通過總結(jié)，我們可以挖掘出問題的根源并找到解決方案，提高自己的工作效率。怎樣寫一篇精彩的演講稿，讓聽眾印象深刻？讀寫總結(jié)范文可以提高我們的寫作和表達(dá)能力，增加自信心。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇一
培訓(xùn)檢驗(yàn)是提升個(gè)人技能和專業(yè)水平的重要途徑之一。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我參加了一次培訓(xùn)檢驗(yàn)，獲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)檢驗(yàn)中的體會和學(xué)習(xí)心得，希望能夠幫助更多的人在個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展中受益。
首先，培訓(xùn)檢驗(yàn)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)平臺。在培訓(xùn)期間，我通過聽講座、參加討論和實(shí)踐等形式，了解了許多新的知識和理論。這些知識的豐富度和實(shí)用性，為我提供了良好的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過與其他學(xué)員的互動(dòng)，我不僅學(xué)到了新的觀點(diǎn)和方法，而且對自己的能力和局限性有了更清晰的認(rèn)識。因此，培訓(xùn)檢驗(yàn)是一個(gè)不可或缺的學(xué)習(xí)平臺，能夠幫助個(gè)人不斷提升自己的能力和知識儲備。
其次，培訓(xùn)檢驗(yàn)讓我意識到反思的重要性。在培訓(xùn)檢驗(yàn)中，我們經(jīng)常進(jìn)行個(gè)人和小組的反思。通過反思，我可以深入思考自己的學(xué)習(xí)情況、問題和成長。反思不僅幫助我意識到自己的優(yōu)勢和不足，還引導(dǎo)我調(diào)整學(xué)習(xí)策略和方法。通過反思，我明白了反思是學(xué)習(xí)過程中必不可少的環(huán)節(jié)，它能夠幫助人們更好地認(rèn)識自己、改善自己。
此外，培訓(xùn)檢驗(yàn)也給我?guī)砹嗽S多成果和實(shí)踐。在培訓(xùn)的過程中，我通過參與小組討論、展示和演講等形式，運(yùn)用了一些新的知識和技能。這些實(shí)踐活動(dòng)不僅加強(qiáng)了我對知識的理解和應(yīng)用能力，還提高了我與他人合作和溝通的能力。同時(shí)，培訓(xùn)檢驗(yàn)還將自己的所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了一定的成果。這些成果進(jìn)一步激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的動(dòng)力，讓我深刻認(rèn)識到“知行合一”的重要性。
最后，培訓(xùn)檢驗(yàn)也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)的持續(xù)性和終身發(fā)展的重要性。在培訓(xùn)完成后，我并沒有滿足于已有的成果，而是繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我不斷尋找新的學(xué)習(xí)機(jī)會，擴(kuò)充自己的知識面和技能。通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我意識到個(gè)人的成長和發(fā)展需要不斷迭代和更新，只有在不斷學(xué)習(xí)的過程中，才能不斷適應(yīng)變化的社會和職業(yè)環(huán)境。
總之，培訓(xùn)檢驗(yàn)是提高個(gè)人能力和專業(yè)水平的重要途徑。通過培訓(xùn)檢驗(yàn)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)檢驗(yàn)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)平臺，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深入了解了許多新的知識和理論。培訓(xùn)檢驗(yàn)還讓我意識到反思的重要性，引導(dǎo)我不斷調(diào)整學(xué)習(xí)策略和方法。同時(shí)，培訓(xùn)檢驗(yàn)也帶給我成果和實(shí)踐，通過實(shí)踐活動(dòng)，我應(yīng)用了新的知識和技能，提高了自己的能力和水平。最后，培訓(xùn)檢驗(yàn)讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)是持續(xù)的，終身發(fā)展是重要的，只有不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和適應(yīng)，個(gè)人才能不斷成長和發(fā)展。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇二
我，一名志向遠(yuǎn)大的質(zhì)量檢驗(yàn)員，剛剛完成了一次充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)由我們公司組織，目的是提高我們的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力?；厥走@段時(shí)間，我收獲頗豐，不僅對質(zhì)量檢驗(yàn)有了更深的理解，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
這次培訓(xùn)從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面入手，涵蓋了質(zhì)量檢驗(yàn)的各個(gè)方面。我們學(xué)習(xí)了如何有效地進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，如何準(zhǔn)確地記錄數(shù)據(jù)，以及如何使用各種工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。同時(shí)，我們還進(jìn)行了模擬實(shí)踐，通過實(shí)際操作，將理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。這讓我對質(zhì)量檢驗(yàn)的理解更加深入，也讓我明白了在實(shí)際工作中如何運(yùn)用這些知識。
在此過程中，講師不僅給我們講解了各種檢驗(yàn)技巧，還分享了他們在工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他們熱情洋溢的講解和深入淺出的解釋讓我受益匪淺。我更加明白了質(zhì)量檢驗(yàn)的重要性，以及如何提高我們的工作效率和準(zhǔn)確性。
總的來說，這次培訓(xùn)對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。我不僅提高了專業(yè)技能，還增強(qiáng)了對工作的責(zé)任感和熱情。我深刻理解到，質(zhì)量檢驗(yàn)不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)工作，更是一種對工作的態(tài)度，一種對消費(fèi)者的負(fù)責(zé)。
展望未來，我將帶著這次培訓(xùn)的收獲，投入到我的工作中。我會更加努力地工作，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費(fèi)者的需求。我相信，只有我們真正做到了高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得消費(fèi)者的信任和滿意。
這次培訓(xùn)讓我有了更多的自信和決心，去迎接未來的挑戰(zhàn)。我深信，只要我們保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們就能不斷提升我們的工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇三
在參加培訓(xùn)之前，我們需要仔細(xì)準(zhǔn)備。首先，我們應(yīng)該了解培訓(xùn)的主題和目標(biāo)，以便我們知道在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)什么。其次，我們需要準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，如參考書、筆記本和文件夾。這些材料將幫助我們更好地理解和記憶培訓(xùn)內(nèi)容。最后，我們還應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備，積極樂觀地對待培訓(xùn)，以便在學(xué)習(xí)過程中更好地吸收知識。
第二段：培訓(xùn)過程
在培訓(xùn)過程中，我們需要積極參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)。首先，我們應(yīng)該專注于授課老師的講解，盡量不要分心。我們可以做好記錄，將重要的知識點(diǎn)和重點(diǎn)內(nèi)容記在筆記本上，方便之后復(fù)習(xí)。其次，我們要積極提問，與老師和其他學(xué)員進(jìn)行交流，以便更好地理解和掌握知識。此外，我們還可以參加小組討論和實(shí)踐活動(dòng)，利用集體智慧共同解決問題，增進(jìn)學(xué)習(xí)效果。
第三段：培訓(xùn)檢驗(yàn)
培訓(xùn)檢驗(yàn)是培訓(xùn)結(jié)束后的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，它可以幫助我們評估自己對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。在參加培訓(xùn)檢驗(yàn)之前，我們應(yīng)該對之前學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行復(fù)習(xí)，強(qiáng)化記憶，以便在檢驗(yàn)中發(fā)揮出最好的水平。在檢驗(yàn)過程中，我們要保持冷靜，不慌張，按部就班地解答問題。即使遇到不會的問題，也不要放棄，要盡力作答，然后再查漏補(bǔ)缺。培訓(xùn)檢驗(yàn)不僅是對我們學(xué)習(xí)成果的一個(gè)檢驗(yàn)，也是對我們學(xué)習(xí)態(tài)度和能力的一種考驗(yàn)。
第四段：培訓(xùn)反思
培訓(xùn)結(jié)束后，我們需要對整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行反思。首先，我們應(yīng)該回顧自己在培訓(xùn)中的收獲和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其次，我們要對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分析，思考其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，以便今后能更好地改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。最后，我們可以與其他學(xué)員進(jìn)行交流，聽取他們的觀點(diǎn)和建議，促進(jìn)自己的成長和進(jìn)步。
第五段：培訓(xùn)應(yīng)用
培訓(xùn)只有應(yīng)用到實(shí)際工作中才有真正的意義。所以，在培訓(xùn)結(jié)束后，我們要將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中。首先，我們需要制定一個(gè)實(shí)施計(jì)劃，將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到具體的工作場景中。其次，我們要積極主動(dòng)地尋找機(jī)會，將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到實(shí)際操作中，不斷提升自己的能力。最后，我們要做好總結(jié)和反饋，將應(yīng)用的效果及時(shí)歸納總結(jié)，以便進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化自己的工作方式和方法。
培訓(xùn)檢驗(yàn)心得體會的五段式文章主要以培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)檢驗(yàn)、培訓(xùn)反思和培訓(xùn)應(yīng)用為主要內(nèi)容，全面地介紹了培訓(xùn)的準(zhǔn)備、過程和后續(xù)應(yīng)用。通過這篇文章，讀者不僅可以了解到如何做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，還可以掌握到培訓(xùn)過程中的應(yīng)對策略和培訓(xùn)后的反思與應(yīng)用方法。這將幫助讀者更好地參與培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇四
第一段：引言（100字）
培訓(xùn)檢驗(yàn)是對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估的重要環(huán)節(jié)。通過檢驗(yàn)，能夠更好地了解培訓(xùn)的成果和效果，并對培訓(xùn)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。在過去的一次培訓(xùn)檢驗(yàn)中，我深受啟發(fā)，收獲頗多。以下是我對此次培訓(xùn)檢驗(yàn)的心得體會。
第二段：反思和審視（250字）
在這次培訓(xùn)檢驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題。首先，我在培訓(xùn)前并未制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，導(dǎo)致對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握不夠深入。其次，我在培訓(xùn)中沒有積極參與討論和互動(dòng)，思考問題的時(shí)候也不夠細(xì)致、全面，導(dǎo)致自身對培訓(xùn)內(nèi)容的理解不夠全面深入。同時(shí)，在培訓(xùn)檢驗(yàn)中，我還發(fā)現(xiàn)了自己的時(shí)間管理能力不足，沒有合理安排學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的時(shí)間，造成了學(xué)習(xí)效果的下降。通過對這些問題的反思和審視，我意識到自身需要做出相應(yīng)的改進(jìn)和提升。
第三段：總結(jié)和歸納（250字）
在對這次培訓(xùn)檢驗(yàn)的總結(jié)和歸納中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的要點(diǎn)。首先，明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)是取得良好培訓(xùn)效果的首要前提。通過制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，我們可以在學(xué)習(xí)過程中更有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，將學(xué)到的知識與實(shí)際工作相結(jié)合，更好地應(yīng)用于實(shí)踐。其次，積極參與討論和互動(dòng)是培訓(xùn)檢驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)之一。通過與他人的交流和互動(dòng)，我們可以開拓視野、拓寬思路，更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。最后，合理的時(shí)間管理是取得優(yōu)異培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。通過合理安排學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的時(shí)間，我們能夠更充分地利用時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效果。
第四段：改進(jìn)和提升（350字）
在對以上要點(diǎn)的總結(jié)和歸納的基礎(chǔ)上，我意識到自身需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提升。首先，我將制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)作為學(xué)習(xí)的首要任務(wù)。在參加培訓(xùn)之前，我會仔細(xì)閱讀培訓(xùn)大綱和教材，明確自己所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。其次，我會積極參與培訓(xùn)過程中的討論和互動(dòng)，與他人進(jìn)行充分的交流和討論，不僅能夠加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解，還能夠開拓思路和提高解決問題的能力。最后，我會合理安排學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的時(shí)間，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間表，遵守學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高學(xué)習(xí)效率。
第五段：展望和總結(jié)（250字）
通過這次培訓(xùn)檢驗(yàn)心得的體會，我深刻認(rèn)識到培訓(xùn)檢驗(yàn)的重要性以及自身存在的問題和不足。同時(shí)，我也意識到改進(jìn)和提升的方法和途徑。未來，在進(jìn)行培訓(xùn)檢驗(yàn)時(shí)，我會更加重視明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、積極參與討論和互動(dòng)以及合理管理時(shí)間的重要性，并將這些理念應(yīng)用到實(shí)際學(xué)習(xí)和工作中。我相信，在不斷的改進(jìn)和提升中，我一定能夠取得更優(yōu)異的培訓(xùn)效果，提高自身的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇五
通過對《食品及食品相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)人員培訓(xùn)》的學(xué)習(xí)，更深刻地認(rèn)識了《中華人民共和國食品安全法》的內(nèi)容與意義，了解了食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的評審準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)了在檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)中個(gè)人與機(jī)構(gòu)在檢驗(yàn)活動(dòng)中的責(zé)任與行為規(guī)范，為提高檢驗(yàn)檢測水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、更深入了解了《食品安全法》中個(gè)政府機(jī)關(guān)的職責(zé)以及食品安全法對檢驗(yàn)工作的要求，以及《食品安全法》中對違反者的法律責(zé)任。從而規(guī)范檢驗(yàn)檢測工作中的行為，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論客觀和公正。
二、了解了食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的評審準(zhǔn)則。包括管理要求和技術(shù)要求：其中管理要求包括，組織機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)?zāi)芰?；技術(shù)要求包括人員、設(shè)施和環(huán)境、記錄以及儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。通過了解這些評審準(zhǔn)則，能更從日后的檢驗(yàn)檢測工作中規(guī)范自己的檢測檢驗(yàn)行為，并以此準(zhǔn)則來改進(jìn)現(xiàn)有的不足，以迎接cnas驗(yàn)證。
三、更全面了解了食品檢測與分析的流程。培訓(xùn)中從抽樣采樣，樣品管理到樣品分發(fā)、樣品的采集與制備、以及應(yīng)用食品常用儀器來分析樣品、數(shù)據(jù)分析等進(jìn)行了全面以及深入的講述，以規(guī)范日后檢驗(yàn)檢測工作的流程提供了借鑒，并介紹了微生物方面的檢測知識，擴(kuò)大了知識面。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇六
隨著科技的日新月異，在社會的各個(gè)方面人工化正在向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變著。
對于化驗(yàn)員而言，我們的工作同樣也變化著。
現(xiàn)今的化驗(yàn)室，擁有著許多智能化的儀器，通過使用這些儀器，化驗(yàn)員可以迅速，準(zhǔn)確的得出結(jié)果。
這使得工作效率大大的提高。
但是，我們決不能因?yàn)橛辛丝茖W(xué)技術(shù)的輔助就不去學(xué)習(xí)、訓(xùn)練我們的專業(yè)技能。
現(xiàn)今，對于樣品的檢測有一部分是通過儀器完成，速度快，且準(zhǔn)確度高。
但是對于樣品的預(yù)處理，溶劑的配制、滴定分析等一系列的工作都需要化驗(yàn)員身體力行。
那些工作是儀器無法取代了。
化驗(yàn)員在平時(shí)應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
將自己的化驗(yàn)水平提高到一個(gè)新的起點(diǎn)。
尤其注重對基本功的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，這是必不可少的。
因?yàn)榛竟κ俏覀円磺袑?shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)扎實(shí)了，我們的后續(xù)實(shí)驗(yàn)工作才會有保障，最終的結(jié)果才能有精密度和準(zhǔn)確度。
平時(shí)的練習(xí)與學(xué)習(xí)，不能按部就班，應(yīng)當(dāng)勤思考，多練習(xí)，仔細(xì)觀察實(shí)驗(yàn)中的現(xiàn)象，細(xì)心的記錄實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。
不僅僅要熟知每個(gè)實(shí)驗(yàn)的過程，還要對實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題，以及實(shí)驗(yàn)結(jié)果有一定的分析解決能力。
對實(shí)驗(yàn)中的儀器，無論是簡單的玻璃儀器，還是科技含量很高的檢測儀器，化驗(yàn)員都應(yīng)該正確的使用、嫻熟的操作。
每一個(gè)崗位，都是一個(gè)舞臺。
在化驗(yàn)這個(gè)舞臺上，化驗(yàn)員只有“心到”，“手到”，“眼到”后，才能帶來一場精彩的節(jié)目。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇七
20xx年xx月2至12日我參加了由xx自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心組織的xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員專題培訓(xùn)，通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次培訓(xùn)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高?，F(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
本次特種設(shè)備培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了《特種設(shè)備安全法》、tsgq7015-20xx《起重機(jī)械定期檢驗(yàn)規(guī)則》、tsgt7001-200xx《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則-曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》、tsgq70xx-20xx《起重機(jī)械安裝改造大修理監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》、tsgt7005-20xx《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則-自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道》、tsgt7004-20xx《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則-液壓電梯》等內(nèi)容，以起重機(jī)械設(shè)備塔機(jī)和升降設(shè)備升降梯為例，結(jié)合文字、圖片、視頻影像等鮮活的材料，使我們學(xué)習(xí)到了這些設(shè)備在日常現(xiàn)場施工中應(yīng)注意檢查的要點(diǎn)，例如：塔機(jī)施工中的力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、夾軌器、電源控制箱、接地保護(hù)裝置、吊鉤保險(xiǎn)裝置、防跳繩裝置等等；升降機(jī)中的上下限位開關(guān)、超載保護(hù)裝置、防送繩開關(guān)、防傾安全鉤、防脫齒齒條背輪及擋塊等等；電梯在檢驗(yàn)過程中應(yīng)注意的限位開關(guān)、門鎖裝置等等。在現(xiàn)場檢驗(yàn)中這些保護(hù)裝置是否安裝以及安裝是否到位都直接影響到設(shè)備安全的運(yùn)行。此次培訓(xùn)還使用了大量的真實(shí)事故案例影像材料，從一樁樁安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，出事故的根源無非有兩種，一是人為的，如：無證上崗，違規(guī)操作等，二是設(shè)備本身的`，如：設(shè)備安裝裝置缺失，安裝不到位、安全裝置胡亂頂替，易耗品不及時(shí)更換等。
此次培訓(xùn)是我深刻認(rèn)識到現(xiàn)場施工要時(shí)刻遵守"安全第一、預(yù)防為主"的方針政策，同時(shí)也使我的"安全意識、責(zé)任意識、法律意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、質(zhì)量意識、自我保護(hù)意識"有了提高。感謝區(qū)培訓(xùn)中心給我的這次學(xué)習(xí)機(jī)會，提升自己的檢驗(yàn)水平和工作能力。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇八
20xx年8月份，我參加了福建省勞安培訓(xùn)中心組織的起重機(jī)械檢驗(yàn)員資格取證專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，對于一名特種設(shè)備檢驗(yàn)人員來說，這是一次難能可貴的機(jī)會，本次培訓(xùn)我們可以接受最權(quán)威老師的指導(dǎo)，還能同來自五湖四海的特檢朋友們交流學(xué)習(xí)，所以我很珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。
本次培訓(xùn)是考辦分離之后的第二期起重機(jī)械檢驗(yàn)員資格取證培訓(xùn)，原由中國特種設(shè)備檢驗(yàn)協(xié)會組織現(xiàn)轉(zhuǎn)由隸屬福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院的福建省勞安設(shè)備技術(shù)開發(fā)中心承擔(dān)，培訓(xùn)為期八天，六天的理論課程，兩天的實(shí)踐課程，雖然短暫，但是將理論與實(shí)踐充分結(jié)合，讓我們學(xué)習(xí)理論知識之后在基地進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)，對于起重機(jī)械的理論部分，實(shí)際檢驗(yàn)過程，儀器的使用都能熟練掌握，同時(shí)對于檢驗(yàn)中遇到的疑難問題都一一講解，真正做到有的放矢。
理論部分主要學(xué)習(xí)了起重機(jī)械金屬結(jié)構(gòu)，起重機(jī)械主要零部件，起重機(jī)械安全保護(hù)與防護(hù)裝置，起重機(jī)械電氣，起重機(jī)械液壓系統(tǒng)，起重機(jī)械性能試驗(yàn)，起重機(jī)械定期檢驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告共七大類。實(shí)踐部分主要學(xué)習(xí)了檢驗(yàn)儀器設(shè)備的使用和整機(jī)檢驗(yàn)的內(nèi)容與方法。
短暫的培訓(xùn)并不會讓你成為一名優(yōu)秀的特檢人員，也不會讓你一勞永逸，相反這只是一個(gè)開始，特檢工作包含著太多的責(zé)任，太多的辛苦，如果沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神，很難勝任這個(gè)崗位。經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)以及本次培訓(xùn)，讓我深刻的認(rèn)識到特種設(shè)備檢驗(yàn)絕不是一個(gè)平臺那么簡單膚淺，特檢人員背負(fù)的責(zé)任比泰山還重，特檢事業(yè)的意義比天空還高，為了能出色的完成這項(xiàng)工作，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，不斷的付出，去堅(jiān)守我們的事業(yè)，于個(gè)人便是人生的出彩!
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇九
通過一周的管理體系培訓(xùn)，受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大。”究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
（一）只有管理層真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的`角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務(wù)）的消費(fèi)者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系，質(zhì)量培訓(xùn)心得體會。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。
（二）一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項(xiàng)目部（分公司）和個(gè)人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項(xiàng)目部（分公司）、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領(lǐng)導(dǎo)來動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)。
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f。工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十
為進(jìn)一步提高我所專業(yè)技術(shù)人員能力與素養(yǎng)，應(yīng)自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)中心組織，我所非常重視此次培訓(xùn)活動(dòng)，特別派出3名專業(yè)技術(shù)骨干參加了由區(qū)局培訓(xùn)中心在xx舉辦的專業(yè)技術(shù)人員專題培訓(xùn)班。
此次培訓(xùn)班由諸多質(zhì)監(jiān)、特檢行業(yè)的知名專家、領(lǐng)導(dǎo)，及多年從事特種設(shè)備監(jiān)管、檢驗(yàn)、教學(xué)工作的高級工程師、檢驗(yàn)師等進(jìn)行授課，授課包含特種設(shè)備法律法規(guī)、職場綜合能力及各相關(guān)專業(yè)的檢驗(yàn)技術(shù)等內(nèi)容，采用課堂教學(xué)及討論互動(dòng)相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)，我通過寓教于樂、豐富多彩的教學(xué)模式得到了不同程度的提高。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)及專家的認(rèn)真講解，使我更深層次、更準(zhǔn)確地掌握了對特種設(shè)備法律法規(guī)的解析與應(yīng)用，對檢規(guī)的理解及實(shí)際應(yīng)用也得到了進(jìn)一步的深入探索，對今后我所開展特種設(shè)備檢驗(yàn)業(yè)務(wù)有了很大程度的幫助與提高。
關(guān)于我本專業(yè)鍋爐定期檢驗(yàn)與鍋爐監(jiān)督檢驗(yàn)也聽取xx院資深檢驗(yàn)人員的經(jīng)驗(yàn),討論檢驗(yàn)規(guī)程的應(yīng)用和檢驗(yàn)方法對我日后開展檢驗(yàn)工作有了很大的幫助。通過此次學(xué)習(xí)，感到受益匪淺，提高檢驗(yàn)水平，確保新規(guī)施行后的監(jiān)督檢驗(yàn)工作、定期檢驗(yàn)工作負(fù)荷要求，為以后的'檢驗(yàn)工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
謝謝區(qū)局培訓(xùn)中心的細(xì)心組織和關(guān)心，謝謝xx金質(zhì)學(xué)校老師以及xx特檢行業(yè)的各位專家，衷心的希望區(qū)局多組織類似培訓(xùn)班。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十一
通過3天的質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使我受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理相應(yīng)工具方面的差距;這次培訓(xùn)主要講解了質(zhì)量管理的發(fā)展過程，質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)，質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系，質(zhì)量檢驗(yàn)工作中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，主要結(jié)合gb2828.1-20xx、gb2829-20xx、學(xué)習(xí)了抽樣檢驗(yàn)的管理基礎(chǔ)知識、抽樣檢驗(yàn)的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗(yàn)、孤立批抽樣檢驗(yàn)、監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)的要害、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、國家標(biāo)準(zhǔn)gb與國際標(biāo)準(zhǔn)iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容。
主要把握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴(yán)格度選擇、抽樣類型、方案的評價(jià)、生產(chǎn)方和使用方風(fēng)險(xiǎn)比較、各方接收概率分析、oc曲線、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中直方圖、排列圖、控制圖的應(yīng)用等等。參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為公司品控主管，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是自己及品控部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面是自己這次的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合公司實(shí)際情況及試機(jī)工作情況談一談自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，“貫徹iso9001：20xx的關(guān)于質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)”即貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。
隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。
也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
結(jié)合我司目前狀況主要體現(xiàn)在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還非常大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：
一是缺乏質(zhì)量理念支持。
二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。
三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
(一)只有管理層真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務(wù))的消費(fèi)者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系。
質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的.工作當(dāng)中去。
(二)一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。
可以以部門及個(gè)人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評價(jià)的依據(jù)。
同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門及個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出部門、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十二
20xx年xx月4日至xx月12日，xx自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心舉辦了“xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員專題培訓(xùn)班”，在為期一個(gè)星期的學(xué)習(xí)中，收獲頗多，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
培訓(xùn)班的第一天組織了嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律和考勤的開班儀式，之后進(jìn)行了《特種設(shè)備安全法》、檢驗(yàn)人員的法律責(zé)任、檢測風(fēng)險(xiǎn)與防范等相關(guān)法律法規(guī)的教育，進(jìn)一步為檢驗(yàn)人員敲響了依法檢驗(yàn)的警鐘。
xx市特種設(shè)備檢測研究院電梯檢驗(yàn)研究三中心主任助理，起重、電梯檢驗(yàn)師鄒同鋒老師，針對gb7588-2003的一號修改單和近幾年的老舊電梯的安全評估工作進(jìn)行了細(xì)致的教學(xué)，通過學(xué)習(xí)加深了對國標(biāo)的理解，加強(qiáng)了安全評估工作的理論基礎(chǔ)。我市的老舊電梯安全評估工作一直處于摸索階段，通過這次的學(xué)習(xí)，一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了比較清晰方向，報(bào)告的記錄的出具也有了比較可靠的依據(jù)。
xx市特種設(shè)備檢測研究院電梯檢驗(yàn)研究二中心責(zé)任工程師，電梯檢驗(yàn)師胡宇老師，針對近年事故比較多的扶梯的安全檢驗(yàn)和使用進(jìn)行了講解。有針對性的`提出了關(guān)于扶梯都應(yīng)該加設(shè)附加制動(dòng)器的問題，并與參加學(xué)習(xí)的各個(gè)同行進(jìn)行了討論，課堂氛圍活潑生動(dòng)，全員參加討論，互相交流檢驗(yàn)心得，學(xué)習(xí)到了不少好的檢驗(yàn)方法。
xx市特種設(shè)備檢測研究院電梯檢驗(yàn)研究二中心副主任，高級工程師，電梯專家張傳基老師，一位德高望重的老先生，電梯檢驗(yàn)和教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，主要講解了液壓電梯的原理和檢驗(yàn)方法。我市液壓電梯尚屬空白，這次學(xué)習(xí)從液壓電梯知識面上有了很大提高。
培訓(xùn)中心組織了幸福職場的互動(dòng)學(xué)習(xí)，蔣真老師的教學(xué)風(fēng)格親切活潑，很善于運(yùn)用職場和生活中的案例，采用互動(dòng)的方式使得課堂笑聲不斷，通過幸福是什么？快樂是什么？等相關(guān)話題，使我們反思了生活中應(yīng)該追求什么，目標(biāo)是什么，怎么過得幸福，怎么過得快樂。
培訓(xùn)中心還組織了參觀了國家檢測基地和cng中心，觀看了全國最先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)情況和成熟的cng檢驗(yàn)檢測中心。
xx的特種設(shè)備檢驗(yàn)工作，一直都走在前列，通過這次學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了檢驗(yàn)理論基礎(chǔ)，開拓了眼界，接受了愛國主義教育，提高了幸福生活指數(shù)，是一次收獲滿滿的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十三
20xx年xx月5日——xx月11日，xx自治區(qū)質(zhì)量培訓(xùn)中心組織自治區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)人員在xx市金質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。我有幸和自治區(qū)的同仁一起參加了為期一周緊張的學(xué)習(xí)。
區(qū)局培訓(xùn)中心和金質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校的老師本著開拓視野、務(wù)實(shí)有效“xxx”的原則，為學(xué)員們精心準(zhǔn)備了專業(yè)技能培訓(xùn)和職場知識講座。我參加了機(jī)電類特種設(shè)備電梯、起重機(jī)械檢驗(yàn)規(guī)程的學(xué)習(xí)。
課堂上，xx市特種設(shè)備檢測研究院的老師為學(xué)員們講解了《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——液壓電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——防爆電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道》，以及20xx年7月1日新實(shí)行的《起重機(jī)械定期檢驗(yàn)規(guī)則》和《起重機(jī)械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》。老師們考慮到xx自治區(qū)特種設(shè)備使用量比較少，品種類別缺乏等因素，結(jié)合xx市特種設(shè)備監(jiān)督管理和檢驗(yàn)檢測的特點(diǎn)，詳細(xì)解讀了各類設(shè)備的檢驗(yàn)項(xiàng)目內(nèi)容要求、檢驗(yàn)方法及注意事項(xiàng)，起重機(jī)械新舊檢驗(yàn)規(guī)則的區(qū)別，針對學(xué)員們提出的問題給予詳細(xì)的解答，并且和學(xué)員們針對檢驗(yàn)過程中關(guān)鍵控制要點(diǎn)和檢驗(yàn)案例進(jìn)行了熱烈的討論。學(xué)員們普遍提高了電梯、起重機(jī)械檢驗(yàn)實(shí)際操作能力，加深了對電梯起重機(jī)械檢驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的理解，掌握了電梯、起重機(jī)械檢驗(yàn)所用儀器設(shè)備的使用方法，豐富和強(qiáng)化了實(shí)際檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。
xx月8日，蒙蒙細(xì)雨飄在空中，別有一番悲情。學(xué)員們在統(tǒng)一組織下，參觀了渣滓洞、白公館，接受紅色教育。我們首先進(jìn)入渣滓洞——一個(gè)中美合作集中營舊址、肅殺的監(jiān)獄。渣滓洞看守所分內(nèi)外兩院，內(nèi)院有一放風(fēng)壩，有xx間男牢，2間女牢。內(nèi)院墻上寫“青春一去不復(fù)還，細(xì)細(xì)想想”、“認(rèn)明此時(shí)與此地，切莫執(zhí)迷”、“迷津無邊，回頭是岸”、“寧靜忍耐，毋怨毋憂”等標(biāo)語。外院墻上寫有“長官看不到、想不到、聽不到、做不到的'，我們要替長官看到、想到、聽到、做到”等標(biāo)語。這些標(biāo)語，似乎在訴說著革命烈士們的心聲，敲擊著我的心靈。渣滓洞有牢房、審訊室、看守所長室，還有令人毛骨悚然的審訊臺、鐵鎖鏈、竹簽、辣椒水、老虎凳等酷刑，實(shí)在不忍卒聽。陳列館看到一組組陌生的名單，一張張發(fā)黃的照片，不由浮現(xiàn)除了革命志士視死如歸、英勇無畏的音容笑貌。通往白公館的路很是陡峭，似乎在述說著革命道路的不平坦。白公館很隱蔽，是終日不見陽光的地牢。我們進(jìn)入地牢，門前陰風(fēng)陣陣，一股霉菌氣味撲鼻而來，顯得愈發(fā)陰森恐怖。在這片暗無天日的監(jiān)獄里，他們苦中作樂，但是生亦何歡，死亦何懼，為了共產(chǎn)黨，為了同志們，為了自己的信念，堅(jiān)持下去?？上В蠖鄶?shù)人犧牲了。錚錚鐵骨紅巖魂，我們有的只是敬佩和震撼，還有感動(dòng)。我們垂著頭，默哀著。xx，曾經(jīng)被鮮血染紅，才有了今天的幸福。
xx市金質(zhì)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx市質(zhì)量安全考試中心指定的質(zhì)量安全人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)和西南地區(qū)規(guī)模最大、項(xiàng)目最全、設(shè)施最先進(jìn)的質(zhì)量安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這次作為xx自治區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為參培人員和xx市特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院的同仁搭建了相互交流學(xué)習(xí)的平臺，為參培檢驗(yàn)人員素質(zhì)的提高提供了有力保障。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十四
通過一周的管理體系培訓(xùn)。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大?！本科湓?，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
（一）只有管理層真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務(wù)）的消費(fèi)者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。
（二）一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項(xiàng)目部（分公司）和個(gè)人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項(xiàng)目部（分公司）、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領(lǐng)導(dǎo)來動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f。工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十五
通過一周的管理體系培訓(xùn)。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種企業(yè)，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。
技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
我認(rèn)識到：iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的管理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施。并通過pdca的管理模式持續(xù)改進(jìn)，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價(jià)值。
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)本人改變了以往對內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實(shí)內(nèi)部審核的目的是對iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價(jià)并找出存在的問題與下步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。如果每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關(guān)部門的溝通，那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值！
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇一
培訓(xùn)檢驗(yàn)是提升個(gè)人技能和專業(yè)水平的重要途徑之一。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我參加了一次培訓(xùn)檢驗(yàn)，獲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)檢驗(yàn)中的體會和學(xué)習(xí)心得，希望能夠幫助更多的人在個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展中受益。
首先，培訓(xùn)檢驗(yàn)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)平臺。在培訓(xùn)期間，我通過聽講座、參加討論和實(shí)踐等形式，了解了許多新的知識和理論。這些知識的豐富度和實(shí)用性，為我提供了良好的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過與其他學(xué)員的互動(dòng)，我不僅學(xué)到了新的觀點(diǎn)和方法，而且對自己的能力和局限性有了更清晰的認(rèn)識。因此，培訓(xùn)檢驗(yàn)是一個(gè)不可或缺的學(xué)習(xí)平臺，能夠幫助個(gè)人不斷提升自己的能力和知識儲備。
其次，培訓(xùn)檢驗(yàn)讓我意識到反思的重要性。在培訓(xùn)檢驗(yàn)中，我們經(jīng)常進(jìn)行個(gè)人和小組的反思。通過反思，我可以深入思考自己的學(xué)習(xí)情況、問題和成長。反思不僅幫助我意識到自己的優(yōu)勢和不足，還引導(dǎo)我調(diào)整學(xué)習(xí)策略和方法。通過反思，我明白了反思是學(xué)習(xí)過程中必不可少的環(huán)節(jié)，它能夠幫助人們更好地認(rèn)識自己、改善自己。
此外，培訓(xùn)檢驗(yàn)也給我?guī)砹嗽S多成果和實(shí)踐。在培訓(xùn)的過程中，我通過參與小組討論、展示和演講等形式，運(yùn)用了一些新的知識和技能。這些實(shí)踐活動(dòng)不僅加強(qiáng)了我對知識的理解和應(yīng)用能力，還提高了我與他人合作和溝通的能力。同時(shí)，培訓(xùn)檢驗(yàn)還將自己的所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了一定的成果。這些成果進(jìn)一步激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的動(dòng)力，讓我深刻認(rèn)識到“知行合一”的重要性。
最后，培訓(xùn)檢驗(yàn)也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)的持續(xù)性和終身發(fā)展的重要性。在培訓(xùn)完成后，我并沒有滿足于已有的成果，而是繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我不斷尋找新的學(xué)習(xí)機(jī)會，擴(kuò)充自己的知識面和技能。通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我意識到個(gè)人的成長和發(fā)展需要不斷迭代和更新，只有在不斷學(xué)習(xí)的過程中，才能不斷適應(yīng)變化的社會和職業(yè)環(huán)境。
總之，培訓(xùn)檢驗(yàn)是提高個(gè)人能力和專業(yè)水平的重要途徑。通過培訓(xùn)檢驗(yàn)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)檢驗(yàn)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)平臺，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深入了解了許多新的知識和理論。培訓(xùn)檢驗(yàn)還讓我意識到反思的重要性，引導(dǎo)我不斷調(diào)整學(xué)習(xí)策略和方法。同時(shí)，培訓(xùn)檢驗(yàn)也帶給我成果和實(shí)踐，通過實(shí)踐活動(dòng)，我應(yīng)用了新的知識和技能，提高了自己的能力和水平。最后，培訓(xùn)檢驗(yàn)讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)是持續(xù)的，終身發(fā)展是重要的，只有不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和適應(yīng)，個(gè)人才能不斷成長和發(fā)展。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇二
我，一名志向遠(yuǎn)大的質(zhì)量檢驗(yàn)員，剛剛完成了一次充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)由我們公司組織，目的是提高我們的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力?；厥走@段時(shí)間，我收獲頗豐，不僅對質(zhì)量檢驗(yàn)有了更深的理解，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
這次培訓(xùn)從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面入手，涵蓋了質(zhì)量檢驗(yàn)的各個(gè)方面。我們學(xué)習(xí)了如何有效地進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，如何準(zhǔn)確地記錄數(shù)據(jù)，以及如何使用各種工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。同時(shí)，我們還進(jìn)行了模擬實(shí)踐，通過實(shí)際操作，將理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。這讓我對質(zhì)量檢驗(yàn)的理解更加深入，也讓我明白了在實(shí)際工作中如何運(yùn)用這些知識。
在此過程中，講師不僅給我們講解了各種檢驗(yàn)技巧，還分享了他們在工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他們熱情洋溢的講解和深入淺出的解釋讓我受益匪淺。我更加明白了質(zhì)量檢驗(yàn)的重要性，以及如何提高我們的工作效率和準(zhǔn)確性。
總的來說，這次培訓(xùn)對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。我不僅提高了專業(yè)技能，還增強(qiáng)了對工作的責(zé)任感和熱情。我深刻理解到，質(zhì)量檢驗(yàn)不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)工作，更是一種對工作的態(tài)度，一種對消費(fèi)者的負(fù)責(zé)。
展望未來，我將帶著這次培訓(xùn)的收獲，投入到我的工作中。我會更加努力地工作，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費(fèi)者的需求。我相信，只有我們真正做到了高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得消費(fèi)者的信任和滿意。
這次培訓(xùn)讓我有了更多的自信和決心，去迎接未來的挑戰(zhàn)。我深信，只要我們保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們就能不斷提升我們的工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇三
在參加培訓(xùn)之前，我們需要仔細(xì)準(zhǔn)備。首先，我們應(yīng)該了解培訓(xùn)的主題和目標(biāo)，以便我們知道在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)什么。其次，我們需要準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，如參考書、筆記本和文件夾。這些材料將幫助我們更好地理解和記憶培訓(xùn)內(nèi)容。最后，我們還應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備，積極樂觀地對待培訓(xùn)，以便在學(xué)習(xí)過程中更好地吸收知識。
第二段：培訓(xùn)過程
在培訓(xùn)過程中，我們需要積極參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)。首先，我們應(yīng)該專注于授課老師的講解，盡量不要分心。我們可以做好記錄，將重要的知識點(diǎn)和重點(diǎn)內(nèi)容記在筆記本上，方便之后復(fù)習(xí)。其次，我們要積極提問，與老師和其他學(xué)員進(jìn)行交流，以便更好地理解和掌握知識。此外，我們還可以參加小組討論和實(shí)踐活動(dòng)，利用集體智慧共同解決問題，增進(jìn)學(xué)習(xí)效果。
第三段：培訓(xùn)檢驗(yàn)
培訓(xùn)檢驗(yàn)是培訓(xùn)結(jié)束后的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，它可以幫助我們評估自己對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。在參加培訓(xùn)檢驗(yàn)之前，我們應(yīng)該對之前學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行復(fù)習(xí)，強(qiáng)化記憶，以便在檢驗(yàn)中發(fā)揮出最好的水平。在檢驗(yàn)過程中，我們要保持冷靜，不慌張，按部就班地解答問題。即使遇到不會的問題，也不要放棄，要盡力作答，然后再查漏補(bǔ)缺。培訓(xùn)檢驗(yàn)不僅是對我們學(xué)習(xí)成果的一個(gè)檢驗(yàn)，也是對我們學(xué)習(xí)態(tài)度和能力的一種考驗(yàn)。
第四段：培訓(xùn)反思
培訓(xùn)結(jié)束后，我們需要對整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行反思。首先，我們應(yīng)該回顧自己在培訓(xùn)中的收獲和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其次，我們要對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分析，思考其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，以便今后能更好地改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。最后，我們可以與其他學(xué)員進(jìn)行交流，聽取他們的觀點(diǎn)和建議，促進(jìn)自己的成長和進(jìn)步。
第五段：培訓(xùn)應(yīng)用
培訓(xùn)只有應(yīng)用到實(shí)際工作中才有真正的意義。所以，在培訓(xùn)結(jié)束后，我們要將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中。首先，我們需要制定一個(gè)實(shí)施計(jì)劃，將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到具體的工作場景中。其次，我們要積極主動(dòng)地尋找機(jī)會，將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到實(shí)際操作中，不斷提升自己的能力。最后，我們要做好總結(jié)和反饋，將應(yīng)用的效果及時(shí)歸納總結(jié)，以便進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化自己的工作方式和方法。
培訓(xùn)檢驗(yàn)心得體會的五段式文章主要以培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)檢驗(yàn)、培訓(xùn)反思和培訓(xùn)應(yīng)用為主要內(nèi)容，全面地介紹了培訓(xùn)的準(zhǔn)備、過程和后續(xù)應(yīng)用。通過這篇文章，讀者不僅可以了解到如何做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，還可以掌握到培訓(xùn)過程中的應(yīng)對策略和培訓(xùn)后的反思與應(yīng)用方法。這將幫助讀者更好地參與培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇四
第一段：引言（100字）
培訓(xùn)檢驗(yàn)是對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估的重要環(huán)節(jié)。通過檢驗(yàn)，能夠更好地了解培訓(xùn)的成果和效果，并對培訓(xùn)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。在過去的一次培訓(xùn)檢驗(yàn)中，我深受啟發(fā)，收獲頗多。以下是我對此次培訓(xùn)檢驗(yàn)的心得體會。
第二段：反思和審視（250字）
在這次培訓(xùn)檢驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題。首先，我在培訓(xùn)前并未制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，導(dǎo)致對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握不夠深入。其次，我在培訓(xùn)中沒有積極參與討論和互動(dòng)，思考問題的時(shí)候也不夠細(xì)致、全面，導(dǎo)致自身對培訓(xùn)內(nèi)容的理解不夠全面深入。同時(shí)，在培訓(xùn)檢驗(yàn)中，我還發(fā)現(xiàn)了自己的時(shí)間管理能力不足，沒有合理安排學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的時(shí)間，造成了學(xué)習(xí)效果的下降。通過對這些問題的反思和審視，我意識到自身需要做出相應(yīng)的改進(jìn)和提升。
第三段：總結(jié)和歸納（250字）
在對這次培訓(xùn)檢驗(yàn)的總結(jié)和歸納中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的要點(diǎn)。首先，明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)是取得良好培訓(xùn)效果的首要前提。通過制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，我們可以在學(xué)習(xí)過程中更有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，將學(xué)到的知識與實(shí)際工作相結(jié)合，更好地應(yīng)用于實(shí)踐。其次，積極參與討論和互動(dòng)是培訓(xùn)檢驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)之一。通過與他人的交流和互動(dòng)，我們可以開拓視野、拓寬思路，更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。最后，合理的時(shí)間管理是取得優(yōu)異培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。通過合理安排學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的時(shí)間，我們能夠更充分地利用時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效果。
第四段：改進(jìn)和提升（350字）
在對以上要點(diǎn)的總結(jié)和歸納的基礎(chǔ)上，我意識到自身需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提升。首先，我將制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)作為學(xué)習(xí)的首要任務(wù)。在參加培訓(xùn)之前，我會仔細(xì)閱讀培訓(xùn)大綱和教材，明確自己所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。其次，我會積極參與培訓(xùn)過程中的討論和互動(dòng)，與他人進(jìn)行充分的交流和討論，不僅能夠加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解，還能夠開拓思路和提高解決問題的能力。最后，我會合理安排學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的時(shí)間，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間表，遵守學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高學(xué)習(xí)效率。
第五段：展望和總結(jié)（250字）
通過這次培訓(xùn)檢驗(yàn)心得的體會，我深刻認(rèn)識到培訓(xùn)檢驗(yàn)的重要性以及自身存在的問題和不足。同時(shí)，我也意識到改進(jìn)和提升的方法和途徑。未來，在進(jìn)行培訓(xùn)檢驗(yàn)時(shí)，我會更加重視明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、積極參與討論和互動(dòng)以及合理管理時(shí)間的重要性，并將這些理念應(yīng)用到實(shí)際學(xué)習(xí)和工作中。我相信，在不斷的改進(jìn)和提升中，我一定能夠取得更優(yōu)異的培訓(xùn)效果，提高自身的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇五
通過對《食品及食品相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)人員培訓(xùn)》的學(xué)習(xí)，更深刻地認(rèn)識了《中華人民共和國食品安全法》的內(nèi)容與意義，了解了食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的評審準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)了在檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)中個(gè)人與機(jī)構(gòu)在檢驗(yàn)活動(dòng)中的責(zé)任與行為規(guī)范，為提高檢驗(yàn)檢測水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、更深入了解了《食品安全法》中個(gè)政府機(jī)關(guān)的職責(zé)以及食品安全法對檢驗(yàn)工作的要求，以及《食品安全法》中對違反者的法律責(zé)任。從而規(guī)范檢驗(yàn)檢測工作中的行為，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論客觀和公正。
二、了解了食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的評審準(zhǔn)則。包括管理要求和技術(shù)要求：其中管理要求包括，組織機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)?zāi)芰?；技術(shù)要求包括人員、設(shè)施和環(huán)境、記錄以及儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。通過了解這些評審準(zhǔn)則，能更從日后的檢驗(yàn)檢測工作中規(guī)范自己的檢測檢驗(yàn)行為，并以此準(zhǔn)則來改進(jìn)現(xiàn)有的不足，以迎接cnas驗(yàn)證。
三、更全面了解了食品檢測與分析的流程。培訓(xùn)中從抽樣采樣，樣品管理到樣品分發(fā)、樣品的采集與制備、以及應(yīng)用食品常用儀器來分析樣品、數(shù)據(jù)分析等進(jìn)行了全面以及深入的講述，以規(guī)范日后檢驗(yàn)檢測工作的流程提供了借鑒，并介紹了微生物方面的檢測知識，擴(kuò)大了知識面。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇六
隨著科技的日新月異，在社會的各個(gè)方面人工化正在向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變著。
對于化驗(yàn)員而言，我們的工作同樣也變化著。
現(xiàn)今的化驗(yàn)室，擁有著許多智能化的儀器，通過使用這些儀器，化驗(yàn)員可以迅速，準(zhǔn)確的得出結(jié)果。
這使得工作效率大大的提高。
但是，我們決不能因?yàn)橛辛丝茖W(xué)技術(shù)的輔助就不去學(xué)習(xí)、訓(xùn)練我們的專業(yè)技能。
現(xiàn)今，對于樣品的檢測有一部分是通過儀器完成，速度快，且準(zhǔn)確度高。
但是對于樣品的預(yù)處理，溶劑的配制、滴定分析等一系列的工作都需要化驗(yàn)員身體力行。
那些工作是儀器無法取代了。
化驗(yàn)員在平時(shí)應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
將自己的化驗(yàn)水平提高到一個(gè)新的起點(diǎn)。
尤其注重對基本功的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，這是必不可少的。
因?yàn)榛竟κ俏覀円磺袑?shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)扎實(shí)了，我們的后續(xù)實(shí)驗(yàn)工作才會有保障，最終的結(jié)果才能有精密度和準(zhǔn)確度。
平時(shí)的練習(xí)與學(xué)習(xí)，不能按部就班，應(yīng)當(dāng)勤思考，多練習(xí)，仔細(xì)觀察實(shí)驗(yàn)中的現(xiàn)象，細(xì)心的記錄實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。
不僅僅要熟知每個(gè)實(shí)驗(yàn)的過程，還要對實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題，以及實(shí)驗(yàn)結(jié)果有一定的分析解決能力。
對實(shí)驗(yàn)中的儀器，無論是簡單的玻璃儀器，還是科技含量很高的檢測儀器，化驗(yàn)員都應(yīng)該正確的使用、嫻熟的操作。
每一個(gè)崗位，都是一個(gè)舞臺。
在化驗(yàn)這個(gè)舞臺上，化驗(yàn)員只有“心到”，“手到”，“眼到”后，才能帶來一場精彩的節(jié)目。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇七
20xx年xx月2至12日我參加了由xx自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心組織的xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員專題培訓(xùn)，通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次培訓(xùn)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高?，F(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
本次特種設(shè)備培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了《特種設(shè)備安全法》、tsgq7015-20xx《起重機(jī)械定期檢驗(yàn)規(guī)則》、tsgt7001-200xx《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則-曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》、tsgq70xx-20xx《起重機(jī)械安裝改造大修理監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》、tsgt7005-20xx《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則-自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道》、tsgt7004-20xx《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則-液壓電梯》等內(nèi)容，以起重機(jī)械設(shè)備塔機(jī)和升降設(shè)備升降梯為例，結(jié)合文字、圖片、視頻影像等鮮活的材料，使我們學(xué)習(xí)到了這些設(shè)備在日常現(xiàn)場施工中應(yīng)注意檢查的要點(diǎn)，例如：塔機(jī)施工中的力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、夾軌器、電源控制箱、接地保護(hù)裝置、吊鉤保險(xiǎn)裝置、防跳繩裝置等等；升降機(jī)中的上下限位開關(guān)、超載保護(hù)裝置、防送繩開關(guān)、防傾安全鉤、防脫齒齒條背輪及擋塊等等；電梯在檢驗(yàn)過程中應(yīng)注意的限位開關(guān)、門鎖裝置等等。在現(xiàn)場檢驗(yàn)中這些保護(hù)裝置是否安裝以及安裝是否到位都直接影響到設(shè)備安全的運(yùn)行。此次培訓(xùn)還使用了大量的真實(shí)事故案例影像材料，從一樁樁安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，出事故的根源無非有兩種，一是人為的，如：無證上崗，違規(guī)操作等，二是設(shè)備本身的`，如：設(shè)備安裝裝置缺失，安裝不到位、安全裝置胡亂頂替，易耗品不及時(shí)更換等。
此次培訓(xùn)是我深刻認(rèn)識到現(xiàn)場施工要時(shí)刻遵守"安全第一、預(yù)防為主"的方針政策，同時(shí)也使我的"安全意識、責(zé)任意識、法律意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、質(zhì)量意識、自我保護(hù)意識"有了提高。感謝區(qū)培訓(xùn)中心給我的這次學(xué)習(xí)機(jī)會，提升自己的檢驗(yàn)水平和工作能力。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇八
20xx年8月份，我參加了福建省勞安培訓(xùn)中心組織的起重機(jī)械檢驗(yàn)員資格取證專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，對于一名特種設(shè)備檢驗(yàn)人員來說，這是一次難能可貴的機(jī)會，本次培訓(xùn)我們可以接受最權(quán)威老師的指導(dǎo)，還能同來自五湖四海的特檢朋友們交流學(xué)習(xí)，所以我很珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。
本次培訓(xùn)是考辦分離之后的第二期起重機(jī)械檢驗(yàn)員資格取證培訓(xùn)，原由中國特種設(shè)備檢驗(yàn)協(xié)會組織現(xiàn)轉(zhuǎn)由隸屬福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院的福建省勞安設(shè)備技術(shù)開發(fā)中心承擔(dān)，培訓(xùn)為期八天，六天的理論課程，兩天的實(shí)踐課程，雖然短暫，但是將理論與實(shí)踐充分結(jié)合，讓我們學(xué)習(xí)理論知識之后在基地進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)，對于起重機(jī)械的理論部分，實(shí)際檢驗(yàn)過程，儀器的使用都能熟練掌握，同時(shí)對于檢驗(yàn)中遇到的疑難問題都一一講解，真正做到有的放矢。
理論部分主要學(xué)習(xí)了起重機(jī)械金屬結(jié)構(gòu)，起重機(jī)械主要零部件，起重機(jī)械安全保護(hù)與防護(hù)裝置，起重機(jī)械電氣，起重機(jī)械液壓系統(tǒng)，起重機(jī)械性能試驗(yàn)，起重機(jī)械定期檢驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告共七大類。實(shí)踐部分主要學(xué)習(xí)了檢驗(yàn)儀器設(shè)備的使用和整機(jī)檢驗(yàn)的內(nèi)容與方法。
短暫的培訓(xùn)并不會讓你成為一名優(yōu)秀的特檢人員，也不會讓你一勞永逸，相反這只是一個(gè)開始，特檢工作包含著太多的責(zé)任，太多的辛苦，如果沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神，很難勝任這個(gè)崗位。經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)以及本次培訓(xùn)，讓我深刻的認(rèn)識到特種設(shè)備檢驗(yàn)絕不是一個(gè)平臺那么簡單膚淺，特檢人員背負(fù)的責(zé)任比泰山還重，特檢事業(yè)的意義比天空還高，為了能出色的完成這項(xiàng)工作，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，不斷的付出，去堅(jiān)守我們的事業(yè)，于個(gè)人便是人生的出彩!
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇九
通過一周的管理體系培訓(xùn)，受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大。”究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
（一）只有管理層真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的`角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務(wù)）的消費(fèi)者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系，質(zhì)量培訓(xùn)心得體會。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。
（二）一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項(xiàng)目部（分公司）和個(gè)人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項(xiàng)目部（分公司）、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領(lǐng)導(dǎo)來動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)。
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f。工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十
為進(jìn)一步提高我所專業(yè)技術(shù)人員能力與素養(yǎng)，應(yīng)自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)中心組織，我所非常重視此次培訓(xùn)活動(dòng)，特別派出3名專業(yè)技術(shù)骨干參加了由區(qū)局培訓(xùn)中心在xx舉辦的專業(yè)技術(shù)人員專題培訓(xùn)班。
此次培訓(xùn)班由諸多質(zhì)監(jiān)、特檢行業(yè)的知名專家、領(lǐng)導(dǎo)，及多年從事特種設(shè)備監(jiān)管、檢驗(yàn)、教學(xué)工作的高級工程師、檢驗(yàn)師等進(jìn)行授課，授課包含特種設(shè)備法律法規(guī)、職場綜合能力及各相關(guān)專業(yè)的檢驗(yàn)技術(shù)等內(nèi)容，采用課堂教學(xué)及討論互動(dòng)相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)，我通過寓教于樂、豐富多彩的教學(xué)模式得到了不同程度的提高。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)及專家的認(rèn)真講解，使我更深層次、更準(zhǔn)確地掌握了對特種設(shè)備法律法規(guī)的解析與應(yīng)用，對檢規(guī)的理解及實(shí)際應(yīng)用也得到了進(jìn)一步的深入探索，對今后我所開展特種設(shè)備檢驗(yàn)業(yè)務(wù)有了很大程度的幫助與提高。
關(guān)于我本專業(yè)鍋爐定期檢驗(yàn)與鍋爐監(jiān)督檢驗(yàn)也聽取xx院資深檢驗(yàn)人員的經(jīng)驗(yàn),討論檢驗(yàn)規(guī)程的應(yīng)用和檢驗(yàn)方法對我日后開展檢驗(yàn)工作有了很大的幫助。通過此次學(xué)習(xí)，感到受益匪淺，提高檢驗(yàn)水平，確保新規(guī)施行后的監(jiān)督檢驗(yàn)工作、定期檢驗(yàn)工作負(fù)荷要求，為以后的'檢驗(yàn)工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
謝謝區(qū)局培訓(xùn)中心的細(xì)心組織和關(guān)心，謝謝xx金質(zhì)學(xué)校老師以及xx特檢行業(yè)的各位專家，衷心的希望區(qū)局多組織類似培訓(xùn)班。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十一
通過3天的質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使我受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理相應(yīng)工具方面的差距;這次培訓(xùn)主要講解了質(zhì)量管理的發(fā)展過程，質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)，質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系，質(zhì)量檢驗(yàn)工作中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，主要結(jié)合gb2828.1-20xx、gb2829-20xx、學(xué)習(xí)了抽樣檢驗(yàn)的管理基礎(chǔ)知識、抽樣檢驗(yàn)的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗(yàn)、孤立批抽樣檢驗(yàn)、監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)的要害、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、國家標(biāo)準(zhǔn)gb與國際標(biāo)準(zhǔn)iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容。
主要把握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴(yán)格度選擇、抽樣類型、方案的評價(jià)、生產(chǎn)方和使用方風(fēng)險(xiǎn)比較、各方接收概率分析、oc曲線、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中直方圖、排列圖、控制圖的應(yīng)用等等。參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為公司品控主管，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是自己及品控部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面是自己這次的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合公司實(shí)際情況及試機(jī)工作情況談一談自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，“貫徹iso9001：20xx的關(guān)于質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)”即貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。
隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。
也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
結(jié)合我司目前狀況主要體現(xiàn)在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還非常大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：
一是缺乏質(zhì)量理念支持。
二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。
三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
(一)只有管理層真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務(wù))的消費(fèi)者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系。
質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的.工作當(dāng)中去。
(二)一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。
可以以部門及個(gè)人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評價(jià)的依據(jù)。
同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門及個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出部門、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十二
20xx年xx月4日至xx月12日，xx自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心舉辦了“xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員專題培訓(xùn)班”，在為期一個(gè)星期的學(xué)習(xí)中，收獲頗多，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
培訓(xùn)班的第一天組織了嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律和考勤的開班儀式，之后進(jìn)行了《特種設(shè)備安全法》、檢驗(yàn)人員的法律責(zé)任、檢測風(fēng)險(xiǎn)與防范等相關(guān)法律法規(guī)的教育，進(jìn)一步為檢驗(yàn)人員敲響了依法檢驗(yàn)的警鐘。
xx市特種設(shè)備檢測研究院電梯檢驗(yàn)研究三中心主任助理，起重、電梯檢驗(yàn)師鄒同鋒老師，針對gb7588-2003的一號修改單和近幾年的老舊電梯的安全評估工作進(jìn)行了細(xì)致的教學(xué)，通過學(xué)習(xí)加深了對國標(biāo)的理解，加強(qiáng)了安全評估工作的理論基礎(chǔ)。我市的老舊電梯安全評估工作一直處于摸索階段，通過這次的學(xué)習(xí)，一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了比較清晰方向，報(bào)告的記錄的出具也有了比較可靠的依據(jù)。
xx市特種設(shè)備檢測研究院電梯檢驗(yàn)研究二中心責(zé)任工程師，電梯檢驗(yàn)師胡宇老師，針對近年事故比較多的扶梯的安全檢驗(yàn)和使用進(jìn)行了講解。有針對性的`提出了關(guān)于扶梯都應(yīng)該加設(shè)附加制動(dòng)器的問題，并與參加學(xué)習(xí)的各個(gè)同行進(jìn)行了討論，課堂氛圍活潑生動(dòng)，全員參加討論，互相交流檢驗(yàn)心得，學(xué)習(xí)到了不少好的檢驗(yàn)方法。
xx市特種設(shè)備檢測研究院電梯檢驗(yàn)研究二中心副主任，高級工程師，電梯專家張傳基老師，一位德高望重的老先生，電梯檢驗(yàn)和教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，主要講解了液壓電梯的原理和檢驗(yàn)方法。我市液壓電梯尚屬空白，這次學(xué)習(xí)從液壓電梯知識面上有了很大提高。
培訓(xùn)中心組織了幸福職場的互動(dòng)學(xué)習(xí)，蔣真老師的教學(xué)風(fēng)格親切活潑，很善于運(yùn)用職場和生活中的案例，采用互動(dòng)的方式使得課堂笑聲不斷，通過幸福是什么？快樂是什么？等相關(guān)話題，使我們反思了生活中應(yīng)該追求什么，目標(biāo)是什么，怎么過得幸福，怎么過得快樂。
培訓(xùn)中心還組織了參觀了國家檢測基地和cng中心，觀看了全國最先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)情況和成熟的cng檢驗(yàn)檢測中心。
xx的特種設(shè)備檢驗(yàn)工作，一直都走在前列，通過這次學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了檢驗(yàn)理論基礎(chǔ)，開拓了眼界，接受了愛國主義教育，提高了幸福生活指數(shù)，是一次收獲滿滿的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十三
20xx年xx月5日——xx月11日，xx自治區(qū)質(zhì)量培訓(xùn)中心組織自治區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)人員在xx市金質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。我有幸和自治區(qū)的同仁一起參加了為期一周緊張的學(xué)習(xí)。
區(qū)局培訓(xùn)中心和金質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校的老師本著開拓視野、務(wù)實(shí)有效“xxx”的原則，為學(xué)員們精心準(zhǔn)備了專業(yè)技能培訓(xùn)和職場知識講座。我參加了機(jī)電類特種設(shè)備電梯、起重機(jī)械檢驗(yàn)規(guī)程的學(xué)習(xí)。
課堂上，xx市特種設(shè)備檢測研究院的老師為學(xué)員們講解了《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——液壓電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——防爆電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道》，以及20xx年7月1日新實(shí)行的《起重機(jī)械定期檢驗(yàn)規(guī)則》和《起重機(jī)械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》。老師們考慮到xx自治區(qū)特種設(shè)備使用量比較少，品種類別缺乏等因素，結(jié)合xx市特種設(shè)備監(jiān)督管理和檢驗(yàn)檢測的特點(diǎn)，詳細(xì)解讀了各類設(shè)備的檢驗(yàn)項(xiàng)目內(nèi)容要求、檢驗(yàn)方法及注意事項(xiàng)，起重機(jī)械新舊檢驗(yàn)規(guī)則的區(qū)別，針對學(xué)員們提出的問題給予詳細(xì)的解答，并且和學(xué)員們針對檢驗(yàn)過程中關(guān)鍵控制要點(diǎn)和檢驗(yàn)案例進(jìn)行了熱烈的討論。學(xué)員們普遍提高了電梯、起重機(jī)械檢驗(yàn)實(shí)際操作能力，加深了對電梯起重機(jī)械檢驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的理解，掌握了電梯、起重機(jī)械檢驗(yàn)所用儀器設(shè)備的使用方法，豐富和強(qiáng)化了實(shí)際檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。
xx月8日，蒙蒙細(xì)雨飄在空中，別有一番悲情。學(xué)員們在統(tǒng)一組織下，參觀了渣滓洞、白公館，接受紅色教育。我們首先進(jìn)入渣滓洞——一個(gè)中美合作集中營舊址、肅殺的監(jiān)獄。渣滓洞看守所分內(nèi)外兩院，內(nèi)院有一放風(fēng)壩，有xx間男牢，2間女牢。內(nèi)院墻上寫“青春一去不復(fù)還，細(xì)細(xì)想想”、“認(rèn)明此時(shí)與此地，切莫執(zhí)迷”、“迷津無邊，回頭是岸”、“寧靜忍耐，毋怨毋憂”等標(biāo)語。外院墻上寫有“長官看不到、想不到、聽不到、做不到的'，我們要替長官看到、想到、聽到、做到”等標(biāo)語。這些標(biāo)語，似乎在訴說著革命烈士們的心聲，敲擊著我的心靈。渣滓洞有牢房、審訊室、看守所長室，還有令人毛骨悚然的審訊臺、鐵鎖鏈、竹簽、辣椒水、老虎凳等酷刑，實(shí)在不忍卒聽。陳列館看到一組組陌生的名單，一張張發(fā)黃的照片，不由浮現(xiàn)除了革命志士視死如歸、英勇無畏的音容笑貌。通往白公館的路很是陡峭，似乎在述說著革命道路的不平坦。白公館很隱蔽，是終日不見陽光的地牢。我們進(jìn)入地牢，門前陰風(fēng)陣陣，一股霉菌氣味撲鼻而來，顯得愈發(fā)陰森恐怖。在這片暗無天日的監(jiān)獄里，他們苦中作樂，但是生亦何歡，死亦何懼，為了共產(chǎn)黨，為了同志們，為了自己的信念，堅(jiān)持下去?？上В蠖鄶?shù)人犧牲了。錚錚鐵骨紅巖魂，我們有的只是敬佩和震撼，還有感動(dòng)。我們垂著頭，默哀著。xx，曾經(jīng)被鮮血染紅，才有了今天的幸福。
xx市金質(zhì)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx市質(zhì)量安全考試中心指定的質(zhì)量安全人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)和西南地區(qū)規(guī)模最大、項(xiàng)目最全、設(shè)施最先進(jìn)的質(zhì)量安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這次作為xx自治區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為參培人員和xx市特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院的同仁搭建了相互交流學(xué)習(xí)的平臺，為參培檢驗(yàn)人員素質(zhì)的提高提供了有力保障。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十四
通過一周的管理體系培訓(xùn)。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大?！本科湓?，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
（一）只有管理層真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務(wù)）的消費(fèi)者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。
（二）一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項(xiàng)目部（分公司）和個(gè)人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項(xiàng)目部（分公司）、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領(lǐng)導(dǎo)來動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f。工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。
理化檢驗(yàn)培訓(xùn)心得篇十五
通過一周的管理體系培訓(xùn)。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種企業(yè)，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。
技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
我認(rèn)識到：iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的管理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施。并通過pdca的管理模式持續(xù)改進(jìn)，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價(jià)值。
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)本人改變了以往對內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實(shí)內(nèi)部審核的目的是對iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價(jià)并找出存在的問題與下步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。如果每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關(guān)部門的溝通，那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值！