街道安排全年工作計劃大全(16篇)

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    有一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。為了制定有效的計劃,我們需要進行充分的調研和分析。計劃對于個人的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃至關重要,以下是一些成功人士的經(jīng)驗分享。
    街道安排全年工作計劃篇一
    以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的xx大精神和安全生產工作會議精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作全局;堅持以人為本,服務為先,依法監(jiān)管;堅持安全發(fā)展,全面落實“安全第一、預防為先、綜合治理”的方針,繼續(xù)把安全生產為全年工作重點,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。進一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設力度,努力推進全社區(qū)安全生產監(jiān)管工作的均衡發(fā)展,為全社區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,構建和諧社會提供安全保障。
    二、主要目標。
    堅決杜絕特大安全事故,全面防止重大安全事故,有效減少一般安全生產事故。每月對全社區(qū)的不安全因素進行檢查,有問題我們及時上報有關部門。每個月開一次安全生產例會,學習安全生產知識,宣傳安全生產法律法規(guī)。
    三、工作計劃。
    (一)建立安全生產領導小組。
    成立社區(qū)安全工作領導小組,明確一名干部負責安全生產工作,把安全生產工作落實到人,牢固樹立大局意識和服務意識,切實全面加強安全生產工作的組織領導,認真履行好安全監(jiān)管職責。
    (二)建立、落實各項制度,加強隱患排查。
    1.落實目標責任制,社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產責任書,落實安全生產工作責任,是安全生產責任縱向到底,橫向到邊,形成責任到人的工作體系。2.加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案。二是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅查處每一起事故。
    3.落實管理責任制,按照“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則,落實檢查責任制,對安全生產檢查的隱患當場能整改的立即整改,一時難以整改的限期整改,明確整改內容,整改責任人和整改的時限,搞好跟蹤落實,凡達不到安全生產條件的,堅持關閉,禁止任何走過場的行為。
    (三)做好消防、房屋等各項安全管理。
    1.切實抓好消防安全。落實消防安全崗位責任制,加強公共聚集場所的消防安全,加強森林防火工作。
    2.切實加強房屋安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針,全面落實建筑安全責任制。
    3.切實抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。
    街道安排全年工作計劃篇二
    本學年,全鎮(zhèn)的幼兒教育工作依據(jù)《^v^關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》及《民辦教育促進法》的要求,按照“抓素質、提內涵、辦特色”的工作思路,穩(wěn)中求進,以內涵建設為主線,進一步貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神,努力辦好全民的、均衡優(yōu)質的幼兒教育。
    一、煌固鎮(zhèn)基本情況:
    煌固鎮(zhèn)是個大鎮(zhèn),全鎮(zhèn)5萬多人口,在煌固鎮(zhèn)中心小學管轄范圍內3萬多人口,包含9個村,其中3-5周歲兒童1722人?,F(xiàn)有12所幼兒園民辦幼兒園,3所附屬幼兒園和5所學前班。
    二、工作重點:
    1.做好煌固鎮(zhèn)民辦幼兒園的發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)我鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,基本安排一村一園,嚴格審批申辦新的幼兒園。同時整合八都村7所幼兒園。
    2.開展專項扶持。根據(jù)國家《民辦教育促進法》及《上饒縣民辦教育發(fā)展指導意見》的精神,結合轄區(qū)民辦幼兒園的實際情況,擬定全鎮(zhèn)民辦幼兒園的專項扶持措施,引導和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費合理的普惠性服務,推動和促進民辦幼兒園健康發(fā)展。
    3.辦好黃塘、樟宅橋、沿坂三所附屬幼兒園。
    4.籌建煌固鎮(zhèn)中心幼兒園。認真做好中心幼兒園選址工作,籌備中心幼兒園設備、人員配備等相關工作,期望中心幼兒園早日投入使用。
    三、深化幼兒園管理,推動幼兒教育健康發(fā)展。
    1.建立自主評價機制。我們將指導各園在完善《章程》及各項制度的過程中,理清幼兒園發(fā)展、文化建設、特色課程之間的關系,不斷提高辦學水平,使“一園一評”的評價機制有力地推動自身發(fā)展,從而使煌固鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展水平得到提高。
    2.抓實內部管理。各園要進一步檢核出幼兒一日活動內容的合理性,完善衛(wèi)生保健、安全管理、課程設置、一日常規(guī)執(zhí)行等質量動態(tài)管理的運行機制,引導教師將工作重心放在保教管理中,關注幼兒自發(fā)、自主的各類活動。
    3.做好常態(tài)指導。我們在繼續(xù)落實開學常規(guī)檢查制度,做好常規(guī)管理的同時,調整幼兒園課程,使課程更符合幼兒的學習方式和特點,促使幼兒園辦學行為的規(guī)范和教師教學行為的轉變;深入教師的備課、上課、游戲指導、教研等活動,加大常態(tài)教學的指導力度。
    4.加強幼兒膳食管理。幼兒園要按照要求做好幼兒膳食管理。本學年,各園要扎實做好伙食標準調整的各項工作,不斷提高伙食質量,讓幼兒吃好吃飽,確保幼兒健康成長;實行監(jiān)督管理,落實伙食質量、食品安全、滿意度等工作要求。
    5.抓細服務保障。各幼兒園首先要認真做好衛(wèi)生保健工作,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健的相關要求,從細節(jié)入手抓好保健常規(guī)工作的落實,做好傳染病預防和控制工作;其次是牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格執(zhí)行安全工作目標責任制;加強日常安全防范工作,做到制度到位,責任到位,檢查到位;認真執(zhí)行園舍房屋、設施設備、食品、氣電和消防的安全檢查;第三是管理和學生的接送工作的同時,堅持做好飲食、保教以及突發(fā)事件的應急防控,形成長效機制;要經(jīng)常組織安全教育和演練,提高師生的安全防范意識和自護自救能力,堅決杜絕重大安全、責任事故的發(fā)生。
    四、關注一日活動,夯實幼兒教育質量基礎。
    1.注重保教結合。各幼兒園要重視德育教育和習慣養(yǎng)成,繼續(xù)關注幼兒的一日活動內容,結合幼兒園特點,突出保教共育。開展幼兒園一日生活、游戲活動、體育活動、學習活動的研究,以“觀察了解兒童”為重點,落實到每個幼兒的學習與發(fā)展上,使幼兒從小學會做人、學會學習、學會生活,為幼兒的一生發(fā)展奠定良好基礎。
    2.優(yōu)化一日活動內容。各園要結合本園現(xiàn)有的一日活動作息時間安排,進行整合和優(yōu)化,開辟整塊幼兒活動的時間,充足的活動區(qū)數(shù)量,以保證幼兒在活動區(qū)內能自主參與活動。
    3.重視游戲活動。游戲作為幼兒一日的基本活動,各園要在上學期基礎上繼續(xù)調整集體活動比重,重視游戲活動的開展,加大開展生活、游戲、體育活動的時間和空間,改變重學習輕游戲的現(xiàn)狀;各園要嘗試開發(fā)利于幼兒發(fā)展的游戲和其他活動資源;在制定游戲計劃、創(chuàng)設游戲環(huán)境、投放游戲材料以及游戲后反思調整等各個環(huán)節(jié)中,充分考慮到幼兒的年齡特點和現(xiàn)有水平,將游戲還給孩子,促進幼兒個性的全面和諧發(fā)展。本學年,各園要嘗試建立具有本園特色的游戲活動項目。
    五、強化隊伍建設,堅實幼兒教育質量核心。
    1.面對我鎮(zhèn)幼兒園的現(xiàn)狀,借助年審“年度優(yōu)秀幼兒園”的榜樣力量,對幼兒園管理理念、管理思路、管理方式等方面進行培養(yǎng),有針對性地促進園長領導力和管理水平的提高。同時,開展幼兒園教師培訓。
    2.通過研討、交流、觀摩等方式,著力培養(yǎng)教師觀察能力。鎮(zhèn)中心小學將在十二月開展文體類活動,在交流、展優(yōu)的過程中促使教師從理念到行為的轉化。
    3.結合我鎮(zhèn)骨干教師培養(yǎng)工作的實際,一是通過園際結對交流,加強園際間的交流學習,促進教師隊伍整體素質的提升。二是積極參與全縣幼兒園教師培訓,學習外校經(jīng)驗。
    六、尊重家長,凝聚幼兒教育發(fā)展合力。
    街道安排全年工作計劃篇三
    與上海市閔行區(qū)閔行中學的共建項目開展于__年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規(guī)劃指導,報考指導.借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學子傳授備考經(jīng)驗等.時至今年,我們將在今年10份繼續(xù)_牽手閔行,心系交大_,以指引更多優(yōu)秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中與此同時,我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎上,擴大規(guī)模,擴大范圍至整個閔行區(qū),并展開與學院學習部協(xié)作的機制,共同開展實施共建項目.
    屆時,我們將在基礎學年招募相關志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!
    2._團改金_項目培訓指導。
    _團改金_全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學生活動,做為每個交大的學生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優(yōu)秀的團改金活動會得到相應的獎勵,來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。
    本學期,我們將繼續(xù)對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,并提高支部的凝聚力.
    歡迎大家前來學院組織部咨詢相關事宜.
    3.責任和義務。
    作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責.
    本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作,切實履行團組織工作職能.
    我們感謝你的配合和理解!
    二.前人種樹,后人乘涼。
    首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚,蘇浩,_杰.
    (但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂!)。
    1.破冰。
    我們將在學生會的統(tǒng)一安排下進行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學成為我部干事.并將對其進行定期的培訓,內容包括:。
    a.與對話:邀請有學生工作經(jīng)驗的學長,老師進行工作交流和指導.
    b.破冰:在招募完成后,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關,以提高效率和責任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!
    c.交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以鍛煉更多的人才.
    utjs即是體驗式培訓項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關培訓,以增強支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作.
    3.過度和轉折。
    街道安排全年工作計劃篇四
    20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。
    一、參加財務人員繼續(xù)教育。
    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習狀況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際狀況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求。
    街道安排全年工作計劃篇五
    為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
    一、20xx年度工作的指導思想。
    堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點,堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念,謀求公司的長足發(fā)展。
    二、加強公司內部管理,完善各項規(guī)章制度。
    1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
    2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
    三、搭架子、建班子、明確職責。
    1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
    2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。
    3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。
    四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業(yè)務素質。
    1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
    2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。
    3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。
    4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。
    五、夯實基礎、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展。
    1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業(yè)主的利益為重。
    2、堅持“以人為本”的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。
    公司員工總數(shù)增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。
    3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作。
    公司計劃上述費用列支7萬元。
    4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節(jié)能降耗。
    公司計劃上述費用列支4.5萬元。
    5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理,勵行節(jié)約、反對浪費。
    公司計劃上述費用列支1.5萬元。
    6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。公司計劃上述費用列支4800元。
    7、做好園林綠化的'養(yǎng)護,并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個個世外桃園。
    公司計劃上述費用列支2萬元。
    8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:
    一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內的嚴重污染。
    二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
    三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內的文體活動,活躍業(yè)主的文化生活,增強業(yè)主的身體素質。
    20xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。
    把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,這是公司為之奮斗的。
    目標。
    9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。20xx年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務,改善服務態(tài)度,提高服務質量,杜絕安全事故的發(fā)生。
    公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業(yè)務素質,服從安排,聽從指揮。
    10、團結奮進,謀求發(fā)展。
    20xx年,公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎上,再按管2到3個物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個實體,抓好有償服務(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長足發(fā)展。
    以上年度工作計劃,經(jīng)業(yè)主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。
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    街道安排全年工作計劃篇六
    實現(xiàn)工程施工全過程“六無”,即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故;施工期間職工負傷率控制在0%,爭創(chuàng)安全文明樣板工程。
    堅持“安全第一,預防為主”的原則,監(jiān)督管理施工生產是我駐地辦安全施工的基本目標。在一個多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場,平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的.情況很多,需要相互制約協(xié)作,才能保證安全生產。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產第一責任人,下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。
    每個人在體系中都有明確的職責,駐地辦主任是安全生產第一責任人,每位監(jiān)理工程師是所負責施工段的安全第一責任人,負責該段的安全工作,專職安全監(jiān)理工程師負責建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全,人人管安全的齊抓共管的局面。
    同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預防措施和應急預案,以強制手段進行安全生產管理,防止工傷事故發(fā)生。安全生產管理既要依靠各級人員的自覺行為,更要依靠嚴明的規(guī)章制度,對違章者實行處罰,對安全生產做得好的予以獎勵,激發(fā)所有人員參與安全生產管理活動的熱情。
    1、加強監(jiān)理的安全意識教育,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,定期組織監(jiān)理進行安全學習,定期進行安全檢查。
    2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制。
    3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。
    4、審核施工方案及安全技術措施。
    5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
    6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
    7、進行質量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告指揮部。
    8、施工單位拒不整改或者不停工的,監(jiān)理人員應及時向駐地辦主任或指揮部報告。
    街道安排全年工作計劃篇七
    區(qū)政府:。
    今年以來,^v^相繼出臺了家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新等一系列擴大內需、促進消費的政策措施。我局作為這幾項政策實施的牽頭單位,協(xié)調財政、工商等相關部門,積極開展工作,取得了一定的成效。特別是家電下鄉(xiāng),截止11月30日,在我區(qū)備案銷售點72家,銷售產品4335臺,銷售額達913446元。
    自3月1日我市開展家電下鄉(xiāng)以來,我們承辦了“湞江區(qū)家電下鄉(xiāng)啟動儀式”,發(fā)放家電下鄉(xiāng)宣傳冊20__余份,6月份在全區(qū)范圍內開展了家電下鄉(xiāng)宣傳月活動;11月份開展了打擊借家電下鄉(xiāng)等名義銷售假冒偽劣產品專項整治,做到家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉。同時,我們還協(xié)調落實家電下鄉(xiāng)流通企業(yè)和銷售點向社會公告,將家電下鄉(xiāng)補貼產品及流程、銷售企業(yè)及點進行公示等,并深入基層調研,檢查規(guī)范市場,了解實施情況。由于今年開展了這一系列新增的工作,我局墊支了大量的經(jīng)費,年度預算遠遠不能滿足工作需要。為確保家電下鄉(xiāng)工作的順利進行,現(xiàn)申請家電下鄉(xiāng)專項工作經(jīng)費3萬元,主要用途是:會議費、宣傳費、辦公費、下鄉(xiāng)檢查費用。
    家電下鄉(xiāng),家電“以舊換新”是當前及以后幾年經(jīng)貿、財政部門的一項重要工作。為了進一步加大政策宣傳力度,細化落實措施,加強監(jiān)督檢查,確保搞活流通、擴大消費政策實施工作的順利開展,現(xiàn)申請解決各項工作經(jīng)費共計7萬元。
    特此請示。
    春江區(qū)經(jīng)濟貿易局。
    二〇__年十二月十八日。
    街道安排全年工作計劃篇八
    同志們:。
    在全公司上下認真學習貫徹^v^精神,為全面完成年度各項目標任務而奮力沖刺的關鍵時刻,公司黨委下決心把各子公司的黨委書記、黨群工作部部長等集中在一起開這個會,其目的是要認真分析全公司黨建思想政治工作的基本情況,結合企業(yè)黨建工作面臨的新形勢、新問題,探討如何以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設。上午,我們學習了^v^在黨的^v^上所作工作報告中“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設的偉大工程”部分,黨委組、宣、干、辦四個部門對公司今年黨建基礎性工作情況進行了通報,大家就新形勢下如何創(chuàng)^v^建工作進行了交流發(fā)言;我們一起重溫了黨委工作制度,交流檢查觀摩了公司黨委和部分子公司黨委(二、四、五、建筑、機筑、新運、電務、物資、機電公司和社會事業(yè)管理中心等10個單位)及項目的黨建基礎工作資料。應當說,這次會議交流“少而精”,一定程度上如實反映了目前我局黨建思想政治工作一定側面的現(xiàn)狀。
    黨的^v^提出要以改革創(chuàng)新的精神加強黨的自身建設,這項任務既十分重要,又十分緊迫。29年的改革開放既給黨注入巨大活力,也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗,同在新的歷史起點上推進黨和國家大業(yè)的要求相比,同人民對我們黨的新期待相比,黨的工作和建設還有不小的差距,黨內在思想上、組織上、作風上和制度上還存在不少亟待解決的問題。我們要在國內外形勢深刻變化的條件下提高黨的執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進性,就必須鍥而不舍地加強和改進黨的建設。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎,企業(yè)黨建工作是黨的重要陣地,黨建思想政治工作必須與不斷變化的新形勢相適應,落實黨建工作責任制,堅持基礎工作制度,探索新形式、新方法,總結新經(jīng)驗,找準工作的著力點,更好地融入到企業(yè)經(jīng)營管理工作中去,真正發(fā)揮出企業(yè)黨組織的政治核心作用。
    一、公司當前黨建工作的現(xiàn)狀。
    近年來,圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度,公司黨委按黨章的規(guī)定和要求,在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導下,堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能、適應變化、積極探索、創(chuàng)新工作,把促進發(fā)展、協(xié)調關系、維護權益和保持穩(wěn)定作為自己的主要職能,不斷推動黨建工作在改進中加強,在創(chuàng)新中深化,在推動企業(yè)改革發(fā)展、穩(wěn)定和諧方面發(fā)揮了不可替代的重要作用,企業(yè)黨建思想政治工作取得明顯成效。事實證明:在中鐵二局改革與發(fā)展的重大問題上,離不開黨組織維護大局,把握方向;在股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法行使職權、開展工作方面,離不開黨組織強有力的支持和對企業(yè)內部各方面關系的協(xié)調;在公司管理人員的任免、教育、培訓、考核、監(jiān)督等問題上,離不開黨組織提供組織保證;在理順職工群眾思想情緒,化解矛盾,調動人的積極性方面,離不開黨組織深入細致的思想政治工作;在完成企業(yè)各項急難險重任務中,離不開黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮;在國家的各類重大政治、經(jīng)濟事件或社會問題面前,離不開黨組織駕馭全局,穩(wěn)定形勢,發(fā)揮中流砥柱的作用。近年來,公司黨的各項工作圍繞深化改革、實施發(fā)展戰(zhàn)略、加快發(fā)展這個主題,取得了較好成績。但是我們也要看到,企業(yè)黨建工作也還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
    1、工作發(fā)展不平衡。公司和子公司層面很重視,往下逐層遞減,黨建工作存在落實到基層不到位、基礎工作不扎實的現(xiàn)象。一些子公司的黨委會制度堅持得不夠好,中心組學習流于形式,一些項目黨組織圍繞生產經(jīng)營開展活動效果不顯著,“三會一課”堅持不好,先進與后進差距較大,黨群干部的個體素質和黨建基礎性工作參差不齊。
    2、工作覆蓋面不夠。個別基層單位黨的組織機構和人員不到位,一些黨支部不能經(jīng)常保持組織健全,缺員未及時補齊,支部工作難以正常開展。部份黨委領導與聯(lián)系對象工作交流聯(lián)系不多;職工政治學習、黨員隊伍教育有欠缺,一些支部黨課學習資料少,黨性教育深度不夠,黨員民主生活會大都是工作匯報,在批評和自我批評上缺乏深度。部份單位“創(chuàng)崗建區(qū)”活動圍繞生產經(jīng)營服務不夠,一些必要的形式?jīng)]有了,使工地缺少黨建工作氛圍。黨建工作樹立典型、用典型引路重視不夠,普遍重視抓工程精品、樹質量樣板的典型,沒有下功夫認真總結基層黨建工作的經(jīng)驗,并從中樹立典型,沒有及時反映出各單位黨建工作的特色。
    3、黨建基礎工作薄弱。少數(shù)單位基層黨建工作處于“斷檔”狀態(tài),個別單位甚至以黨政聯(lián)席會來代替黨委會議,研究黨建日常性工作,或以黨委辦公會代替黨委會,弱化了黨委的作用;部分基層黨組織軟弱渙散,疏于對黨員的教育;一些黨支部開展“三會一課”活動未達到規(guī)定次數(shù)的要求;黨的各種會議,記錄不規(guī)范不完整,不能真實反映黨組織和黨員活動情況,各種資料管理欠完善。一些單位黨群工作人員后繼乏人,現(xiàn)在職人員的能力較弱。
    4、少數(shù)單位黨組織負責人工作狀態(tài)不到位。對新形勢下黨建思想政治工作缺乏正確的認識,對全面履行自己的職責認識不清。有的書記跑現(xiàn)場多,但策劃黨建工作、檢查指導幫助基層黨建工作不夠,存在一手硬、一手軟的現(xiàn)象。
    5、務實精神不強。少數(shù)單位(包括項目)黨的書記和黨委工作部門浮在面上多,深入基層少;布置號召多,檢查落實少;會議、文件多,抓基層、抓基礎少。
    二、新形勢下企業(yè)黨建工作面臨的新課題。
    黨領導的改革開放既給黨注入了巨大活力,也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗。黨的^v^強調“要以改革創(chuàng)新精神,全面推進黨的建設新的偉大工程”,并提出了體現(xiàn)改革創(chuàng)新精神的總要求和一系列創(chuàng)新舉措,這是順利完成黨肩負的執(zhí)政使命的現(xiàn)實需要,是增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必由之路。特別是國有企業(yè)的黨建工作,隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,市場競爭的加劇使企業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)和隱性的問題增多,加之員工隊伍結構的變化,利益、思想和價值取向多元化等,使我們在黨建思想政治工作領域遇到了許多新情況,面臨許多新課題,需要處理好一些新的關系。
    一是企業(yè)注重經(jīng)濟效益和開展黨建工作的關系?,F(xiàn)代企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心,“動用所有力量,投入最小的成本,謀取最大的經(jīng)濟利益”是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。這就使得企業(yè)黨建工作在活動時間、活動內容、活動范圍、活動形式等方面要去適應新的形勢。企業(yè)各級黨組織如何改進工作模式,創(chuàng)新活動內容和形式,把提高黨的執(zhí)政能力和加強黨組織先進性建設的要求與企業(yè)追求利益最大化的目標有機結合起來,工作具體,要求較高。
    二是企業(yè)法人治理結構和企業(yè)黨組織的關系。在過去的管理框架下,企業(yè)黨組織對人、財、物等具有一定的支配權。但在現(xiàn)代企業(yè)組織構架中,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各自承擔著不同的職責,在投資決策、生產經(jīng)營、選人用人、物資調配等方面依法行使職能,既各司其責,又相互聯(lián)系、相互制衡,各方綜合行使職能來對企業(yè)進行決策和管理。這就要求各級黨組織既要履行好參與決策、保證監(jiān)督、管理干部、培養(yǎng)人才的工作職能,又要切實加強自身的先進性建設,充分發(fā)揮政治核心作用,把廣大黨員和職工群眾緊緊團結在黨組織周圍,工作難度較以往顯著加大。
    三是企業(yè)精干機構與加強黨建工作的關系。為減少成本,提高工作效率,企業(yè)本著精簡高效的原則,對機構設置和人員配備作了較大幅度的調整,使企業(yè)黨組織過去組織機構齊全、條線清晰、職能細化的機構設置模式有所變化。企業(yè)各級黨組織既要帶頭適應職能集中、機構精簡、人員復合、效率提升的工作環(huán)境,又要保證有必要的機構、專職的人員確保職能有效發(fā)揮、活動的正常開展、先進性不斷加強,工作量相對加重。
    四是企業(yè)的社會責任與員工利益的沖突。在改革過程中,社會的二次分配不夠公平,建筑市場的科學發(fā)展觀還不完善,企業(yè)在履行為國家基礎建設、上交利稅、解決企業(yè)辦社會、安排好員工工作、提高福利待遇的義務時,也要面對招標市場不規(guī)范,企業(yè)投標代價大,征地拆遷、設計圖紙滯后對成本影響大,企業(yè)辦社會支出大,員工待遇要求高的問題,需要自上而下的統(tǒng)籌兼顧,需要做群眾思想工作,工作難度大。
    五是黨群干部后備隊伍建設和培養(yǎng)的問題。圍繞企業(yè)生產經(jīng)營需要,現(xiàn)在所引進的人才基本上都是技術和專業(yè)型的,這就使企業(yè)黨務干部隊伍建設面臨新的挑戰(zhàn),后備政工干部缺乏,選才培養(yǎng)困難,政工干部隊伍年齡文化結構有待進一步改善;加之一些政工干部對本職工作缺乏熱情,有失落感和畏難情緒,對搞好工作缺乏信心。我們既要正視黨群干部隊伍匱乏的現(xiàn)實,又要設法穩(wěn)定和充實黨務干部隊伍,以滿足黨組織自身建設的實際需要,壓力不斷加大。
    要處理好這些新的課題,我們就必須大力倡導改革創(chuàng)新的精神,不斷探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法,以適應不斷變化的形勢。
    三、探索黨建工作的新經(jīng)驗。
    “國有企業(yè)黨組織要適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機制,充分發(fā)揮政治核心作用?!边@是中央對國企黨組織提出的明確要求。^v^在黨的^v^報告中指出,“黨領導的改革開放既給黨注入了巨大活力,也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗。世情、國情、黨情的發(fā)展變化,決定了以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設既十分重要又十分緊迫”,并提出了必須把黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設作為主線,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。我們要適應不斷變化的形勢,堅持黨要管黨,履行好自己的使命與責任,就必須緊密結合企業(yè)改革發(fā)展的實際,正確把握工作的著力點,探索加強企業(yè)黨建工作的新形式、新方法、新經(jīng)驗。
    1、圍繞企業(yè)中心任務抓黨建,把工作著力點放在推動企業(yè)發(fā)展上。發(fā)展是企業(yè)的第一要務,企業(yè)黨建工作必須服務于這個中心。在市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下圍繞發(fā)展抓黨建,重點是“三抓”。一抓企業(yè)領導班子建設,確保企業(yè)的健康發(fā)展。要把提高領導水平和執(zhí)政能力作為各級領導班子建設的核心內容抓緊抓好。重點是抓好企業(yè)領導班子思想政治建設,提高班子成員對黨的事業(yè)的忠誠度,貫徹為民、務實、清廉的要求;加強領導能力建設,提高領導能力和企業(yè)管理水平;加強道德作風建設,形成艱苦奮斗、聯(lián)系群眾、團結協(xié)作、清正廉潔的良好風氣,帶頭講黨性、重品行、做表率。要通過中心組學習和通氣商量、廣泛征求意見、集體決策的形式,統(tǒng)一班子的決策思想,明確工作思路。二抓參與企業(yè)內部的決策。黨委要通過參與制定企業(yè)戰(zhàn)略把握發(fā)展方向,參與企業(yè)決策推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮監(jiān)督保障作用創(chuàng)造健康的發(fā)展環(huán)境,從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保證。因此,各級黨組織要從政治上把關,積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠性、全局性的重大問題的決策,提出意見和建議,保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實,切實承擔起黨和國家賦予企業(yè)的政治責任和社會責任。要堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制和“三重一大”制度,重大問題必須堅持集體研究;黨組織參與決策的內容是企業(yè)重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用;要緊緊圍繞決策方案的形成過程參與決策,通過黨組織內部健全的民主集中制以及建立民意反映機制,進行決策前的意見征詢、調查研究、專家論證和民主協(xié)商,對重大問題加強調研,暢通廣大黨員職工反映意見的渠道,充分了解群眾意見,在黨內形成決策建議方案,保證各種決策方案充分體現(xiàn)民意,保證決策的科學性;建立健全黨委會制度、黨政聯(lián)席會議制度、重大事項報告制度、工作例會制度,規(guī)范黨組織議事決策規(guī)則和程序,搭建黨組織與企業(yè)產權代表、經(jīng)營管理層溝通思想、統(tǒng)一步調的平臺和載體,形成黨政組織“目標一致、相互信任、能力對等、信息對稱”的工作局面;要善于通過董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會中的黨員干部和民主協(xié)商機制,將黨組織和群眾的意見體現(xiàn)在決策方案中,保證決策程序的民主合法性。三抓黨員隊伍的先進性。在決策落實過程中,要充分發(fā)揮黨組織的組織動員優(yōu)勢和黨員的示范帶頭作用,提高執(zhí)行力、增強創(chuàng)造力,保證決策實施的有效性,體現(xiàn)出國有企業(yè)管理上、發(fā)展上的政治優(yōu)勢,推動企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。
    2、圍繞加強管理和提高經(jīng)營水平抓黨建,把工作著力點放在建設高素質干部和人才隊伍上??萍际堑谝簧a力,人力資源是第一資源,干部隊伍和人才隊伍的素質是決定企業(yè)經(jīng)營和管理水平的關鍵。各級黨組織要堅持“黨管干部”的原則,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求出發(fā),把黨建工作的重點放到抓干部隊伍和人才隊伍建設上,認真做好干部培養(yǎng)、選拔、考察和推薦工作。按照德才兼?zhèn)?,注重實績,群眾公認的原則,采取群眾推薦、公開招聘、任前公示的方法,完善干部考核評價體系,提高選人、用人公信度,做到民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學機制,激發(fā)創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。要根據(jù)企業(yè)組織結構、職責要求和崗位設置的具體實際,確定不同崗位選人用人的標準和條件,建好后備人才隊伍,把好入口關,努力為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力保證。同時,又要做到依法管理,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求,保證董事會和經(jīng)營班子的依法用人權。在實際工作中,要加強對董事會、經(jīng)理層選人用人的監(jiān)督,防止出現(xiàn)不正之風;要加強反腐倡廉建設,對已提拔使用的領導人員要加強監(jiān)管,對不勝任崗位職責要求、跟不上企業(yè)改革發(fā)展步伐的,要批評教育或及時提出調整建議。要把“黨管干部”的外延擴大到黨管人才上,與行政經(jīng)理層緊密配合,加強調查研究,通過制定好的政策來促使各類優(yōu)秀人才脫穎而出(包括在農民工中招聘優(yōu)秀的技工人才簽訂合同等),加大所需各類人才的引進、培養(yǎng)、選拔和使用,為人才成長和發(fā)揮才智創(chuàng)造良好的條件。要建立健全黨員培養(yǎng)和優(yōu)秀人才培育的工作機制,努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的優(yōu)秀人才,把企業(yè)優(yōu)秀人才培育成為黨員,從而不斷加強干部和人才隊伍建設,為企業(yè)打造一支勇于創(chuàng)新、善于攻堅的優(yōu)秀干部隊伍和人才隊伍。
    3、圍繞項目各項具體目標和急難險重任務,把工作著力點放在黨組織和黨員先進性作用的發(fā)揮上。要深入貫徹落實總公司黨委《關于進一步深化工程項目部黨組織建設和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》,圍繞項目各項具體目標和急難險重任務,創(chuàng)新工作載體和活動方式,發(fā)揮項目黨組織和黨員在完成急難險重任務中、在破解項目虧損的難題和解決作業(yè)層隊伍可控工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。要進一步加強項目黨建、現(xiàn)場思想政治工作和外協(xié)隊伍黨組織建設,認真落實公司項目黨建工作有關規(guī)定,健全項目黨的機構,保證項目黨組織參與項目重大問題決策,堅持把項目黨建思想政治工作納入項目管理之中,與項目生產經(jīng)營同部署,同考核。要明確項目黨組織書記與項目經(jīng)理對項目的兩個文明建設共同負責,風險共擔,利益共享。要以組織健全、活動規(guī)范為基礎,在項目上繼續(xù)開展好“五先五最”、“黨員先鋒工程”、“紅旗項目部”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動,完善項目黨組織工程施工走訪制;創(chuàng)建活動要因地制宜,因事制宜,分門別類,突出重點,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件、搭建舞臺。各單位黨委要做好分類指導、選樹典型、總結推廣工作,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?,力爭出經(jīng)驗、有特色。
    4、圍繞調動各方面積極因素抓黨建,把工作著力點放在企業(yè)民主管理建設上。一要按照^v^的要求,積極穩(wěn)妥地推進黨內民主制度建設。進一步發(fā)揮好全委會的作用,調整和理順黨的代表大會、全委會和會的職責權限和相互關系。公司黨委要逐步探索重大人事任免全委會票決制度,子公司黨委要從明年開始推行干部提拔票決制;要全面實行黨的代表大會代表任期制,推廣基層黨組織領導班子成員由黨員群眾公開推薦與上級黨組織推薦相結合的辦法,逐步實行基層黨組織領導班子的直接選舉。二要以保障黨員民主權利為基礎,發(fā)揮好黨代會閉會期間黨代表的作用,建立健全相應的黨內情況通報、重大決策征求意見等方面的制度,積極推進黨務公開工作。公司黨委、紀委要半年向黨代表和全體黨員報告一次工作,會和企業(yè)行政要一年向全委會報告一次工作。疏通黨內民主渠道,拓寬黨內民主途徑,廣泛征求黨員群眾的意見,黨委會議和項目黨組織會議決定的事項要在會后及時向黨員公布,充分調動黨員參與黨內事務的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要堅持依靠方針,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑,按規(guī)定落實好職代會的各項職權,推進平等協(xié)商和簽訂集體合同、廠務公開、民主評議領導干部等各項制度的落實,保證職工在企業(yè)做出重大決策時,享有知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,調動員工參與和支持企業(yè)改革發(fā)展的積極性。四要切實加強對工會、共青團工作的領導,這是企業(yè)黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強黨的思想工作、群眾工作的重要手段和職責。要抓好黨建帶團建工作,黨政領導要親自參與共青團的活動。要積極支持群團組織依據(jù)各自章程獨立自主地開展活動,領導其圍繞企業(yè)中心工作廣泛深入地開展提合理化建議、科技創(chuàng)新、勞動競賽、青年文明號等活動,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。五要及時把握職工群眾的利益訴求并做好相應工作。各級黨員領導人員要牢固樹立群眾利益無小事的觀念,不斷改善員工的生產、生活條件;要堅持以人為本,尊重人、理解人、關心人,在服務群眾中引導群眾,進一步做好黨委領導“三聯(lián)”工作;要深入困難企業(yè)和困難員工中了解實際問題,以群眾關心的熱點難點問題為重點,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實事,建立起扶貧幫困的長效機制,落實“三不讓承諾”;要關心困難員工的生活、就醫(yī)和子女上學問題,妥善解決好下崗員工的勞動關系處理和再就業(yè),通過多種形式、多種渠道為下崗員工特別是就業(yè)困難員工再就業(yè)辦實事。六要結合建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,形成在黨組織領導下,群團部門共同參與的監(jiān)督機制,強化過程監(jiān)控,形成黨群組織對經(jīng)營者、黨員對領導干部、職工對干部的多重監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生和企業(yè)效益的流失。要繼續(xù)抓好領導干部的述職、述廉和群眾評議干部工作。
    5、圍繞塑造企業(yè)形象抓黨建,把工作著力點放在培育企業(yè)文化上。企業(yè)文化代表著企業(yè)形象和管理水平,具有凝心聚力的作用。各單位黨組織要從貫徹落實^v^精神和實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略目標的高度,加快實施企業(yè)文化戰(zhàn)略,把人文關懷與企業(yè)文化建設結合起來,積極建設和諧企業(yè)文化,把增強企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力作為推動企業(yè)發(fā)展的一項重大任務來抓。各級黨組織要主動參與到企業(yè)文化建設中,并把它融入到施工生產、現(xiàn)場管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程,圍繞打造企業(yè)形象,形成企業(yè)合力,不斷地進行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、行為創(chuàng)新。要著眼于增強企業(yè)競爭力,大力推進項目文化建設,推動以“開路先鋒”企業(yè)精神為特質的企業(yè)文化在生產一線落地生根,不斷豐富其精神實質和內涵,營造安全、質量、信譽、效益、廉潔文化。要積極打造企業(yè)品牌,抓好企業(yè)形象標識的普及推廣工作,加大對外宣傳力度,提升企業(yè)信譽和形象。要切實加強對職工的思想教育和行為引導,重視總結并發(fā)揮好先進典型的帶動示范作用,將培養(yǎng)企業(yè)良好風氣寓于企業(yè)文化建設中,努力形成誠實守信、行為規(guī)范、獎懲分明、敬業(yè)奉獻、道德高尚的企業(yè)文化,共同把企業(yè)建設成為具有“安全的工作環(huán)境,民主的管理體制,和諧的人際關系,美好的發(fā)展前景”的職工之家,為改革發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。
    6、適應企業(yè)新形勢,以增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標加強黨組織自身建設。面對新的形勢與任務要求,各級黨組織要把加強自身建設作為先進性建設的重點,認真加強學習與實踐,不斷改進工作方式,全面提高工作能力,切實增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    一要提高把握方向、參與決策的能力。要認真抓好領導班子組成員的學習,除選培和自學外,要采取多種形式加強中心組的學習,提高學習質量。各單位黨組織的書記都要認真學習掌握黨的路線、方針、政策,學習上級關于企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策,學習市場經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營管理知識,提高自身把握大局、參與決策的能力。要圍繞發(fā)揮政治核心作用,貫徹黨的意志和主張,積極參與企業(yè)決策,不僅要依法進入決策機構,而且要及時提出有益的意見和建議,在企業(yè)改革和發(fā)展過程中把握企業(yè)經(jīng)營方向,提高企業(yè)發(fā)展質量,保證企業(yè)依法經(jīng)營,沿著正確的軌道健康發(fā)展。
    二要提高工作創(chuàng)新與自我完善的能力。企業(yè)發(fā)展不是一成不變的,黨建工作必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化隨之調整和完善。各級黨組織要適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,真正把生產經(jīng)營中的難點作為黨組織活動的重點,在行政接受、職工歡迎、黨員群眾滿意上下功夫,使企業(yè)黨組織活動能夠緊貼企業(yè)生產經(jīng)營的中心。要加強流動黨員和農民工黨員的管理,嚴格黨的組織生活制度?!按蜩F還需自身硬”,黨組織還要不斷提高黨員干部的綜合素質,有的放矢地開展好黨建工作,要在深入開展“五先五最”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工程”等載體活動的基礎上,把深受黨員群眾歡迎的主題實踐活動用制度的形式固定下來,讓黨員的先進性真正體現(xiàn)在具體工作崗位上。要堅持“三會一課”制度,使黨建工作制度化、標準化、規(guī)范化。要把“五先五最”與評議黨員、創(chuàng)崗建區(qū)有機結合,年度進行黨員黨性定期分析,黨員每年七一前上交自己的評議材料,進行公示和評議,注重讓黨員經(jīng)常受教育,落實先進性的長效機制。
    三是提高協(xié)調各方的能力。在企業(yè)法人治理結構下,黨組織的各項工作必須依靠各方面的支持,才能更好地落實。這就要求各級黨組織必須進一步提高協(xié)調能力,善于協(xié)調解決決策層與執(zhí)行層之間、經(jīng)理層內部相互間的意見分歧;善于協(xié)調解決集體利益與職工利益之間的矛盾;善于調動群團組織等各方面的力量,努力使自身優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,真正成為為企業(yè)發(fā)展保駕護航的政治核心。
    四是提高處理復雜問題和矛盾的能力。隨著企業(yè)改革的深入,各種利益矛盾相互交織,新問題和新矛盾不斷凸現(xiàn),這就要求各級黨組織必須提高處理復雜問題和矛盾的能力。要立足預防,保證職工合法權益不受侵害;要及時掌握職工思想脈搏,發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢,引導職工群眾正確地認識問題,避免簡單問題復雜化和擴大化;要抓住問題和矛盾的實質,積極地協(xié)調化解矛盾,保持企業(yè)和社會的穩(wěn)定。要建立健全黨內教育、關懷、幫扶機制,關心和愛護基層干部,對老黨員要定期慰問,對生活困難的黨員要制定幫扶計劃,并給于生活補助。
    五是要抓好企業(yè)黨群機構的配置和人員的培養(yǎng)。要按照企業(yè)黨建思想政治工作需要,建立黨的工作機構和群團組織,配備必要的工作人員,做到新建經(jīng)濟組織和成立項目部的同時建立黨的組織,調整經(jīng)營管理機構的同時調整黨組織的設置。在機構改革中,黨群工作機構設置和調整方案要事先征求上級黨委意見,要按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、提高素質的要求配齊配強黨務工作人員,黨群工作人員待遇要與同級的經(jīng)營管理人員一致。要針對黨群干部隊伍的狀況,有計劃地引進部份大學生和對在職的技術管理人員與優(yōu)秀工人中培養(yǎng),要針對“筆桿子”少和做黨群工作能力欠缺的狀況,有計劃地舉辦培訓班,抓好崗中鍛煉,搞好傳幫帶。要采取掛職鍛煉和機關、基層輪崗的方法,培養(yǎng)復合型的黨務工作干部。要建立黨群工作領導干部的“人才庫”,采取公開競選、群眾評議、組織考察的辦法,特別注重在艱苦地區(qū)、困難單位、生產一線的優(yōu)秀干部,在全公司范圍內讓優(yōu)秀的黨群干部后備人選競爭、擇優(yōu)上崗。
    六是要全面堅持和落實好黨建工作責任制。各級黨組織書記是黨建工作的第一責任人,必須切實承擔起保證企業(yè)政治方向的重大政治責任,對重大問題決策和班子團結的重要責任,對貫徹落實上級黨委決議、落實黨的工作責任制的直接領導責任,對執(zhí)行黨的各項政策規(guī)定的帶頭示范責任。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把握大局,統(tǒng)籌兼顧,確保各項黨建工作落到實處;各級黨組織書記要當好班長、彈好鋼琴、搞好調研、做好榜樣,保證企業(yè)黨建工作與生產經(jīng)營互相促進、協(xié)調發(fā)展。實踐證明,只有黨組織書記擺正了位置,才能履行好集中精力抓黨建這個“第一責任”;只有企業(yè)內部建立健全有效的領導體制,才能解決好黨的書記集中精力抓黨建的“第一條件”;只有把黨的意志和主張轉化為企業(yè)發(fā)展的內在需求,才能實現(xiàn)黨的書記集中精力抓黨建的“第一要求”。我們要堅決按公司黨群工作目標考核辦法的規(guī)定,對照各單位履行黨政職責抓黨建的情況進行考核,要把黨建工作狀況作為考核各單位黨委工作業(yè)績的主要內容和黨委書記任免獎懲的重要依據(jù)。各單位也要加強對基層黨建工作的檢查指導,便死角為亮點。各單位董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子要積極支持黨委工作,董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層中的其他黨員領導干部也要堅持“一崗雙責”,增強黨的觀念,主動向黨委匯報各自主管和分管的工作,自覺接受黨組織的領導和監(jiān)督,接受黨委集體領導。非黨員領導干部也要做好本職工作,支持黨委開展工作。片區(qū)黨工委和指揮部黨工委要切實擔負起所管轄生產經(jīng)營片區(qū)工程項目的黨建工作責任。黨群機關的干部要深入基層,深入項目,幫助指導開展黨建工作,到項目上抓制度落實、典型選樹,抓改革創(chuàng)新,推動黨建工作的加強。
    同志們,黨的^v^為加快發(fā)展創(chuàng)造了條件,同時也為黨建思想政治工作搭建了舞臺,提供了機遇?,F(xiàn)在,全局生產經(jīng)營任務十分繁重,黨建和思想政治工作也有大量的工作需要大家去落實。盡管壓力很大,任務艱巨,但只要我們擺正位置、明確責任,心中有事、善于謀事、多干實事,就一定能成事。我相信,我們的廣大黨群干部一定會在企業(yè)發(fā)展和推進黨的建設的偉大工程中大展作為,大有所為,企業(yè)的黨建和思想政治工作也一定會出現(xiàn)一個嶄新的局面!
    街道安排全年工作計劃篇九
    大家好!
    全鎮(zhèn)各站所、各村、企業(yè)在認真貫徹省委、省政府,市委、市政府和縣委、縣政府關于安全生產工作的一系列決定和要求,牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀點,以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標,狠抓各項制度措施的落實,大力推進各項安全生產工作,取得明顯成效。一是安全生產保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。二是安全生產責任制得到進一步強化。通過逐級分解落實安全生產控制指標,層層簽訂責任狀,加大了對安全生產的量化考核力度,各級領導的安全責任意識進一步增強。三是安全生產專項整治工作繼續(xù)深化。勐馬派出所、交通站、城建所、安監(jiān)站等部門制定了深化整治方案,加強對整治工作的領導,加大整治力度,整治工作初見成效。四是安全生產的源頭管理得到加強。各有關站所認真落實《安全生產許可證條例》,對礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)、危險化學品、煙花爆竹等生產企業(yè)實行了安全生產許可制度,嚴格這些行業(yè)的市場準入。對高危行業(yè)和一些重大項目認真落實安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的安全“三同時”措施,強化了安全生產的過程控制。五是重大安全隱患整治取得明顯成效。是安全生產形勢較為穩(wěn)定的一年,是各項工作取得長足進步的一年。這些成績的取得,是全體從事安全生產工作的同志辛勤勞動的結果。剛過去的一年,大家為了維護全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產安全,為了經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定,在安全生產工作崗位上,不辭辛苦,甘于奉獻,付出了艱苦的努力。在此,我代表鎮(zhèn)政府向大家表示衷心的感謝!
    在看到成績的同時,我們也清醒地看到,當前我鎮(zhèn)安全生產形勢依然嚴峻,不容樂觀。一是安全生產形勢非常嚴峻,尤其是工礦企業(yè)事故。二是一些行業(yè)和領域的安全生產狀況比較嚴峻。非煤礦山、道路交通事故多發(fā)狀況尚未根本改觀。三是事故隱患在一些地方和企業(yè)還大量存在。我鎮(zhèn)礦山多、危險源多,如監(jiān)控、整改不力,隨時可能發(fā)生事故甚至重特大事故。
    (一)加強安全生產責任制的落實。全鎮(zhèn)建立嚴格的目標管理責任制,把這些指標層層分解,簽訂目標管理責任書,落實到基層,落實到企業(yè),落實到企業(yè)的車間工段、崗位。一是建立齊抓共管的安全生產工作格局。要努力構建“政府統(tǒng)一領導、站所依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾監(jiān)督參與、全社會廣泛支持”的安全生產工作格局。二是各站所要根據(jù)自已的職責范圍內,對有關行業(yè)和領域的安全生產工作依法實施監(jiān)管,督促和指導生產經(jīng)營單位不斷強化安全基礎。三是生產經(jīng)營單位要建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度,依法保障必需的安全投入,加強日常安全生產管理,落實安全生產責任,扎實做好安全基礎工作。四是社會要注重發(fā)揮群眾參與安全生產管理的積極性和社會中介組織的作用,在全社會大力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。
    (二)加強安全專項整治的落實。,我鎮(zhèn)要把安全生產專項整治作為安全生產工作的一項重要內容進行部署,繼續(xù)深入持久地抓下去。要把安全專項整治的重點放在非煤礦山、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、消防火災、特種設備等行業(yè)和領域。各相關站所要加強對專項整治工作的領導和協(xié)調,制訂整治計劃,落實整治責任,在人力、物力、財力等方面對專項整治工作給予必要的支持。要把安全生產專項整治工作與日常監(jiān)督管理結合起來,通過深化專項整治,消除事故隱患,促進重點行業(yè)和領域安全生產管理水平的提高。
    (三)加強安全監(jiān)管措施的落實。安監(jiān)站和負有安全監(jiān)管職責的部門要不斷研究新形勢下安全監(jiān)管的思路和方法,轉變思維,增強工作的前瞻性和預見性。一是加大執(zhí)法力度。安全監(jiān)管人員要加強學習,不斷提高整體素質和依法行政能力,提高安全監(jiān)管水平;要嚴格執(zhí)法,不怕得罪人,敢于撕破臉皮,真抓狠管;要推行和完善安全生產行政執(zhí)法責任制,堅決杜絕執(zhí)法中失職瀆職行為,做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。二是嚴肅查處安全生產事故和安全生產違法行為。要以鐵面孔、鐵紀律、鐵心腸的“三鐵”精神,按照“四不放過”的原則,嚴格實行安全生產責任追究制度,切實解決安全生產“嚴不起來、落實不下去”的問題。要頂住說情風,加大事故查處力度。對由失職、瀆職等行為導致重特大安全事故發(fā)生的有關人員和負責人,依法給予處罰;對事故隱瞞不報、謊報的行為,予以嚴厲查處;對事故處理結果進行跟蹤督查,確保對事故責任人的處理和整改措施落實到位。三是建立生產安全事故應急救援機制。按照“居安思危、有備無患”的原則,制訂和完善應急預案,積極預防和有效化解生產經(jīng)營過程中出現(xiàn)的事故和隱患,全面提高我鎮(zhèn)生產安全事故的應急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,最大限度地減少事故損失。各相關站所和高危行業(yè)的企業(yè)要建立適應本地、本部門、本單位特點的應急預案和應急救援隊伍,對事故發(fā)生的處置做到有預測、有預警、有預案、有措施。要強化礦山救援隊伍、消防隊伍、?;刃袠I(yè)的應急救援隊伍建設。
    (四)加強安全文化建設的落實。安全文化是安全生產問題在意識形態(tài)非曲直和判斷標準,以及每個社會成員的安全意識、安全心理和行為準則等。安全文化建設,是為此而組織開展的一系列全民性、群眾性的具有宣教疏導、寓教于樂、潛移默化作用的活動。一是進一步加強安全教育和培訓工作。按照分類指導、統(tǒng)籌規(guī)劃和分級實施的原則,充分發(fā)揮安全培訓機構的作用,開展形式多樣、生動活潑的安全生產崗位資格培訓、安全技能培訓、安全法律法規(guī)知識教育和培訓,把安全生產工作納入法制軌道,提高各級干部和從業(yè)人員的安全素質,增強全民安全生產意識。二是深入開展“安全生產月”和“安全生產警示日”活動。6月份要在全鎮(zhèn)繼續(xù)開展“安全生產月”活動,要精心組織,廣泛發(fā)動,營造氛圍。組織開展“學法規(guī)、找差距、促安全”活動,真正做到安全生產警鐘長鳴、常抓不懈。三是充分發(fā)揮各級工會組織在安全生產中的作用。通過工會組織的引導,深入開展安全生產達標活動,抵制不安全的生產行為,真正做到不安全不生產,生產必須安全,以此來維護職工的合法權益。四是加強社會和輿論監(jiān)督。充分利用《今日勐馬》等,大力宣傳《安全生產法》和相關法律法規(guī)以及安全生產先進經(jīng)驗。通過宣傳教育,不斷增強群眾依法自我保護的意識和對事故的防范能力,營造一個人人關注安全、人人自覺保安全的濃厚安全生產氛。
    街道安排全年工作計劃篇十
    要認真學習業(yè)務知識,在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是成為業(yè)務上的骨干。對于我來說,首要任務就是要學習、熟練掌握業(yè)務知識,始終一積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務知識學習的同時,踏踏實實的做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。
    要揚長避短,不斷完善自己。要正確的認識自己,在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學進取。
    二、對于自己的專業(yè)和工作的感悟。
    其實我也是很幸運的能夠在自己所學的范圍里找到工作,能夠學以致用,我的專業(yè)是人力資源管理,我的工作是勞資,也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,計算好每個人的應得的工資,個稅,保險,把做好的數(shù)據(jù)交給財務核算,最后由財務發(fā)給每人工資,由于工作有特殊性,我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進行審批,在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好,這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通,也讓他們了解自己的工作量,避免一些不合理的地方,避免出錯,畢竟是關乎于一個月工資的事情,無論如何都要認真仔細。
    在經(jīng)過這么長時間的工作后,真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,真的同大家說的學校學到的不一定在以后工作中用到,所以,這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,找不到方向,心情也會因此感到沮喪,甚至懷疑自己上學倒是有沒有用,在后來的工作中也認識到,以前學的是堅實的基礎,沒有這種鋪墊,現(xiàn)在也無法達到這個的高度。
    三、人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響。
    一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領導。二要有責任心:認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細,事事重要,事事都是責任。三要業(yè)務精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務,知人善任,用人有方,追求人與事結合的最佳點。四要有探索、創(chuàng)新、團結、協(xié)調、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
    由于人的工作是最復雜微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質:
    (1)具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。
    (2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
    人事制度管理能力。當然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。
    當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革,以強化科學管理,提高工作質量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系,加強崗位技能工資制的管理。
    以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。
    我國熱力資源非常豐富,這是建設社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。
    因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能,更可貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明了方向。
    四、我對人力資源管理提出的幾點建議。
    1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就很難發(fā)展,即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,不斷楊棄來提高管理水*,提高人力資源的利用效率。
    2、首先我們企業(yè)應該要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
    3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,重視精神激勵。
    1)目標設定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求,還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求。
    4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務。
    不知不覺一個月結束了,在這段時間真的很高興,身上學了還多有關人力資源的知識,課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調查和楂樹冷夜實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大學生,對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的。
    20xx年x月xx日我進入xx集團人力資源部開始實習,這一個月的時間里,通過參加培訓及聽“天天課堂”的講座,并且在嚴總監(jiān)、馬老師和部門其他同事的關心、幫助下,我不斷學習、努力工作,在理論知識、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。
    目前我主要負責人力資源部的人事工作,具體包括:
    (1)組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續(xù)、離職手續(xù)工作。
    (3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理;
    除此之外,我還配合部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習期間的工作、學習情況予以匯報:
    1、德載重任、匯鑄永恒,以高度的責任心對待工作。進入xx的門就是xx的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓中知道的xx的企業(yè)價值觀“責任、務實、品質、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時,按照公司的相關制度進行,嚴格把關,每天做好相應臺帳的建立。
    在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅持責任、親和、誠信、耐心,以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)驗不足,理論與實際工作結合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,我會不斷學習、積極向部門同事請教,學習他們身上的優(yōu)點,并且在工作中不斷總結、積累經(jīng)驗,不斷地提高自己,增強自己的業(yè)務能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。
    在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。
    2、給予我最大的福利———培訓。在剛進入xx就參加了新員工入職培訓,對xx有了一定的了解,并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內訓,讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協(xié)作。
    “天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強教授教我們如何快樂的工作,還有國內知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。
    3、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來。從第一次踏入xx人力資源部面試時,就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。xx宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔?!痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重,但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經(jīng)驗和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領部門和公司的成就,進而實現(xiàn)個人的成功。
    xx崇尚愛心,關愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學習,展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進入xx成為xx人為榮”,感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學生一次挑戰(zhàn)自我的機會,機會是xx給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在xx這個大家庭里不斷地學習,不斷地成長,會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。
    街道安排全年工作計劃篇十一
    一、酒店在人力資源管理方面應致力于達成以下目標:
    1、構筑先進合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工潛質,使員工與企業(yè)共同成長。
    2、保持酒店內部各部門在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水*和道德標準。
    3、制定和保證各項人事規(guī)章制度符合國家與地方的有關規(guī)定。
    二、設置酒店機構圖和各部門機構圖,明確管理隸屬關系,分清各級職責和工作權限。
    三、人力資源管理系統(tǒng):
    《一》制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
    酒店的性質是人與人的溝通交流,所以必須根據(jù)酒店未來的規(guī)劃制定出酒店的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,做到人盡其用,保證酒店經(jīng)營管理正常運轉。
    1、職務分析。
    通過對酒店各工種的職務進行分析,可以知道什么崗位需要什么人,如啟用技術人才、管理人才、操作人才等。
    2、人員編制。
    根據(jù)職務分析清楚崗位要求,可制定相應的人員編制,從而為招聘打下基礎。
    《二》人事調配。
    (一)招聘。
    1、酒店即將開業(yè),所有的開荒作業(yè)、家私清潔、物料管理等最需要的是人力。人力資源部因運而生,從各種渠道招聘酒店需要的合適人才。如:
    (1)通過新聞媒介(報紙、電視、電臺)發(fā)布招聘信息;
    (2)內部的調整、推薦。
    (3)通過定期或不定期舉辦的人才市場設攤招聘;
    (4)從各類人才庫系統(tǒng)中檢索;
    (5)大中專、職業(yè)學校畢業(yè)生推薦;
    (6)在職員工介紹;
    (7)管理顧問酒店介紹;
    (8)知名人士介紹;
    (9)通過人才中介酒店(獵頭酒店)尋找;
    街道安排全年工作計劃篇十二
    一、工作方向:
    堅持^v^理論,深入開展“三個代表”的教育活動,認真貫徹第三次全國教育工作會議精神和全總工作總體思想,進一步突出和履行維權職能,積極推進民主制度建設,加強教工思想政治工作,加強工會組織的自身建設,以德治教,弘揚敬業(yè)奉獻精神,促進學校辦學水平更上一層樓,為創(chuàng)建“先進教工之家”努力奮斗。二、指導思想:
    以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習和貫徹黨的十六屆五中全會和市總、區(qū)總和街道工會有關會議精神,緊緊聯(lián)系社區(qū)實際,以服務基層工會會員,切實維護會員權益為出發(fā)點,按照“建起來,轉起來,活起來”的要求,團結和動員廣大社區(qū)工會會員為社區(qū)三個文明建設發(fā)揮積極作用。
    三、主要工作內容。
    1、加強工會自身建設。增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感,加強思想作風建設,提高理論水平,要把學習宣傳貫徹《工會法》(修正)作為一項重要工作,抓緊抓好,統(tǒng)一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結合起來,使會員進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。
    充分發(fā)揮基層工會的民主管理和民主監(jiān)督制度。認真依照工會章程,開好工會代表大會,按規(guī)定行使工代會的審議權、評議權、建議權或決定權,使教職員工參與學校重大問題的決策和日常事務的管理,增強主人翁責任感。3月中旬推選一名代表參加嘉定鎮(zhèn)街道總工會第一屆代表大會。
    深入推行社區(qū)居務公開,對居務公開中規(guī)定的有關項目要予以長期公布。做到內容詳實,定期更換。特別是涉及居委會資金使用的項目,一定要分項列清單。對居民舉報的各類事項要及時地進行了解處理和解答。建立完善社區(qū)居務公開,黨政工齊抓共管的領導格局,把居務公開工作做為每年接受工代會審議的一個內容,進一步促進社區(qū)建設的民主化決策、法制化建設和科學化管理。
    2、切實履行維權職能,積極送溫暖行動。
    認真學習宣傳貫徹《工會法》,明確維權是工會的天職,是工會向著存在主義的回歸。深入開展送溫暖,繼續(xù)做好特困會員建檔立卡工作,努力籌措資金,做好扶貧解困、互助互濟工作,多為特困會員做一些力所能及的實事、好事。要繼續(xù)堅持“五必訪”,即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪,及時為會員送上溫暖。
    3、做好宣傳發(fā)動,擴大工會會員隊伍。
    社區(qū)要積極動員廣大失業(yè)、下崗、協(xié)保人員進入社區(qū)工會隊伍,切實為社區(qū)工會會員謀取利益,擴大工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,年內預計增加會員10名。
    4、積極開展各項有益活動,增強工會凝聚力。
    堅持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動,活躍會員文化生活,增強他們的體質。擬在年內組織工會員會外出一次,及在春節(jié)、中秋節(jié)、十一月份開展一次有意義的活動。增進會員的團結和友誼。更好建設會員活動室,增添活動器材、設備,豐富會員的業(yè)余文化生活,滿足會員的精神文化生活需求,增強工會的活力和凝聚力。
    5、協(xié)力并進,創(chuàng)建區(qū)級“職工之家”
    社區(qū)工會將在年內開展區(qū)級“職工之家”的創(chuàng)建工作,要進一步建立健全各項工作制度,做到年初有計劃、有部署,年終有工會工作總結。并做好年終的終結歸檔工作,迎接有關部門的驗收。
    我們李園一村社區(qū)工會委員會要在黨總支的統(tǒng)一部署下,圍繞社區(qū)中心工作,依照法律和工會章程獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作,真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團結、民主、文明、溫馨、進取的“家”。
    一至二月份:做好春節(jié)前的走訪慰問工作,召開工會會員迎春座談會,組織工會會員參加社區(qū)春節(jié)聯(lián)歡會。
    三月份:召開工會會員會議,推選一名人員參加街道總工會的成立大會,做好優(yōu)秀工會干部的推選工作。
    四至五月份:制定李園一村社區(qū)工會工作制度,組織會員學習新《工會法》。
    六月份:組織工會會員外出。
    七月份至八月份:協(xié)助社區(qū)組織好暑假活動。
    九月份:進行法律法規(guī)知識的宣傳。
    十月份:舉辦社區(qū)廣場文藝晚會。
    十一月份-十二月份:做好年度工作總結和資料的歸檔工作。
    街道安排全年工作計劃篇十三
    為了認真執(zhí)行上級有關部門關于安全工作的教育方針,抓好安全工作,確保師生安全和學校教育工作的正常進行,現(xiàn)結合本園實際情況,制定安全工作計劃:
    建立由為第一責任人的學校安全工作領導小組,把安全工作擺到主要工作議事日程之中,定期召開安全工作會議,做到年初有計劃,半年有小結,全年有總結,為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。安全領導小組成員如下:
    1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位,加強對工作的責任感,強化安全意識,認真細致地做好工作,避免意外事故的發(fā)生。
    2.在每周的園務會議上,提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作,加強對幼兒的.安全保護工作。
    1.常檢查防火設施,注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進行一次安全檢查更換,確保有效使用。
    2.勤人員每周一檢查大型玩具設施,發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
    2.長對制度執(zhí)行情況進行定期檢查分析查找原因,采取對策。要注意防微杜漸,把不安全隱患除在萌芽中。
    1.認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關食品衛(wèi)生的規(guī)定,防止食物中毒。
    2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方,防止燙傷。
    3.藥品、洗滌用品及化學清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方,防止誤食、誤飲中毒。
    1.師在組織幼兒戶外活動時,首先要進行安全教育。
    2.師在活動前和活動結束后要清點人數(shù)。
    3.兒進行活動時,教師要眼觀四面,耳聽八方,注意每個幼兒活動情況,不能離開幼兒做其他的事情。
    街道安排全年工作計劃篇十四
    國企黨建工作是提升企業(yè)市場核心競爭力的有力武器和制勝法寶,國企黨建工作開展質量直接影響到企業(yè)的發(fā)展未來。新時期,隨著國企深化改革的不斷推進和市場經(jīng)濟體制的不斷完善,國企黨建工作面臨的新問題和新情況越來越多。為了能夠實現(xiàn)國企在新時期能夠健康可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮國企在社會經(jīng)濟建設中的領軍作用,對新時期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)進行分析和探討,提出有效的黨建工作問題解決措施具有十分重要的現(xiàn)實意義。
    國企作為推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,其發(fā)展水平高低直接影響我國經(jīng)濟建設是否能夠順利進行。隨著改革開放的深入發(fā)展及市場經(jīng)濟體制的不斷完善,國企在新的經(jīng)濟形勢下經(jīng)過不斷發(fā)展已經(jīng)取得顯著的成就。但是,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,市場競爭的日益激烈,使得國企的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴峻。黨建工作是國企工作體系的有機組成部分,黨建工作的有效開展對提升企業(yè)市場競爭能力意義重大。因此,在新時期,透徹地分析企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)及存在問題,積極探索有效加強企業(yè)黨建工作的方法。
    一、新時期國企黨建工作中面臨的挑戰(zhàn)。
    (一)黨建工作思想觀念落后。
    新時期,部分國企黨建工作思想觀念落后,在開展黨建工作時仍舊采用傳統(tǒng)落后的工作方法和模式。使得黨建工作效率低下,效果差。有些國企的領導缺乏對加強企業(yè)黨建工作重要性的認識,一味的抓企業(yè)經(jīng)濟效益,而往往忽視黨建工作,甚至是不重視該工作。黨建工作的長期缺失,使得企業(yè)的凝聚力嚴重的削弱,對企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的影響。
    (二)黨建組織工作機制有待完善。
    當前,部分國企的黨組織工作機制不夠完善,存在問題較多。特別是那些經(jīng)營起來比較吃力,經(jīng)濟效益不好的國企其黨組織結構問題更為嚴重。比如,有的國企黨組織過了換屆時間還未組織換屆選舉活動,同時也沒有發(fā)展新的黨員,黨組織委員變動后也未及時的增補。有些國企領導對黨建工作認識程度不夠,不能嚴格按照上級所提出要求科學合理安排黨建工作,往往是對黨建工作敷衍了事,流于形式。
    (三)黨組織活動缺乏有效性。
    國企未改制前,企業(yè)黨組織擁有對企業(yè)各項資源調動的權力,可滿足開展黨組織活動的需求。而國企改制后,產權多樣化使得企業(yè)主可以對黨組織活動進行干預,對黨建組織活動的是否開展擁有發(fā)言權。但往往是企業(yè)主出于對企業(yè)經(jīng)濟效益的考慮,對黨組織提出了比較多的要求,要求黨組織開展黨建工作要在保證企業(yè)生產經(jīng)營效益最大化為中心開展黨組織活動,黨組織開展黨建活動的自主權力削弱,影響了黨組織黨建活動的有效開展,黨建活動有效性缺失。
    (四)國企職工合法權益得不到有效維護。
    職工是國企人力資源的重要組成部分。職工合法權益能否得到有效維護從某種程度上講關系國企的生存和發(fā)展。但是,有些國企沒有認識到職工對企業(yè)發(fā)展的重要性,在職工工資報酬和福利待遇方面做得不夠好,對職工關注不夠,職工的合理訴求得不到滿足,職工對企業(yè)的重大決策的知情權和參與權也未得到維護。職工合法權益得不到維護,勢必會影響職工工作積極性,進而造成企業(yè)生產效率低下,企業(yè)生產經(jīng)營管理難度增大。
    (一)更新觀念,改變思想。
    新時期,國企應結合社會和企業(yè)自身發(fā)展實際情況及時地更新觀念、改變思想,擺脫傳統(tǒng)落后思想的束縛,以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本的理念,加強企業(yè)黨建改革和創(chuàng)新。首先要創(chuàng)^v^建工作思路,鼓勵企業(yè)黨員干部加強黨建理論知識學習,不斷提升自身的政治水平。其次,要加強對企業(yè)黨員的教育培訓工作。以提升黨員干部的個人素養(yǎng)和工作能力;最后,企業(yè)黨組織成員要貫徹落實我黨的方針路線及精神,以企業(yè)生產經(jīng)營為主線創(chuàng)^v^建工作手段和方法,推進企業(yè)健康發(fā)展。
    (二)建立健全企業(yè)黨建工作機制。
    結合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和我國國情,創(chuàng)建完善的現(xiàn)代國企領導機制。要站在黨領導市場經(jīng)濟的戰(zhàn)略高度,遵循現(xiàn)代企業(yè)相關制度,建立“以黨組織為企業(yè)的政治核心,以董事會為企業(yè)經(jīng)營決策中心,監(jiān)事會及職工代表大會根據(jù)相關的章程充分履行自身的監(jiān)督以及管理職能”的黨建工作機制。同時,國企建立健全黨建工作機制后,還需保證黨建各種規(guī)章制度的貫徹落實,確保黨建工作作用能夠充分發(fā)揮。
    (三)對黨組織活動形式優(yōu)化。
    國企在開展黨建工作過程中要對黨組織活動內容進行優(yōu)化,要強調黨組織活動內容的多樣性和豐富性,要注重黨組織活動要有良好的思想政治教育意義。黨員干部應結合企業(yè)發(fā)展實際,對黨組織活動形式優(yōu)化。比如通過開展企業(yè)崗位大練兵、黨員干部責任區(qū)等活動,讓黨員干部充分地掌握企業(yè)及單位實際的經(jīng)營狀況,使其切身感受到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。從而激發(fā)其工作積極性和提高其工作責任心。
    (四)維護好企業(yè)職工合法權益。
    街道安排全年工作計劃篇十五
    嚴守^v^,保衛(wèi)國家安全,筑牢人民防線是每個^v^公民的.神圣職責。根據(jù)《^v^國家保密法》、《^v^國家安全法》以及《^v^國家安全法實施細則》。在上級的領導下,為做好國家安全人民防線工作我們認真開展了如下工作。
    一、提高了認識、端正了態(tài)度。
    首先要在思想上筑牢國家安全的人民防線,充分認識到國家安全人民防線工作是維護國家安全、保障經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的需要。一定要防止兩種糊涂認識:一是國家安全是國家保密部門的事,與己無關。二是劇院工作沒有什么密可保,對國家安全沒有影響。同時,要認真學習相關知識,牢固樹立政治意識、^v^意識、憂患意識,突出人民防線工作重中之重的地位,真正發(fā)揮人民防線對國家安全工作的支撐作用。
    二、切實加強宣傳,突出維穩(wěn)重點。
    1、突出維穩(wěn)信息收集工作這個重點,采取一系列行之有效的辦法,充分延伸工作觸角,及時了解掌握各類影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的社情動向、敵情線索,有的放矢地調查和加強人民防線力量布局。及時上報轄區(qū)單位涉及國家安全和社會政治穩(wěn)定的情報信息人員等基礎數(shù)據(jù),做到不漏報、遲報、隱瞞不報,使之成為國家安全機關掌握基本社情、基礎數(shù)據(jù)的主要來源。
    2、每年的三月、九月是國家安全人民防線工作宣傳月。加強國家安全宣傳教育,做到警鐘長鳴。加大國家安全教育力度,掌握安全和保密知識。通過組織參觀學習、聽取報告講座、知識搶答等形式,加大國家安全教育的力度。
    三、積極支持配合上級開展國家安全工作。
    支持配合國家安全工作是我們義不容辭的職責,國家安全人民防線工作是涉及國家長治久安、人民安居樂業(yè)的大事,是一件需要警鐘長鳴、持之以恒、常抓不懈的大事。
    隆回縣影劇院。
    20__年9月10日。
    街道安排全年工作計劃篇十六
    以xx大精神為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀和建設和諧社會的思想觀念,始終堅持“以人為本、安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”、“文明校園”的目標,全面貫徹落實各項安全工作的法律法規(guī),深入開展以道路交通安全、防溺水安全、流感防控和秋季傳染病防治。食品衛(wèi)生安全、師生聚集場所消防安全等專項整治活動,進一步強化安全責任意識,建立健全長效安全管理機制,不斷夯實安全基礎建設,進一步拓展安全知識宣傳教育面,創(chuàng)設一個祥和、安定的校園環(huán)境,為教育教學服務。
    努力提高安全責任意識,明確安全工作“責任重于泰山”和珍愛生命思想,堅決杜絕特大傷亡事故,盡最大努力控制一般事故,確保全體學生非正常死亡事故的發(fā)生率(不含病故和身體出現(xiàn)特異情況猝死)不超過千分之零點一。
    (一)加強領導,強化意識,不斷完善安全工作責任體系。
    1、進一步完善安全衛(wèi)生工作目標責任制。繼續(xù)明確安全管理責任人,直接責任人。要建設一支作風踏實、紀律嚴明、防衛(wèi)技術過硬的專(兼)職校園安全保衛(wèi)隊伍。師生員工全員參與,共同做好校園安全保衛(wèi)工作,做到一級抓一級,一級對一級負責,真正使各項校園安全責任落到實處,做到不留死角,不留盲區(qū)。
    2、進一步強化校園安全衛(wèi)生目標管理和考核工作。切實加強對安全工作的領導,并結合實際,逐級分解落實到各班,使各班安全職責明確,做到有章可循,有法可依。學校將定期、不定期地進行各項安全工作的檢查和考核,確保年度安全目標任務的全面完成。
    (二)加大排查力度,努力做好日常安全工作。
    在抓好校園安全管理的同時,要加大排查力度,今天安全不等于明天安全,今天無隱患不等于明天無隱患,所以學校要定時和不定時地進行校園安全排查,克服視覺疲勞,把安全工作放在一切工作的首位,對排查的安全隱患要及時匯報,及時整改、對一時難以整改的安全隱患,要制訂出整改計劃,加強監(jiān)控,做好臺帳記錄,制訂合理的應急預案,確保校園安全。
    1、繼續(xù)認真做好甲型hini流感防控工作,建立防控工作領導小組,制訂防控預案,嚴格晨檢制度,做好晨檢記錄和學生因病缺課病因追蹤記錄,認真做好師生身體狀況排查工作,要求全校把甲流防控工作作為新學期的一項重要工作來抓。