5月6日，萬達集團旗下萬千百貨攜手中華英才網(wǎng)在京正式啟動“新動力”大學生人才培養(yǎng)發(fā)展計劃，計劃在2009年-2011年三年內(nèi)招納培養(yǎng)2200名大學生。國家人力資源和社會保障部就業(yè)培訓技術(shù)指導中心、共青團中央網(wǎng)絡(luò)影視中心職促工委、萬達集團和萬千百貨高層領(lǐng)導、中華英才網(wǎng)相關(guān)專家及13所簽約高校代表出席了本次啟動發(fā)布會。會上，萬千百貨向高校學生代表頒發(fā)了實習工牌。業(yè)內(nèi)人士認為，在當前嚴峻的就業(yè)形勢下，萬千百貨逆勢招納培養(yǎng)高校人才的舉動，不僅有助于緩解大學生就業(yè)壓力，同時也為零售業(yè)引進了高素質(zhì)儲備人才，有利于打破零售業(yè)一直以來高端人才短缺的發(fā)展瓶頸。
萬千新動力 為大學生授牌
“今天不僅僅是萬千百貨為儲備人才、招聘人才舉辦的一個新聞發(fā)布會，而是我們儲備人才戰(zhàn)略的進軍號角?！比f達集團高級副總裁、萬千百貨股份有限公司董事長李耀漢透露，從即日起，歷時三年的“新動力”計劃將于2009年、2010年面向全國分別招聘400名、800名大學生，到2011年招聘人數(shù)將達到1000人。所有受聘人員將歷經(jīng)簡歷初選、面試甄選、錄用審批、入職報到、實習考核、簽訂勞動合同6個環(huán)節(jié)。經(jīng)過三至五年培養(yǎng)，“新動力”計劃員工將成為萬千百貨的骨干力量，成為具備豐富的專業(yè)知識和管理技能的管理人員。從今年11月開始，萬千百貨人力資源部還將陸續(xù)在全國的高校進行宣講，推動2010年“新動力”計劃的進行。
席卷全球的金融危機，造成全球大量的失業(yè)人口，對于以往企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)模式也是一種沖擊，中國大學生就業(yè)也面臨著極大的挑戰(zhàn)。會上，中華英才網(wǎng)公布的《2009年度中國大學生招聘狀況分析和百貨行業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略》顯示，2009年全國高校畢業(yè)生將超過600萬,就業(yè)率比以往降低了近30%。大學生就業(yè)已成為全社會關(guān)注的焦點，從國家到地方紛紛推出鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)、鼓勵重大科研項目聘用高校畢業(yè)生等一系列舉措，力促大學生就業(yè)?！叭f達集團和萬千百貨進行大學生培養(yǎng)計劃具有非常大的意義?！眹胰肆Y源和社會保障部就業(yè)培訓技術(shù)指導中心姚春生處長指出，“企業(yè)的競爭就是人才的競爭，通過人才競爭，解決了企業(yè)長期發(fā)展的問題。同時，企業(yè)也解決了社會就業(yè)問題和大學生就業(yè)問題，響應(yīng)了國家號召，有利于維護社會穩(wěn)定?！?BR> 萬千新動力 大學生在現(xiàn)場
萬千新動力 大學生在現(xiàn)場
13所簽約高校的校方代表在會上表示，將通過開拓就業(yè)渠道和幫助學生塑造正確的就業(yè)心態(tài)，為學生提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。
實際上，受金融風暴的沖擊，沃爾瑪、麥德龍等零售業(yè)巨頭紛紛開始了大批裁員，然而，萬千百貨針對大學生的“新動力”人才培養(yǎng)發(fā)展計劃顯然是逆勢之舉。對此，李耀漢表示：首先，萬千百貨自2007年5月成立以來發(fā)展迅速，經(jīng)過近兩年的發(fā)展，已經(jīng)成功在哈爾濱、成都、西安、北京四地開出首批四家商場，今后的發(fā)展建設(shè)需要更多高層次、高素質(zhì)的人才加入到萬千百貨的隊伍中來；其次，在金融危機形勢下，零售百貨業(yè)的高端人才缺失仍十分嚴重，裁員瘦身無法從根本上解決高端人才的短缺問題，特別是一旦經(jīng)濟回暖，高端人才勢必又將成為零售企業(yè)爭奪的重要資源之一。因此，千萬百貨力圖從根本上解決高端人才短缺問題，面向各大高校招聘，加強對大學生這一新生力量的培養(yǎng)，提前儲備人才。
無論是盤踞中國零售業(yè)市場多年的世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪、家樂福，還是H&M、瑪莎百貨等新近插足中國市場的百貨新秀，在瘋狂搶奪市場份額的同時，都面臨著不同程度的人才短缺問題。目前，國內(nèi)零售業(yè)高端人才需求與供應(yīng)嚴重失衡，存在的巨大的職位缺口難以補齊。另外，在所有零售業(yè)從業(yè)人員中，大專以上文憑的人員僅占總量的3%，從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，嚴重影響著行業(yè)的發(fā)展。為重要的是，高薪挖角已成為零售行業(yè)內(nèi)人才挖掘的主流方式，從業(yè)人員對企業(yè)的認可度和忠誠度不足，儲備人才不足也破壞了零售業(yè)內(nèi)人才模式的良性發(fā)展。自主培養(yǎng)高端人才從長遠看成本更低、更有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，已經(jīng)成為成熟國際百貨、零售巨頭看重的人才戰(zhàn)略之一。
在金融危機的沖擊下，萬千百貨逆勢而上，大量招聘和培養(yǎng)大學生作為后備軍，讓更多的新生力量注入中國零售行業(yè)，不僅為自身企業(yè)發(fā)展貯備了人才，也為零售行業(yè)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整和高端人才輸血提供了新的動力和保障。
(責任編輯：許曉書)
萬千新動力 為大學生授牌
“今天不僅僅是萬千百貨為儲備人才、招聘人才舉辦的一個新聞發(fā)布會，而是我們儲備人才戰(zhàn)略的進軍號角?！比f達集團高級副總裁、萬千百貨股份有限公司董事長李耀漢透露，從即日起，歷時三年的“新動力”計劃將于2009年、2010年面向全國分別招聘400名、800名大學生，到2011年招聘人數(shù)將達到1000人。所有受聘人員將歷經(jīng)簡歷初選、面試甄選、錄用審批、入職報到、實習考核、簽訂勞動合同6個環(huán)節(jié)。經(jīng)過三至五年培養(yǎng)，“新動力”計劃員工將成為萬千百貨的骨干力量，成為具備豐富的專業(yè)知識和管理技能的管理人員。從今年11月開始，萬千百貨人力資源部還將陸續(xù)在全國的高校進行宣講，推動2010年“新動力”計劃的進行。
席卷全球的金融危機，造成全球大量的失業(yè)人口，對于以往企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)模式也是一種沖擊，中國大學生就業(yè)也面臨著極大的挑戰(zhàn)。會上，中華英才網(wǎng)公布的《2009年度中國大學生招聘狀況分析和百貨行業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略》顯示，2009年全國高校畢業(yè)生將超過600萬,就業(yè)率比以往降低了近30%。大學生就業(yè)已成為全社會關(guān)注的焦點，從國家到地方紛紛推出鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)、鼓勵重大科研項目聘用高校畢業(yè)生等一系列舉措，力促大學生就業(yè)?！叭f達集團和萬千百貨進行大學生培養(yǎng)計劃具有非常大的意義?！眹胰肆Y源和社會保障部就業(yè)培訓技術(shù)指導中心姚春生處長指出，“企業(yè)的競爭就是人才的競爭，通過人才競爭，解決了企業(yè)長期發(fā)展的問題。同時，企業(yè)也解決了社會就業(yè)問題和大學生就業(yè)問題，響應(yīng)了國家號召，有利于維護社會穩(wěn)定?！?BR> 萬千新動力 大學生在現(xiàn)場
萬千新動力 大學生在現(xiàn)場
13所簽約高校的校方代表在會上表示，將通過開拓就業(yè)渠道和幫助學生塑造正確的就業(yè)心態(tài)，為學生提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。
實際上，受金融風暴的沖擊，沃爾瑪、麥德龍等零售業(yè)巨頭紛紛開始了大批裁員，然而，萬千百貨針對大學生的“新動力”人才培養(yǎng)發(fā)展計劃顯然是逆勢之舉。對此，李耀漢表示：首先，萬千百貨自2007年5月成立以來發(fā)展迅速，經(jīng)過近兩年的發(fā)展，已經(jīng)成功在哈爾濱、成都、西安、北京四地開出首批四家商場，今后的發(fā)展建設(shè)需要更多高層次、高素質(zhì)的人才加入到萬千百貨的隊伍中來；其次，在金融危機形勢下，零售百貨業(yè)的高端人才缺失仍十分嚴重，裁員瘦身無法從根本上解決高端人才的短缺問題，特別是一旦經(jīng)濟回暖，高端人才勢必又將成為零售企業(yè)爭奪的重要資源之一。因此，千萬百貨力圖從根本上解決高端人才短缺問題，面向各大高校招聘，加強對大學生這一新生力量的培養(yǎng)，提前儲備人才。
無論是盤踞中國零售業(yè)市場多年的世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪、家樂福，還是H&M、瑪莎百貨等新近插足中國市場的百貨新秀，在瘋狂搶奪市場份額的同時，都面臨著不同程度的人才短缺問題。目前，國內(nèi)零售業(yè)高端人才需求與供應(yīng)嚴重失衡，存在的巨大的職位缺口難以補齊。另外，在所有零售業(yè)從業(yè)人員中，大專以上文憑的人員僅占總量的3%，從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，嚴重影響著行業(yè)的發(fā)展。為重要的是，高薪挖角已成為零售行業(yè)內(nèi)人才挖掘的主流方式，從業(yè)人員對企業(yè)的認可度和忠誠度不足，儲備人才不足也破壞了零售業(yè)內(nèi)人才模式的良性發(fā)展。自主培養(yǎng)高端人才從長遠看成本更低、更有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，已經(jīng)成為成熟國際百貨、零售巨頭看重的人才戰(zhàn)略之一。
在金融危機的沖擊下，萬千百貨逆勢而上，大量招聘和培養(yǎng)大學生作為后備軍，讓更多的新生力量注入中國零售行業(yè)，不僅為自身企業(yè)發(fā)展貯備了人才，也為零售行業(yè)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整和高端人才輸血提供了新的動力和保障。
(責任編輯：許曉書)