務等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè);積極探索“大體育、大健康”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，培育體育產(chǎn)品研發(fā)、體育健身、康復醫(yī)療、養(yǎng)生保健等產(chǎn)業(yè)化項目，形成產(chǎn)業(yè)、城市、社區(qū)融合發(fā)展的城鎮(zhèn)發(fā)展新格局;探索建設健康體育、文化旅游、電商貿(mào)易創(chuàng)客空間，培育孵化紫帽新興產(chǎn)業(yè);發(fā)揮地利優(yōu)勢，發(fā)展道口經(jīng)濟。
(二)提升建設水平，打造品質(zhì)紫帽
1、持續(xù)推進城鎮(zhèn)建設。在完善控規(guī)和專項規(guī)劃體系的基礎上，全力推進片區(qū)改造建設，高標準建設安置房，嚴把工程質(zhì)量，爭取年底前完成安置房第一批5個地塊的竣工驗收。加快324國道、303縣道拓改、興紫大道、404規(guī)劃路及片區(qū)內(nèi)道路整治建設，爭取303縣道拓改工程7月份竣工，興紫大道和安置區(qū)配套道路3月份開工建設。抓緊優(yōu)化提升城鎮(zhèn)功能布局，統(tǒng)籌公共服務配套，重點組織對農(nóng)村社區(qū)化轉(zhuǎn)型、回遷區(qū)域物業(yè)管理、集體經(jīng)濟發(fā)展、剩余勞動力轉(zhuǎn)移等方面進行學習調(diào)研，為幸?；剡w做好準備，力爭年底前啟動部分安置房的回遷工作。
2、強化城鎮(zhèn)綜合管理。推進“智慧城市”建設，加快信息化基礎設施建設，發(fā)展交通、醫(yī)療、公共安全等民生服務“智慧應用”，加快構(gòu)建人性化、便利化、精細化、智慧化管理體系。嚴厲制止“兩違”，嚴格規(guī)范規(guī)劃建設秩序，拓展“數(shù)字城管”覆蓋范圍，推動市鎮(zhèn)信息數(shù)據(jù)共享互通，增強城鎮(zhèn)信息化管理能力。開展道路交通秩序綜合治理，整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，清理疏導不規(guī)范廣告牌及背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、擺攤設點行為，健全衛(wèi)生環(huán)境整治機制，推行紫帽山景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作市場化運作，積極探索村級環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作機制。
3、致力創(chuàng)建最美鄉(xiāng)村。實施“一村一特色”最美鄉(xiāng)村精品工程建設，打造“生態(tài)紫星”、“文化園坂”、“安全湖盤”和農(nóng)村社區(qū)化建設的“紫湖樣本”。支持紫星村建設旅游慢行道、紫星七寶園、生態(tài)科普基地及村民健身休閑場所;支持園坂村環(huán)村道路、古園街改造和蔡其矯紀念館及周邊區(qū)域規(guī)劃建設，確保敬老院投入使用;支持湖盤村深化網(wǎng)格化管理，加快建設缺井市場綜合樓、六號路道路硬化和村文體活動場所;支持洋店村開展環(huán)境整治和工業(yè)區(qū)道路改造項目。鼓勵創(chuàng)建村級經(jīng)濟實體，安排專項資金扶持壯大村集體經(jīng)濟，支持各村特別是被征地拆遷村盤活安置房等資產(chǎn)，以壯大村集體經(jīng)濟帶動農(nóng)民增收致富。完善村務管理，提升村民素質(zhì)，深化移風易俗，推動農(nóng)村精神文明建設。
(三)發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，打造綠色紫帽
1、鞏固綠色生態(tài)優(yōu)勢。鞏固、深化生態(tài)鎮(zhèn)、省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，加大植樹造林力度，深化“全民動員、綠化紫帽”活動，豐富紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動周系列活動，實施林分改造1100畝。在山體綠化的基礎上進一步綠化村莊，重點建設公共綠地，啟動鐵灶山公園規(guī)劃建設，加快園坂村泉山公園、紫星村金龍公園等村級公園景觀改造，提升村級公園檔次。
2、加快生態(tài)水域治理。實施水循環(huán)工程和水環(huán)境治理工程，全面落實“清淤疏堵、生態(tài)護岸、治污截污、清水活水、增綠造景”5項措施，持續(xù)推進水系綜合治理，開展前面溪、下落沙溪整治，繼續(xù)實施洞橋水庫、紫溪水庫、金星水庫清淤，加強水庫、山圍塘的維修養(yǎng)護及日常管理，提高蓄水調(diào)水能力。繼續(xù)完善園坂、湖盤、紫湖污水處理設施及配套管網(wǎng)建設，加快推進紫星污水處理設施管網(wǎng)建設，提高農(nóng)村污水集中處理普及面。
3、加強環(huán)境綜合整治。實施農(nóng)村綠化美化工程，強化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔和生活污水治理，完善鎮(zhèn)、村、戶三級環(huán)衛(wèi)保潔體系，開展農(nóng)村生活垃圾分類收集試點，切實改善農(nóng)村環(huán)境。開展工業(yè)廢氣、固體廢棄物治理，推進建陶企業(yè)干燥塔和除塵設施改造，嚴厲打擊“十五小”，鞏固畜禽養(yǎng)殖業(yè)整治成果，繼續(xù)開展黃標車整治工作，落實年度節(jié)能減排指標任務。加強生態(tài)價值觀教育，倡導節(jié)能、綠色、低碳的生產(chǎn)生活方式，實施全民節(jié)能行動計劃，讓“大生態(tài)”理念融入城鎮(zhèn)發(fā)展各領域，形成政府、企業(yè)、公眾參與的共治體系。
(四)挖掘人文資產(chǎn)，打造文化紫帽
1、推進文化傳承。加大民間文化遺產(chǎn)的保護、傳承、研究、創(chuàng)新和開發(fā)力度。深入挖掘、宣傳凌霄塔、摩崖石刻、百字“心”、金粟洞、陳紫峰讀書處等歷史古跡和紫星、園坂村內(nèi)古樹、古民居、古建筑群，保留歷史風貌和自然景觀，延續(xù)鄉(xiāng)愁記憶。強化文物安全保護，啟動蔡其矯紀念館建設工作。將傳統(tǒng)文化同生態(tài)、旅游文化相融合，同紫帽山景區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設相結(jié)合，促進文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
2、推進文化惠民。建設鎮(zhèn)文體活動中心，年度投資1800萬元，爭取9月竣工。積極推進村級文化中心建設，持續(xù)開展農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程基層服務點活動，做好全民閱讀活動，培養(yǎng)與現(xiàn)代城鎮(zhèn)相適應的文明素質(zhì)。舉辦籃球賽、登山比賽、鄉(xiāng)村旅游節(jié)、最美鄉(xiāng)村越野跑等群眾性文體活動，增強群眾健康意識，建立健全群眾性文體服務網(wǎng)絡和體系，建設一批群眾體育鍛煉場所和設施，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
3、推進文明創(chuàng)建。積極配合晉江創(chuàng)建全國文明城市，廣泛開展文明交通、文明旅游、文明餐桌等實踐活動，建設志愿服務驛站，提高群眾文明素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度。大力宣傳道德模范，踐行社會主義核心價值觀，內(nèi)化為精神追求，外化為實際行動。倡導全社會注重家教、家風、家訓，讓家庭成為社會進步、文明和諧的重要基石。
(五)補齊民生短板，打造幸福紫帽
1、繁榮科教文衛(wèi)。堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略，投入3500萬元，推進學校改擴建，力爭在年底前，中心小學新教學樓主體封頂、中心幼兒園主體完工;投入150萬元推進紫帽中學學生宿舍樓改造提升和紫坂小學、紫星小學校園局部改造建設，完善教學配套基礎設施和安保設施，完善城鄉(xiāng)一體化義務教育發(fā)展體系。發(fā)揮紫帽中心小學學校少年宮的帶動作用，力爭實現(xiàn)學校少年宮鎮(zhèn)域全覆蓋。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建工程，優(yōu)化儀器設備等硬件設施，深化與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對接協(xié)作，進一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。堅持不懈抓好計生工作，全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，加大對計生家庭扶助力度，創(chuàng)新青少年健康教育模式，保障婦女兒童合法權(quán)益，做好關(guān)心下一代、殘疾人、雙擁等工作。
2、創(chuàng)建平安紫帽。全面推*安建設，強化科技強警，加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，實現(xiàn)全鎮(zhèn)視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)建立體化、全覆蓋的治安防控體系。開通鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理平臺，全面推行村級網(wǎng)格化服務管理，加強鎮(zhèn)村治安巡邏隊規(guī)范化建設，提高村級自治水平。加強應急體系建設，強化突發(fā)事件預測、預警和預防。建設鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣教基地、村級流動人口服務管理站和微型消防站。完善隱患整治倒查機制，強化道路交通、勞動人員密集場所、建筑工地、?；?、燃氣、特種設備等重點領域安全監(jiān)管，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化提升創(chuàng)建工作，杜絕重特大安全事故發(fā)生。實施食品安全放心工程，完善流通追溯體系。大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，建設10家施工企業(yè)無欠薪項目部，完善信訪事項處理路線圖和“大調(diào)解”工作機制，著力化解矛盾糾紛，妥善處理信訪熱點和遺留問題。
3、完善社會保障。落實為民辦實事項目，實施精準扶貧，對全鎮(zhèn)特困家庭進行摸底建檔，持續(xù)開展“四幫四扶”活動。嚴格落實“五險擴面”、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作。切實抓好農(nóng)村石結(jié)構(gòu)及危房改造，探索農(nóng)村危房連片改造，落實市安居工程計劃指標，提高住房保障供給水平。開展農(nóng)村剩余勞動力培訓，提高村民就業(yè)能力。加強拆遷村老人臨時過渡安置點保障，積極推進敬老院、居家養(yǎng)老服務站建設，探索建立“三位一體”養(yǎng)老服務體系。落實幫扶救助舉措，實施康復、助學、就業(yè)、安居等工程。規(guī)范過渡農(nóng)貿(mào)市場管理，加快綜合市場建設，爭取年底封頂，切實抓好“菜籃子”工程。
四、加強政府自身建設
各位代表!紫帽正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們一定要按照上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的總體部署，解放思想、扎實工作，努力開創(chuàng)政府工作新局面。
(一)永葆激情、奮發(fā)有為。要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，以更大的能力和智慧解放思想;以全局視野、戰(zhàn)略思維推進創(chuàng)新;以制度創(chuàng)新為核心，系統(tǒng)強化科技、金融、管理等各領域改革，加快培育創(chuàng)新土壤，營造“人人皆可創(chuàng)新、人人競相創(chuàng)新、全社會支持創(chuàng)新”的氛圍，充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動各項事業(yè)邁上新臺階。
(二)依法治鎮(zhèn)、依法行政。堅決執(zhí)行鎮(zhèn)人大的決議和決定，自覺接受人大法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。加強法治政府建設，完善依法行政制度規(guī)范，運用法治精神、法治思維、法治方式改進服務管理。深入開展“法治紫帽”創(chuàng)建活動，扎實推進普法宣傳，增強全民法治觀念。進一步加強人民調(diào)解、公共法律服務。加強政府信息公開，讓群眾看得見、看得懂，反映訴求有通道、有回應。
(三)心中有民、實干為民。要帶著感情和責任服務好群眾、服務好企業(yè)、服務好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加強便民服務中心規(guī)范化建設，讓群眾少跑路、不折騰，辦事更便捷;通過要素保障的加速跟進，營造優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)搶抓市場機遇;通過急事難事的高效落實，有效化解民生熱點和社會焦點。
(四)改進作風、勤政廉政。要牢固樹立服務意識、責任意識、效率意識，創(chuàng)造性地把上級政策貫徹到底、落實到位。按照“三嚴三實”要求加強作風建設，改進文風會風，大力治理庸懶散，落實黨風廉政建設責任制，強化警示教育、制度建設和約束機制，不斷完善懲治和預防腐敗體系，扎實開展公車改革，嚴控“三公”經(jīng)費開支，全力打造廉潔政府，倡導節(jié)儉創(chuàng)業(yè)。
對領導工作報告的體會篇十七
社區(qū)是國家與社會的接口。社區(qū)居民委員會，是我國城市基層的群眾性自治組織構(gòu)建和諧社會的基礎在社區(qū)，既是對社區(qū)工作這些年在城市基層所發(fā)揮作用的充分肯定，又是對今后如何進一步推進社區(qū)建設的重大舉措。社區(qū)工作的前景是無限的，社區(qū)工作是可以大有作為的。所以給大家?guī)砹松鐓^(qū)工作報告，希望可以幫到你!
社區(qū)工作報告一
居民小組長：
今天我在這里向在座的各位領導、全體黨員、居民代表、居民小組長，就我社區(qū)至今四年的工作向大家作一個簡單的匯報，請各位黨員、居民代表、居民小組長審議，并提出寶貴意見。
過去四年是我社區(qū)在“村改居”轉(zhuǎn)型中不斷摸索，調(diào)整、完善的四年，也是社區(qū)加強基礎設施建設、增強社區(qū)經(jīng)濟實力、后勁、而堅強爬坡的四年，社區(qū)的整體工作在區(qū)委、區(qū)政府、社區(qū)管委會的正確領導下，在社會各屆同仁的大力支持和幫助下，在全體社區(qū)黨員、干部、居民組長、中心戶長、居民代表，全體居民的理解與支持下，社區(qū)一班人在社區(qū)黨總支的帶領下，深入實際真抓實干，夯實后勁，勤政為民，以保增長，保民生、保穩(wěn)定為主線，以招商引資項目建設為抓手，以服務基礎服務居民為重點，不斷的創(chuàng)造性的開展各項工作，使“村改居”后各項工作都走上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道，取得了較好的成績，全面的完成了屆中的各項工作任務為“十二五”順利開局奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將屆中工作匯報如下：
一、項目建設完成情況
1、紅星集貿(mào)市場自從12月30日開業(yè)以來，社區(qū)在邊經(jīng)營、邊總結(jié)、邊投入、邊完善。社區(qū)投入13余萬元完善從區(qū)土地局至集貿(mào)市場全長300余米的水泥路硬化，又向區(qū)政府爭取資金35余萬元，完善集貿(mào)市場南邊空場地硬化、面積1400平方米，砌垃圾堆、石頭、擋土墻200余米500余平方。社區(qū)又投入20余萬元，引進銅花南北路夜市來紅星市場旁規(guī)范經(jīng)營，充分利用了場地優(yōu)勢做到了當年投入當年收益。
2、牛角山加油站是街道督促我社區(qū)重點項目建設工程，09年上半年通過一、二組協(xié)商達成土地權(quán)屬分割、遷墳、青苗賠償、勞力安置費分配等一系列難點問題，加油站按期開工，09年12月1日正式開業(yè)，并為一組安排勞力2人就業(yè)。
3、大廣高速是省級重點項目建設，設及我社區(qū)五、六、九、十四個組500多棺遷墳工作，整個工作時間緊、任務重、涉及面廣、戶數(shù)多，工作難度大，并且面臨墳址的落實，社區(qū)多次與上級有關(guān)部門銜接墳址，并與四個組組長協(xié)商做好群眾思想工作，墳址在得到群眾滿意后，整個遷墳工作在按上級指定的時間內(nèi)全部遷墳完畢。沒有拖延省級重點項目建設的后腿。
4、下陸區(qū)市級重點工作經(jīng)濟適用房建設，08年在十組征地，09年補償安置全部到位，09年已全線動工，整個工程進展順利，沒有出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
5、下陸區(qū)重點工種江南建材廠經(jīng)濟廉租房建設，一期08年在三組征地已補償?shù)轿?，已開工興建，二期09年征地，補償安置已全部發(fā)放到村民手中，現(xiàn)在已全部竣工。
6、銅花南路九組市土地局收儲土地進展順利，青苗補償費、勞力安置費已全都發(fā)放至村民手中。
7、09年區(qū)督辦項目：陸家鋪鍛造廠和紅星鍛鑄有限公司，根據(jù)上級有關(guān)指示精神在09年12月30日已正式關(guān)停，閉置廠房已對外出租。
8、10年區(qū)重點項目陸家鋪新大地鋼材市場10年5月份開始洽談征地，地面附著物補償?shù)?月份建成投產(chǎn)，僅用三個月時間，是我區(qū)重點項目中建設最快、投產(chǎn)最快的項目，該項目的建設速度得到區(qū)政府的高度贊賞，整個項目建設中沒有出現(xiàn)扯皮拉筋現(xiàn)象，在這里要感謝三組全體村民的大力支持和配合。
10年街道重點引進項目銀興食品廠落戶我村一組牛角山頸，整個項目征地補償?shù)玫搅艘唤M的大力支持配合，現(xiàn)正在加緊施工，預計明年可投產(chǎn)。
二、村莊整治、環(huán)境建設改善居民居住環(huán)境
根據(jù)屆中承諾，在10個村民小組中，08年前已基本完善九個村民小組進莊主要道路水泥硬化，剩余四組竹林灣、**甲、占家灣、七組羅子甲、一組陳家灣沒有硬化。
10年社區(qū)投入6萬余元為四組竹林灣、**甲、占家灣自然村硬化道路2條，全長500余米，并投入2.6萬元為四組建籃球場一個，社區(qū)并配套籃球架一副，乒乓球臺一副，極大的改善了居民出行難，并為居民提供了一個極佳的活動場所。
11年社區(qū)投入6.9萬元為七組羅子甲灣從銅板帶圍墻邊至羅子甲灣道路硬化，投資2.6萬元為七組修建農(nóng)村休閑廣場一個。
投資4萬元為九組汪家灣安裝路燈10盞，改善銅花小區(qū)中、小學生晚上上學難，同時為九組居民晚上活動提供了方便。
除此之外，有條件的組也加大了對本灣的基礎設施投入。如：一組投資3萬余元為本組道路建設、修建花壇、栽種花卉、安置四盞照明燈，購置音響器材為居民晚上健身提供場所。
二組投入2萬余元完善村莊水泥馬路硬化，為居民出行提供方便。購置腰鼓隊樂器，成立了群眾喜聞樂見的腰鼓隊、秧歌隊。
三組投入2萬余元完善上鋪口馬路拓寬硬化，并對長期堆放垃圾進行了整治，通過整治后煥然一新。
四組居民自籌資金13萬元，修建了從公路段至鋁材廠銅鑫大道水泥路一條，全長400米左右，另修建了從籃球場至馬家灣水泥路一條全長大約100米。
五、六組投入6000余元資金為居民購置音響器材，組織居民成立了威風鑼鼓隊、腰鼓隊。
七組居民自籌資金40余萬元，募捐10萬余元修建了居民文化室一棟，居民自發(fā)拆除旱廁18所、硬化活動場所1000多平方米，并為休閑廣場購置了石桌、石凳、對廣場周邊進行了綠化，社區(qū)為其向上爭取了居民活動健身器材一套。
八組利用居民門前三包方式，投資2萬余元，平整水泥場地，硬化活動場所1500余平方米。
九組投入3000余元購置音響器材，安置照明燈為居民晚上健身提供活動場所。
十組投入8萬余元清理污水塘一口，投入3萬余元，平整活動場地，硬化活動場所余平方米，購置音響器材、照明燈，為居民晚上健身提供了活動場所。
為了加強社區(qū)辦公基礎設施建設，近幾年社區(qū)投入8萬余元，建立一站式群眾服務站，建立戶外不銹鋼公開欄2個，配備空調(diào)電腦，投影電視，音響設備辦公設施等等。
通過一系列的大手筆，村莊環(huán)境整治建設，使我社區(qū)十個居民小組、十三個自然灣的環(huán)境面貌得到了大大的改善，提高了居民的居住環(huán)境和宜居力。社區(qū)通過大手筆投入，目前辦公場所已居全市社區(qū)辦公場所前列，基本形成了辦公電腦化，無紙化。
三、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)工作，社區(qū)每年對下屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)責任書。強抓各企業(yè)安全管理措施，嚴格監(jiān)督，積極參與區(qū)安全委對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的各項安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知書，限其督促整改，不留后患，近幾年無一起企業(yè)安全事故發(fā)生。
四、農(nóng)業(yè)工作
09年社區(qū)配合四組組長、村民代表成功的把十幾年來未分配的勞力安置費。通過公開、公正、公平的原則分配到戶到人。將多年遺留的問題得到了解決。
09年社區(qū)通過努力為一、二組150戶居民、3家企業(yè)長期飲用地下水、水質(zhì)差、污染重進行了改制，改水成功，現(xiàn)在居民都飲上了安全放心水。
森林防火工作是社區(qū)農(nóng)業(yè)工作中重點工作，社區(qū)每年投入15000余元，配備2名森林防火員，并配備了專業(yè)森林防火手機，消防器材便于信息暢通，每年割制數(shù)千米的森林防火帶，通過一系列的宣傳等措施到位，近幾年來沒有發(fā)生一起森林火災。牲畜防疫工作，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏針。
防汛、抗旱、防災、救災工作是社區(qū)的一項重要工作，社區(qū)對每項工作都做了工作預案，發(fā)現(xiàn)情況都做到了及時處置。
五、計劃生育工作
認真貫徹落實中央《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》加快建立“依法管理，居民自治，優(yōu)質(zhì)服務，政策推動，綜合治理”的人口和計劃生育工作機制。
近年計劃生育工作在我社區(qū)出現(xiàn)了嚴重的超生現(xiàn)象，給區(qū)人口計生工作帶來了極大的負面影響，根據(jù)一票否決的規(guī)定，20我社區(qū)被納入**市人口計生工作黃牌警告，事后社區(qū)“兩委”進行了嚴肅認真的研究，分析近幾年社區(qū)人口與計生工作中出現(xiàn)的情況和存在的問題進行了深刻地檢查和反思，年社區(qū)將采取有力措施對違法生育這一突出問題進行了專項治理，加大“三查”力度，嚴格流動人口管理，對未實行計劃生育而懷孕的夫婦，通過做工作采取人流、引產(chǎn)等補救措施，使計生工作紐轉(zhuǎn)了局面，預計今年可摘掉黃牌，計劃生育率有望達標。
3年來共發(fā)放居民獨生子女費12000余元，09年完成**市計生委全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設試點工作，這項工作得到市、區(qū)、街計生部門的肯定和好評。
六、民政優(yōu)撫、勞動就業(yè)、社會事務
民政優(yōu)撫方面：社區(qū)三年來為社區(qū)困難家庭、五保戶、嚴重疾病人員辦理低保，做到了應保盡保，根據(jù)上級有關(guān)低保政策要求做到了根據(jù)家庭收入變化及時調(diào)整變動，這項工作得到了社區(qū)廣大居民的理解和支持。今年社區(qū)為60歲以上老人免費辦理養(yǎng)老保險168人(每月每人60元)，今年7月1日起開始發(fā)放。
三年來社區(qū)為男60歲、女55歲老人發(fā)放過年費17余萬元。為8名考上一類大學的大學生發(fā)放獎勵資金3萬余元，走訪慰問困難群眾、貧困黨員、軍烈屬80人次發(fā)放物質(zhì)及慰問金4萬余元。
勞動就業(yè)方面：社區(qū)三年來為社區(qū)居民辦理全民醫(yī)保540人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)300余人，為困難家庭辦理公益性崗位30個，辦理養(yǎng)老保險200人(職工養(yǎng)老保險)，全民養(yǎng)老保險207人(每月每人60元)。
社會事務方面：三年來社區(qū)無封建迷信活動，轄區(qū)內(nèi)居民火化率100%。10年按時完成全國第六次人口普查工作，人口普查工作政策性強、時間緊、任務重，除社區(qū)全體人員參加外，我們還抽調(diào)了有一定工作經(jīng)驗老普查員參加，通過大家的共同努力，圓滿的保質(zhì)保量的完成了普查工作。
民調(diào)工作：民調(diào)工作發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解及時，例如：銀興食品廠在征地過程中，在墳墓還沒有遷移的情況下，擅自將24棺墓挖丟了，在臘月二十四日，三組郭姓去送燈時發(fā)現(xiàn)墳墓不在，社區(qū)迅速調(diào)查了解確有此事，社區(qū)一方面向上級匯報，另一方面在臘月二十八日社區(qū)工作人員沒有休息，配合老板找到了尸骨，給墳主一個說法，通過大量的尋找工作，24棺尸骨分別找到，老歷二十九將找到的尸骨進行安葬入土為安，這樣才對墳主家屬一個安慰過一個年，過年后通過街道、社區(qū)、當事人等部門的調(diào)解，最終達成了補償協(xié)議，事情得到了圓滿解決，我們居民沒有發(fā)生任何過激行為，整個調(diào)解過程都配合社區(qū)開展工作。四年來社區(qū)共發(fā)生突出矛盾糾紛16起，成功調(diào)解16起，調(diào)解率100%。
七、加強環(huán)境衛(wèi)生建設，創(chuàng)建衛(wèi)生和諧社區(qū)
社區(qū)每年年初與各組簽訂衛(wèi)生合同，社區(qū)安排一名工作人員專門負責各組衛(wèi)生，由小組長負責各組的環(huán)境衛(wèi)生工作，對做的好的小組實行年終獎勵，從11年起社區(qū)為每個小組都配備了衛(wèi)生清掃人員，由組長直接管理，社區(qū)監(jiān)督。社區(qū)堅持每季度組織召開一次由組長，衛(wèi)生員參加的各組衛(wèi)生大檢查，目的是相互檢查，相互促進，學習別人長處找出自己的差距，為了激勵先進社區(qū)每年拿出3600元作為獎勵，一等獎2000元、二等獎1000元、三等獎600元，希望獲獎單位保持先進，再接再厲，沒有獲獎單位學習先進迎頭趕上。
在今年的創(chuàng)工迎檢的過程中社區(qū)已投入3萬余元為轄區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)生死角垃圾100余噸，社區(qū)工作人員出勤清理垃圾100多人次。
八、夯實經(jīng)濟基礎，向上爭取資金
幾年來，社區(qū)通過各種途徑向上爭取資金102.3萬元。例如：
1、紅星集貿(mào)市場09年通過省商務廳難收合格以獎代補資金30萬元。
2、10年又通過市“四城同創(chuàng)辦”驗收合格獎勵15萬元。
3、11年市場夜市攤建設、向區(qū)政府爭取以獎代補資金3萬元。
5、10年向區(qū)城建局申請紅星集貿(mào)市場南邊場地硬化工程款35萬元。
6、向區(qū)爭取社區(qū)辦公場所建設補助2萬元。
7、10年為九組申請路燈工程4萬元。
除此外還有現(xiàn)正在施工的九組城中村改造工程預計在50萬元以上(區(qū)作為城中村改造試點)。
對領導工作報告的體會篇十八
冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導性，是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領，也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標，促進企業(yè)跨越發(fā)展。
回望20xx年，集團公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司，抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將20xx年確定為“產(chǎn)品年”，全面推進“產(chǎn)品領先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎、全提升”十二字的經(jīng)營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應該意氣風發(fā)，努力向前。
通過深刻學習報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。
集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標，必須強化大局意識：要求各單位從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，樹立上下一盤棋的思想，提升執(zhí)行力;必須強化質(zhì)量意識：要求各單位深刻認識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟可能造成的影響和所承擔的社會責任，尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位，更有責任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強化誠信意識：要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務意識：要準確把握客戶需求，堅持“主動式服務、全過程服務、超預期服務”的理念，肩負“服務樹立品牌、服務助推營銷、服務創(chuàng)造價值”的使命，為客戶提供滿意服務;必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。
作為投標管理員，我要積極響應冷書記領導，深入研究招標、評標規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務員溝通，提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結(jié)，積累經(jīng)驗。
東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下，以及李總20xx年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務實的態(tài)度，扎實的作風，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!
共
3
頁，當前第。
3
頁
1
2
3
對領導工作報告的體會篇十九
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式。
合同。
20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務的60%。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領導招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。
(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領導班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
(三)園區(qū)招商取得了大突破上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。
(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接東莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。
(七)主動服務招商引資的氛圍更加濃厚熱情。
一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領導抓經(jīng)濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領導聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資領導小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
對領導工作報告的體會篇二十
20xx年度，在區(qū)委、區(qū)當局的精確帶領下，在上級統(tǒng)計部分的交易教導下，區(qū)統(tǒng)計局帶領班子聯(lián)合全局同志，環(huán)繞要辦事和服從于經(jīng)濟構(gòu)筑這此中間來展開工作，做好統(tǒng)計交易、全國第六次人口普查等各項工作，為區(qū)委區(qū)當局帶領精確決議計劃供給科學、精確的根據(jù)，做好顧問和幫手?，F(xiàn)將本年以來我局帶領班子的工作職責踐諾環(huán)境總結(jié)以下：
1、年度工作目標結(jié)束環(huán)境
（一）目標工作
此項工作本年9月份之前皆由我局在做，我們在連續(xù)“三連冠”的根本上，本年連續(xù)做好以下的工作：
1、分化落實全年目標任務，此項工作在2月份根本結(jié)束。
2、訂定目標考核方法，一是在3月訂定了目標考核方法底稿，6月份結(jié)束正式稿的編纂工作。二是目標督查傳達。每個月對可以量化的目標進行分析，構(gòu)成資料報區(qū)有關(guān)帶領和部分。1—9月份全區(qū)目標結(jié)束環(huán)境精良，緊張指標都到達序時進度。
3、我局負擔的市目標。本年，我局共負擔市（區(qū)）下達指標任務6項別離是：地區(qū)出產(chǎn)總值（估計本年我區(qū)實際結(jié)束63億元。同比增加17。5%）；人均地區(qū)出產(chǎn)總值（估計本年年我區(qū)實際結(jié)束61505元，同比增加17。1%）、3、財務總收益（估計本年我區(qū)實際結(jié)束20億元。同比增加42。9%）。4、范圍產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值（估計本年我區(qū)實際結(jié)束40億元，同比增加52。1%）。5、消耗品零售總額（估計本年我區(qū)實際結(jié)束70億元，同比增加16。2%）。6、城鎮(zhèn)居民人都可操縱收益增加（估計本年我區(qū)實際結(jié)束19900元，同比增加12。5%），以上六項指標均到達或超額結(jié)束。
（二）、美滿結(jié)束各項統(tǒng)計工作
及時、保質(zhì)保量地結(jié)束上級安排的各項任務是我局對統(tǒng)計交易工作的根本要求，在此根本上，訂定響應的m懲辦法，增進各專業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭優(yōu)。
1．報表工作。
每季度向上級統(tǒng)計部分報送的綜合匯總表有15類專業(yè)近300種報表（如綜合、核算、小康監(jiān)測、根本單位、行政區(qū)劃、民營經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、能源、代價、投資、人口、科技、勞資、辦奇跡、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、住戶、法制等年、定報等），填報單位最多的報表有100多戶。對每份年報、定報、月報，我們都要求各專業(yè)同志及時、精確上報。
2．當真展開“統(tǒng)計法律年”系列活動。
一是抓好策動宣揚，利用法制宣揚日，加強統(tǒng)計宣揚工作。并利用多種宣揚式樣，展開了大型宣揚活動，收到了很好的結(jié)果。利用交易培訓宣講統(tǒng)計法，在統(tǒng)計從業(yè)資格培訓班上，安排專人宣講統(tǒng)計標準，進步各級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律程度。自動參加上級的標準培訓，屢次構(gòu)造專業(yè)人員參加省、市進行的統(tǒng)計法制培訓班，進步統(tǒng)計法律本領，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的進步供給法律保險。二是逐家法律驗收，在市統(tǒng)計局標準處的教導下，展開了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量法律查抄、范圍以下產(chǎn)業(yè)和部分辦奇跡查看等查看項目法律查抄，及時對基層統(tǒng)計工作發(fā)起整改定見。根據(jù)上級的要求，結(jié)束結(jié)案件查處任務。
3．統(tǒng)計從業(yè)資格培訓。
7—8月份我局經(jīng)過議定廣泛策動，共有67名統(tǒng)計員報名參加了培訓，9月18日參加了全國聯(lián)合測驗。經(jīng)過議定比年的培訓和測驗，既擴大了宣揚，又增加了知識，打牢了專業(yè)根本。
4、及時向社會各界供給統(tǒng)計詢問辦事。
在區(qū)委、區(qū)當局展開龐大活動、構(gòu)造有關(guān)集會以及市帶領來我區(qū)調(diào)研時，我局都及時精確供給有關(guān)統(tǒng)計信息，局緊張當真人每次都與專業(yè)統(tǒng)計人員互助加班，互助分析，及時給區(qū)帶領供給有代價的分析材料。本年以來我們結(jié)束統(tǒng)計分析35篇，報送統(tǒng)計信息60多條。
（三）、細致構(gòu)造，做好全國第六次人口普查各階段工作
本年以來我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)當局的關(guān)心贊成下，遵循上級普查部分的工作安排和要求，結(jié)壯展開 “五落實”、綜合試點、地辨別離、部分資料匯集料理、戶口料理、普查員選調(diào)、摸底、入戶掛號、急劇匯總、編碼、光電錄入等一系列工作，人口普查工作進展順利。
1、人普前期工作起步早。
一是急劇安排人普工作。
1—5月份市里文件下發(fā)后，區(qū)當局召開常務集會探討安排此項工作，印發(fā)了《關(guān)于展開全區(qū)第六次全國人口普查工作的關(guān)照》，對人口普查工作進行了周全安排，建立了區(qū)人口普查工作帶領小組。5月份起我區(qū)普查機構(gòu)落實工作促成到社區(qū)居委會，各社區(qū)都建立了人口普查小組。
二是結(jié)壯展開人口普查綜合試點工作。
5月中旬，市普查肯定在我區(qū)茂盛社區(qū)進行人口普查試點后，區(qū)普查究主任劉蘇民同志立即向人口普查帶領小組組長、區(qū)委常委、常務副區(qū)長花開功同志報告請教，獲得花開功副區(qū)長的大力大舉贊成，唆使西安路街道和茂盛社區(qū)要盡力互助。5月30日結(jié)束試點普查員選調(diào)工作，5月4日至5月22日，普查員經(jīng)過議定摸底、掛號、編碼、手工匯總等試點進程，根本熟悉了普查的全部工作進程，為全部人口普查工作獲得必定經(jīng)驗，便于展開今后工作。
三是匯集料理有關(guān)數(shù)據(jù)。
一是利用戶口料理，匯集人口總數(shù)和滾動人口資料。人口普查戶口料理要求根據(jù)簡表挨家挨戶掛號，二是對部分資料進行加機靈理。經(jīng)過議定匯集有關(guān)資料，根本把握全區(qū)人口大數(shù)，包管摸底掛號不走樣。
四是展開戶口料理工作。
全市戶口料理工作集會后，我區(qū)建立了戶口料理工作帶領小組，如今戶口料理在公安層面上已展開進行。五是結(jié)壯展開地辨別離工作。我區(qū)抽調(diào)了兩位人口普查專業(yè)同志當真此項工作，在省市培訓后，于7月20日前結(jié)束了街道一級地辨別離工作。
2、普查摸底工作辦法實。
普查摸底是人口普查籌辦階段一個特別緊張的關(guān)鍵。我局以人口行政記錄資料為緊張參考，當真式樣《戶主姓名底冊》，及時匯總摸底結(jié)果，確保每個普核東西都被納入普查整體中，確保普查工作進度。
3、正式掛號入戶準。
各居委普查員起早貪黑拍門入戶。大部分普查員拋卻歇息時候一家一戶地進行掛號查看，穿梭于各個樓道之間，力圖做到“一個也不能少”，為結(jié)束入戶掛號工作做出很大貢獻。此次入戶掛號工作進展順利，嚴厲根據(jù)時候節(jié)點美滿結(jié)束掛號任務，如今正在展開自查互查工作，進一步進行查缺補漏并對相干信息進行匯總。
對領導工作報告的體會篇二十一
同志們：
我代表公司領導班子，向大家作20xx年新年工作報告，總結(jié)20xx年主要工作，部署20xx年各項工作，請審議。
剛剛過去的20xx年，面對錯綜復雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，公司在省委省政府和省國資委的正確領導下，全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆八次、九次全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強管理、轉(zhuǎn)作風，在加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、管理創(chuàng)新、作風建設等方面取得了新成績，為“”完美收官奠定了堅實基礎。
一、20xx年主要工作回顧。
在全體員工的共同努力下，公司各項業(yè)務繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭，全面完成了年初確定的各項目標任務和省國資委下達的考核指標。
——主營業(yè)務高位增長。對外承包勞務新簽合同額12.01億美元，較上年同期增長17%;完成營業(yè)額6.43億美元，較上年同期增長18%。兩項主要指標的增速均高于全國平均水平，再次雙雙進入全國對外承包工程企業(yè)50強，分別列第29位和第38位，較上年前移了1位和3位。
——業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。公司又有兩個“兩優(yōu)”項目獲得立項和批準，分別是1.37億美元的肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和1.78億美元的加納環(huán)城公路項目，還有2個“兩優(yōu)”項目簽訂了商務合同，一批項目正在跟蹤和推進。至此，公司在建和獲批的“兩優(yōu)”項目合同總額超過9億美元，約占公司對外承包工程項目合同總額的30%，“兩優(yōu)”項目的比重逐步增大。
——市場布局優(yōu)化調(diào)整。在繼續(xù)抓好非洲傳統(tǒng)市場開拓的同時，緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大亞洲市場開拓力度，先后組織了對緬甸、柬埔寨、泰國、老撾、印度尼西亞等多個國家市場的考察，有的國家已經(jīng)設立代表處和注冊當?shù)毓?，有的正在跟蹤潛在工程項目，亞洲市場將成為公司新市場開拓的重要方向。
——國內(nèi)業(yè)務齊頭并進。房地產(chǎn)開發(fā)當年實現(xiàn)營業(yè)收入2.43億元，生米溫泉城已落實960畝用地指標。建筑工程在建項目合同總額達13億元人民幣，建筑面積達45萬平方米，創(chuàng)歷史最高，競爭力顯著增強。建筑設計新簽合同額2985萬元，營業(yè)額2063萬元。國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)營業(yè)收入1.33億元，取得較好的經(jīng)濟效益。
——品牌建設持續(xù)提升。再次同時獲得對外承包工程和對外勞務合作兩個公司領導工作報告級最高信用等級評價，全國同時獲此評價的企業(yè)僅有5家。連續(xù)20xx年入選全球最大250家國際承包商，位列第139位，較上年大幅前移18位。中江國際大廈獲評全省建筑工程最高獎——杜鵑花獎。市政公用工程施工總承包資質(zhì)升為一級。獲得商務部授予的援外物資采購資格。
——經(jīng)濟效益不斷提高。全年收到境外匯回各類資金總量突破1億美元，公司系統(tǒng)實現(xiàn)利潤總額1.8億元，較上年同期增長15.27%，凈資產(chǎn)收益率20.98%，人均創(chuàng)利34萬元，盈利能力連續(xù)多年保持行業(yè)領先水平和省國資系統(tǒng)優(yōu)秀水平。
過去一年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一是抓市場開拓，規(guī)模經(jīng)營能力不斷提高。20xx年，公司各工程部門和駐外機構(gòu)面對傳統(tǒng)國際工程項目發(fā)包量持續(xù)減少的嚴峻形勢，戰(zhàn)勝埃博拉病毒肆虐的不利影響，堅守一線，以高度敏銳的市場意識捕捉機會，全年中標承包工程項目45個，新簽合同額11.8億美元，其中，1000萬美元以上的項目24個，5000萬美元以上8個，超億美元4個。全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略，及時出臺亞洲市場開發(fā)指導意見，加強亞洲市場開拓的指導和政策扶持。各工程部門積極響應，迅速啟動亞洲市場的開拓工作，有的市場已設立代表處并注冊當?shù)毓?，有的市場正在積極推動有意向的工程和投資項目。未來若干年，亞洲市場將是公司市場開拓的重點區(qū)域和主攻方向。對外勞務合作業(yè)務盡管困難重重，但大家都在想辦法，創(chuàng)新求變，一方面通過校企合作的模式，成功開拓澳門勞務市場;另一方面與海外貿(mào)易公司合作開展日本產(chǎn)品貿(mào)易和銷售業(yè)務，市場反應較好。
二是抓轉(zhuǎn)型升級，高端經(jīng)營能力不斷提高。公司始終堅持推動第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動搖，狠抓“兩優(yōu)”項目，力促對外投資，高端業(yè)務比重日漸提高，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成果顯著。公司每季度對“兩優(yōu)”項目調(diào)度一次，抓“兩優(yōu)”項目的氛圍更加濃厚，策劃“兩優(yōu)”項目的思路更加開闊，實際操作能力進一步提高，多個“高、大、上”的項目正在穩(wěn)步推進。5.6億美元的巴布亞新幾內(nèi)亞國際機場項目、15億美元的赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎設施及民生系列項目、合同額6.5億美元的南蘇丹450公里公路項目均取得實質(zhì)性進展。境外房地產(chǎn)開發(fā)取得成效，肯尼亞蒙巴薩海濱地產(chǎn)項目獲當?shù)亍白罴褬潜P獎”，項目啟動營銷推廣以來，市場反應良好，有望取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。繼贊比亞國家電力公司職工住宅項目之后，巴布亞新幾內(nèi)亞住房設計和開發(fā)項目已簽訂合作備忘錄，正在積極推進。
三是抓國內(nèi)業(yè)務，協(xié)調(diào)發(fā)展能力不斷提高。堅持國內(nèi)國外“兩條腿”走路，國際國內(nèi)兩個市場同步發(fā)展，國內(nèi)業(yè)務取得了不俗成績。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)方面，生米濱江溫泉城項目用地性質(zhì)明確為產(chǎn)業(yè)用地和城鎮(zhèn)住宅項目建設用地，聘請了國際知名設計咨詢單位進行規(guī)劃設計。新宇·盛世廣場項目已完成規(guī)劃設計，20xx年上半年將正式開工。新宇·拉菲公館項目多棟建筑獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，項目工地被評為市安全文明樣板工地和省級安全文明樣板工地。國內(nèi)建筑方面，以中江國際大廈獲杜鵑花獎為標志，“江西國際”建筑品牌在國內(nèi)市場逐步打響。紅谷灘云溪公租房項目被評為市安全文明施工樣板工地，多棟建筑獲評市建設優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。此后，又相繼中標兩個還建房項目，標志著國內(nèi)建筑業(yè)務進入發(fā)展新階段。建筑設計方面，與省內(nèi)大型房地產(chǎn)開發(fā)商和醫(yī)院等特定客戶建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，穩(wěn)固了國內(nèi)業(yè)務份額，同時積極響應公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，參與境外工程設計。對外貿(mào)易堅持出口與進口并重，在抓好自營出口業(yè)務的同時，積極開展非洲特色產(chǎn)品的貿(mào)易。
四是抓項目管理，項目管理能力不斷提高。過去一年，各項目經(jīng)理部克服投標利潤率下降、政府支付能力減弱、匯率持續(xù)波動等復雜環(huán)境，創(chuàng)新項目管理手段，提高了復雜形勢下的項目管理水平。效益管理能力提高。贊比亞m009公路項目通過索賠，實際完成合同額較書面合同額增加700多萬美元，預計利潤率可達40%。剛果(金)kk320公里土路項目克服當?shù)貒谰陌踩蝿莺蛺毫拥男l(wèi)生環(huán)境，加強合同造價分析，1600萬美元的合同額創(chuàng)造了近3000萬元人民幣的利潤。質(zhì)量管理能力提高。博茨瓦納大學醫(yī)院項目為當?shù)刈畲蟮姆拷椖?，標準高、要求嚴，承包商、分包商眾多，項目?jīng)理部本著求同存異的原則，妥善處理與總包、專業(yè)分包商的關(guān)系，確保了項目質(zhì)量并順利移交，得到業(yè)主和各方好評。進度管理能力提高。援加納海岸角體育場項目鋼結(jié)構(gòu)分包一波三折，重新確定鋼結(jié)構(gòu)分包單位后，加強協(xié)調(diào)，鋼結(jié)構(gòu)施工進展順利，近期將迎來鋼結(jié)構(gòu)施工驗收。安全管理能力提高?？夏醽喒澕{商業(yè)大樓項目克服施工場地狹小、項目周邊交通擁擠、新舊建筑層結(jié)合等難點，精心組織施工，確保了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生重大質(zhì)量、安全和環(huán)境事故，全面實現(xiàn)了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標。
五是抓制度建設，內(nèi)部管理水平不斷提高。扎實開展“管理創(chuàng)新年”活動，以建章立制為重點，解決了公司經(jīng)營管理中存在的一些問題。全年制定和修訂各類管理制度18項，如：制定《勞務派遣人員管理暫行辦法》，完善勞動用工機制，保障勞務派遣人員合法權(quán)益。制定《因公臨時出國費用報銷管理辦法》，規(guī)范因公臨時出國費用管理和報銷程序。制定《業(yè)務授權(quán)管理制度(試行)》，規(guī)范職務代理行為，強化內(nèi)部控制機制，提高風險防范能力。制定《國內(nèi)采購管理辦法(試行)》，提高采購效率，規(guī)范采購行為，預防采購腐敗，防止國有資產(chǎn)流失。建立督查督辦制度，確保重大決策、重要部署、重點工作得到有效落實。為適應公司快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)，在人才引進、培養(yǎng)和使用，境內(nèi)外財務和稅務工作，內(nèi)部審計和監(jiān)督工作，法律風險防控和風險防范體系建設，宣傳、檔案和綜治管理等方面，都做了大量工作并取得了顯著成績，內(nèi)部管理水平不斷提高。
六是抓履行社會責任，公司品牌形象不斷提升。重視工程質(zhì)量，承包工程項目的進度和質(zhì)量得到業(yè)主的高度評價，以優(yōu)質(zhì)高效的項目展示了公司的實力和負責任的企業(yè)形象。重視屬地化經(jīng)營，聘用當?shù)毓と顺^1.4萬人，員工屬地化率達92%。依法納稅，在境外各市場納稅總額6000多萬美元。積極參加社會公益活動，在加納、埃塞俄比亞、肯尼亞、贊比亞等市場捐資捐物約50萬美元。堅持合作共贏，與省內(nèi)外10多家企業(yè)開展廣泛合作，帶領一批企業(yè)“走出去”。開展陽光助學活動的同時，在南昌大學、江西財經(jīng)大學分別出資20萬元設立獎(助)學金，多位獲資助的優(yōu)秀大學生畢業(yè)后選擇為公司服務。積極參加扶貧工作，全年落實扶貧資金150萬元，幫助扶貧點改善農(nóng)村基礎設施和農(nóng)田水利建設。
七是抓作風建設，廣大黨員特別是領導干部廉潔從業(yè)和群眾意識不斷增強。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委若干規(guī)定，堅決糾正“四風”問題，全年公車使用費同比下降15.57%，差旅費同比下降46.91%，公務接待費用同比下降68.32%;緊緊圍繞群眾反映問題，持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作;緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐工作重點，相繼開展“小金庫”專項治理、“紅包”專項治理、會員卡清退專項治理、公車使用與管理專項治理等工作;緊緊圍繞落實黨風廉政建設“兩個責任”要求和紀委工作“三轉(zhuǎn)”要求，準確把握黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的基本內(nèi)涵和具體要求，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，領導干部群眾意識不斷增強，干部職工廉潔從業(yè)意識不斷增強，黨員干部作風進一步改進。
20xx年我們之所以能取得這些成績，是公司全體員工共同努力的結(jié)果，是廣大境外一線工作的同志無私奉獻的結(jié)果，是千千萬萬員工家屬對我們的工作關(guān)心支持的結(jié)果，借此機會，我代表公司領導班子，向全體員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!
同志們，我們在看到成績的同時，也要看到目前公司存在一些問題，比如：公司改制工作尚無實質(zhì)性進展，全面深化改革的任務繁重;公司總體規(guī)模不大、抗風險能力不強;項目管控能力有待進一步加強，尤其是高端項目管理經(jīng)驗不足;對外勞務合作業(yè)務繼續(xù)萎縮;薪酬制度亟需改革;人力資源結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化調(diào)整，等等。對此，我們必須高度重視，正確面對，并在工作中積極應對，破解難題。
二、20xx年工作安排。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是公司全面推進第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年，做好今年工作意義重大。
中央經(jīng)濟工作會議和全省經(jīng)濟工作會議對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢進行了深刻分析并作出了科學判斷，總體來說，20xx年的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜，機遇與挑戰(zhàn)并存。從國際看，世界經(jīng)濟處于國際金融危機后的深度調(diào)整期，仍將保持一定水平的增速，同時，國際油價、大宗商品價格下跌可能導致全球性通縮風險，匯率可能產(chǎn)生較大幅度波動，公司將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，總體向好的基本面沒有改變。國家實施“一帶一路”等系列重大戰(zhàn)略決策，勾畫了全方位對外開放新格局的宏偉藍圖，我國對外投資合作行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機遇。從行業(yè)看，加大基礎設施投資與建設已成為各國政府刺激經(jīng)濟的重要手段和穩(wěn)增長的新動力，但同時也要看到，市場競爭越來越激烈，政治風險和安全風險仍長期存在。我們既充分認識形勢的復雜性和嚴峻性，增強危機感和緊迫感;又要看到有利因素，堅定加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的信心和決心，始終保持良好精神狀態(tài)，緊緊抓住改革、發(fā)展、升級的中心工作不放松。
20xx年，公司工作的總體要求是：全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆十次全會精神，主動適應新常態(tài)，積極融入大戰(zhàn)略，圍繞“百億企業(yè)”的目標，突出“轉(zhuǎn)型升級”的主題，堅持深化改革搶機遇，堅持穩(wěn)中求進謀發(fā)展，堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型促升級，堅持嚴格管理轉(zhuǎn)作風，全面開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
按照上述要求，公司主要業(yè)務指標的預期目標是：對外承包工程新簽合同額和營業(yè)額均增長10%，分別為13億美元和7億美元，利潤總額2億元人民幣。
具體來說，20xx年我們要做好以下幾個方面的工作：推進一項改革，完成兩個規(guī)劃，加快三大轉(zhuǎn)型，抓好四項非主營業(yè)務，加強五項常態(tài)性工作。
(一)推進一項改革：著力推進公司層面混合所有制經(jīng)濟改革。
省委省政府和省國資委把公司混合所有制經(jīng)濟改革試點列入國資國企改革的一項重要工作，我們要有緊迫感、責任感和使命感。今年，我們要把改制工作作為一項先導性工作來抓，全面激發(fā)公司體制機制活力，把全面深化改革新紅利轉(zhuǎn)化為推動公司轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展的新動能。要認真按照省委省政府有關(guān)國資國企改革的精神和實施意見，盡快物色合適的戰(zhàn)略投資者，制訂科學、規(guī)范的改制方案和職工安置方案，及時啟動并做好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務審計等工作，并加強與省國資委溝通，爭取改制工作盡快取得實質(zhì)性進展。改制過程中，要將依法依規(guī)作為改制工作的前提和檢驗標準，要切實防止國有資產(chǎn)流失，要最大限度地維護干部職工的合法權(quán)益。
(二)完成兩個規(guī)劃：科學編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。
一是科學編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃?！笆濉钡囊粋€重要目標是打造“百億企業(yè)”，這是公司基于外部形勢和內(nèi)部基礎確定的中期目標。只有實現(xiàn)這個目標，我們才能為全省經(jīng)濟作出更大貢獻，才能保持行業(yè)中的領先地位，才能提振全體員工的信心。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，要適應新常態(tài)，找準戰(zhàn)略支撐，重點是要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，從新市場、新業(yè)務、新領域中尋找新的經(jīng)濟增長點，通過管理創(chuàng)新提高經(jīng)濟效益。所以，規(guī)劃編制工作領導小組和辦公室要加強調(diào)研，集思廣益，深入分析，在科學研判形勢的基礎上，提出具有引領性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措，為公司全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供戰(zhàn)略支撐，為全體員工提出一個為之努力，為之奮斗的愿景和夢想。
二是完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。公司現(xiàn)行的薪酬制度在保障公司快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要激勵作用，但隨著公司進入新的發(fā)展階段，現(xiàn)有制度存在一定滯后性，甚至出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，如：有的部門出現(xiàn)境內(nèi)境外員工收入倒掛，不符合公司向境外傾斜的導向，影響境外員工積極性;有的部門內(nèi)部分配存在未能體現(xiàn)按勞取酬，按業(yè)績?nèi)〕甑默F(xiàn)象，一方面“大鍋飯”有所抬頭，干好干壞一個樣，另一方面不合理薪酬過高，激勵效用遞減;制度設計和執(zhí)行過程中，存在重激勵，輕約束，無懲罰現(xiàn)象，等等。薪酬體系改革是一項系統(tǒng)工程，不光是改革工資制度、獎金制度、福利制度，還包括對現(xiàn)有的各種獎勵辦法、考核辦法、目標獎懲管理辦法等進行梳理修訂。人力資源部和財務部要牽頭組織調(diào)研，多聽聽一線員工的意見，確保改革后的薪酬體系規(guī)劃真正體現(xiàn)價值導向，兼顧公平，有效激勵，獎懲并舉。
(三)加快三大轉(zhuǎn)型：加快以“兩優(yōu)”項目為主的投融資業(yè)務轉(zhuǎn)型，以房產(chǎn)地開發(fā)為主的對外投資轉(zhuǎn)型，向亞洲市場開拓的市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
一是不遺余力抓投融資項目開拓。按照“高質(zhì)量實施好在建項目，抓緊推進待批準項目，認真落實跟蹤項目，積極策劃儲備項目，爭取突破商貸項目”的“4+1”工作思路，抓好抓實投融資項目。把在建的肯尼亞肯雅塔大學醫(yī)院項目做成當?shù)氐牡貥斯こ?，把贊比亞盧薩卡機場項目真正建設成為傳承中贊傳統(tǒng)友誼的標志性工程。加強溝通協(xié)調(diào)，推動肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和加納23公里環(huán)城公路項目盡快獲商務部批準。國內(nèi)外密切配合，推動馬拉維大壩項目、巴布亞新幾內(nèi)亞國際機場項目、南蘇丹公路項目盡快落地，推動赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎設施及民生系列項目列入兩國政府間互惠貸款協(xié)議項下進行融資和實施，爭取重新啟動贊比亞卡倫比拉輸變電項目。拓寬工作思路和渠道，密切關(guān)注非洲地區(qū)的“三網(wǎng)一化”，重點在機場、港口、收費公路、太陽能電站、輸變電、水電站等領域策劃儲備一批項目。擴大與國內(nèi)相關(guān)金融機構(gòu)合作，積極以ppp、bot等模式，探索、運作商業(yè)買方信貸和賣方信貸業(yè)務，或采用優(yōu)貸加商貸的混合模式，積極運作投融資項目，爭取在商貸項目上取得突破。20xx年爭取落實2-3個“兩優(yōu)”項目，“兩優(yōu)”項目新簽合同額占全年新簽合同額50%以上。
二是把握機會抓好對外投資業(yè)務。對外投資已成為我國“走出去”的主要發(fā)展方向。我們對外投資的重點要放在房地產(chǎn)開發(fā)上，同時抓好礦產(chǎn)資源和其他投資業(yè)務。
境外房地產(chǎn)開發(fā)，要加快推進肯尼亞蒙巴薩海景地產(chǎn)項目的開發(fā)建設和營銷推廣工作，同時在肯尼亞其他地方再物色、儲備合適的房地產(chǎn)開發(fā)用地。抓緊博茨瓦納cbd塔樓項目對外銷售，盡快回收投資，創(chuàng)造效益。抓緊落實贊比亞國家電力公司職工住宅小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)用地，爭取盡快進入實質(zhì)性階段。其他市場要學習借鑒贊比亞房地產(chǎn)開發(fā)模式，主動與當?shù)卣块T對接、合作，積極策劃銷售有保障的公務員住宅開發(fā)項目。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)，要抓住全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進的機遇，積極融入昌九一體化、長江中游城市群一體化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“新宇地產(chǎn)”的品牌形象，提高知名度。首要任務是推進南昌濱江國際溫泉城項目，盡快完成土地收儲、地價洽談、土地受讓等工作，進一步完善、優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案，為全面推進項目建設奠定基礎。抓好新宇·盛世廣場開發(fā)建設，做好項目招商、營銷推廣工作，爭取創(chuàng)造良好社會和經(jīng)濟效益。
穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源開發(fā)。抓住國外礦產(chǎn)資源風險勘查專項資金重啟的機會，積極申請專項資金。加強與合作單位溝通，爭取完成博茨瓦納、贊比亞和津巴布韋等3個國家6個地質(zhì)勘查項目。積極申請新的優(yōu)質(zhì)礦權(quán)，力爭獲得加納金礦探礦權(quán)。加大國內(nèi)兩個鐵礦權(quán)的勘查工作力度，并合理推進下一步工作。利用公司已有設備，依托主營業(yè)務，整合省內(nèi)外其他企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，積極探討在境外投資設立水泥廠、小型水電站、建筑材料加工廠等，帶動國內(nèi)過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，為公司創(chuàng)造相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入。加強與金融機構(gòu)的溝通合作，積極探討、推動投融資相結(jié)合的對外投資項目。
三是堅定信心抓好亞洲市場開發(fā)。全面完成公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標，我們的市場不能局限于非洲，要爭取更廣闊的發(fā)展空間?！耙粠б宦贰笔切聲r期我國對外開放的重大戰(zhàn)略，為“走出去”企業(yè)發(fā)展提供了非常難得的機會。要緊緊抓住“一帶一路”國家戰(zhàn)略機遇，把參與國家戰(zhàn)略與推動公司轉(zhuǎn)型升級有機結(jié)合，大力開拓亞洲市場，進一步優(yōu)化市場布局，在市場布局調(diào)整中掀起一股“亞洲熱”。各工程部門春節(jié)后一定要盡快完成亞洲市場的布點和人員派駐工作，一定要選派工作責任心強、開拓創(chuàng)新意識強、市場開拓經(jīng)驗豐富的人員，重點開拓斯里蘭卡、緬甸、老撾、柬埔寨、泰國、印度尼西亞等市場。亞洲市場開拓要改變非洲市場開拓的模式和路線，堅持從高起點入手，以公路交通、水利電力、通訊、石油化工等領域的“兩優(yōu)”項目和投資業(yè)務為突破口，參與亞洲國家互聯(lián)互通建設。亞洲市場爭取在20xx年即見成效，新簽合同額爭取突破1億美元。
非洲市場是公司的傳統(tǒng)市場，各辦事處、代表處要從深處著力，繼續(xù)挖掘潛力，重點參加與公司現(xiàn)階段發(fā)展規(guī)模和層次相匹配的千萬美元甚至上億美元國際工程承包項目的投標，爭取一批高質(zhì)量、高技術(shù)水平、具有較大影響力的工程項目，避免低層次、低水平競爭。同時，結(jié)合公司優(yōu)勢和各市場實際，積極開拓新的業(yè)務領域。
(四)抓好四項非主營業(yè)務：繼續(xù)抓好對外勞務合作、國內(nèi)建筑工程、建筑設計、對內(nèi)對外貿(mào)易等業(yè)務，爭取為公司做大規(guī)模，提高效益作出新的成績。
一是提高破解對外勞務合作難題的能力。外派勞動力資源匱乏、招聘難是全國對外勞務合作企業(yè)面臨的普遍性難題，發(fā)展高端勞務市場已成為行業(yè)趨勢，如果我們勞務輸出的水平和檔次再不提高，勞務合作業(yè)務將難以維持。公司作為在行業(yè)內(nèi)享有較高地位、較大影響力的對外勞務合作企業(yè)，不僅不能丟掉對外勞務合作這塊牌子，還要拓寬思路，力爭實現(xiàn)化繭成蝶的蛻變。重點是改善勞務輸出結(jié)構(gòu)、拓寬勞務市場，開辟勞務合作新領域，拓展技術(shù)勞務和高層次勞務市場。繼續(xù)鞏固日本勞務市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，并以澳門酒店項目為契機，進一步擴大澳門勞務市場。進一步推廣校企合作模式，破解招聘難的難題。對外勞務合作業(yè)務確保維持現(xiàn)有水平，力爭新簽合同額20xx萬美元，完成營業(yè)額20xx萬美元，期末在外人數(shù)800人以上。
二是提高國內(nèi)建筑發(fā)展層次。經(jīng)過幾年的錘煉，公司國內(nèi)建筑業(yè)務已逐步適應市場并走向成熟，在南昌具有一定影響力。要主動對接昌九一體化等省內(nèi)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以獲得市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)為契機，大力發(fā)展國內(nèi)工程總承包業(yè)務。以房屋建筑為重點，積極參與省內(nèi)有關(guān)地市資金有保障的公租房、保障房建設。拓展市政和基礎設施業(yè)務領域，逐步提高公路項目的比重。在抓好四個在手項目建設的同時，爭取中標1-2個新項目。切實抓好工程項目結(jié)算及收款工作，有效防范資金風險，盡快完成靖安縣環(huán)城路項目首批土地回購。
三是加快建筑設計“走出去”步伐。深化與國內(nèi)現(xiàn)有客戶的合作，鞏固并提高國內(nèi)建筑設計市場份額。加強學習，提高國外設計規(guī)范的適應能力，積極開拓境外設計市場。積極融入公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，參與公司對外承包工程、境外房地產(chǎn)開發(fā)的設計咨詢，并逐步實現(xiàn)自主“走出去”。
四是要穩(wěn)步發(fā)展對內(nèi)對外貿(mào)易。繼續(xù)做好工程項下物資出口和退稅工作。堅持風險可控的原則，積極開拓自營出口業(yè)務。加大宣傳推廣，拓寬銷售渠道，繼續(xù)做好非洲特色產(chǎn)品的進口和銷售工作。充分利用獲得的援外物資采購資質(zhì)，積極參加援外物資采購投標?？刂骑L險，爭取金融機構(gòu)支持，抓好國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務，爭取國內(nèi)貿(mào)易做到3-5億元的營業(yè)規(guī)模。
(五)加強五項常態(tài)性工作：持續(xù)加強項目管理、制度建設、風險管控、宣傳文化、作風建設等五項工作，保證公司可持續(xù)發(fā)展。
一是加強項目管理工作。公司在建千萬美元以上工程項目60余個，已開工的超億美元特大型工程項目3個。今年，還有多個千萬美元甚至超億美元的項目將開工建設，其中不乏公司在當?shù)厥袌鰧嵤┑男骂I域、技術(shù)難度高的項目，一旦某個大項目質(zhì)量、進度、安全出現(xiàn)了問題，都將嚴重影響公司發(fā)展全局。全體干部職工特別是項目部、工程部門職工要加強新形勢下項目管理的學習和研究，提高復雜形勢的應對能力;以高度的責任感和使命感，嚴格現(xiàn)場管理、狠抓進度質(zhì)量、安全管理、進度管理，切實實施好、管理好在建重大項目。各工程部門要加強調(diào)度，做好人員組織、物資采購發(fā)運等后勤保障，部門負責人要靠前指揮，加強調(diào)度，至少每半年到境外進行一次為期不少于一個月的工作，幫助解決項目實施過程中存在的問題。落實對重大項目實施前期評估、中期評價和后期考核工作。建立境外工程項目輔導制度，對施工管理存在問題的項目，派出有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導。抓好公司能力建設，資質(zhì)建設方面重點申請水利工程施工總承包一級資質(zhì)，積極爭取公路工程施工總承包資質(zhì)，提前謀劃房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)。
二是加強制度建設工作。各職能部門要適應公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新形勢，對照各自職責，抓好制度的修訂和完善。將一些平時工作中形成的工作習慣、工作要求，及時上升到制度層面。結(jié)合薪酬體系改革，制定完善國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)考核管理制度、國內(nèi)貿(mào)易考核管理制度、國內(nèi)建筑工程業(yè)務考核管理制度。加強調(diào)研，科學建立境外資產(chǎn)管理制度、全面預算管理制度、外籍員工聘用管理制度等。逐步建立職業(yè)項目經(jīng)理人制度，提高職業(yè)項目經(jīng)理人待遇，鼓勵、引導員工鉆研專業(yè)技術(shù)，潛心工程管理。
三是加強風險管控工作。加強人力資源風險管控。及時總結(jié)近幾年人才招聘工作，進一步提高人才招聘工作水平，使招聘錄用的人才不僅能招得進來，還要派得出、用得上、留得住。加強對公司現(xiàn)有人力資源的分析和評價，重點抓好公司現(xiàn)有人力資源的開發(fā)，適當引進一批高層次工程技術(shù)人員，在強化商務和管理能力的同時，進一步加強專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)和提高，逐步建立能破解工程建設中的疑難問題并具備復雜施工技術(shù)能力的專家型人才隊伍。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)績導向的原則，大膽起用在實踐中做出成績的各類人才。加強財務風險防控。深化與金融機構(gòu)的合作，爭取能支撐公司發(fā)展目標相匹配的授信額度，確保資金鏈安全。高度重視境外財務稅務管理，防范境外財務和稅務風險。探討與政策性保險機構(gòu)合作，利用政策性保險工具防范海外市場開拓風險。嚴格境外資金管理，持續(xù)抓好境外資金匯回工作，確保境外匯回資金總量與營業(yè)額基本保持同步增長。要加強匯率風險研究，利用避險工具有效防范匯率風險。充分發(fā)揮內(nèi)部審計在加強風險防控方面的作用。建立經(jīng)濟責任審計制度、境外資產(chǎn)審計制度等專項審計制度。以境外工程項目為重點，開展物資采購、境外資產(chǎn)管理、項目下場物資處理等專項審計。加強法律風險防范。對公司國際化經(jīng)營中的重點法律風險進行全面梳理、排查，盡快建立企業(yè)法律風險清單，切實加強國際化經(jīng)營中法律風險防范機制建設。針對亞洲市場特定的法律和人文環(huán)境，做好亞洲相關(guān)國家法律制度的收集梳理和調(diào)研工作。持續(xù)抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的貫標工作，保證三個管理體系的持續(xù)有效運行。抓好國內(nèi)外安全生產(chǎn)、綜合治理和維護穩(wěn)定工作，確保公司不發(fā)生重大安全事故和綜治事件。
四是加強宣傳文化工作。針對公司主要業(yè)務在境外，半數(shù)員工在境外工作的特點，采取多種形式加強員工思想道德建設，提高道德素養(yǎng)。加強企業(yè)文化建設，提煉出符合公司實際、個性特征鮮明、廣大員工認可的企業(yè)文化理念體系，盡快建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(vi)和企業(yè)形象識別系統(tǒng)(ci)。編制員工手冊，建立統(tǒng)一規(guī)范的員工行為規(guī)范。加強宣傳工作，完成公司宣傳片和工程項目專門畫冊的制作。做好影像資料的收集、整理工作，聘請有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)，做好公司榮譽室的設計、裝修、布展工作。加強信息化工作，升級優(yōu)化辦公自動化系統(tǒng)，推廣使用辦公自動化系統(tǒng)辦公。
五是加強作風建設工作。深入學習領會系列講話重要精神和中紀委xx屆五次全會精神，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求，狠抓領導干部廉潔自律。全面落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，嚴格推行大額物資設備采購委托第三方專業(yè)招投標機構(gòu)的做法。固化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風的長效機制和自覺行動。不斷加強基層黨組織建設，完善境內(nèi)外黨員同志的組織工作，形成有公司特色的境外黨建工作文化。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工群眾的工作和生活，形成職工與企業(yè)共成長、共發(fā)展、共享成果的良好氛圍。
同志們，公司已站在新的起點上。做好20xx年的工作，任務繁重，責任重大，意義深遠。公司全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚向上的斗志，奮發(fā)有為的精神，腳踏實地的態(tài)度，為實現(xiàn)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的目標而不懈努力。
下周就是農(nóng)歷新年，最后，我在這里提前向大家拜個年，祝全體員工及其家屬們身體健康，家庭幸福，新春快樂，萬事如意!
對領導工作報告的體會篇二十二
董事長、各位同仁：
大家好。
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。
xxxx年，在董事長的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、合同管理、成本管理、安全管理、文化建設、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，企業(yè)完成xxx萬噸、精密xx萬噸的生產(chǎn)任務，銷售實現(xiàn)3036689970元，利潤實現(xiàn)172927382元，公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：
1、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進公司在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等方面全面發(fā)展，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。
2、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系、客戶關(guān)系、社會關(guān)系，風雨同舟。
一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律、以身作則以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。
二是注重維護公司領導班子的團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。
作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。
尋找優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴大市場份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營銷售會議，通過會議引導經(jīng)營銷售工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平，拓寬經(jīng)營范圍的目的。
總結(jié)我個人的工作，離公司和董事長的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間還存在一定的差距；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
謝謝大家！
對領導工作報告的體會篇二十三
各位領導、同志們：
xxxx年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務司法委員會的主任委員，在市xxx會的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”重要思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市xxx會下達的各項臨時性任務?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況做述職報告如下：
一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務和法律知識學習，在一年中，我認真系統(tǒng)的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市xxx會保持高度一致。
二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷努力使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高領導能力。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。
對領導工作報告的體會篇一
作為一所高校的一名學生，我參加了學校領導的工作報告會，聽取了校長、教務處處長、學生處處長、科技處處長等幾位領導的工作報告后，從中受益匪淺。以下是我的心得體會。
一、高校的發(fā)展需要全員共同努力
在聽取各位領導的報告中，我深刻感受到高校的發(fā)展不是憑單一力量所能完成的，而是需要全員共同努力。教師要努力提升教學水平，開展多樣化的教學活動；學生要加強自身學習能力，積極參與各種課外活動，不斷提升知識與技能儲備。此外，學校管理部門也要加強對各項工作的協(xié)調(diào)，做到無縫銜接，為學校的發(fā)展保駕護航。
二、高校應關(guān)注學生身心健康
在報告中，各位領導提出了許多關(guān)于學生身心健康的問題。比如，提升體育健身設施的設施水平、增加飲食營養(yǎng)素，以及加強心理健康教育等。在這些方面，學校應該加大投入，讓學生能夠在健康的環(huán)境下學習、生活、成長。
三、大力加強科研創(chuàng)新
高校作為培養(yǎng)人才和科研創(chuàng)新的重要陣地，必須大力加強科研創(chuàng)新的力度。在報告中，科技處處長提到：科研人員要加強自身能力的提升，掌握科研前沿動態(tài)，積極參與學術(shù)交流，推動科研成果的產(chǎn)業(yè)化和轉(zhuǎn)化。對于這一點，學校也應該加大對科研的投入，提升科研成果的實際應用價值。
四、加強校園文化建設
在校園文化建設方面，各位領導也提出了許多有針對性的措施，如加強藝術(shù)文化教育、推廣優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族文化、營造濃厚求學氛圍等。這種校園文化建設不僅能夠打造出具有特色的校園文化，還能夠提升學生的綜合素質(zhì)，為學生的未來發(fā)展打下堅實基礎。
五、高校應適應時代變化，不斷更新教育理念
隨著時代的變化，高校也必須不斷適應變化，更新教育理念。環(huán)境的不斷改變，讓我們豐富了對于教育的認知和理解。因此，高校應該加強自身的改革，從教學形式到思維方式的不斷創(chuàng)新，從而真正實現(xiàn)學生的發(fā)展目標。
以上是本人參加高校領導工作報告會的一些心得體會。在未來的學習生活中，我們也應該注重提升自身素質(zhì)，為學校的發(fā)展助力。
對領導工作報告的體會篇二
上的講話》，學習完董事長的講話，使我深有感觸。
董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
精神有了更為深刻地認識。
了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1.遵守有關(guān)收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2.嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3.及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4.按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5.加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6.月末向項目經(jīng)理上報各種款項的收付情況。
天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。
方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一，對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對材料用量的控制。
和單位領導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!
對領導工作報告的體會篇三
每年的省領導工作報告是對過去一年工作的總結(jié)和對未來一年工作的規(guī)劃，是反映當?shù)亟?jīng)濟、政治、社會等各個方面狀況的重要文件。通過聽取省領導的工作報告，不僅可以了解當?shù)氐陌l(fā)展形勢和政府工作的重點方向，更能夠感受到省領導對人民群眾生活的執(zhí)著關(guān)注和對社會問題的積極解決。在聽取省領導工作報告的過程中，我深受啟發(fā)，收獲頗多。
二、全面建設小康社會的決心
在省領導工作報告中，他們反復強調(diào)要全面建設小康社會，這是他們的崇高理想和奮斗目標。他們提出了許多切實可行的措施，如促進經(jīng)濟發(fā)展、推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、深化改革、加強生態(tài)環(huán)境保護等。這些舉措充分體現(xiàn)了省領導在建設小康社會過程中把人民群眾的利益放在首位、高度重視社會公平正義的這一深刻理念。作為一個普通市民，我深受鼓舞，深感省領導對人民群眾的責任感和擔當精神。
三、解決社會問題的決策智慧
社會問題關(guān)系到人民群眾切身利益，解決社會問題是政府工作的重要任務。省領導工作報告中提到解決教育、醫(yī)療、住房等民生問題的具體方案，體現(xiàn)了他們的決策智慧。比如，加大教育投入，提升教育質(zhì)量；實施健康中國戰(zhàn)略，改善醫(yī)療服務；建設多層次的住房供應體系，解決住房問題等等。這些周密的規(guī)劃和舉措充分顯示了省領導對社會問題的深刻理解和科學決策能力，也給我這樣的普通群眾帶來了更多的安全感和幸福感。
四、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的務實作風
省領導工作報告中強調(diào)了推動經(jīng)濟社會發(fā)展的務實作風，他們強調(diào)要注重實效、注重問題導向、注重解決實際困難和人民群眾利益最大化。他們在報告中提到要切實發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)升級，營造良好投資環(huán)境，加大基礎設施建設等。這些務實作風的舉措，展現(xiàn)了省領導對經(jīng)濟發(fā)展的清晰思路和務實態(tài)度，為當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展帶來了積極的變化和發(fā)展。
五、全面推進轉(zhuǎn)型升級的責任擔當
當今社會，經(jīng)濟發(fā)展步伐日新月異，科技進步不斷推動著社會結(jié)構(gòu)的改變。省領導工作報告中強調(diào)了全面推進轉(zhuǎn)型升級的責任擔當，明確提出要加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、加大科技投入、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、推動產(chǎn)業(yè)升級等。這些舉措充分體現(xiàn)了省領導對未來發(fā)展的全局觀和戰(zhàn)略思維。他們以責任擔當?shù)膽B(tài)度，積極引導社會各界共同努力推進轉(zhuǎn)型升級，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，也為我等普通市民提供了更多的發(fā)展機遇。
六、結(jié)尾
聽取省領導工作報告，我不僅從中了解到了當?shù)氐陌l(fā)展情況和工作重點，更深深感受到了省領導們對人民群眾生活的執(zhí)著關(guān)注和對社會問題的積極解決態(tài)度。他們的決心、智慧、作風和擔當為我樹立了明確的目標，也為我提供了前進的動力。我相信，在省領導的帶領下，全省人民必將不斷奮斗，邁向更加美好的明天。
對領導工作報告的體會篇四
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
本人認真學習《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。
作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
一、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。
版權(quán)聲明：依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者：績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途，轉(zhuǎn)載請注明出處。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。
我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
對領導工作報告的體會篇五
必須自覺維護鎮(zhèn)黨委一班人的團結(jié)。只有團結(jié)一心，共同樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次。
工作報告。
歡迎閱讀參考!
中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第八次代表大會，是在我鎮(zhèn)進入“十三五”開局之年召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。大會的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來的工作，制定今后五年的奮斗目標和主要任務，選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀律檢查委員會和出席縣第十三次的代表，動員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，全面落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明，實現(xiàn)新的騰飛而努力奮斗!現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第七屆委員會向大會作工作報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見。一、前五年的工作的回顧過去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展承前啟后、繼往開來的五年，也是與時俱進、開拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領導下，全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災害、2019年五十年不遇的旱災和全球經(jīng)融危機的影響，突出以經(jīng)濟建設為中心，狠抓基礎設施建設，順利完成了中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會的主要目標和任務，為經(jīng)濟社會后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。五年來，我們堅持以經(jīng)濟建設為中心，實現(xiàn)了社會穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。一是國民經(jīng)濟穩(wěn)步提升，綜合實力不斷增強。地方生產(chǎn)總值年增長10.5%;農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長5.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年增長15%。第三產(chǎn)業(yè)總計產(chǎn)值年增長17.1%，三項產(chǎn)業(yè)的的比重為5.6:2.1:2.3，社會固定資產(chǎn)投資年增長28.7%;財政總收入202萬元，年增長12.3%;萬元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達到5800元。全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展?；A設施建設和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實現(xiàn)了卓有成效的突破，基本實現(xiàn)了“十三五”計劃的主要目標，為全面實施“十三五”規(guī)劃夯實了基礎。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，經(jīng)濟后勁不斷增強。過去的五年，工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。農(nóng)業(yè)基礎設施條件得到有效改善，農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進一步推廣，建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬頭良種牲豬養(yǎng)殖基地，以凳子、楊家、嚴塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地，以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地，以易江、三角、同樂等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地，特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷一條龍。農(nóng)業(yè)社會化體系進一步健全，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進一步提高。通過招商引資，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。三是基礎設施不斷完善，鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計劃為龍頭，堅持高起點、高標準、大手筆，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中，鎮(zhèn)黨委多方籌措資金，不斷完善基礎設施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了交通大會戰(zhàn)。五年來全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬元，完成27個村通村公路任務，建設里程達成127公里，其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴塘、土馬通村公路的里程都達了5公里以上，現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬元，硬化了花橋叉路口至至白倉鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路，籌集資金30萬元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面，打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸，解決了百姓的出行難的問題，為經(jīng)濟騰飛做出了貢獻。
二是努力抓好了水利建設。第一是抓好了水庫左、中、右三條干渠3000米三面防滲，水庫的防滲工程正在抓緊施工建設當中;第二是抓好了斗山水庫、東風水庫、廟堂水庫、煙竹水庫、自力水庫、黑沖水庫、閘塘水庫、長龍水庫的防滲工程;第三是抓好了25座骨干山塘的防滲工程;第四是抓好斗山、陵角、大喜、嚴塘、等村的人畜飲水工程，建好了xx鎮(zhèn)自來水公司，保證了人畜的健康飲水;三是抓好了全鎮(zhèn)的退耕還林工作、完成荒山造林6000畝的任務，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生大的森林火災。四是抓好了全鎮(zhèn)的牲畜防疫工作。其中豬、牛、狗等大牲畜防疫50萬頭，雞、鴨等小牲畜的防疫150萬羽，防疫的密度達到了95%以上。四是多方籌措資金，為民多辦實事。第一是籌措資金50萬元，在井塘村學校建好了敬老院，現(xiàn)供養(yǎng)五保戶25人，解決了部分五保戶的后顧之憂;第二是近五年來，鎮(zhèn)政府機關(guān)大力開展“四化三改一修一建”活動，改善鎮(zhèn)政府辦公條件和人居環(huán)境，進一步凝聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干部職工的向心力，提升了鎮(zhèn)機關(guān)單位的文明形象;第三是籌集資金25萬元建成了文化綜合大樓，豐富了全鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)。第四是籌集資金28萬元，完成了鎮(zhèn)計生辦中心服務所的改建項目，并順利地通過了省市計生委的驗收。四是社會穩(wěn)定明顯好轉(zhuǎn)，社會環(huán)境明顯優(yōu)化。在這五年中，我們高度重視社會穩(wěn)定工作，積極開展了環(huán)境整治和社會整頓活動，全面推進“平安”創(chuàng)建活動。按照“面上抓排查、農(nóng)村抓治安、不穩(wěn)定因素抓源頭”的要求，全面落實社會治安綜合治理各項措施，夯實維護穩(wěn)定的基礎，進一步完善鄉(xiāng)村兩級防控網(wǎng)絡，狠抓信訪工作，掌握熱點、難點問題，深入排查不安定因素，積極調(diào)處各類民間糾紛，切實加強社會動態(tài)控制和流動人口管理，有效地維護了社會穩(wěn)定。
五年來我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起，批捕25人，其中判刑18人，勞教7人;排除矛盾糾紛271起，處理辦結(jié)256起，處理成功率95%以上;處理信訪案件387起，辦結(jié)387起，辦結(jié)率100%，處理信訪積案12起，其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，深入開展安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作，加強安全生產(chǎn)基礎管理，五年來，全鎮(zhèn)沒有重特大安全事故發(fā)生。五年來，我們以精神文明建設為中心，實現(xiàn)了社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是衛(wèi)生事業(yè)進一步改善。繼續(xù)加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入，鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬元建好衛(wèi)生院兩幢門診大樓、一幢家屬宿舍，衛(wèi)生院的配套設施和環(huán)境美化大大改善，五年內(nèi)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院，大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件，衛(wèi)生院的各項考核指標的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進，五年來，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加，全鎮(zhèn)參合率目前已達95%。二是人口與計劃生育工作進一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計劃生育管理條例》和上級有關(guān)文件精神，嚴格落實“三查四術(shù)”，強化征收社會撫養(yǎng)費，重點打擊超計劃生育和逃避計劃生育管理對象，實現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在87.5%以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常，村民自治合格村比例70%以上，期內(nèi)避孕措施落實率96%，統(tǒng)計準確率96.5%，流動人口綜合治理到位率95%的目標，順利通過了省、市、縣的檢查驗收。三是教育條件大大改善。五年來xx鎮(zhèn)幾所學校的建設、面貌大有改觀，xx中學籌資120萬元建好了一幢教師宿舍和學生宿舍，中心小學籌資35萬元建好了一幢教師辦公樓，各所學校都配好了電腦教學器材，易江中學和易江中心小學成功進行了合并，優(yōu)化組合。教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，升學率明顯提高。2019年一中考上重點大學的幾名學生，小學和初中都是在就讀，**村2組戴兵同學被清華大學錄取，為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來鎮(zhèn)文化站開展了2屆書畫比賽，5場文藝聯(lián)歡會，建立了斗山村的農(nóng)民書屋，xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進行中，預計在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來，共發(fā)放糧補、直補、油補、退耕還林補貼、公益林補貼資金共計2019多萬元，發(fā)放社會優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低?？?、五保戶贍養(yǎng)費、軍人待耕費、救災資金1000多萬元，解決了群眾反映的熱點、難點問題36起，促進了社會的和諧穩(wěn)定。五年來，我們堅持以黨的建設為中心，實現(xiàn)了干部作風切實轉(zhuǎn)變。一是切實加強領導班子和干部隊伍的建設。鎮(zhèn)黨委領導全鎮(zhèn)干部職工認真開展“三加強、三整頓、三提高”活動，切實推行五抓基層工作法，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，勤政廉潔，求真務實，領導班子和干部隊伍的建設進一步地提高，徹底解決了干部職工走通學，群眾辦事走回頭路，下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名，形成了良好的工作局面。二是進一步加強基層黨支部的建設。五年來，我鎮(zhèn)黨委加大了對基層黨支部成員的隊伍建設，結(jié)合黨支部換屆的時機，選撥出一批有為的青年充實到黨支部隊伍。吸收新鮮血液，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。通過我們的培養(yǎng)，五年來參加非黨積極分子培訓的人員312名，發(fā)展新黨員213名。三是進一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來全鎮(zhèn)共建設村級活動場所13座，15個村裝設了遠程教育陣地，12個村裝設了文化共享工程陣地，大部分的村實現(xiàn)了辦公有桌椅，開會有場地，學習有陣地。四是加大了對黨員干部的監(jiān)督力度，遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學習力度，在干部職工中開展“勤政廉潔，愛民親民”活動，五年來，干部職工沒發(fā)生大的違紀違法現(xiàn)象。各村通過實行重大建設項目和重點工作黨員組長通過制，農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用，村級政務公開的形式，有力地遏制了農(nóng)村財務中的產(chǎn)生。五年來，農(nóng)村黨支部班子成員沒有出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象，有力地維護了社會的和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會、共青團、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績。征兵、統(tǒng)計、民政等工作也有了新的發(fā)展。各位代表，回顧過去五年的工作，之所以卓有成效，我們深切體會到有以下經(jīng)驗值得總結(jié)，并在今后的工作中長期加以堅持。
(一)必須堅持“一個中心”，牢記“兩個務必”，踐行“三個代表”。只有用發(fā)展的觀念，才能解決前進中的一切困難和問題。
(二)必須堅持創(chuàng)新克難。沉著應對各種新情況，千方百計破解要素制約，知難而上，克難制勝，才能使我們的各項工作不斷向前推進。
(三)必須自覺維護鎮(zhèn)黨委一班人的團結(jié)。只有團結(jié)一心，共同樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。
(四)必須牢牢把握時代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設抓發(fā)展上來，才能不斷創(chuàng)造出一個又一個新的業(yè)績。
(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實干。只有從實際出發(fā)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，才能使經(jīng)濟快速增長的勢頭得以保持;夸夸其談出不了效益，文山會海出不了實績，座陣指揮推動不了發(fā)展。
(六)必須樹立敢為天下先的思想。只有在爭創(chuàng)一流的拼搏中，才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點。
(七)必須堅持富民惠民，執(zhí)政為民。只有想群眾所想、急群眾所急、謀群眾所需、興群眾所盼，努力維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，才能使我們的力量之源永不枯竭。在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到前進中還存在著不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，新的能夠帶動產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟增長點不多;二是保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制有待進一步健全;三是班子自身建設及干部教育管理有待進一步加強;四是一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題有待進一步解決。這些問題有待于我們下屆黨委高度重視，并切實加以解決。過去五年成績的取得，是全鎮(zhèn)人民統(tǒng)一思想、顧全大局、趨利避害、乘勢而上的結(jié)果，是廣大黨員干部團結(jié)拼搏、艱苦奮斗、勇挑重擔、扎實工作的結(jié)果。特別是在座的各位，你們在xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，身先士卒、中流砥柱，發(fā)揮了“排頭兵”的作用。在此，我代表中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會，向大家，并通過大家向全鎮(zhèn)人民致以親切的問候和崇高的敬意!并向五年來立足本職、默默奉獻的全鎮(zhèn)廣大黨員、人民群眾和基層干部表示衷心的感謝!二、今后五年的目標和任務今后五年，是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、全面建設富裕文明社會的關(guān)鍵時期，將面臨新的發(fā)展機遇和空間。我們必須以更高昂的精神狀態(tài)、更強烈的事業(yè)心、更扎實的作風，搶抓機遇，奮力拼搏，來贏得新的發(fā)展。今后五年全鎮(zhèn)工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊抓住城鎮(zhèn)擴容和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目建設提速的機遇，深入實施科技興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、項目立鎮(zhèn)的發(fā)展目標，大力推進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明和社會文明協(xié)調(diào)發(fā)展，傾力打造富裕文明新。今后五年發(fā)展的主要目標是：綜合實力再上一個新臺階，政治、經(jīng)濟、文化建設和黨的建設全面加強，2019年全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值達到2.5億元，年均增長13%以上，財政收入達650萬元，年均增長19%以上;農(nóng)民人平純收入達到8100元，年均增長13%以上，農(nóng)村人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，村級黨組織基本達到“五好”標準。三、團結(jié)奮進，務實創(chuàng)新，全面建設富裕文明為實現(xiàn)上述目標，今后五年我們必須把率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展和法治建設作為根本的戰(zhàn)略思想，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，以富民強鎮(zhèn)為重點，以提高人民生活水平和維護群眾切身利益為根本出發(fā)點，認真做好以下四個方面的工作：
一是狠抓基礎設施建設，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎。要緊緊抓住中央財政建設資金向農(nóng)村傾斜的機遇，加大農(nóng)村水、電、路等基礎設施項目的爭取和建設力度，特別是抓住中央財政在“十三五”期間水利建設方面投入5萬個億的契機，力爭完成全鎮(zhèn)14座小二型水庫的除險加固，標準化整治一批骨干山塘，配套進行渠堰整修，解決個別村組的飲水問題;努力搞好全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)改造工作，在“十三五”期末實現(xiàn)所有的村都完成農(nóng)網(wǎng)改造，整體推進農(nóng)村通村公路路網(wǎng)建設，修好村與村之間，鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間水泥硬化路，爭取完成全鎮(zhèn)所有的村都有村級活動場所，努力實現(xiàn)農(nóng)村交通更暢、水利更好、環(huán)境更優(yōu)。二是力推經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量。第一是大力鞏固發(fā)展良種牲豬養(yǎng)殖業(yè)，依托三角村優(yōu)勢，輻射全鎮(zhèn)全面發(fā)展，到“十三五”末期，預計牲豬養(yǎng)殖發(fā)展到年出欄良種牲豬15萬頭，做到牲豬養(yǎng)、銷一條龍服務體系。第二是大力培植發(fā)展烤煙生產(chǎn)，依托斗山村優(yōu)勢，輻射尹家、毛坪、同樂、陵角、大江、町里、龍頭、井塘、山塘、大喜共同發(fā)展，到十三五末期，預計發(fā)展烤煙生產(chǎn)面積達2019畝以上。第三是大力推動發(fā)展玉米生產(chǎn)，依托凳子、八家村優(yōu)勢，輻射田心、土馬、鐵塘、嚴塘、陵角等村共同發(fā)展，到十三五期末，預計發(fā)展玉米種植面積10000畝，形成產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務體系。第四是大力壯大發(fā)展楠竹低改工作，依托半山村優(yōu)勢，輻射栗木、魏家、楊家、易江、井塘、八家、町里、尹家、黃家、斗山等村共同發(fā)展，預計到十三五末，楠竹低改面積達到15000畝。大力發(fā)展糧食主產(chǎn)業(yè)，提高糧食總量。另外，加大優(yōu)質(zhì)稻、脆冠梨、蔬菜的種植力度。三是加強項目建設工作力度，加速小城鎮(zhèn)建設。要創(chuàng)新工作方法，采取過硬措施，大力加強小城鎮(zhèn)建設力度。第一是籌資300萬元建設xx鎮(zhèn)邊境農(nóng)貿(mào)市場，徹底改變馬路市場;第二是籌資50萬元建設xx鎮(zhèn)汽車站，改變街道兩邊亂停車現(xiàn)象;第三是籌資150萬元建設好xx街道下水道，種植風景樹，裝設好路燈，實現(xiàn)全鎮(zhèn)街道的綠化、亮化、美化;第四是籌資30萬元抓好xx街道衛(wèi)生和亂搭亂建棚戶拆遷工作，實現(xiàn)街道清潔衛(wèi)生、美觀大方。第五是爭取國家資金建設好xx中學合格化學校建設，修建鎮(zhèn)財政所、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧水產(chǎn)站，擴大小城鎮(zhèn)規(guī)模，提升小城鎮(zhèn)的品味，預計到十三五末，小城鎮(zhèn)建設規(guī)模達到2平方公里，城鎮(zhèn)人口達到1.2萬人。
黨的思想政治建設是保持黨的先進性的有效手段，我們要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，把握保持黨員先進性這一主題，緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定大局和黨員隊伍建設現(xiàn)狀，認真解決好黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作等方面存在的突出問題，認真解決好涉及群眾切身利益的實際問題，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員領導干部的示范導向作用，著重加強黨性教育、宗旨教育、道德法制教育、創(chuàng)新意識教育和崗位奉獻意識教育，增強黨員尤其是黨員領導干部的使命感、榮譽感和責任感，切實提高對縣委、縣政府決策的執(zhí)行力。二是以夯實黨的執(zhí)政基礎為重點，切實加強黨的基層組織建設。要進一步加強農(nóng)村黨建工作，繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“五好黨支部”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮村級黨組織在帶領群眾勤勞致富、保持農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定中的領導核心作用。要依法扎實做好村“兩委”換屆選舉工作，選好配強村“兩委”班子，正確處理好村黨支部與村委會的關(guān)系，探索建立黨組織領導下的充滿活力的村民自治運行機制。要按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，進一步做好新時期發(fā)展黨員的工作，增強基層黨組織的活力。三是以規(guī)范制度建設為抓手，切實改進作風，樹好形象。必須堅持不懈抓好制度建設和作風建設，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要大力弘揚服務之風，積極研究并把握新形勢下群眾工作的特點、規(guī)律和方法，不斷提高組織群眾、服務群眾的本領。要加大執(zhí)紀辦案力度，以解決群眾反映的突出問題為重點，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。要認真落實黨風廉政建設責任制，針對黨員、干部的思想實際，加大教育力度，督促全鎮(zhèn)黨員干部加強黨性修養(yǎng)，自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下長期執(zhí)政的考驗。
一是切實加強教育和培訓，促進全民素質(zhì)提升。要不斷加大教育投入，切實改善辦學條件，加強師資隊伍建設，優(yōu)化教育資源配置，全力推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。要高度重視農(nóng)民素質(zhì)建設，充分利用農(nóng)村黨員遠程教育設施，大力開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓，提高農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)增收的能力，繼續(xù)借助“陽光”工程，抓好農(nóng)村勞動力的專業(yè)技能培訓，提高農(nóng)民進城就業(yè)的競爭力。廣泛組織開展健康有益的文體活動，豐富群眾的精神文化生活，提高全民的綜合素養(yǎng)。二是繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，解決群眾看病就醫(yī)需要。實現(xiàn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險全覆蓋，竭力消除因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生;加大醫(yī)療衛(wèi)生建設投入，不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設施，健全農(nóng)村醫(yī)療救護體系，提供優(yōu)質(zhì)服務，強化科學管理，保障民主監(jiān)督，全面深化和鞏固合作醫(yī)療改革成果。要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動性，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的需要，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強助力。
三是大力發(fā)展民主政治，推進農(nóng)村公益事業(yè)建設。要發(fā)揮人大代表視察和評議職能，監(jiān)督政府及各部門充分履職，提高行政效能;要加強政務公開、村務公開、黨務公開工作，規(guī)范財務管理，方便群眾辦事;積極引導群眾參政議政，集思廣益，籌資投勞，共同搞好公共事業(yè)建設;要積極開展工會、協(xié)會活動，保護廣大會員的合法權(quán)益;要充分發(fā)揮青年、婦女組織的作用，廣泛開展關(guān)注老人、關(guān)愛婦女兒童和關(guān)心下一代工作，幫助弱勢群體共享發(fā)展成果，全面提升農(nóng)村社會文明程度。
一是嚴格執(zhí)行人口與計劃生育政策，營造良好的人口環(huán)境。要堅持“以人為本、服務群眾、夯實基礎、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計劃生育工作思路，強化宣傳，注重服務，加大計劃生育依法行政力度，理順計劃生育與社會撫養(yǎng)費征收秩序。要進一步建立和完善村級計生活動室，全面推行計劃生育村民自治，落實計生獎勵優(yōu)待政策，加強流動人口管理，大力開展“關(guān)愛女孩行動”和“少生快富工程”活動，為全面建設和諧、健康、文明的小康社會營造良好的人口環(huán)境。二是切實加強環(huán)境保護工作，著力營造良好的生態(tài)環(huán)境。要結(jié)合本鎮(zhèn)實際，采取有效措施，理順工業(yè)發(fā)展、種養(yǎng)經(jīng)營、資源開采與生態(tài)環(huán)境保護之間的關(guān)系，制定和落實環(huán)境保護責任制，嚴禁濫砍亂伐、亂采亂挖，依法堅決取締魏家村非法銻礦開采，嚴限高污染、高能耗企業(yè)的發(fā)展，加強飲用水源保護，合理規(guī)劃種養(yǎng)，預防生活水源污染;要加強林地保護，強化森林防火工作，營造良好的生態(tài)環(huán)境。一是加大社會弱勢群體的扶持力度，完善社會保障機制。
認真落實好農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、特困戶救助、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村住房救助和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等社會保障制度，完善社會救助體系，加大救濟救助力度，力爭新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達到100%，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)民老有所養(yǎng)。進一步健全公共就業(yè)服務體系，加大農(nóng)民技能培訓和就業(yè)扶持力度，深入貫徹落實。
勞動合同。
法，加強勞動檢查，規(guī)范企業(yè)用工行為，加大勞資糾紛協(xié)調(diào)處置力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，切實保障人民群眾的根本利益。
二是加強社會治安綜合治理，全力維護安全穩(wěn)定。要切實加強社會治安綜合治理工作，把矛盾控制在基層，把問題解決在基層，把安全監(jiān)管到基層，把民心穩(wěn)定在基層。要認真組織開展普法工作，推進依法行政，強化依法治理，提高全民守法意識和依法維權(quán)意識。要堅持打防結(jié)合、預防為主的方針，全力打擊“黑惡”犯罪，預防青少年犯罪，全力打擊地下彩和賭博活動。要健全維穩(wěn)工作責任體系和獎懲體系，夯實基層基礎，著力排查調(diào)處糾紛，及時化解民間矛盾。要充分發(fā)揮各村和居委會的安全監(jiān)管職能作用，明確和落實安全生產(chǎn)工作責任和監(jiān)管責任，及時排除各類安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。要加大信訪事項的辦理力度，認真接待和處置群眾來信來訪，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。同志們，未來的五年是我鎮(zhèn)全面加快發(fā)展的五年，也是全鎮(zhèn)黨員干部狠抓落實，推動迅速崛起再創(chuàng)輝煌的五年。讓我們在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指引下，同心同德，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)向上，用我們今朝的熱血和汗水，去寫就更加燦爛輝煌的明天!謝謝大家!
對領導工作報告的體會篇六
作為一名大學生，我們始終關(guān)注著自己所在的高校發(fā)展的種種動態(tài)。每年，我校的領導都會發(fā)布一份“高校領導工作報告”，來總結(jié)向全校師生所做的工作，并展望未來的發(fā)展方向。近期，我剛剛聽完了我校領導發(fā)布的報告，從中我獲得了許多思考與啟示。在這篇文章中，我將分享一下我的所感所想。
首先，我認為高校領導工作報告最重要的一點就是其內(nèi)容應該盡可能地全面、詳實。因為這份報告是關(guān)系到全校師生切身利益的，開展好校園各項工作是需要各個部門通力合作的，所以領導們在報告中必須詳細說明各項工作中的難點、進展情況、取得的成效以及存在的不足，只有如此才能讓全校師生真正對學校的目標與現(xiàn)狀有一個全面的了解。報告中的數(shù)據(jù)指標等許多文本，將使我們清楚了解到學校的整體運行情況。
其次，報告中提到學校對各項工作的計劃和布局，需要依托于現(xiàn)實。我的理解是，這份報告不僅是一個工作總結(jié)，還是一個工作規(guī)劃。學校的領導要具備足夠的前瞻性與魯棒性，在制定工作計劃時需要能夠考慮到各種情況和可能性，并有應對策略。報告中所提到的各項計劃與規(guī)劃，須具備現(xiàn)實可行性，不能只是說說而已。
其次，對于我們學生而言，具體到我們身上的，報告中應該對學生的綜合素質(zhì)教育有著更為精煉的表述。學校的行政部門，特別是高層領導，應該充分關(guān)注我們學生的全面成長，而不僅是看重我們的單一學科成績。我認為學校應該在課程設計上做好創(chuàng)新，開設更加豐富多彩的社團活動，給學生更多的校園機會，讓我們能夠全方位的體驗生活，實現(xiàn)一種整體的人才培養(yǎng)。在報告中，可以適當?shù)脑敿氷U述學生在校期間的大賽與活動成績，并真實的反映學生在各方面才能的長處與不足，鼓舞我們更上進的提高自己。
最后，我認為報告中應該展現(xiàn)與激勵人們積極向上的態(tài)度。每一篇報告都應該有一種積極的向上的精神與氛圍，鼓勵大家走向未來，期許各位勇攀高峰。學校領導在報告中應該經(jīng)常提及社會主義核心價值觀，推動學生在義務教育之外再展新的職業(yè)生涯的開掃，更好的服務于社會。這份報告可以作為學校發(fā)展的一個引導，帶著學生面向未來，不斷向高峰邁進。
在報告中，每個學生都能看到校園的改變以及未來的機遇。我相信，長期以來，學校的領導們一直在努力為全校師生創(chuàng)造良好的學習、生活與工作環(huán)境，因此我為我的校園辛勤的努力，以及在報告中所提到的全校人員的團結(jié)合力而自豪。我也相信，在學校領導每年發(fā)布的這份工作報告中，我們可以看到更多的變革與成長，更好的未來與收獲。
對領導工作報告的體會篇七
高校領導工作報告是校園發(fā)展的一個重要指引，也是各個學院和部門決策發(fā)展的參考依據(jù)。針對高校的復雜性和多元性，領導的工作報告也應該具有其特定的價值，這篇文章將從幾個方面來談談自己的看法和體會。
第二段：領導工作——使命與挑戰(zhàn)
高校領導的工作不僅僅是要推動學校的發(fā)展，更是要引領學校方向。因此，面對今天的多層次教育、多學科融合的教育形態(tài)，如何確保高校的發(fā)展不斷推進，且方向明確，是領導者更為迫切需要思考的問題。同時，高校在發(fā)展過程中也會面臨各種問題和挑戰(zhàn)，例如人才流失、財務管理、校園安全、學術(shù)聲譽等等，因此領導者需要不斷完善學校制度與管理，同時保障教職工的權(quán)益，為學生提供更好的教育資源和服務。
第三段：刻不容緩的改革
高校領導除了為學校的未來制定規(guī)劃和方向外，還需要著手改革和創(chuàng)新。隨著時代的變化，教育形態(tài)和教學方法都在發(fā)生著變革，為了更好地適應社會和市場的需求，高校必須不斷改進課程設置、完善教學管理，引入新的學科、新的教育理念，以此來拓寬學生的知識面和技能，幫助他們更好地適應未來的職場發(fā)展。同時，隨著信息技術(shù)的革新和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，高校也需要加快數(shù)字化建設和信息化管理，全面提高教學資源和服務的質(zhì)量和效果。
第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀學生
作為教育的主要服務者，高校的發(fā)展也必須集中在學生的成長和發(fā)展上。領導不僅要關(guān)注學生的學習和成長，更應該思考如何培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀學生。這就要求校園內(nèi)的各項教育服務和資源不能簡單滿足學生的基本需求，而需要適應人才培養(yǎng)的多元化和復雜化需求。例如，高校需要更好的打造多元化的課程設置和授課形式，豐富課外活動、促進學生交流與合作、提供安全健康的校園環(huán)境，多渠道為學生提供發(fā)掘自身潛力的機會。
第五段：結(jié)語
高校領導者的工作重要，在于不斷探索和破解校園的發(fā)展之路。作為高校的領導者，必須深刻理解校園發(fā)展的重要意義，確立自己按照“責任、擔當、創(chuàng)新、服務”的理念，在制定發(fā)展方向和政策業(yè)務的過程中，嚴格按照制度來進行管理，一定要尊重學生、尊重教師。只有做好校園發(fā)展規(guī)劃，站在“建設世界一流大學”的視野，持續(xù)推進建設和改革，全面提高高校的硬實力和軟實力，才能讓學生、教師都有著更多的獲益，為學校的發(fā)展立下不朽的功勞。
對領導工作報告的體會篇八
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在建行為進一步加強全行柜面服務管理，提高柜面服務質(zhì)量，塑造建設銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象，推動和促進全行各項改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設上下了很大的工夫，又制定了全行柜面服務管理辦法和柜面服務標準。
看到建行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。下面我針對曾主任對我們?nèi)粘９ぷ鳡顟B(tài)提出的不足，檢點自己，說說想法。
銀行的服務工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。
其實客戶，就是我們每天都要面對的“考官”。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會對柜臺里的工作人員付出應有的尊重嗎?有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無可挑剔。
這些是我們的服務規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改進。
作為前柜業(yè)務人員，我就曾主任提出的幾點不足做了反思，由于工作年限和年齡的關(guān)系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認為業(yè)務能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業(yè)務，能夠做到細心和耐心，塌實肯干，努力與客戶溝通，化解各類矛盾，有時難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包容和理解他，最終也能得到客戶的理解和尊重。
不足的地方就是，站姿可能不夠標準，今后工作中會時刻提醒自己加以改正。還有就是做為一名老員工懷著對建行的感情提一點有效建議?，F(xiàn)在分理處客戶排隊的現(xiàn)象較嚴重，一進門給人的感覺就是紛雜和混亂，我建議應設置大堂引導員來主動解答客戶疑問，引導客戶快速辦理各項手續(xù)。設立綜合柜臺，將對公業(yè)務和對私業(yè)務合理的聯(lián)系和統(tǒng)一，這樣就能提高柜員辦理業(yè)務的效率，也能在一定程度上緩解客戶排隊帶來的壓力。
我會在今后的工作中自覺加強理論學習，專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己特別是對公業(yè)務知識，全面提高綜合業(yè)務知識水平。在領導和同事的指導幫助中發(fā)揚長處，彌補不足。提高自己的履崗能力，嚴格要求把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務全面的銀行員工。
對領導工作報告的體會篇九
陳柵子鄉(xiāng)共有基層黨組織(支部)13個，其中：機關(guān)支部1個，中心校支部1個，衛(wèi)生院支部1個，農(nóng)村黨支部10個;共有黨員429名，其中：農(nóng)村黨員385名，女黨員56人，60歲以上黨員75人，退休黨員5人。自開展“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動以來，陳柵子鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)委組織部的關(guān)心和支持下，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以經(jīng)濟建設為中心，以“團結(jié)務實筑堡壘，和諧穩(wěn)定促發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)建強鄉(xiāng)”為主題，以實施爭創(chuàng)“五好”先進基層黨委，引領全鄉(xiāng)各項事業(yè)健康發(fā)展為載體，按照跨越發(fā)展，打造全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展強鄉(xiāng)，建設生態(tài)休閑
旅游
鄉(xiāng)村為目標，扎實開展了在基層黨組織和黨員中“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
一、加強組織，廣泛宣傳，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”良好氛圍。
自接到開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動通知，陳柵子鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，立即召開了黨委擴大會，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)黨委委員為成員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，各村各單位指派了指導員，制定了實施方案，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入了鄉(xiāng)黨委政府目標管理考核之中，緊接著召開了機關(guān)干部、鄉(xiāng)直單位負責人、村兩委成員、全體黨員參加的起動大會，組織
學習
了區(qū)委文件精神，確定了活動主題、目標和載體，會后，全鄉(xiāng)13個黨支部，按照鄉(xiāng)黨委的工作布署，結(jié)合自身特點，各自又召開了全體黨員大會,全面拉開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動序幕。
為了加大“創(chuàng)先爭優(yōu)”宣傳力度，打造出全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚社會氛圍,各村各單位拓寬宣傳思路，創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度，采取設置專門宣傳欄、固定宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、搞好動態(tài)報道、強化網(wǎng)絡宣傳等多種形式，認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作，收到了良好的效果，目前為止，全鄉(xiāng)共設置宣傳欄14處，上傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動信息20余條，利用廣播宣傳學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動11次，懸掛宣傳標語26幅，制定固定標語36條、流動標語260余條、發(fā)放明白紙2000份，在全鄉(xiāng)黨員群眾中形成了人人有創(chuàng)先爭優(yōu)新理念，人人都參與的良好社會氛圍。
二、開展“五項活動”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實開展
(一)“開展黨性教育”活動黨員黨性修養(yǎng)。
陳柵子鄉(xiāng)以慶祝建黨89周年為契機，制定了以開展黨性教育為活動載體的學教培訓計劃，結(jié)合實施黨員“雙育工程”，鄉(xiāng)黨委組織開展“四加一”系列學教活動，即開展四場專題教育培訓和一次紅色教育、重溫入黨誓詞，四場教育培訓：一是邀請農(nóng)牧局
專業(yè)
人員來鄉(xiāng)進行養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化培訓。二是開展黨性教育培訓。三是邀請旅游局領導來鄉(xiāng)進行休閑旅游產(chǎn)業(yè)培訓。四是邀請區(qū)規(guī)劃分局劉東達局長來鄉(xiāng)對機關(guān)干部和全體村干部進行先進事跡報告。紅色教育、重溫入黨誓詞：6月30日鄉(xiāng)黨委組織鄉(xiāng)黨員干部和部分老黨員、入黨積極分子、致富能手參觀熱河革命烈士陵園，在烈士紀念碑前鄉(xiāng)黨委書記王興明帶頭開展了重溫入黨誓詞活動。與此同時，以創(chuàng)建“學習型”黨組織為目標，充分利用集中學習、個人自學、黨員電教系統(tǒng)等各種方式開展學教活動，實現(xiàn).了黨員學習教育全覆蓋;在全面系統(tǒng)學習、認真分析總結(jié)的基礎上組織全鄉(xiāng)黨員進行了黨性分析活動，鄉(xiāng)村及各單位在職黨員每人撰寫了不少于2000字的黨性分析報告，并組織廣大群眾開展了黨員評議活動，群眾滿意率達到了90%以上。
(二)立足崗位奉獻，展現(xiàn)黨員風采
全鄉(xiāng)黨組織和廣大黨員干部從各自崗位特點出發(fā)，通過,,組織黨員開展業(yè)務練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新、“立足崗位比奉獻”等活動，增強黨員樂于奉獻、甘于奉獻的自覺性，充分發(fā)揮了黨支部和黨員的模范帶頭作用，推動了廣大黨員在服務大局上創(chuàng)先爭優(yōu)，在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu)，在狠抓落實上創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提升了工作水平和工作效率，取得了明顯實效。一是在環(huán)境衛(wèi)生清理整治工作中，充分發(fā)揮黨員紫塞先鋒作用，以黨員帶群眾清理街道4500米，清理水溝5條1000米，新建垃圾池22處，清理河道1500米。二是鄉(xiāng)衛(wèi)生院進村入戶到人為全鄉(xiāng)60歲以上老人建立了健康檔案，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實行了救護車免費接送服務。
(三)以服務群眾為根本宗旨積極推進和諧鄉(xiāng)村建設
通過,,組織黨員深入基層開展志愿服務、主題實踐、設崗定責、結(jié)對共建、走訪慰問等活動和定期聯(lián)系等方式，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，征求到各類意見建議80余條，結(jié)合工作實際，公開承諾事項31條，黨員結(jié)合崗位特點，公開承諾事項412條，通過,,承諾并踐諾全鄉(xiāng)黨組織和黨員為群眾辦實事160多件，一是修建大柵子村至娘娘溝村鄉(xiāng)村公路15.4公里，修建村村通公路11.6公里，硬化村街道2公里,修建農(nóng)田路13.6公里。二是修建防滲渠5000米，田間路小橋1座40米，修建防滲渠便道600米。三是小流域治理450畝，山地實施水利灌溉工程400畝。四是為2000畝水田和蔬菜大棚架設了高低壓線路。五是辦理農(nóng)村低保95戶96人，辦理大病救助5戶，救助款1.3萬元，發(fā)放困難戶救濟款5.8萬元。六是對南大、化育溝、太陽溝等5所
小學
的電教設備和桌椅進行了更新。七是解決山區(qū)村240戶860人人飲水問題。八是修建護村護村壩3000米。九是全力維護農(nóng)村穩(wěn)定，全鄉(xiāng)調(diào)處矛盾糾紛86起，調(diào)處成功84起，調(diào)處成功率98%以上，處理重點群體信訪案件7起，專項治理整頓大柵子市級治安混亂村1個。
對領導工作報告的體會篇十
近日，我有幸參與了省領導的工作報告會，深受啟發(fā)和感動。作為一名普通的公民，我對省領導在過去一年里所做出的努力和取得的成績深感敬佩。以下是我對省領導工作報告的幾點心得體會。
首先，我深切感受到省領導的卓越能力和高瞻遠矚的領導思想。在工作報告中，省領導全面準確地分析了當前形勢和存在的問題，并提出了積極主動的解決方案。他們的思考方式是遠離顧慮和擔憂，他們關(guān)注長遠利益和全局發(fā)展。這種高瞻遠矚的領導思想為我們找到了前進的方向，為大家樹立了榜樣。
其次，我深感省領導對人民群眾的執(zhí)著和關(guān)心。在報告中，省領導提到了一系列惠民政策和民生項目，如加強教育投入、完善醫(yī)療體系等。這些政策的出臺和實施，使得廣大人民群眾的生活得到了實質(zhì)性的改善，極大地提高了人民的幸福感和滿意度。省領導要求各部門和單位更加密切地同人民群眾溝通交流，更加關(guān)注人民的呼聲，更加重視人民的利益。這種對人民執(zhí)著的關(guān)心讓我深感省領導與人民心連心，讓我對他們產(chǎn)生了深深的信任和敬佩。
再次，我對省領導高效的工作作風感到欽佩和崇敬。在工作報告中，省領導強調(diào)了立足當前、著眼長遠的工作理念，并提出了具體的工作目標和措施。他們要求各級領導干部不斷學習進取，勇于擔當，不僅要解放思想，還要行動起來，全心全意為人民服務。他們的工作作風高效務實、迅速果斷，這使得他們能夠在短時間內(nèi)作出明智的決策并付諸實踐。這種高效率的工作作風不禁讓我思考：作為一個普通公民，我們是否也能從他們身上學習，在自己的工作中也做到高效率，提升自己的工作素質(zhì)。
最后，我對省領導勇于擔當?shù)木窈透呱械钠焚|(zhì)感到由衷地敬佩。在工作報告中，省領導沒有回避問題，也沒有推卸責任。他們坦誠面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，并提出了解決問題的具體措施。省領導用實際行動告訴我們，勇于擔當是領導者應有的品質(zhì)，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。只有勇于擔當，才能迎難而上，戰(zhàn)勝困難，為人民謀福祉。
總之，參與省領導的工作報告是一次寶貴的學習機會，讓我更好地理解和認識了省領導的工作思路和方式。我深感省領導的卓越能力、對人民的執(zhí)著、工作作風和勇于擔當?shù)钠焚|(zhì)給我?guī)砹司薮蟮恼鸷澈蛦⑹?。作為一名普通公民，我會以省領導為榜樣，不斷努力學習，勇于擔當責任，為社會的發(fā)展做出自己的貢獻。同時，我也希望省領導能夠繼續(xù)保持高效務實的工作作風，關(guān)注人民的呼聲，為人民創(chuàng)造更多福祉。
對領導工作報告的體會篇十一
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育局的指導下，我校領導班子團結(jié)務實，認真學習貫徹黨的xx大精神，全面貫徹黨的教育方針，以創(chuàng)辦人民滿意教育為目標，堅持“追求卓越，爭創(chuàng)一流，對學生的一生發(fā)展和幸福負責”的辦學理念，著力培養(yǎng)會做人，能勵志，善學習，有特長的學生，圓滿完成了一年的工作任務，取得了一系列的成績。在全市初中畢業(yè)會考中再獲佳績：7a人數(shù)達235人，省示范性高中保送生上線人數(shù)438人，被評為郴州市教學質(zhì)量優(yōu)勝單位。在郴州市第十九屆中小學田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會上，我校作為本次會議的主現(xiàn)場，向上級領導及全體來賓們交上了一份完美的答卷，充分展示了學校課堂教學改革成果和辦學業(yè)績。另外，我校還被評為郴州市防震減災科普示范校、郴州市文明衛(wèi)生單位。
一、加強領導班子建設，徹底轉(zhuǎn)變領導作風。
“榜樣的力量是無窮的”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領導班子隊伍建設，充分發(fā)揮學校領導的表率作用，建設了一支團結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃、敢于擔當?shù)念I導班子。
則，學校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格執(zhí)行財務支出5人會審制。
凡大宗購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。
2.深入實際，調(diào)查研究。全體領導經(jīng)常深入教師辦公室、班級了解情況，同教師談心、與學生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。
3.雷厲風行，說到做到。首先對領導班子進行了充實、調(diào)整，印制、下發(fā)了《臨武三中領導成員分工表》，明確了各部門職責及班子成員分工和職責。同時要求各負其責、雷厲風行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。
4.以身作則，身先士卒。領導們帶頭吃苦奉獻，帶頭做好本職工作，在學校管理中團結(jié)協(xié)作，迎難而上，面對困難挺身而出。他們在校長陳文發(fā)的帶領下用“白加黑和5加2”的工作精神，出色完成了學校各項工作，充分體現(xiàn)了臨武三中領導班子和中層職能部門極強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.校務公開，民主管理。我們在校園網(wǎng)設立了校長信箱，向廣大師生征求學校建設和發(fā)展的金點子，收集教職工對學校提出的意見和建議，對反映的問題及時予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進行校務公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學校工作的透明度，使學校領導班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學校的凝聚力也空前增強。
6.以人為本，關(guān)心職工。我們在領導班子中提倡心中要有全體師生，對學生要有一顆愛心，要真誠地關(guān)心、愛護、幫助、理解全體師生。我們想方設法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦和空調(diào)，營造和諧氛圍。學校竭盡所能提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領導親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
二、加強教師隊伍建設，打造高素質(zhì)的教師隊伍。
我校教育教學成績名列全市前列，優(yōu)異的成績得益于：領導班子，團結(jié)務實，廉潔高效，勇于擔當，凝聚力強;教師隊伍，敬業(yè)愛生、德高技強，勇于奉獻，戰(zhàn)斗力強;學生團隊：文明守紀、樂學善思、勇于創(chuàng)新、上進心強。
1.抓學習，打造優(yōu)秀團隊。多次開展師德教育講座，引導教師從如何教好學生到如何成長再到如何做人。為進一步推進校園文化建設，提高廣大師生的自我學習意識和團隊學習能力，著力打造我校學習型教師團隊，努力營造濃郁的書香校園文化氛圍。開展了以“讓讀書成為習慣，讓心靈沐浴書香”為主題的讀書活動，組織了教師讀書沙龍活動，要求每位教師堅持閱讀教育專著、教育類雜志等，在全校營造了濃郁的讀書氛圍。
2.抓師德，強化心靈建設。組織教職工認真學習《教職工職業(yè)道德規(guī)范》、《班主任工作基本要求》等規(guī)章制度，提高了教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。為規(guī)范教師的教學行為，樹立教師良好形象，學校明確提出“臨武三中四條高壓線”：即嚴禁教師進行有償家教和雙休日進行有償補課;禁止教師向?qū)W生推銷或指定學習配套資料;禁止教師違規(guī)收費;禁止教師排擠差生和體罰或變相體罰學生。凡是有觸及這四條“高壓線”的，實行評優(yōu)、評先、職稱晉升“一票否訣”，情節(jié)嚴重的將追究政紀責任。
3.抓管理，激發(fā)工作熱情。學校的精細化管理就是要求每一個崗位責任人做到有目標、有責任、有思路、有步驟、有重點、有考核。我們的育教學質(zhì)量的長效機制，切實規(guī)范教學行為，提高教學效率，提升教學質(zhì)量。小學部出臺了《音、體、美、科學教師考核方案》，對音、體、美、科學教學都明確了教學目標和教學要求。音樂從樂曲欣賞感受、唱歌表現(xiàn)、節(jié)奏感、即興創(chuàng)造等方面進行考核;美術(shù)從美術(shù)基礎知識、欣賞、基本表現(xiàn)等方面進行考核;體育從列隊、跳繩、體操、武術(shù)等方面進行考核，科學重點考核學生的動手操作能力。
4、深化課堂教學改革。學校先后派出老師到外地聽課學習，探索有臨武三中特色的課堂教學模式，努力推進課改，并取得了一定成效。要求每個年級每個科目都推出1-2堂“高效課堂”的示范課、觀摩課、精品課;著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。各年級圍繞“如何構(gòu)建高效課堂”開展“大討論、大練兵、大比武”活動，結(jié)合當前課堂教學中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題，有針對性地抓實公開課、集體備課、課題研究、校本培訓等，引領教師朝著創(chuàng)新教學方式，全方位培養(yǎng)學生自主式、探究式學習習慣和能力，形成自身獨特高效教學風格的方向邁進，大大提高了課堂教學效率。
5、全面推進素質(zhì)教育。我校確立了“注重生本，發(fā)展特長，全面發(fā)展”的指導思想;堅持“兩手齊抓”一手抓文化課成績，一手抓體藝特長的培養(yǎng)，根據(jù)學生的興趣愛好、文化成績以及個性特長量身定制發(fā)展計劃，既要全面發(fā)展，又要突出重點。組建了田徑、武術(shù)、健美操、書法、繪畫、舞蹈、英語、閱讀等多個興趣小組，每周五下午，孩子們在指導老師的帶領下，積極參加興趣小組活動，在一次次活動中，擴大了學生視野，激發(fā)了學習興趣，發(fā)展了個性特長，提高了綜合能力。成功舉辦了第二屆中小學生暨教職工運動會和第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。在郴州市第十九屆中小學田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在縣運會上，我校運動健兒獲得了團體總分第一的好成績;在縣籃球比賽中，我校籃球隊奪得全縣第一。在臨武縣中小學生藝術(shù)節(jié)“三獨”比賽中初中部學生均取得了聲樂、器樂、舞蹈第一的可喜成績。小學部選送的舞蹈《共同的世界》獲臨武縣中小學生藝術(shù)節(jié)一等獎，在全縣少兒國學風采大賽上我校選送的節(jié)目《京韻》榮獲第一名。
三、開展養(yǎng)成教育，德育、安全、衛(wèi)生工作成效顯著。
以《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指針，積極地以多種形式，多種渠道開展德育活動。
1、養(yǎng)成教育常抓不懈。我校每周開設了一節(jié)養(yǎng)成教育課，圍繞培養(yǎng)孩子禮貌用語，為人處事，養(yǎng)成良好的行為習慣、生活習慣和讀書習慣等方面進行教育。同時把養(yǎng)成教育滲透在平常的諸多活動中，幫助學生從身邊的小事做起，規(guī)范日常行為，塑造優(yōu)秀品質(zhì)。
2、評比展示風采。學校出臺了《校園之星評選實施方案》，開展了校園之星評比和升級活動，班主任每月組織全班學生開展一次民主推選校園之星活動，根據(jù)學生日常表現(xiàn)推選出文明星、學習星、勞動星、才藝星、守紀星、環(huán)保星各一名，被評選出的學生的風采照在校園宣傳欄內(nèi)予以展示，讓廣大學生學習有榜樣、追趕有目標，在全校營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、安全教育警鐘長鳴。安全工作既責任重大，又往往容易松懈。本學期，我校利用多種形式對全體師生進行安全知識教育，有效地提高了師生的安全意識和防范能力。為了進一步增強學生的法制意識，提高學生知法、懂法、守法的自覺性，組織1000余名師生分別參加了“青春路上，我們與法同行”法制課堂和“學法律、守公德、做最美臨武人”主題教育報告會。通過在學校顯要位置懸掛宣傳標語，各班在黑板報和學校宣傳欄中定期出安全知識專欄，定期開展全校性的安全知識講座，通過每周的國旗下講話和晨會、主題班會、下發(fā)《致家長的一封信》等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震、防中毒等安全知識。
建立安全臺帳，實行班子成員值日制度，開展夜巡值班活動，發(fā)揮監(jiān)控器械作用。注重調(diào)劑處理好學校周邊的各種人際關(guān)系，確保學校有一個安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。定期組織后勤人員進行操作規(guī)范培訓，確保食品安全。通過系列活動開展，有效地豐富了我校師生的安全知識，使安全工作深入人心。扎實開展了防震減災宣傳教育活動，普及師生防震減災基本知識，制定了安全應急預案，定期舉行防震安全疏散演練，增強了我校師生防震減災的應急意識，也提高對突發(fā)事件的避險逃生能力。同時學校建立健全了地震應急和救援保障體系，成功創(chuàng)建了“郴州市防震減災科普示范?！?。
4、優(yōu)化環(huán)境確保健康。我校堅持在學校教育中樹立“健康第一”的指導思想，認真貫徹《學校體育、衛(wèi)生工作條例》，圍繞認識健康，珍惜健康，創(chuàng)建健康校園，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，改善學校環(huán)境和教學衛(wèi)生條件，加強對傳染病、常見病的預防和治療，切實做好防病工作，使學校的各項衛(wèi)生工作有序進行。4月份以來我國部分省份地區(qū)h7n9流行，我校采取了積極的防控措施，嚴格晨檢制度，各班主任和科任老師做好晨檢并登記，發(fā)現(xiàn)異常學生及時與家長聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。堅持每天“一掃兩撿”每周一大掃，號召全體師生發(fā)揚彎腰精神，保持良好的校園環(huán)境衛(wèi)生。
四、項目建設提質(zhì)提速，不斷改善辦學條件。
1、幼兒園建設平穩(wěn)推進。學校把幼兒園建設工程作為今年學校工作的重中之重，列入重要議事日程，落實責任，建章立制、科學管理、協(xié)調(diào)配合，積極與縣財政、國土資源、建設、環(huán)保、武水鎮(zhèn)以及涉及征地的各村委銜接，解決了征地、資金等困難，扎實做好了項目建設的前期準備工作，確保幼兒園于6月16日上午正式開工建設。該項目總投資達1500萬元，建成后可容納15個班，450名幼兒就讀，是一所能滿足幼兒活動、娛樂、學習、休息、生活所需，室內(nèi)外及各項功能配套齊全的市級示范性幼兒園。截止目前，該項目已完成投資600萬元，主體工程已經(jīng)完工。
2、小學部新教學樓開工建設。經(jīng)過大量的前期工作，小學部新教學樓11月正式開工建設。該樓總投資460萬元，建筑面積4000平方米，設計為5層共20間教室，建成后可新增學位1000個，預計20xx年秋季竣工并投入使用。
3、小學部籃球場項目啟動建設。多方籌措資金50多萬元啟動了小學部籃球場和乒乓球場項目，該項目完工后學校的校園環(huán)境面貌將大大改善。
4、綠化、美化、硬化提質(zhì)升級。大力開展校園植樹活動，年初組織部分教師開展了植縣樹、縣花活動，學校請來了相關(guān)專業(yè)的教師進行技術(shù)指導，同時落實了后期專人養(yǎng)護制度，大大提升了花草樹木的成活率。以籌備郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會為契機。對校園環(huán)境、設施設備、校園文化進行了大改造大提質(zhì)，使學校的辦學條件得到極大的改善。
5、書林園建設初具規(guī)模。投入資金50多萬元維修了學校圍墻，完善了書林園建設，植樹300多棵，栽花200多株，鋪草皮1000多平方米，使學校綠化、美化再上檔次，再出精品。
五、順利完成全市課改現(xiàn)場會任務。
我校作為郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會的一個主現(xiàn)場，向上級領導及全體來賓們交上了一份令人滿意的答卷：全體師生精神面貌積極向上、文明有序，整個校園環(huán)境干凈整潔，中學部校選送的5堂錄像課和小學部的現(xiàn)場課均得到了專家們的一致好評，我們的課改經(jīng)驗也得到了領導充分肯定，特別是小學部xx00余名師生展示了國學大課間操，同學們精神抖擻，步伐一致，動作整齊，氣勢豪邁，充分表現(xiàn)了陽光少年的蓬勃朝氣，讓來賓們耳目一新。郴州市人民政府副市長和郴州市教育局局長還欣然為我校提詞，寫下了對我校的良好祝愿和殷切希望。
接到籌備本次現(xiàn)場會的任務時，離本次現(xiàn)場會只有短短的兩周時間，時間緊任務重。學校迅速組建了籌備領導機構(gòu)和工作小組，開展了緊張而有序的工作。在此期間，學校全體行政和廣大教師犧牲休息時間，加班加點，準備資料，制作宣傳畫冊，打造校園文化、打掃環(huán)境衛(wèi)生，美化亮化校園，改善辦學條件等等，營造了文明和諧的校園環(huán)境。這次會議的成功舉辦，一方面進一步展示了我校辦學實力，提升了學校的社會形象和社會聲譽;另一方面提高了全體師生“辦大事”和“打硬仗”的能力，全體師生的凝聚力、戰(zhàn)斗力達到了新高度。
今年我校各項工作取得一些成績，但與上級要求和群眾期盼相比還面臨許多矛盾、挑戰(zhàn)和困難。一是學位相對不足與廣大群眾要求孩子來我校就讀的矛盾日益突出，招生工作壓力越來越大。二是由于實行劃片招生生源質(zhì)素有所下漸，如何突出特色確保教學質(zhì)量是學校今后發(fā)展亟待解決的問題。三是學校地處衡武高速公路出口與臨武大道的交匯處。車流量大，特別是每天早上上學時段和下午放學時段，家長接送孩子，車多、人多有安全隱患。四是學校建設項目資金缺口較大，籌措困難。
下段工作中，我們將認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要，以科學發(fā)展觀為指導，進一步規(guī)范管理，全面提高教育教學質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
對領導工作報告的體會篇十二
鹽場領導、同志們：
我受廠黨總支委托，對廠領導班子近一年來的工作做述職報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。
20xx年是集團公司發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項工作有新舉措的開始年。為此，我們始終按照上級黨委的工作部署和要求，結(jié)合本單位實際，在工作措施上，緊緊圍繞一個目標，做到六個堅持，即：圍繞完成全年原鹽生產(chǎn)任務這一目標，堅持以安全高效為前提，堅持以提高質(zhì)量為中心，堅持以嚴格工藝為措施，堅持以強化管理為手段，堅持以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目的，堅持以思想政治工作做保障。在實際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實上環(huán)環(huán)相扣，打緊打靠，時時事事早計劃，早安排，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，在天氣條件極為不利的情況下，取得了廠歷史上的又一個好成績。全年全廠生產(chǎn)原鹽***噸，完成年計劃的***%，1-10月份總成本發(fā)生***萬元，占年計劃***萬元的***%，節(jié)支***萬元。成本很好地控制在***元，比年計劃***元降低***元，均創(chuàng)歷史新高。20xx年我們在極其困難的情況下能取得比較理想的成績，我們認為，這得益于廠黨委的正確領導和對我們工作的`大力支持，得益于全廠干部職工團結(jié)一心，積極進取，嚴細管理，埋頭苦干，勇于奉獻。
下面，我主要匯報三個方面的工作。
今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本情況
在原鹽生產(chǎn)方面，今年，由于降雨頻繁，蒸發(fā)量小，可以說，從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個低迷狀況，面對今年嚴峻的生產(chǎn)形勢，我們班子成員多次召開會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員全廠干部職工團結(jié)一心，采取各項有效的方法和措施，咬定完成全年原鹽任務目標不放松。在措施上做到了“三個強化”、“三個確?！?。
一是強化塑苫管理，確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對今年降雨頻繁，天氣難以把握的實際，我們首先從思想上提高認識，在搞好天氣分析的前提下，本著“寧拉十次空，不讓一次沖”的原則，高度警惕每一次天氣異變，在大雨來臨之前，個既定目標，堅持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重，始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向，在措施上重點是認真貫徹執(zhí)行了“新、深、長”工藝，年初生產(chǎn)一開始，我們就把這項工作作為頭等大事來抓，根據(jù)各工區(qū)的實際情況，嚴格控制了灌池面積，實行量鹵灌地，較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)晶，在全年工作中，始終把制鹵工作放在首要位置來抓，為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
其次，嚴格了工藝管理，很好地堅持了鹵水五日化驗制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；在結(jié)晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實行“定人、定池、定責”的管理辦法；為產(chǎn)好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴格撈鹽質(zhì)量，實行優(yōu)劣分存；在塑苫管理上，進一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領導、正副主任晝夜24小時輪流值班，有關(guān)人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進行灘田技術(shù)改造。
一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項目中，為使浮卷項目早日完成，我們集中人力、物力，工作往前趕，一天工作十四五個小時，大家心往一處想，勁往一處使，領導帶頭干，職工拼命干，急、難、險重任務搶著干，沒有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到6月18日，只用了不足3個月的時間，比計劃提前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在6月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低，取得了工期短，見效快，投資省的好效果。
二是二工區(qū)制鹵能力恢復項目。為60萬噸純堿擴建項目早日施工，我們以集團的發(fā)展大局利益為重，積極配合，切實抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復項目，想盡千方百計盡早恢復正常原鹽生產(chǎn)，把因項目建設而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。
三是塑苫填平補齊項目。發(fā)動職工自己動手新上塑苫加高鹵庫***公畝，結(jié)晶面積***公畝，使生產(chǎn)條件有了一定的改觀，為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅實的基礎。
同時，我們在全廠***個生產(chǎn)班組中，開展了原鹽生產(chǎn)勞動競賽，每月對各項工作考核前5名的班組進行獎勵，促進了全廠班組建設的平衡發(fā)展。從目前情況看，今年將有不少的過萬噸班組產(chǎn)生。
對領導工作報告的體會篇十三
但愿人長久,千里共蟬娟
差以毫厘,謬以千里。(《漢書》)
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。(李白)
臣心一片磁針石,不指南方不肯休。(文天祥)
沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。(劉禹錫)
吃一塹,長一智。(古諺語)
尺有所短,寸有所長。(屈原)
出師未捷身先死,長使英雄淚沾襟。(杜甫)
春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。(李商隱)
春風得意馬蹄疾,一日看盡長安花。(孟郊)
春色滿園關(guān)不住,一枝紅杏出墻來。(葉紹翁)
春宵一刻值千金。(蘇軾)
從善如登,從惡如崩。(《國語》)
大丈夫?qū)幙捎袼?不能瓦全。(北齊書)
大直若屈,大巧若拙,大辯若訥。(《老子》)
丹青不知老將至,富貴于我如浮云。(杜甫)
但愿人長久,千里共蟬娟。(蘇軾)
當斷不斷,反受其亂。(漢書)
當局者迷,旁觀者清。(新唐書)
得道者多助,失道者寡助。(《孟子》)
登山則情滿于山,觀海則意溢于海。(劉勰)
東邊日出西邊雨,道是無晴卻有晴。(劉禹錫)
不以規(guī)矩,無以成方園。(孟子)
采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜。(羅隱)
倉廩實則知禮節(jié),衣食足則知榮辱。(《管子》)
操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器。(劉勰)
察己則可以知人,察今則可以知古。(《呂氏春秋》)
讀書百遍,其義自現(xiàn)。(三國志)
讀書破萬卷,下筆如有神。(杜甫)
讀書之法,在循序而漸進,熟讀而精思。(朱熹)
讀萬卷書,行萬里路。(劉彝)
對領導工作報告的體會篇十四
大家上午好!
今天，局領導光臨我公司，檢查指導我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領導匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
一、公司從20xx年開始，在各級領導的關(guān)心和關(guān)愛下，在公司所有員工的共同努力下，公司資質(zhì)開始了極大地變化。到目前為止，房屋建筑、市政公用建筑裝飾、裝修、環(huán)保工程專業(yè)承包工程都已達到了總承包一級。同時，也擁有了水利水電工程、城市園林綠化、體育場地設施專業(yè)承包、城市及道路照明工程四個二級。通過這幾年努力，公司已成為一家多功能、綜合型的國家建筑施工總承包一級企業(yè)。優(yōu)質(zhì)的業(yè)務資質(zhì)平臺，為我公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。
二、20xx年，我公司遵照縣委、縣政府以及縣建管局的工作安排，著重研究分析了當前建筑市場狀況，也認真學習了縣建筑行業(yè)的規(guī)劃，有針對性地推出了近五年我公司的發(fā)展目標：1、增資。2、成立集團公司。3、通過五年努力，完善內(nèi)部管理體系，向上市公司邁進，最終達到上市的目的。
三、20xx年，我們公司的定位是規(guī)模發(fā)展年和基礎管理年，按照年初的。
工作計劃。
著重做了以下幾方面的工作：
1、拓展市場，實現(xiàn)規(guī)模的發(fā)展，今年內(nèi)我們的目標是承攬業(yè)務20個億。到目前為止，已經(jīng)完成14個億。
競爭。今年，我們不但引進了多名專業(yè)技術(shù)方面的人才，而且，也引進了多名后援部門的管理人員，充實了公司的后援管理力量。
3、完善、健全內(nèi)控管理體系。
制度建設。
(1)內(nèi)控制度建設：出臺一系列行之有效的內(nèi)控制度。
(2)生產(chǎn)安全等方面的制度建設。
出臺了工程項目施工管理等八項制度。
4、企業(yè)文化建設。
通過企業(yè)文化建設，謀求公司的行為規(guī)范，確立正確的人生價值觀。
是一家剛剛起步的公司，面臨的問題和困難很多。具體表現(xiàn)在基礎管理薄弱，專業(yè)技術(shù)力量缺乏，市場應變能力欠缺，人才隊伍不足，公司整體實力不強，所有這些，都制約著公司的發(fā)展。因而，也衷心希望各位領導針對我們發(fā)展型的公司予以更多的支持與關(guān)愛。
各位領導，以上是我代表公司總經(jīng)理室所作的簡單匯報，更多的是一種設想和思路。思路決定出路，只要我們方向明確，工作落實到位，公司會天天進步，相信我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
不當之處，請領導指正。謝謝!
共
3
頁，當前第。
2
頁
1
2
3
對領導工作報告的體會篇十五
永豐社區(qū)20工作報告
一年來，永豐社區(qū)在石橋街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社區(qū)全體黨員、居民小組長和廣大居民群眾的密切配合下，在全體社區(qū)工作人員的團結(jié)協(xié)作、共同努力下，社區(qū)各項工作順利開展，取得了顯著的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強黨建工作，抓好基層黨組織建設
1、做好黨建基礎工作。今年社區(qū)嚴格按照組織程序，完成兩名預備黨員的按期轉(zhuǎn)正。社區(qū)遠程站點根據(jù)上級要求和自身實際，每月定期開機，有效保證了開機率100%。同時做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨建政策咨詢、黨費收繳、社區(qū)網(wǎng)站信息更新維護等基礎工作。
2、積極開展黨務公開，推進黨內(nèi)民主建設。將組織設置、年度工作計劃等內(nèi)容，通過黨內(nèi)會議、文件或公示等形式進行公開。社區(qū)今年還開通了華數(shù)電視“三務公開”平臺，每月及時更新。
3、選舉工作“三到位”，圓滿完成直選任務。一是調(diào)研摸底到位。通過深度入戶調(diào)查，了解現(xiàn)有社會單位實際情況，對候選人進行摸底登記；二是宣傳發(fā)動到位。發(fā)動各方力量積極參與，并通過宣傳標語、橫幅、公開信、板報等形式，大力宣傳換屆的政策、意義、要求，為換屆工作營造良好氛圍；三是教育培訓到位。采取參加地區(qū)培訓，以會代訓及組織自學等方式，使選舉委員迅速掌握換屆選舉的法律法規(guī)、熟悉操作程序和要求，依法辦事。
4、開展好機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進社區(qū)服務活動。社區(qū)根據(jù)實際需要，設立文明勸導、“和事佬”調(diào)解、心理輔導、環(huán)境保護、法律援助、助學助困等公益崗位，明確每個崗位職責，并根據(jù)黨員申報崗位情況搞好編組，引導黨員認崗履責。社區(qū)還積極引導參加在職黨員微心愿認領活動，活動中，社區(qū)在職黨員共捐贈物品14件，認領微心愿12件。
5、開展志愿者活動，發(fā)揮黨員帶頭模范作用。勞動節(jié)前夕，社區(qū)黨員志愿者參加了石橋街道“迎動漫、迎五一”清潔下城大行動，對樓道堆積物清理，撿除了社區(qū)主干道、公園綠化帶內(nèi)的白色污染和生活垃圾。5月中旬因連續(xù)降雨天氣轉(zhuǎn)熱后雜草生長過快，社區(qū)綠化組工作量增大，社區(qū)黨委組織黨員志愿者對永豐公園綠化帶的雜草進行了整理和清除，大家在焦陽底下整整勞動了一個上午。8月，黨員分組對五個苑的居民樓道進行了巡查，勸導居民注意清除安全隱患，幫助居民清理了不要的廢物。特別是今年夏季連續(xù)暴雨，社區(qū)領導帶隊巡查排除隱患，疏通積水路段，處理破損窨井蓋，加固樹木，動用沙包搶險堵水，為居民的安全通行提供了堅實保障。
二、深化66810為民服務體系，做好各項民生工程
1、66810為民服務：建立完善樓宇居民自治會和單元居民自治小組工作的各項制度，全面開展工作。今年走訪入戶3188多次，平均每位社工每月走訪服務24戶次；共受理居民事務712件，辦結(jié)712件，居民事務辦結(jié)率為100%，回訪滿意率均達98％以上。今年社區(qū)還榮獲下城區(qū)和諧社區(qū)建設示范社區(qū)一等獎。
2、計生工作。共出生11人，男孩4人，女孩7人，其中二孩出生4人。共辦理《生殖健康服務證》11本，《再生育證》4本。5月社區(qū)開展免費婦科病普查，共有124名轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加。10月進行b超孕環(huán)情檢查。全年共獎勵2名采取落實長效節(jié)育措施的已婚育齡婦女，各500元。20未出現(xiàn)計劃外生育，計劃生育率達100%。
3、幫扶救助。年初受理春風常駐家庭、街道級困難家庭，社區(qū)邊緣困難家庭的申請各1戶。6月受理1戶暫住人口低保家庭的申請。春節(jié)期間，對社區(qū)孤寡老人和長期生病困難家庭進行慰問，發(fā)放慰問金。每月走訪轄區(qū)內(nèi)困難家庭，及時掌握他們的就業(yè)、生活情況，做好記錄。4.20四川**地震發(fā)生之后，積極組織工作人員、黨員、居民開展抗震救災捐贈活動，共捐助6000余元。7月炎炎夏日，配合區(qū)級機關(guān)做好高溫慰問工作，送去消暑食品和慰問金。
4、老齡工作。全年共辦理70歲《老年優(yōu)待證》11張，60歲《老年優(yōu)待證》10張。老年食堂共招待老人725人次，解決了老人的用餐問題。全年為新增的8位80歲老人申請領取每個月50元的高齡津貼。7月走訪慰問了5位高齡老人，送去了消暑食品和慰問金。8月，石橋街道頤壽院進行裝修，所有老人都被安排暫住于康橋老人院，我社區(qū)派工作人員為孤寡老人安全搬至新場所，并安排好的他的.生活起居，定期走訪慰問，及時掌握老人的情況。12月，為43位老人申請辦理智慧養(yǎng)老愛心手機登記工作。
5、就業(yè)指導。社區(qū)完成新**鎮(zhèn)就業(yè)人員225人，實現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)180人，其中困難人員再就業(yè)90人，社區(qū)目前持有效失業(yè)證人員12人。本年度已辦理就業(yè)援助證8本，開發(fā)公益性崗位1個，安置就業(yè)困難人員1名，目前申請簽訂靈活就業(yè)社保補貼11人。為了提高失業(yè)人員就業(yè)能力，已組織培訓失業(yè)人員55人，推薦2名失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。
6、企退管理。目前已有企退人員440人，本年度探望住院企退人員57名，為7人申請喪葬補貼費計99400元。4月社區(qū)組織企退人員前往**青山湖進行文娛活動。()8月社區(qū)對企退人員進行清涼慰問，合計走訪長年生病、高齡等特殊人員63人。
7、科教文體。1月社區(qū)舉辦了一場迎新年音樂會，邀請轄區(qū)內(nèi)擅長各類樂器的小朋友上臺演奏各類歌曲。元宵節(jié)在社區(qū)老年活動室開展猜燈迷送元宵活動，為老人們送上熱騰騰的元宵。六一節(jié)社區(qū)特舉辦了首屆幼兒故事大賽。8月社區(qū)聯(lián)合**州市滑稽藝術(shù)劇院為居民帶來了一臺精彩的納涼晚會。社區(qū)夕陽紅排舞隊代表石橋街道參加了由浙江影視頻道主辦的“我愛跳排舞城區(qū)爭霸賽”，獲得了第四名和最佳創(chuàng)意獎。
8、人武工作。今年年初帶隊參加民兵骨干訓練并取得優(yōu)異成績，做好基層民兵連部建設，充實武器裝備庫物資，并被區(qū)人武部列為典型，評為區(qū)先進基層武裝工作單位。在今年的征兵工作中，張貼橫幅五條，宣傳資料20多份，向應征青年發(fā)放征兵資料，增強了轄區(qū)青年的國防意識，今年為**武裝部隊輸送優(yōu)秀青年一名，做好軍屬及退伍軍人的優(yōu)撫工作。
三、抓好綜合治理工作，打造“平安社區(qū)”。
1、今年永佳東苑也實行了全封閉管理，建立了收費崗亭，安裝了自動檔車道閘。全年社區(qū)各收費崗亭共收取臨時停車費34.8萬元，辦理外來人口包月停車卡575張，收取包月費用34.5萬，共計69.3萬元。
2、加強出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進行了地毯式清查，共出動清查40余次，清查出租房386戶，實查外來人口8460余人，新辦理暫住證7952本，辦證率達到94%。全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進一步加強。
3、社區(qū)加大了巡邏力量，對“美容美發(fā)”、“摩的”、無證游戲機房等治安復雜部位進行整治，召開相關(guān)房東會議，并派專人駐守美容美發(fā)休閑店集中的地區(qū)進行長期監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)有反彈苗頭就及時整治，共取締美容美發(fā)店43家，處罰15起，抓獲非法運營“摩的”15輛，入室盜竊案報警數(shù)比去年同期減少38.5%，入室盜竊案件比去年同期減少34.4%，有力整治了面上治安秩序，取得明顯的實效。
4、針對夏季偷盜案件高發(fā)期，社區(qū)組織班子領導帶隊，帶領樓道小組長和社工，每晚6點半至8點掛上“紅袖章”，帶上電子喇叭在小區(qū)各條道路進行廣播宣傳平安建設工作和防火防盜防詐騙的活動。
四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，美化居住環(huán)境。
1、衛(wèi)生保潔。今年我社區(qū)與潔凡清潔物業(yè)管理有限公司簽訂了社區(qū)衛(wèi)生保潔合同，年保潔費為86萬元整。**速達殺蟲技術(shù)公司對轄區(qū)所有污水及盆罐積水處進行清理，清除了衛(wèi)生死角。
2、數(shù)字城管。數(shù)字中心案卷采集量達4782件，其中事件類案卷4561件，部件類案卷221件，滿意率100%，完成率100%。本社區(qū)自查自處理案卷1866件，居民反映并處理案卷8件，其中部件類79件，事件類1658件，案卷總量共3523件。
3、綠化養(yǎng)護。社區(qū)堅持對主要道路、重點路段綠化實行精細化管養(yǎng)，做到適時適度修剪，科學合理養(yǎng)護。夏季配合綠化組開展了清除雜草志愿活動，使環(huán)境得到進一步美化。
五、年工作思路
1、繼續(xù)加大再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳力度，調(diào)動企業(yè)和個體經(jīng)營者安置失業(yè)人員的積極性。積極開展對就業(yè)困難人員的就業(yè)援助，為其提供培訓，尋找合適的工作崗位，消除“零就業(yè)”家庭。
2、認真做好戶籍管理及出租戶的管理。完善綜合治理組織網(wǎng)絡，充分發(fā)揮居民小組長、居民代表的作用，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴格把好消防關(guān)。
3、做好流動人口的管理，提高辦證率。搞好計生宣傳工作。嚴格計劃生育政策，堵截計劃外生育。關(guān)心婦女的身心健康，搞好年度婦女體檢。
4、繼續(xù)做好66810走訪慰問工作及幫扶救助工作，開展便民服務活動，根據(jù)居民需求拓展服務領域，豐富服務內(nèi)容。關(guān)注民生、關(guān)愛老人、殘疾人、弱勢群體，從實際出發(fā)真正解決他們的需求和難題，從而提高為民服務的質(zhì)量和水平。
5、提升為民辦實事的能力。規(guī)范社區(qū)工作制度，提升社區(qū)工作者為民服務的本領，要求工作人員掛牌上崗，使用文明用語，熱情主動，耐心細致。繼續(xù)實行ab崗制度，確保居民能夠及時辦理相關(guān)事宜，提高行政效率。多聽取居民的意見，把居民群眾反映的熱點、難點問題作為社區(qū)工作的重點工作來抓。
年已經(jīng)過去，新的一年永豐社區(qū)將以服務為主體、以民主為目標、以創(chuàng)建為動力，以服務群眾為宗旨。通過各種途徑，全力做好協(xié)調(diào)溝通工作，切實為居民辦實事，為社區(qū)居民群眾的安居樂業(yè)和社區(qū)和諧盡心盡責，以管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、組織和諧、人際和諧為目標和要求而努力奮斗！我們相信，有在座的全體黨員、全體代表們的支持，有我們?nèi)w工作人員的共同努力，2014年社區(qū)的各項工作一定會再上一個新的臺階。
永豐社區(qū)
2014年1月17日
對領導工作報告的體會篇十六
各位代表：
現(xiàn)在，我代表xx鎮(zhèn)人民政府向大會作工作報告，請各位代表審議，并請列席人員提出意見。
一、2016年和“十二五”發(fā)展回顧
2016年，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，鎮(zhèn)政府深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和*總書記系列重要講話精神，積極適應宏觀經(jīng)濟新形勢，搶抓紫帽片區(qū)改造建設新機遇，大力推動轉(zhuǎn)型升級，加快項目建設，較好地完成各項目標任務，實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
(一)加快轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟實力穩(wěn)中有升。加強政企互動，統(tǒng)籌落實穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生、防風險各項措施，全年實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)總值32.81億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值18.98億元，比增7.2%，完成年度目標的115.1%;全社會固定資產(chǎn)投資10.44億元，比增48.9%，完成年度目標的137.4%;一般公共預算總收入2.07億元，比增33%;農(nóng)民人均純收入1.68萬元，比增10%，鎮(zhèn)域經(jīng)濟基本競爭力持續(xù)提升。大力推進重點項目建設，12個市級重點項目完成投資66.56億元，完成年度計劃的121.05%。其中，紫湖國際高爾夫山莊項目紫瀾苑、紫云庭已竣工驗收;世茂紫帽山一期項目完成建設工程量的60%。面對經(jīng)濟下行壓力，深入開展“幫企業(yè)、促項目、謀思路、抓落實”活動，幫助企業(yè)應對困難，防控化解金融風險，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐。協(xié)隆陶瓷公司的窯爐技術(shù)改造提升了產(chǎn)品競爭力;三龍機械公司的“伸縮臂叉裝機”智能項目被列入晉江市智能制造2025發(fā)展計劃;麥都食品公司聯(lián)合江南大學設立院士工作站，帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增大，已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟支撐點，全年貢獻稅收占稅收總收入近50%。
(二)落實項目帶動，城鎮(zhèn)建設有序推進。片區(qū)改造建設步伐加快，安置房11個地塊已完成建設總工程量的60%，其中兩個地塊已封頂;文體活動中心完成地下一層施工;324國道紫帽段全面開工，303縣道拓改工程累計投入2200萬元，基本完成路基、污水管道工程;中心幼兒園、興紫大道及安置房周邊區(qū)間道路完成招投標;綜合市場、中心小學、404規(guī)劃路等項目按時序辦理建設手續(xù)。統(tǒng)籌投入1000多萬元推進美麗鄉(xiāng)村建設，紫湖村入圍泉州市美麗鄉(xiāng)村示范村，園坂村入圍泉州市新農(nóng)村建設示范村，紫星村獲評晉江市“醉美村居”。支持園坂村興建村集體增收項目，敬老院主體完工，泉三公園和入村口景觀大道建設初具規(guī)模;紫星村邀請臺灣鄉(xiāng)村旅游協(xié)會進行業(yè)態(tài)策劃已通過評審，并完成4個村級公園、籃球場及綠化景觀等項目建設，啟動環(huán)村旅游慢行道建設。嚴厲打擊“兩違”，拆除“兩違”建筑3751平方米，被確定為全市四個創(chuàng)建“無違建”示范點之一。
(三)堅持執(zhí)政為民，民本保障切實加強。投入1865萬元用于民本民生建設，占本級支出68.5%。不斷完善民生保障體系，重新確認低保戶213戶448人，新農(nóng)保、新農(nóng)合參保率分別達93.4%、99.87%。加大弱勢群體幫扶力度，持續(xù)開展“四幫四扶”，幫助7戶困難家庭脫貧解困，辦理臨時困難補助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助65人，助學88人，慰問、幫扶孤兒、計生困難戶、殘疾人及其他困難群眾698人，審批通過71宗危房翻建。堅持教育優(yōu)先，投入636萬元，完成紫帽中學、紫坂小學校園設施改擴建、教育信息化工程建設等項目，紫帽中心小學與泉州藝術(shù)學校共建，與晉江第二實驗小學締結(jié)幫扶協(xié)作關(guān)系。加快衛(wèi)生計生融合步伐，建成衛(wèi)計服務中心，創(chuàng)建紫帽計生家庭戶職業(yè)培訓基地，計生年度考核位列全市第二名。精神文明建設持續(xù)推進，舉辦科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、寒食節(jié)踏青、廣場舞、青年籃球賽等系列文體活動，豐富群眾文化生活。扎實開展平安建設，嚴厲打擊違法犯罪，完成紫星村視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，完善立體化治安防控體系，在總結(jié)湖盤村網(wǎng)格化試點工作經(jīng)驗的基礎上，新增園坂、洋店村為網(wǎng)格化試點村。落實外來流動人口積分優(yōu)待政策，在全市率先實現(xiàn)企業(yè)勞動合同全覆蓋。認真履行安全生產(chǎn)責任制，在全市率先完成安全生產(chǎn)標準化提升創(chuàng)建工作任務、通過泉州市安全社區(qū)考評。
(四)注重生態(tài)治理，城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善。堅持生態(tài)優(yōu)先，鞏固國家生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。實施林分改造、火燒跡地補植、花化彩化共1520畝，投入120多萬元承辦第3屆晉江紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動周，投入100多萬元配齊巡防設備，配強森林防護隊伍。深化水系治理，紫星村前面溪一期生態(tài)整治項目完成并通過驗收，啟動下落沙溪整治工作，對金星、洞橋、紫溪等水庫和山圍塘進行維修養(yǎng)護、加固除險和河道清淤。提升環(huán)衛(wèi)保潔機制，投入150多萬元完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)設施，全面開展鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。推進4個村污水處理設施和配套管網(wǎng)項目建設，完成投資1130萬元，園坂、紫湖、湖盤污水處理設施投入試運行。在全市率先完成2015年黃標車整治任務，有效減少污染物排放，完成市下達節(jié)能減排任務。
(五)改進作風建設，政府服務提速增效。深入開展“三嚴三實”專題教育，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，持之以恒反對“四風”，推行“馬上就辦”，不斷加強機關(guān)效能建設和作風建設，營造廉潔高效的政務環(huán)境。堅決落實鎮(zhèn)黨委決策部署，認真辦理人大代表建議17件，滿意率100%，受理群眾來信來電來訪156件，辦結(jié)反饋率100%，群眾關(guān)心關(guān)注的一些熱點難點問題得到解決。深入開展“普法”宣傳，聘請政府法律顧問，法治政府建設深入推進，依法行政水平不斷提高。順利完成年度征兵任務，被評為市“征兵先進單位”。此外，國防教育、雙擁、民族宗教、僑臺外事、老干老齡、工會、青少年、婦女兒童、殘疾人事業(yè)等工作也取得新成效。
各位代表!2015年的工作進展，為“十二五”規(guī)劃畫上圓滿句號，也為“十三五”規(guī)劃開好局奠定了良好基礎。過去的五年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟整體競爭力不斷增強，完成全鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值32.81億元，年均增長15.09%，其中工業(yè)總產(chǎn)值19.18億元，年均增長5.40%;一般公共預算總收入2.07億元，年均增長27.6%;農(nóng)民人均純收入1.68萬元，年均增長10%;固定資產(chǎn)總投資10.44億元，年均增長55.71%。實施紫帽片區(qū)改造建設，持續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村建設，城鎮(zhèn)面貌脫胎換骨，新型城鎮(zhèn)初具雛形;生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，共實施林分改造8500畝，先后被評為省水土保持重點示范鎮(zhèn)、省綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)鎮(zhèn);社會事業(yè)全面進步，教育環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務水平不斷提高，被征地人員養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作均走在全市前列;平安建設扎實推進，社會保持安定穩(wěn)定。
各位代表!2015年和“十二五”的發(fā)展成就，是歷屆黨委、政府勵精圖治、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是廣大干部群眾奮發(fā)有為、辛勤工作的結(jié)果，是紫帽人民愛拼敢贏、社會各界共同努力的結(jié)果。在此，我謹代表鎮(zhèn)人民政府，向全鎮(zhèn)廣大干部群眾，向所有關(guān)心、支持和參與紫帽建設發(fā)展的同志們、朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到存在的突出問題：一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難度大，主導產(chǎn)業(yè)不突出，新業(yè)態(tài)培育成效不明顯，企業(yè)創(chuàng)新意識有待加強;二是城鎮(zhèn)建設剛剛起步，功能配套不完善，招商吸引力不強;三是紫帽山生態(tài)優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，景區(qū)建設進展緩慢;四是片區(qū)建設遺留問題較復雜，破解深層次矛盾難度加大;五是政府職能轉(zhuǎn)變還不夠到位，改革創(chuàng)新力度不足，發(fā)展觀念和工作力度與城鎮(zhèn)變革程度存在落差。這些問題，我們一定要高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
二、“十三五”的奮斗目標和主要任務
“十三五”時期，既是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是提升經(jīng)濟實力，加快城鎮(zhèn)建設的戰(zhàn)略機遇期。我們要按照市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的決策和部署要求，扎實做好各項工作。
指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹*總書記系列重要講話和對福建工作的重要指示精神，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，以改革創(chuàng)新和產(chǎn)城融合為驅(qū)動，以提升人民群眾幸福感和獲得感為目的，以形成引領發(fā)展新常態(tài)的機制和法治政府建設為保障，建設開放共享、宜居宜業(yè)新紫帽，打造晉江新型城鎮(zhèn)化建設樣板鎮(zhèn)。
預期目標：到2020年，企業(yè)生產(chǎn)總值年均增長6%，力爭突破44億元;一般公共預算收入年均增長7%，達到2.9億元;農(nóng)民人均純收入年均增長8%，突破2.47萬元;義務教育階段入學率保持穩(wěn)定，全面普及高中教育;被征地人員養(yǎng)老保險、新農(nóng)保、新農(nóng)合等社會、醫(yī)療保障體系實現(xiàn)全覆蓋;森林覆蓋率達55%，人均公共綠地面積15平方米。
貫徹上述指導思想，要實現(xiàn)經(jīng)濟社會主要預期目標，應重點把握以下基本原則：
——堅持轉(zhuǎn)型提升、創(chuàng)新發(fā)展。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷推進理論、制度、科技、文化、管理等方面的創(chuàng)新，進一步加大技改投入力度，促進“產(chǎn)學研”合作，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極培育文化創(chuàng)意、健康體育、旅游休閑、商貿(mào)服務、電子商務等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級。
——堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。緊抓片區(qū)改造建設的發(fā)展契機，優(yōu)化提升規(guī)劃設計，嚴格按照“完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品位、彰顯特色”的要求，統(tǒng)籌推進道路交通、文化教育、衛(wèi)生醫(yī)療等城鄉(xiāng)基礎設施和公共服務配套設施建設，逐步完善城鎮(zhèn)承載功能，推動產(chǎn)城融合。
——堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。堅持保護環(huán)境和節(jié)約資源，加大山體綠化力度，落實污染防治、水系治理等舉措。強化紫帽山的保護與開發(fā)，創(chuàng)建生態(tài)休閑旅游景區(qū)，大力發(fā)展綠色環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)，推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)深度融合。
——堅持互利共贏、開放發(fā)展。充分發(fā)揮“秀峰、旁城”的生態(tài)和區(qū)位優(yōu)勢，主動接受泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射帶動，堅持“引進來”和“走出去”并重，培育發(fā)展特色鮮明、優(yōu)勢突出的新興業(yè)態(tài)，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁和潛力。
——堅持民生為本、共享發(fā)展。堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，更加注重民本民生，加大社會事業(yè)的投入，健全民生保障，改善科教文衛(wèi)設施條件，切實提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓人民群眾在改革發(fā)展中更有獲得感。
——堅持凝心聚力、齊心發(fā)展。在加快轉(zhuǎn)型升級、加速城鎮(zhèn)建設的緊要關(guān)頭，團結(jié)全鎮(zhèn)上下共同奮斗，攜手打拼，凝聚推動紫帽跨越發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的強大合力，努力開創(chuàng)紫帽發(fā)展新局面。
三、2016年主要工作安排
2016年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：企業(yè)生產(chǎn)總值33.47億元，增長2%;一般公共預算總收入2.25億元，增長8.5%;農(nóng)民人均純收入1.85萬元，增長10%。我們將按照鎮(zhèn)第十一屆黨代會第三次會議的部署和要求，重點打造創(chuàng)新紫帽、綠色紫帽、品質(zhì)紫帽、文化紫帽、幸福紫帽。
(一)加快轉(zhuǎn)型升級，打造創(chuàng)新紫帽
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。實施轉(zhuǎn)型升級路線圖，推進供給側(cè)改革，引導協(xié)隆陶瓷等企業(yè)加強結(jié)構(gòu)性調(diào)整，激活存量，優(yōu)化增量，淘汰落后產(chǎn)能，鞏固提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。推動智能化改造，實施“智能制造2025”行動計劃，推進三龍機械、喜馬拉雅等企業(yè)加快高端智能裝備技術(shù)研發(fā)，推動產(chǎn)品向智能化、高端化發(fā)展。探索推動資本運作，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，促進線上與線下整合，推動麥都、友臣等企業(yè)開拓網(wǎng)上銷售渠道。引導麥都等龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會深化與江南大學等高等院校、科研院所合作共建，攻克一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)，帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。
2、特色農(nóng)業(yè)跨界發(fā)展。充分發(fā)揮紫帽山的區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢，提升特色化、優(yōu)質(zhì)化、精細化的都市多功能性農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平，實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意、休閑度假旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強耕地保護，推行土地確權(quán)登記，引入龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技開發(fā)、加工增值、規(guī)模拓展和帶動農(nóng)戶的能力，配套開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。鞏固益星源晉江市休閑農(nóng)業(yè)示范點建設，啟動紫星鄉(xiāng)村旅游招商工作，力爭中國·紫星新知青影視基地項目成功落地。制定園坂鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，順應城鄉(xiāng)居民消費需求變化，因地制宜發(fā)展休閑體驗式農(nóng)業(yè)、家庭定制式農(nóng)業(yè)、親子觀光式農(nóng)業(yè)等多功能性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美食、文創(chuàng)、民宿等鄉(xiāng)村旅游配套項目。
3、第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。圍繞市“十三五”規(guī)劃建設紫帽休閑度假旅游集聚區(qū)的定位，統(tǒng)籌自然生態(tài)、人文古跡、特色產(chǎn)業(yè)等旅游資源，以創(chuàng)建紫帽山4a級旅游景區(qū)為主抓手，加快完善旅游休閑配套基礎設施，探索“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”智慧旅游模式，推動生態(tài)文化旅游業(yè)發(fā)展。著眼產(chǎn)城融合，抓住片區(qū)改造建設的發(fā)展機遇，加快配套項目建設，主動承接泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射，加快發(fā)展與之配套的現(xiàn)代服務業(yè)，引導發(fā)展汽車、裝修建材、戶外運動、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品等特色商貿(mào)集聚區(qū)，打造集購物、餐飲、娛樂、商務、休閑為一體的城市新商圈。
4、新興產(chǎn)業(yè)積極培育。宣傳推介紫帽健康智慧谷的概念，統(tǒng)籌片區(qū)功能布局，探索規(guī)劃布局生態(tài)智能商務區(qū)、智慧產(chǎn)業(yè)園和健康產(chǎn)業(yè)走廊，促進招商選商。引導綠色食品、數(shù)據(jù)處理、創(chuàng)智教育、金融服務以及商務流通等新興產(chǎn)業(yè)向生態(tài)智能商務區(qū)聚集;引入智慧醫(yī)療、智能家居、文化創(chuàng)意、教育培訓、大數(shù)據(jù)、云服務等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè);積極探索“大體育、大健康”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，培育體育產(chǎn)品研發(fā)、體育健身、康復醫(yī)療、養(yǎng)生保健等產(chǎn)業(yè)化項目，形成產(chǎn)業(yè)、城市、社區(qū)融合發(fā)展的城鎮(zhèn)發(fā)展新格局;探索建設健康體育、文化旅游、電商貿(mào)易創(chuàng)客空間，培育孵化紫帽新興產(chǎn)業(yè);發(fā)揮地利優(yōu)勢，發(fā)展道口經(jīng)濟。
(二)提升建設水平，打造品質(zhì)紫帽
1、持續(xù)推進城鎮(zhèn)建設。在完善控規(guī)和專項規(guī)劃體系的基礎上，全力推進片區(qū)改造建設，高標準建設安置房，嚴把工程質(zhì)量，爭取年底前完成安置房第一批5個地塊的竣工驗收。加快324國道、303縣道拓改、興紫大道、404規(guī)劃路及片區(qū)內(nèi)道路整治建設，爭取303縣道拓改工程7月份竣工，興紫大道和安置區(qū)配套道路3月份開工建設。抓緊優(yōu)化提升城鎮(zhèn)功能布局，統(tǒng)籌公共服務配套，重點組織對農(nóng)村社區(qū)化轉(zhuǎn)型、回遷區(qū)域物業(yè)管理、集體經(jīng)濟發(fā)展、剩余勞動力轉(zhuǎn)移等方面進行學習調(diào)研，為幸?；剡w做好準備，力爭年底前啟動部分安置房的回遷工作。
2、強化城鎮(zhèn)綜合管理。推進“智慧城市”建設，加快信息化基礎設施建設，發(fā)展交通、醫(yī)療、公共安全等民生服務“智慧應用”，加快構(gòu)建人性化、便利化、精細化、智慧化管理體系。嚴厲制止“兩違”，嚴格規(guī)范規(guī)劃建設秩序，拓展“數(shù)字城管”覆蓋范圍，推動市鎮(zhèn)信息數(shù)據(jù)共享互通，增強城鎮(zhèn)信息化管理能力。開展道路交通秩序綜合治理，整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，清理疏導不規(guī)范廣告牌及背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、擺攤設點行為，健全衛(wèi)生環(huán)境整治機制，推行紫帽山景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作市場化運作，積極探索村級環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作機制。
3、致力創(chuàng)建最美鄉(xiāng)村。實施“一村一特色”最美鄉(xiāng)村精品工程建設，打造“生態(tài)紫星”、“文化園坂”、“安全湖盤”和農(nóng)村社區(qū)化建設的“紫湖樣本”。支持紫星村建設旅游慢行道、紫星七寶園、生態(tài)科普基地及村民健身休閑場所;支持園坂村環(huán)村道路、古園街改造和蔡其矯紀念館及周邊區(qū)域規(guī)劃建設，確保敬老院投入使用;支持湖盤村深化網(wǎng)格化管理，加快建設缺井市場綜合樓、六號路道路硬化和村文體活動場所;支持洋店村開展環(huán)境整治和工業(yè)區(qū)道路改造項目。鼓勵創(chuàng)建村級經(jīng)濟實體，安排專項資金扶持壯大村集體經(jīng)濟，支持各村特別是被征地拆遷村盤活安置房等資產(chǎn)，以壯大村集體經(jīng)濟帶動農(nóng)民增收致富。完善村務管理，提升村民素質(zhì)，深化移風易俗，推動農(nóng)村精神文明建設。
(三)發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，打造綠色紫帽
1、鞏固綠色生態(tài)優(yōu)勢。鞏固、深化生態(tài)鎮(zhèn)、省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，加大植樹造林力度，深化“全民動員、綠化紫帽”活動，豐富紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動周系列活動，實施林分改造1100畝。在山體綠化的基礎上進一步綠化村莊，重點建設公共綠地，啟動鐵灶山公園規(guī)劃建設，加快園坂村泉山公園、紫星村金龍公園等村級公園景觀改造，提升村級公園檔次。
2、加快生態(tài)水域治理。實施水循環(huán)工程和水環(huán)境治理工程，全面落實“清淤疏堵、生態(tài)護岸、治污截污、清水活水、增綠造景”5項措施，持續(xù)推進水系綜合治理，開展前面溪、下落沙溪整治，繼續(xù)實施洞橋水庫、紫溪水庫、金星水庫清淤，加強水庫、山圍塘的維修養(yǎng)護及日常管理，提高蓄水調(diào)水能力。繼續(xù)完善園坂、湖盤、紫湖污水處理設施及配套管網(wǎng)建設，加快推進紫星污水處理設施管網(wǎng)建設，提高農(nóng)村污水集中處理普及面。
3、加強環(huán)境綜合整治。實施農(nóng)村綠化美化工程，強化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔和生活污水治理，完善鎮(zhèn)、村、戶三級環(huán)衛(wèi)保潔體系，開展農(nóng)村生活垃圾分類收集試點，切實改善農(nóng)村環(huán)境。開展工業(yè)廢氣、固體廢棄物治理，推進建陶企業(yè)干燥塔和除塵設施改造，嚴厲打擊“十五小”，鞏固畜禽養(yǎng)殖業(yè)整治成果，繼續(xù)開展黃標車整治工作，落實年度節(jié)能減排指標任務。加強生態(tài)價值觀教育，倡導節(jié)能、綠色、低碳的生產(chǎn)生活方式，實施全民節(jié)能行動計劃，讓“大生態(tài)”理念融入城鎮(zhèn)發(fā)展各領域，形成政府、企業(yè)、公眾參與的共治體系。
(四)挖掘人文資產(chǎn)，打造文化紫帽
1、推進文化傳承。加大民間文化遺產(chǎn)的保護、傳承、研究、創(chuàng)新和開發(fā)力度。深入挖掘、宣傳凌霄塔、摩崖石刻、百字“心”、金粟洞、陳紫峰讀書處等歷史古跡和紫星、園坂村內(nèi)古樹、古民居、古建筑群，保留歷史風貌和自然景觀，延續(xù)鄉(xiāng)愁記憶。強化文物安全保護，啟動蔡其矯紀念館建設工作。將傳統(tǒng)文化同生態(tài)、旅游文化相融合，同紫帽山景區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設相結(jié)合，促進文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
2、推進文化惠民。建設鎮(zhèn)文體活動中心，年度投資1800萬元，爭取9月竣工。積極推進村級文化中心建設，持續(xù)開展農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程基層服務點活動，做好全民閱讀活動，培養(yǎng)與現(xiàn)代城鎮(zhèn)相適應的文明素質(zhì)。舉辦籃球賽、登山比賽、鄉(xiāng)村旅游節(jié)、最美鄉(xiāng)村越野跑等群眾性文體活動，增強群眾健康意識，建立健全群眾性文體服務網(wǎng)絡和體系，建設一批群眾體育鍛煉場所和設施，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
3、推進文明創(chuàng)建。積極配合晉江創(chuàng)建全國文明城市，廣泛開展文明交通、文明旅游、文明餐桌等實踐活動，建設志愿服務驛站，提高群眾文明素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度。大力宣傳道德模范，踐行社會主義核心價值觀，內(nèi)化為精神追求，外化為實際行動。倡導全社會注重家教、家風、家訓，讓家庭成為社會進步、文明和諧的重要基石。
(五)補齊民生短板，打造幸福紫帽
1、繁榮科教文衛(wèi)。堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略，投入3500萬元，推進學校改擴建，力爭在年底前，中心小學新教學樓主體封頂、中心幼兒園主體完工;投入150萬元推進紫帽中學學生宿舍樓改造提升和紫坂小學、紫星小學校園局部改造建設，完善教學配套基礎設施和安保設施，完善城鄉(xiāng)一體化義務教育發(fā)展體系。發(fā)揮紫帽中心小學學校少年宮的帶動作用，力爭實現(xiàn)學校少年宮鎮(zhèn)域全覆蓋。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建工程，優(yōu)化儀器設備等硬件設施，深化與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對接協(xié)作，進一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。堅持不懈抓好計生工作，全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，加大對計生家庭扶助力度，創(chuàng)新青少年健康教育模式，保障婦女兒童合法權(quán)益，做好關(guān)心下一代、殘疾人、雙擁等工作。
2、創(chuàng)建平安紫帽。全面推*安建設，強化科技強警，加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，實現(xiàn)全鎮(zhèn)視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)建立體化、全覆蓋的治安防控體系。開通鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理平臺，全面推行村級網(wǎng)格化服務管理，加強鎮(zhèn)村治安巡邏隊規(guī)范化建設，提高村級自治水平。加強應急體系建設，強化突發(fā)事件預測、預警和預防。建設鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣教基地、村級流動人口服務管理站和微型消防站。完善隱患整治倒查機制，強化道路交通、勞動人員密集場所、建筑工地、?；?、燃氣、特種設備等重點領域安全監(jiān)管，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化提升創(chuàng)建工作，杜絕重特大安全事故發(fā)生。實施食品安全放心工程，完善流通追溯體系。大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，建設10家施工企業(yè)無欠薪項目部，完善信訪事項處理路線圖和“大調(diào)解”工作機制，著力化解矛盾糾紛，妥善處理信訪熱點和遺留問題。
3、完善社會保障。落實為民辦實事項目，實施精準扶貧，對全鎮(zhèn)特困家庭進行摸底建檔，持續(xù)開展“四幫四扶”活動。嚴格落實“五險擴面”、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作。切實抓好農(nóng)村石結(jié)構(gòu)及危房改造，探索農(nóng)村危房連片改造，落實市安居工程計劃指標，提高住房保障供給水平。開展農(nóng)村剩余勞動力培訓，提高村民就業(yè)能力。加強拆遷村老人臨時過渡安置點保障，積極推進敬老院、居家養(yǎng)老服務站建設，探索建立“三位一體”養(yǎng)老服務體系。落實幫扶救助舉措，實施康復、助學、就業(yè)、安居等工程。規(guī)范過渡農(nóng)貿(mào)市場管理，加快綜合市場建設，爭取年底封頂，切實抓好“菜籃子”工程。
四、加強政府自身建設
各位代表!紫帽正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們一定要按照上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的總體部署，解放思想、扎實工作，努力開創(chuàng)政府工作新局面。
(一)永葆激情、奮發(fā)有為。要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，以更大的能力和智慧解放思想;以全局視野、戰(zhàn)略思維推進創(chuàng)新;以制度創(chuàng)新為核心，系統(tǒng)強化科技、金融、管理等各領域改革，加快培育創(chuàng)新土壤，營造“人人皆可創(chuàng)新、人人競相創(chuàng)新、全社會支持創(chuàng)新”的氛圍，充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動各項事業(yè)邁上新臺階。
(二)依法治鎮(zhèn)、依法行政。堅決執(zhí)行鎮(zhèn)人大的決議和決定，自覺接受人大法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。加強法治政府建設，完善依法行政制度規(guī)范，運用法治精神、法治思維、法治方式改進服務管理。深入開展“法治紫帽”創(chuàng)建活動，扎實推進普法宣傳，增強全民法治觀念。進一步加強人民調(diào)解、公共法律服務。加強政府信息公開，讓群眾看得見、看得懂，反映訴求有通道、有回應。
(三)心中有民、實干為民。要帶著感情和責任服務好群眾、服務好企業(yè)、服務好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加強便民服務中心規(guī)范化建設，讓群眾少跑路、不折騰，辦事更便捷;通過要素保障的加速跟進，營造優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)搶抓市場機遇;通過急事難事的高效落實，有效化解民生熱點和社會焦點。
(四)改進作風、勤政廉政。要牢固樹立服務意識、責任意識、效率意識，創(chuàng)造性地把上級政策貫徹到底、落實到位。按照“三嚴三實”要求加強作風建設，改進文風會風，大力治理庸懶散，落實黨風廉政建設責任制，強化警示教育、制度建設和約束機制，不斷完善懲治和預防腐敗體系，扎實開展公車改革，嚴控“三公”經(jīng)費開支，全力打造廉潔政府，倡導節(jié)儉創(chuàng)業(yè)。
對領導工作報告的體會篇十七
社區(qū)是國家與社會的接口。社區(qū)居民委員會，是我國城市基層的群眾性自治組織構(gòu)建和諧社會的基礎在社區(qū)，既是對社區(qū)工作這些年在城市基層所發(fā)揮作用的充分肯定，又是對今后如何進一步推進社區(qū)建設的重大舉措。社區(qū)工作的前景是無限的，社區(qū)工作是可以大有作為的。所以給大家?guī)砹松鐓^(qū)工作報告，希望可以幫到你!
社區(qū)工作報告一
居民小組長：
今天我在這里向在座的各位領導、全體黨員、居民代表、居民小組長，就我社區(qū)至今四年的工作向大家作一個簡單的匯報，請各位黨員、居民代表、居民小組長審議，并提出寶貴意見。
過去四年是我社區(qū)在“村改居”轉(zhuǎn)型中不斷摸索，調(diào)整、完善的四年，也是社區(qū)加強基礎設施建設、增強社區(qū)經(jīng)濟實力、后勁、而堅強爬坡的四年，社區(qū)的整體工作在區(qū)委、區(qū)政府、社區(qū)管委會的正確領導下，在社會各屆同仁的大力支持和幫助下，在全體社區(qū)黨員、干部、居民組長、中心戶長、居民代表，全體居民的理解與支持下，社區(qū)一班人在社區(qū)黨總支的帶領下，深入實際真抓實干，夯實后勁，勤政為民，以保增長，保民生、保穩(wěn)定為主線，以招商引資項目建設為抓手，以服務基礎服務居民為重點，不斷的創(chuàng)造性的開展各項工作，使“村改居”后各項工作都走上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道，取得了較好的成績，全面的完成了屆中的各項工作任務為“十二五”順利開局奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將屆中工作匯報如下：
一、項目建設完成情況
1、紅星集貿(mào)市場自從12月30日開業(yè)以來，社區(qū)在邊經(jīng)營、邊總結(jié)、邊投入、邊完善。社區(qū)投入13余萬元完善從區(qū)土地局至集貿(mào)市場全長300余米的水泥路硬化，又向區(qū)政府爭取資金35余萬元，完善集貿(mào)市場南邊空場地硬化、面積1400平方米，砌垃圾堆、石頭、擋土墻200余米500余平方。社區(qū)又投入20余萬元，引進銅花南北路夜市來紅星市場旁規(guī)范經(jīng)營，充分利用了場地優(yōu)勢做到了當年投入當年收益。
2、牛角山加油站是街道督促我社區(qū)重點項目建設工程，09年上半年通過一、二組協(xié)商達成土地權(quán)屬分割、遷墳、青苗賠償、勞力安置費分配等一系列難點問題，加油站按期開工，09年12月1日正式開業(yè)，并為一組安排勞力2人就業(yè)。
3、大廣高速是省級重點項目建設，設及我社區(qū)五、六、九、十四個組500多棺遷墳工作，整個工作時間緊、任務重、涉及面廣、戶數(shù)多，工作難度大，并且面臨墳址的落實，社區(qū)多次與上級有關(guān)部門銜接墳址，并與四個組組長協(xié)商做好群眾思想工作，墳址在得到群眾滿意后，整個遷墳工作在按上級指定的時間內(nèi)全部遷墳完畢。沒有拖延省級重點項目建設的后腿。
4、下陸區(qū)市級重點工作經(jīng)濟適用房建設，08年在十組征地，09年補償安置全部到位，09年已全線動工，整個工程進展順利，沒有出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
5、下陸區(qū)重點工種江南建材廠經(jīng)濟廉租房建設，一期08年在三組征地已補償?shù)轿?，已開工興建，二期09年征地，補償安置已全部發(fā)放到村民手中，現(xiàn)在已全部竣工。
6、銅花南路九組市土地局收儲土地進展順利，青苗補償費、勞力安置費已全都發(fā)放至村民手中。
7、09年區(qū)督辦項目：陸家鋪鍛造廠和紅星鍛鑄有限公司，根據(jù)上級有關(guān)指示精神在09年12月30日已正式關(guān)停，閉置廠房已對外出租。
8、10年區(qū)重點項目陸家鋪新大地鋼材市場10年5月份開始洽談征地，地面附著物補償?shù)?月份建成投產(chǎn)，僅用三個月時間，是我區(qū)重點項目中建設最快、投產(chǎn)最快的項目，該項目的建設速度得到區(qū)政府的高度贊賞，整個項目建設中沒有出現(xiàn)扯皮拉筋現(xiàn)象，在這里要感謝三組全體村民的大力支持和配合。
10年街道重點引進項目銀興食品廠落戶我村一組牛角山頸，整個項目征地補償?shù)玫搅艘唤M的大力支持配合，現(xiàn)正在加緊施工，預計明年可投產(chǎn)。
二、村莊整治、環(huán)境建設改善居民居住環(huán)境
根據(jù)屆中承諾，在10個村民小組中，08年前已基本完善九個村民小組進莊主要道路水泥硬化，剩余四組竹林灣、**甲、占家灣、七組羅子甲、一組陳家灣沒有硬化。
10年社區(qū)投入6萬余元為四組竹林灣、**甲、占家灣自然村硬化道路2條，全長500余米，并投入2.6萬元為四組建籃球場一個，社區(qū)并配套籃球架一副，乒乓球臺一副，極大的改善了居民出行難，并為居民提供了一個極佳的活動場所。
11年社區(qū)投入6.9萬元為七組羅子甲灣從銅板帶圍墻邊至羅子甲灣道路硬化，投資2.6萬元為七組修建農(nóng)村休閑廣場一個。
投資4萬元為九組汪家灣安裝路燈10盞，改善銅花小區(qū)中、小學生晚上上學難，同時為九組居民晚上活動提供了方便。
除此之外，有條件的組也加大了對本灣的基礎設施投入。如：一組投資3萬余元為本組道路建設、修建花壇、栽種花卉、安置四盞照明燈，購置音響器材為居民晚上健身提供場所。
二組投入2萬余元完善村莊水泥馬路硬化，為居民出行提供方便。購置腰鼓隊樂器，成立了群眾喜聞樂見的腰鼓隊、秧歌隊。
三組投入2萬余元完善上鋪口馬路拓寬硬化，并對長期堆放垃圾進行了整治，通過整治后煥然一新。
四組居民自籌資金13萬元，修建了從公路段至鋁材廠銅鑫大道水泥路一條，全長400米左右，另修建了從籃球場至馬家灣水泥路一條全長大約100米。
五、六組投入6000余元資金為居民購置音響器材，組織居民成立了威風鑼鼓隊、腰鼓隊。
七組居民自籌資金40余萬元，募捐10萬余元修建了居民文化室一棟，居民自發(fā)拆除旱廁18所、硬化活動場所1000多平方米，并為休閑廣場購置了石桌、石凳、對廣場周邊進行了綠化，社區(qū)為其向上爭取了居民活動健身器材一套。
八組利用居民門前三包方式，投資2萬余元，平整水泥場地，硬化活動場所1500余平方米。
九組投入3000余元購置音響器材，安置照明燈為居民晚上健身提供活動場所。
十組投入8萬余元清理污水塘一口，投入3萬余元，平整活動場地，硬化活動場所余平方米，購置音響器材、照明燈，為居民晚上健身提供了活動場所。
為了加強社區(qū)辦公基礎設施建設，近幾年社區(qū)投入8萬余元，建立一站式群眾服務站，建立戶外不銹鋼公開欄2個，配備空調(diào)電腦，投影電視，音響設備辦公設施等等。
通過一系列的大手筆，村莊環(huán)境整治建設，使我社區(qū)十個居民小組、十三個自然灣的環(huán)境面貌得到了大大的改善，提高了居民的居住環(huán)境和宜居力。社區(qū)通過大手筆投入，目前辦公場所已居全市社區(qū)辦公場所前列，基本形成了辦公電腦化，無紙化。
三、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)工作，社區(qū)每年對下屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)責任書。強抓各企業(yè)安全管理措施，嚴格監(jiān)督，積極參與區(qū)安全委對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的各項安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知書，限其督促整改，不留后患，近幾年無一起企業(yè)安全事故發(fā)生。
四、農(nóng)業(yè)工作
09年社區(qū)配合四組組長、村民代表成功的把十幾年來未分配的勞力安置費。通過公開、公正、公平的原則分配到戶到人。將多年遺留的問題得到了解決。
09年社區(qū)通過努力為一、二組150戶居民、3家企業(yè)長期飲用地下水、水質(zhì)差、污染重進行了改制，改水成功，現(xiàn)在居民都飲上了安全放心水。
森林防火工作是社區(qū)農(nóng)業(yè)工作中重點工作，社區(qū)每年投入15000余元，配備2名森林防火員，并配備了專業(yè)森林防火手機，消防器材便于信息暢通，每年割制數(shù)千米的森林防火帶，通過一系列的宣傳等措施到位，近幾年來沒有發(fā)生一起森林火災。牲畜防疫工作，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏針。
防汛、抗旱、防災、救災工作是社區(qū)的一項重要工作，社區(qū)對每項工作都做了工作預案，發(fā)現(xiàn)情況都做到了及時處置。
五、計劃生育工作
認真貫徹落實中央《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》加快建立“依法管理，居民自治，優(yōu)質(zhì)服務，政策推動，綜合治理”的人口和計劃生育工作機制。
近年計劃生育工作在我社區(qū)出現(xiàn)了嚴重的超生現(xiàn)象，給區(qū)人口計生工作帶來了極大的負面影響，根據(jù)一票否決的規(guī)定，20我社區(qū)被納入**市人口計生工作黃牌警告，事后社區(qū)“兩委”進行了嚴肅認真的研究，分析近幾年社區(qū)人口與計生工作中出現(xiàn)的情況和存在的問題進行了深刻地檢查和反思，年社區(qū)將采取有力措施對違法生育這一突出問題進行了專項治理，加大“三查”力度，嚴格流動人口管理，對未實行計劃生育而懷孕的夫婦，通過做工作采取人流、引產(chǎn)等補救措施，使計生工作紐轉(zhuǎn)了局面，預計今年可摘掉黃牌，計劃生育率有望達標。
3年來共發(fā)放居民獨生子女費12000余元，09年完成**市計生委全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設試點工作，這項工作得到市、區(qū)、街計生部門的肯定和好評。
六、民政優(yōu)撫、勞動就業(yè)、社會事務
民政優(yōu)撫方面：社區(qū)三年來為社區(qū)困難家庭、五保戶、嚴重疾病人員辦理低保，做到了應保盡保，根據(jù)上級有關(guān)低保政策要求做到了根據(jù)家庭收入變化及時調(diào)整變動，這項工作得到了社區(qū)廣大居民的理解和支持。今年社區(qū)為60歲以上老人免費辦理養(yǎng)老保險168人(每月每人60元)，今年7月1日起開始發(fā)放。
三年來社區(qū)為男60歲、女55歲老人發(fā)放過年費17余萬元。為8名考上一類大學的大學生發(fā)放獎勵資金3萬余元，走訪慰問困難群眾、貧困黨員、軍烈屬80人次發(fā)放物質(zhì)及慰問金4萬余元。
勞動就業(yè)方面：社區(qū)三年來為社區(qū)居民辦理全民醫(yī)保540人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)300余人，為困難家庭辦理公益性崗位30個，辦理養(yǎng)老保險200人(職工養(yǎng)老保險)，全民養(yǎng)老保險207人(每月每人60元)。
社會事務方面：三年來社區(qū)無封建迷信活動，轄區(qū)內(nèi)居民火化率100%。10年按時完成全國第六次人口普查工作，人口普查工作政策性強、時間緊、任務重，除社區(qū)全體人員參加外，我們還抽調(diào)了有一定工作經(jīng)驗老普查員參加，通過大家的共同努力，圓滿的保質(zhì)保量的完成了普查工作。
民調(diào)工作：民調(diào)工作發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解及時，例如：銀興食品廠在征地過程中，在墳墓還沒有遷移的情況下，擅自將24棺墓挖丟了，在臘月二十四日，三組郭姓去送燈時發(fā)現(xiàn)墳墓不在，社區(qū)迅速調(diào)查了解確有此事，社區(qū)一方面向上級匯報，另一方面在臘月二十八日社區(qū)工作人員沒有休息，配合老板找到了尸骨，給墳主一個說法，通過大量的尋找工作，24棺尸骨分別找到，老歷二十九將找到的尸骨進行安葬入土為安，這樣才對墳主家屬一個安慰過一個年，過年后通過街道、社區(qū)、當事人等部門的調(diào)解，最終達成了補償協(xié)議，事情得到了圓滿解決，我們居民沒有發(fā)生任何過激行為，整個調(diào)解過程都配合社區(qū)開展工作。四年來社區(qū)共發(fā)生突出矛盾糾紛16起，成功調(diào)解16起，調(diào)解率100%。
七、加強環(huán)境衛(wèi)生建設，創(chuàng)建衛(wèi)生和諧社區(qū)
社區(qū)每年年初與各組簽訂衛(wèi)生合同，社區(qū)安排一名工作人員專門負責各組衛(wèi)生，由小組長負責各組的環(huán)境衛(wèi)生工作，對做的好的小組實行年終獎勵，從11年起社區(qū)為每個小組都配備了衛(wèi)生清掃人員，由組長直接管理，社區(qū)監(jiān)督。社區(qū)堅持每季度組織召開一次由組長，衛(wèi)生員參加的各組衛(wèi)生大檢查，目的是相互檢查，相互促進，學習別人長處找出自己的差距，為了激勵先進社區(qū)每年拿出3600元作為獎勵，一等獎2000元、二等獎1000元、三等獎600元，希望獲獎單位保持先進，再接再厲，沒有獲獎單位學習先進迎頭趕上。
在今年的創(chuàng)工迎檢的過程中社區(qū)已投入3萬余元為轄區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)生死角垃圾100余噸，社區(qū)工作人員出勤清理垃圾100多人次。
八、夯實經(jīng)濟基礎，向上爭取資金
幾年來，社區(qū)通過各種途徑向上爭取資金102.3萬元。例如：
1、紅星集貿(mào)市場09年通過省商務廳難收合格以獎代補資金30萬元。
2、10年又通過市“四城同創(chuàng)辦”驗收合格獎勵15萬元。
3、11年市場夜市攤建設、向區(qū)政府爭取以獎代補資金3萬元。
5、10年向區(qū)城建局申請紅星集貿(mào)市場南邊場地硬化工程款35萬元。
6、向區(qū)爭取社區(qū)辦公場所建設補助2萬元。
7、10年為九組申請路燈工程4萬元。
除此外還有現(xiàn)正在施工的九組城中村改造工程預計在50萬元以上(區(qū)作為城中村改造試點)。
對領導工作報告的體會篇十八
冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導性，是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領，也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標，促進企業(yè)跨越發(fā)展。
回望20xx年，集團公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司，抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將20xx年確定為“產(chǎn)品年”，全面推進“產(chǎn)品領先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎、全提升”十二字的經(jīng)營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應該意氣風發(fā)，努力向前。
通過深刻學習報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。
集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標，必須強化大局意識：要求各單位從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，樹立上下一盤棋的思想，提升執(zhí)行力;必須強化質(zhì)量意識：要求各單位深刻認識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟可能造成的影響和所承擔的社會責任，尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位，更有責任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強化誠信意識：要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務意識：要準確把握客戶需求，堅持“主動式服務、全過程服務、超預期服務”的理念，肩負“服務樹立品牌、服務助推營銷、服務創(chuàng)造價值”的使命，為客戶提供滿意服務;必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。
作為投標管理員，我要積極響應冷書記領導，深入研究招標、評標規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務員溝通，提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結(jié)，積累經(jīng)驗。
東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下，以及李總20xx年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務實的態(tài)度，扎實的作風，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!
共
3
頁，當前第。
3
頁
1
2
3
對領導工作報告的體會篇十九
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式。
合同。
20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務的60%。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領導招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。
(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領導班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
(三)園區(qū)招商取得了大突破上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。
(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接東莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。
(七)主動服務招商引資的氛圍更加濃厚熱情。
一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領導抓經(jīng)濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領導聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資領導小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
對領導工作報告的體會篇二十
20xx年度，在區(qū)委、區(qū)當局的精確帶領下，在上級統(tǒng)計部分的交易教導下，區(qū)統(tǒng)計局帶領班子聯(lián)合全局同志，環(huán)繞要辦事和服從于經(jīng)濟構(gòu)筑這此中間來展開工作，做好統(tǒng)計交易、全國第六次人口普查等各項工作，為區(qū)委區(qū)當局帶領精確決議計劃供給科學、精確的根據(jù)，做好顧問和幫手?，F(xiàn)將本年以來我局帶領班子的工作職責踐諾環(huán)境總結(jié)以下：
1、年度工作目標結(jié)束環(huán)境
（一）目標工作
此項工作本年9月份之前皆由我局在做，我們在連續(xù)“三連冠”的根本上，本年連續(xù)做好以下的工作：
1、分化落實全年目標任務，此項工作在2月份根本結(jié)束。
2、訂定目標考核方法，一是在3月訂定了目標考核方法底稿，6月份結(jié)束正式稿的編纂工作。二是目標督查傳達。每個月對可以量化的目標進行分析，構(gòu)成資料報區(qū)有關(guān)帶領和部分。1—9月份全區(qū)目標結(jié)束環(huán)境精良，緊張指標都到達序時進度。
3、我局負擔的市目標。本年，我局共負擔市（區(qū)）下達指標任務6項別離是：地區(qū)出產(chǎn)總值（估計本年我區(qū)實際結(jié)束63億元。同比增加17。5%）；人均地區(qū)出產(chǎn)總值（估計本年年我區(qū)實際結(jié)束61505元，同比增加17。1%）、3、財務總收益（估計本年我區(qū)實際結(jié)束20億元。同比增加42。9%）。4、范圍產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值（估計本年我區(qū)實際結(jié)束40億元，同比增加52。1%）。5、消耗品零售總額（估計本年我區(qū)實際結(jié)束70億元，同比增加16。2%）。6、城鎮(zhèn)居民人都可操縱收益增加（估計本年我區(qū)實際結(jié)束19900元，同比增加12。5%），以上六項指標均到達或超額結(jié)束。
（二）、美滿結(jié)束各項統(tǒng)計工作
及時、保質(zhì)保量地結(jié)束上級安排的各項任務是我局對統(tǒng)計交易工作的根本要求，在此根本上，訂定響應的m懲辦法，增進各專業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭優(yōu)。
1．報表工作。
每季度向上級統(tǒng)計部分報送的綜合匯總表有15類專業(yè)近300種報表（如綜合、核算、小康監(jiān)測、根本單位、行政區(qū)劃、民營經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、能源、代價、投資、人口、科技、勞資、辦奇跡、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、住戶、法制等年、定報等），填報單位最多的報表有100多戶。對每份年報、定報、月報，我們都要求各專業(yè)同志及時、精確上報。
2．當真展開“統(tǒng)計法律年”系列活動。
一是抓好策動宣揚，利用法制宣揚日，加強統(tǒng)計宣揚工作。并利用多種宣揚式樣，展開了大型宣揚活動，收到了很好的結(jié)果。利用交易培訓宣講統(tǒng)計法，在統(tǒng)計從業(yè)資格培訓班上，安排專人宣講統(tǒng)計標準，進步各級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律程度。自動參加上級的標準培訓，屢次構(gòu)造專業(yè)人員參加省、市進行的統(tǒng)計法制培訓班，進步統(tǒng)計法律本領，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的進步供給法律保險。二是逐家法律驗收，在市統(tǒng)計局標準處的教導下，展開了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量法律查抄、范圍以下產(chǎn)業(yè)和部分辦奇跡查看等查看項目法律查抄，及時對基層統(tǒng)計工作發(fā)起整改定見。根據(jù)上級的要求，結(jié)束結(jié)案件查處任務。
3．統(tǒng)計從業(yè)資格培訓。
7—8月份我局經(jīng)過議定廣泛策動，共有67名統(tǒng)計員報名參加了培訓，9月18日參加了全國聯(lián)合測驗。經(jīng)過議定比年的培訓和測驗，既擴大了宣揚，又增加了知識，打牢了專業(yè)根本。
4、及時向社會各界供給統(tǒng)計詢問辦事。
在區(qū)委、區(qū)當局展開龐大活動、構(gòu)造有關(guān)集會以及市帶領來我區(qū)調(diào)研時，我局都及時精確供給有關(guān)統(tǒng)計信息，局緊張當真人每次都與專業(yè)統(tǒng)計人員互助加班，互助分析，及時給區(qū)帶領供給有代價的分析材料。本年以來我們結(jié)束統(tǒng)計分析35篇，報送統(tǒng)計信息60多條。
（三）、細致構(gòu)造，做好全國第六次人口普查各階段工作
本年以來我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)當局的關(guān)心贊成下，遵循上級普查部分的工作安排和要求，結(jié)壯展開 “五落實”、綜合試點、地辨別離、部分資料匯集料理、戶口料理、普查員選調(diào)、摸底、入戶掛號、急劇匯總、編碼、光電錄入等一系列工作，人口普查工作進展順利。
1、人普前期工作起步早。
一是急劇安排人普工作。
1—5月份市里文件下發(fā)后，區(qū)當局召開常務集會探討安排此項工作，印發(fā)了《關(guān)于展開全區(qū)第六次全國人口普查工作的關(guān)照》，對人口普查工作進行了周全安排，建立了區(qū)人口普查工作帶領小組。5月份起我區(qū)普查機構(gòu)落實工作促成到社區(qū)居委會，各社區(qū)都建立了人口普查小組。
二是結(jié)壯展開人口普查綜合試點工作。
5月中旬，市普查肯定在我區(qū)茂盛社區(qū)進行人口普查試點后，區(qū)普查究主任劉蘇民同志立即向人口普查帶領小組組長、區(qū)委常委、常務副區(qū)長花開功同志報告請教，獲得花開功副區(qū)長的大力大舉贊成，唆使西安路街道和茂盛社區(qū)要盡力互助。5月30日結(jié)束試點普查員選調(diào)工作，5月4日至5月22日，普查員經(jīng)過議定摸底、掛號、編碼、手工匯總等試點進程，根本熟悉了普查的全部工作進程，為全部人口普查工作獲得必定經(jīng)驗，便于展開今后工作。
三是匯集料理有關(guān)數(shù)據(jù)。
一是利用戶口料理，匯集人口總數(shù)和滾動人口資料。人口普查戶口料理要求根據(jù)簡表挨家挨戶掛號，二是對部分資料進行加機靈理。經(jīng)過議定匯集有關(guān)資料，根本把握全區(qū)人口大數(shù)，包管摸底掛號不走樣。
四是展開戶口料理工作。
全市戶口料理工作集會后，我區(qū)建立了戶口料理工作帶領小組，如今戶口料理在公安層面上已展開進行。五是結(jié)壯展開地辨別離工作。我區(qū)抽調(diào)了兩位人口普查專業(yè)同志當真此項工作，在省市培訓后，于7月20日前結(jié)束了街道一級地辨別離工作。
2、普查摸底工作辦法實。
普查摸底是人口普查籌辦階段一個特別緊張的關(guān)鍵。我局以人口行政記錄資料為緊張參考，當真式樣《戶主姓名底冊》，及時匯總摸底結(jié)果，確保每個普核東西都被納入普查整體中，確保普查工作進度。
3、正式掛號入戶準。
各居委普查員起早貪黑拍門入戶。大部分普查員拋卻歇息時候一家一戶地進行掛號查看，穿梭于各個樓道之間，力圖做到“一個也不能少”，為結(jié)束入戶掛號工作做出很大貢獻。此次入戶掛號工作進展順利，嚴厲根據(jù)時候節(jié)點美滿結(jié)束掛號任務，如今正在展開自查互查工作，進一步進行查缺補漏并對相干信息進行匯總。
對領導工作報告的體會篇二十一
同志們：
我代表公司領導班子，向大家作20xx年新年工作報告，總結(jié)20xx年主要工作，部署20xx年各項工作，請審議。
剛剛過去的20xx年，面對錯綜復雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，公司在省委省政府和省國資委的正確領導下，全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆八次、九次全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強管理、轉(zhuǎn)作風，在加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、管理創(chuàng)新、作風建設等方面取得了新成績，為“”完美收官奠定了堅實基礎。
一、20xx年主要工作回顧。
在全體員工的共同努力下，公司各項業(yè)務繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭，全面完成了年初確定的各項目標任務和省國資委下達的考核指標。
——主營業(yè)務高位增長。對外承包勞務新簽合同額12.01億美元，較上年同期增長17%;完成營業(yè)額6.43億美元，較上年同期增長18%。兩項主要指標的增速均高于全國平均水平，再次雙雙進入全國對外承包工程企業(yè)50強，分別列第29位和第38位，較上年前移了1位和3位。
——業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。公司又有兩個“兩優(yōu)”項目獲得立項和批準，分別是1.37億美元的肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和1.78億美元的加納環(huán)城公路項目，還有2個“兩優(yōu)”項目簽訂了商務合同，一批項目正在跟蹤和推進。至此，公司在建和獲批的“兩優(yōu)”項目合同總額超過9億美元，約占公司對外承包工程項目合同總額的30%，“兩優(yōu)”項目的比重逐步增大。
——市場布局優(yōu)化調(diào)整。在繼續(xù)抓好非洲傳統(tǒng)市場開拓的同時，緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大亞洲市場開拓力度，先后組織了對緬甸、柬埔寨、泰國、老撾、印度尼西亞等多個國家市場的考察，有的國家已經(jīng)設立代表處和注冊當?shù)毓?，有的正在跟蹤潛在工程項目，亞洲市場將成為公司新市場開拓的重要方向。
——國內(nèi)業(yè)務齊頭并進。房地產(chǎn)開發(fā)當年實現(xiàn)營業(yè)收入2.43億元，生米溫泉城已落實960畝用地指標。建筑工程在建項目合同總額達13億元人民幣，建筑面積達45萬平方米，創(chuàng)歷史最高，競爭力顯著增強。建筑設計新簽合同額2985萬元，營業(yè)額2063萬元。國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)營業(yè)收入1.33億元，取得較好的經(jīng)濟效益。
——品牌建設持續(xù)提升。再次同時獲得對外承包工程和對外勞務合作兩個公司領導工作報告級最高信用等級評價，全國同時獲此評價的企業(yè)僅有5家。連續(xù)20xx年入選全球最大250家國際承包商，位列第139位，較上年大幅前移18位。中江國際大廈獲評全省建筑工程最高獎——杜鵑花獎。市政公用工程施工總承包資質(zhì)升為一級。獲得商務部授予的援外物資采購資格。
——經(jīng)濟效益不斷提高。全年收到境外匯回各類資金總量突破1億美元，公司系統(tǒng)實現(xiàn)利潤總額1.8億元，較上年同期增長15.27%，凈資產(chǎn)收益率20.98%，人均創(chuàng)利34萬元，盈利能力連續(xù)多年保持行業(yè)領先水平和省國資系統(tǒng)優(yōu)秀水平。
過去一年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一是抓市場開拓，規(guī)模經(jīng)營能力不斷提高。20xx年，公司各工程部門和駐外機構(gòu)面對傳統(tǒng)國際工程項目發(fā)包量持續(xù)減少的嚴峻形勢，戰(zhàn)勝埃博拉病毒肆虐的不利影響，堅守一線，以高度敏銳的市場意識捕捉機會，全年中標承包工程項目45個，新簽合同額11.8億美元，其中，1000萬美元以上的項目24個，5000萬美元以上8個，超億美元4個。全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略，及時出臺亞洲市場開發(fā)指導意見，加強亞洲市場開拓的指導和政策扶持。各工程部門積極響應，迅速啟動亞洲市場的開拓工作，有的市場已設立代表處并注冊當?shù)毓?，有的市場正在積極推動有意向的工程和投資項目。未來若干年，亞洲市場將是公司市場開拓的重點區(qū)域和主攻方向。對外勞務合作業(yè)務盡管困難重重，但大家都在想辦法，創(chuàng)新求變，一方面通過校企合作的模式，成功開拓澳門勞務市場;另一方面與海外貿(mào)易公司合作開展日本產(chǎn)品貿(mào)易和銷售業(yè)務，市場反應較好。
二是抓轉(zhuǎn)型升級，高端經(jīng)營能力不斷提高。公司始終堅持推動第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動搖，狠抓“兩優(yōu)”項目，力促對外投資，高端業(yè)務比重日漸提高，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成果顯著。公司每季度對“兩優(yōu)”項目調(diào)度一次，抓“兩優(yōu)”項目的氛圍更加濃厚，策劃“兩優(yōu)”項目的思路更加開闊，實際操作能力進一步提高，多個“高、大、上”的項目正在穩(wěn)步推進。5.6億美元的巴布亞新幾內(nèi)亞國際機場項目、15億美元的赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎設施及民生系列項目、合同額6.5億美元的南蘇丹450公里公路項目均取得實質(zhì)性進展。境外房地產(chǎn)開發(fā)取得成效，肯尼亞蒙巴薩海濱地產(chǎn)項目獲當?shù)亍白罴褬潜P獎”，項目啟動營銷推廣以來，市場反應良好，有望取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。繼贊比亞國家電力公司職工住宅項目之后，巴布亞新幾內(nèi)亞住房設計和開發(fā)項目已簽訂合作備忘錄，正在積極推進。
三是抓國內(nèi)業(yè)務，協(xié)調(diào)發(fā)展能力不斷提高。堅持國內(nèi)國外“兩條腿”走路，國際國內(nèi)兩個市場同步發(fā)展，國內(nèi)業(yè)務取得了不俗成績。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)方面，生米濱江溫泉城項目用地性質(zhì)明確為產(chǎn)業(yè)用地和城鎮(zhèn)住宅項目建設用地，聘請了國際知名設計咨詢單位進行規(guī)劃設計。新宇·盛世廣場項目已完成規(guī)劃設計，20xx年上半年將正式開工。新宇·拉菲公館項目多棟建筑獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，項目工地被評為市安全文明樣板工地和省級安全文明樣板工地。國內(nèi)建筑方面，以中江國際大廈獲杜鵑花獎為標志，“江西國際”建筑品牌在國內(nèi)市場逐步打響。紅谷灘云溪公租房項目被評為市安全文明施工樣板工地，多棟建筑獲評市建設優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。此后，又相繼中標兩個還建房項目，標志著國內(nèi)建筑業(yè)務進入發(fā)展新階段。建筑設計方面，與省內(nèi)大型房地產(chǎn)開發(fā)商和醫(yī)院等特定客戶建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，穩(wěn)固了國內(nèi)業(yè)務份額，同時積極響應公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，參與境外工程設計。對外貿(mào)易堅持出口與進口并重，在抓好自營出口業(yè)務的同時，積極開展非洲特色產(chǎn)品的貿(mào)易。
四是抓項目管理，項目管理能力不斷提高。過去一年，各項目經(jīng)理部克服投標利潤率下降、政府支付能力減弱、匯率持續(xù)波動等復雜環(huán)境，創(chuàng)新項目管理手段，提高了復雜形勢下的項目管理水平。效益管理能力提高。贊比亞m009公路項目通過索賠，實際完成合同額較書面合同額增加700多萬美元，預計利潤率可達40%。剛果(金)kk320公里土路項目克服當?shù)貒谰陌踩蝿莺蛺毫拥男l(wèi)生環(huán)境，加強合同造價分析，1600萬美元的合同額創(chuàng)造了近3000萬元人民幣的利潤。質(zhì)量管理能力提高。博茨瓦納大學醫(yī)院項目為當?shù)刈畲蟮姆拷椖?，標準高、要求嚴，承包商、分包商眾多，項目?jīng)理部本著求同存異的原則，妥善處理與總包、專業(yè)分包商的關(guān)系，確保了項目質(zhì)量并順利移交，得到業(yè)主和各方好評。進度管理能力提高。援加納海岸角體育場項目鋼結(jié)構(gòu)分包一波三折，重新確定鋼結(jié)構(gòu)分包單位后，加強協(xié)調(diào)，鋼結(jié)構(gòu)施工進展順利，近期將迎來鋼結(jié)構(gòu)施工驗收。安全管理能力提高?？夏醽喒澕{商業(yè)大樓項目克服施工場地狹小、項目周邊交通擁擠、新舊建筑層結(jié)合等難點，精心組織施工，確保了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生重大質(zhì)量、安全和環(huán)境事故，全面實現(xiàn)了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標。
五是抓制度建設，內(nèi)部管理水平不斷提高。扎實開展“管理創(chuàng)新年”活動，以建章立制為重點，解決了公司經(jīng)營管理中存在的一些問題。全年制定和修訂各類管理制度18項，如：制定《勞務派遣人員管理暫行辦法》，完善勞動用工機制，保障勞務派遣人員合法權(quán)益。制定《因公臨時出國費用報銷管理辦法》，規(guī)范因公臨時出國費用管理和報銷程序。制定《業(yè)務授權(quán)管理制度(試行)》，規(guī)范職務代理行為，強化內(nèi)部控制機制，提高風險防范能力。制定《國內(nèi)采購管理辦法(試行)》，提高采購效率，規(guī)范采購行為，預防采購腐敗，防止國有資產(chǎn)流失。建立督查督辦制度，確保重大決策、重要部署、重點工作得到有效落實。為適應公司快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)，在人才引進、培養(yǎng)和使用，境內(nèi)外財務和稅務工作，內(nèi)部審計和監(jiān)督工作，法律風險防控和風險防范體系建設，宣傳、檔案和綜治管理等方面，都做了大量工作并取得了顯著成績，內(nèi)部管理水平不斷提高。
六是抓履行社會責任，公司品牌形象不斷提升。重視工程質(zhì)量，承包工程項目的進度和質(zhì)量得到業(yè)主的高度評價，以優(yōu)質(zhì)高效的項目展示了公司的實力和負責任的企業(yè)形象。重視屬地化經(jīng)營，聘用當?shù)毓と顺^1.4萬人，員工屬地化率達92%。依法納稅，在境外各市場納稅總額6000多萬美元。積極參加社會公益活動，在加納、埃塞俄比亞、肯尼亞、贊比亞等市場捐資捐物約50萬美元。堅持合作共贏，與省內(nèi)外10多家企業(yè)開展廣泛合作，帶領一批企業(yè)“走出去”。開展陽光助學活動的同時，在南昌大學、江西財經(jīng)大學分別出資20萬元設立獎(助)學金，多位獲資助的優(yōu)秀大學生畢業(yè)后選擇為公司服務。積極參加扶貧工作，全年落實扶貧資金150萬元，幫助扶貧點改善農(nóng)村基礎設施和農(nóng)田水利建設。
七是抓作風建設，廣大黨員特別是領導干部廉潔從業(yè)和群眾意識不斷增強。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委若干規(guī)定，堅決糾正“四風”問題，全年公車使用費同比下降15.57%，差旅費同比下降46.91%，公務接待費用同比下降68.32%;緊緊圍繞群眾反映問題，持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作;緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐工作重點，相繼開展“小金庫”專項治理、“紅包”專項治理、會員卡清退專項治理、公車使用與管理專項治理等工作;緊緊圍繞落實黨風廉政建設“兩個責任”要求和紀委工作“三轉(zhuǎn)”要求，準確把握黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的基本內(nèi)涵和具體要求，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，領導干部群眾意識不斷增強，干部職工廉潔從業(yè)意識不斷增強，黨員干部作風進一步改進。
20xx年我們之所以能取得這些成績，是公司全體員工共同努力的結(jié)果，是廣大境外一線工作的同志無私奉獻的結(jié)果，是千千萬萬員工家屬對我們的工作關(guān)心支持的結(jié)果，借此機會，我代表公司領導班子，向全體員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!
同志們，我們在看到成績的同時，也要看到目前公司存在一些問題，比如：公司改制工作尚無實質(zhì)性進展，全面深化改革的任務繁重;公司總體規(guī)模不大、抗風險能力不強;項目管控能力有待進一步加強，尤其是高端項目管理經(jīng)驗不足;對外勞務合作業(yè)務繼續(xù)萎縮;薪酬制度亟需改革;人力資源結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化調(diào)整，等等。對此，我們必須高度重視，正確面對，并在工作中積極應對，破解難題。
二、20xx年工作安排。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是公司全面推進第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年，做好今年工作意義重大。
中央經(jīng)濟工作會議和全省經(jīng)濟工作會議對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢進行了深刻分析并作出了科學判斷，總體來說，20xx年的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜，機遇與挑戰(zhàn)并存。從國際看，世界經(jīng)濟處于國際金融危機后的深度調(diào)整期，仍將保持一定水平的增速，同時，國際油價、大宗商品價格下跌可能導致全球性通縮風險，匯率可能產(chǎn)生較大幅度波動，公司將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，總體向好的基本面沒有改變。國家實施“一帶一路”等系列重大戰(zhàn)略決策，勾畫了全方位對外開放新格局的宏偉藍圖，我國對外投資合作行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機遇。從行業(yè)看，加大基礎設施投資與建設已成為各國政府刺激經(jīng)濟的重要手段和穩(wěn)增長的新動力，但同時也要看到，市場競爭越來越激烈，政治風險和安全風險仍長期存在。我們既充分認識形勢的復雜性和嚴峻性，增強危機感和緊迫感;又要看到有利因素，堅定加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的信心和決心，始終保持良好精神狀態(tài)，緊緊抓住改革、發(fā)展、升級的中心工作不放松。
20xx年，公司工作的總體要求是：全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆十次全會精神，主動適應新常態(tài)，積極融入大戰(zhàn)略，圍繞“百億企業(yè)”的目標，突出“轉(zhuǎn)型升級”的主題，堅持深化改革搶機遇，堅持穩(wěn)中求進謀發(fā)展，堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型促升級，堅持嚴格管理轉(zhuǎn)作風，全面開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
按照上述要求，公司主要業(yè)務指標的預期目標是：對外承包工程新簽合同額和營業(yè)額均增長10%，分別為13億美元和7億美元，利潤總額2億元人民幣。
具體來說，20xx年我們要做好以下幾個方面的工作：推進一項改革，完成兩個規(guī)劃，加快三大轉(zhuǎn)型，抓好四項非主營業(yè)務，加強五項常態(tài)性工作。
(一)推進一項改革：著力推進公司層面混合所有制經(jīng)濟改革。
省委省政府和省國資委把公司混合所有制經(jīng)濟改革試點列入國資國企改革的一項重要工作，我們要有緊迫感、責任感和使命感。今年，我們要把改制工作作為一項先導性工作來抓，全面激發(fā)公司體制機制活力，把全面深化改革新紅利轉(zhuǎn)化為推動公司轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展的新動能。要認真按照省委省政府有關(guān)國資國企改革的精神和實施意見，盡快物色合適的戰(zhàn)略投資者，制訂科學、規(guī)范的改制方案和職工安置方案，及時啟動并做好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務審計等工作，并加強與省國資委溝通，爭取改制工作盡快取得實質(zhì)性進展。改制過程中，要將依法依規(guī)作為改制工作的前提和檢驗標準，要切實防止國有資產(chǎn)流失，要最大限度地維護干部職工的合法權(quán)益。
(二)完成兩個規(guī)劃：科學編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。
一是科學編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃?！笆濉钡囊粋€重要目標是打造“百億企業(yè)”，這是公司基于外部形勢和內(nèi)部基礎確定的中期目標。只有實現(xiàn)這個目標，我們才能為全省經(jīng)濟作出更大貢獻，才能保持行業(yè)中的領先地位，才能提振全體員工的信心。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，要適應新常態(tài)，找準戰(zhàn)略支撐，重點是要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，從新市場、新業(yè)務、新領域中尋找新的經(jīng)濟增長點，通過管理創(chuàng)新提高經(jīng)濟效益。所以，規(guī)劃編制工作領導小組和辦公室要加強調(diào)研，集思廣益，深入分析，在科學研判形勢的基礎上，提出具有引領性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措，為公司全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供戰(zhàn)略支撐，為全體員工提出一個為之努力，為之奮斗的愿景和夢想。
二是完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。公司現(xiàn)行的薪酬制度在保障公司快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要激勵作用，但隨著公司進入新的發(fā)展階段，現(xiàn)有制度存在一定滯后性，甚至出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，如：有的部門出現(xiàn)境內(nèi)境外員工收入倒掛，不符合公司向境外傾斜的導向，影響境外員工積極性;有的部門內(nèi)部分配存在未能體現(xiàn)按勞取酬，按業(yè)績?nèi)〕甑默F(xiàn)象，一方面“大鍋飯”有所抬頭，干好干壞一個樣，另一方面不合理薪酬過高，激勵效用遞減;制度設計和執(zhí)行過程中，存在重激勵，輕約束，無懲罰現(xiàn)象，等等。薪酬體系改革是一項系統(tǒng)工程，不光是改革工資制度、獎金制度、福利制度，還包括對現(xiàn)有的各種獎勵辦法、考核辦法、目標獎懲管理辦法等進行梳理修訂。人力資源部和財務部要牽頭組織調(diào)研，多聽聽一線員工的意見，確保改革后的薪酬體系規(guī)劃真正體現(xiàn)價值導向，兼顧公平，有效激勵，獎懲并舉。
(三)加快三大轉(zhuǎn)型：加快以“兩優(yōu)”項目為主的投融資業(yè)務轉(zhuǎn)型，以房產(chǎn)地開發(fā)為主的對外投資轉(zhuǎn)型，向亞洲市場開拓的市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
一是不遺余力抓投融資項目開拓。按照“高質(zhì)量實施好在建項目，抓緊推進待批準項目，認真落實跟蹤項目，積極策劃儲備項目，爭取突破商貸項目”的“4+1”工作思路，抓好抓實投融資項目。把在建的肯尼亞肯雅塔大學醫(yī)院項目做成當?shù)氐牡貥斯こ?，把贊比亞盧薩卡機場項目真正建設成為傳承中贊傳統(tǒng)友誼的標志性工程。加強溝通協(xié)調(diào)，推動肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和加納23公里環(huán)城公路項目盡快獲商務部批準。國內(nèi)外密切配合，推動馬拉維大壩項目、巴布亞新幾內(nèi)亞國際機場項目、南蘇丹公路項目盡快落地，推動赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎設施及民生系列項目列入兩國政府間互惠貸款協(xié)議項下進行融資和實施，爭取重新啟動贊比亞卡倫比拉輸變電項目。拓寬工作思路和渠道，密切關(guān)注非洲地區(qū)的“三網(wǎng)一化”，重點在機場、港口、收費公路、太陽能電站、輸變電、水電站等領域策劃儲備一批項目。擴大與國內(nèi)相關(guān)金融機構(gòu)合作，積極以ppp、bot等模式，探索、運作商業(yè)買方信貸和賣方信貸業(yè)務，或采用優(yōu)貸加商貸的混合模式，積極運作投融資項目，爭取在商貸項目上取得突破。20xx年爭取落實2-3個“兩優(yōu)”項目，“兩優(yōu)”項目新簽合同額占全年新簽合同額50%以上。
二是把握機會抓好對外投資業(yè)務。對外投資已成為我國“走出去”的主要發(fā)展方向。我們對外投資的重點要放在房地產(chǎn)開發(fā)上，同時抓好礦產(chǎn)資源和其他投資業(yè)務。
境外房地產(chǎn)開發(fā)，要加快推進肯尼亞蒙巴薩海景地產(chǎn)項目的開發(fā)建設和營銷推廣工作，同時在肯尼亞其他地方再物色、儲備合適的房地產(chǎn)開發(fā)用地。抓緊博茨瓦納cbd塔樓項目對外銷售，盡快回收投資，創(chuàng)造效益。抓緊落實贊比亞國家電力公司職工住宅小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)用地，爭取盡快進入實質(zhì)性階段。其他市場要學習借鑒贊比亞房地產(chǎn)開發(fā)模式，主動與當?shù)卣块T對接、合作，積極策劃銷售有保障的公務員住宅開發(fā)項目。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)，要抓住全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進的機遇，積極融入昌九一體化、長江中游城市群一體化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“新宇地產(chǎn)”的品牌形象，提高知名度。首要任務是推進南昌濱江國際溫泉城項目，盡快完成土地收儲、地價洽談、土地受讓等工作，進一步完善、優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案，為全面推進項目建設奠定基礎。抓好新宇·盛世廣場開發(fā)建設，做好項目招商、營銷推廣工作，爭取創(chuàng)造良好社會和經(jīng)濟效益。
穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源開發(fā)。抓住國外礦產(chǎn)資源風險勘查專項資金重啟的機會，積極申請專項資金。加強與合作單位溝通，爭取完成博茨瓦納、贊比亞和津巴布韋等3個國家6個地質(zhì)勘查項目。積極申請新的優(yōu)質(zhì)礦權(quán)，力爭獲得加納金礦探礦權(quán)。加大國內(nèi)兩個鐵礦權(quán)的勘查工作力度，并合理推進下一步工作。利用公司已有設備，依托主營業(yè)務，整合省內(nèi)外其他企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，積極探討在境外投資設立水泥廠、小型水電站、建筑材料加工廠等，帶動國內(nèi)過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，為公司創(chuàng)造相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入。加強與金融機構(gòu)的溝通合作，積極探討、推動投融資相結(jié)合的對外投資項目。
三是堅定信心抓好亞洲市場開發(fā)。全面完成公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標，我們的市場不能局限于非洲，要爭取更廣闊的發(fā)展空間?！耙粠б宦贰笔切聲r期我國對外開放的重大戰(zhàn)略，為“走出去”企業(yè)發(fā)展提供了非常難得的機會。要緊緊抓住“一帶一路”國家戰(zhàn)略機遇，把參與國家戰(zhàn)略與推動公司轉(zhuǎn)型升級有機結(jié)合，大力開拓亞洲市場，進一步優(yōu)化市場布局，在市場布局調(diào)整中掀起一股“亞洲熱”。各工程部門春節(jié)后一定要盡快完成亞洲市場的布點和人員派駐工作，一定要選派工作責任心強、開拓創(chuàng)新意識強、市場開拓經(jīng)驗豐富的人員，重點開拓斯里蘭卡、緬甸、老撾、柬埔寨、泰國、印度尼西亞等市場。亞洲市場開拓要改變非洲市場開拓的模式和路線，堅持從高起點入手，以公路交通、水利電力、通訊、石油化工等領域的“兩優(yōu)”項目和投資業(yè)務為突破口，參與亞洲國家互聯(lián)互通建設。亞洲市場爭取在20xx年即見成效，新簽合同額爭取突破1億美元。
非洲市場是公司的傳統(tǒng)市場，各辦事處、代表處要從深處著力，繼續(xù)挖掘潛力，重點參加與公司現(xiàn)階段發(fā)展規(guī)模和層次相匹配的千萬美元甚至上億美元國際工程承包項目的投標，爭取一批高質(zhì)量、高技術(shù)水平、具有較大影響力的工程項目，避免低層次、低水平競爭。同時，結(jié)合公司優(yōu)勢和各市場實際，積極開拓新的業(yè)務領域。
(四)抓好四項非主營業(yè)務：繼續(xù)抓好對外勞務合作、國內(nèi)建筑工程、建筑設計、對內(nèi)對外貿(mào)易等業(yè)務，爭取為公司做大規(guī)模，提高效益作出新的成績。
一是提高破解對外勞務合作難題的能力。外派勞動力資源匱乏、招聘難是全國對外勞務合作企業(yè)面臨的普遍性難題，發(fā)展高端勞務市場已成為行業(yè)趨勢，如果我們勞務輸出的水平和檔次再不提高，勞務合作業(yè)務將難以維持。公司作為在行業(yè)內(nèi)享有較高地位、較大影響力的對外勞務合作企業(yè)，不僅不能丟掉對外勞務合作這塊牌子，還要拓寬思路，力爭實現(xiàn)化繭成蝶的蛻變。重點是改善勞務輸出結(jié)構(gòu)、拓寬勞務市場，開辟勞務合作新領域，拓展技術(shù)勞務和高層次勞務市場。繼續(xù)鞏固日本勞務市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，并以澳門酒店項目為契機，進一步擴大澳門勞務市場。進一步推廣校企合作模式，破解招聘難的難題。對外勞務合作業(yè)務確保維持現(xiàn)有水平，力爭新簽合同額20xx萬美元，完成營業(yè)額20xx萬美元，期末在外人數(shù)800人以上。
二是提高國內(nèi)建筑發(fā)展層次。經(jīng)過幾年的錘煉，公司國內(nèi)建筑業(yè)務已逐步適應市場并走向成熟，在南昌具有一定影響力。要主動對接昌九一體化等省內(nèi)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以獲得市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)為契機，大力發(fā)展國內(nèi)工程總承包業(yè)務。以房屋建筑為重點，積極參與省內(nèi)有關(guān)地市資金有保障的公租房、保障房建設。拓展市政和基礎設施業(yè)務領域，逐步提高公路項目的比重。在抓好四個在手項目建設的同時，爭取中標1-2個新項目。切實抓好工程項目結(jié)算及收款工作，有效防范資金風險，盡快完成靖安縣環(huán)城路項目首批土地回購。
三是加快建筑設計“走出去”步伐。深化與國內(nèi)現(xiàn)有客戶的合作，鞏固并提高國內(nèi)建筑設計市場份額。加強學習，提高國外設計規(guī)范的適應能力，積極開拓境外設計市場。積極融入公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，參與公司對外承包工程、境外房地產(chǎn)開發(fā)的設計咨詢，并逐步實現(xiàn)自主“走出去”。
四是要穩(wěn)步發(fā)展對內(nèi)對外貿(mào)易。繼續(xù)做好工程項下物資出口和退稅工作。堅持風險可控的原則，積極開拓自營出口業(yè)務。加大宣傳推廣，拓寬銷售渠道，繼續(xù)做好非洲特色產(chǎn)品的進口和銷售工作。充分利用獲得的援外物資采購資質(zhì)，積極參加援外物資采購投標?？刂骑L險，爭取金融機構(gòu)支持，抓好國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務，爭取國內(nèi)貿(mào)易做到3-5億元的營業(yè)規(guī)模。
(五)加強五項常態(tài)性工作：持續(xù)加強項目管理、制度建設、風險管控、宣傳文化、作風建設等五項工作，保證公司可持續(xù)發(fā)展。
一是加強項目管理工作。公司在建千萬美元以上工程項目60余個，已開工的超億美元特大型工程項目3個。今年，還有多個千萬美元甚至超億美元的項目將開工建設，其中不乏公司在當?shù)厥袌鰧嵤┑男骂I域、技術(shù)難度高的項目，一旦某個大項目質(zhì)量、進度、安全出現(xiàn)了問題，都將嚴重影響公司發(fā)展全局。全體干部職工特別是項目部、工程部門職工要加強新形勢下項目管理的學習和研究，提高復雜形勢的應對能力;以高度的責任感和使命感，嚴格現(xiàn)場管理、狠抓進度質(zhì)量、安全管理、進度管理，切實實施好、管理好在建重大項目。各工程部門要加強調(diào)度，做好人員組織、物資采購發(fā)運等后勤保障，部門負責人要靠前指揮，加強調(diào)度，至少每半年到境外進行一次為期不少于一個月的工作，幫助解決項目實施過程中存在的問題。落實對重大項目實施前期評估、中期評價和后期考核工作。建立境外工程項目輔導制度，對施工管理存在問題的項目，派出有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導。抓好公司能力建設，資質(zhì)建設方面重點申請水利工程施工總承包一級資質(zhì)，積極爭取公路工程施工總承包資質(zhì)，提前謀劃房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)。
二是加強制度建設工作。各職能部門要適應公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新形勢，對照各自職責，抓好制度的修訂和完善。將一些平時工作中形成的工作習慣、工作要求，及時上升到制度層面。結(jié)合薪酬體系改革，制定完善國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)考核管理制度、國內(nèi)貿(mào)易考核管理制度、國內(nèi)建筑工程業(yè)務考核管理制度。加強調(diào)研，科學建立境外資產(chǎn)管理制度、全面預算管理制度、外籍員工聘用管理制度等。逐步建立職業(yè)項目經(jīng)理人制度，提高職業(yè)項目經(jīng)理人待遇，鼓勵、引導員工鉆研專業(yè)技術(shù)，潛心工程管理。
三是加強風險管控工作。加強人力資源風險管控。及時總結(jié)近幾年人才招聘工作，進一步提高人才招聘工作水平，使招聘錄用的人才不僅能招得進來，還要派得出、用得上、留得住。加強對公司現(xiàn)有人力資源的分析和評價，重點抓好公司現(xiàn)有人力資源的開發(fā)，適當引進一批高層次工程技術(shù)人員，在強化商務和管理能力的同時，進一步加強專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)和提高，逐步建立能破解工程建設中的疑難問題并具備復雜施工技術(shù)能力的專家型人才隊伍。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)績導向的原則，大膽起用在實踐中做出成績的各類人才。加強財務風險防控。深化與金融機構(gòu)的合作，爭取能支撐公司發(fā)展目標相匹配的授信額度，確保資金鏈安全。高度重視境外財務稅務管理，防范境外財務和稅務風險。探討與政策性保險機構(gòu)合作，利用政策性保險工具防范海外市場開拓風險。嚴格境外資金管理，持續(xù)抓好境外資金匯回工作，確保境外匯回資金總量與營業(yè)額基本保持同步增長。要加強匯率風險研究，利用避險工具有效防范匯率風險。充分發(fā)揮內(nèi)部審計在加強風險防控方面的作用。建立經(jīng)濟責任審計制度、境外資產(chǎn)審計制度等專項審計制度。以境外工程項目為重點，開展物資采購、境外資產(chǎn)管理、項目下場物資處理等專項審計。加強法律風險防范。對公司國際化經(jīng)營中的重點法律風險進行全面梳理、排查，盡快建立企業(yè)法律風險清單，切實加強國際化經(jīng)營中法律風險防范機制建設。針對亞洲市場特定的法律和人文環(huán)境，做好亞洲相關(guān)國家法律制度的收集梳理和調(diào)研工作。持續(xù)抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的貫標工作，保證三個管理體系的持續(xù)有效運行。抓好國內(nèi)外安全生產(chǎn)、綜合治理和維護穩(wěn)定工作，確保公司不發(fā)生重大安全事故和綜治事件。
四是加強宣傳文化工作。針對公司主要業(yè)務在境外，半數(shù)員工在境外工作的特點，采取多種形式加強員工思想道德建設，提高道德素養(yǎng)。加強企業(yè)文化建設，提煉出符合公司實際、個性特征鮮明、廣大員工認可的企業(yè)文化理念體系，盡快建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(vi)和企業(yè)形象識別系統(tǒng)(ci)。編制員工手冊，建立統(tǒng)一規(guī)范的員工行為規(guī)范。加強宣傳工作，完成公司宣傳片和工程項目專門畫冊的制作。做好影像資料的收集、整理工作，聘請有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)，做好公司榮譽室的設計、裝修、布展工作。加強信息化工作，升級優(yōu)化辦公自動化系統(tǒng)，推廣使用辦公自動化系統(tǒng)辦公。
五是加強作風建設工作。深入學習領會系列講話重要精神和中紀委xx屆五次全會精神，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求，狠抓領導干部廉潔自律。全面落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，嚴格推行大額物資設備采購委托第三方專業(yè)招投標機構(gòu)的做法。固化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風的長效機制和自覺行動。不斷加強基層黨組織建設，完善境內(nèi)外黨員同志的組織工作，形成有公司特色的境外黨建工作文化。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工群眾的工作和生活，形成職工與企業(yè)共成長、共發(fā)展、共享成果的良好氛圍。
同志們，公司已站在新的起點上。做好20xx年的工作，任務繁重，責任重大，意義深遠。公司全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚向上的斗志，奮發(fā)有為的精神，腳踏實地的態(tài)度，為實現(xiàn)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的目標而不懈努力。
下周就是農(nóng)歷新年，最后，我在這里提前向大家拜個年，祝全體員工及其家屬們身體健康，家庭幸福，新春快樂，萬事如意!
對領導工作報告的體會篇二十二
董事長、各位同仁：
大家好。
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。
xxxx年，在董事長的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、合同管理、成本管理、安全管理、文化建設、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，企業(yè)完成xxx萬噸、精密xx萬噸的生產(chǎn)任務，銷售實現(xiàn)3036689970元，利潤實現(xiàn)172927382元，公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：
1、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進公司在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等方面全面發(fā)展，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。
2、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系、客戶關(guān)系、社會關(guān)系，風雨同舟。
一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律、以身作則以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。
二是注重維護公司領導班子的團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。
作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。
尋找優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴大市場份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營銷售會議，通過會議引導經(jīng)營銷售工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平，拓寬經(jīng)營范圍的目的。
總結(jié)我個人的工作，離公司和董事長的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間還存在一定的差距；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
謝謝大家！
對領導工作報告的體會篇二十三
各位領導、同志們：
xxxx年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務司法委員會的主任委員，在市xxx會的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”重要思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市xxx會下達的各項臨時性任務?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況做述職報告如下：
一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務和法律知識學習，在一年中，我認真系統(tǒng)的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市xxx會保持高度一致。
二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷努力使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高領導能力。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。