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種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
種植創(chuàng)業(yè)計劃書，想要創(chuàng)業(yè)要先有創(chuàng)業(yè)計劃書，才能有序地開始，下面是小編帶來的種植創(chuàng)業(yè)計劃書 ，歡迎閱讀!
稱：順安種業(yè)(蔬菜基地)
位置：江西省貴溪市
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發(fā)展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室，空調(已有)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，政府補貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
后記：我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農業(yè)，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。
一、項目概況
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進行雜交，歷經20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點，但也存在著果實著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變，統稱為紅富士。
二、現有基礎條件
現已有23.6畝種植基地，計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
三、項目必要性
(一)農業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務院加強農業(yè)的重大決策是國家支持和保護農業(yè)的重要舉措，是提高農業(yè)綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農產品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的.要求，致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產業(yè)化。中央文件指出，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農民發(fā)展現代農業(yè)的重要帶動力量，要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農產品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術引進和技術改造，同期《農產品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農產品深加工及其轉化列入規(guī)劃當中，做為重點進行支持。
(二)據農業(yè)部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物)，增強體力和抗病能力?！耙蝗找惶O果，醫(yī)生遠離我?！痹诒姸嗨?，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形，果形指數0.8左右，少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時，易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細，少數果?；坑腥赓|突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質致密，細脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發(fā)綿，風味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數個，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會增加飽腹感，飯前吃能減少進食量，達到減肥的目的。
四、市場分析
原產歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果，共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購，形成標準化生產作業(yè)，產品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時，制定以紅富士為主要產品的銷售計劃，促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發(fā)現，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在2008年-2009年，紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價格在未來1年內會穩(wěn)定在這個區(qū)間。
五、市場風險因素分析和對策
紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。
六、投資預算及效益分析
培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。 項目總投資 20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運轉十分困難，特申請銀行貸款8萬元。
七、效益分析
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產果期/生長周期20年 =2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)
4、項目年均收益：項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
對比：玉米：畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)
所以，本項目的全面實施，將充分挖掘項目村的資源潛力，有效改善村的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經濟文化生活水平，并帶動運輸、信息服務等中介行業(yè)的發(fā)展，本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容，不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間，項目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
蔬菜種植創(chuàng)業(yè)其實也是一個比較多人選擇的創(chuàng)業(yè)項目，下面一起去看看小編為你整理的蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文吧，希望能幫助到大家！
國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉，想以農業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農家樂
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
土地租金7000/年，預付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的'?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。
小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
國家目前重視三農，農業(yè)政策好，作為一名大學生村官，自己對農業(yè)農村政策比較熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉(xiāng)獻義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處，村內無任何企業(yè)，是個典型的農業(yè)村，自然環(huán)境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。
計劃“以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種新技術，提高單位產量和品質”為發(fā)展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獻義蔬菜基地。
二、市場分析
獻義村周邊地區(qū)現代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應，價格高，急需生產“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要?！笆濉逼陂g演禮將建成大型工業(yè)園區(qū)，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運，市場前景十分廣闊。
三、運作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，施肥科學化，噴藥科學化。利用小型貨車及摩托車進行運輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產品可以賣的更遠。
勞動力數目8個，3人負責日常種菜，采菜，3人負責蔬菜外運、送菜，2人負責技術，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：1棟高標準溫室大棚，加上露天蔬菜，預計年純收入在3萬元左右。
五、風險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。
演禮鄉(xiāng)獻義村
張燕妮
大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項目策劃書
第二章：市場分析
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第一章：項目基本情況
1.1項目背景
隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質的產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，建立自己的網站，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。
目前國家越來越重視三農，農業(yè)政策好，對于我自身來說，自小就成長在農村，對農業(yè)熟悉，自從上了大學，選了電子商務這個專業(yè)，我就下定決心做蔬菜種植并網上銷售，因為這樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。
1.2項目意義
本公司叫做綠原生態(tài)蔬菜公司，打算在2015年——2015年期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網上銷售蔬菜而且還有自己蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村，前期專注于向志丹縣城及金鼎小鎮(zhèn)的大、中型餐館和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)設立自己的門面，蔬菜的'銷售目標就定在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者，蔬菜配送也要細化到志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務
經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標市場
標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。尤其在陜西省延安市志丹縣金鼎鎮(zhèn)此領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發(fā)展下去。
2.3市場前景
塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產和延長供應期。是擴大蔬菜生產、實現周年供應的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農業(yè)、振興農村經濟的組成部分，是現代農業(yè)的標志之一。
2.4市場發(fā)展的走勢
隨著國際環(huán)保意識和食品安全意識的不斷增長，無公害有機蔬菜越來越受到市場和消費者的關注，有機產品的消費出現快速的增長，其消費規(guī)模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規(guī)?；a。它將有巨大的潛在市場。
第三章：商業(yè)模式設計
3.1戰(zhàn)略目標
陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村位于洛河旁邊，并且本村水井較多，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠，附近有礦區(qū)。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢，因此，辦項目的戰(zhàn)略目標不僅僅是占據志丹縣的市場領域，在不斷發(fā)展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區(qū)域內的每個人。
3.3產品與服務
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食
用菌類等。
本公司每天會在自己的網站上發(fā)布當天所賣的所有蔬菜及其相關的信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜數量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營養(yǎng)成分、怎么吃才會更營養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內的預計賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網上公布的蔬菜信息及網上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時地供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出門，就能實現安全、新鮮的蔬菜配送到家！
第四章：技術構架
實施本項目對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發(fā)：
（1）建立一個種植中心，此中心由15個人組成，由它們控制操作機械，進行機械化耕作，機械化灌溉，科學化施有機肥，科學化噴有機藥。
（2）外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術人員，盡最大努力種植健康無害的綠色蔬菜。主要的技術有: 土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用的水要無污染，取水方便，大棚溫度濕度的調節(jié)，防蟲網，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。
（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。
第五章：項目運營管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務及營銷策略
本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，
菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)，最大限度的采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網站對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：三十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在15萬左右。加上露天蔬菜，預計年純收入在10萬元左右。
5.3項目時間進度
本項目的實施進度預計如下：
（2）2016—2020年期間，占領志丹縣廣大蔬菜市場領域
（3）2021—2030年期間，在國內占領一定的市場
（4）2031年之后，盡力在國外占有市場
5.4項目管理制度
第六章：財務分析
6.1投資估算分析
電腦已有，灌溉設施：肥料加農藥總計10000元，以上總計180000元左右，這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。
6.2資金籌措
要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個剛畢業(yè)的大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。
第七章：風險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸上可以說沒有風險。
第八章：項目總結
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉，想以農業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發(fā)展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
1.品種選擇應使用有機蔬菜種子和種苗，在得不到認證的有機種子和種苗的情況下(如在有機種植的初始階段)，可使用未經禁用物質處理的常規(guī)種子。應選擇應當地的土壤和氣候特點，對病蟲害有抗性的蔬菜種類及品種，在品種的選擇中要充分考慮保護作物遺傳多樣性。禁止使用任何轉基因種子。更多綠色蔬菜、健康蔬菜。
2.輪作換茬和清潔田園有機生產基地應采用包括豆科作物或綠肥在內的至少3種作物進行輪作;在一年只能生長一茬蔬菜的地區(qū)，允許采用包括豆科作物在內的2種作物輪作。前茬蔬菜騰茬后，徹底打掃清潔基地，將病殘體全部運出基地外，銷毀或深埋，以減少病害基數。
3.配套栽培技術通過培育壯苗、嫁接換根、起壟栽培、地膜覆蓋、合理密植、植株調整等技術，充分利用光、熱、氣等條件，創(chuàng)造一個有利于蔬菜生長的環(huán)境，以達到高產高效的目的。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
種植有機蔬菜宜選擇遠離城市及工礦區(qū)、無大氣、水源及土壤污染、土壤肥沃、質地沙粘適中、排灌方便、交通便利、有機肥料來源充足的地方。
選擇適宜作物和品種。
種植有機蔬菜宜選擇病蟲害發(fā)生較輕、生長期較短的作物，如：菠菜、胡蘿卜、蘿卜、蒜薹、毛豆、牛蒡、芋等。同時還要選用優(yōu)質、抗病、生長勢強的品種。
科學安排種植茬口。
應根據作物特點及病蟲害發(fā)生規(guī)律，將作物主要生長期安排在病蟲危害較輕的季節(jié)，躲避病蟲的危害。
合理施用有機肥。
施用充分腐熟的各種無污染的有機肥料，如人畜糞便、植物莖葉、豆科綠肥、草木灰、豆餅、蓖麻餅等。經發(fā)酵腐熟，作基肥或追肥。
加強病蟲害防治。
加強田間管理，促使蔬菜生長健壯，增強抗病性，采用滴灌降低空氣濕度，高畦栽培，加強中耕除草，夏季雨后及時排水并用井水沖涼，適當降低種植密度，增強通風透光性能，注意輪作換茬。利用害蟲天敵赤眼蜂防治蔬菜害蟲，桔黃色板誘殺粉虱，黑光燈誘殺夜蛾及螻蛄、金龜子，懸掛銀灰膜驅避蚜蟲及防蟲網隔離等。此外，應用糖醋誘殺地老虎，可使斷苗率降低到1%—3%。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
創(chuàng) 業(yè) 者：李得富
完成時間：2015年11月9日
項目一、產業(yè)背景
食用菌的培育簡單，營養(yǎng)價值豐富，大眾認可。老年人常吃食用菌對養(yǎng)生大有好處，其理由如下：
1.食用菌營養(yǎng)豐富。食用菌的營養(yǎng)價值是高蛋白質、低脂肪，不僅含有人體必須的8種氨基酸，且其中賴氨酸和亮氨酸含量非常豐富，這對老年人延緩記憶減退、增長智力很有幫助。
固醇。
3.食用菌有助于調節(jié)免疫系統和抗癌。
1.初期
1-2年：廠房建設，食用菌的培育技術的不斷更新，熟練。所生產的食用菌新鮮，菌種純正，提高本公司在老百姓心中的地位，樹立品牌形象，吸引穩(wěn)定的客戶端并開拓新的客戶群。
2.中期
3-5年：樹立品牌形象，增加無形的資產
食用菌產品深加工包裝出口，走出河南，增加更多客戶群。
3.長期
5-10年：使本公司走向全國，讓全國老百姓都能吃上河南的特產。沒有最好只有更好的服務宗旨將為我們的公司帶來穩(wěn)定的客戶群，銷售深加工的食品將成為我們的主線，提高全國食用菌市場的占有率為10%。
項目四、資本構成
公司注冊資本：25萬元。資本結構如下（單位：萬元）：
（一）風險
1.自然風險：主要包括溫度、濕度、大風等風險。溫度過高會引起菌袋污染，推遲出菇時間，個別產量減少。濕度過高，霉菌等有害微生物的發(fā)生嚴重，出菇期容易引起細菌性斑點病的蔓延或子實體的腐爛，造成產品品質下降，貨架期縮短，影響經濟效益。大風會使食用菌生產設施受損，直接影響生產。
2.市場風險：由于食用菌生產周期長，因而對市場信號
反應滯后，食用菌產品供求因素造成的價格背離而導致收入波動。
3.技術風險：指食用菌從業(yè)人員的文化素質低，食用菌
生產經營人員缺乏市場知識好經營管理知識。
4.資金風險：主要因為食用菌產業(yè)投資具有鎖定性，投
嚴重影響產業(yè)的健康快速發(fā)展。
（二）應對措施
1.針對自然風險：我們要防范于未然，技術工人進行定期的檢查食用菌大棚的溫度、濕度，為食用菌的出菇打下基礎。
2.針對市場風險：我們要先做市場調查，然后再針對市場對我們的產品價格做出調整，以避開大企業(yè)的排擠。
3.針對技術風險：對技術工人進行統一的培訓，讓他們了解最先進的食用菌飛種植與深加工技術。
4.針對資金風險：首先有投資有風險，所以我們只有將風險降低到最低就勝利了。
食用菌創(chuàng)業(yè)計劃
一、 創(chuàng)業(yè)思路
由于我系本學期開設食用菌栽培這一課程，而我院作
為職業(yè)類院校，主要以培養(yǎng)職業(yè)技能型人才為主，要求理論聯系實際，因此利用所學知識及現有教學硬件進行實驗室菌種培育試驗和食用菌栽培生產試驗，具有必要性和實踐性。
二、創(chuàng)業(yè)目標
組建公司模式制的團隊，利用現有的教學條件，逐
步熟練并掌握食用菌栽培的專業(yè)技能，通過從備料、生產，到銷售的全過程參與，為切實掌握這一專業(yè)技能打下夯實的基礎，也為自身走出校園，走向企業(yè)或回到家鄉(xiāng)發(fā)展食用菌產業(yè)做好鋪墊，使我專業(yè)學生真正有能力肩負起當代大學生帶領鄉(xiāng)民走上創(chuàng)業(yè)致富路的責任，繼而推動食用菌產業(yè)大跨步的發(fā)展。
三、創(chuàng)業(yè)準備
（一）人員：技術指導：王愛武老師
團隊成員：陳西濤、劉 海、彭 賓、魏海杰、禹明莉、張修鶴、趙 雁（ 成員名單按姓氏先后排）
(二)市場調查
1、產品市場價值分析
伴隨著人們生活水平的提高，對食物需求和要求有了新標準，吃得營養(yǎng)健康已經成為每位消費者所關注的問題。而食用菌營養(yǎng)豐富，口感鮮美，風味獨特，已被聯合國推薦為21世紀理想的健康食品。它含有人體必需的8種氨基酸和多種維生素、礦物質，是理想膳食纖維的營養(yǎng)保健食品。因而社會需求量不斷增加。
2、產品經濟價值分析
“短·平·快”項目，同時其生產成本低且經濟收益高。據確切數據統計，在好的栽培管理條件下其投入產出比值為1:3。
（2）目前河南正處于一個蔬菜供應的淡季，食用菌的規(guī)模上市不僅可及時填補這一缺口，同時也可獲得較高的經濟收益。
3、現實環(huán)境條件評估
商丘市食用菌生產處于剛剛起步階段，其生產量與需
求量有很大逆差，而我院在師生有近2萬人，其蔬菜來源主要靠校外提供，如果這一計劃順利進行，其產出的產品不僅可以供應本校師生食用，還可以供應周邊市民食用。
（三）場所選擇
根據我系現有的條件，利用家屬院地下室進行食用菌
生產，即提供了食用菌生長所需求的潮濕的環(huán)境，又保證了有充分的散射光條件，同時又考慮到同學們在學校內課就近管理，節(jié)約成本。
（四）品種選擇
由于食用菌栽培種類已由20世紀80年代的10余種發(fā)
展到目前的50多種，其中常規(guī)栽培有雙孢菇、香菇、平菇、草菇、金針菇、滑菇、銀耳、黑木耳、猴頭等，我創(chuàng)業(yè)團隊經過實際調查與分析，一致認為目前平菇種植技術成熟且需求量大，市場價格穩(wěn)定，商業(yè)栽培效益高。
（五）備料
根據我校目前實際情況，我創(chuàng)業(yè)團隊決定采用代料栽
培，選用玉米芯作為培養(yǎng)料。
（六）生產管理
生產以理論指導實踐為理念，配合老師的技術指導，小組成員集體合作，共同實踐。
（七）銷售
創(chuàng)業(yè)團隊內部成立銷售小組，有專人負責銷售。
（八）解決問題
做任何投資都有一定的風險，要順利實施本方案，
還要兼顧號技術、人員及環(huán)境隨時可能出現的種種問題和繼而產生的一系列的質量、產量問題。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__________________通信地址：__________________郵政編碼：__________________電話：__________________創(chuàng)業(yè)者姓名：________________年月日苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計劃書摘要本書是對選擇本項目的背景，組織結構，選址條件、經營管理和成本收入等的一個簡單概括。
為加強生態(tài)文明建設，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升城市品質，增強城市綜合競爭力，為把重慶建成山川秀美、生態(tài)良好、舒適宜居的市級森林城市，按照市委、市政府“森林重慶”建設及“綠化長江行動”的要求，各個區(qū)縣正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成為森林生態(tài)鎮(zhèn)，苗圃建設勢在必行。
在如此形勢下，我決定建設一個50畝的苗圃，企業(yè)將登記注冊成個體工商戶，擬議企業(yè)名稱為重慶萬盛金貴苗圃，地址選在重慶市萬盛區(qū)叢林鎮(zhèn)白果村新瓦房地，主要進行花卉苗木種植、銷售，企業(yè)擬設業(yè)主一人，聘技術人員一人，管理人員三人，按照計劃、實施、檢查、處理進行工作。
由于資金的限制，該項目首期投入8萬元左右，根據發(fā)展計劃，每年的現金支出4萬左右，穩(wěn)定現有生產面積，預計3-5年收回成本，然后調整優(yōu)化產品結構，提升產品檔次，增加科技含量，重點發(fā)展特色苗木，建立流通市場，加強信息和銷售工作，實現苗木產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
各級政府對“三農”政策的支持逐步加大，讓我們乘此強勁東風，在科學發(fā)展觀的指導下，使這一朝陽產業(yè)，加快標準化、規(guī)模化和科學化的現代步伐。為實現各地政府改善城鄉(xiāng)人民生活環(huán)境的宏偉目標，為建設我們的美好家園做出更大的貢獻！關鍵詞：生態(tài)，特色，可持續(xù)，科學發(fā)展目錄。
第1。
章項目背景-0-1.1西部現狀-0-1.2森林重慶-1-1.3“綠化長江，重慶行動”-1-第2章企業(yè)概況-0-2.1組織結構-0-2.2個人情況-0-2.3發(fā)展規(guī)模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃發(fā)展淺析-0-3.2企業(yè)經營條件-1-3.3企業(yè)優(yōu)劣分析-2-3.4風險評估-3-3.5品種定位-4-第4章經營管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加強質量管理錯誤!未定義書簽。
4.4提高物質管理錯誤!未定義書簽。
4.5苗圃技術檔案錯誤!未定義書簽。
4.6市場營銷計劃錯誤!未定義書簽。
第5章成本規(guī)劃與收入預測錯誤!未定義書簽。
5.1固定資金：
錯誤!未定義書簽。
5.2流動資金：
錯誤!未定義書簽。
5.3投入成本分析錯誤!未定義書簽。
5.4收入分類分析錯誤!未定義書簽。
第1章項目背景1.1西部現狀隨著國民經濟的高速增長和城市化進程的加快，以及全社會對環(huán)境建設的日益重視，園林綠化建設對苗木的需求量增長迅速，社會經濟結構也發(fā)生了重大變化，園林苗圃建設呈現出多樣化的發(fā)展趨勢，其種類、特點各有不同。
我國西部綠化苗木種植面積標準化的比例較小，大部分種植面積分布在小種植戶手中。
各品種的商品規(guī)格較散亂，有些品種的規(guī)格又很單一。例如成都平原種植的桂花的分枝點在1米至2米之間，冠幅大小不等，雖然產區(qū)總面積很大，但是要找到一定批量的同一品種和規(guī)格的商品苗木卻很難。而紫薇和櫻花的分枝點則只有一個標準，分別為1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品種、各規(guī)格較完整并適應市場需求的商品標準。
種植的綠化苗木較大部分的株、行距過密，缺乏科學性，不利于資源的合理應用，不利于植物的正常生長和商品化的形成。少有較完整的、能夠貫徹實施且行之有效的生產標準。部分地區(qū)米徑5公分左右的中規(guī)格綠化苗木種植面積占總面積的60%以上，規(guī)格同質化較嚴重。部分綠化苗木品種米徑3公分以下的樹苗幾乎斷檔，產品鏈斷裂長達3年以上，后續(xù)產品脫節(jié)較嚴重?，F行的信息交流和營銷方式還不能完全跟上園林綠化工程和苗木產業(yè)發(fā)展的需求。而且從中央到地方政府一種重視“三農”政策，因此苗木花卉的發(fā)展空間巨大。
1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大戰(zhàn)略決策，實行“生態(tài)優(yōu)先、綠色興政”。把xx建設成為統籌城鄉(xiāng)現代林業(yè)改革發(fā)展試驗區(qū)、長江上游生態(tài)文明示范區(qū)，是森林xx的兩大定位。
2018年4月3日，xx市召開森林工程大會，會議提出用十年左右時間，把xx建設成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統穩(wěn)定的“森林xx”。
建設“森林xx”的決定出臺后，xx市掀起了熱火朝天的綠化建設熱潮。
各種高品質的綠化苗木在工程建設中的需求量日益增加，個別品種甚至出現了無處采購的情況。
2018年，xx森林工程將全面推進，森林資源總量大幅增加，新造林1100萬畝，改造低效林1000萬畝，森林覆蓋率達到38%。城鄉(xiāng)綠化品質大幅提升，城市建成區(qū)綠地率達到37%，都市區(qū)基本建成國家森林城市，部分區(qū)縣（自治縣）建成市級森林城市。
到2017年，森林工程繼續(xù)鞏固提高，全市森林覆蓋率達到45%，城市建成區(qū)綠地率達到39%，把xx建設成為林業(yè)產業(yè)發(fā)達、人居環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)系統穩(wěn)定、生態(tài)文化豐富的“森林xx”。
1.3“綠化長江，xx行動”全國綠化委員會、國家林業(yè)局、xx市人民政府共同發(fā)起“綠化長江、xx行動”，通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快構筑長江和三峽綠色生態(tài)屏障，再現“兩岸青山、一江碧水”的美景作出貢獻。
這項行動通過政府的積極主導，搭建平臺，凝聚力量，通過廣泛發(fā)動，將綠化長江行動變成全社會的共同行動，加快長江兩岸造林綠化步伐，加快構建長江綠色生態(tài)屏障，維護三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。近幾十年來，我國政府采取一系列措施，持續(xù)推進長江兩岸造林綠化。先后實施了長江防護林建設、天然林保護、退耕還林等重點生態(tài)工程，使得長江流域的森林資源明顯增長。目前，長江流域森林面積為6187萬公頃，森林蓄積35.67億立方米，森林覆蓋率達到34.37%。這次，在國家層面啟動“綠化長江、xx行動”，其中一個重要目的就是要通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快萬里長江綠化提供示范和樣板。近些年來，在省書記、市長的親自決策和推動下，xx市實施了“森林xx”建設戰(zhàn)略，并啟動長江兩岸森林工程，創(chuàng)造了“一年種下十年樹”的造林綠化新奇跡，這必將為加快長江兩岸生態(tài)建設步伐開創(chuàng)新的局面。這項行動更是為了加快構建長江綠色生態(tài)屏障，維護三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。長江流經19個省區(qū)市，整個流域面積占國土面積的18.75%，長江中下游還是我國經濟社會最為發(fā)達的地區(qū)之一。長江流域的生態(tài)區(qū)位非常重要，是我國林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設的重點地區(qū)，三峽庫區(qū)及長江中上游的生態(tài)狀況，直接關系著三峽水庫的安危和長江流域人民的福祉。打造長江流域綠色生態(tài)屏障，改善三峽庫區(qū)生態(tài)狀況，是擺在我們面前刻不容緩的艱巨任務。
第2章企業(yè)概況2.1組織結構企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶擬議企業(yè)名稱：xx叢林綠化苗圃企業(yè)經營地址：
技術人員一人，主要進行技術指導，按次支付報酬；
理人員三人，進行日常的生產和養(yǎng)護，不包括集中大規(guī)模生產。
業(yè)主管理人員a管理人員b管理人員c技術人員2.2個人情況本人有很好的溝通能力和協調能力。有較強的組織能力,活動策劃能力和公關能力,如:在大學期間曾多次領導組織大型體育賽事,文藝演出,并取得良好效果。有較強的語言表達能力,如:小學至今,曾多次作為班系,校等單位代表,在大型活動中發(fā)言.有較強的團隊精神,如:在同學中,有良好的人際關系;在同學中有較高的威信;善于協同“作戰(zhàn)“自我評價:活潑開朗,樂觀向上,興趣廣泛,適應力強,勤奮好學,腳踏實地,認真負責,堅毅不拔,吃苦耐勞,勇于迎接新挑戰(zhàn)。
我從小就喜歡花卉和苗木，家中擺滿了各種植被，有茶花、銀杏、桂花以及柏樹苗等，夢有有一天可以擁有自己的一個苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林鎮(zhèn)和叢林鎮(zhèn)），看過《園林苗圃的區(qū)劃與建設》、《主要花卉產品等級》系列書、《育苗技術規(guī)程》等等。
2.3發(fā)展規(guī)模苗圃建設總占地初期規(guī)劃50畝，苗木生產用地35畝，花卉生產用地15畝，主要對小區(qū)、小學、中學、小型企業(yè)及街道實施綠化服務，零售花卉和向大公司出售小苗。綠化環(huán)保是其特點，以人工方式培植苗木，不會產生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產主要是為城市綠化供應優(yōu)質苗木有較強的公益性。
某樹種單位面積產苗量；
育苗年限，也即苗木年齡。
計算某樹種育苗所需面積，按該樹種苗木單位面積產量計算時，可用如下公式：
s=式中：s—某樹種育苗所需面積；
n—每年計劃生產該樹種苗木數量；
n—該樹種單位面積產苗量；
a—該樹種的培育年限；
b—輪作區(qū)的總區(qū)數；
c—該樹種每年育苗所占的輪作區(qū)數。
我國一般不采用輪作制，而是以換茬種植為主，故b/c為1。
樣按上述公式計算的結果是理論數字，在實際生產中因移植苗木、起苗、運苗、貯藏以及自然災害等都會造成一定損失，因此還需將每個樹種每年的計劃產苗量增加3%～5%的損耗，并相應增加用地面積，以確保如數完成育苗任務。
播種區(qū)（自然條件經營條件最好地段，接近水源，灌排方便，土質最優(yōu)良，背風向陽）。
計算出各樹種育苗用地面積之后，再將各樹種用地面積相加，再加上營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹區(qū)、引種馴化區(qū)、溫室大棚區(qū)，即可得出生產用地總面積。預計可生產花木1萬株，觀賞喬木3000株，年均產值可達15萬。
項目初期預計投入9.2萬元，現已自籌資金5萬元，苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種和培育花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時，還可進行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產水平。
建立企業(yè)的前半年主要是基礎設施建設，搜集適合西南地區(qū)生長的植物資源并進行保存，明年春季開始投入生產，2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃發(fā)展淺析1.苗圃建設是城市化建設快速發(fā)展的需要城市化進程加快是園林綠化是苗木產業(yè)和花卉產業(yè)快速發(fā)展的加速器。苗圃圃建設是城市綠化建設的重要組成部分，是確保城市綠化質量的重要條件之一，苗圃發(fā)展得國家各級政府對于園林生態(tài)和城市環(huán)境建設的重視，由于國家加大園林城市建設資金投入,帶動了園林生產企業(yè)發(fā)展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴大會拉動大規(guī)模的園林綠化建設，從而促進園林綠化苗木、花卉產業(yè)的發(fā)展。目前城區(qū)覆蓋率還沒有達到標準，再加上綦江和萬盛將合區(qū)，需要大量苗木用于城市園林綠化，城市進程的不斷加快將拉動苗木產業(yè)的迅速發(fā)展。
同時居民家庭綠化、私人庭院造園也將快速啟動，苗木和花卉的市場空間將迅速擴大。
同時重大基礎設施建設也不短拉動配套綠化和環(huán)境建設項目的發(fā)展。
3.2企業(yè)經營條件1.交通條件苗圃離南萬高速(建設中)10公里，有兩條公路可達此地，而且現在的鄉(xiāng)村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地運輸苗木。
2.土壤條件土層深厚、土壤孔隙狀況良好的壤質土，具有良好的持水保肥和透氣性能，適宜苗木生長。
3.水源條件天然水資源豐富，無任何污染，避免水質污染對苗木生長產生不良影響。遇到干旱季節(jié)，也不會因水量不足造成苗木干旱。
4.人力條件苗圃設在農戶住址附近，便于調集人力，而且雇用價格便宜。
5.地勢坡向圃地坡度一般都在3～5°之間，大雨季節(jié)對排水有利，也不會因水土流失而降低土壤肥力。
6.病蟲情況當地周邊的植物感染病害和發(fā)生蟲害情況微乎其微，也沒有生長難以根除的灌木雜草，對育苗工作不會產生不利影響。
7.氣象條件年平均氣溫適中，降水量合適，氣象穩(wěn)定、災害性天氣很少發(fā)生。
3.3企業(yè)優(yōu)劣分析從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關系看，此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目，在市場調查和預測的基礎上，對苗圃的外部環(huán)境，內部條件和經營目標三者之間的綜合分析與平衡。
1.競爭對手的主要優(yōu)勢：
1)起步早；
2)經驗多；
3)客戶多，銷售渠道寬。
2.競爭對手的主要劣勢：
1)品種少；
2)價格高；
3)科技水平一般。
3.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1)品種多，規(guī)模比一般家庭作坊式的苗圃規(guī)模大；
3)聘請的專業(yè)人員技術水平高。
4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1)起步晚，實際經驗欠缺；
2)資金少，因前期固定資產投入大，造成流動資金少，周轉速度減慢，對企業(yè)發(fā)展形成阻礙。
3.4風險評估苗圃經營活動和其它領域的經營活動一樣，同樣存在著經濟風險，只有對其進行科學的預測和分析，有效的規(guī)避這些可能存在的經濟風險，才能使園林苗圃產生更大的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
經濟風險從大的方面來講只有兩方面：一個是我們賴以生存的大自然，另一個則是我們人類自己。
1.自然風險大自然既是人類的朋友又是人類的天敵。它給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災難。如地震、水災、風災、蟲災、旱澇災害等，給人們的經濟財產和生命安全帶來了巨大的損失。從調查看來，本項目地址以上自然在幾乎沒有發(fā)生。
自然風險雖具有較大的破壞力，但決不是說人們就沒有選擇的余地，隨著科技進步和生產力的發(fā)展，人類對自然界的認識能力和控制能力將日益提高。自然界本身的運動具有一定的規(guī)律性，具有不可控性，而在這些規(guī)律下所出現的自然災害就具有周期性的特點，只要抓住這一特點，有些損失是可以避免的。
2.成本風險是指投入冒險的一種成本，經濟形態(tài)的包括資金、固定資產、物品等，本企業(yè)的成本投入甚少，土地租金便宜，設備等也是準備購置二手的，最大限度地減少開資，所以成本投入其實并無風險。
3.風險方向在選擇的經營方向、經營目標、經營方式等面都存在著一定風險，有可能造成產品死亡、滯銷等，但經濟活動和經濟管理過程本身就是一個不斷選擇的過程，同時也是一個不斷決策的過程，只要把握供給與需求之間的比例與適應關系及其發(fā)展趨勢和市場性質，了解消費者的消費觀念，采轉向主觀上認為沒有風險威脅的經營方向或經營方。
3.5品種定位苗木是一種商品，具有一般商品的屬性，必然遵從價值規(guī)律，供大于求價格下降，供不應求價格上漲。同時，它又是一種特殊的商品，有其特殊性。苗木在沒有進入流通領域，沒有變成商品時，年年生長，它是一種有生命的特殊商品。一方面苗木生產者以苗木為產品銷售給消費者，構成買方、賣方、價格等商品關系。另一方面具有使用上的時效性、地域上的局限性、價值上的隱蔽性、效益上的社會公共性等特征。
從以上分析看來，本企業(yè)的劣勢主要是起步晚，經驗不足和資金欠缺，不過這都是可以克服的，苗圃經營的好壞，關鍵在于是否擁有適銷對路的品種。苗圃經營的好壞，關鍵在于是否擁有適銷對路的品種。首先決定生產苗木的種類。其次，有計劃，有步驟地進行品種的更新換代，以適應市場發(fā)展變化的需要。只要用心、認真、腳踏實地的去做，利用科學技術，建立園林苗圃技術檔案，以科學的方法來發(fā)展苗圃，選擇正確的品種，相信不久的將來肯定會取得成功的。
可引進一些市場很少，生長速度快，觀賞價值高，適應性強的一些新特奇優(yōu)品種；
一些造型植物開發(fā)將有廣闊前景，利用低潮期造型材料多且價格低的有利時機，開展植物不同造型產品的開發(fā)。
從而實現規(guī)?；推放苹?，為優(yōu)良品種找準方向，盡快推向市場，取得最佳銷售先機。
2.經濟林和造林木隨著西部開發(fā)和、環(huán)境整治、退耕還林和和農業(yè)種植結構步伐的加快，需要大批經濟林木苗和綠化造林苗，重點發(fā)展基礎型、經濟型、適銷型的和生長速度快的樹種，并對其進行改良、嫁接培育。
鄉(xiāng)土樹具有明顯的資源和氣候適應性優(yōu)點，人們習以為常不夠重視，客觀來講，開發(fā)鄉(xiāng)土樹將使生態(tài)景觀建設真正體現地帶性特色。
第4章經營管理4.1前言苗圃管理是對苗圃所擁有的資源進行有效整合以達到既定目標與履行責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對資源的有效整合，即對人、財、物的優(yōu)化配置，目的在于實現經營目標。
苗圃管理受園林業(yè)自身的特點所決定，具有兩個突出的特點，第一個特點是城市是園林業(yè)的主要載體，第二個特點是園林“產品”既可能是公共產品，也可能是法人產品。因此，相關產品的生產數量、質量及分配即可是獨占性、壟斷性的，也可能是市場性、競爭性的,這又促使對苗木花卉市場進行市場分析，促進銷售。雖然園林產品中法人產品的比重越來越高，但園林業(yè)的效益仍不能簡單地以金錢化的利潤成本之比來衡量，它的社會效益應始終放在首位來考慮。
當苗圃發(fā)展到一定規(guī)模時候，必須對對園林苗圃生產、試驗和經營管理的記載，必須長期堅持，實事求是，保證資料的系統性、完整性和準確性。在每一生產年度末，應收集匯總各類記載資料，進行整理和統計分析，為下一年度生產經營提供準確的數據和報告。所以必須建立苗圃技術檔案。
4.2提高科技含量1.首先，引進一些新技術、新品種加以利用，提高河南苗木產業(yè)的整體科技含量。
2.其次，可嘗試設施栽培苗木，推廣容器育苗，加強苗木的集約化管理，抓好病蟲害防治，適當稀植，強化整形，確保苗木質量有大幅度的提高。
3.再次，要逐步“六化”發(fā)展道路。即：標準化，規(guī)?；瑢I(yè)化，科技化，容器化，市場化，從而使我省苗圃業(yè)達到品種多樣化，產品優(yōu)質化，管理精細化，苗圃特色化。
4.最后，必須結合本市的苗木產業(yè)資源，組織相關的科研院所，大專院校，實力雄厚的生產企業(yè)去參觀實習，學習知識、積累經驗，提升苗木產品的科技含量。
4.3加強質量管理“質”是一個事物區(qū)別于其它事物的特征。“質量”是有關特征的特異程度，即鮮明程度。質量的區(qū)分要借助于測量來把各種基本特征數量化，用測量單位與被測對象相比較。質量標準是根據人類需要而選定的某一數值或數值區(qū)間，正常情況下，僅用一個特征來評價某一事物是不夠全面的，人們往往用幾個特征來共同反映一個事物的質量，即用綜合性的數量化方案來評價質量，就比較準確而全面。例如：評價一棵樹的優(yōu)劣，要通過它的年生長量，枝干健壯與否、葉片的表現、病蟲害的多少、樹形是否美觀等各方面情況來共同評價，才能得出對該樹更科學、更全面的質量評價。
1.把住種子質量要培育良種苗木。選擇繁殖材料是保證苗木質量的第一關。選擇良種要注意它的時間性和地域性，要選最新培育出來的良種，做到適地適苗。其次，要對種子的播種品質進行檢驗，做好播種前的選種、分級工作，不同等級的種子分別播種育苗，確保出苗率高，出苗整齊，生長健壯。對種條要檢驗其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齊度。
2.育苗全程監(jiān)管育苗必須從苗圃整地、播種（扦插或嫁接）、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲害防治到苗木調查和出圃等整個生產過程，都嚴格按照生產技術規(guī)程進行集約經營。要嚴格控制各個時期苗木密度，強化間苗措施，保證合理的產苗數量，提高一級苗出苗率。要根據土壤條件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。
3.重視標準工作標準化就是一切活動都按標準進行。標準不僅指苗木標準、檢查標準、作業(yè)標準等技術標準，還包括管理工作方法、程序和權責等管理標準。
4.4提高物質管理苗圃的物質管理是園林苗圃經濟管理中不可或缺的組成部分，它包括對苗圃所需生產資料的管理和苗圃所生產出的產品的管理。前者通常包括所需物資計劃的制定、采購、儲備和取用幾個環(huán)節(jié)。
在園林苗圃中對于大的物質需求，一般在年初制定計劃，并詳明列出所需物質的品種，數量、規(guī)格。使用日期及最遲到貨日期等，以便進行審批或組織采購，對于臨時需要的小型物品，可以根據具體情況補充采購。物質采購可采用定點協作供應、物質部門合同供應、市場供應等形式。小型、小額物質則常采用市場供應的形式來完成。
物質儲備管理包括制定儲備定額和保證定額儲備兩方面。儲備定額要根據物資進出等情況來制定，力爭合理。保證定額儲備，就是要把庫存物質控制在最高儲備與最低儲備量之間，防止超儲備積壓和停工待料。
苗圃的設備管理也具極其重要的作用。因在園林苗圃建設、生產、施工中需要各種設備。對設備安裝調試要由專業(yè)技術人員，按照設備說明書載明的各項功能逐一檢查調試，看是否達到要求。使設備高效運行是降低無效消耗，發(fā)揮設備潛力的有效途徑。在設備的使用過程中要杜絕超載超負荷運行，制定相應的安全規(guī)程，避免事故發(fā)生，確保操作人員的人身安全和設備的安全運行。加強設備的維修與保養(yǎng)工作，并定期檢修，排除隱患。
4.5苗圃技術檔案1.苗圃基本情況檔案主要包括苗圃的位置、面積、經營條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產、儀器設備、機具、車輛、生產工具以及人員、組織機構等情況。
2.苗圃土地利用檔案。以作業(yè)區(qū)為單位，主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、苗木種類、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲害防治以及苗木生長質量等基本情況。
3.苗圃作業(yè)施工檔案以日為單位，主要記載每日進行的各項生產活動，勞力、機械工具、能源、肥料、農藥等使用情況。
4.育苗技術措施檔案以樹種為單位，主要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術操作的全過程。
5.苗木生長調查檔案以年度為單位，定期采用隨機抽樣法進行調查，主要記載苗木生長發(fā)育情況。
6.苗木采購銷售檔案主要記載各年度銷售苗木的種類、規(guī)格、數量、價格、日期、購苗單位及用途等情況。
另一種是中間需求，許多苗木售出后沒有用于造林而是用于二次育苗。苗木生產受苗木繁育本身的需求和造林綠化需求的雙重影響。這在苗木生產規(guī)模迅速擴大時期，容易造成產品過剩。一般來講苗木生產的市場規(guī)律是周期性短缺和周期性過剩交替出現。大部分樹種的苗木培育周期較長，有的需要幾年的時間。因此，當前的生產面對的是將來的需求，而現在需求的是過去生產的苗木。
苗木這種特殊商品的屬性無疑增加了對市場分析和預測的難度，可以說苗木生產比農作物生產具有更大的風險性。苗圃必須樹立風險意識，采取一些降低風險的措施，如選擇育苗品種時，可以考慮鄉(xiāng)土樹種與外來樹種相結合，大路苗木與優(yōu)新苗木相結合，短周期生產苗木與長周期生產苗木相結合，單一用途苗木與復合用途苗木相結合等。
在目前苗木市場體系不健全的形勢下，除了依靠熟人或是苗木供應商推銷工程和出售苗木外，可考慮同市內外實力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的綠化工程公司來帶動苗木銷售，現在網絡苗木經紀人目前已經成為苗木花卉銷售的重要渠道，定期在網上發(fā)布苗木花卉產品介紹和價格信息，農戶可作為公司的苗木生產倉儲基地，減少市場風險，同時，改變“守株待兔”的經營方式，采用“主動出擊”的營銷策略和方式，從而增強市場競爭力。
1.市場營銷調研通過運用科學的方法，有目的、有計劃、系統地收集、整理和分析研究有關市場營銷方面的信息，并提出調研報告以便幫助管理者了解營銷環(huán)境，分析市場的需求情況和走勢，根據國家政策，經濟發(fā)展趨勢以及自身條件綜合分析，確定應選擇的市場和放棄的市場。然后，制定出開拓市場先后計劃。
要調查在一定時期內，某類園林苗木在市場上的可供量和市場對該產品的需求量之間的比較情況以及變化的趨勢，在調查市場供應量時，要注意：第一，調查某種產品的社會供應總量。第二，本企業(yè)在同行業(yè)中的地位。第三，本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)劣勢。第四，了解競爭對手生產產品的實力。
產品質量決定它在市場上是否有吸引力，這個產品質量應包括產品內在質量、外在質量、包裝質量和服務質量。內在質量要求性能穩(wěn)定，外在質量要求造型新穎，包裝質量要求美觀大方，服務質量要求周到及時。在質量調查的過程中，要樹立滿足了用戶需要才是好質量的觀點，在質量調查的過程中，還要注意調查不同特點的客戶對質量的特殊要求，要調查用戶對產品質量的具體要求，還要調查競爭對手的質量。
價格是消費者十分敏感的問題，也是產品具有競爭力的重要因素?，F實價格很容易調查，關鍵是掌握價格動向，唯此，才能把握競爭的主動權。調查產品價格動向，要調查產品市場供求情況，生產該種產品的場（廠）家數量，競爭企業(yè)動向，消費者購買該類產品所滿足的需求以及該產品的信譽如何等。
2.市場競爭策略市場營銷是一個十分復雜的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市場營銷的策略也是多種多樣的，如何在市場競爭中取得優(yōu)勢，是市場營銷是否成功的關鍵所在。
人們往往由于思維的惰性、陳舊的觀念、歷史的包袱等原因對現實視而不見。其實只要充分地了解現實，面對強大的競爭者，發(fā)現其弱點，就能設計出自己的成功策略。隨著國家對環(huán)保事業(yè)的重視和社會對園林苗木的大量需求，園林業(yè)得到了迅速發(fā)展，園林苗圃和園林企業(yè)如雨后春筍般成長起來，這些企業(yè)要想得到進一步健康成長，就必須面對競爭，迎接挑戰(zhàn)，揚己所長，避人所短，把握現實市場變化趨勢，制定自己的競爭策略。
在激烈的市場競爭中，任何策略不斷重復地獲得成功的幾率很小，要用創(chuàng)造來適應變化，用無定式的思維去尋找一定的成功目標，只有與眾不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能贏得競爭的勝利要。注重產品、機制和技術創(chuàng)新，同時，改變“守株待兔”的經營方式，采用“主動出擊”的營銷策略和方式。
市場競爭主要有以下策略：
1)差別市場策略：在同類產品銷售活動中，充分展示出產品或銷售策略與眾不同的特征，以對消費者產生強大的吸引力。
2)求異市場策略：采用與其它企業(yè)完全不同的策略，突出與眾不同的特色，最后贏得市場競爭優(yōu)勢。
3)創(chuàng)先市場策略：采用同樣的銷售策略，力爭“創(chuàng)先”、“爭一”，可提高企業(yè)的知名度，競爭力。園林花木以觀賞為主，新、奇、特是其在市場競爭中制勝的法寶,只有爭先創(chuàng)新，才會立于不敗之地。
4)時效市場策略：抓住某種市場需求苗頭，及時組織生產，使產品趕在需求高峰前上市，利用時間差來贏得效益。
5)聯合市場策略：有些市場需求存在者對產品的特殊要求，或者某種產品在某一地區(qū)銷售存在著不利因素，這時可考慮采取聯合市場戰(zhàn)略來排除銷售障礙，開辟出新的銷售市場。如配套銷售、相關產品聯合銷售等。
3.加強售后服務用戶購買苗木，要求達到標準，保證成活。做到按標準號苗，起苗，保護好苗木活力。保護苗木活力是保證造林成活的前提,也是售后服務的關鍵。起苗后不能立即運走時，要及時假植，要確實埋好，必要時應灌水。包裝和運輸時注意不能風干，也不能傷熱。
銷售的苗木要附有檢驗證書和苗木標簽，并提供必要的技術資料，必要時需要進行回訪。
第5章成本規(guī)劃與收入預測5.1固定資金：
主要是辦公、設備和項目建設，價格特別昂貴、使用次數相對較少的課采用租借的形式，適當給予租金。
1.辦公電腦一臺，5000元；
2.苗圃基礎設施建設費用估算約為5000元；
3.苗圃園林機械設備按市場價估算為2萬元。
總計：3萬元5.2流動資金：
1.原材料和包裝項目表5.1名稱數量單價總費用（元）。
遮陽網1000kg1.001000花盆1008800草繩600kg1.5900合計2700元2.日常費用項目表5.2項目費用（元）。
備注雇員工資2400/月三個管理人員800/月，技術員按次收費房屋租金100/月租賃辦公房屋，大約30平米土地租金10000/年2011免費使用，從2018.1.1開始算營銷費用300/月主要進行推廣和銷售合計4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=樹苗投入+配套投入+租地費用苗木投入：600元/畝，合計600元*50畝=3萬配套投入：3.27萬租地費用：200元/畝.年*50=1萬/年首期理論投入=3+3.27+1=7.27萬2.后期投入以后每年投入費用=員工工資+養(yǎng)護投入員工工資：2400*12=2.88萬養(yǎng)護投入：2000元合計=2.88+0.2=3.08萬5.4收入分類分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假設預計收入1.2萬元。
2.綠化收入預計綠化項目第一年合同收入為15萬元，利潤平均以20%預計，第一年綠化項目收益預計3萬元，項目5年內以每年20%遞增。
3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+綠化項目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12其中n為苗圃建成之后的年數。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
創(chuàng)業(yè)計劃書因創(chuàng)業(yè)項目的不同其內容也不同，但不同的創(chuàng)業(yè)項目它們的計劃書還是萬變不離其宗，還是有規(guī)律可循，以下這篇創(chuàng)蔬菜水果超市創(chuàng)業(yè)計劃書就是創(chuàng)業(yè)計劃書的典范：
項目名稱：綠色基地
項目規(guī)模：50平米超市
項目基礎設施：蔬菜貨柜7個、電子稱2臺、精美蔬菜彩頁5張、廣告語條幅8個、柜員2名、采購員2名、空調2個、電腦1臺。音響設備1套、攝像頭6個、收銀設施2套、照明設施1套、包裝袋若干、清潔器具1套、每季度宣傳頁若干等。
項目產品簡介：
蔬菜類：
1)根菜類：包括蘿卜、胡蘿卜、蕪菁等。
2)白菜類：包括大白菜、青菜。
3)茄果類：包括番茄、茄子、辣椒。
4)瓜類：包括黃瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫蘆等。
5)豆類：包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。
6)綠葉菜類：包括菠菜、芹菜、萵苣、茴香等。
7)薯芋類：包括馬鈴薯、山藥、姜等。
8)蔥蒜類：包括蔥、蒜、洋蔥、韭菜等。
9)水生蔬菜類：包括茭白、慈姑、藕、水芹等。
10)多年生蔬菜類：包括竹筍、金針菜、蘆筍、百合等。
11)食用菌類：包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。
水果類：
1)漿果：草莓、獼猴桃、越桔、柿子、香蕉、龍眼、 荔枝
2)梨果 ：蘋果、梨、山楂
3)核果：桃、杏、李、棗、櫻桃、橄欖、梅子
1、 城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，消費觀念和方式發(fā)生深刻變化，人們對食品安全的要求越來越嚴格，愿意購買質量較好或價格相對高的產品或服務。
生活中食品安全問題的頻繁出現，政府加強了對市場的監(jiān)督管理，以保證人們有一個健康的消費環(huán)境，從而也有利于創(chuàng)造一個好的市場環(huán)境，綠色營銷可以迎頭而上，這表明，綠色產品的市場潛力非常巨大，市場需求非常廣泛。
現在人們受教育程度相對較高，消費能力較強，對生活方式有了一定的品味和檔次要求，有著超前的消費理念，對消費的產品或服務有一定的檔次要求，愿意接受好的消費環(huán)境和產品。
由于技術的進步，人們通過大棚技術生產反季節(jié)蔬菜，再加上運輸過程中保鮮冷藏技術的進步，保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營養(yǎng)的果蔬。
2、 從需求角度分析蔬菜消費行為，蔬菜研究表明：蔬菜鮮銷仍然是主體，未來 10年中國城鄉(xiāng)居民對于新鮮蔬菜消費人均消費水平是維持在相對穩(wěn)定的水平，蔬菜需求總量隨人口的增長呈上升趨勢，對蔬菜質量安全重視程度增加，未來的蔬菜消費結構需調整，蔬菜加工品的消費需求量將會增加。
消費者市場購買行為的主要特點：
(1)消費者市場的購買具有多樣性，不同的人有不同的愛好，而且不同的蔬菜具有不同的營養(yǎng)價值再加上人們飲食習慣每次要吃幾種不同的菜，所以人們在挑選蔬菜時的選擇具有多樣性，一次會買不同的蔬菜。
(2)從交易規(guī)模和方式看，消費市場的購買人數多，市場分散，交易次數頻繁，但每次交易數量不大。所以菜市場交易要求高的蔬菜周轉率，而且蔬菜易腐爛，必須做好保鮮工作。
(3)蔬菜作為日常必需品，消費者需求彈性小，同時蔬菜供過于求、買方市場的格局將長期存在，消費者的購買具有較大程度的可誘導性，對一些促銷手段會有較好的反應。
3、果蔬運輸過程中產生的破損的蔬菜或水果，根據破損程度采用不同的處理方法，輕度破損的進行打折促銷，低價處理，破損嚴重的直接處理掉。在營業(yè)過程中，理貨員每天對店內果蔬進行分類處理，對儲存時間較長仍未售出的果蔬進行打折促銷，對腐爛變質的果蔬直接處理。及時對蔬菜水果進行檢查，看其是否在保質期以內，或看其是否已經處于變質的前期，及時挑選出顏色味道明顯改變的食品。在蔬菜價格不穩(wěn)定的情況下，提前告知消費者將要提價或者降價的產品，方便消費者選擇。并且盡量鼓勵消費者選擇價格稍低的`商品，防止高物價商品的堆壓導致超市本身的利潤損失。
4、在開業(yè)前期主要采用低價滲透，讓消費者知道我們的果蔬店，為吸引廣大消費者持續(xù)購買，我們采用了各種各樣的促銷方式：
(1)發(fā)放宣傳頁：制訂精美的宣傳頁，上面明確注明店內的促銷活動，在小區(qū)內發(fā)放，吸引消費者前來購買。
(2)限時搶購：選擇幾種消費者最經常購買的果蔬偶爾進行限時搶購，招徠顧客，為小店增加人氣，同時帶動其他果蔬的銷量。
在以后正常的營業(yè)運轉中，為了保證顧客流量，同時也為了吸引更多的顧客，綠色基地可以以下不同的促銷手段：
(1)今日特價：每天都推出一種特價蔬菜或者是水果，吸引消費者前來購買。
(2)節(jié)日促銷：在一些重要的節(jié)假日中，店內部分蔬菜水果進行打折促銷或者發(fā)放優(yōu)惠券(優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現金使用，但不能兌換現金。
(3)會員積分：凡在本店內一次性購買金額達到30元(包含30元)以上，即可獲得店內免費贈送的精美會員卡一張，該會員卡可以累積積分，一元可積一分，積分達到200元以上者即可兌換一些精美的禮品或者是價值不等的優(yōu)惠券，積分越高，面額越大。
果蔬貨架 ：每個150元，共7個，總計1050元
電子秤：每個120元，共2個，總計240元
空調：每個3000元，共2個，總計6000元
電腦：每個3000元，共1臺，總計3000元
收銀設施：每個2000元，共2個，總計4000元
房租：4000元*12個月=48000元
裝修：墻面翻新，照明設施，監(jiān)控設施，總計5000元之內
辦理工商執(zhí)照以及稅務等手續(xù)約需2000元
以上總計：69300元。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
本人在家具行業(yè)20多年，十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。
2、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件。
(1)具有良好的職業(yè)經歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術、業(yè)務和企業(yè)管理工作)。
(2)具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準備，如團隊建設等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產品開發(fā)、營銷、生產、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績)，這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。
(3)發(fā)起人(團隊)具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
(4)新辦企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)有可能獲得著名品牌的授權使用。
(5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉制的性質)，其內容大致為：作業(yè)場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。
(6)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優(yōu)惠政策，如所得稅減免等。
(7)一個以核心專長為基礎并輔之于“分解。
結合”方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%，在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面，企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設“學習型企業(yè)”有強烈的愿望和認同(發(fā)起人群的基本情況略)。
(9)企業(yè)運行的方向，將向“頭腦型”企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實現。企業(yè)運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。
二、企業(yè)的一般情況。
1、公司性質和主要經營范圍。
公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟，公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。
主要經營范圍為：木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創(chuàng)作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。
2、地址選擇。
工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績，上海市區(qū)境內)。
工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內。
3、經營理念。
做小、做精、做好。
做小：追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工。
做精：品質控制。
做好：2個方向的服務，即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業(yè)的美譽度，為分供方服務以提高全面質量。
4、質量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)。
特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。
企業(yè)將在運行初期，貫徹iso9001體系。貫標6個月后，申請多邊認可的認證證書。
三、產品與服務。
產品銷售與服務范圍見“主要經營范圍”。
其中咨詢服務為：中小型木制企業(yè)(對象)的技術、質量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。
四、市場與顧客群分析。
1、目標顧客。
新辦企業(yè)的目標顧客為：
1.1單體顧客--指購買商品或服務，以滿足居住和提高生活質量的人群，其特征是個性化的小量購買，是我們主要服務對象。
1.2團體顧客--指購買商品或服務，以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。
1.3有特殊需求的顧客--指購買服務范疇內的，以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業(yè))。
(864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。
2、顧客需求滿足。
以一定品質標準的產品和服務，分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求：
--以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
--以準時化服務滿足團體顧客群的需求。
--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。
3、顧客群分析及目標市場預測。
新辦企業(yè)的三類顧客群中，第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。
新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例，是因為其中是競爭的熱點，參與熱點競爭，是實現新辦企業(yè)運行2：8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標市場的競爭，是提高新辦企業(yè)向“頭腦型”組織演變速度的最好途徑。
第一類(單體顧客群分析)。
目標市場容量(25億-30億元之間)。
僅上海地區(qū)每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居，需購房或置換950萬一1000萬平方米。據調查顯示，72%的居民接受的家具價格為5000-8000元之間，頸測每平方米約可帶來300元的家具消費，此項的容量計算為30億元?；虬葱禄椤徇w數按二室一廳家具消費10000元計，也大抵相當。因此，上海地區(qū)的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
中國的有機食品正處在快速發(fā)展時期，但主要用于出口。因為有機食品在國際市場上大熱，出口利潤也相對較高，許多有機種植企業(yè)與基地更傾向于出口。
中國有機食品行業(yè)經中綠華夏認證的企業(yè)數量達416個產品種類數量為1249個;產品國內銷售額為37.1億元出口1.36億美元;總認證面積達165.5萬公頃其中認證面積最高的是野生采集69.59萬公頃其次是加工業(yè)63.82萬公頃漁業(yè)16.74萬公頃畜牧業(yè)9.07萬公頃種植業(yè)6.28萬公頃。
到底，中綠華夏認證的企業(yè)數已達到601家(含轉換期)，產品數2647個，認證的面積共計264萬公頃，產品實物總量211萬噸，產品銷售額61.7億元，出口額1.6億美元。認證企業(yè)數、認證面積、產品總量分別占全國的26%、50%、56%，發(fā)展速度和總量規(guī)模已位于國內有機認證行業(yè)之首。到20底，有機食品國內銷售額達到56億元，市場規(guī)模已經達到61.7億元，國內有機食品的生產企業(yè)達到2300多家。
中國有機食品行業(yè)要發(fā)展政府要在政策、經濟方面大力扶持，企業(yè)要抓住機遇，轉變觀念，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實解決有機食品生產技術的難題，開拓國內國際市場。在“十一五”期間，中國政府有關部門將按照“引導、規(guī)范、培育、監(jiān)督”的職責定位，大力促進有機食品產業(yè)的發(fā)展。中國有機食品產業(yè)潛力大，市場前景好，發(fā)展有機食品產業(yè)是防治農村、農業(yè)污染的最好方式，國家有關部門將加大扶植力度，制訂產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
目前，全球有機食品市場正在以年均20%至30%的速度增長，預計將達到1000億美元。與此同時，國際市場對中國有機產品的需求也在逐年增加，中國的有機稻米、蔬菜、茶葉、雜糧等農副產品和山茶油、核桃油、蜂蜜等加工產品在國際市場上供不應求。年，中國有機食品出口額3.50億美元，僅占國際有機市場0.7%。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
1、消費群組：
購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員、單位干部、國家公務員和私企職員以及高端人士占了90%，證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關系。
2、認識程度：
對于有機、綠色、無公害三種安全食品的區(qū)別，了解的人不多。從而盲目購買有機蔬菜的人很少，但這與一年前北京和上海的有機蔬菜市場調研中大部分購買者都不太了解，甚至根本不了解的結果相比，已經有了極為明顯的進步。
然而在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費者中，實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是：有機食品不使用農藥和化肥，對于有機食品關于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識根本就不知道。
3、用戶需求：
雖然幾乎所有的消費者都只關心價格和需要，并沒有對某些品種提出特別的要求，但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是，凡是普通菜場上供應的蔬菜品種，有機蔬菜也應該有，這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。
4、購買頻率：
只要消費者有需求，知識普及市場宣傳做的好，價格能接受，產品信得過，有機蔬菜是很容易被更多的高端人士以及對食品安全比較注重的人群接受（孕婦、嬰幼兒等）。
二、發(fā)展趨勢。
1、在國內有機食品市場發(fā)展的初期，采取專賣店的形式銷售是一種正確的選擇。這樣做可以降低有機食品的成本，提高消費者對有機食品的興趣、認識和購買力。專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū)，有利于對有機食品的宣傳，也有利于吸引消費者。當有機食品發(fā)展到一定程度，價格合理，就會慢慢的普及，吸引和服務更多的消費者。
2、目前對有機食品的宣傳及知識普及不廣泛。因此從事有機食品的工作者和政府要做好宣傳工作和推廣力度，積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展，為有機食品的生產、加工和貿易者提供各種優(yōu)惠政策。有機食品專賣店都應當配備具有一定有機農業(yè)和有機食品知識，可以向顧客宣傳有機農業(yè)和有機食品的知識。很多消費者需要在了解了產品的特點和功能后才會購買。
3、從需求上看消費者反映品種不夠，對此生產者和貿易者應當增加他們的生產和貿易。
品種，以滿足消費者的`需求。多數消費者表示，有機蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好，這對生產者和貿易者來說是一種好的市場反饋意見，建議有機農業(yè)的專家就此現象展開研究，找出口感變好的理論基礎，使有機蔬菜的生產更具目的性，從而生產出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來。
4、在國民經濟不斷向上發(fā)展，國內對安全食品的需求日益增加的形勢下，有機食品是。
一種很有發(fā)展前途的安全食品，只要生產者、加工者、貿易者、消費者、政府相關部門和社會各方面共同努力、積極支持，以有機蔬菜為先鋒食品的有機食品事業(yè)必定能夠快速、穩(wěn)健地發(fā)展。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
一、方案概述
國家目前重視三農，農業(yè)政策好，作為一名大學生村官，自己對農業(yè)農村政策比較熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉(xiāng)獻義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處，村內無任何企業(yè)，是個典型的農業(yè)村，自然環(huán)境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。
計劃“以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種新技術，提高單位產量和品質”為發(fā)展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獻義蔬菜基地。
二、市場分析
獻義村周邊地區(qū)現代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應，價格高，急需生產“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要?！笆濉逼陂g演禮將建成大型工業(yè)園區(qū)，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運，市場前景十分廣闊。
三、運作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，施肥科學化，噴藥科學化。利用小型貨車及摩托車進行運輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產品可以賣的更遠。
勞動力數目8個，3人負責日常種菜，采菜，3人負責蔬菜外運、送菜，2人負責技術，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：1棟高標準溫室大棚，加上露天蔬菜，預計年純收入在3萬元左右。
五、風險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。
演禮鄉(xiāng)獻義村
張燕妮
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉，想以農業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發(fā)展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
目錄
2
第一章：項目基本情況
1.1項目名稱：綠蔬生態(tài)種植基地
1.2項目位置：江蘇省海門市江海風情園
1.1項目背景
隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質的產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農，農業(yè)政策好，對我們大學生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。
1.2項目意義實施此項目有兩個意義：
第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；
第二：可以保證南通附近人民、學生食用蔬菜的安全性。
1.3項目概況
本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在海門市區(qū)設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務 經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標市場
本項目近期目標市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是江蘇的整個市場，甚至是中國整個市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，有特色，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。
第三章：商業(yè)模式設計
3.1戰(zhàn)略目標
海門市江海風情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風氣候區(qū)，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風情園多出地方被當地農民租去種田，可想而知租金低。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的.健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區(qū)域內的每個人。
3.3蔬菜種類
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。
第四章：技術構架
(1)租來10畝地，雇傭當地有種植經驗的5名農民，由他們進行化耕作，灌溉，施有機肥打理蔬菜。
（2）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。
第五章：項目運營管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務及營銷策略
本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。
5.3項目管理制度
我打算雇5個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。
第六章：財務分析
6.1投資估算分析
投資預算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計23000左右，無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計30000元，灌溉設施：肥料加農藥總計10000元，以上共計63600元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。
6.2資金籌措
要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向家里親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。
第七章：風險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，
暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸上可以說沒有風險。
第八章：項目總結
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質上對我這個大學生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
晚秋黃梨是我國林果專家歷時八年，經過精心研究培育成功的梨類新品種，一經問世引起各方關注，2002年被中國經濟林協會認定為“中國名優(yōu)品”，同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進行了專題報導。
晚秋黃梨，其果實表現出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣，一梨四味的奇特優(yōu)良品質。它富含多種人體必須的微量元素和維生素，具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴，解救抗癌等各種作業(yè)，經常食用具有抗氧化、抗輻射、補充水分等多種保健功效，耐存放（常溫下存放6個月），耐低溫（-5度不受凍害），存放不需冷庫，抗氧化能力強，運輸中出現扎傷、碰傷不易變質也是晚秋黃梨的五大特點。
近年來，我國果業(yè)大力發(fā)展，但產生了各種問題：品種單，品種結構不合理，鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大，市場需求量較大的早中熟品種較少；新品種更新換代慢，老梨樹抗病能力差，施肥不合理，產品質量退化嚴重、果品風味差等一系列嚴重問題。由此推出我國傳統與現代先進技術相結合，發(fā)展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢，故我公司生產的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。
自晚秋黃梨品種培育成功以來，經過十幾年的種植與觀察及投放市場的調查資料顯示：晚秋黃梨在中國有廣闊的前景，目前種植晚秋黃梨的華北地區(qū)的種植面積并不多，其中包括北京懷柔，河北保定，廊坊等少數地區(qū)，且種植規(guī)模較小，主要以銷售樹苗為主，故在南陽地區(qū)的市場競爭相對較小。
1、給消費者的第一印象要好。
在推銷過程中采用“先舍后得”的策略，讓消費者先認可我公司的產品，進行品牌銷售，以點帶面，吸引顧客群體，進行擴大銷售。
2、加大產品的研發(fā)力度。
在保持市場水果供應的前提下，我公司將大力對果樹的果品加工，以適應消費者的需求，同時我公司將不斷改進生產技術，降低成本，提高產品性價比，以加強在同行業(yè)競爭對手間的優(yōu)勢。
3、擴大生產規(guī)模。
我公司進入快速發(fā)展階段，完成一定程度的積累后，我公司將擴大生產規(guī)模，以實現規(guī)模經濟，降低成本，提高同行業(yè)中的競爭力。
我公司的主要固定資產為晚秋黃梨樹苗，到投入生產時所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗，每棵樹苗的平均市場價為6元/株，此外，我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑，而沼氣池的原材料是農作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉(xiāng)村，公司周邊都是原材料的提供區(qū)。
故生產成本大大降低，人工方面：在我公司創(chuàng)業(yè)積累階段主要是樹苗的成長階段，預計有3名技術修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發(fā)展再根據需要招聘人才，以滿足公司運作的需要。另外就是包裝箱，公司將請專業(yè)的設計人員設計出符合我公司特點的產品包裝。
隨著人民生活水平的提高，消費者對梨的質量要求不斷提高，外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優(yōu)質鮮梨受到消費者的青睞，特色梨和名優(yōu)新品種梨供不應求。同時，梨的營養(yǎng)保健價值被越來越多的人所認識，市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據有關專家猜測，隨著我國人口增加，居民收入和生活水平的提高，未來幾年國內對梨的消費需求至少仍將保持4%的增長速度，據此推算，到20xx年我國鮮梨消費量將達到1500萬噸，梨汁的消費量將增加到12萬噸，折合鮮梨100萬噸，到20xx年國內梨的總需求量將達到1600萬噸。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇。
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進行雜交，歷經20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點，但也存在著果實著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變，統稱為紅富士。
現已有23.6畝種植基地，計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
(一)農業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務院加強農業(yè)的重大決策是國家支持和保護農業(yè)的重要舉措，是提高農業(yè)綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農產品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的要求，致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產業(yè)化。中央文件指出，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農民發(fā)展現代農業(yè)的重要帶動力量，要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農產品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術引進和技術改造，同期《農產品加工業(yè)規(guī)劃》也將農產品深加工及其轉化列入規(guī)劃當中，做為重點進行支持。
(二)據農業(yè)部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、強化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物)，增強體力和抗病能力?！耙蝗找惶O果，醫(yī)生遠離我。”在眾多水果之中，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形，果形指數0.8左右，少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時，易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細，少數果?；坑腥赓|突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質致密，細脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發(fā)綿，風味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數個，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會增加飽腹感，飯前吃能減少進食量，達到減肥的目的。
原產歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果，共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購，形成標準化生產作業(yè)，產品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時，制定以紅富士為主要產品的銷售計劃，促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發(fā)現，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在2019年-2019年，紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價格在未來1年內會穩(wěn)定在這個區(qū)間。
紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。
培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。項目總投資20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運轉十分困難，特申請銀行貸款8萬元。
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×2019年產果期/生長周期20年=2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)。
4、項目年均收益：項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
對比：玉米：畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)。
所以，本項目的全面實施，將充分挖掘項目村的資源潛力，有效改善村的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經濟文化生活水平，并帶動運輸、信息服務等中介行業(yè)的發(fā)展，本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容，不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間，項目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
馬額鎮(zhèn)邵村。
邵村溝地面積2余畝，占全村總土地面積的48%。長期以來，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收。近年來，隨著經濟的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進一步加大，造成土地資源的極大浪費。
造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨，人們對溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當今社會，日新月異，科技、經濟、交通等的發(fā)展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水，通過現代化農業(yè)設施，植樹造林，發(fā)展現代農業(yè)，增強農業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來一定的經濟效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。
1、為了響應中央國務院的號召，積極發(fā)展現代農業(yè)，扎實推進社會主義新農村建設，加快農業(yè)科技進步，轉變觀念，調整農業(yè)產業(yè)模式，積極推進退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問題，我本人計劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地8畝，積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農業(yè)項目。
2、三原多溝壑，長期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高；同時對于土地的綜合開發(fā)治理，對于當地的生態(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義。
3、推廣綠色生態(tài)立體農業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質量，減少水土流失，同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質、安全、無藥殘的農產品。
4、通過本項目的實施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時提高本地區(qū)農民收入和自然環(huán)境質量。
項目投資5萬元，其中固定資產投資3萬元，流動資金2萬元。以自籌資金為主，同時爭取農業(yè)部門支持。
我國有機農業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢頭迅速。就目前的消費狀況來看，由于消費者對有機農產品認知度較低，有機概念宣傳推廣還沒有深入人心；國內有機農產品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成，缺少有效的銷售網絡和平臺；消費群體還沒有真正形成；再加上政策、技術等方面因素的影響，阻礙了消費群體的培養(yǎng)。近年來，隨著經濟水平的發(fā)展，人們的生活質量不斷提高，品質需求進一步增強，更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產生活和娛樂消費模式。
從世界范圍來看，發(fā)展有機農業(yè)已經有7多年的歷史，它對多種農業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應性表明了它是一種有效的農業(yè)生產方式，其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機農業(yè)的發(fā)展，將由單一、分散、自發(fā)的民間活動轉向全球性的農業(yè)運動，由區(qū)域性布局轉向全球性布局，由關心環(huán)保到關注環(huán)保和食品安全，由綠色食品擴大到綠色產品，實現有機食品認證國際化，從事有機農業(yè)的農場數量將空前增加，其銷售渠道將實現多元化。
三原邵村。
20xx年x月開始，3月份完成核桃樹栽種，5月份完成環(huán)頸雉投產，7月份完成蔬菜栽植。
危害農作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活，危害時間長，較難防治，要采取綜合防治措施。采用農業(yè)防治（深耕多耙、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲）、化學防治和誘殺防治（糖醋液誘殺、燈光誘殺）、以肥治蟲（氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲）等。
采用生物特效農藥，常見的有動、植物源農藥，昆蟲激素及微生物農藥，如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。
在當代以消費者為主導的市場下，陳舊的飼養(yǎng)方法已經無路可走，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機酸、脂肪酸、酵素、有機礦物質、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動物性成分的同類產品以及許多其它相關產品。
圍繞沼氣池建設，把種植、養(yǎng)殖有機結合起來，對農業(yè)生產進行技術創(chuàng)新。
本項目投資收益率高，正常運做5年后預計利潤可達5萬元，投資利潤率達到6.2%，投資回收期較短，現金流量良好，償還能力強。
1、促進溝壑治理步伐，減少水土流失。
2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產品。3、提高當地農民收入，促進社會主義新農村建設。4、改變當地自然環(huán)境，做出溝壑治理的標榜企業(yè)。5、促進大學生回農村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
一、本項目的發(fā)展配合了社會主義新農村建設，符合國家農業(yè)產業(yè)化發(fā)展趨勢，有利于實現農業(yè)產業(yè)結構的調整，有利于推進當地荒溝治理的速度和水平，有利于改善當地自然環(huán)境和人民生活水平。
二、本項目可以充分發(fā)揮關中地區(qū)的資源優(yōu)勢，通過各種社會資源的有機整合，建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機天然肥料，從生產到產品銷售為一體的經營體系，提高了社會生產力，大大增強了抗風險能力，提升了產品質量安全水平，為廣大群眾提供了“優(yōu)質、新鮮、安全”的放心食品，同時改善了環(huán)境，保持水土，防止流失。
三、本項目建成后，可實現年銷售收入1萬元，公司獲利3萬元/年；亦可帶動地區(qū)經濟快速發(fā)展。
四、本項目建設目標明確，符合國家產業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，結構合理，技術方案科學可行，系統管理規(guī)范，市場運作專業(yè)，資源利用率高，效益顯著。項目建設十分必要，而且是可行的。
綜上，有社會主義新農村建設的需要，有市場發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢，有政府的支持，有企業(yè)的帶動，有標準化技術的保障，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠的社會意義。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果，順應消費潮流，既占領市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經濟效益。
一、基本情況
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產品原則和目標
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經濟作物。
三、發(fā)展項目和資金
桃樹前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。運輸車1臺，30000元。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口，灌溉機械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設備，10000元。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
第一章：項目基本情況
1.1項目名稱：綠蔬生態(tài)種植基地
1.2項目位置：江蘇省海門市江海風情園
1.1項目背景
隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質的產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農，農業(yè)政策好，對我們大學生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。
1.2項目意義實施此項目有兩個意義：
第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；
第二：可以保證南通附近人民、學生食用蔬菜的安全性。
1.3項目概況
本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在海門市區(qū)設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務 經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標市場
本項目近期目標市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是江蘇的整個市場，甚至是中國整個市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，有特色，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。
第三章：商業(yè)模式設計
3.1戰(zhàn)略目標
海門市江海風情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風氣候區(qū)，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風情園多出地方被當地農民租去種田，可想而知租金低。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區(qū)域內的每個人。
3.3蔬菜種類
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。
第四章：技術構架
(1)租來10畝地，雇傭當地有種植經驗的5名農民，由他們進行化耕作，灌溉，施有機肥打理蔬菜。
（2）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。
第五章：項目運營管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務及營銷策略
本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。
5.3項目管理制度
我打算雇5個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。
第六章：財務分析
6.1投資估算分析
投資預算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計23000左右，無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計30000元，灌溉設施：肥料加農藥總計10000元，以上共計63600元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。
6.2資金籌措
要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向家里親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。
第七章：風險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，
暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸上可以說沒有風險。
第八章：項目總結
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質上對我這個大學生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉，想以農業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發(fā)展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的`色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
一、方案概述
國家目前重視三農，農業(yè)政策好，作為一名大學生村官，自己對農業(yè)農村政策比較熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉(xiāng)獻義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處，村內無任何企業(yè)，是個典型的農業(yè)村，自然環(huán)境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。
計劃“以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種新技術，提高單位產量和品質”為發(fā)展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獻義蔬菜基地。
二、市場分析
獻義村周邊地區(qū)現代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應，價格高，急需生產“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。“十二五”期間演禮將建成大型工業(yè)園區(qū)，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運，市場前景十分廣闊。
三、運作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，施肥科學化，噴藥科學化。利用小型貨車及摩托車進行運輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產品可以賣的更遠。
勞動力數目8個，3人負責日常種菜，采菜，3人負責蔬菜外運、送菜，2人負責技術，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：1棟高標準溫室大棚，加上露天蔬菜，預計年純收入在3萬元左右。
五、風險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。
演禮鄉(xiāng)獻義村
張燕妮
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
我自身出生于農村生長在農村，自己對農業(yè)熟悉。想從農業(yè)方面為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親在致富路上添磚加瓦。隨著人們生活水平的提高和飲食習慣的改善，綠色食品普遍受到人們的喜愛。菜品方面，人們已經不僅僅滿足于蔬菜的供應數量，而且更關注蔬菜的外觀、品質及食用安全性等質量指標。芽苗菜作為富含營養(yǎng)、優(yōu)質、無污染的保健綠色食品而受到廣大消費者青睞。因此，芽苗菜已成為一類很有發(fā)展前途的新興蔬菜產業(yè)。
產業(yè)選址位于十天高速路及316國道旁邊，雙豐鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能建設較為完備，水、電、路、通訊、互聯網、數字電視一應俱全，基礎設施建設發(fā)展較快，社會事業(yè)長足發(fā)展。山林田地多，易于租賃流轉；水源清潔豐富，灌溉方便。距離最近的市區(qū)與城區(qū)都只有幾十公里，不論是安康市還是十堰市都在兩小時經濟圈之內。隨著人們生活水平的不斷提高，芽苗菜也將逐漸成為蔬菜市場上新的消費亮點，市場前景看好。
芽苗菜是利用各種谷類、豆類、樹類、蔬菜等作物的種子，在適宜的條件下讓種子生長發(fā)芽、培育成可食用的嫩芽或小苗，培育出來的可食用的“芽菜”，屬于“活體蔬菜”。目前市場上火爆的芽苗菜有：香椿芽苗菜、蕎麥芽苗菜、苜蓿芽苗菜、花椒芽苗菜、綠色黑豆芽苗菜、相思豆芽苗菜、葵花籽芽苗菜、龍須豆芽苗菜、蘿卜芽苗菜、花生芽苗菜、蠶豆芽苗菜等30多個品種。近年來，日本、美國、新加坡、歐盟、泰國、東南亞以及我國的香港地區(qū)和臺灣省，對芽苗菜的營養(yǎng)價值和藥用價值，進行了廣泛的研究，普遍認為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥，減肥、美容等多種功能。芽苗菜已在全國各大城市迅猛發(fā)展。由于芽苗菜富含營養(yǎng)，具有鮮嫩、優(yōu)質、保健、綠色無污染的特點，越來越受到人們的青睞，市場需求量越來越大，種類越來越多，對于調節(jié)蔬菜的淡季市場供應可以起到重要的作用。
芽苗菜可在房間或保護地內栽培，也可以建造大棚、陽光溫室形成工廠化生產。其生長周期較短，受外界環(huán)境影響較小，一年四季都可以生產。芽苗菜生產操作簡單，專業(yè)化要求不高，便于學習掌握。
以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。讓傳統的手工蔬菜種植，步入立體化無土化栽培，使得育苗科學化，生產自動化。
芽苗菜的特點，決定了它是一個很有發(fā)展前景的蔬菜種類。
在生產上，芽苗菜生產有從粗向細、從抵擋向高檔、從單一品種向多類品種方向發(fā)展的趨勢。當前芽苗菜市場上銷售比較多的是青豆芽苗和豌豆芽苗，屬于中低檔種類。而一些高檔的香椿芽、蘿卜芽、蕎麥芽等發(fā)展也比較快。
品種上，近幾年從日本、荷蘭等國引進白芥芽、苜蓿芽、獨行菜芽、胡麻芽、紫蘇芽、鷹嘴豆芽、蘆筍芽和菊苣芽等，品種在不斷豐富。
芽苗菜生產可以充分利用自然資源，降低生產成本。當室外氣溫高于18度時，可在露天生產，不需要人工加溫；早春、晚秋和冬季可利用溫室和塑料大棚生產，需要加溫的時間較短。以青豆苗為例：日下種50斤大豆種，種子每斤單價約4.0元，種子費用為50x4=200元，用無土栽培技術產苗可以達到每斤種子產15斤芽苗，產芽苗就會有50x15=750斤，零售每斤最低2元，毛利為750x2=1500元，利潤就是1500-200=1300元。
芽苗菜的生長周期15天左右，工廠化條件下，每年至少可生產20-30茬次，復種指數極高。每平方米每次可生產芽苗菜：青豆芽20-25公斤、豌豆苗8-10公斤、蘿卜芽8-10公斤，如果生產措施得當，各生產環(huán)節(jié)合理，市場銷路較好。一幢300-400平方米的日光室，每年可得到80萬以上的純收入。
（一）家庭型規(guī)模：芽苗菜可以在普通空閑房屋或塑料大棚生產，不需要投入大型設備。只需要購買種子及簡單的工具：置物架，噴水壺、塑料盒、桶，就可以利用河沙、膠箱、育苗盤進行生產。所需條件：優(yōu)質種子、水、電、能四季作業(yè)的立體空間場地。技術性能優(yōu)勢：可不分季節(jié)種植，生育期較短，效益高。只要掌握好生長所需的溫度、濕度、光照、消毒。便可天天投種，日日產菜。
（二）工廠化規(guī)模：
1.建日光室。建造長30-40米，寬10米左右半拱圓形塑料薄膜日光室，占地300-400平方米，約需要投資10000-12000元，除塑料薄膜2-3年更換一次外，其它設施可使用多年。
2.設置廠區(qū)。廠房要求背風向陽生產區(qū)比較大，采光好，房屋內光線充足，如果光線不足就要進行人工補光。將整個廠房分成播種、催芽、生產和包裝4個廠區(qū)。
3.搭架。為了提高廠區(qū)利用率，充分利用空間，廠房內必須搭架。搭架的材料可根據自身的經濟條件而定，一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米，長150厘米、寬60厘米，每層間隔40厘米，共分6層。每層放6個育苗盤，每架計36個育苗盤。
第一階段：家庭型階段。建造10立方米水池一個，利用自家閑置的房屋設置催芽室和育苗室。購買基本工具和優(yōu)質種子3-5個品種，即可進行階段試產。
第三階段：工廠化生產。選擇道路旁邊、水源充足、通風向陽的地方建立廠區(qū)。打造綠色無公害蔬菜基地。以芽苗菜為主，常規(guī)蔬菜為輔；以家常蔬菜為主，珍稀野菜為輔；以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展。
首先，選址并籌建基礎設施。預計資金27000元。
建水池。10立方米水池一個。3000元左右。
其次，運輸及人力資源。預計資金40000元。
運輸工具：小型貨車加摩托車40000元之內。
人員：主要用于播種、管理、采收、包裝、銷售等（暫不入預算）。
廠房建設：整地及建造約200元/平，內部設施3000元。預計43000元。
總計，固定資產一次性投入約110000元。
芽苗菜作為一種新興的蔬菜產業(yè)，工廠化生產風險較小。注要存在的風險有：
一是消費習慣的風險。芽苗菜是一種新興的蔬菜，屬于優(yōu)質高檔蔬菜，一般價格較高，消費量較少，有很多品種不被人們認識。因此在生產芽苗菜時首先要考慮市場銷路，在銷路不暢的情況下，切忌大批量生產，以免受到不必要的損失。同時應著力引導消費，加大宣傳力度、培育和拓展消費市場。
二是生產品種的風險。芽苗菜品種繁多，各種芽苗菜市場銷售量不同，甚至有較大的差異。當數量超過市場的消費量，會造成一定的損失。因此在生產中切忌只生產一種或一次供應量過大。在生產中應采取小批量、多品種、多茬次的生產方法，排開播種期，分批上市，均衡市場供應。
三是運輸銷售的風險。因為芽苗菜均為柔嫩多汁的產品，容易失水萎蔫，不耐長途運輸。再者，芽苗菜的消費群體主要為集市居民。因此，芽苗菜的生產地不能過于偏僻、需要交通運輸方便、距離消費點較近的地方為好。
四是產品污染的風險。芽苗菜以潔凈、綠色無污染而備受歡迎。因此在生產過程中應嚴格按照無公害食品和綠色食品的標準生產，同時防止銷售過程中的污染，從而影響產品的發(fā)展。同時還應加強產品的包裝，提高產品的質量，確保芽苗菜的較高檔次。
五是技術風險。芽苗菜需要掌握一定的技術和有一定文化水平的勞動力，需要在生產、銷售各個環(huán)節(jié)做好規(guī)劃，防止由于技術掌握不好、品種不對路而造成生產的失敗。
六是種子供應跟不上的風險。芽苗菜生產實行工廠化對種子的需求量較大、在生產之前要保證種子有一個穩(wěn)定的供貨渠道，否則種子供應鏈中斷對生產將產生一定的影響。
1.廠房建設：廠房地址選擇交通方便、水源充足、通風向陽的地方，同時要遠離垃圾站、糞水池、交通主干道等污染源，防止芽苗菜受到污染。廠房要求背風向陽生產區(qū)比較大，采光好，房屋內光線充足，如果光線不足就要進行人工補光。將整個廠房分成播種、催芽、生產和包裝4個車間。
2.搭架：為了提高廠房利用率，充分利用空間，廠房內必須搭架。搭架的材料可根據自身的經濟條件而定，一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米，長150厘米、寬60厘米，每層間隔40厘米，共分6層。每層放6個育苗盤，每架計36個育苗盤。架子視情況可安裝導向輪，便于推動。
3.育苗盤和培養(yǎng)基：栽培容器選用塑料育苗盤。育苗盤規(guī)格為長60厘米，寬25厘米，高5厘米，用于生產青豆苗的育苗盤高度應在10厘米左右。栽培基選用無毒、無污染的新聞紙張或棉紗布等（不能用舊報紙）。
4.品種要求：目前國內栽培最多的是青豆苗、豌豆苗、蘿卜苗、和香椿芽等，生產什么芽苗菜，要根據市場規(guī)模和銷路而定，同時要注意品種之間的搭配。生產青豆苗宜選用黑豆品種，其它芽苗菜宜選用種子容易生產、價格便宜、貨源穩(wěn)定充足且無污染的當年生種子。用于生產芽苗菜的種子發(fā)芽率要達到95%以上，破損粒少，無病、無蟲害。
5.種子處理和播種：種子應提前曬種和清洗，剔除蟲蛀、破殘、霉爛、畸形和不飽滿的種子。經過清洗的種子用合適溫度的溫水浸泡。浸種時間冬季稍長，夏季稍短，大豆15-20小時，豌豆18-24小時，香椿12-20小時，蘿卜6-8小時。浸種結束后對種子進行淘洗，瀝掉多余的水分后待播。
播種前在苗盤底部鋪一層浸濕的新聞紙（報紙存在有害物質不能使用），將浸過的種子或催芽的種子均勻地撒播在育苗盤內，盤上面蓋上一層白色濕潤的棉紗布，每6盤為一摞，放在栽培架上，保持合適的室內溫度和85%左右的濕度進行催芽。每盤的播種量，品種之間存在著差異，黑豆每盤播種800克，豌豆每盤播種400-500克，蕎麥每盤播種170-200克，蘿卜每盤播種150克左右，香椿種子每盤播種80-100克。播種后放入黑暗或弱光的條件下出苗。
為了提高出苗的整齊度，每天進行一次倒盤，調整苗盤上下、前后的位置，并保持每摞之間有一定的空間，便于通風透氣，利于均勻出牙。在倒盤的同時用噴霧器進行均勻的噴水，噴水量以噴后苗盤內不存水為好，以防止種子霉爛，待芽長到2厘米左右時，去掉保濕的棉布，移入生產車間進行管理。為保證每天都有芽苗菜上市，播種應分開進行。
6.生產車間的管理：生產車間的光照強度分為強光、中光和弱光三個栽培區(qū)，強光區(qū)光照強度不低于5000勒克斯，中光區(qū)光照強度不低于1000勒克斯，弱光區(qū)光照強度不低于200勒克斯。在苗盤移入生產車間前，應先放置在弱光區(qū)煉一天苗，然后根據各種芽苗菜對環(huán)境條件的要求，采取不同的管理措施。
青豆苗、蕎麥苗、蘿卜芽、豌豆苗等需要較強的光照，應放入強光區(qū)，香椿應放入強光區(qū)或中光區(qū)。光照對芽苗菜品質影響較大，芽苗生長期間光照過弱，容易引起倒伏、腐爛，造成減產。如果光照過強，促使纖維素提前形成，不利于品質的提高。在適宜的光照條件下，一般保持18-25度的溫度，最低溫度不低于15度，最高溫度不超過30度，溫度過低要進行人工加溫，過高要通風降溫。為保持芽苗菜的正常生長，每天噴水2-3次，噴水量以基質濕潤為宜，水量過大易引起病害。待芽苗長到一定高度后就可以采收上市。
各種芽苗菜的采收標準不同：青豆苗株高10-12厘米、子葉長5毫米左右、2片真葉呈合攏狀，即為最佳采收期，豌豆苗高10-12厘米、頂部復葉始展開為最佳采收期。香椿苗高8-12厘米、子葉展開并充分肥大、心葉未出，為最佳采收期。蕎麥苗高12-15厘米、子葉綠色平展、下胚軸紅色，為最佳采收期。蘿卜苗高8-10厘米、子葉翠綠平展，為最佳采收期。
考慮到運輸銷售環(huán)節(jié)，各類芽苗菜出售時期，應比最佳采收期提前1-2天。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
種植創(chuàng)業(yè)計劃書，想要創(chuàng)業(yè)要先有創(chuàng)業(yè)計劃書，才能有序地開始，下面是小編帶來的種植創(chuàng)業(yè)計劃書 ，歡迎閱讀!
稱：順安種業(yè)(蔬菜基地)
位置：江西省貴溪市
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發(fā)展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室，空調(已有)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，政府補貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
后記：我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農業(yè)，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。
一、項目概況
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進行雜交，歷經20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點，但也存在著果實著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變，統稱為紅富士。
二、現有基礎條件
現已有23.6畝種植基地，計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
三、項目必要性
(一)農業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務院加強農業(yè)的重大決策是國家支持和保護農業(yè)的重要舉措，是提高農業(yè)綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農產品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的.要求，致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產業(yè)化。中央文件指出，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農民發(fā)展現代農業(yè)的重要帶動力量，要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農產品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術引進和技術改造，同期《農產品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農產品深加工及其轉化列入規(guī)劃當中，做為重點進行支持。
(二)據農業(yè)部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物)，增強體力和抗病能力?！耙蝗找惶O果，醫(yī)生遠離我?！痹诒姸嗨?，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形，果形指數0.8左右，少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時，易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細，少數果?；坑腥赓|突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質致密，細脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發(fā)綿，風味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數個，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會增加飽腹感，飯前吃能減少進食量，達到減肥的目的。
四、市場分析
原產歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果，共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購，形成標準化生產作業(yè)，產品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時，制定以紅富士為主要產品的銷售計劃，促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發(fā)現，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在2008年-2009年，紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價格在未來1年內會穩(wěn)定在這個區(qū)間。
五、市場風險因素分析和對策
紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。
六、投資預算及效益分析
培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。 項目總投資 20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運轉十分困難，特申請銀行貸款8萬元。
七、效益分析
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產果期/生長周期20年 =2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)
4、項目年均收益：項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
對比：玉米：畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)
所以，本項目的全面實施，將充分挖掘項目村的資源潛力，有效改善村的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經濟文化生活水平，并帶動運輸、信息服務等中介行業(yè)的發(fā)展，本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容，不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間，項目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
蔬菜種植創(chuàng)業(yè)其實也是一個比較多人選擇的創(chuàng)業(yè)項目，下面一起去看看小編為你整理的蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文吧，希望能幫助到大家！
國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉，想以農業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農家樂
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
土地租金7000/年，預付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的'?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。
小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
國家目前重視三農，農業(yè)政策好，作為一名大學生村官，自己對農業(yè)農村政策比較熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉(xiāng)獻義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處，村內無任何企業(yè)，是個典型的農業(yè)村，自然環(huán)境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。
計劃“以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種新技術，提高單位產量和品質”為發(fā)展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獻義蔬菜基地。
二、市場分析
獻義村周邊地區(qū)現代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應，價格高，急需生產“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要?！笆濉逼陂g演禮將建成大型工業(yè)園區(qū)，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運，市場前景十分廣闊。
三、運作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，施肥科學化，噴藥科學化。利用小型貨車及摩托車進行運輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產品可以賣的更遠。
勞動力數目8個，3人負責日常種菜，采菜，3人負責蔬菜外運、送菜，2人負責技術，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：1棟高標準溫室大棚，加上露天蔬菜，預計年純收入在3萬元左右。
五、風險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。
演禮鄉(xiāng)獻義村
張燕妮
大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項目策劃書
第二章：市場分析
2
第一章：項目基本情況
1.1項目背景
隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質的產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，建立自己的網站，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。
目前國家越來越重視三農，農業(yè)政策好，對于我自身來說，自小就成長在農村，對農業(yè)熟悉，自從上了大學，選了電子商務這個專業(yè)，我就下定決心做蔬菜種植并網上銷售，因為這樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。
1.2項目意義
本公司叫做綠原生態(tài)蔬菜公司，打算在2015年——2015年期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網上銷售蔬菜而且還有自己蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村，前期專注于向志丹縣城及金鼎小鎮(zhèn)的大、中型餐館和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)設立自己的門面，蔬菜的'銷售目標就定在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者，蔬菜配送也要細化到志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務
經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標市場
標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。尤其在陜西省延安市志丹縣金鼎鎮(zhèn)此領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發(fā)展下去。
2.3市場前景
塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產和延長供應期。是擴大蔬菜生產、實現周年供應的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農業(yè)、振興農村經濟的組成部分，是現代農業(yè)的標志之一。
2.4市場發(fā)展的走勢
隨著國際環(huán)保意識和食品安全意識的不斷增長，無公害有機蔬菜越來越受到市場和消費者的關注，有機產品的消費出現快速的增長，其消費規(guī)模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規(guī)?；a。它將有巨大的潛在市場。
第三章：商業(yè)模式設計
3.1戰(zhàn)略目標
陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村位于洛河旁邊，并且本村水井較多，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠，附近有礦區(qū)。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢，因此，辦項目的戰(zhàn)略目標不僅僅是占據志丹縣的市場領域，在不斷發(fā)展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區(qū)域內的每個人。
3.3產品與服務
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食
用菌類等。
本公司每天會在自己的網站上發(fā)布當天所賣的所有蔬菜及其相關的信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜數量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營養(yǎng)成分、怎么吃才會更營養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內的預計賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網上公布的蔬菜信息及網上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時地供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出門，就能實現安全、新鮮的蔬菜配送到家！
第四章：技術構架
實施本項目對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發(fā)：
（1）建立一個種植中心，此中心由15個人組成，由它們控制操作機械，進行機械化耕作，機械化灌溉，科學化施有機肥，科學化噴有機藥。
（2）外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術人員，盡最大努力種植健康無害的綠色蔬菜。主要的技術有: 土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用的水要無污染，取水方便，大棚溫度濕度的調節(jié)，防蟲網，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。
（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。
第五章：項目運營管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務及營銷策略
本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，
菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)，最大限度的采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網站對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：三十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在15萬左右。加上露天蔬菜，預計年純收入在10萬元左右。
5.3項目時間進度
本項目的實施進度預計如下：
（2）2016—2020年期間，占領志丹縣廣大蔬菜市場領域
（3）2021—2030年期間，在國內占領一定的市場
（4）2031年之后，盡力在國外占有市場
5.4項目管理制度
第六章：財務分析
6.1投資估算分析
電腦已有，灌溉設施：肥料加農藥總計10000元，以上總計180000元左右，這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。
6.2資金籌措
要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個剛畢業(yè)的大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。
第七章：風險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸上可以說沒有風險。
第八章：項目總結
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉，想以農業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發(fā)展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
1.品種選擇應使用有機蔬菜種子和種苗，在得不到認證的有機種子和種苗的情況下(如在有機種植的初始階段)，可使用未經禁用物質處理的常規(guī)種子。應選擇應當地的土壤和氣候特點，對病蟲害有抗性的蔬菜種類及品種，在品種的選擇中要充分考慮保護作物遺傳多樣性。禁止使用任何轉基因種子。更多綠色蔬菜、健康蔬菜。
2.輪作換茬和清潔田園有機生產基地應采用包括豆科作物或綠肥在內的至少3種作物進行輪作;在一年只能生長一茬蔬菜的地區(qū)，允許采用包括豆科作物在內的2種作物輪作。前茬蔬菜騰茬后，徹底打掃清潔基地，將病殘體全部運出基地外，銷毀或深埋，以減少病害基數。
3.配套栽培技術通過培育壯苗、嫁接換根、起壟栽培、地膜覆蓋、合理密植、植株調整等技術，充分利用光、熱、氣等條件，創(chuàng)造一個有利于蔬菜生長的環(huán)境，以達到高產高效的目的。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
種植有機蔬菜宜選擇遠離城市及工礦區(qū)、無大氣、水源及土壤污染、土壤肥沃、質地沙粘適中、排灌方便、交通便利、有機肥料來源充足的地方。
選擇適宜作物和品種。
種植有機蔬菜宜選擇病蟲害發(fā)生較輕、生長期較短的作物，如：菠菜、胡蘿卜、蘿卜、蒜薹、毛豆、牛蒡、芋等。同時還要選用優(yōu)質、抗病、生長勢強的品種。
科學安排種植茬口。
應根據作物特點及病蟲害發(fā)生規(guī)律，將作物主要生長期安排在病蟲危害較輕的季節(jié)，躲避病蟲的危害。
合理施用有機肥。
施用充分腐熟的各種無污染的有機肥料，如人畜糞便、植物莖葉、豆科綠肥、草木灰、豆餅、蓖麻餅等。經發(fā)酵腐熟，作基肥或追肥。
加強病蟲害防治。
加強田間管理，促使蔬菜生長健壯，增強抗病性，采用滴灌降低空氣濕度，高畦栽培，加強中耕除草，夏季雨后及時排水并用井水沖涼，適當降低種植密度，增強通風透光性能，注意輪作換茬。利用害蟲天敵赤眼蜂防治蔬菜害蟲，桔黃色板誘殺粉虱，黑光燈誘殺夜蛾及螻蛄、金龜子，懸掛銀灰膜驅避蚜蟲及防蟲網隔離等。此外，應用糖醋誘殺地老虎，可使斷苗率降低到1%—3%。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
創(chuàng) 業(yè) 者：李得富
完成時間：2015年11月9日
項目一、產業(yè)背景
食用菌的培育簡單，營養(yǎng)價值豐富，大眾認可。老年人常吃食用菌對養(yǎng)生大有好處，其理由如下：
1.食用菌營養(yǎng)豐富。食用菌的營養(yǎng)價值是高蛋白質、低脂肪，不僅含有人體必須的8種氨基酸，且其中賴氨酸和亮氨酸含量非常豐富，這對老年人延緩記憶減退、增長智力很有幫助。
固醇。
3.食用菌有助于調節(jié)免疫系統和抗癌。
1.初期
1-2年：廠房建設，食用菌的培育技術的不斷更新，熟練。所生產的食用菌新鮮，菌種純正，提高本公司在老百姓心中的地位，樹立品牌形象，吸引穩(wěn)定的客戶端并開拓新的客戶群。
2.中期
3-5年：樹立品牌形象，增加無形的資產
食用菌產品深加工包裝出口，走出河南，增加更多客戶群。
3.長期
5-10年：使本公司走向全國，讓全國老百姓都能吃上河南的特產。沒有最好只有更好的服務宗旨將為我們的公司帶來穩(wěn)定的客戶群，銷售深加工的食品將成為我們的主線，提高全國食用菌市場的占有率為10%。
項目四、資本構成
公司注冊資本：25萬元。資本結構如下（單位：萬元）：
（一）風險
1.自然風險：主要包括溫度、濕度、大風等風險。溫度過高會引起菌袋污染，推遲出菇時間，個別產量減少。濕度過高，霉菌等有害微生物的發(fā)生嚴重，出菇期容易引起細菌性斑點病的蔓延或子實體的腐爛，造成產品品質下降，貨架期縮短，影響經濟效益。大風會使食用菌生產設施受損，直接影響生產。
2.市場風險：由于食用菌生產周期長，因而對市場信號
反應滯后，食用菌產品供求因素造成的價格背離而導致收入波動。
3.技術風險：指食用菌從業(yè)人員的文化素質低，食用菌
生產經營人員缺乏市場知識好經營管理知識。
4.資金風險：主要因為食用菌產業(yè)投資具有鎖定性，投
嚴重影響產業(yè)的健康快速發(fā)展。
（二）應對措施
1.針對自然風險：我們要防范于未然，技術工人進行定期的檢查食用菌大棚的溫度、濕度，為食用菌的出菇打下基礎。
2.針對市場風險：我們要先做市場調查，然后再針對市場對我們的產品價格做出調整，以避開大企業(yè)的排擠。
3.針對技術風險：對技術工人進行統一的培訓，讓他們了解最先進的食用菌飛種植與深加工技術。
4.針對資金風險：首先有投資有風險，所以我們只有將風險降低到最低就勝利了。
食用菌創(chuàng)業(yè)計劃
一、 創(chuàng)業(yè)思路
由于我系本學期開設食用菌栽培這一課程，而我院作
為職業(yè)類院校，主要以培養(yǎng)職業(yè)技能型人才為主，要求理論聯系實際，因此利用所學知識及現有教學硬件進行實驗室菌種培育試驗和食用菌栽培生產試驗，具有必要性和實踐性。
二、創(chuàng)業(yè)目標
組建公司模式制的團隊，利用現有的教學條件，逐
步熟練并掌握食用菌栽培的專業(yè)技能，通過從備料、生產，到銷售的全過程參與，為切實掌握這一專業(yè)技能打下夯實的基礎，也為自身走出校園，走向企業(yè)或回到家鄉(xiāng)發(fā)展食用菌產業(yè)做好鋪墊，使我專業(yè)學生真正有能力肩負起當代大學生帶領鄉(xiāng)民走上創(chuàng)業(yè)致富路的責任，繼而推動食用菌產業(yè)大跨步的發(fā)展。
三、創(chuàng)業(yè)準備
（一）人員：技術指導：王愛武老師
團隊成員：陳西濤、劉 海、彭 賓、魏海杰、禹明莉、張修鶴、趙 雁（ 成員名單按姓氏先后排）
(二)市場調查
1、產品市場價值分析
伴隨著人們生活水平的提高，對食物需求和要求有了新標準，吃得營養(yǎng)健康已經成為每位消費者所關注的問題。而食用菌營養(yǎng)豐富，口感鮮美，風味獨特，已被聯合國推薦為21世紀理想的健康食品。它含有人體必需的8種氨基酸和多種維生素、礦物質，是理想膳食纖維的營養(yǎng)保健食品。因而社會需求量不斷增加。
2、產品經濟價值分析
“短·平·快”項目，同時其生產成本低且經濟收益高。據確切數據統計，在好的栽培管理條件下其投入產出比值為1:3。
（2）目前河南正處于一個蔬菜供應的淡季，食用菌的規(guī)模上市不僅可及時填補這一缺口，同時也可獲得較高的經濟收益。
3、現實環(huán)境條件評估
商丘市食用菌生產處于剛剛起步階段，其生產量與需
求量有很大逆差，而我院在師生有近2萬人，其蔬菜來源主要靠校外提供，如果這一計劃順利進行，其產出的產品不僅可以供應本校師生食用，還可以供應周邊市民食用。
（三）場所選擇
根據我系現有的條件，利用家屬院地下室進行食用菌
生產，即提供了食用菌生長所需求的潮濕的環(huán)境，又保證了有充分的散射光條件，同時又考慮到同學們在學校內課就近管理，節(jié)約成本。
（四）品種選擇
由于食用菌栽培種類已由20世紀80年代的10余種發(fā)
展到目前的50多種，其中常規(guī)栽培有雙孢菇、香菇、平菇、草菇、金針菇、滑菇、銀耳、黑木耳、猴頭等，我創(chuàng)業(yè)團隊經過實際調查與分析，一致認為目前平菇種植技術成熟且需求量大，市場價格穩(wěn)定，商業(yè)栽培效益高。
（五）備料
根據我校目前實際情況，我創(chuàng)業(yè)團隊決定采用代料栽
培，選用玉米芯作為培養(yǎng)料。
（六）生產管理
生產以理論指導實踐為理念，配合老師的技術指導，小組成員集體合作，共同實踐。
（七）銷售
創(chuàng)業(yè)團隊內部成立銷售小組，有專人負責銷售。
（八）解決問題
做任何投資都有一定的風險，要順利實施本方案，
還要兼顧號技術、人員及環(huán)境隨時可能出現的種種問題和繼而產生的一系列的質量、產量問題。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__________________通信地址：__________________郵政編碼：__________________電話：__________________創(chuàng)業(yè)者姓名：________________年月日苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計劃書摘要本書是對選擇本項目的背景，組織結構，選址條件、經營管理和成本收入等的一個簡單概括。
為加強生態(tài)文明建設，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升城市品質，增強城市綜合競爭力，為把重慶建成山川秀美、生態(tài)良好、舒適宜居的市級森林城市，按照市委、市政府“森林重慶”建設及“綠化長江行動”的要求，各個區(qū)縣正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成為森林生態(tài)鎮(zhèn)，苗圃建設勢在必行。
在如此形勢下，我決定建設一個50畝的苗圃，企業(yè)將登記注冊成個體工商戶，擬議企業(yè)名稱為重慶萬盛金貴苗圃，地址選在重慶市萬盛區(qū)叢林鎮(zhèn)白果村新瓦房地，主要進行花卉苗木種植、銷售，企業(yè)擬設業(yè)主一人，聘技術人員一人，管理人員三人，按照計劃、實施、檢查、處理進行工作。
由于資金的限制，該項目首期投入8萬元左右，根據發(fā)展計劃，每年的現金支出4萬左右，穩(wěn)定現有生產面積，預計3-5年收回成本，然后調整優(yōu)化產品結構，提升產品檔次，增加科技含量，重點發(fā)展特色苗木，建立流通市場，加強信息和銷售工作，實現苗木產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
各級政府對“三農”政策的支持逐步加大，讓我們乘此強勁東風，在科學發(fā)展觀的指導下，使這一朝陽產業(yè)，加快標準化、規(guī)模化和科學化的現代步伐。為實現各地政府改善城鄉(xiāng)人民生活環(huán)境的宏偉目標，為建設我們的美好家園做出更大的貢獻！關鍵詞：生態(tài)，特色，可持續(xù)，科學發(fā)展目錄。
第1。
章項目背景-0-1.1西部現狀-0-1.2森林重慶-1-1.3“綠化長江，重慶行動”-1-第2章企業(yè)概況-0-2.1組織結構-0-2.2個人情況-0-2.3發(fā)展規(guī)模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃發(fā)展淺析-0-3.2企業(yè)經營條件-1-3.3企業(yè)優(yōu)劣分析-2-3.4風險評估-3-3.5品種定位-4-第4章經營管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加強質量管理錯誤!未定義書簽。
4.4提高物質管理錯誤!未定義書簽。
4.5苗圃技術檔案錯誤!未定義書簽。
4.6市場營銷計劃錯誤!未定義書簽。
第5章成本規(guī)劃與收入預測錯誤!未定義書簽。
5.1固定資金：
錯誤!未定義書簽。
5.2流動資金：
錯誤!未定義書簽。
5.3投入成本分析錯誤!未定義書簽。
5.4收入分類分析錯誤!未定義書簽。
第1章項目背景1.1西部現狀隨著國民經濟的高速增長和城市化進程的加快，以及全社會對環(huán)境建設的日益重視，園林綠化建設對苗木的需求量增長迅速，社會經濟結構也發(fā)生了重大變化，園林苗圃建設呈現出多樣化的發(fā)展趨勢，其種類、特點各有不同。
我國西部綠化苗木種植面積標準化的比例較小，大部分種植面積分布在小種植戶手中。
各品種的商品規(guī)格較散亂，有些品種的規(guī)格又很單一。例如成都平原種植的桂花的分枝點在1米至2米之間，冠幅大小不等，雖然產區(qū)總面積很大，但是要找到一定批量的同一品種和規(guī)格的商品苗木卻很難。而紫薇和櫻花的分枝點則只有一個標準，分別為1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品種、各規(guī)格較完整并適應市場需求的商品標準。
種植的綠化苗木較大部分的株、行距過密，缺乏科學性，不利于資源的合理應用，不利于植物的正常生長和商品化的形成。少有較完整的、能夠貫徹實施且行之有效的生產標準。部分地區(qū)米徑5公分左右的中規(guī)格綠化苗木種植面積占總面積的60%以上，規(guī)格同質化較嚴重。部分綠化苗木品種米徑3公分以下的樹苗幾乎斷檔，產品鏈斷裂長達3年以上，后續(xù)產品脫節(jié)較嚴重?，F行的信息交流和營銷方式還不能完全跟上園林綠化工程和苗木產業(yè)發(fā)展的需求。而且從中央到地方政府一種重視“三農”政策，因此苗木花卉的發(fā)展空間巨大。
1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大戰(zhàn)略決策，實行“生態(tài)優(yōu)先、綠色興政”。把xx建設成為統籌城鄉(xiāng)現代林業(yè)改革發(fā)展試驗區(qū)、長江上游生態(tài)文明示范區(qū)，是森林xx的兩大定位。
2018年4月3日，xx市召開森林工程大會，會議提出用十年左右時間，把xx建設成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統穩(wěn)定的“森林xx”。
建設“森林xx”的決定出臺后，xx市掀起了熱火朝天的綠化建設熱潮。
各種高品質的綠化苗木在工程建設中的需求量日益增加，個別品種甚至出現了無處采購的情況。
2018年，xx森林工程將全面推進，森林資源總量大幅增加，新造林1100萬畝，改造低效林1000萬畝，森林覆蓋率達到38%。城鄉(xiāng)綠化品質大幅提升，城市建成區(qū)綠地率達到37%，都市區(qū)基本建成國家森林城市，部分區(qū)縣（自治縣）建成市級森林城市。
到2017年，森林工程繼續(xù)鞏固提高，全市森林覆蓋率達到45%，城市建成區(qū)綠地率達到39%，把xx建設成為林業(yè)產業(yè)發(fā)達、人居環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)系統穩(wěn)定、生態(tài)文化豐富的“森林xx”。
1.3“綠化長江，xx行動”全國綠化委員會、國家林業(yè)局、xx市人民政府共同發(fā)起“綠化長江、xx行動”，通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快構筑長江和三峽綠色生態(tài)屏障，再現“兩岸青山、一江碧水”的美景作出貢獻。
這項行動通過政府的積極主導，搭建平臺，凝聚力量，通過廣泛發(fā)動，將綠化長江行動變成全社會的共同行動，加快長江兩岸造林綠化步伐，加快構建長江綠色生態(tài)屏障，維護三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。近幾十年來，我國政府采取一系列措施，持續(xù)推進長江兩岸造林綠化。先后實施了長江防護林建設、天然林保護、退耕還林等重點生態(tài)工程，使得長江流域的森林資源明顯增長。目前，長江流域森林面積為6187萬公頃，森林蓄積35.67億立方米，森林覆蓋率達到34.37%。這次，在國家層面啟動“綠化長江、xx行動”，其中一個重要目的就是要通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快萬里長江綠化提供示范和樣板。近些年來，在省書記、市長的親自決策和推動下，xx市實施了“森林xx”建設戰(zhàn)略，并啟動長江兩岸森林工程，創(chuàng)造了“一年種下十年樹”的造林綠化新奇跡，這必將為加快長江兩岸生態(tài)建設步伐開創(chuàng)新的局面。這項行動更是為了加快構建長江綠色生態(tài)屏障，維護三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。長江流經19個省區(qū)市，整個流域面積占國土面積的18.75%，長江中下游還是我國經濟社會最為發(fā)達的地區(qū)之一。長江流域的生態(tài)區(qū)位非常重要，是我國林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設的重點地區(qū)，三峽庫區(qū)及長江中上游的生態(tài)狀況，直接關系著三峽水庫的安危和長江流域人民的福祉。打造長江流域綠色生態(tài)屏障，改善三峽庫區(qū)生態(tài)狀況，是擺在我們面前刻不容緩的艱巨任務。
第2章企業(yè)概況2.1組織結構企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶擬議企業(yè)名稱：xx叢林綠化苗圃企業(yè)經營地址：
技術人員一人，主要進行技術指導，按次支付報酬；
理人員三人，進行日常的生產和養(yǎng)護，不包括集中大規(guī)模生產。
業(yè)主管理人員a管理人員b管理人員c技術人員2.2個人情況本人有很好的溝通能力和協調能力。有較強的組織能力,活動策劃能力和公關能力,如:在大學期間曾多次領導組織大型體育賽事,文藝演出,并取得良好效果。有較強的語言表達能力,如:小學至今,曾多次作為班系,校等單位代表,在大型活動中發(fā)言.有較強的團隊精神,如:在同學中,有良好的人際關系;在同學中有較高的威信;善于協同“作戰(zhàn)“自我評價:活潑開朗,樂觀向上,興趣廣泛,適應力強,勤奮好學,腳踏實地,認真負責,堅毅不拔,吃苦耐勞,勇于迎接新挑戰(zhàn)。
我從小就喜歡花卉和苗木，家中擺滿了各種植被，有茶花、銀杏、桂花以及柏樹苗等，夢有有一天可以擁有自己的一個苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林鎮(zhèn)和叢林鎮(zhèn)），看過《園林苗圃的區(qū)劃與建設》、《主要花卉產品等級》系列書、《育苗技術規(guī)程》等等。
2.3發(fā)展規(guī)模苗圃建設總占地初期規(guī)劃50畝，苗木生產用地35畝，花卉生產用地15畝，主要對小區(qū)、小學、中學、小型企業(yè)及街道實施綠化服務，零售花卉和向大公司出售小苗。綠化環(huán)保是其特點，以人工方式培植苗木，不會產生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產主要是為城市綠化供應優(yōu)質苗木有較強的公益性。
某樹種單位面積產苗量；
育苗年限，也即苗木年齡。
計算某樹種育苗所需面積，按該樹種苗木單位面積產量計算時，可用如下公式：
s=式中：s—某樹種育苗所需面積；
n—每年計劃生產該樹種苗木數量；
n—該樹種單位面積產苗量；
a—該樹種的培育年限；
b—輪作區(qū)的總區(qū)數；
c—該樹種每年育苗所占的輪作區(qū)數。
我國一般不采用輪作制，而是以換茬種植為主，故b/c為1。
樣按上述公式計算的結果是理論數字，在實際生產中因移植苗木、起苗、運苗、貯藏以及自然災害等都會造成一定損失，因此還需將每個樹種每年的計劃產苗量增加3%～5%的損耗，并相應增加用地面積，以確保如數完成育苗任務。
播種區(qū)（自然條件經營條件最好地段，接近水源，灌排方便，土質最優(yōu)良，背風向陽）。
計算出各樹種育苗用地面積之后，再將各樹種用地面積相加，再加上營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹區(qū)、引種馴化區(qū)、溫室大棚區(qū)，即可得出生產用地總面積。預計可生產花木1萬株，觀賞喬木3000株，年均產值可達15萬。
項目初期預計投入9.2萬元，現已自籌資金5萬元，苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種和培育花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時，還可進行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產水平。
建立企業(yè)的前半年主要是基礎設施建設，搜集適合西南地區(qū)生長的植物資源并進行保存，明年春季開始投入生產，2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃發(fā)展淺析1.苗圃建設是城市化建設快速發(fā)展的需要城市化進程加快是園林綠化是苗木產業(yè)和花卉產業(yè)快速發(fā)展的加速器。苗圃圃建設是城市綠化建設的重要組成部分，是確保城市綠化質量的重要條件之一，苗圃發(fā)展得國家各級政府對于園林生態(tài)和城市環(huán)境建設的重視，由于國家加大園林城市建設資金投入,帶動了園林生產企業(yè)發(fā)展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴大會拉動大規(guī)模的園林綠化建設，從而促進園林綠化苗木、花卉產業(yè)的發(fā)展。目前城區(qū)覆蓋率還沒有達到標準，再加上綦江和萬盛將合區(qū)，需要大量苗木用于城市園林綠化，城市進程的不斷加快將拉動苗木產業(yè)的迅速發(fā)展。
同時居民家庭綠化、私人庭院造園也將快速啟動，苗木和花卉的市場空間將迅速擴大。
同時重大基礎設施建設也不短拉動配套綠化和環(huán)境建設項目的發(fā)展。
3.2企業(yè)經營條件1.交通條件苗圃離南萬高速(建設中)10公里，有兩條公路可達此地，而且現在的鄉(xiāng)村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地運輸苗木。
2.土壤條件土層深厚、土壤孔隙狀況良好的壤質土，具有良好的持水保肥和透氣性能，適宜苗木生長。
3.水源條件天然水資源豐富，無任何污染，避免水質污染對苗木生長產生不良影響。遇到干旱季節(jié)，也不會因水量不足造成苗木干旱。
4.人力條件苗圃設在農戶住址附近，便于調集人力，而且雇用價格便宜。
5.地勢坡向圃地坡度一般都在3～5°之間，大雨季節(jié)對排水有利，也不會因水土流失而降低土壤肥力。
6.病蟲情況當地周邊的植物感染病害和發(fā)生蟲害情況微乎其微，也沒有生長難以根除的灌木雜草，對育苗工作不會產生不利影響。
7.氣象條件年平均氣溫適中，降水量合適，氣象穩(wěn)定、災害性天氣很少發(fā)生。
3.3企業(yè)優(yōu)劣分析從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關系看，此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目，在市場調查和預測的基礎上，對苗圃的外部環(huán)境，內部條件和經營目標三者之間的綜合分析與平衡。
1.競爭對手的主要優(yōu)勢：
1)起步早；
2)經驗多；
3)客戶多，銷售渠道寬。
2.競爭對手的主要劣勢：
1)品種少；
2)價格高；
3)科技水平一般。
3.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1)品種多，規(guī)模比一般家庭作坊式的苗圃規(guī)模大；
3)聘請的專業(yè)人員技術水平高。
4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1)起步晚，實際經驗欠缺；
2)資金少，因前期固定資產投入大，造成流動資金少，周轉速度減慢，對企業(yè)發(fā)展形成阻礙。
3.4風險評估苗圃經營活動和其它領域的經營活動一樣，同樣存在著經濟風險，只有對其進行科學的預測和分析，有效的規(guī)避這些可能存在的經濟風險，才能使園林苗圃產生更大的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
經濟風險從大的方面來講只有兩方面：一個是我們賴以生存的大自然，另一個則是我們人類自己。
1.自然風險大自然既是人類的朋友又是人類的天敵。它給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災難。如地震、水災、風災、蟲災、旱澇災害等，給人們的經濟財產和生命安全帶來了巨大的損失。從調查看來，本項目地址以上自然在幾乎沒有發(fā)生。
自然風險雖具有較大的破壞力，但決不是說人們就沒有選擇的余地，隨著科技進步和生產力的發(fā)展，人類對自然界的認識能力和控制能力將日益提高。自然界本身的運動具有一定的規(guī)律性，具有不可控性，而在這些規(guī)律下所出現的自然災害就具有周期性的特點，只要抓住這一特點，有些損失是可以避免的。
2.成本風險是指投入冒險的一種成本，經濟形態(tài)的包括資金、固定資產、物品等，本企業(yè)的成本投入甚少，土地租金便宜，設備等也是準備購置二手的，最大限度地減少開資，所以成本投入其實并無風險。
3.風險方向在選擇的經營方向、經營目標、經營方式等面都存在著一定風險，有可能造成產品死亡、滯銷等，但經濟活動和經濟管理過程本身就是一個不斷選擇的過程，同時也是一個不斷決策的過程，只要把握供給與需求之間的比例與適應關系及其發(fā)展趨勢和市場性質，了解消費者的消費觀念，采轉向主觀上認為沒有風險威脅的經營方向或經營方。
3.5品種定位苗木是一種商品，具有一般商品的屬性，必然遵從價值規(guī)律，供大于求價格下降，供不應求價格上漲。同時，它又是一種特殊的商品，有其特殊性。苗木在沒有進入流通領域，沒有變成商品時，年年生長，它是一種有生命的特殊商品。一方面苗木生產者以苗木為產品銷售給消費者，構成買方、賣方、價格等商品關系。另一方面具有使用上的時效性、地域上的局限性、價值上的隱蔽性、效益上的社會公共性等特征。
從以上分析看來，本企業(yè)的劣勢主要是起步晚，經驗不足和資金欠缺，不過這都是可以克服的，苗圃經營的好壞，關鍵在于是否擁有適銷對路的品種。苗圃經營的好壞，關鍵在于是否擁有適銷對路的品種。首先決定生產苗木的種類。其次，有計劃，有步驟地進行品種的更新換代，以適應市場發(fā)展變化的需要。只要用心、認真、腳踏實地的去做，利用科學技術，建立園林苗圃技術檔案，以科學的方法來發(fā)展苗圃，選擇正確的品種，相信不久的將來肯定會取得成功的。
可引進一些市場很少，生長速度快，觀賞價值高，適應性強的一些新特奇優(yōu)品種；
一些造型植物開發(fā)將有廣闊前景，利用低潮期造型材料多且價格低的有利時機，開展植物不同造型產品的開發(fā)。
從而實現規(guī)?；推放苹?，為優(yōu)良品種找準方向，盡快推向市場，取得最佳銷售先機。
2.經濟林和造林木隨著西部開發(fā)和、環(huán)境整治、退耕還林和和農業(yè)種植結構步伐的加快，需要大批經濟林木苗和綠化造林苗，重點發(fā)展基礎型、經濟型、適銷型的和生長速度快的樹種，并對其進行改良、嫁接培育。
鄉(xiāng)土樹具有明顯的資源和氣候適應性優(yōu)點，人們習以為常不夠重視，客觀來講，開發(fā)鄉(xiāng)土樹將使生態(tài)景觀建設真正體現地帶性特色。
第4章經營管理4.1前言苗圃管理是對苗圃所擁有的資源進行有效整合以達到既定目標與履行責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對資源的有效整合，即對人、財、物的優(yōu)化配置，目的在于實現經營目標。
苗圃管理受園林業(yè)自身的特點所決定，具有兩個突出的特點，第一個特點是城市是園林業(yè)的主要載體，第二個特點是園林“產品”既可能是公共產品，也可能是法人產品。因此，相關產品的生產數量、質量及分配即可是獨占性、壟斷性的，也可能是市場性、競爭性的,這又促使對苗木花卉市場進行市場分析，促進銷售。雖然園林產品中法人產品的比重越來越高，但園林業(yè)的效益仍不能簡單地以金錢化的利潤成本之比來衡量，它的社會效益應始終放在首位來考慮。
當苗圃發(fā)展到一定規(guī)模時候，必須對對園林苗圃生產、試驗和經營管理的記載，必須長期堅持，實事求是，保證資料的系統性、完整性和準確性。在每一生產年度末，應收集匯總各類記載資料，進行整理和統計分析，為下一年度生產經營提供準確的數據和報告。所以必須建立苗圃技術檔案。
4.2提高科技含量1.首先，引進一些新技術、新品種加以利用，提高河南苗木產業(yè)的整體科技含量。
2.其次，可嘗試設施栽培苗木，推廣容器育苗，加強苗木的集約化管理，抓好病蟲害防治，適當稀植，強化整形，確保苗木質量有大幅度的提高。
3.再次，要逐步“六化”發(fā)展道路。即：標準化，規(guī)?；瑢I(yè)化，科技化，容器化，市場化，從而使我省苗圃業(yè)達到品種多樣化，產品優(yōu)質化，管理精細化，苗圃特色化。
4.最后，必須結合本市的苗木產業(yè)資源，組織相關的科研院所，大專院校，實力雄厚的生產企業(yè)去參觀實習，學習知識、積累經驗，提升苗木產品的科技含量。
4.3加強質量管理“質”是一個事物區(qū)別于其它事物的特征。“質量”是有關特征的特異程度，即鮮明程度。質量的區(qū)分要借助于測量來把各種基本特征數量化，用測量單位與被測對象相比較。質量標準是根據人類需要而選定的某一數值或數值區(qū)間，正常情況下，僅用一個特征來評價某一事物是不夠全面的，人們往往用幾個特征來共同反映一個事物的質量，即用綜合性的數量化方案來評價質量，就比較準確而全面。例如：評價一棵樹的優(yōu)劣，要通過它的年生長量，枝干健壯與否、葉片的表現、病蟲害的多少、樹形是否美觀等各方面情況來共同評價，才能得出對該樹更科學、更全面的質量評價。
1.把住種子質量要培育良種苗木。選擇繁殖材料是保證苗木質量的第一關。選擇良種要注意它的時間性和地域性，要選最新培育出來的良種，做到適地適苗。其次，要對種子的播種品質進行檢驗，做好播種前的選種、分級工作，不同等級的種子分別播種育苗，確保出苗率高，出苗整齊，生長健壯。對種條要檢驗其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齊度。
2.育苗全程監(jiān)管育苗必須從苗圃整地、播種（扦插或嫁接）、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲害防治到苗木調查和出圃等整個生產過程，都嚴格按照生產技術規(guī)程進行集約經營。要嚴格控制各個時期苗木密度，強化間苗措施，保證合理的產苗數量，提高一級苗出苗率。要根據土壤條件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。
3.重視標準工作標準化就是一切活動都按標準進行。標準不僅指苗木標準、檢查標準、作業(yè)標準等技術標準，還包括管理工作方法、程序和權責等管理標準。
4.4提高物質管理苗圃的物質管理是園林苗圃經濟管理中不可或缺的組成部分，它包括對苗圃所需生產資料的管理和苗圃所生產出的產品的管理。前者通常包括所需物資計劃的制定、采購、儲備和取用幾個環(huán)節(jié)。
在園林苗圃中對于大的物質需求，一般在年初制定計劃，并詳明列出所需物質的品種，數量、規(guī)格。使用日期及最遲到貨日期等，以便進行審批或組織采購，對于臨時需要的小型物品，可以根據具體情況補充采購。物質采購可采用定點協作供應、物質部門合同供應、市場供應等形式。小型、小額物質則常采用市場供應的形式來完成。
物質儲備管理包括制定儲備定額和保證定額儲備兩方面。儲備定額要根據物資進出等情況來制定，力爭合理。保證定額儲備，就是要把庫存物質控制在最高儲備與最低儲備量之間，防止超儲備積壓和停工待料。
苗圃的設備管理也具極其重要的作用。因在園林苗圃建設、生產、施工中需要各種設備。對設備安裝調試要由專業(yè)技術人員，按照設備說明書載明的各項功能逐一檢查調試，看是否達到要求。使設備高效運行是降低無效消耗，發(fā)揮設備潛力的有效途徑。在設備的使用過程中要杜絕超載超負荷運行，制定相應的安全規(guī)程，避免事故發(fā)生，確保操作人員的人身安全和設備的安全運行。加強設備的維修與保養(yǎng)工作，并定期檢修，排除隱患。
4.5苗圃技術檔案1.苗圃基本情況檔案主要包括苗圃的位置、面積、經營條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產、儀器設備、機具、車輛、生產工具以及人員、組織機構等情況。
2.苗圃土地利用檔案。以作業(yè)區(qū)為單位，主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、苗木種類、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲害防治以及苗木生長質量等基本情況。
3.苗圃作業(yè)施工檔案以日為單位，主要記載每日進行的各項生產活動，勞力、機械工具、能源、肥料、農藥等使用情況。
4.育苗技術措施檔案以樹種為單位，主要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術操作的全過程。
5.苗木生長調查檔案以年度為單位，定期采用隨機抽樣法進行調查，主要記載苗木生長發(fā)育情況。
6.苗木采購銷售檔案主要記載各年度銷售苗木的種類、規(guī)格、數量、價格、日期、購苗單位及用途等情況。
另一種是中間需求，許多苗木售出后沒有用于造林而是用于二次育苗。苗木生產受苗木繁育本身的需求和造林綠化需求的雙重影響。這在苗木生產規(guī)模迅速擴大時期，容易造成產品過剩。一般來講苗木生產的市場規(guī)律是周期性短缺和周期性過剩交替出現。大部分樹種的苗木培育周期較長，有的需要幾年的時間。因此，當前的生產面對的是將來的需求，而現在需求的是過去生產的苗木。
苗木這種特殊商品的屬性無疑增加了對市場分析和預測的難度，可以說苗木生產比農作物生產具有更大的風險性。苗圃必須樹立風險意識，采取一些降低風險的措施，如選擇育苗品種時，可以考慮鄉(xiāng)土樹種與外來樹種相結合，大路苗木與優(yōu)新苗木相結合，短周期生產苗木與長周期生產苗木相結合，單一用途苗木與復合用途苗木相結合等。
在目前苗木市場體系不健全的形勢下，除了依靠熟人或是苗木供應商推銷工程和出售苗木外，可考慮同市內外實力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的綠化工程公司來帶動苗木銷售，現在網絡苗木經紀人目前已經成為苗木花卉銷售的重要渠道，定期在網上發(fā)布苗木花卉產品介紹和價格信息，農戶可作為公司的苗木生產倉儲基地，減少市場風險，同時，改變“守株待兔”的經營方式，采用“主動出擊”的營銷策略和方式，從而增強市場競爭力。
1.市場營銷調研通過運用科學的方法，有目的、有計劃、系統地收集、整理和分析研究有關市場營銷方面的信息，并提出調研報告以便幫助管理者了解營銷環(huán)境，分析市場的需求情況和走勢，根據國家政策，經濟發(fā)展趨勢以及自身條件綜合分析，確定應選擇的市場和放棄的市場。然后，制定出開拓市場先后計劃。
要調查在一定時期內，某類園林苗木在市場上的可供量和市場對該產品的需求量之間的比較情況以及變化的趨勢，在調查市場供應量時，要注意：第一，調查某種產品的社會供應總量。第二，本企業(yè)在同行業(yè)中的地位。第三，本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)劣勢。第四，了解競爭對手生產產品的實力。
產品質量決定它在市場上是否有吸引力，這個產品質量應包括產品內在質量、外在質量、包裝質量和服務質量。內在質量要求性能穩(wěn)定，外在質量要求造型新穎，包裝質量要求美觀大方，服務質量要求周到及時。在質量調查的過程中，要樹立滿足了用戶需要才是好質量的觀點，在質量調查的過程中，還要注意調查不同特點的客戶對質量的特殊要求，要調查用戶對產品質量的具體要求，還要調查競爭對手的質量。
價格是消費者十分敏感的問題，也是產品具有競爭力的重要因素?，F實價格很容易調查，關鍵是掌握價格動向，唯此，才能把握競爭的主動權。調查產品價格動向，要調查產品市場供求情況，生產該種產品的場（廠）家數量，競爭企業(yè)動向，消費者購買該類產品所滿足的需求以及該產品的信譽如何等。
2.市場競爭策略市場營銷是一個十分復雜的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市場營銷的策略也是多種多樣的，如何在市場競爭中取得優(yōu)勢，是市場營銷是否成功的關鍵所在。
人們往往由于思維的惰性、陳舊的觀念、歷史的包袱等原因對現實視而不見。其實只要充分地了解現實，面對強大的競爭者，發(fā)現其弱點，就能設計出自己的成功策略。隨著國家對環(huán)保事業(yè)的重視和社會對園林苗木的大量需求，園林業(yè)得到了迅速發(fā)展，園林苗圃和園林企業(yè)如雨后春筍般成長起來，這些企業(yè)要想得到進一步健康成長，就必須面對競爭，迎接挑戰(zhàn)，揚己所長，避人所短，把握現實市場變化趨勢，制定自己的競爭策略。
在激烈的市場競爭中，任何策略不斷重復地獲得成功的幾率很小，要用創(chuàng)造來適應變化，用無定式的思維去尋找一定的成功目標，只有與眾不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能贏得競爭的勝利要。注重產品、機制和技術創(chuàng)新，同時，改變“守株待兔”的經營方式，采用“主動出擊”的營銷策略和方式。
市場競爭主要有以下策略：
1)差別市場策略：在同類產品銷售活動中，充分展示出產品或銷售策略與眾不同的特征，以對消費者產生強大的吸引力。
2)求異市場策略：采用與其它企業(yè)完全不同的策略，突出與眾不同的特色，最后贏得市場競爭優(yōu)勢。
3)創(chuàng)先市場策略：采用同樣的銷售策略，力爭“創(chuàng)先”、“爭一”，可提高企業(yè)的知名度，競爭力。園林花木以觀賞為主，新、奇、特是其在市場競爭中制勝的法寶,只有爭先創(chuàng)新，才會立于不敗之地。
4)時效市場策略：抓住某種市場需求苗頭，及時組織生產，使產品趕在需求高峰前上市，利用時間差來贏得效益。
5)聯合市場策略：有些市場需求存在者對產品的特殊要求，或者某種產品在某一地區(qū)銷售存在著不利因素，這時可考慮采取聯合市場戰(zhàn)略來排除銷售障礙，開辟出新的銷售市場。如配套銷售、相關產品聯合銷售等。
3.加強售后服務用戶購買苗木，要求達到標準，保證成活。做到按標準號苗，起苗，保護好苗木活力。保護苗木活力是保證造林成活的前提,也是售后服務的關鍵。起苗后不能立即運走時，要及時假植，要確實埋好，必要時應灌水。包裝和運輸時注意不能風干，也不能傷熱。
銷售的苗木要附有檢驗證書和苗木標簽，并提供必要的技術資料，必要時需要進行回訪。
第5章成本規(guī)劃與收入預測5.1固定資金：
主要是辦公、設備和項目建設，價格特別昂貴、使用次數相對較少的課采用租借的形式，適當給予租金。
1.辦公電腦一臺，5000元；
2.苗圃基礎設施建設費用估算約為5000元；
3.苗圃園林機械設備按市場價估算為2萬元。
總計：3萬元5.2流動資金：
1.原材料和包裝項目表5.1名稱數量單價總費用（元）。
遮陽網1000kg1.001000花盆1008800草繩600kg1.5900合計2700元2.日常費用項目表5.2項目費用（元）。
備注雇員工資2400/月三個管理人員800/月，技術員按次收費房屋租金100/月租賃辦公房屋，大約30平米土地租金10000/年2011免費使用，從2018.1.1開始算營銷費用300/月主要進行推廣和銷售合計4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=樹苗投入+配套投入+租地費用苗木投入：600元/畝，合計600元*50畝=3萬配套投入：3.27萬租地費用：200元/畝.年*50=1萬/年首期理論投入=3+3.27+1=7.27萬2.后期投入以后每年投入費用=員工工資+養(yǎng)護投入員工工資：2400*12=2.88萬養(yǎng)護投入：2000元合計=2.88+0.2=3.08萬5.4收入分類分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假設預計收入1.2萬元。
2.綠化收入預計綠化項目第一年合同收入為15萬元，利潤平均以20%預計，第一年綠化項目收益預計3萬元，項目5年內以每年20%遞增。
3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+綠化項目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12其中n為苗圃建成之后的年數。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
創(chuàng)業(yè)計劃書因創(chuàng)業(yè)項目的不同其內容也不同，但不同的創(chuàng)業(yè)項目它們的計劃書還是萬變不離其宗，還是有規(guī)律可循，以下這篇創(chuàng)蔬菜水果超市創(chuàng)業(yè)計劃書就是創(chuàng)業(yè)計劃書的典范：
項目名稱：綠色基地
項目規(guī)模：50平米超市
項目基礎設施：蔬菜貨柜7個、電子稱2臺、精美蔬菜彩頁5張、廣告語條幅8個、柜員2名、采購員2名、空調2個、電腦1臺。音響設備1套、攝像頭6個、收銀設施2套、照明設施1套、包裝袋若干、清潔器具1套、每季度宣傳頁若干等。
項目產品簡介：
蔬菜類：
1)根菜類：包括蘿卜、胡蘿卜、蕪菁等。
2)白菜類：包括大白菜、青菜。
3)茄果類：包括番茄、茄子、辣椒。
4)瓜類：包括黃瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫蘆等。
5)豆類：包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。
6)綠葉菜類：包括菠菜、芹菜、萵苣、茴香等。
7)薯芋類：包括馬鈴薯、山藥、姜等。
8)蔥蒜類：包括蔥、蒜、洋蔥、韭菜等。
9)水生蔬菜類：包括茭白、慈姑、藕、水芹等。
10)多年生蔬菜類：包括竹筍、金針菜、蘆筍、百合等。
11)食用菌類：包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。
水果類：
1)漿果：草莓、獼猴桃、越桔、柿子、香蕉、龍眼、 荔枝
2)梨果 ：蘋果、梨、山楂
3)核果：桃、杏、李、棗、櫻桃、橄欖、梅子
1、 城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，消費觀念和方式發(fā)生深刻變化，人們對食品安全的要求越來越嚴格，愿意購買質量較好或價格相對高的產品或服務。
生活中食品安全問題的頻繁出現，政府加強了對市場的監(jiān)督管理，以保證人們有一個健康的消費環(huán)境，從而也有利于創(chuàng)造一個好的市場環(huán)境，綠色營銷可以迎頭而上，這表明，綠色產品的市場潛力非常巨大，市場需求非常廣泛。
現在人們受教育程度相對較高，消費能力較強，對生活方式有了一定的品味和檔次要求，有著超前的消費理念，對消費的產品或服務有一定的檔次要求，愿意接受好的消費環(huán)境和產品。
由于技術的進步，人們通過大棚技術生產反季節(jié)蔬菜，再加上運輸過程中保鮮冷藏技術的進步，保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營養(yǎng)的果蔬。
2、 從需求角度分析蔬菜消費行為，蔬菜研究表明：蔬菜鮮銷仍然是主體，未來 10年中國城鄉(xiāng)居民對于新鮮蔬菜消費人均消費水平是維持在相對穩(wěn)定的水平，蔬菜需求總量隨人口的增長呈上升趨勢，對蔬菜質量安全重視程度增加，未來的蔬菜消費結構需調整，蔬菜加工品的消費需求量將會增加。
消費者市場購買行為的主要特點：
(1)消費者市場的購買具有多樣性，不同的人有不同的愛好，而且不同的蔬菜具有不同的營養(yǎng)價值再加上人們飲食習慣每次要吃幾種不同的菜，所以人們在挑選蔬菜時的選擇具有多樣性，一次會買不同的蔬菜。
(2)從交易規(guī)模和方式看，消費市場的購買人數多，市場分散，交易次數頻繁，但每次交易數量不大。所以菜市場交易要求高的蔬菜周轉率，而且蔬菜易腐爛，必須做好保鮮工作。
(3)蔬菜作為日常必需品，消費者需求彈性小，同時蔬菜供過于求、買方市場的格局將長期存在，消費者的購買具有較大程度的可誘導性，對一些促銷手段會有較好的反應。
3、果蔬運輸過程中產生的破損的蔬菜或水果，根據破損程度采用不同的處理方法，輕度破損的進行打折促銷，低價處理，破損嚴重的直接處理掉。在營業(yè)過程中，理貨員每天對店內果蔬進行分類處理，對儲存時間較長仍未售出的果蔬進行打折促銷，對腐爛變質的果蔬直接處理。及時對蔬菜水果進行檢查，看其是否在保質期以內，或看其是否已經處于變質的前期，及時挑選出顏色味道明顯改變的食品。在蔬菜價格不穩(wěn)定的情況下，提前告知消費者將要提價或者降價的產品，方便消費者選擇。并且盡量鼓勵消費者選擇價格稍低的`商品，防止高物價商品的堆壓導致超市本身的利潤損失。
4、在開業(yè)前期主要采用低價滲透，讓消費者知道我們的果蔬店，為吸引廣大消費者持續(xù)購買，我們采用了各種各樣的促銷方式：
(1)發(fā)放宣傳頁：制訂精美的宣傳頁，上面明確注明店內的促銷活動，在小區(qū)內發(fā)放，吸引消費者前來購買。
(2)限時搶購：選擇幾種消費者最經常購買的果蔬偶爾進行限時搶購，招徠顧客，為小店增加人氣，同時帶動其他果蔬的銷量。
在以后正常的營業(yè)運轉中，為了保證顧客流量，同時也為了吸引更多的顧客，綠色基地可以以下不同的促銷手段：
(1)今日特價：每天都推出一種特價蔬菜或者是水果，吸引消費者前來購買。
(2)節(jié)日促銷：在一些重要的節(jié)假日中，店內部分蔬菜水果進行打折促銷或者發(fā)放優(yōu)惠券(優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現金使用，但不能兌換現金。
(3)會員積分：凡在本店內一次性購買金額達到30元(包含30元)以上，即可獲得店內免費贈送的精美會員卡一張，該會員卡可以累積積分，一元可積一分，積分達到200元以上者即可兌換一些精美的禮品或者是價值不等的優(yōu)惠券，積分越高，面額越大。
果蔬貨架 ：每個150元，共7個，總計1050元
電子秤：每個120元，共2個，總計240元
空調：每個3000元，共2個，總計6000元
電腦：每個3000元，共1臺，總計3000元
收銀設施：每個2000元，共2個，總計4000元
房租：4000元*12個月=48000元
裝修：墻面翻新，照明設施，監(jiān)控設施，總計5000元之內
辦理工商執(zhí)照以及稅務等手續(xù)約需2000元
以上總計：69300元。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
本人在家具行業(yè)20多年，十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。
2、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件。
(1)具有良好的職業(yè)經歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術、業(yè)務和企業(yè)管理工作)。
(2)具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準備，如團隊建設等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產品開發(fā)、營銷、生產、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績)，這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。
(3)發(fā)起人(團隊)具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
(4)新辦企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)有可能獲得著名品牌的授權使用。
(5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉制的性質)，其內容大致為：作業(yè)場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。
(6)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優(yōu)惠政策，如所得稅減免等。
(7)一個以核心專長為基礎并輔之于“分解。
結合”方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%，在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面，企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設“學習型企業(yè)”有強烈的愿望和認同(發(fā)起人群的基本情況略)。
(9)企業(yè)運行的方向，將向“頭腦型”企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實現。企業(yè)運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。
二、企業(yè)的一般情況。
1、公司性質和主要經營范圍。
公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟，公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。
主要經營范圍為：木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創(chuàng)作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。
2、地址選擇。
工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績，上海市區(qū)境內)。
工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內。
3、經營理念。
做小、做精、做好。
做小：追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工。
做精：品質控制。
做好：2個方向的服務，即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業(yè)的美譽度，為分供方服務以提高全面質量。
4、質量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)。
特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。
企業(yè)將在運行初期，貫徹iso9001體系。貫標6個月后，申請多邊認可的認證證書。
三、產品與服務。
產品銷售與服務范圍見“主要經營范圍”。
其中咨詢服務為：中小型木制企業(yè)(對象)的技術、質量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。
四、市場與顧客群分析。
1、目標顧客。
新辦企業(yè)的目標顧客為：
1.1單體顧客--指購買商品或服務，以滿足居住和提高生活質量的人群，其特征是個性化的小量購買，是我們主要服務對象。
1.2團體顧客--指購買商品或服務，以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。
1.3有特殊需求的顧客--指購買服務范疇內的，以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業(yè))。
(864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。
2、顧客需求滿足。
以一定品質標準的產品和服務，分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求：
--以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
--以準時化服務滿足團體顧客群的需求。
--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。
3、顧客群分析及目標市場預測。
新辦企業(yè)的三類顧客群中，第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。
新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例，是因為其中是競爭的熱點，參與熱點競爭，是實現新辦企業(yè)運行2：8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標市場的競爭，是提高新辦企業(yè)向“頭腦型”組織演變速度的最好途徑。
第一類(單體顧客群分析)。
目標市場容量(25億-30億元之間)。
僅上海地區(qū)每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居，需購房或置換950萬一1000萬平方米。據調查顯示，72%的居民接受的家具價格為5000-8000元之間，頸測每平方米約可帶來300元的家具消費，此項的容量計算為30億元?；虬葱禄椤徇w數按二室一廳家具消費10000元計，也大抵相當。因此，上海地區(qū)的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
中國的有機食品正處在快速發(fā)展時期，但主要用于出口。因為有機食品在國際市場上大熱，出口利潤也相對較高，許多有機種植企業(yè)與基地更傾向于出口。
中國有機食品行業(yè)經中綠華夏認證的企業(yè)數量達416個產品種類數量為1249個;產品國內銷售額為37.1億元出口1.36億美元;總認證面積達165.5萬公頃其中認證面積最高的是野生采集69.59萬公頃其次是加工業(yè)63.82萬公頃漁業(yè)16.74萬公頃畜牧業(yè)9.07萬公頃種植業(yè)6.28萬公頃。
到底，中綠華夏認證的企業(yè)數已達到601家(含轉換期)，產品數2647個，認證的面積共計264萬公頃，產品實物總量211萬噸，產品銷售額61.7億元，出口額1.6億美元。認證企業(yè)數、認證面積、產品總量分別占全國的26%、50%、56%，發(fā)展速度和總量規(guī)模已位于國內有機認證行業(yè)之首。到20底，有機食品國內銷售額達到56億元，市場規(guī)模已經達到61.7億元，國內有機食品的生產企業(yè)達到2300多家。
中國有機食品行業(yè)要發(fā)展政府要在政策、經濟方面大力扶持，企業(yè)要抓住機遇，轉變觀念，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實解決有機食品生產技術的難題，開拓國內國際市場。在“十一五”期間，中國政府有關部門將按照“引導、規(guī)范、培育、監(jiān)督”的職責定位，大力促進有機食品產業(yè)的發(fā)展。中國有機食品產業(yè)潛力大，市場前景好，發(fā)展有機食品產業(yè)是防治農村、農業(yè)污染的最好方式，國家有關部門將加大扶植力度，制訂產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
目前，全球有機食品市場正在以年均20%至30%的速度增長，預計將達到1000億美元。與此同時，國際市場對中國有機產品的需求也在逐年增加，中國的有機稻米、蔬菜、茶葉、雜糧等農副產品和山茶油、核桃油、蜂蜜等加工產品在國際市場上供不應求。年，中國有機食品出口額3.50億美元，僅占國際有機市場0.7%。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
1、消費群組：
購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員、單位干部、國家公務員和私企職員以及高端人士占了90%，證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關系。
2、認識程度：
對于有機、綠色、無公害三種安全食品的區(qū)別，了解的人不多。從而盲目購買有機蔬菜的人很少，但這與一年前北京和上海的有機蔬菜市場調研中大部分購買者都不太了解，甚至根本不了解的結果相比，已經有了極為明顯的進步。
然而在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費者中，實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是：有機食品不使用農藥和化肥，對于有機食品關于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識根本就不知道。
3、用戶需求：
雖然幾乎所有的消費者都只關心價格和需要，并沒有對某些品種提出特別的要求，但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是，凡是普通菜場上供應的蔬菜品種，有機蔬菜也應該有，這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。
4、購買頻率：
只要消費者有需求，知識普及市場宣傳做的好，價格能接受，產品信得過，有機蔬菜是很容易被更多的高端人士以及對食品安全比較注重的人群接受（孕婦、嬰幼兒等）。
二、發(fā)展趨勢。
1、在國內有機食品市場發(fā)展的初期，采取專賣店的形式銷售是一種正確的選擇。這樣做可以降低有機食品的成本，提高消費者對有機食品的興趣、認識和購買力。專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū)，有利于對有機食品的宣傳，也有利于吸引消費者。當有機食品發(fā)展到一定程度，價格合理，就會慢慢的普及，吸引和服務更多的消費者。
2、目前對有機食品的宣傳及知識普及不廣泛。因此從事有機食品的工作者和政府要做好宣傳工作和推廣力度，積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展，為有機食品的生產、加工和貿易者提供各種優(yōu)惠政策。有機食品專賣店都應當配備具有一定有機農業(yè)和有機食品知識，可以向顧客宣傳有機農業(yè)和有機食品的知識。很多消費者需要在了解了產品的特點和功能后才會購買。
3、從需求上看消費者反映品種不夠，對此生產者和貿易者應當增加他們的生產和貿易。
品種，以滿足消費者的`需求。多數消費者表示，有機蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好，這對生產者和貿易者來說是一種好的市場反饋意見，建議有機農業(yè)的專家就此現象展開研究，找出口感變好的理論基礎，使有機蔬菜的生產更具目的性，從而生產出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來。
4、在國民經濟不斷向上發(fā)展，國內對安全食品的需求日益增加的形勢下，有機食品是。
一種很有發(fā)展前途的安全食品，只要生產者、加工者、貿易者、消費者、政府相關部門和社會各方面共同努力、積極支持，以有機蔬菜為先鋒食品的有機食品事業(yè)必定能夠快速、穩(wěn)健地發(fā)展。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
一、方案概述
國家目前重視三農，農業(yè)政策好，作為一名大學生村官，自己對農業(yè)農村政策比較熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉(xiāng)獻義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處，村內無任何企業(yè)，是個典型的農業(yè)村，自然環(huán)境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。
計劃“以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種新技術，提高單位產量和品質”為發(fā)展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獻義蔬菜基地。
二、市場分析
獻義村周邊地區(qū)現代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應，價格高，急需生產“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要?！笆濉逼陂g演禮將建成大型工業(yè)園區(qū)，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運，市場前景十分廣闊。
三、運作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，施肥科學化，噴藥科學化。利用小型貨車及摩托車進行運輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產品可以賣的更遠。
勞動力數目8個，3人負責日常種菜，采菜，3人負責蔬菜外運、送菜，2人負責技術，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：1棟高標準溫室大棚，加上露天蔬菜，預計年純收入在3萬元左右。
五、風險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。
演禮鄉(xiāng)獻義村
張燕妮
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉，想以農業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發(fā)展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
目錄
2
第一章：項目基本情況
1.1項目名稱：綠蔬生態(tài)種植基地
1.2項目位置：江蘇省海門市江海風情園
1.1項目背景
隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質的產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農，農業(yè)政策好，對我們大學生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。
1.2項目意義實施此項目有兩個意義：
第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；
第二：可以保證南通附近人民、學生食用蔬菜的安全性。
1.3項目概況
本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在海門市區(qū)設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務 經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標市場
本項目近期目標市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是江蘇的整個市場，甚至是中國整個市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，有特色，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。
第三章：商業(yè)模式設計
3.1戰(zhàn)略目標
海門市江海風情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風氣候區(qū)，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風情園多出地方被當地農民租去種田，可想而知租金低。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的.健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區(qū)域內的每個人。
3.3蔬菜種類
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。
第四章：技術構架
(1)租來10畝地，雇傭當地有種植經驗的5名農民，由他們進行化耕作，灌溉，施有機肥打理蔬菜。
（2）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。
第五章：項目運營管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務及營銷策略
本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。
5.3項目管理制度
我打算雇5個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。
第六章：財務分析
6.1投資估算分析
投資預算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計23000左右，無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計30000元，灌溉設施：肥料加農藥總計10000元，以上共計63600元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。
6.2資金籌措
要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向家里親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。
第七章：風險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，
暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸上可以說沒有風險。
第八章：項目總結
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質上對我這個大學生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
晚秋黃梨是我國林果專家歷時八年，經過精心研究培育成功的梨類新品種，一經問世引起各方關注，2002年被中國經濟林協會認定為“中國名優(yōu)品”，同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進行了專題報導。
晚秋黃梨，其果實表現出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣，一梨四味的奇特優(yōu)良品質。它富含多種人體必須的微量元素和維生素，具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴，解救抗癌等各種作業(yè)，經常食用具有抗氧化、抗輻射、補充水分等多種保健功效，耐存放（常溫下存放6個月），耐低溫（-5度不受凍害），存放不需冷庫，抗氧化能力強，運輸中出現扎傷、碰傷不易變質也是晚秋黃梨的五大特點。
近年來，我國果業(yè)大力發(fā)展，但產生了各種問題：品種單，品種結構不合理，鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大，市場需求量較大的早中熟品種較少；新品種更新換代慢，老梨樹抗病能力差，施肥不合理，產品質量退化嚴重、果品風味差等一系列嚴重問題。由此推出我國傳統與現代先進技術相結合，發(fā)展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢，故我公司生產的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。
自晚秋黃梨品種培育成功以來，經過十幾年的種植與觀察及投放市場的調查資料顯示：晚秋黃梨在中國有廣闊的前景，目前種植晚秋黃梨的華北地區(qū)的種植面積并不多，其中包括北京懷柔，河北保定，廊坊等少數地區(qū)，且種植規(guī)模較小，主要以銷售樹苗為主，故在南陽地區(qū)的市場競爭相對較小。
1、給消費者的第一印象要好。
在推銷過程中采用“先舍后得”的策略，讓消費者先認可我公司的產品，進行品牌銷售，以點帶面，吸引顧客群體，進行擴大銷售。
2、加大產品的研發(fā)力度。
在保持市場水果供應的前提下，我公司將大力對果樹的果品加工，以適應消費者的需求，同時我公司將不斷改進生產技術，降低成本，提高產品性價比，以加強在同行業(yè)競爭對手間的優(yōu)勢。
3、擴大生產規(guī)模。
我公司進入快速發(fā)展階段，完成一定程度的積累后，我公司將擴大生產規(guī)模，以實現規(guī)模經濟，降低成本，提高同行業(yè)中的競爭力。
我公司的主要固定資產為晚秋黃梨樹苗，到投入生產時所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗，每棵樹苗的平均市場價為6元/株，此外，我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑，而沼氣池的原材料是農作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉(xiāng)村，公司周邊都是原材料的提供區(qū)。
故生產成本大大降低，人工方面：在我公司創(chuàng)業(yè)積累階段主要是樹苗的成長階段，預計有3名技術修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發(fā)展再根據需要招聘人才，以滿足公司運作的需要。另外就是包裝箱，公司將請專業(yè)的設計人員設計出符合我公司特點的產品包裝。
隨著人民生活水平的提高，消費者對梨的質量要求不斷提高，外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優(yōu)質鮮梨受到消費者的青睞，特色梨和名優(yōu)新品種梨供不應求。同時，梨的營養(yǎng)保健價值被越來越多的人所認識，市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據有關專家猜測，隨著我國人口增加，居民收入和生活水平的提高，未來幾年國內對梨的消費需求至少仍將保持4%的增長速度，據此推算，到20xx年我國鮮梨消費量將達到1500萬噸，梨汁的消費量將增加到12萬噸，折合鮮梨100萬噸，到20xx年國內梨的總需求量將達到1600萬噸。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇。
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進行雜交，歷經20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點，但也存在著果實著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變，統稱為紅富士。
現已有23.6畝種植基地，計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
(一)農業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務院加強農業(yè)的重大決策是國家支持和保護農業(yè)的重要舉措，是提高農業(yè)綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農產品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的要求，致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產業(yè)化。中央文件指出，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農民發(fā)展現代農業(yè)的重要帶動力量，要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農產品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術引進和技術改造，同期《農產品加工業(yè)規(guī)劃》也將農產品深加工及其轉化列入規(guī)劃當中，做為重點進行支持。
(二)據農業(yè)部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、強化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物)，增強體力和抗病能力?！耙蝗找惶O果，醫(yī)生遠離我。”在眾多水果之中，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形，果形指數0.8左右，少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時，易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細，少數果?；坑腥赓|突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質致密，細脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發(fā)綿，風味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數個，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會增加飽腹感，飯前吃能減少進食量，達到減肥的目的。
原產歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果，共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購，形成標準化生產作業(yè)，產品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時，制定以紅富士為主要產品的銷售計劃，促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發(fā)現，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在2019年-2019年，紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價格在未來1年內會穩(wěn)定在這個區(qū)間。
紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。
培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。項目總投資20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運轉十分困難，特申請銀行貸款8萬元。
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×2019年產果期/生長周期20年=2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)。
4、項目年均收益：項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
對比：玉米：畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)。
所以，本項目的全面實施，將充分挖掘項目村的資源潛力，有效改善村的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經濟文化生活水平，并帶動運輸、信息服務等中介行業(yè)的發(fā)展，本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容，不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間，項目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
馬額鎮(zhèn)邵村。
邵村溝地面積2余畝，占全村總土地面積的48%。長期以來，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收。近年來，隨著經濟的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進一步加大，造成土地資源的極大浪費。
造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨，人們對溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當今社會，日新月異，科技、經濟、交通等的發(fā)展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水，通過現代化農業(yè)設施，植樹造林，發(fā)展現代農業(yè)，增強農業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來一定的經濟效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。
1、為了響應中央國務院的號召，積極發(fā)展現代農業(yè)，扎實推進社會主義新農村建設，加快農業(yè)科技進步，轉變觀念，調整農業(yè)產業(yè)模式，積極推進退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問題，我本人計劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地8畝，積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農業(yè)項目。
2、三原多溝壑，長期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高；同時對于土地的綜合開發(fā)治理，對于當地的生態(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義。
3、推廣綠色生態(tài)立體農業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質量，減少水土流失，同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質、安全、無藥殘的農產品。
4、通過本項目的實施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時提高本地區(qū)農民收入和自然環(huán)境質量。
項目投資5萬元，其中固定資產投資3萬元，流動資金2萬元。以自籌資金為主，同時爭取農業(yè)部門支持。
我國有機農業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢頭迅速。就目前的消費狀況來看，由于消費者對有機農產品認知度較低，有機概念宣傳推廣還沒有深入人心；國內有機農產品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成，缺少有效的銷售網絡和平臺；消費群體還沒有真正形成；再加上政策、技術等方面因素的影響，阻礙了消費群體的培養(yǎng)。近年來，隨著經濟水平的發(fā)展，人們的生活質量不斷提高，品質需求進一步增強，更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產生活和娛樂消費模式。
從世界范圍來看，發(fā)展有機農業(yè)已經有7多年的歷史，它對多種農業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應性表明了它是一種有效的農業(yè)生產方式，其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機農業(yè)的發(fā)展，將由單一、分散、自發(fā)的民間活動轉向全球性的農業(yè)運動，由區(qū)域性布局轉向全球性布局，由關心環(huán)保到關注環(huán)保和食品安全，由綠色食品擴大到綠色產品，實現有機食品認證國際化，從事有機農業(yè)的農場數量將空前增加，其銷售渠道將實現多元化。
三原邵村。
20xx年x月開始，3月份完成核桃樹栽種，5月份完成環(huán)頸雉投產，7月份完成蔬菜栽植。
危害農作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活，危害時間長，較難防治，要采取綜合防治措施。采用農業(yè)防治（深耕多耙、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲）、化學防治和誘殺防治（糖醋液誘殺、燈光誘殺）、以肥治蟲（氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲）等。
采用生物特效農藥，常見的有動、植物源農藥，昆蟲激素及微生物農藥，如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。
在當代以消費者為主導的市場下，陳舊的飼養(yǎng)方法已經無路可走，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機酸、脂肪酸、酵素、有機礦物質、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動物性成分的同類產品以及許多其它相關產品。
圍繞沼氣池建設，把種植、養(yǎng)殖有機結合起來，對農業(yè)生產進行技術創(chuàng)新。
本項目投資收益率高，正常運做5年后預計利潤可達5萬元，投資利潤率達到6.2%，投資回收期較短，現金流量良好，償還能力強。
1、促進溝壑治理步伐，減少水土流失。
2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產品。3、提高當地農民收入，促進社會主義新農村建設。4、改變當地自然環(huán)境，做出溝壑治理的標榜企業(yè)。5、促進大學生回農村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
一、本項目的發(fā)展配合了社會主義新農村建設，符合國家農業(yè)產業(yè)化發(fā)展趨勢，有利于實現農業(yè)產業(yè)結構的調整，有利于推進當地荒溝治理的速度和水平，有利于改善當地自然環(huán)境和人民生活水平。
二、本項目可以充分發(fā)揮關中地區(qū)的資源優(yōu)勢，通過各種社會資源的有機整合，建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機天然肥料，從生產到產品銷售為一體的經營體系，提高了社會生產力，大大增強了抗風險能力，提升了產品質量安全水平，為廣大群眾提供了“優(yōu)質、新鮮、安全”的放心食品，同時改善了環(huán)境，保持水土，防止流失。
三、本項目建成后，可實現年銷售收入1萬元，公司獲利3萬元/年；亦可帶動地區(qū)經濟快速發(fā)展。
四、本項目建設目標明確，符合國家產業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，結構合理，技術方案科學可行，系統管理規(guī)范，市場運作專業(yè)，資源利用率高，效益顯著。項目建設十分必要，而且是可行的。
綜上，有社會主義新農村建設的需要，有市場發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢，有政府的支持，有企業(yè)的帶動，有標準化技術的保障，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠的社會意義。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果，順應消費潮流，既占領市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經濟效益。
一、基本情況
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產品原則和目標
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經濟作物。
三、發(fā)展項目和資金
桃樹前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。運輸車1臺，30000元。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口，灌溉機械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設備，10000元。
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
第一章：項目基本情況
1.1項目名稱：綠蔬生態(tài)種植基地
1.2項目位置：江蘇省海門市江海風情園
1.1項目背景
隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質的產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農，農業(yè)政策好，對我們大學生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。
1.2項目意義實施此項目有兩個意義：
第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；
第二：可以保證南通附近人民、學生食用蔬菜的安全性。
1.3項目概況
本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在海門市區(qū)設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務 經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標市場
本項目近期目標市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是江蘇的整個市場，甚至是中國整個市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，有特色，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。
第三章：商業(yè)模式設計
3.1戰(zhàn)略目標
海門市江海風情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風氣候區(qū)，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風情園多出地方被當地農民租去種田，可想而知租金低。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區(qū)域內的每個人。
3.3蔬菜種類
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。
第四章：技術構架
(1)租來10畝地，雇傭當地有種植經驗的5名農民，由他們進行化耕作，灌溉，施有機肥打理蔬菜。
（2）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。
第五章：項目運營管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務及營銷策略
本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。
5.3項目管理制度
我打算雇5個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。
第六章：財務分析
6.1投資估算分析
投資預算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計23000左右，無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計30000元，灌溉設施：肥料加農藥總計10000元，以上共計63600元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。
6.2資金籌措
要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向家里親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。
第七章：風險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，
暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸上可以說沒有風險。
第八章：項目總結
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質上對我這個大學生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉，想以農業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發(fā)展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的`色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
一、方案概述
國家目前重視三農，農業(yè)政策好，作為一名大學生村官，自己對農業(yè)農村政策比較熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉(xiāng)獻義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處，村內無任何企業(yè)，是個典型的農業(yè)村，自然環(huán)境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。
計劃“以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種新技術，提高單位產量和品質”為發(fā)展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獻義蔬菜基地。
二、市場分析
獻義村周邊地區(qū)現代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應，價格高，急需生產“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。“十二五”期間演禮將建成大型工業(yè)園區(qū)，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運，市場前景十分廣闊。
三、運作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，施肥科學化，噴藥科學化。利用小型貨車及摩托車進行運輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產品可以賣的更遠。
勞動力數目8個，3人負責日常種菜，采菜，3人負責蔬菜外運、送菜，2人負責技術，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：1棟高標準溫室大棚，加上露天蔬菜，預計年純收入在3萬元左右。
五、風險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。
演禮鄉(xiāng)獻義村
張燕妮
種植蔬菜的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
我自身出生于農村生長在農村，自己對農業(yè)熟悉。想從農業(yè)方面為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親在致富路上添磚加瓦。隨著人們生活水平的提高和飲食習慣的改善，綠色食品普遍受到人們的喜愛。菜品方面，人們已經不僅僅滿足于蔬菜的供應數量，而且更關注蔬菜的外觀、品質及食用安全性等質量指標。芽苗菜作為富含營養(yǎng)、優(yōu)質、無污染的保健綠色食品而受到廣大消費者青睞。因此，芽苗菜已成為一類很有發(fā)展前途的新興蔬菜產業(yè)。
產業(yè)選址位于十天高速路及316國道旁邊，雙豐鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能建設較為完備，水、電、路、通訊、互聯網、數字電視一應俱全，基礎設施建設發(fā)展較快，社會事業(yè)長足發(fā)展。山林田地多，易于租賃流轉；水源清潔豐富，灌溉方便。距離最近的市區(qū)與城區(qū)都只有幾十公里，不論是安康市還是十堰市都在兩小時經濟圈之內。隨著人們生活水平的不斷提高，芽苗菜也將逐漸成為蔬菜市場上新的消費亮點，市場前景看好。
芽苗菜是利用各種谷類、豆類、樹類、蔬菜等作物的種子，在適宜的條件下讓種子生長發(fā)芽、培育成可食用的嫩芽或小苗，培育出來的可食用的“芽菜”，屬于“活體蔬菜”。目前市場上火爆的芽苗菜有：香椿芽苗菜、蕎麥芽苗菜、苜蓿芽苗菜、花椒芽苗菜、綠色黑豆芽苗菜、相思豆芽苗菜、葵花籽芽苗菜、龍須豆芽苗菜、蘿卜芽苗菜、花生芽苗菜、蠶豆芽苗菜等30多個品種。近年來，日本、美國、新加坡、歐盟、泰國、東南亞以及我國的香港地區(qū)和臺灣省，對芽苗菜的營養(yǎng)價值和藥用價值，進行了廣泛的研究，普遍認為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥，減肥、美容等多種功能。芽苗菜已在全國各大城市迅猛發(fā)展。由于芽苗菜富含營養(yǎng)，具有鮮嫩、優(yōu)質、保健、綠色無污染的特點，越來越受到人們的青睞，市場需求量越來越大，種類越來越多，對于調節(jié)蔬菜的淡季市場供應可以起到重要的作用。
芽苗菜可在房間或保護地內栽培，也可以建造大棚、陽光溫室形成工廠化生產。其生長周期較短，受外界環(huán)境影響較小，一年四季都可以生產。芽苗菜生產操作簡單，專業(yè)化要求不高，便于學習掌握。
以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。讓傳統的手工蔬菜種植，步入立體化無土化栽培，使得育苗科學化，生產自動化。
芽苗菜的特點，決定了它是一個很有發(fā)展前景的蔬菜種類。
在生產上，芽苗菜生產有從粗向細、從抵擋向高檔、從單一品種向多類品種方向發(fā)展的趨勢。當前芽苗菜市場上銷售比較多的是青豆芽苗和豌豆芽苗，屬于中低檔種類。而一些高檔的香椿芽、蘿卜芽、蕎麥芽等發(fā)展也比較快。
品種上，近幾年從日本、荷蘭等國引進白芥芽、苜蓿芽、獨行菜芽、胡麻芽、紫蘇芽、鷹嘴豆芽、蘆筍芽和菊苣芽等，品種在不斷豐富。
芽苗菜生產可以充分利用自然資源，降低生產成本。當室外氣溫高于18度時，可在露天生產，不需要人工加溫；早春、晚秋和冬季可利用溫室和塑料大棚生產，需要加溫的時間較短。以青豆苗為例：日下種50斤大豆種，種子每斤單價約4.0元，種子費用為50x4=200元，用無土栽培技術產苗可以達到每斤種子產15斤芽苗，產芽苗就會有50x15=750斤，零售每斤最低2元，毛利為750x2=1500元，利潤就是1500-200=1300元。
芽苗菜的生長周期15天左右，工廠化條件下，每年至少可生產20-30茬次，復種指數極高。每平方米每次可生產芽苗菜：青豆芽20-25公斤、豌豆苗8-10公斤、蘿卜芽8-10公斤，如果生產措施得當，各生產環(huán)節(jié)合理，市場銷路較好。一幢300-400平方米的日光室，每年可得到80萬以上的純收入。
（一）家庭型規(guī)模：芽苗菜可以在普通空閑房屋或塑料大棚生產，不需要投入大型設備。只需要購買種子及簡單的工具：置物架，噴水壺、塑料盒、桶，就可以利用河沙、膠箱、育苗盤進行生產。所需條件：優(yōu)質種子、水、電、能四季作業(yè)的立體空間場地。技術性能優(yōu)勢：可不分季節(jié)種植，生育期較短，效益高。只要掌握好生長所需的溫度、濕度、光照、消毒。便可天天投種，日日產菜。
（二）工廠化規(guī)模：
1.建日光室。建造長30-40米，寬10米左右半拱圓形塑料薄膜日光室，占地300-400平方米，約需要投資10000-12000元，除塑料薄膜2-3年更換一次外，其它設施可使用多年。
2.設置廠區(qū)。廠房要求背風向陽生產區(qū)比較大，采光好，房屋內光線充足，如果光線不足就要進行人工補光。將整個廠房分成播種、催芽、生產和包裝4個廠區(qū)。
3.搭架。為了提高廠區(qū)利用率，充分利用空間，廠房內必須搭架。搭架的材料可根據自身的經濟條件而定，一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米，長150厘米、寬60厘米，每層間隔40厘米，共分6層。每層放6個育苗盤，每架計36個育苗盤。
第一階段：家庭型階段。建造10立方米水池一個，利用自家閑置的房屋設置催芽室和育苗室。購買基本工具和優(yōu)質種子3-5個品種，即可進行階段試產。
第三階段：工廠化生產。選擇道路旁邊、水源充足、通風向陽的地方建立廠區(qū)。打造綠色無公害蔬菜基地。以芽苗菜為主，常規(guī)蔬菜為輔；以家常蔬菜為主，珍稀野菜為輔；以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展。
首先，選址并籌建基礎設施。預計資金27000元。
建水池。10立方米水池一個。3000元左右。
其次，運輸及人力資源。預計資金40000元。
運輸工具：小型貨車加摩托車40000元之內。
人員：主要用于播種、管理、采收、包裝、銷售等（暫不入預算）。
廠房建設：整地及建造約200元/平，內部設施3000元。預計43000元。
總計，固定資產一次性投入約110000元。
芽苗菜作為一種新興的蔬菜產業(yè)，工廠化生產風險較小。注要存在的風險有：
一是消費習慣的風險。芽苗菜是一種新興的蔬菜，屬于優(yōu)質高檔蔬菜，一般價格較高，消費量較少，有很多品種不被人們認識。因此在生產芽苗菜時首先要考慮市場銷路，在銷路不暢的情況下，切忌大批量生產，以免受到不必要的損失。同時應著力引導消費，加大宣傳力度、培育和拓展消費市場。
二是生產品種的風險。芽苗菜品種繁多，各種芽苗菜市場銷售量不同，甚至有較大的差異。當數量超過市場的消費量，會造成一定的損失。因此在生產中切忌只生產一種或一次供應量過大。在生產中應采取小批量、多品種、多茬次的生產方法，排開播種期，分批上市，均衡市場供應。
三是運輸銷售的風險。因為芽苗菜均為柔嫩多汁的產品，容易失水萎蔫，不耐長途運輸。再者，芽苗菜的消費群體主要為集市居民。因此，芽苗菜的生產地不能過于偏僻、需要交通運輸方便、距離消費點較近的地方為好。
四是產品污染的風險。芽苗菜以潔凈、綠色無污染而備受歡迎。因此在生產過程中應嚴格按照無公害食品和綠色食品的標準生產，同時防止銷售過程中的污染，從而影響產品的發(fā)展。同時還應加強產品的包裝，提高產品的質量，確保芽苗菜的較高檔次。
五是技術風險。芽苗菜需要掌握一定的技術和有一定文化水平的勞動力，需要在生產、銷售各個環(huán)節(jié)做好規(guī)劃，防止由于技術掌握不好、品種不對路而造成生產的失敗。
六是種子供應跟不上的風險。芽苗菜生產實行工廠化對種子的需求量較大、在生產之前要保證種子有一個穩(wěn)定的供貨渠道，否則種子供應鏈中斷對生產將產生一定的影響。
1.廠房建設：廠房地址選擇交通方便、水源充足、通風向陽的地方，同時要遠離垃圾站、糞水池、交通主干道等污染源，防止芽苗菜受到污染。廠房要求背風向陽生產區(qū)比較大，采光好，房屋內光線充足，如果光線不足就要進行人工補光。將整個廠房分成播種、催芽、生產和包裝4個車間。
2.搭架：為了提高廠房利用率，充分利用空間，廠房內必須搭架。搭架的材料可根據自身的經濟條件而定，一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米，長150厘米、寬60厘米，每層間隔40厘米，共分6層。每層放6個育苗盤，每架計36個育苗盤。架子視情況可安裝導向輪，便于推動。
3.育苗盤和培養(yǎng)基：栽培容器選用塑料育苗盤。育苗盤規(guī)格為長60厘米，寬25厘米，高5厘米，用于生產青豆苗的育苗盤高度應在10厘米左右。栽培基選用無毒、無污染的新聞紙張或棉紗布等（不能用舊報紙）。
4.品種要求：目前國內栽培最多的是青豆苗、豌豆苗、蘿卜苗、和香椿芽等，生產什么芽苗菜，要根據市場規(guī)模和銷路而定，同時要注意品種之間的搭配。生產青豆苗宜選用黑豆品種，其它芽苗菜宜選用種子容易生產、價格便宜、貨源穩(wěn)定充足且無污染的當年生種子。用于生產芽苗菜的種子發(fā)芽率要達到95%以上，破損粒少，無病、無蟲害。
5.種子處理和播種：種子應提前曬種和清洗，剔除蟲蛀、破殘、霉爛、畸形和不飽滿的種子。經過清洗的種子用合適溫度的溫水浸泡。浸種時間冬季稍長，夏季稍短，大豆15-20小時，豌豆18-24小時，香椿12-20小時，蘿卜6-8小時。浸種結束后對種子進行淘洗，瀝掉多余的水分后待播。
播種前在苗盤底部鋪一層浸濕的新聞紙（報紙存在有害物質不能使用），將浸過的種子或催芽的種子均勻地撒播在育苗盤內，盤上面蓋上一層白色濕潤的棉紗布，每6盤為一摞，放在栽培架上，保持合適的室內溫度和85%左右的濕度進行催芽。每盤的播種量，品種之間存在著差異，黑豆每盤播種800克，豌豆每盤播種400-500克，蕎麥每盤播種170-200克，蘿卜每盤播種150克左右，香椿種子每盤播種80-100克。播種后放入黑暗或弱光的條件下出苗。
為了提高出苗的整齊度，每天進行一次倒盤，調整苗盤上下、前后的位置，并保持每摞之間有一定的空間，便于通風透氣，利于均勻出牙。在倒盤的同時用噴霧器進行均勻的噴水，噴水量以噴后苗盤內不存水為好，以防止種子霉爛，待芽長到2厘米左右時，去掉保濕的棉布，移入生產車間進行管理。為保證每天都有芽苗菜上市，播種應分開進行。
6.生產車間的管理：生產車間的光照強度分為強光、中光和弱光三個栽培區(qū)，強光區(qū)光照強度不低于5000勒克斯，中光區(qū)光照強度不低于1000勒克斯，弱光區(qū)光照強度不低于200勒克斯。在苗盤移入生產車間前，應先放置在弱光區(qū)煉一天苗，然后根據各種芽苗菜對環(huán)境條件的要求，采取不同的管理措施。
青豆苗、蕎麥苗、蘿卜芽、豌豆苗等需要較強的光照，應放入強光區(qū)，香椿應放入強光區(qū)或中光區(qū)。光照對芽苗菜品質影響較大，芽苗生長期間光照過弱，容易引起倒伏、腐爛，造成減產。如果光照過強，促使纖維素提前形成，不利于品質的提高。在適宜的光照條件下，一般保持18-25度的溫度，最低溫度不低于15度，最高溫度不超過30度，溫度過低要進行人工加溫，過高要通風降溫。為保持芽苗菜的正常生長，每天噴水2-3次，噴水量以基質濕潤為宜，水量過大易引起病害。待芽苗長到一定高度后就可以采收上市。
各種芽苗菜的采收標準不同：青豆苗株高10-12厘米、子葉長5毫米左右、2片真葉呈合攏狀，即為最佳采收期，豌豆苗高10-12厘米、頂部復葉始展開為最佳采收期。香椿苗高8-12厘米、子葉展開并充分肥大、心葉未出，為最佳采收期。蕎麥苗高12-15厘米、子葉綠色平展、下胚軸紅色，為最佳采收期。蘿卜苗高8-10厘米、子葉翠綠平展，為最佳采收期。
考慮到運輸銷售環(huán)節(jié)，各類芽苗菜出售時期，應比最佳采收期提前1-2天。