有一個明確的方案可以提高工作效率和質(zhì)量。方案的可行性要評估風險和收益，避免過于冒進或保守。方案的制定和實施是一個持續(xù)學習和不斷優(yōu)化的過程，需要我們保持開放和創(chuàng)新的精神。
管理制度方案篇一
為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則，按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。
第二條指導思想。
一、按照各盡所能，按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步。二、以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬，適當向能力突出的優(yōu)秀人才和責任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。
三、逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡單勞動與復雜勞動的薪酬檔次落差，建立激勵機制。
第三條范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。
第2章薪酬辦法。
第一條薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績效工資構(gòu)成。
一、基本工資按照員工身份、學歷、職稱、工作年限確立?；竟べY參照員工檔案工資建立，檔案關(guān)系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。
二、崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責任繁簡輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化，可以變更崗位工資標準。
三、績效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。
第二條管理類人員崗位設(shè)置。
一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。
二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：管理一崗（總經(jīng)理）管理二崗（副總經(jīng)理）管理三崗（部門主任）管理四崗（部門副主任）管理五崗（業(yè)務(wù)主管）：主要負責部門一項或多項管理工作管理六崗（業(yè)務(wù)主辦）：主要辦理部門一項或多項管理工作管理七崗（業(yè)務(wù)助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項管理工作。
三、管理類一~二崗薪酬按照董事會相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、管理類三~七崗各崗位工資薪級均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。
第三條技術(shù)類人員崗位設(shè)置。
一、技術(shù)類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作，其工作直接影響公司關(guān)鍵目標的執(zhí)行效果。
二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下：技術(shù)一崗（高級專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)二崗（中級專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)三崗（技術(shù)主管）：主要負責部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)四崗（技術(shù)主辦）：主要辦理部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)五崗（技術(shù)助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)六崗（技術(shù)員）。
三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。
第3章績效工資。
一、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進行，考評小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、計劃財務(wù)部主任組成。
二、每月績效基數(shù)由考評小組根據(jù)上月公司經(jīng)營情況確定。
三、績效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤，同一崗位的績效工資系數(shù)相同，各崗位系數(shù)見附表。
四、績效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門，各部門可根據(jù)員工崗位職責履行情況進行二次分配。
第4章公司員工薪酬實行崗位制，動崗動薪。
第六條新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級。
1、具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經(jīng)驗已超過三年以上。
2、具有所任崗位要求的對口專業(yè)技術(shù)職稱高一級以上。
3、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。
第七條新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級起薪的，由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行；需提高其起薪薪級，所提高薪級不超過該等最高薪級的，由總經(jīng)理辦公室提出書面建議，報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第八條低級崗位代理高級崗位或低級崗位實際代行高級崗位職責的，提高薪級一級支給薪酬。
第九條根據(jù)國家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時應代扣繳以下項目的費用：1、個人所得稅；2、住房公積金；3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險個人繳納部分。第九條員工對薪酬如有疑義，可向總經(jīng)理辦公室提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個月內(nèi)未提出要求的，則視無異議。
第十條試用人員試用期為三個月，試用用期間薪酬標準如下：?？埔韵拢ú缓瑢？疲﹛00元/月?？飘厴I(yè)x00元/月本科畢業(yè)（或有初級專業(yè)技術(shù)職稱）x00元/月碩士學位（或有中級專業(yè)技術(shù)職稱）__00元/月博士學位（或有高級專業(yè)技術(shù)職稱）__00元/月試用期滿，部門提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準后，薪酬增加100元。
第十一條合同工的基本工資標準為x00元/月。
第十二條合同員工的獎金、補貼、補助等待遇依照公司（中心）其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第5章薪酬發(fā)放。
第一條薪酬發(fā)放日期為每月十五日。
第二條總經(jīng)理辦公室應于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪，并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再記錄于《薪酬名冊》后，轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作。
第三條對經(jīng)批準停職、離職、解聘的員工，總經(jīng)理辦公室應據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪，由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署，記錄于《薪酬名冊》后轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作。
第四條辦理內(nèi)退的員工，按檔案工資發(fā)放薪酬。
第6章薪酬的定期調(diào)整。
第一條經(jīng)董事會批準，公司實行薪酬定期調(diào)整制度，調(diào)整日期為每年一月一日。
第二條薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年，即從上一年的一月一日至十二月三十一日。
第三條對員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定，依崗位薪級提薪、降薪或保持原薪級，提薪、降薪均不限定薪級數(shù)。
第四條具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：
1、長期休假者（各類請假年累計30天以上）；
2、在薪酬調(diào)整審定時期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天數(shù)的九成者；
3、在審定時期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；
4、進入公司不滿半年者。
第7章薪酬的特別調(diào)整。
第一條對有特別表現(xiàn)或特殊貢獻、業(yè)績顯著的員工，或因個人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽造成重大損失的員工，其薪酬可進行特殊調(diào)整，不受時間限制。
第二條對員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn)，依崗位薪級提薪或降薪，提薪不超過三個薪級，降薪不限薪級數(shù)。
第三條特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出書面建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后執(zhí)行。
第四條員工薪酬特別調(diào)整后，除本制度第四章第四條規(guī)定的情況外，不影響薪酬的定期調(diào)整。
第8章薪酬調(diào)整的申報與審批。
第一條部門副職（含）以下員工，由部門負責人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)，對員工的任職能力、工作績效、工作態(tài)度等做出評價，填寫《員工薪酬調(diào)整申報表》，報該部門分管領(lǐng)導審批后送總經(jīng)理辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第二條部門負責人以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定，由總經(jīng)理辦公室填寫《員工薪酬調(diào)整申報表》，經(jīng)部門分管副總簽署意見，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第三條對員工提薪如超過該員工崗位最高薪級，由董事長特批。
第9章獎金、補助及補貼。
第一條公司年度完成經(jīng)營計劃，董事會給予的獎金分配由總經(jīng)理決定。
第二條對于為公司做出重大貢獻的員工或部門，可給予特別獎金。特別獎金由員工所在部門的負責人或部門分管領(lǐng)導報總經(jīng)理審批。
第三條公司給予員工的補助、補貼根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行。
第10章薪酬保密規(guī)定。
第一條目的為鼓勵各級員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻，培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪酬保密管理辦法。
第二條各級員工不得探詢、評論他人薪酬，應樹立以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。
第三條各級員工薪酬除公司綜合辦公室、計劃財務(wù)部及各級直屬領(lǐng)導外，一律保密。
第四條如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的，將視具體情況予以通報批評、另調(diào)他職，直至辭退處理。
第11章附則。
第一條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第二條自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止。
第三條公司保留對此制度的修改權(quán)。
管理制度方案篇二
為了進一不貫徹實施《小學日常行為規(guī)范》內(nèi)容，加強班級管理，強化行為訓練，重視養(yǎng)成教育，促進班風”建設(shè)，我們二（2）班特制定班級管理方案。
人是需要鼓勵的，特別是小孩子。當孩子體驗到我能行時，當孩子的成績得到肯定時，當孩子得到大人們的鼓勵時，他們就越發(fā)上進。于是，我利用星星、紅花、小旗等來激勵學生的學習和生活。怎么樣才能使孩子對星、花、旗的渴望一步步加深呢？創(chuàng)造機會讓孩子有成功的體驗，并且得到教師及時的獎勵和肯定。
利用紅花印章的方式很多老師都會用，但不乏有失敗的教訓。一個同事對我說：“獎來獎去都是那些成績好的學生?！备钊藫鷳n的是：一拿到紅花，在父母面前炫耀一番就完事，久而久之，也就不當一回事了，紅花發(fā)揮不了它強大的作用，失去了利用價值。這時，我們就需要一套完整而系統(tǒng)的方法，我的做法是這樣的：
一、設(shè)成四個欄目：學習獎、文明獎、衛(wèi)生獎、關(guān)心獎。我們還可以根據(jù)本周的特殊情況，給這每一獎項賦予特殊的名稱。比如開學的頭幾天為了培養(yǎng)讓孩子一到學校就準備拿出書本進行晨讀的習慣，就設(shè)立晨讀響亮星。讓孩子知道課間不玩危險的游戲，就有了課間文明星。隊列整齊星就是要求孩子做到靜、齊、快三個字。當然，在具體的教學實踐中，結(jié)合實際情況，就出現(xiàn)了一些：課前準備星、積極舉手星、認真聽講星、回答問題響亮星、作業(yè)清楚星等等。教師可以隨時給學生印上也可以放到特定時間內(nèi)總評。
二、一周總評兩次，周每周。
二、四早讀課前幾分鐘評。
三、一周統(tǒng)計一次，并匯報成果。讓“顆顆星星上墻來”并給此周榜首的同學貼上“笑臉”象征成果。使學生間有競爭，促進發(fā)展。
四、班級的最高榮譽證書——喜報。事先，我先印一盒小名片，如果在校表現(xiàn)好的，有進步的，取得好成績的，對班級有突出貢獻的，或者參加比賽獲獎的都發(fā)喜報?？梢宰尲议L了解孩子在校取得的成績。
五、評出“本周最大的同學?！奔w的輿論不可小視。因此，我把評選權(quán)交給孩子們，每個人都是選民。選出這個一名同學！進步快，表現(xiàn)突出的可以享受跟榜首同等待遇，為他貼上“笑臉”或者“小動物?！比绻M步神速，有可能發(fā)“喜報”告之家長。
六、對于一些常常違紀的孩子，我就把違紀的事寫到相應的欄目里面，讓孩子及時認識自己的不夠，及時改正，養(yǎng)成自我教育和反思的習慣。
管理制度方案篇三
第一條凡___且符合條件的經(jīng)登記后均可成為本社團成員。
第二條社員必須履行的義務(wù)（如下）。
〈一〉積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì)，無私的奉獻精神和強烈的責任感意識。
〈二〉積極參加社團活動，處理好社員關(guān)系。
〈三〉自覺遵守學校及社團紀律，維護社團形象。
第三條社員所擁有的權(quán)利（如下）。
〈一〉社員有權(quán)對社團工作和建設(shè)通過正確途徑提出建議意見。
〈二〉社員有自愿退出社團的權(quán)力，但應向社團相關(guān)部門提出書面申請以紀錄留檔。
第一條本社團制度經(jīng)研究并于20___年10月1日起正式實施。
第二條本社團制度適用所有社員，不分職務(wù)、級別。
第三條社團實行個人服從組織。
第四條社團內(nèi)禁止任何形式的個人對抗、部門對抗以及權(quán)力對抗。
第五條社團社長、副社長、負責人、干事，任職周期為一年。
第六條對不遵守社團紀律，不執(zhí)行社團的決議的社員，應按照社團紀律管理辦法來執(zhí)行。
一、出勤制度。
〈一〉無故不準缺勤及遲到。需要請假時，須在各種會議和活動之前請假（經(jīng)團委及班主任請假同意，并告知社團負責人后方可不來）。每學期無故缺勤超過2次者開除社團，遲到超過2次者按缺勤1次處理。
二、開會制度。
〈一〉開會時嚴禁交頭接耳、大聲喧嘩或做與開會無關(guān)的事，多次提醒勸說仍不改正者開除社團。
〈二〉開會時必須尊重指導老師及發(fā)言人，不準打斷其話語，不準擾亂會議流程，多次提醒勸說仍不改正者開除社團。
三、工作制度。
〈一〉全體社員對社團安排的工作要鼎力配合，社團主辦的活動應積極參加。
〈二〉各干部應及時按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應盡快向社長說明，無故不進行工作者，視其情節(jié)輕重，分別給予警告、撤職處分。
四、獎懲制度。
〈一〉根據(jù)社員表現(xiàn)（包括平時表現(xiàn)、訓練程度及出勤情況），評定每學期的“優(yōu)秀社團干部”以及“優(yōu)秀社員”。
〈二〉對學校制度不嚴格遵守的、對社團名譽有嚴重破壞的.、對社團紀律進行嚴重擾亂的，給予退社處理（開除社團并上報學校，再次申請入社將不予受理）。
五、其他制度。
長期無法聯(lián)系的社員，經(jīng)過考慮視作社員自動退社，上報學校后不再通知活動。
一、本社團設(shè)置以下機構(gòu)部門，并由其負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)、社長（一名）副社長（一名）、宣傳部、組織部、聯(lián)絡(luò)部負責人各一名。正副主席與三部（處）負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)，領(lǐng)導開展社團日常工作，并對成員代表大會負責。
二、社長團職責。
（1）領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)社團內(nèi)外各項大型活動。
（2）聽取、審查、表決活動方案。
（3）討論決定社團內(nèi)外重大問題。
（4）修改、制定社團章程和制度。
（5）接受社員和非社員的建議和投訴并且作出回復。
（6）對社員違規(guī)違紀作出處理決定。
三、執(zhí)行機構(gòu)職權(quán)。
（1）執(zhí)行社團決議。
（2）報告總結(jié)工作計劃。
（4）批準社員的加入與退出，并向熱心同學發(fā)出加入社團之邀請。
（5）召開執(zhí)行機構(gòu)例會，每月至少二次。
一、本辦公室僅供本社人員工作、值班時使用，不得任意移作他用或借給其他社團及與本社團無關(guān)人員使用。
二、本社人員均需正確使用并妥善保管辦公室物品。
三、物品借用或消耗由值班人員作詳細記錄，秘書處定期檢查，對損壞物品及時修補更新。
四、辦公室物品秘書部檔案組必須做詳細登記。
一、本章程自頒布之日起開始試行，攝影社社長團對其保留修改權(quán)。
二、本制度最終解釋權(quán)歸攝影社社長團所有。
三、本章程在試行過程中歡迎廣大同學監(jiān)督批評，提出意見。
管理制度方案篇四
宿舍管-理-員監(jiān)督新入職員工身份證是否真實有效；
辦理未到法定年齡住宿的人，宿舍管-理-員樂捐5元/人；
3、? 宿舍管-理-員提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單。
各部門主管監(jiān)督宿舍管-理-員是否提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單。
宿舍管-理-員未提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單，宿舍管-理-員樂捐5元。
住宿安排
4、? 對員工直屬親戚來廠探親必須在門衛(wèi)處憑有效證件登記后進廠，詢問是否住宿，住宿必須經(jīng)宿管員和大堂客房登記住宿（按大堂制度辦理），嚴禁未經(jīng)登記擅自留宿。外來住宿必須是員工的直屬親戚，嚴禁來訪者單獨在集體宿舍房間逗留，探親訪友在宿舍逗留不得超過22：00點。
保安、宿管員對員工入住宿舍，不定期檢查、監(jiān)督，同一宿舍員工對來訪住宿者是否辦理住宿手續(xù)進行監(jiān)督，對未辦理住宿手續(xù)，住宿的，向宿舍管-理-員或保安舉報，被訪員工對來訪人員的行為進行監(jiān)督。
被訪員工擅自將來訪人員留在宿舍住宿，被訪員工樂捐100元/天。同一宿舍員工知情不報、故意包庇或隱瞞來訪人員而造成損失，由責任人與同宿舍員工共同承擔責任，被訪員工需承擔雙倍責任。
住宿制度
2、? 嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆；
4、? 嚴禁將手機、現(xiàn)金、手飾等貴重物品隨意放在房間內(nèi)；
人員離開房間必須鎖好門窗，宿舍管-理-員對宿舍物品不定期檢查；
如保管不當造成財物失竊，自行承擔損失；
宿舍員工監(jiān)督維修的及時性，維修員辯別是否人為損壞；
6、? 根據(jù)國-家-安-全法規(guī)定，宿舍內(nèi)嚴禁使用、存放一切危險、易燃易爆等國家違禁物品，禁止吸毒。
宿管員檢查擅自藏匿違禁物品，吸毒人員，同宿舍人員有權(quán)、有義務(wù)對藏匿違禁物品監(jiān)督舉報。
對故意損壞物品和存放違禁物品、吸毒的當事人進行舉報，舉報人給予獎勵200元/次，發(fā)現(xiàn)違禁物品立即沒收并對當事人樂捐100元/次，發(fā)生意外事故造成損失由違規(guī)人員承擔一切民事責任。
衛(wèi)生制度
3、 搞好宿舍衛(wèi)生工作，檢查標準：（1）地面無油膩，（2）無垃圾，（3）玻璃清透明亮，（4）馬桶無黃色跡象，（5）臺盆不臟亂，（6）日用品擺放整齊等，衣物堆放整齊。
同一宿舍員工相互監(jiān)督，是否將垃圾帶到樓下放入垃圾桶內(nèi)，個人物品是否擺放整齊，整潔。
對房間衛(wèi)生差的員工樂捐20元/人/次；對房間衛(wèi)生好的員工獎勵20元/人/次，并張貼公布。
水電使用制度
1、? 住宿的員工除公司補貼，超出部分的水電費，按同一宿舍住宿員工按登記入住的日期分攤。
公司補貼每個房間電費為10度；水費5月至10月每人2噸、11月至次年的4月每人1噸，超出部分按入住登記日期分攤。
每月1至5號公布上月使用水電費用，員工核對水電費用是否錯誤以便宿舍管-理-員更正，超出5號到次月調(diào)整，水電費核算錯誤，宿舍管-理-員樂捐5元/宿舍。
稽核部發(fā)現(xiàn)以上事項弄虛作假或負責人未執(zhí)行監(jiān)督對負責人處以10/次樂捐，造成損失的按照公司《賠償管理制度》賠償。
注：
2、本制度由稽核中心負責稽核、處理；
3、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時，請及時知悉稽核部指導?；
4、運行過程中若同變革前文件有沖突時，一律依本文件執(zhí)行。
學生公寓是學生學習、生活和休息的主要場所，也是學生相互交流思想，影響學生思想形成的重要場所。為了完善宿舍管理制度和措施，進一步提高宿舍管理質(zhì)量和水平，為學生提供一個秩序良好、整潔衛(wèi)生、舒適安全，具有健康氛圍的生活環(huán)境，特制定本條例。
1、 住宿制度
（1）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理實際需要，寄宿班學生必須住宿。
（2）住宿學生必須遵守學校及宿舍的各項規(guī)章制度。
（3）入住學生必須及時繳納本學期的住宿費。
（4）按照指定的宿舍、床號入住，不得擅自變動。
（5）開學時總務(wù)處應將各宿舍住宿生住宿花名冊（分宿舍按床位）一式三份交與班主任、政教處及生活指導保存。
3、學生宿舍出入制度
（1）禁止校外人員進入宿舍。
（2）異性學生不得進入。
（3）學生親屬及同學來校，禁止進入宿舍。
5、日常管理制度
（1）每個宿舍推選一名舍長，負責宿舍事務(wù)。
（2）各宿舍要排出值日表，離舍之前將衛(wèi)生打掃好， 并且要求全天保持好宿舍衛(wèi)生。
（3）宿舍鑰匙每人一把， 生活指導處保留一把。如更換新鎖，須立即上交新鑰匙。
（4）愛護公物。自然損壞，及時保修；人為損壞，照價賠償；有意損壞，加倍賠償。查不出當事人，本寢室人員均攤。
（10）嚴格遵守作息時間，按時熄燈、就寢、起床。熄燈后不許做影響他人休息的活動。如：大聲講話、聽收音機、串床嘮嗑、洗漱、打電話等。
（11）保持宿舍內(nèi)的肅靜，嚴禁在宿舍和走廊喧嘩、打鬧、摔東西、打球等影響他人休息的行為。
（12）水必須倒在水池內(nèi)。嚴禁向走廊、樓梯、水房、廁所內(nèi)及窗外亂扔雜物、倒剩飯、剩菜、扔塑料袋等。禁止隨地吐痰、潑臟水。
（13）宿舍內(nèi)禁止賭博 ，不得進行不健康的娛樂活動。
（14）宿舍內(nèi)不得吸煙、喝酒。
（15）不得私自將自行車、棍棒、管制刀具等物品帶入宿舍，衣櫥上下、床鋪上下，禁止存放火柴、打火機等易燃易爆物品。
（16）宿舍內(nèi)不準飼養(yǎng)寵物。
6、宿舍內(nèi)務(wù)規(guī)范要求
（1）被褥、物品擺放整齊。
（2）嚴禁在室內(nèi)亂張貼字畫、照片、釘釘子、洗晾衣物等。
（3）熱水瓶擺放整齊。
（4）洗漱用具放在臉盆內(nèi)，臉盆應放在床下兩側(cè)，毛巾可掛在床頭。
（5）鞋子頭外跟內(nèi)放在床下，擺成一線。靠近床梯的為上鋪學生的放鞋處，遠離床梯的為下鋪學生放鞋處。
7、宿舍安全管理
（1）學生未經(jīng)允許不準在校外住宿。
（2）嚴禁留宿外人在學生宿舍住宿。
（3）學生上課、課間、自習和學校組織的其他活動期間，不準回宿舍，寢室沒人時要鎖好門。
（4）注意保管好自己的財物、嚴防丟失，節(jié)約用水用電，做到人走燈熄 。
（5）嚴禁在宿舍私接電源，禁止使用各種電器及煤油爐、酒精爐、蠟燭或燃燒雜物等。
（7）嚴禁吸煙和自帶火種；不得在寢室內(nèi)、走廊上生火燃燒雜物；未經(jīng)學校批準，嚴禁在床上點蠟燭看書。
（8） 嚴禁私接電器，嚴禁攀爬走廊和樓道護欄，嚴禁在床上蹦跳、打鬧；住上床的學生要小心謹慎，不得跳躍上下。
8、生活指導職責
（1）、生活指導應樹立“愛生如子”的思想，全心全意為學生服務(wù)。
（2）、生活指導要根據(jù)學校的要求，對住宿生的政治思想表現(xiàn)、學習情況及日常生活等方面，進行嚴格管理。
（3）、每天早上起床后，生活指導應督促學生起床及整理宿舍內(nèi)務(wù)，讓學生按時早操。
（4）、宿舍樓衛(wèi)生實行一清掃兩保持制度（早點后生活指導先打掃，然后用拖把拖干凈，早飯晚飯后打掃保持）。
（5）、七點半上早讀課以后，生活指導對各間學生宿舍進行檢查，門窗是否關(guān)好上鎖。最后把男女生公寓大門鎖上（確認各室中沒有學生后）。至十一點四十分放學時，再把樓道門打開。
（6）、午晚飯飯時間，生活指導應巡查，嚴防學生賭博破壞公物。上課及自習時，同樣檢查各宿舍的電及門窗，最后把公寓大門鎖上，不允許學生在宿舍逗留。
（7）、晚自習期間，生活指導負責檢查各宿舍的電及門窗，并鎖上公寓大門。晚自習后生活指導應親自對各間宿舍的學生進行檢查，督促學生早點休息。做好住宿生的考勤登記工作，發(fā)現(xiàn)無故缺勤者及時跟蹤調(diào)查，并報值班行政領(lǐng)導和班主任。
（8）、晚上學生宿舍熄燈后，生活指導檢查違紀學生并督促學生及時休息。
（9）、生活指導應負責學生住宿的安排、床位分配，宿舍門窗、自來水、照明燈等公用設(shè)施的維護。
（10）、生活指導應檢查并制止學生進入異性同學的宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應勒令即刻離開并進行登記。住宿學生生病時，生活指導應及時處理，并報值班行政領(lǐng)導及班主任，病情嚴重者應馬上送醫(yī)院疹治。
（11）、生活指導應配合政教處、總務(wù)處定期對宿舍進行檢查評比，每月評比一次，督促評比不符合要求的宿舍及時整改。
（12）、完成學校布置的其它任務(wù)。
（13）、生活指導由政教處、總務(wù)處共同管理，并對其工作督促評價。
管理制度方案篇五
每4名同學一個學習小組，組長由科任教師提名，班主任任命。
（２）競選班長、副班長。
由班級同學推薦競選班長候選人名單，確定8――10名同學為班長競選候選人，通知家長幫助孩子撰寫競選演講稿，召開班長競選會，選舉前5名同學，１名班長，4名副班長。明確職責分工，各司其職。具體職責分工表見班級組織機構(gòu)。
２、班級文化建設(shè)。
（１）建立德育角。
張貼好人好事、德育故事、德育手抄報、德育繪畫等，由其中一副班長負責。
（２）建立高效課堂評價表，不斷完善晉級制度。
課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生給予“紅星”獎勵，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎勵，10個“紅星”給小組晉升１個“月亮”，５個“月亮”給小組晉升１個“太陽”，獲得太陽后，給小組內(nèi)所有人員獎勵鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長負責。
（３）建立每周之星評價制度。
設(shè)立“文明星”“紀律星”“衛(wèi)生星”“學習星”“體育星”“藝術(shù)星”，由負責星評價的副班長提名，正班長通過，班主任同意后，由負責該星的副班長張貼。
（４）建立圖書角。
充實圖書架，鼓勵學生多讀書，由其中一副班長負責組織學生填寫讀書感言冊，對讀書多的同學給予鉛筆或橡皮等獎勵。
（５）設(shè)立“心語心愿”板。
引導學生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達出來，具體由其中一副班長負責。
（６）建立榮譽角。
張貼班級獎獎、流動紅旗，增強學生的集體榮譽感，培養(yǎng)學生的集體意識。
（７）張貼班訓“自主管理快樂成長”，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”。
３、嚴格執(zhí)行學校的各項管理要求，積極開展班團隊活動，詳見班務(wù)工作計劃。
４、積極與學校心理咨詢室溝通，針對性地進行心理干預治療。
５、做好各科任教師的溝通、協(xié)調(diào)工作，增強科任教師的團隊合作意識；做好家長溝通、交流工作，與家長共同努力，和孩子一起成長。設(shè)立家長開放日。
管理制度方案篇六
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、 準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、 員工應在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、 上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、 認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標準的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。 九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。
管理制度方案篇七
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于實施最嚴格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔20xx〕3號)和中央水利工作會議精神，按照省、市相關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，建立符合我縣實際的最嚴格的水資源管理制度，著力構(gòu)建與我縣水資源相適應的指標體系、管理制度、考核辦法，全面提高水資源利用效率和效益，提升管理能力和水平，促進水資源的可持續(xù)利用，確保全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
。堅持以人為本，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的水資源問題，保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全；堅持人水和諧，尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，處理好水資源開發(fā)利用保護與經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)系，以水定需、量水而行、因水制宜；堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水，協(xié)調(diào)好地表水和地下水以及不同區(qū)域的關(guān)系；堅持改革創(chuàng)新，完善水資源管理體制機制，改進管理方式和方法；堅持因地制宜，實行分類指導，注重制度實施的可行性和有效性。
根據(jù)市水務(wù)局分配給我縣的指標，確定我縣20xx年用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污控制目標。20xx年全縣用水總量控制指標為4.83億立方米，其中地下水為1.46億立方米（不含地熱水資源）、地表水為3.37億立方米；萬元工業(yè)增加值用水量下降率為32%，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.61；水功能區(qū)水質(zhì)達標率達到81%。到20xx年，建立用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污控制制度，明確水資源管理控制指標；以現(xiàn)有水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋全縣的水資源監(jiān)控系統(tǒng)，提高水資源監(jiān)控能力；建立水資源管理責任制，落實考核制度。到20xx年，全面建立和實行最嚴格水資源管理制度，水資源合理配置格局基本形成，用水效率和效益顯著提高，水環(huán)境質(zhì)量和水生態(tài)狀況明顯改善，地下水超采得到有效控制，經(jīng)濟社會發(fā)展用水保障能力大幅度提升。
。為合理開發(fā)、利用、節(jié)約與保護水資源，編制縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃、水資源供求中長期規(guī)劃，強化水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃和國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成完善的水資源規(guī)劃體系。實施水工程建設(shè)、涉河涉水建設(shè)、鄉(xiāng)村土地開發(fā)等必須符合流域綜合規(guī)劃、防洪規(guī)劃和水資源綜合管理規(guī)劃，并由縣水行政主管部門按照管理權(quán)限進行審查。
。強化水資源開發(fā)利用事前管理，在編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鎮(zhèn)總體規(guī)劃時，要充分考慮當?shù)厮Y源條件；在進行工業(yè)園區(qū)、行業(yè)專項規(guī)劃時，按要求開展建設(shè)項目水資源論證、辦理取水許可，進行審批和核準立項。對未依法完成水資源論證的建設(shè)項目，建設(shè)單位不得擅自開工；對違反規(guī)定的，一律責令停工。加強水資源論證事后監(jiān)督，實行建設(shè)項目水資源論證后評估。
。根據(jù)我縣的用水總量控制指標，按行業(yè)和區(qū)域?qū)τ盟笜诉M行分解，優(yōu)先保障生活，統(tǒng)籌生產(chǎn)和生態(tài)用水，保障水資源可持續(xù)利用；加強用水總量統(tǒng)計，準確客觀反映全縣行政區(qū)內(nèi)用水總量，為取用水總量控制制度提供技術(shù)支撐，全面實行計劃用水管理，根據(jù)當年來水情況和企業(yè)計劃產(chǎn)量，定額下達用水計劃。
嚴格規(guī)范取水許可審批管理，對取用水總量已達到或超過控制指標的區(qū)域，嚴格控制新增取水，從源頭加強建設(shè)項目需水管理。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或列入國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄中淘汰類的，產(chǎn)品不符合省行業(yè)用水定額標準或不滿足清潔生產(chǎn)相關(guān)標準的，在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要卻通過自備取水設(shè)施取用地下水的，以及地下水嚴重超采的地區(qū)取用地下水的建設(shè)項目取水申請，一律不予受理。建立完善取水許可管理臺賬制度，規(guī)范相關(guān)文件、表格，理順許可管理手續(xù)程序。
。認真執(zhí)行黑龍省水資源費征收標準，嚴格水資源費征收、使用和管理。按照規(guī)定的征收范圍、對象、標準和程序征收，確保應收盡收，任何單位和個人不得擅自減免、緩征或停征水資源費。對故意拖欠、拒繳水資源費的企業(yè)依法予以處罰。水資源費主要用于水資源的節(jié)約、保護和管理，嚴格依法查處擠占挪用水資源費的行為。
實行地水用水總量控制和水位控制，采取有效措施開展地下水禁采、限采、壓采等地下水保護工作。逐步建立區(qū)域和重要水源地地下水取用水總量控制和水位控制雙指標監(jiān)測體系。劃定并公布地下水禁采區(qū)和限采區(qū)。嚴禁取用地下水發(fā)展高耗水產(chǎn)業(yè)。規(guī)范機井建設(shè)審批管理，開展地下水動態(tài)監(jiān)測，限期關(guān)閉在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水源井。
。針對我縣水資源、水工程條件，順應水生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展對水資源的需求，加快實施河流治理和水源地保護等工程，保障城鎮(zhèn)生活、工業(yè)發(fā)展供水需要。
。加快推進節(jié)水型社會建設(shè)，建立健全有利于節(jié)約用水的體制機制，加強部門配合協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進節(jié)水型社會建設(shè)。設(shè)立節(jié)約用水管理機構(gòu)具體負責全縣的節(jié)水工作。推進節(jié)水載體建設(shè)、開展節(jié)水型社會、節(jié)水型城市、公共機構(gòu)節(jié)水單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建活動。嚴格限制高耗水工業(yè)項目建設(shè)和高耗水服務(wù)業(yè)發(fā)展，引水、調(diào)水、取水、供水工程優(yōu)先考慮節(jié)水。積極推進水價改革，實行階梯水價制度，發(fā)揮價格杠桿對節(jié)水的促進作用。
取水審批過程中嚴格執(zhí)行省用水定額，按照用水定額核定取水量，對用水大戶實行計劃用水管理，強化用水監(jiān)控管理，對納入取水許可管理的單位和其他用水大戶實行計劃用水管理。推進計量設(shè)施安裝工作，使節(jié)水考核工作有充分的科學依據(jù)。實行節(jié)水“三同時”制度，對違反“三同時”制度的責令停止取用水并限期整改。對各類取用水戶定期開展水平衡測試工作，促進取用水戶節(jié)水水平和用水效率的提高。
實行節(jié)水器具準入制度，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。加大農(nóng)業(yè)節(jié)水改造力度，大力發(fā)展管道輸水、噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉。針對縣工業(yè)化進程的加快，按照國家節(jié)能減排工作要求，進一步加大節(jié)水減排力度，加大工業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，新建、改建和擴建建設(shè)項目應制定節(jié)水措施方案與建設(shè)項目取水許可申請一并報批。加快城市供水管網(wǎng)改造成，著力降低管網(wǎng)漏失率。發(fā)展污水處理回用或雨洪資源等非常規(guī)水資源利用，出臺鼓勵非常規(guī)水源開發(fā)利用的政策，將非常規(guī)水源納入水資源統(tǒng)一配置。
建立水功能區(qū)監(jiān)督管理制度，核定水域納污容量，建立水功能區(qū)監(jiān)測體系和監(jiān)管制度，開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測、評價，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案，落實水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測經(jīng)費。切實加強水污染防控，加大主要污染物減排力度，提高城市污水處理率，加強對直接向水體排放污染物的企事業(yè)單位的監(jiān)督管理。規(guī)范入河排污口審批管理程序，加強監(jiān)察力度，對違規(guī)排污入河的，依法懲處。將水功能區(qū)監(jiān)測和達標建設(shè)納入我縣政府考核指標體系。
依法劃定飲用水水源保護區(qū)，開展飲用水源地保護和安全達標建設(shè)工作。禁止在飲用水水源保護區(qū)內(nèi)設(shè)置排污口，已設(shè)置的排污口由縣水務(wù)局、環(huán)保局責令限期拆除。強化飲用水水源應急管理，完善飲用水水源地突發(fā)事件應急預案，積極立項建設(shè)備用水源。加強水土流失治理，防治面源污染，禁止破壞水源涵養(yǎng)林。建立和完善水源地水質(zhì)水量監(jiān)測體系，定期公布水源地監(jiān)測情況。切實加強農(nóng)村飲用水源保護區(qū)保護和建設(shè)，嚴格落實各項管理措施。
開展河湖確權(quán)劃界工作，推進河湖健康評估，開展水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復，開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動，積極維持河流合理基流和湖泊、水庫以及下水的合理水位，維護河湖生態(tài)健康，貫徹落實水生態(tài)補償制度。
。將水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護的主要指標納入我縣年度考核指標體系，縣政府依據(jù)市實行最嚴格水資源管理制度年度考核工作方案，對相關(guān)責任部門實施最嚴格水資源管理制度目標完成情況、制度建設(shè)和措施落實情況進行考核?？己私Y(jié)果作為各相關(guān)責任部門領(lǐng)導干部綜合考核評價的重要依據(jù)。
加強實行最嚴格水資源管理制度的'領(lǐng)導，縣實行最嚴格水資源管理制度考核工作領(lǐng)導小組，負責實行最嚴格水資源管理制度的落實和實施監(jiān)督管理，研究解決全縣水資源管理工作中的突出問題。各部門要加強溝通協(xié)調(diào)，各司其職，密切配合，形成合力，共同做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。
發(fā)改局：負責將最嚴格水資源管理制度考核指標納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會綜合評價體系，在審批和核準項目時執(zhí)行建設(shè)項目水資源度論證程序，進行審批和核準立項；加強節(jié)約用水管理，出臺限制高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水的政策文件,項目備案、核準、審批中，嚴格依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，禁止高耗水、高污染項目進入我縣;負責落實實行最嚴格水資源管理制度相關(guān)項目的申報、立項工作；結(jié)合全縣用水狀況，開展經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；參與相關(guān)規(guī)劃的編制工作及相關(guān)管理制度建設(shè)。負責水價改革，適時調(diào)整縣城自來水水價、農(nóng)業(yè)灌溉水價、再生水水價，逐步建立起超定額用水累進加價的辦法,穩(wěn)步推進階梯式水價制度。
水務(wù)局：負責水資源保護及開發(fā)利用規(guī)劃的制定；用水指標的分解；取水許可制度的實施；入河排污口的審批和監(jiān)管；建設(shè)項目水資源論證的審批；水資源費的征收；地下水動態(tài)監(jiān)測；計劃用水管理；水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；水資源管理機構(gòu)和水政執(zhí)法隊伍建設(shè)；計量設(shè)施的安裝；農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè)；非常規(guī)水開發(fā)利用政策的制定；開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動；開展節(jié)水宣傳；負責承擔組織、協(xié)調(diào)、綜合工作。
財政局：建立水資源管理經(jīng)費保障機制，加大公共財政對水資源管理基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)測控制、管理執(zhí)法的投入；參與制定實行最嚴格水資源管理制度項目年度計劃，保障最嚴格水資源管理制度經(jīng)費；提高水資源管理經(jīng)費撥付效率，加強對水資源費征收使用的監(jiān)管，依法開展水資源費使用管理監(jiān)督檢查；負責落實水資源費主要用于水資源節(jié)約、保護和管理；負責落實將水資源管理人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入本級財政預算及實行最嚴格水資源管理制度相關(guān)資金的統(tǒng)籌、管理、監(jiān)督；建立完善水資源管理穩(wěn)定投入機制，保障資金合理使用。
工信局：合理調(diào)整工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強對工業(yè)節(jié)水的技術(shù)指導，提高工業(yè)用水重復利用率，降低萬元工業(yè)增加值用水量；負責推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；對工業(yè)企業(yè)積極推廣節(jié)水技術(shù)改造，積極爭取國家節(jié)水改造資金；負責節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動。
住建局：負責進行市政排水管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠建設(shè)工作，提高城市污水處理率和回收利用率；負責城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)改造工作，降低管網(wǎng)漏損率；負責備用水源建設(shè)；負責公共機構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)；負責公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶計量設(shè)施的安裝；負責對公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶的用水量進行統(tǒng)計；開展城鎮(zhèn)水源地安全保障達標建設(shè)。
環(huán)保局：負責核定水域納污容量和企事業(yè)單位排污量，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案并對水功能區(qū)水質(zhì)進行監(jiān)測；加強對直接向水體排放污染物的企事單位和個體工商戶的監(jiān)督管理；對飲用水源地保護區(qū)內(nèi)的排污口進行清理；制定飲用水源地突發(fā)污染事件應急預案；對超標排放的企事業(yè)單位責令其整改并依法予以查處、征收超標排污費；開展河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評估，貫徹落實水生態(tài)補償制度；負責監(jiān)督檢查污水處理廠的運行狀況，采取措施切實加強對污水處理設(shè)施的監(jiān)管力度，促使達標排放，改善水環(huán)境。
市場監(jiān)督管理局：負責對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品節(jié)水強制性標準符合性的監(jiān)督檢查，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。
文廣體局：組織新聞媒體拍攝相關(guān)宣傳片，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體及文藝節(jié)目開展水資源宣傳，增強群眾的水患意識、節(jié)水意識和水資源保護意識；配合做好實行最嚴格水資源管理制度的宣傳工作；配合水務(wù)、環(huán)保、住建、工信、國土等職能部門，對縣內(nèi)違反最嚴格水資源管理制度的典型事件進行報道、曝光，營造輿論聲勢，震懾違法行為。
統(tǒng)計局：負責提供全口徑工業(yè)增加值及經(jīng)濟指標等數(shù)據(jù)和考核指標數(shù)據(jù)的測算。
國土局：負責河湖確權(quán)劃界工作。
法制辦：負責審核關(guān)于水資源節(jié)約、保護及再生水等方面的規(guī)范性文件；協(xié)調(diào)加強水資源管理和保護的行政執(zhí)法，搞好水政執(zhí)法人員的培訓。
編辦：負責設(shè)立專門節(jié)約用水的管理機構(gòu)，并落實管理人員編制。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：配合各有關(guān)職能部門完成實行最嚴格水資源管理制度的貫徹落實工作；加強轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)用水、生活用水和工業(yè)用水節(jié)水宣傳及節(jié)水技術(shù)推廣工作；加強對轄區(qū)內(nèi)違法取水、非法排污、水體污染、水環(huán)境保護、新建高耗水、高污染水項目的巡查與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關(guān)職能部門，并配合處理。
其他相關(guān)部門按照職責，配合做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。
加強水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。逐步完善取用水戶監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、地下水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、水功能區(qū)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，監(jiān)測數(shù)據(jù)作為考核政府實行最嚴格水資源管理制度的依據(jù)之一。逐步提高水功能區(qū)監(jiān)測覆蓋率，20xx年實現(xiàn)全縣水功能區(qū)監(jiān)測全覆蓋和監(jiān)測常規(guī)化。規(guī)范水資源管理統(tǒng)計工作，用準確的監(jiān)測數(shù)據(jù)和法定的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為我縣政府考核的依據(jù)。
加強城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理，理順節(jié)約用水管理體制。加強水資源管理隊伍建設(shè)，特別是水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，制定落實人員編制、經(jīng)費來源等方面的政策措施。拓寬投資渠道，建立穩(wěn)定長效的水資源管理投入機制，并將水資源費重點用于水資源的節(jié)約、管理和保護工作中，保障最嚴格水資源管理制度的實施。
廣泛深入開展水資源節(jié)約保護的宣傳教育，提高全民節(jié)水意識和水資源保護意識，將水資源和節(jié)水教育納入國民素質(zhì)教育體系，列入學校教育、干部培訓的重要內(nèi)容。強化社會輿論監(jiān)督，積極完善公眾參與機制，廣泛聽取意見，建立公眾參與的管理和監(jiān)督制度。充分發(fā)揮新聞媒體的正面引導和宣傳教育作用，形成節(jié)約用水和保護水資源的良好風尚。
管理制度方案篇八
一、工作態(tài)度：
1．按酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。
2．員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執(zhí)行。
3．員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領(lǐng)導反映。
4．工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。
5．對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應及時告直屬上司。
6．員工應在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內(nèi)離開酒店。
7．員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。
8．上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。
9．熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語言。
10．未經(jīng)部門經(jīng)理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。
二、制服及名牌：
1．員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。
2．所有員工應佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補發(fā)者應付人民幣20元。
3．員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。
三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：
1．員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2．員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。
3．男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。
4．女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5．男員工應穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。
6．手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7．只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
8．工作時間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
9．工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
四、拾遺：
1．在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳保安部作好詳細的記錄。
2．如物品保管三個月無人認領(lǐng)，則由酒店最高管理當局決定處理方法。
3．拾遺不報將被視為從偷竊處理。
管理制度方案篇九
永武高速公路b5合同段設(shè)計起始樁號為k152+800-k197+513.545,等于原土建a10、a11合同段,其間斷鏈二處,路線縮短2117.38m,b5合同段實際長度42.587675km。設(shè)計為雙向四車道。
強化職工、施工人員的安全意識,提高安全管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施和充足的安全投入,做好安全三級教育,通過嚴密的安全管理,杜絕死亡和重傷事故。
成立以項目經(jīng)理為負責人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導安全管理工作。安全生產(chǎn)小組下設(shè)專職安全質(zhì)量管理部門,管理日常安全事務(wù),負責管理安全生產(chǎn)的日常工作,對本項目安全施工負監(jiān)督、檢查責任。
安全領(lǐng)導小組成員組成:。
組長:。
副組長:。
組員:。
專職安全員:。
兼職安全員:。
1、項目部建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制。
2、項目部和班組均簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的.安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。
3、項目部與施工管理人員和班組,班組與現(xiàn)場施工人員簽訂了安全目標責任書。
4、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行,安全技術(shù)交底內(nèi)容包括了工作場所和安全防護措施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。安全技術(shù)交底以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。
5、項目部建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容。
6、施工現(xiàn)場按要求配備的特種作業(yè)人員操作工,經(jīng)有關(guān)部門培訓考試合格后持證上崗。
7、項目部將認真做好安全生產(chǎn)教育工作,對上崗全體施工人員進行安全施工培訓教育。
1、安全隱患的排查及整改:。
(1)將施工現(xiàn)場及路段分成若干個片區(qū),1#站片區(qū)責任人:馮少偉、2#站片區(qū)責任人:刑盤生、3#站片區(qū)責任人:黃先鋒。項目部設(shè)專職安全員輪流負責巡視排查,確保安全隱患不被遺漏。
(2)專職安全員每天分別對負責的施工現(xiàn)場及路段巡視,進行全面隱患排查。如:非施工人員進入高速路段、施工人員違反安全操作規(guī)程、施工車輛高速行駛、安全警示牌錯誤放置等安全隱患。
(3)一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要求現(xiàn)場負責人到場立即進行整改,待整改合格繼續(xù)巡視排查。
(4)對整改不到位或?qū)掖纬霈F(xiàn)安全問題的地段,將對該地段負責人進行安全教育及警告,情節(jié)嚴重的將對其做出相應的處罰。
(5)對每天的巡視排查結(jié)果做好相應的記錄并存檔。
2、各施工便道交通路口的管理:。
(1)在每個施工便道交通路口放置交通安全警示牌、反光條等安全標志用品,對主要的施工便道交通路口增設(shè)安全標志用品和巡視人員。
(2)施工現(xiàn)場的負責人對這些安全標志用品負有保管義務(wù)。
(3)專職安全員每天巡查時檢查交通安全警示牌等安全標志用品的放置是否正確及損壞、丟失情況,對發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)損失應及時調(diào)查,確認責任人,做好詳細的記錄,對相關(guān)責任人進行相應的處罰。
(4)要求各施工人員發(fā)現(xiàn)警示牌傾倒應及時扶起并正確放置,確保交通安全及道路暢通。
(5)將現(xiàn)場的安全問題落實到每個施工人員,不定期的進行安全教育培訓。對發(fā)現(xiàn):違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的人員給予教育,情節(jié)嚴重的進行相應的處罰。
(6)永武高速公路有限公司安排三名路政人員在各個施工便道交通路口進行巡視,專職安全員及現(xiàn)場負責人積極配合其開展工作。
3、消防安全措施:。
成立消防安全工作領(lǐng)導小組。由項目經(jīng)理吳傳賢任組長,項目書記楊世雄任副組長,項目總工、項目副經(jīng)理及各部門的主管為主要成員。
(1)保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。
(2)實行防火安全責任制度,項目經(jīng)理為防火責任人。
(3)不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān),切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災。
(4)加強教育和培訓,逐步建立起定期對各班組進行防火消防教育。
(5)對及時舉報火災隱患的班組和個人給予獎勵,對違反消防條例,玩忽職守造成火災的或發(fā)現(xiàn)火災隱患不及時消除和通知有關(guān)單位的班組和個人給予處罰。
(6)消防工作實行“預防為主,消防結(jié)合”的方針和“誰主管,誰負責”的消防管理原則。
(7)成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識的消防監(jiān)督安全員。
(8)任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除、停用消防設(shè)施器材。
(9)任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。
(10)進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴格執(zhí)行動火審批規(guī)定。
(11)在宿舍區(qū)內(nèi),嚴禁燃燒容易引起火災的東西。
(12)易燃易爆物品必須由專人進行管理存放于指定地點。
(13)在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)禁止吸煙。
1、施工現(xiàn)場主要施工部位,作業(yè)點和危險區(qū)域、主要通道口均設(shè)置有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
2、施工機械設(shè)備隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
3、施工現(xiàn)場實行封閉施工。
4、進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶上崗證及安全防護用品。
5、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)有可靠的防護措施。
6、現(xiàn)場施工人員規(guī)范著裝。
管理制度方案篇十
1、承包商在工程開工準備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。
2、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關(guān)規(guī)定要求,其要點是安全保證體系,人員配備,安全施工技術(shù)方案,安全防護、安全工器具配備、安全保護措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名,其中審查人員應是承包單位的安全技術(shù)負責人,批準人員應是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的'公章。
3、承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查,并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見,署名后由總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。
4.1承包商在工序正式開工前應編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案(措施),并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。
4.2承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關(guān)規(guī)定要求。
4.3承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查,在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān)理工程師)會同簽署審查意見。
管理制度方案篇十一
（2）工區(qū)負責編制施工技術(shù)方案，并交予項目經(jīng)理部工程管理部負責施工技術(shù)方案的復核、組織技術(shù)專家審核及上報工作。
（3）已批準的施工技術(shù)方案需要修訂時，由原編制單位負責修訂，并經(jīng)原批準單位批準后實施。
（4）施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：工程概況、施工方法、工藝流程、施工順序、選用材料機械設(shè)備、技術(shù)要點、重要部位檢算、施工過渡、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護措施，危險性大的工程同時制定相應的應急預案。
（5）施工技術(shù)方案的分類：施工技術(shù)方案可分為一般、專項、重大三類。
除重大、專項方案外都屬一般施工技術(shù)方案，一般施工技術(shù)方案納入該項目施工組織設(shè)計中。
對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程需要單獨編制施工技術(shù)方案，并附安全驗算結(jié)果。
1、基坑支護工程：基坑開挖深度超過5m需采用臨時支護結(jié)構(gòu)施工的或開挖深度未超過5m，但因周圍環(huán)境復雜影響放坡開挖，或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑（槽）下部有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上土質(zhì)易坍塌、基坑（槽）范圍內(nèi)地下管線較多等工況的。
2、模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍、造橋機、各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程（包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套（吊）箱等）。
3、起重吊裝工程：包括龍門吊、塔吊。
4、支架工程：搭設(shè)高度超過20m的腳手架；塔架；跨度超過50m的`拱架；架設(shè)橋梁用的導梁。
5、其他工程：橋梁的架設(shè)、拼裝施工；特種設(shè)備的安裝、拆除和走行；高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復雜的橋梁工程；沉井的浮運和下沉；既有鐵路改造過渡工程施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程。
三、重大施工技術(shù)方案：對下列達到一定規(guī)模的危險性大的工程需要單獨編制的專項施工技術(shù)方案，并組織專家論證審查。
1、深基坑工程：開挖深度超過10m或深度雖未超過10m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。
2、高大模板工程：模板支撐系統(tǒng)跨度超過18m、纜索吊機和移動模（支）架造橋機施工。
3、建設(shè)行政主管部門有規(guī)定或建設(shè)單位有要求的其他危險性大的工程。
（6）編制依據(jù)。
一、國家、鐵道部和地方政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。
二、國家和鐵道部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標準。
三、建設(shè)單位提供的工程設(shè)計文件、圖紙。
四、工程項目總體施工組織設(shè)計。
五、建設(shè)單位下達的指導性施組、工程施工安排要點、工期、質(zhì)量、環(huán)境保護等方面要求。
六、該工程涉及的行業(yè)、地方有關(guān)穿（跨）越方面的要求。
七、鐵路客運專線現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料。
八、編制內(nèi)容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，圖文并茂，保證措施部分具有可操作性。
（7）一般施工技術(shù)方案由工區(qū)根據(jù)設(shè)計工程施工條件及以往施工技術(shù)經(jīng)驗資料，制定施工技術(shù)方案，納入單位工程施工組織設(shè)計，報項目部按實施性施工組織設(shè)計的編制要求和審批程序辦理。
（8）專項施工技術(shù)方案由工區(qū)負責編制并附設(shè)計計算資料，報項目經(jīng)理部技術(shù)負責人審核并簽字，報項目總監(jiān)理工程師簽字后實施。
（9）重大施工技術(shù)方案由工程項目經(jīng)理部組織編制并附設(shè)計計算資料，報局工程管理部，由工程管理部組織專家論證審查，項目經(jīng)理部按審查精神及時對方案進行完善，并將完善后的方案報局工程管理部確認，由局總工程師簽字批準。批準后的方案由項目經(jīng)理部報項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準后實施。
（10）專項、重大施工技術(shù)方案應經(jīng)涉及到的公路、河道、鐵路等有關(guān)部門審查，并辦理施工許可。
（11）各類施工技術(shù)方案的選定，均應根據(jù)設(shè)計工程特點和現(xiàn)場施工條件，首先按照工程的工藝順序確定各項工程在平面上分段和立面上分層施工順序，然后選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案，并確定施工技術(shù)參數(shù)（標準）和操作技術(shù)要點。
（12）施工結(jié)構(gòu)物在就地建造或安裝時，應考慮作用其上的施工荷載（自重、作業(yè)人員及機具設(shè)備荷載、風荷載等），在構(gòu)件制造、運輸、吊裝時應考慮作用在構(gòu)件上的臨時荷載。計算施工荷載時，應視其在各種工況可能發(fā)生的不利組合情況，分別采用各自有關(guān)的安全系數(shù)。
（13）施工技術(shù)方案實施的監(jiān)督檢查。
一、一般施工技術(shù)方案實施時，按施工組織設(shè)計管理規(guī)定由工區(qū)有關(guān)管理人員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督。
二、專項施工技術(shù)方案實施時，由工區(qū)專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。
三、重大施工技術(shù)方案實施時，由項目經(jīng)理部專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時監(jiān)理單位、建設(shè)單位的領(lǐng)導進行現(xiàn)場監(jiān)督。
管理制度方案篇十二
為加強學院駕駛員及車輛管理，確保駕駛員管理規(guī)范和車輛運行安全，提高駕駛員工作水平和車輛使用效率，根據(jù)江蘇省公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于加強公務(wù)用車及駕駛?cè)藛T管理工作的通知》等文件精神，特制定以下制度：
(一)車輛駕駛員一定要牢固樹立“安全第一”的行車思想，嚴格執(zhí)行交通法規(guī),堅持文明駕駛，嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛，杜絕違章駕駛，嚴禁晚上長時間打牌甚至賭博，確保行車安全。
(二)要切實做好車輛防火、防盜工作，車輛內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品及其他違禁物品，確保各項安全措施落到實處。
(三)駕駛員應服從學院辦公室統(tǒng)一安排，無正當理由，不得拒絕出車和隨意交換車輛，更不得將車輛交他人駕駛。
(四)駕駛員應按規(guī)定時間上、下班，不得遲到、早退、曠工。
(五)駕駛員對車輛要經(jīng)常進行保養(yǎng)和檢查，保持車輛整潔。
(六)駕駛員應及時填寫車輛技術(shù)檔案，對車輛的行駛里程、維修保養(yǎng)情況及發(fā)生交通事故情況進行詳細記載。
(七)車輛保險、加油、維修應在學院指定的保險公司、加油站、維修廠家進行，杜絕在車輛維修和油料使用中弄虛作假、虛列名目或者夾帶其他費用等舞弊行為。
(八)車輛實行單車核算，一車一檔，發(fā)現(xiàn)問題要及時查處，定時進行統(tǒng)計并公示，接受群眾監(jiān)督。
(九)自覺主動地參加“道路交通安全法”等法律法規(guī)學習，提高職業(yè)道德和社會公德，提高自控能力和約束能力。要注重提高業(yè)務(wù)技能，確保行車安全。
二、派車制度。
(一)除學院駕駛員外，任何人不得駕駛學院車輛。
(二)車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，并指定專人負責車輛的使用管理。除院領(lǐng)導和辦公室主任外，其他人員不得指派用車。
(三)嚴格車輛派遣審批制度，切實履行車輛派遣審批手續(xù)，完善公務(wù)用車日常派車手續(xù)，認真做好出車記錄。
(四)嚴格車輛回場停放和節(jié)假日封存制度。特殊情況不能回場停放的，由單位領(lǐng)導批準，指定就近停車場或安全地點寄放。
三、車輛維修制度。
(一)車輛發(fā)生故障確需維修時，無論問題大小，先由駕駛員申報維修項目，填寫一式兩份的《車輛維修申報、驗收表》，經(jīng)駕駛班班長提出意見或報辦公室領(lǐng)導審批后方可進廠維修，若執(zhí)行公務(wù)時發(fā)生故障，應就近維修，并報告駕駛班班長和辦公室主任。
(二)車輛應送申報表指定的廠家送修，不得隨意變更廠家。未經(jīng)批準私自維修的，費用不予報銷。
(三)嚴格按申報表申報維修的項目檢修，對在修理過程中發(fā)現(xiàn)的新故障，應經(jīng)辦公室領(lǐng)導同意后方可續(xù)修。
(四)對維修更換下來的部件，駕駛員應帶回交辦公室，否則辦公室不簽驗收表。
(五)駕駛員應隨車進廠督修，以便掌握維修項目的到位情況和質(zhì)量，不隨車進廠或車進廠人就離，按缺勤處理。
(六)駕駛員應親自調(diào)適維修后的車輛，確認合格后方可在廠家的維修項目單上簽字認可，并填寫驗收表內(nèi)容報辦公室審批結(jié)算。
(七)需維護、更新車內(nèi)設(shè)施及購買相關(guān)用品時，均應填寫申報表辦理手續(xù)后方可實施。
四、駕駛員獎懲制度。
(一)獎勵制度。
對駕駛員認真執(zhí)行管理規(guī)定、安全用車的，給予部門通報表揚，并給予以下獎勵：
1.全月安全行車無責任事故者，發(fā)月度安全獎100元。全年安全行車無責任、無交通違章者，年終發(fā)安全獎500元。
2.駕駛員補貼實行行駛里程補貼制度，海陵區(qū)外長途加報長途補助，政策不變。駕駛員夜餐補助100元/月。
(二)懲罰制度。
對駕駛員卻有違紀違規(guī)行為的，給予嚴肅批評教育，并進行以下處罰：
1.不服從調(diào)度或無正當理由拒絕出車者，每次扣50元。
2.工作時間內(nèi)因擅離職守耽誤出車者，每次扣50元。
3.私自將車輛交他人駕駛(院領(lǐng)導本人要求駕駛除外)發(fā)現(xiàn)后，一次扣100元，發(fā)生交通事故責任自負。
4.行車中因人為原因造成違章罰款的，財務(wù)不予報銷。
5.因公出車發(fā)生交通事故負主要責任的，經(jīng)濟損失或致人傷害醫(yī)療費500元以上的扣發(fā)當月安全獎;1000元以上的扣發(fā)季度安全獎;3000元以上的扣發(fā)半年安全獎，重大交通事故或因違反駕駛員管理制度發(fā)生交通事故的扣發(fā)全年安全獎。
駕駛員相關(guān)。
管理制度方案篇十三
每4名同學一個學習小組，組長由科任教師提名，班主任任命。
（2）競選班長、副班長。
由班級同學推薦競選班長候選人名單，確定8――10名同學為班長競選候選人，通知家長幫助孩子撰寫競選演講稿，召開班長競選會，選舉前5名同學，1名班長，4名副班長。明確職責分工，各司其職。具體職責分工表見班級組織機構(gòu)。
2、班級文化建設(shè)。
（1）建立德育角。
張貼好人好事、德育故事、德育手抄報、德育繪畫等，由其中一副班長負責。
（2）建立高效課堂評價表，不斷完善晉級制度。
課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生給予“紅星”獎勵，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎勵，10個“紅星”給小組晉升1個“月亮”，5個“月亮”給小組晉升1個“太陽”，獲得太陽后，給小組內(nèi)所有人員獎勵鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長負責。
（3）建立每周之星評價制度。
設(shè)立“文明星”“紀律星”“衛(wèi)生星”“學習星”“體育星”“藝術(shù)星”，由負責星評價的副班長提名，正班長通過，班主任同意后，由負責該星的副班長張貼。
（4）建立圖書角。
充實圖書架，鼓勵學生多讀書，由其中一副班長負責組織學生填寫讀書感言冊，對讀書多的同學給予鉛筆或橡皮等獎勵。
（5）設(shè)立“心語心愿”板。
引導學生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達出來，具體由其中一副班長負責。
（6）建立榮譽角。
張貼班級獎獎、流動紅旗，增強學生的集體榮譽感，培養(yǎng)學生的集體意識。
（7）張貼班訓“自主管理快樂成長”，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”。
3、嚴格執(zhí)行學校的各項管理要求，積極開展班團隊活動，詳見班務(wù)工作計劃。
4、積極與學校心理咨詢室溝通，針對性地進行心理干預治療。
5、做好各科任教師的溝通、協(xié)調(diào)工作，增強科任教師的團隊合作意識；做好家長溝通、交流工作，與家長共同努力，和孩子一起成長。設(shè)立家長開放日。
管理制度方案篇十四
為深刻吸取“7.10”重大校車翻墜事故、滬昆高速隆回段“7.19”事故教訓，進一步加強我鎮(zhèn)校車安全管理，結(jié)合我鎮(zhèn)校車安全管理工作實際，鎮(zhèn)黨委、政府決定，2014年8月至11月在全鎮(zhèn)開展校車安全管理專項大檢查行動（以下簡稱專項行動）。為確保行動順利開展并取得實效，特制定本方案。
專項行動由縣人民政府鎮(zhèn)長羅運河任組長，鄧新任常務(wù)副組長，龐祥貴、陳高君、顏少江任副組長，王長青、王曉云、賀風華、劉偉臣為成員。專項行動由中心學校、交警中隊牽頭組織實施，運管站、農(nóng)村公路辦參與，全鎮(zhèn)各中小學校、幼兒園法人代表為整改專項行動落實責任第一人。專項行動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)灘頭中心校，接受舉報電話：xxxxxx。
第一階段：安全培訓階段（8月10日前）。中心學校8月2日前將所轄各校、幼兒園校車駕駛員、隨車人員培訓名單報縣教育局綜保股，要求全鎮(zhèn)所有校車駕駛員、隨車人員全部參加，任何人不得缺席，如缺席將取消校車準駕資格，取消該單位當年評先評優(yōu)資格。培訓時間為8月10日一天，培訓地點：萬和實驗學校多功能報告廳。
第二階段：整改排查階段（9月1日前）。整改排查分兩步走，第一步是8月17日所有過渡期內(nèi)未加改裝的且已取得校車準運證暨校車標牌的車輛在指定地點（長沙梅花汽車制造有限公司駐隆回縣非專用學生校車整改辦事處）進行改裝。第二步是9月1日前對全鎮(zhèn)所有校車進行安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，各學校8月22日前將校車安全管理隱患排查及整改情況報縣教育局綜保股。
第三階段：抽查督查階段（10月30日前）?？h校車辦將采取抽查的方法對前兩個階段的工作“回頭看”，確保不留死角，不留空白。
專項行動采取排查整改、集中改裝、抽查和督查相結(jié)合的方式進行，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，對所有中小學、幼兒園，所有接送學生的營運車輛及駕駛?cè)耍行＼囃ㄐ芯€路進行排查，不漏一校一車一人一路。
檢查內(nèi)容：校車使用許可審批和管理情況；校車駕駛?cè)速Y格審批和管理情況；校車標牌、線路審批和管理情況；校車安全質(zhì)量、安全技術(shù)狀況；校車安全管理情況；校車日常管理情況。
專項行動領(lǐng)導小組將按照“項目到位、程序到位、責任到位”要求對本次行動所發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理和整改。對合格的準予繼續(xù)運營；對短期內(nèi)（今年秋季開學前）能整改到位的，要求迅速整改，整改到位經(jīng)驗收合格后準予運營；對存在較大安全隱患、短期內(nèi)不能整改到位的，暫停校車運營，并責令限期整改；對違法違規(guī)社會車輛接送學生的，嚴厲查處，堅決取締。
中心學校9月10日前要按照管轄關(guān)系將整改措施報送縣教育局綜保股。整改措施要求：
1.一事一方案。對排查出的每個安全隱患要制定整改方案，明確整改要求、內(nèi)容、措施、時間和達到的效果。
2.一事一落實。每個整改項目都要落實責任單位、責任人。
3.一事一驗收。對于要求整改的項目要進行逐項驗收，確保完成時間和效果。
4.一事一報告。對于短期內(nèi)確實難以消除的安全隱患要逐項報告；對于暫停校車服務(wù)后的學生上下學交通解決方案，學校及有關(guān)部門要逐級報告。
要對排查整改中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改措施、整改內(nèi)容、效果等情況要向社會公示，接受社會監(jiān)督?？h校車辦將于11月1日前對學校整改情況進行通報，通報結(jié)果納入年終目標管理。
管理制度方案篇十五
1)施工方案包括：分部(分項)工程施工方案、工程重點部位施工方案、技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。
2)方案責任人：編制人：專業(yè)負責人;審核人：項目負責人;。
審批：公司總工。
3)管理流程：
根據(jù)施組、規(guī)范等。
形成。
形成。
4)編制施工方案應遵循以下原則：
(1)總原則：各分項工程施工方案在施工前至少10天編制審批完，
(2)滿足施工工藝要求，符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。
(3)要與選擇的施工機械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。
(4)在滿足質(zhì)量、進度的前提下，選取多種方案、進行技術(shù)經(jīng)濟分析，優(yōu)化選用。
(5)使施工方案具有嚴肅性、指導性、針對性、可操作性。
(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測，并做好預防措施。
5)方案編制內(nèi)容：
(1)工程概況：只寫與本方案有關(guān)的工程概況;。
(2)施工準備：包括材料、機具準備;人員、勞力準備;技術(shù)準備;其它準備。
(3)作業(yè)條件：包括前道工序、測量的驗收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。
(5)質(zhì)量驗收標準;包括各種檢驗、試驗等的要求。
(6)保證措施：包括質(zhì)量保證措施、成品保護措施等。
(7)其它注意事項：包括安全注意事項、環(huán)保注意事項等。
5)分項工程施工方案編制完后，由專業(yè)負責人組織項目、施工隊工程技術(shù)人員對方案的合理性、可行性等進行討論，討論通過并審批后，報監(jiān)理審批，并辦理相關(guān)技術(shù)資料。
6)分項工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后，專業(yè)負責人組織項目、施工隊進行施工方案交底。對分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、機具、人員等進行詳細的規(guī)定，并對方案中的'不合理之處進行優(yōu)化、修改，確認并交完底后即作為強直性文件執(zhí)行，任何人不得私自隨意更改。
7)在方案執(zhí)行過程中，設(shè)計或現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，影響方案的正常執(zhí)行時，由項目專業(yè)負責人及時進行修改，并按正常手續(xù)進行審批后執(zhí)行。
8)對不按方案落實或私自更改方案的，造成損失的，根據(jù)具體情況對當事人另進行一定的處罰。
(1)方案編制不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)，對施工造成影響的，對相關(guān)負責人進行一定的經(jīng)濟處罰。
(2)因方案內(nèi)容不完善，造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的，對相關(guān)責。
(3)任人進行一定的經(jīng)濟處罰。
(4)對方案未按要求的時間進行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員進行一定的經(jīng)濟處罰。
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管理制度方案篇一
為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則，按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。
第二條指導思想。
一、按照各盡所能，按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步。二、以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬，適當向能力突出的優(yōu)秀人才和責任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。
三、逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡單勞動與復雜勞動的薪酬檔次落差，建立激勵機制。
第三條范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。
第2章薪酬辦法。
第一條薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績效工資構(gòu)成。
一、基本工資按照員工身份、學歷、職稱、工作年限確立?；竟べY參照員工檔案工資建立，檔案關(guān)系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。
二、崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責任繁簡輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化，可以變更崗位工資標準。
三、績效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。
第二條管理類人員崗位設(shè)置。
一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。
二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：管理一崗（總經(jīng)理）管理二崗（副總經(jīng)理）管理三崗（部門主任）管理四崗（部門副主任）管理五崗（業(yè)務(wù)主管）：主要負責部門一項或多項管理工作管理六崗（業(yè)務(wù)主辦）：主要辦理部門一項或多項管理工作管理七崗（業(yè)務(wù)助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項管理工作。
三、管理類一~二崗薪酬按照董事會相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、管理類三~七崗各崗位工資薪級均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。
第三條技術(shù)類人員崗位設(shè)置。
一、技術(shù)類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作，其工作直接影響公司關(guān)鍵目標的執(zhí)行效果。
二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下：技術(shù)一崗（高級專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)二崗（中級專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)三崗（技術(shù)主管）：主要負責部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)四崗（技術(shù)主辦）：主要辦理部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)五崗（技術(shù)助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)六崗（技術(shù)員）。
三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。
第3章績效工資。
一、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進行，考評小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、計劃財務(wù)部主任組成。
二、每月績效基數(shù)由考評小組根據(jù)上月公司經(jīng)營情況確定。
三、績效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤，同一崗位的績效工資系數(shù)相同，各崗位系數(shù)見附表。
四、績效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門，各部門可根據(jù)員工崗位職責履行情況進行二次分配。
第4章公司員工薪酬實行崗位制，動崗動薪。
第六條新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級。
1、具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經(jīng)驗已超過三年以上。
2、具有所任崗位要求的對口專業(yè)技術(shù)職稱高一級以上。
3、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。
第七條新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級起薪的，由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行；需提高其起薪薪級，所提高薪級不超過該等最高薪級的，由總經(jīng)理辦公室提出書面建議，報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第八條低級崗位代理高級崗位或低級崗位實際代行高級崗位職責的，提高薪級一級支給薪酬。
第九條根據(jù)國家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時應代扣繳以下項目的費用：1、個人所得稅；2、住房公積金；3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險個人繳納部分。第九條員工對薪酬如有疑義，可向總經(jīng)理辦公室提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個月內(nèi)未提出要求的，則視無異議。
第十條試用人員試用期為三個月，試用用期間薪酬標準如下：?？埔韵拢ú缓瑢？疲﹛00元/月?？飘厴I(yè)x00元/月本科畢業(yè)（或有初級專業(yè)技術(shù)職稱）x00元/月碩士學位（或有中級專業(yè)技術(shù)職稱）__00元/月博士學位（或有高級專業(yè)技術(shù)職稱）__00元/月試用期滿，部門提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準后，薪酬增加100元。
第十一條合同工的基本工資標準為x00元/月。
第十二條合同員工的獎金、補貼、補助等待遇依照公司（中心）其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第5章薪酬發(fā)放。
第一條薪酬發(fā)放日期為每月十五日。
第二條總經(jīng)理辦公室應于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪，并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再記錄于《薪酬名冊》后，轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作。
第三條對經(jīng)批準停職、離職、解聘的員工，總經(jīng)理辦公室應據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪，由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署，記錄于《薪酬名冊》后轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作。
第四條辦理內(nèi)退的員工，按檔案工資發(fā)放薪酬。
第6章薪酬的定期調(diào)整。
第一條經(jīng)董事會批準，公司實行薪酬定期調(diào)整制度，調(diào)整日期為每年一月一日。
第二條薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年，即從上一年的一月一日至十二月三十一日。
第三條對員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定，依崗位薪級提薪、降薪或保持原薪級，提薪、降薪均不限定薪級數(shù)。
第四條具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：
1、長期休假者（各類請假年累計30天以上）；
2、在薪酬調(diào)整審定時期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天數(shù)的九成者；
3、在審定時期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；
4、進入公司不滿半年者。
第7章薪酬的特別調(diào)整。
第一條對有特別表現(xiàn)或特殊貢獻、業(yè)績顯著的員工，或因個人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽造成重大損失的員工，其薪酬可進行特殊調(diào)整，不受時間限制。
第二條對員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn)，依崗位薪級提薪或降薪，提薪不超過三個薪級，降薪不限薪級數(shù)。
第三條特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出書面建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后執(zhí)行。
第四條員工薪酬特別調(diào)整后，除本制度第四章第四條規(guī)定的情況外，不影響薪酬的定期調(diào)整。
第8章薪酬調(diào)整的申報與審批。
第一條部門副職（含）以下員工，由部門負責人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)，對員工的任職能力、工作績效、工作態(tài)度等做出評價，填寫《員工薪酬調(diào)整申報表》，報該部門分管領(lǐng)導審批后送總經(jīng)理辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第二條部門負責人以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定，由總經(jīng)理辦公室填寫《員工薪酬調(diào)整申報表》，經(jīng)部門分管副總簽署意見，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第三條對員工提薪如超過該員工崗位最高薪級，由董事長特批。
第9章獎金、補助及補貼。
第一條公司年度完成經(jīng)營計劃，董事會給予的獎金分配由總經(jīng)理決定。
第二條對于為公司做出重大貢獻的員工或部門，可給予特別獎金。特別獎金由員工所在部門的負責人或部門分管領(lǐng)導報總經(jīng)理審批。
第三條公司給予員工的補助、補貼根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行。
第10章薪酬保密規(guī)定。
第一條目的為鼓勵各級員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻，培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪酬保密管理辦法。
第二條各級員工不得探詢、評論他人薪酬，應樹立以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。
第三條各級員工薪酬除公司綜合辦公室、計劃財務(wù)部及各級直屬領(lǐng)導外，一律保密。
第四條如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的，將視具體情況予以通報批評、另調(diào)他職，直至辭退處理。
第11章附則。
第一條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第二條自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止。
第三條公司保留對此制度的修改權(quán)。
管理制度方案篇二
為了進一不貫徹實施《小學日常行為規(guī)范》內(nèi)容，加強班級管理，強化行為訓練，重視養(yǎng)成教育，促進班風”建設(shè)，我們二（2）班特制定班級管理方案。
人是需要鼓勵的，特別是小孩子。當孩子體驗到我能行時，當孩子的成績得到肯定時，當孩子得到大人們的鼓勵時，他們就越發(fā)上進。于是，我利用星星、紅花、小旗等來激勵學生的學習和生活。怎么樣才能使孩子對星、花、旗的渴望一步步加深呢？創(chuàng)造機會讓孩子有成功的體驗，并且得到教師及時的獎勵和肯定。
利用紅花印章的方式很多老師都會用，但不乏有失敗的教訓。一個同事對我說：“獎來獎去都是那些成績好的學生?！备钊藫鷳n的是：一拿到紅花，在父母面前炫耀一番就完事，久而久之，也就不當一回事了，紅花發(fā)揮不了它強大的作用，失去了利用價值。這時，我們就需要一套完整而系統(tǒng)的方法，我的做法是這樣的：
一、設(shè)成四個欄目：學習獎、文明獎、衛(wèi)生獎、關(guān)心獎。我們還可以根據(jù)本周的特殊情況，給這每一獎項賦予特殊的名稱。比如開學的頭幾天為了培養(yǎng)讓孩子一到學校就準備拿出書本進行晨讀的習慣，就設(shè)立晨讀響亮星。讓孩子知道課間不玩危險的游戲，就有了課間文明星。隊列整齊星就是要求孩子做到靜、齊、快三個字。當然，在具體的教學實踐中，結(jié)合實際情況，就出現(xiàn)了一些：課前準備星、積極舉手星、認真聽講星、回答問題響亮星、作業(yè)清楚星等等。教師可以隨時給學生印上也可以放到特定時間內(nèi)總評。
二、一周總評兩次，周每周。
二、四早讀課前幾分鐘評。
三、一周統(tǒng)計一次，并匯報成果。讓“顆顆星星上墻來”并給此周榜首的同學貼上“笑臉”象征成果。使學生間有競爭，促進發(fā)展。
四、班級的最高榮譽證書——喜報。事先，我先印一盒小名片，如果在校表現(xiàn)好的，有進步的，取得好成績的，對班級有突出貢獻的，或者參加比賽獲獎的都發(fā)喜報?？梢宰尲议L了解孩子在校取得的成績。
五、評出“本周最大的同學?！奔w的輿論不可小視。因此，我把評選權(quán)交給孩子們，每個人都是選民。選出這個一名同學！進步快，表現(xiàn)突出的可以享受跟榜首同等待遇，為他貼上“笑臉”或者“小動物?！比绻M步神速，有可能發(fā)“喜報”告之家長。
六、對于一些常常違紀的孩子，我就把違紀的事寫到相應的欄目里面，讓孩子及時認識自己的不夠，及時改正，養(yǎng)成自我教育和反思的習慣。
管理制度方案篇三
第一條凡___且符合條件的經(jīng)登記后均可成為本社團成員。
第二條社員必須履行的義務(wù)（如下）。
〈一〉積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì)，無私的奉獻精神和強烈的責任感意識。
〈二〉積極參加社團活動，處理好社員關(guān)系。
〈三〉自覺遵守學校及社團紀律，維護社團形象。
第三條社員所擁有的權(quán)利（如下）。
〈一〉社員有權(quán)對社團工作和建設(shè)通過正確途徑提出建議意見。
〈二〉社員有自愿退出社團的權(quán)力，但應向社團相關(guān)部門提出書面申請以紀錄留檔。
第一條本社團制度經(jīng)研究并于20___年10月1日起正式實施。
第二條本社團制度適用所有社員，不分職務(wù)、級別。
第三條社團實行個人服從組織。
第四條社團內(nèi)禁止任何形式的個人對抗、部門對抗以及權(quán)力對抗。
第五條社團社長、副社長、負責人、干事，任職周期為一年。
第六條對不遵守社團紀律，不執(zhí)行社團的決議的社員，應按照社團紀律管理辦法來執(zhí)行。
一、出勤制度。
〈一〉無故不準缺勤及遲到。需要請假時，須在各種會議和活動之前請假（經(jīng)團委及班主任請假同意，并告知社團負責人后方可不來）。每學期無故缺勤超過2次者開除社團，遲到超過2次者按缺勤1次處理。
二、開會制度。
〈一〉開會時嚴禁交頭接耳、大聲喧嘩或做與開會無關(guān)的事，多次提醒勸說仍不改正者開除社團。
〈二〉開會時必須尊重指導老師及發(fā)言人，不準打斷其話語，不準擾亂會議流程，多次提醒勸說仍不改正者開除社團。
三、工作制度。
〈一〉全體社員對社團安排的工作要鼎力配合，社團主辦的活動應積極參加。
〈二〉各干部應及時按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應盡快向社長說明，無故不進行工作者，視其情節(jié)輕重，分別給予警告、撤職處分。
四、獎懲制度。
〈一〉根據(jù)社員表現(xiàn)（包括平時表現(xiàn)、訓練程度及出勤情況），評定每學期的“優(yōu)秀社團干部”以及“優(yōu)秀社員”。
〈二〉對學校制度不嚴格遵守的、對社團名譽有嚴重破壞的.、對社團紀律進行嚴重擾亂的，給予退社處理（開除社團并上報學校，再次申請入社將不予受理）。
五、其他制度。
長期無法聯(lián)系的社員，經(jīng)過考慮視作社員自動退社，上報學校后不再通知活動。
一、本社團設(shè)置以下機構(gòu)部門，并由其負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)、社長（一名）副社長（一名）、宣傳部、組織部、聯(lián)絡(luò)部負責人各一名。正副主席與三部（處）負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)，領(lǐng)導開展社團日常工作，并對成員代表大會負責。
二、社長團職責。
（1）領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)社團內(nèi)外各項大型活動。
（2）聽取、審查、表決活動方案。
（3）討論決定社團內(nèi)外重大問題。
（4）修改、制定社團章程和制度。
（5）接受社員和非社員的建議和投訴并且作出回復。
（6）對社員違規(guī)違紀作出處理決定。
三、執(zhí)行機構(gòu)職權(quán)。
（1）執(zhí)行社團決議。
（2）報告總結(jié)工作計劃。
（4）批準社員的加入與退出，并向熱心同學發(fā)出加入社團之邀請。
（5）召開執(zhí)行機構(gòu)例會，每月至少二次。
一、本辦公室僅供本社人員工作、值班時使用，不得任意移作他用或借給其他社團及與本社團無關(guān)人員使用。
二、本社人員均需正確使用并妥善保管辦公室物品。
三、物品借用或消耗由值班人員作詳細記錄，秘書處定期檢查，對損壞物品及時修補更新。
四、辦公室物品秘書部檔案組必須做詳細登記。
一、本章程自頒布之日起開始試行，攝影社社長團對其保留修改權(quán)。
二、本制度最終解釋權(quán)歸攝影社社長團所有。
三、本章程在試行過程中歡迎廣大同學監(jiān)督批評，提出意見。
管理制度方案篇四
宿舍管-理-員監(jiān)督新入職員工身份證是否真實有效；
辦理未到法定年齡住宿的人，宿舍管-理-員樂捐5元/人；
3、? 宿舍管-理-員提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單。
各部門主管監(jiān)督宿舍管-理-員是否提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單。
宿舍管-理-員未提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單，宿舍管-理-員樂捐5元。
住宿安排
4、? 對員工直屬親戚來廠探親必須在門衛(wèi)處憑有效證件登記后進廠，詢問是否住宿，住宿必須經(jīng)宿管員和大堂客房登記住宿（按大堂制度辦理），嚴禁未經(jīng)登記擅自留宿。外來住宿必須是員工的直屬親戚，嚴禁來訪者單獨在集體宿舍房間逗留，探親訪友在宿舍逗留不得超過22：00點。
保安、宿管員對員工入住宿舍，不定期檢查、監(jiān)督，同一宿舍員工對來訪住宿者是否辦理住宿手續(xù)進行監(jiān)督，對未辦理住宿手續(xù)，住宿的，向宿舍管-理-員或保安舉報，被訪員工對來訪人員的行為進行監(jiān)督。
被訪員工擅自將來訪人員留在宿舍住宿，被訪員工樂捐100元/天。同一宿舍員工知情不報、故意包庇或隱瞞來訪人員而造成損失，由責任人與同宿舍員工共同承擔責任，被訪員工需承擔雙倍責任。
住宿制度
2、? 嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆；
4、? 嚴禁將手機、現(xiàn)金、手飾等貴重物品隨意放在房間內(nèi)；
人員離開房間必須鎖好門窗，宿舍管-理-員對宿舍物品不定期檢查；
如保管不當造成財物失竊，自行承擔損失；
宿舍員工監(jiān)督維修的及時性，維修員辯別是否人為損壞；
6、? 根據(jù)國-家-安-全法規(guī)定，宿舍內(nèi)嚴禁使用、存放一切危險、易燃易爆等國家違禁物品，禁止吸毒。
宿管員檢查擅自藏匿違禁物品，吸毒人員，同宿舍人員有權(quán)、有義務(wù)對藏匿違禁物品監(jiān)督舉報。
對故意損壞物品和存放違禁物品、吸毒的當事人進行舉報，舉報人給予獎勵200元/次，發(fā)現(xiàn)違禁物品立即沒收并對當事人樂捐100元/次，發(fā)生意外事故造成損失由違規(guī)人員承擔一切民事責任。
衛(wèi)生制度
3、 搞好宿舍衛(wèi)生工作，檢查標準：（1）地面無油膩，（2）無垃圾，（3）玻璃清透明亮，（4）馬桶無黃色跡象，（5）臺盆不臟亂，（6）日用品擺放整齊等，衣物堆放整齊。
同一宿舍員工相互監(jiān)督，是否將垃圾帶到樓下放入垃圾桶內(nèi)，個人物品是否擺放整齊，整潔。
對房間衛(wèi)生差的員工樂捐20元/人/次；對房間衛(wèi)生好的員工獎勵20元/人/次，并張貼公布。
水電使用制度
1、? 住宿的員工除公司補貼，超出部分的水電費，按同一宿舍住宿員工按登記入住的日期分攤。
公司補貼每個房間電費為10度；水費5月至10月每人2噸、11月至次年的4月每人1噸，超出部分按入住登記日期分攤。
每月1至5號公布上月使用水電費用，員工核對水電費用是否錯誤以便宿舍管-理-員更正，超出5號到次月調(diào)整，水電費核算錯誤，宿舍管-理-員樂捐5元/宿舍。
稽核部發(fā)現(xiàn)以上事項弄虛作假或負責人未執(zhí)行監(jiān)督對負責人處以10/次樂捐，造成損失的按照公司《賠償管理制度》賠償。
注：
2、本制度由稽核中心負責稽核、處理；
3、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時，請及時知悉稽核部指導?；
4、運行過程中若同變革前文件有沖突時，一律依本文件執(zhí)行。
學生公寓是學生學習、生活和休息的主要場所，也是學生相互交流思想，影響學生思想形成的重要場所。為了完善宿舍管理制度和措施，進一步提高宿舍管理質(zhì)量和水平，為學生提供一個秩序良好、整潔衛(wèi)生、舒適安全，具有健康氛圍的生活環(huán)境，特制定本條例。
1、 住宿制度
（1）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理實際需要，寄宿班學生必須住宿。
（2）住宿學生必須遵守學校及宿舍的各項規(guī)章制度。
（3）入住學生必須及時繳納本學期的住宿費。
（4）按照指定的宿舍、床號入住，不得擅自變動。
（5）開學時總務(wù)處應將各宿舍住宿生住宿花名冊（分宿舍按床位）一式三份交與班主任、政教處及生活指導保存。
3、學生宿舍出入制度
（1）禁止校外人員進入宿舍。
（2）異性學生不得進入。
（3）學生親屬及同學來校，禁止進入宿舍。
5、日常管理制度
（1）每個宿舍推選一名舍長，負責宿舍事務(wù)。
（2）各宿舍要排出值日表，離舍之前將衛(wèi)生打掃好， 并且要求全天保持好宿舍衛(wèi)生。
（3）宿舍鑰匙每人一把， 生活指導處保留一把。如更換新鎖，須立即上交新鑰匙。
（4）愛護公物。自然損壞，及時保修；人為損壞，照價賠償；有意損壞，加倍賠償。查不出當事人，本寢室人員均攤。
（10）嚴格遵守作息時間，按時熄燈、就寢、起床。熄燈后不許做影響他人休息的活動。如：大聲講話、聽收音機、串床嘮嗑、洗漱、打電話等。
（11）保持宿舍內(nèi)的肅靜，嚴禁在宿舍和走廊喧嘩、打鬧、摔東西、打球等影響他人休息的行為。
（12）水必須倒在水池內(nèi)。嚴禁向走廊、樓梯、水房、廁所內(nèi)及窗外亂扔雜物、倒剩飯、剩菜、扔塑料袋等。禁止隨地吐痰、潑臟水。
（13）宿舍內(nèi)禁止賭博 ，不得進行不健康的娛樂活動。
（14）宿舍內(nèi)不得吸煙、喝酒。
（15）不得私自將自行車、棍棒、管制刀具等物品帶入宿舍，衣櫥上下、床鋪上下，禁止存放火柴、打火機等易燃易爆物品。
（16）宿舍內(nèi)不準飼養(yǎng)寵物。
6、宿舍內(nèi)務(wù)規(guī)范要求
（1）被褥、物品擺放整齊。
（2）嚴禁在室內(nèi)亂張貼字畫、照片、釘釘子、洗晾衣物等。
（3）熱水瓶擺放整齊。
（4）洗漱用具放在臉盆內(nèi)，臉盆應放在床下兩側(cè)，毛巾可掛在床頭。
（5）鞋子頭外跟內(nèi)放在床下，擺成一線。靠近床梯的為上鋪學生的放鞋處，遠離床梯的為下鋪學生放鞋處。
7、宿舍安全管理
（1）學生未經(jīng)允許不準在校外住宿。
（2）嚴禁留宿外人在學生宿舍住宿。
（3）學生上課、課間、自習和學校組織的其他活動期間，不準回宿舍，寢室沒人時要鎖好門。
（4）注意保管好自己的財物、嚴防丟失，節(jié)約用水用電，做到人走燈熄 。
（5）嚴禁在宿舍私接電源，禁止使用各種電器及煤油爐、酒精爐、蠟燭或燃燒雜物等。
（7）嚴禁吸煙和自帶火種；不得在寢室內(nèi)、走廊上生火燃燒雜物；未經(jīng)學校批準，嚴禁在床上點蠟燭看書。
（8） 嚴禁私接電器，嚴禁攀爬走廊和樓道護欄，嚴禁在床上蹦跳、打鬧；住上床的學生要小心謹慎，不得跳躍上下。
8、生活指導職責
（1）、生活指導應樹立“愛生如子”的思想，全心全意為學生服務(wù)。
（2）、生活指導要根據(jù)學校的要求，對住宿生的政治思想表現(xiàn)、學習情況及日常生活等方面，進行嚴格管理。
（3）、每天早上起床后，生活指導應督促學生起床及整理宿舍內(nèi)務(wù)，讓學生按時早操。
（4）、宿舍樓衛(wèi)生實行一清掃兩保持制度（早點后生活指導先打掃，然后用拖把拖干凈，早飯晚飯后打掃保持）。
（5）、七點半上早讀課以后，生活指導對各間學生宿舍進行檢查，門窗是否關(guān)好上鎖。最后把男女生公寓大門鎖上（確認各室中沒有學生后）。至十一點四十分放學時，再把樓道門打開。
（6）、午晚飯飯時間，生活指導應巡查，嚴防學生賭博破壞公物。上課及自習時，同樣檢查各宿舍的電及門窗，最后把公寓大門鎖上，不允許學生在宿舍逗留。
（7）、晚自習期間，生活指導負責檢查各宿舍的電及門窗，并鎖上公寓大門。晚自習后生活指導應親自對各間宿舍的學生進行檢查，督促學生早點休息。做好住宿生的考勤登記工作，發(fā)現(xiàn)無故缺勤者及時跟蹤調(diào)查，并報值班行政領(lǐng)導和班主任。
（8）、晚上學生宿舍熄燈后，生活指導檢查違紀學生并督促學生及時休息。
（9）、生活指導應負責學生住宿的安排、床位分配，宿舍門窗、自來水、照明燈等公用設(shè)施的維護。
（10）、生活指導應檢查并制止學生進入異性同學的宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應勒令即刻離開并進行登記。住宿學生生病時，生活指導應及時處理，并報值班行政領(lǐng)導及班主任，病情嚴重者應馬上送醫(yī)院疹治。
（11）、生活指導應配合政教處、總務(wù)處定期對宿舍進行檢查評比，每月評比一次，督促評比不符合要求的宿舍及時整改。
（12）、完成學校布置的其它任務(wù)。
（13）、生活指導由政教處、總務(wù)處共同管理，并對其工作督促評價。
管理制度方案篇五
每4名同學一個學習小組，組長由科任教師提名，班主任任命。
（２）競選班長、副班長。
由班級同學推薦競選班長候選人名單，確定8――10名同學為班長競選候選人，通知家長幫助孩子撰寫競選演講稿，召開班長競選會，選舉前5名同學，１名班長，4名副班長。明確職責分工，各司其職。具體職責分工表見班級組織機構(gòu)。
２、班級文化建設(shè)。
（１）建立德育角。
張貼好人好事、德育故事、德育手抄報、德育繪畫等，由其中一副班長負責。
（２）建立高效課堂評價表，不斷完善晉級制度。
課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生給予“紅星”獎勵，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎勵，10個“紅星”給小組晉升１個“月亮”，５個“月亮”給小組晉升１個“太陽”，獲得太陽后，給小組內(nèi)所有人員獎勵鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長負責。
（３）建立每周之星評價制度。
設(shè)立“文明星”“紀律星”“衛(wèi)生星”“學習星”“體育星”“藝術(shù)星”，由負責星評價的副班長提名，正班長通過，班主任同意后，由負責該星的副班長張貼。
（４）建立圖書角。
充實圖書架，鼓勵學生多讀書，由其中一副班長負責組織學生填寫讀書感言冊，對讀書多的同學給予鉛筆或橡皮等獎勵。
（５）設(shè)立“心語心愿”板。
引導學生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達出來，具體由其中一副班長負責。
（６）建立榮譽角。
張貼班級獎獎、流動紅旗，增強學生的集體榮譽感，培養(yǎng)學生的集體意識。
（７）張貼班訓“自主管理快樂成長”，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”。
３、嚴格執(zhí)行學校的各項管理要求，積極開展班團隊活動，詳見班務(wù)工作計劃。
４、積極與學校心理咨詢室溝通，針對性地進行心理干預治療。
５、做好各科任教師的溝通、協(xié)調(diào)工作，增強科任教師的團隊合作意識；做好家長溝通、交流工作，與家長共同努力，和孩子一起成長。設(shè)立家長開放日。
管理制度方案篇六
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、 準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、 員工應在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、 上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、 認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標準的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。 九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。
管理制度方案篇七
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于實施最嚴格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔20xx〕3號)和中央水利工作會議精神，按照省、市相關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，建立符合我縣實際的最嚴格的水資源管理制度，著力構(gòu)建與我縣水資源相適應的指標體系、管理制度、考核辦法，全面提高水資源利用效率和效益，提升管理能力和水平，促進水資源的可持續(xù)利用，確保全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
。堅持以人為本，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的水資源問題，保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全；堅持人水和諧，尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，處理好水資源開發(fā)利用保護與經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)系，以水定需、量水而行、因水制宜；堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水，協(xié)調(diào)好地表水和地下水以及不同區(qū)域的關(guān)系；堅持改革創(chuàng)新，完善水資源管理體制機制，改進管理方式和方法；堅持因地制宜，實行分類指導，注重制度實施的可行性和有效性。
根據(jù)市水務(wù)局分配給我縣的指標，確定我縣20xx年用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污控制目標。20xx年全縣用水總量控制指標為4.83億立方米，其中地下水為1.46億立方米（不含地熱水資源）、地表水為3.37億立方米；萬元工業(yè)增加值用水量下降率為32%，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.61；水功能區(qū)水質(zhì)達標率達到81%。到20xx年，建立用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污控制制度，明確水資源管理控制指標；以現(xiàn)有水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋全縣的水資源監(jiān)控系統(tǒng)，提高水資源監(jiān)控能力；建立水資源管理責任制，落實考核制度。到20xx年，全面建立和實行最嚴格水資源管理制度，水資源合理配置格局基本形成，用水效率和效益顯著提高，水環(huán)境質(zhì)量和水生態(tài)狀況明顯改善，地下水超采得到有效控制，經(jīng)濟社會發(fā)展用水保障能力大幅度提升。
。為合理開發(fā)、利用、節(jié)約與保護水資源，編制縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃、水資源供求中長期規(guī)劃，強化水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃和國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成完善的水資源規(guī)劃體系。實施水工程建設(shè)、涉河涉水建設(shè)、鄉(xiāng)村土地開發(fā)等必須符合流域綜合規(guī)劃、防洪規(guī)劃和水資源綜合管理規(guī)劃，并由縣水行政主管部門按照管理權(quán)限進行審查。
。強化水資源開發(fā)利用事前管理，在編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鎮(zhèn)總體規(guī)劃時，要充分考慮當?shù)厮Y源條件；在進行工業(yè)園區(qū)、行業(yè)專項規(guī)劃時，按要求開展建設(shè)項目水資源論證、辦理取水許可，進行審批和核準立項。對未依法完成水資源論證的建設(shè)項目，建設(shè)單位不得擅自開工；對違反規(guī)定的，一律責令停工。加強水資源論證事后監(jiān)督，實行建設(shè)項目水資源論證后評估。
。根據(jù)我縣的用水總量控制指標，按行業(yè)和區(qū)域?qū)τ盟笜诉M行分解，優(yōu)先保障生活，統(tǒng)籌生產(chǎn)和生態(tài)用水，保障水資源可持續(xù)利用；加強用水總量統(tǒng)計，準確客觀反映全縣行政區(qū)內(nèi)用水總量，為取用水總量控制制度提供技術(shù)支撐，全面實行計劃用水管理，根據(jù)當年來水情況和企業(yè)計劃產(chǎn)量，定額下達用水計劃。
嚴格規(guī)范取水許可審批管理，對取用水總量已達到或超過控制指標的區(qū)域，嚴格控制新增取水，從源頭加強建設(shè)項目需水管理。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或列入國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄中淘汰類的，產(chǎn)品不符合省行業(yè)用水定額標準或不滿足清潔生產(chǎn)相關(guān)標準的，在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要卻通過自備取水設(shè)施取用地下水的，以及地下水嚴重超采的地區(qū)取用地下水的建設(shè)項目取水申請，一律不予受理。建立完善取水許可管理臺賬制度，規(guī)范相關(guān)文件、表格，理順許可管理手續(xù)程序。
。認真執(zhí)行黑龍省水資源費征收標準，嚴格水資源費征收、使用和管理。按照規(guī)定的征收范圍、對象、標準和程序征收，確保應收盡收，任何單位和個人不得擅自減免、緩征或停征水資源費。對故意拖欠、拒繳水資源費的企業(yè)依法予以處罰。水資源費主要用于水資源的節(jié)約、保護和管理，嚴格依法查處擠占挪用水資源費的行為。
實行地水用水總量控制和水位控制，采取有效措施開展地下水禁采、限采、壓采等地下水保護工作。逐步建立區(qū)域和重要水源地地下水取用水總量控制和水位控制雙指標監(jiān)測體系。劃定并公布地下水禁采區(qū)和限采區(qū)。嚴禁取用地下水發(fā)展高耗水產(chǎn)業(yè)。規(guī)范機井建設(shè)審批管理，開展地下水動態(tài)監(jiān)測，限期關(guān)閉在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水源井。
。針對我縣水資源、水工程條件，順應水生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展對水資源的需求，加快實施河流治理和水源地保護等工程，保障城鎮(zhèn)生活、工業(yè)發(fā)展供水需要。
。加快推進節(jié)水型社會建設(shè)，建立健全有利于節(jié)約用水的體制機制，加強部門配合協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進節(jié)水型社會建設(shè)。設(shè)立節(jié)約用水管理機構(gòu)具體負責全縣的節(jié)水工作。推進節(jié)水載體建設(shè)、開展節(jié)水型社會、節(jié)水型城市、公共機構(gòu)節(jié)水單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建活動。嚴格限制高耗水工業(yè)項目建設(shè)和高耗水服務(wù)業(yè)發(fā)展，引水、調(diào)水、取水、供水工程優(yōu)先考慮節(jié)水。積極推進水價改革，實行階梯水價制度，發(fā)揮價格杠桿對節(jié)水的促進作用。
取水審批過程中嚴格執(zhí)行省用水定額，按照用水定額核定取水量，對用水大戶實行計劃用水管理，強化用水監(jiān)控管理，對納入取水許可管理的單位和其他用水大戶實行計劃用水管理。推進計量設(shè)施安裝工作，使節(jié)水考核工作有充分的科學依據(jù)。實行節(jié)水“三同時”制度，對違反“三同時”制度的責令停止取用水并限期整改。對各類取用水戶定期開展水平衡測試工作，促進取用水戶節(jié)水水平和用水效率的提高。
實行節(jié)水器具準入制度，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。加大農(nóng)業(yè)節(jié)水改造力度，大力發(fā)展管道輸水、噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉。針對縣工業(yè)化進程的加快，按照國家節(jié)能減排工作要求，進一步加大節(jié)水減排力度，加大工業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，新建、改建和擴建建設(shè)項目應制定節(jié)水措施方案與建設(shè)項目取水許可申請一并報批。加快城市供水管網(wǎng)改造成，著力降低管網(wǎng)漏失率。發(fā)展污水處理回用或雨洪資源等非常規(guī)水資源利用，出臺鼓勵非常規(guī)水源開發(fā)利用的政策，將非常規(guī)水源納入水資源統(tǒng)一配置。
建立水功能區(qū)監(jiān)督管理制度，核定水域納污容量，建立水功能區(qū)監(jiān)測體系和監(jiān)管制度，開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測、評價，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案，落實水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測經(jīng)費。切實加強水污染防控，加大主要污染物減排力度，提高城市污水處理率，加強對直接向水體排放污染物的企事業(yè)單位的監(jiān)督管理。規(guī)范入河排污口審批管理程序，加強監(jiān)察力度，對違規(guī)排污入河的，依法懲處。將水功能區(qū)監(jiān)測和達標建設(shè)納入我縣政府考核指標體系。
依法劃定飲用水水源保護區(qū)，開展飲用水源地保護和安全達標建設(shè)工作。禁止在飲用水水源保護區(qū)內(nèi)設(shè)置排污口，已設(shè)置的排污口由縣水務(wù)局、環(huán)保局責令限期拆除。強化飲用水水源應急管理，完善飲用水水源地突發(fā)事件應急預案，積極立項建設(shè)備用水源。加強水土流失治理，防治面源污染，禁止破壞水源涵養(yǎng)林。建立和完善水源地水質(zhì)水量監(jiān)測體系，定期公布水源地監(jiān)測情況。切實加強農(nóng)村飲用水源保護區(qū)保護和建設(shè)，嚴格落實各項管理措施。
開展河湖確權(quán)劃界工作，推進河湖健康評估，開展水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復，開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動，積極維持河流合理基流和湖泊、水庫以及下水的合理水位，維護河湖生態(tài)健康，貫徹落實水生態(tài)補償制度。
。將水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護的主要指標納入我縣年度考核指標體系，縣政府依據(jù)市實行最嚴格水資源管理制度年度考核工作方案，對相關(guān)責任部門實施最嚴格水資源管理制度目標完成情況、制度建設(shè)和措施落實情況進行考核?？己私Y(jié)果作為各相關(guān)責任部門領(lǐng)導干部綜合考核評價的重要依據(jù)。
加強實行最嚴格水資源管理制度的'領(lǐng)導，縣實行最嚴格水資源管理制度考核工作領(lǐng)導小組，負責實行最嚴格水資源管理制度的落實和實施監(jiān)督管理，研究解決全縣水資源管理工作中的突出問題。各部門要加強溝通協(xié)調(diào)，各司其職，密切配合，形成合力，共同做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。
發(fā)改局：負責將最嚴格水資源管理制度考核指標納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會綜合評價體系，在審批和核準項目時執(zhí)行建設(shè)項目水資源度論證程序，進行審批和核準立項；加強節(jié)約用水管理，出臺限制高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水的政策文件,項目備案、核準、審批中，嚴格依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，禁止高耗水、高污染項目進入我縣;負責落實實行最嚴格水資源管理制度相關(guān)項目的申報、立項工作；結(jié)合全縣用水狀況，開展經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；參與相關(guān)規(guī)劃的編制工作及相關(guān)管理制度建設(shè)。負責水價改革，適時調(diào)整縣城自來水水價、農(nóng)業(yè)灌溉水價、再生水水價，逐步建立起超定額用水累進加價的辦法,穩(wěn)步推進階梯式水價制度。
水務(wù)局：負責水資源保護及開發(fā)利用規(guī)劃的制定；用水指標的分解；取水許可制度的實施；入河排污口的審批和監(jiān)管；建設(shè)項目水資源論證的審批；水資源費的征收；地下水動態(tài)監(jiān)測；計劃用水管理；水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；水資源管理機構(gòu)和水政執(zhí)法隊伍建設(shè)；計量設(shè)施的安裝；農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè)；非常規(guī)水開發(fā)利用政策的制定；開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動；開展節(jié)水宣傳；負責承擔組織、協(xié)調(diào)、綜合工作。
財政局：建立水資源管理經(jīng)費保障機制，加大公共財政對水資源管理基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)測控制、管理執(zhí)法的投入；參與制定實行最嚴格水資源管理制度項目年度計劃，保障最嚴格水資源管理制度經(jīng)費；提高水資源管理經(jīng)費撥付效率，加強對水資源費征收使用的監(jiān)管，依法開展水資源費使用管理監(jiān)督檢查；負責落實水資源費主要用于水資源節(jié)約、保護和管理；負責落實將水資源管理人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入本級財政預算及實行最嚴格水資源管理制度相關(guān)資金的統(tǒng)籌、管理、監(jiān)督；建立完善水資源管理穩(wěn)定投入機制，保障資金合理使用。
工信局：合理調(diào)整工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強對工業(yè)節(jié)水的技術(shù)指導，提高工業(yè)用水重復利用率，降低萬元工業(yè)增加值用水量；負責推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；對工業(yè)企業(yè)積極推廣節(jié)水技術(shù)改造，積極爭取國家節(jié)水改造資金；負責節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動。
住建局：負責進行市政排水管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠建設(shè)工作，提高城市污水處理率和回收利用率；負責城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)改造工作，降低管網(wǎng)漏損率；負責備用水源建設(shè)；負責公共機構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)；負責公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶計量設(shè)施的安裝；負責對公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶的用水量進行統(tǒng)計；開展城鎮(zhèn)水源地安全保障達標建設(shè)。
環(huán)保局：負責核定水域納污容量和企事業(yè)單位排污量，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案并對水功能區(qū)水質(zhì)進行監(jiān)測；加強對直接向水體排放污染物的企事單位和個體工商戶的監(jiān)督管理；對飲用水源地保護區(qū)內(nèi)的排污口進行清理；制定飲用水源地突發(fā)污染事件應急預案；對超標排放的企事業(yè)單位責令其整改并依法予以查處、征收超標排污費；開展河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評估，貫徹落實水生態(tài)補償制度；負責監(jiān)督檢查污水處理廠的運行狀況，采取措施切實加強對污水處理設(shè)施的監(jiān)管力度，促使達標排放，改善水環(huán)境。
市場監(jiān)督管理局：負責對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品節(jié)水強制性標準符合性的監(jiān)督檢查，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。
文廣體局：組織新聞媒體拍攝相關(guān)宣傳片，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體及文藝節(jié)目開展水資源宣傳，增強群眾的水患意識、節(jié)水意識和水資源保護意識；配合做好實行最嚴格水資源管理制度的宣傳工作；配合水務(wù)、環(huán)保、住建、工信、國土等職能部門，對縣內(nèi)違反最嚴格水資源管理制度的典型事件進行報道、曝光，營造輿論聲勢，震懾違法行為。
統(tǒng)計局：負責提供全口徑工業(yè)增加值及經(jīng)濟指標等數(shù)據(jù)和考核指標數(shù)據(jù)的測算。
國土局：負責河湖確權(quán)劃界工作。
法制辦：負責審核關(guān)于水資源節(jié)約、保護及再生水等方面的規(guī)范性文件；協(xié)調(diào)加強水資源管理和保護的行政執(zhí)法，搞好水政執(zhí)法人員的培訓。
編辦：負責設(shè)立專門節(jié)約用水的管理機構(gòu)，并落實管理人員編制。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：配合各有關(guān)職能部門完成實行最嚴格水資源管理制度的貫徹落實工作；加強轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)用水、生活用水和工業(yè)用水節(jié)水宣傳及節(jié)水技術(shù)推廣工作；加強對轄區(qū)內(nèi)違法取水、非法排污、水體污染、水環(huán)境保護、新建高耗水、高污染水項目的巡查與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關(guān)職能部門，并配合處理。
其他相關(guān)部門按照職責，配合做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。
加強水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。逐步完善取用水戶監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、地下水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、水功能區(qū)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，監(jiān)測數(shù)據(jù)作為考核政府實行最嚴格水資源管理制度的依據(jù)之一。逐步提高水功能區(qū)監(jiān)測覆蓋率，20xx年實現(xiàn)全縣水功能區(qū)監(jiān)測全覆蓋和監(jiān)測常規(guī)化。規(guī)范水資源管理統(tǒng)計工作，用準確的監(jiān)測數(shù)據(jù)和法定的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為我縣政府考核的依據(jù)。
加強城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理，理順節(jié)約用水管理體制。加強水資源管理隊伍建設(shè)，特別是水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，制定落實人員編制、經(jīng)費來源等方面的政策措施。拓寬投資渠道，建立穩(wěn)定長效的水資源管理投入機制，并將水資源費重點用于水資源的節(jié)約、管理和保護工作中，保障最嚴格水資源管理制度的實施。
廣泛深入開展水資源節(jié)約保護的宣傳教育，提高全民節(jié)水意識和水資源保護意識，將水資源和節(jié)水教育納入國民素質(zhì)教育體系，列入學校教育、干部培訓的重要內(nèi)容。強化社會輿論監(jiān)督，積極完善公眾參與機制，廣泛聽取意見，建立公眾參與的管理和監(jiān)督制度。充分發(fā)揮新聞媒體的正面引導和宣傳教育作用，形成節(jié)約用水和保護水資源的良好風尚。
管理制度方案篇八
一、工作態(tài)度：
1．按酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。
2．員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執(zhí)行。
3．員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領(lǐng)導反映。
4．工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。
5．對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應及時告直屬上司。
6．員工應在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內(nèi)離開酒店。
7．員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。
8．上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。
9．熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語言。
10．未經(jīng)部門經(jīng)理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。
二、制服及名牌：
1．員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。
2．所有員工應佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補發(fā)者應付人民幣20元。
3．員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。
三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：
1．員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2．員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。
3．男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。
4．女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5．男員工應穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。
6．手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7．只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
8．工作時間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
9．工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
四、拾遺：
1．在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳保安部作好詳細的記錄。
2．如物品保管三個月無人認領(lǐng)，則由酒店最高管理當局決定處理方法。
3．拾遺不報將被視為從偷竊處理。
管理制度方案篇九
永武高速公路b5合同段設(shè)計起始樁號為k152+800-k197+513.545,等于原土建a10、a11合同段,其間斷鏈二處,路線縮短2117.38m,b5合同段實際長度42.587675km。設(shè)計為雙向四車道。
強化職工、施工人員的安全意識,提高安全管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施和充足的安全投入,做好安全三級教育,通過嚴密的安全管理,杜絕死亡和重傷事故。
成立以項目經(jīng)理為負責人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導安全管理工作。安全生產(chǎn)小組下設(shè)專職安全質(zhì)量管理部門,管理日常安全事務(wù),負責管理安全生產(chǎn)的日常工作,對本項目安全施工負監(jiān)督、檢查責任。
安全領(lǐng)導小組成員組成:。
組長:。
副組長:。
組員:。
專職安全員:。
兼職安全員:。
1、項目部建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制。
2、項目部和班組均簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的.安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。
3、項目部與施工管理人員和班組,班組與現(xiàn)場施工人員簽訂了安全目標責任書。
4、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行,安全技術(shù)交底內(nèi)容包括了工作場所和安全防護措施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。安全技術(shù)交底以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。
5、項目部建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容。
6、施工現(xiàn)場按要求配備的特種作業(yè)人員操作工,經(jīng)有關(guān)部門培訓考試合格后持證上崗。
7、項目部將認真做好安全生產(chǎn)教育工作,對上崗全體施工人員進行安全施工培訓教育。
1、安全隱患的排查及整改:。
(1)將施工現(xiàn)場及路段分成若干個片區(qū),1#站片區(qū)責任人:馮少偉、2#站片區(qū)責任人:刑盤生、3#站片區(qū)責任人:黃先鋒。項目部設(shè)專職安全員輪流負責巡視排查,確保安全隱患不被遺漏。
(2)專職安全員每天分別對負責的施工現(xiàn)場及路段巡視,進行全面隱患排查。如:非施工人員進入高速路段、施工人員違反安全操作規(guī)程、施工車輛高速行駛、安全警示牌錯誤放置等安全隱患。
(3)一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要求現(xiàn)場負責人到場立即進行整改,待整改合格繼續(xù)巡視排查。
(4)對整改不到位或?qū)掖纬霈F(xiàn)安全問題的地段,將對該地段負責人進行安全教育及警告,情節(jié)嚴重的將對其做出相應的處罰。
(5)對每天的巡視排查結(jié)果做好相應的記錄并存檔。
2、各施工便道交通路口的管理:。
(1)在每個施工便道交通路口放置交通安全警示牌、反光條等安全標志用品,對主要的施工便道交通路口增設(shè)安全標志用品和巡視人員。
(2)施工現(xiàn)場的負責人對這些安全標志用品負有保管義務(wù)。
(3)專職安全員每天巡查時檢查交通安全警示牌等安全標志用品的放置是否正確及損壞、丟失情況,對發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)損失應及時調(diào)查,確認責任人,做好詳細的記錄,對相關(guān)責任人進行相應的處罰。
(4)要求各施工人員發(fā)現(xiàn)警示牌傾倒應及時扶起并正確放置,確保交通安全及道路暢通。
(5)將現(xiàn)場的安全問題落實到每個施工人員,不定期的進行安全教育培訓。對發(fā)現(xiàn):違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的人員給予教育,情節(jié)嚴重的進行相應的處罰。
(6)永武高速公路有限公司安排三名路政人員在各個施工便道交通路口進行巡視,專職安全員及現(xiàn)場負責人積極配合其開展工作。
3、消防安全措施:。
成立消防安全工作領(lǐng)導小組。由項目經(jīng)理吳傳賢任組長,項目書記楊世雄任副組長,項目總工、項目副經(jīng)理及各部門的主管為主要成員。
(1)保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。
(2)實行防火安全責任制度,項目經(jīng)理為防火責任人。
(3)不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān),切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災。
(4)加強教育和培訓,逐步建立起定期對各班組進行防火消防教育。
(5)對及時舉報火災隱患的班組和個人給予獎勵,對違反消防條例,玩忽職守造成火災的或發(fā)現(xiàn)火災隱患不及時消除和通知有關(guān)單位的班組和個人給予處罰。
(6)消防工作實行“預防為主,消防結(jié)合”的方針和“誰主管,誰負責”的消防管理原則。
(7)成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識的消防監(jiān)督安全員。
(8)任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除、停用消防設(shè)施器材。
(9)任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。
(10)進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴格執(zhí)行動火審批規(guī)定。
(11)在宿舍區(qū)內(nèi),嚴禁燃燒容易引起火災的東西。
(12)易燃易爆物品必須由專人進行管理存放于指定地點。
(13)在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)禁止吸煙。
1、施工現(xiàn)場主要施工部位,作業(yè)點和危險區(qū)域、主要通道口均設(shè)置有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
2、施工機械設(shè)備隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
3、施工現(xiàn)場實行封閉施工。
4、進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶上崗證及安全防護用品。
5、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)有可靠的防護措施。
6、現(xiàn)場施工人員規(guī)范著裝。
管理制度方案篇十
1、承包商在工程開工準備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。
2、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關(guān)規(guī)定要求,其要點是安全保證體系,人員配備,安全施工技術(shù)方案,安全防護、安全工器具配備、安全保護措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名,其中審查人員應是承包單位的安全技術(shù)負責人,批準人員應是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的'公章。
3、承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查,并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見,署名后由總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。
4.1承包商在工序正式開工前應編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案(措施),并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。
4.2承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關(guān)規(guī)定要求。
4.3承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查,在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān)理工程師)會同簽署審查意見。
管理制度方案篇十一
（2）工區(qū)負責編制施工技術(shù)方案，并交予項目經(jīng)理部工程管理部負責施工技術(shù)方案的復核、組織技術(shù)專家審核及上報工作。
（3）已批準的施工技術(shù)方案需要修訂時，由原編制單位負責修訂，并經(jīng)原批準單位批準后實施。
（4）施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：工程概況、施工方法、工藝流程、施工順序、選用材料機械設(shè)備、技術(shù)要點、重要部位檢算、施工過渡、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護措施，危險性大的工程同時制定相應的應急預案。
（5）施工技術(shù)方案的分類：施工技術(shù)方案可分為一般、專項、重大三類。
除重大、專項方案外都屬一般施工技術(shù)方案，一般施工技術(shù)方案納入該項目施工組織設(shè)計中。
對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程需要單獨編制施工技術(shù)方案，并附安全驗算結(jié)果。
1、基坑支護工程：基坑開挖深度超過5m需采用臨時支護結(jié)構(gòu)施工的或開挖深度未超過5m，但因周圍環(huán)境復雜影響放坡開挖，或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑（槽）下部有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上土質(zhì)易坍塌、基坑（槽）范圍內(nèi)地下管線較多等工況的。
2、模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍、造橋機、各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程（包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套（吊）箱等）。
3、起重吊裝工程：包括龍門吊、塔吊。
4、支架工程：搭設(shè)高度超過20m的腳手架；塔架；跨度超過50m的`拱架；架設(shè)橋梁用的導梁。
5、其他工程：橋梁的架設(shè)、拼裝施工；特種設(shè)備的安裝、拆除和走行；高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復雜的橋梁工程；沉井的浮運和下沉；既有鐵路改造過渡工程施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程。
三、重大施工技術(shù)方案：對下列達到一定規(guī)模的危險性大的工程需要單獨編制的專項施工技術(shù)方案，并組織專家論證審查。
1、深基坑工程：開挖深度超過10m或深度雖未超過10m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。
2、高大模板工程：模板支撐系統(tǒng)跨度超過18m、纜索吊機和移動模（支）架造橋機施工。
3、建設(shè)行政主管部門有規(guī)定或建設(shè)單位有要求的其他危險性大的工程。
（6）編制依據(jù)。
一、國家、鐵道部和地方政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。
二、國家和鐵道部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標準。
三、建設(shè)單位提供的工程設(shè)計文件、圖紙。
四、工程項目總體施工組織設(shè)計。
五、建設(shè)單位下達的指導性施組、工程施工安排要點、工期、質(zhì)量、環(huán)境保護等方面要求。
六、該工程涉及的行業(yè)、地方有關(guān)穿（跨）越方面的要求。
七、鐵路客運專線現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料。
八、編制內(nèi)容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，圖文并茂，保證措施部分具有可操作性。
（7）一般施工技術(shù)方案由工區(qū)根據(jù)設(shè)計工程施工條件及以往施工技術(shù)經(jīng)驗資料，制定施工技術(shù)方案，納入單位工程施工組織設(shè)計，報項目部按實施性施工組織設(shè)計的編制要求和審批程序辦理。
（8）專項施工技術(shù)方案由工區(qū)負責編制并附設(shè)計計算資料，報項目經(jīng)理部技術(shù)負責人審核并簽字，報項目總監(jiān)理工程師簽字后實施。
（9）重大施工技術(shù)方案由工程項目經(jīng)理部組織編制并附設(shè)計計算資料，報局工程管理部，由工程管理部組織專家論證審查，項目經(jīng)理部按審查精神及時對方案進行完善，并將完善后的方案報局工程管理部確認，由局總工程師簽字批準。批準后的方案由項目經(jīng)理部報項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準后實施。
（10）專項、重大施工技術(shù)方案應經(jīng)涉及到的公路、河道、鐵路等有關(guān)部門審查，并辦理施工許可。
（11）各類施工技術(shù)方案的選定，均應根據(jù)設(shè)計工程特點和現(xiàn)場施工條件，首先按照工程的工藝順序確定各項工程在平面上分段和立面上分層施工順序，然后選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案，并確定施工技術(shù)參數(shù)（標準）和操作技術(shù)要點。
（12）施工結(jié)構(gòu)物在就地建造或安裝時，應考慮作用其上的施工荷載（自重、作業(yè)人員及機具設(shè)備荷載、風荷載等），在構(gòu)件制造、運輸、吊裝時應考慮作用在構(gòu)件上的臨時荷載。計算施工荷載時，應視其在各種工況可能發(fā)生的不利組合情況，分別采用各自有關(guān)的安全系數(shù)。
（13）施工技術(shù)方案實施的監(jiān)督檢查。
一、一般施工技術(shù)方案實施時，按施工組織設(shè)計管理規(guī)定由工區(qū)有關(guān)管理人員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督。
二、專項施工技術(shù)方案實施時，由工區(qū)專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。
三、重大施工技術(shù)方案實施時，由項目經(jīng)理部專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時監(jiān)理單位、建設(shè)單位的領(lǐng)導進行現(xiàn)場監(jiān)督。
管理制度方案篇十二
為加強學院駕駛員及車輛管理，確保駕駛員管理規(guī)范和車輛運行安全，提高駕駛員工作水平和車輛使用效率，根據(jù)江蘇省公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于加強公務(wù)用車及駕駛?cè)藛T管理工作的通知》等文件精神，特制定以下制度：
(一)車輛駕駛員一定要牢固樹立“安全第一”的行車思想，嚴格執(zhí)行交通法規(guī),堅持文明駕駛，嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛，杜絕違章駕駛，嚴禁晚上長時間打牌甚至賭博，確保行車安全。
(二)要切實做好車輛防火、防盜工作，車輛內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品及其他違禁物品，確保各項安全措施落到實處。
(三)駕駛員應服從學院辦公室統(tǒng)一安排，無正當理由，不得拒絕出車和隨意交換車輛，更不得將車輛交他人駕駛。
(四)駕駛員應按規(guī)定時間上、下班，不得遲到、早退、曠工。
(五)駕駛員對車輛要經(jīng)常進行保養(yǎng)和檢查，保持車輛整潔。
(六)駕駛員應及時填寫車輛技術(shù)檔案，對車輛的行駛里程、維修保養(yǎng)情況及發(fā)生交通事故情況進行詳細記載。
(七)車輛保險、加油、維修應在學院指定的保險公司、加油站、維修廠家進行，杜絕在車輛維修和油料使用中弄虛作假、虛列名目或者夾帶其他費用等舞弊行為。
(八)車輛實行單車核算，一車一檔，發(fā)現(xiàn)問題要及時查處，定時進行統(tǒng)計并公示，接受群眾監(jiān)督。
(九)自覺主動地參加“道路交通安全法”等法律法規(guī)學習，提高職業(yè)道德和社會公德，提高自控能力和約束能力。要注重提高業(yè)務(wù)技能，確保行車安全。
二、派車制度。
(一)除學院駕駛員外，任何人不得駕駛學院車輛。
(二)車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，并指定專人負責車輛的使用管理。除院領(lǐng)導和辦公室主任外，其他人員不得指派用車。
(三)嚴格車輛派遣審批制度，切實履行車輛派遣審批手續(xù)，完善公務(wù)用車日常派車手續(xù)，認真做好出車記錄。
(四)嚴格車輛回場停放和節(jié)假日封存制度。特殊情況不能回場停放的，由單位領(lǐng)導批準，指定就近停車場或安全地點寄放。
三、車輛維修制度。
(一)車輛發(fā)生故障確需維修時，無論問題大小，先由駕駛員申報維修項目，填寫一式兩份的《車輛維修申報、驗收表》，經(jīng)駕駛班班長提出意見或報辦公室領(lǐng)導審批后方可進廠維修，若執(zhí)行公務(wù)時發(fā)生故障，應就近維修，并報告駕駛班班長和辦公室主任。
(二)車輛應送申報表指定的廠家送修，不得隨意變更廠家。未經(jīng)批準私自維修的，費用不予報銷。
(三)嚴格按申報表申報維修的項目檢修，對在修理過程中發(fā)現(xiàn)的新故障，應經(jīng)辦公室領(lǐng)導同意后方可續(xù)修。
(四)對維修更換下來的部件，駕駛員應帶回交辦公室，否則辦公室不簽驗收表。
(五)駕駛員應隨車進廠督修，以便掌握維修項目的到位情況和質(zhì)量，不隨車進廠或車進廠人就離，按缺勤處理。
(六)駕駛員應親自調(diào)適維修后的車輛，確認合格后方可在廠家的維修項目單上簽字認可，并填寫驗收表內(nèi)容報辦公室審批結(jié)算。
(七)需維護、更新車內(nèi)設(shè)施及購買相關(guān)用品時，均應填寫申報表辦理手續(xù)后方可實施。
四、駕駛員獎懲制度。
(一)獎勵制度。
對駕駛員認真執(zhí)行管理規(guī)定、安全用車的，給予部門通報表揚，并給予以下獎勵：
1.全月安全行車無責任事故者，發(fā)月度安全獎100元。全年安全行車無責任、無交通違章者，年終發(fā)安全獎500元。
2.駕駛員補貼實行行駛里程補貼制度，海陵區(qū)外長途加報長途補助，政策不變。駕駛員夜餐補助100元/月。
(二)懲罰制度。
對駕駛員卻有違紀違規(guī)行為的，給予嚴肅批評教育，并進行以下處罰：
1.不服從調(diào)度或無正當理由拒絕出車者，每次扣50元。
2.工作時間內(nèi)因擅離職守耽誤出車者，每次扣50元。
3.私自將車輛交他人駕駛(院領(lǐng)導本人要求駕駛除外)發(fā)現(xiàn)后，一次扣100元，發(fā)生交通事故責任自負。
4.行車中因人為原因造成違章罰款的，財務(wù)不予報銷。
5.因公出車發(fā)生交通事故負主要責任的，經(jīng)濟損失或致人傷害醫(yī)療費500元以上的扣發(fā)當月安全獎;1000元以上的扣發(fā)季度安全獎;3000元以上的扣發(fā)半年安全獎，重大交通事故或因違反駕駛員管理制度發(fā)生交通事故的扣發(fā)全年安全獎。
駕駛員相關(guān)。
管理制度方案篇十三
每4名同學一個學習小組，組長由科任教師提名，班主任任命。
（2）競選班長、副班長。
由班級同學推薦競選班長候選人名單，確定8――10名同學為班長競選候選人，通知家長幫助孩子撰寫競選演講稿，召開班長競選會，選舉前5名同學，1名班長，4名副班長。明確職責分工，各司其職。具體職責分工表見班級組織機構(gòu)。
2、班級文化建設(shè)。
（1）建立德育角。
張貼好人好事、德育故事、德育手抄報、德育繪畫等，由其中一副班長負責。
（2）建立高效課堂評價表，不斷完善晉級制度。
課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生給予“紅星”獎勵，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎勵，10個“紅星”給小組晉升1個“月亮”，5個“月亮”給小組晉升1個“太陽”，獲得太陽后，給小組內(nèi)所有人員獎勵鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長負責。
（3）建立每周之星評價制度。
設(shè)立“文明星”“紀律星”“衛(wèi)生星”“學習星”“體育星”“藝術(shù)星”，由負責星評價的副班長提名，正班長通過，班主任同意后，由負責該星的副班長張貼。
（4）建立圖書角。
充實圖書架，鼓勵學生多讀書，由其中一副班長負責組織學生填寫讀書感言冊，對讀書多的同學給予鉛筆或橡皮等獎勵。
（5）設(shè)立“心語心愿”板。
引導學生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達出來，具體由其中一副班長負責。
（6）建立榮譽角。
張貼班級獎獎、流動紅旗，增強學生的集體榮譽感，培養(yǎng)學生的集體意識。
（7）張貼班訓“自主管理快樂成長”，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”。
3、嚴格執(zhí)行學校的各項管理要求，積極開展班團隊活動，詳見班務(wù)工作計劃。
4、積極與學校心理咨詢室溝通，針對性地進行心理干預治療。
5、做好各科任教師的溝通、協(xié)調(diào)工作，增強科任教師的團隊合作意識；做好家長溝通、交流工作，與家長共同努力，和孩子一起成長。設(shè)立家長開放日。
管理制度方案篇十四
為深刻吸取“7.10”重大校車翻墜事故、滬昆高速隆回段“7.19”事故教訓，進一步加強我鎮(zhèn)校車安全管理，結(jié)合我鎮(zhèn)校車安全管理工作實際，鎮(zhèn)黨委、政府決定，2014年8月至11月在全鎮(zhèn)開展校車安全管理專項大檢查行動（以下簡稱專項行動）。為確保行動順利開展并取得實效，特制定本方案。
專項行動由縣人民政府鎮(zhèn)長羅運河任組長，鄧新任常務(wù)副組長，龐祥貴、陳高君、顏少江任副組長，王長青、王曉云、賀風華、劉偉臣為成員。專項行動由中心學校、交警中隊牽頭組織實施，運管站、農(nóng)村公路辦參與，全鎮(zhèn)各中小學校、幼兒園法人代表為整改專項行動落實責任第一人。專項行動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)灘頭中心校，接受舉報電話：xxxxxx。
第一階段：安全培訓階段（8月10日前）。中心學校8月2日前將所轄各校、幼兒園校車駕駛員、隨車人員培訓名單報縣教育局綜保股，要求全鎮(zhèn)所有校車駕駛員、隨車人員全部參加，任何人不得缺席，如缺席將取消校車準駕資格，取消該單位當年評先評優(yōu)資格。培訓時間為8月10日一天，培訓地點：萬和實驗學校多功能報告廳。
第二階段：整改排查階段（9月1日前）。整改排查分兩步走，第一步是8月17日所有過渡期內(nèi)未加改裝的且已取得校車準運證暨校車標牌的車輛在指定地點（長沙梅花汽車制造有限公司駐隆回縣非專用學生校車整改辦事處）進行改裝。第二步是9月1日前對全鎮(zhèn)所有校車進行安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，各學校8月22日前將校車安全管理隱患排查及整改情況報縣教育局綜保股。
第三階段：抽查督查階段（10月30日前）?？h校車辦將采取抽查的方法對前兩個階段的工作“回頭看”，確保不留死角，不留空白。
專項行動采取排查整改、集中改裝、抽查和督查相結(jié)合的方式進行，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，對所有中小學、幼兒園，所有接送學生的營運車輛及駕駛?cè)耍行＼囃ㄐ芯€路進行排查，不漏一校一車一人一路。
檢查內(nèi)容：校車使用許可審批和管理情況；校車駕駛?cè)速Y格審批和管理情況；校車標牌、線路審批和管理情況；校車安全質(zhì)量、安全技術(shù)狀況；校車安全管理情況；校車日常管理情況。
專項行動領(lǐng)導小組將按照“項目到位、程序到位、責任到位”要求對本次行動所發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理和整改。對合格的準予繼續(xù)運營；對短期內(nèi)（今年秋季開學前）能整改到位的，要求迅速整改，整改到位經(jīng)驗收合格后準予運營；對存在較大安全隱患、短期內(nèi)不能整改到位的，暫停校車運營，并責令限期整改；對違法違規(guī)社會車輛接送學生的，嚴厲查處，堅決取締。
中心學校9月10日前要按照管轄關(guān)系將整改措施報送縣教育局綜保股。整改措施要求：
1.一事一方案。對排查出的每個安全隱患要制定整改方案，明確整改要求、內(nèi)容、措施、時間和達到的效果。
2.一事一落實。每個整改項目都要落實責任單位、責任人。
3.一事一驗收。對于要求整改的項目要進行逐項驗收，確保完成時間和效果。
4.一事一報告。對于短期內(nèi)確實難以消除的安全隱患要逐項報告；對于暫停校車服務(wù)后的學生上下學交通解決方案，學校及有關(guān)部門要逐級報告。
要對排查整改中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改措施、整改內(nèi)容、效果等情況要向社會公示，接受社會監(jiān)督?？h校車辦將于11月1日前對學校整改情況進行通報，通報結(jié)果納入年終目標管理。
管理制度方案篇十五
1)施工方案包括：分部(分項)工程施工方案、工程重點部位施工方案、技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。
2)方案責任人：編制人：專業(yè)負責人;審核人：項目負責人;。
審批：公司總工。
3)管理流程：
根據(jù)施組、規(guī)范等。
形成。
形成。
4)編制施工方案應遵循以下原則：
(1)總原則：各分項工程施工方案在施工前至少10天編制審批完，
(2)滿足施工工藝要求，符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。
(3)要與選擇的施工機械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。
(4)在滿足質(zhì)量、進度的前提下，選取多種方案、進行技術(shù)經(jīng)濟分析，優(yōu)化選用。
(5)使施工方案具有嚴肅性、指導性、針對性、可操作性。
(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測，并做好預防措施。
5)方案編制內(nèi)容：
(1)工程概況：只寫與本方案有關(guān)的工程概況;。
(2)施工準備：包括材料、機具準備;人員、勞力準備;技術(shù)準備;其它準備。
(3)作業(yè)條件：包括前道工序、測量的驗收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。
(5)質(zhì)量驗收標準;包括各種檢驗、試驗等的要求。
(6)保證措施：包括質(zhì)量保證措施、成品保護措施等。
(7)其它注意事項：包括安全注意事項、環(huán)保注意事項等。
5)分項工程施工方案編制完后，由專業(yè)負責人組織項目、施工隊工程技術(shù)人員對方案的合理性、可行性等進行討論，討論通過并審批后，報監(jiān)理審批，并辦理相關(guān)技術(shù)資料。
6)分項工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后，專業(yè)負責人組織項目、施工隊進行施工方案交底。對分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、機具、人員等進行詳細的規(guī)定，并對方案中的'不合理之處進行優(yōu)化、修改，確認并交完底后即作為強直性文件執(zhí)行，任何人不得私自隨意更改。
7)在方案執(zhí)行過程中，設(shè)計或現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，影響方案的正常執(zhí)行時，由項目專業(yè)負責人及時進行修改，并按正常手續(xù)進行審批后執(zhí)行。
8)對不按方案落實或私自更改方案的，造成損失的，根據(jù)具體情況對當事人另進行一定的處罰。
(1)方案編制不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)，對施工造成影響的，對相關(guān)負責人進行一定的經(jīng)濟處罰。
(2)因方案內(nèi)容不完善，造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的，對相關(guān)責。
(3)任人進行一定的經(jīng)濟處罰。
(4)對方案未按要求的時間進行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員進行一定的經(jīng)濟處罰。
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