通過總結，我們可以挖掘出問題的根源并找到解決方案，提高自己的工作效率。怎樣寫一篇精彩的演講稿，讓聽眾印象深刻？讀寫總結范文可以提高我們的寫作和表達能力，增加自信心。
理化檢驗培訓心得篇一
培訓檢驗是提升個人技能和專業(yè)水平的重要途徑之一。經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我參加了一次培訓檢驗，獲取了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我在培訓檢驗中的體會和學習心得，希望能夠幫助更多的人在個人成長和職業(yè)發(fā)展中受益。
首先，培訓檢驗是一個重要的學習平臺。在培訓期間，我通過聽講座、參加討論和實踐等形式，了解了許多新的知識和理論。這些知識的豐富度和實用性，為我提供了良好的學習和成長的機會。通過與其他學員的互動，我不僅學到了新的觀點和方法，而且對自己的能力和局限性有了更清晰的認識。因此，培訓檢驗是一個不可或缺的學習平臺，能夠幫助個人不斷提升自己的能力和知識儲備。
其次，培訓檢驗讓我意識到反思的重要性。在培訓檢驗中，我們經(jīng)常進行個人和小組的反思。通過反思，我可以深入思考自己的學習情況、問題和成長。反思不僅幫助我意識到自己的優(yōu)勢和不足，還引導我調(diào)整學習策略和方法。通過反思，我明白了反思是學習過程中必不可少的環(huán)節(jié)，它能夠幫助人們更好地認識自己、改善自己。
此外，培訓檢驗也給我?guī)砹嗽S多成果和實踐。在培訓的過程中，我通過參與小組討論、展示和演講等形式，運用了一些新的知識和技能。這些實踐活動不僅加強了我對知識的理解和應用能力，還提高了我與他人合作和溝通的能力。同時，培訓檢驗還將自己的所學知識應用到實際工作中，取得了一定的成果。這些成果進一步激發(fā)了我繼續(xù)學習和實踐的動力，讓我深刻認識到“知行合一”的重要性。
最后，培訓檢驗也讓我認識到學習的持續(xù)性和終身發(fā)展的重要性。在培訓完成后，我并沒有滿足于已有的成果，而是繼續(xù)學習和實踐。我不斷尋找新的學習機會，擴充自己的知識面和技能。通過持續(xù)不斷地學習和實踐，我意識到個人的成長和發(fā)展需要不斷迭代和更新，只有在不斷學習的過程中，才能不斷適應變化的社會和職業(yè)環(huán)境。
總之，培訓檢驗是提高個人能力和專業(yè)水平的重要途徑。通過培訓檢驗，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和學習心得。培訓檢驗是一個重要的學習平臺，通過學習和實踐，我深入了解了許多新的知識和理論。培訓檢驗還讓我意識到反思的重要性，引導我不斷調(diào)整學習策略和方法。同時，培訓檢驗也帶給我成果和實踐，通過實踐活動，我應用了新的知識和技能，提高了自己的能力和水平。最后，培訓檢驗讓我認識到學習是持續(xù)的，終身發(fā)展是重要的，只有不斷學習、實踐和適應，個人才能不斷成長和發(fā)展。因此，我將繼續(xù)堅持學習和實踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
理化檢驗培訓心得篇二
我，一名志向遠大的質(zhì)量檢驗員，剛剛完成了一次充滿挑戰(zhàn)和機遇的培訓。這次培訓由我們公司組織，目的是提高我們的專業(yè)技能和業(yè)務能力?；厥走@段時間，我收獲頗豐，不僅對質(zhì)量檢驗有了更深的理解，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。
這次培訓從理論和實踐兩個方面入手，涵蓋了質(zhì)量檢驗的各個方面。我們學習了如何有效地進行抽樣檢驗，如何準確地記錄數(shù)據(jù)，以及如何使用各種工具進行數(shù)據(jù)分析。同時，我們還進行了模擬實踐，通過實際操作，將理論知識運用到實際工作中。這讓我對質(zhì)量檢驗的理解更加深入，也讓我明白了在實際工作中如何運用這些知識。
在此過程中，講師不僅給我們講解了各種檢驗技巧，還分享了他們在工作中的經(jīng)驗和教訓。他們熱情洋溢的講解和深入淺出的解釋讓我受益匪淺。我更加明白了質(zhì)量檢驗的重要性，以及如何提高我們的工作效率和準確性。
總的來說，這次培訓對我個人的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。我不僅提高了專業(yè)技能，還增強了對工作的責任感和熱情。我深刻理解到，質(zhì)量檢驗不僅僅是一項技術工作，更是一種對工作的態(tài)度，一種對消費者的負責。
展望未來，我將帶著這次培訓的收獲，投入到我的工作中。我會更加努力地工作，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者的需求。我相信，只有我們真正做到了高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得消費者的信任和滿意。
這次培訓讓我有了更多的自信和決心，去迎接未來的挑戰(zhàn)。我深信，只要我們保持學習和進步，我們就能不斷提升我們的工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
理化檢驗培訓心得篇三
在參加培訓之前，我們需要仔細準備。首先，我們應該了解培訓的主題和目標，以便我們知道在培訓中學習什么。其次，我們需要準備學習材料，如參考書、筆記本和文件夾。這些材料將幫助我們更好地理解和記憶培訓內(nèi)容。最后，我們還應該做好心理準備，積極樂觀地對待培訓，以便在學習過程中更好地吸收知識。
第二段：培訓過程
在培訓過程中，我們需要積極參與，主動學習。首先，我們應該專注于授課老師的講解，盡量不要分心。我們可以做好記錄，將重要的知識點和重點內(nèi)容記在筆記本上，方便之后復習。其次，我們要積極提問，與老師和其他學員進行交流，以便更好地理解和掌握知識。此外，我們還可以參加小組討論和實踐活動，利用集體智慧共同解決問題，增進學習效果。
第三段：培訓檢驗
培訓檢驗是培訓結束后的一項重要環(huán)節(jié)，它可以幫助我們評估自己對培訓內(nèi)容的掌握程度。在參加培訓檢驗之前，我們應該對之前學習的知識進行復習，強化記憶，以便在檢驗中發(fā)揮出最好的水平。在檢驗過程中，我們要保持冷靜，不慌張，按部就班地解答問題。即使遇到不會的問題，也不要放棄，要盡力作答，然后再查漏補缺。培訓檢驗不僅是對我們學習成果的一個檢驗，也是對我們學習態(tài)度和能力的一種考驗。
第四段：培訓反思
培訓結束后，我們需要對整個培訓過程進行反思。首先，我們應該回顧自己在培訓中的收獲和不足，總結經(jīng)驗教訓。其次，我們要對培訓內(nèi)容進行分析，思考其中的優(yōu)點和不足之處，以便今后能更好地改進培訓質(zhì)量。最后，我們可以與其他學員進行交流，聽取他們的觀點和建議，促進自己的成長和進步。
第五段：培訓應用
培訓只有應用到實際工作中才有真正的意義。所以，在培訓結束后，我們要將所學知識應用到工作中。首先，我們需要制定一個實施計劃，將培訓中學到的知識和技能應用到具體的工作場景中。其次，我們要積極主動地尋找機會，將所學的知識和技能應用到實際操作中，不斷提升自己的能力。最后，我們要做好總結和反饋，將應用的效果及時歸納總結，以便進一步改進和優(yōu)化自己的工作方式和方法。
培訓檢驗心得體會的五段式文章主要以培訓前的準備、培訓過程、培訓檢驗、培訓反思和培訓應用為主要內(nèi)容，全面地介紹了培訓的準備、過程和后續(xù)應用。通過這篇文章，讀者不僅可以了解到如何做好培訓的準備工作，還可以掌握到培訓過程中的應對策略和培訓后的反思與應用方法。這將幫助讀者更好地參與培訓，提升培訓效果，實現(xiàn)個人和職業(yè)的發(fā)展。
理化檢驗培訓心得篇四
第一段：引言（100字）
培訓檢驗是對培訓效果進行評估的重要環(huán)節(jié)。通過檢驗，能夠更好地了解培訓的成果和效果，并對培訓進行及時的調(diào)整和改進。在過去的一次培訓檢驗中，我深受啟發(fā)，收獲頗多。以下是我對此次培訓檢驗的心得體會。
第二段：反思和審視（250字）
在這次培訓檢驗中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題。首先，我在培訓前并未制定明確的學習目標，導致對培訓內(nèi)容的理解和掌握不夠深入。其次，我在培訓中沒有積極參與討論和互動，思考問題的時候也不夠細致、全面，導致自身對培訓內(nèi)容的理解不夠全面深入。同時，在培訓檢驗中，我還發(fā)現(xiàn)了自己的時間管理能力不足，沒有合理安排學習和復習的時間，造成了學習效果的下降。通過對這些問題的反思和審視，我意識到自身需要做出相應的改進和提升。
第三段：總結和歸納（250字）
在對這次培訓檢驗的總結和歸納中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的要點。首先，明確的學習目標是取得良好培訓效果的首要前提。通過制定明確的學習目標，我們可以在學習過程中更有針對性地進行學習，將學到的知識與實際工作相結合，更好地應用于實踐。其次，積極參與討論和互動是培訓檢驗的重要環(huán)節(jié)之一。通過與他人的交流和互動，我們可以開拓視野、拓寬思路，更好地理解和掌握培訓內(nèi)容。最后，合理的時間管理是取得優(yōu)異培訓效果的關鍵。通過合理安排學習和復習的時間，我們能夠更充分地利用時間，提高學習效果。
第四段：改進和提升（350字）
在對以上要點的總結和歸納的基礎上，我意識到自身需要在以下幾個方面進行改進和提升。首先，我將制定明確的學習目標作為學習的首要任務。在參加培訓之前，我會仔細閱讀培訓大綱和教材，明確自己所要學習的內(nèi)容和目標，有針對性地進行學習和復習。其次，我會積極參與培訓過程中的討論和互動，與他人進行充分的交流和討論，不僅能夠加深對培訓內(nèi)容的理解，還能夠開拓思路和提高解決問題的能力。最后，我會合理安排學習和復習的時間，認真制定學習計劃和時間表，遵守學習計劃，提高學習效率。
第五段：展望和總結（250字）
通過這次培訓檢驗心得的體會，我深刻認識到培訓檢驗的重要性以及自身存在的問題和不足。同時，我也意識到改進和提升的方法和途徑。未來，在進行培訓檢驗時，我會更加重視明確學習目標、積極參與討論和互動以及合理管理時間的重要性，并將這些理念應用到實際學習和工作中。我相信，在不斷的改進和提升中，我一定能夠取得更優(yōu)異的培訓效果，提高自身的學習能力和綜合素質(zhì)。
理化檢驗培訓心得篇五
通過對《食品及食品相關產(chǎn)品檢驗人員培訓》的學習，更深刻地認識了《中華人民共和國食品安全法》的內(nèi)容與意義，了解了食品檢驗機構資質(zhì)認定的評審準則，學習了在檢驗機構中個人與機構在檢驗活動中的責任與行為規(guī)范，為提高檢驗檢測水平打下堅實的基礎。
一、更深入了解了《食品安全法》中個政府機關的職責以及食品安全法對檢驗工作的要求，以及《食品安全法》中對違反者的法律責任。從而規(guī)范檢驗檢測工作中的行為，保證檢驗數(shù)據(jù)和結論客觀和公正。
二、了解了食品檢驗機構資質(zhì)認定的評審準則。包括管理要求和技術要求：其中管理要求包括，組織機構和檢驗能力；技術要求包括人員、設施和環(huán)境、記錄以及儀器設備和標準物質(zhì)。通過了解這些評審準則，能更從日后的檢驗檢測工作中規(guī)范自己的檢測檢驗行為，并以此準則來改進現(xiàn)有的不足，以迎接cnas驗證。
三、更全面了解了食品檢測與分析的流程。培訓中從抽樣采樣，樣品管理到樣品分發(fā)、樣品的采集與制備、以及應用食品常用儀器來分析樣品、數(shù)據(jù)分析等進行了全面以及深入的講述，以規(guī)范日后檢驗檢測工作的流程提供了借鑒，并介紹了微生物方面的檢測知識，擴大了知識面。
理化檢驗培訓心得篇六
隨著科技的日新月異，在社會的各個方面人工化正在向自動化、智能化轉(zhuǎn)變著。
對于化驗員而言，我們的工作同樣也變化著。
現(xiàn)今的化驗室，擁有著許多智能化的儀器，通過使用這些儀器，化驗員可以迅速，準確的得出結果。
這使得工作效率大大的提高。
但是，我們決不能因為有了科學技術的輔助就不去學習、訓練我們的專業(yè)技能。
現(xiàn)今，對于樣品的檢測有一部分是通過儀器完成，速度快，且準確度高。
但是對于樣品的預處理，溶劑的配制、滴定分析等一系列的工作都需要化驗員身體力行。
那些工作是儀器無法取代了。
化驗員在平時應當不斷學習，不斷進步。
將自己的化驗水平提高到一個新的起點。
尤其注重對基本功的學習訓練，這是必不可少的。
因為基本功是我們一切實驗的基礎，只有基礎扎實了，我們的后續(xù)實驗工作才會有保障，最終的結果才能有精密度和準確度。
平時的練習與學習，不能按部就班，應當勤思考，多練習，仔細觀察實驗中的現(xiàn)象，細心的記錄實驗的結果。
不僅僅要熟知每個實驗的過程，還要對實驗中出現(xiàn)的問題，以及實驗結果有一定的分析解決能力。
對實驗中的儀器，無論是簡單的玻璃儀器，還是科技含量很高的檢測儀器，化驗員都應該正確的使用、嫻熟的操作。
每一個崗位，都是一個舞臺。
在化驗這個舞臺上，化驗員只有“心到”，“手到”，“眼到”后，才能帶來一場精彩的節(jié)目。
理化檢驗培訓心得篇七
20xx年xx月2至12日我參加了由xx自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督培訓中心組織的xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設備專業(yè)技術人員專題培訓，通過這次的培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次培訓活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習，使自己的理論基礎、業(yè)務水平等都有比較明顯的提高?，F(xiàn)將此次培訓學習心得總結如下：
本次特種設備培訓，主要學習了《特種設備安全法》、tsgq7015-20xx《起重機械定期檢驗規(guī)則》、tsgt7001-200xx《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則-曳引與強制驅(qū)動電梯》、tsgq70xx-20xx《起重機械安裝改造大修理監(jiān)督檢驗規(guī)則》、tsgt7005-20xx《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則-自動扶梯與自動人行道》、tsgt7004-20xx《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則-液壓電梯》等內(nèi)容，以起重機械設備塔機和升降設備升降梯為例，結合文字、圖片、視頻影像等鮮活的材料，使我們學習到了這些設備在日?，F(xiàn)場施工中應注意檢查的要點，例如：塔機施工中的力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、夾軌器、電源控制箱、接地保護裝置、吊鉤保險裝置、防跳繩裝置等等；升降機中的上下限位開關、超載保護裝置、防送繩開關、防傾安全鉤、防脫齒齒條背輪及擋塊等等；電梯在檢驗過程中應注意的限位開關、門鎖裝置等等。在現(xiàn)場檢驗中這些保護裝置是否安裝以及安裝是否到位都直接影響到設備安全的運行。此次培訓還使用了大量的真實事故案例影像材料，從一樁樁安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，出事故的根源無非有兩種，一是人為的，如：無證上崗，違規(guī)操作等，二是設備本身的`，如：設備安裝裝置缺失，安裝不到位、安全裝置胡亂頂替，易耗品不及時更換等。
此次培訓是我深刻認識到現(xiàn)場施工要時刻遵守"安全第一、預防為主"的方針政策，同時也使我的"安全意識、責任意識、法律意識、風險意識、質(zhì)量意識、自我保護意識"有了提高。感謝區(qū)培訓中心給我的這次學習機會，提升自己的檢驗水平和工作能力。
理化檢驗培訓心得篇八
20xx年8月份，我參加了福建省勞安培訓中心組織的起重機械檢驗員資格取證專業(yè)培訓活動，對于一名特種設備檢驗人員來說，這是一次難能可貴的機會，本次培訓我們可以接受最權威老師的指導，還能同來自五湖四海的特檢朋友們交流學習，所以我很珍惜這次學習的機會。
本次培訓是考辦分離之后的第二期起重機械檢驗員資格取證培訓，原由中國特種設備檢驗協(xié)會組織現(xiàn)轉(zhuǎn)由隸屬福建省特種設備檢驗研究院的福建省勞安設備技術開發(fā)中心承擔，培訓為期八天，六天的理論課程，兩天的實踐課程，雖然短暫，但是將理論與實踐充分結合，讓我們學習理論知識之后在基地進行實踐練習，對于起重機械的理論部分，實際檢驗過程，儀器的使用都能熟練掌握，同時對于檢驗中遇到的疑難問題都一一講解，真正做到有的放矢。
理論部分主要學習了起重機械金屬結構，起重機械主要零部件，起重機械安全保護與防護裝置，起重機械電氣，起重機械液壓系統(tǒng)，起重機械性能試驗，起重機械定期檢驗原始記錄及檢驗報告共七大類。實踐部分主要學習了檢驗儀器設備的使用和整機檢驗的內(nèi)容與方法。
短暫的培訓并不會讓你成為一名優(yōu)秀的特檢人員，也不會讓你一勞永逸，相反這只是一個開始，特檢工作包含著太多的責任，太多的辛苦，如果沒有科學嚴謹?shù)膽B(tài)度和堅韌頑強的精神，很難勝任這個崗位。經(jīng)過這段時間的實習以及本次培訓，讓我深刻的認識到特種設備檢驗絕不是一個平臺那么簡單膚淺，特檢人員背負的責任比泰山還重，特檢事業(yè)的意義比天空還高，為了能出色的完成這項工作，我們必須不斷的學習，不斷的付出，去堅守我們的事業(yè)，于個人便是人生的出彩!
理化檢驗培訓心得篇九
通過一周的管理體系培訓，受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓颍艺J為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
（一）只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的`角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系，質(zhì)量培訓心得體會。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項目部（分公司）和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴謹。
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導方法。
f。工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
理化檢驗培訓心得篇十
為進一步提高我所專業(yè)技術人員能力與素養(yǎng)，應自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局培訓中心組織，我所非常重視此次培訓活動，特別派出3名專業(yè)技術骨干參加了由區(qū)局培訓中心在xx舉辦的專業(yè)技術人員專題培訓班。
此次培訓班由諸多質(zhì)監(jiān)、特檢行業(yè)的知名專家、領導，及多年從事特種設備監(jiān)管、檢驗、教學工作的高級工程師、檢驗師等進行授課，授課包含特種設備法律法規(guī)、職場綜合能力及各相關專業(yè)的檢驗技術等內(nèi)容，采用課堂教學及討論互動相結合的方式進行教學，我通過寓教于樂、豐富多彩的教學模式得到了不同程度的提高。
通過此次培訓學習，領導及專家的認真講解，使我更深層次、更準確地掌握了對特種設備法律法規(guī)的解析與應用，對檢規(guī)的理解及實際應用也得到了進一步的深入探索，對今后我所開展特種設備檢驗業(yè)務有了很大程度的幫助與提高。
關于我本專業(yè)鍋爐定期檢驗與鍋爐監(jiān)督檢驗也聽取xx院資深檢驗人員的經(jīng)驗,討論檢驗規(guī)程的應用和檢驗方法對我日后開展檢驗工作有了很大的幫助。通過此次學習，感到受益匪淺，提高檢驗水平，確保新規(guī)施行后的監(jiān)督檢驗工作、定期檢驗工作負荷要求，為以后的'檢驗工作打下堅實的理論基礎。
謝謝區(qū)局培訓中心的細心組織和關心，謝謝xx金質(zhì)學校老師以及xx特檢行業(yè)的各位專家，衷心的希望區(qū)局多組織類似培訓班。
理化檢驗培訓心得篇十一
通過3天的質(zhì)量檢驗專業(yè)技術培訓，使我受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準及質(zhì)量管理相應工具方面的差距;這次培訓主要講解了質(zhì)量管理的發(fā)展過程，質(zhì)量檢驗依據(jù)，質(zhì)量檢驗機構及質(zhì)量檢驗工作。
質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理體系，質(zhì)量檢驗工作中統(tǒng)計技術的應用，主要結合gb2828.1-20xx、gb2829-20xx、學習了抽樣檢驗的管理基礎知識、抽樣檢驗的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗、孤立批抽樣檢驗、監(jiān)督抽樣檢驗、抽樣檢驗的要害、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、國家標準gb與國際標準iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容。
主要把握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴格度選擇、抽樣類型、方案的評價、生產(chǎn)方和使用方風險比較、各方接收概率分析、oc曲線、數(shù)據(jù)統(tǒng)計中直方圖、排列圖、控制圖的應用等等。參加這樣的培訓很有必要，作為公司品控主管，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是自己及品控部門應認真貫徹執(zhí)行。下面是自己這次的學習認識，并結合公司實際情況及試機工作情況談一談自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，“貫徹iso9001：20xx的關于質(zhì)量管理體系的標準”即貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。
隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎。
也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
結合我司目前狀況主要體現(xiàn)在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還非常大。究其原因，我認為主要在于以下三個方面：
一是缺乏質(zhì)量理念支持。
二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。
三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
(一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。
質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的.工作當中去。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。
可以以部門及個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。
同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門及個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出部門、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
理化檢驗培訓心得篇十二
20xx年xx月4日至xx月12日，xx自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督培訓中心舉辦了“xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設備專業(yè)技術人員專題培訓班”，在為期一個星期的學習中，收獲頗多，現(xiàn)將學習情況總結如下：
培訓班的第一天組織了嚴肅學習紀律和考勤的開班儀式，之后進行了《特種設備安全法》、檢驗人員的法律責任、檢測風險與防范等相關法律法規(guī)的教育，進一步為檢驗人員敲響了依法檢驗的警鐘。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究三中心主任助理，起重、電梯檢驗師鄒同鋒老師，針對gb7588-2003的一號修改單和近幾年的老舊電梯的安全評估工作進行了細致的教學，通過學習加深了對國標的理解，加強了安全評估工作的理論基礎。我市的老舊電梯安全評估工作一直處于摸索階段，通過這次的學習，一些關鍵環(huán)節(jié)有了比較清晰方向，報告的記錄的出具也有了比較可靠的依據(jù)。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究二中心責任工程師，電梯檢驗師胡宇老師，針對近年事故比較多的扶梯的安全檢驗和使用進行了講解。有針對性的`提出了關于扶梯都應該加設附加制動器的問題，并與參加學習的各個同行進行了討論，課堂氛圍活潑生動，全員參加討論，互相交流檢驗心得，學習到了不少好的檢驗方法。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究二中心副主任，高級工程師，電梯專家張傳基老師，一位德高望重的老先生，電梯檢驗和教學工作經(jīng)驗豐富，主要講解了液壓電梯的原理和檢驗方法。我市液壓電梯尚屬空白，這次學習從液壓電梯知識面上有了很大提高。
培訓中心組織了幸福職場的互動學習，蔣真老師的教學風格親切活潑，很善于運用職場和生活中的案例，采用互動的方式使得課堂笑聲不斷，通過幸福是什么？快樂是什么？等相關話題，使我們反思了生活中應該追求什么，目標是什么，怎么過得幸福，怎么過得快樂。
培訓中心還組織了參觀了國家檢測基地和cng中心，觀看了全國最先進的檢驗檢測實驗室的建設情況和成熟的cng檢驗檢測中心。
xx的特種設備檢驗工作，一直都走在前列，通過這次學習，加強了檢驗理論基礎，開拓了眼界，接受了愛國主義教育，提高了幸福生活指數(shù)，是一次收獲滿滿的學習經(jīng)歷。
理化檢驗培訓心得篇十三
20xx年xx月5日——xx月11日，xx自治區(qū)質(zhì)量培訓中心組織自治區(qū)特種設備檢驗檢測機構檢驗人員在xx市金質(zhì)培訓學校進行繼續(xù)教育學習。我有幸和自治區(qū)的同仁一起參加了為期一周緊張的學習。
區(qū)局培訓中心和金質(zhì)培訓學校的老師本著開拓視野、務實有效“xxx”的原則，為學員們精心準備了專業(yè)技能培訓和職場知識講座。我參加了機電類特種設備電梯、起重機械檢驗規(guī)程的學習。
課堂上，xx市特種設備檢測研究院的老師為學員們講解了《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——曳引與強制驅(qū)動電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——液壓電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——防爆電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——自動扶梯和自動人行道》，以及20xx年7月1日新實行的《起重機械定期檢驗規(guī)則》和《起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗規(guī)則》。老師們考慮到xx自治區(qū)特種設備使用量比較少，品種類別缺乏等因素，結合xx市特種設備監(jiān)督管理和檢驗檢測的特點，詳細解讀了各類設備的檢驗項目內(nèi)容要求、檢驗方法及注意事項，起重機械新舊檢驗規(guī)則的區(qū)別，針對學員們提出的問題給予詳細的解答，并且和學員們針對檢驗過程中關鍵控制要點和檢驗案例進行了熱烈的討論。學員們普遍提高了電梯、起重機械檢驗實際操作能力，加深了對電梯起重機械檢驗規(guī)程和標準的理解，掌握了電梯、起重機械檢驗所用儀器設備的使用方法，豐富和強化了實際檢驗經(jīng)驗。
xx月8日，蒙蒙細雨飄在空中，別有一番悲情。學員們在統(tǒng)一組織下，參觀了渣滓洞、白公館，接受紅色教育。我們首先進入渣滓洞——一個中美合作集中營舊址、肅殺的監(jiān)獄。渣滓洞看守所分內(nèi)外兩院，內(nèi)院有一放風壩，有xx間男牢，2間女牢。內(nèi)院墻上寫“青春一去不復還，細細想想”、“認明此時與此地，切莫執(zhí)迷”、“迷津無邊，回頭是岸”、“寧靜忍耐，毋怨毋憂”等標語。外院墻上寫有“長官看不到、想不到、聽不到、做不到的'，我們要替長官看到、想到、聽到、做到”等標語。這些標語，似乎在訴說著革命烈士們的心聲，敲擊著我的心靈。渣滓洞有牢房、審訊室、看守所長室，還有令人毛骨悚然的審訊臺、鐵鎖鏈、竹簽、辣椒水、老虎凳等酷刑，實在不忍卒聽。陳列館看到一組組陌生的名單，一張張發(fā)黃的照片，不由浮現(xiàn)除了革命志士視死如歸、英勇無畏的音容笑貌。通往白公館的路很是陡峭，似乎在述說著革命道路的不平坦。白公館很隱蔽，是終日不見陽光的地牢。我們進入地牢，門前陰風陣陣，一股霉菌氣味撲鼻而來，顯得愈發(fā)陰森恐怖。在這片暗無天日的監(jiān)獄里，他們苦中作樂，但是生亦何歡，死亦何懼，為了共產(chǎn)黨，為了同志們，為了自己的信念，堅持下去。可惜，大多數(shù)人犧牲了。錚錚鐵骨紅巖魂，我們有的只是敬佩和震撼，還有感動。我們垂著頭，默哀著。xx，曾經(jīng)被鮮血染紅，才有了今天的幸福。
xx市金質(zhì)職業(yè)培訓學校是xx市質(zhì)量技術監(jiān)督局和xx市質(zhì)量安全考試中心指定的質(zhì)量安全人員培訓機構，是全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)和西南地區(qū)規(guī)模最大、項目最全、設施最先進的質(zhì)量安全技術培訓機構。這次作為xx自治區(qū)特種設備檢驗檢測機構檢驗人員繼續(xù)教育培訓機構，為參培人員和xx市特種設備檢驗研究院的同仁搭建了相互交流學習的平臺，為參培檢驗人員素質(zhì)的提高提供了有力保障。
理化檢驗培訓心得篇十四
通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大。”究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
（一）只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項目部（分公司）和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴謹
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導方法。
f。工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
理化檢驗培訓心得篇十五
通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為一種企業(yè)，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。
技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
我認識到：iso9000族標準是世界工業(yè)發(fā)達國家先進企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗的科學總結。當今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必須關注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的管理者必須不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實施。并通過pdca的管理模式持續(xù)改進，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價值。
經(jīng)過此次學習本人改變了以往對內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內(nèi)部審核的目的是對iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內(nèi)部審核是按照準則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結論，提出改進建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個內(nèi)審員更需做好的是體系的建設者。如果每個內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關部門的溝通，那整個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價值，唯有不斷學習，做一個“學習型”的員工，珍惜每一次學習和培訓的機會，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！
理化檢驗培訓心得篇一
培訓檢驗是提升個人技能和專業(yè)水平的重要途徑之一。經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我參加了一次培訓檢驗，獲取了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我在培訓檢驗中的體會和學習心得，希望能夠幫助更多的人在個人成長和職業(yè)發(fā)展中受益。
首先，培訓檢驗是一個重要的學習平臺。在培訓期間，我通過聽講座、參加討論和實踐等形式，了解了許多新的知識和理論。這些知識的豐富度和實用性，為我提供了良好的學習和成長的機會。通過與其他學員的互動，我不僅學到了新的觀點和方法，而且對自己的能力和局限性有了更清晰的認識。因此，培訓檢驗是一個不可或缺的學習平臺，能夠幫助個人不斷提升自己的能力和知識儲備。
其次，培訓檢驗讓我意識到反思的重要性。在培訓檢驗中，我們經(jīng)常進行個人和小組的反思。通過反思，我可以深入思考自己的學習情況、問題和成長。反思不僅幫助我意識到自己的優(yōu)勢和不足，還引導我調(diào)整學習策略和方法。通過反思，我明白了反思是學習過程中必不可少的環(huán)節(jié)，它能夠幫助人們更好地認識自己、改善自己。
此外，培訓檢驗也給我?guī)砹嗽S多成果和實踐。在培訓的過程中，我通過參與小組討論、展示和演講等形式，運用了一些新的知識和技能。這些實踐活動不僅加強了我對知識的理解和應用能力，還提高了我與他人合作和溝通的能力。同時，培訓檢驗還將自己的所學知識應用到實際工作中，取得了一定的成果。這些成果進一步激發(fā)了我繼續(xù)學習和實踐的動力，讓我深刻認識到“知行合一”的重要性。
最后，培訓檢驗也讓我認識到學習的持續(xù)性和終身發(fā)展的重要性。在培訓完成后，我并沒有滿足于已有的成果，而是繼續(xù)學習和實踐。我不斷尋找新的學習機會，擴充自己的知識面和技能。通過持續(xù)不斷地學習和實踐，我意識到個人的成長和發(fā)展需要不斷迭代和更新，只有在不斷學習的過程中，才能不斷適應變化的社會和職業(yè)環(huán)境。
總之，培訓檢驗是提高個人能力和專業(yè)水平的重要途徑。通過培訓檢驗，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和學習心得。培訓檢驗是一個重要的學習平臺，通過學習和實踐，我深入了解了許多新的知識和理論。培訓檢驗還讓我意識到反思的重要性，引導我不斷調(diào)整學習策略和方法。同時，培訓檢驗也帶給我成果和實踐，通過實踐活動，我應用了新的知識和技能，提高了自己的能力和水平。最后，培訓檢驗讓我認識到學習是持續(xù)的，終身發(fā)展是重要的，只有不斷學習、實踐和適應，個人才能不斷成長和發(fā)展。因此，我將繼續(xù)堅持學習和實踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
理化檢驗培訓心得篇二
我，一名志向遠大的質(zhì)量檢驗員，剛剛完成了一次充滿挑戰(zhàn)和機遇的培訓。這次培訓由我們公司組織，目的是提高我們的專業(yè)技能和業(yè)務能力?；厥走@段時間，我收獲頗豐，不僅對質(zhì)量檢驗有了更深的理解，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。
這次培訓從理論和實踐兩個方面入手，涵蓋了質(zhì)量檢驗的各個方面。我們學習了如何有效地進行抽樣檢驗，如何準確地記錄數(shù)據(jù)，以及如何使用各種工具進行數(shù)據(jù)分析。同時，我們還進行了模擬實踐，通過實際操作，將理論知識運用到實際工作中。這讓我對質(zhì)量檢驗的理解更加深入，也讓我明白了在實際工作中如何運用這些知識。
在此過程中，講師不僅給我們講解了各種檢驗技巧，還分享了他們在工作中的經(jīng)驗和教訓。他們熱情洋溢的講解和深入淺出的解釋讓我受益匪淺。我更加明白了質(zhì)量檢驗的重要性，以及如何提高我們的工作效率和準確性。
總的來說，這次培訓對我個人的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。我不僅提高了專業(yè)技能，還增強了對工作的責任感和熱情。我深刻理解到，質(zhì)量檢驗不僅僅是一項技術工作，更是一種對工作的態(tài)度，一種對消費者的負責。
展望未來，我將帶著這次培訓的收獲，投入到我的工作中。我會更加努力地工作，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者的需求。我相信，只有我們真正做到了高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得消費者的信任和滿意。
這次培訓讓我有了更多的自信和決心，去迎接未來的挑戰(zhàn)。我深信，只要我們保持學習和進步，我們就能不斷提升我們的工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
理化檢驗培訓心得篇三
在參加培訓之前，我們需要仔細準備。首先，我們應該了解培訓的主題和目標，以便我們知道在培訓中學習什么。其次，我們需要準備學習材料，如參考書、筆記本和文件夾。這些材料將幫助我們更好地理解和記憶培訓內(nèi)容。最后，我們還應該做好心理準備，積極樂觀地對待培訓，以便在學習過程中更好地吸收知識。
第二段：培訓過程
在培訓過程中，我們需要積極參與，主動學習。首先，我們應該專注于授課老師的講解，盡量不要分心。我們可以做好記錄，將重要的知識點和重點內(nèi)容記在筆記本上，方便之后復習。其次，我們要積極提問，與老師和其他學員進行交流，以便更好地理解和掌握知識。此外，我們還可以參加小組討論和實踐活動，利用集體智慧共同解決問題，增進學習效果。
第三段：培訓檢驗
培訓檢驗是培訓結束后的一項重要環(huán)節(jié)，它可以幫助我們評估自己對培訓內(nèi)容的掌握程度。在參加培訓檢驗之前，我們應該對之前學習的知識進行復習，強化記憶，以便在檢驗中發(fā)揮出最好的水平。在檢驗過程中，我們要保持冷靜，不慌張，按部就班地解答問題。即使遇到不會的問題，也不要放棄，要盡力作答，然后再查漏補缺。培訓檢驗不僅是對我們學習成果的一個檢驗，也是對我們學習態(tài)度和能力的一種考驗。
第四段：培訓反思
培訓結束后，我們需要對整個培訓過程進行反思。首先，我們應該回顧自己在培訓中的收獲和不足，總結經(jīng)驗教訓。其次，我們要對培訓內(nèi)容進行分析，思考其中的優(yōu)點和不足之處，以便今后能更好地改進培訓質(zhì)量。最后，我們可以與其他學員進行交流，聽取他們的觀點和建議，促進自己的成長和進步。
第五段：培訓應用
培訓只有應用到實際工作中才有真正的意義。所以，在培訓結束后，我們要將所學知識應用到工作中。首先，我們需要制定一個實施計劃，將培訓中學到的知識和技能應用到具體的工作場景中。其次，我們要積極主動地尋找機會，將所學的知識和技能應用到實際操作中，不斷提升自己的能力。最后，我們要做好總結和反饋，將應用的效果及時歸納總結，以便進一步改進和優(yōu)化自己的工作方式和方法。
培訓檢驗心得體會的五段式文章主要以培訓前的準備、培訓過程、培訓檢驗、培訓反思和培訓應用為主要內(nèi)容，全面地介紹了培訓的準備、過程和后續(xù)應用。通過這篇文章，讀者不僅可以了解到如何做好培訓的準備工作，還可以掌握到培訓過程中的應對策略和培訓后的反思與應用方法。這將幫助讀者更好地參與培訓，提升培訓效果，實現(xiàn)個人和職業(yè)的發(fā)展。
理化檢驗培訓心得篇四
第一段：引言（100字）
培訓檢驗是對培訓效果進行評估的重要環(huán)節(jié)。通過檢驗，能夠更好地了解培訓的成果和效果，并對培訓進行及時的調(diào)整和改進。在過去的一次培訓檢驗中，我深受啟發(fā)，收獲頗多。以下是我對此次培訓檢驗的心得體會。
第二段：反思和審視（250字）
在這次培訓檢驗中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題。首先，我在培訓前并未制定明確的學習目標，導致對培訓內(nèi)容的理解和掌握不夠深入。其次，我在培訓中沒有積極參與討論和互動，思考問題的時候也不夠細致、全面，導致自身對培訓內(nèi)容的理解不夠全面深入。同時，在培訓檢驗中，我還發(fā)現(xiàn)了自己的時間管理能力不足，沒有合理安排學習和復習的時間，造成了學習效果的下降。通過對這些問題的反思和審視，我意識到自身需要做出相應的改進和提升。
第三段：總結和歸納（250字）
在對這次培訓檢驗的總結和歸納中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的要點。首先，明確的學習目標是取得良好培訓效果的首要前提。通過制定明確的學習目標，我們可以在學習過程中更有針對性地進行學習，將學到的知識與實際工作相結合，更好地應用于實踐。其次，積極參與討論和互動是培訓檢驗的重要環(huán)節(jié)之一。通過與他人的交流和互動，我們可以開拓視野、拓寬思路，更好地理解和掌握培訓內(nèi)容。最后，合理的時間管理是取得優(yōu)異培訓效果的關鍵。通過合理安排學習和復習的時間，我們能夠更充分地利用時間，提高學習效果。
第四段：改進和提升（350字）
在對以上要點的總結和歸納的基礎上，我意識到自身需要在以下幾個方面進行改進和提升。首先，我將制定明確的學習目標作為學習的首要任務。在參加培訓之前，我會仔細閱讀培訓大綱和教材，明確自己所要學習的內(nèi)容和目標，有針對性地進行學習和復習。其次，我會積極參與培訓過程中的討論和互動，與他人進行充分的交流和討論，不僅能夠加深對培訓內(nèi)容的理解，還能夠開拓思路和提高解決問題的能力。最后，我會合理安排學習和復習的時間，認真制定學習計劃和時間表，遵守學習計劃，提高學習效率。
第五段：展望和總結（250字）
通過這次培訓檢驗心得的體會，我深刻認識到培訓檢驗的重要性以及自身存在的問題和不足。同時，我也意識到改進和提升的方法和途徑。未來，在進行培訓檢驗時，我會更加重視明確學習目標、積極參與討論和互動以及合理管理時間的重要性，并將這些理念應用到實際學習和工作中。我相信，在不斷的改進和提升中，我一定能夠取得更優(yōu)異的培訓效果，提高自身的學習能力和綜合素質(zhì)。
理化檢驗培訓心得篇五
通過對《食品及食品相關產(chǎn)品檢驗人員培訓》的學習，更深刻地認識了《中華人民共和國食品安全法》的內(nèi)容與意義，了解了食品檢驗機構資質(zhì)認定的評審準則，學習了在檢驗機構中個人與機構在檢驗活動中的責任與行為規(guī)范，為提高檢驗檢測水平打下堅實的基礎。
一、更深入了解了《食品安全法》中個政府機關的職責以及食品安全法對檢驗工作的要求，以及《食品安全法》中對違反者的法律責任。從而規(guī)范檢驗檢測工作中的行為，保證檢驗數(shù)據(jù)和結論客觀和公正。
二、了解了食品檢驗機構資質(zhì)認定的評審準則。包括管理要求和技術要求：其中管理要求包括，組織機構和檢驗能力；技術要求包括人員、設施和環(huán)境、記錄以及儀器設備和標準物質(zhì)。通過了解這些評審準則，能更從日后的檢驗檢測工作中規(guī)范自己的檢測檢驗行為，并以此準則來改進現(xiàn)有的不足，以迎接cnas驗證。
三、更全面了解了食品檢測與分析的流程。培訓中從抽樣采樣，樣品管理到樣品分發(fā)、樣品的采集與制備、以及應用食品常用儀器來分析樣品、數(shù)據(jù)分析等進行了全面以及深入的講述，以規(guī)范日后檢驗檢測工作的流程提供了借鑒，并介紹了微生物方面的檢測知識，擴大了知識面。
理化檢驗培訓心得篇六
隨著科技的日新月異，在社會的各個方面人工化正在向自動化、智能化轉(zhuǎn)變著。
對于化驗員而言，我們的工作同樣也變化著。
現(xiàn)今的化驗室，擁有著許多智能化的儀器，通過使用這些儀器，化驗員可以迅速，準確的得出結果。
這使得工作效率大大的提高。
但是，我們決不能因為有了科學技術的輔助就不去學習、訓練我們的專業(yè)技能。
現(xiàn)今，對于樣品的檢測有一部分是通過儀器完成，速度快，且準確度高。
但是對于樣品的預處理，溶劑的配制、滴定分析等一系列的工作都需要化驗員身體力行。
那些工作是儀器無法取代了。
化驗員在平時應當不斷學習，不斷進步。
將自己的化驗水平提高到一個新的起點。
尤其注重對基本功的學習訓練，這是必不可少的。
因為基本功是我們一切實驗的基礎，只有基礎扎實了，我們的后續(xù)實驗工作才會有保障，最終的結果才能有精密度和準確度。
平時的練習與學習，不能按部就班，應當勤思考，多練習，仔細觀察實驗中的現(xiàn)象，細心的記錄實驗的結果。
不僅僅要熟知每個實驗的過程，還要對實驗中出現(xiàn)的問題，以及實驗結果有一定的分析解決能力。
對實驗中的儀器，無論是簡單的玻璃儀器，還是科技含量很高的檢測儀器，化驗員都應該正確的使用、嫻熟的操作。
每一個崗位，都是一個舞臺。
在化驗這個舞臺上，化驗員只有“心到”，“手到”，“眼到”后，才能帶來一場精彩的節(jié)目。
理化檢驗培訓心得篇七
20xx年xx月2至12日我參加了由xx自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督培訓中心組織的xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設備專業(yè)技術人員專題培訓，通過這次的培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次培訓活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習，使自己的理論基礎、業(yè)務水平等都有比較明顯的提高?，F(xiàn)將此次培訓學習心得總結如下：
本次特種設備培訓，主要學習了《特種設備安全法》、tsgq7015-20xx《起重機械定期檢驗規(guī)則》、tsgt7001-200xx《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則-曳引與強制驅(qū)動電梯》、tsgq70xx-20xx《起重機械安裝改造大修理監(jiān)督檢驗規(guī)則》、tsgt7005-20xx《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則-自動扶梯與自動人行道》、tsgt7004-20xx《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則-液壓電梯》等內(nèi)容，以起重機械設備塔機和升降設備升降梯為例，結合文字、圖片、視頻影像等鮮活的材料，使我們學習到了這些設備在日?，F(xiàn)場施工中應注意檢查的要點，例如：塔機施工中的力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、夾軌器、電源控制箱、接地保護裝置、吊鉤保險裝置、防跳繩裝置等等；升降機中的上下限位開關、超載保護裝置、防送繩開關、防傾安全鉤、防脫齒齒條背輪及擋塊等等；電梯在檢驗過程中應注意的限位開關、門鎖裝置等等。在現(xiàn)場檢驗中這些保護裝置是否安裝以及安裝是否到位都直接影響到設備安全的運行。此次培訓還使用了大量的真實事故案例影像材料，從一樁樁安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，出事故的根源無非有兩種，一是人為的，如：無證上崗，違規(guī)操作等，二是設備本身的`，如：設備安裝裝置缺失，安裝不到位、安全裝置胡亂頂替，易耗品不及時更換等。
此次培訓是我深刻認識到現(xiàn)場施工要時刻遵守"安全第一、預防為主"的方針政策，同時也使我的"安全意識、責任意識、法律意識、風險意識、質(zhì)量意識、自我保護意識"有了提高。感謝區(qū)培訓中心給我的這次學習機會，提升自己的檢驗水平和工作能力。
理化檢驗培訓心得篇八
20xx年8月份，我參加了福建省勞安培訓中心組織的起重機械檢驗員資格取證專業(yè)培訓活動，對于一名特種設備檢驗人員來說，這是一次難能可貴的機會，本次培訓我們可以接受最權威老師的指導，還能同來自五湖四海的特檢朋友們交流學習，所以我很珍惜這次學習的機會。
本次培訓是考辦分離之后的第二期起重機械檢驗員資格取證培訓，原由中國特種設備檢驗協(xié)會組織現(xiàn)轉(zhuǎn)由隸屬福建省特種設備檢驗研究院的福建省勞安設備技術開發(fā)中心承擔，培訓為期八天，六天的理論課程，兩天的實踐課程，雖然短暫，但是將理論與實踐充分結合，讓我們學習理論知識之后在基地進行實踐練習，對于起重機械的理論部分，實際檢驗過程，儀器的使用都能熟練掌握，同時對于檢驗中遇到的疑難問題都一一講解，真正做到有的放矢。
理論部分主要學習了起重機械金屬結構，起重機械主要零部件，起重機械安全保護與防護裝置，起重機械電氣，起重機械液壓系統(tǒng)，起重機械性能試驗，起重機械定期檢驗原始記錄及檢驗報告共七大類。實踐部分主要學習了檢驗儀器設備的使用和整機檢驗的內(nèi)容與方法。
短暫的培訓并不會讓你成為一名優(yōu)秀的特檢人員，也不會讓你一勞永逸，相反這只是一個開始，特檢工作包含著太多的責任，太多的辛苦，如果沒有科學嚴謹?shù)膽B(tài)度和堅韌頑強的精神，很難勝任這個崗位。經(jīng)過這段時間的實習以及本次培訓，讓我深刻的認識到特種設備檢驗絕不是一個平臺那么簡單膚淺，特檢人員背負的責任比泰山還重，特檢事業(yè)的意義比天空還高，為了能出色的完成這項工作，我們必須不斷的學習，不斷的付出，去堅守我們的事業(yè)，于個人便是人生的出彩!
理化檢驗培訓心得篇九
通過一周的管理體系培訓，受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓颍艺J為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
（一）只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的`角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系，質(zhì)量培訓心得體會。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項目部（分公司）和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴謹。
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導方法。
f。工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
理化檢驗培訓心得篇十
為進一步提高我所專業(yè)技術人員能力與素養(yǎng)，應自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局培訓中心組織，我所非常重視此次培訓活動，特別派出3名專業(yè)技術骨干參加了由區(qū)局培訓中心在xx舉辦的專業(yè)技術人員專題培訓班。
此次培訓班由諸多質(zhì)監(jiān)、特檢行業(yè)的知名專家、領導，及多年從事特種設備監(jiān)管、檢驗、教學工作的高級工程師、檢驗師等進行授課，授課包含特種設備法律法規(guī)、職場綜合能力及各相關專業(yè)的檢驗技術等內(nèi)容，采用課堂教學及討論互動相結合的方式進行教學，我通過寓教于樂、豐富多彩的教學模式得到了不同程度的提高。
通過此次培訓學習，領導及專家的認真講解，使我更深層次、更準確地掌握了對特種設備法律法規(guī)的解析與應用，對檢規(guī)的理解及實際應用也得到了進一步的深入探索，對今后我所開展特種設備檢驗業(yè)務有了很大程度的幫助與提高。
關于我本專業(yè)鍋爐定期檢驗與鍋爐監(jiān)督檢驗也聽取xx院資深檢驗人員的經(jīng)驗,討論檢驗規(guī)程的應用和檢驗方法對我日后開展檢驗工作有了很大的幫助。通過此次學習，感到受益匪淺，提高檢驗水平，確保新規(guī)施行后的監(jiān)督檢驗工作、定期檢驗工作負荷要求，為以后的'檢驗工作打下堅實的理論基礎。
謝謝區(qū)局培訓中心的細心組織和關心，謝謝xx金質(zhì)學校老師以及xx特檢行業(yè)的各位專家，衷心的希望區(qū)局多組織類似培訓班。
理化檢驗培訓心得篇十一
通過3天的質(zhì)量檢驗專業(yè)技術培訓，使我受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準及質(zhì)量管理相應工具方面的差距;這次培訓主要講解了質(zhì)量管理的發(fā)展過程，質(zhì)量檢驗依據(jù)，質(zhì)量檢驗機構及質(zhì)量檢驗工作。
質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理體系，質(zhì)量檢驗工作中統(tǒng)計技術的應用，主要結合gb2828.1-20xx、gb2829-20xx、學習了抽樣檢驗的管理基礎知識、抽樣檢驗的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗、孤立批抽樣檢驗、監(jiān)督抽樣檢驗、抽樣檢驗的要害、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、國家標準gb與國際標準iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容。
主要把握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴格度選擇、抽樣類型、方案的評價、生產(chǎn)方和使用方風險比較、各方接收概率分析、oc曲線、數(shù)據(jù)統(tǒng)計中直方圖、排列圖、控制圖的應用等等。參加這樣的培訓很有必要，作為公司品控主管，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是自己及品控部門應認真貫徹執(zhí)行。下面是自己這次的學習認識，并結合公司實際情況及試機工作情況談一談自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，“貫徹iso9001：20xx的關于質(zhì)量管理體系的標準”即貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。
隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎。
也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
結合我司目前狀況主要體現(xiàn)在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還非常大。究其原因，我認為主要在于以下三個方面：
一是缺乏質(zhì)量理念支持。
二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。
三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
(一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。
質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的.工作當中去。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。
可以以部門及個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。
同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門及個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出部門、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
理化檢驗培訓心得篇十二
20xx年xx月4日至xx月12日，xx自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督培訓中心舉辦了“xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設備專業(yè)技術人員專題培訓班”，在為期一個星期的學習中，收獲頗多，現(xiàn)將學習情況總結如下：
培訓班的第一天組織了嚴肅學習紀律和考勤的開班儀式，之后進行了《特種設備安全法》、檢驗人員的法律責任、檢測風險與防范等相關法律法規(guī)的教育，進一步為檢驗人員敲響了依法檢驗的警鐘。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究三中心主任助理，起重、電梯檢驗師鄒同鋒老師，針對gb7588-2003的一號修改單和近幾年的老舊電梯的安全評估工作進行了細致的教學，通過學習加深了對國標的理解，加強了安全評估工作的理論基礎。我市的老舊電梯安全評估工作一直處于摸索階段，通過這次的學習，一些關鍵環(huán)節(jié)有了比較清晰方向，報告的記錄的出具也有了比較可靠的依據(jù)。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究二中心責任工程師，電梯檢驗師胡宇老師，針對近年事故比較多的扶梯的安全檢驗和使用進行了講解。有針對性的`提出了關于扶梯都應該加設附加制動器的問題，并與參加學習的各個同行進行了討論，課堂氛圍活潑生動，全員參加討論，互相交流檢驗心得，學習到了不少好的檢驗方法。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究二中心副主任，高級工程師，電梯專家張傳基老師，一位德高望重的老先生，電梯檢驗和教學工作經(jīng)驗豐富，主要講解了液壓電梯的原理和檢驗方法。我市液壓電梯尚屬空白，這次學習從液壓電梯知識面上有了很大提高。
培訓中心組織了幸福職場的互動學習，蔣真老師的教學風格親切活潑，很善于運用職場和生活中的案例，采用互動的方式使得課堂笑聲不斷，通過幸福是什么？快樂是什么？等相關話題，使我們反思了生活中應該追求什么，目標是什么，怎么過得幸福，怎么過得快樂。
培訓中心還組織了參觀了國家檢測基地和cng中心，觀看了全國最先進的檢驗檢測實驗室的建設情況和成熟的cng檢驗檢測中心。
xx的特種設備檢驗工作，一直都走在前列，通過這次學習，加強了檢驗理論基礎，開拓了眼界，接受了愛國主義教育，提高了幸福生活指數(shù)，是一次收獲滿滿的學習經(jīng)歷。
理化檢驗培訓心得篇十三
20xx年xx月5日——xx月11日，xx自治區(qū)質(zhì)量培訓中心組織自治區(qū)特種設備檢驗檢測機構檢驗人員在xx市金質(zhì)培訓學校進行繼續(xù)教育學習。我有幸和自治區(qū)的同仁一起參加了為期一周緊張的學習。
區(qū)局培訓中心和金質(zhì)培訓學校的老師本著開拓視野、務實有效“xxx”的原則，為學員們精心準備了專業(yè)技能培訓和職場知識講座。我參加了機電類特種設備電梯、起重機械檢驗規(guī)程的學習。
課堂上，xx市特種設備檢測研究院的老師為學員們講解了《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——曳引與強制驅(qū)動電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——液壓電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——防爆電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——自動扶梯和自動人行道》，以及20xx年7月1日新實行的《起重機械定期檢驗規(guī)則》和《起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗規(guī)則》。老師們考慮到xx自治區(qū)特種設備使用量比較少，品種類別缺乏等因素，結合xx市特種設備監(jiān)督管理和檢驗檢測的特點，詳細解讀了各類設備的檢驗項目內(nèi)容要求、檢驗方法及注意事項，起重機械新舊檢驗規(guī)則的區(qū)別，針對學員們提出的問題給予詳細的解答，并且和學員們針對檢驗過程中關鍵控制要點和檢驗案例進行了熱烈的討論。學員們普遍提高了電梯、起重機械檢驗實際操作能力，加深了對電梯起重機械檢驗規(guī)程和標準的理解，掌握了電梯、起重機械檢驗所用儀器設備的使用方法，豐富和強化了實際檢驗經(jīng)驗。
xx月8日，蒙蒙細雨飄在空中，別有一番悲情。學員們在統(tǒng)一組織下，參觀了渣滓洞、白公館，接受紅色教育。我們首先進入渣滓洞——一個中美合作集中營舊址、肅殺的監(jiān)獄。渣滓洞看守所分內(nèi)外兩院，內(nèi)院有一放風壩，有xx間男牢，2間女牢。內(nèi)院墻上寫“青春一去不復還，細細想想”、“認明此時與此地，切莫執(zhí)迷”、“迷津無邊，回頭是岸”、“寧靜忍耐，毋怨毋憂”等標語。外院墻上寫有“長官看不到、想不到、聽不到、做不到的'，我們要替長官看到、想到、聽到、做到”等標語。這些標語，似乎在訴說著革命烈士們的心聲，敲擊著我的心靈。渣滓洞有牢房、審訊室、看守所長室，還有令人毛骨悚然的審訊臺、鐵鎖鏈、竹簽、辣椒水、老虎凳等酷刑，實在不忍卒聽。陳列館看到一組組陌生的名單，一張張發(fā)黃的照片，不由浮現(xiàn)除了革命志士視死如歸、英勇無畏的音容笑貌。通往白公館的路很是陡峭，似乎在述說著革命道路的不平坦。白公館很隱蔽，是終日不見陽光的地牢。我們進入地牢，門前陰風陣陣，一股霉菌氣味撲鼻而來，顯得愈發(fā)陰森恐怖。在這片暗無天日的監(jiān)獄里，他們苦中作樂，但是生亦何歡，死亦何懼，為了共產(chǎn)黨，為了同志們，為了自己的信念，堅持下去。可惜，大多數(shù)人犧牲了。錚錚鐵骨紅巖魂，我們有的只是敬佩和震撼，還有感動。我們垂著頭，默哀著。xx，曾經(jīng)被鮮血染紅，才有了今天的幸福。
xx市金質(zhì)職業(yè)培訓學校是xx市質(zhì)量技術監(jiān)督局和xx市質(zhì)量安全考試中心指定的質(zhì)量安全人員培訓機構，是全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)和西南地區(qū)規(guī)模最大、項目最全、設施最先進的質(zhì)量安全技術培訓機構。這次作為xx自治區(qū)特種設備檢驗檢測機構檢驗人員繼續(xù)教育培訓機構，為參培人員和xx市特種設備檢驗研究院的同仁搭建了相互交流學習的平臺，為參培檢驗人員素質(zhì)的提高提供了有力保障。
理化檢驗培訓心得篇十四
通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大。”究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
（一）只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項目部（分公司）和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴謹
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導方法。
f。工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
理化檢驗培訓心得篇十五
通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為一種企業(yè)，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。
技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
我認識到：iso9000族標準是世界工業(yè)發(fā)達國家先進企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗的科學總結。當今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必須關注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的管理者必須不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實施。并通過pdca的管理模式持續(xù)改進，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價值。
經(jīng)過此次學習本人改變了以往對內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內(nèi)部審核的目的是對iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內(nèi)部審核是按照準則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結論，提出改進建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個內(nèi)審員更需做好的是體系的建設者。如果每個內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關部門的溝通，那整個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價值，唯有不斷學習，做一個“學習型”的員工，珍惜每一次學習和培訓的機會，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！