讀書對于個(gè)人的成長和知識的積累有著重要的作用，我們應(yīng)該多多閱讀。學(xué)習(xí)一門新技能，需要耐心和恒心，同時(shí)也要尋找正確的方法。大自然是一本巨大的教科書，我們可以從中學(xué)到很多人生智慧。
董事長講話稿子篇一
各公司同事、各位同仁們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xxx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的.管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會，同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對xx人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
董事長講話稿子篇二
同志們：
上午好，近年來，山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國家工商局注冊批準(zhǔn)，山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名xx科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實(shí)力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實(shí)領(lǐng)會易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營管理水平，為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭朝夕、分秒必爭的干勁和拼勁，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動融入到xx科技的發(fā)展中，爭做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝！
董事長講話稿子篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、朋友們：
大家中午好！
在這個(gè)xx的美好時(shí)節(jié)，我們迎來了x汽車4s店的開業(yè)典禮，應(yīng)黃董事長的邀請，我前來參加開業(yè)慶典，并且作為嘉賓向公司的開業(yè)獻(xiàn)上我真誠的祝福。首先，請?jiān)试S我代表各位嘉賓及我本人向4s店的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀！祝x公司事業(yè)紅紅火火、財(cái)源滾滾而來，前程輝煌燦爛！
東風(fēng)標(biāo)致特許銷售服務(wù)商—青島寶獅汽車銷售服務(wù)有限公司正式開業(yè)了。期盼已久的東風(fēng)標(biāo)致藍(lán)盒子在美麗的島城也終于揭開了它神秘的面紗，這座總投資3000萬元、占地近7000平方米，具有全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提供整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)、信息反饋四位一體的青島唯一一家東風(fēng)標(biāo)致4s店至此宣告誕生。我們在此共同目睹了這座迷人可愛的藍(lán)盒子以及東風(fēng)標(biāo)致307優(yōu)雅、高貴的風(fēng)采，見證了這個(gè)載入東風(fēng)標(biāo)致和青島寶獅公司史冊的輝煌時(shí)刻。
4s店的開業(yè)，昭示著我們使命與責(zé)任的開始。我們將秉承東風(fēng)標(biāo)致“專業(yè)、迅速、體貼、守信”的服務(wù)理念，讓青島消費(fèi)者感受到世界一流汽車產(chǎn)品的無窮魅力，為用戶提供世界級標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
在這里，我真誠的期望，公司今天的開業(yè)慶典，當(dāng)做萬里長征邁出的堅(jiān)實(shí)第一步。希望你們在今后的事業(yè)發(fā)展中，精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，以良好的經(jīng)營理念和管理手段，在競爭中求生存，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。相信公司在領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，通過廣大員工的共同努力，一定會逐漸成長壯大，發(fā)展成為一個(gè)朝氣蓬勃且充滿創(chuàng)造力的企業(yè)。
最后，預(yù)祝一汽大眾新沂大中汽車4s店工程項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)展順利，早日竣工！衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意！謝謝大家。
董事長講話稿子篇四
親愛的家人，親愛的伙伴：
大家好！
我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起，感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬，祝大家新年快樂，闔家幸福！
20xx年，在大家的支持和幫助下，博斯教育實(shí)現(xiàn)了長期發(fā)展，員工隊(duì)伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進(jìn)入博斯，成為我們新的家庭成員。bos學(xué)校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎(chǔ)上增長了150%。學(xué)校的學(xué)生滿意度也比去年提高了幾個(gè)百分點(diǎn)。flo媒體在20xx年超過了其年度目標(biāo)。承擔(dān)了金沙灣花卉項(xiàng)目、仰韶文化節(jié)等大型項(xiàng)目，并順利實(shí)施。出色完成年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個(gè)flo家族努力的結(jié)果。當(dāng)然，這也離不開我們整個(gè)bos家族和合作伙伴的大力支持。
感謝所有家人的努力，我們?nèi)〉昧松鲜龀煽?。相信我們可愛的家人?0xx會繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章！
博斯集團(tuán)搬到了一個(gè)新的營業(yè)場所，營業(yè)面積比去年擴(kuò)大了三倍，工作環(huán)境完全煥然一新。同時(shí)，新的企業(yè)價(jià)值觀和使命得到充分落實(shí)。我們是一個(gè)人，發(fā)出同一個(gè)聲音：為中國花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務(wù)。推動中國花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到了前所未有的高度。
我們將堅(jiān)持以學(xué)校為中心、以學(xué)校帶動flo、以flo促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴(kuò)大教學(xué)招生規(guī)模，開設(shè)分校，建立flo分校，繼續(xù)引進(jìn)高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓(xùn)推向全國，做到全國花藝婚禮培訓(xùn)第一。讓博斯成為中國花藝培訓(xùn)婚禮培訓(xùn)！
回首即將到來的一年，過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時(shí)，也要看到發(fā)展中的不足和缺陷，在今后的工作中不斷改進(jìn)和升級！這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責(zé)！
即將到來的20xx年，要求我們以更大的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的服務(wù)打造團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)書寫自己的成績，讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個(gè)全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
展望20xx年，我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望，我們真誠地希望與您攜手共進(jìn)，走向輝煌的明天！
謝謝大家！
董事長講話稿子篇五
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價(jià)格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)。可以說，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí)，432套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財(cái)務(wù)投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí)，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力，加快xx項(xiàng)目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成，氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成，保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟(jì)形勢下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個(gè)職工被動下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項(xiàng)設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入??；舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實(shí)施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對市場，加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強(qiáng)市場快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場意識薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個(gè)問題，下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級管理人員要用真心去關(guān)愛職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實(shí)想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長講話稿子篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位浙江老鄉(xiāng)們：
大家好！
xxxx商會成立暨首屆會員代表大會在縣工商聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)籌備任務(wù)。今天，我們在這里隆重集會，共同慶賀xxxx商會的成立。在此，我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的xxxx商會全體會員，向蒞臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
承蒙各位同仁的信任與厚愛，推舉我為首屆xxxx商會會長，對此，我真誠地向大家表示衷心的感謝！作為首任會長，我深感任重道遠(yuǎn)。
今后，我將以身作則，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以高度的歷史使命感和政治責(zé)任感，與大家交流情感、資源共享、團(tuán)結(jié)互助、共謀發(fā)展，商會將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標(biāo)，依靠理事會的力量，發(fā)揮全體會員的共同智慧，全心全意地為鄉(xiāng)親服務(wù)，腳踏實(shí)地，全力以赴，不斷開創(chuàng)商會工作的新局面，力爭把商會辦成讓大家在工作辛苦之余，有一個(gè)避風(fēng)的港灣；在振翅高飛之機(jī)，有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的跳板。
世界在變冷，隴縣在發(fā)展變化，單打獨(dú)斗經(jīng)商時(shí)代已經(jīng)過去，大家必須學(xué)習(xí)抱團(tuán)過寒冬，發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量，為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助，讓浙商商會在祖國遍地開花。
今后，我將帶領(lǐng)理事會成員做好以下幾件事：
一、傾聽鄉(xiāng)音，溝通親情，發(fā)揮商會的娘家作用。定期組織聯(lián)誼聚會，為商會會員創(chuàng)造一個(gè)和諧、向上的交流平臺；為年輕的企業(yè)家提供一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境；廣泛吸收新會員，不斷發(fā)展壯大會員隊(duì)伍，將浙商商會打造成有影響力、有凝聚力、有號召力的商會。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進(jìn)一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人，為此，我們就要承擔(dān)社會責(zé)任。在做好生意的同時(shí)，一定要多做善事，通過商會和企業(yè)向社會做到每月有捐獻(xiàn)活動。
二、制定制度，規(guī)范運(yùn)作，使商會工作有章可循。我們將建立商會財(cái)務(wù)制度、會議制度、辦公制度等，堅(jiān)持用制度管人、管事，更好地規(guī)范商會的活動，提高活動質(zhì)量和效果，引導(dǎo)督促會員遵章辦事，凝心聚力。
三、服務(wù)會員，維護(hù)權(quán)益，提高商會運(yùn)作的質(zhì)量。為會員提供多方面的.服務(wù)，是創(chuàng)辦商會的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是商會是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權(quán)服務(wù)中心，一方面致力引導(dǎo)會員誠信守法經(jīng)營，另一方面切實(shí)維護(hù)廣大會員的合法權(quán)益。
四、世界在變，隴縣的發(fā)展變化也很快，單打獨(dú)斗經(jīng)商時(shí)代已經(jīng)過去，大家必須團(tuán)結(jié)力量，整合優(yōu)勢，為做大做強(qiáng)浙商企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量。相信在大家的共同努力下，xxxx商會一定會成為你我共有的發(fā)展平臺。
千里之行，始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁，我們要以組建成立xxxx商會為契機(jī)，為促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)，為促進(jìn)第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展，添磚加瓦，增光添彩。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成，祝商會會員生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)，祝隴縣的明天更加美好！
謝謝大家！
董事長講話稿子篇七
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn)，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理，從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人，每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識，因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因?yàn)楣臼悄愕?、我的，是我們大家的，不管哪個(gè)項(xiàng)目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了，公司才會興旺發(fā)達(dá)；反過來，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會更興旺、更發(fā)達(dá)！
值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了社會的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽(yù)企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越?！背煽冎粚儆谶^去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn)，又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
董事長講話稿子篇八
各位同事：
謹(jǐn)此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表湖南圖斯特發(fā)展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節(jié)日的問候和崇高的敬意。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿！
20xx年過去了，回首公司一年多來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，今天，我想感圖斯特在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得了良好的發(fā)展開端，為今后強(qiáng)盛的圖斯特奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天舉行的這個(gè)獎勵(lì)會議，除了總結(jié)20xx年一年來的工作經(jīng)驗(yàn)之外，更重要的是獎勵(lì)一批在公司努力付出的好員工好干部，公司對于每一位勤奮努力的干將，都給予高度認(rèn)可及肯定。在此，我也想借今天這個(gè)獎勵(lì)會議，向每天奮斗在公司生產(chǎn)一線的全體員工說一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了！擁有你們，是我的驕傲！”
20xx年即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，在全公司同仁的群策群力下，我們很快將發(fā)展成為一個(gè)更具品牌，更具竟?fàn)幜Γ杏绊懥Φ娜碌膭勇耙暪尽?BR> 謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
董事長講話稿子篇九
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。xx將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊詘x成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的xx。 經(jīng)營管理方面，xx將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，xx在全國范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實(shí)的xx人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人（力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中，xx全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！xx輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛xx的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)xx輝煌。
我們充分相信：所有的xx人都將會xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來！
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。
董事長講話稿子篇十
各位校長、園長，同志們：
盛夏尚未走遠(yuǎn)，新學(xué)期又如期而至。今天我們組織各位校長、園長召開新學(xué)期開學(xué)工作會議，借此機(jī)會，我代表董事會向辛勤工作在學(xué)校各個(gè)崗位的廣大教職工表示最誠摯的慰問和衷心的感謝。
剛剛過去的20xx學(xué)年，廣大干部教師緊緊圍繞明珠教育集團(tuán)的工作思路，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成功。品牌建設(shè)得到了迅速的提升，各校教學(xué)成績穩(wěn)步提高，中考成績再次實(shí)現(xiàn)大的突破，七個(gè)一工程和十大好習(xí)慣活動順利開展等，這些成績的取得，是在座各位共同努力的結(jié)果，是全集團(tuán)教職員工共同努力的結(jié)果。
我們在充分肯定成績的同時(shí)，必須保持清醒的頭腦，下面，我就目前的形勢和下一學(xué)年的任務(wù)要求發(fā)表一些意見，與在座各位作簡要的交流。
一、以特色創(chuàng)建為抓手，推動整體工作再上新臺階辦學(xué)特色猶如學(xué)校的一張名片，是學(xué)校的“魂”。當(dāng)前，學(xué)校發(fā)展已進(jìn)入了“一校一品”的個(gè)性化時(shí)代。創(chuàng)建合格+特色學(xué)校，是新形勢下全面貫徹教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作。
各學(xué)校(幼兒園)要繼續(xù)抓好“七個(gè)一”工程和“十大好習(xí)慣”活動的開展，找準(zhǔn)適合本校園的優(yōu)勢項(xiàng)目，通過幾年的努力，探索出一條符合本校園實(shí)際的特色學(xué)校創(chuàng)建途徑，努力做到一校一特色，一園一品牌。
關(guān)于督導(dǎo)評估，各校園要從現(xiàn)在開始動手，依托管理將區(qū)一級評估、特色學(xué)校創(chuàng)建等迎檢工作貫穿始終，要將迎檢過程作為自我提高的過程，不斷改進(jìn)自身工作。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。希望各單位要緊密結(jié)合自身實(shí)際，與迎接督導(dǎo)評估工作統(tǒng)籌結(jié)合起來，不做面子活，集思廣益，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
二、以課程改革為動力，大幅度提升教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線，以教學(xué)為中心，這是不變的宗旨。各學(xué)校必須圍繞“提升教育質(zhì)量”這一中心開展工作。希望各位一定要在課堂教學(xué)改革上下功夫、動腦筋，把各類人員的積極性調(diào)動起來，把全體教師的思想和行動統(tǒng)一到“提高教育質(zhì)量”上來，從幼兒園、小學(xué)打好基礎(chǔ)，為初中、中考輸送優(yōu)秀生源。各位校長作為學(xué)校課改第一責(zé)任人，必須全面抓好課堂教學(xué)改革。
三、以平安校園創(chuàng)建為載體，全力維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定近年來，盡管自上而下對學(xué)校安全工作三令五申，極為重視，但從上一學(xué)年的安全工作來看，學(xué)校安全形勢依然不容樂觀。校園安全事故時(shí)有發(fā)生，特別是幼兒園，究其原因還是重視程度不高，安全管理不到位。新學(xué)期即將開學(xué)，大家一定要牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)把安全管理作為學(xué)校(幼兒園)工作重中之重，大家必須清楚，不管學(xué)校辦學(xué)水平多高、教學(xué)成績多突出，如果發(fā)生重大安全事故，我們的一切努力都將付之東流。因此，我們一定要時(shí)刻把學(xué)校安全工作放在心上，抓在手上。
四、打造和諧敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所學(xué)校(幼兒園)的前提和保證。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校(幼兒園)的核心，新學(xué)期馬上開學(xué)了，各校園領(lǐng)導(dǎo)班子必須做師生的表率。在此，對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出幾點(diǎn)要求：
一要盡職盡責(zé)，事爭一流。
校園長要具備危機(jī)感和危機(jī)意識，我們對自己目標(biāo)要遠(yuǎn)，定位要高，要求要嚴(yán)，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天鐘。大家都要珍惜這個(gè)發(fā)揮自己才能的平臺，把校(園)長真正當(dāng)做一種職業(yè)來做，把教育真正當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來抓，想方設(shè)法謀求創(chuàng)新與突破。要把事爭一流作為行事準(zhǔn)則，在本單位開創(chuàng)“事事爭優(yōu)、處處爭好、人人爭先”的局面。
二要作風(fēng)過硬，敢于擔(dān)當(dāng)。
擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是素質(zhì)能力的重要體現(xiàn)，要多想辦法，不找借口，困難面前不回避、壓力面前不退縮，堅(jiān)決貫徹落實(shí)董事會總部的工作計(jì)劃和指標(biāo)，最大限度地把權(quán)責(zé)內(nèi)的事情做好。用好手中的權(quán)力靠的是責(zé)任，管好身邊的人事靠的是品行。我們有的校園長自身作風(fēng)懶散，毫無韌勁兒，工作起來拈輕怕重，沒有取得教師的信任和尊重，就必然失去領(lǐng)導(dǎo)力，工作就會推行不下去。希望各位在師生面前要以身作則，力求上進(jìn)，勇于自我解剖、敢于面對批評，要以良好的形象、過硬的作風(fēng)帶出一支戰(zhàn)斗力過硬的教師隊(duì)伍。
三要尊師愛生，公正公平。
我們在座的都是從事教育管理者，我認(rèn)為首先一條，就是要端正思想，擺正心態(tài)，就是要從心底里認(rèn)識到我們的管理就是服務(wù)，我們的工作就是服務(wù)。為教育工作和教育事業(yè)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為社會服務(wù)。多為班子著想，多為教師著想，多為學(xué)生著想。對涉及教職員工評優(yōu)評先、績效考核、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分工等方面要堅(jiān)持原則，公平公正。
四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新。
俗話說“一將無能累死千軍”，希望各位都做業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升能力，精益求精。要使學(xué)校的管理體制、教育內(nèi)容、教育方式方法達(dá)到新的高度。各位領(lǐng)導(dǎo)要緊緊跟時(shí)代脈搏走，特別招生方面要用網(wǎng)絡(luò)，在宣傳上利用高端的平臺和手段，利用校迅通，qq，微信、網(wǎng)站等方法進(jìn)行宣傳和推廣，提高學(xué)校的知名度，從而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法，多為教師們著想，內(nèi)樹素質(zhì)，外樹形象。要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)、革新的勇氣、求實(shí)的態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的毅力，不斷改革創(chuàng)新，不斷提升工作效能。
五要提升素質(zhì)、錘煉教師。
要在千方百計(jì)為教師辦實(shí)事，調(diào)動其工作積極性的基礎(chǔ)上，錘煉教師綜合素質(zhì)。各校還要做好校本(園本)培訓(xùn)，要組織教師積極參與、保質(zhì)保量接受培訓(xùn)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格處理各種違規(guī)行為。對違反教師職業(yè)道德、體罰和變相體罰學(xué)生的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)經(jīng)查實(shí)，將對當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
同志們，新的一年既充滿希望，又充滿挑戰(zhàn)。希望大家以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，迅速進(jìn)入新學(xué)期的工作狀態(tài)，拿出行動，樹立信心，正式開啟新學(xué)期的工作征程，努力營造開學(xué)工作新氣象，辦人民滿意的教育。
董事長講話稿子篇十一
同志們：
一是xx年工作回顧。
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價(jià)格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)?？梢哉f，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí)，432套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是關(guān)于xx年工作安排：
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財(cái)務(wù)投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí)，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力，加快xx項(xiàng)目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成，氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成，保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟(jì)形勢下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個(gè)職工被動下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項(xiàng)設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入住；舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實(shí)施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對市場，加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強(qiáng)市場快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場意識薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個(gè)問題，下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級管理人員要用真心去關(guān)愛職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實(shí)想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長講話稿子篇十二
同志們：
****年，是我公司實(shí)現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構(gòu)想****的第一年。集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作圍繞年初工作會議確定的目標(biāo)和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想，緊緊抓住實(shí)施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團(tuán)公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴(kuò)大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點(diǎn)工作安排兩個(gè)方面分別作以闡述：
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項(xiàng)，合同額約@@@億元，占年計(jì)劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項(xiàng)，總計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計(jì)劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時(shí)間過半任務(wù)過半，但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問題;企業(yè)財(cái)務(wù)收入###元，占年計(jì)劃的###，比去年同期增長###;全公司實(shí)現(xiàn)利潤###元，完成年計(jì)劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達(dá)@@;竣工項(xiàng)目###項(xiàng);安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率###?？偟膩砜?，多數(shù)指標(biāo)比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實(shí)了市場開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
根據(jù)年初工作會議提出的要求，集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮，決定以***為核心組成經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由****的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權(quán)。同時(shí)，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責(zé)，同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場開發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國各區(qū)域、各重點(diǎn)行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動了各方面的資源，形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員、制訂了策略，特別是一把手負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。
2、強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團(tuán)公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對分開考核，明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強(qiáng)了市場開發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過周例會、月匯報(bào)會、季總結(jié)會的形式達(dá)到了上下溝通，提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。同時(shí)，通過這種形式加強(qiáng)了對各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)案例，從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎罰，調(diào)動了骨干力量的積極性和主動性，強(qiáng)化了責(zé)任意識，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門及各二級公司機(jī)關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負(fù)指標(biāo)，明確責(zé)任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
通過上半年來公司上下共同努力，集團(tuán)公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價(jià)值項(xiàng)目信息***余項(xiàng)，簽訂合同****項(xiàng)，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團(tuán)各@@中標(biāo)****項(xiàng)，合同值***元;集團(tuán)自營項(xiàng)目中標(biāo)***項(xiàng)，合同值***億元;各***單位中標(biāo)***項(xiàng)，中標(biāo)值**元，完成年計(jì)劃的***。
(三)精細(xì)化管理工作全面展開，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)。
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董事長講話稿子篇十三
老師、同學(xué)們：
今天我們在這里隆重舉行新學(xué)期開學(xué)典禮，歡迎老師、同學(xué)們回校工作、學(xué)習(xí)，歡迎新同學(xué)來校學(xué)習(xí)！你們選擇了這里，這里挑選了你們。讓我們以熱烈的掌聲慶賀彼此的相聚！
剛才李校長對學(xué)校的工作做了具體的部署，措施得力，目標(biāo)明確，方向正確，很有前瞻性，我贊同。
在這里我向大家提出三點(diǎn)希望：
同學(xué)們應(yīng)該自覺、主動地去適應(yīng)新環(huán)境，珍惜上學(xué)的機(jī)會，找到適合自己的起跑點(diǎn)，這里的一草一木，一桌一椅，同學(xué)們都要愛惜，要融入新的集體，同學(xué)之間要互相關(guān)心、謙虛禮讓，要增強(qiáng)自我管理和獨(dú)立生活能力。同學(xué)們要通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活，鍛煉自己。把眼光從家庭轉(zhuǎn)向社會，逐步使自己成熟起來，獨(dú)立地面對學(xué)習(xí)、生活和社會。
做人是立世之本，做事之基。要學(xué)會做人，學(xué)會做有用的人，學(xué)會做成功的人。我們做學(xué)生的，要有“公德”，要誠信，正直；要遵守《中學(xué)生守則》，遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，樹立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。做老師的要有“師德”，既教書又育人，當(dāng)干部的要有“官德”。同學(xué)之間友善、寬容，和睦相處。對老師尊敬、虛心。要認(rèn)真修身，加強(qiáng)品德修養(yǎng)，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從小事做起，做一個(gè)誠實(shí)的人，做一個(gè)守信用的人。
希望同學(xué)們珍惜中學(xué)寶貴時(shí)光，牢記責(zé)任與使命，牢記家長親友、社會和人民的重托，刻苦學(xué)習(xí)，努力拼搏，成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的三中學(xué)子！新學(xué)年是充滿希望的，新學(xué)年要有新目標(biāo)，新努力，新成績。讓我們把尊師、重教、愛生的風(fēng)尚在校園里催生出優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。牢記使命，不負(fù)重托。我相信你們會用青春與汗水、知識與毅力創(chuàng)造自己光明的前程，譜寫人生美好的華章！
謝謝大家！
董事長講話稿子篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、與會代表：你們好！
首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎！
講六個(gè)字：思路--效果--意義。
1、思路：“思想改變命運(yùn)”。把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標(biāo)準(zhǔn)變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱?xí)慣,把習(xí)慣變成自覺行為,自覺行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊(duì)伍改變企業(yè)和員工自身命運(yùn)。這就是我們進(jìn)行貫標(biāo)的思路。
2、效果：iso國際質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)志著我們的思路是正確的，我們的貫標(biāo)工作取得階段性成果。
3、意義：
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的`同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)和社會一樣，不能像驢拉磨周而復(fù)始而沒有任何進(jìn)步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國際質(zhì)量認(rèn)證，表明企業(yè)管理水平上了一個(gè)檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務(wù)社會；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領(lǐng)先，誠信商海。iso國際質(zhì)量認(rèn)證,為企業(yè)經(jīng)營理念奠定了基礎(chǔ)。
同志們，商場不是戰(zhàn)場，是交易場，交易離不開誠信，讓我們在交易中彼此成為朋友，為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
20xx年xx月xx日。
董事長講話稿子篇十五
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹(jǐn)代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時(shí)，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅(jiān)守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻(xiàn)的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經(jīng)營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實(shí)還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時(shí)艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點(diǎn)上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻(xiàn)精神和“店興我榮”的高度責(zé)任感。謹(jǐn)此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機(jī)勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服??！無論多大的.挑戰(zhàn)，我們都能超越??！
希望全體員工在陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實(shí)現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風(fēng)破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
董事長講話稿子篇十六
各位同事：
緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過去，充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年即將到來，我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)！
第三，要從市場細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵(lì)機(jī)制來強(qiáng)化我們的營銷力度，提高酒店經(jīng)營水平。
持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個(gè)企業(yè)推向前進(jìn)。
最后，也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年！
董事長講話稿子篇一
各公司同事、各位同仁們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xxx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的.管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會，同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對xx人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
董事長講話稿子篇二
同志們：
上午好，近年來，山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國家工商局注冊批準(zhǔn)，山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名xx科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實(shí)力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實(shí)領(lǐng)會易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營管理水平，為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭朝夕、分秒必爭的干勁和拼勁，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動融入到xx科技的發(fā)展中，爭做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝！
董事長講話稿子篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、朋友們：
大家中午好！
在這個(gè)xx的美好時(shí)節(jié)，我們迎來了x汽車4s店的開業(yè)典禮，應(yīng)黃董事長的邀請，我前來參加開業(yè)慶典，并且作為嘉賓向公司的開業(yè)獻(xiàn)上我真誠的祝福。首先，請?jiān)试S我代表各位嘉賓及我本人向4s店的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀！祝x公司事業(yè)紅紅火火、財(cái)源滾滾而來，前程輝煌燦爛！
東風(fēng)標(biāo)致特許銷售服務(wù)商—青島寶獅汽車銷售服務(wù)有限公司正式開業(yè)了。期盼已久的東風(fēng)標(biāo)致藍(lán)盒子在美麗的島城也終于揭開了它神秘的面紗，這座總投資3000萬元、占地近7000平方米，具有全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提供整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)、信息反饋四位一體的青島唯一一家東風(fēng)標(biāo)致4s店至此宣告誕生。我們在此共同目睹了這座迷人可愛的藍(lán)盒子以及東風(fēng)標(biāo)致307優(yōu)雅、高貴的風(fēng)采，見證了這個(gè)載入東風(fēng)標(biāo)致和青島寶獅公司史冊的輝煌時(shí)刻。
4s店的開業(yè)，昭示著我們使命與責(zé)任的開始。我們將秉承東風(fēng)標(biāo)致“專業(yè)、迅速、體貼、守信”的服務(wù)理念，讓青島消費(fèi)者感受到世界一流汽車產(chǎn)品的無窮魅力，為用戶提供世界級標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
在這里，我真誠的期望，公司今天的開業(yè)慶典，當(dāng)做萬里長征邁出的堅(jiān)實(shí)第一步。希望你們在今后的事業(yè)發(fā)展中，精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，以良好的經(jīng)營理念和管理手段，在競爭中求生存，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。相信公司在領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，通過廣大員工的共同努力，一定會逐漸成長壯大，發(fā)展成為一個(gè)朝氣蓬勃且充滿創(chuàng)造力的企業(yè)。
最后，預(yù)祝一汽大眾新沂大中汽車4s店工程項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)展順利，早日竣工！衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意！謝謝大家。
董事長講話稿子篇四
親愛的家人，親愛的伙伴：
大家好！
我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起，感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬，祝大家新年快樂，闔家幸福！
20xx年，在大家的支持和幫助下，博斯教育實(shí)現(xiàn)了長期發(fā)展，員工隊(duì)伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進(jìn)入博斯，成為我們新的家庭成員。bos學(xué)校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎(chǔ)上增長了150%。學(xué)校的學(xué)生滿意度也比去年提高了幾個(gè)百分點(diǎn)。flo媒體在20xx年超過了其年度目標(biāo)。承擔(dān)了金沙灣花卉項(xiàng)目、仰韶文化節(jié)等大型項(xiàng)目，并順利實(shí)施。出色完成年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個(gè)flo家族努力的結(jié)果。當(dāng)然，這也離不開我們整個(gè)bos家族和合作伙伴的大力支持。
感謝所有家人的努力，我們?nèi)〉昧松鲜龀煽?。相信我們可愛的家人?0xx會繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章！
博斯集團(tuán)搬到了一個(gè)新的營業(yè)場所，營業(yè)面積比去年擴(kuò)大了三倍，工作環(huán)境完全煥然一新。同時(shí)，新的企業(yè)價(jià)值觀和使命得到充分落實(shí)。我們是一個(gè)人，發(fā)出同一個(gè)聲音：為中國花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務(wù)。推動中國花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到了前所未有的高度。
我們將堅(jiān)持以學(xué)校為中心、以學(xué)校帶動flo、以flo促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴(kuò)大教學(xué)招生規(guī)模，開設(shè)分校，建立flo分校，繼續(xù)引進(jìn)高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓(xùn)推向全國，做到全國花藝婚禮培訓(xùn)第一。讓博斯成為中國花藝培訓(xùn)婚禮培訓(xùn)！
回首即將到來的一年，過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時(shí)，也要看到發(fā)展中的不足和缺陷，在今后的工作中不斷改進(jìn)和升級！這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責(zé)！
即將到來的20xx年，要求我們以更大的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的服務(wù)打造團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)書寫自己的成績，讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個(gè)全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
展望20xx年，我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望，我們真誠地希望與您攜手共進(jìn)，走向輝煌的明天！
謝謝大家！
董事長講話稿子篇五
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價(jià)格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)。可以說，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí)，432套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財(cái)務(wù)投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí)，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力，加快xx項(xiàng)目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成，氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成，保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟(jì)形勢下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個(gè)職工被動下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項(xiàng)設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入??；舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實(shí)施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對市場，加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強(qiáng)市場快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場意識薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個(gè)問題，下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級管理人員要用真心去關(guān)愛職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實(shí)想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長講話稿子篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位浙江老鄉(xiāng)們：
大家好！
xxxx商會成立暨首屆會員代表大會在縣工商聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)籌備任務(wù)。今天，我們在這里隆重集會，共同慶賀xxxx商會的成立。在此，我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的xxxx商會全體會員，向蒞臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
承蒙各位同仁的信任與厚愛，推舉我為首屆xxxx商會會長，對此，我真誠地向大家表示衷心的感謝！作為首任會長，我深感任重道遠(yuǎn)。
今后，我將以身作則，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以高度的歷史使命感和政治責(zé)任感，與大家交流情感、資源共享、團(tuán)結(jié)互助、共謀發(fā)展，商會將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標(biāo)，依靠理事會的力量，發(fā)揮全體會員的共同智慧，全心全意地為鄉(xiāng)親服務(wù)，腳踏實(shí)地，全力以赴，不斷開創(chuàng)商會工作的新局面，力爭把商會辦成讓大家在工作辛苦之余，有一個(gè)避風(fēng)的港灣；在振翅高飛之機(jī)，有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的跳板。
世界在變冷，隴縣在發(fā)展變化，單打獨(dú)斗經(jīng)商時(shí)代已經(jīng)過去，大家必須學(xué)習(xí)抱團(tuán)過寒冬，發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量，為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助，讓浙商商會在祖國遍地開花。
今后，我將帶領(lǐng)理事會成員做好以下幾件事：
一、傾聽鄉(xiāng)音，溝通親情，發(fā)揮商會的娘家作用。定期組織聯(lián)誼聚會，為商會會員創(chuàng)造一個(gè)和諧、向上的交流平臺；為年輕的企業(yè)家提供一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境；廣泛吸收新會員，不斷發(fā)展壯大會員隊(duì)伍，將浙商商會打造成有影響力、有凝聚力、有號召力的商會。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進(jìn)一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人，為此，我們就要承擔(dān)社會責(zé)任。在做好生意的同時(shí)，一定要多做善事，通過商會和企業(yè)向社會做到每月有捐獻(xiàn)活動。
二、制定制度，規(guī)范運(yùn)作，使商會工作有章可循。我們將建立商會財(cái)務(wù)制度、會議制度、辦公制度等，堅(jiān)持用制度管人、管事，更好地規(guī)范商會的活動，提高活動質(zhì)量和效果，引導(dǎo)督促會員遵章辦事，凝心聚力。
三、服務(wù)會員，維護(hù)權(quán)益，提高商會運(yùn)作的質(zhì)量。為會員提供多方面的.服務(wù)，是創(chuàng)辦商會的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是商會是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權(quán)服務(wù)中心，一方面致力引導(dǎo)會員誠信守法經(jīng)營，另一方面切實(shí)維護(hù)廣大會員的合法權(quán)益。
四、世界在變，隴縣的發(fā)展變化也很快，單打獨(dú)斗經(jīng)商時(shí)代已經(jīng)過去，大家必須團(tuán)結(jié)力量，整合優(yōu)勢，為做大做強(qiáng)浙商企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量。相信在大家的共同努力下，xxxx商會一定會成為你我共有的發(fā)展平臺。
千里之行，始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁，我們要以組建成立xxxx商會為契機(jī)，為促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)，為促進(jìn)第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展，添磚加瓦，增光添彩。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成，祝商會會員生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)，祝隴縣的明天更加美好！
謝謝大家！
董事長講話稿子篇七
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn)，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理，從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人，每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識，因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因?yàn)楣臼悄愕?、我的，是我們大家的，不管哪個(gè)項(xiàng)目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了，公司才會興旺發(fā)達(dá)；反過來，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會更興旺、更發(fā)達(dá)！
值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了社會的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽(yù)企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越?！背煽冎粚儆谶^去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn)，又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
董事長講話稿子篇八
各位同事：
謹(jǐn)此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表湖南圖斯特發(fā)展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節(jié)日的問候和崇高的敬意。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿！
20xx年過去了，回首公司一年多來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，今天，我想感圖斯特在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得了良好的發(fā)展開端，為今后強(qiáng)盛的圖斯特奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天舉行的這個(gè)獎勵(lì)會議，除了總結(jié)20xx年一年來的工作經(jīng)驗(yàn)之外，更重要的是獎勵(lì)一批在公司努力付出的好員工好干部，公司對于每一位勤奮努力的干將，都給予高度認(rèn)可及肯定。在此，我也想借今天這個(gè)獎勵(lì)會議，向每天奮斗在公司生產(chǎn)一線的全體員工說一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了！擁有你們，是我的驕傲！”
20xx年即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，在全公司同仁的群策群力下，我們很快將發(fā)展成為一個(gè)更具品牌，更具竟?fàn)幜Γ杏绊懥Φ娜碌膭勇耙暪尽?BR> 謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
董事長講話稿子篇九
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。xx將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊詘x成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的xx。 經(jīng)營管理方面，xx將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，xx在全國范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實(shí)的xx人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人（力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中，xx全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！xx輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛xx的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)xx輝煌。
我們充分相信：所有的xx人都將會xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來！
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。
董事長講話稿子篇十
各位校長、園長，同志們：
盛夏尚未走遠(yuǎn)，新學(xué)期又如期而至。今天我們組織各位校長、園長召開新學(xué)期開學(xué)工作會議，借此機(jī)會，我代表董事會向辛勤工作在學(xué)校各個(gè)崗位的廣大教職工表示最誠摯的慰問和衷心的感謝。
剛剛過去的20xx學(xué)年，廣大干部教師緊緊圍繞明珠教育集團(tuán)的工作思路，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成功。品牌建設(shè)得到了迅速的提升，各校教學(xué)成績穩(wěn)步提高，中考成績再次實(shí)現(xiàn)大的突破，七個(gè)一工程和十大好習(xí)慣活動順利開展等，這些成績的取得，是在座各位共同努力的結(jié)果，是全集團(tuán)教職員工共同努力的結(jié)果。
我們在充分肯定成績的同時(shí)，必須保持清醒的頭腦，下面，我就目前的形勢和下一學(xué)年的任務(wù)要求發(fā)表一些意見，與在座各位作簡要的交流。
一、以特色創(chuàng)建為抓手，推動整體工作再上新臺階辦學(xué)特色猶如學(xué)校的一張名片，是學(xué)校的“魂”。當(dāng)前，學(xué)校發(fā)展已進(jìn)入了“一校一品”的個(gè)性化時(shí)代。創(chuàng)建合格+特色學(xué)校，是新形勢下全面貫徹教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作。
各學(xué)校(幼兒園)要繼續(xù)抓好“七個(gè)一”工程和“十大好習(xí)慣”活動的開展，找準(zhǔn)適合本校園的優(yōu)勢項(xiàng)目，通過幾年的努力，探索出一條符合本校園實(shí)際的特色學(xué)校創(chuàng)建途徑，努力做到一校一特色，一園一品牌。
關(guān)于督導(dǎo)評估，各校園要從現(xiàn)在開始動手，依托管理將區(qū)一級評估、特色學(xué)校創(chuàng)建等迎檢工作貫穿始終，要將迎檢過程作為自我提高的過程，不斷改進(jìn)自身工作。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。希望各單位要緊密結(jié)合自身實(shí)際，與迎接督導(dǎo)評估工作統(tǒng)籌結(jié)合起來，不做面子活，集思廣益，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
二、以課程改革為動力，大幅度提升教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線，以教學(xué)為中心，這是不變的宗旨。各學(xué)校必須圍繞“提升教育質(zhì)量”這一中心開展工作。希望各位一定要在課堂教學(xué)改革上下功夫、動腦筋，把各類人員的積極性調(diào)動起來，把全體教師的思想和行動統(tǒng)一到“提高教育質(zhì)量”上來，從幼兒園、小學(xué)打好基礎(chǔ)，為初中、中考輸送優(yōu)秀生源。各位校長作為學(xué)校課改第一責(zé)任人，必須全面抓好課堂教學(xué)改革。
三、以平安校園創(chuàng)建為載體，全力維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定近年來，盡管自上而下對學(xué)校安全工作三令五申，極為重視，但從上一學(xué)年的安全工作來看，學(xué)校安全形勢依然不容樂觀。校園安全事故時(shí)有發(fā)生，特別是幼兒園，究其原因還是重視程度不高，安全管理不到位。新學(xué)期即將開學(xué)，大家一定要牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)把安全管理作為學(xué)校(幼兒園)工作重中之重，大家必須清楚，不管學(xué)校辦學(xué)水平多高、教學(xué)成績多突出，如果發(fā)生重大安全事故，我們的一切努力都將付之東流。因此，我們一定要時(shí)刻把學(xué)校安全工作放在心上，抓在手上。
四、打造和諧敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所學(xué)校(幼兒園)的前提和保證。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校(幼兒園)的核心，新學(xué)期馬上開學(xué)了，各校園領(lǐng)導(dǎo)班子必須做師生的表率。在此，對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出幾點(diǎn)要求：
一要盡職盡責(zé)，事爭一流。
校園長要具備危機(jī)感和危機(jī)意識，我們對自己目標(biāo)要遠(yuǎn)，定位要高，要求要嚴(yán)，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天鐘。大家都要珍惜這個(gè)發(fā)揮自己才能的平臺，把校(園)長真正當(dāng)做一種職業(yè)來做，把教育真正當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來抓，想方設(shè)法謀求創(chuàng)新與突破。要把事爭一流作為行事準(zhǔn)則，在本單位開創(chuàng)“事事爭優(yōu)、處處爭好、人人爭先”的局面。
二要作風(fēng)過硬，敢于擔(dān)當(dāng)。
擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是素質(zhì)能力的重要體現(xiàn)，要多想辦法，不找借口，困難面前不回避、壓力面前不退縮，堅(jiān)決貫徹落實(shí)董事會總部的工作計(jì)劃和指標(biāo)，最大限度地把權(quán)責(zé)內(nèi)的事情做好。用好手中的權(quán)力靠的是責(zé)任，管好身邊的人事靠的是品行。我們有的校園長自身作風(fēng)懶散，毫無韌勁兒，工作起來拈輕怕重，沒有取得教師的信任和尊重，就必然失去領(lǐng)導(dǎo)力，工作就會推行不下去。希望各位在師生面前要以身作則，力求上進(jìn)，勇于自我解剖、敢于面對批評，要以良好的形象、過硬的作風(fēng)帶出一支戰(zhàn)斗力過硬的教師隊(duì)伍。
三要尊師愛生，公正公平。
我們在座的都是從事教育管理者，我認(rèn)為首先一條，就是要端正思想，擺正心態(tài)，就是要從心底里認(rèn)識到我們的管理就是服務(wù)，我們的工作就是服務(wù)。為教育工作和教育事業(yè)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為社會服務(wù)。多為班子著想，多為教師著想，多為學(xué)生著想。對涉及教職員工評優(yōu)評先、績效考核、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分工等方面要堅(jiān)持原則，公平公正。
四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新。
俗話說“一將無能累死千軍”，希望各位都做業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升能力，精益求精。要使學(xué)校的管理體制、教育內(nèi)容、教育方式方法達(dá)到新的高度。各位領(lǐng)導(dǎo)要緊緊跟時(shí)代脈搏走，特別招生方面要用網(wǎng)絡(luò)，在宣傳上利用高端的平臺和手段，利用校迅通，qq，微信、網(wǎng)站等方法進(jìn)行宣傳和推廣，提高學(xué)校的知名度，從而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法，多為教師們著想，內(nèi)樹素質(zhì)，外樹形象。要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)、革新的勇氣、求實(shí)的態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的毅力，不斷改革創(chuàng)新，不斷提升工作效能。
五要提升素質(zhì)、錘煉教師。
要在千方百計(jì)為教師辦實(shí)事，調(diào)動其工作積極性的基礎(chǔ)上，錘煉教師綜合素質(zhì)。各校還要做好校本(園本)培訓(xùn)，要組織教師積極參與、保質(zhì)保量接受培訓(xùn)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格處理各種違規(guī)行為。對違反教師職業(yè)道德、體罰和變相體罰學(xué)生的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)經(jīng)查實(shí)，將對當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
同志們，新的一年既充滿希望，又充滿挑戰(zhàn)。希望大家以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，迅速進(jìn)入新學(xué)期的工作狀態(tài)，拿出行動，樹立信心，正式開啟新學(xué)期的工作征程，努力營造開學(xué)工作新氣象，辦人民滿意的教育。
董事長講話稿子篇十一
同志們：
一是xx年工作回顧。
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價(jià)格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)?？梢哉f，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí)，432套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是關(guān)于xx年工作安排：
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財(cái)務(wù)投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí)，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力，加快xx項(xiàng)目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成，氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成，保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟(jì)形勢下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個(gè)職工被動下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項(xiàng)設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入住；舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實(shí)施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對市場，加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強(qiáng)市場快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場意識薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個(gè)問題，下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級管理人員要用真心去關(guān)愛職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實(shí)想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長講話稿子篇十二
同志們：
****年，是我公司實(shí)現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構(gòu)想****的第一年。集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作圍繞年初工作會議確定的目標(biāo)和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想，緊緊抓住實(shí)施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團(tuán)公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴(kuò)大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點(diǎn)工作安排兩個(gè)方面分別作以闡述：
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項(xiàng)，合同額約@@@億元，占年計(jì)劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項(xiàng)，總計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計(jì)劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時(shí)間過半任務(wù)過半，但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問題;企業(yè)財(cái)務(wù)收入###元，占年計(jì)劃的###，比去年同期增長###;全公司實(shí)現(xiàn)利潤###元，完成年計(jì)劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達(dá)@@;竣工項(xiàng)目###項(xiàng);安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率###?？偟膩砜?，多數(shù)指標(biāo)比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實(shí)了市場開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
根據(jù)年初工作會議提出的要求，集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮，決定以***為核心組成經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由****的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權(quán)。同時(shí)，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責(zé)，同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場開發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國各區(qū)域、各重點(diǎn)行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動了各方面的資源，形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員、制訂了策略，特別是一把手負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。
2、強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團(tuán)公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對分開考核，明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強(qiáng)了市場開發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過周例會、月匯報(bào)會、季總結(jié)會的形式達(dá)到了上下溝通，提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。同時(shí)，通過這種形式加強(qiáng)了對各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)案例，從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎罰，調(diào)動了骨干力量的積極性和主動性，強(qiáng)化了責(zé)任意識，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門及各二級公司機(jī)關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負(fù)指標(biāo)，明確責(zé)任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
通過上半年來公司上下共同努力，集團(tuán)公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價(jià)值項(xiàng)目信息***余項(xiàng)，簽訂合同****項(xiàng)，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團(tuán)各@@中標(biāo)****項(xiàng)，合同值***元;集團(tuán)自營項(xiàng)目中標(biāo)***項(xiàng)，合同值***億元;各***單位中標(biāo)***項(xiàng)，中標(biāo)值**元，完成年計(jì)劃的***。
(三)精細(xì)化管理工作全面展開，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)。
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董事長講話稿子篇十三
老師、同學(xué)們：
今天我們在這里隆重舉行新學(xué)期開學(xué)典禮，歡迎老師、同學(xué)們回校工作、學(xué)習(xí)，歡迎新同學(xué)來校學(xué)習(xí)！你們選擇了這里，這里挑選了你們。讓我們以熱烈的掌聲慶賀彼此的相聚！
剛才李校長對學(xué)校的工作做了具體的部署，措施得力，目標(biāo)明確，方向正確，很有前瞻性，我贊同。
在這里我向大家提出三點(diǎn)希望：
同學(xué)們應(yīng)該自覺、主動地去適應(yīng)新環(huán)境，珍惜上學(xué)的機(jī)會，找到適合自己的起跑點(diǎn)，這里的一草一木，一桌一椅，同學(xué)們都要愛惜，要融入新的集體，同學(xué)之間要互相關(guān)心、謙虛禮讓，要增強(qiáng)自我管理和獨(dú)立生活能力。同學(xué)們要通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活，鍛煉自己。把眼光從家庭轉(zhuǎn)向社會，逐步使自己成熟起來，獨(dú)立地面對學(xué)習(xí)、生活和社會。
做人是立世之本，做事之基。要學(xué)會做人，學(xué)會做有用的人，學(xué)會做成功的人。我們做學(xué)生的，要有“公德”，要誠信，正直；要遵守《中學(xué)生守則》，遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，樹立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。做老師的要有“師德”，既教書又育人，當(dāng)干部的要有“官德”。同學(xué)之間友善、寬容，和睦相處。對老師尊敬、虛心。要認(rèn)真修身，加強(qiáng)品德修養(yǎng)，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從小事做起，做一個(gè)誠實(shí)的人，做一個(gè)守信用的人。
希望同學(xué)們珍惜中學(xué)寶貴時(shí)光，牢記責(zé)任與使命，牢記家長親友、社會和人民的重托，刻苦學(xué)習(xí)，努力拼搏，成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的三中學(xué)子！新學(xué)年是充滿希望的，新學(xué)年要有新目標(biāo)，新努力，新成績。讓我們把尊師、重教、愛生的風(fēng)尚在校園里催生出優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。牢記使命，不負(fù)重托。我相信你們會用青春與汗水、知識與毅力創(chuàng)造自己光明的前程，譜寫人生美好的華章！
謝謝大家！
董事長講話稿子篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、與會代表：你們好！
首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎！
講六個(gè)字：思路--效果--意義。
1、思路：“思想改變命運(yùn)”。把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標(biāo)準(zhǔn)變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱?xí)慣,把習(xí)慣變成自覺行為,自覺行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊(duì)伍改變企業(yè)和員工自身命運(yùn)。這就是我們進(jìn)行貫標(biāo)的思路。
2、效果：iso國際質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)志著我們的思路是正確的，我們的貫標(biāo)工作取得階段性成果。
3、意義：
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的`同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)和社會一樣，不能像驢拉磨周而復(fù)始而沒有任何進(jìn)步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國際質(zhì)量認(rèn)證，表明企業(yè)管理水平上了一個(gè)檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務(wù)社會；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領(lǐng)先，誠信商海。iso國際質(zhì)量認(rèn)證,為企業(yè)經(jīng)營理念奠定了基礎(chǔ)。
同志們，商場不是戰(zhàn)場，是交易場，交易離不開誠信，讓我們在交易中彼此成為朋友，為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
20xx年xx月xx日。
董事長講話稿子篇十五
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹(jǐn)代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時(shí)，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅(jiān)守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻(xiàn)的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經(jīng)營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實(shí)還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時(shí)艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點(diǎn)上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻(xiàn)精神和“店興我榮”的高度責(zé)任感。謹(jǐn)此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機(jī)勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服??！無論多大的.挑戰(zhàn)，我們都能超越??！
希望全體員工在陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實(shí)現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風(fēng)破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
董事長講話稿子篇十六
各位同事：
緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過去，充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年即將到來，我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)！
第三，要從市場細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵(lì)機(jī)制來強(qiáng)化我們的營銷力度，提高酒店經(jīng)營水平。
持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個(gè)企業(yè)推向前進(jìn)。
最后，也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年！