在服裝店的心得(專業(yè)16篇)

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    通過總結(jié),我們能夠看到自己的成長和不足,為個人發(fā)展提供參考和改進的機會。每個人都有自己的夢想和追求,我們應該為之努力奮斗,不輕易放棄。這是一些經(jīng)驗分享,希望對同樣遇到問題的人們有所啟發(fā)。
    在服裝店的心得篇一
    今年,我有幸到_商城服裝部實習,在將近x個半月的實習期里,我初步接觸并了解了一個銷售部門的情況,積累了一定的社會經(jīng)驗。
    一、實習簡介。
    實習單位:_商城。
    實習部門:服裝部。
    實習崗位:導購、店助。
    實習時間:2019年x月x日—2019年x月x日。
    二、實習目的。
    實習是一項綜合性的、社會性的活動,是一個由學校向社會接軌的環(huán)節(jié),是學校學習向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。實習是學生把所學知識運用到實踐中去的過程,學習的目的就是運用,就是去指導工作,而實習正好扮演了把學到的文化理論知識正確運用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導實踐,用實踐去證明理論。所學的知識只有運用到實踐中去,才能體現(xiàn)其價值。實習是一個鍛煉的平臺,是展示自己能力的舞臺。
    實習是每一個學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。
    三、實習內(nèi)容。
    我被安排在服裝市場部實習,負責指導我的是x店長,考慮到我社會經(jīng)驗較少,因此他安排我在店里做導購,這樣可以直接接觸顧客,可以更直觀的了解市場信息。
    剛到單位時先是熟悉部門環(huán)境,了解店里的概況和生產(chǎn)銷售模式。從第二天起正式上崗做導購,主要是熟悉貨品,熟悉倉庫的庫存貨位,學習服裝商品陳列知識,每天的工作大體上都是接待顧客。
    一次,在顧客要一件中號的襯衣時,由于我對業(yè)務還不是很熟悉,不能很快把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號而且放在庫存區(qū)的哪個位置,在我手忙腳亂的時候,多虧店長及時把中號的衣服拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告訴我襯衣s號是小號,m號是中號,l號是大號,沒有數(shù)字區(qū)分。店長用耐心為我上了寶貴的一課。
    四、企業(yè)營銷問題分析和建議。
    1.品牌知名度對銷售的影響。
    通過這段時間的實習工作,我發(fā)現(xiàn)品牌的知名度對服裝銷售有著很大的影響。這段時間我們的銷售額不錯,但和其它同類的大品牌相比較還是有很大的差距的。_的服裝因其質(zhì)量好,信譽高,同類服裝中價格便宜,因而受到廣大基層顧客的青睞,但我認為在店里的銷售情況并不可觀,顧客在專賣店購買衣服主要靠自己對品牌的認知程度。
    品牌知名度越高表明了消費者對其越熟悉,而熟悉的品牌總是令人感到安全、可靠,使人產(chǎn)生好感(心理傾向),也有助于賦予品牌更多的聯(lián)想。所以品牌知名度越高,消費者對其喜歡程度也就越高,選購的可能性也就越大。在品牌喜歡程度相同的情況下,品牌知名度越高,其市場占有率(市場份額)就越大。營銷實踐表明:在同類產(chǎn)品中,知名度的品牌往往是市場上的品牌,即市場占有率的品牌。可以說,的一個特性就是具有極高的品牌知名度。
    正因為品牌知名度重要,提升品牌知名度已成為品牌資產(chǎn)管理的一項基本任務。而在提升品牌知名度的過程中,企業(yè)面臨的問題是,隨著大眾媒體廣告費用越來越高,市場進一步細分,利用大眾媒體提高知名度的做法逐漸受到了挑戰(zhàn)。
    越來越多的營銷實踐證明,只有針對目標消費者開展能凸現(xiàn)品牌特性的一系列活動,才能使消費者在活動中親身感受并體驗到品牌特性,從而產(chǎn)生對該品牌的顧客忠誠,這是提升品牌知名度的有效途徑。
    2.盲目的減價策略。
    適時大減價是服裝專賣的重要價格策略,它可以調(diào)整商品結(jié)構(gòu),處理過時換季的商品,并通過價格波動刺激消費者的購買欲望。從過去到現(xiàn)在,服裝店是頻繁動用減價策略的專賣商店,因為服裝有明顯的時間性和季節(jié)性。對于過季的商品來說,其市場價值大打折扣,因為過季商品如不及時處理,只好等明年再賣。可是明年是否流行,是否有銷路還是個未知數(shù),即使是銷路看好,一年囤積商品的高額利息也會把利潤全部吃掉,因此,服裝店的減價銷售不可避免。減價銷售并非無利可圖,因為服裝常常會帶來高額利潤,有時資金利潤率可達到100%,甚至200%,即使減價20%-50%銷售也不至于虧本。
    對于過時的商品來說,其市場價值大大降低,但如果不及時性脫手,也會使商店陷入困境。因此服裝專賣商店在采取減價策略時,必須注意時機、頻率和速度。對于不同類的服裝專賣商店來說,銷售時機是不同的。服裝店一般都在將要換季時促銷,但是也有一些做法常常是一致的,如大多是從周末開始延續(xù)至一個星期或兩個星期以后。頻率一般不能超過總銷售時間的30%,否則就會使顧客認為是一家廉價商店,破壞專賣商店的形象和整體經(jīng)營目標。降價幅度可大可小。一些研究資料表明,專賣商店降價20%以下,對顧客沒有吸引力,一般在30%-50%之間較為適宜,對于暴利商品降幅可達60%-70%。
    五、重點銷售的技巧。
    重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:
    1、從“4w”上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。
    2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
    3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。
    4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
    六、實習總結(jié)。
    這次的服裝銷售實習對我以后想做的工作是一次很好的鍛煉,能夠積累豐富的經(jīng)驗并從中鍛煉自己的口才與能力。因此現(xiàn)在我認真完成了服裝銷售部門的實習,雖然說我做的可能是和我以后工作不一樣的情況,但是我也同時學習到了服裝銷售不是純純單靠我們的銷售能力。還要做好組織貨品的能力,把我們的所有的優(yōu)勢發(fā)揮到及至,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)籌分配。如果我們沒有了高質(zhì)量、高知名度的貨品,即使我們說的天花亂墜,客戶也沒沖動去買那個貨品了;如果我們的貨品太多而質(zhì)量得不到保證,你的推銷能力能力再強,滿大街都是了,你的東西也很難賣出去,只能讓大家一起努力才能達到我們想要的效果。
    通過做導購的親身體驗,我總結(jié)出了如下的銷售技巧:
    1、推薦時要有信心。當向顧客推薦服裝時,銷售員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
    2、適合于顧客的推薦。對顧客進行商品說明時,應根據(jù)顧客的實際情況,真心為他們推薦適合他們的衣服,琢磨他的個人興趣所在。但不能讓顧客試穿超過三件不同款式的服裝。
    3、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點??梢赃m時適度的做一些隱瞞。
    4、配合手勢向顧客推薦,適當?shù)目洫劊豢蛇^度夸獎,避免產(chǎn)生逆反。
    5、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面,向顧客推薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。
    6、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
    在店里我還學到了一些做人做事的道理:
    第一:真誠待人。我剛來報到時,遇到很多新的面孔,由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說太多的話,而且對工作未曾了解,開始覺得不太適應。后來我慢慢發(fā)現(xiàn),只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂意和我交往。還教會我一些在服裝銷售的過程中應該注意的人際關(guān)系,由此我深感真誠的重要性,在店里不但要學會如何做事,而且要學會如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會關(guān)系到你能否開展工作.孤芳自賞并不能說明你有個性,過于清高是很難融入大集體的。
    第二:不要偷懶。我曾問店長:"什么樣的員工在企業(yè)里會受歡迎?"他的回答是不偷懶的員工。我覺得很有道理,試問有哪個老板會喜歡懶惰的下屬的?于是我時刻提醒自己要多干活,盡力把本份工作做好。還記得我曾在快餐店做兼職時,主管很討厭在工作時幾個人圍在一起聊天的事,所以在工作的時候,就算是生意很淡的時候也不要聊天。由于我時刻牢記這一點,最終努力沒有白廢,我以良好的表現(xiàn)完成了實習。
    第三:遇到不懂的事情就要問,可以吸取別人經(jīng)驗。剛來到店里時,我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學好問。因為經(jīng)驗是很重要的,比如我剛來到店里時,對貨品的倉庫貨位不熟悉,經(jīng)常找不到想要的貨品,從而讓顧客等的著急,這時就得向老員工請教了,她們都會很耐心的給我講解,因為沒有人會拒絕一個勤奮好學的人的。
    第四:講究條理。年輕人剛到工作單位時往往會表現(xiàn)急躁,這是正常的,但不要急功近利,急于表現(xiàn)自己可能會使自己處于不利地位。我們要抱著踏實的態(tài)度來做事,虛心點往往能得到別人的認同。其實我發(fā)覺前輩做事有一點很值得學習的,就是他們做事很講究條理,他們遇到問題會一步步去解決,而不是驚慌失策。例如他們在接到商品調(diào)補時,首先會根據(jù)顧客的反映來分析情況,然后對顧客所提出的要求進行分析。我看到那些有經(jīng)驗的同事都是進行調(diào)配時候都是有不同,在顧客反映回來的結(jié)果上,不僅要把顧客的服裝的銷售時間保證在的時間,同時也要保證服裝的質(zhì)量。
    這次的服裝銷售實習帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實習期間還結(jié)識了一些好朋友,她們給予我不少的幫助。俗語說:紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實踐是學得不深刻的。當今大學教育是以理論為主,能有機會走進真正的公司去實習,對我來說是受益不淺的。我在不久的將來就要畢業(yè)走向社會了,相信這次實習對我日后參加工作會有很多的幫助,感謝在這期間所有幫助過我的人!
    轉(zhuǎn)眼間學習的時間已經(jīng)過去了,我找到了_x的一家服裝店進行了我的第一次實習生活。
    在實習中店長的一次銷售,讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來,讓顧客感覺到他很受尊重,一種親切的感覺,讓顧客對店長產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個購買的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。
    通過這幾個月的實習,做到了鍛煉和提高自己,尤其開拓自己的眼界,了解一個不曾了解的環(huán)境,這讓我受益匪淺。與此同時,也更加明確和肯定今后學習的方向和目標,也許我,一個不諳世事、涉世不深的大學生離成熟還有距離,這更激勵我要不斷地學習,鍛煉自己。
    一、實習過程的心得體會。
    在服裝店實習共計快x個月,從學校到社會,這個對我來說全新的領(lǐng)域里,我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生。于是我從對的產(chǎn)品開始了解,現(xiàn)將我這x月來的實習工作總結(jié)如下:
    在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習中我總結(jié)出如下幾條:
    1、精神狀態(tài)的準備。
    在銷售的過程中,如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍,那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備一定禮儀知識的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,因為在看一個品牌的時候,我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態(tài)好的銷售人員,成交的機率大很多。
    2、身體的準備。
    如果我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時間,在賣場里的站立服務,讓我感覺到很疲憊,所以我才更能體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
    3、專業(yè)知識的準備。
    在一次接待顧客的時候,由于我對店里的產(chǎn)品不熟悉,在顧客要一件大號的毛衣的時候,因為我不知道大號是幾號,在我手忙腳亂的時候,店長把大號的衣服拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告訴我毛衣32號是小號,34號是中號,36號是大號就是這么一點小小的產(chǎn)品知識,體現(xiàn)的就是你是一個新手,你不懂,顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。
    4、對顧客的準備。
    當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時候,就是我們掌握銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,推薦適合他的衣服。
    二、銷售小結(jié)。
    銷售看起來是如此的輕松,其實在這里運用了很多銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷售業(yè)績一定會有所提高的。x個月的店堂生活,讓我學到了很多東西,充實了自己;專賣店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現(xiàn)秀的專賣店都具有x個最基本的堅實支柱,在x個環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價值。提供解決方案。比如,作為店長,只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。
    你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷售人員,他們需具備豐富的專業(yè)知識,并提供專業(yè)知識;如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時候命,為顧客提供送貨服務,并且樂于接受特殊的訂單。當然,必須讓導購通過每期的培訓;確定培訓目標。如,a.服務技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務作業(yè)技能培訓。d.思想觀念培訓。這樣,導購綜合素質(zhì)才有提高,銷售業(yè)績或服務水平才有更大的提升,更能利于培養(yǎng)團隊精神。
    真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標價單。明碼實價。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動與顧客打招呼。導購員也應注意:a.顧客的表情和反應,察言觀色。b.提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠。
    通過這幾個月的實習,做到了鍛煉和提高自己,尤其開拓自己的眼界,了解一個不曾了解的環(huán)境,這讓我受益匪淺。與此同時,也更加明確和肯定今后學習的方向和目標,也許我,一個不諳世事、涉世不深的大學生離成熟還有距離,這更激勵我要不斷地學習,鍛煉自己。
    在服裝店的心得篇二
    在現(xiàn)今社會,招聘會上的大字板總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,可是身在校園的我們社會經(jīng)驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,鍛煉和提高自己的能力,以便在畢業(yè)后能真正的走向社會,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,假期打工是比較好的選擇。都說學校是一個小社會,但總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠?!皟啥宦劥巴馐拢恍闹蛔x圣賢書”是古代讀書人的美好意愿,但它已經(jīng)不符合現(xiàn)代大學生的追求,如今的大學生身在校園,心兒卻更加開闊,我們希望自己盡可能早地接觸社會,更早地融入豐富多彩的生活。因此,大學生打工已成為一種勢不可擋的社會潮流,大學生的價值取向在這股潮流中正悄悄發(fā)生著改變,加之現(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力,所以打工也就成了大學生寒暑假的最好選擇。這一次寒假的到來,我也選擇踏上打工的旅途。
    我在一家服裝店做營業(yè)員,第一次踏進服裝店時穿了一身運動裝,老板看了看我的衣著打扮,說我穿的太普通、太“學生”了,所以就隨手從店里給我拿了一件粉色刺繡旗袍讓我穿著。說實話我不太喜歡旗袍,,因為我覺得胖人穿旗袍不好看,撐得衣服都有可能變形,可當我站在鏡前卻被眼前的我震驚了??芍^是判若兩人??!這讓我不得不佩服老板的審美觀。之后我就一直穿著那件粉色旗袍,習慣性的“她”就成了我的工作服。后來老板讓店長給我講了一下店里的規(guī)章制度和工資及獎懲制度。底薪1500+全勤獎200+3%提成(管吃住)的待遇對于初次打工的我來說已經(jīng)足夠了,畢竟掙錢不是我唯一的目的。
    第一天上班老板讓我熨衣服,我拿著蒸汽熨斗不知所措。我從來沒有接觸過這種東西?。o奈之下老板讓店長給我示范,我也依葫蘆畫瓢的比劃下來,慢慢就摸索會了。每天的工作流程是:早操早會——到庫房配貨——剪線頭、熨衣服——打掃衛(wèi)生,拖地、擦地臺——開始一天的.站臺生活——電腦下賬(店長)——抄補貨單。
    由于服裝店處在繁華地段,加之老板本來極會做生意,很擅長哄顧客開心,衣服也獨具特色,所以她的店是這個商場里生意最好的。她早上來第一件事就是放音樂,音樂從開門持續(xù)到關(guān)門,一直沒停過,她說這可以活躍店里的氣氛,平時老板很忙,經(jīng)常不在店里,所以感覺很隨意、自在,不過我們大家的目標都是一樣的——提高營業(yè)額,那樣我們高興,老板也高興。剛開始幾天,我比較羞澀,不怎么和其他營業(yè)員們講話,只悶頭做好我自己的份內(nèi)之事,把衣服擺放整齊,把顧客試穿的衣服及時拿出來,地臟了拿個掃把把灰塵掃地出門,顧客試穿攬鏡自照的時候,順便加入店里營業(yè)員的馬屁陣容里大加稱贊,其他營業(yè)員照顧顧客時我就負責端茶倒水,然后學學她們的成功經(jīng)驗。店里每天都會有形形色色的顧客,隨著時間的流逝,我也就有了我自己的老顧客,有時候感覺在銷售衣服的同時也在了解著顧客的為人處事態(tài)度與性格特點。由于我自己的努力,加之我在學校學的東西,老板讓我暫時在電腦上下賬和登記vip用戶資料。這才感覺到才能得到賞識是一件多么令人興奮事啊!
    我在那最多的就是剪線頭,那也是我們每天必須做的事情哦。可別小看它啊,那里面的學問可大著呢!在剪線頭的同時可以看看衣服有沒有質(zhì)量問題以免讓顧客對品牌失去信心;同時也可以記記衣服的款式、花色和款號,以免影響拿衣服的速度;還可以鍛煉自己,使自己變得更細心、更有耐力。
    期間老板讓我同他一起和客戶談生意,由于我不會,所以讓我當旁聽(因為我在那并不是單單的打工,還有參加社會實踐)。我拿著筆記簿簡單記錄著他們談話的內(nèi)容,同時也在學習著他們的社際和隨機應變能力。特別在和客戶簽合同時,老板都會給我說應該注意哪些的地方和洽談的方式和技巧,剎時間讓我覺得我在聽上人生中最重要的課,一不專心就會悔恨終生。
    晃眼間一個月過去了,我的打工生涯就要結(jié)束了,卻有種依依不舍的感覺。舍不得老板、舍不得服裝店、舍不得我的老顧客、更舍不得和我朝夕相處一個月的姐姐們。期間所發(fā)生的很多事情都讓我有所感觸,直到現(xiàn)在姐姐們給我講述他們的工作經(jīng)驗的那一幕還記憶猶新。其實每個人都各有所長,而我們自己要學會發(fā)自內(nèi)心的欣賞別人的優(yōu)點來為自己充電。我寫這份打工經(jīng)歷及感受也希望和大家一起分享、一起探討。以下就是我經(jīng)歷后的心得和感受:
    在日常的工作中上級批評、責備下級是不可避免的。別人批評你或是你聽取他人的意見時,一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠心聽他說話(雖然被批評是很難受的)。只有這樣才能在失敗中吸取教訓,為以后的成功鋪路。
    我也從工作中學習到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,要能看到自身的價值。人往往是很執(zhí)著的,可是如果你只問耕耘不問收獲,那么你一定會交得到很多朋友。對待朋友,切不可斤斤計較,不可強求對方付出與你對等的真情,要知道給予比獲得更令人開心。不論做什么事情,都必須有主動性和積極性,對成功要有信心,要學會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人(對待顧客和同事)。
    我覺得做服務行業(yè)應做到下面幾點:第一,服務態(tài)度至關(guān)重要——提高服務質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。第二,創(chuàng)新注入新活力。第三,誠信是成功的根本。第四,付出才有收獲。
    “社會實踐”的時間并不長,可它使我認識到:人的一生中,校園并不是永遠的學校,真正的學校只有一個,那就是社會。一個月的打工生涯一晃而過,卻讓我從中悟到了很多東西,而這些東西也將讓我終身受用。拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干。社會是學習和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價值得到體現(xiàn),也為將來打下堅實基礎。我會不斷實踐,在實踐中鍛煉,在實踐中得真知。也將會在今后的學習生活中會更加努力,端正思想,明確方向,在不斷完善中求發(fā)展。
    小草用綠色證明自己,鳥兒用歌聲證明自己,我們要也應用行動證明自己。打一份工,為以后的成功奠基吧!
    在服裝店的心得篇三
    根據(jù)學校的實踐活動要求結(jié)合自己的實際情況我利用假期去xx工作的“xx李寧服裝店”進行了一日促銷實習活動也為自己提供了一次進一步接觸了社會的機會對我來說促銷是個全新的領(lǐng)域通過一天的實習我深切地感受到自己社會經(jīng)驗的欠缺也深刻體會到了促銷工作的艱辛和專業(yè)現(xiàn)將我的實習感受總結(jié)如下:
    1、商店要有良好的衛(wèi)生環(huán)境xx帶我進入服裝店作了簡單的介紹后便開始了一天的工作首先被安排的任務便是打掃衛(wèi)生先拖地然后擦拭、整理衣服貨架每次顧客走后若地面臟亂也要整理尤其是門口一帶良好的衛(wèi)生環(huán)境能給顧客留下好的第一印象是顧客愿意逗留、順利購物的前提反之顧客很可能產(chǎn)生反感情緒甚至“拂袖而去”
    5、銷售人員要有良好的銷售技巧銷售技巧是順利銷售貨物的關(guān)鍵作為銷售人員要善于察言觀色能夠大致了解顧客的心思判斷顧客的態(tài)度譬如從顧客說話的方式、走路的姿勢等言談舉止便能判斷出顧客是漫無目的的閑逛還是想要認真地挑選當顧客試穿衣服時要真誠地稱贊顧客的優(yōu)點委婉地指出不足注意措辭當顧客臨走時亦可推薦顧客到與本店擁有共同利益的其它店(對方不知情)正所謂“肥水不流外人田”
    在服裝店的心得篇四
    隨著人們生活水平的提高,人們對于生活質(zhì)量有了很大的要求,不再是吃飽穿暖,更多的是追精神的文明。穿的衣服要潮流,要漂亮,要質(zhì)量,一個聰明的個體戶就看到商機了,那么個體戶該怎么經(jīng)營自己的服裝店呢大家可以從以下方面來提升店面的銷售量,來吸引顧客的目光。
    因為是個人開一家服裝店,在操作經(jīng)營上是一個人單打獨斗,想要突出,想要制勝,就要在產(chǎn)品上想辦法贏過別人。選擇開一家服裝店要怎么經(jīng)營呢在產(chǎn)品選擇上注重獨特性,選取獨特的產(chǎn)品,確保產(chǎn)品的獨有性,這樣,輕松站穩(wěn)市場。
    個人開服裝店要怎么經(jīng)營呢個人開服裝店的技巧有哪些關(guān)注顧客的實際需要很關(guān)鍵。顧客是服裝店生意的`基礎,有客人來才能開店做生意。有客人來,才有生意,客人來的越多,店內(nèi)生意才越來越好。因此,在經(jīng)營的過程中,要注意顧客的實際需求!
    很多時候,做成一單好生意就靠抓住潛在良機,在顧客們購買的時候,注意調(diào)查顧客們預訂購買的物品以及時間,掌握這些,在銷售上就十分的方便。服裝店怎么經(jīng)營把握當今時代的流行,就是您的潛在銷售良機!
    如今很多經(jīng)營服裝店的人有的選擇了品牌連鎖,但是仍然還是有很多選擇個體經(jīng)營,堅持自己的店面風格,堅信自己的眼光。其實不管是哪一種經(jīng)營形式,都是需要大家具備良好的經(jīng)營技巧,不然任何經(jīng)營方式都還是會面臨失敗的危險。個體戶服裝店有哪些經(jīng)營技巧以上這些技巧大家可以好好的學習一下,尤其是對于一些初次創(chuàng)業(yè)的朋友來說,是很實用的。
    在服裝店的心得篇五
    在過去的幾個月里,我有幸參與了一次服裝店的員工培訓。這次培訓的主辦方是__x服裝店,我們的團隊進行了全方位的學習和交流。在這篇心得體會中,我將分享培訓的過程、亮點和感受,以及我對如何運用所學知識的思考和展望。
    首先,培訓在我們當?shù)氐腳_x酒店舉行。這家酒店環(huán)境優(yōu)雅,設施齊全,為我們的培訓提供了理想的環(huán)境。我們每天的日程都安排得滿滿當當,從早上的理論課程到晚上的實踐操作,內(nèi)容涵蓋了店鋪管理、陳列技巧、客戶服務等多個方面。
    培訓過程中,我最大的收獲是關(guān)于陳列技巧的學習。我們學習了如何根據(jù)不同的商品類型和客戶群體選擇合適的陳列方式,如懸掛、疊放、搭配等。同時,我們還學習了如何利用燈光、裝飾等元素來提升商品的吸引力。通過實踐操作,我深刻體會到了這些知識在實際工作中的重要性。
    除了培訓內(nèi)容,我還對培訓方式印象深刻。我們的導師鼓勵我們積極參與討論,分享自己的經(jīng)驗和見解。這種互動式的學習方式使我更加深入地理解了所學的知識,也讓我更好地將這些知識應用到實際工作中。
    回顧整個培訓過程,我深感收獲良多。我明白了在服裝店工作中,陳列技巧和客戶服務同樣重要。這讓我意識到,作為服裝店員工,我們需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),以滿足客戶的需求。同時,我也學到了如何更好地與團隊成員溝通協(xié)作,以提升整個店鋪的工作效率。
    對于未來,我希望能將這些所學應用到實際工作中。我相信,通過不斷地學習和實踐,我將能夠成為一名更優(yōu)秀的服裝店員工。同時,我也期待與團隊成員共同進步,為提升店鋪的業(yè)績而努力。此外,我還計劃利用所學知識,為店鋪的陳列和營銷策略提出更具創(chuàng)意和實效性的建議。
    總的來說,這次培訓是我職業(yè)生涯中的一次寶貴經(jīng)歷。它讓我更好地理解了服裝店的工作流程和團隊協(xié)作的重要性。我期待將所學應用到未來的工作中,并期待與團隊一起實現(xiàn)更大的成就。
    在服裝店的心得篇六
    在服裝店鋪實習期間,真正的認識到了銷售的性質(zhì)都是一樣的,就是把產(chǎn)品賣出去,服裝店的也是一樣的。下面是本站小編為大家收集整理的服裝店鋪實習心得,歡迎大家閱讀。
    首先我想從馬斯洛需求層次理論談起,在服裝院校,服裝美學、心理學以及設計理論課都會講到相關(guān)的內(nèi)容!馬斯洛需求層次理論,[hierarchytheoryofneeds]亦稱“基本需求層次理論”,是行為科學的理論之一,由美國科學家亞伯拉罕·馬斯洛所提出。馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。各層次需要的基本含義如下:
    (1)生理上的需要。這是人類維持自身生存的最基本要求,包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求。如果這些需要得不到滿足,人類的生存就成了問題。在這個意義上說,生理需要是推動人們行動的最強大的動力。馬斯洛認為,只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度后,其他的需要才能成為新的激勵因素,而到了此時,這些已相對滿足的需要也就不再成為激勵因素了。
    (2)安全上的需要。這是人類要求保障自身安全、擺脫事業(yè)和喪失財產(chǎn)威脅、避免職業(yè)病的侵襲、接觸嚴酷的監(jiān)督等方面的需要。馬斯洛認為,整個有機體是一個追求安全的機制,人的感受器官、效應器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具,甚至可以把科學和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當然,當這種需要一旦相對滿足后,也就不再成為激勵因素了。
    (3)感情上的需要。這一層次的需要包括兩個方面的內(nèi)容。一是友愛的需要,即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠;人人都希望得到愛情,希望愛別人,也渴望接受別人的愛。二是歸屬的需要,即人都有一種歸屬于一個群體的感情,希望成為群體中的一員,并相互關(guān)系和照顧。感情上的需要比生理上的需要來的細致,它和一個人的生理特性、經(jīng)理、教育、宗教信仰都有關(guān)系。
    (4)尊重的需要。人人都希望自己有穩(wěn)定的社會地位,要求個人的能力和成就得到社會的承認。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個人希望在各種不同情境中有實力、能勝任、充滿信心、能獨立自主??傊瑑?nèi)部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個人希望有地位、有威信,受到別人的尊重、信賴和高度評價。馬斯洛認為,尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗到自己活著的用處和價值。
    (5)自我實現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要,它是指實現(xiàn)個人理想、抱負,發(fā)揮個人的能力到最大程度,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說,人必須干稱職的工作,這樣才會使他們感到最大的快樂。馬斯洛提出,為滿足自我實現(xiàn)需要所采取的途徑是因人而異的。自我實現(xiàn)的需要是在努力實現(xiàn)自己的潛力,使自己越來越成為自己所期望的人物。
    設計:狹義的解釋為色彩、花紋、形狀或裝飾,廣義的解釋,是指在某種目的的指導下,進行創(chuàng)造性的想象,把其設想具體的表示出來的一種活動。設計不光指視覺上可以感知的形和色,比如使用方法、思維方式等看不見的部分也是包括在設計的范疇之內(nèi)。
    我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學校到社會,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.
    剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,對公司有了一個整體的認識,工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜,各個生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展.
    我們的日程安排根據(jù)實習內(nèi)容規(guī)定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業(yè),因為我喜歡思考,對數(shù)字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術(shù)把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次.
    可是在第一天的時候我就開始犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例制圖方法與學校原型制圖法的差別.2因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的,外貿(mào)服裝嚴格的數(shù)據(jù)精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必須要迅速的適應這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.
    其次,國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當大的差異:1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內(nèi)的大,及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色.與我們國內(nèi)的服裝習慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋,數(shù)量相對來說比較多,并且許多都是立體口袋.
    在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會貫通綜合運用,才能做出更精確,更美觀的紙樣.
    在這期間,我們還參觀了尼彼歐的cad中心,尼彼歐使用的法國進口的力克cad系統(tǒng),在這里我第一次見到了完整地服裝。
    1.實習目地。
    按照專業(yè)教學計劃的要求,我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實習。通過這次短期的實習,我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時,我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團隊精神。
    2.實習時間。
    我于20xx年8月13至8月25日為期2周的實習。
    3.實習單位。
    3.1實習單位地點及規(guī)模。
    湖州新三和服飾有限公司在浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,設備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,年生產(chǎn)能力可達30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務方針,精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽。
    3.2實習單位主要業(yè)務。
    主營行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。
    3.3實習單位的歷史與發(fā)展。
    湖州新三和服飾有限公司是在xx年12月注冊成立的,至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,知名度也在提高。
    4.實習過程。
    我是在8月12號去湖州新三和有限公司實習的,首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟后整理車間同事做。
    自我介紹。
    這是我要工作的車間同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做我時常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭把臟污畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。
    經(jīng)過2周的實習我了解了服裝廠的工廠管理制度是責任控制制度,該公司要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務部(3)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫。
    各個部門都有其自身的職責,比如,廠長工作職責是:一抓人員,深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。多渠道加強人員招收,設專人負責新工人的培訓,保證車間生產(chǎn)所需人員。加強員工教育,提高整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。二是抓貨源,承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務實際操作流程。跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,壓縮工時,提高有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓管理,根據(jù)個人特長,對管理人員進行合理分工,營造每個人的工作積極性。分解各項指標計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責按iso9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度,做到獎罰分明。加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢查上日工作情況,布置當日。
    工作計劃。
    在服裝店的心得篇七
    暗訪服裝店之心得啟示市營111田路遙店鋪的生意好不好,從準備進去店鋪就可以看出端倪!看什么?看招牌,看燈光,看陳列,看衛(wèi)生狀況,更可以看看營業(yè)員的年齡和員工長得是否標致。買衣服就是買漂亮,賣衣服就是賣形象,就是這樣。
    買衣服就是買漂亮,現(xiàn)在我們穿衣服除要求舒適合體外,更多的是體現(xiàn)一種對美、對個性、對品牌的非物質(zhì)的'精神上的追求,是自我形象的一種肯定與實現(xiàn)。美是我們服飾產(chǎn)品的基本特征,那么,我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應該表現(xiàn)出美。為節(jié)約電費而不開燈光、為防止灰塵而不拆包陳列、員工上班不化妝沒有精神,收銀臺雜亂無章,店鋪使用花車特賣,店鋪自制、手繪促銷海報等等,一切違反美的原則和行為都會使“服裝的美”大打折扣,無從表現(xiàn)甚至是損失殆盡。美沒有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基礎,就更不用談發(fā)展了!因此,我們必須知道“賣衣服就是賣形象”的基本運作原則,店鋪的一切操作必須從“美”的原則出發(fā),牢牢樹立并用心維“美”的標準,只有這樣,我們的店鋪,我們的品牌才可能在殘酷而激烈的市場競爭中找出自己與眾不同的“美”來,才可能發(fā)展壯大,從一個勝利走向另一個勝利!再深入一點看就是看服務態(tài)度,買東西不僅僅是物質(zhì)上的也是精神上的,不僅買到了東西我們還渴望買到服務和尊重。人是感情動物,具有敏銳的感受性。
    在服裝店的心得篇八
    在服裝店實習期間,為滿足自我實現(xiàn)需要所采取的途徑是因人而異的。自我實現(xiàn)的需要是在努力實現(xiàn)自己的潛力,使自己越來越成為自己所期望的人物,在此分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的服裝店實習心得,歡迎大家閱讀。
    我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學校到社會,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.
    剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,對公司有了一個整體的認識,工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜,各個生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展.
    我們的日程安排根據(jù)實習內(nèi)容規(guī)定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業(yè),因為我喜歡思考,對數(shù)字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術(shù)把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次.
    可是在第一天的時候我就開始犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例制圖方法與學校原型制圖法的差別.2因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的,外貿(mào)服裝嚴格的數(shù)據(jù)精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必須要迅速的適應這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.
    其次,國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當大的差異:1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內(nèi)的大,及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色.與我們國內(nèi)的服裝習慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋,數(shù)量相對來說比較多,并且許多都是立體口袋.
    在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會貫通綜合運用,才能做出更精確,更美觀的紙樣.
    在這期間,我們還參觀了尼彼歐的cad中心,尼彼歐使用的法國進口的力克cad系統(tǒng),在這里我第一次見到了完整地服裝。
    1.實習目地。
    按照專業(yè)教學計劃的要求,我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實習。通過這次短期的實習,我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時,我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團隊精神。
    2.實習時間。
    我于20xx年8月13至8月25日為期2周的實習。
    3.實習單位。
    3.1實習單位地點及規(guī)模。
    湖州新三和服飾有限公司在浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,設備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,年生產(chǎn)能力可達30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務方針,精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽。
    3.2實習單位主要業(yè)務。
    主營行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。
    3.3實習單位的歷史與發(fā)展。
    湖州新三和服飾有限公司是在xx年12月注冊成立的,至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,知名度也在提高。
    4.實習過程。
    我是在8月12號去湖州新三和有限公司實習的,首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟后整理車間同事做自我介紹,這是我要工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把臟污,畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。
    經(jīng)過2周的實習我了解了服裝廠的工廠管理制度是責任控制制度,該公司要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務部(3)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫。
    各個部門都有其自身的職責,比如,廠長工作職責是:一抓人員,深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。多渠道加強人員招收,設專人負責新工人的培訓,保證車間生產(chǎn)所需人員。加強員工教育,提高整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。二是抓貨源,承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務實際操作流程。跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,壓縮工時,提高有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓管理,根據(jù)個人特長,對管理人員進行合理分工,營造每個人的工作積極性。分解各項指標計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責按iso9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度,做到獎罰分明。加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢查上日工作情況,布置當日。
    工作計劃。
    首先我想從馬斯洛需求層次理論談起,在服裝院校,服裝美學、心理學以及設計理論課都會講到相關(guān)的內(nèi)容!馬斯洛需求層次理論,[hierarchytheoryofneeds]亦稱“基本需求層次理論”,是行為科學的理論之一,由美國科學家亞伯拉罕·馬斯洛所提出。馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。各層次需要的基本含義如下:
    (1)生理上的需要。這是人類維持自身生存的最基本要求,包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求。如果這些需要得不到滿足,人類的生存就成了問題。在這個意義上說,生理需要是推動人們行動的最強大的動力。馬斯洛認為,只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度后,其他的需要才能成為新的激勵因素,而到了此時,這些已相對滿足的需要也就不再成為激勵因素了。
    (2)安全上的需要。這是人類要求保障自身安全、擺脫事業(yè)和喪失財產(chǎn)威脅、避免職業(yè)病的侵襲、接觸嚴酷的監(jiān)督等方面的需要。馬斯洛認為,整個有機體是一個追求安全的機制,人的感受器官、效應器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具,甚至可以把科學和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當然,當這種需要一旦相對滿足后,也就不再成為激勵因素了。
    (3)感情上的需要。這一層次的需要包括兩個方面的內(nèi)容。一是友愛的需要,即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠;人人都希望得到愛情,希望愛別人,也渴望接受別人的愛。二是歸屬的需要,即人都有一種歸屬于一個群體的感情,希望成為群體中的一員,并相互關(guān)系和照顧。感情上的需要比生理上的需要來的細致,它和一個人的生理特性、經(jīng)理、教育、宗教信仰都有關(guān)系。
    (4)尊重的需要。人人都希望自己有穩(wěn)定的社會地位,要求個人的能力和成就得到社會的承認。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個人希望在各種不同情境中有實力、能勝任、充滿信心、能獨立自主??傊瑑?nèi)部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個人希望有地位、有威信,受到別人的尊重、信賴和高度評價。馬斯洛認為,尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗到自己活著的用處和價值。
    (5)自我實現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要,它是指實現(xiàn)個人理想、抱負,發(fā)揮個人的能力到最大程度,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說,人必須干稱職的工作,這樣才會使他們感到最大的快樂。馬斯洛提出,為滿足自我實現(xiàn)需要所采取的途徑是因人而異的。自我實現(xiàn)的需要是在努力實現(xiàn)自己的潛力,使自己越來越成為自己所期望的人物。
    設計:狹義的解釋為色彩、花紋、形狀或裝飾,廣義的解釋,是指在某種目的的指導下,進行創(chuàng)造性的想象,把其設想具體的表示出來的一種活動。設計不光指視覺上可以感知的形和色,比如使用方法、思維方式等看不見的部分也是包括在設計的范疇之內(nèi)。
    在服裝店的心得篇九
    隨著消費水平的提高和時尚意識的增加,越來越多的人選擇加入服裝行業(yè)并開設自己的服裝店。而加盟成為開設服裝店的一種常見方式,其優(yōu)勢在于能借助已有品牌的市場影響力和經(jīng)營經(jīng)驗。在我經(jīng)營加盟服裝店的這段時間里,我深刻體會到了一些經(jīng)營上的心得和體會。
    首先,選擇適合自己的品牌是至關(guān)重要的。在選擇加盟品牌時,一定要根據(jù)自己的定位和目標受眾進行選擇。如果你的目標消費群體是年輕人,那么就應該選擇一些時尚、潮流的品牌;如果你的目標消費群體是中老年人,那么就應選擇一些有經(jīng)營這方面經(jīng)驗的品牌。選擇適合自己的品牌能夠幫助我們更好地吸引目標消費群體,增加市場競爭力。
    其次,熟悉行業(yè)信息對于經(jīng)營加盟店非常重要。作為加盟商,要時刻關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和市場的變化??梢酝ㄟ^參加行業(yè)相關(guān)的展覽活動、閱讀行業(yè)的專業(yè)雜志、關(guān)注潮流時尚的網(wǎng)站和社交媒體等方式獲取相關(guān)信息。只有了解行業(yè)的發(fā)展趨勢,我們才能夠及時調(diào)整經(jīng)營策略,并且更好地滿足顧客的需求。
    第三點,注重員工的培訓和管理是提高服裝店經(jīng)營效益的關(guān)鍵。員工是店鋪的重要組成部分,他們的素質(zhì)水平和服務態(tài)度直接關(guān)系到客戶的滿意度。因此,加盟店經(jīng)營者要將員工的培訓和管理放在重要位置??梢酝ㄟ^定期組織員工培訓、制定明確的工作責任和目標、搭建良好的溝通機制等方式來提高員工的工作效率和業(yè)績。
    第四點是注重店鋪形象和陳列布置。店鋪的形象和陳列布置是吸引客戶的重要因素。我們應該根據(jù)店鋪的定位和消費群體的需求來設計店鋪的裝修風格,用合適的燈光和道具來布置展品。此外,還要保持店鋪的整潔和干凈,時刻保持良好的店內(nèi)環(huán)境。只有給客戶一個舒適、整潔和有吸引力的購物環(huán)境,才能提高客戶的滿意度,增加購買意愿。
    最后,加強宣傳和促銷活動是增加店鋪知名度和吸引力的重要手段。我們可以通過多種途徑展開宣傳活動,比如發(fā)布廣告、參加社區(qū)活動、推出打折促銷活動等??梢酝ㄟ^打造店鋪的獨特特色,提供優(yōu)質(zhì)的服務和產(chǎn)品,贏得顧客的口碑和信任。加盟店經(jīng)營者還可以利用社交媒體和網(wǎng)絡平臺進行推廣,通過粉絲的點贊和轉(zhuǎn)發(fā)來擴大店鋪的影響力。
    總之,經(jīng)營加盟服裝店需要綜合考慮多個方面的因素,而且經(jīng)營過程中也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)整策略。希望以上的經(jīng)驗和體會能夠?qū)磳⑦M入或已經(jīng)經(jīng)營加盟服裝店的人有所幫助。只有不斷學習和適應市場的變化,我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)自己的事業(yè)目標。
    在服裝店的心得篇十
    小服裝店,顧名思義,是一種面積較小的服裝零售店。在如今服裝市場日益競爭的環(huán)境下,小服裝店不斷增多,這種店鋪具有經(jīng)營靈活、成本較低等優(yōu)勢。初期開店,我們也遇到了很多問題,比如說位置選取、品牌與款式選擇、預算分配等等。但在開店的過程中,我們逐漸摸索出了一套行之有效的經(jīng)營方式,為店鋪的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    第二段:威脅、機遇。
    作為小型獨立服裝店,我們面臨著很多威脅,例如市場競爭加劇、消費者購物觀念的變化以及線上銷售占比上升等等。但另一方面,我們也不難發(fā)現(xiàn)市場中蘊含著大量的機遇,其中的重要一點是消費者對于個性化和時尚的需求日益增長。針對這種趨勢,我們可以通過豐富款式、優(yōu)化服務等手段,獲取更多消費者的青睞和信任。
    第三段:營銷的策略。
    針對市場中的挑戰(zhàn),我們采取了多種營銷策略,比如說增加促銷活動、利用微信公眾號和社交平臺擴大品牌影響力、提供線上與線下相互支持的服務等等。為了適應消費者不斷變化的需求,我們更不斷調(diào)整我們的采購策略,引進更多包較宜的新款服裝飾品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和價格地位,這不僅能夠為顧客提供更高性價比的商品,同時也能從中獲取更大的收益。
    第四段:團隊管理的方法。
    對于小型服裝店企業(yè)來說,團隊的管理顯得尤為重要。在雇傭員工時,要考慮到這位員工是否有理解心、團隊合作精神等方面的優(yōu)勢,并避免雇傭不合格的人員。團隊中的內(nèi)部矛盾也是值得關(guān)注的問題,對此我們要采取有效措施增強員工之間的溝通,優(yōu)化管理模式,為員工提供良好的薪資待遇和福利,使得團隊在合作和分享的基礎上,共同為公司的長遠發(fā)展打拼。
    在開展服裝店和管理所有過程中,我們發(fā)現(xiàn)商家和消費者會不停發(fā)生改變,這要求開店必須保持敏銳的洞察和對市場變化的把握,從而對策商場上的風險與機會。同時,我們也要保持樂觀向上的心態(tài),以積極的心態(tài)去處理和解決各種問題??傊谛⌒头b店經(jīng)營的過程中,擁有一個穩(wěn)定的管理和有良好的團隊,是保證店鋪長久發(fā)展的基礎。
    在服裝店的心得篇十一
     大型的服裝連鎖店離不開對服裝店長的培訓,通過培訓能讓服裝店長更好的進行店鋪的管理,在培訓過程中的心得體會更是服裝店長自我成長的關(guān)鍵點,下面我們就一起來看看這三篇服裝店長培訓心得吧!
     12月1日是我值得深刻銘記的日子,因為今天是我第一次參加“七匹狼時尚運動全國店長訓練營”的第一次拓展店鋪營運訓練,雖然只有短短的三天四夜的時間,拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
     拓展訓練結(jié)束了,我們戰(zhàn)勝了心魔,更由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼,經(jīng)歷了心理與生理的考驗,真正實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標,更熔煉了一只堅強、團結(jié)的優(yōu)秀團隊。
     相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去,能否把得到的啟示運用到生活中去,還需要一個更長的磨練過程。
     在訓練中,我們團隊取得的成績雖然不算好,但是我們得到了團隊成員之間強烈的集體榮譽感。
     通過完成一個個集體項目,我們手牽手,心連心,充分發(fā)揮集體的智慧,個人的潛能都有效發(fā)揮出來了。
     一個團隊要有凝聚力,團隊成員之間必須有感情。
     這個團隊是講感情的,但感情不等于凝聚力。
     凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,有時過份地講感情,不分是非,不講原則,反而會破壞凝聚。
     響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;發(fā)揮我們的聰明才智,運用我們的智慧,踏踏實實干好每一件事情,做好每一個工作,才能使企業(yè)發(fā)展壯大。
     成功的團隊來自于區(qū)別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力爭提高標準。
     一個團隊有很強的凝聚力,無疑會形成這個團隊的較強的競爭力。
     "抱團打天下"必然比單打獨斗要強得多。
     但凝聚力同樣也不等于競爭力。
     競爭是要優(yōu)勝劣汰的,一個團隊參與社會競爭,要優(yōu)勝劣汰;同樣,在團隊內(nèi)部也要形成一定的競爭,也要有優(yōu)勝劣汰,這樣這個團隊才能有競爭力,才能在參與社會競爭時能夠生存下來,不被淘汰。
     畢竟優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的規(guī)律。
     團隊的信任。
     每個人的力量都不可缺少,每個人都有自己的作用,即使錯了也不要相互責備,彼此信任才能真正達到團結(jié)。
     是團隊的奉獻。
     全力以赴、深入實地、至誠奉獻、實干精神是至關(guān)重要的。
     團隊就是一個人!
     每一次拓展活動開始之前我都在想該用什么辦法來度過這個難關(guān).這正說明了在面對每一次困難的時候都不能逃避,只有永不止步的心態(tài)去面對每一個困難才戰(zhàn)勝它!我是一名酋長.我不可以退縮.只有前進才能通過訓練.我有責任對我的每一個團員負責.在前進的步伐中要保證我的團員的安全.這也需要團隊每一個人的互相信任.考驗著團隊的凝聚力和每個人的協(xié)作能力!在以后的工作中.公司就是一個團體,員工是一個人的原則!在第四天的下午開始了最為艱難的團隊活動,從1喊到140,這個活動訓練了團隊之間的協(xié)作能力和高度的凝聚力.只要任何一個人放松了都沒辦法通過。
     每一個階段沒通過都有懲罰,剛開始的時候可能存在一個團體中的某個人精力不集中.第一階段我們失敗了.隨后懲罰也到來了.團隊的人圍著我跟另一為女領(lǐng)袖看著我們受懲罰.剛開始還存在有某些人在笑.可一個階段一個階段的失敗我們兩個人趴下了.團隊中慢慢的聽到了哽咽的聲音。
     在這時,每一個人都能體會到團隊的作用,之間如果不和諧,沒有高度的協(xié)作能力的話必將被淘汰。
     在高度競爭的市場上想站住腳是需要一個團隊的每一個人的努力通過相互之間的協(xié)作才能做到的。
     一個團隊要存活不被市場淘汰必須都要有高度的協(xié)作能力合競爭意識!當我們又站起來的時候團隊的隊員淚水都在眼睛里走動。
     這個時候只有提高大家的氣勢勇敢的面對困難才能通過這次的考驗,當我們喊出:“我們是一個人”整個團隊的氣勢出來了.從剛開始的一分多鐘才能喊完的時間一直不斷的向前推進,距離我們的目標也越來越進了!一直到最后我們通過了,開心的淚水一隨之流了下來!
     每一個成功的品牌都離不開他的團隊. 在著一次的培訓中使我們真正的體會到了團結(jié)的力量,并學會了相信自己,相信團隊,我們懂得了當遇到困難時,除了要相信自己還要相信團隊,沒有了團隊的支持和信任的力量,是不會成功的。
     自信和相信別人是事業(yè)成功的第一步,人的潛能是無限的,永遠要比我們想象的要大得多,要敢于超越自我,勇于超越自我,一定能超越自我!
     作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的.管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
     用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
     具體歸納為以下幾點:
     1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
     2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。
     增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體 。
     3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
     4、以身作則,做員工的表帥。
     不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
     5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。
     發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。
     為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
     首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;
     其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
     6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
     現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。
     新的一年開始了,成績只能代表過去。
     我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
     面對明年的工作,我深感責任重大。
     要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
     1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
     2.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
     3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
     4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
     前幾天公司組織了全系統(tǒng)的店長到上海參加學習培訓,感謝公司領(lǐng)導對我的信任與幫助,給我這次學習的機會,通過此次學習培訓,使我認識到自己在以后的工作中還需不斷進取不斷學習。
     努力提高自己的業(yè)務技能、工作質(zhì)量、和服務責態(tài)。
     在此次學習培訓中,我們不但學了營銷理論知識,還學了技能與生活體驗。
     使我深刻體會到此次學習培訓的重要性。
     在今后的工作中,我將改變以往的工作思路,著力提高服務質(zhì)量和服務水平,認真踐行 “與客戶共贏”的服務理念,在平時工作中我會認真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)精神,進一步解放思想,與時俱進,認真履行一名店長的工作職能,聽取客戶的意見, 改善客我關(guān)系,從而提高客戶的滿意度,忠誠度。
    在服裝店的心得篇十二
    服裝面料的外觀再設計是指在服裝創(chuàng)作過程中,設計師為了充分表達自己的情感,下面是本站為大家?guī)淼姆b店實習心得,希望可以幫助大家。
    在實習中店長的一次銷售,讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來,讓顧客感覺到他很受尊重,一種親切的感覺,讓顧客對店長產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個購買的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。
    銷售看起來是如此的輕松,其實在這里運用了很多銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷售業(yè)績一定會有所提高的。兩個月的店堂生活,讓我學到了很多東西,充實了自己;專賣店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱,在5個環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價值。提供解決方案。比如,作為店長,只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷售人員,他們需具備豐富的專業(yè)知識,并提供專業(yè)知識;如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時候命,為顧客提供送貨服務,并且樂于接受特殊的訂單。當然,必須讓導購通過每期的培訓;確定培訓目標。
    如,a.服務技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務作業(yè)技能培訓。d.思想觀念培訓。這樣,導購綜合素質(zhì)才有提高,銷售業(yè)績或服務水平才有更大的提升,更能利于培養(yǎng)團隊精神。真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標價單。明碼實價。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動與顧客打招呼。導購員也應注意:a.顧客的表情和反應,察言觀色。b.提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠。
    實習是每一個學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。
    通過這幾個月的實習,做到了鍛煉和提高自己,尤其開拓自己的眼界,了解一個不曾了解的環(huán)境,這讓我受益匪淺。與此同時,也更加明確和肯定今后學習的方向和目標,也許我,一個不諳世事、涉世不深的大學生離成熟還有距離,這更激勵我要不斷地學習,鍛煉自己。
    (1)營業(yè)員可任意試穿店里的服裝,以吸引顧客的眼球。但要保持該服裝的整潔,切勿污損。
    (2)不要站在門口堵塞通道。無事可做時,切勿傻傻地站著不動,應該裝作忙碌的樣子,在收銀臺上“隨意”擱幾件衣服,整理貨品、試穿衣服和熟記剩下的碼子(要做到心中有數(shù),以免介紹時慌里慌張)等等,以調(diào)整好自己的心態(tài),這樣在真正接觸顧客時自己才會自信和落落大方。不要給顧客高壓姿勢,不要讓顧客覺得你很精明。
    (3)顧客進門時,不要馬上上前介紹貨品(老客戶除外),以免嚇跑客人,應該讓她先看一下。你則暗中觀察她的消費水平、體型、年齡、氣質(zhì)、適合穿哪幾款衣服,尤其是要注意斷碼的問題,沒適合她的碼子就不要胡亂介紹,以免弄巧成拙。她若表現(xiàn)出對某產(chǎn)品感興趣時,即可介紹。如:她的眼光停留在某件衣服上;用手去觸摸,這時你可以很和氣地告訴她“你可以試穿下”;快步向某處走去(她以前可能已經(jīng)試穿過這件衣服)等等。倘若顧客徑直地走到鏡子前自我欣賞一番,然后再看貨品,這類客人你最好不要去打攪她,因為她屬于閑逛型,除非你也很無聊,想陪她玩玩,熱鬧下店堂氣氛而已。
    (4)試穿時,應當拿最適合她穿的碼子,做到大小準確無誤,以免顧客穿煩了走人。
    (5)揣摩顧客的心理,如她說了那句話意味著什么意思。最好的辦法就是,自己和顧客換位考慮。即假設自己就是該顧客,那么我進這家店會怎么想和怎么做的,我說這句話又意味著何種含義。把交易能否成功看成是對自己實力的挑戰(zhàn)。
    (6)顧客來了好幾批,應接不暇時,應該先接待有實力的和購買欲望強的客人;對于其它顧客,只需打個禮節(jié)性的招呼即可。嚴禁蜻蜓點水式的服務,特別是已到了快付款時的關(guān)鍵時刻(如果在這時,你又去接洽其他人,付款的客戶很可能又要臨時改變購買主意,到最后可能一無所獲)。
    (7)對于結(jié)伴而來的顧客,應先對付她的同伴,說服她的同伴。如你可以對她的同伴介紹說:“這件衣服給她穿怎么樣?”等等,這是因為只有受到同伴的認可,顧客才會有信心去買。所以切勿傷害她同伴的自尊心,諸如:“你眼光不行”等等。
    (8)介紹時,應該坦然自若、樂觀積極地面對顧客,并耐心介紹。切勿在客人面前做任何消極的動作,如:打呵欠、伸懶腰、挖鼻孔等等,否則生意告吹。站位最好是:采用堵住客人的方式(方法可多樣),營業(yè)員間應該默契配合。
    (9)顧客試穿過的衣服,在顧客未離開前,不要立即掛回去。應該替她很“隨意”地拿著或很“隨意”地擱在收銀臺上。
    (10)顧客試好的衣服,應該說:“就這件好了”,切勿說:“這件你要不要?”。對于有購買力的客人,應該多多介紹,大力推銷,絕不要輕易放棄。收銀時,應快速出手接錢(絕不給顧客猶豫時間),并檢查錢幣的真?zhèn)危坏么中摹?BR>    做服裝銷售生意看起來很簡單,好像誰都可以來做,其實,事實并非如此,只有你親身體會了,才知道市場競爭是多么的激烈。服裝銷售的過程也是從買賣商品中賺取差價的過程,而這里關(guān)系到很多學問,比如進貨,你就要知道如何確定進貨的數(shù)量、質(zhì)量以及種類,如何確定進貨資金和流動資金的比例,什么時候補貨以及如何確定補貨的數(shù)量等。
    具體來講,要做好服裝銷售工作,你需要做好以下八個方面。
    1.選擇好方向。是經(jīng)營男裝還是經(jīng)營女裝,你一定要有一個清晰的思路,做到頭腦清晰,千萬不要一到批發(fā)市場,看到什么都想做,做服裝一定要專一,不要讓別的東西影響了你的思路。
    2.進行服裝定位。選擇好服裝以后,就要給你的服裝進行定位,是做品牌、學生服裝,還是中老年服裝、童裝,然后,針對你所定位的服裝進行市場調(diào)查,例如:你做大學生服裝,運動休閑系列。你就要先到批發(fā)市場了解批發(fā)的價格,所有批發(fā)運動系列的批發(fā)商你都要了解,拿本子記住誰家批發(fā)什么樣的運動服裝、什么樣的價格、誰家批發(fā)的好、誰家進貨的人多、誰的店的生意旺,你都要牢記在心,這就是你的財富。另外,觀察來進貨的人,都進什么樣的貨、在哪里賣、如果你發(fā)現(xiàn)這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調(diào)查了,看他是怎么樣經(jīng)營的,怎么樣銷售的,這樣你心理基本對你要進的服裝有一定的了解,這對你開店有很大的幫助。
    3.進貨。如果你是第一次進貨,在和經(jīng)銷商談價格時,也要裝著熟客的樣子,因為你能說出別人家的服裝價格,因此,老板會認為你是行家,這樣你就不會在第一次進貨時,花太多的大頭錢,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
    4.依托進貨。當你第一次去進貨時,千萬不要看到別人搶購,你也跟著去搶購,因為第一次進貨,你看不出真假,所以,在這種情況下,你可以采取依托進貨,讓別的批發(fā)商幫你進幾件,因為你進的少老板是不批發(fā)給你的,就是批發(fā)給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢,就可以批發(fā)到你想要進貨的衣服,比你在老板那里批發(fā)省很多的錢,回去看看,如果賣的好,就可以根據(jù)需要來進貨了,這樣不會上當,前提是在批發(fā)商不認識你的情況下完成。
    5.店面布置。進完貨后,你就要對服裝的擺放,在拜訪的時候要注意,店的整體效果做到給人很舒適的感覺,可以去考察批發(fā)商或者專賣店、零售商的店鋪,到那里學習衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
    6.掌握市場行情。你要隨時掌握市場行情,發(fā)現(xiàn)批發(fā)商的價格調(diào)整了,你也要馬上調(diào)整你的價格,賣多少、怎么賣,自己一定要做好調(diào)查并確定好。
    7.做好促銷。新開業(yè)的店,要做好以下促銷活動,可以根據(jù)你店的大小決定購買禮品,還是有很多人喜歡貪小便宜的,可以抓住這樣一部分人的心理,做好促銷活動。在開業(yè)的時候,你可以進一些塑料盆、洗臉盆,這些看起來很大、很有誘惑利,還要進一些氣球要帶字的那種,有很多小朋友喜歡,大人會帶孩子來要氣球,記住質(zhì)量一定要好,開業(yè)當天,對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品,買東西的人都有禮品,商品開業(yè)還要打折,把氣憤弄的火火的。這樣,你店的生意就會好,很多人都會知道你的店,給人留下一個好的印象。
    8.做好經(jīng)營。促銷過后,你的店就會步入正常經(jīng)營的狀態(tài),在店鋪經(jīng)營過程中,即使沒人時,你也千萬不可坐下來一起聊天,這樣會讓人感覺到你的生意不好、服務不好,一定要做到分工明確,有擦地的、擺貨的、試衣服的,讓你的店忙起來,讓別人感覺到你店的生意很好。
    在服裝店的心得篇十三
    小服裝店的經(jīng)營并不容易,但是它也給了我很多寶貴的經(jīng)驗和認識。在我開設我的小服裝店的這些年里,我學到了很多有關(guān)生意經(jīng)營以及如何在這個競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出的經(jīng)驗和技巧。在這篇文章中,我將分享關(guān)于我如何經(jīng)營我的小服裝店的一些心得體會。
    第二段:選擇適當?shù)奈恢煤褪袌龆ㄎ弧?BR>    選擇適當?shù)奈恢檬切》b店成功的關(guān)鍵所在。市場調(diào)查是必不可少的,它可以讓你了解到當?shù)氐南M者和他們的需求。我曾經(jīng)選擇一些小型巷弄當作我的店鋪,由于位置不夠優(yōu)越,我的顧客群非常有限。為了擴展我的業(yè)務,我又重新選了一個更好的位置,經(jīng)過市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn),我的主要消費者是上班族,因此,我把我的市場定位為高檔服裝店,在品質(zhì)和價格上下了很多功夫,使我的品牌更具說服力。
    第三段:及時更新時下流行的款式。
    及時更新時下流行的款式是我在銷售服裝時必須要注意的問題。時尚行業(yè)變化的速度非???,消費者選擇服裝的時候往往更加看重款式和流行因素。因此,我總是關(guān)注時尚潮流,及時更換新款式,這讓我的店鋪在消費者群中保持了很高的知名度。當然,這也需要豐富的市場知識和良好的進貨渠道。
    第四段:提供優(yōu)質(zhì)的售后服務和體驗。
    消費者的滿意度是維持小店一直成功的關(guān)鍵。我始終認為售后服務和體驗是至關(guān)重要的,當我滿懷誠意地服務顧客時,大多數(shù)顧客都會感到非常滿意。這從某種程度上來說也是一種商業(yè)推廣。我會盡量滿足顧客所有的服裝需求,在產(chǎn)品質(zhì)量或者尺碼合適度上有問題時,積極解決,并提供優(yōu)質(zhì)服務,這樣消費者會感到高度贊賞,他們會成為我的忠實顧客,口口相傳推薦我的店鋪。
    第五段:總結(jié)。
    在銷售服裝這個行業(yè)里,我從我的小服裝店中學到了許多的經(jīng)驗和技巧。我為我的店鋪選擇了一個適當?shù)奈恢煤褪袌龆ㄎ?,時刻關(guān)注時尚潮流,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務和體驗。當然,這些都需要市場知識和大量的努力。但是,如果你態(tài)度認真,對服裝感興趣,并努力地工作,你也能夠獲得成功。我相信,我的小小服裝店很快就可以邁向更高的層次,我也會繼續(xù)努力,為自己的生意拼搏。
    在服裝店的心得篇十四
    在剛剛結(jié)束的一個月里,我有幸參加了公司舉辦的為期一個月的服裝店培訓。這期間,我有機會參加了各種培訓課程,與來自不同地區(qū)的優(yōu)秀店員進行了交流,更重要的是,我對服裝銷售和店鋪管理有了更深刻的理解和認識。
    這次培訓的主題是“創(chuàng)新與團隊協(xié)作”。我們首先在理論學習環(huán)節(jié)了解了公司的歷史、愿景和價值觀,以及銷售技巧、陳列技巧和團隊協(xié)作等重要內(nèi)容。然后,我們進行了實踐操作,包括模擬顧客接待、產(chǎn)品陳列和團隊協(xié)作等。最后,我們進行了一次總結(jié),分享了各自的收獲和感悟。
    在這次培訓中,我學到了很多實用的銷售技巧,如如何識別顧客的需求、如何通過觀察顧客的情緒變化來調(diào)整服務方式和如何使用不同的語言和態(tài)度來應對不同的顧客。此外,我還學到了如何有效地與團隊協(xié)作,如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為團隊目標的實現(xiàn)做出貢獻。
    通過這次培訓,我深刻認識到,作為一名優(yōu)秀的店員,不僅要有扎實的銷售技巧,還要有敏銳的觀察能力和團隊協(xié)作精神。同時,我也明白了自己的不足之處,比如溝通技巧和情緒控制能力還有待提高。因此,我決定在未來的工作中,要不斷學習和提升自己的能力,以更好地服務顧客。
    總之,這次培訓讓我受益匪淺。我不僅學到了很多實用的知識和技能,還深刻認識到了自己的不足之處。在未來的工作中,我將不斷努力提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    在服裝店的心得篇十五
    近年來,隨著時尚行業(yè)的迅猛發(fā)展,服裝店P(guān)K已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)一種熱門的營銷方式。服裝店P(guān)K是指通過比賽形式對比不同服裝店的銷售業(yè)績和服務水平,從而評選出最優(yōu)秀的一家服裝店。近期我參與了一場服裝店P(guān)K的經(jīng)歷,讓我對這種形式有了更深入的了解。
    第二段:PK之前的準備。
    要參加服裝店P(guān)K,首先要做的是充分的準備工作。我所在的服裝店利用這次PK作為促銷策略,因此我們營造了一種積極向上的氛圍,在員工之間進行了激勵和培訓。精心設計了專屬的宣傳方案和活動策劃,希望能夠以此吸引更多的顧客。另外,我們還加強了庫存管理,以確保能夠滿足顧客的需求。
    第三段:PK全程操作。
    在服裝店P(guān)K過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些操作上的關(guān)鍵。首先,在顧客接待方面,我們要做到微笑服務,熱情接待每一位顧客。其次,我們要進行專業(yè)的顧問服務,提供個性化的搭配意見。還有,我們要及時了解顧客的需求和意見,并積極地做出改進和調(diào)整。此外,營造良好的店面環(huán)境也是非常重要的,我們要保持店面的整潔干凈,搭配合理的燈光和音樂,讓顧客有愉快的購物體驗。
    第四段:對手與自身的對比。
    在服裝店P(guān)K中,我們不可避免地要和其他競爭對手進行比較。通過對手的觀察和分析,我意識到了他們的一些優(yōu)點和不足。與優(yōu)秀的對手相比,我們發(fā)現(xiàn)他們在團隊協(xié)作、舉辦活動和品牌形象宣傳等方面做得比我們好。對此,我們應該積極學習,改善和提高自己。與不足的對手相比,我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和獨特之處。在PK的過程中,我們應該根據(jù)自身的特點,找到適合自己的營銷方式和策略,提升自己的競爭力。
    第五段:總結(jié)體會。
    通過這次服裝店P(guān)K的經(jīng)歷,我深刻地認識到了服裝店P(guān)K的重要性和意義。服裝店P(guān)K不僅是一種比賽,更是一種對自身優(yōu)劣的客觀評估,是一種提高服務品質(zhì)和吸引顧客的有效途徑。通過PK,我明白了顧客是企業(yè)的第一位,只有提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,才能獲得顧客的青睞。同時,在PK的過程中,我們也可以從競爭對手身上學到很多,改善自身的不足之處。只要我們不斷努力,提升自身,就能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
    在服裝店P(guān)K的過程中,我真切感受到了團隊的力量和積極的工作態(tài)度對于企業(yè)的重要性。只有共同努力,才能夠取得好的成績。我也意識到,服裝店P(guān)K并不是結(jié)束,而是一個新的起點。在今后的工作中,我將更加努力,不斷提升自己的專業(yè)能力和服務水平,為顧客提供更好的購物體驗。同時,我也會不斷關(guān)注競爭對手的動態(tài),學習他們的優(yōu)點,增強自身的競爭力。
    總之,服裝店P(guān)K是一個挑戰(zhàn)自我的過程,通過PK,不僅可以展現(xiàn)自己的實力和潛力,還能夠鍛煉自己的團隊合作能力和應變能力。在這個競爭激烈的時代,我們必須要不斷提高自身綜合素質(zhì),迎接各種挑戰(zhàn)。我相信,在不斷努力和持之以恒的堅持下,我一定能夠成為優(yōu)秀的服裝店銷售員,為顧客提供更好的產(chǎn)品和服務。
    在服裝店的心得篇十六
    回想起幾年前剛開小服裝店的時候,內(nèi)心充滿著激動和不安。即便是經(jīng)過市場調(diào)查與資金準備,我們也難以預料在市場上面臨的風險和艱辛。剛開始的幾個月,并沒有客流量的增長,銷售額也是一直萎靡不振。為此,我們一度感到了很大的挫敗和失落,只好積極地尋找突破口。
    段落二:尋找突破口的努力。
    在這樣的困境下,我們也不放棄嘗試,開始尋找突破口和改進的方向。一方面,我們加強了自己的市場調(diào)查和研究,從客戶需求、流行趨勢、價格等方面進行了詳細分析和策劃。另一方面,我們還與客戶進行了多次的交流,了解客戶對我們商品的評價和期望。這些行動相互促進,讓我們慢慢擺脫了對市場的難把握和對自身的不自信。
    段落三:提升缺陷的改進。
    經(jīng)過一段時間的努力后,我們發(fā)現(xiàn)還存在許多的不足和缺陷。例如經(jīng)營的空間有限,店面布局擁擠不便;商品的價格還存在一定的問題,無法吸引更多的客戶群體。因此,我們開始針對這些問題做出改進,如增加儲存空間和調(diào)整商品價格,直到形成了更加完善的營銷策略體系。
    段落四:營銷策略帶來的成功。
    隨著不斷調(diào)整優(yōu)化營銷策略,我們終于看到了越來越好的成果??土髁恐饾u上升,銷售額也開始快速增長。同時,客戶群體也不斷擴大,包括年輕人,中年人,以及一些著名時尚博主等。這些成果的背后,離不開我們針對市場不斷主動的調(diào)整和優(yōu)化,更離不開我們的誠信和口碑宣傳。
    段落五:對小店管理的總結(jié)。
    如今,我已經(jīng)有了對小服裝店管理的一些體會:首先,我們需要不斷觀察市場,打破思維定式,尋找突破口,創(chuàng)造顧客價值。其次,我們還需要借助口碑和誠信積累客戶群體,在誠信基礎上提供優(yōu)秀的售后服務,在價位穩(wěn)定、選品精準、店面整潔明亮的基礎上鞏固并擴張市場份額。
    總之,開一家小服裝店是一條不易的創(chuàng)業(yè)之路,但只要我們有方法,有心態(tài)和毅力,我們一定能夠成為成功的小商販。