方案不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃，更是對(duì)問題進(jìn)行深入分析和解決的思考過程。一個(gè)成功的方案必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確和具體的定義。制定方案時(shí)，可以參考以下實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇一
目的：為不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備專職會(huì)計(jì)人員的公司進(jìn)行賬務(wù)處理，提供企業(yè)及政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理需要的、合法的會(huì)計(jì)信息。
公司業(yè)務(wù)內(nèi)容：
（1）代理公司賬務(wù)：為不具備條件的公司提供會(huì)計(jì)服務(wù)，包括銀行開戶、代理記賬、代理財(cái)務(wù)相關(guān)事宜。
（2）代理納稅申報(bào)：為所代理的客戶提供納稅申報(bào)的業(yè)務(wù)、為其他客戶提供納稅申報(bào)業(yè)務(wù)。
運(yùn)作方式：面向社會(huì)，公開承攬業(yè)務(wù)。
宗旨：恪守“在遵守法律法規(guī)的原則下顧客滿意”這樣的服務(wù)理念周到細(xì)致地服務(wù)于社會(huì)。
意義：對(duì)社會(huì)來講，為中小企業(yè)提供了會(huì)計(jì)服務(wù)，對(duì)我們來說將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)。
據(jù)《xxx會(huì)計(jì)法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員，但是不具備條件的企業(yè)可以委托具有代理記賬資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬。
就近中國(guó)這幾年的發(fā)展，全國(guó)工商注冊(cè)的中小企業(yè)總量超過4200萬家，相對(duì)于20xx年更是增長(zhǎng)了，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，并且根據(jù)福建省發(fā)出的（20xx—20xx年）關(guān)于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施提升的通知，隨著交通、信息、市政的提升，福建省的經(jīng)濟(jì)會(huì)越來越好。同時(shí)，這些企業(yè)中，有相當(dāng)比例的不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會(huì)計(jì)人員的條件，需要代理記賬。所以就這些日益增長(zhǎng)的需求來說代理記賬公司有一定的市場(chǎng)。
（1）籌集資金：以入股的方式籌集所需資金，每人入股2萬，3人，總資金為6萬元。
（2）公司注冊(cè)資金：大概3萬元。
（3）預(yù)計(jì)前期資金投入量14800元左右：兩臺(tái)電腦4000元，桌椅1500，復(fù)印打印機(jī)1500元，財(cái)務(wù)軟件4000元，各種會(huì)計(jì)資料500元，宣傳費(fèi)用2500，備用金800元。
（4）每月租金：剛開始代理記賬公司所需場(chǎng)地不用很大，租金1500元。
（5）投資者的權(quán)利：分享公司的盈利，承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
公司章程進(jìn)行制度建設(shè)，以制度管理公司，賞罰分明；要求員工嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持準(zhǔn)則，客觀公正，強(qiáng)化服務(wù)；并定期參加技能培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員；其中主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
（1）代理工商注冊(cè)以新進(jìn)駐的公司為目標(biāo)市場(chǎng)。
（2）代理記賬和代理納稅申報(bào)以不具備條件的小企業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng)。
（1）價(jià)格：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在政策允許范圍內(nèi)，與本公司長(zhǎng)期合作的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠（ps：例如與本公司簽訂長(zhǎng)達(dá)一年以上的企業(yè)等）。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇二
1、公開、公平、公正原則。
2、激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合原則。
3、存量配送，增量激勵(lì)的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下，激勵(lì)股份才可提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。
二、執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。
設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東全會(huì)匯報(bào)工作。
由公司提名與薪酬委員會(huì)根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單，報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。
1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻(xiàn)的人員。
2、公司未來發(fā)展亟需的人員。
3、年度工作表現(xiàn)突出的人員。
4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。
1、董事。
2、高級(jí)管理人員。
3、公司核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員。
4、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工。
1、同時(shí)為控股股東或5%以上的股東及其他關(guān)聯(lián)股東擔(dān)任董事、高級(jí)管理人員職務(wù)的，不屬于激勵(lì)對(duì)象范圍；公司上市以后，持有激勵(lì)股權(quán)或期權(quán)的員工不得擔(dān)任獨(dú)立董事和公司監(jiān)事。
2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的。
3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的。
4、具有《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形的。
四、激勵(lì)形式。
1、定義。
股票期權(quán)是指上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買上市公司一定數(shù)量的股份，也可以放棄該種權(quán)利。
2、行權(quán)限制。
股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。
3、定價(jià)。
上市公司在授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定行權(quán)價(jià)格或行權(quán)價(jià)格的確定方法。行權(quán)價(jià)格不應(yīng)低于下列價(jià)格較高者：
（1）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià)。
（2）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。
4、授予股權(quán)期權(quán)的限制。
上市公司在下列期間內(nèi)不得向激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)：
（1）定期報(bào)告公布前30日。
（2）重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日。
（3）其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。
1、定義。
限制性股票是指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本公司股票，激勵(lì)對(duì)象只有在工作年限或業(yè)績(jī)目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
2、定價(jià)。
如果標(biāo)的股票的來源是存量，即從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入股票，則按照《公司法》關(guān)于回購(gòu)股票的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；如果標(biāo)的股票的來源是增量，即通過定向增發(fā)方式取得股票，其實(shí)質(zhì)屬于定向發(fā)行，則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價(jià)原則和鎖定期要求確定價(jià)格和鎖定期，同時(shí)考慮股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效應(yīng)。
（1）發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的50%。
（2）自股票授予日起十二個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象為控股股東、實(shí)際控制人的，自股票授予日起三十六個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
若低于上述標(biāo)準(zhǔn)，則需由公司在股權(quán)激勵(lì)草案中充分分析和披露其對(duì)股東權(quán)益的攤薄影響，提交董事會(huì)討論決定。
3、授予股票限制。
上市公司以股票市價(jià)為基準(zhǔn)確定限制性股票授予價(jià)格的，在下列期間內(nèi)不得向激勵(lì)對(duì)象授予股票：
是指公司授予激勵(lì)對(duì)象的一種權(quán)利，激勵(lì)對(duì)象可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價(jià)上升帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)，用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。
是指對(duì)管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進(jìn)行一定期限的鎖定。激勵(lì)對(duì)象在擁有公司股票后，成為自身經(jīng)營(yíng)企業(yè)的股東，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益，擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán)，并承擔(dān)公司虧損和股票降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
是指公司的管理者或經(jīng)理層（個(gè)人或集體）利用借貸所融資本購(gòu)買本公司的股份（或股權(quán)），從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營(yíng)。將激勵(lì)主體與客體合二為一，從而實(shí)現(xiàn)了被激勵(lì)者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。
是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股票，激勵(lì)對(duì)象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益，但不享有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。
具體分為購(gòu)買型和虛擬型兩種。購(gòu)買型是指激勵(lì)對(duì)象在期初按每股凈資產(chǎn)值實(shí)際購(gòu)買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認(rèn)購(gòu)權(quán)方式，指激勵(lì)對(duì)象在期初不需支出資金，公司授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵(lì)對(duì)象的收益，并據(jù)此向激勵(lì)對(duì)象支付現(xiàn)金。
激勵(lì)數(shù)量由公司董事會(huì)擬定，如可由公司大股東劃撥或董事會(huì)決定的其他途徑（定向增發(fā)等）來選取股權(quán)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)基金提取指標(biāo)確定。
本方案獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎(jiǎng)勵(lì)資金，凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為：凈資產(chǎn)增值率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)×100%，以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。
七、激勵(lì)基金按照超額累進(jìn)提取。
1、獎(jiǎng)勵(lì)基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為_________，即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在_________或_________以下時(shí)，滾入下年度分配。
2、在此基礎(chǔ)上，凈資產(chǎn)增值率在_________以上的增值部分，按提取。
3、凈資產(chǎn)增值率在以上的增值部分提取額不足_________元的，當(dāng)年提取但不獎(jiǎng)勵(lì)，滾入下年度分配。
八、獎(jiǎng)勵(lì)基金轉(zhuǎn)換。
將獎(jiǎng)勵(lì)基金全部轉(zhuǎn)換為股份，形成獎(jiǎng)勵(lì)股份總額：獎(jiǎng)勵(lì)股份總額=獎(jiǎng)勵(lì)基金總額/期末每股凈資產(chǎn)。
對(duì)于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：
1、最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰。
3、經(jīng)認(rèn)定的其他情形。
十、授予時(shí)間。
1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件，應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù)，在履行信息披露義務(wù)期間及履行信息披露義務(wù)完畢后30日內(nèi)，不得推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)動(dòng)議至上述事項(xiàng)實(shí)施完畢后30日內(nèi)，上市公司不得提出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
3、公司披露股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案至股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)股東大會(huì)審議通過后30日內(nèi)，上市公司不得進(jìn)行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)。
激勵(lì)對(duì)象在獲得公司股份后，根據(jù)公司的服務(wù)年限來確定是由公司有償回購(gòu)、還是無償收回、或上市后賣出。
1、激勵(lì)對(duì)象因主動(dòng)離職或被解聘離開公司的，可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份；因犯錯(cuò)誤而被解雇離開公司的，必須按本《方案》規(guī)定，由公司回購(gòu)股份；因重大錯(cuò)誤導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重受損、嚴(yán)重瀆職、觸犯國(guó)家刑法等，必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。
2、如果激勵(lì)對(duì)象離開公司，按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵(lì)股份的，按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行；未行權(quán)的部分自動(dòng)失效。
3、公司上市后已行權(quán)的激勵(lì)股份轉(zhuǎn)成可流通的股票。
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由薪酬與考核會(huì)議提出變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)，可能的情況變化如下：
1、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測(cè)的重大變化，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)。
2、因不可抗力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響。
4、其他董事會(huì)認(rèn)為的重大變化。
十三、附則。
1、本方案由公司負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋，由公司董事會(huì)、股東會(huì)審議通過后實(shí)施。
2、本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。
_____________________公司。
________年_______月_______日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇三
企業(yè)課題：(僅供參考)。
選題一：現(xiàn)代商場(chǎng)與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案。
選題方向：(僅供參考)。
隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展，新時(shí)代的商業(yè)環(huán)境對(duì)于文化融合的要求日漸增高，傳統(tǒng)商場(chǎng)也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實(shí)現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實(shí)體商業(yè)的文化品牌，成為各大實(shí)體商業(yè)的一大課題。請(qǐng)以中國(guó)某一實(shí)體商業(yè)空間為案例，基于行業(yè)調(diào)查及市場(chǎng)分析，撰寫新時(shí)代下實(shí)體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進(jìn)行創(chuàng)新融合，項(xiàng)目自定，題目自擬，不得抄襲，要求作品具創(chuàng)新性和落地性。
序號(hào)。
002。
教師命題。
課題：(僅供參考)。
選題一：“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
課題方向：(僅供參考)。
該方面的參賽項(xiàng)目，要求能夠?qū)⒁苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域緊密結(jié)合，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)服務(wù)中的作用，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費(fèi)生活等深度融合。參賽項(xiàng)目主要包括以下類型：
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等;。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;。
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)，包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;。
7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。
命題要求：
1.參賽項(xiàng)目須真實(shí)、健康、合法，無任何不良信息，項(xiàng)目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
2.參賽項(xiàng)目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用價(jià)值，項(xiàng)目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。
選題二：商業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
課題方向：(僅供參考)。
該方面選題向廣大同學(xué)征集商業(yè)“創(chuàng)意”項(xiàng)目，將你所想?yún)⒓拥幕顒?dòng)以紙質(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前，對(duì)于可實(shí)行性強(qiáng)，形式新穎，內(nèi)容積極的活動(dòng)創(chuàng)意，我們可以考慮將之付諸行動(dòng)，開展一個(gè)屬于你的活動(dòng)，為你打造一個(gè)平臺(tái)，將你的想法變成現(xiàn)實(shí)，讓每一個(gè)人都有抒發(fā)自己“idea”的機(jī)會(huì)，讓每一個(gè)人參與到你的活動(dòng)中來，將不可能變成可能，創(chuàng)意屬于你的世界。
參賽者的參賽計(jì)劃書可以針對(duì)一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)等制定一份商業(yè)策劃書，具備一定的實(shí)用性和推廣價(jià)值。
命題要求：
1.參賽項(xiàng)目須真實(shí)、健康、合法，無任何不良信息，項(xiàng)目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
2.參賽項(xiàng)目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用價(jià)值，項(xiàng)目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。
選題三：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目策劃課題。
課題方向：(僅供參考)。
適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項(xiàng)目有很多，要根據(jù)本地的市場(chǎng)需求以及個(gè)人的因素進(jìn)行考察分析，提出科技發(fā)明、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)開發(fā)與服務(wù)的概念、模型或者方案。
1、種植、養(yǎng)殖。
2、加工經(jīng)營(yíng)。
3、農(nóng)村電商物流。
4、綠色餐飲。
5、旅游、文創(chuàng)。
課題方向：(僅供參考)。
經(jīng)過社會(huì)需求調(diào)研、設(shè)計(jì)，完成一項(xiàng)具有創(chuàng)新性、可操作性、可持續(xù)性、可推廣性，并具有典型示范意義和較大社會(huì)影響的公益項(xiàng)目。
1、青少年教育和健康。
2、節(jié)能環(huán)保。
3、社區(qū)服務(wù)。
4、居家養(yǎng)老、
5、特殊群體關(guān)懷。
6、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護(hù)。
7、精準(zhǔn)扶貧。
命題要求：
項(xiàng)目策劃需從公益性、市場(chǎng)需求、項(xiàng)目可操作性、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策等方面展現(xiàn)了項(xiàng)目的創(chuàng)新性、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。公益創(chuàng)業(yè)策劃項(xiàng)目請(qǐng)盡可能用圖、表和相片等材料，形象生動(dòng)地為項(xiàng)目市場(chǎng)導(dǎo)向性提供支撐與說明。
參賽要求。
1.以壓縮包的文件格式上交作品：團(tuán)隊(duì)各成員簡(jiǎn)歷+策劃書一份，壓縮包命名格式為“策劃書主題——團(tuán)隊(duì)名稱”，建議文件為pdf格式，防止格式錯(cuò)亂或改寫。
2.簡(jiǎn)歷尺寸規(guī)格a4紙大小，封面和排版格式不限，建議pdf文件格式，防止格式錯(cuò)亂與內(nèi)容修改。
3.策劃書統(tǒng)一格式：標(biāo)題黑體四號(hào)字，正文宋體5號(hào)字，首行縮進(jìn)兩格，1.5倍行距，正文文字?jǐn)?shù)量5000字以上，封面標(biāo)明作品名稱、團(tuán)隊(duì)成員等相關(guān)信息，建議pdf文件格式，防止格式錯(cuò)亂與內(nèi)容修改。
4.作品遞交郵箱：
海珠郵箱：
白云郵箱：
5.作品遞交截止時(shí)間:20__年11月20日晚24：00前。
比賽實(shí)施過程。
1.報(bào)名時(shí)間：10月30日—11月10日晚24:00。
3.宣講會(huì)地點(diǎn)：海珠校區(qū)教學(xué)樓603。
4.初賽：11月20日晚24：00前遞交簡(jiǎn)歷與策劃書到。
海珠郵箱：
白云郵箱：
5.決賽名單：于11月26日在仲夢(mèng)履行家公眾號(hào)公布。
6.決賽：12月中旬在海珠校區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇四
附表：硬件投資價(jià)格參考列表。
1/12。
第四章同城快遞公司的人員配置第一節(jié)倉(cāng)管員第二節(jié)駕駛員第三節(jié)收派員。
(四競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其市場(chǎng)銷售策略的調(diào)查。
2/12。
第二篇快遞業(yè)務(wù)操作流程。
第一章快遞作業(yè)知識(shí)第一節(jié)快遞作業(yè)流程第二節(jié)快件的分類第三節(jié)快件的承運(yùn)規(guī)定。
第二節(jié)日常接單服務(wù)。
3/12。
(一工作程序。
1．操作流程1——新客戶2．操作流程2——老客戶。
4/12。
5．委托函傳真／報(bào)價(jià)表傳真6．不完全承諾當(dāng)天送達(dá)。
第三章快件查詢服務(wù)第一節(jié)查詢工作概述(一查詢服務(wù)內(nèi)容(二查詢崗位要求。
第二節(jié)查詢業(yè)務(wù)知識(shí)(一業(yè)務(wù)流程(二快件和運(yùn)單。
第三節(jié)查詢業(yè)務(wù)操作(一準(zhǔn)備工作(二服務(wù)規(guī)范(三業(yè)務(wù)分類1．咨詢服務(wù)。
5/12。
(1咨詢服務(wù)操作流程(2咨詢服務(wù)注意事項(xiàng)2．查詢服務(wù)。
(1查詢服務(wù)操作流程(2查詢服務(wù)注意事項(xiàng)3．投訴及理賠(1貼錯(cuò)單操作流程說明。
6/12。
(四取件注意事項(xiàng)。
第五章快件派送服務(wù)第一節(jié)派送工作概述(一派送員崗位職責(zé)(二派送員服務(wù)規(guī)范。
第二節(jié)派送作業(yè)流程詳述(一裝車準(zhǔn)備(二出車須知(三到達(dá)派達(dá)地點(diǎn)。
7/12。
第三節(jié)滯留件的處理(一滯留件的定義(二滯留原因(三滯留件登記(四滯留件的處理辦法。
8/12。
第八節(jié)其他事項(xiàng)第九節(jié)索賠和理賠(一理賠原則(二處理流程。
(三索賠的各種情況(服務(wù)失敗種類(四客戶索賠規(guī)定(五受理索賠的方法。
(六申請(qǐng)索賠時(shí)間及解決辦法。
第七章快遞運(yùn)單第一節(jié)運(yùn)單概述第二節(jié)運(yùn)單的作用第三節(jié)填寫要求及步驟。
第三篇同城快遞公司的營(yíng)銷。
第一章銷售管理。
第二章同城快遞的業(yè)務(wù)來源。
第三章尋找大客戶的途徑。
第四章大客戶談判技巧。
第五章大客戶后期維護(hù)。
第一節(jié)大客戶的服務(wù)原則和方法。
9/12。
第二節(jié)如何做好大客戶的后續(xù)服務(wù)第三節(jié)如何處理客戶的投訴第四節(jié)如何擁有穩(wěn)定的客戶群。
第六章同城快遞營(yíng)銷方案第一節(jié)廣告宣傳第二節(jié)促銷活動(dòng)第三節(jié)直銷流程第四節(jié)新項(xiàng)目推廣。
第四篇同城快遞公司的管理。
第四節(jié)員工頻繁流動(dòng)的原因和改善措施第五節(jié)員工工資的制定第六節(jié)員工的激勵(lì)機(jī)制。
10/12。
(四五星級(jí)客戶。
第二節(jié)車輛管理(一車輛例行檢查(二出車前檢查(三行車中檢查(四收車后檢查。
/12。
11。
第三節(jié)質(zhì)量月報(bào)。
第四章快遞公司財(cái)務(wù)管理第一節(jié)成本指標(biāo)第二節(jié)成本補(bǔ)償?shù)谌?jié)測(cè)算要點(diǎn)。
附錄：全套快遞公司管理規(guī)章制度、表格范本。
12/12。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇五
我們的項(xiàng)目有沒有市場(chǎng)，能不能賺錢?不論你是寫給自己和團(tuán)隊(duì)看，還是拿著策劃書去融資，市場(chǎng)調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細(xì)，數(shù)據(jù)要真實(shí)，而且要有前瞻性，對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展做出精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，為企業(yè)的決策者制定政策、做出經(jīng)營(yíng)決策、制定計(jì)劃提供客觀、正確的依據(jù)。
2
資金計(jì)劃。
資金計(jì)劃要解決三個(gè)問題：錢從哪里來，有多少錢，怎么花?對(duì)創(chuàng)業(yè)來說“錢的問題”生死攸關(guān)，很多初創(chuàng)公司并非項(xiàng)目不行，而是敗在錢上。在艱苦的前期，資金鏈一旦斷裂，又沒有外援，公司非敗不可。所以，在策劃書中要理性認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對(duì)于未來三個(gè)月、半年、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃，做到心中有數(shù)。好的資金計(jì)劃能夠加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性和高效性，確保資金支出分配的合理有效，高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率，還能防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。
3
團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。
沒有好的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)之路步步艱辛。所以團(tuán)隊(duì)計(jì)劃就顯得尤為重要，它要寫明：我們?nèi)鄙偈裁礃拥娜瞬?定位)，如何找這方面的人才(招聘)，如何設(shè)置團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)(部門劃分)，怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(激勵(lì))?有了這個(gè)計(jì)劃，公司就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的雛形，也就有了經(jīng)營(yíng)管理的方向。
4
運(yùn)營(yíng)管理。
運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃關(guān)乎到我們的公司未來的發(fā)展階段和成長(zhǎng)形式，具體包括這些內(nèi)容：你是一個(gè)人投資，還是有人合伙，這關(guān)系到股權(quán)劃分的問題;管理團(tuán)隊(duì)如何設(shè)置，各部門的設(shè)置和分工，工作和業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計(jì)?這關(guān)乎到分權(quán)與協(xié)作的問題。你的公司文化是什么，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價(jià)值觀是什么?這些內(nèi)容都要想清楚、寫明白，因?yàn)檫@代表了你創(chuàng)業(yè)的未來，是一個(gè)不可模糊的目標(biāo)。
5
盈利規(guī)劃。
你還要寫明白項(xiàng)目和公司的盈利前景，以及盈利階段。很多人在這一步會(huì)犯錯(cuò)誤，他們?yōu)榱私o自己打氣，或者融資的需要，往往過于樂觀地夸大了公司的盈利前景。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)策劃書中對(duì)盈利規(guī)劃略顯悲觀一點(diǎn)不是壞事，要設(shè)想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進(jìn)去，然后你才能真正解決這些問題。一定要面對(duì)不利因素，不能逃避。有了這五個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)之路就會(huì)好走很多。
以上幾點(diǎn)是對(duì)寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一點(diǎn)小建議，希望對(duì)大家有所幫助。希望大家在創(chuàng)業(yè)前期就能對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)，并以此為導(dǎo)向不斷發(fā)展，沖出創(chuàng)業(yè)大潮，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇六
由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大，新進(jìn)員工越來越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。
二、訓(xùn)練目標(biāo)。
1、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。
3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。
4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高。
1、積極主動(dòng)的溝通精神公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案。
2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)。
3、面對(duì)變化的正確管理方法。
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感。
5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變。
6、欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人。
四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)。
項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。
五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求。
1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。
2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。
4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設(shè)計(jì)方案。
1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工。
2、拓展地點(diǎn)：公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)。
3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長(zhǎng)，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對(duì)游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。
七、費(fèi)用預(yù)算。
八、拓展訓(xùn)練游戲方案。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇七
第一條實(shí)施模擬期權(quán)的目的。
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級(jí)管理人員及骨干團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，制定本方案。
第二條實(shí)施模擬期權(quán)的原則。
2、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、骨干團(tuán)隊(duì)為核心，突出人力資本的價(jià)值，對(duì)一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章模擬股票期權(quán)的授予總量、股份來源及相關(guān)權(quán)利安排。
第五條本方案模擬股票期權(quán)的股份由公司股東???提供，其中：股東??提供?萬股（現(xiàn)有注冊(cè)資本的?%），股東??提供??萬股（現(xiàn)有注冊(cè)資本的?%）。
第八條受益人在被授予模擬股票期權(quán)時(shí)，享有選擇權(quán)，可以拒絕接受。
第三章模擬股票期權(quán)受益人的范圍、授予數(shù)量。
第十條本方案模擬股票期權(quán)受益人與授予數(shù)量按部門/職位劃分，具體如下表：
第四章模擬股票期權(quán)的授予期限、權(quán)益。
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為三年，三年期滿，滿足約定條件可一次行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予權(quán)益。
1、受益人在授予期限內(nèi)，享有所授予模擬股票份額的利潤(rùn)分配權(quán)。
2、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤(rùn)分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。
3、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。
第五章模擬股票期權(quán)的行權(quán)條件、行權(quán)期、股權(quán)鎖定期。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)條件。
1、受益人在公司任職滿三年且經(jīng)考核業(yè)績(jī)達(dá)到公司要求目標(biāo)的，該模擬股票股權(quán)可依據(jù)下述條件全部/部分轉(zhuǎn)為正式股權(quán)。
2、行權(quán)股份=授予數(shù)量×公司三年業(yè)績(jī)平均完成率。
其中，公司三年業(yè)績(jī)平均完成率大于100%時(shí)，以100%計(jì)算。
補(bǔ)充說明：
授予數(shù)量：按照本方案第三章執(zhí)行，特殊情況另行補(bǔ)充說明；
業(yè)績(jī)考核期：2014年、2015年、2016年，共三年；
計(jì)算范例：
（1）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績(jī)完成率分別為100%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績(jī)平均完成率=（100%+100%+100%）/3年=100%。
行權(quán)股份=10萬股×100%=10萬股。
（2）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績(jī)完成率分別為90%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績(jī)平均完成率=（90%+100%+100%）/3年=97%。
行權(quán)股份=10萬股×97%=9.7萬股。
（3）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績(jī)完成率分別為100%、100%、110%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績(jī)平均完成率=（100%+100%+110%）/3年=103%。
行權(quán)股份=10萬股×100%=10萬股。
第十四條模擬股票期權(quán)的行權(quán)期。
本方案的行權(quán)期為授予期滿之日后兩個(gè)自然月內(nèi)，逾期未行權(quán)，將視為放棄，相對(duì)應(yīng)的股權(quán)收歸為提供期權(quán)的股東。
第十五條模擬股票期權(quán)行權(quán)后股權(quán)鎖定期。
第十六條影響模擬股票期權(quán)行權(quán)的外部因素。
在授予期限內(nèi)，當(dāng)本協(xié)議與公司資本市場(chǎng)運(yùn)作（如境內(nèi)ipo）監(jiān)管要求沖突時(shí)，在經(jīng)過股東會(huì)決議的情況下，將根據(jù)相關(guān)要求對(duì)本方案進(jìn)行調(diào)整或提前行權(quán)。
第六章員工解約、辭職、離職時(shí)的模擬期權(quán)處理。
第二十條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，公司將終止其享有的模擬股票期權(quán)；
第二十一條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，公司將有權(quán)終止其享有的模擬股票期權(quán)；
第二十三條因上述十七條、十八條、十九條、二十條、二十一條所涉及的終止的股票期權(quán)，將由提供股票期權(quán)的股東收回。
第七章模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
第二十四條模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司股東會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書、模擬股票期權(quán)終止通知書、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。
第八章附則。
第二十五條本方案由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期（自施行之日起，期滿一年）結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否修訂。
第二十六條本方案未盡事宜，由股東會(huì)制作補(bǔ)充方案，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)。
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公司創(chuàng)業(yè)方案篇八
目的：
以“構(gòu)建和諧，共創(chuàng)文明”為主題，開展迎新家屬聯(lián)誼晚會(huì)活動(dòng)。建國(guó)園是教師和家屬的大“家”，在每一次的活動(dòng)中，教師的付出、教師的成長(zhǎng)也有家屬的默默配合。建國(guó)園是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極奮進(jìn)的的團(tuán)隊(duì)，因此結(jié)合迎新活動(dòng)，讓教師和家屬們?cè)谌伺c人的和諧、人與社會(huì)的和諧中共同迎接新年的到來。
流程：
一、開場(chǎng)舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負(fù)責(zé)：開門紅或好日子)。
二、主持人主持，介紹今天的參加人員。
三、園長(zhǎng)致詞：祝詞。
四、介紹本學(xué)年學(xué)校佳績(jī)(朱軍)。
五游戲：
1、五毛和一塊(男士為一塊，女士為五毛。主持人說2塊五毛，在場(chǎng)的人員要組成一團(tuán)，合為2.5元)。
2、婷婷月月：薩克斯電子琴合奏。
3、游戲：吸管運(yùn)輸。
若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)傳給下個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上。
4、笑笑：長(zhǎng)笛演奏。
5、每個(gè)年級(jí)組選派一名代表上臺(tái)歌曲pk，并由現(xiàn)場(chǎng)所以人員上臺(tái)投票。
6、每人一份新年禮物。
7、活動(dòng)結(jié)束。
具體分工：略。
公司年會(huì)策劃書(二)一、企業(yè)年會(huì)策劃的意義：企業(yè)年會(huì)策劃是企業(yè)年會(huì)活動(dòng)的根本。作為一年一度必須舉行的公司年會(huì)，每家企業(yè)都給予了不同程度的重視，企業(yè)年會(huì)不僅是企業(yè)一年來的總結(jié)、回顧和來年的計(jì)劃和展望，更是提升企業(yè)文化、激勵(lì)員工、答謝客戶等最好的方式，同時(shí)中國(guó)人自古都有過年的傳統(tǒng)，企業(yè)年會(huì)也算是企業(yè)的一個(gè)類似的傳統(tǒng)節(jié)日吧。企業(yè)年會(huì)既然如此重要，那么企業(yè)年會(huì)策劃便更要做充分準(zhǔn)備了，好的年會(huì)總離不開前期策劃的。
二、公司年會(huì)策劃的內(nèi)容：公司年會(huì)策劃包括很多內(nèi)容，例如：年會(huì)的主題、年會(huì)形式、年會(huì)流程、年會(huì)游戲、年會(huì)演出、年會(huì)預(yù)算等，這里主要針對(duì)前四項(xiàng)做概述：
4、年會(huì)游戲：年會(huì)游戲是年會(huì)形式中的一部分，在公司年會(huì)活動(dòng)充當(dāng)著重要的角色。年會(huì)游戲的種類很多，有團(tuán)隊(duì)游戲、互動(dòng)游戲、搞笑游戲等，年會(huì)游戲是年會(huì)活動(dòng)中較為重要的一項(xiàng)，對(duì)有效的活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，年會(huì)游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外，還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)能力。
三、北京年會(huì)策劃公司的服務(wù)流程：年會(huì)策劃是項(xiàng)專業(yè)的活動(dòng)，年會(huì)策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程方能做好年會(huì)策劃工作。華銳年會(huì)策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項(xiàng)：
5、年會(huì)執(zhí)行方案的確認(rèn)：在策劃初案的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入、細(xì)致的執(zhí)行方案確認(rèn);。
7、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，幾大項(xiàng)目小組全程執(zhí)行，確保年會(huì)活動(dòng)萬無一次;。
8、撤場(chǎng)，年會(huì)圓滿結(jié)束：年會(huì)舉辦完畢后，清理現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)清款項(xiàng)，年會(huì)圓滿結(jié)束。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇九
提要：玩具市場(chǎng)雖然是塊誘人的大蛋糕，但要想分食一塊卻非易事。從傳統(tǒng)玩具到強(qiáng)調(diào)益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具，商家絞盡腦汁比拼創(chuàng)意。誰更有創(chuàng)意，就意味著誰更有可能獲得新的商機(jī)。
在北京工人體育場(chǎng)的兒童娛樂場(chǎng)所“翻斗樂”邊上，有一家手工毛絨玩具店，雖然店里賣的是玩具，但店主汪女士卻大呼：“千萬別說我是個(gè)賣玩具的!”汪女士強(qiáng)調(diào)自己賣的不是玩具，“我希望把麥蒂熊的文化品質(zhì)做出來，希望她是人們生活中一個(gè)有情感、有生命的伴侶。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊，就想到一個(gè)有情感、有生命的個(gè)性化禮品。”
這個(gè)在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳，不僅吸引了眾多孩童、時(shí)尚一族，更有一批中年婦女成為玩具的追隨者。
顧客動(dòng)手做有生命的玩具。
在北京工人體育場(chǎng)南路、兒童室內(nèi)娛樂場(chǎng)所“翻斗樂”的入口處，過道兩邊都是針對(duì)兒童的用品、玩具等，麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內(nèi)裝飾讓人眼前一亮。雖說店面是開放式的，卻設(shè)了一大一小兩個(gè)拱形門，估計(jì)是充分考慮到孩子追求好玩的心理，這樣他們會(huì)有興趣自己主動(dòng)鉆到店里。拱形門的兩邊分別有兩個(gè)圓桌，上面擺放著不同造型的成品毛絨動(dòng)物，非常抓人視線。
店里右手的貨架上，是滿壁不同款式服裝的可愛的動(dòng)物毛絨玩具。據(jù)店員介紹，展示的這些都是成品，最下面一層貨架放的則是半成品，可以供顧客手工制作。
與右邊相對(duì)應(yīng)，左手貨架擺放的是各類童裝，小女孩款式的裙子居多，唐裝、圣誕老人服裝、運(yùn)動(dòng)裝、海軍服等應(yīng)有盡有。
據(jù)了解，麥蒂熊是美國(guó)一個(gè)著名的玩具品牌，該店已經(jīng)獲得美國(guó)can公司授權(quán)麥蒂熊在中國(guó)的總代理。
店員介紹，顧客可以選擇買成品毛絨玩具，但店里的主要特色是手工制作毛絨玩具。具體流程是這樣的：
選半成品顧客根據(jù)各自的喜好選擇半成品玩具，這些半成品都是以熊為主的各類小動(dòng)物;。
穿衣打扮依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服;。
最后一道程序就是結(jié)伴回家。
記者在采訪現(xiàn)場(chǎng)看到，有個(gè)孩子挑了一個(gè)半成品的小熊玩具，然后親自動(dòng)手給玩具填充上棉花，在玩具里放一顆心，錄了幾句話，又為它挑選了一套巴西隊(duì)的隊(duì)服，再到電腦上給它取名，打出出生證明。
這樣，用汪女士的話說，“用機(jī)器、愛心、情感和思想為原料，一個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)性化禮品，一個(gè)有‘生命’的玩具就誕生了?！?BR> 店員介紹說，有的孩子不只選一套衣服。他們真的把她當(dāng)成一個(gè)伙伴，每過一段時(shí)間就為自己的玩伴換洗衣服。而且，喜歡麥蒂熊玩具的人，可以像我們生活中一樣，春夏秋冬換季的時(shí)候來店里給她換一套衣服。
對(duì)于這些可愛的、有“生命”的玩具，汪女士認(rèn)為，她們是為孩子、家長(zhǎng)、青年人設(shè)計(jì)的：孩子們能在這里找到童年時(shí)代純真的情感寄托;家長(zhǎng)們把麥蒂熊模式當(dāng)成是一種健康快樂、生動(dòng)活潑、寓教于樂的教育形式，它能激發(fā)孩子們的想象力和創(chuàng)造力，同時(shí)釋放他們的愛心和責(zé)任感;時(shí)尚族能在這里找到童趣，施展個(gè)性，體驗(yàn)自由，裝點(diǎn)生活，并可以在特殊的節(jié)日和紀(jì)念日為朋友們送上親手制作的個(gè)性禮品。
據(jù)店員介紹，從__年底開業(yè)以來，來店里制作這種獨(dú)特的手工毛絨玩具的主要是2～10歲的孩子，“很多成年人也喜歡，以女性居多”。
記者了解到，所有半成品的動(dòng)物玩具價(jià)格都是89元，而配套的衣服價(jià)格從10元到128元不等?！八阆聛恚约簞?dòng)手做一個(gè)毛絨玩具的價(jià)格也就在90元到200元之間。”店員說。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十
據(jù)我對(duì)這家公司的了解，只能說，這位朋友的眼界還不夠，看不到比較深層面的東西;現(xiàn)階段，更適合到大公司去鍛煉下。
這個(gè)現(xiàn)象背后，蘊(yùn)含了2個(gè)問題。
1、怎樣的人才適合創(chuàng)業(yè)公司?(你的需求是什么、一般創(chuàng)業(yè)公司的需求是什么、你們能互相滿足基本需求嗎、創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)甚至負(fù)面影響有多大&你能承受嗎?)。
2、如何評(píng)判創(chuàng)業(yè)公司的靠譜程度?
先分享(引用)下知名大牛fenng的觀點(diǎn)：
【一個(gè)人畢業(yè)后找個(gè)工作，然后打怪升級(jí)賺錢;。
3)做對(duì)了前兩樣，再加上選對(duì)了一家公司，最后拿到的回報(bào)百倍都不止?！?。
對(duì)于大多數(shù)人，去創(chuàng)業(yè)公司的主要目標(biāo)是2個(gè)：“財(cái)務(wù)自由機(jī)會(huì)”+“極大提升能力”，其實(shí)都跟“行業(yè)方向”和“公司”這2個(gè)因素“強(qiáng)相關(guān)”。
【關(guān)于行業(yè)方向】評(píng)判這個(gè)是有難度的，自己判斷不了的話，建議咨詢一些行業(yè)前輩。個(gè)人目前觀點(diǎn)，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融是能支撐至少5~的方向。
【關(guān)于公司】。
1)整體的，如果自己判斷不了的話，直接看融資階段吧。。。一般完成b輪的，比a輪、天使輪要風(fēng)險(xiǎn)小10倍以上。
2)看ceo。
a)正直、踏實(shí)、心胸開闊，寧肯“草根”一點(diǎn)，也別是那種很世俗、很油的人。
b)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。比如，他的朋友每隔一段時(shí)間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他像變了一個(gè)人一樣。
c)如果有遠(yuǎn)見，就更好了。
怎么判斷l(xiāng)eader的帶人意愿強(qiáng)烈?會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成文，并在知乎、簡(jiǎn)書等地方發(fā)布的人，一般都比較“好為人師”，特別是有講一些“成長(zhǎng)”相關(guān)的話題。
4)看團(tuán)隊(duì)。對(duì)核心團(tuán)隊(duì)而言，相處時(shí)間越長(zhǎng)，可能磨合得越好，比如同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)超過3年以上了。另外再看團(tuán)隊(duì)氛圍，一起吃個(gè)飯，或者參與其內(nèi)部分享會(huì)，就能感受出來(是否適合)。
5)看產(chǎn)品。產(chǎn)品的前景，在深入了解之前，一般是不容易看明白的。如果自己洞察力不夠，還是跟融資階段走吧，b輪比較風(fēng)險(xiǎn)小。值得注意的是，有的團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)產(chǎn)品，可能本身的方向就不對(duì)，是誰都不可能做好的(包括大公司)，但只要團(tuán)隊(duì)得到了鍛煉、沒散，下個(gè)產(chǎn)品方向的成功概率會(huì)大很多。
個(gè)人觀點(diǎn)，判斷公司是否靠譜，主要看上面5點(diǎn)。而制度完善程度、薪酬水平等，一定有你看不上眼的地方，但是，我們得明白，完美的公司是不存在的;所以得先想清楚，自己能為了哪些如意的方面，而暫時(shí)(甚至永遠(yuǎn))接受哪些不如意的.方面。
比如，有的創(chuàng)業(yè)公司的薪酬水平?jīng)]那么高，但如果行業(yè)、公司、人都很match的話，是非常值得嘗試的。因?yàn)椋灰芰Φ玫搅隋憻?，即使產(chǎn)品失敗了，你出來的薪酬水平一定能有跨越式的提升，一下子就補(bǔ)回來了?！@種情況(選擇)，其實(shí)是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的。如果你有這個(gè)把握，你的氣度和格局也就得到了提升，將來受益匪淺。
結(jié)尾之前，舉個(gè)我的親身感受吧：7月份，我參加了“極客公園-奇點(diǎn)峰會(huì)”的封閉論壇。其中，極客公園的創(chuàng)始人張鵬說了一句話，讓我當(dāng)時(shí)很震驚，大意是，在場(chǎng)的每一個(gè)人，都有很多自己的干貨和積淀，可以拿出來分享。我驚訝在于，我是最近半年才突然開竅，進(jìn)入爆炸式成長(zhǎng)的階段，我心里很清楚，我確實(shí)有點(diǎn)干貨，是沒做這個(gè)領(lǐng)域(人工智能產(chǎn)品化)的人所體會(huì)不到的，但張鵬并不認(rèn)識(shí)我，就這么輕輕松松的說出來了?！@讓我意識(shí)到，你所處的行業(yè)、公司，對(duì)于一個(gè)人的眼界、能力、價(jià)值提升有多大，此所謂“平臺(tái)”。
總之，任何創(chuàng)業(yè)公司，都會(huì)有各種看得見的問題，但關(guān)鍵是，你能不能看到那些“看不見”的優(yōu)勢(shì)。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十一
活動(dòng)目的：
通過活動(dòng)，讓學(xué)生了解身邊最接近的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程，體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱辛、困難以及從中獲得的喜悅，學(xué)會(huì)關(guān)心、體貼身邊的創(chuàng)業(yè)者——父母，幫他們分擔(dān)簡(jiǎn)單的家務(wù)。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、調(diào)查父母或親戚的創(chuàng)業(yè)過程，填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表。
2、幫父母做一個(gè)星期的家務(wù)，填寫小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。
3、邀請(qǐng)一位創(chuàng)業(yè)成功者準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)過程的演說詞。
4、排練一個(gè)小品：《忙碌的一天》。
活動(dòng)重點(diǎn)：通過實(shí)踐填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表和小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。
活動(dòng)過程：
一、談話導(dǎo)入，誘發(fā)興趣。
師：首先，請(qǐng)大家談?wù)勈裁礃拥娜瞬趴伤闶莿?chuàng)業(yè)者?
生1：在外幫別人打工掙錢養(yǎng)活妻兒的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生2：在自己的工作崗位上認(rèn)真工作的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生3：為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作的奮斗者可算是創(chuàng)業(yè)者。
師：你身邊都有哪些創(chuàng)業(yè)者呢?
生1：我們學(xué)校的王校長(zhǎng)，他從一個(gè)普通的教師發(fā)展成為學(xué)校的校長(zhǎng)，所走的路就是一條充滿艱辛、不斷跋涉的創(chuàng)業(yè)路，所以他可以說是我們身邊一位成功的創(chuàng)業(yè)者。
生2：洮西海綿廠的田廠長(zhǎng)，就是一名創(chuàng)業(yè)者，他原來家里很窮，但是他通過自己的勤奮工作，終于辦了一個(gè)廠，而且這廠還辦得很紅火。
生3：我爸爸一直在北京打工，雖然他沒有掙大錢，但是我每年上學(xué)的錢都是他辛辛苦苦打工掙回來的。所以，在我心中，他也是一名創(chuàng)業(yè)者。
生4：我的叔叔是個(gè)交警，他既不是百萬富翁，也沒當(dāng)上大官，但他卻保護(hù)著千千萬萬行人的生命安全，他是偉大的。所以，他是一名創(chuàng)業(yè)者。
……。
二、聽創(chuàng)業(yè)過程，談內(nèi)心感受。
師：原來我們身邊有這么多創(chuàng)業(yè)者。他們的苦累、他們的歡笑，你又了解多少呢?今天，我們很榮幸地請(qǐng)到了一位創(chuàng)業(yè)成功者來談?wù)勊麆?chuàng)業(yè)過程的辛酸史。下面我們掌聲有請(qǐng)。(或播放錄音)。
家長(zhǎng)發(fā)言。
師：讓我們?cè)俅胃兄x鄭興宇的爸爸給我們帶來的精彩演說。
三、調(diào)查情況，交流結(jié)果。
1、師：鄭興宇的爸爸經(jīng)過近十年的努力終于踏上了成功之路，在座的許多同學(xué)肯定也認(rèn)為自己的爸爸媽媽是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，那你們了解他們創(chuàng)業(yè)的具體情況嗎?請(qǐng)拿出你們所填寫的調(diào)查表格，跟大家交流一下你調(diào)查的結(jié)果。(附創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表)。
被調(diào)查者姓名：
性別：
年齡：
工作單位或所在城鄉(xiāng)：
采用的調(diào)查方式：
調(diào)查內(nèi)容：
1、平均每天工作時(shí)間：
2、工作的目的：
3、平均每月工資：
4、創(chuàng)業(yè)后所取得的財(cái)富：
5、每天上下班時(shí)的交通工具：
6、每天上下班路上所花的時(shí)間：
7、回家后做家務(wù)的時(shí)間：
8、回家后所做的家務(wù)有：
調(diào)查人：
2、表演節(jié)目《忙碌的一天》。
師：創(chuàng)業(yè)之路是漫長(zhǎng)而又艱辛的，在這條路上，充滿了困苦，灑滿了汗水，甚至流淌著淚水。下面請(qǐng)欣賞小品《忙碌的一天》。
學(xué)生分別扮演交警、出租車司機(jī)、教師、護(hù)士、公司經(jīng)理、警察。
四、分擔(dān)家務(wù)，從我做起。
1、師：通過調(diào)查及欣賞小品大家都知道了，爸爸媽媽每天辛苦工作后，還要花那么多的時(shí)間來做家務(wù)，真是太辛苦了，那我們能幫上什么忙，減輕他們的負(fù)擔(dān)嗎?(交流)。
生1：我們可以幫媽媽做一些力所能及的家務(wù)事。
生2：我們可以幫媽媽掃地、擦桌子。
生3：我們可以幫爸爸擦皮鞋。
……。
2、師：說得多可不表示做得也多哦!把你這一星期來所做的事展示給大家看看吧!(附小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表)。
小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。
學(xué)生姓名：
周一：
自我滿意程度：
周二：
自我滿意程度：
周三：
自我滿意程度：
周四：
自我滿意程度：
周五：
自我滿意程度：
周六：
自我滿意程度：
周日：
自我滿意程度：
家長(zhǎng)意見：
3、小朋友們幫的忙可真不小哦!看來大家都找到了一個(gè)家務(wù)勞動(dòng)的小崗位。讓我們一起在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，一起唱《十幫拍手歌》。
你拍一，我拍一，幫助爸媽倒垃圾，
你拍二，我拍二，幫助爸媽整鞋子，
你拍三，我拍三，幫助爸媽來盛飯，
你拍四，我拍四，幫助爸媽洗襪子，
你拍五，我拍五，幫助爸媽擦地板，
你拍六，我拍六，幫助爸媽收碗筷，
你拍七，我拍七，幫助爸媽洗青菜，
你拍八，我拍八，幫助爸媽整房間，
你拍九，我拍九，幫助爸媽擦皮鞋，
你拍十，我拍十，大家一起來幫忙。
五、總結(jié)歸納，升華主題。
師：所有在自己的工作崗位上為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者都是可敬的;所有在創(chuàng)業(yè)者背后默默支持的人都是可親的;所有為創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)憂愁的人都是可愛的。同學(xué)們，為了身邊這些可敬的、可親的人，讓我們都做一個(gè)可愛的人吧!記住，創(chuàng)業(yè)，從我做起。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十二
甲方：
住址：
聯(lián)系方式：
乙方：
住址：
聯(lián)系方式：
為了體現(xiàn)的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司股東會(huì)研究決定，現(xiàn)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)伙伴進(jìn)行干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、干股的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計(jì)劃。
1、公司贈(zèng)送萬元分紅股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，以此獲得每年公司年稅后利潤(rùn)(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn))的分紅收益，自年月日起至公司股份制改造完成日為截止日。
原則上干股激勵(lì)部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金，暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購(gòu)買股份，多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對(duì)象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為萬股，每股為人民幣整。
二、干股的激勵(lì)核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式。
1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤(rùn)，公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。
每年稅后利潤(rùn)暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價(jià)格按行權(quán)時(shí)公司每股凈資產(chǎn)價(jià)格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補(bǔ)。
如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補(bǔ)足，則對(duì)應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實(shí)際出資情況自動(dòng)調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān);期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時(shí)必須符合公司相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對(duì)象及條件。
1、干股激勵(lì)及期權(quán)授予對(duì)象經(jīng)管會(huì)提名、股東會(huì)批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃。
3、授予對(duì)象必須是本公司正式員工，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)與公司制度，同時(shí)愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
四、基于干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證。
1、承諾絕對(duì)不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，本人保證在公司上市的年內(nèi)不離職，并保證在離職后年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵(lì)收益根據(jù)賬面實(shí)際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵(lì)由于本人離職自動(dòng)終止，期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照(上市收益按年平攤)的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵(lì)所產(chǎn)生的一切收益。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六項(xiàng)雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
9、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機(jī)構(gòu))經(jīng)營(yíng)范圍相同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付倍于實(shí)際損失的違約金，同時(shí)愿意接受公司對(duì)于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
11、本人保證不向第三方透露公司對(duì)本人激勵(lì)的任何情況。
五、股東權(quán)益。
1、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實(shí)際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。
其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。
若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。
最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本。
但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他。
1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補(bǔ)充。
若因協(xié)議履行發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本份，甲乙雙方各執(zhí)份，用于公司備案授予對(duì)象保留份副本。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
乙方(簽字或蓋章)：
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十三
1、自我定位：價(jià)值追求者。作為一個(gè)價(jià)值追求者，創(chuàng)業(yè)，是敢于承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，以滿足自己的價(jià)值追求的‘過程’。
（1）規(guī)范化?？尚判詧?bào)告必須是建立在充分的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上。而且，在同一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，數(shù)據(jù)格式什么樣，是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一。
（2）定量分析。必須用數(shù)據(jù)說話，宏觀與微觀的市場(chǎng)，用戶，競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化。
（3）對(duì)市場(chǎng)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況，正常狀況和最差狀況。
（4）詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織，人員，資金，設(shè)備，工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表。
（5）對(duì)潛在市場(chǎng)變化，潛在用戶變化，潛在競(jìng)爭(zhēng)形式變化，風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問題與潛在問題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變實(shí)施，把意外情況的影響控制在最低水平。
（6）對(duì)執(zhí)行的方式，流程有一明確的描述，為實(shí)體操作做好充分的準(zhǔn)備。
（1）創(chuàng)業(yè)對(duì)人的考驗(yàn)是全方位的，不僅僅是創(chuàng)業(yè)技能，還包括心理素質(zhì)，身體素質(zhì)，人文素質(zhì)，藝術(shù)素質(zhì)，國(guó)際素質(zhì)等等。
（2）克服困難的能力，是創(chuàng)業(yè)的必修課。創(chuàng)業(yè)的過程，就是不斷克服各種各樣困難的過程。
（3）市場(chǎng)唯一的不變就是“變”，創(chuàng)業(yè)唯一的要求就是“思”，思考問題，思考資金，思考人才，思考管理，思考成本，思考利潤(rùn)，思考創(chuàng)新，思考產(chǎn)品，思考昨天，今天，明天的一切。
（4）沒有永恒的朋友，只有永恒的利益，注意研究朋友淘汰率，在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，誰是真正的朋友永遠(yuǎn)是一個(gè)謎。
（5）成功的創(chuàng)業(yè)者與知識(shí)，學(xué)歷，專業(yè)有聯(lián)系，但是，決定創(chuàng)業(yè)成功的不一定是只是，學(xué)歷，專業(yè)，而是機(jī)遇，膽略，財(cái)商，關(guān)系，環(huán)境，財(cái)力等綜合因素相互作用的結(jié)果。
4、自省箴言：
當(dāng)你每次看到這份為自己量身定做的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案的時(shí)候，你應(yīng)該知道，你的選擇對(duì)于你來說，承載著對(duì)家庭的責(zé)任和對(duì)朋友的承諾，你絕不忍心讓深愛你的父母操勞一輩子。你知道，以后的路會(huì)很難走，但你不會(huì)認(rèn)輸，縱使困難重重，你也絕不會(huì)放棄，堅(jiān)持自己的理想，頑強(qiáng)的走下去，你一定能行，因?yàn)槟阍f過，最大的成功不是成為有錢人，而是竟可能最大限度的釋放自己的能量，去做自己想做的，去做自己能做的，就像石油一樣，它的價(jià)值在于被開采，充分發(fā)揮自己的能量，而不是永遠(yuǎn)被深埋在地底下！
人的一生很有限，并只有一次，所以絕不能虛度，既然活著，就要活得精彩，不要留下任何遺憾，去吧，去追求屬于你自己的夢(mèng)，唯有不斷追求，活著，才有意義。相信自己，你一定可以！everythingwillbeok，justdoit！
5、座右銘：
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！薄?、李白《行路難》。
“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來?！薄?、李白《將進(jìn)酒》。
1創(chuàng)業(yè)首選類型——生態(tài)鱔魚養(yǎng)殖。
選擇理由：
（1）黃鱔養(yǎng)殖市場(chǎng)前景廣闊。
今年由于黃鱔野生資源的減少，并沒有出現(xiàn)像前幾年那樣的價(jià)格減半。8月初，在南京市場(chǎng)了解到，條重100克左右的黃鱔市場(chǎng)批發(fā)價(jià)是30～38元/公斤，而2～4月同規(guī)格的黃鱔批發(fā)價(jià)也只有38～45元/公斤。業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，近兩年黃鱔供應(yīng)量少，價(jià)格穩(wěn)居高位。在野生資源減少和市場(chǎng)價(jià)格走高的情況下，黃鱔的人工養(yǎng)殖前景非?？捎^。
（2）市場(chǎng)供需矛盾突出。
據(jù)了解，目前各地市場(chǎng)上的黃鱔大多是天然捕撈獲取的，由于黃鱔的自然棲息習(xí)性決定了天然捕撈的黃鱔只能在4～10月集中上市，遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，黃鱔的人工養(yǎng)殖市場(chǎng)前景廣闊。我國(guó)野生黃鱔年產(chǎn)量在40～50噸，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)黃鱔年需求量在100多萬噸，目前人工養(yǎng)殖量最多只有10多萬噸；韓國(guó)和日本等喜食黃鱔的國(guó)家年需求量也在20萬噸以上，黃鱔的產(chǎn)需缺口很大。另外，黃鱔加工產(chǎn)品出口前景也較為看好，我國(guó)烤鱔串、香鱔片等熟食商品出口量也在逐年遞增。
（3）較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。
鱔魚中含有豐富的dha和卵磷脂，它是構(gòu)成人體各器官組織細(xì)胞膜的主要成分，而且是腦細(xì)胞不可缺少的營(yíng)養(yǎng)。根據(jù)美國(guó)試驗(yàn)研究資料，經(jīng)常攝取卵磷脂，記憶力可以提高20%。故食用鱔魚肉有補(bǔ)腦健身的功效。它所含的特種物質(zhì)“鱔魚素”，能降低血糖和調(diào)節(jié)血糖，對(duì)糖尿病有較好的治療作用，加之所含脂肪極少，因而是糖尿病患者的理想食品。鱔魚含有的維生素a量高得驚人。維生素a可以增進(jìn)視力，促進(jìn)皮膜的新陳代謝。有人說“鱔魚是眼藥”，過去患眼疾的人都知道吃鱔魚有好處。常吃鱔魚有很強(qiáng)的補(bǔ)益功能，特別對(duì)身體虛弱、病后以及產(chǎn)后之人更為明顯。它的血還可以治療口眼歪斜。祖國(guó)醫(yī)學(xué)認(rèn)為，它有補(bǔ)氣養(yǎng)血、溫陽健脾、滋補(bǔ)肝腎、祛風(fēng)通絡(luò)等醫(yī)療保健功能。
2、擴(kuò)充類型——黃顙魚的生態(tài)養(yǎng)殖。
選擇理由：
（1）養(yǎng)殖黃顙魚利潤(rùn)可靠。
廣東一些最早養(yǎng)殖黃顙魚的養(yǎng)殖戶，從20xx年開始養(yǎng)黃顙魚至今，從18元/斤跌到元/斤，雖然出魚價(jià)格有高也有低，但年年都有盈利。不論市場(chǎng)魚價(jià)如何低迷，黃顙魚的售價(jià)始終沒有低過成本價(jià)。每年3—6月份是水產(chǎn)品上市淡季，這個(gè)時(shí)間段廣東的黃顙魚出售量最大，能獲得好價(jià)錢。廣東養(yǎng)殖黃顙魚的養(yǎng)殖戶紛紛表示對(duì)這種魚很有信心，還會(huì)繼續(xù)養(yǎng)這種魚。
（2）黃顙魚耐運(yùn)輸，銷售過程中極低損失，中間利潤(rùn)有保證，活鮮水產(chǎn)品流通商熱衷于銷售。
（3）黃顙魚味道鮮美、價(jià)格適中，成為大眾消費(fèi)水產(chǎn)品種，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)龐大。黃顙魚也有一定的藥用價(jià)值，其肉性味甘、平，有祛風(fēng)、利尿之功效，可用以主治水腫、喉痹腫痛等癥，人們有一定的消費(fèi)習(xí)慣。廣東養(yǎng)殖面積接近3萬畝的黃顙魚70%都是往外省銷售，銷路暢通無阻。
（4）黃顙魚的銷售靈活，不同規(guī)格價(jià)格不一樣，各種規(guī)格都可以上市銷售，也不受季節(jié)與氣溫的影響，養(yǎng)殖戶可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格靈活調(diào)整出塘?xí)r間，這也是眾多養(yǎng)殖戶喜歡養(yǎng)殖黃顙魚的原因之一。
依目前發(fā)展情況看來，未來幾年黃顙魚的養(yǎng)殖區(qū)域會(huì)不斷擴(kuò)大，由主養(yǎng)區(qū)向周邊地區(qū)擴(kuò)散，由主養(yǎng)省份向臨近省份擴(kuò)散，以多種養(yǎng)殖模式共同發(fā)展。未來幾年全國(guó)范圍內(nèi)黃顙魚的養(yǎng)殖量預(yù)計(jì)仍會(huì)有增長(zhǎng)。
3、前期總體規(guī)劃。
20xx—07—20xx—09市場(chǎng)調(diào)查。
20xx—05—20xx。
（試探性養(yǎng)殖）。
啟動(dòng)資金：3萬。
養(yǎng)殖規(guī)模：300平米。
養(yǎng)殖方式：生態(tài)養(yǎng)殖。
種苗引進(jìn)方式：收購(gòu)（主）、人工培育（次）。
預(yù)獲純利：5—6萬。
基本流程。
20xx—20xx。
（規(guī)模性養(yǎng)殖）。
養(yǎng)殖規(guī)模：800—1000平米。
新增項(xiàng)目：葡萄種植（主要為鱔魚構(gòu)建良好的環(huán)境）、黃顙魚養(yǎng)殖。
養(yǎng)殖方式：生態(tài)養(yǎng)殖。
種苗獲取方式：人工培育（主）、收購(gòu)（次）。
預(yù)計(jì)純利：20—30萬。
基本流程。
20xx——根據(jù)市場(chǎng)走向進(jìn)行選擇：
1、開展生態(tài)蟮的生加工項(xiàng)目。
2、發(fā)展生態(tài)蟮苗的專項(xiàng)培育工程。
3、基于原有基礎(chǔ)增加其它生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目。
（一）生態(tài)鱔魚養(yǎng)殖。
注：四個(gè)月為一個(gè)養(yǎng)殖季度（除種苗培育期，即50g以下培育期）。
第一季度。
1、預(yù)期成本。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十四
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)推動(dòng)工作，為我鎮(zhèn)廣大青年搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為青年創(chuàng)業(yè)提供引導(dǎo)，鼓勵(lì)我鎮(zhèn)有志創(chuàng)業(yè)青年勇于嘗試，形成政府激勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者勇于創(chuàng)業(yè)新機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。為有志創(chuàng)業(yè)的在校學(xué)生及青年提供創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)境，以低成本感受自主創(chuàng)業(yè)、嘗試創(chuàng)業(yè)，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，為我鎮(zhèn)廣大青年提供包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商業(yè)策劃、導(dǎo)師指引、實(shí)戰(zhàn)練攤的好機(jī)會(huì)。制定本方案。
一、目的意義。
舉辦創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)的目的，是為有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動(dòng)者，特別是高校在校學(xué)生、社會(huì)青年、市民提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)途徑;同時(shí)為有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者與投資者搭建交流溝通的橋梁，促進(jìn)投資者為創(chuàng)業(yè)者提供融資途徑;通過創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)廣泛宣傳我市推進(jìn)全民政策和提高市民創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情。
二、活動(dòng)主題。
我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)—__市__年創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)。
三、活動(dòng)口號(hào)。
萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新建設(shè)橄欖型社會(huì)。
四、活動(dòng)時(shí)間。
__年2月1日至2月7日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
____商業(yè)大街(__村委會(huì)對(duì)出路段)。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
本活動(dòng)內(nèi)容共分為四個(gè)階段，分別是組織發(fā)動(dòng)階段、培訓(xùn)強(qiáng)化階段、方案參評(píng)階段、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)階段，具體安排如下：
1、組織發(fā)動(dòng)階段。為期15天(12月25日至1月10日)，主要是通過戶外橫幅、電視廣告、宣傳海報(bào)、派發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳等手段進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，提供活動(dòng)咨詢電話并公開接受報(bào)名登記。
2、培訓(xùn)強(qiáng)化階段。為期10天(1月11日至1月20日)，內(nèi)容主要包括對(duì)參加者(團(tuán)隊(duì))進(jìn)行資格審核，并組織專家組對(duì)參加者所提交青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃反饋意見，組織青年創(chuàng)業(yè)主題培訓(xùn)，期間在老師的指導(dǎo)下完善創(chuàng)業(yè)方案。
3、方案參評(píng)階段。為期2天(1月21日至22日)，內(nèi)容包括參加者在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)方案，同時(shí)組織開展“方案評(píng)分”，著重引導(dǎo)及鼓勵(lì)青年掌握撰寫商業(yè)策劃方案的技能，內(nèi)容包括由評(píng)委組對(duì)各參賽者創(chuàng)業(yè)方案(最終定稿)進(jìn)行評(píng)審。總分前40名隊(duì)獲得在“__年__鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)集市”舉行期間相應(yīng)攤位的免費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)。
4、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐階段。為期7天(2月1日至2月7日)，內(nèi)容主要在創(chuàng)業(yè)集市期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置及經(jīng)營(yíng)實(shí)施。
七、活動(dòng)報(bào)名。
(一)活動(dòng)行業(yè)范圍。
參加創(chuàng)業(yè)集市售買的必須為干貨類物品。
(二)參加對(duì)象。
1、市內(nèi)高校、技工院校、中職學(xué)校18周歲以上在校學(xué)生。
2、本市戶籍畢業(yè)5年內(nèi)高校、技工院校、中職學(xué)校18周歲以上畢業(yè)生。
3、有創(chuàng)業(yè)意愿的__鎮(zhèn)戶籍青年，要求成員年齡在18至45周歲。以團(tuán)隊(duì)名義參加的，一般不超過5名成員。
(三)報(bào)名時(shí)間及資料。
符合參加對(duì)象有意報(bào)名的創(chuàng)業(yè)青年請(qǐng)于__年1月10日前到__人力資源和社會(huì)保障分局或__鎮(zhèn)團(tuán)委報(bào)名，報(bào)名時(shí)提交《__市創(chuàng)業(yè)集市攤位申請(qǐng)表》(樣式見附件一)，身份證復(fù)印件、彩色1寸相片1張、屬5年內(nèi)畢業(yè)生的須提交畢業(yè)證、在校學(xué)生須提交有效學(xué)生證。
八、活動(dòng)管理。
(一)創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)由__鎮(zhèn)人民政府主辦，__人力資源和社會(huì)保障分局承辦、__鎮(zhèn)團(tuán)委協(xié)辦。具體分工如下：
__人力資源和社會(huì)保障分局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查落實(shí)情況，具體負(fù)責(zé)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和政策咨詢服務(wù)。
__鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體負(fù)責(zé)方案制定、宣傳發(fā)動(dòng)、場(chǎng)地布置、攤位管理、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等工作。
(二)參與創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者必須確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，不得銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品。因銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品導(dǎo)致的后果由創(chuàng)業(yè)者自行承擔(dān)，相關(guān)組織部門不承擔(dān)任何責(zé)任。
(三)參與創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者必須自覺遵守創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)的有關(guān)規(guī)章制度，合理合法進(jìn)行交易，服從管理人員的指揮。不得將攤位轉(zhuǎn)讓給其他人員經(jīng)營(yíng)，違者取消資格。
報(bào)名地點(diǎn)：
附件：1、我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)—__年創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)申請(qǐng)表。
__人力資源和社會(huì)保障分局__鎮(zhèn)團(tuán)委。
__年12月25日__年12月25日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十五
我們把重點(diǎn)市場(chǎng)定在便捷快餐市場(chǎng)。
由于中國(guó)人口眾多，餐飲業(yè)一直以來是最紅火的，同時(shí)也被各商家所看準(zhǔn)的行業(yè)，紛紛定位目標(biāo)市場(chǎng)。而我們的山東煎餅是便捷快速、營(yíng)養(yǎng)美味的快餐類食品，結(jié)合我們自身產(chǎn)品便利、快捷、營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)，我們所針對(duì)的客戶群體主要是在校學(xué)生以及外來務(wù)工人員。還有工作繁忙的工薪階層。這其中又以貼近我們生活的學(xué)生群體為目標(biāo)客戶群，而同類的快餐諸如手抓餅、肯德基乃至外賣等就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
美味營(yíng)養(yǎng)、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色，同時(shí)，山東煎餅吃法多樣，味道較多。適合各種各樣有著各種口味的人們。
零防腐劑食品的空白。
食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質(zhì)，提高食品保存性能，延長(zhǎng)食品保質(zhì)期而使用的食品添加劑。由于防腐劑能延長(zhǎng)食品保質(zhì)期，我國(guó)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，允許食品加入適量的防腐劑。在食品安全問題日益突出的今天，不少商家為了保證食品不腐壞，不按法定法規(guī)添加防腐劑。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸，而且不容易檢測(cè)。雖然按規(guī)定添加對(duì)人體并無危害，但零防腐劑仍然是最理想的。
我們公司秉持著“天然、健康、營(yíng)養(yǎng)”的方針，堅(jiān)持煎餅生產(chǎn)的零防腐劑，使山東煎餅更適合大眾享用。空白的零防腐劑食品行業(yè)是極具市場(chǎng)的。
目標(biāo)市場(chǎng)。
我們把目標(biāo)市場(chǎng)首先定在廣東，并且是高校學(xué)生人群，主要因素有人口因素和地理因素兩個(gè)方面。
人口因素：由于我們的團(tuán)隊(duì)主要集中在高校內(nèi)，又因?yàn)榇髮W(xué)生的學(xué)習(xí)生活或者組織工作比較繁重且時(shí)間比較就緊湊，適合我們的產(chǎn)品推廣。而且學(xué)生文化水平較高，對(duì)健康重視，我們產(chǎn)品以粗糧為原料，有利于我們的身體健康。因此我們的產(chǎn)品對(duì)具有強(qiáng)烈健康意識(shí)的廣東高校學(xué)生有什么好的市場(chǎng)前景。
地理因素：廣東天氣濕熱，加上廣東人現(xiàn)在打破了從前的清淡胃口，餐飲越來越油膩，口味越來越重。我們產(chǎn)品中的粗糧成分有助于化解油膩，有利于身體的健康成長(zhǎng)，釋放壓力。加上高校中人口比較密集，有利于我們創(chuàng)業(yè)，所以我們要以廣東高校為基點(diǎn)，輻射到其他各地。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。
山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅，主要特色是味道香，里外全脆，味美，醬主要以回味感為主。給人感覺吃過一次，還想吃下一次的感覺。同時(shí)，作為山東的傳統(tǒng)美食也有著悠久的歷史文化背景與內(nèi)涵，深受社會(huì)各階層，各個(gè)年齡段的人們的喜愛。尤其是在學(xué)校附近，繁重的學(xué)習(xí)壓力與緊湊的時(shí)間下，美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來了福音，解除了他們一身的疲憊。就算只算學(xué)生，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年全國(guó)有萬名小學(xué)生、萬名中學(xué)生、萬名大學(xué)生，假設(shè)每天只有百分之一的人買了山東煎餅，那么日銷售量也有1870450個(gè)煎餅。何況還有很多的工薪階層喜愛著省時(shí)充饑又價(jià)廉的山東煎餅。所以說，山東煎餅有足夠的市場(chǎng)需求而且它的市場(chǎng)需求量是非常大的。
省內(nèi)市場(chǎng)需求。
廣州作為國(guó)際大都市，中國(guó)一線城市之一有著龐大的人口基數(shù)，整個(gè)廣東省還有著超過250萬的外來務(wù)工人員。同時(shí)，由于街面小攤的管理混亂、衛(wèi)生條件較差等問題，為了照顧國(guó)際都市與中國(guó)形象廣州市對(duì)路邊攤販的打擊力度較強(qiáng)于內(nèi)地。加上緊湊的都市快速生活，廣州對(duì)于快速、方便、營(yíng)養(yǎng)、安全的食品有著較高的需求。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。
同一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。
盡管全國(guó)各地都有山東煎餅賣，但是，他們卻都是以街頭小商小販的方式，推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著。人們常常在饑餓的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)“今天城管檢查，老板回家休息了?！边@樣的狀況無疑連累了美味的山東煎餅的形象，而我們則決定拯救它。
我們要做的是建立山東煎餅連鎖店，統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。這在目前是沒有人涉足的，或者說沒有人成功的。就競(jìng)爭(zhēng)來看，目前市場(chǎng)上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已，養(yǎng)家糊口才做的，不僅沒有好的創(chuàng)新，而且由于較低的文化水平，往往對(duì)食品的安全問題也不夠重視。而我們是新一代的大學(xué)生，有著充裕的知識(shí)以及優(yōu)良的思維方式，可以對(duì)山東煎餅做出一些好的創(chuàng)新，可以真正的把山東煎餅做成一個(gè)品牌。在這個(gè)山東煎餅規(guī)?；?、正規(guī)化的空白領(lǐng)域里，我們有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這將是我們最大的機(jī)會(huì)。
同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。
在便捷、快速的快餐類食品市場(chǎng)中，有著諸如肯德基、麥當(dāng)勞的巨頭，也有著手抓餅、壽司等等各種各樣的.食品，包括各種外賣等等。與他們相比，山東煎餅除了美味之外，由于有著粗糧食品的加入，以及干凈衛(wèi)生的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。我們可以有著更為營(yíng)養(yǎng)的天然優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可以做出全程安全綠色的保證。
由于加工簡(jiǎn)單，粗糧雜糧的口感有些粗糙，但也正因?yàn)榇?，粗糧雜糧中保存了許多細(xì)糧中沒有和含量較少的精品成分。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素，有利于保障消化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。它與可溶性纖維協(xié)同工作，可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度；增加食物在胃里的停留時(shí)間，延遲飯后葡萄糖吸收的速度，降低高血壓、糖尿病、肥胖癥和心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn)。
粗糧雜糧的引入，使得我們的產(chǎn)品比之同類有著更為豐富的營(yíng)養(yǎng)，有著更會(huì)合理的膳食搭配。在人們?cè)絹碓街匾暿称钒踩c營(yíng)養(yǎng)的今天，這會(huì)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
短期目標(biāo)。
我們計(jì)劃先試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一到兩個(gè)店鋪立足于學(xué)校，利用優(yōu)良的傳統(tǒng)秘方并加以創(chuàng)新，給予正規(guī)化的包裝與管理，先在小范圍內(nèi)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，爭(zhēng)取到校內(nèi)40%左右的市場(chǎng)份額。由于學(xué)校內(nèi)食堂的黑色料理，以及同學(xué)們緊湊的時(shí)間安排，對(duì)快捷便利的食品要求較高，市場(chǎng)較大。預(yù)計(jì)達(dá)到短期目標(biāo)時(shí)，每天大概會(huì)賣出400份，每天的純利潤(rùn)1000元。
長(zhǎng)期目標(biāo)。
完成短期的目標(biāo)后，我們將把商標(biāo)、服飾、制作方式等通過加盟的方式快速地推廣出來，首先完成對(duì)全市高校的覆蓋，并逐漸推廣到全省。提升我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的影響力，達(dá)到定制市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產(chǎn)品。把更多的人吃到更正宗的健康綠色、美味便捷的山東煎餅，也能夠盡快的實(shí)現(xiàn)我們的事業(yè)理想。
未來狀況。
在未來，我們會(huì)逐漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增售附加產(chǎn)品，提升銷售模式的多樣化。成為像肯德基、永和豆?jié){、真功夫一樣的快餐巨頭。
經(jīng)濟(jì)效益。
山東煎餅雖然有著較低的成本，卻有著很高的回報(bào)。尤其在抓準(zhǔn)市場(chǎng)與銷售的關(guān)鍵點(diǎn)后，預(yù)計(jì)在初期能獲得每年10萬的純利潤(rùn)。后期則會(huì)更高。
社會(huì)效益。
我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾，謀求兩者利益的平衡，達(dá)到互利共贏的地步。我們首先做出讓步尋找商鋪，自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次，在有一定規(guī)模與話語權(quán)后，向政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)提出建設(shè)商業(yè)步行街的請(qǐng)求。以完成互利共贏的目標(biāo)。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十六
為表彰先進(jìn)，樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本方案。
行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法，根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。
1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿半年以上人員;
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象;
3、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。
采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十七
為貫徹落實(shí)市人社局等13部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作意見的通知》(大政發(fā)[20__]45號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)施方案》(大金委辦發(fā)[20__]23號(hào))文件精神，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，幫扶大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)，特制定本方案。
一、扶助對(duì)象。
金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)業(yè)亭)扶助對(duì)象應(yīng)具備以下條件：
(一)應(yīng)為已進(jìn)行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學(xué)校畢業(yè)生，學(xué)歷為大專以上(含大專)。
(二)若創(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當(dāng)將人選擴(kuò)至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生。
(三)表現(xiàn)良好，誠(chéng)實(shí)守信，遵紀(jì)守法，無不良處分和不良行為記錄。
二、扶助方式。
(一)政府出資建設(shè)33個(gè)創(chuàng)業(yè)亭，分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地、不影響交通、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢(shì)好的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域，無償提供給大學(xué)生用于創(chuàng)業(yè)見習(xí)，除繳納相關(guān)稅費(fèi)外，經(jīng)營(yíng)所得收益歸使用者。
(二)創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
(三)進(jìn)亭開展創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)自覺接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和日常管理服務(wù)。
三、申領(lǐng)程序。
(一)提交使用申請(qǐng)。
需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)亭扶助的大學(xué)生可向新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心提出使用申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)需提交以下資料的原件和復(fù)印件：
1、本人畢業(yè)證;。
2、本人身份證;。
3、家庭戶口簿;。
4、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書。
(二)資格審核認(rèn)定。
1、新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查，審查合格的，發(fā)給《金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭使用申請(qǐng)審批表》并出具資格推薦意見。
2、由新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心與申請(qǐng)人簽訂協(xié)議書。
3、申請(qǐng)人持新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心介紹信到大連家和市場(chǎng)管理有限公司領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙。
四、使用要求與管理。
(一)創(chuàng)業(yè)亭供大學(xué)生周轉(zhuǎn)使用，大學(xué)生在進(jìn)亭前需到工商部門進(jìn)行工商注冊(cè)。注冊(cè)個(gè)體工商戶使用期限一年，注冊(cè)為獨(dú)立法人企業(yè)可使用兩年，期滿后如需延期使用，需重新申請(qǐng)。如經(jīng)營(yíng)狀況極佳，并帶動(dòng)金州新區(qū)戶籍畢業(yè)生就業(yè)，可以延期一年。
(二)創(chuàng)業(yè)亭僅限申請(qǐng)人本人按規(guī)定使用，不得轉(zhuǎn)租給他人使用。對(duì)于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請(qǐng)人將取消其使用權(quán)，并追記不良記錄，不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、扶助對(duì)象。
(三)創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛護(hù)創(chuàng)業(yè)亭，保持其完好。使用期滿后，使用者應(yīng)自覺騰空創(chuàng)業(yè)亭，恢復(fù)到使用前狀態(tài)。
(四)建立個(gè)人資信檔案。新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心要對(duì)申請(qǐng)人建立個(gè)人資信檔案，完整的保存申請(qǐng)人資料，便于結(jié)束時(shí)做出信用評(píng)價(jià)。
(五)創(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后，需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營(yíng)，無故連續(xù)一周不經(jīng)營(yíng)者，將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權(quán)。
(六)創(chuàng)業(yè)亭大學(xué)生如需雇傭人員，需先到家和市場(chǎng)管理有限公司進(jìn)行備案，注明雇傭崗位和人數(shù)、雇傭后提供給雇傭者身份證復(fù)印件一張，并到金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心辦理用工備案，否則一律視為轉(zhuǎn)租。
五、其他事項(xiàng)。
(一)本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
(二)本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十八
甲方：
地址：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號(hào)碼：
地址：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方以往對(duì)甲方的貢獻(xiàn)，為充分調(diào)動(dòng)乙方的積極性，確保公司的健康穩(wěn)定發(fā)展，甲方同意以股權(quán)對(duì)乙方的工作進(jìn)行激勵(lì)。
為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立以下協(xié)議：
風(fēng)險(xiǎn)提示：
股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對(duì)象口頭約定，或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。
中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。
這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對(duì)價(jià)?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
一、定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1、集團(tuán)：是指為實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，控股股東(亦稱甲方)在多個(gè)領(lǐng)域成立了相應(yīng)的公司，這些公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等方面聯(lián)系緊密，從而聚集在一起形成的聯(lián)盟。
聯(lián)盟內(nèi)的公司可以是_____有限公司的子公司，也可以是_____有限公司控股股東個(gè)人投資并有控制權(quán)的其他公司。
2、參股企業(yè)：是指_____投資管理有限公司或甲方以個(gè)人名義持有股份，但沒有控制權(quán)的企業(yè)。
3、控股股東：是指其出資額占公司資本總額百分之_____以上的股東，或出資額比例雖然不足百分之_____，但所享有的表決權(quán)足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。
4、甲方所持有的凈資產(chǎn)：是指屬于甲方所有并可自由支配的資產(chǎn)，由甲方當(dāng)初投入的資本和其持有股份的相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造的留存收益以及轉(zhuǎn)讓股份所形成的投資收益構(gòu)成。
包括集團(tuán)聯(lián)盟企業(yè)和參股企業(yè)的凈資產(chǎn)。
5、分紅股：是指乙方不必實(shí)際出資就能占有公司一定比例股份份額的股份，該股份的擁有者不具有股東資格，只享有分紅權(quán)，無表決權(quán)和所有權(quán)，也不可以轉(zhuǎn)讓、買賣、繼承和贈(zèng)與，離開公司即取消。
6、銀股：是指乙方支付一定的購(gòu)買價(jià)款，由甲方轉(zhuǎn)讓給乙方一定的股份，或是乙方滿足一定的條件，由甲方贈(zèng)送給乙方的股份。
該股份雖然不需要在工商部門進(jìn)行注冊(cè)登記，但享有分紅權(quán)、留存收益權(quán)、滿足一定條件后的繼承權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
7、稅后利潤(rùn)：繳納所得稅后的剩余利潤(rùn)。
計(jì)算公式為：稅后利潤(rùn)=利潤(rùn)總額___(1-所得稅率)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值：是指甲方轉(zhuǎn)讓其持有的相關(guān)股份，轉(zhuǎn)讓收入扣除投資成本和相關(guān)稅費(fèi)后的凈值，計(jì)算公式為：股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值=甲方轉(zhuǎn)讓股份收入-對(duì)應(yīng)的投資成本-相關(guān)稅費(fèi)。
8、分紅額：是指以稅后利潤(rùn)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值為計(jì)算基數(shù)，股東和乙方按所持的分紅比例進(jìn)行分配所得的紅利，包括分紅股和銀股分紅。
為方便表述，將稅后利潤(rùn)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值之和稱為凈收益，即：凈收益=稅后利潤(rùn)+股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值。
9、分紅額的計(jì)算公式為：分紅額=可供分配的凈收益___(1-用于企業(yè)留存比例)___(1-提取年終獎(jiǎng)勵(lì)基金比例)___分紅股股份比例。
分配比例由股東會(huì)另行決議。
10、可供分配的凈收益=凈收益+已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用。
11、轉(zhuǎn)換權(quán)：是指乙方將甲方授予的分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的權(quán)利。
12、轉(zhuǎn)換日：是指乙方行使轉(zhuǎn)換權(quán)的日期。
具體是指當(dāng)服務(wù)期達(dá)到一定年限后，期滿當(dāng)年最先達(dá)到的_____月_____日或_____月_____日或本協(xié)議指定的其他日期。
13、轉(zhuǎn)換期：是指乙方要求將甲方授予的分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的期限。
14、行權(quán)日：是指乙方執(zhí)行分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的日期，也就是將分紅股購(gòu)買成銀股的日期。
15、轉(zhuǎn)換價(jià)格：是指乙方執(zhí)行分紅股轉(zhuǎn)換成銀股時(shí)的購(gòu)買價(jià)。
16、回購(gòu)：是指甲方將乙方所持有的銀股購(gòu)回的行為。
17、激勵(lì)權(quán)益：是指乙方享有的相關(guān)權(quán)力和利益，包括分紅權(quán)、分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的權(quán)利、銀股享有的留存收益權(quán)、滿足一定條件后銀股的繼承權(quán)等。
二、協(xié)議標(biāo)的。
1、甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方控股股東占有的集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和參股企業(yè)_____%的分紅股，乙方(是/否)具有轉(zhuǎn)換權(quán)。
此份額是指占甲方所持有股份的_____%而不是企業(yè)總股份的_____%。
具體范圍如下：
表一：集團(tuán)參股企業(yè)金額單位：萬元。
企業(yè)名稱。
甲方投資金額。
占股比例。
甲方的權(quán)益。
1%的激勵(lì)權(quán)益價(jià)值。
小計(jì)。
表二：集團(tuán)控股企業(yè)金額單位：萬元。
企業(yè)名稱。
持股金額。
占股比例。
凈資產(chǎn)總額。
甲方的權(quán)益。
1%的激勵(lì)權(quán)益價(jià)值。
小計(jì)。
2、甲方授予乙方股份的范圍，隨甲方占有的集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和參股企業(yè)數(shù)量及股份的變化而變化，但本方案實(shí)施后由員工直接入股新建的企業(yè)或參與的項(xiàng)目因已考慮了員工激勵(lì)，故甲方所持有的這部分股份除外。
3、乙方(是/否)將甲方本次授予的分紅股份額的_____%轉(zhuǎn)換成銀股。
選擇將甲方本次授予的分紅股份額轉(zhuǎn)換成銀股的：轉(zhuǎn)換期不得超過半年;轉(zhuǎn)換后，自動(dòng)稀釋所持有的分紅股份額;以上述甲方所持有的凈資產(chǎn)_____萬元(_____年_____月_____日止)為基數(shù),轉(zhuǎn)換價(jià)格為凈資產(chǎn)的_____%，雙方確認(rèn)按折算后的_____萬元作為購(gòu)買價(jià)。
4、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方計(jì)算出上一年度可供分配的凈收益。
乙方可得分紅額為甲方授予乙方的分紅股和銀股股份比例乘以年度可供分配的凈收益。
即：乙方可得分紅額=年度可供分配的凈收益___(乙方的分紅股股份比例+乙方的銀股股份比例)。
三、協(xié)議的履行。
1、甲方應(yīng)在每年的_____月_____日前進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算，得出上一年度可供分配的凈收益總額，并將結(jié)果及時(shí)通知乙方。
若因特殊情況未能完成結(jié)算時(shí)，可在_____月_____日前進(jìn)行預(yù)結(jié)算，但正式結(jié)算時(shí)間最遲不得超過_____月底。
甲方在計(jì)算可供分配的凈收益時(shí)，已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用要在費(fèi)用總額中剔除，計(jì)入可供分配的凈收益中。
已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用在報(bào)賬時(shí)單獨(dú)反映。
2、乙方在每年的春節(jié)的_____日前享受分紅。
甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的_____個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅_____次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方除享有股份分紅外，還可同時(shí)享受年終獎(jiǎng)勵(lì)基金激勵(lì)。
5、分紅股和年終獎(jiǎng)勵(lì)基金可追溯至_____年_____月_____日起執(zhí)行，_____年所實(shí)現(xiàn)的凈收益，乙方享有按照此計(jì)算的分紅額和提取的年終獎(jiǎng)勵(lì)基金。
四、轉(zhuǎn)換權(quán)的行使。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
不管怎么講，激勵(lì)只是手段，完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
所以股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵(lì)對(duì)象本人、本部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。
離開了這一條，再好的激勵(lì)手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。
1、乙方取得分紅股份滿_____年，有權(quán)再次要求甲方將分紅股轉(zhuǎn)換成銀股，轉(zhuǎn)換日為滿五年當(dāng)年的_____月_____日或_____月_____日(以滿_____年后最先接近的日期為準(zhǔn))，但行權(quán)日從轉(zhuǎn)換日起不得超過_____年。
不行使轉(zhuǎn)換權(quán)的，繼續(xù)為分紅股。
2、轉(zhuǎn)換價(jià)格以可轉(zhuǎn)換的股份在轉(zhuǎn)換日對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)換價(jià)格為凈資產(chǎn)的_____倍(打_____折)。
3、乙方在公司服務(wù)期滿_____年，當(dāng)年的_____月_____日或_____月_____日(以滿_____年后最先接近的日期為準(zhǔn))分紅股可轉(zhuǎn)換為銀股，轉(zhuǎn)換價(jià)格為_____。
五、分紅股、銀股的存續(xù)及退出。
1、乙方在公司服務(wù)期間，分紅股存續(xù)，從離開公司之日起，分紅股自動(dòng)作廢，未分到的紅利不再兌現(xiàn)。
2、乙方在公司服務(wù)期間，銀股當(dāng)然存續(xù)，若離開公司，按下列規(guī)定辦理：
服務(wù)期不滿_____年的，甲方區(qū)別不同情況進(jìn)行回購(gòu)：_____年內(nèi)離開公司的，按原購(gòu)買價(jià)加銀行同期存款利息回購(gòu);滿_____年不滿_____年的，按原購(gòu)買價(jià)的_____倍回購(gòu);滿_____年不滿_____年的，按原購(gòu)買價(jià)的_____倍回購(gòu)。
服務(wù)滿_____年以上，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡和條件，且不再在從事與本集團(tuán)業(yè)務(wù)相同或相近的其他公司供職的，銀股即享有繼承權(quán)。
否則，按離開公司當(dāng)年年底股份對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，購(gòu)買的銀股按_____倍回購(gòu)，贈(zèng)送的按_____倍回購(gòu)。
3、乙方因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷而導(dǎo)致喪失勞動(dòng)能力的，已享有的分紅股、銀股權(quán)益不變，但不得再行使轉(zhuǎn)換權(quán)。
4、乙方因公離世，已享有的激勵(lì)權(quán)益不變，分紅股可轉(zhuǎn)換為銀股，不再需要支付對(duì)價(jià)，由其法定繼承人繼承。
繼承人也可要求甲方對(duì)銀股進(jìn)行回購(gòu)，回購(gòu)價(jià)參照服務(wù)滿_____年以上的原則辦理。
六、協(xié)議期限以及與勞動(dòng)合同的關(guān)系。
1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
2、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
七、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
5、銀股在存續(xù)期間，享有股東相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)(包括相關(guān)項(xiàng)目再投入按比例出資)。
6、獲得的收益，按國(guó)家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
7、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動(dòng)稀釋。
八、協(xié)議的變更、解除和終止。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
由于人并非機(jī)器，其能力水平或者績(jī)效成績(jī)是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的，企業(yè)不同的發(fā)展階段，勢(shì)必會(huì)營(yíng)造出不同的環(huán)境，因而員工的績(jī)效表現(xiàn)也是不斷變化的。
因此企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的退出機(jī)制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，以便建立合理的淘汰機(jī)制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。
1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
3、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
4、甲方公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購(gòu)銀股。
九、違約責(zé)任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_____%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。
給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
十、爭(zhēng)議的解決因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取友好協(xié)商來解決。
如協(xié)商不成，則將該爭(zhēng)議提交_____人民法院裁決。
十一、協(xié)議的生效。
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。
本協(xié)議_____式_____份，雙方各持_____份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方(簽字或蓋章)：
_____年_____月_____日。
乙方(簽字或蓋章)：
_____年_____月_____日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇一
目的：為不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備專職會(huì)計(jì)人員的公司進(jìn)行賬務(wù)處理，提供企業(yè)及政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理需要的、合法的會(huì)計(jì)信息。
公司業(yè)務(wù)內(nèi)容：
（1）代理公司賬務(wù)：為不具備條件的公司提供會(huì)計(jì)服務(wù)，包括銀行開戶、代理記賬、代理財(cái)務(wù)相關(guān)事宜。
（2）代理納稅申報(bào)：為所代理的客戶提供納稅申報(bào)的業(yè)務(wù)、為其他客戶提供納稅申報(bào)業(yè)務(wù)。
運(yùn)作方式：面向社會(huì)，公開承攬業(yè)務(wù)。
宗旨：恪守“在遵守法律法規(guī)的原則下顧客滿意”這樣的服務(wù)理念周到細(xì)致地服務(wù)于社會(huì)。
意義：對(duì)社會(huì)來講，為中小企業(yè)提供了會(huì)計(jì)服務(wù)，對(duì)我們來說將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)。
據(jù)《xxx會(huì)計(jì)法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員，但是不具備條件的企業(yè)可以委托具有代理記賬資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬。
就近中國(guó)這幾年的發(fā)展，全國(guó)工商注冊(cè)的中小企業(yè)總量超過4200萬家，相對(duì)于20xx年更是增長(zhǎng)了，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，并且根據(jù)福建省發(fā)出的（20xx—20xx年）關(guān)于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施提升的通知，隨著交通、信息、市政的提升，福建省的經(jīng)濟(jì)會(huì)越來越好。同時(shí)，這些企業(yè)中，有相當(dāng)比例的不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會(huì)計(jì)人員的條件，需要代理記賬。所以就這些日益增長(zhǎng)的需求來說代理記賬公司有一定的市場(chǎng)。
（1）籌集資金：以入股的方式籌集所需資金，每人入股2萬，3人，總資金為6萬元。
（2）公司注冊(cè)資金：大概3萬元。
（3）預(yù)計(jì)前期資金投入量14800元左右：兩臺(tái)電腦4000元，桌椅1500，復(fù)印打印機(jī)1500元，財(cái)務(wù)軟件4000元，各種會(huì)計(jì)資料500元，宣傳費(fèi)用2500，備用金800元。
（4）每月租金：剛開始代理記賬公司所需場(chǎng)地不用很大，租金1500元。
（5）投資者的權(quán)利：分享公司的盈利，承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
公司章程進(jìn)行制度建設(shè)，以制度管理公司，賞罰分明；要求員工嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持準(zhǔn)則，客觀公正，強(qiáng)化服務(wù)；并定期參加技能培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員；其中主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
（1）代理工商注冊(cè)以新進(jìn)駐的公司為目標(biāo)市場(chǎng)。
（2）代理記賬和代理納稅申報(bào)以不具備條件的小企業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng)。
（1）價(jià)格：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在政策允許范圍內(nèi)，與本公司長(zhǎng)期合作的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠（ps：例如與本公司簽訂長(zhǎng)達(dá)一年以上的企業(yè)等）。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇二
1、公開、公平、公正原則。
2、激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合原則。
3、存量配送，增量激勵(lì)的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下，激勵(lì)股份才可提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。
二、執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。
設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東全會(huì)匯報(bào)工作。
由公司提名與薪酬委員會(huì)根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單，報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。
1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻(xiàn)的人員。
2、公司未來發(fā)展亟需的人員。
3、年度工作表現(xiàn)突出的人員。
4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。
1、董事。
2、高級(jí)管理人員。
3、公司核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員。
4、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工。
1、同時(shí)為控股股東或5%以上的股東及其他關(guān)聯(lián)股東擔(dān)任董事、高級(jí)管理人員職務(wù)的，不屬于激勵(lì)對(duì)象范圍；公司上市以后，持有激勵(lì)股權(quán)或期權(quán)的員工不得擔(dān)任獨(dú)立董事和公司監(jiān)事。
2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的。
3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的。
4、具有《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形的。
四、激勵(lì)形式。
1、定義。
股票期權(quán)是指上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買上市公司一定數(shù)量的股份，也可以放棄該種權(quán)利。
2、行權(quán)限制。
股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。
3、定價(jià)。
上市公司在授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定行權(quán)價(jià)格或行權(quán)價(jià)格的確定方法。行權(quán)價(jià)格不應(yīng)低于下列價(jià)格較高者：
（1）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià)。
（2）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。
4、授予股權(quán)期權(quán)的限制。
上市公司在下列期間內(nèi)不得向激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)：
（1）定期報(bào)告公布前30日。
（2）重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日。
（3）其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。
1、定義。
限制性股票是指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本公司股票，激勵(lì)對(duì)象只有在工作年限或業(yè)績(jī)目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
2、定價(jià)。
如果標(biāo)的股票的來源是存量，即從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入股票，則按照《公司法》關(guān)于回購(gòu)股票的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；如果標(biāo)的股票的來源是增量，即通過定向增發(fā)方式取得股票，其實(shí)質(zhì)屬于定向發(fā)行，則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價(jià)原則和鎖定期要求確定價(jià)格和鎖定期，同時(shí)考慮股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效應(yīng)。
（1）發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的50%。
（2）自股票授予日起十二個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象為控股股東、實(shí)際控制人的，自股票授予日起三十六個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
若低于上述標(biāo)準(zhǔn)，則需由公司在股權(quán)激勵(lì)草案中充分分析和披露其對(duì)股東權(quán)益的攤薄影響，提交董事會(huì)討論決定。
3、授予股票限制。
上市公司以股票市價(jià)為基準(zhǔn)確定限制性股票授予價(jià)格的，在下列期間內(nèi)不得向激勵(lì)對(duì)象授予股票：
是指公司授予激勵(lì)對(duì)象的一種權(quán)利，激勵(lì)對(duì)象可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價(jià)上升帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)，用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。
是指對(duì)管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進(jìn)行一定期限的鎖定。激勵(lì)對(duì)象在擁有公司股票后，成為自身經(jīng)營(yíng)企業(yè)的股東，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益，擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán)，并承擔(dān)公司虧損和股票降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
是指公司的管理者或經(jīng)理層（個(gè)人或集體）利用借貸所融資本購(gòu)買本公司的股份（或股權(quán)），從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營(yíng)。將激勵(lì)主體與客體合二為一，從而實(shí)現(xiàn)了被激勵(lì)者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。
是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股票，激勵(lì)對(duì)象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益，但不享有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。
具體分為購(gòu)買型和虛擬型兩種。購(gòu)買型是指激勵(lì)對(duì)象在期初按每股凈資產(chǎn)值實(shí)際購(gòu)買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認(rèn)購(gòu)權(quán)方式，指激勵(lì)對(duì)象在期初不需支出資金，公司授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵(lì)對(duì)象的收益，并據(jù)此向激勵(lì)對(duì)象支付現(xiàn)金。
激勵(lì)數(shù)量由公司董事會(huì)擬定，如可由公司大股東劃撥或董事會(huì)決定的其他途徑（定向增發(fā)等）來選取股權(quán)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)基金提取指標(biāo)確定。
本方案獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎(jiǎng)勵(lì)資金，凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為：凈資產(chǎn)增值率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)×100%，以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。
七、激勵(lì)基金按照超額累進(jìn)提取。
1、獎(jiǎng)勵(lì)基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為_________，即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在_________或_________以下時(shí)，滾入下年度分配。
2、在此基礎(chǔ)上，凈資產(chǎn)增值率在_________以上的增值部分，按提取。
3、凈資產(chǎn)增值率在以上的增值部分提取額不足_________元的，當(dāng)年提取但不獎(jiǎng)勵(lì)，滾入下年度分配。
八、獎(jiǎng)勵(lì)基金轉(zhuǎn)換。
將獎(jiǎng)勵(lì)基金全部轉(zhuǎn)換為股份，形成獎(jiǎng)勵(lì)股份總額：獎(jiǎng)勵(lì)股份總額=獎(jiǎng)勵(lì)基金總額/期末每股凈資產(chǎn)。
對(duì)于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：
1、最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰。
3、經(jīng)認(rèn)定的其他情形。
十、授予時(shí)間。
1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件，應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù)，在履行信息披露義務(wù)期間及履行信息披露義務(wù)完畢后30日內(nèi)，不得推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)動(dòng)議至上述事項(xiàng)實(shí)施完畢后30日內(nèi)，上市公司不得提出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
3、公司披露股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案至股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)股東大會(huì)審議通過后30日內(nèi)，上市公司不得進(jìn)行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)。
激勵(lì)對(duì)象在獲得公司股份后，根據(jù)公司的服務(wù)年限來確定是由公司有償回購(gòu)、還是無償收回、或上市后賣出。
1、激勵(lì)對(duì)象因主動(dòng)離職或被解聘離開公司的，可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份；因犯錯(cuò)誤而被解雇離開公司的，必須按本《方案》規(guī)定，由公司回購(gòu)股份；因重大錯(cuò)誤導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重受損、嚴(yán)重瀆職、觸犯國(guó)家刑法等，必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。
2、如果激勵(lì)對(duì)象離開公司，按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵(lì)股份的，按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行；未行權(quán)的部分自動(dòng)失效。
3、公司上市后已行權(quán)的激勵(lì)股份轉(zhuǎn)成可流通的股票。
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由薪酬與考核會(huì)議提出變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)，可能的情況變化如下：
1、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測(cè)的重大變化，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)。
2、因不可抗力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響。
4、其他董事會(huì)認(rèn)為的重大變化。
十三、附則。
1、本方案由公司負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋，由公司董事會(huì)、股東會(huì)審議通過后實(shí)施。
2、本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。
_____________________公司。
________年_______月_______日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇三
企業(yè)課題：(僅供參考)。
選題一：現(xiàn)代商場(chǎng)與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案。
選題方向：(僅供參考)。
隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展，新時(shí)代的商業(yè)環(huán)境對(duì)于文化融合的要求日漸增高，傳統(tǒng)商場(chǎng)也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實(shí)現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實(shí)體商業(yè)的文化品牌，成為各大實(shí)體商業(yè)的一大課題。請(qǐng)以中國(guó)某一實(shí)體商業(yè)空間為案例，基于行業(yè)調(diào)查及市場(chǎng)分析，撰寫新時(shí)代下實(shí)體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進(jìn)行創(chuàng)新融合，項(xiàng)目自定，題目自擬，不得抄襲，要求作品具創(chuàng)新性和落地性。
序號(hào)。
002。
教師命題。
課題：(僅供參考)。
選題一：“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
課題方向：(僅供參考)。
該方面的參賽項(xiàng)目，要求能夠?qū)⒁苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域緊密結(jié)合，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)服務(wù)中的作用，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費(fèi)生活等深度融合。參賽項(xiàng)目主要包括以下類型：
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等;。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;。
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)，包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;。
7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。
命題要求：
1.參賽項(xiàng)目須真實(shí)、健康、合法，無任何不良信息，項(xiàng)目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
2.參賽項(xiàng)目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用價(jià)值，項(xiàng)目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。
選題二：商業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
課題方向：(僅供參考)。
該方面選題向廣大同學(xué)征集商業(yè)“創(chuàng)意”項(xiàng)目，將你所想?yún)⒓拥幕顒?dòng)以紙質(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前，對(duì)于可實(shí)行性強(qiáng)，形式新穎，內(nèi)容積極的活動(dòng)創(chuàng)意，我們可以考慮將之付諸行動(dòng)，開展一個(gè)屬于你的活動(dòng)，為你打造一個(gè)平臺(tái)，將你的想法變成現(xiàn)實(shí)，讓每一個(gè)人都有抒發(fā)自己“idea”的機(jī)會(huì)，讓每一個(gè)人參與到你的活動(dòng)中來，將不可能變成可能，創(chuàng)意屬于你的世界。
參賽者的參賽計(jì)劃書可以針對(duì)一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)等制定一份商業(yè)策劃書，具備一定的實(shí)用性和推廣價(jià)值。
命題要求：
1.參賽項(xiàng)目須真實(shí)、健康、合法，無任何不良信息，項(xiàng)目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
2.參賽項(xiàng)目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用價(jià)值，項(xiàng)目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。
選題三：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目策劃課題。
課題方向：(僅供參考)。
適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項(xiàng)目有很多，要根據(jù)本地的市場(chǎng)需求以及個(gè)人的因素進(jìn)行考察分析，提出科技發(fā)明、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)開發(fā)與服務(wù)的概念、模型或者方案。
1、種植、養(yǎng)殖。
2、加工經(jīng)營(yíng)。
3、農(nóng)村電商物流。
4、綠色餐飲。
5、旅游、文創(chuàng)。
課題方向：(僅供參考)。
經(jīng)過社會(huì)需求調(diào)研、設(shè)計(jì)，完成一項(xiàng)具有創(chuàng)新性、可操作性、可持續(xù)性、可推廣性，并具有典型示范意義和較大社會(huì)影響的公益項(xiàng)目。
1、青少年教育和健康。
2、節(jié)能環(huán)保。
3、社區(qū)服務(wù)。
4、居家養(yǎng)老、
5、特殊群體關(guān)懷。
6、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護(hù)。
7、精準(zhǔn)扶貧。
命題要求：
項(xiàng)目策劃需從公益性、市場(chǎng)需求、項(xiàng)目可操作性、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策等方面展現(xiàn)了項(xiàng)目的創(chuàng)新性、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。公益創(chuàng)業(yè)策劃項(xiàng)目請(qǐng)盡可能用圖、表和相片等材料，形象生動(dòng)地為項(xiàng)目市場(chǎng)導(dǎo)向性提供支撐與說明。
參賽要求。
1.以壓縮包的文件格式上交作品：團(tuán)隊(duì)各成員簡(jiǎn)歷+策劃書一份，壓縮包命名格式為“策劃書主題——團(tuán)隊(duì)名稱”，建議文件為pdf格式，防止格式錯(cuò)亂或改寫。
2.簡(jiǎn)歷尺寸規(guī)格a4紙大小，封面和排版格式不限，建議pdf文件格式，防止格式錯(cuò)亂與內(nèi)容修改。
3.策劃書統(tǒng)一格式：標(biāo)題黑體四號(hào)字，正文宋體5號(hào)字，首行縮進(jìn)兩格，1.5倍行距，正文文字?jǐn)?shù)量5000字以上，封面標(biāo)明作品名稱、團(tuán)隊(duì)成員等相關(guān)信息，建議pdf文件格式，防止格式錯(cuò)亂與內(nèi)容修改。
4.作品遞交郵箱：
海珠郵箱：
白云郵箱：
5.作品遞交截止時(shí)間:20__年11月20日晚24：00前。
比賽實(shí)施過程。
1.報(bào)名時(shí)間：10月30日—11月10日晚24:00。
3.宣講會(huì)地點(diǎn)：海珠校區(qū)教學(xué)樓603。
4.初賽：11月20日晚24：00前遞交簡(jiǎn)歷與策劃書到。
海珠郵箱：
白云郵箱：
5.決賽名單：于11月26日在仲夢(mèng)履行家公眾號(hào)公布。
6.決賽：12月中旬在海珠校區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇四
附表：硬件投資價(jià)格參考列表。
1/12。
第四章同城快遞公司的人員配置第一節(jié)倉(cāng)管員第二節(jié)駕駛員第三節(jié)收派員。
(四競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其市場(chǎng)銷售策略的調(diào)查。
2/12。
第二篇快遞業(yè)務(wù)操作流程。
第一章快遞作業(yè)知識(shí)第一節(jié)快遞作業(yè)流程第二節(jié)快件的分類第三節(jié)快件的承運(yùn)規(guī)定。
第二節(jié)日常接單服務(wù)。
3/12。
(一工作程序。
1．操作流程1——新客戶2．操作流程2——老客戶。
4/12。
5．委托函傳真／報(bào)價(jià)表傳真6．不完全承諾當(dāng)天送達(dá)。
第三章快件查詢服務(wù)第一節(jié)查詢工作概述(一查詢服務(wù)內(nèi)容(二查詢崗位要求。
第二節(jié)查詢業(yè)務(wù)知識(shí)(一業(yè)務(wù)流程(二快件和運(yùn)單。
第三節(jié)查詢業(yè)務(wù)操作(一準(zhǔn)備工作(二服務(wù)規(guī)范(三業(yè)務(wù)分類1．咨詢服務(wù)。
5/12。
(1咨詢服務(wù)操作流程(2咨詢服務(wù)注意事項(xiàng)2．查詢服務(wù)。
(1查詢服務(wù)操作流程(2查詢服務(wù)注意事項(xiàng)3．投訴及理賠(1貼錯(cuò)單操作流程說明。
6/12。
(四取件注意事項(xiàng)。
第五章快件派送服務(wù)第一節(jié)派送工作概述(一派送員崗位職責(zé)(二派送員服務(wù)規(guī)范。
第二節(jié)派送作業(yè)流程詳述(一裝車準(zhǔn)備(二出車須知(三到達(dá)派達(dá)地點(diǎn)。
7/12。
第三節(jié)滯留件的處理(一滯留件的定義(二滯留原因(三滯留件登記(四滯留件的處理辦法。
8/12。
第八節(jié)其他事項(xiàng)第九節(jié)索賠和理賠(一理賠原則(二處理流程。
(三索賠的各種情況(服務(wù)失敗種類(四客戶索賠規(guī)定(五受理索賠的方法。
(六申請(qǐng)索賠時(shí)間及解決辦法。
第七章快遞運(yùn)單第一節(jié)運(yùn)單概述第二節(jié)運(yùn)單的作用第三節(jié)填寫要求及步驟。
第三篇同城快遞公司的營(yíng)銷。
第一章銷售管理。
第二章同城快遞的業(yè)務(wù)來源。
第三章尋找大客戶的途徑。
第四章大客戶談判技巧。
第五章大客戶后期維護(hù)。
第一節(jié)大客戶的服務(wù)原則和方法。
9/12。
第二節(jié)如何做好大客戶的后續(xù)服務(wù)第三節(jié)如何處理客戶的投訴第四節(jié)如何擁有穩(wěn)定的客戶群。
第六章同城快遞營(yíng)銷方案第一節(jié)廣告宣傳第二節(jié)促銷活動(dòng)第三節(jié)直銷流程第四節(jié)新項(xiàng)目推廣。
第四篇同城快遞公司的管理。
第四節(jié)員工頻繁流動(dòng)的原因和改善措施第五節(jié)員工工資的制定第六節(jié)員工的激勵(lì)機(jī)制。
10/12。
(四五星級(jí)客戶。
第二節(jié)車輛管理(一車輛例行檢查(二出車前檢查(三行車中檢查(四收車后檢查。
/12。
11。
第三節(jié)質(zhì)量月報(bào)。
第四章快遞公司財(cái)務(wù)管理第一節(jié)成本指標(biāo)第二節(jié)成本補(bǔ)償?shù)谌?jié)測(cè)算要點(diǎn)。
附錄：全套快遞公司管理規(guī)章制度、表格范本。
12/12。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇五
我們的項(xiàng)目有沒有市場(chǎng)，能不能賺錢?不論你是寫給自己和團(tuán)隊(duì)看，還是拿著策劃書去融資，市場(chǎng)調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細(xì)，數(shù)據(jù)要真實(shí)，而且要有前瞻性，對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展做出精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，為企業(yè)的決策者制定政策、做出經(jīng)營(yíng)決策、制定計(jì)劃提供客觀、正確的依據(jù)。
2
資金計(jì)劃。
資金計(jì)劃要解決三個(gè)問題：錢從哪里來，有多少錢，怎么花?對(duì)創(chuàng)業(yè)來說“錢的問題”生死攸關(guān)，很多初創(chuàng)公司并非項(xiàng)目不行，而是敗在錢上。在艱苦的前期，資金鏈一旦斷裂，又沒有外援，公司非敗不可。所以，在策劃書中要理性認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對(duì)于未來三個(gè)月、半年、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃，做到心中有數(shù)。好的資金計(jì)劃能夠加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性和高效性，確保資金支出分配的合理有效，高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率，還能防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。
3
團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。
沒有好的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)之路步步艱辛。所以團(tuán)隊(duì)計(jì)劃就顯得尤為重要，它要寫明：我們?nèi)鄙偈裁礃拥娜瞬?定位)，如何找這方面的人才(招聘)，如何設(shè)置團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)(部門劃分)，怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(激勵(lì))?有了這個(gè)計(jì)劃，公司就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的雛形，也就有了經(jīng)營(yíng)管理的方向。
4
運(yùn)營(yíng)管理。
運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃關(guān)乎到我們的公司未來的發(fā)展階段和成長(zhǎng)形式，具體包括這些內(nèi)容：你是一個(gè)人投資，還是有人合伙，這關(guān)系到股權(quán)劃分的問題;管理團(tuán)隊(duì)如何設(shè)置，各部門的設(shè)置和分工，工作和業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計(jì)?這關(guān)乎到分權(quán)與協(xié)作的問題。你的公司文化是什么，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價(jià)值觀是什么?這些內(nèi)容都要想清楚、寫明白，因?yàn)檫@代表了你創(chuàng)業(yè)的未來，是一個(gè)不可模糊的目標(biāo)。
5
盈利規(guī)劃。
你還要寫明白項(xiàng)目和公司的盈利前景，以及盈利階段。很多人在這一步會(huì)犯錯(cuò)誤，他們?yōu)榱私o自己打氣，或者融資的需要，往往過于樂觀地夸大了公司的盈利前景。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)策劃書中對(duì)盈利規(guī)劃略顯悲觀一點(diǎn)不是壞事，要設(shè)想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進(jìn)去，然后你才能真正解決這些問題。一定要面對(duì)不利因素，不能逃避。有了這五個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)之路就會(huì)好走很多。
以上幾點(diǎn)是對(duì)寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一點(diǎn)小建議，希望對(duì)大家有所幫助。希望大家在創(chuàng)業(yè)前期就能對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)，并以此為導(dǎo)向不斷發(fā)展，沖出創(chuàng)業(yè)大潮，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇六
由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大，新進(jìn)員工越來越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。
二、訓(xùn)練目標(biāo)。
1、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。
3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。
4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高。
1、積極主動(dòng)的溝通精神公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案。
2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)。
3、面對(duì)變化的正確管理方法。
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感。
5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變。
6、欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人。
四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)。
項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。
五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求。
1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。
2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。
4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設(shè)計(jì)方案。
1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工。
2、拓展地點(diǎn)：公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)。
3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長(zhǎng)，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對(duì)游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。
七、費(fèi)用預(yù)算。
八、拓展訓(xùn)練游戲方案。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇七
第一條實(shí)施模擬期權(quán)的目的。
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級(jí)管理人員及骨干團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，制定本方案。
第二條實(shí)施模擬期權(quán)的原則。
2、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、骨干團(tuán)隊(duì)為核心，突出人力資本的價(jià)值，對(duì)一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章模擬股票期權(quán)的授予總量、股份來源及相關(guān)權(quán)利安排。
第五條本方案模擬股票期權(quán)的股份由公司股東???提供，其中：股東??提供?萬股（現(xiàn)有注冊(cè)資本的?%），股東??提供??萬股（現(xiàn)有注冊(cè)資本的?%）。
第八條受益人在被授予模擬股票期權(quán)時(shí)，享有選擇權(quán)，可以拒絕接受。
第三章模擬股票期權(quán)受益人的范圍、授予數(shù)量。
第十條本方案模擬股票期權(quán)受益人與授予數(shù)量按部門/職位劃分，具體如下表：
第四章模擬股票期權(quán)的授予期限、權(quán)益。
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為三年，三年期滿，滿足約定條件可一次行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予權(quán)益。
1、受益人在授予期限內(nèi)，享有所授予模擬股票份額的利潤(rùn)分配權(quán)。
2、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤(rùn)分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。
3、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。
第五章模擬股票期權(quán)的行權(quán)條件、行權(quán)期、股權(quán)鎖定期。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)條件。
1、受益人在公司任職滿三年且經(jīng)考核業(yè)績(jī)達(dá)到公司要求目標(biāo)的，該模擬股票股權(quán)可依據(jù)下述條件全部/部分轉(zhuǎn)為正式股權(quán)。
2、行權(quán)股份=授予數(shù)量×公司三年業(yè)績(jī)平均完成率。
其中，公司三年業(yè)績(jī)平均完成率大于100%時(shí)，以100%計(jì)算。
補(bǔ)充說明：
授予數(shù)量：按照本方案第三章執(zhí)行，特殊情況另行補(bǔ)充說明；
業(yè)績(jī)考核期：2014年、2015年、2016年，共三年；
計(jì)算范例：
（1）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績(jī)完成率分別為100%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績(jī)平均完成率=（100%+100%+100%）/3年=100%。
行權(quán)股份=10萬股×100%=10萬股。
（2）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績(jī)完成率分別為90%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績(jī)平均完成率=（90%+100%+100%）/3年=97%。
行權(quán)股份=10萬股×97%=9.7萬股。
（3）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績(jī)完成率分別為100%、100%、110%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績(jī)平均完成率=（100%+100%+110%）/3年=103%。
行權(quán)股份=10萬股×100%=10萬股。
第十四條模擬股票期權(quán)的行權(quán)期。
本方案的行權(quán)期為授予期滿之日后兩個(gè)自然月內(nèi)，逾期未行權(quán)，將視為放棄，相對(duì)應(yīng)的股權(quán)收歸為提供期權(quán)的股東。
第十五條模擬股票期權(quán)行權(quán)后股權(quán)鎖定期。
第十六條影響模擬股票期權(quán)行權(quán)的外部因素。
在授予期限內(nèi)，當(dāng)本協(xié)議與公司資本市場(chǎng)運(yùn)作（如境內(nèi)ipo）監(jiān)管要求沖突時(shí)，在經(jīng)過股東會(huì)決議的情況下，將根據(jù)相關(guān)要求對(duì)本方案進(jìn)行調(diào)整或提前行權(quán)。
第六章員工解約、辭職、離職時(shí)的模擬期權(quán)處理。
第二十條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，公司將終止其享有的模擬股票期權(quán)；
第二十一條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，公司將有權(quán)終止其享有的模擬股票期權(quán)；
第二十三條因上述十七條、十八條、十九條、二十條、二十一條所涉及的終止的股票期權(quán)，將由提供股票期權(quán)的股東收回。
第七章模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
第二十四條模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司股東會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書、模擬股票期權(quán)終止通知書、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。
第八章附則。
第二十五條本方案由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期（自施行之日起，期滿一年）結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否修訂。
第二十六條本方案未盡事宜，由股東會(huì)制作補(bǔ)充方案，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)。
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公司創(chuàng)業(yè)方案篇八
目的：
以“構(gòu)建和諧，共創(chuàng)文明”為主題，開展迎新家屬聯(lián)誼晚會(huì)活動(dòng)。建國(guó)園是教師和家屬的大“家”，在每一次的活動(dòng)中，教師的付出、教師的成長(zhǎng)也有家屬的默默配合。建國(guó)園是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極奮進(jìn)的的團(tuán)隊(duì)，因此結(jié)合迎新活動(dòng)，讓教師和家屬們?cè)谌伺c人的和諧、人與社會(huì)的和諧中共同迎接新年的到來。
流程：
一、開場(chǎng)舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負(fù)責(zé)：開門紅或好日子)。
二、主持人主持，介紹今天的參加人員。
三、園長(zhǎng)致詞：祝詞。
四、介紹本學(xué)年學(xué)校佳績(jī)(朱軍)。
五游戲：
1、五毛和一塊(男士為一塊，女士為五毛。主持人說2塊五毛，在場(chǎng)的人員要組成一團(tuán)，合為2.5元)。
2、婷婷月月：薩克斯電子琴合奏。
3、游戲：吸管運(yùn)輸。
若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)傳給下個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上。
4、笑笑：長(zhǎng)笛演奏。
5、每個(gè)年級(jí)組選派一名代表上臺(tái)歌曲pk，并由現(xiàn)場(chǎng)所以人員上臺(tái)投票。
6、每人一份新年禮物。
7、活動(dòng)結(jié)束。
具體分工：略。
公司年會(huì)策劃書(二)一、企業(yè)年會(huì)策劃的意義：企業(yè)年會(huì)策劃是企業(yè)年會(huì)活動(dòng)的根本。作為一年一度必須舉行的公司年會(huì)，每家企業(yè)都給予了不同程度的重視，企業(yè)年會(huì)不僅是企業(yè)一年來的總結(jié)、回顧和來年的計(jì)劃和展望，更是提升企業(yè)文化、激勵(lì)員工、答謝客戶等最好的方式，同時(shí)中國(guó)人自古都有過年的傳統(tǒng)，企業(yè)年會(huì)也算是企業(yè)的一個(gè)類似的傳統(tǒng)節(jié)日吧。企業(yè)年會(huì)既然如此重要，那么企業(yè)年會(huì)策劃便更要做充分準(zhǔn)備了，好的年會(huì)總離不開前期策劃的。
二、公司年會(huì)策劃的內(nèi)容：公司年會(huì)策劃包括很多內(nèi)容，例如：年會(huì)的主題、年會(huì)形式、年會(huì)流程、年會(huì)游戲、年會(huì)演出、年會(huì)預(yù)算等，這里主要針對(duì)前四項(xiàng)做概述：
4、年會(huì)游戲：年會(huì)游戲是年會(huì)形式中的一部分，在公司年會(huì)活動(dòng)充當(dāng)著重要的角色。年會(huì)游戲的種類很多，有團(tuán)隊(duì)游戲、互動(dòng)游戲、搞笑游戲等，年會(huì)游戲是年會(huì)活動(dòng)中較為重要的一項(xiàng)，對(duì)有效的活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，年會(huì)游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外，還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)能力。
三、北京年會(huì)策劃公司的服務(wù)流程：年會(huì)策劃是項(xiàng)專業(yè)的活動(dòng)，年會(huì)策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程方能做好年會(huì)策劃工作。華銳年會(huì)策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項(xiàng)：
5、年會(huì)執(zhí)行方案的確認(rèn)：在策劃初案的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入、細(xì)致的執(zhí)行方案確認(rèn);。
7、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，幾大項(xiàng)目小組全程執(zhí)行，確保年會(huì)活動(dòng)萬無一次;。
8、撤場(chǎng)，年會(huì)圓滿結(jié)束：年會(huì)舉辦完畢后，清理現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)清款項(xiàng)，年會(huì)圓滿結(jié)束。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇九
提要：玩具市場(chǎng)雖然是塊誘人的大蛋糕，但要想分食一塊卻非易事。從傳統(tǒng)玩具到強(qiáng)調(diào)益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具，商家絞盡腦汁比拼創(chuàng)意。誰更有創(chuàng)意，就意味著誰更有可能獲得新的商機(jī)。
在北京工人體育場(chǎng)的兒童娛樂場(chǎng)所“翻斗樂”邊上，有一家手工毛絨玩具店，雖然店里賣的是玩具，但店主汪女士卻大呼：“千萬別說我是個(gè)賣玩具的!”汪女士強(qiáng)調(diào)自己賣的不是玩具，“我希望把麥蒂熊的文化品質(zhì)做出來，希望她是人們生活中一個(gè)有情感、有生命的伴侶。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊，就想到一個(gè)有情感、有生命的個(gè)性化禮品。”
這個(gè)在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳，不僅吸引了眾多孩童、時(shí)尚一族，更有一批中年婦女成為玩具的追隨者。
顧客動(dòng)手做有生命的玩具。
在北京工人體育場(chǎng)南路、兒童室內(nèi)娛樂場(chǎng)所“翻斗樂”的入口處，過道兩邊都是針對(duì)兒童的用品、玩具等，麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內(nèi)裝飾讓人眼前一亮。雖說店面是開放式的，卻設(shè)了一大一小兩個(gè)拱形門，估計(jì)是充分考慮到孩子追求好玩的心理，這樣他們會(huì)有興趣自己主動(dòng)鉆到店里。拱形門的兩邊分別有兩個(gè)圓桌，上面擺放著不同造型的成品毛絨動(dòng)物，非常抓人視線。
店里右手的貨架上，是滿壁不同款式服裝的可愛的動(dòng)物毛絨玩具。據(jù)店員介紹，展示的這些都是成品，最下面一層貨架放的則是半成品，可以供顧客手工制作。
與右邊相對(duì)應(yīng)，左手貨架擺放的是各類童裝，小女孩款式的裙子居多，唐裝、圣誕老人服裝、運(yùn)動(dòng)裝、海軍服等應(yīng)有盡有。
據(jù)了解，麥蒂熊是美國(guó)一個(gè)著名的玩具品牌，該店已經(jīng)獲得美國(guó)can公司授權(quán)麥蒂熊在中國(guó)的總代理。
店員介紹，顧客可以選擇買成品毛絨玩具，但店里的主要特色是手工制作毛絨玩具。具體流程是這樣的：
選半成品顧客根據(jù)各自的喜好選擇半成品玩具，這些半成品都是以熊為主的各類小動(dòng)物;。
穿衣打扮依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服;。
最后一道程序就是結(jié)伴回家。
記者在采訪現(xiàn)場(chǎng)看到，有個(gè)孩子挑了一個(gè)半成品的小熊玩具，然后親自動(dòng)手給玩具填充上棉花，在玩具里放一顆心，錄了幾句話，又為它挑選了一套巴西隊(duì)的隊(duì)服，再到電腦上給它取名，打出出生證明。
這樣，用汪女士的話說，“用機(jī)器、愛心、情感和思想為原料，一個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)性化禮品，一個(gè)有‘生命’的玩具就誕生了?！?BR> 店員介紹說，有的孩子不只選一套衣服。他們真的把她當(dāng)成一個(gè)伙伴，每過一段時(shí)間就為自己的玩伴換洗衣服。而且，喜歡麥蒂熊玩具的人，可以像我們生活中一樣，春夏秋冬換季的時(shí)候來店里給她換一套衣服。
對(duì)于這些可愛的、有“生命”的玩具，汪女士認(rèn)為，她們是為孩子、家長(zhǎng)、青年人設(shè)計(jì)的：孩子們能在這里找到童年時(shí)代純真的情感寄托;家長(zhǎng)們把麥蒂熊模式當(dāng)成是一種健康快樂、生動(dòng)活潑、寓教于樂的教育形式，它能激發(fā)孩子們的想象力和創(chuàng)造力，同時(shí)釋放他們的愛心和責(zé)任感;時(shí)尚族能在這里找到童趣，施展個(gè)性，體驗(yàn)自由，裝點(diǎn)生活，并可以在特殊的節(jié)日和紀(jì)念日為朋友們送上親手制作的個(gè)性禮品。
據(jù)店員介紹，從__年底開業(yè)以來，來店里制作這種獨(dú)特的手工毛絨玩具的主要是2～10歲的孩子，“很多成年人也喜歡，以女性居多”。
記者了解到，所有半成品的動(dòng)物玩具價(jià)格都是89元，而配套的衣服價(jià)格從10元到128元不等?！八阆聛恚约簞?dòng)手做一個(gè)毛絨玩具的價(jià)格也就在90元到200元之間。”店員說。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十
據(jù)我對(duì)這家公司的了解，只能說，這位朋友的眼界還不夠，看不到比較深層面的東西;現(xiàn)階段，更適合到大公司去鍛煉下。
這個(gè)現(xiàn)象背后，蘊(yùn)含了2個(gè)問題。
1、怎樣的人才適合創(chuàng)業(yè)公司?(你的需求是什么、一般創(chuàng)業(yè)公司的需求是什么、你們能互相滿足基本需求嗎、創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)甚至負(fù)面影響有多大&你能承受嗎?)。
2、如何評(píng)判創(chuàng)業(yè)公司的靠譜程度?
先分享(引用)下知名大牛fenng的觀點(diǎn)：
【一個(gè)人畢業(yè)后找個(gè)工作，然后打怪升級(jí)賺錢;。
3)做對(duì)了前兩樣，再加上選對(duì)了一家公司，最后拿到的回報(bào)百倍都不止?！?。
對(duì)于大多數(shù)人，去創(chuàng)業(yè)公司的主要目標(biāo)是2個(gè)：“財(cái)務(wù)自由機(jī)會(huì)”+“極大提升能力”，其實(shí)都跟“行業(yè)方向”和“公司”這2個(gè)因素“強(qiáng)相關(guān)”。
【關(guān)于行業(yè)方向】評(píng)判這個(gè)是有難度的，自己判斷不了的話，建議咨詢一些行業(yè)前輩。個(gè)人目前觀點(diǎn)，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融是能支撐至少5~的方向。
【關(guān)于公司】。
1)整體的，如果自己判斷不了的話，直接看融資階段吧。。。一般完成b輪的，比a輪、天使輪要風(fēng)險(xiǎn)小10倍以上。
2)看ceo。
a)正直、踏實(shí)、心胸開闊，寧肯“草根”一點(diǎn)，也別是那種很世俗、很油的人。
b)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。比如，他的朋友每隔一段時(shí)間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他像變了一個(gè)人一樣。
c)如果有遠(yuǎn)見，就更好了。
怎么判斷l(xiāng)eader的帶人意愿強(qiáng)烈?會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成文，并在知乎、簡(jiǎn)書等地方發(fā)布的人，一般都比較“好為人師”，特別是有講一些“成長(zhǎng)”相關(guān)的話題。
4)看團(tuán)隊(duì)。對(duì)核心團(tuán)隊(duì)而言，相處時(shí)間越長(zhǎng)，可能磨合得越好，比如同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)超過3年以上了。另外再看團(tuán)隊(duì)氛圍，一起吃個(gè)飯，或者參與其內(nèi)部分享會(huì)，就能感受出來(是否適合)。
5)看產(chǎn)品。產(chǎn)品的前景，在深入了解之前，一般是不容易看明白的。如果自己洞察力不夠，還是跟融資階段走吧，b輪比較風(fēng)險(xiǎn)小。值得注意的是，有的團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)產(chǎn)品，可能本身的方向就不對(duì)，是誰都不可能做好的(包括大公司)，但只要團(tuán)隊(duì)得到了鍛煉、沒散，下個(gè)產(chǎn)品方向的成功概率會(huì)大很多。
個(gè)人觀點(diǎn)，判斷公司是否靠譜，主要看上面5點(diǎn)。而制度完善程度、薪酬水平等，一定有你看不上眼的地方，但是，我們得明白，完美的公司是不存在的;所以得先想清楚，自己能為了哪些如意的方面，而暫時(shí)(甚至永遠(yuǎn))接受哪些不如意的.方面。
比如，有的創(chuàng)業(yè)公司的薪酬水平?jīng)]那么高，但如果行業(yè)、公司、人都很match的話，是非常值得嘗試的。因?yàn)椋灰芰Φ玫搅隋憻?，即使產(chǎn)品失敗了，你出來的薪酬水平一定能有跨越式的提升，一下子就補(bǔ)回來了?！@種情況(選擇)，其實(shí)是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的。如果你有這個(gè)把握，你的氣度和格局也就得到了提升，將來受益匪淺。
結(jié)尾之前，舉個(gè)我的親身感受吧：7月份，我參加了“極客公園-奇點(diǎn)峰會(huì)”的封閉論壇。其中，極客公園的創(chuàng)始人張鵬說了一句話，讓我當(dāng)時(shí)很震驚，大意是，在場(chǎng)的每一個(gè)人，都有很多自己的干貨和積淀，可以拿出來分享。我驚訝在于，我是最近半年才突然開竅，進(jìn)入爆炸式成長(zhǎng)的階段，我心里很清楚，我確實(shí)有點(diǎn)干貨，是沒做這個(gè)領(lǐng)域(人工智能產(chǎn)品化)的人所體會(huì)不到的，但張鵬并不認(rèn)識(shí)我，就這么輕輕松松的說出來了?！@讓我意識(shí)到，你所處的行業(yè)、公司，對(duì)于一個(gè)人的眼界、能力、價(jià)值提升有多大，此所謂“平臺(tái)”。
總之，任何創(chuàng)業(yè)公司，都會(huì)有各種看得見的問題，但關(guān)鍵是，你能不能看到那些“看不見”的優(yōu)勢(shì)。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十一
活動(dòng)目的：
通過活動(dòng)，讓學(xué)生了解身邊最接近的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程，體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱辛、困難以及從中獲得的喜悅，學(xué)會(huì)關(guān)心、體貼身邊的創(chuàng)業(yè)者——父母，幫他們分擔(dān)簡(jiǎn)單的家務(wù)。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、調(diào)查父母或親戚的創(chuàng)業(yè)過程，填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表。
2、幫父母做一個(gè)星期的家務(wù)，填寫小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。
3、邀請(qǐng)一位創(chuàng)業(yè)成功者準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)過程的演說詞。
4、排練一個(gè)小品：《忙碌的一天》。
活動(dòng)重點(diǎn)：通過實(shí)踐填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表和小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。
活動(dòng)過程：
一、談話導(dǎo)入，誘發(fā)興趣。
師：首先，請(qǐng)大家談?wù)勈裁礃拥娜瞬趴伤闶莿?chuàng)業(yè)者?
生1：在外幫別人打工掙錢養(yǎng)活妻兒的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生2：在自己的工作崗位上認(rèn)真工作的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生3：為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作的奮斗者可算是創(chuàng)業(yè)者。
師：你身邊都有哪些創(chuàng)業(yè)者呢?
生1：我們學(xué)校的王校長(zhǎng)，他從一個(gè)普通的教師發(fā)展成為學(xué)校的校長(zhǎng)，所走的路就是一條充滿艱辛、不斷跋涉的創(chuàng)業(yè)路，所以他可以說是我們身邊一位成功的創(chuàng)業(yè)者。
生2：洮西海綿廠的田廠長(zhǎng)，就是一名創(chuàng)業(yè)者，他原來家里很窮，但是他通過自己的勤奮工作，終于辦了一個(gè)廠，而且這廠還辦得很紅火。
生3：我爸爸一直在北京打工，雖然他沒有掙大錢，但是我每年上學(xué)的錢都是他辛辛苦苦打工掙回來的。所以，在我心中，他也是一名創(chuàng)業(yè)者。
生4：我的叔叔是個(gè)交警，他既不是百萬富翁，也沒當(dāng)上大官，但他卻保護(hù)著千千萬萬行人的生命安全，他是偉大的。所以，他是一名創(chuàng)業(yè)者。
……。
二、聽創(chuàng)業(yè)過程，談內(nèi)心感受。
師：原來我們身邊有這么多創(chuàng)業(yè)者。他們的苦累、他們的歡笑，你又了解多少呢?今天，我們很榮幸地請(qǐng)到了一位創(chuàng)業(yè)成功者來談?wù)勊麆?chuàng)業(yè)過程的辛酸史。下面我們掌聲有請(qǐng)。(或播放錄音)。
家長(zhǎng)發(fā)言。
師：讓我們?cè)俅胃兄x鄭興宇的爸爸給我們帶來的精彩演說。
三、調(diào)查情況，交流結(jié)果。
1、師：鄭興宇的爸爸經(jīng)過近十年的努力終于踏上了成功之路，在座的許多同學(xué)肯定也認(rèn)為自己的爸爸媽媽是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，那你們了解他們創(chuàng)業(yè)的具體情況嗎?請(qǐng)拿出你們所填寫的調(diào)查表格，跟大家交流一下你調(diào)查的結(jié)果。(附創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表)。
被調(diào)查者姓名：
性別：
年齡：
工作單位或所在城鄉(xiāng)：
采用的調(diào)查方式：
調(diào)查內(nèi)容：
1、平均每天工作時(shí)間：
2、工作的目的：
3、平均每月工資：
4、創(chuàng)業(yè)后所取得的財(cái)富：
5、每天上下班時(shí)的交通工具：
6、每天上下班路上所花的時(shí)間：
7、回家后做家務(wù)的時(shí)間：
8、回家后所做的家務(wù)有：
調(diào)查人：
2、表演節(jié)目《忙碌的一天》。
師：創(chuàng)業(yè)之路是漫長(zhǎng)而又艱辛的，在這條路上，充滿了困苦，灑滿了汗水，甚至流淌著淚水。下面請(qǐng)欣賞小品《忙碌的一天》。
學(xué)生分別扮演交警、出租車司機(jī)、教師、護(hù)士、公司經(jīng)理、警察。
四、分擔(dān)家務(wù)，從我做起。
1、師：通過調(diào)查及欣賞小品大家都知道了，爸爸媽媽每天辛苦工作后，還要花那么多的時(shí)間來做家務(wù)，真是太辛苦了，那我們能幫上什么忙，減輕他們的負(fù)擔(dān)嗎?(交流)。
生1：我們可以幫媽媽做一些力所能及的家務(wù)事。
生2：我們可以幫媽媽掃地、擦桌子。
生3：我們可以幫爸爸擦皮鞋。
……。
2、師：說得多可不表示做得也多哦!把你這一星期來所做的事展示給大家看看吧!(附小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表)。
小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。
學(xué)生姓名：
周一：
自我滿意程度：
周二：
自我滿意程度：
周三：
自我滿意程度：
周四：
自我滿意程度：
周五：
自我滿意程度：
周六：
自我滿意程度：
周日：
自我滿意程度：
家長(zhǎng)意見：
3、小朋友們幫的忙可真不小哦!看來大家都找到了一個(gè)家務(wù)勞動(dòng)的小崗位。讓我們一起在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，一起唱《十幫拍手歌》。
你拍一，我拍一，幫助爸媽倒垃圾，
你拍二，我拍二，幫助爸媽整鞋子，
你拍三，我拍三，幫助爸媽來盛飯，
你拍四，我拍四，幫助爸媽洗襪子，
你拍五，我拍五，幫助爸媽擦地板，
你拍六，我拍六，幫助爸媽收碗筷，
你拍七，我拍七，幫助爸媽洗青菜，
你拍八，我拍八，幫助爸媽整房間，
你拍九，我拍九，幫助爸媽擦皮鞋，
你拍十，我拍十，大家一起來幫忙。
五、總結(jié)歸納，升華主題。
師：所有在自己的工作崗位上為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者都是可敬的;所有在創(chuàng)業(yè)者背后默默支持的人都是可親的;所有為創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)憂愁的人都是可愛的。同學(xué)們，為了身邊這些可敬的、可親的人，讓我們都做一個(gè)可愛的人吧!記住，創(chuàng)業(yè)，從我做起。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十二
甲方：
住址：
聯(lián)系方式：
乙方：
住址：
聯(lián)系方式：
為了體現(xiàn)的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司股東會(huì)研究決定，現(xiàn)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)伙伴進(jìn)行干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、干股的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計(jì)劃。
1、公司贈(zèng)送萬元分紅股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，以此獲得每年公司年稅后利潤(rùn)(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn))的分紅收益，自年月日起至公司股份制改造完成日為截止日。
原則上干股激勵(lì)部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金，暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購(gòu)買股份，多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對(duì)象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為萬股，每股為人民幣整。
二、干股的激勵(lì)核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式。
1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤(rùn)，公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。
每年稅后利潤(rùn)暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價(jià)格按行權(quán)時(shí)公司每股凈資產(chǎn)價(jià)格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補(bǔ)。
如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補(bǔ)足，則對(duì)應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實(shí)際出資情況自動(dòng)調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān);期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時(shí)必須符合公司相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對(duì)象及條件。
1、干股激勵(lì)及期權(quán)授予對(duì)象經(jīng)管會(huì)提名、股東會(huì)批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃。
3、授予對(duì)象必須是本公司正式員工，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)與公司制度，同時(shí)愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
四、基于干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證。
1、承諾絕對(duì)不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，本人保證在公司上市的年內(nèi)不離職，并保證在離職后年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵(lì)收益根據(jù)賬面實(shí)際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵(lì)由于本人離職自動(dòng)終止，期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照(上市收益按年平攤)的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵(lì)所產(chǎn)生的一切收益。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六項(xiàng)雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
9、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機(jī)構(gòu))經(jīng)營(yíng)范圍相同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付倍于實(shí)際損失的違約金，同時(shí)愿意接受公司對(duì)于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
11、本人保證不向第三方透露公司對(duì)本人激勵(lì)的任何情況。
五、股東權(quán)益。
1、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實(shí)際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。
其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。
若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。
最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本。
但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他。
1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補(bǔ)充。
若因協(xié)議履行發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本份，甲乙雙方各執(zhí)份，用于公司備案授予對(duì)象保留份副本。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
乙方(簽字或蓋章)：
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十三
1、自我定位：價(jià)值追求者。作為一個(gè)價(jià)值追求者，創(chuàng)業(yè)，是敢于承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，以滿足自己的價(jià)值追求的‘過程’。
（1）規(guī)范化?？尚判詧?bào)告必須是建立在充分的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上。而且，在同一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，數(shù)據(jù)格式什么樣，是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一。
（2）定量分析。必須用數(shù)據(jù)說話，宏觀與微觀的市場(chǎng)，用戶，競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化。
（3）對(duì)市場(chǎng)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況，正常狀況和最差狀況。
（4）詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織，人員，資金，設(shè)備，工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表。
（5）對(duì)潛在市場(chǎng)變化，潛在用戶變化，潛在競(jìng)爭(zhēng)形式變化，風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問題與潛在問題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變實(shí)施，把意外情況的影響控制在最低水平。
（6）對(duì)執(zhí)行的方式，流程有一明確的描述，為實(shí)體操作做好充分的準(zhǔn)備。
（1）創(chuàng)業(yè)對(duì)人的考驗(yàn)是全方位的，不僅僅是創(chuàng)業(yè)技能，還包括心理素質(zhì)，身體素質(zhì)，人文素質(zhì)，藝術(shù)素質(zhì)，國(guó)際素質(zhì)等等。
（2）克服困難的能力，是創(chuàng)業(yè)的必修課。創(chuàng)業(yè)的過程，就是不斷克服各種各樣困難的過程。
（3）市場(chǎng)唯一的不變就是“變”，創(chuàng)業(yè)唯一的要求就是“思”，思考問題，思考資金，思考人才，思考管理，思考成本，思考利潤(rùn)，思考創(chuàng)新，思考產(chǎn)品，思考昨天，今天，明天的一切。
（4）沒有永恒的朋友，只有永恒的利益，注意研究朋友淘汰率，在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，誰是真正的朋友永遠(yuǎn)是一個(gè)謎。
（5）成功的創(chuàng)業(yè)者與知識(shí)，學(xué)歷，專業(yè)有聯(lián)系，但是，決定創(chuàng)業(yè)成功的不一定是只是，學(xué)歷，專業(yè)，而是機(jī)遇，膽略，財(cái)商，關(guān)系，環(huán)境，財(cái)力等綜合因素相互作用的結(jié)果。
4、自省箴言：
當(dāng)你每次看到這份為自己量身定做的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案的時(shí)候，你應(yīng)該知道，你的選擇對(duì)于你來說，承載著對(duì)家庭的責(zé)任和對(duì)朋友的承諾，你絕不忍心讓深愛你的父母操勞一輩子。你知道，以后的路會(huì)很難走，但你不會(huì)認(rèn)輸，縱使困難重重，你也絕不會(huì)放棄，堅(jiān)持自己的理想，頑強(qiáng)的走下去，你一定能行，因?yàn)槟阍f過，最大的成功不是成為有錢人，而是竟可能最大限度的釋放自己的能量，去做自己想做的，去做自己能做的，就像石油一樣，它的價(jià)值在于被開采，充分發(fā)揮自己的能量，而不是永遠(yuǎn)被深埋在地底下！
人的一生很有限，并只有一次，所以絕不能虛度，既然活著，就要活得精彩，不要留下任何遺憾，去吧，去追求屬于你自己的夢(mèng)，唯有不斷追求，活著，才有意義。相信自己，你一定可以！everythingwillbeok，justdoit！
5、座右銘：
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！薄?、李白《行路難》。
“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來?！薄?、李白《將進(jìn)酒》。
1創(chuàng)業(yè)首選類型——生態(tài)鱔魚養(yǎng)殖。
選擇理由：
（1）黃鱔養(yǎng)殖市場(chǎng)前景廣闊。
今年由于黃鱔野生資源的減少，并沒有出現(xiàn)像前幾年那樣的價(jià)格減半。8月初，在南京市場(chǎng)了解到，條重100克左右的黃鱔市場(chǎng)批發(fā)價(jià)是30～38元/公斤，而2～4月同規(guī)格的黃鱔批發(fā)價(jià)也只有38～45元/公斤。業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，近兩年黃鱔供應(yīng)量少，價(jià)格穩(wěn)居高位。在野生資源減少和市場(chǎng)價(jià)格走高的情況下，黃鱔的人工養(yǎng)殖前景非?？捎^。
（2）市場(chǎng)供需矛盾突出。
據(jù)了解，目前各地市場(chǎng)上的黃鱔大多是天然捕撈獲取的，由于黃鱔的自然棲息習(xí)性決定了天然捕撈的黃鱔只能在4～10月集中上市，遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，黃鱔的人工養(yǎng)殖市場(chǎng)前景廣闊。我國(guó)野生黃鱔年產(chǎn)量在40～50噸，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)黃鱔年需求量在100多萬噸，目前人工養(yǎng)殖量最多只有10多萬噸；韓國(guó)和日本等喜食黃鱔的國(guó)家年需求量也在20萬噸以上，黃鱔的產(chǎn)需缺口很大。另外，黃鱔加工產(chǎn)品出口前景也較為看好，我國(guó)烤鱔串、香鱔片等熟食商品出口量也在逐年遞增。
（3）較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。
鱔魚中含有豐富的dha和卵磷脂，它是構(gòu)成人體各器官組織細(xì)胞膜的主要成分，而且是腦細(xì)胞不可缺少的營(yíng)養(yǎng)。根據(jù)美國(guó)試驗(yàn)研究資料，經(jīng)常攝取卵磷脂，記憶力可以提高20%。故食用鱔魚肉有補(bǔ)腦健身的功效。它所含的特種物質(zhì)“鱔魚素”，能降低血糖和調(diào)節(jié)血糖，對(duì)糖尿病有較好的治療作用，加之所含脂肪極少，因而是糖尿病患者的理想食品。鱔魚含有的維生素a量高得驚人。維生素a可以增進(jìn)視力，促進(jìn)皮膜的新陳代謝。有人說“鱔魚是眼藥”，過去患眼疾的人都知道吃鱔魚有好處。常吃鱔魚有很強(qiáng)的補(bǔ)益功能，特別對(duì)身體虛弱、病后以及產(chǎn)后之人更為明顯。它的血還可以治療口眼歪斜。祖國(guó)醫(yī)學(xué)認(rèn)為，它有補(bǔ)氣養(yǎng)血、溫陽健脾、滋補(bǔ)肝腎、祛風(fēng)通絡(luò)等醫(yī)療保健功能。
2、擴(kuò)充類型——黃顙魚的生態(tài)養(yǎng)殖。
選擇理由：
（1）養(yǎng)殖黃顙魚利潤(rùn)可靠。
廣東一些最早養(yǎng)殖黃顙魚的養(yǎng)殖戶，從20xx年開始養(yǎng)黃顙魚至今，從18元/斤跌到元/斤，雖然出魚價(jià)格有高也有低，但年年都有盈利。不論市場(chǎng)魚價(jià)如何低迷，黃顙魚的售價(jià)始終沒有低過成本價(jià)。每年3—6月份是水產(chǎn)品上市淡季，這個(gè)時(shí)間段廣東的黃顙魚出售量最大，能獲得好價(jià)錢。廣東養(yǎng)殖黃顙魚的養(yǎng)殖戶紛紛表示對(duì)這種魚很有信心，還會(huì)繼續(xù)養(yǎng)這種魚。
（2）黃顙魚耐運(yùn)輸，銷售過程中極低損失，中間利潤(rùn)有保證，活鮮水產(chǎn)品流通商熱衷于銷售。
（3）黃顙魚味道鮮美、價(jià)格適中，成為大眾消費(fèi)水產(chǎn)品種，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)龐大。黃顙魚也有一定的藥用價(jià)值，其肉性味甘、平，有祛風(fēng)、利尿之功效，可用以主治水腫、喉痹腫痛等癥，人們有一定的消費(fèi)習(xí)慣。廣東養(yǎng)殖面積接近3萬畝的黃顙魚70%都是往外省銷售，銷路暢通無阻。
（4）黃顙魚的銷售靈活，不同規(guī)格價(jià)格不一樣，各種規(guī)格都可以上市銷售，也不受季節(jié)與氣溫的影響，養(yǎng)殖戶可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格靈活調(diào)整出塘?xí)r間，這也是眾多養(yǎng)殖戶喜歡養(yǎng)殖黃顙魚的原因之一。
依目前發(fā)展情況看來，未來幾年黃顙魚的養(yǎng)殖區(qū)域會(huì)不斷擴(kuò)大，由主養(yǎng)區(qū)向周邊地區(qū)擴(kuò)散，由主養(yǎng)省份向臨近省份擴(kuò)散，以多種養(yǎng)殖模式共同發(fā)展。未來幾年全國(guó)范圍內(nèi)黃顙魚的養(yǎng)殖量預(yù)計(jì)仍會(huì)有增長(zhǎng)。
3、前期總體規(guī)劃。
20xx—07—20xx—09市場(chǎng)調(diào)查。
20xx—05—20xx。
（試探性養(yǎng)殖）。
啟動(dòng)資金：3萬。
養(yǎng)殖規(guī)模：300平米。
養(yǎng)殖方式：生態(tài)養(yǎng)殖。
種苗引進(jìn)方式：收購(gòu)（主）、人工培育（次）。
預(yù)獲純利：5—6萬。
基本流程。
20xx—20xx。
（規(guī)模性養(yǎng)殖）。
養(yǎng)殖規(guī)模：800—1000平米。
新增項(xiàng)目：葡萄種植（主要為鱔魚構(gòu)建良好的環(huán)境）、黃顙魚養(yǎng)殖。
養(yǎng)殖方式：生態(tài)養(yǎng)殖。
種苗獲取方式：人工培育（主）、收購(gòu)（次）。
預(yù)計(jì)純利：20—30萬。
基本流程。
20xx——根據(jù)市場(chǎng)走向進(jìn)行選擇：
1、開展生態(tài)蟮的生加工項(xiàng)目。
2、發(fā)展生態(tài)蟮苗的專項(xiàng)培育工程。
3、基于原有基礎(chǔ)增加其它生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目。
（一）生態(tài)鱔魚養(yǎng)殖。
注：四個(gè)月為一個(gè)養(yǎng)殖季度（除種苗培育期，即50g以下培育期）。
第一季度。
1、預(yù)期成本。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十四
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)推動(dòng)工作，為我鎮(zhèn)廣大青年搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為青年創(chuàng)業(yè)提供引導(dǎo)，鼓勵(lì)我鎮(zhèn)有志創(chuàng)業(yè)青年勇于嘗試，形成政府激勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者勇于創(chuàng)業(yè)新機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。為有志創(chuàng)業(yè)的在校學(xué)生及青年提供創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)境，以低成本感受自主創(chuàng)業(yè)、嘗試創(chuàng)業(yè)，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，為我鎮(zhèn)廣大青年提供包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商業(yè)策劃、導(dǎo)師指引、實(shí)戰(zhàn)練攤的好機(jī)會(huì)。制定本方案。
一、目的意義。
舉辦創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)的目的，是為有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動(dòng)者，特別是高校在校學(xué)生、社會(huì)青年、市民提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)途徑;同時(shí)為有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者與投資者搭建交流溝通的橋梁，促進(jìn)投資者為創(chuàng)業(yè)者提供融資途徑;通過創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)廣泛宣傳我市推進(jìn)全民政策和提高市民創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情。
二、活動(dòng)主題。
我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)—__市__年創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)。
三、活動(dòng)口號(hào)。
萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新建設(shè)橄欖型社會(huì)。
四、活動(dòng)時(shí)間。
__年2月1日至2月7日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
____商業(yè)大街(__村委會(huì)對(duì)出路段)。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
本活動(dòng)內(nèi)容共分為四個(gè)階段，分別是組織發(fā)動(dòng)階段、培訓(xùn)強(qiáng)化階段、方案參評(píng)階段、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)階段，具體安排如下：
1、組織發(fā)動(dòng)階段。為期15天(12月25日至1月10日)，主要是通過戶外橫幅、電視廣告、宣傳海報(bào)、派發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳等手段進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，提供活動(dòng)咨詢電話并公開接受報(bào)名登記。
2、培訓(xùn)強(qiáng)化階段。為期10天(1月11日至1月20日)，內(nèi)容主要包括對(duì)參加者(團(tuán)隊(duì))進(jìn)行資格審核，并組織專家組對(duì)參加者所提交青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃反饋意見，組織青年創(chuàng)業(yè)主題培訓(xùn)，期間在老師的指導(dǎo)下完善創(chuàng)業(yè)方案。
3、方案參評(píng)階段。為期2天(1月21日至22日)，內(nèi)容包括參加者在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)方案，同時(shí)組織開展“方案評(píng)分”，著重引導(dǎo)及鼓勵(lì)青年掌握撰寫商業(yè)策劃方案的技能，內(nèi)容包括由評(píng)委組對(duì)各參賽者創(chuàng)業(yè)方案(最終定稿)進(jìn)行評(píng)審。總分前40名隊(duì)獲得在“__年__鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)集市”舉行期間相應(yīng)攤位的免費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)。
4、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐階段。為期7天(2月1日至2月7日)，內(nèi)容主要在創(chuàng)業(yè)集市期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置及經(jīng)營(yíng)實(shí)施。
七、活動(dòng)報(bào)名。
(一)活動(dòng)行業(yè)范圍。
參加創(chuàng)業(yè)集市售買的必須為干貨類物品。
(二)參加對(duì)象。
1、市內(nèi)高校、技工院校、中職學(xué)校18周歲以上在校學(xué)生。
2、本市戶籍畢業(yè)5年內(nèi)高校、技工院校、中職學(xué)校18周歲以上畢業(yè)生。
3、有創(chuàng)業(yè)意愿的__鎮(zhèn)戶籍青年，要求成員年齡在18至45周歲。以團(tuán)隊(duì)名義參加的，一般不超過5名成員。
(三)報(bào)名時(shí)間及資料。
符合參加對(duì)象有意報(bào)名的創(chuàng)業(yè)青年請(qǐng)于__年1月10日前到__人力資源和社會(huì)保障分局或__鎮(zhèn)團(tuán)委報(bào)名，報(bào)名時(shí)提交《__市創(chuàng)業(yè)集市攤位申請(qǐng)表》(樣式見附件一)，身份證復(fù)印件、彩色1寸相片1張、屬5年內(nèi)畢業(yè)生的須提交畢業(yè)證、在校學(xué)生須提交有效學(xué)生證。
八、活動(dòng)管理。
(一)創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)由__鎮(zhèn)人民政府主辦，__人力資源和社會(huì)保障分局承辦、__鎮(zhèn)團(tuán)委協(xié)辦。具體分工如下：
__人力資源和社會(huì)保障分局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查落實(shí)情況，具體負(fù)責(zé)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和政策咨詢服務(wù)。
__鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體負(fù)責(zé)方案制定、宣傳發(fā)動(dòng)、場(chǎng)地布置、攤位管理、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等工作。
(二)參與創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者必須確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，不得銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品。因銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品導(dǎo)致的后果由創(chuàng)業(yè)者自行承擔(dān)，相關(guān)組織部門不承擔(dān)任何責(zé)任。
(三)參與創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者必須自覺遵守創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)的有關(guān)規(guī)章制度，合理合法進(jìn)行交易，服從管理人員的指揮。不得將攤位轉(zhuǎn)讓給其他人員經(jīng)營(yíng)，違者取消資格。
報(bào)名地點(diǎn)：
附件：1、我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)—__年創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)申請(qǐng)表。
__人力資源和社會(huì)保障分局__鎮(zhèn)團(tuán)委。
__年12月25日__年12月25日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十五
我們把重點(diǎn)市場(chǎng)定在便捷快餐市場(chǎng)。
由于中國(guó)人口眾多，餐飲業(yè)一直以來是最紅火的，同時(shí)也被各商家所看準(zhǔn)的行業(yè)，紛紛定位目標(biāo)市場(chǎng)。而我們的山東煎餅是便捷快速、營(yíng)養(yǎng)美味的快餐類食品，結(jié)合我們自身產(chǎn)品便利、快捷、營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)，我們所針對(duì)的客戶群體主要是在校學(xué)生以及外來務(wù)工人員。還有工作繁忙的工薪階層。這其中又以貼近我們生活的學(xué)生群體為目標(biāo)客戶群，而同類的快餐諸如手抓餅、肯德基乃至外賣等就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
美味營(yíng)養(yǎng)、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色，同時(shí)，山東煎餅吃法多樣，味道較多。適合各種各樣有著各種口味的人們。
零防腐劑食品的空白。
食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質(zhì)，提高食品保存性能，延長(zhǎng)食品保質(zhì)期而使用的食品添加劑。由于防腐劑能延長(zhǎng)食品保質(zhì)期，我國(guó)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，允許食品加入適量的防腐劑。在食品安全問題日益突出的今天，不少商家為了保證食品不腐壞，不按法定法規(guī)添加防腐劑。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸，而且不容易檢測(cè)。雖然按規(guī)定添加對(duì)人體并無危害，但零防腐劑仍然是最理想的。
我們公司秉持著“天然、健康、營(yíng)養(yǎng)”的方針，堅(jiān)持煎餅生產(chǎn)的零防腐劑，使山東煎餅更適合大眾享用。空白的零防腐劑食品行業(yè)是極具市場(chǎng)的。
目標(biāo)市場(chǎng)。
我們把目標(biāo)市場(chǎng)首先定在廣東，并且是高校學(xué)生人群，主要因素有人口因素和地理因素兩個(gè)方面。
人口因素：由于我們的團(tuán)隊(duì)主要集中在高校內(nèi)，又因?yàn)榇髮W(xué)生的學(xué)習(xí)生活或者組織工作比較繁重且時(shí)間比較就緊湊，適合我們的產(chǎn)品推廣。而且學(xué)生文化水平較高，對(duì)健康重視，我們產(chǎn)品以粗糧為原料，有利于我們的身體健康。因此我們的產(chǎn)品對(duì)具有強(qiáng)烈健康意識(shí)的廣東高校學(xué)生有什么好的市場(chǎng)前景。
地理因素：廣東天氣濕熱，加上廣東人現(xiàn)在打破了從前的清淡胃口，餐飲越來越油膩，口味越來越重。我們產(chǎn)品中的粗糧成分有助于化解油膩，有利于身體的健康成長(zhǎng)，釋放壓力。加上高校中人口比較密集，有利于我們創(chuàng)業(yè)，所以我們要以廣東高校為基點(diǎn)，輻射到其他各地。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。
山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅，主要特色是味道香，里外全脆，味美，醬主要以回味感為主。給人感覺吃過一次，還想吃下一次的感覺。同時(shí)，作為山東的傳統(tǒng)美食也有著悠久的歷史文化背景與內(nèi)涵，深受社會(huì)各階層，各個(gè)年齡段的人們的喜愛。尤其是在學(xué)校附近，繁重的學(xué)習(xí)壓力與緊湊的時(shí)間下，美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來了福音，解除了他們一身的疲憊。就算只算學(xué)生，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年全國(guó)有萬名小學(xué)生、萬名中學(xué)生、萬名大學(xué)生，假設(shè)每天只有百分之一的人買了山東煎餅，那么日銷售量也有1870450個(gè)煎餅。何況還有很多的工薪階層喜愛著省時(shí)充饑又價(jià)廉的山東煎餅。所以說，山東煎餅有足夠的市場(chǎng)需求而且它的市場(chǎng)需求量是非常大的。
省內(nèi)市場(chǎng)需求。
廣州作為國(guó)際大都市，中國(guó)一線城市之一有著龐大的人口基數(shù)，整個(gè)廣東省還有著超過250萬的外來務(wù)工人員。同時(shí)，由于街面小攤的管理混亂、衛(wèi)生條件較差等問題，為了照顧國(guó)際都市與中國(guó)形象廣州市對(duì)路邊攤販的打擊力度較強(qiáng)于內(nèi)地。加上緊湊的都市快速生活，廣州對(duì)于快速、方便、營(yíng)養(yǎng)、安全的食品有著較高的需求。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。
同一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。
盡管全國(guó)各地都有山東煎餅賣，但是，他們卻都是以街頭小商小販的方式，推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著。人們常常在饑餓的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)“今天城管檢查，老板回家休息了?！边@樣的狀況無疑連累了美味的山東煎餅的形象，而我們則決定拯救它。
我們要做的是建立山東煎餅連鎖店，統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。這在目前是沒有人涉足的，或者說沒有人成功的。就競(jìng)爭(zhēng)來看，目前市場(chǎng)上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已，養(yǎng)家糊口才做的，不僅沒有好的創(chuàng)新，而且由于較低的文化水平，往往對(duì)食品的安全問題也不夠重視。而我們是新一代的大學(xué)生，有著充裕的知識(shí)以及優(yōu)良的思維方式，可以對(duì)山東煎餅做出一些好的創(chuàng)新，可以真正的把山東煎餅做成一個(gè)品牌。在這個(gè)山東煎餅規(guī)?；?、正規(guī)化的空白領(lǐng)域里，我們有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這將是我們最大的機(jī)會(huì)。
同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。
在便捷、快速的快餐類食品市場(chǎng)中，有著諸如肯德基、麥當(dāng)勞的巨頭，也有著手抓餅、壽司等等各種各樣的.食品，包括各種外賣等等。與他們相比，山東煎餅除了美味之外，由于有著粗糧食品的加入，以及干凈衛(wèi)生的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。我們可以有著更為營(yíng)養(yǎng)的天然優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可以做出全程安全綠色的保證。
由于加工簡(jiǎn)單，粗糧雜糧的口感有些粗糙，但也正因?yàn)榇?，粗糧雜糧中保存了許多細(xì)糧中沒有和含量較少的精品成分。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素，有利于保障消化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。它與可溶性纖維協(xié)同工作，可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度；增加食物在胃里的停留時(shí)間，延遲飯后葡萄糖吸收的速度，降低高血壓、糖尿病、肥胖癥和心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn)。
粗糧雜糧的引入，使得我們的產(chǎn)品比之同類有著更為豐富的營(yíng)養(yǎng)，有著更會(huì)合理的膳食搭配。在人們?cè)絹碓街匾暿称钒踩c營(yíng)養(yǎng)的今天，這會(huì)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
短期目標(biāo)。
我們計(jì)劃先試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一到兩個(gè)店鋪立足于學(xué)校，利用優(yōu)良的傳統(tǒng)秘方并加以創(chuàng)新，給予正規(guī)化的包裝與管理，先在小范圍內(nèi)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，爭(zhēng)取到校內(nèi)40%左右的市場(chǎng)份額。由于學(xué)校內(nèi)食堂的黑色料理，以及同學(xué)們緊湊的時(shí)間安排，對(duì)快捷便利的食品要求較高，市場(chǎng)較大。預(yù)計(jì)達(dá)到短期目標(biāo)時(shí)，每天大概會(huì)賣出400份，每天的純利潤(rùn)1000元。
長(zhǎng)期目標(biāo)。
完成短期的目標(biāo)后，我們將把商標(biāo)、服飾、制作方式等通過加盟的方式快速地推廣出來，首先完成對(duì)全市高校的覆蓋，并逐漸推廣到全省。提升我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的影響力，達(dá)到定制市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產(chǎn)品。把更多的人吃到更正宗的健康綠色、美味便捷的山東煎餅，也能夠盡快的實(shí)現(xiàn)我們的事業(yè)理想。
未來狀況。
在未來，我們會(huì)逐漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增售附加產(chǎn)品，提升銷售模式的多樣化。成為像肯德基、永和豆?jié){、真功夫一樣的快餐巨頭。
經(jīng)濟(jì)效益。
山東煎餅雖然有著較低的成本，卻有著很高的回報(bào)。尤其在抓準(zhǔn)市場(chǎng)與銷售的關(guān)鍵點(diǎn)后，預(yù)計(jì)在初期能獲得每年10萬的純利潤(rùn)。后期則會(huì)更高。
社會(huì)效益。
我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾，謀求兩者利益的平衡，達(dá)到互利共贏的地步。我們首先做出讓步尋找商鋪，自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次，在有一定規(guī)模與話語權(quán)后，向政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)提出建設(shè)商業(yè)步行街的請(qǐng)求。以完成互利共贏的目標(biāo)。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十六
為表彰先進(jìn)，樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本方案。
行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法，根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。
1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿半年以上人員;
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象;
3、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。
采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十七
為貫徹落實(shí)市人社局等13部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作意見的通知》(大政發(fā)[20__]45號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)施方案》(大金委辦發(fā)[20__]23號(hào))文件精神，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，幫扶大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)，特制定本方案。
一、扶助對(duì)象。
金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)業(yè)亭)扶助對(duì)象應(yīng)具備以下條件：
(一)應(yīng)為已進(jìn)行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學(xué)校畢業(yè)生，學(xué)歷為大專以上(含大專)。
(二)若創(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當(dāng)將人選擴(kuò)至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生。
(三)表現(xiàn)良好，誠(chéng)實(shí)守信，遵紀(jì)守法，無不良處分和不良行為記錄。
二、扶助方式。
(一)政府出資建設(shè)33個(gè)創(chuàng)業(yè)亭，分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地、不影響交通、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢(shì)好的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域，無償提供給大學(xué)生用于創(chuàng)業(yè)見習(xí)，除繳納相關(guān)稅費(fèi)外，經(jīng)營(yíng)所得收益歸使用者。
(二)創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
(三)進(jìn)亭開展創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)自覺接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和日常管理服務(wù)。
三、申領(lǐng)程序。
(一)提交使用申請(qǐng)。
需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)亭扶助的大學(xué)生可向新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心提出使用申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)需提交以下資料的原件和復(fù)印件：
1、本人畢業(yè)證;。
2、本人身份證;。
3、家庭戶口簿;。
4、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書。
(二)資格審核認(rèn)定。
1、新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查，審查合格的，發(fā)給《金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭使用申請(qǐng)審批表》并出具資格推薦意見。
2、由新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心與申請(qǐng)人簽訂協(xié)議書。
3、申請(qǐng)人持新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心介紹信到大連家和市場(chǎng)管理有限公司領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙。
四、使用要求與管理。
(一)創(chuàng)業(yè)亭供大學(xué)生周轉(zhuǎn)使用，大學(xué)生在進(jìn)亭前需到工商部門進(jìn)行工商注冊(cè)。注冊(cè)個(gè)體工商戶使用期限一年，注冊(cè)為獨(dú)立法人企業(yè)可使用兩年，期滿后如需延期使用，需重新申請(qǐng)。如經(jīng)營(yíng)狀況極佳，并帶動(dòng)金州新區(qū)戶籍畢業(yè)生就業(yè)，可以延期一年。
(二)創(chuàng)業(yè)亭僅限申請(qǐng)人本人按規(guī)定使用，不得轉(zhuǎn)租給他人使用。對(duì)于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請(qǐng)人將取消其使用權(quán)，并追記不良記錄，不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、扶助對(duì)象。
(三)創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛護(hù)創(chuàng)業(yè)亭，保持其完好。使用期滿后，使用者應(yīng)自覺騰空創(chuàng)業(yè)亭，恢復(fù)到使用前狀態(tài)。
(四)建立個(gè)人資信檔案。新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心要對(duì)申請(qǐng)人建立個(gè)人資信檔案，完整的保存申請(qǐng)人資料，便于結(jié)束時(shí)做出信用評(píng)價(jià)。
(五)創(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后，需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營(yíng)，無故連續(xù)一周不經(jīng)營(yíng)者，將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權(quán)。
(六)創(chuàng)業(yè)亭大學(xué)生如需雇傭人員，需先到家和市場(chǎng)管理有限公司進(jìn)行備案，注明雇傭崗位和人數(shù)、雇傭后提供給雇傭者身份證復(fù)印件一張，并到金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心辦理用工備案，否則一律視為轉(zhuǎn)租。
五、其他事項(xiàng)。
(一)本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
(二)本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十八
甲方：
地址：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號(hào)碼：
地址：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方以往對(duì)甲方的貢獻(xiàn)，為充分調(diào)動(dòng)乙方的積極性，確保公司的健康穩(wěn)定發(fā)展，甲方同意以股權(quán)對(duì)乙方的工作進(jìn)行激勵(lì)。
為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立以下協(xié)議：
風(fēng)險(xiǎn)提示：
股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對(duì)象口頭約定，或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。
中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。
這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對(duì)價(jià)?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
一、定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1、集團(tuán)：是指為實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，控股股東(亦稱甲方)在多個(gè)領(lǐng)域成立了相應(yīng)的公司，這些公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等方面聯(lián)系緊密，從而聚集在一起形成的聯(lián)盟。
聯(lián)盟內(nèi)的公司可以是_____有限公司的子公司，也可以是_____有限公司控股股東個(gè)人投資并有控制權(quán)的其他公司。
2、參股企業(yè)：是指_____投資管理有限公司或甲方以個(gè)人名義持有股份，但沒有控制權(quán)的企業(yè)。
3、控股股東：是指其出資額占公司資本總額百分之_____以上的股東，或出資額比例雖然不足百分之_____，但所享有的表決權(quán)足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。
4、甲方所持有的凈資產(chǎn)：是指屬于甲方所有并可自由支配的資產(chǎn)，由甲方當(dāng)初投入的資本和其持有股份的相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造的留存收益以及轉(zhuǎn)讓股份所形成的投資收益構(gòu)成。
包括集團(tuán)聯(lián)盟企業(yè)和參股企業(yè)的凈資產(chǎn)。
5、分紅股：是指乙方不必實(shí)際出資就能占有公司一定比例股份份額的股份，該股份的擁有者不具有股東資格，只享有分紅權(quán)，無表決權(quán)和所有權(quán)，也不可以轉(zhuǎn)讓、買賣、繼承和贈(zèng)與，離開公司即取消。
6、銀股：是指乙方支付一定的購(gòu)買價(jià)款，由甲方轉(zhuǎn)讓給乙方一定的股份，或是乙方滿足一定的條件，由甲方贈(zèng)送給乙方的股份。
該股份雖然不需要在工商部門進(jìn)行注冊(cè)登記，但享有分紅權(quán)、留存收益權(quán)、滿足一定條件后的繼承權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
7、稅后利潤(rùn)：繳納所得稅后的剩余利潤(rùn)。
計(jì)算公式為：稅后利潤(rùn)=利潤(rùn)總額___(1-所得稅率)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值：是指甲方轉(zhuǎn)讓其持有的相關(guān)股份，轉(zhuǎn)讓收入扣除投資成本和相關(guān)稅費(fèi)后的凈值，計(jì)算公式為：股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值=甲方轉(zhuǎn)讓股份收入-對(duì)應(yīng)的投資成本-相關(guān)稅費(fèi)。
8、分紅額：是指以稅后利潤(rùn)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值為計(jì)算基數(shù)，股東和乙方按所持的分紅比例進(jìn)行分配所得的紅利，包括分紅股和銀股分紅。
為方便表述，將稅后利潤(rùn)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值之和稱為凈收益，即：凈收益=稅后利潤(rùn)+股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值。
9、分紅額的計(jì)算公式為：分紅額=可供分配的凈收益___(1-用于企業(yè)留存比例)___(1-提取年終獎(jiǎng)勵(lì)基金比例)___分紅股股份比例。
分配比例由股東會(huì)另行決議。
10、可供分配的凈收益=凈收益+已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用。
11、轉(zhuǎn)換權(quán)：是指乙方將甲方授予的分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的權(quán)利。
12、轉(zhuǎn)換日：是指乙方行使轉(zhuǎn)換權(quán)的日期。
具體是指當(dāng)服務(wù)期達(dá)到一定年限后，期滿當(dāng)年最先達(dá)到的_____月_____日或_____月_____日或本協(xié)議指定的其他日期。
13、轉(zhuǎn)換期：是指乙方要求將甲方授予的分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的期限。
14、行權(quán)日：是指乙方執(zhí)行分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的日期，也就是將分紅股購(gòu)買成銀股的日期。
15、轉(zhuǎn)換價(jià)格：是指乙方執(zhí)行分紅股轉(zhuǎn)換成銀股時(shí)的購(gòu)買價(jià)。
16、回購(gòu)：是指甲方將乙方所持有的銀股購(gòu)回的行為。
17、激勵(lì)權(quán)益：是指乙方享有的相關(guān)權(quán)力和利益，包括分紅權(quán)、分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的權(quán)利、銀股享有的留存收益權(quán)、滿足一定條件后銀股的繼承權(quán)等。
二、協(xié)議標(biāo)的。
1、甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方控股股東占有的集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和參股企業(yè)_____%的分紅股，乙方(是/否)具有轉(zhuǎn)換權(quán)。
此份額是指占甲方所持有股份的_____%而不是企業(yè)總股份的_____%。
具體范圍如下：
表一：集團(tuán)參股企業(yè)金額單位：萬元。
企業(yè)名稱。
甲方投資金額。
占股比例。
甲方的權(quán)益。
1%的激勵(lì)權(quán)益價(jià)值。
小計(jì)。
表二：集團(tuán)控股企業(yè)金額單位：萬元。
企業(yè)名稱。
持股金額。
占股比例。
凈資產(chǎn)總額。
甲方的權(quán)益。
1%的激勵(lì)權(quán)益價(jià)值。
小計(jì)。
2、甲方授予乙方股份的范圍，隨甲方占有的集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和參股企業(yè)數(shù)量及股份的變化而變化，但本方案實(shí)施后由員工直接入股新建的企業(yè)或參與的項(xiàng)目因已考慮了員工激勵(lì)，故甲方所持有的這部分股份除外。
3、乙方(是/否)將甲方本次授予的分紅股份額的_____%轉(zhuǎn)換成銀股。
選擇將甲方本次授予的分紅股份額轉(zhuǎn)換成銀股的：轉(zhuǎn)換期不得超過半年;轉(zhuǎn)換后，自動(dòng)稀釋所持有的分紅股份額;以上述甲方所持有的凈資產(chǎn)_____萬元(_____年_____月_____日止)為基數(shù),轉(zhuǎn)換價(jià)格為凈資產(chǎn)的_____%，雙方確認(rèn)按折算后的_____萬元作為購(gòu)買價(jià)。
4、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方計(jì)算出上一年度可供分配的凈收益。
乙方可得分紅額為甲方授予乙方的分紅股和銀股股份比例乘以年度可供分配的凈收益。
即：乙方可得分紅額=年度可供分配的凈收益___(乙方的分紅股股份比例+乙方的銀股股份比例)。
三、協(xié)議的履行。
1、甲方應(yīng)在每年的_____月_____日前進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算，得出上一年度可供分配的凈收益總額，并將結(jié)果及時(shí)通知乙方。
若因特殊情況未能完成結(jié)算時(shí)，可在_____月_____日前進(jìn)行預(yù)結(jié)算，但正式結(jié)算時(shí)間最遲不得超過_____月底。
甲方在計(jì)算可供分配的凈收益時(shí)，已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用要在費(fèi)用總額中剔除，計(jì)入可供分配的凈收益中。
已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用在報(bào)賬時(shí)單獨(dú)反映。
2、乙方在每年的春節(jié)的_____日前享受分紅。
甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的_____個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅_____次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方除享有股份分紅外，還可同時(shí)享受年終獎(jiǎng)勵(lì)基金激勵(lì)。
5、分紅股和年終獎(jiǎng)勵(lì)基金可追溯至_____年_____月_____日起執(zhí)行，_____年所實(shí)現(xiàn)的凈收益，乙方享有按照此計(jì)算的分紅額和提取的年終獎(jiǎng)勵(lì)基金。
四、轉(zhuǎn)換權(quán)的行使。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
不管怎么講，激勵(lì)只是手段，完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
所以股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵(lì)對(duì)象本人、本部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。
離開了這一條，再好的激勵(lì)手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。
1、乙方取得分紅股份滿_____年，有權(quán)再次要求甲方將分紅股轉(zhuǎn)換成銀股，轉(zhuǎn)換日為滿五年當(dāng)年的_____月_____日或_____月_____日(以滿_____年后最先接近的日期為準(zhǔn))，但行權(quán)日從轉(zhuǎn)換日起不得超過_____年。
不行使轉(zhuǎn)換權(quán)的，繼續(xù)為分紅股。
2、轉(zhuǎn)換價(jià)格以可轉(zhuǎn)換的股份在轉(zhuǎn)換日對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)換價(jià)格為凈資產(chǎn)的_____倍(打_____折)。
3、乙方在公司服務(wù)期滿_____年，當(dāng)年的_____月_____日或_____月_____日(以滿_____年后最先接近的日期為準(zhǔn))分紅股可轉(zhuǎn)換為銀股，轉(zhuǎn)換價(jià)格為_____。
五、分紅股、銀股的存續(xù)及退出。
1、乙方在公司服務(wù)期間，分紅股存續(xù)，從離開公司之日起，分紅股自動(dòng)作廢，未分到的紅利不再兌現(xiàn)。
2、乙方在公司服務(wù)期間，銀股當(dāng)然存續(xù)，若離開公司，按下列規(guī)定辦理：
服務(wù)期不滿_____年的，甲方區(qū)別不同情況進(jìn)行回購(gòu)：_____年內(nèi)離開公司的，按原購(gòu)買價(jià)加銀行同期存款利息回購(gòu);滿_____年不滿_____年的，按原購(gòu)買價(jià)的_____倍回購(gòu);滿_____年不滿_____年的，按原購(gòu)買價(jià)的_____倍回購(gòu)。
服務(wù)滿_____年以上，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡和條件，且不再在從事與本集團(tuán)業(yè)務(wù)相同或相近的其他公司供職的，銀股即享有繼承權(quán)。
否則，按離開公司當(dāng)年年底股份對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，購(gòu)買的銀股按_____倍回購(gòu)，贈(zèng)送的按_____倍回購(gòu)。
3、乙方因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷而導(dǎo)致喪失勞動(dòng)能力的，已享有的分紅股、銀股權(quán)益不變，但不得再行使轉(zhuǎn)換權(quán)。
4、乙方因公離世，已享有的激勵(lì)權(quán)益不變，分紅股可轉(zhuǎn)換為銀股，不再需要支付對(duì)價(jià)，由其法定繼承人繼承。
繼承人也可要求甲方對(duì)銀股進(jìn)行回購(gòu)，回購(gòu)價(jià)參照服務(wù)滿_____年以上的原則辦理。
六、協(xié)議期限以及與勞動(dòng)合同的關(guān)系。
1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
2、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
七、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
5、銀股在存續(xù)期間，享有股東相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)(包括相關(guān)項(xiàng)目再投入按比例出資)。
6、獲得的收益，按國(guó)家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
7、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動(dòng)稀釋。
八、協(xié)議的變更、解除和終止。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
由于人并非機(jī)器，其能力水平或者績(jī)效成績(jī)是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的，企業(yè)不同的發(fā)展階段，勢(shì)必會(huì)營(yíng)造出不同的環(huán)境，因而員工的績(jī)效表現(xiàn)也是不斷變化的。
因此企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的退出機(jī)制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，以便建立合理的淘汰機(jī)制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。
1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
3、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
4、甲方公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購(gòu)銀股。
九、違約責(zé)任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_____%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。
給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
十、爭(zhēng)議的解決因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取友好協(xié)商來解決。
如協(xié)商不成，則將該爭(zhēng)議提交_____人民法院裁決。
十一、協(xié)議的生效。
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。
本協(xié)議_____式_____份，雙方各持_____份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方(簽字或蓋章)：
_____年_____月_____日。
乙方(簽字或蓋章)：
_____年_____月_____日。