隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
公司自檢自查工作報(bào)告總結(jié)篇一
xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月，是屬xx市xx區(qū)交通運(yùn)輸局管轄的私營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資本金為xxx萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)有員工x余人，擁有車(chē)輛近x部。公司自20xx年成立之初起，一直按照國(guó)家交通法及地方交通管理規(guī)范實(shí)施規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，關(guān)心下屬車(chē)主及駕駛?cè)藛T的人身安全，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直提倡“安全至上，生命至上”的口號(hào)。
1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保責(zé)任明確到位。成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定資源提供、職責(zé)分配等。
2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保履職能力到位。
3、提升應(yīng)急能力，確保反應(yīng)處置到位。從組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等方面全方位入手。
5、防控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保隱患整改到位。
（二）、體系運(yùn)行：
1、制定符合公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)方針、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度活動(dòng)方案，細(xì)化目標(biāo)的考核指標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、人員配置合理，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度。
3、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督管理。
安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)按不低于公司營(yíng)業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)安全費(fèi)用由企業(yè)自行提取，專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。裝備必需的設(shè)施，優(yōu)先選購(gòu)安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正落實(shí)日常安全管理工作。
設(shè)立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內(nèi)容，開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)。對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，明確、細(xì)化公司的安全培訓(xùn)工作。
五、應(yīng)急管理：
1、建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職應(yīng)急隊(duì)伍公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心辦公室，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊(duì)。
2、配備應(yīng)急對(duì)講機(jī)、應(yīng)急車(chē)標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)指揮及工作人員標(biāo)志，裝備應(yīng)急車(chē)輛、應(yīng)急器械及藥品等物質(zhì)。
3、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案、演練方案，應(yīng)急預(yù)案演練做詳細(xì)記錄及總結(jié)講評(píng)。
公司自檢自查工作報(bào)告總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，排除消防安全隱患，培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣和安全意識(shí)，我院積極響應(yīng)學(xué)校保衛(wèi)處下發(fā)的自檢自查通知，在xx學(xué)院黨委副書(shū)記xxx的帶領(lǐng)下，各輔導(dǎo)員老師聯(lián)合學(xué)院學(xué)生自管委員會(huì)在11月1日至11月5日針對(duì)學(xué)生私藏違規(guī)電器及管制刀具、學(xué)生公寓衛(wèi)生及通風(fēng)情況對(duì)我院學(xué)生宿舍進(jìn)行了為期一周的全面檢查。
自檢自查過(guò)程中主要對(duì)寢室書(shū)桌、床柜、儲(chǔ)物箱等進(jìn)行了徹底清查，收繳管制刀具并對(duì)寢室各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)是否有“三無(wú)”插排、變功率插排、高功率用電設(shè)備仔細(xì)排查，杜絕一切可能的用電安全隱患。經(jīng)檢查，共收繳小型刀具四把，吹風(fēng)機(jī)一件，變功率插排一件，電水壺一件，電熱鍋兩件。同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任寢室進(jìn)行了安全教育，個(gè)人嚴(yán)禁持有管制刀具，嚴(yán)禁使用各種違規(guī)電器和安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的插排，遵守校規(guī)校紀(jì)和寢室安全規(guī)定，提高安全責(zé)任意識(shí)。在此次走訪(fǎng)寢室過(guò)程中，學(xué)院老師也督促部分環(huán)境較差寢室經(jīng)常打掃衛(wèi)生，秋冬季節(jié)氣溫下降易感冒，提醒寢室同學(xué)每日通風(fēng)。
為進(jìn)一步排除學(xué)生公寓中可能存在的安全隱患，我院在后續(xù)的工作中將采取以下措施：從思想上使學(xué)生提高意識(shí)，解讀校園安全管理規(guī)定，普及管制刀具和違規(guī)電器帶來(lái)的安全隱患和可能造成的'嚴(yán)重后果，提醒同學(xué)珍愛(ài)健康、珍愛(ài)生命是首要大事。輔導(dǎo)員老師在年級(jí)大會(huì)和班會(huì)上教育學(xué)生，通過(guò)事實(shí)舉例來(lái)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)私藏管制刀具、違規(guī)電器危害的認(rèn)識(shí)。號(hào)召全體同學(xué)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)勸說(shuō)、舉報(bào)，對(duì)同學(xué)、對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。如有屢教不改仍在公寓內(nèi)使用違規(guī)用電器或不遵守公寓管理規(guī)定的同學(xué)將按照校規(guī)校紀(jì)進(jìn)行處理。
對(duì)于部分學(xué)生仍存在的充耳不聞現(xiàn)象，事情沒(méi)有發(fā)生就認(rèn)為無(wú)所謂，少數(shù)學(xué)生受到不良思想的影響，意識(shí)不到位安全責(zé)任感不高是存在安全隱患的重要因素之一，這就需要我院全體教師共同努力，排除一切困難并形成工作合力，用已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)教育他們、用發(fā)自?xún)?nèi)心的情感感化他們、用實(shí)際行動(dòng)感染他們，使他們從思想上真正認(rèn)識(shí)上來(lái)，在行動(dòng)上真正體現(xiàn)出來(lái)。
xx學(xué)院此次公寓自檢自查工作的開(kāi)展，使廣大學(xué)生進(jìn)一步了解了攜帶刀具及私藏違規(guī)電器的危害，使學(xué)生在抵制刀具及違規(guī)電器進(jìn)校園的自覺(jué)性和守法意識(shí)方面取得了一定成效。做到了切實(shí)消除校園安全隱患，減少意外傷害事故，加強(qiáng)消防安全，維護(hù)寢室衛(wèi)生，給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)健康、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。全體同學(xué)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)校園內(nèi)杜絕管制刀具，公寓里杜絕違規(guī)電器并保持寢室衛(wèi)生的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，提升廣大師生的安全意識(shí)，積極營(yíng)造安全、文明的校園環(huán)境。
公司自檢自查工作報(bào)告總結(jié)篇三
從2012年元月起，我公司在市局支隊(duì)、分局治安大隊(duì)的領(lǐng)帶下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、市局加強(qiáng)保安服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管的相關(guān)工作，進(jìn)一步推進(jìn)我公司保安隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化、職業(yè)化建設(shè)。
一、保安監(jiān)管信息系統(tǒng)云巖進(jìn)展情況與成效；
根據(jù)省廳《關(guān)于啟用“保安服務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的通知》要求，我公司已完成網(wǎng)上注冊(cè)，并司已成功安裝vnp,已錄入182名保安員信息。此后將繼續(xù)完善保安監(jiān)管信息系統(tǒng)事宜。
二、2011式保安服裝換發(fā)工作；
根據(jù)《貴陽(yáng)市保安服務(wù)市場(chǎng)清理整治統(tǒng)一換裝專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》工作要求，我公司保安2012年上半年中完成換裝工作約70余套，2012年9月已換裝150余人次。計(jì)劃在2012年12月31日前全面完成換裝工作，使我公司保安人員全部換新裝上崗。
三、
保安員資格考試發(fā)證工作；
根據(jù)省廳《關(guān)于做好保安員資格考試發(fā)證有關(guān)工作的通知》要求，我公司共有保安員221人，組織考試186余人，已獲資格證186人。今后將繼續(xù)加強(qiáng)保安資格考試的力度，完善保安考試的相關(guān)事宜，爭(zhēng)取讓我公司保安都持證上崗。
四、維穩(wěn)處突方面；
保安隊(duì)伍是公安力量的補(bǔ)充，今年一年，我公司參加了“中超足球賽”執(zhí)勤15余次、參加“9.18”維穩(wěn)一次、參加商業(yè)演出的安保工作5次。并且每次工作都力求做到精益求精、萬(wàn)無(wú)一失。以高度的政治責(zé)任感和使命感完成市局治安支隊(duì)、分局治安大隊(duì)下達(dá)的每項(xiàng)指令。
五、我公司保安調(diào)查摸底調(diào)研及走訪(fǎng)校園、走訪(fǎng)重點(diǎn)安全點(diǎn)檢查工作
1、調(diào)研檢查涉及學(xué)院2所。
涉及學(xué)校為：貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校、貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)新堡中學(xué)。
2、走訪(fǎng)校園檢查工作
接省廳、市局“關(guān)于校園保安安全工作檢查”的通知后，我公司在分局治安大隊(duì)帶領(lǐng)下，對(duì)我公司轄區(qū)內(nèi)兩所校園進(jìn)行安全檢查。
3、走訪(fǎng)我公司派駐在各臨時(shí)炸藥存放點(diǎn)的保安隊(duì)員。
涉及單位10余家
（1）、各執(zhí)勤點(diǎn)均按比例為保安點(diǎn)配備了保安犬、保安隊(duì)員、保安監(jiān)控以及入侵報(bào)警器。
均安裝物防、技防功能，視頻錄像保存時(shí)間最短半個(gè)月，最長(zhǎng)一個(gè)月；
（2）、各保安點(diǎn)保安員新式保安服裝基本換齊；
（3）、每保安點(diǎn)均有完整的交接班記錄及出入登記表、及基本臺(tái)賬。
存在的不足：
（4）、大部分保安員持證上崗，只有小部分還未取得保安資格證。
（5）、部分保安人員新式服裝還未到位。
貴陽(yáng)市保安服務(wù)總公司烏當(dāng)分公司
二〇一二年十月三十日
公司自檢自查工作報(bào)告總結(jié)篇四
一、存在的題目
(一)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)熟悉還不夠深進(jìn)，掌控還不夠全面。
從馬克思主義中國(guó)化的最新成果的高度，從中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義理論體系的重要組成部份的高度，來(lái)理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義還不夠深入;對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀(guān)和方***的集中體現(xiàn)，掌控得還不夠全面、不夠正確;對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)本質(zhì)要求的領(lǐng)會(huì)，有些方面熟悉還很浮淺，創(chuàng)新的熟悉還不夠多;應(yīng)用科學(xué)理論改造主觀(guān)世界和客觀(guān)世界的自覺(jué)性還不夠強(qiáng)。
公司成立兩年來(lái)，我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，各方面工作都獲得了很大的進(jìn)步。但對(duì)比科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，我們蘇醒的熟悉到，基礎(chǔ)工作推動(dòng)不夠扎實(shí)，與其他公司在工作的全面性、調(diào)和性、可延續(xù)性方面還存在一定差距。
(二)進(jìn)步公司各項(xiàng)工作的執(zhí)行力
公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)終究要靠公司全體職工付諸實(shí)際的行動(dòng)，若執(zhí)行力不佳，那末不管再理想的計(jì)劃都沒(méi)法得到理想的效果。要進(jìn)步執(zhí)行力，首先要求公司領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)的執(zhí)行力，要成為執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)更為重要的是要培養(yǎng)下屬工作職員增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)步執(zhí)行力。
1、對(duì)目標(biāo)要做出細(xì)分。常言道：千斤重任大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對(duì)各部分、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。
2、建立良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)往衡量，公道的賞罰制度來(lái)鼓勵(lì)。制度和規(guī)定是為規(guī)范員工的行為而制定的。因此，只有構(gòu)成規(guī)范的、操縱性強(qiáng)的管理制度，才能增強(qiáng)管理的公平性，使每一個(gè)人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。
3、用正確的人做正確的事。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項(xiàng)工作的快速發(fā)展，也能夠造成工作停滯不前，它直接決定著一項(xiàng)工作的成敗。因此，公司的管理干部要提拔具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，并且與其職工乃至公司領(lǐng)導(dǎo)要同心同德，這樣，工作起來(lái)有快樂(lè)感、榮譽(yù)感，才能對(duì)公司的決策和目標(biāo)義無(wú)反顧地執(zhí)行。
(三)工作思路和措施創(chuàng)新不夠。
存在懶惰思想和做、等、靠、消極觀(guān)看現(xiàn)象，斟酌題目，安排工作，有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)辦事，慣性思惟多、創(chuàng)新思惟少，與時(shí)俱進(jìn)不夠，創(chuàng)新的思路和措施未幾。
(四)溝通對(duì)公司、對(duì)個(gè)人特別是各級(jí)管理職員的工作有重要的意義?，F(xiàn)在管理學(xué)上有一種說(shuō)法，管理就是溝通，任何題目都可以通過(guò)溝通來(lái)解決或改善。因此管理者與被管理者之間、部分之間、部分內(nèi)部發(fā)現(xiàn)并重視溝通的重要作用，將培養(yǎng)公司的溝通意識(shí)和進(jìn)步溝通技能上升到戰(zhàn)略高度來(lái)加強(qiáng)，才能夠發(fā)展得更順暢更高效。
1、對(duì)公司來(lái)講，有效溝通最少可以取得以下三種明顯效果。
(1)搜集到有益的建議和聰明。通過(guò)溝通，可以從其他人那里得到更多的信息，可以了解不同角度、不同層次的想法和建議，為自己思考題目和作出決策提供更多的參考和根據(jù)，為各級(jí)主管制定制度、措施、方法的正確性提供保證?？赡苈毠ひ粋€(gè)小小的建議，就可以帶來(lái)本錢(qián)的大幅度下降或效益的進(jìn)步。
(2)發(fā)現(xiàn)和解決公司內(nèi)部題目，改進(jìn)和提升公司績(jī)效。通過(guò)溝通可以更充分地發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的題目和解決題目的方法，只有不斷地發(fā)現(xiàn)題目和解決題目，公司的管理水平才會(huì)不斷地進(jìn)步，公司或部分的績(jī)效才會(huì)不斷提升。
(3)提升和改進(jìn)公司內(nèi)各部分的合作。通過(guò)溝通，可以增進(jìn)各部分之間、上級(jí)和下級(jí)之間、員工之間的相互了解。只有充分的了解才能實(shí)現(xiàn)相互的理解，只有深入的理解才能實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)作。
2、溝通對(duì)各級(jí)主管工作的重要作用體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。
(1)得到他人或下屬的支持和信賴(lài)。溝通的進(jìn)程就是征求意見(jiàn)和建議的進(jìn)程，是發(fā)動(dòng)員工參與公司管理的進(jìn)程。通過(guò)溝通可使自己的決策和主張得到員工的廣泛支持和信賴(lài)，可以進(jìn)步執(zhí)行的效力和成功的概率。
(2)進(jìn)步個(gè)人在公司或部分內(nèi)外的影響力。溝通的進(jìn)程就是相互影響的進(jìn)程，通過(guò)溝通，使自己的思想和主張得到他人的廣泛認(rèn)同，自己的影響力勢(shì)必得到提升。
(3)取得良好的工作氛圍和健康的人際關(guān)系。通過(guò)溝通，可以化解矛盾、消除隔閡、促進(jìn)相互的了解和理解，取得良好的工作氛圍及***的人際關(guān)系。
(4)使自己成為受歡迎的管理者。通過(guò)聆聽(tīng)員工的心聲可以了解員工的感受，制定出符合員工期看和切合實(shí)際的制度和措施，使管理者和被管理者之間的協(xié)作到達(dá)最好效果，使管理者成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者。
(5)充分鼓勵(lì)下屬的積極性。溝通的一個(gè)重要方面就是聆聽(tīng)員工的心聲，了解員工的看法和感受，這本身就可以體現(xiàn)對(duì)員工的尊重，能充分表明管理者對(duì)員工的建議、態(tài)度和看法的重視。假如在決策中能采用或斟酌到員工的建議，對(duì)員工更是一種很好的肯定和鼓勵(lì)。
二、存在題目的緣由分析
(一)科學(xué)發(fā)展理念樹(shù)得不牢，科學(xué)發(fā)展的危機(jī)感、緊急感不強(qiáng)。
應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導(dǎo)工作不夠自覺(jué)。工作中，在一定程度上滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，滿(mǎn)足于已獲得的成績(jī)，滿(mǎn)足于目前比較好的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)當(dāng)前工作任務(wù)的情勢(shì)熟悉不足，危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，自我超出、勇攀高峰的動(dòng)力和拼搏精神不足。
(二)解放思想的力度和廣度還不大。
沒(méi)有切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫串于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)領(lǐng)域，謀劃公司發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。推動(dòng)工作思路不夠?qū)?、辦法不夠多，改革創(chuàng)新的氛圍還不夠濃厚，有時(shí)還存在經(jīng)驗(yàn)主義、循序漸進(jìn)、沿襲守舊的惰性思想，缺少敢闖敢試、敢為人先的勇氣。
三、今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的方向、整體思路、工作要求和主要措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)工作和情勢(shì)發(fā)展的需要，從年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，將能干事、會(huì)干事、干成事的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交換力度，建立能上能下的干部任用機(jī)制，果斷杜盡等靠混等崗位疲憊現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建立正氣，維護(hù)大局，切實(shí)起到模范帶頭、率先垂范的作用。要堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子成員和同道們的積極性，重大題目集體研究。
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。始終把隊(duì)伍建設(shè)放在最突出重要的位置。全面實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，要繼續(xù)抓好培訓(xùn)方案的落實(shí)，即做到集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與管理知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，進(jìn)步開(kāi)辟創(chuàng)新的能力。
(三)加強(qiáng)公司規(guī)范化建設(shè)。健全責(zé)任落實(shí)和追究機(jī)制，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，公道配置內(nèi)部部分職員編制和事權(quán)劃分，做到責(zé)、權(quán)、利相一致，確保責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)建立完善各項(xiàng)管理制度，突出抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，把各項(xiàng)工作任務(wù)制度化、流程化，制定工作流程圖，真正做到流程管事，制度管人。建立健全績(jī)效考核賞罰機(jī)制，把考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部提拔任用的重要根據(jù)。
(四)全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。
大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和政盛行風(fēng)建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，一把手要切實(shí)承當(dāng)其第一責(zé)任人的責(zé)任，親身抓、負(fù)總責(zé)，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)任何題目。認(rèn)真抓好黨組織三會(huì)一課制度的落實(shí)，召開(kāi)好民主生活會(huì)。
加大文明單位先進(jìn)單位創(chuàng)建工作力度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，進(jìn)一步完善文化硬件設(shè)施建設(shè)，搭建宣傳教育平臺(tái);通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職進(jìn)修、參觀(guān)考察和專(zhuān)題學(xué)習(xí)、讀書(shū)演講等情勢(shì)，為干部職工搭建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái);通過(guò)業(yè)務(wù)比賽、技能比武、演講比賽等活動(dòng)，搭建崗位練兵的平臺(tái);通過(guò)組織展開(kāi)各類(lèi)文體活動(dòng)，活躍職工精神生活，搭建人文關(guān)懷平臺(tái)。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子本身建設(shè)的具體措施
(一)完善和落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持每季度黨委理論學(xué)習(xí)制度，班子成員帶頭抓學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)常抓不懈。健全完善學(xué)習(xí)教育規(guī)劃安排制度、集中學(xué)習(xí)制度、考勤制度、自學(xué)制度等，努力進(jìn)步班子成員政治養(yǎng)，進(jìn)步思考力、決策力、執(zhí)行力水平，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任機(jī)制，提升駕馭監(jiān)管全局能力。班子成員自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，果斷依照個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中心的黨組織原則辦事。在工作中要把分管的工作與全公司的整體工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到局部服從整體，使全公司的工作調(diào)和、健康發(fā)展，整體推動(dòng)。
(三)完善各項(xiàng)制約機(jī)制。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子本身監(jiān)視。堅(jiān)持民主集中制，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大題目集體研究決定，依托集體聰明，實(shí)行科學(xué)民主決策。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間要常常談心，溝通情況，交換思想，促進(jìn)理解，密切配合，共同進(jìn)步。
2、自覺(jué)接受下級(jí)和群眾監(jiān)視。常常聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，虛心聽(tīng)取并認(rèn)真研究群眾的意見(jiàn)和建議，對(duì)群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)要增強(qiáng)透明度，公正做事，清白做人。
(四)落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，班子成員要以身作則，做到廉潔自律，要狠抓各項(xiàng)廉政制度的落實(shí)。完善廉政監(jiān)視卡制度，展開(kāi)管理相對(duì)人隨機(jī)專(zhuān)題回訪(fǎng)活動(dòng)，保證權(quán)利正確行使。深進(jìn)實(shí)施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示誡免制度，建立廉情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
(五)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，牢固建立群眾觀(guān)念。改進(jìn)工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，例如領(lǐng)導(dǎo)帶題目深進(jìn)基層展開(kāi)調(diào)查研究，從群眾反映的熱門(mén)、難點(diǎn)題目抓起，使的公司的各項(xiàng)決策和工作部署更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，更能體現(xiàn)廣大人民群眾的意愿。多與干部職工交心談心，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心機(jī)關(guān)干部職工的思想、工作和生活，幫助職工解決實(shí)際困難。
展開(kāi)深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心帶頭落實(shí)局黨委的要求，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，不斷首創(chuàng)公司改革發(fā)展工作的新局面，為公司、二局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司自檢自查工作報(bào)告總結(jié)篇五
1、平?jīng)龅曜詸z自查共發(fā)現(xiàn)安全隱患 10 處，已整改完成 10 處，其他問(wèn)題計(jì)劃在 7 日期前整改完成，詳見(jiàn)下表。
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng) 問(wèn)題描述 整改措施 配電系統(tǒng) 地面有灰土、制度牌懸掛不整齊。
責(zé)成電工進(jìn)行清理問(wèn)題立即整改到位。
消防系統(tǒng) 水泵房消火栓、噴淋頭壓力低、市場(chǎng)部分商戶(hù)裝修改造消防管網(wǎng)，系統(tǒng)水壓低。
裝修完成后重新起泵增壓達(dá)到消防水壓使用要求。
電梯系統(tǒng) 1、貨梯、觀(guān)光電梯轎廂頂部漏雨。
2、轎廂外層玻璃破。
聯(lián)系工程主管進(jìn)行協(xié)調(diào)維修。
屋面廣告牌 外墻立面噴繪廣告破損。
通知用戶(hù)更換。
墻面真石漆 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)外墻真石漆開(kāi)裂40 多處。
上報(bào)公司協(xié)調(diào)維修。
消防通道 市場(chǎng)消防通道占用 6 處。
通知商戶(hù)員工配合全面清理，多余物品搬進(jìn)閑置空房集中存放。
防疫 根據(jù)平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)政府防疫防控工作要求，市
場(chǎng)堅(jiān)決實(shí)行掃碼+體溫測(cè)試+佩戴口罩的人員入準(zhǔn)市場(chǎng)，市場(chǎng)入口設(shè)置隔離區(qū)，每日對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行消毒并登記顧客信息。
2、于 2020 年 6 月 20 日順利組織完成消防應(yīng)急及疏散演練活動(dòng)，參與演練商戶(hù) 12 家，簽到表和影像資料已存檔備查。
3 3、做好隱患排查臺(tái)賬 在排查安全隱患和整改工作中如實(shí)填寫(xiě)安全隱患排查登記表，在排查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
我店以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)一系列宣傳整治活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全工作及措施，牢固樹(shù)立“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”的思想，做實(shí)、做細(xì)、做好“安全生產(chǎn)月”的各階段安全工作，為市場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)和諧安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4 4、安全檢查后的評(píng)估 此次安全檢查涵蓋市場(chǎng)重點(diǎn)部位及商鋪店內(nèi)消防設(shè)施，突出該市場(chǎng)建筑消防安全的重點(diǎn)部位。通過(guò)此次檢查，商鋪及空租房?jī)?nèi)易燃物品清理，切實(shí)加強(qiáng)了市場(chǎng)的值班檢查和巡查力度，提高了商戶(hù)的安全意識(shí)。市場(chǎng)的安全工作是頭等大事，今后每周五必須例行安全大檢查，隨時(shí)排除隱患，防止各種不安全隱患的存在。
3、分公司總經(jīng)理：
分公司運(yùn)管部：
起草人：
2020 年 6 月 日
安全生產(chǎn)自檢自查總結(jié)
安全生產(chǎn)執(zhí)法自檢自查工作匯報(bào)
安全自檢自查工作匯報(bào)
安全生產(chǎn)巡查工作整改報(bào)告
司法工作自查整改報(bào)告
公司自檢自查工作報(bào)告總結(jié)篇一
xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月，是屬xx市xx區(qū)交通運(yùn)輸局管轄的私營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資本金為xxx萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)有員工x余人，擁有車(chē)輛近x部。公司自20xx年成立之初起，一直按照國(guó)家交通法及地方交通管理規(guī)范實(shí)施規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，關(guān)心下屬車(chē)主及駕駛?cè)藛T的人身安全，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直提倡“安全至上，生命至上”的口號(hào)。
1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保責(zé)任明確到位。成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定資源提供、職責(zé)分配等。
2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保履職能力到位。
3、提升應(yīng)急能力，確保反應(yīng)處置到位。從組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等方面全方位入手。
5、防控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保隱患整改到位。
（二）、體系運(yùn)行：
1、制定符合公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)方針、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度活動(dòng)方案，細(xì)化目標(biāo)的考核指標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、人員配置合理，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度。
3、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督管理。
安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)按不低于公司營(yíng)業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)安全費(fèi)用由企業(yè)自行提取，專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。裝備必需的設(shè)施，優(yōu)先選購(gòu)安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正落實(shí)日常安全管理工作。
設(shè)立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內(nèi)容，開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)。對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，明確、細(xì)化公司的安全培訓(xùn)工作。
五、應(yīng)急管理：
1、建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職應(yīng)急隊(duì)伍公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心辦公室，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊(duì)。
2、配備應(yīng)急對(duì)講機(jī)、應(yīng)急車(chē)標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)指揮及工作人員標(biāo)志，裝備應(yīng)急車(chē)輛、應(yīng)急器械及藥品等物質(zhì)。
3、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案、演練方案，應(yīng)急預(yù)案演練做詳細(xì)記錄及總結(jié)講評(píng)。
公司自檢自查工作報(bào)告總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，排除消防安全隱患，培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣和安全意識(shí)，我院積極響應(yīng)學(xué)校保衛(wèi)處下發(fā)的自檢自查通知，在xx學(xué)院黨委副書(shū)記xxx的帶領(lǐng)下，各輔導(dǎo)員老師聯(lián)合學(xué)院學(xué)生自管委員會(huì)在11月1日至11月5日針對(duì)學(xué)生私藏違規(guī)電器及管制刀具、學(xué)生公寓衛(wèi)生及通風(fēng)情況對(duì)我院學(xué)生宿舍進(jìn)行了為期一周的全面檢查。
自檢自查過(guò)程中主要對(duì)寢室書(shū)桌、床柜、儲(chǔ)物箱等進(jìn)行了徹底清查，收繳管制刀具并對(duì)寢室各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)是否有“三無(wú)”插排、變功率插排、高功率用電設(shè)備仔細(xì)排查，杜絕一切可能的用電安全隱患。經(jīng)檢查，共收繳小型刀具四把，吹風(fēng)機(jī)一件，變功率插排一件，電水壺一件，電熱鍋兩件。同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任寢室進(jìn)行了安全教育，個(gè)人嚴(yán)禁持有管制刀具，嚴(yán)禁使用各種違規(guī)電器和安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的插排，遵守校規(guī)校紀(jì)和寢室安全規(guī)定，提高安全責(zé)任意識(shí)。在此次走訪(fǎng)寢室過(guò)程中，學(xué)院老師也督促部分環(huán)境較差寢室經(jīng)常打掃衛(wèi)生，秋冬季節(jié)氣溫下降易感冒，提醒寢室同學(xué)每日通風(fēng)。
為進(jìn)一步排除學(xué)生公寓中可能存在的安全隱患，我院在后續(xù)的工作中將采取以下措施：從思想上使學(xué)生提高意識(shí)，解讀校園安全管理規(guī)定，普及管制刀具和違規(guī)電器帶來(lái)的安全隱患和可能造成的'嚴(yán)重后果，提醒同學(xué)珍愛(ài)健康、珍愛(ài)生命是首要大事。輔導(dǎo)員老師在年級(jí)大會(huì)和班會(huì)上教育學(xué)生，通過(guò)事實(shí)舉例來(lái)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)私藏管制刀具、違規(guī)電器危害的認(rèn)識(shí)。號(hào)召全體同學(xué)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)勸說(shuō)、舉報(bào)，對(duì)同學(xué)、對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。如有屢教不改仍在公寓內(nèi)使用違規(guī)用電器或不遵守公寓管理規(guī)定的同學(xué)將按照校規(guī)校紀(jì)進(jìn)行處理。
對(duì)于部分學(xué)生仍存在的充耳不聞現(xiàn)象，事情沒(méi)有發(fā)生就認(rèn)為無(wú)所謂，少數(shù)學(xué)生受到不良思想的影響，意識(shí)不到位安全責(zé)任感不高是存在安全隱患的重要因素之一，這就需要我院全體教師共同努力，排除一切困難并形成工作合力，用已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)教育他們、用發(fā)自?xún)?nèi)心的情感感化他們、用實(shí)際行動(dòng)感染他們，使他們從思想上真正認(rèn)識(shí)上來(lái)，在行動(dòng)上真正體現(xiàn)出來(lái)。
xx學(xué)院此次公寓自檢自查工作的開(kāi)展，使廣大學(xué)生進(jìn)一步了解了攜帶刀具及私藏違規(guī)電器的危害，使學(xué)生在抵制刀具及違規(guī)電器進(jìn)校園的自覺(jué)性和守法意識(shí)方面取得了一定成效。做到了切實(shí)消除校園安全隱患，減少意外傷害事故，加強(qiáng)消防安全，維護(hù)寢室衛(wèi)生，給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)健康、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。全體同學(xué)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)校園內(nèi)杜絕管制刀具，公寓里杜絕違規(guī)電器并保持寢室衛(wèi)生的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，提升廣大師生的安全意識(shí)，積極營(yíng)造安全、文明的校園環(huán)境。
公司自檢自查工作報(bào)告總結(jié)篇三
從2012年元月起，我公司在市局支隊(duì)、分局治安大隊(duì)的領(lǐng)帶下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、市局加強(qiáng)保安服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管的相關(guān)工作，進(jìn)一步推進(jìn)我公司保安隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化、職業(yè)化建設(shè)。
一、保安監(jiān)管信息系統(tǒng)云巖進(jìn)展情況與成效；
根據(jù)省廳《關(guān)于啟用“保安服務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的通知》要求，我公司已完成網(wǎng)上注冊(cè)，并司已成功安裝vnp,已錄入182名保安員信息。此后將繼續(xù)完善保安監(jiān)管信息系統(tǒng)事宜。
二、2011式保安服裝換發(fā)工作；
根據(jù)《貴陽(yáng)市保安服務(wù)市場(chǎng)清理整治統(tǒng)一換裝專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》工作要求，我公司保安2012年上半年中完成換裝工作約70余套，2012年9月已換裝150余人次。計(jì)劃在2012年12月31日前全面完成換裝工作，使我公司保安人員全部換新裝上崗。
三、
保安員資格考試發(fā)證工作；
根據(jù)省廳《關(guān)于做好保安員資格考試發(fā)證有關(guān)工作的通知》要求，我公司共有保安員221人，組織考試186余人，已獲資格證186人。今后將繼續(xù)加強(qiáng)保安資格考試的力度，完善保安考試的相關(guān)事宜，爭(zhēng)取讓我公司保安都持證上崗。
四、維穩(wěn)處突方面；
保安隊(duì)伍是公安力量的補(bǔ)充，今年一年，我公司參加了“中超足球賽”執(zhí)勤15余次、參加“9.18”維穩(wěn)一次、參加商業(yè)演出的安保工作5次。并且每次工作都力求做到精益求精、萬(wàn)無(wú)一失。以高度的政治責(zé)任感和使命感完成市局治安支隊(duì)、分局治安大隊(duì)下達(dá)的每項(xiàng)指令。
五、我公司保安調(diào)查摸底調(diào)研及走訪(fǎng)校園、走訪(fǎng)重點(diǎn)安全點(diǎn)檢查工作
1、調(diào)研檢查涉及學(xué)院2所。
涉及學(xué)校為：貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校、貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)新堡中學(xué)。
2、走訪(fǎng)校園檢查工作
接省廳、市局“關(guān)于校園保安安全工作檢查”的通知后，我公司在分局治安大隊(duì)帶領(lǐng)下，對(duì)我公司轄區(qū)內(nèi)兩所校園進(jìn)行安全檢查。
3、走訪(fǎng)我公司派駐在各臨時(shí)炸藥存放點(diǎn)的保安隊(duì)員。
涉及單位10余家
（1）、各執(zhí)勤點(diǎn)均按比例為保安點(diǎn)配備了保安犬、保安隊(duì)員、保安監(jiān)控以及入侵報(bào)警器。
均安裝物防、技防功能，視頻錄像保存時(shí)間最短半個(gè)月，最長(zhǎng)一個(gè)月；
（2）、各保安點(diǎn)保安員新式保安服裝基本換齊；
（3）、每保安點(diǎn)均有完整的交接班記錄及出入登記表、及基本臺(tái)賬。
存在的不足：
（4）、大部分保安員持證上崗，只有小部分還未取得保安資格證。
（5）、部分保安人員新式服裝還未到位。
貴陽(yáng)市保安服務(wù)總公司烏當(dāng)分公司
二〇一二年十月三十日
公司自檢自查工作報(bào)告總結(jié)篇四
一、存在的題目
(一)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)熟悉還不夠深進(jìn)，掌控還不夠全面。
從馬克思主義中國(guó)化的最新成果的高度，從中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義理論體系的重要組成部份的高度，來(lái)理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義還不夠深入;對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀(guān)和方***的集中體現(xiàn)，掌控得還不夠全面、不夠正確;對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)本質(zhì)要求的領(lǐng)會(huì)，有些方面熟悉還很浮淺，創(chuàng)新的熟悉還不夠多;應(yīng)用科學(xué)理論改造主觀(guān)世界和客觀(guān)世界的自覺(jué)性還不夠強(qiáng)。
公司成立兩年來(lái)，我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，各方面工作都獲得了很大的進(jìn)步。但對(duì)比科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，我們蘇醒的熟悉到，基礎(chǔ)工作推動(dòng)不夠扎實(shí)，與其他公司在工作的全面性、調(diào)和性、可延續(xù)性方面還存在一定差距。
(二)進(jìn)步公司各項(xiàng)工作的執(zhí)行力
公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)終究要靠公司全體職工付諸實(shí)際的行動(dòng)，若執(zhí)行力不佳，那末不管再理想的計(jì)劃都沒(méi)法得到理想的效果。要進(jìn)步執(zhí)行力，首先要求公司領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)的執(zhí)行力，要成為執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)更為重要的是要培養(yǎng)下屬工作職員增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)步執(zhí)行力。
1、對(duì)目標(biāo)要做出細(xì)分。常言道：千斤重任大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對(duì)各部分、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。
2、建立良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)往衡量，公道的賞罰制度來(lái)鼓勵(lì)。制度和規(guī)定是為規(guī)范員工的行為而制定的。因此，只有構(gòu)成規(guī)范的、操縱性強(qiáng)的管理制度，才能增強(qiáng)管理的公平性，使每一個(gè)人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。
3、用正確的人做正確的事。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項(xiàng)工作的快速發(fā)展，也能夠造成工作停滯不前，它直接決定著一項(xiàng)工作的成敗。因此，公司的管理干部要提拔具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，并且與其職工乃至公司領(lǐng)導(dǎo)要同心同德，這樣，工作起來(lái)有快樂(lè)感、榮譽(yù)感，才能對(duì)公司的決策和目標(biāo)義無(wú)反顧地執(zhí)行。
(三)工作思路和措施創(chuàng)新不夠。
存在懶惰思想和做、等、靠、消極觀(guān)看現(xiàn)象，斟酌題目，安排工作，有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)辦事，慣性思惟多、創(chuàng)新思惟少，與時(shí)俱進(jìn)不夠，創(chuàng)新的思路和措施未幾。
(四)溝通對(duì)公司、對(duì)個(gè)人特別是各級(jí)管理職員的工作有重要的意義?，F(xiàn)在管理學(xué)上有一種說(shuō)法，管理就是溝通，任何題目都可以通過(guò)溝通來(lái)解決或改善。因此管理者與被管理者之間、部分之間、部分內(nèi)部發(fā)現(xiàn)并重視溝通的重要作用，將培養(yǎng)公司的溝通意識(shí)和進(jìn)步溝通技能上升到戰(zhàn)略高度來(lái)加強(qiáng)，才能夠發(fā)展得更順暢更高效。
1、對(duì)公司來(lái)講，有效溝通最少可以取得以下三種明顯效果。
(1)搜集到有益的建議和聰明。通過(guò)溝通，可以從其他人那里得到更多的信息，可以了解不同角度、不同層次的想法和建議，為自己思考題目和作出決策提供更多的參考和根據(jù)，為各級(jí)主管制定制度、措施、方法的正確性提供保證?？赡苈毠ひ粋€(gè)小小的建議，就可以帶來(lái)本錢(qián)的大幅度下降或效益的進(jìn)步。
(2)發(fā)現(xiàn)和解決公司內(nèi)部題目，改進(jìn)和提升公司績(jī)效。通過(guò)溝通可以更充分地發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的題目和解決題目的方法，只有不斷地發(fā)現(xiàn)題目和解決題目，公司的管理水平才會(huì)不斷地進(jìn)步，公司或部分的績(jī)效才會(huì)不斷提升。
(3)提升和改進(jìn)公司內(nèi)各部分的合作。通過(guò)溝通，可以增進(jìn)各部分之間、上級(jí)和下級(jí)之間、員工之間的相互了解。只有充分的了解才能實(shí)現(xiàn)相互的理解，只有深入的理解才能實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)作。
2、溝通對(duì)各級(jí)主管工作的重要作用體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。
(1)得到他人或下屬的支持和信賴(lài)。溝通的進(jìn)程就是征求意見(jiàn)和建議的進(jìn)程，是發(fā)動(dòng)員工參與公司管理的進(jìn)程。通過(guò)溝通可使自己的決策和主張得到員工的廣泛支持和信賴(lài)，可以進(jìn)步執(zhí)行的效力和成功的概率。
(2)進(jìn)步個(gè)人在公司或部分內(nèi)外的影響力。溝通的進(jìn)程就是相互影響的進(jìn)程，通過(guò)溝通，使自己的思想和主張得到他人的廣泛認(rèn)同，自己的影響力勢(shì)必得到提升。
(3)取得良好的工作氛圍和健康的人際關(guān)系。通過(guò)溝通，可以化解矛盾、消除隔閡、促進(jìn)相互的了解和理解，取得良好的工作氛圍及***的人際關(guān)系。
(4)使自己成為受歡迎的管理者。通過(guò)聆聽(tīng)員工的心聲可以了解員工的感受，制定出符合員工期看和切合實(shí)際的制度和措施，使管理者和被管理者之間的協(xié)作到達(dá)最好效果，使管理者成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者。
(5)充分鼓勵(lì)下屬的積極性。溝通的一個(gè)重要方面就是聆聽(tīng)員工的心聲，了解員工的看法和感受，這本身就可以體現(xiàn)對(duì)員工的尊重，能充分表明管理者對(duì)員工的建議、態(tài)度和看法的重視。假如在決策中能采用或斟酌到員工的建議，對(duì)員工更是一種很好的肯定和鼓勵(lì)。
二、存在題目的緣由分析
(一)科學(xué)發(fā)展理念樹(shù)得不牢，科學(xué)發(fā)展的危機(jī)感、緊急感不強(qiáng)。
應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導(dǎo)工作不夠自覺(jué)。工作中，在一定程度上滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，滿(mǎn)足于已獲得的成績(jī)，滿(mǎn)足于目前比較好的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)當(dāng)前工作任務(wù)的情勢(shì)熟悉不足，危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，自我超出、勇攀高峰的動(dòng)力和拼搏精神不足。
(二)解放思想的力度和廣度還不大。
沒(méi)有切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫串于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)領(lǐng)域，謀劃公司發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。推動(dòng)工作思路不夠?qū)?、辦法不夠多，改革創(chuàng)新的氛圍還不夠濃厚，有時(shí)還存在經(jīng)驗(yàn)主義、循序漸進(jìn)、沿襲守舊的惰性思想，缺少敢闖敢試、敢為人先的勇氣。
三、今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的方向、整體思路、工作要求和主要措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)工作和情勢(shì)發(fā)展的需要，從年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，將能干事、會(huì)干事、干成事的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交換力度，建立能上能下的干部任用機(jī)制，果斷杜盡等靠混等崗位疲憊現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建立正氣，維護(hù)大局，切實(shí)起到模范帶頭、率先垂范的作用。要堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子成員和同道們的積極性，重大題目集體研究。
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。始終把隊(duì)伍建設(shè)放在最突出重要的位置。全面實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，要繼續(xù)抓好培訓(xùn)方案的落實(shí)，即做到集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與管理知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，進(jìn)步開(kāi)辟創(chuàng)新的能力。
(三)加強(qiáng)公司規(guī)范化建設(shè)。健全責(zé)任落實(shí)和追究機(jī)制，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，公道配置內(nèi)部部分職員編制和事權(quán)劃分，做到責(zé)、權(quán)、利相一致，確保責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)建立完善各項(xiàng)管理制度，突出抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，把各項(xiàng)工作任務(wù)制度化、流程化，制定工作流程圖，真正做到流程管事，制度管人。建立健全績(jī)效考核賞罰機(jī)制，把考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部提拔任用的重要根據(jù)。
(四)全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。
大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和政盛行風(fēng)建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，一把手要切實(shí)承當(dāng)其第一責(zé)任人的責(zé)任，親身抓、負(fù)總責(zé)，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)任何題目。認(rèn)真抓好黨組織三會(huì)一課制度的落實(shí)，召開(kāi)好民主生活會(huì)。
加大文明單位先進(jìn)單位創(chuàng)建工作力度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，進(jìn)一步完善文化硬件設(shè)施建設(shè)，搭建宣傳教育平臺(tái);通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職進(jìn)修、參觀(guān)考察和專(zhuān)題學(xué)習(xí)、讀書(shū)演講等情勢(shì)，為干部職工搭建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái);通過(guò)業(yè)務(wù)比賽、技能比武、演講比賽等活動(dòng)，搭建崗位練兵的平臺(tái);通過(guò)組織展開(kāi)各類(lèi)文體活動(dòng)，活躍職工精神生活，搭建人文關(guān)懷平臺(tái)。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子本身建設(shè)的具體措施
(一)完善和落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持每季度黨委理論學(xué)習(xí)制度，班子成員帶頭抓學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)常抓不懈。健全完善學(xué)習(xí)教育規(guī)劃安排制度、集中學(xué)習(xí)制度、考勤制度、自學(xué)制度等，努力進(jìn)步班子成員政治養(yǎng)，進(jìn)步思考力、決策力、執(zhí)行力水平，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任機(jī)制，提升駕馭監(jiān)管全局能力。班子成員自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，果斷依照個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中心的黨組織原則辦事。在工作中要把分管的工作與全公司的整體工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到局部服從整體，使全公司的工作調(diào)和、健康發(fā)展，整體推動(dòng)。
(三)完善各項(xiàng)制約機(jī)制。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子本身監(jiān)視。堅(jiān)持民主集中制，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大題目集體研究決定，依托集體聰明，實(shí)行科學(xué)民主決策。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間要常常談心，溝通情況，交換思想，促進(jìn)理解，密切配合，共同進(jìn)步。
2、自覺(jué)接受下級(jí)和群眾監(jiān)視。常常聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，虛心聽(tīng)取并認(rèn)真研究群眾的意見(jiàn)和建議，對(duì)群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)要增強(qiáng)透明度，公正做事，清白做人。
(四)落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，班子成員要以身作則，做到廉潔自律，要狠抓各項(xiàng)廉政制度的落實(shí)。完善廉政監(jiān)視卡制度，展開(kāi)管理相對(duì)人隨機(jī)專(zhuān)題回訪(fǎng)活動(dòng)，保證權(quán)利正確行使。深進(jìn)實(shí)施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示誡免制度，建立廉情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
(五)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，牢固建立群眾觀(guān)念。改進(jìn)工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，例如領(lǐng)導(dǎo)帶題目深進(jìn)基層展開(kāi)調(diào)查研究，從群眾反映的熱門(mén)、難點(diǎn)題目抓起，使的公司的各項(xiàng)決策和工作部署更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，更能體現(xiàn)廣大人民群眾的意愿。多與干部職工交心談心，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心機(jī)關(guān)干部職工的思想、工作和生活，幫助職工解決實(shí)際困難。
展開(kāi)深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心帶頭落實(shí)局黨委的要求，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，不斷首創(chuàng)公司改革發(fā)展工作的新局面，為公司、二局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司自檢自查工作報(bào)告總結(jié)篇五
1、平?jīng)龅曜詸z自查共發(fā)現(xiàn)安全隱患 10 處，已整改完成 10 處，其他問(wèn)題計(jì)劃在 7 日期前整改完成，詳見(jiàn)下表。
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng) 問(wèn)題描述 整改措施 配電系統(tǒng) 地面有灰土、制度牌懸掛不整齊。
責(zé)成電工進(jìn)行清理問(wèn)題立即整改到位。
消防系統(tǒng) 水泵房消火栓、噴淋頭壓力低、市場(chǎng)部分商戶(hù)裝修改造消防管網(wǎng)，系統(tǒng)水壓低。
裝修完成后重新起泵增壓達(dá)到消防水壓使用要求。
電梯系統(tǒng) 1、貨梯、觀(guān)光電梯轎廂頂部漏雨。
2、轎廂外層玻璃破。
聯(lián)系工程主管進(jìn)行協(xié)調(diào)維修。
屋面廣告牌 外墻立面噴繪廣告破損。
通知用戶(hù)更換。
墻面真石漆 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)外墻真石漆開(kāi)裂40 多處。
上報(bào)公司協(xié)調(diào)維修。
消防通道 市場(chǎng)消防通道占用 6 處。
通知商戶(hù)員工配合全面清理，多余物品搬進(jìn)閑置空房集中存放。
防疫 根據(jù)平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)政府防疫防控工作要求，市
場(chǎng)堅(jiān)決實(shí)行掃碼+體溫測(cè)試+佩戴口罩的人員入準(zhǔn)市場(chǎng)，市場(chǎng)入口設(shè)置隔離區(qū)，每日對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行消毒并登記顧客信息。
2、于 2020 年 6 月 20 日順利組織完成消防應(yīng)急及疏散演練活動(dòng)，參與演練商戶(hù) 12 家，簽到表和影像資料已存檔備查。
3 3、做好隱患排查臺(tái)賬 在排查安全隱患和整改工作中如實(shí)填寫(xiě)安全隱患排查登記表，在排查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
我店以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)一系列宣傳整治活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全工作及措施，牢固樹(shù)立“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”的思想，做實(shí)、做細(xì)、做好“安全生產(chǎn)月”的各階段安全工作，為市場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)和諧安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4 4、安全檢查后的評(píng)估 此次安全檢查涵蓋市場(chǎng)重點(diǎn)部位及商鋪店內(nèi)消防設(shè)施，突出該市場(chǎng)建筑消防安全的重點(diǎn)部位。通過(guò)此次檢查，商鋪及空租房?jī)?nèi)易燃物品清理，切實(shí)加強(qiáng)了市場(chǎng)的值班檢查和巡查力度，提高了商戶(hù)的安全意識(shí)。市場(chǎng)的安全工作是頭等大事，今后每周五必須例行安全大檢查，隨時(shí)排除隱患，防止各種不安全隱患的存在。
3、分公司總經(jīng)理：
分公司運(yùn)管部：
起草人：
2020 年 6 月 日
安全生產(chǎn)自檢自查總結(jié)
安全生產(chǎn)執(zhí)法自檢自查工作匯報(bào)
安全自檢自查工作匯報(bào)
安全生產(chǎn)巡查工作整改報(bào)告
司法工作自查整改報(bào)告