豐富的詞匯量是語文學習的基礎，我們需要勤于查閱詞典。寫總結(jié)時，還可以請教他人的意見和建議，從不同的角度和視角來審視和改進自己的總結(jié)作品。范文中的案例和觀點，可以為你的總結(jié)寫作提供一些借鑒和引用。
公司負責人講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、朋友們：
大家下午好！
在這個春暖花開、陽光明媚的四月，我們歡聚在古都西安參加本次盛會，我感到非常榮幸也非常高興。今天能在這里順利簽約《xx生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目》，是省市區(qū)各級政府及在場的各位領(lǐng)導、社會各界朋友大力支持的結(jié)果，在此，我代表我公司全體同仁表示衷心的感謝！
xxxx來科技發(fā)展有限責任公司于20xx年經(jīng)省工商局批準注冊成立，主要以利用林地為依托，以農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為重點，以農(nóng)業(yè)發(fā)展，科研和生態(tài)旅游為主的'綜合性企業(yè)。整個項目治理荒坡造田0余畝，總投資約2億元人民幣，共分三期建設。項目區(qū)內(nèi)規(guī)劃擬建溫室大棚5000棟、林業(yè)育苗基地5000畝、養(yǎng)殖基地200畝，建設凈菜加工間，一座農(nóng)產(chǎn)品展示廳、在西安xx二市設立30-50個產(chǎn)品直營店。另外配套建設xx來大酒店及xx來辦公大樓。整個項目不僅可以為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供示范，將荒坡變綠寶，而且可以培育生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，安置剩余勞動力8000余人，極大地促進農(nóng)民增收。
秦嶺最美是xx，生態(tài)宜居到xx。xx是生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的天然之地，我們一定按照高起點、高標準的要求，合理規(guī)劃、設計、施工，全力以赴推進項目進展，爭取早日建成，以造福當?shù)匕傩眨貓蟾骷壵邦I(lǐng)導的信任和期望。相信不久的將來，一座集現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)、高新栽培技術(shù)、都市休閑農(nóng)業(yè)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)將會在xx這塊美麗的土地上拔地而起，成為陜南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的一顆耀眼的明珠。借此機會，我真誠地期望各位領(lǐng)導及朋友們始終如一地關(guān)注和支持本項目的發(fā)展，也希望業(yè)界精英和有志之士、來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園尋找商機、投資興業(yè)，謀求發(fā)展，實現(xiàn)共贏。
最后，衷心祝福各位領(lǐng)導、嘉賓、朋友們，家庭幸福、事業(yè)成功！
謝謝！
公司負責人講話稿篇二
同志們：
經(jīng)過機關(guān)全體黨員及有關(guān)方面的共同努力，這次機關(guān)黨委換屆大會順利完成了各項議程。大會總結(jié)了上一屆機關(guān)黨委四年來的工作，選舉產(chǎn)生了新一屆機關(guān)黨委和紀委。在此，我代表市政協(xié)黨組對大會的圓滿成功并向新一屆機關(guān)黨委和紀委班子表示熱烈的祝賀!向機關(guān)全體黨員致以問候和敬意!
上一屆機關(guān)黨委自20xx年1月成立以來，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，緊密結(jié)合政協(xié)工作實際，認真履行職責。一是定位準確。機關(guān)黨委始終把黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，找準定位，主動作為，積極參與機關(guān)重點工作推進，有力發(fā)揮了保證監(jiān)督促進作用。二是重點突出。機關(guān)黨委突出抓好思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、廉政建設，做到把好方向、帶好隊伍，真正抓在關(guān)鍵處、抓到點子上。三是措施扎實。機關(guān)黨委把開展豐富多彩的活動作為加強黨建工作的有效手段，正常開展“三會一課”、集中學習、掛鉤幫扶等活動，認真落實相關(guān)制度，確保規(guī)定動作做到位。同時，創(chuàng)新工作舉措，積極開展富有創(chuàng)意的主題活動，豐富了組織生活，體現(xiàn)了政協(xié)特色。四是成績顯著。機關(guān)黨委通過卓有成效的工作，提升了黨員隊伍整體素質(zhì)，增強了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進了機關(guān)全面建設，為保證市政協(xié)各項工作順利開展作出應有貢獻。對此，市政協(xié)黨組給予充分肯定，并向上一屆機關(guān)黨委和紀委班子成員表示衷心的感謝!
機關(guān)黨委領(lǐng)導班子換屆選舉是黨組織制度的基本要求，也是保障黨員民主權(quán)利和加強黨委班子建設的重要途徑;是一項例行的工作，也是機關(guān)政治生活中的一件大事。黨的xx屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》指出，機關(guān)黨組織要把服務中心、建設隊伍貫穿黨組織活動始終，發(fā)揮黨組織在完成本部門各項任務中的協(xié)助和監(jiān)督作用。這是對機關(guān)基層黨組織職責任務的新界定。在新形勢下，政協(xié)機關(guān)黨委在加強思想政治工作、優(yōu)化干部隊伍建設、保障政協(xié)各項職能履行等方面肩負著更為重要的責任，機關(guān)黨員在推進政協(xié)事業(yè)科學發(fā)展進程中肩負著更為重要的使命。
在中國共產(chǎn)黨建黨89周年紀念日即將到來之際，在新一屆機關(guān)黨委成立之際，我代表市政協(xié)黨組提幾點希望：
一、希望機關(guān)黨委發(fā)揚成績、與時俱進，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
新一屆機關(guān)黨委要秉承傳統(tǒng)、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績，要確立新目標、展示新風貌、爭創(chuàng)新業(yè)績。一是在服務中心上下功夫。只有圍繞全市中心工作謀思路，圍繞政協(xié)重點工作出實招，機關(guān)黨建工作才能有聲有色，機關(guān)黨組織才能有為有位。當前，我市正處在由全面小康向基本現(xiàn)代化邁進的歷史轉(zhuǎn)折點上，既面臨一系列重大機遇，又面臨著加快轉(zhuǎn)型升級、保障民生改善、促進社會和諧的艱巨任務。市政協(xié)也面臨著如何在全市現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更大作用，如何抓住省市政協(xié)工作會議即將召開的契機提升政協(xié)工作科學化水平等新課題新任務。機關(guān)黨委要自覺緊扣中心任務開展工作，圍繞中心建言獻策，圍繞中心推進落實，圍繞中心凝聚力量，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，發(fā)揮好推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。二是在組織建設上下功夫。最近，市委要求在全市開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動要實現(xiàn)“四句話”目標，即推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織。創(chuàng)建先進基層黨組織要努力做到“五個好”，即領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好;爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五個帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。政協(xié)機關(guān)黨委要制訂方案，細化要求，創(chuàng)新載體，抓好各個環(huán)節(jié)的工作，在機關(guān)形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。同時，要以此為動力，進一步促進黨組織建設，嚴格落實黨的組織生活制度，創(chuàng)新組織生活內(nèi)容和形式，加強與基層群眾聯(lián)系，增強黨組織的生機和活力。三是在打造隊伍上下功夫。打造一支高素質(zhì)政協(xié)機關(guān)干部隊伍是完成政協(xié)工作各項任務的根本保證，也是基層黨建工作的重點所在。要繼續(xù)抓好機關(guān)思想政治工作，抓好學習型組織建設。政協(xié)機關(guān)是政治性機關(guān)、統(tǒng)戰(zhàn)性機關(guān)、黨派性機關(guān)。政協(xié)工作政治性、政策性強，參政議政領(lǐng)域廣，政協(xié)機關(guān)干部如果沒有一定的理論素養(yǎng)和政策水平，沒有相應的知識和辦事能力，就很難勝任工作。機關(guān)黨委要采取形式多樣、靈活管用的方法，加論武裝和機關(guān)文化建設力度，營造講政治、講學習、講正氣的氛圍，幫助機關(guān)干部開闊視野、開闊思路、開闊胸襟，增強機關(guān)干部政務性服務能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。要繼續(xù)抓好作風建設、制度建設，認真落實機關(guān)作風建設推進會精神，完善先進處室考評、公開承諾、群眾評議等相關(guān)制度，鎖定創(chuàng)建“最佳辦事單位”不動搖，以服務型機關(guān)建設為核心推進“五型”機關(guān)建設，保持政協(xié)機關(guān)的良好形象。
二、希望全體黨員不辱使命、勇于進取，發(fā)揮先鋒模范作用。
市政協(xié)機關(guān)在職干部職工中，黨員占85%以上，離退休支部還有50名老黨員。黨員素質(zhì)如何直接關(guān)系到機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)，關(guān)系到機關(guān)整體形象。希望全體黨員在政協(xié)機關(guān)中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一要堅定信念。人生需要理想信念的支撐。堅定理想信念不是抽象的，而是具體的、實際的。我們許多老黨員始終保持著對黨的忠誠、對事業(yè)的熱情，無論在什么崗位、無論是否在職，都能孜孜以求、傾情奉獻。希望年輕黨員向老黨員學習，牢記入黨誓言，既要胸懷共產(chǎn)主義遠想，又要堅定中國特色社會主義信念，始終以感恩之情對待組織、以責任之心對待工作，把堅定理想信念體現(xiàn)到做好本職工作上，體現(xiàn)到關(guān)鍵時刻經(jīng)得住考驗上，把高標準高質(zhì)量做好本職工作看作是對組織的承諾，把履行使命任務與實現(xiàn)人生價值有機結(jié)合起來。二要牢記宗旨。機關(guān)黨員要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，樹立“機關(guān)即服務”的理念，切實為發(fā)展服務、為基層服務、為政協(xié)委員服務。要提高服務效能，就必須有愛崗敬業(yè)的事業(yè)心。只有充分認清人民政協(xié)事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，認清自身所從事工作的價值所在，才能做到干一行、愛一行、鉆一行，才能真正用心想事、用心謀事、用心干事。要提高服務效能，就必須有奮發(fā)有為的進取心。只有不甘平庸、不甘落后，才能去學習鉆研、實踐探索，才能有所進步。三要錘煉作風。機關(guān)黨員要把黨性鍛煉與作風錘煉有機結(jié)合起來，自覺加強思想作風、工作作風、學風和生活作風建設。要求真務實、言行一致，做老實人，說老實話，辦老實事;要恪盡職守，腳踏實地，扎實工作，把平凡的事做好，把細小的事做優(yōu);要正確對待苦與樂、得與失，做到淡泊名利，甘于奉獻，寬容豁達，真正無愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
三、希望新一屆機關(guān)黨委領(lǐng)導班子積極作為、真抓實干，發(fā)揮表率作用。
黨委領(lǐng)導班子是機關(guān)黨建工作的組織者、推動者，也應當成為全體機關(guān)黨員的榜樣。一要做勤于學習的表率。在組織機關(guān)學習的同時，還要帶頭學習，自覺把學習作為一種政治責任、一種終身追求、一種工作習慣，不斷開闊視野，提高思想水平和工作能力，努力成為政協(xié)工作和機關(guān)黨建工作的行家里手。二要做求真務實的表率。黨委班子成員在機關(guān)工作中，要勇于擔當，多挑重擔，多出成果。在黨建工作中，要解放思想，主動作為，敢抓善管。要積極探索新形勢下加強機關(guān)黨建工作的新思路、新辦法，切實加強黨員管理教育，推動機關(guān)黨建工作與中心工作有機結(jié)合，把機關(guān)黨的各項工作任務落到實處。三要做團結(jié)民主的表率。堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，真誠聽取意見，做到班子成員互相信任，互相支持。充分尊重黨員權(quán)利，調(diào)動機關(guān)黨員政治參與的積極性，形成心齊氣順、風正勁足的良好局面。善于合作共事，讓廣大政協(xié)委員和黨外人士能從機關(guān)黨員身上感受到共產(chǎn)黨人的人格力量。四要做嚴于律己的表率。黨委班子成員要嚴格要求自己，加強道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚情操。黨員領(lǐng)導干部要帶頭遵守《廉政準則》，常懷敬畏心、平常心、明白心，做到一身正氣，公道正派，以自身人格魅力影響人、教育人、鼓舞人。
同志們，加強機關(guān)黨建工作事關(guān)政協(xié)事業(yè)發(fā)展，市政協(xié)黨組將給予全力支持。希望新一屆機關(guān)黨委按照《黨章》要求，切實履行職責，希望全體黨員共同努力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為推動我市政協(xié)事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新發(fā)展作出更大貢獻!
公司負責人講話稿篇三
下面我代表公司班子成員就一年來的學習、工作及廉潔自律等情況向兩位老師作一匯報，不當之處敬請各位老師和班子其他成員批評、指正。
20xx年，是白臘坪礦業(yè)分公司安全生產(chǎn)形勢嚴峻、改革發(fā)展任重艱巨、經(jīng)營管理嚴重滑坡的一年。在這一年里，白臘坪礦業(yè)分公司班子成員積極主動的適應新形勢、新任務、新要求，加強和改善對各項工作的領(lǐng)導，特別地把加強黨的建設(思想建設、組織建設、作風建設)和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項重要工作來抓，進一步提高了嚴峻形勢下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實踐能力，為公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的保障。
一、加強黨的組織建設。
黨的組織建設是思想建設和作風建設的保證，加強黨的組織建設是黨的建設的突出環(huán)節(jié)。20xx年，公司黨委把加強黨的基層組織建設作為牢固樹立黨的領(lǐng)導理念的重要內(nèi)容來抓，一是建立健全了黨的基層組織，給各基層區(qū)隊選配了專職黨支部書記，并堅持采取以會代訓的形式，加強培訓，提高了基層黨支部書記的政治業(yè)務素質(zhì)。同時，公司黨委認真開展“黨支部競賽”活動，加大對基層黨支部工作的指導、督促、檢查和考核力度。各黨支部每月堅持開展“三會一課”學習，認真、規(guī)范、詳盡的填寫了《黨支部工作手冊》。二是抓好黨員的組織發(fā)展工作。20xx年公司黨委按照“雙向培養(yǎng)”的原則和集團公司黨委關(guān)于把“生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干”的組織發(fā)展工作要求，共發(fā)展黨員4名;同時，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、教育和管理，堅持黨員標準和“推優(yōu)入黨”制度，廣泛聽取員工群眾對發(fā)展對象的意見，按照成熟一個發(fā)展一個的原則，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年，又有16名寫了入黨申請書的同志被列為入黨積極分子。三是抓好黨員的教育管理。公司黨委在開展保持黨員先進性教育活動的基礎上，按照“提高黨員素質(zhì)、服務公司員工、促進各項工作目標實現(xiàn)”的工作思路，通過加強黨員的黨風、黨紀教育，實施“黨員先鋒工程”，加強對不合格黨員的教育管理，引導黨員加強黨性修養(yǎng)，強化黨員意識，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的政治核心作用，提高了黨員隊伍的質(zhì)量，維護了黨組織的先進形象，進一步建立健全了保持黨先進性教育活動的長效機制。
二、加強黨的思想建設。
黨的思想建設的核心和精髓是黨的思想路線建設。當前，加強黨的思想建設，關(guān)鍵是弘揚與時俱進的精神。20xx年，公司黨委通過召開黨委會、黨委中心組學習，黨政聯(lián)席會議、黨支部書記政工例會組織公司黨委成員、黨委中心組成員、專職黨支部書記全面、認真、詳盡、透徹、深入的學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》以及十六屆五中全會精神、新《黨章》、《指導意見》、《特別規(guī)定》等國家、省、市以及集團公司和公司關(guān)于改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的法律法規(guī)、政策措施，安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市場經(jīng)濟知識、國企改革新舉措等內(nèi)容。通過學習，全體成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，適應了新形勢發(fā)展的要求，加強了黨的思想建設，增強了班子成員的戰(zhàn)斗力。
另外，今年以來，公司政工部按月擬定了員工政治學習的要點，并及時下發(fā)到各基層區(qū)隊，各基層區(qū)隊在每周一次的安全、政治學習會和班前會上組織員工學習。公司機關(guān)各科室也按劃分的學習小組進行了每月一次的政治理論學習。政工部對各基層區(qū)隊和各學習小組的學習情況逐月進行檢查、考核。在學習過程中，公司領(lǐng)導、各業(yè)務科室的負責人、基層區(qū)隊隊級管理人員成為帶頭學習的典型。通過學習，加強了員工的經(jīng)常性教育工作，使員工們深刻理解了企業(yè)當前面臨的形勢，提高了員工業(yè)務素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，激發(fā)了他們干好本職工作的積極性。
三、加強黨的作風建設。
黨的作風、關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系企業(yè)興衰。20xx年，公司班子成員按照“團結(jié)、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作思路，把“五好”班子創(chuàng)建活動作為進一步加強和改進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風建設，提高領(lǐng)導班子建設水平的有效載體，進一步增強了領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實提高了領(lǐng)導班子整體水平，為公司發(fā)展提供了有力的組織保證。
1、抓好學習，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫。
今年以來，公司班子成員始終把學習擺在首位，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫，積極克服安全生產(chǎn)任務重、安全生產(chǎn)形勢嚴峻，班子成員下井任務多，日常工作復雜，臨時任務多、工作壓力大難以集中學習的困難，采取多種不同的學習方式，深入學習，強化學習，形成了領(lǐng)導干部帶頭學、機關(guān)干部競相學的學習氣氛。
一是公司黨委堅持正常的中心組學習制度，集中學習黨的方針政策，深入學習“三個代表”，使班子成員的思想統(tǒng)一到“三個代表”的要求上來，貫徹上級有關(guān)規(guī)定，討論交流學習體會，同時采取通讀、精讀重要理論文獻原文，舉辦形勢任務報告和安全生產(chǎn)講座等形式強化學習深度。另外公司班子成員還堅持分散自學的學習方式，學習經(jīng)濟、科技、法律、文化知識以及履行崗位職責所必需的專業(yè)知識，提高了駕馭新情況、新問題的能力。
二是在實際工作中，班子成員注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，大力開展調(diào)查研究活動，把學習和調(diào)研結(jié)合起來，從而有效地指導了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作。
三是班子成員積極參加集團公司組織的培訓班，公司總工程師參加了培訓，公司安監(jiān)處饒應海參加了培訓，公司工會主席參加了培訓，班子成員以培訓為契機結(jié)合自學，使自學內(nèi)容在培訓中得到拓展，促進和提高了學習水平。
2、抓好工作，在提高班子創(chuàng)新發(fā)展意識和能力上下功夫。
由于今年6月份以來，公司安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，干部管理人員的井下跟(帶)班個數(shù)急遽增加，工作壓力增加，在這種情況下，班子成員想辦法、添措施，采取跟重點頭、面和重點工序的辦法，一方面減輕了干部管理人員的工作壓力，另一方面提高了跟(帶)班的質(zhì)量。同時在員工的安全、政治學習以及教育培訓上創(chuàng)新形式，每月月初，公司政工部和安監(jiān)處及時把政治和安全學習的主要內(nèi)容印發(fā)給各基層區(qū)隊，既使員工的學習有了“指南針”，又提高了學習質(zhì)量。
3、抓好團結(jié)，在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫。
“團結(jié)就是力量”。公司班子成員一向倡導團結(jié)的班子、團結(jié)的集體、團結(jié)的團隊精神。在工作中，不僅機關(guān)干部、科室成員崇尚團結(jié)，班子成員之間更以團結(jié)為重，清楚五指與拳頭力量的對比。公司黨委在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫，增強了班子的凝聚力和向心力，在員工群眾中贏得了較高的威信。
一是貫徹執(zhí)行民主集中制原則。班子成員切實履行好自己的工作職責，積極參與集體領(lǐng)導，主要領(lǐng)導充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用，集中精力抓大事。重大事項由公司黨委會、黨政聯(lián)席會議討論決定，充分體現(xiàn)了“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在涉及職工利益的問題上，充分贏得了群眾的信任。
二是發(fā)揮整體功能作用。公司黨政主要領(lǐng)導講究領(lǐng)導藝術(shù)，以表率作用和民主作風集思廣益，很好地調(diào)動了班子成員的工作積極性，人人自覺維護班子團結(jié)，工作中互相配合，形成了“大事講原則，小事講風格”的良好風氣，使班子成員人人擺正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍。
4、抓好作風，在倡導班子成員求真務實、服務群眾上下功夫。
作風建設歷來是班子長抓不懈的一項基礎工作，我們在倡導班子成員求真務實，服務群眾上下功夫。20xx年以來，公司領(lǐng)導班子在轉(zhuǎn)變干部作風上狠下功夫，大力開展“向干部管理作風的轉(zhuǎn)變要效益、要安全、要質(zhì)量”活動，極大的促進了干部管理作風的轉(zhuǎn)變。
一是認真推行黨政主要領(lǐng)導和其他副職領(lǐng)導周末輪流留礦制度;。
二是嚴格執(zhí)行干部管理人員跟(帶)班制度;。
三是逗硬考核干部管理人員跟(帶)班情況;。
四是建立健全“雙向考核”制度，加強員工、各級管理人員和公司領(lǐng)導的思想交流。
今年以來，公司黨政主要領(lǐng)導和其他副職領(lǐng)導節(jié)假日留礦值班均在60天以上，隊級管理人員下井平均在200個以上，機關(guān)管理人員下井跟(帶)班也在80個以上。
5、抓好廉潔，在強化班子成員自重自律上下功夫。
公司黨委抓廉潔勤政，在強化班子成員自重自律上下功夫，首先從領(lǐng)導自身做起，帶頭做廉潔勤政的倡導者和執(zhí)行者，為干部群眾做出表率。
一是認真貫徹執(zhí)行集團公司關(guān)于加強黨風廉政建設的文件精神、各項規(guī)定和制度。
二是班子成員與各分管領(lǐng)導、各業(yè)務科室負責人簽訂“雙廉責任書”。
三是不斷拓寬內(nèi)、外監(jiān)督渠道，建立和完善有效的監(jiān)督約束機制;四是組織黨員干部觀。
公司負責人講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
上午好！
今天，是xxx公司開業(yè)的日子，我謹代表公司全體員工向在百忙之中抽出時間出席開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
簡明扼要地介紹自己公司主營業(yè)務，發(fā)展方向。
各位領(lǐng)導，各位來賓，我們將精誠團結(jié)，努力開拓，奮力實現(xiàn)公司做大做強。
再次感謝各位領(lǐng)導和嘉賓的光臨，你們的關(guān)心和關(guān)懷是對我們最大的鼓勵和有力的支持！謝謝！
公司負責人講話稿篇五
尊敬的公司全體同仁、工友們：
大家好！
金虎辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工及xx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的`新篇章。通過iso9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風，實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!
我公司是一家生產(chǎn)xx的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!
親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發(fā)展xx事業(yè)，團結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!
公司負責人講話稿篇六
今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業(yè)績，應該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的.貢獻。
工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應該再談客觀條件?，F(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導什么。
過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務部的輿情信息工作、財務部的報表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術(shù)大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。
辦公室因為做的是服務工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評；人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務為主，很有成效?；ㄞk能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責任意識、工作到位意識。
第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。十七屆六中全會精神、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。
第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點出價值與亮點。
第三，要進一步提高綜合服務能力。綜合服務能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務，就是部門工作的落后。部門應該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務，提高效率，做好指導，才能發(fā)揮部門存在的價值。
第四，要進一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動協(xié)調(diào)意識，增強工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領(lǐng)導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。
第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領(lǐng)導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點出色就是稱職；能提點意見，不斷推動領(lǐng)導工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。
謝謝大家。
公司負責人講話稿篇七
一，尋找你們：
20xx年xx月我們第一次見面，通過層層選拔，積極活躍的你，勤勞踏實的你，會籃球的萌兔子，害羞靦腆的你，嬌小可愛的你，彬彬有禮的你，現(xiàn)實網(wǎng)絡兩面的你，最愛對著部門窗玻璃照鏡子的你，高大帥氣的三劍客，自稱高冷的你，還有你，你，你，就這樣，我們新的團隊誕生了。
二，尋找工作：
參加各班的團會時，還記得你們作為嘉賓第一次走上臺去點評時的樣子嗎？漲紅的臉，不知該抬起還是放下的手，已經(jīng)想好了的發(fā)言卻在面對臺下一張張陌生的面孔時突然消失。那么現(xiàn)在的你呢？有沒有好一點，從容一點？有沒有覺得自己真的得到了鍛煉，不再畏懼？現(xiàn)在你們面對的是一個小小的講臺，以后你們會遇到更大的舞臺。
xx月為了篝火晚會的節(jié)目，你們精心的準備著，為了不耽誤部門的正常工作，常常利用課余時間，晚飯時間在獅吼關(guān)排練，有學姐還笑著說：“有獅吼關(guān)前面的亭子作證，今天還在宿舍就聽見了小鮮肉們排練節(jié)目的歌聲?！?BR> xx月校園暖冬行，這應該算是我們第一次走出部門在外面工作吧，找不到打氣筒你們只好用嘴吹，有人幾乎是從早上的會場布置一直待到晚上收拾場地。第一次去負責一項活動，雖然只是一個小小的區(qū)域，我想你們都看到了自己的不足吧。要堅信每天進步百分之一，每天都是更優(yōu)秀的你。
光盤行動算是我們負責的第一個線上活動吧，為了呼吁更多的同學參與到這個活動中來，我們利用空間，微博，各qq群，qq好友，各系組織部任務安排等方式對活動進行了宣傳。呼吁更多的人提高節(jié)約意識。
三，尋找創(chuàng)新與不足：
本學期，我們更加注重到了微博這一宣傳平臺。通過微博我們將本部門的日常工作，生活進行分享。同時也通過這個平臺對各系的每月團會優(yōu)秀成果進行展示，提高了各系團會的質(zhì)量與積極性，有利于部門工作的更好開展。
第一，三分鐘熱度。團建需要的是細心和耐心，每當我們接觸到團建中一項新的任務時，總是能夠積極的去實施，但是時間長了，就自然的失去了新鮮感，不再愿意去重復的做同一件事。于是就開始期待早點做完換下一項。有時候做久了就覺得都會了，然后就開始出錯，浪費了時間。
第二，沒有及時的去安排計劃。很多時候，我們都是在默默的做著現(xiàn)在的工作，沒有及時通知各系過來領(lǐng)取團員證志愿書，導致一拖再拖，后續(xù)的工作無法繼續(xù)開展下去，整個進度因此而被放慢。
四，尋找希望：
下學期，我們的工作主要是三個活動：清明系列活動，大團會，學代會，希望我們能夠改正現(xiàn)在的不足，讓更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你們，更好的組織部。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司負責人講話稿篇八
不知不覺的1年過去了，20xx年8月份根據(jù)公司領(lǐng)導安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月的工作情況述職如下：
1、完善采購制度，降低成本。
把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。led546單紅燈由原來的39/k元降低到35/k元同比下降10%，pcb有原來的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/k組降到現(xiàn)在的190元/k組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/k組降到現(xiàn)在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務。
2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。20xx年8月份采購部進一步加強了對供應商管理，對每一位來訪的供應商進行分析了解，確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。
根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：
1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應商。
4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。
5、提高部門工作員工的責任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務素質(zhì)提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
公司負責人講話稿篇九
為了迎接20xx年的新的任務，讓20xx年在辭舊迎新的`激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過,下面是相關(guān)的述職述廉報告：
員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導所器重的自信。為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。2012年，我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬米,這么多的量，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責的心，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題，對問題產(chǎn)品，我總是及時地向上級向上道工序的領(lǐng)導匯報，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。
每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導匯報。我嚴格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗!
日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結(jié)之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。
成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經(jīng)歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的201x年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
公司負責人講話稿篇十
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)公司的相關(guān)要求，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職匯報：
一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結(jié)合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。把集團公司、分公司的精神和xx公司的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。
虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務知識，同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質(zhì)能力，適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導下，積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮先鋒模范作用，推進了xx公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。從分管工作上積極貫徹領(lǐng)導班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。
堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領(lǐng)導匯報、溝通，對其他領(lǐng)導分管的工作，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領(lǐng)導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠；在應對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠；在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
在經(jīng)營管理方面需要努力學習，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習，提高自身的工作能力。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。
此致
敬禮！
報告人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
公司負責人講話稿篇十一
隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從xx店調(diào)回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司所有門店包括xx、分宜的企劃，倍感責任重大，而同時也非常感謝廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導的充分信任，給予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的調(diào)整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領(lǐng)導時間緊忙，致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實，所以很多時候我主要在xx和新余國美辦公室，未能與領(lǐng)導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領(lǐng)導的指示，在此向廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導做深刻的檢討，并保證今后的中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。
在此，我對自7月份以來，在xx擔任xx店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務的情況，做簡要的述職匯報，望廖總、劉總及公司各位領(lǐng)導予以批評與指導！
（一）調(diào)研——細致的求證有效的實踐。
7月中旬進入xx店，由于xx家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證。主要有《xx市消費者顧客調(diào)查表》、《新大地國美電器xx店客流量統(tǒng)計表》、《xx市居民社區(qū)明細表》等。
《xx市消費者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地國美電器城的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開展。為企劃的開展提供第一手資料和方向。
《新大地國美電器xx店客流量統(tǒng)計表》的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導購員進行溝通交流，為商場的員工培訓提供指導方向。
《xx市居民社區(qū)明細表》，通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與交流，在一個星期內(nèi)基本上完成了對xx市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，xx分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看，此次調(diào)研的確起到了舉足輕重的作用。
通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了xx市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關(guān)方面做了改善，對長期的做了初步的規(guī)劃。
（二）企劃——先鋒的效果幕后的英雄。
企劃跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，money先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。
同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。
自到新大地國美電器城xx店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動；另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。
8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。
公司負責人講話稿篇十二
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔任項目技術(shù)負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審技術(shù)人員的短缺，許多問題暴露出來，凸顯了我們以前施工中的弊端。
1.管理不到位。大多數(shù)時候，由于工地比較大，加上甲方也在施工，施工現(xiàn)場混亂，一旦出現(xiàn)問題，僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在，妄下結(jié)論。這就必須導致后續(xù)施工的錯誤，同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。
2.缺少行動目標。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點，該做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題，解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題，并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題，不如提高想到問題，避免發(fā)生前序工作沒解決，后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。
3.技術(shù)分工不明確。工程的`剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決，同時又有多種資料要做，總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調(diào)用，一味仍然像以前那樣低頭蠻干，結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作，即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。
4.言語使用不當，無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美，人總會犯錯，不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤，言辭不可過激，要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天，工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動，社會勞動力出現(xiàn)了供不應求的局面，一旦言語不當，更易產(chǎn)生敵對情緒，甚至會產(chǎn)生罷工行為，從而延誤施工進度。
5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境，新的合作伙伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān)，按照以往的方式管理，面對甲方的苛刻要求，工程一度進入休整狀態(tài)。
針對以上問題，我們及時的調(diào)整方案。施工前做好準備工作，明確自己的行動目標，并將目標實施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同，安排相應的施工內(nèi)容，做到專人有專用。積極學習“說”的藝術(shù)，掌握“說”的方式，以最少的言語，調(diào)動最大的積極性，加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，讓工人從最初形成良好習慣，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
經(jīng)過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂，在質(zhì)量和進度上達到了甲方的滿意。
公司負責人講話稿篇十三
對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學習實踐和收獲經(jīng)驗的一年。
堅持學習,努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的工作布署，精心組織，認真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學習實踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務工作要求更加嚴格，工作標準越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。加強隊伍建設，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平?；ㄌ幨冀K把“團結(jié)、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學習，經(jīng)常召開碰頭會，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時，為提高人員的業(yè)務素質(zhì)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺，責任心不強，不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場管理人員認真學習。加強對外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎。嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責任明確，管理到位，嚴格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理；實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質(zhì)量，確保各項工作按時保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)；主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
公司負責人講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、朋友們：
大家下午好！
在這個春暖花開、陽光明媚的四月，我們歡聚在古都西安參加本次盛會，我感到非常榮幸也非常高興。今天能在這里順利簽約《xx生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目》，是省市區(qū)各級政府及在場的各位領(lǐng)導、社會各界朋友大力支持的結(jié)果，在此，我代表我公司全體同仁表示衷心的感謝！
xxxx來科技發(fā)展有限責任公司于20xx年經(jīng)省工商局批準注冊成立，主要以利用林地為依托，以農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為重點，以農(nóng)業(yè)發(fā)展，科研和生態(tài)旅游為主的'綜合性企業(yè)。整個項目治理荒坡造田0余畝，總投資約2億元人民幣，共分三期建設。項目區(qū)內(nèi)規(guī)劃擬建溫室大棚5000棟、林業(yè)育苗基地5000畝、養(yǎng)殖基地200畝，建設凈菜加工間，一座農(nóng)產(chǎn)品展示廳、在西安xx二市設立30-50個產(chǎn)品直營店。另外配套建設xx來大酒店及xx來辦公大樓。整個項目不僅可以為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供示范，將荒坡變綠寶，而且可以培育生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，安置剩余勞動力8000余人，極大地促進農(nóng)民增收。
秦嶺最美是xx，生態(tài)宜居到xx。xx是生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的天然之地，我們一定按照高起點、高標準的要求，合理規(guī)劃、設計、施工，全力以赴推進項目進展，爭取早日建成，以造福當?shù)匕傩眨貓蟾骷壵邦I(lǐng)導的信任和期望。相信不久的將來，一座集現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)、高新栽培技術(shù)、都市休閑農(nóng)業(yè)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)將會在xx這塊美麗的土地上拔地而起，成為陜南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的一顆耀眼的明珠。借此機會，我真誠地期望各位領(lǐng)導及朋友們始終如一地關(guān)注和支持本項目的發(fā)展，也希望業(yè)界精英和有志之士、來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園尋找商機、投資興業(yè)，謀求發(fā)展，實現(xiàn)共贏。
最后，衷心祝福各位領(lǐng)導、嘉賓、朋友們，家庭幸福、事業(yè)成功！
謝謝！
公司負責人講話稿篇二
同志們：
經(jīng)過機關(guān)全體黨員及有關(guān)方面的共同努力，這次機關(guān)黨委換屆大會順利完成了各項議程。大會總結(jié)了上一屆機關(guān)黨委四年來的工作，選舉產(chǎn)生了新一屆機關(guān)黨委和紀委。在此，我代表市政協(xié)黨組對大會的圓滿成功并向新一屆機關(guān)黨委和紀委班子表示熱烈的祝賀!向機關(guān)全體黨員致以問候和敬意!
上一屆機關(guān)黨委自20xx年1月成立以來，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，緊密結(jié)合政協(xié)工作實際，認真履行職責。一是定位準確。機關(guān)黨委始終把黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，找準定位，主動作為，積極參與機關(guān)重點工作推進，有力發(fā)揮了保證監(jiān)督促進作用。二是重點突出。機關(guān)黨委突出抓好思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、廉政建設，做到把好方向、帶好隊伍，真正抓在關(guān)鍵處、抓到點子上。三是措施扎實。機關(guān)黨委把開展豐富多彩的活動作為加強黨建工作的有效手段，正常開展“三會一課”、集中學習、掛鉤幫扶等活動，認真落實相關(guān)制度，確保規(guī)定動作做到位。同時，創(chuàng)新工作舉措，積極開展富有創(chuàng)意的主題活動，豐富了組織生活，體現(xiàn)了政協(xié)特色。四是成績顯著。機關(guān)黨委通過卓有成效的工作，提升了黨員隊伍整體素質(zhì)，增強了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進了機關(guān)全面建設，為保證市政協(xié)各項工作順利開展作出應有貢獻。對此，市政協(xié)黨組給予充分肯定，并向上一屆機關(guān)黨委和紀委班子成員表示衷心的感謝!
機關(guān)黨委領(lǐng)導班子換屆選舉是黨組織制度的基本要求，也是保障黨員民主權(quán)利和加強黨委班子建設的重要途徑;是一項例行的工作，也是機關(guān)政治生活中的一件大事。黨的xx屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》指出，機關(guān)黨組織要把服務中心、建設隊伍貫穿黨組織活動始終，發(fā)揮黨組織在完成本部門各項任務中的協(xié)助和監(jiān)督作用。這是對機關(guān)基層黨組織職責任務的新界定。在新形勢下，政協(xié)機關(guān)黨委在加強思想政治工作、優(yōu)化干部隊伍建設、保障政協(xié)各項職能履行等方面肩負著更為重要的責任，機關(guān)黨員在推進政協(xié)事業(yè)科學發(fā)展進程中肩負著更為重要的使命。
在中國共產(chǎn)黨建黨89周年紀念日即將到來之際，在新一屆機關(guān)黨委成立之際，我代表市政協(xié)黨組提幾點希望：
一、希望機關(guān)黨委發(fā)揚成績、與時俱進，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
新一屆機關(guān)黨委要秉承傳統(tǒng)、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績，要確立新目標、展示新風貌、爭創(chuàng)新業(yè)績。一是在服務中心上下功夫。只有圍繞全市中心工作謀思路，圍繞政協(xié)重點工作出實招，機關(guān)黨建工作才能有聲有色，機關(guān)黨組織才能有為有位。當前，我市正處在由全面小康向基本現(xiàn)代化邁進的歷史轉(zhuǎn)折點上，既面臨一系列重大機遇，又面臨著加快轉(zhuǎn)型升級、保障民生改善、促進社會和諧的艱巨任務。市政協(xié)也面臨著如何在全市現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更大作用，如何抓住省市政協(xié)工作會議即將召開的契機提升政協(xié)工作科學化水平等新課題新任務。機關(guān)黨委要自覺緊扣中心任務開展工作，圍繞中心建言獻策，圍繞中心推進落實，圍繞中心凝聚力量，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，發(fā)揮好推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。二是在組織建設上下功夫。最近，市委要求在全市開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動要實現(xiàn)“四句話”目標，即推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織。創(chuàng)建先進基層黨組織要努力做到“五個好”，即領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好;爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五個帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。政協(xié)機關(guān)黨委要制訂方案，細化要求，創(chuàng)新載體，抓好各個環(huán)節(jié)的工作，在機關(guān)形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。同時，要以此為動力，進一步促進黨組織建設，嚴格落實黨的組織生活制度，創(chuàng)新組織生活內(nèi)容和形式，加強與基層群眾聯(lián)系，增強黨組織的生機和活力。三是在打造隊伍上下功夫。打造一支高素質(zhì)政協(xié)機關(guān)干部隊伍是完成政協(xié)工作各項任務的根本保證，也是基層黨建工作的重點所在。要繼續(xù)抓好機關(guān)思想政治工作，抓好學習型組織建設。政協(xié)機關(guān)是政治性機關(guān)、統(tǒng)戰(zhàn)性機關(guān)、黨派性機關(guān)。政協(xié)工作政治性、政策性強，參政議政領(lǐng)域廣，政協(xié)機關(guān)干部如果沒有一定的理論素養(yǎng)和政策水平，沒有相應的知識和辦事能力，就很難勝任工作。機關(guān)黨委要采取形式多樣、靈活管用的方法，加論武裝和機關(guān)文化建設力度，營造講政治、講學習、講正氣的氛圍，幫助機關(guān)干部開闊視野、開闊思路、開闊胸襟，增強機關(guān)干部政務性服務能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。要繼續(xù)抓好作風建設、制度建設，認真落實機關(guān)作風建設推進會精神，完善先進處室考評、公開承諾、群眾評議等相關(guān)制度，鎖定創(chuàng)建“最佳辦事單位”不動搖，以服務型機關(guān)建設為核心推進“五型”機關(guān)建設，保持政協(xié)機關(guān)的良好形象。
二、希望全體黨員不辱使命、勇于進取，發(fā)揮先鋒模范作用。
市政協(xié)機關(guān)在職干部職工中，黨員占85%以上，離退休支部還有50名老黨員。黨員素質(zhì)如何直接關(guān)系到機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)，關(guān)系到機關(guān)整體形象。希望全體黨員在政協(xié)機關(guān)中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一要堅定信念。人生需要理想信念的支撐。堅定理想信念不是抽象的，而是具體的、實際的。我們許多老黨員始終保持著對黨的忠誠、對事業(yè)的熱情，無論在什么崗位、無論是否在職，都能孜孜以求、傾情奉獻。希望年輕黨員向老黨員學習，牢記入黨誓言，既要胸懷共產(chǎn)主義遠想，又要堅定中國特色社會主義信念，始終以感恩之情對待組織、以責任之心對待工作，把堅定理想信念體現(xiàn)到做好本職工作上，體現(xiàn)到關(guān)鍵時刻經(jīng)得住考驗上，把高標準高質(zhì)量做好本職工作看作是對組織的承諾，把履行使命任務與實現(xiàn)人生價值有機結(jié)合起來。二要牢記宗旨。機關(guān)黨員要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，樹立“機關(guān)即服務”的理念，切實為發(fā)展服務、為基層服務、為政協(xié)委員服務。要提高服務效能，就必須有愛崗敬業(yè)的事業(yè)心。只有充分認清人民政協(xié)事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，認清自身所從事工作的價值所在，才能做到干一行、愛一行、鉆一行，才能真正用心想事、用心謀事、用心干事。要提高服務效能，就必須有奮發(fā)有為的進取心。只有不甘平庸、不甘落后，才能去學習鉆研、實踐探索，才能有所進步。三要錘煉作風。機關(guān)黨員要把黨性鍛煉與作風錘煉有機結(jié)合起來，自覺加強思想作風、工作作風、學風和生活作風建設。要求真務實、言行一致，做老實人，說老實話，辦老實事;要恪盡職守，腳踏實地，扎實工作，把平凡的事做好，把細小的事做優(yōu);要正確對待苦與樂、得與失，做到淡泊名利，甘于奉獻，寬容豁達，真正無愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
三、希望新一屆機關(guān)黨委領(lǐng)導班子積極作為、真抓實干，發(fā)揮表率作用。
黨委領(lǐng)導班子是機關(guān)黨建工作的組織者、推動者，也應當成為全體機關(guān)黨員的榜樣。一要做勤于學習的表率。在組織機關(guān)學習的同時，還要帶頭學習，自覺把學習作為一種政治責任、一種終身追求、一種工作習慣，不斷開闊視野，提高思想水平和工作能力，努力成為政協(xié)工作和機關(guān)黨建工作的行家里手。二要做求真務實的表率。黨委班子成員在機關(guān)工作中，要勇于擔當，多挑重擔，多出成果。在黨建工作中，要解放思想，主動作為，敢抓善管。要積極探索新形勢下加強機關(guān)黨建工作的新思路、新辦法，切實加強黨員管理教育，推動機關(guān)黨建工作與中心工作有機結(jié)合，把機關(guān)黨的各項工作任務落到實處。三要做團結(jié)民主的表率。堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，真誠聽取意見，做到班子成員互相信任，互相支持。充分尊重黨員權(quán)利，調(diào)動機關(guān)黨員政治參與的積極性，形成心齊氣順、風正勁足的良好局面。善于合作共事，讓廣大政協(xié)委員和黨外人士能從機關(guān)黨員身上感受到共產(chǎn)黨人的人格力量。四要做嚴于律己的表率。黨委班子成員要嚴格要求自己，加強道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚情操。黨員領(lǐng)導干部要帶頭遵守《廉政準則》，常懷敬畏心、平常心、明白心，做到一身正氣，公道正派，以自身人格魅力影響人、教育人、鼓舞人。
同志們，加強機關(guān)黨建工作事關(guān)政協(xié)事業(yè)發(fā)展，市政協(xié)黨組將給予全力支持。希望新一屆機關(guān)黨委按照《黨章》要求，切實履行職責，希望全體黨員共同努力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為推動我市政協(xié)事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新發(fā)展作出更大貢獻!
公司負責人講話稿篇三
下面我代表公司班子成員就一年來的學習、工作及廉潔自律等情況向兩位老師作一匯報，不當之處敬請各位老師和班子其他成員批評、指正。
20xx年，是白臘坪礦業(yè)分公司安全生產(chǎn)形勢嚴峻、改革發(fā)展任重艱巨、經(jīng)營管理嚴重滑坡的一年。在這一年里，白臘坪礦業(yè)分公司班子成員積極主動的適應新形勢、新任務、新要求，加強和改善對各項工作的領(lǐng)導，特別地把加強黨的建設(思想建設、組織建設、作風建設)和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項重要工作來抓，進一步提高了嚴峻形勢下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實踐能力，為公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的保障。
一、加強黨的組織建設。
黨的組織建設是思想建設和作風建設的保證，加強黨的組織建設是黨的建設的突出環(huán)節(jié)。20xx年，公司黨委把加強黨的基層組織建設作為牢固樹立黨的領(lǐng)導理念的重要內(nèi)容來抓，一是建立健全了黨的基層組織，給各基層區(qū)隊選配了專職黨支部書記，并堅持采取以會代訓的形式，加強培訓，提高了基層黨支部書記的政治業(yè)務素質(zhì)。同時，公司黨委認真開展“黨支部競賽”活動，加大對基層黨支部工作的指導、督促、檢查和考核力度。各黨支部每月堅持開展“三會一課”學習，認真、規(guī)范、詳盡的填寫了《黨支部工作手冊》。二是抓好黨員的組織發(fā)展工作。20xx年公司黨委按照“雙向培養(yǎng)”的原則和集團公司黨委關(guān)于把“生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干”的組織發(fā)展工作要求，共發(fā)展黨員4名;同時，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、教育和管理，堅持黨員標準和“推優(yōu)入黨”制度，廣泛聽取員工群眾對發(fā)展對象的意見，按照成熟一個發(fā)展一個的原則，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年，又有16名寫了入黨申請書的同志被列為入黨積極分子。三是抓好黨員的教育管理。公司黨委在開展保持黨員先進性教育活動的基礎上，按照“提高黨員素質(zhì)、服務公司員工、促進各項工作目標實現(xiàn)”的工作思路，通過加強黨員的黨風、黨紀教育，實施“黨員先鋒工程”，加強對不合格黨員的教育管理，引導黨員加強黨性修養(yǎng)，強化黨員意識，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的政治核心作用，提高了黨員隊伍的質(zhì)量，維護了黨組織的先進形象，進一步建立健全了保持黨先進性教育活動的長效機制。
二、加強黨的思想建設。
黨的思想建設的核心和精髓是黨的思想路線建設。當前，加強黨的思想建設，關(guān)鍵是弘揚與時俱進的精神。20xx年，公司黨委通過召開黨委會、黨委中心組學習，黨政聯(lián)席會議、黨支部書記政工例會組織公司黨委成員、黨委中心組成員、專職黨支部書記全面、認真、詳盡、透徹、深入的學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》以及十六屆五中全會精神、新《黨章》、《指導意見》、《特別規(guī)定》等國家、省、市以及集團公司和公司關(guān)于改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的法律法規(guī)、政策措施，安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市場經(jīng)濟知識、國企改革新舉措等內(nèi)容。通過學習，全體成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，適應了新形勢發(fā)展的要求，加強了黨的思想建設，增強了班子成員的戰(zhàn)斗力。
另外，今年以來，公司政工部按月擬定了員工政治學習的要點，并及時下發(fā)到各基層區(qū)隊，各基層區(qū)隊在每周一次的安全、政治學習會和班前會上組織員工學習。公司機關(guān)各科室也按劃分的學習小組進行了每月一次的政治理論學習。政工部對各基層區(qū)隊和各學習小組的學習情況逐月進行檢查、考核。在學習過程中，公司領(lǐng)導、各業(yè)務科室的負責人、基層區(qū)隊隊級管理人員成為帶頭學習的典型。通過學習，加強了員工的經(jīng)常性教育工作，使員工們深刻理解了企業(yè)當前面臨的形勢，提高了員工業(yè)務素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，激發(fā)了他們干好本職工作的積極性。
三、加強黨的作風建設。
黨的作風、關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系企業(yè)興衰。20xx年，公司班子成員按照“團結(jié)、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作思路，把“五好”班子創(chuàng)建活動作為進一步加強和改進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風建設，提高領(lǐng)導班子建設水平的有效載體，進一步增強了領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實提高了領(lǐng)導班子整體水平，為公司發(fā)展提供了有力的組織保證。
1、抓好學習，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫。
今年以來，公司班子成員始終把學習擺在首位，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫，積極克服安全生產(chǎn)任務重、安全生產(chǎn)形勢嚴峻，班子成員下井任務多，日常工作復雜，臨時任務多、工作壓力大難以集中學習的困難，采取多種不同的學習方式，深入學習，強化學習，形成了領(lǐng)導干部帶頭學、機關(guān)干部競相學的學習氣氛。
一是公司黨委堅持正常的中心組學習制度，集中學習黨的方針政策，深入學習“三個代表”，使班子成員的思想統(tǒng)一到“三個代表”的要求上來，貫徹上級有關(guān)規(guī)定，討論交流學習體會，同時采取通讀、精讀重要理論文獻原文，舉辦形勢任務報告和安全生產(chǎn)講座等形式強化學習深度。另外公司班子成員還堅持分散自學的學習方式，學習經(jīng)濟、科技、法律、文化知識以及履行崗位職責所必需的專業(yè)知識，提高了駕馭新情況、新問題的能力。
二是在實際工作中，班子成員注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，大力開展調(diào)查研究活動，把學習和調(diào)研結(jié)合起來，從而有效地指導了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作。
三是班子成員積極參加集團公司組織的培訓班，公司總工程師參加了培訓，公司安監(jiān)處饒應海參加了培訓，公司工會主席參加了培訓，班子成員以培訓為契機結(jié)合自學，使自學內(nèi)容在培訓中得到拓展，促進和提高了學習水平。
2、抓好工作，在提高班子創(chuàng)新發(fā)展意識和能力上下功夫。
由于今年6月份以來，公司安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，干部管理人員的井下跟(帶)班個數(shù)急遽增加，工作壓力增加，在這種情況下，班子成員想辦法、添措施，采取跟重點頭、面和重點工序的辦法，一方面減輕了干部管理人員的工作壓力，另一方面提高了跟(帶)班的質(zhì)量。同時在員工的安全、政治學習以及教育培訓上創(chuàng)新形式，每月月初，公司政工部和安監(jiān)處及時把政治和安全學習的主要內(nèi)容印發(fā)給各基層區(qū)隊，既使員工的學習有了“指南針”，又提高了學習質(zhì)量。
3、抓好團結(jié)，在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫。
“團結(jié)就是力量”。公司班子成員一向倡導團結(jié)的班子、團結(jié)的集體、團結(jié)的團隊精神。在工作中，不僅機關(guān)干部、科室成員崇尚團結(jié)，班子成員之間更以團結(jié)為重，清楚五指與拳頭力量的對比。公司黨委在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫，增強了班子的凝聚力和向心力，在員工群眾中贏得了較高的威信。
一是貫徹執(zhí)行民主集中制原則。班子成員切實履行好自己的工作職責，積極參與集體領(lǐng)導，主要領(lǐng)導充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用，集中精力抓大事。重大事項由公司黨委會、黨政聯(lián)席會議討論決定，充分體現(xiàn)了“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在涉及職工利益的問題上，充分贏得了群眾的信任。
二是發(fā)揮整體功能作用。公司黨政主要領(lǐng)導講究領(lǐng)導藝術(shù)，以表率作用和民主作風集思廣益，很好地調(diào)動了班子成員的工作積極性，人人自覺維護班子團結(jié)，工作中互相配合，形成了“大事講原則，小事講風格”的良好風氣，使班子成員人人擺正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍。
4、抓好作風，在倡導班子成員求真務實、服務群眾上下功夫。
作風建設歷來是班子長抓不懈的一項基礎工作，我們在倡導班子成員求真務實，服務群眾上下功夫。20xx年以來，公司領(lǐng)導班子在轉(zhuǎn)變干部作風上狠下功夫，大力開展“向干部管理作風的轉(zhuǎn)變要效益、要安全、要質(zhì)量”活動，極大的促進了干部管理作風的轉(zhuǎn)變。
一是認真推行黨政主要領(lǐng)導和其他副職領(lǐng)導周末輪流留礦制度;。
二是嚴格執(zhí)行干部管理人員跟(帶)班制度;。
三是逗硬考核干部管理人員跟(帶)班情況;。
四是建立健全“雙向考核”制度，加強員工、各級管理人員和公司領(lǐng)導的思想交流。
今年以來，公司黨政主要領(lǐng)導和其他副職領(lǐng)導節(jié)假日留礦值班均在60天以上，隊級管理人員下井平均在200個以上，機關(guān)管理人員下井跟(帶)班也在80個以上。
5、抓好廉潔，在強化班子成員自重自律上下功夫。
公司黨委抓廉潔勤政，在強化班子成員自重自律上下功夫，首先從領(lǐng)導自身做起，帶頭做廉潔勤政的倡導者和執(zhí)行者，為干部群眾做出表率。
一是認真貫徹執(zhí)行集團公司關(guān)于加強黨風廉政建設的文件精神、各項規(guī)定和制度。
二是班子成員與各分管領(lǐng)導、各業(yè)務科室負責人簽訂“雙廉責任書”。
三是不斷拓寬內(nèi)、外監(jiān)督渠道，建立和完善有效的監(jiān)督約束機制;四是組織黨員干部觀。
公司負責人講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
上午好！
今天，是xxx公司開業(yè)的日子，我謹代表公司全體員工向在百忙之中抽出時間出席開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
簡明扼要地介紹自己公司主營業(yè)務，發(fā)展方向。
各位領(lǐng)導，各位來賓，我們將精誠團結(jié)，努力開拓，奮力實現(xiàn)公司做大做強。
再次感謝各位領(lǐng)導和嘉賓的光臨，你們的關(guān)心和關(guān)懷是對我們最大的鼓勵和有力的支持！謝謝！
公司負責人講話稿篇五
尊敬的公司全體同仁、工友們：
大家好！
金虎辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工及xx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的`新篇章。通過iso9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風，實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!
我公司是一家生產(chǎn)xx的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!
親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發(fā)展xx事業(yè)，團結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!
公司負責人講話稿篇六
今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業(yè)績，應該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的.貢獻。
工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應該再談客觀條件?，F(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導什么。
過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務部的輿情信息工作、財務部的報表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術(shù)大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。
辦公室因為做的是服務工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評；人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務為主，很有成效?；ㄞk能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責任意識、工作到位意識。
第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。十七屆六中全會精神、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。
第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點出價值與亮點。
第三，要進一步提高綜合服務能力。綜合服務能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務，就是部門工作的落后。部門應該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務，提高效率，做好指導，才能發(fā)揮部門存在的價值。
第四，要進一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動協(xié)調(diào)意識，增強工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領(lǐng)導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。
第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領(lǐng)導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點出色就是稱職；能提點意見，不斷推動領(lǐng)導工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。
謝謝大家。
公司負責人講話稿篇七
一，尋找你們：
20xx年xx月我們第一次見面，通過層層選拔，積極活躍的你，勤勞踏實的你，會籃球的萌兔子，害羞靦腆的你，嬌小可愛的你，彬彬有禮的你，現(xiàn)實網(wǎng)絡兩面的你，最愛對著部門窗玻璃照鏡子的你，高大帥氣的三劍客，自稱高冷的你，還有你，你，你，就這樣，我們新的團隊誕生了。
二，尋找工作：
參加各班的團會時，還記得你們作為嘉賓第一次走上臺去點評時的樣子嗎？漲紅的臉，不知該抬起還是放下的手，已經(jīng)想好了的發(fā)言卻在面對臺下一張張陌生的面孔時突然消失。那么現(xiàn)在的你呢？有沒有好一點，從容一點？有沒有覺得自己真的得到了鍛煉，不再畏懼？現(xiàn)在你們面對的是一個小小的講臺，以后你們會遇到更大的舞臺。
xx月為了篝火晚會的節(jié)目，你們精心的準備著，為了不耽誤部門的正常工作，常常利用課余時間，晚飯時間在獅吼關(guān)排練，有學姐還笑著說：“有獅吼關(guān)前面的亭子作證，今天還在宿舍就聽見了小鮮肉們排練節(jié)目的歌聲?！?BR> xx月校園暖冬行，這應該算是我們第一次走出部門在外面工作吧，找不到打氣筒你們只好用嘴吹，有人幾乎是從早上的會場布置一直待到晚上收拾場地。第一次去負責一項活動，雖然只是一個小小的區(qū)域，我想你們都看到了自己的不足吧。要堅信每天進步百分之一，每天都是更優(yōu)秀的你。
光盤行動算是我們負責的第一個線上活動吧，為了呼吁更多的同學參與到這個活動中來，我們利用空間，微博，各qq群，qq好友，各系組織部任務安排等方式對活動進行了宣傳。呼吁更多的人提高節(jié)約意識。
三，尋找創(chuàng)新與不足：
本學期，我們更加注重到了微博這一宣傳平臺。通過微博我們將本部門的日常工作，生活進行分享。同時也通過這個平臺對各系的每月團會優(yōu)秀成果進行展示，提高了各系團會的質(zhì)量與積極性，有利于部門工作的更好開展。
第一，三分鐘熱度。團建需要的是細心和耐心，每當我們接觸到團建中一項新的任務時，總是能夠積極的去實施，但是時間長了，就自然的失去了新鮮感，不再愿意去重復的做同一件事。于是就開始期待早點做完換下一項。有時候做久了就覺得都會了，然后就開始出錯，浪費了時間。
第二，沒有及時的去安排計劃。很多時候，我們都是在默默的做著現(xiàn)在的工作，沒有及時通知各系過來領(lǐng)取團員證志愿書，導致一拖再拖，后續(xù)的工作無法繼續(xù)開展下去，整個進度因此而被放慢。
四，尋找希望：
下學期，我們的工作主要是三個活動：清明系列活動，大團會，學代會，希望我們能夠改正現(xiàn)在的不足，讓更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你們，更好的組織部。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司負責人講話稿篇八
不知不覺的1年過去了，20xx年8月份根據(jù)公司領(lǐng)導安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月的工作情況述職如下：
1、完善采購制度，降低成本。
把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。led546單紅燈由原來的39/k元降低到35/k元同比下降10%，pcb有原來的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/k組降到現(xiàn)在的190元/k組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/k組降到現(xiàn)在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務。
2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。20xx年8月份采購部進一步加強了對供應商管理，對每一位來訪的供應商進行分析了解，確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。
根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：
1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應商。
4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。
5、提高部門工作員工的責任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務素質(zhì)提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
公司負責人講話稿篇九
為了迎接20xx年的新的任務，讓20xx年在辭舊迎新的`激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過,下面是相關(guān)的述職述廉報告：
員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導所器重的自信。為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。2012年，我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬米,這么多的量，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責的心，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題，對問題產(chǎn)品，我總是及時地向上級向上道工序的領(lǐng)導匯報，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。
每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導匯報。我嚴格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗!
日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結(jié)之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。
成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經(jīng)歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的201x年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
公司負責人講話稿篇十
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)公司的相關(guān)要求，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職匯報：
一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結(jié)合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。把集團公司、分公司的精神和xx公司的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。
虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務知識，同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質(zhì)能力，適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導下，積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮先鋒模范作用，推進了xx公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。從分管工作上積極貫徹領(lǐng)導班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。
堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領(lǐng)導匯報、溝通，對其他領(lǐng)導分管的工作，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領(lǐng)導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠；在應對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠；在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
在經(jīng)營管理方面需要努力學習，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習，提高自身的工作能力。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。
此致
敬禮！
報告人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
公司負責人講話稿篇十一
隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從xx店調(diào)回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司所有門店包括xx、分宜的企劃，倍感責任重大，而同時也非常感謝廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導的充分信任，給予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的調(diào)整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領(lǐng)導時間緊忙，致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實，所以很多時候我主要在xx和新余國美辦公室，未能與領(lǐng)導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領(lǐng)導的指示，在此向廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導做深刻的檢討，并保證今后的中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。
在此，我對自7月份以來，在xx擔任xx店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務的情況，做簡要的述職匯報，望廖總、劉總及公司各位領(lǐng)導予以批評與指導！
（一）調(diào)研——細致的求證有效的實踐。
7月中旬進入xx店，由于xx家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證。主要有《xx市消費者顧客調(diào)查表》、《新大地國美電器xx店客流量統(tǒng)計表》、《xx市居民社區(qū)明細表》等。
《xx市消費者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地國美電器城的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開展。為企劃的開展提供第一手資料和方向。
《新大地國美電器xx店客流量統(tǒng)計表》的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導購員進行溝通交流，為商場的員工培訓提供指導方向。
《xx市居民社區(qū)明細表》，通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與交流，在一個星期內(nèi)基本上完成了對xx市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，xx分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看，此次調(diào)研的確起到了舉足輕重的作用。
通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了xx市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關(guān)方面做了改善，對長期的做了初步的規(guī)劃。
（二）企劃——先鋒的效果幕后的英雄。
企劃跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，money先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。
同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。
自到新大地國美電器城xx店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動；另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。
8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。
公司負責人講話稿篇十二
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔任項目技術(shù)負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審技術(shù)人員的短缺，許多問題暴露出來，凸顯了我們以前施工中的弊端。
1.管理不到位。大多數(shù)時候，由于工地比較大，加上甲方也在施工，施工現(xiàn)場混亂，一旦出現(xiàn)問題，僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在，妄下結(jié)論。這就必須導致后續(xù)施工的錯誤，同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。
2.缺少行動目標。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點，該做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題，解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題，并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題，不如提高想到問題，避免發(fā)生前序工作沒解決，后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。
3.技術(shù)分工不明確。工程的`剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決，同時又有多種資料要做，總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調(diào)用，一味仍然像以前那樣低頭蠻干，結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作，即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。
4.言語使用不當，無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美，人總會犯錯，不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤，言辭不可過激，要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天，工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動，社會勞動力出現(xiàn)了供不應求的局面，一旦言語不當，更易產(chǎn)生敵對情緒，甚至會產(chǎn)生罷工行為，從而延誤施工進度。
5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境，新的合作伙伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān)，按照以往的方式管理，面對甲方的苛刻要求，工程一度進入休整狀態(tài)。
針對以上問題，我們及時的調(diào)整方案。施工前做好準備工作，明確自己的行動目標，并將目標實施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同，安排相應的施工內(nèi)容，做到專人有專用。積極學習“說”的藝術(shù)，掌握“說”的方式，以最少的言語，調(diào)動最大的積極性，加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，讓工人從最初形成良好習慣，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
經(jīng)過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂，在質(zhì)量和進度上達到了甲方的滿意。
公司負責人講話稿篇十三
對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學習實踐和收獲經(jīng)驗的一年。
堅持學習,努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的工作布署，精心組織，認真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學習實踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務工作要求更加嚴格，工作標準越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。加強隊伍建設，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平?；ㄌ幨冀K把“團結(jié)、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學習，經(jīng)常召開碰頭會，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時，為提高人員的業(yè)務素質(zhì)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺，責任心不強，不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場管理人員認真學習。加強對外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎。嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責任明確，管理到位，嚴格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理；實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質(zhì)量，確保各項工作按時保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)；主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。