最新健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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    總結(jié)是提高個人和團隊效率的重要手段之一。在寫總結(jié)之前,我們可以先進行資料收集和整理,為寫作提供充分的材料和數(shù)據(jù)。請大家閱讀以下范文,并思考其中的觀點和寫作技巧。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇一
    記得在申蓉上班的第一天,我在晨會上興奮的說:“我是帶著一顆充滿激情的心來到那里的,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我實現(xiàn)了我的一個夢想,我會加倍努力的工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任!”到這天,我能夠說兌現(xiàn)了當初的諾言。
    從____年03月14日到此刻,我越來越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,我每一天都在用心的學(xué)習和快樂的`工作。忙碌的工作讓我感到個性充實,雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。個性是在受到客戶認可或取得必須成績的時候,自己的內(nèi)心感到十分的滿足,十分有成就感。
    在此之前的工作中,我從來沒有像做此刻這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感。
    此刻的工作,無論忙與累,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清晰地體會到自己強烈的工作熱情。我是無比幸運的!我沒有隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變?nèi)?我沒有失去自己,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,將以前的想象變成了現(xiàn)實!
    說了那么多自己內(nèi)心的感受,還是來總結(jié)下這一年的工作狀況。
    在前半年里以學(xué)習和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習,很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),與團隊配合的也越來越好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。
    所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。
    在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)上海大眾認證的銷售顧問。
    在車市火爆的20__年,上海大眾以72.9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,申蓉大眾也以6000臺的成績?nèi)〉萌珖N量第一,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從09年05月至今,我銷售了近一百臺新車,基本上完成了全年的任務(wù)指標,個性是在09年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,得分也一向處于團隊前列。
    總結(jié)我成功的原因,其實就一個字,“愛”!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。
    我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅信它是的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀用心的心態(tài),去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御。
    當然在進步的同時,自己也犯過兩次比較嚴重的錯誤。
    1、在自己簽的第一個訂單中,將客戶所定車型的配置報錯,導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。
    2、在國慶大假期間的一次試駕中,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,導(dǎo)致客戶受驚,行人輕微受傷,試駕車大面積維修。
    總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來麻煩和損失,深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫忙和寬容。
    透過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓(xùn),讓我認識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都就應(yīng)做到細致,以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工作效率。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇二
    履歷上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!
    20xx年工作總結(jié):
    從進公司以來截止20xx年12月29日,共有63個客人有潛在意向,積累c級客戶27名,b級客戶15名。
    忙碌的20xx年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。
    10月份,由于新進入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導(dǎo)致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導(dǎo)及幫助,讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎(chǔ)。
    11月份,由于參加實際操作能力不強的原因,導(dǎo)致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下,接待了不少客戶,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,奠定了未來的銷售。
    2、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;
    3、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。
    隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻。
    報告人:銷售部/雷倩。
    20xx年12月29日。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇三
    這次培訓(xùn)講我學(xué)到了很多以前根本就無法接觸和變通的內(nèi)容,使我更加了解作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員如何更能提升自己。
    首先教練講述大客戶銷售潛規(guī)則 · 贏得信任。
    一、 一定要和客戶講誠信,連最基本的信任度都沒有,還談什么銷售?
    二、 個人需求和團隊需求僅僅相關(guān),銷售絕對不是一個業(yè)務(wù)員單兵做戰(zhàn)那么簡單,每筆單的成交都有我們團隊的辛勤勞動的汗水。
    三、 每一種產(chǎn)品都有四種觀念:心理產(chǎn)品(針對品牌)、附加產(chǎn)品(針對安裝、維修、指導(dǎo)、保證等)、有型產(chǎn)品(針對包裝、質(zhì)量、款式、特色等)、核心產(chǎn)品(基本效用)。我們在以后分析客戶的時候,可是用上這幾點,看他是想購買什么樣的產(chǎn)品。
    一、有關(guān)現(xiàn)狀的提問。
    二、有關(guān)問題的提問。
    三、有關(guān)影響之提問。
    效率和客戶滿意度?高峰時噴涂不能及時處置會有什么不利?
    四、有關(guān)需求與回報之提問。
    一、緊緊盯著客戶的“毛病”
    二、專心致志盯住優(yōu)惠活動和優(yōu)惠的條件
    三、對客戶花言巧語而不顧客戶的實際需求。
    四、嘴巴像個沒頭蒼蠅,無目的的亂說,
    五、神龍見頭不見尾,經(jīng)常無緣無故丟棄客戶玩失蹤。
    一、 仔細聆聽客戶每一句話每一個字,不要光盯著客戶一點小小的毛病就不放。
    二、 注意力主要集中在客戶的需求和問題上。
    三、 用幫助客戶的心態(tài)去銷售,從而達到雙贏。
    四、 說話要有針對性,無關(guān)緊要的就不要多說。
    五、 奉行真正的銷售始于售后的理念,我們絕對不僅僅是公司員那么簡單,我們還是客戶的銷售顧問。
    最后,我相信公司在接受教練培訓(xùn)后會越來越好!
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇四
    通過這兩個星期的培訓(xùn)也算對電子商務(wù)有了比較全面的認識和理解,讓我學(xué)到了許多知識,回頭想想培訓(xùn)這幾天我確實是有很大收獲的。不僅僅是對書本的熟悉,更重要的是在實際的操作。
    這次培訓(xùn)讓我明白了我們培訓(xùn)的主要目的是讓我們通過不斷的實習來積累經(jīng)驗,進而才能把書本的知識轉(zhuǎn)化為技能。實踐出真理,在這一周的培訓(xùn)確實是有些累但是累得有價值。學(xué)海無涯,好多好多的東西在向我們招手,等待我們?nèi)ヅΦ膶W(xué)習。在以后的工作、生活和學(xué)習中,發(fā)展自己的優(yōu)勢,彌補自己的不足和缺陷。
    好了??偨Y(jié)完畢……以后會更加努力學(xué)習的!!!!
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇五
    銷售關(guān)系到企業(yè)的命運,而培訓(xùn)則關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。20xx年4月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及銷售中心的積極配合下,行政部精心周密籌劃的緊湊而充實地《房地產(chǎn)專業(yè)銷售技巧》培訓(xùn)已經(jīng)劃上了一個圓滿的句號。通過此次的培訓(xùn)學(xué)習,增強了銷售人員工作積極性;全面、迅速地提升了銷售人員的銷售技能和綜合素質(zhì);收到了預(yù)期的良好效果。
    一、調(diào)整并增強了銷售人員的心理素質(zhì),為永江集團品牌的樹立和口啤的廣為傳頌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    通過培訓(xùn)中真實地頂尖成功銷售人士的事例、案例講解、市場競爭環(huán)境分析,充分激勵了銷售人員積極向上的工作心態(tài),激發(fā)了銷售人員斗志昂揚的雄心壯志。通過要求銷售人員熟記樓盤資料、堅定成交信念、正確對待拒絕、站在客戶立場實事求是為客戶提供優(yōu)秀的服務(wù)等實際銷售理念為銷售人員建立必勝的信心、端正正確對待客戶的良好心態(tài),使銷售人員在生理上和心理上保持工作中全力以赴、時刻保持最佳狀態(tài),從而提升了銷售人員的整體精神面貌,為永江集團品牌的樹立和口啤的廣為傳頌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二、將銷售人員枯燥的菜單式推銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活熱情的價值、服務(wù)營銷觀念。
    通過精彩、生動、極具感染力專業(yè)售樓的“五步循環(huán)”課題培訓(xùn)(寒暄[接待的技巧]、了解背景[了解客戶的需求]、銷售介紹[介紹小區(qū)樓房的技巧]、異議處理[解決客戶疑難問題的技巧]、促成交易[“臨門一腳”的技巧]),不僅加深了銷售人員對專業(yè)的銷售流程熟悉程度,而且徹底糾正了以往銷售人員枯燥的菜單式推銷觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活熱情的價值、服務(wù)營銷觀念,為客戶帶來新穎、熱情的服務(wù)感觀,從而增強了感染、說服力,牽引了客戶強烈地購買欲,大大地促進了銷售業(yè)績。
    三、充分了解并掌握客戶的購買心理及購買行為。
    通過培訓(xùn)中客戶群體類型、需求、購買行為、心理學(xué)的詳細分析,使銷售人員真正地體會到察言觀色,充分了解并掌握客戶心理,想客戶之所想、供客戶之所需,用多種有效方法,促使客戶迅速地接受公司的優(yōu)秀產(chǎn)品。
    四、爐火純青地使用銷售技巧,大大地提高成交率。
    七大銷售法寶(談判技巧、話術(shù)技巧、產(chǎn)品介紹語言技巧、電話銷售技巧、銷售應(yīng)變八大技巧、銷售說服技巧),使銷售人員在培訓(xùn)中的情景互動交流、精彩案例分析中不僅了解到日常銷售工作中的不足,而且使銷售人員遇到“刁難問題”全部迎韌而解。通過這一二個星期的日常銷售中強化訓(xùn)練、學(xué)習,使得這本周的銷售額有明顯地上升趨勢,并且客戶大部分是一次性即時成交。
    總的來說,此次培訓(xùn)為銷售人員做了詳細系統(tǒng)地銷售技能指導(dǎo),為永江集團銷售團隊培養(yǎng)了良好的學(xué)習氛圍,使得永江集團銷售隊伍向銷售精英邁前一大步,大大地提升公司的整體形象、市場口碑及綜合效益。但整個培訓(xùn)過程也存在部分不足:
    一、由于培訓(xùn)過程中無法完全脫離工作崗位,因此培訓(xùn)中電話頻繁接聽、中途因工作離場等對培訓(xùn)秩序及培訓(xùn)效果帶來了一定的負面影響。
    二、培訓(xùn)過程中部分學(xué)員不作筆記、學(xué)員的參與積極性及學(xué)員的配合性較差、情景互動過程中學(xué)員過于被動等情況,導(dǎo)致培訓(xùn)氣氛較為冷場,且對講師的情緒、積極性存在一定的影響。
    三、學(xué)員對培訓(xùn)前、后的意見調(diào)查態(tài)度較為被動、不夠嚴謹。
    通過此次培訓(xùn),所有參加培訓(xùn)人員都覺得受益匪淺,并且都希望公司能多組織些培訓(xùn)學(xué)習。行政部也將緊緊結(jié)合本次培訓(xùn)的優(yōu)缺點,總結(jié)經(jīng)驗、揚長避短,在以后的培訓(xùn)工作中充分了解公司各部門各員工的培訓(xùn)需求,結(jié)合實際工作情況,為公司、員工“量身定做”最有效的培訓(xùn)方式、選擇最成效的培訓(xùn)課題,做好培訓(xùn)籌備、需求調(diào)查、培訓(xùn)安排、效果評估、考核等每一項培訓(xùn)工作,為**集團學(xué)習型團隊的組建;為**集團人才的培養(yǎng)、人力資源的持續(xù)性發(fā)展;為**集團的光輝事業(yè)發(fā)展奠定堅實的根基。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇六
    聯(lián)系銷售人員大部分時間只跟客戶的采購部聯(lián)系。絕大多數(shù)企業(yè)多年來一直這么做,但采購部僅僅是決策者的訂單執(zhí)行人而已。而決策者來自銷售部與市場部、產(chǎn)品設(shè)計部、工程部、生產(chǎn)部等職能部門。結(jié)果是,你根本沒有接觸到最重要的人,應(yīng)該想辦法接觸更多的人。價格在與客戶接觸的整個售前工作中都在討論價格。銷售人員大談產(chǎn)品功能、公司品牌是沒錯的,但討論的核心問題是價格。你總是與客戶在爭取數(shù)量折扣、運費、廣告費、加工費、技術(shù)支持方面糾纏,他要盡量壓低最終價格,而你始終貌似不答應(yīng),結(jié)果始終是沒有結(jié)果。培訓(xùn)銷售人員接受的都是傳統(tǒng)的集中訓(xùn)練:如何不怕客戶拒絕,如何不被壓力打到,如何毫不氣餒的取得成功。培訓(xùn)內(nèi)容包括讓銷售人員扮演不同的角色,觀看最佳銷售代表的錄像等,這雖然可以振奮銷售人員的精神,但是由于它仍然無法解決供應(yīng)商和顧客之間的矛盾問題,所以振奮效果并不是很明顯,而且會很快消失;應(yīng)該建立教練式的新型培訓(xùn)模式來取代傳統(tǒng)的看似熱鬧的集中訓(xùn)練。
    獎勵高層不斷調(diào)整銷售人員獎勵制度,迫使他們爭取更高的價格,更高的利潤。這使銷售過于急功近利,耐心不足的銷售人員更不能為客戶的長遠價值做考慮;不折手段只能帶來問題不斷的客戶關(guān)系。
    參與制定與客戶相關(guān)的政策時將銷售人員排除在外。銷售人員是全公司最了解客戶需求的人,不能聽取他們的真知灼見,是一種巨大的失策;每個公司都應(yīng)該明確銷售最大的商業(yè)導(dǎo)向。
    客戶將銷售隊伍重新組織,給與客戶更大的關(guān)注。但客戶的根本需求并沒得到重視;必須想辦法從內(nèi)到外建立新的面對客戶的思考邏輯.
    批評銷售人員自認為做的很好。但他們根本就做錯了方向,事倍功半。公司應(yīng)該建立防止銷售方向跑偏的督查機制。
    環(huán)節(jié)從未想過客戶的客戶,從未接觸過客戶的客戶。銷售是一種連鎖反應(yīng),只有產(chǎn)品的下游用戶對產(chǎn)品滿意,鏈條上其他環(huán)節(jié)的參與者-----你的客戶,包括你自己才能長期盈利。整理銷售人員過于注重內(nèi)部工作。單獨問問你的銷售人員,每天花多少時間整理文件,花多少時間做行政工作就知道了;建議不要在非銷售工作上浪費太多的時間。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇七
    前不久參加了公司組織的關(guān)于家具銷售的培訓(xùn),在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:
    1、不要輕易反駁客戶,家具銷售培訓(xùn)總結(jié)。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。
    2、 向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
    3、 實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
    4、 知已知彼,揚長避短。
    做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。
    缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
    5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
    6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
    7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學(xué)會感情投資。
    8、應(yīng)變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。
    9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
    11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
    12、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
    13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
    14、學(xué)會“進退戰(zhàn)略”。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇八
    光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,思之過去,放眼未來,為更好的開展新的工作,特對20xx年銷售部工作做一個全面總結(jié),并對20xx年工作計劃做一簡單規(guī)范,具體如下:
    1、人員招聘:為保證新項目的順利銷售,今年銷售部重點在儲備人員,自4月開始,經(jīng)過招聘、培訓(xùn)、篩選和個別銷售人員的流動后,目前銷售部共有銷售人員6名,均較為穩(wěn)定。
    2、培訓(xùn)工作:今年銷售部最主要也是最重要的工作就是培訓(xùn),自5月開始到9月,近半年的時間銷售部全員均在做系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。5月和6月重點針對第一批招聘的銷售人員進行培訓(xùn),為提高培訓(xùn)效果,另聘請了專業(yè)講師進行授課。由于第一階段銷售人員綜合素質(zhì)和穩(wěn)定性都不夠理想,第一階段培訓(xùn)后,只留老員工在公司繼續(xù)工作;7月開始,公司調(diào)整招聘思路,新招一批沒有銷售經(jīng)驗的大學(xué)生,綜合素質(zhì)、穩(wěn)定性以及上進心均很理想,經(jīng)過2個月的培訓(xùn),均掌握了房產(chǎn)銷售的基礎(chǔ)知識。為了明年項目順利銷售,培訓(xùn)工作目前仍在有序的進行。
    3、市場調(diào)研:今年下半年,因為新項目未開始進行蓄客,培訓(xùn)之外,給銷售人員又增添了更多的`機會和時間去實踐培訓(xùn)內(nèi)容,也就是做市場調(diào)研,從5月開始培訓(xùn)起,結(jié)合實踐課以及配合市場部做調(diào)研,銷售部先后開展全面的調(diào)研共計5次以上,包括新項目周邊樓盤調(diào)研、同質(zhì)樓盤調(diào)研、商鋪和車位調(diào)研以及全市性的整體調(diào)研,經(jīng)過調(diào)研鍛煉了銷售員的分析能力,并增加了對全市所有樓盤的熟悉,從對房產(chǎn)市場的陌生到目前的基本熟悉,在這近半年的鍛煉中,均有一定的效果,并且很顯著。
    4、老項目收尾工作:今年上半年直到7月底,除去平時培訓(xùn)之外,銷售部重點工作就是在持續(xù)對老項目尾房和商鋪進行銷售和租賃,同時在7月底配合物業(yè)公司對新業(yè)主辦理入住,截止目前,僅剩余27戶未辦理完入住,客戶的盯催工作仍在繼續(xù)中。
    5、日常業(yè)務(wù):自9月底開始,銷售人員經(jīng)過培訓(xùn)后,以小組形式分配到兩個老小區(qū)對剩余尾房的銷售以及商鋪的租賃工作。銷售期間,主要依靠個人網(wǎng)絡(luò)信息、老客戶回訪、懸掛條幅和外出派單的形式搜集新客源,銷售難度較大,雖然業(yè)績不夠出彩,但是對于新一批銷售人員來講,通過實踐性的銷售又進一步鞏固了培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容,尤其是銷售技巧的實踐,為來年新項目的蓄客和銷售奠定了一些專業(yè)基礎(chǔ)。
    6、日常管理:由于新項目沒有啟動,老項目又進行了收尾,銷售人員日常開展的業(yè)務(wù)工作就相較減少,多數(shù)時間在公司報到,僅8月一個月銷售員在新項目售房部進場模擬工作了一個月,對案場日常工作的開展進行了熟悉。目前經(jīng)過規(guī)范,銷售部每日晨會、周會以及月度會議均按時召開,自10起又對全員開始實行了績效考核機制,從制度上和執(zhí)行力上對銷售部全員進行規(guī)范和強調(diào)。
    7、其他工作:主要是配合市場部做市場調(diào)研以及年底配合公司做好年會的策劃和節(jié)目編排工作。
    綜上總結(jié),20xx年主要以團隊的建設(shè)、人員的培養(yǎng)為主要工作,經(jīng)過近半年的努力,目前團隊人員較為穩(wěn)定,凝聚力也較強,協(xié)作力較好,整體團隊的執(zhí)行力也有所提高,對于制度的遵守也日漸規(guī)范。
    銷售部整體工作表現(xiàn)簡言之就是:心態(tài)欠缺端正、工作有待積極、方法需要鉆研!
    1、心態(tài)欠缺端正:今年經(jīng)過培訓(xùn)后的銷售員仍然出現(xiàn)流動和被淘汰,主要還是心態(tài)不夠端正,銷售團隊內(nèi)對于公司和新項目的情況傳播負面思想的人員占據(jù)多數(shù)影響了原本心態(tài)積極的人員,再次此基礎(chǔ)上對自己的自信也有所下降,這也是第一批銷售培訓(xùn)不夠理想的主要因素。歸根結(jié)底對公司和項目的自信心和認知不夠,目標不夠長遠。
    2、工作有待積極:銷售團隊的惰性是今年一個主要的障礙,更多的體現(xiàn)在紀律的遵守上,又逢各小區(qū)銷售的收尾工作,在客戶的跟進頻率上也有所下降。一方面團隊里遲到、請假以及曠工的次數(shù)增多,另一方面客戶成交上出現(xiàn)了零業(yè)績以及丟客戶的情況,工作的積極性不高,直接影響了收尾工作的銷售速度。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇九
    知識改變命運,學(xué)習創(chuàng)造未來9月18日,集團公司組織全體財務(wù)人員進行了一次為期兩天的培訓(xùn),兩天的財務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我的收獲卻是比當初想象的要多的多,以前也學(xué)過專業(yè)的財務(wù)知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。
    在培訓(xùn)中,財校老師結(jié)合我們公司財務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過以下五個方面對我們進行了培訓(xùn):
    1、現(xiàn)行的會計制度和會計準則;。
    2、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范;。
    3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;。
    4、單位內(nèi)部控制制度;。
    5、20xx年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。
    性、細致性,在工作中我們必須小心謹慎,“細節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。
    在講述特殊業(yè)務(wù)處理時,對于講解中的業(yè)務(wù),是我們經(jīng)常遇到的錯誤,由于我們一直采用電算化處理賬務(wù),對于那些錯帳的處理問題,全是電腦自動更新,沒有一個全新的概念,通過這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認識,同時認識到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會計,處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現(xiàn)出我們財務(wù)工作者學(xué)習的重要性,只有不斷學(xué)習,才能加強自身的素質(zhì),提高自身的實戰(zhàn)能力。
    學(xué)習心得。
    轉(zhuǎn)眼三個月的學(xué)習就要到了尾聲,回憶起這三個月的學(xué)習,感動和收獲同在,汗水與歡樂同在,在這三個月的學(xué)習生活中我深感獲益匪淺。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇十
     銷售技巧是現(xiàn)在很多人學(xué)習的一門學(xué)問,要做好銷售工作,銷售員一定要認真、堅持、積極、自信,并要不斷學(xué)習銷售技巧培訓(xùn)。以下是關(guān)于銷售培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀!
     015年3月28日,公司組織全體員工在會議室進行了一次銷售方面的培訓(xùn)。
     銷售總監(jiān)呂春偉利用個人經(jīng)驗及所學(xué)為我們講解了關(guān)于銷售方面的技巧,隨后由技術(shù)人員涂志敏為我們講解了關(guān)于屋面防水設(shè)計方面的知識。
     很多銷售人員最初開始跑業(yè)務(wù)的時候,總會面對幾個比較煩心棘手的問題。
     其中最突出的就是害怕被拒絕以及害怕失敗,歸根結(jié)底,這是個人準備不充分以及不自信的表現(xiàn)。
     想要成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,就必須對每一次要面對的業(yè)務(wù)的相關(guān)資料進行充分的準備,然后運用自己的經(jīng)驗及技巧在攀談中靈活多變,即使面對被拒絕的尷尬境地,也要在不失禮儀的情況下盡量去說服對方。
     最后,不管成功與否,給對方留下一個好印象,也是為以后可能存在的合作機會打基礎(chǔ)。
     作為一名從事防水行業(yè)的大禹人,學(xué)習了解本行業(yè)的相關(guān)知識是很有必要的。
     “材料是基礎(chǔ),設(shè)計是前提,施工是關(guān)鍵,管理是保證!”要讓防水工程保質(zhì)保量,就必須重視進行科學(xué)高效的設(shè)計,來保障后續(xù)一切按預(yù)定進行。
     女兒墻根部及泛水處理不當造成滲漏,出屋面管道、煙道井部位漏水,水落口、溢水口周邊滲漏,卷材搭接不規(guī)范、不嚴密導(dǎo)致漏水、竄水,涂料施工不符合規(guī)范要求導(dǎo)致滲漏,變形縫處理不當造成滲漏。
     這一個個可能導(dǎo)致嚴重后果的問題,讓我們意識到合理完善的設(shè)計的重要性以及必要性。
     屋面工程是一項系統(tǒng)工程,防水、保溫、隔熱等各功能、各層次應(yīng)相互協(xié)調(diào),共同改進,使屋面最終達到耐久、環(huán)保、經(jīng)濟、適用的完美目標!
     上周我們公司組織了實戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師譚曉斌老師給我們進行了為期一天的培訓(xùn),雖然只是短短的一天時間,可是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。
     非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動,參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認真、堅持、積極、自信,并要不斷學(xué)習,以下是我對這次銷售培訓(xùn)心得體會。
     首先培訓(xùn)目標是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標準,能靈活運用,提高成交率;通過銷售技巧和服務(wù)細節(jié)的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。
     接著譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉(zhuǎn)移。
     其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個好的業(yè)務(wù)員必須要修煉自己,有積極的心態(tài),有自己的理想和目標,讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。
     再次,詳細講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。
     提出正確的問題,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準備。
     提問技巧很糟糕的影響是巨大的。
     這會導(dǎo)致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。
     還有專業(yè)知識的.學(xué)習,就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業(yè)點的知識,無法應(yīng)答。
     這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業(yè)”銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學(xué)習專業(yè)知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學(xué)好問。
     還有儀表形象我們應(yīng)該注意的細節(jié)問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。
     此外積極傾聽很重要,專業(yè)人士常因一直對自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。
     更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。
     你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
     以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時時刻刻的學(xué)習,積累一次次成功的銷售經(jīng)驗,只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一起成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。
     懷著一種空杯的心態(tài),我有幸參加安徽鹽業(yè)舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的培訓(xùn)。
     在此次培訓(xùn)過程中,徽商業(yè)學(xué)院的教授對營銷技巧,客情關(guān)系的管理等等進行了詳細介紹,并對其中的一些進行了重點講解,包括營銷技巧中的策略,如何開拓市場,如何擴大銷量。
     還有客情關(guān)系的建立和維護。
     并且用大量生動的案例教學(xué),實用性和操作性強,采用互動和現(xiàn)場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕松的學(xué)習中掌握更多的方法和技能。
     此次培訓(xùn)得到了 大家的高度評價和認可。
     下面就此次培訓(xùn),我簡單談?wù)勎业摹?BR>     一、自信心+誠心+有心+合作心
     信心是人辦事的動力,信心是一種力量。
     每天工作開始的時候,都要鼓勵自己。
     要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費者,在推銷商品之前要把自己給推銷出去,對自己要有信心,只要把自己推銷給客戶了,才能把產(chǎn)品推銷給客戶。
     凡事要有誠心,心態(tài)是決定一個人做事的基本要求,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當朋友,才會接受你的產(chǎn)品。
     業(yè)務(wù)代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,消費者,經(jīng)銷商的樞紐,信任是你業(yè)務(wù)的保障。
     處處留心皆學(xué)問,要養(yǎng)成勤于思考,善于銷售經(jīng)驗。
     機會是留給有準備的人,同時也留給有心的人,作為業(yè)務(wù)員,客戶的每一點變化都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人 不斷的提高自己。
     銷售靠合作,離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,離不開公司的運籌帷幄,離不開各部門的支持配合。
     總的一句話,耐心細致,感動至上。
     二、銷售+市場+策略
     一件好的產(chǎn)品,要有好的市場,好的營銷策略。
     同時網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰,讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。
     開發(fā)市場需增進與客戶的友誼,熟悉客戶的經(jīng)營狀況,改善自身經(jīng)營管理水平,更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。
     好的營銷策略是有準備的,有的,是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品,為客戶出謀劃策,包裝產(chǎn)品,做促銷活動。
     讓客戶覺的你是真誠的人,是可以信賴的人。
     我們和客戶是利益的紐帶 是信任的保證。
     通過這次培訓(xùn),我受益匪淺,真正認識到營銷技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。
     我們要保持一個積極的心態(tài),要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇十一
    挪亞家是我在家具行業(yè)的第一份工作,在進入挪亞之前,我對家具行業(yè)是一無所知的,經(jīng)過這一年多的學(xué)習和鍛煉,對家具行業(yè)有了一定的了解。很感謝挪亞家分司提供的這次學(xué)習機會,讓我對家具行業(yè)有了更深層次的了解和認知,也讓我從專業(yè)知識,銷售技巧和個人心態(tài)上都得到了很大的提升!
    第一堂課學(xué)習了中國家具從最初的手工打造低矮式家具到慢慢衍變?yōu)楝F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的板式家具的過程,以及挪亞家公司從95年的中國北方傳統(tǒng)的實木框式家具,發(fā)展到現(xiàn)在以包裝單元的組合方式整個過程,通過這些學(xué)習使我對挪亞家公司更加有信心,相信這樣有實力的公司一定會越做越強,我對公司的信心也一定會使銷售業(yè)績得到提高!
    店面的細節(jié)部分也十分重要,比如飾品的擺放以及店面燈光的調(diào)試,通過學(xué)習之后,也看到了店面的一些不足,根據(jù)飾品擺放原則也做了一些調(diào)整,使店面看上去更加美觀整齊,更情景化,讓顧客在店面停留的時間更長,對銷售業(yè)績也能起到推波助瀾的作用!現(xiàn)代家具發(fā)展史的學(xué)習,對我也有很大的幫助,雖然每次跟顧客介紹說我們家具是北歐現(xiàn)代簡約風格,但是對這個風格卻沒有明確的概念,學(xué)習之后我可以思路非常清晰的告訴顧客我們風格的特色,以及放到顧客家里之后帶給顧客精神上和功能上的享受!
    最主要的還是直接跟銷售有關(guān)的銷售成交技巧,以前在銷售過程中最怕顧客跟自己討價還價了,守的太死怕顧客流失,一味放價又會讓顧客不信任,通過這次的培訓(xùn)學(xué)習,就學(xué)會揣摩客戶的心思,確認他是真正嫌貴,還是只是想吹價,這樣在守價這一塊我就可以游刃有余,盡量把折扣談高,這樣不論對公司還是人個都是有利無害的。在五一活期間客戶很多都是前期看好的,學(xué)習之后在談單過程中就會注意到逼單的重要性,如果不適時堅持逼單,可能顧客就會被別家逼走,所以現(xiàn)在就會針對不同的客戶采取不同的逼單借口,堅持到最后才能成功鑒單!
    胡老師的講課也讓我印象深刻,一些小故事在他的演繹下都可以把我們帶回到當時的情境,而我們在談單過程中也應(yīng)該做到形象生動的演示,帶顧客進入一個家的氛圍,吸引他對我們產(chǎn)品的強烈興趣,再運用老師傳授我們的一些銷售技巧,一定能打動顧客,最終讓他成為我們挪亞家產(chǎn)品的使用者之一!
    沒有見過好的,就不知道自己的缺陷,沒有見過差的,就不知道自己的優(yōu)越!呆在人才濟濟的挪亞家公司,只有不斷的學(xué)習提高自己,才能不被淘汰,才能有更出眾的業(yè)績。我會把這次學(xué)習內(nèi)容跟同事們分享,并且運用到后期的銷售實戰(zhàn)中,也感謝這次培訓(xùn)機會,對我的人生也是一種激勵,相信自己以后一定能做的更好!也祝愿挪亞家公司越做越強大!
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇十二
    懷著一種空杯的心態(tài),我有幸參加公司舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過程中,徽商業(yè)學(xué)院的教授對營銷技巧,客情關(guān)系的管理等等進行了詳細介紹,并對其中的一些進行了重點講解,包括營銷技巧中的策略,如何開拓市場,如何擴大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護。并且用大量生動的案例教學(xué),實用性和操作性強,采用互動和現(xiàn)場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕松的學(xué)習中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了大家的高度評價和認可。下面就此次培訓(xùn),我簡單談?wù)勎业摹?BR>    信心是人辦事的動力,信心是一種力量。每天工作開始的時候,都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費者,在推銷商品之前要把自己給推銷出去,對自己要有信心,只要把自己推銷給客戶了,才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠心,心態(tài)是決定一個人做事的基本要求,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當朋友,才會接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,消費者,經(jīng)銷商的樞紐,信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學(xué)問,要養(yǎng)成勤于思考,善于銷售經(jīng)驗。機會是留給有準備的人,同時也留給有心的人,作為業(yè)務(wù)員,客戶的每一點變化都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作,離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,離不開公司的運籌帷幄,離不開各部門的.支持配合??偟囊痪湓挘托募氈?,感動至上。
    一件好的產(chǎn)品,要有好的市場,好的營銷策略。同時網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰,讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開發(fā)市場需增進與客戶的友誼,熟悉客戶的經(jīng)營狀況,改善自身經(jīng)營管理水平,更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的營銷策略是有準備的,有的,是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品,為客戶出謀劃策,包裝產(chǎn)品,做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人,是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。
    通過這次培訓(xùn),我受益匪淺,真正認識到營銷技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態(tài),要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇十三
    前不久參加了關(guān)于電話營銷的培訓(xùn),感慨頗深,下面分享個人對于此次培訓(xùn)的總結(jié):
    在激烈的市場競爭中,電話營銷作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤的營銷模式,正在越來越多地為眾多企業(yè)所采用,且對社會發(fā)展具有深遠的影響意義。
    作為一種營銷手段,電話銷售能使企業(yè)在一定的時間內(nèi),快速地將信息傳遞給目標客戶,及時搶占目標市場。電話銷售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利潤的一種有效銷售模式,其特點省時、省力、省錢,并能快速獲利。
    當你主動打電話給陌生客戶時,你的目的是讓這個客戶能購買你介紹的產(chǎn)品或服務(wù)。然而,大多數(shù)時候,你會發(fā)現(xiàn),你剛作完一個開頭,就被禮貌或粗魯?shù)木芙^?,F(xiàn)在,就讓我們來看一下,怎樣有效組織開篇,來提高電話銷售的成功率。
    一般來說,接通電話后的20秒鐘是至關(guān)重要的。你能把握住這20秒,你就有可能用至多一分鐘的時間來進行你的有效開篇,這其中包括:
    1.介紹你和你的公司。
    2.說明打電話的原因。
    3.了解客戶的需求.說明為什么對方應(yīng)當和你談,或至少愿意聽你說下去。
    引起電話另一端客戶的注意。
    5)忌諱--不可用不真實語欺騙顧客、言詞不可夸張膨脹或過度贊美、絕不批評同行。
    信念的力量告訴你。你不會得到你所要的,你只會得到你所相信的。
    主動打出最重要的事莫過于喚起客戶的注意力與興趣。對于素不相識的人來說,一般人都不會準備繼續(xù)談話,隨時會擱下話筒。你需要準備好周密的腳本,通過你的語言、聲音的魅力引起對方的注意。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇十四
    很多企業(yè)都希望能夠以較低的成本,帶來更多的客戶,創(chuàng)造出更高的價值,電話銷售作為一種低成本高回報的銷售手段,則迎合了廣大企業(yè)的這種需求,但是如何將公司目標融入到電話銷售中卻不容易,小編現(xiàn)將自己這方面的電話銷售培訓(xùn)心得體會總結(jié)如下,以供參考。
    作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員,平時工作更多的是和技術(shù)、機器打交道,對于產(chǎn)品銷售、市場人員知之甚少,能夠有幸參加為期兩天的銷售培訓(xùn)課程,深表謝意。銷售課程是由著名的培訓(xùn)老師——金其莊老師進行講授,其老道、風趣、幽默的語言,加之有些yd的行為舉止,將兩天的課程弄得有聲有色,很是精彩。不得不佩服金老師,在銷售知識方面的見解深刻,對組織銷售的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都分析得透徹,講得也是深入淺出,使我這個門外漢也能聽懂些許。
    對于銷售,根據(jù)目標對象不同,將其劃分為個人銷售和組織銷售。對于個人銷售的方式,更多的是一錘子買賣,能宰就宰,能成一單算一單,不需要太多的技巧,只要擁有三寸不爛的舌頭,就離成功不遠了。相比這種簡單類型的銷售,對組織進行銷售復(fù)雜度就高很多。組織銷售的復(fù)雜度來源于各個方面,如需要和一個組織里的多個部門打交道,將會面對更多的競爭隊手,項目的周期往往跨越了較長的時間,銷售的不只有產(chǎn)品還有服務(wù)以及信譽等等。
    如何才能在復(fù)雜多變的大型銷售案中贏得最后勝利,什么才是組織銷售的關(guān)鍵因素?且聽金老師娓娓道來,之所以用“娓娓”這個詞,實在是金老師經(jīng)常發(fā)出一些非常陰險的笑聲,似男非女,非常邪惡。金老師也承認運氣和個人關(guān)系是一個很重要的因素,但并非全部,在產(chǎn)品質(zhì)量相差無幾的情況下,正確的評估自身的位置,采取相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)策略,并對競爭對手進行必要的打壓圍堵,才更有機會將產(chǎn)品成功銷售給客戶。早期傳統(tǒng)的銷售,由于產(chǎn)品物質(zhì)的缺乏,客戶對產(chǎn)品、市場了解粗淺,模糊,市場更偏向賣方,采購的決策權(quán)往往就那么一兩個人說的算,只要和關(guān)鍵人員搞好關(guān)系,就能夠很快的將產(chǎn)品銷售出去,特別要是擁有了紅頭文件,財源將會滾滾而進。
    但現(xiàn)在隨著市場的快速發(fā)展,技術(shù)的不斷開放,越來越多的產(chǎn)品進入同質(zhì)化的階段,產(chǎn)品之間都沒有太明顯的優(yōu)劣,這就意味著競爭將加劇進入白熱化,甚至到了你死我活的階段,市場轉(zhuǎn)向了買方市場,客戶也擁有了更多的選擇權(quán),我們需要一套有效的銷售策略,能夠快速有效的將項目向前推進到有利的地形下,為公司企業(yè)的生存發(fā)展贏得更多的空間.
    金老師將多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論修行,完美的融合在一起,總結(jié)出了對于個案的四個通用過程:分析現(xiàn)狀、思考提升競爭力的措施,擬定行動計劃,執(zhí)行跟蹤計劃。可謂字字精煉,句句精辟,不愧為大師,說得真是淺顯易懂。當然大師不單把口決心法傳授給我們,還通過各種案例實戰(zhàn),增強我們的理解。
    首先,對自身的現(xiàn)狀進行swot分析,對于swot矩陣分析法,自己很早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學(xué)習沒有碰到什么困難。
    其次,在對現(xiàn)狀進行分析后,需要確定出當前的狀況,通過直觀的感覺將當前所處的境地表明出來,為了能夠使“感覺”變得更加可靠,金老師提供了一個“感覺尺子”進行度量。在這個細分的尺子里大約有十個感覺刻度,分別表明了對當前階段情形的看法,如舒服,糟糕等。也許正因為每個人對一件事情的判斷標準不同,感覺相差各異,才需要這么一把尺子進行衡量,并在一個團隊內(nèi)達成統(tǒng)一的認識。與此同時,通過這把尺子,前輩及大師可以進步糾正一線員工的判別能力,更精準的傳授經(jīng)驗。
    再次,在對當前的銷售形勢有了直觀的感覺后,便可以對組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵影響因素進行更深入的分析。如果這個項目是一言堂,老板或高層有完全獨立的采購權(quán),那只需要集中精力向此人發(fā)攻,在恰當?shù)臅r間恰當?shù)牡攸c,將此人“迷倒”,把單下了。但絕大部分的組織銷售,特別是大型銷售往往涉及到多個利群體,所以事情就復(fù)雜多變。突然想到在軟件工程領(lǐng)域,在面對一個復(fù)雜的問題,有個很重要解決問題的方法論,那就是“分而治之”,我想也同樣適用于銷售吧。果不其然,金老師將目標組織,進行分解,劃分為“掌管經(jīng)濟拍板權(quán)的決策人物eb”、“掌管技術(shù)影響決策的人物tb”、“業(yè)務(wù)操作的使用者ub”以及“引進銷售的關(guān)鍵人物coach”,對這些關(guān)鍵因素進行分析檢驗,重新評估出當前的銷售位置。
    接著,擬定銷售計劃,有組織有計劃的對關(guān)鍵點實施攻破,在實施的過程中,要不斷的跟蹤客戶的反應(yīng)狀態(tài),識別出客戶是否真實擁有此需求,防止出現(xiàn)假單的情況,當前機會好不好,如果用戶有需求,他想要誰的產(chǎn)品。為了能夠更加精準的識別用戶當前的反饋形態(tài)。金老師又提供可視化的四種圖表,用于表明不同用戶在當前形勢下,所處的狀態(tài),分別是“成長形態(tài)”、“問題形態(tài)”、“平衡形態(tài)”、“自滿形態(tài)”。通過這四種形態(tài),識別出當前銷售的可行性,并做出相應(yīng)的評分。
    最后,通過評分的結(jié)果再次重新測量當前的銷售位置,再度擬定計劃,在計劃執(zhí)行的過程中審時度適,關(guān)注周遭細微變化,在沒有落單前,都不要掉以輕心,如同軟件工程中的“螺旋式”開發(fā)一般。
    通過本次課程的學(xué)習,自己對銷售知識也算了解了一些,發(fā)覺方法學(xué)、策略學(xué)在很多領(lǐng)域都是相通的,關(guān)鍵在于如何靈活應(yīng)用,融合貫通,而金老師正是把這些絕學(xué)掌握得如火純青,非常高興能夠參加這門課程。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇十五
    從這三句話可以:任何的成功都是要有代價的,都需要我們付出很多、很多,而靈感、技巧、運氣也是成功不可缺少的因素。下面是我個人健身銷售的年終工作總結(jié):
    1、學(xué)習自己銷售的產(chǎn)品知識,本行業(yè)的知識、同類產(chǎn)品的知識。這樣知己知彼,才能以一個"專業(yè)"的銷售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶面前,才能贏得客戶的依賴。因為我們也有這樣的感覺:我們?nèi)ベI東西的時候,或別人向我們推薦產(chǎn)品的時候,如果對方一問三不知或一知半解,無疑我們會對要買的'東西和這個人的印象打折扣。
    2、學(xué)習、接受行業(yè)外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應(yīng)不斷汲取。
    3、學(xué)習管理知識。這是對自己的提高,我們不能總停止在現(xiàn)有的水平上。你要對這個市場的客戶進行管理??蛻羰鞘裁?,是我們的上帝。
    一定要有吃苦耐勞的精神。業(yè)務(wù)人員就是"銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿"。
    1、"銅頭"——經(jīng)常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。
    2、"鐵嘴"——敢說,會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話,滔滔不絕;而會說是指說話雖少但有內(nèi)容,能說到點子上,所以我們應(yīng)做到既敢說又會說。
    3、"橡皮肚子"——常受譏諷,受氣,所以要學(xué)會寬容,自我調(diào)節(jié)。
    4、"飛毛腿"——不用說了,就是六勤里的"腿勤"。而且行動要快,客戶有問題了,打電話給你,你就要以最快的速度在第一時間里趕到,爭取他還沒放下電話,我們就已敲門了,勤拜訪的好處是與客戶關(guān)系一直保持良好,不致于過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了,也要打電話給他,加深他對你的印象。另外,我們要安排好行程路線,達到怎樣去最省時、省力,提高工作效率。
    就是要勤思考,遇到棘手的問題,仔細想一下問題出現(xiàn)的根源是什么,然后有根據(jù)地制定解決方案。銷售工作中常存在一些假象:有時客戶表面很好,很爽快,讓你心情很好的走開,可是你等吧,再也沒有消息。有時表面對我們很不友好,甚至把我們趕出去,我們可能因此不敢再去拜訪。這是因為我們沒有分清到底是什么原因,所以我們一定要靜下心來,冷靜思考,才不會被誤導(dǎo)。
    人常說:"當局者迷",所以我們要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流溝通自己的市場問題,別人的市場可能同樣存在,了解他們是如何解決的,也許經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點,你會恍然大悟,找到解決問題的辦法,共同提高。
    有總結(jié)才能有所提高,無論是成功還是失敗,其經(jīng)驗和教訓(xùn)都值得我們總結(jié),成功的經(jīng)驗可以移植,失敗的教訓(xùn)不會讓我們重蹈覆轍。
    以上就是我對20xx年所有工作的總結(jié),希望在新的一年能夠再接再厲,再創(chuàng)佳績。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇十六
    每一個金雕員工必須有責任心以及對工作熱愛,以一個主人翁的姿態(tài)來面對我們的工作和我們的客戶。所謂責任心,我們可以理解為做事良好的動機和愿望,認真、規(guī)范、正確的做事,并且積極努力行動,追求結(jié)果。而敬業(yè)精神就是一個人對自己所從事的職業(yè)的忠誠和熱愛,包括我們的工作熱情,工作作風,工作方法等。作為新員工的我們,必須從現(xiàn)在開始培養(yǎng)我們的責任心以及對工作的熱誠,為我們將來的發(fā)展培養(yǎng)一種良好的性格基礎(chǔ)。如果我們從點滴開始,對工作、家庭和身邊的一切都有一種強烈的責任感,那么我們就逐步走向成熟了,而且我們個人的生活也會幸福,因為我們活的坦蕩蕩,而且努力去做好每一件事,問心無愧,別人對我們也會尊重。有些人抱怨這抱怨那,把責任推過來推過去,總想落一個自身清白,自身清閑,孰不知這已經(jīng)不是一個華為人的行為了。當一個人不想做好一件事情的時候,他就會有一百個借口,可是當一個人想要把一件事做好時,他就會有一百種解決方案。我們是選擇前者,還是后者呢?答案應(yīng)該很明顯吧。
    金雕十幾年來鑄就的成就只有兩個字--誠信。金雕文化讓我們踏踏實實工作,堂堂正正做人,不需絲毫的掩飾。金雕文化的特征就是服務(wù)文化,我們必須認真地對待每一道工序和每一個用戶,在這種情況下,惟有誠信才是我們生存之道。對客戶的誠信,對社會的誠信,對員工的誠信,只要我們堅持下去,這種誠信創(chuàng)造的價值是取之不盡,用之不竭的?!耙苍S社會上有許許多多的欺詐,也許我們這樣做過的過程中會吃大虧,但我們還是要堅持。只要你堅持,客戶會選擇你,對手會尊重你,員工會愛戴你,這是一個企業(yè)發(fā)展的最大法寶。一個人不能一輩子做事,但要一輩子做人。
    一個人在世上,做任何事都不會一下子做到盡善盡美,都有一個不斷進取的過程。在人生的道路上,我們要不斷的總結(jié)我的得失。開展自我批評,才可以取得更大的成功。自我批評不是今天才有的,幾千年的曾子“吾日三省吾身”。在員工中開展自我批評,是員工從自身找到原因,從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,才能提高才能升華。另外,開展自我批評,也使員工不會推卸責任,有助于團隊合作,有助于員工服從組織,這和金雕文化也是一脈相承的。以前自己做事情的時候總有“差不多就行了”的想法,所以很多時候就因為這“差不多”總是讓自己不得不付出大量的“返工”勞動,甚至有些時候都沒有辦法彌補。可是這種事情不止一次發(fā)生,很明顯自己缺乏的就是自我批判的這樣一種態(tài)度。其實任何事情都不可能一下子做到盡善盡美,不少時候我們不是“差不多”,而是“差很多”,但是這并不是最可怕的,只要我們抱著一種自我批判的精神,不斷的去改進,從而不斷進步,做事情的時候能夠做到一絲不茍,精益求精的態(tài)度,而且經(jīng)常總結(jié)個人的得與失,我們就能一步步走向更高的頂峰。
    短短的一天的企業(yè)文化培訓(xùn)已經(jīng)將要結(jié)束了,雖然時間很短暫但我卻學(xué)到了很多很多,在這緊張充實的培訓(xùn)中,我對公司的文化有了清晰的理解,金雕公司的文化其實遠不只是我學(xué)到的這么多,我會在以后的工作日子里不斷的總結(jié),不斷的理解,并真正的用這些文化來要求自己,使自己成為一個真正合格的華為人!
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇十七
    為落實市公司下達的大干3個月營銷任務(wù),同時提高社區(qū)經(jīng)理營銷能力,我局市場部通過和客戶經(jīng)理一起到用戶處營銷的調(diào)研,結(jié)合我公司社區(qū)經(jīng)理的實際情況,舉辦了了互動式的學(xué)習培訓(xùn),取得了很好效果。
    這次培訓(xùn)重點環(huán)節(jié)放在了拆機挽留和零次戶營銷上,我精心設(shè)計了這次的培訓(xùn)課件,準備了1個課時的.內(nèi)容,大綱如下:
    1、10月營銷情況個人通報。
    2、固定電話凈增的兩個含義:電話發(fā)展,零次戶激活。
    3、零次戶激活的步驟和方法。
    4、離網(wǎng)挽留技巧(我結(jié)合實際工作遇到的問題,對客戶形為進行了分類總結(jié),根據(jù)不同的用戶需求推出不同的政策。
    5、社區(qū)經(jīng)理個人收入與本次營銷的關(guān)系。
    6、最后趁熱打鐵、制定了行動計劃表。
    通過本次培訓(xùn),社區(qū)經(jīng)理明確了這兩個月營銷工作目標,掌握了上結(jié)營銷技巧和方法,增強了完成工作的信心。工作效率提升較快。
    xx年培訓(xùn)計劃如下:
    一季度。
    培訓(xùn)主題:話務(wù)量簽約營銷方法、靈通無繩業(yè)務(wù)培訓(xùn)、我的e家。
    培訓(xùn)對象:社區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、片長。
    話務(wù)量簽約營銷方法主要圍繞四個業(yè)務(wù)進行:
    增量包月、送真情活動、百寶盒、預(yù)存話費贈話費活動。
    采用成功經(jīng)驗分享法、場景演示法等使學(xué)員掌握。
    一季度。
    培訓(xùn)主題:營業(yè)服務(wù)。
    培訓(xùn)對象:營業(yè)人員。
    培訓(xùn)師:王冬梅、崔安利、晏繼東市公司專業(yè)人員。
    強化星級營業(yè)廳營業(yè)服務(wù)規(guī)范,營業(yè)人員服務(wù)禮念,營業(yè)主動營銷服務(wù)意識等。
    二季度。
    培訓(xùn)主題:商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:大客、商客客戶經(jīng)理。
    商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)內(nèi)容及發(fā)展?jié)摿?、重點介紹百事通、企業(yè)精靈等業(yè)務(wù)。
    二季度。
    培訓(xùn)主題:寬帶增值業(yè)務(wù)。
    培訓(xùn)對象:大客、商客客戶經(jīng)理。
    寬帶增值業(yè)務(wù):教育寬帶、綠色上網(wǎng)、互聯(lián)星空、全球眼等。
    三季度。
    培訓(xùn)主題:業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:大客、商客客戶經(jīng)理。
    各產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)。
    四季度。
    培訓(xùn)主題:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)斗訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:大客、商客客戶經(jīng)理。
    數(shù)據(jù)全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇十八
    我很榮幸加入貴公司銷售團體中,感謝陳總,以及馮總在這里傾囊向授,在這一個禮拜的培訓(xùn)中,陳總,馮總,給我們詳細介紹關(guān)于編織袋分類,辨認,材質(zhì)跟結(jié)構(gòu),還有就是價格的計算。馮總給我們介紹公司是一家很有實力的公司,業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)外,包括中石油,中海油,中石化學(xué),中農(nóng)集團,正大集團,臺塑集團,安佑集團,芭田股份,sacf,柳化集團,新都化工,青上化工,天人化工,新勝利集團,新方向化工,英國漢和集團,泰國金鳳凰集團,大臺農(nóng)集團,中東集團,越南中鉀,迪拜工商業(yè)聯(lián)合會等90多家特大型上市集團,知名企業(yè)和商業(yè)組織,遍布國內(nèi)各省及越南,泰國,老撾,俄羅斯,羅馬尼亞,中東等地。并與客戶保持了長期良好的合作關(guān)系。
    第一:就是編織袋的分類,塑料編織袋,彩印編織袋,復(fù)合編織袋,大米袋,面粉袋,化肥袋,飼料袋,種子袋,化工編織袋,膩子粉編織袋,工程塑料包裝袋,塑膠顆粒包裝袋,紙塑袋,牛皮紙復(fù)合編織袋,噸袋集裝袋,編織布筒料,管道警示帶,示蹤帶編織制品。第二:編織袋材質(zhì),有灰黑袋子,霧白,奶白,增白,半透,半透增白,一級增白,透明,本色半透。
    然后直接算出內(nèi)袋的價格。
    第四:覆膜產(chǎn)品區(qū)分以及辨認,opp特點就是亮透,珠光膜,珍珠顏色,亞光,比opp不透一點。關(guān)于此三種覆膜產(chǎn)品的辨認和識別,陳總,馮總都仔細教過我們。也基本掌握現(xiàn)有編織袋的覆膜識別。
    第五:價格的計算,也就是報價,這個是我們這幾天學(xué)習的重點。首先:彩印包裝袋加工成本的計算,它分為,單彩單復(fù),單彩雙復(fù),雙彩雙復(fù),珠光膜蓋光。其次:珠光膜蓋光加工成本計算,第一步算出珠光膜蓋光重量,然后算出它的價格。再者,普通包裝袋加工成本計算,包括,印刷,打邊,縫口,雜費,損耗,運費,稅收。最后:三復(fù)合包裝袋,分為三復(fù)合袋和三復(fù)合蓋光袋,它常用材質(zhì)有透明和半透兩種材質(zhì)。就價格成本計算這塊,三復(fù)合是較為復(fù)雜的,應(yīng)根據(jù)實際情況來定。其他的還有大米袋,顏色袋。其他工藝加工成本,折邊,封底費用等等都需計算進去,一般根據(jù)實際情況而定。
    總結(jié)這幾天所培訓(xùn)的內(nèi)容,主要是根據(jù)我們公司現(xiàn)有的設(shè)備以及所能達到的工藝,在當今的彩印編織袋這塊還是處于優(yōu)勢領(lǐng)先地位,馮總也給我們介紹了關(guān)于國內(nèi)的行情以及同行的情況,正如我們企業(yè)文化,做到以客戶為中心,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展,才能贏得客戶的認可,才能發(fā)展壯大。同時,我認識到自己的不足,對于編織袋這塊還是從零開始,需要努力去學(xué)習,最終實現(xiàn)雙贏!
    企業(yè)的生存靠的是利潤,利潤從產(chǎn)品的銷售中得來,銷售的目的是幫助企業(yè)生存并發(fā)展壯大,當然,這并不說明企業(yè)當中其他的部門不重要,沒有研發(fā)就沒有產(chǎn)品,沒有生產(chǎn)者就不可能推向市場形成商品,沒有銷售部門,商品就不能轉(zhuǎn)化為利潤,每個部門都起著重要的作用。但銷售與企業(yè)的生存息息相關(guān)。所以我感覺壓力很大,有壓力就有動力。隨時準備挑戰(zhàn)。
    健身銷售的培訓(xùn)總結(jié)篇十九
    公司一行五人赴清華大學(xué)參加市場營銷管理專題課程培訓(xùn),先后有5位專家進行授課,主要課程為《顛覆傳統(tǒng)營銷》(韓慶祥授課)、《國學(xué)思維與顧客優(yōu)勢營銷之道》(陳東授課)、《數(shù)字營銷案例分享》(于明授課)、《轉(zhuǎn)型300天》(郭成林授課)及《老板如何管銷售》(王文良授課)。各位專家既有理論知識,又有實戰(zhàn)經(jīng)驗,更有經(jīng)實戰(zhàn)而至理論的升華,感覺受益良多,不覺間開闊了視野,提升了能力,轉(zhuǎn)變了觀念,至今仍有許多感觸。
    其實,我這次參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目的十分明確,那就是通過學(xué)習和借鑒老師講解的理論知識及經(jīng)典案例,理清思路并運用到工作中,打造一支服從20xx年“重點工作”、服務(wù)公司市場營銷的高績效團隊,從而打破公司目前的營銷困境,走出一條適合公司實際的營銷之路,進而在確保公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)少流失甚至不流失的情況下,尋求增值業(yè)務(wù)的突破和拓展。
    談到市場營銷,勢必要提及競爭對手。今天的有線電視,已幾近解除原有政策保護的壁壘,并完全置身于充分競爭的市場大潮中。iptv、ott等替代產(chǎn)品的出現(xiàn),完全打破了我們穩(wěn)坐客廳市場釣*臺的格局,移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,更是將“有線”置于十分尷尬的境地,“iptv要錢,ott要命”已成為有線電視必須面臨的競爭格局。在這種形勢下,我們?nèi)绾螒?yīng)時而動、順勢而為,時刻考驗著我們管理人員的能力和智慧。韓慶祥老師的《顛覆傳統(tǒng)營銷》似乎給了我們部分答案:通過對客戶個性化、碎片化分析基礎(chǔ)上創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,敏感捕捉客戶需求、準確定位客戶群體,而“不要把所有的顧客都當做上帝”,因為“如果把所有的顧客都當做上帝,那我們真正的顧客也就沒有了上帝的感覺”,這一觀點確實讓我茅塞頓開。在下一步的工作中,我們應(yīng)該活學(xué)活用這一觀點,相信會有不小的收獲。
    再好的產(chǎn)品也離不開宣傳,“酒香也怕巷子深”已成為當今市場營銷的共識。在于明老師的《數(shù)字營銷案例分享》授課中,通過對幾家知名企業(yè)的微博、微信營銷案例介紹,讓我對巧用新媒體、大數(shù)據(jù)適度進行互聯(lián)網(wǎng)營銷有了全新的認識。在下一步的市場營銷工作中,我們也應(yīng)搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,在紛繁龐雜的數(shù)據(jù)中捕獲商機,勢必起到事半功倍的效果。當然,有線電視的政治屬性是其他競爭對手所不具備的,我們應(yīng)在市場營銷和宣傳中打好這張牌,力爭做到社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    產(chǎn)品的宣傳應(yīng)注重用戶的體驗。體驗式營銷已成為當前市場營銷的熱門話題。用戶的體驗效果決定了其忠誠度,替代產(chǎn)品使得改變產(chǎn)品的買賣變得十分容易,而要培養(yǎng)客戶的忠誠度,就要不斷強化顧客對我們的良好認知,而這一點恰恰來自于用戶的良好體驗。人與人的交往中,“第一印象”是極難改變甚至根本沒有可能改變,因此業(yè)務(wù)推廣初期我們就應(yīng)注重客戶體驗,將成熟可靠的產(chǎn)品提供給客戶,因客戶體驗不佳而后的打補丁挽救,只可能會讓客戶暫時消除對我們的抱怨,但絕不會改變客戶對我們不滿意的評價,進而影響到用戶的持續(xù)購買和對我們產(chǎn)品的口碑宣傳。
    陳東老師《國學(xué)思維與顧客優(yōu)勢營銷之道》的授課十分精彩,通過對天人合一、道法自然國學(xué)思維的全新闡釋,提出理性與感性對立統(tǒng)一的見解,進而導(dǎo)出其顧客優(yōu)勢的觀點。顧客優(yōu)勢簡言之就是顧客在貨比三家的過程中建立的a產(chǎn)品就是比b產(chǎn)品有優(yōu)勢的“自以為是”,這種顧客的自以為是往往決定了顧客對產(chǎn)品選擇和購買的結(jié)果。結(jié)合我國的傳統(tǒng)文化和思維習慣,陳老師提出“營銷更多體現(xiàn)在對人性的理解與把握,商道即人道、搞營銷就是懂人性”的觀點,而不是僅僅將企業(yè)的自以為是強加于顧客,應(yīng)更多從顧客的角度出發(fā),通過與對手的比較,建立顧客的自以為是,從而促進銷售的成功。王文良老師《老板如何管銷售》的授課中,更多從銷售經(jīng)理、銷售部業(yè)務(wù)人員應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)方面對公司決策層如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才提出了建議,相信對我今后的工作會帶來極大的幫助。
    在今后的工作中,我將把所學(xué)到的知識應(yīng)用于具體管理工作中,發(fā)現(xiàn)人才、打造團隊,創(chuàng)造公司美好的明天。