沒有計劃的行動就像盲目地航行，在迷失中無法找到正確的方向。一個好的計劃應該具備適應環(huán)境變化的能力，以應對突發(fā)情況。下面是一些成功人士制定計劃的經驗分享，希望對大家有所幫助。
噴涂車間工作計劃篇一
為有效提高員工的積極主動性，降低各機種不良率特制定以下規(guī)定:
一．內部管理規(guī)定
1．干部必須嚴格要求自己、對員工嚴格管理、嚴格監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)方法。
2．各作業(yè)員必須嚴格按照作業(yè)規(guī)定進行作業(yè)，靜電除塵時間涂裝(70-90秒)、噴涂(45秒)作業(yè)中有問題及時上報班長進行處理，如發(fā)現違反作業(yè)規(guī)定者堅決小過一次處罰。
3．各作業(yè)員必須嚴格遵守廠規(guī)廠紀及車間內部各項規(guī)定，嚴禁攜帶零食、香煙、手機等東西進入車間違犯者大過處罰。
4．嚴格遵守無塵車間規(guī)定無塵衣必須按照規(guī)定穿戴(包括口罩)違犯者申誡一次、再犯小過處罰。
5．各員工必須服從管理，堅決杜絕頂撞主管現象發(fā)生，有問題及時反應。
6．定義每周三召開無塵車間全體會議(舊涂裝考區(qū))，周三各部門白、夜班全體不良討論班會(各部門車間)，且第二天上交會議紀錄給趙課長。
以上希望各位員工嚴格遵守，各位干部嚴格監(jiān)督!
二．績效評比規(guī)定
1．涂裝(3人一條線)、噴涂開機人員每兩周評比一次，依據作業(yè)產量、噴檢不良率評定進行嘉獎和處罰。
2．非開機人員(調墨員、交接員、考區(qū)人員等)每個月評比一次，依據平時工作態(tài)度、責任心、服從性進行評定進行嘉獎和處罰。
3．作業(yè)員作業(yè)中必須做好自主檢驗，作業(yè)中qa反應的問題及時進行改善，如改善不好請立即報告班長，如不報出現問題自己承擔。
4．如因個人工作不認真自主檢查出現的不良在(50片)以上的將給予處罰。
以上評比有各班長按照以上依據進行統(tǒng)計進行評比，兩周評比一次進行嘉獎和處罰，希望各干部嚴格執(zhí)行。并把每次評比結果張貼到車間現場。
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4.2在生產總監(jiān)的領導下全面負責噴涂車間事務管理工作，并建立健全車間管理 制度與工作程序，明確責任分工，負責組織車間人員安全生產，文明生產。
4.3負責組織生產工人進行質量自檢和互檢。?
4.4組織車間員工按照工藝操作規(guī)程控制各生產工序，保證按時按質完成生產任務。?
4.5組織車間班組員工參加有關質量的技術學習，每日檢查車間班組和產品質量 情況，預防質量事故發(fā)生，如發(fā)生質量事故積極采取措施予以解決。
4.6制定車間員工培訓計劃，負責制定本車間員工職責并積極監(jiān)督執(zhí)行。
4.7負責生產現場物料的標識，作好車間管理及生產過程的控制工作。?
4.8負責督促檢查車間設備維修、保養(yǎng)工作，制定設備維修計劃，保證車間設備 處理良好的運行狀態(tài)，防止設備事故的發(fā)生。
5.1生產主管（兼計劃）
5.1.1直接上級：車間主任
5.1.2直接下級：班長?
5.2負責分工崗位的生產和技術管理工作。?
5.3負責觖決分工崗位的工藝技術問題，保證產品質量。
5.4負責提出分工崗位的原、輔材料計劃。?
5.5負責生產計劃監(jiān)控及臨時性計劃調整的落實。?
5.6負責組織技術和技術性文件資料的編制、更改控制和管理。?
5.7負責組織生產過程中技術性原因的分析和制定糾正和預防指施。?
5.9負責生產過程監(jiān)控、檢查、記錄各車間設備和工藝狀況。?
5.10負責生產現場的安全檢查，督促有關部門對安全隱患進行整改。
5.11負責編制車間生產日報表。?
5.12負責編制月度及年度產品成本計劃和成本報表。
5.13負責管理車間的物資并建立臺帳。
5.14車間文件、資料檔案管理。?
5.15車間主任不在時，對全車間生產產品質量負責。?
6.1班長?
6.1.1直接上級：主任、生產主管?
6.1.2直接下級：行車工、前處理上下料、噴涂上下料、噴涂操作工、包裝工
6.4作好交接-班，統(tǒng)計訂單品種規(guī)格完成情況，發(fā)現訂單未做齊應及時補上。
6.5填寫工藝卡片，對產品質量實行過程控制，建立關鍵工序管理點。
6.6記錄好本班員工考勤、報表及其它原始記錄
7.1前處理上下料工
7.1.1直接上級：班長?
7.2負責做好上下料前的準備工作。?
7.4搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對 將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序。
7.5根據生產工藝進行操作，確保上下料的工作質量。?
7.6下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作，余料按品種規(guī)格堆放整齊， 并按車間規(guī)定要求留料。
8.1噴涂上下料?
8.1.1宜接上級：班長?
8.2負責做好上下料的準備工作。?
8.3根據生產計劃的排產順序進行掛料，合理選用掛具，盡可能掛滿。?
8.5根據要求進行操作，確保上下料的工作質量。?
8.6下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作，余料按品種規(guī)格堆放整齊， 并按車間規(guī)定要求留料。
9.1行車工?
9.1.1直接上級：班長?
9.2上下班時，根據“行車操作規(guī)程”對行車進行檢查，并做好“工藝行車點檢 記錄”。
9.3根據《車間作業(yè)標準》要求及《行車操作規(guī)程》進行操作。
9.4配合維修人員以所用行車進行日常維護保養(yǎng)。
9.5負責本崗位區(qū)間的衛(wèi)生。
10.1包裝工?
10.1.1直接上級：班長?
10.2按《包裝標準》要求進行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料，對包裝質量負責。
10.5服從班組長及部門負責人的安排和調配，協(xié)助班長搞好產品包裝工作。
10.6堅持文明生產，打掃場地衛(wèi)生，搞好交接-班工作。
11.1噴涂操作工?
11.1.1直接上級：班長?
11.2穿戴好勞保用品。?
11.3檢查噴粉系統(tǒng)、固化系統(tǒng)是否正常。?
11.4核對生產計劃單，領好粉末。?
11.5按《噴涂與固化工藝操作規(guī)程》生產，保證噴涂質量。
噴涂車間工作計劃篇二
1.車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各管理工作(二)、崗位職責：
1.車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責噴涂車間各項管理工作。
2.負責噴涂車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。3.組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。4.負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5.負責噴涂車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;6.負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7.負責噴涂車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8.對噴涂車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9.對噴涂車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10.11.12.13.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對噴涂車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
(三)、工作內容：
1.根據公司下達的月、周生產計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產計劃》，組織均衡生產降低能耗，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃。2.重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
3.擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
4.重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
5.按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。6.加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。
7.嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊生產產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。
8.積極開展現場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。9.每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決。10.11.12.13.14.按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。15.建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符。16.保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確性。17.18.積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系.積極完成上級及各類會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間班組長的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。
（四）具體職責為：
1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；
9.領導車間做好6s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng)；10.處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；11.12.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
噴涂車間工作計劃篇三
為確保工程按時按質竣工驗收，明確雙方各自義務，現將______________承包給乙方施工。
一、承包方法：
二、1、乙方承包范圍為清包人工，施工材料統(tǒng)一由甲方統(tǒng)一購置，乙方不得浪費施工材料，合理合用。
2、甲方不得因材料缺失造成乙方無法正常施工，，如因甲方材料不到位造成乙方損失的，乙方有權力追就甲方賠償損失，不可抗力原因除外。
三、付款方式：
1、真石漆工程底漆施工完成甲方應支付乙方總工程款40%或真石漆施工完成甲方應支付乙方總工程款75%或。
2、外墻乳膠漆工程二遍膩子完成甲方應支付乙方總工程款40%或，外墻乳膠漆工程完成甲方應支付乙方總工程款75%或。
3、結束驗收合格付清全部人工工程款。
四、此合同一式兩份，雙方簽字有效，各持一份為憑，并作為雙方當事人法律依據。
五、備注：?_____________________。
甲方：_____________。
乙方：________________。
日期：_____年_____月_____日
噴涂車間工作計劃篇四
發(fā)包方：_______________(以下簡稱甲方)承包方：_______________(以下簡稱乙方)。
甲方將______中級人民法院審判庭內墻乳膠漆工程發(fā)包給乙方，為加快施工進度，保證質量，完成施工任務。雙方本著友好合作，互惠互利的原則，依照《_民法典》、《_建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠信的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條工程概況：
工程名稱：______市中級人民法院審判庭工程。
工程地點：____________。
第二條承包形式：本工程采用包工包料形式包干。
第三條承包單價：本合同為固定單價合同(包工、包料)，工程量按實際內墻涂刷面積計算，合同價格乳膠漆為_______元/m2。本價格為施工完成后的成品單價，包括主要材料費(含材料購買、運輸等費用)、輔助材料費、人工費、管理費、利潤等費用(不含發(fā)票、稅金)。
第四條承包范圍：
1、天棚無水泥砂漿粉刷直接刮膩子，乙方負責處理基層，天棚陰角做角刮膩子成品。內墻面及梁柱水泥砂漿粉刷后交乙方刮膩子二遍，乳膠漆二遍。
2、陽臺、通道、樓梯、室內等所有做內墻乳膠漆部分。
3、乙方施工中所用的腳手架級一切機具由乙方自行負責，所有乙方施工人員應聽從甲方管理人員指揮，不得違章作業(yè)。不按甲方要求施工所發(fā)生的返工費用由乙方承擔返工費用及甲方損失，甲方指揮造成的返工費用由甲方負責。
第五條合同工期及施工質量標準：
1、內墻乳膠漆應符合行業(yè)標準。以單體樓為單位計算，合同施工工期____天，具體開工日期土建工程滿足施工條件，以發(fā)包方書面通知為準。
2、要求內墻底子用膩子封底兩遍，面層用乳膠漆兩遍，施工質量為合格。(成品以質量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、建筑單位等單位驗收結果為準)。
3、材料必須與封樣材料相符，材料均須具有權威部門出具的檢驗、檢測報告及產品合格證。
第六條安全責任：
乙方必須嚴格按安全操作規(guī)程操作，嚴禁違章操作，承包人必須派技術人員在施工現場管理、安全、質量生產。嚴禁酒后上架作業(yè)。在整個施工過程中如乙方違章作業(yè)，發(fā)生的安全事故產生的經濟及法律責任均由乙方負責。
第七條工期及違約責任：
按甲方認可合格部分付給30%工程款，余款做賠償甲方由此造成的損失費用。
第八條工程量及付款方式：
本項目無預付款或定金。以單體樓實際施工面積為結算單位，施工完畢后經發(fā)包方、總承包單位、監(jiān)理單位現場驗收合格后付至合同價款的80%，工程竣工驗收合格并確認工程量后付至結算價款的95%，余款5%作質保金，質保期滿后15日內結清(質保期一年，自工程驗收合格之日算起)。
第九條本合同所發(fā)生的爭議或因執(zhí)行本合同所產生的爭議應由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成交由法院裁決。
第十條本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字之日起效，工程竣工、工程款結清作廢。
甲方代表：____________乙方代表：____________。
噴涂車間工作計劃篇五
4、借物還貨的及時處理；
5、客戶關系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。
6、努力做好每一件事情，堅持再堅持！
（一）倉庫的庫存量不夠。
雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯系下單，或者與銷售聯系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。
（二）采購回貨不及時。
回貨時間總會延遲，對于這種現象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。（這種現象非常嚴重）。
（三）質檢與采購對供應商退貨的處理。
很多不合格的產品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
（四）財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。
有許多已經回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！
（五）各部門之間不協(xié)調。
為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
（六）發(fā)貨及派車問題。
（七）新產品開發(fā)速度太慢。
總之，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容。
噴涂車間工作計劃篇六
婚姻狀況：已婚民族：
戶籍：湖北-孝感年齡：25。
現所在地：廣東-深圳身高：175cm。
希望地區(qū)：江蘇-蘇州、浙江杭州、湖北-武漢、廣東-深圳、上海。
希望崗位：化工類-表面處理。
尋求職位：噴涂主管、工程師、技術服務。
待遇要求：7000元/月要求提供住宿。
最快到崗：01個月之內。
教育經歷。
-9～-6安陸市第一高級中學邀請評價無機非金屬材料工程高中。
培訓經歷。
-1～-10布吉南灣街道辦安全管理委員會消防安全及安全管理廠內安全管理委員會會員。
-1～2008-6廠內塑膠的涂裝生產管理以及鋅合金表面涂裝處理及噴涂技術指導無。
工作經驗至今5年0月工作經驗，曾在4家公司工作。
公司性質：行業(yè)類別：
擔任職位：塑膠部售后工程師崗位類別：
工作描述：主要做油漆打樣，根據客戶提供的產品來參與研發(fā)新的油漆和打樣，主要處理客戶反饋的噴涂問題，以及制程中遇到的各種不良問題。直到客戶滿意為止。
公司性質：行業(yè)類別：
擔任職位：生產主管/工程主管崗位類別：
工作描述：主要負責整個塑膠及五金生產運行以及對各種產品的打樣進行監(jiān)督，對配色和工藝設置進行規(guī)范化，指導噴涂技術員進行生產線的技術管理，培訓新的技術骨干，對生產車間的人員進行調配和設置，并進行規(guī)范化，跟進生產進度及產能，對油漆供應商的來料進行評估，對噴涂所出現的不良產品進行處理，并及時糾正不良現象，定期對生產線進行保養(yǎng)和維護，確保生產的順利和暢通，同時也確保產品的質量以及人員的操作安全。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：計算機軟件。
擔任職位：產品工藝/制程工程師崗位類別：
工作描述：對各種品牌，包括諾基亞，摩托，三星，索愛，佳能，戴爾，htc等，手機外殼及各類數碼電子產品有著多年的經驗，熟悉各種油漆性能以及噴涂操作工藝，制作作業(yè)指導書,現場生產管理及工程技術調試,協(xié)同解決噴涂不良問題,做物料調控及產品制程管理等.
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：
擔任職位：技工崗位類別：
工作描述：長期與油漆及塑膠產品打交道,主要負責調油噴漆,產品顏色及外觀調配等.
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：
計算機詳細技能：技能:outlookexpress使用時間:60月掌握程度:熟練。
技能專長：
求職意向。
發(fā)展方向：本人有著多年的涂裝生產及工程技術管理經驗，對各種產品的'打樣調色和工藝設置進行規(guī)范化，指導噴涂的技術員進行生產線的技術管理都比較有經驗，工作責任心強,上進心高,對塑膠產品(abs/pp/pa及pc材料)具有一定的了解和掌握,熟悉無塵車間及噴涂自動線相關工藝及生產流程.能解決各種噴涂不良問題及涂裝缺陷，長時間與各種涂料打交道,深知涂料性能，對各種產品的噴涂表面處理加工已經具有自己一套獨特的技術經驗.對手機，mp3，mp4一些外殼，等電子產品有較深了解。同時對鋅合金表面涂裝處理有著自己獨特的技術經驗。鋅合金手機及數碼電子產品等。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本人有著多年的涂裝生產及工程技術管理經驗，對各種產品的打樣調色和工藝設置進行規(guī)范化，指導噴涂的技術員進行生產線的技術管理都比較有經驗，工作責任心強,上進心高,對塑膠產品(abs/pp/pa及pc材料)具有一定的了解和掌握,熟悉無塵車間及噴涂自動線相關工藝及生產流程.能解決各種噴涂不良問題及涂裝缺陷，長時間與各種涂料打交道,深知涂料性能，對各種產品的噴涂表面處理加工已經具有自己一套獨特的技術經驗.對手機，mp3，mp4一些外殼，等電子產品有較深了解。同時對鋅合金表面涂裝處理有著自己獨特的技術經驗。鋅合金手機及數碼電子產品等。
噴涂車間工作計劃篇七
新年伊始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在廠領導班子、廠x委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將xx年來的工作總結如下：
提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以保證工作任務和思想與x總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以x為核心，服從組織管理的正確思想意識。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的`同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產密切相關的要求：
1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產。
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
為達到iso質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。
（一）、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責。
（二）、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。
（三）、工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。
噴涂車間工作計劃篇八
對所有進廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進廠；同時作出明顯的標示。根據實際情節(jié)輕重給供應商開異常通知單，要求作出應急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
二、生產過程質量控制。
號召全體員工、車間主任一起參與到質量管理活動當中。每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產品首先進行自檢，然后由專職質檢員或兼職質檢員進行檢驗，杜絕不合格品出現，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產品必須擺放整齊，保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴格做到不生產不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個過程要從＂人、設備、物料、方法＂等方面去進行管理和實施，要求員工的技術、技能達到相關要求。相關部門應不定時對員工進行指導、培訓，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產品的生產工藝，質檢部必須隨時保證機器、儀表的完好和正常使用。生產用物料的性能必須達到產品設計的要求。
三、出貨檢驗。
出貨檢驗是對生產的產品的總結。通過整個產品的各項性能指標的復檢，是否達到客戶的需求和期望的.滿意度。必須嚴格按照公司規(guī)定的標準和客戶的要求進行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達到100%。
四、售后服務。
把產品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務人員必須給客戶講解并指導產品如何使用，在使用的過程中應該注意哪些問題。
＂你的需求，我們知道；你的追求，我們創(chuàng)造＂，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質量的苛求，應作到＂為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔＂。公司上下應全員參與，相互監(jiān)督，共同為提高產品質量付出努力，只要我們向著同一個目標，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產品質量提高，我們的目標就一定能夠實現！
噴涂車間工作計劃篇九
我于xx來到公司，負責噴涂車間的生產管理及日常事務的管理工作，xx年在緊張和忙碌中過去了，內心不僅感嘆萬千，這一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練，在這辭舊迎新之際，我將這一年的工作及得失作出總結，同時也祝愿我們公司在新的一年里會更好。
一．年度工作完成情況。
1.在剛入職期間為了盡快熟悉公司產品及掌握工藝流程，在車間各班組進行了實習及操作，參與了領料組的領料工作，熟悉了產品及制造流程，后對車間各區(qū)域及呆滯品倉庫進行了清理，清點及整理工作，為車間盤點大大縮短了時間，在3月份時應公司領導安排赴內蒙古爾鄂多斯完成了因公司產品顏色錯誤約900o的返噴工作（手工噴漆），減少了客戶退貨返噴在安裝不必要的麻煩。
2.在包裝任主管期間，首先對組織人員進行了全面的調整工作及新入職員工的培訓工作，對包裝所有區(qū)域進行了全面的整理及劃分工作，區(qū)域分為待包區(qū)，包裝工作區(qū)，成品周轉區(qū)，成品待檢區(qū)，成品待入庫區(qū)，比前期有了明顯的改善，產品包裝實行了流水線操作，改變了以往的隨意包裝方式，提高了包裝效率，所有產品嚴格按區(qū)域放置，改變了以往的差.亂局面，對員工的工作狀態(tài)及時跟蹤了解和溝通，提高了員工的團隊作業(yè)精神及凝聚力，之后又負責了噴涂夜班的生產計劃及全車間5s管理工作，對車間全部區(qū)域進行了劃分及整改，從領料至上下線包裝所有產品嚴格按訂單門店分區(qū)域放置，使現場有了明顯的改善。
3.在任噴涂主管期間，后半年車間本著抓質量，促生產的方針，對車間各班組進行了全面調整，以質量為重點，實行滿掛，提高效率使噴涂產值自8月份開始全部突破30萬o，在年末12月份通過全體員工的努力及兄弟部門大力支持及協(xié)調，噴涂產值達到42萬o刷新了xx記錄，在過去一年里噴涂總產值達3301071.9o，月平均產值達275089.3o，離公司的要求還有一定的差距，我會繼續(xù)努力，爭取在xx年有更好的`成績。
二．年度工作未完成事項及原因和改善方案。
1.噴涂設備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設備保養(yǎng)工作不到位，導致了因設備問題發(fā)生了幾次停線整改及產品質量事故，也影響了產品發(fā)貨，在新的一年里我將加強對噴涂設備的管理工作，從前處理到噴房設備噴槍等…..落實到責任人管理，制定相應的設備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進行了設備管理培訓，加強交接班工作，建立設備臺帳，對設備責任人進行月度考核，強化獎懲措施，確保設備運轉正常，生產正常。
2.包裝入庫數據準確率不到位，導致了包裝入庫批量的錯誤，標簽錯誤，規(guī)格錯誤，客戶名稱錯誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿訂單，因數據問題導致了幾次的延誤發(fā)貨問題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調整包裝入庫方式，下線及包裝采用流水線作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫標簽貼標簽具體落實到責任人，嚴格執(zhí)行箱內產品規(guī)格及數量和標簽一致，嚴格按單入庫，針對外貿訂單產品，安排專項負責人跟蹤負責，對產品數量及包材提前跟蹤清點核對數量，對包裝入庫準確率實行針對性月度考核，確保因數量不齊等原因導致延期發(fā)貨情況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。
噴涂車間工作計劃篇十
20xx年已靠近年關，插管車間本年的消費及管理工作馬上告一段落?；叵胍荒耆サ拈e碌與支出車間正在廠部的率領高，緊跟公司高達的年度消費聘請企圖，勤奮增強消費管理、平安管理，落實管理工作造，貫徹實行績效審核，較好地完成了整年的各項工作聘請，正在各個圓點皆與得了長足的提高。插管單u線20xx年的消費與管理等圓點亦做了必然的勤奮與進修，現就單u線本年的工作完成狀況總結報告請示以下：
重要完成的聘請。
工作中的不敷。
1、班組管理圓點。
2、平安消費圓點。
平安管理做到位，力度不敷;平安培訓到位;檢討到位。許多時刻，因為員工的休息強度較年大，膂力耗損較多，是以正在完成當天的產量，做整頓現場的工作中涌現輕忽的景象，更是有正在背規(guī)操縱的狀況從而持續(xù)屢次產生工傷變亂。此刻念去那幾起變亂的產生，我有著不成推辭的工作。起首：正在構造班組平常平安培訓的進程中實正做到讓每個員工時辰將平安消費服膺于心;其次：正在平安檢討圓點做到全程跟蹤全程檢討;最初：正在產生一次變亂后實時總結履歷教導，幸免相似的事情再次的產生。
3、量量掌握圓點。
量量是消費出去的，而是檢討出去的，就是道要講片點量量管理，要依照目的請求當真抓好每個環(huán)節(jié)，每講工序。同時量量檢討又非常緊張，特別是正在消費進程中的量量檢討能夠有用地幸免產生量量變亂與量量成績，變過后處置為事前防備與事中掌握，變主動為自動。固然現在公司從上至高皆起頭看重量量，但正在實踐操縱進程中照樣存正在很多成績，特別是班組之間的合營，比方正在織制進程中另有很多有待改善的中央。要處置那些成績是某一個班組勤奮就能夠做好的，那必要幾個相干班組的同心協(xié)力，我以為要念做好量量工作，必需掌握“寬、精、實”的本則，要寬格管理，當真詳盡，狠抓落實。
以后勤奮標的目的。
新的一年意味著新的出發(fā)點，新的時機，新的挑釁。我會不屈不撓，當真進步營業(yè)、工作火仄，為公司與車間成長，孝敬本身的氣力。我刻意正在接上去的一年中勤奮做到以下幾點：
1、增強進修，拓寬常識點。勤奮進修沖壓專業(yè)常識與相干管理常識;。
2、本實在事求是的本則，做到高情高達、高情上報;實正做好帶領的助手;。
4、片點完成車間交給的各項聘請，為車間帶出一個能挨硬仗，享樂刻苦的單u班組。
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噴涂車間工作計劃篇十一
20xx年已接近年終，涂裝車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出，涂裝車間在公司領導的正確帶領下，持續(xù)改善,緊跟公司下達的年度生產任務，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。圓滿的完成了公司交給的各項工作任務,各方面取得了較好的成績,在這即將過去的一年里涂裝車間主要做了以下幾方面的工作。
在這一年里車間車間根據生產計劃完成了正和船廠47500dwt散貨船分段、57000dwt散貨船分段、3萬噸浮船塢分段以及水下、1#塢門、2#塢門、1#-6#4048門機、船塢水泵房管道、二期廠區(qū)大字描寫、1#船塢水尺字描寫以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。
調動職工的積極性，在最短的時間生產最多的產品，嚴肅生產計劃，嚴格按生產計劃上線，確保主機廠的生產需求，在生產過程中做到不空線、不空爐，嚴格按生產節(jié)拍生產，做到一流的生產標準，最大可能的提高產能。
針對車間的原材料與日耗品使用情況，除認真執(zhí)行公司的規(guī)章制定外，還制定本車間原材料與日耗品的制度。根據生產計劃使用多少就領用多少，做到零庫存，嚴格控制領用與使用情況。實行以舊換新，月底對每一個班組進行成本核算，對超出定額的班組按規(guī)定進行考核，除此之外，還有車間的電、汽、水做到人走燈滅，停線時電源、汽源關閉，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。
根據車間設備實際情況，制定本車間設備管理制度，加強對維修工的技能培訓，要求維修工對設備做到會使用，會保養(yǎng)，會維修，設備出現故障后要求維修工在最短的時間內修好。車間設備要定時保養(yǎng)，定時檢修檢查，對車間的設備隨時巡查，消除設備隱患，確保設備安全，保證生產順利進行。
制定本車間標準，嚴格按工藝要求操作，定期對職工培訓，提高職工的質量意識，車間對產品定期組織評審，制定質量目標，對各班組的質量問題進行分析，及整改措施與整改期限，對產品質量要嚴格要求，對達不到質量目標的班組要嚴格考核，真正做到下線一件，合格一件，以滿足主機廠的要求。
噴涂車間工作計劃篇十二
近年來，工業(yè)制造業(yè)迎來了快速發(fā)展的機遇，為了滿足市場需求，各個工廠都在加大生產力的同時也在提高產品質量。噴涂車間作為工廠生產線的重要環(huán)節(jié)之一，隨著科技的進步也得到了更加全面的改進和發(fā)展。我在一家大型工廠的噴涂車間工作了半年，期間感悟頗多，現將我的心得體會整理如下。
首先，噴涂車間的先進設備極大提高了工作效率。噴涂車間使用的噴涂設備由傳統(tǒng)的人工操作逐漸轉變?yōu)樽詣踊刂?，大大減輕了工人的勞動強度，也提高了生產效率。通過自動化控制，噴涂的均勻度和一致性得到了大幅提高，尤其是對于產品表面的涂層厚度的控制更加精確，從而保證了產品的質量和穩(wěn)定性。
其次，噴涂車間的改善對環(huán)境保護起到了關鍵作用。汽車和家具等制造業(yè)的噴涂工藝中，常使用有機溶劑，這些有機溶劑含有大量揮發(fā)性有機化合物，對環(huán)境和人體健康造成了污染和危害。然而，噴涂車間引入了封閉式噴涂系統(tǒng)，有效減少了有機溶劑的散發(fā)，同時也降低了職工在噴涂車間工作時受到有機溶劑危害的風險。這樣一來，噴涂車間既提高了生產效率，又保護了環(huán)境和職工的身體健康，可謂實現了多方面的雙贏。
再次，噴涂車間的質量控制要求高，促進了員工技術水平的提升。噴涂車間的工作需要技術嫻熟的操作員，只有熟練掌握噴涂技術，才能保證產品的質量。在工作中，我通過多次實際操作和技術培訓，逐漸掌握了各種涂裝工藝和設備的操作方法，不斷提高自己的技術水平。噴涂車間的質量控制要求讓我對產品質量有了更深入的認識，注重每一個細節(jié)的把控，嚴謹的工作態(tài)度也成為了我日常生活的一部分。
此外，噴涂車間的工作氛圍和團隊合作也給我留下了深刻的印象。在噴涂車間中，我們共同面對著每一天的工作任務，每天互相協(xié)作、互相配合，共同解決問題、迎接挑戰(zhàn)。大家都明白只有團結一致，才能更好地完成工作任務。在日常工作中，我學到了許多和他人溝通、協(xié)調、合作的技巧，這些技巧對我個人的成長和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。
綜上所述，噴涂車間的發(fā)展和改進不僅提高了工作效率，降低了環(huán)境污染，也促進了員工技術水平的提升，塑造了良好的工作氛圍和團隊合作精神。作為噴涂車間的一員，我深感榮幸，并將繼續(xù)努力，為噴涂車間的發(fā)展貢獻自己的力量。
噴涂車間工作計劃篇十三
噴涂車間是一處重要的工作區(qū)域，它不僅是車間的一個部分，更是產品質量的重要保證。在這個環(huán)境中工作，我積累了一些心得體會。首先，噴涂車間的良好工作環(huán)境對產品質量至關重要。其次，有效的團隊協(xié)作對提高工作效率起著關鍵作用。此外，科學的工作流程對于保證噴涂質量至關重要。最后，不斷學習和更新技術是提升個人能力的關鍵。
首先，在噴涂車間，良好的工作環(huán)境是非常重要的。車間內的溫度、濕度以及塵埃對于涂層的質量有著直接的影響。因此，我們需要定期檢查車間的溫濕度情況，保持在適宜的范圍內。此外，車間中的背景噪音、光照等也需要得到合理的控制。只有在良好的工作環(huán)境中，我們才能夠精確地完成噴涂工作，確保產品質量。
其次，團隊協(xié)作對于提高工作效率起著關鍵作用。在噴涂車間，每個工作環(huán)節(jié)都需要多人協(xié)作完成，包括噴涂準備、設備維護、噴涂操作等。團隊成員之間需要相互配合、溝通協(xié)作，確保每個環(huán)節(jié)都能被準確地完成。在噴涂操作中，互相配合完成加工工序是很重要的，比如設備的調整、顏色的配方等。只有通過團隊協(xié)作，我們才能夠高效地完成工作任務，提高生產效率。
此外，科學的工作流程對于保證噴涂質量至關重要。在噴涂車間中，我們需要建立一套科學合理的工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都能夠按照標準要求進行操作。比如，噴涂準備工作需要認真梳理，確保清潔度和涂層的均勻性。噴涂操作需要嚴格按照工藝要求進行，注意噴涂厚度、氣壓等參數的控制。此外，在噴涂結束后，及時進行涂層的檢查，確保達到質量要求。只有通過科學的工作流程，我們才能夠保證噴涂質量的穩(wěn)定和一致性。
最后，不斷學習和更新技術是提升個人能力的關鍵。在噴涂車間中，科技不斷發(fā)展，新的涂料材料、噴涂設備不斷出現。因此，我們需要不斷學習新的技術知識，了解新的噴涂技術和設備，在實踐中不斷積累經驗。同時，我們也需要定期參加培訓和學習，掌握最新的噴涂技術和工藝標準。只有不斷學習和更新技術，我們才能夠保持自身競爭力，提高工作水平。
總的來說，噴涂車間工作是一個需要高度專注和細致操作的工作崗位。通過良好的工作環(huán)境、團隊協(xié)作、科學的工作流程以及不斷學習和更新技術，我們可以提高工作效率，保證噴涂質量，同時也能夠不斷提升個人能力。只有不斷改進和提高，我們才能夠適應市場變化，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
噴涂車間工作計劃篇十四
車間是工業(yè)生產中最基礎的組成部分之一，對于各類制造企業(yè)來說，車間也是最重要的生產場所。然而，車間安全問題是最值得注意的問題之一。因此，無論是從工人的安全還是公司的穩(wěn)定發(fā)展角度考慮，車間安全都是關鍵的問題。特別是在噴涂車間，由于涂裝物料具有易燃性等特點，車間安全的重要性更加凸顯。
二、關鍵點一：預防火災的持久性工作。
在現代工廠中，火災隨時可能發(fā)生，因此，預防火災的持久性工作是噴涂車間安全的關鍵之一。車間所有人員必須熟悉放置滅火器材的位置，并進行定期維護和使用。同時，對于涂裝過程中發(fā)生的靜電火災問題也需要引起足夠的注意，必要時應采取相應的防靜電措施，防止靜電的積累引發(fā)火災。
三、關鍵點二：優(yōu)化車間防護設施。
車間防護設施應該進行持續(xù)優(yōu)化，防止污染源對車間操作人員及環(huán)境造成影響。在噴涂車間中，應使用全封閉噴涂設備，采用粉塵收集裝置，使用呼吸器等防護器材，降低車間內各類粉塵、氣體及有害化學物質的濃度，保護車間操作人員的身體健康。
四、關鍵點三：加強操作人員的技能培訓。
操作人員是噴涂車間中最重要的組成部分，因此，在車間安全管理中，加強操作人員的技能培訓也至關重要。噴涂車間操作人員需要掌握基本的防護、滅火以及事故應急等知識，能夠在緊急情況下正確判斷，采取正確的應急措施。
現代車間安全工作是一個系統(tǒng)化的過程，致力于不斷提高車間操作環(huán)境的安全系數。在噴涂車間中，高度重視安全工作，加強車間安全管理，推動安全文化和安全生產的不斷深入，不僅有助于提高車間的安全性和生產效率，也可以極大的降低企業(yè)的安全風險和經濟風險，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
噴涂車間工作計劃篇十五
從7月畢業(yè)至今，踏上教師崗位有整的我較順利的完成了社會角色的轉換，從一名師范生到一名合格的小學體育教師。其中，有幸參與了多次市縣及學校組織的教研、觀課、評課等活動，得到了很多骨干和優(yōu)秀教師的指導和幫助，從而使我的課堂教學有了跨越式的發(fā)展，理論結合實際的能力增強了，動手能力增強了、課堂掌控性增強了、課堂有效性的意識提高了、科研意識也有所增強。如今，將繼續(xù)擔任低年級的教學工作，要將自己的角色定位從年輕教師向經驗型青年教師轉換。
優(yōu)勢：
1、15年的低年級從教經驗，使自己理論聯系實際的能力增強了不少，動手能力也有很大的提高。能因材施教，以學生為主體，培養(yǎng)學生對體育課的興趣并積極參與。
2、愛崗敬業(yè)，遵守中小學教師行為規(guī)范。樂于了解學生們的身心特點和已有的知識、經驗。
3、積極參與各類教育教學學術活動，開闊視野。善于思考，注重反思，能在教學過程中以理論結合實踐，從而提高課堂教學效果，完善和提升自身教學能力。
4、積極自學能力?？臻e時會閱讀學校購置和推薦的教育名著、案。
例和反思等等；以培養(yǎng)的學生的創(chuàng)新能力為前提，能在課中嘗試運用新型教育方法和手段，豐富課堂教學形式。
不足之處：
1、有待提高的隨機應變能力。對小學各階段學生的身心特點了解度還不夠，如何能準確并及時處理課堂突發(fā)事件，并將事件帶來的影響和后果程度降低到最小，對課堂的整體性把握有待提高。
2、個人教學風格不明顯，需培養(yǎng)全新的教學理念，以擁有較強的、獨立的教學能力。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎下，在學科教學中還需拋棄模仿和惰性，發(fā)揚自身長處，尋找體育教學中的創(chuàng)新。
3、對于教科研方面缺乏探討、研究的積極性，教科研能力較差。專業(yè)理論知識的學習還需不斷積累，與實踐相結合的教學能力也有待加強。
4、由于身體原因，課堂示范動作不能完全展示。
二、個人專業(yè)發(fā)展三年的總目標。
1、繼續(xù)繼承優(yōu)良體育教育教學品質，衣著符合教師規(guī)范，以普通話教學，做到不遲到、不早退、不拖堂、不提前下課。并在教育實踐中不斷積累經驗，樹立獨特的個人教學風格，向業(yè)務水平高的“經驗型”青年教師轉型。
2、繼續(xù)體育專業(yè)理論結合專業(yè)技能的學習。熟知《教育學》《學校體育學》等有關著作，更新個人專業(yè)知識、認識教材，做到因材施教；能科學合理地設計每一學期的教學目標，并與單元計劃相配套；在骨干教師、優(yōu)秀教師的展示實踐課中，開發(fā)教育資源，從而尋求自身教育教學方法、手段、教學設計上有所突破。
3、堅持每周3—4小時的閱讀，除教育教學類書籍，增加案例、課例的閱讀參考，尋求在理論研究上有建樹，不斷提高自身理論研究的能力，并結合實踐有成效。
噴涂車間工作計劃篇十六
噴涂車間是一種高危的作業(yè)環(huán)境，一旦發(fā)生安全事故，后果往往不堪設想。作為噴涂車間的從業(yè)者，要時刻保持高度警惕和謹慎態(tài)度，嚴格遵守各項規(guī)定，自覺履行安全責任，營造一個安全放心的工作環(huán)境。在長期的工作中，我積累了一些關于噴涂車間安全的心得體會，希望能對自己和大家有所幫助。
一、營造安全文化。
在噴涂車間，所有從業(yè)者都應當有安全意識和安全文化，保持對自身安全責任的自覺性和主動性，同時也要關注和提醒同事之間的安全。特別是要注意高空作業(yè)，金屬操作，機器設備的使用時要認真遵守操作規(guī)程，確保自身和同事的作業(yè)安全。如果有安全隱患，應及時進行多方面的排查，同時采取有效的措施消除隱患。只有在全員共同營造安全文化的前提下，才能有效地保障噴涂車間的安全。
二、規(guī)范操作程序。
就像在工作中身穿個人防護用品一樣，正確規(guī)范地操作，是預防排除安全隱患的關鍵。為此，我們應持續(xù)加強技能培訓，提高操作技能與經驗，同時操作時也要嚴格遵守操作規(guī)程，完成規(guī)范操作，并盡可能采取安全保護措施，如佩戴PRO-N95口罩，中高風險區(qū)域除了佩戴N95口罩，更要戴護目鏡、穿防護服.且在噴涂完畢后，需換下工作服，和涂料污染的個人防護用品，確保個人安全。同時，在使用化學劑時，也要嚴格按毒性分類使用，并注意防護。
三、及時排查三包事故。
三包事故是指產品在發(fā)運、運輸、安裝使用過程中因產品本身原因而造成的缺陷（即產品質量問題）。三包事故的危害性較大，一旦出現可能會嚴重影響噴涂車間的正常生產。因此，在實際工作中，我們要及時排查三包事故，尤其是新產品的投放，執(zhí)筆維保、自檢檢修工作，需要反復對產品的各項標記、標牌、警示標識等做詳細核查，確保產品質量和使用安全。
四、做好應急處置預案。
在噴涂車間，即便再周全的安全措施也無法完全消除安全事故的發(fā)生。這時候，應急預案的作用就顯得尤為重要。因此，我們要認真參與應急預案的制定和演練，時刻準備好應急處置的設備和材料，到發(fā)生事故時能夠快速、有效地進行處置，降低事故的影響。例如，事先準備好空氣呼吸器、地上急救箱、水泵、防火設備等應急設備，并對相關人員進行緊急情況下相關操作的培訓和訓練，可以有效減小生命和財產損失。
五、營造良好的企業(yè)文化。
良好的企業(yè)文化是一個企業(yè)的軟實力，能夠營造積極、和諧、向上的工作氛圍，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)文化的核心理念就是以人為本，不斷提升員工的安全意識和自我保護能力，通過企業(yè)內部的文化融合，將關心員工的企業(yè)文化滲透到每一個員工的心中，從而形成全員都參與的良性循環(huán)，倡導和推廣良好的企業(yè)文化，可以提高員工的安全意識和對事故的防范能力。
總之，噴涂車間的安全是全員責任，每一位從業(yè)者都應當保持高度警惕和謹慎態(tài)度，嚴格遵守各項規(guī)定，自覺履行安全責任，營造一個安全放心的工作環(huán)境。我相信，通過不斷的培訓和交流，每個人都能進一步提高自身的安全意識和保護能力，為噴涂車間的安全貢獻力量。
噴涂車間工作計劃篇十七
1.公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關，作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來無形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理工作。
2.我們企業(yè)普通操作工流動性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒有專門的心里培訓，素質很差，休息時間經常看到在車間抽煙人員，隨意吐痰隨處可見，大部分員工對公司部信任，沒有依賴感而流失，對有些普通崗位違規(guī)員工進行處罰措施時，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難，也增加了管理的難度，我想公司領導及人力資源部應對這些問題高度重視，在新的一年能否實施相應的措施。
新的一年即將到來，在今后的工作中我將繼續(xù)提高自已的管理水平，彌補自已的不足之處，加強對設備的保養(yǎng)管理工作，加強對組織的管理工作及執(zhí)行力度，建立長期的考核制度，做好班組的協(xié)調工作，2020年我將以最飽滿的熱情對待工作的每一天，以提高生產效率及質量為重點，做出更好的成績，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。
噴涂車間工作計劃篇十八
2年的工作讓我學到了很多，在園中我堅持參加每項培訓活動，力求比別人學的多?！皩W高為師，身正為范”這既是對教師的要求，也是對教育幼兒的負責，因此我一直都注重做好教師的模范帶頭作用，培養(yǎng)幼兒良好的個人品質，以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對待生活。在教學上dd我已能順利的帶好一日活動，在每次活動前總是會認真地去準備教具，以多樣的形式貫穿一日活動。就這樣在自身的努力下，教學水平有了提高，也增強了幼兒的`學習興趣。在保育工作上，從細小的事情入手，孩子的一個表情，一個動作我都看在眼里，并能引導幼兒獨立的做好自己的事情。班級中，他們總愛和我一起說一說、玩一玩，和他們在一起，我覺得自己快樂了許多，所以總會得到家長的信任，與家長一起幫助孩子成長。
由于自身經驗的不足，有時因操之過急和方言不通，與家長交流時會出現考慮不全面和無法溝通的情況。也因自身性格個性不愛張揚，對于幼兒園分配的任務或是交流的問題，處于思路不寬、無自己獨特的見解的狀態(tài)。
總的特點：我是屬于何種類型和層次的教師。
二、成長環(huán)境的分析。
隨著教育改革的廣泛和深入，以及教師專業(yè)化水平的提高，社會對教師的要求也提高了。我們教師就要不斷學習進取，一味的認為教師職業(yè)就是鐵飯碗，不去提升自己就會讓自己變得墮落而缺乏競爭的意識。當前新園舍即將新建和園與園之間的競爭，給我們教師帶來一定的壓力，這也鞭策我們要給自己充電加油，不斷的去學習新的知識。新園舍的建造成功，我園力求往省級示范幼兒園發(fā)展，我也會努力做好自己的工作，提高自己的素質，為幼兒園整體提高貢獻自己的一份力量。
我不是本地人，常年與自己家庭分開，雖然這對我與家長的溝通上有一定的影響但并不會影響到與同事的相處。因為自己對這份工作的喜愛，家里人也很支持我堅持自己的工作，也希望我能在幼教工作上有所成就。
三、教學活動過程的反思。
1、對孩子在活動中的行為進行反思。
這就是教師在對活動中孩子的行為進行分析以及對提供的材料進行科學的分析。是教師教學過程得與失自我診斷的一種方式，它可以使教師及時根據教與學的情況，對下一階段的教學進行適當的調整，采取有效的教學策略，以便使教學更具有科學性、針對性和實效性。特別是可以隨時發(fā)現教學中的問題，采取積極措施，改進教學。
噴涂車間工作計劃篇十九
一、指導思想：
二、現狀分析：
從畢業(yè)至今，走上小學語文課堂的講臺已經了，我想使自己成為一個能肩負起史命的優(yōu)秀的語文老師。如今經濟快速發(fā)展，人才的需求對教育提出了更高的要求，為了能使自己的教育工作有一個新的提高，我反思了一下這十多年的工作，發(fā)現很多自己不足的地方，為了改進工作，做個符合時代要求的合格教師，我做了自己個人三年的發(fā)展規(guī)劃，以作鞭策。
三、自我分析：
本人宜賓第二師范學校，于1994年8月踏上教育教學崗位，至今有18年，自工作以來主要從事小學語文教學工作和班主任班級管理工作，現已完成本科的學歷進修。自我感覺功底較淺，平時練筆很少，我更是認識到自己教育理論、專業(yè)知識、基本功以及個人文化素養(yǎng)的不足，有待于進一步提高。
(一)優(yōu)勢之處：
(1)教學方面：
1、18年的教學經驗，使自己理論聯系實際的能力增強了不少，動手能力也有很大的提高。能因材施教，以學生為主體，培養(yǎng)學生對體育課的興趣并積極參與。
2、積極參與各類教育教學活動，開闊視野。善于思考，注重反思，能在教學過程中以理論結合實踐，從而提高課堂教學效果，完善和提升自身教學能力。
3、積極提升自學能力?？臻e時會閱讀學校購置和推薦的教育名著、案例和反思等等;以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力為前提，能在課中嘗試運用新型教育方法和手段，豐富課堂教學形式。
(2)其他方面：
1、我能熱愛教育事業(yè),工作認真踏實負責。具有良好的團隊合作精神，全心全意地投入工作，尤其是具有一顆童真般的心，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。
2、職業(yè)心態(tài)平和，嚴于律己，善于和他人合作，能正確的處理與領導、同事和學生的關系。
噴涂車間工作計劃篇二十
一、目的：
對本車間生產過程進行有效的管理，為確保產品符合規(guī)定的要求和滿足顧客的期望。
二、適用范圍：
適用于噴涂、磷化車間生產全過程的管理。
三、
工作范圍；
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5s管理。
三、直接上級：生產廠長。直接下級：本車間操作人員。
4負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具及工位器具。5對噴涂車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
6有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
7有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
五、工作內容：
1每天進行消防安全檢查，消防通道必須暢通。（如檢查風機是否有異響，檢查線路有老化現象等）。如有異常應立即停止生產進行檢修。確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2根據公司下達的月、周生產計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，制定車間日生產計劃，組織均衡生產降低能耗，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃、打樣計劃。
3重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
4重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
5按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。
6加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。
7制定工藝參數（如溫度、線速、藥水用量、ph值等）并嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊生產產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。8積極開展現場5s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。9每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決。
10每日需把可以回收的油漆進行過濾，并及時回用。
11當天磷化的產品盡量在當天完成，以免生銹。如當班沒有按計劃完成，需查找原因以免后續(xù)再次發(fā)生，并做好交班手續(xù)。
12積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系，做好橫向溝通.。13積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。14正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
15建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符。
保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確性16帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。17做好車間員工的操作技能培訓工作。
18下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
噴涂車間工作計劃篇二十一
作為一名噴涂車間的工人，我們必須時刻傾聽安全教育，做好安全防范，并且時刻維護車間的秩序。下面，我將從五個方面，向大家匯報我的噴涂車間安全心得體會。
一、服裝防護。
在噴涂車間中，我們的身體長時間處于稀釋器、溶劑、噴涂材料的包圍之中，要是沒有好好保護，身體將會受到影響。因此，我們戴著手套、口罩、護目鏡、安全鞋和防塵衣等保護用具，以免污染和侵害身體健康。
二、火災防范。
噴涂車間的景象是一輛車身上全車大面積噴涂，工作區(qū)還設有架子、成品堆放區(qū)、稀釋劑的儲存區(qū)，這樣的工作狀態(tài)增加了車間失火的概率。我們時刻保持警惕，嚴防火源，禁止在車間吸煙、使用明火，這是必須遵守的安全規(guī)章。
三、機械設備安全。
在車間中，所有的機械設備都需要得到正常的維護保養(yǎng)并且時刻保持狀態(tài)的調整。為了防止意外的發(fā)生，我們需要了解各種機械設備的操作規(guī)程，排除機械故障帶來的危險隱患，并且要保持設備的完好和依照使用手冊指導操作。
四、人員安全。
每個工人必須嚴禁玩鬧，不得將手伸進噴涂機、勾機里，否則后果自負。在車間工作時，我們需要時刻關注周圍環(huán)境，特別是工人之間的合作。除此之外，我們還需要隨時練習急救和火災應對計劃，以應對不確定的危險事件。
五、車間環(huán)境整潔。
噴涂車間鑒于噴涂材料的良多，所以車間極易受到灰塵和少量皮屑的影響，為了減少污染的排放，我們需要經常清潔車間，清除過多的塵土。此外我們還需要定期清理圍欄和儲物柜，保障車間的整齊和干凈。
總結。
以上便是我從噴涂車間中得到的安全心得體會。通過服裝防護、火災防范、機械設備安全、人員安全以及車間環(huán)境整潔等多方面的努力，我們可以讓車間出現危險的概率降到最低。最重要的是我們需要銘記安全生產的意義，始終把做好安全作為第一要務，建立安全意識和行動的品質，不斷的提高自我保護意識，共同為車間的安全守衛(wèi)。
噴涂車間工作計劃篇一
為有效提高員工的積極主動性，降低各機種不良率特制定以下規(guī)定:
一．內部管理規(guī)定
1．干部必須嚴格要求自己、對員工嚴格管理、嚴格監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)方法。
2．各作業(yè)員必須嚴格按照作業(yè)規(guī)定進行作業(yè)，靜電除塵時間涂裝(70-90秒)、噴涂(45秒)作業(yè)中有問題及時上報班長進行處理，如發(fā)現違反作業(yè)規(guī)定者堅決小過一次處罰。
3．各作業(yè)員必須嚴格遵守廠規(guī)廠紀及車間內部各項規(guī)定，嚴禁攜帶零食、香煙、手機等東西進入車間違犯者大過處罰。
4．嚴格遵守無塵車間規(guī)定無塵衣必須按照規(guī)定穿戴(包括口罩)違犯者申誡一次、再犯小過處罰。
5．各員工必須服從管理，堅決杜絕頂撞主管現象發(fā)生，有問題及時反應。
6．定義每周三召開無塵車間全體會議(舊涂裝考區(qū))，周三各部門白、夜班全體不良討論班會(各部門車間)，且第二天上交會議紀錄給趙課長。
以上希望各位員工嚴格遵守，各位干部嚴格監(jiān)督!
二．績效評比規(guī)定
1．涂裝(3人一條線)、噴涂開機人員每兩周評比一次，依據作業(yè)產量、噴檢不良率評定進行嘉獎和處罰。
2．非開機人員(調墨員、交接員、考區(qū)人員等)每個月評比一次，依據平時工作態(tài)度、責任心、服從性進行評定進行嘉獎和處罰。
3．作業(yè)員作業(yè)中必須做好自主檢驗，作業(yè)中qa反應的問題及時進行改善，如改善不好請立即報告班長，如不報出現問題自己承擔。
4．如因個人工作不認真自主檢查出現的不良在(50片)以上的將給予處罰。
以上評比有各班長按照以上依據進行統(tǒng)計進行評比，兩周評比一次進行嘉獎和處罰，希望各干部嚴格執(zhí)行。并把每次評比結果張貼到車間現場。
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4.2在生產總監(jiān)的領導下全面負責噴涂車間事務管理工作，并建立健全車間管理 制度與工作程序，明確責任分工，負責組織車間人員安全生產，文明生產。
4.3負責組織生產工人進行質量自檢和互檢。?
4.4組織車間員工按照工藝操作規(guī)程控制各生產工序，保證按時按質完成生產任務。?
4.5組織車間班組員工參加有關質量的技術學習，每日檢查車間班組和產品質量 情況，預防質量事故發(fā)生，如發(fā)生質量事故積極采取措施予以解決。
4.6制定車間員工培訓計劃，負責制定本車間員工職責并積極監(jiān)督執(zhí)行。
4.7負責生產現場物料的標識，作好車間管理及生產過程的控制工作。?
4.8負責督促檢查車間設備維修、保養(yǎng)工作，制定設備維修計劃，保證車間設備 處理良好的運行狀態(tài)，防止設備事故的發(fā)生。
5.1生產主管（兼計劃）
5.1.1直接上級：車間主任
5.1.2直接下級：班長?
5.2負責分工崗位的生產和技術管理工作。?
5.3負責觖決分工崗位的工藝技術問題，保證產品質量。
5.4負責提出分工崗位的原、輔材料計劃。?
5.5負責生產計劃監(jiān)控及臨時性計劃調整的落實。?
5.6負責組織技術和技術性文件資料的編制、更改控制和管理。?
5.7負責組織生產過程中技術性原因的分析和制定糾正和預防指施。?
5.9負責生產過程監(jiān)控、檢查、記錄各車間設備和工藝狀況。?
5.10負責生產現場的安全檢查，督促有關部門對安全隱患進行整改。
5.11負責編制車間生產日報表。?
5.12負責編制月度及年度產品成本計劃和成本報表。
5.13負責管理車間的物資并建立臺帳。
5.14車間文件、資料檔案管理。?
5.15車間主任不在時，對全車間生產產品質量負責。?
6.1班長?
6.1.1直接上級：主任、生產主管?
6.1.2直接下級：行車工、前處理上下料、噴涂上下料、噴涂操作工、包裝工
6.4作好交接-班，統(tǒng)計訂單品種規(guī)格完成情況，發(fā)現訂單未做齊應及時補上。
6.5填寫工藝卡片，對產品質量實行過程控制，建立關鍵工序管理點。
6.6記錄好本班員工考勤、報表及其它原始記錄
7.1前處理上下料工
7.1.1直接上級：班長?
7.2負責做好上下料前的準備工作。?
7.4搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對 將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序。
7.5根據生產工藝進行操作，確保上下料的工作質量。?
7.6下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作，余料按品種規(guī)格堆放整齊， 并按車間規(guī)定要求留料。
8.1噴涂上下料?
8.1.1宜接上級：班長?
8.2負責做好上下料的準備工作。?
8.3根據生產計劃的排產順序進行掛料，合理選用掛具，盡可能掛滿。?
8.5根據要求進行操作，確保上下料的工作質量。?
8.6下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作，余料按品種規(guī)格堆放整齊， 并按車間規(guī)定要求留料。
9.1行車工?
9.1.1直接上級：班長?
9.2上下班時，根據“行車操作規(guī)程”對行車進行檢查，并做好“工藝行車點檢 記錄”。
9.3根據《車間作業(yè)標準》要求及《行車操作規(guī)程》進行操作。
9.4配合維修人員以所用行車進行日常維護保養(yǎng)。
9.5負責本崗位區(qū)間的衛(wèi)生。
10.1包裝工?
10.1.1直接上級：班長?
10.2按《包裝標準》要求進行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料，對包裝質量負責。
10.5服從班組長及部門負責人的安排和調配，協(xié)助班長搞好產品包裝工作。
10.6堅持文明生產，打掃場地衛(wèi)生，搞好交接-班工作。
11.1噴涂操作工?
11.1.1直接上級：班長?
11.2穿戴好勞保用品。?
11.3檢查噴粉系統(tǒng)、固化系統(tǒng)是否正常。?
11.4核對生產計劃單，領好粉末。?
11.5按《噴涂與固化工藝操作規(guī)程》生產，保證噴涂質量。
噴涂車間工作計劃篇二
1.車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各管理工作(二)、崗位職責：
1.車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責噴涂車間各項管理工作。
2.負責噴涂車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。3.組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。4.負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5.負責噴涂車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;6.負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7.負責噴涂車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8.對噴涂車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9.對噴涂車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10.11.12.13.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對噴涂車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
(三)、工作內容：
1.根據公司下達的月、周生產計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產計劃》，組織均衡生產降低能耗，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃。2.重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
3.擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
4.重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
5.按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。6.加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。
7.嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊生產產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。
8.積極開展現場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。9.每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決。10.11.12.13.14.按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。15.建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符。16.保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確性。17.18.積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系.積極完成上級及各類會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間班組長的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。
（四）具體職責為：
1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；
9.領導車間做好6s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng)；10.處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；11.12.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
噴涂車間工作計劃篇三
為確保工程按時按質竣工驗收，明確雙方各自義務，現將______________承包給乙方施工。
一、承包方法：
二、1、乙方承包范圍為清包人工，施工材料統(tǒng)一由甲方統(tǒng)一購置，乙方不得浪費施工材料，合理合用。
2、甲方不得因材料缺失造成乙方無法正常施工，，如因甲方材料不到位造成乙方損失的，乙方有權力追就甲方賠償損失，不可抗力原因除外。
三、付款方式：
1、真石漆工程底漆施工完成甲方應支付乙方總工程款40%或真石漆施工完成甲方應支付乙方總工程款75%或。
2、外墻乳膠漆工程二遍膩子完成甲方應支付乙方總工程款40%或，外墻乳膠漆工程完成甲方應支付乙方總工程款75%或。
3、結束驗收合格付清全部人工工程款。
四、此合同一式兩份，雙方簽字有效，各持一份為憑，并作為雙方當事人法律依據。
五、備注：?_____________________。
甲方：_____________。
乙方：________________。
日期：_____年_____月_____日
噴涂車間工作計劃篇四
發(fā)包方：_______________(以下簡稱甲方)承包方：_______________(以下簡稱乙方)。
甲方將______中級人民法院審判庭內墻乳膠漆工程發(fā)包給乙方，為加快施工進度，保證質量，完成施工任務。雙方本著友好合作，互惠互利的原則，依照《_民法典》、《_建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠信的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條工程概況：
工程名稱：______市中級人民法院審判庭工程。
工程地點：____________。
第二條承包形式：本工程采用包工包料形式包干。
第三條承包單價：本合同為固定單價合同(包工、包料)，工程量按實際內墻涂刷面積計算，合同價格乳膠漆為_______元/m2。本價格為施工完成后的成品單價，包括主要材料費(含材料購買、運輸等費用)、輔助材料費、人工費、管理費、利潤等費用(不含發(fā)票、稅金)。
第四條承包范圍：
1、天棚無水泥砂漿粉刷直接刮膩子，乙方負責處理基層，天棚陰角做角刮膩子成品。內墻面及梁柱水泥砂漿粉刷后交乙方刮膩子二遍，乳膠漆二遍。
2、陽臺、通道、樓梯、室內等所有做內墻乳膠漆部分。
3、乙方施工中所用的腳手架級一切機具由乙方自行負責，所有乙方施工人員應聽從甲方管理人員指揮，不得違章作業(yè)。不按甲方要求施工所發(fā)生的返工費用由乙方承擔返工費用及甲方損失，甲方指揮造成的返工費用由甲方負責。
第五條合同工期及施工質量標準：
1、內墻乳膠漆應符合行業(yè)標準。以單體樓為單位計算，合同施工工期____天，具體開工日期土建工程滿足施工條件，以發(fā)包方書面通知為準。
2、要求內墻底子用膩子封底兩遍，面層用乳膠漆兩遍，施工質量為合格。(成品以質量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、建筑單位等單位驗收結果為準)。
3、材料必須與封樣材料相符，材料均須具有權威部門出具的檢驗、檢測報告及產品合格證。
第六條安全責任：
乙方必須嚴格按安全操作規(guī)程操作，嚴禁違章操作，承包人必須派技術人員在施工現場管理、安全、質量生產。嚴禁酒后上架作業(yè)。在整個施工過程中如乙方違章作業(yè)，發(fā)生的安全事故產生的經濟及法律責任均由乙方負責。
第七條工期及違約責任：
按甲方認可合格部分付給30%工程款，余款做賠償甲方由此造成的損失費用。
第八條工程量及付款方式：
本項目無預付款或定金。以單體樓實際施工面積為結算單位，施工完畢后經發(fā)包方、總承包單位、監(jiān)理單位現場驗收合格后付至合同價款的80%，工程竣工驗收合格并確認工程量后付至結算價款的95%，余款5%作質保金，質保期滿后15日內結清(質保期一年，自工程驗收合格之日算起)。
第九條本合同所發(fā)生的爭議或因執(zhí)行本合同所產生的爭議應由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成交由法院裁決。
第十條本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字之日起效，工程竣工、工程款結清作廢。
甲方代表：____________乙方代表：____________。
噴涂車間工作計劃篇五
4、借物還貨的及時處理；
5、客戶關系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。
6、努力做好每一件事情，堅持再堅持！
（一）倉庫的庫存量不夠。
雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯系下單，或者與銷售聯系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。
（二）采購回貨不及時。
回貨時間總會延遲，對于這種現象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。（這種現象非常嚴重）。
（三）質檢與采購對供應商退貨的處理。
很多不合格的產品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
（四）財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。
有許多已經回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！
（五）各部門之間不協(xié)調。
為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
（六）發(fā)貨及派車問題。
（七）新產品開發(fā)速度太慢。
總之，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容。
噴涂車間工作計劃篇六
婚姻狀況：已婚民族：
戶籍：湖北-孝感年齡：25。
現所在地：廣東-深圳身高：175cm。
希望地區(qū)：江蘇-蘇州、浙江杭州、湖北-武漢、廣東-深圳、上海。
希望崗位：化工類-表面處理。
尋求職位：噴涂主管、工程師、技術服務。
待遇要求：7000元/月要求提供住宿。
最快到崗：01個月之內。
教育經歷。
-9～-6安陸市第一高級中學邀請評價無機非金屬材料工程高中。
培訓經歷。
-1～-10布吉南灣街道辦安全管理委員會消防安全及安全管理廠內安全管理委員會會員。
-1～2008-6廠內塑膠的涂裝生產管理以及鋅合金表面涂裝處理及噴涂技術指導無。
工作經驗至今5年0月工作經驗，曾在4家公司工作。
公司性質：行業(yè)類別：
擔任職位：塑膠部售后工程師崗位類別：
工作描述：主要做油漆打樣，根據客戶提供的產品來參與研發(fā)新的油漆和打樣，主要處理客戶反饋的噴涂問題，以及制程中遇到的各種不良問題。直到客戶滿意為止。
公司性質：行業(yè)類別：
擔任職位：生產主管/工程主管崗位類別：
工作描述：主要負責整個塑膠及五金生產運行以及對各種產品的打樣進行監(jiān)督，對配色和工藝設置進行規(guī)范化，指導噴涂技術員進行生產線的技術管理，培訓新的技術骨干，對生產車間的人員進行調配和設置，并進行規(guī)范化，跟進生產進度及產能，對油漆供應商的來料進行評估，對噴涂所出現的不良產品進行處理，并及時糾正不良現象，定期對生產線進行保養(yǎng)和維護，確保生產的順利和暢通，同時也確保產品的質量以及人員的操作安全。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：計算機軟件。
擔任職位：產品工藝/制程工程師崗位類別：
工作描述：對各種品牌，包括諾基亞，摩托，三星，索愛，佳能，戴爾，htc等，手機外殼及各類數碼電子產品有著多年的經驗，熟悉各種油漆性能以及噴涂操作工藝，制作作業(yè)指導書,現場生產管理及工程技術調試,協(xié)同解決噴涂不良問題,做物料調控及產品制程管理等.
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：
擔任職位：技工崗位類別：
工作描述：長期與油漆及塑膠產品打交道,主要負責調油噴漆,產品顏色及外觀調配等.
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：
計算機詳細技能：技能:outlookexpress使用時間:60月掌握程度:熟練。
技能專長：
求職意向。
發(fā)展方向：本人有著多年的涂裝生產及工程技術管理經驗，對各種產品的'打樣調色和工藝設置進行規(guī)范化，指導噴涂的技術員進行生產線的技術管理都比較有經驗，工作責任心強,上進心高,對塑膠產品(abs/pp/pa及pc材料)具有一定的了解和掌握,熟悉無塵車間及噴涂自動線相關工藝及生產流程.能解決各種噴涂不良問題及涂裝缺陷，長時間與各種涂料打交道,深知涂料性能，對各種產品的噴涂表面處理加工已經具有自己一套獨特的技術經驗.對手機，mp3，mp4一些外殼，等電子產品有較深了解。同時對鋅合金表面涂裝處理有著自己獨特的技術經驗。鋅合金手機及數碼電子產品等。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本人有著多年的涂裝生產及工程技術管理經驗，對各種產品的打樣調色和工藝設置進行規(guī)范化，指導噴涂的技術員進行生產線的技術管理都比較有經驗，工作責任心強,上進心高,對塑膠產品(abs/pp/pa及pc材料)具有一定的了解和掌握,熟悉無塵車間及噴涂自動線相關工藝及生產流程.能解決各種噴涂不良問題及涂裝缺陷，長時間與各種涂料打交道,深知涂料性能，對各種產品的噴涂表面處理加工已經具有自己一套獨特的技術經驗.對手機，mp3，mp4一些外殼，等電子產品有較深了解。同時對鋅合金表面涂裝處理有著自己獨特的技術經驗。鋅合金手機及數碼電子產品等。
噴涂車間工作計劃篇七
新年伊始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在廠領導班子、廠x委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將xx年來的工作總結如下：
提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以保證工作任務和思想與x總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以x為核心，服從組織管理的正確思想意識。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的`同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產密切相關的要求：
1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產。
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
為達到iso質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。
（一）、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責。
（二）、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。
（三）、工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。
噴涂車間工作計劃篇八
對所有進廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進廠；同時作出明顯的標示。根據實際情節(jié)輕重給供應商開異常通知單，要求作出應急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
二、生產過程質量控制。
號召全體員工、車間主任一起參與到質量管理活動當中。每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產品首先進行自檢，然后由專職質檢員或兼職質檢員進行檢驗，杜絕不合格品出現，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產品必須擺放整齊，保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴格做到不生產不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個過程要從＂人、設備、物料、方法＂等方面去進行管理和實施，要求員工的技術、技能達到相關要求。相關部門應不定時對員工進行指導、培訓，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產品的生產工藝，質檢部必須隨時保證機器、儀表的完好和正常使用。生產用物料的性能必須達到產品設計的要求。
三、出貨檢驗。
出貨檢驗是對生產的產品的總結。通過整個產品的各項性能指標的復檢，是否達到客戶的需求和期望的.滿意度。必須嚴格按照公司規(guī)定的標準和客戶的要求進行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達到100%。
四、售后服務。
把產品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務人員必須給客戶講解并指導產品如何使用，在使用的過程中應該注意哪些問題。
＂你的需求，我們知道；你的追求，我們創(chuàng)造＂，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質量的苛求，應作到＂為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔＂。公司上下應全員參與，相互監(jiān)督，共同為提高產品質量付出努力，只要我們向著同一個目標，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產品質量提高，我們的目標就一定能夠實現！
噴涂車間工作計劃篇九
我于xx來到公司，負責噴涂車間的生產管理及日常事務的管理工作，xx年在緊張和忙碌中過去了，內心不僅感嘆萬千，這一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練，在這辭舊迎新之際，我將這一年的工作及得失作出總結，同時也祝愿我們公司在新的一年里會更好。
一．年度工作完成情況。
1.在剛入職期間為了盡快熟悉公司產品及掌握工藝流程，在車間各班組進行了實習及操作，參與了領料組的領料工作，熟悉了產品及制造流程，后對車間各區(qū)域及呆滯品倉庫進行了清理，清點及整理工作，為車間盤點大大縮短了時間，在3月份時應公司領導安排赴內蒙古爾鄂多斯完成了因公司產品顏色錯誤約900o的返噴工作（手工噴漆），減少了客戶退貨返噴在安裝不必要的麻煩。
2.在包裝任主管期間，首先對組織人員進行了全面的調整工作及新入職員工的培訓工作，對包裝所有區(qū)域進行了全面的整理及劃分工作，區(qū)域分為待包區(qū)，包裝工作區(qū)，成品周轉區(qū)，成品待檢區(qū)，成品待入庫區(qū)，比前期有了明顯的改善，產品包裝實行了流水線操作，改變了以往的隨意包裝方式，提高了包裝效率，所有產品嚴格按區(qū)域放置，改變了以往的差.亂局面，對員工的工作狀態(tài)及時跟蹤了解和溝通，提高了員工的團隊作業(yè)精神及凝聚力，之后又負責了噴涂夜班的生產計劃及全車間5s管理工作，對車間全部區(qū)域進行了劃分及整改，從領料至上下線包裝所有產品嚴格按訂單門店分區(qū)域放置，使現場有了明顯的改善。
3.在任噴涂主管期間，后半年車間本著抓質量，促生產的方針，對車間各班組進行了全面調整，以質量為重點，實行滿掛，提高效率使噴涂產值自8月份開始全部突破30萬o，在年末12月份通過全體員工的努力及兄弟部門大力支持及協(xié)調，噴涂產值達到42萬o刷新了xx記錄，在過去一年里噴涂總產值達3301071.9o，月平均產值達275089.3o，離公司的要求還有一定的差距，我會繼續(xù)努力，爭取在xx年有更好的`成績。
二．年度工作未完成事項及原因和改善方案。
1.噴涂設備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設備保養(yǎng)工作不到位，導致了因設備問題發(fā)生了幾次停線整改及產品質量事故，也影響了產品發(fā)貨，在新的一年里我將加強對噴涂設備的管理工作，從前處理到噴房設備噴槍等…..落實到責任人管理，制定相應的設備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進行了設備管理培訓，加強交接班工作，建立設備臺帳，對設備責任人進行月度考核，強化獎懲措施，確保設備運轉正常，生產正常。
2.包裝入庫數據準確率不到位，導致了包裝入庫批量的錯誤，標簽錯誤，規(guī)格錯誤，客戶名稱錯誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿訂單，因數據問題導致了幾次的延誤發(fā)貨問題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調整包裝入庫方式，下線及包裝采用流水線作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫標簽貼標簽具體落實到責任人，嚴格執(zhí)行箱內產品規(guī)格及數量和標簽一致，嚴格按單入庫，針對外貿訂單產品，安排專項負責人跟蹤負責，對產品數量及包材提前跟蹤清點核對數量，對包裝入庫準確率實行針對性月度考核，確保因數量不齊等原因導致延期發(fā)貨情況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。
噴涂車間工作計劃篇十
20xx年已靠近年關，插管車間本年的消費及管理工作馬上告一段落?；叵胍荒耆サ拈e碌與支出車間正在廠部的率領高，緊跟公司高達的年度消費聘請企圖，勤奮增強消費管理、平安管理，落實管理工作造，貫徹實行績效審核，較好地完成了整年的各項工作聘請，正在各個圓點皆與得了長足的提高。插管單u線20xx年的消費與管理等圓點亦做了必然的勤奮與進修，現就單u線本年的工作完成狀況總結報告請示以下：
重要完成的聘請。
工作中的不敷。
1、班組管理圓點。
2、平安消費圓點。
平安管理做到位，力度不敷;平安培訓到位;檢討到位。許多時刻，因為員工的休息強度較年大，膂力耗損較多，是以正在完成當天的產量，做整頓現場的工作中涌現輕忽的景象，更是有正在背規(guī)操縱的狀況從而持續(xù)屢次產生工傷變亂。此刻念去那幾起變亂的產生，我有著不成推辭的工作。起首：正在構造班組平常平安培訓的進程中實正做到讓每個員工時辰將平安消費服膺于心;其次：正在平安檢討圓點做到全程跟蹤全程檢討;最初：正在產生一次變亂后實時總結履歷教導，幸免相似的事情再次的產生。
3、量量掌握圓點。
量量是消費出去的，而是檢討出去的，就是道要講片點量量管理，要依照目的請求當真抓好每個環(huán)節(jié)，每講工序。同時量量檢討又非常緊張，特別是正在消費進程中的量量檢討能夠有用地幸免產生量量變亂與量量成績，變過后處置為事前防備與事中掌握，變主動為自動。固然現在公司從上至高皆起頭看重量量，但正在實踐操縱進程中照樣存正在很多成績，特別是班組之間的合營，比方正在織制進程中另有很多有待改善的中央。要處置那些成績是某一個班組勤奮就能夠做好的，那必要幾個相干班組的同心協(xié)力，我以為要念做好量量工作，必需掌握“寬、精、實”的本則，要寬格管理，當真詳盡，狠抓落實。
以后勤奮標的目的。
新的一年意味著新的出發(fā)點，新的時機，新的挑釁。我會不屈不撓，當真進步營業(yè)、工作火仄，為公司與車間成長，孝敬本身的氣力。我刻意正在接上去的一年中勤奮做到以下幾點：
1、增強進修，拓寬常識點。勤奮進修沖壓專業(yè)常識與相干管理常識;。
2、本實在事求是的本則，做到高情高達、高情上報;實正做好帶領的助手;。
4、片點完成車間交給的各項聘請，為車間帶出一個能挨硬仗，享樂刻苦的單u班組。
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噴涂車間工作計劃篇十一
20xx年已接近年終，涂裝車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出，涂裝車間在公司領導的正確帶領下，持續(xù)改善,緊跟公司下達的年度生產任務，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。圓滿的完成了公司交給的各項工作任務,各方面取得了較好的成績,在這即將過去的一年里涂裝車間主要做了以下幾方面的工作。
在這一年里車間車間根據生產計劃完成了正和船廠47500dwt散貨船分段、57000dwt散貨船分段、3萬噸浮船塢分段以及水下、1#塢門、2#塢門、1#-6#4048門機、船塢水泵房管道、二期廠區(qū)大字描寫、1#船塢水尺字描寫以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。
調動職工的積極性，在最短的時間生產最多的產品，嚴肅生產計劃，嚴格按生產計劃上線，確保主機廠的生產需求，在生產過程中做到不空線、不空爐，嚴格按生產節(jié)拍生產，做到一流的生產標準，最大可能的提高產能。
針對車間的原材料與日耗品使用情況，除認真執(zhí)行公司的規(guī)章制定外，還制定本車間原材料與日耗品的制度。根據生產計劃使用多少就領用多少，做到零庫存，嚴格控制領用與使用情況。實行以舊換新，月底對每一個班組進行成本核算，對超出定額的班組按規(guī)定進行考核，除此之外，還有車間的電、汽、水做到人走燈滅，停線時電源、汽源關閉，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。
根據車間設備實際情況，制定本車間設備管理制度，加強對維修工的技能培訓，要求維修工對設備做到會使用，會保養(yǎng)，會維修，設備出現故障后要求維修工在最短的時間內修好。車間設備要定時保養(yǎng)，定時檢修檢查，對車間的設備隨時巡查，消除設備隱患，確保設備安全，保證生產順利進行。
制定本車間標準，嚴格按工藝要求操作，定期對職工培訓，提高職工的質量意識，車間對產品定期組織評審，制定質量目標，對各班組的質量問題進行分析，及整改措施與整改期限，對產品質量要嚴格要求，對達不到質量目標的班組要嚴格考核，真正做到下線一件，合格一件，以滿足主機廠的要求。
噴涂車間工作計劃篇十二
近年來，工業(yè)制造業(yè)迎來了快速發(fā)展的機遇，為了滿足市場需求，各個工廠都在加大生產力的同時也在提高產品質量。噴涂車間作為工廠生產線的重要環(huán)節(jié)之一，隨著科技的進步也得到了更加全面的改進和發(fā)展。我在一家大型工廠的噴涂車間工作了半年，期間感悟頗多，現將我的心得體會整理如下。
首先，噴涂車間的先進設備極大提高了工作效率。噴涂車間使用的噴涂設備由傳統(tǒng)的人工操作逐漸轉變?yōu)樽詣踊刂?，大大減輕了工人的勞動強度，也提高了生產效率。通過自動化控制，噴涂的均勻度和一致性得到了大幅提高，尤其是對于產品表面的涂層厚度的控制更加精確，從而保證了產品的質量和穩(wěn)定性。
其次，噴涂車間的改善對環(huán)境保護起到了關鍵作用。汽車和家具等制造業(yè)的噴涂工藝中，常使用有機溶劑，這些有機溶劑含有大量揮發(fā)性有機化合物，對環(huán)境和人體健康造成了污染和危害。然而，噴涂車間引入了封閉式噴涂系統(tǒng)，有效減少了有機溶劑的散發(fā)，同時也降低了職工在噴涂車間工作時受到有機溶劑危害的風險。這樣一來，噴涂車間既提高了生產效率，又保護了環(huán)境和職工的身體健康，可謂實現了多方面的雙贏。
再次，噴涂車間的質量控制要求高，促進了員工技術水平的提升。噴涂車間的工作需要技術嫻熟的操作員，只有熟練掌握噴涂技術，才能保證產品的質量。在工作中，我通過多次實際操作和技術培訓，逐漸掌握了各種涂裝工藝和設備的操作方法，不斷提高自己的技術水平。噴涂車間的質量控制要求讓我對產品質量有了更深入的認識，注重每一個細節(jié)的把控，嚴謹的工作態(tài)度也成為了我日常生活的一部分。
此外，噴涂車間的工作氛圍和團隊合作也給我留下了深刻的印象。在噴涂車間中，我們共同面對著每一天的工作任務，每天互相協(xié)作、互相配合，共同解決問題、迎接挑戰(zhàn)。大家都明白只有團結一致，才能更好地完成工作任務。在日常工作中，我學到了許多和他人溝通、協(xié)調、合作的技巧，這些技巧對我個人的成長和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。
綜上所述，噴涂車間的發(fā)展和改進不僅提高了工作效率，降低了環(huán)境污染，也促進了員工技術水平的提升，塑造了良好的工作氛圍和團隊合作精神。作為噴涂車間的一員，我深感榮幸，并將繼續(xù)努力，為噴涂車間的發(fā)展貢獻自己的力量。
噴涂車間工作計劃篇十三
噴涂車間是一處重要的工作區(qū)域，它不僅是車間的一個部分，更是產品質量的重要保證。在這個環(huán)境中工作，我積累了一些心得體會。首先，噴涂車間的良好工作環(huán)境對產品質量至關重要。其次，有效的團隊協(xié)作對提高工作效率起著關鍵作用。此外，科學的工作流程對于保證噴涂質量至關重要。最后，不斷學習和更新技術是提升個人能力的關鍵。
首先，在噴涂車間，良好的工作環(huán)境是非常重要的。車間內的溫度、濕度以及塵埃對于涂層的質量有著直接的影響。因此，我們需要定期檢查車間的溫濕度情況，保持在適宜的范圍內。此外，車間中的背景噪音、光照等也需要得到合理的控制。只有在良好的工作環(huán)境中，我們才能夠精確地完成噴涂工作，確保產品質量。
其次，團隊協(xié)作對于提高工作效率起著關鍵作用。在噴涂車間，每個工作環(huán)節(jié)都需要多人協(xié)作完成，包括噴涂準備、設備維護、噴涂操作等。團隊成員之間需要相互配合、溝通協(xié)作，確保每個環(huán)節(jié)都能被準確地完成。在噴涂操作中，互相配合完成加工工序是很重要的，比如設備的調整、顏色的配方等。只有通過團隊協(xié)作，我們才能夠高效地完成工作任務，提高生產效率。
此外，科學的工作流程對于保證噴涂質量至關重要。在噴涂車間中，我們需要建立一套科學合理的工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都能夠按照標準要求進行操作。比如，噴涂準備工作需要認真梳理，確保清潔度和涂層的均勻性。噴涂操作需要嚴格按照工藝要求進行，注意噴涂厚度、氣壓等參數的控制。此外，在噴涂結束后，及時進行涂層的檢查，確保達到質量要求。只有通過科學的工作流程，我們才能夠保證噴涂質量的穩(wěn)定和一致性。
最后，不斷學習和更新技術是提升個人能力的關鍵。在噴涂車間中，科技不斷發(fā)展，新的涂料材料、噴涂設備不斷出現。因此，我們需要不斷學習新的技術知識，了解新的噴涂技術和設備，在實踐中不斷積累經驗。同時，我們也需要定期參加培訓和學習，掌握最新的噴涂技術和工藝標準。只有不斷學習和更新技術，我們才能夠保持自身競爭力，提高工作水平。
總的來說，噴涂車間工作是一個需要高度專注和細致操作的工作崗位。通過良好的工作環(huán)境、團隊協(xié)作、科學的工作流程以及不斷學習和更新技術，我們可以提高工作效率，保證噴涂質量，同時也能夠不斷提升個人能力。只有不斷改進和提高，我們才能夠適應市場變化，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
噴涂車間工作計劃篇十四
車間是工業(yè)生產中最基礎的組成部分之一，對于各類制造企業(yè)來說，車間也是最重要的生產場所。然而，車間安全問題是最值得注意的問題之一。因此，無論是從工人的安全還是公司的穩(wěn)定發(fā)展角度考慮，車間安全都是關鍵的問題。特別是在噴涂車間，由于涂裝物料具有易燃性等特點，車間安全的重要性更加凸顯。
二、關鍵點一：預防火災的持久性工作。
在現代工廠中，火災隨時可能發(fā)生，因此，預防火災的持久性工作是噴涂車間安全的關鍵之一。車間所有人員必須熟悉放置滅火器材的位置，并進行定期維護和使用。同時，對于涂裝過程中發(fā)生的靜電火災問題也需要引起足夠的注意，必要時應采取相應的防靜電措施，防止靜電的積累引發(fā)火災。
三、關鍵點二：優(yōu)化車間防護設施。
車間防護設施應該進行持續(xù)優(yōu)化，防止污染源對車間操作人員及環(huán)境造成影響。在噴涂車間中，應使用全封閉噴涂設備，采用粉塵收集裝置，使用呼吸器等防護器材，降低車間內各類粉塵、氣體及有害化學物質的濃度，保護車間操作人員的身體健康。
四、關鍵點三：加強操作人員的技能培訓。
操作人員是噴涂車間中最重要的組成部分，因此，在車間安全管理中，加強操作人員的技能培訓也至關重要。噴涂車間操作人員需要掌握基本的防護、滅火以及事故應急等知識，能夠在緊急情況下正確判斷，采取正確的應急措施。
現代車間安全工作是一個系統(tǒng)化的過程，致力于不斷提高車間操作環(huán)境的安全系數。在噴涂車間中，高度重視安全工作，加強車間安全管理，推動安全文化和安全生產的不斷深入，不僅有助于提高車間的安全性和生產效率，也可以極大的降低企業(yè)的安全風險和經濟風險，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
噴涂車間工作計劃篇十五
從7月畢業(yè)至今，踏上教師崗位有整的我較順利的完成了社會角色的轉換，從一名師范生到一名合格的小學體育教師。其中，有幸參與了多次市縣及學校組織的教研、觀課、評課等活動，得到了很多骨干和優(yōu)秀教師的指導和幫助，從而使我的課堂教學有了跨越式的發(fā)展，理論結合實際的能力增強了，動手能力增強了、課堂掌控性增強了、課堂有效性的意識提高了、科研意識也有所增強。如今，將繼續(xù)擔任低年級的教學工作，要將自己的角色定位從年輕教師向經驗型青年教師轉換。
優(yōu)勢：
1、15年的低年級從教經驗，使自己理論聯系實際的能力增強了不少，動手能力也有很大的提高。能因材施教，以學生為主體，培養(yǎng)學生對體育課的興趣并積極參與。
2、愛崗敬業(yè)，遵守中小學教師行為規(guī)范。樂于了解學生們的身心特點和已有的知識、經驗。
3、積極參與各類教育教學學術活動，開闊視野。善于思考，注重反思，能在教學過程中以理論結合實踐，從而提高課堂教學效果，完善和提升自身教學能力。
4、積極自學能力?？臻e時會閱讀學校購置和推薦的教育名著、案。
例和反思等等；以培養(yǎng)的學生的創(chuàng)新能力為前提，能在課中嘗試運用新型教育方法和手段，豐富課堂教學形式。
不足之處：
1、有待提高的隨機應變能力。對小學各階段學生的身心特點了解度還不夠，如何能準確并及時處理課堂突發(fā)事件，并將事件帶來的影響和后果程度降低到最小，對課堂的整體性把握有待提高。
2、個人教學風格不明顯，需培養(yǎng)全新的教學理念，以擁有較強的、獨立的教學能力。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎下，在學科教學中還需拋棄模仿和惰性，發(fā)揚自身長處，尋找體育教學中的創(chuàng)新。
3、對于教科研方面缺乏探討、研究的積極性，教科研能力較差。專業(yè)理論知識的學習還需不斷積累，與實踐相結合的教學能力也有待加強。
4、由于身體原因，課堂示范動作不能完全展示。
二、個人專業(yè)發(fā)展三年的總目標。
1、繼續(xù)繼承優(yōu)良體育教育教學品質，衣著符合教師規(guī)范，以普通話教學，做到不遲到、不早退、不拖堂、不提前下課。并在教育實踐中不斷積累經驗，樹立獨特的個人教學風格，向業(yè)務水平高的“經驗型”青年教師轉型。
2、繼續(xù)體育專業(yè)理論結合專業(yè)技能的學習。熟知《教育學》《學校體育學》等有關著作，更新個人專業(yè)知識、認識教材，做到因材施教；能科學合理地設計每一學期的教學目標，并與單元計劃相配套；在骨干教師、優(yōu)秀教師的展示實踐課中，開發(fā)教育資源，從而尋求自身教育教學方法、手段、教學設計上有所突破。
3、堅持每周3—4小時的閱讀，除教育教學類書籍，增加案例、課例的閱讀參考，尋求在理論研究上有建樹，不斷提高自身理論研究的能力，并結合實踐有成效。
噴涂車間工作計劃篇十六
噴涂車間是一種高危的作業(yè)環(huán)境，一旦發(fā)生安全事故，后果往往不堪設想。作為噴涂車間的從業(yè)者，要時刻保持高度警惕和謹慎態(tài)度，嚴格遵守各項規(guī)定，自覺履行安全責任，營造一個安全放心的工作環(huán)境。在長期的工作中，我積累了一些關于噴涂車間安全的心得體會，希望能對自己和大家有所幫助。
一、營造安全文化。
在噴涂車間，所有從業(yè)者都應當有安全意識和安全文化，保持對自身安全責任的自覺性和主動性，同時也要關注和提醒同事之間的安全。特別是要注意高空作業(yè)，金屬操作，機器設備的使用時要認真遵守操作規(guī)程，確保自身和同事的作業(yè)安全。如果有安全隱患，應及時進行多方面的排查，同時采取有效的措施消除隱患。只有在全員共同營造安全文化的前提下，才能有效地保障噴涂車間的安全。
二、規(guī)范操作程序。
就像在工作中身穿個人防護用品一樣，正確規(guī)范地操作，是預防排除安全隱患的關鍵。為此，我們應持續(xù)加強技能培訓，提高操作技能與經驗，同時操作時也要嚴格遵守操作規(guī)程，完成規(guī)范操作，并盡可能采取安全保護措施，如佩戴PRO-N95口罩，中高風險區(qū)域除了佩戴N95口罩，更要戴護目鏡、穿防護服.且在噴涂完畢后，需換下工作服，和涂料污染的個人防護用品，確保個人安全。同時，在使用化學劑時，也要嚴格按毒性分類使用，并注意防護。
三、及時排查三包事故。
三包事故是指產品在發(fā)運、運輸、安裝使用過程中因產品本身原因而造成的缺陷（即產品質量問題）。三包事故的危害性較大，一旦出現可能會嚴重影響噴涂車間的正常生產。因此，在實際工作中，我們要及時排查三包事故，尤其是新產品的投放，執(zhí)筆維保、自檢檢修工作，需要反復對產品的各項標記、標牌、警示標識等做詳細核查，確保產品質量和使用安全。
四、做好應急處置預案。
在噴涂車間，即便再周全的安全措施也無法完全消除安全事故的發(fā)生。這時候，應急預案的作用就顯得尤為重要。因此，我們要認真參與應急預案的制定和演練，時刻準備好應急處置的設備和材料，到發(fā)生事故時能夠快速、有效地進行處置，降低事故的影響。例如，事先準備好空氣呼吸器、地上急救箱、水泵、防火設備等應急設備，并對相關人員進行緊急情況下相關操作的培訓和訓練，可以有效減小生命和財產損失。
五、營造良好的企業(yè)文化。
良好的企業(yè)文化是一個企業(yè)的軟實力，能夠營造積極、和諧、向上的工作氛圍，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)文化的核心理念就是以人為本，不斷提升員工的安全意識和自我保護能力，通過企業(yè)內部的文化融合，將關心員工的企業(yè)文化滲透到每一個員工的心中，從而形成全員都參與的良性循環(huán)，倡導和推廣良好的企業(yè)文化，可以提高員工的安全意識和對事故的防范能力。
總之，噴涂車間的安全是全員責任，每一位從業(yè)者都應當保持高度警惕和謹慎態(tài)度，嚴格遵守各項規(guī)定，自覺履行安全責任，營造一個安全放心的工作環(huán)境。我相信，通過不斷的培訓和交流，每個人都能進一步提高自身的安全意識和保護能力，為噴涂車間的安全貢獻力量。
噴涂車間工作計劃篇十七
1.公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關，作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來無形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理工作。
2.我們企業(yè)普通操作工流動性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒有專門的心里培訓，素質很差，休息時間經常看到在車間抽煙人員，隨意吐痰隨處可見，大部分員工對公司部信任，沒有依賴感而流失，對有些普通崗位違規(guī)員工進行處罰措施時，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難，也增加了管理的難度，我想公司領導及人力資源部應對這些問題高度重視，在新的一年能否實施相應的措施。
新的一年即將到來，在今后的工作中我將繼續(xù)提高自已的管理水平，彌補自已的不足之處，加強對設備的保養(yǎng)管理工作，加強對組織的管理工作及執(zhí)行力度，建立長期的考核制度，做好班組的協(xié)調工作，2020年我將以最飽滿的熱情對待工作的每一天，以提高生產效率及質量為重點，做出更好的成績，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。
噴涂車間工作計劃篇十八
2年的工作讓我學到了很多，在園中我堅持參加每項培訓活動，力求比別人學的多?！皩W高為師，身正為范”這既是對教師的要求，也是對教育幼兒的負責，因此我一直都注重做好教師的模范帶頭作用，培養(yǎng)幼兒良好的個人品質，以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對待生活。在教學上dd我已能順利的帶好一日活動，在每次活動前總是會認真地去準備教具，以多樣的形式貫穿一日活動。就這樣在自身的努力下，教學水平有了提高，也增強了幼兒的`學習興趣。在保育工作上，從細小的事情入手，孩子的一個表情，一個動作我都看在眼里，并能引導幼兒獨立的做好自己的事情。班級中，他們總愛和我一起說一說、玩一玩，和他們在一起，我覺得自己快樂了許多，所以總會得到家長的信任，與家長一起幫助孩子成長。
由于自身經驗的不足，有時因操之過急和方言不通，與家長交流時會出現考慮不全面和無法溝通的情況。也因自身性格個性不愛張揚，對于幼兒園分配的任務或是交流的問題，處于思路不寬、無自己獨特的見解的狀態(tài)。
總的特點：我是屬于何種類型和層次的教師。
二、成長環(huán)境的分析。
隨著教育改革的廣泛和深入，以及教師專業(yè)化水平的提高，社會對教師的要求也提高了。我們教師就要不斷學習進取，一味的認為教師職業(yè)就是鐵飯碗，不去提升自己就會讓自己變得墮落而缺乏競爭的意識。當前新園舍即將新建和園與園之間的競爭，給我們教師帶來一定的壓力，這也鞭策我們要給自己充電加油，不斷的去學習新的知識。新園舍的建造成功，我園力求往省級示范幼兒園發(fā)展，我也會努力做好自己的工作，提高自己的素質，為幼兒園整體提高貢獻自己的一份力量。
我不是本地人，常年與自己家庭分開，雖然這對我與家長的溝通上有一定的影響但并不會影響到與同事的相處。因為自己對這份工作的喜愛，家里人也很支持我堅持自己的工作，也希望我能在幼教工作上有所成就。
三、教學活動過程的反思。
1、對孩子在活動中的行為進行反思。
這就是教師在對活動中孩子的行為進行分析以及對提供的材料進行科學的分析。是教師教學過程得與失自我診斷的一種方式，它可以使教師及時根據教與學的情況，對下一階段的教學進行適當的調整，采取有效的教學策略，以便使教學更具有科學性、針對性和實效性。特別是可以隨時發(fā)現教學中的問題，采取積極措施，改進教學。
噴涂車間工作計劃篇十九
一、指導思想：
二、現狀分析：
從畢業(yè)至今，走上小學語文課堂的講臺已經了，我想使自己成為一個能肩負起史命的優(yōu)秀的語文老師。如今經濟快速發(fā)展，人才的需求對教育提出了更高的要求，為了能使自己的教育工作有一個新的提高，我反思了一下這十多年的工作，發(fā)現很多自己不足的地方，為了改進工作，做個符合時代要求的合格教師，我做了自己個人三年的發(fā)展規(guī)劃，以作鞭策。
三、自我分析：
本人宜賓第二師范學校，于1994年8月踏上教育教學崗位，至今有18年，自工作以來主要從事小學語文教學工作和班主任班級管理工作，現已完成本科的學歷進修。自我感覺功底較淺，平時練筆很少，我更是認識到自己教育理論、專業(yè)知識、基本功以及個人文化素養(yǎng)的不足，有待于進一步提高。
(一)優(yōu)勢之處：
(1)教學方面：
1、18年的教學經驗，使自己理論聯系實際的能力增強了不少，動手能力也有很大的提高。能因材施教，以學生為主體，培養(yǎng)學生對體育課的興趣并積極參與。
2、積極參與各類教育教學活動，開闊視野。善于思考，注重反思，能在教學過程中以理論結合實踐，從而提高課堂教學效果，完善和提升自身教學能力。
3、積極提升自學能力?？臻e時會閱讀學校購置和推薦的教育名著、案例和反思等等;以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力為前提，能在課中嘗試運用新型教育方法和手段，豐富課堂教學形式。
(2)其他方面：
1、我能熱愛教育事業(yè),工作認真踏實負責。具有良好的團隊合作精神，全心全意地投入工作，尤其是具有一顆童真般的心，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。
2、職業(yè)心態(tài)平和，嚴于律己，善于和他人合作，能正確的處理與領導、同事和學生的關系。
噴涂車間工作計劃篇二十
一、目的：
對本車間生產過程進行有效的管理，為確保產品符合規(guī)定的要求和滿足顧客的期望。
二、適用范圍：
適用于噴涂、磷化車間生產全過程的管理。
三、
工作范圍；
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5s管理。
三、直接上級：生產廠長。直接下級：本車間操作人員。
4負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具及工位器具。5對噴涂車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
6有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
7有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
五、工作內容：
1每天進行消防安全檢查，消防通道必須暢通。（如檢查風機是否有異響，檢查線路有老化現象等）。如有異常應立即停止生產進行檢修。確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2根據公司下達的月、周生產計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，制定車間日生產計劃，組織均衡生產降低能耗，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃、打樣計劃。
3重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
4重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
5按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。
6加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。
7制定工藝參數（如溫度、線速、藥水用量、ph值等）并嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊生產產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。8積極開展現場5s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。9每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決。
10每日需把可以回收的油漆進行過濾，并及時回用。
11當天磷化的產品盡量在當天完成，以免生銹。如當班沒有按計劃完成，需查找原因以免后續(xù)再次發(fā)生，并做好交班手續(xù)。
12積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系，做好橫向溝通.。13積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。14正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
15建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符。
保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確性16帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。17做好車間員工的操作技能培訓工作。
18下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
噴涂車間工作計劃篇二十一
作為一名噴涂車間的工人，我們必須時刻傾聽安全教育，做好安全防范，并且時刻維護車間的秩序。下面，我將從五個方面，向大家匯報我的噴涂車間安全心得體會。
一、服裝防護。
在噴涂車間中，我們的身體長時間處于稀釋器、溶劑、噴涂材料的包圍之中，要是沒有好好保護，身體將會受到影響。因此，我們戴著手套、口罩、護目鏡、安全鞋和防塵衣等保護用具，以免污染和侵害身體健康。
二、火災防范。
噴涂車間的景象是一輛車身上全車大面積噴涂，工作區(qū)還設有架子、成品堆放區(qū)、稀釋劑的儲存區(qū)，這樣的工作狀態(tài)增加了車間失火的概率。我們時刻保持警惕，嚴防火源，禁止在車間吸煙、使用明火，這是必須遵守的安全規(guī)章。
三、機械設備安全。
在車間中，所有的機械設備都需要得到正常的維護保養(yǎng)并且時刻保持狀態(tài)的調整。為了防止意外的發(fā)生，我們需要了解各種機械設備的操作規(guī)程，排除機械故障帶來的危險隱患，并且要保持設備的完好和依照使用手冊指導操作。
四、人員安全。
每個工人必須嚴禁玩鬧，不得將手伸進噴涂機、勾機里，否則后果自負。在車間工作時，我們需要時刻關注周圍環(huán)境，特別是工人之間的合作。除此之外，我們還需要隨時練習急救和火災應對計劃，以應對不確定的危險事件。
五、車間環(huán)境整潔。
噴涂車間鑒于噴涂材料的良多，所以車間極易受到灰塵和少量皮屑的影響，為了減少污染的排放，我們需要經常清潔車間，清除過多的塵土。此外我們還需要定期清理圍欄和儲物柜，保障車間的整齊和干凈。
總結。
以上便是我從噴涂車間中得到的安全心得體會。通過服裝防護、火災防范、機械設備安全、人員安全以及車間環(huán)境整潔等多方面的努力，我們可以讓車間出現危險的概率降到最低。最重要的是我們需要銘記安全生產的意義，始終把做好安全作為第一要務，建立安全意識和行動的品質，不斷的提高自我保護意識，共同為車間的安全守衛(wèi)。