為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
升職工作總結 工作方案篇一
減少今冬明春流感在我縣的流行和暴發(fā)，降低高危人群罹患流感及其相關并發(fā)癥的風險，保障全縣人民健康。
全縣１３個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的托幼機構兒童、中小學生、60歲以上人群及醫(yī)療衛(wèi)生人員的流感疫苗免疫接種工作。
凡是今年內無流感患病史及其疫苗接種史的托幼機構和在校中小學生（年齡范圍在3-15歲）、60歲及以上老人、災區(qū)工作的醫(yī)療衛(wèi)生人員，接種1劑流感疫苗，接種率達95%。
（一）組織實施
在政府的領導下，縣級衛(wèi)生行政部門組織實施，做好社會宣傳、人員登記、疫苗管理、接種實施、接種異常反應處理等工作。教育部門應積極協(xié)助做好幼兒園和學校的接種工作。
（二）冷鏈保障
疫苗的貯存、運輸按照相應疫苗的冷鏈要求保存和運輸?？h級衛(wèi)生行政部門要為此次群體預防接種所需的冷鏈設施、設備提供必要保證。
（三）人員配備
在當?shù)卣念I導下，協(xié)調當?shù)蒯t(yī)護和防疫人員擔任接種人員。每個接種點至少應配備2-3名工作人員參與現(xiàn)場接種工作（至少有1名具備接種工作經驗的人員）?？h疾病預防控制中心對參加接種的人員進行培訓，并給予現(xiàn)場技術指導。
（四）接種方式及接種點設置
根據(jù)全縣人群居住狀況、醫(yī)療防疫人員和交通情況，結合工作需要，采取設立臨時接種點進行定點接種的方式進行接種。臨時接種點設在集中安置點、學?；蛲杏讬C構、臨時醫(yī)療救治點等人口相對集中的地方，有醒目的標示或標記，接種點需配備有疫苗和稀釋液的儲存設備。
（五）接種劑次、劑量、部位及途徑
每人接種1劑次，每劑次0.5ml，使用前應將疫苗置于室溫并充分搖勻，然后于上臂外側三角肌肌肉或深度皮下注射（按照說明書執(zhí)行）。
（六）禁忌癥
1.對雞蛋和任何一種疫苗成分過敏的人群。
2.發(fā)熱或急性感染期病人，應在癥狀消失后再接種疫苗。
3.曾患格林巴利綜合征者。
4.其它情況宜咨詢醫(yī)生，再行接種。
（一）嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》有關規(guī)定和要求進行管理和操作。
（二）疫苗開啟后切勿與消毒劑接觸，酒精消毒須待干或用消毒干棉球擦拭后接種；疫苗瓶有裂紋、標簽不清或不清晰、有異物者均不可使用，疫苗瓶開封后，疫苗應在半小時內用完。
（三）接種前要詢問兒童健康狀況、有無禁忌癥。
（四）接種點必須配備腎上腺素等應急處置藥品及藥械。接種后注意觀察，保證接種安全。
（五）做好相應宣傳工作，提高接種率、防止出現(xiàn)群體性心因性反應。
（六）接種后發(fā)生疑似異常反應時，立即進行相應救治處理。同時，接種人員要盡快報告縣疾病預防控制中心，疾病預防控制人員要盡快進行調查處理，并填寫附表3，上報上級疾控中心。
（七）在接種的過程中，要對每名接種者按照附表1的內容做好接種記錄，接種完成后一周內匯總（附表2）上報，逐級匯總至州衛(wèi)生局和州疾病預防控制中心。
縣衛(wèi)生局將組織有關人員對預防接種工作情況進行督導?？h疾控中心也要在活動開展期間對預防接種工作進行接種現(xiàn)場督導、調查和資料審核。
縣疾控中心將于20xx年11月24-25日對流感疫苗接種情況進行快速評估，全縣評估1個學校和2個臨時安置點，每個點隨機調查30名適齡兒童流感疫苗接種情況，共調查90名兒童，填寫表4并將調查結果上報上級衛(wèi)生行政部門及疾控中心。
升職工作總結 工作方案篇二
為切實做好20xx年招工工作，根據(jù)武辦發(fā)《關于切實做好20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作的實施方案》及縣外商企業(yè)招工領導小組《關于做好園區(qū)企業(yè)招工有關工作的通知》文件精神，結合我辦實際，經研究，就切實做好20xx年招工工作，特提出如下實施方案。
以積極響應我縣加快推進新型工業(yè)化，決戰(zhàn)工業(yè)500億為目標，更好服務于園區(qū)項目建設，立足本縣，面向縣外，圓滿完成本部門園區(qū)企業(yè)招工任務，為實現(xiàn)我縣經濟又好又快發(fā)展作出應有貢獻。
成立縣商業(yè)管理辦公室招工工作領導小組，組長：。下設辦公室，同志兼辦公室主任,負責具體工作。
本年度繼續(xù)實行組團招工，我辦與石渡鄉(xiāng)、人大辦、發(fā)改委、氣象局組成招工團，石渡鄉(xiāng)與發(fā)改委為牽頭單位。本系統(tǒng)今年招工任務70人（其中以工招工10人），招工方向立足本轄區(qū)內及主攻縣外招工。
1、充分發(fā)揮全系統(tǒng)各級班子在招工工作的領導作用，在積極籌備春季招聘大會的同時，廣泛發(fā)動全系統(tǒng)干職工積極投入到招工工作中去。要通過各種途徑大力開展招工宣傳，特別是對“山水燈飾城”商戶和工業(yè)園區(qū)綠色光電產業(yè)用工需求進行針對性的宣傳。
2、采取離崗招工，鼓勵以工招工。必要時按照縣里統(tǒng)一調度，組織招工團外出抓招工，確保全面完成招工任務。
3、把招工經費列入年初費用預算，按每人600元計算，另安排工作經費5000元。
4、招工領導小組成員招工情況列入年終個人考核，優(yōu)勝者年終通報表揚及獎勵。
升職工作總結 工作方案篇三
根據(jù)湖南省公安廳、湖南省教育廳《關于進一步加強中小學幼兒園校車安全管理工作的通知》（湘公通[20xx]144號）及有關文件精神，為確保中小學生、幼兒乘車安全，維護校園穩(wěn)定，特制定校車安全管理工作專項檢查方案。
成立校車安全管理工作專項檢查領導小組。組長：彭靜副組長：楊茂蘭、李紅星、王小林。領導小組下設辦公室。（設縣教育局法規(guī)綜治股），由周興平同志任辦公室主任，楊永喜、楊友君、丁仁滿、王小山、陳啟明、易芳為成員，具體負責日常管理工作。
第一組：負責中方處、瀘陽處所在學校
帶隊領導楊茂蘭 組長：周興平
成員：舒有為、王小山、陳啟明、易芳
檢查對象：（19所）
桐木中心小學牌樓中心小學 中方中心小學
縣幼兒園星光幼兒園 天嬌幼兒園
子恩幼兒園 工業(yè)園幼兒園 小蜻蜓幼兒園
瀘陽懷磷幼兒園瀘陽博愛幼兒園花橋火馬塘幼兒園
瀘陽大風車幼兒園
第二組：負責銅灣處、鐵坡處所在學校
帶隊領導王小林 組長：楊永喜
成員：楊友君滕衛(wèi)國丁仁滿
檢查對象：（8所）
鐵坡學校石寶學校 未來之星幼兒園
銅灣卡通城幼兒園 銅灣中心小學銅鼎學校
新建中心小學 袁家學校
4月13日—15日三天時間。
1、校車噴漆的落實情況。
2、校車標識標牌的粘貼情況。
3、校車超載情況及值班跟車教師情況。
4、座位險等保險情況。
5、校車門窗玻璃、座椅、座墊、有效消防器材的配備情況。
6、校車駕駛人是否具備相應準駕車型三年以上安全駕駛經歷，最近三年任一記分周期違法記分均未達12分，無致人傷亡的交通責任事故。
7、校車安全管理制度及接送學生、幼兒的檔案資料。
8、辦理校車手續(xù)及檢查車況。
縣交警大隊和縣教育局各提供一輛。
（1）對問題比較突出的校車下達整改通知書，限期整改。（2）形成專項檢查情況通報。
（3）4月25—30日集中辦理校車手續(xù)。
1、社會車輛不得在學校門口或進校園裝載學生上下學。
2、各校要教育學生不得乘坐三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機等其他車型以及拼裝車、達到報廢標準的客車。
中方縣教育局中方縣公安局交通警察大隊
二0xx四月七日
升職工作總結 工作方案篇四
一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀，國內鋼鐵市場仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高，且隨著2014年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業(yè)標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經過重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標準化作業(yè)，經全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數(shù)據(jù)，服務生產，較好地完成了公司全年的化驗任務。
產品質量監(jiān)控，及時反饋產品質量效果，及時為下道工序提供產品成分信息，服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質量的穩(wěn)定提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，使質量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質量監(jiān)控，從而達到整個生產系統(tǒng)質量穩(wěn)定。
2 推行化驗崗位操作標準化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務于生產，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
4 嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質量標準，對今年進場的大宗原材料、過程產品、終端產品等均一一化驗，數(shù)據(jù)準確度較高。此外，經我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質檢報告單上，維護了公司的經濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養(yǎng)、和運行檢查，確保化驗工作的順利進行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；同時制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產保障措施，最大限度地保障了生產的運行。
三、對標巴登鋼廠，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力；同時，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細節(jié)上實用技術的持續(xù)改進取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質量和化驗室內部工作質量抽查監(jiān)督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量處在可控的有效監(jiān)督之下。
今年，部門成立了工作質量抽查監(jiān)督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩(wěn)步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學習，不斷提升業(yè)務操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發(fā)員工學習動力。
1 今年，部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務技能的培訓學習，通過開展業(yè)務操作技能的學習和標準化作業(yè)，簡化檢驗流程，在化驗室內部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習；在不同化驗室推動人員輪換學習，從而達到不斷提升員業(yè)務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節(jié)，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質量。
2 隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目，注重檢驗各個環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數(shù)據(jù)，得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定，取得了滿意實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。
升職工作總結 工作方案篇五
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“總體規(guī)劃、屬地管理、分類實施、穩(wěn)步推進”的原則，以企業(yè)分類分級管理系統(tǒng)為基礎，以企業(yè)安全隱患自查自報系統(tǒng)和安全隱患動態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計分析評價系統(tǒng)為核心，建立健全安全監(jiān)管責任機制、考核機制，強化落實企業(yè)主體責任，完善安全生產標準體系，廣泛開展安全教育培訓，逐步建立全鎮(zhèn)安全隱患排查治理體系。
建立鎮(zhèn)級安全隱患排查治理體系平臺，對企業(yè)安全隱患排查治理工作進行全過程管理，實現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、法制化，推動企業(yè)安全生產標準化建設，建立健全安全生產長效機制。
為實施有效決策和監(jiān)管提供基礎信息。
（二）制定隱患排查治理標準。依據(jù)《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關法律、法規(guī)要求，以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、現(xiàn)有的企業(yè)安全生產標準化評定標準和規(guī)范化及誠信管理要求為基礎，參照國家安監(jiān)總局發(fā)布的《安全生產隱患排查治理體系建設實施指南》及各有關行業(yè)事故隱患自查標準分類明細表，進一步細化各類行業(yè)的事故隱患自查標準，使生產經營單位知道“做什么、怎么做”，使監(jiān)管部門明確“管什么、怎么管”，確保安全隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。
（三）建立隱患排查治理信息系統(tǒng)。依托安全生產事故隱患排查治理信息系統(tǒng)，建立全鎮(zhèn)安全隱患排查治理信息管理系統(tǒng)，包括安全隱患自查自報系統(tǒng)、安全隱患動態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計分析評價系統(tǒng)等，使生產經營單位加強對自查隱患、上報隱患、整改隱患和接受監(jiān)督指導等工作的管理，及時排查、整改、消除隱患；使安全生產監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門對生產經營單位自查自報隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)、隱患整改數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位及處罰等情況實施實時管理、統(tǒng)計和分析，實現(xiàn)隱患排查治理工作的全過程記錄和管理。
（四）明確生產經營單位隱患排查治理主體責任。以生產經營單位自查隱患、自報隱患、治理隱患三個環(huán)節(jié)的職責為重點，要求生產經營單位內部必須建立完善的隱患排查治理工作框架和隱患排查治理工作制度，并通過內部排查、實施治理和分析改進等步驟，形成完整的自查、自改和自報機制，確保隱患排查治理工作的常態(tài)化和持續(xù)改進，不斷提高生產經營單位安全管理水平。
（五）完善隱患排查治理監(jiān)管體系。按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，依據(jù)縣政府《關于印發(fā)縣安全生產工作職責暫行規(guī)定的通知》精神，理順、細化并明確各企業(yè)、各相關部門和單位的屬地管理、綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管和行業(yè)管理安全監(jiān)管職責，督促和指導生產經營單位開展安全生產隱患排查治理體系建設。根據(jù)生產經營單位的生產經營性質、安全生產標準化建設、規(guī)范化達標和誠信管理等級等情況，對生產經營單位進行分類分級，針對不同類別和等級的生產經營單位制定監(jiān)管辦法，明確監(jiān)管主體的監(jiān)管對象，在監(jiān)管頻次、監(jiān)管內容等方面實行差異化，提高監(jiān)管工作的針對性和有效性，確保安全生產隱患排查治理工作措施得到全面落實。
（六）建立考核工作機制。突出對隱患排查治理工作的過程管理和效果管理，將各企業(yè)、各部門建立安全隱患排查治理體系、日常執(zhí)法檢查等相關工作的過程管理情況，納入安全生產工作年終考核，對未按規(guī)定及時自查自報隱患的企業(yè)要從嚴開展執(zhí)法檢查；對積極開展隱患排查治理的單位在安全生產評先評優(yōu)方面優(yōu)先考慮。
（一）宣傳發(fā)動階段(20xx年7月3日-7月10日)。制定《關于開展鎮(zhèn)安全生產事故隱患排查治理體系建設工作實施方案》、《生產經營單位安全生產分類分級管理辦法（試行）》及《安全生產事故隱患排查治理自查自報工作管理辦法（試行）》等文件，明確目標任務、工作措施和實施步驟。組織召開動員大會，進行專題動員部署，進一步樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的科學理念，營造“突出預防，消除隱患”的社會輿論氛圍。各企業(yè)、各有關部門和單位結合本企業(yè)、本系統(tǒng)、本單位實際,制定工作實施方案，確定階段任務和工作措施，并于7月10日前報鎮(zhèn)安委會辦公室。
（二）調查摸底階段(20xx年7月5日-7月15日)。各企業(yè)、各有關部門和單位依據(jù)縣政府《關于印發(fā)縣安全生產工作職責暫行規(guī)定的通知》精神，按照《生產經營單位安全生產分類分級管理辦法（試行）》要求，對監(jiān)管職責范圍內的所有生產經營單位全面開展調查摸底，根據(jù)生產經營單位安全生產基礎條件、安全管理水平和危險有害因素等實際情況，進行分類分級。各企業(yè)、各有關部門及時對調查情況進行匯總登記并于7月15日前報鎮(zhèn)安委會辦公室備案。
（三）組織實施階段(20xx年7月16日-9月30日)。依托“安全生產網”和全鎮(zhèn)安全生產智能監(jiān)管平臺，建立統(tǒng)一的安全生產隱患排查治理信息管理系統(tǒng)。各行業(yè)主管部門依據(jù)有關法律法規(guī)和標準規(guī)程、規(guī)定的要求，結合我鎮(zhèn)實際，以安全生產標準化建設達標評定為基礎，組織專家梳理完善監(jiān)管范圍內的生產經營單位安全生產隱患排查標準，7月25日前報鎮(zhèn)安委會辦公室備案，由鎮(zhèn)安委會辦公室進行匯編，并印發(fā)至各相關企業(yè)。分層次組織對各企業(yè)、各部門、各村居及生產經營單位安全生產分管負責人、安全管理人員及具體操作人員的業(yè)務培訓，指導生產經營單位全面實行安全生產隱患自查自報，對自查自報情況進行日常監(jiān)管、系統(tǒng)分析，及時匯總相關數(shù)據(jù),并根據(jù)工作狀況，有針對性的組織行業(yè)、屬地開展專項整治。
（四）檢查驗收階段(20xx年10月1日-10月31日)。對各階段各項資料進行梳理、匯總，進一步完善綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)，理順工作機制，構建體系完善、內容科學、運行有效的事故隱患排查治理自查自報信息體系，確保高質量地通過縣安監(jiān)局組織的專項工作檢查驗收。
為加強安全生產隱患排查治理體系建設工作，成立由鎮(zhèn)政府分管領導任組長，安委會成員單位分管負責人為成員的全鎮(zhèn)安全生產隱患排查治理體系建設工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責全鎮(zhèn)安全生產隱患排查治理體系建設的日常工作，協(xié)調、指導和考核各企業(yè)、各部門和單位安全隱患排查治理體系建設工作，辦公地點設在鎮(zhèn)安委會。
（一）加強領導，周密安排部署。各企業(yè)、各有關部門和單位要切實加強對隱患排查治理體系建設工作的組織領導，成立專門的工作領導小組，明確專人負責，制定工作方案，周密安排，科學實施。要充分調動各企業(yè)、各有關部門、各生產經營單位的積極性，把安全隱患排查治理體系建設納入安全生產年度考核，確保工作措施落實到位。
（二）全面部署，廣泛宣傳發(fā)動。要充分利用新聞媒體，大力宣傳建立安全隱患排查治理體系的目的意義，引導各有關單位深刻認識建立安全隱患排查治理體系的重要性、必要性和緊迫性，增強工作的主動性和自覺性。要加強職工安全培訓，提高職工排查事故隱患的意識和能力，組織和鼓勵職工結合本職工作查找事故隱患。要組織開展安全隱患排查治理體系建設和相關系統(tǒng)操作使用的專題培訓，確保體系建設工作有效開展。
（三）落實責任，強化目標考核。各企業(yè)、各有關部門和單位要按照安全生產職責規(guī)定，落實各行業(yè)隱患排查治理體系建設的工作責任。派出所、中小學、農技中心、水利站、衛(wèi)生院、城建站、工商所、供電所、安監(jiān)站等部門分別負責監(jiān)管范圍內企業(yè)的隱患排查治理體系建設工作。鎮(zhèn)安委辦要完善激勵約束機制，對隱患排查治理工作成績突出的，要予以公開表彰；對未按要求完成安全生產隱患排查治理體系建設工作的，要嚴格按照有關規(guī)定，進行責任追究。
（四）統(tǒng)籌兼顧，構建長效機制。各企業(yè)、各有關部門和單位要以建立安全隱患排查治理體系為契機，統(tǒng)籌兼顧，夯實安全生產監(jiān)管基礎，切實做到“五個結合”（將建立安全隱患排查治理體系工作與深入開展“打非治違”專項行動相結合，與深化重點行業(yè)(領域)安全專項整治相結合，與安全生產標準化建設相結合，與加強安全監(jiān)管“基層基礎”建設相結合，與加強安全監(jiān)管隊伍建設相結合），加快實現(xiàn)安全隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核的全過程管理，進一步構建安全生產長效工作機制。
升職工作總結 工作方案篇六
切實提高對市場監(jiān)管工作的認識，加大當前市場監(jiān)管工作的管理力度。密切結合本轄區(qū)實際，采取最強有力的措施，嚴密布控，嚴防死守。專賣人員要認真負責，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，保持市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，進一步加大對“假私非”煙的打擊力度，重點清理整頓卷煙市場中無證經營和亂渠道進貨、真煙外流等違法違規(guī)行為的力度，嚴防“假私非”卷煙在市場上的流通，確保我市“兩節(jié)”期間卷煙市場平穩(wěn)有序。
成立煙草局20xx年“兩節(jié)期間”內部監(jiān)管工作領導小組，具體負責全局“兩節(jié)”期間各項市場整治的組織領導和落實工作，協(xié)調各科室、隊共同做好“兩節(jié)”期間市場綜合治理工作。
建立健全內部監(jiān)管各項規(guī)章制度，加強“四化”管理（監(jiān)管流程化、突出痕跡化、體現(xiàn)精細化、促進規(guī)范化），抓住“四大環(huán)節(jié)”（購進、庫存、銷售、責任追究）；嚴把“十個監(jiān)管關口”（市場調查關、合同審批關、合同調整關、到貨確認關、掃碼入庫關、客戶入網關、營銷計劃關、貨源投放關、電話訪銷關、市場檢查關）；筑牢“三道監(jiān)管防線”（事前監(jiān)管、事中監(jiān)管、事后監(jiān)管），使內部監(jiān)管落到實處。
大力推行《內部專賣管理監(jiān)督服務冊》，加強對送貨員、客戶經理以及專賣管理員的監(jiān)督管理，規(guī)范“三員”的工作流程和服務，有效地減少卷煙配送中存在的不規(guī)范行為和專管員、客戶經理日常監(jiān)管服務不扎實等問題，不斷提升“三員”對《服務冊》的執(zhí)行能力。
1、把握兩個百分百，即卷煙100%落地銷售、100%入戶銷售。
2、把握三個切入點，即卷煙銷售計劃的執(zhí)行情況、經營戶一戶一碼銷售情況和卷煙銷售貨款回籠情況。
3、專管所對客戶經理、送貨員業(yè)務活動的日常監(jiān)管和對高星級、大集團客戶、自營精品店的日常監(jiān)管。
1、送貨員送貨上門時，與客戶當面點清卷煙品種、數(shù)量，雙方確認無誤后，在送貨小票上簽字，并將小票的底聯(lián)粘貼到服務冊上。（小票的粘貼具有以下三個方面的重要作用：一是可以有效地防止拆單分攤現(xiàn)象的發(fā)生，確保卷煙100%落地、落戶銷售；二是可以根據(jù)《內部專賣管理監(jiān)督服務冊》上反映出的零售客戶信息，使煙草公司及時了解市場動態(tài)，掌握卷煙銷售具體狀況，引導客戶的卷煙訂購；三是可以使客戶清楚地算出自己的經營情況，為下個月訂煙作預測。）
2、客戶經理、專管員核對送貨到位情況，完成服務冊的填寫工作簽字并加蓋監(jiān)管序列章。（客戶經理負責填寫的內容包括客戶銷售信息反饋、卷煙明細表、客戶提出的建議。專管員則對送貨員和客戶經理的走訪情況進行記錄、評定，將客戶反映的問題和發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為填寫在記錄欄里。填寫記錄后，客戶經理和專管員還要在上面簽字并加蓋監(jiān)管序列章。每次在服務冊上蓋的章都不一樣，按照不同的日期分別蓋不同的章。比如客戶經理欄里蓋“服”、“務”、“較”、“好”，專管員欄里蓋“監(jiān)”、“管”、“到”、“位”。給專管員和客戶經理各制作4枚不同的印章，每周發(fā)一枚。這周走訪不到，下周就換了另外一枚，當周的章就無法再補上，服務手冊蓋章處就會出現(xiàn)空白。這能夠真實地反映出專管員和客戶經理的走訪情況，便于檢查。
3、制定嚴格的領章規(guī)定：客戶經理和專管員到內管辦領取序列章的同時，要簽字并且交回上周所用序列章，每月按照序列章順序依次領取。）通過記錄客戶經理走訪服務和專管員監(jiān)督服務情況，可以評價送貨員和客戶經理的服務，使“流程化、痕跡化、精細化、規(guī)范化”管理在基層工作中得到體現(xiàn)。同時，對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時加以改進，不斷提升服務質量和水平。
4、“三員”在各自完成服務冊內容填寫的同時，還要對另外“兩員”的工作進行監(jiān)督，填寫《信息反饋單》。促進“三員”之間環(huán)環(huán)相扣、相互監(jiān)督，工作到位。
5、建立專門的考核小組定期對“三員”的送貨及走訪情況進行檢查，在服務冊上填寫檢查考核意見。
按照“屬地管理”原則，制定工作方案，把任務層層落實到人，明確各自的工作職責和范圍，切實把20xx年“兩節(jié)”期間市場各項內部監(jiān)管工作落到實處。
堅持24小時值班制度，保證通訊暢通，實行重大事項報告制度。對涉及卷煙市場監(jiān)管工作安全的有關重大事項和突發(fā)問題，向上級煙草專賣行政主管部門及時匯報和妥善處置。
在市場檢查中，要嚴格遵循依法行政、文明執(zhí)法的原則，及時妥善解決執(zhí)法中出現(xiàn)的糾紛，防止矛盾激化；在執(zhí)法辦案中，要嚴格按程序辦案，堅決杜絕不按程序執(zhí)法、亂扣亂罰、重處罰、輕服務等現(xiàn)象。強化服務意識，進一步提高依法行政水平，樹立煙草專賣行政執(zhí)法良好社會形象。
升職工作總結 工作方案篇七
畢業(yè)生就業(yè)工作貫徹學以致用、人盡其才的原則，積極促進“市場導向、政府調控、學校推薦、畢業(yè)生與用人單位雙向選擇”就業(yè)機制的建立，努力實現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)。
畢業(yè)生就業(yè)工作要適應社會用人制度等方面的改革，轉變觀念，盡可能地為廣大畢業(yè)生創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，為畢業(yè)生和用人單位服務。
畢業(yè)生應根據(jù)國家經濟建設的需要，顧全大局，正確處理個人志愿與國家需要的關系，優(yōu)先在國家重點需求計劃內選擇就業(yè)單位。凡選擇到重點單位、西部地區(qū)、民族地區(qū)基層及艱苦地區(qū)工作的，學校給予支持和獎勵。
各學院要正確認識今年的畢業(yè)生就業(yè)形勢，加強對畢業(yè)生的政治思想教育，通過對畢業(yè)生的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀的教育，引導他們增強擇業(yè)競爭意識，教育他們自覺到祖國最需要的地方去，到基層去，為國家的經濟建設貢獻力量。要教育畢業(yè)生珍惜在校的寶貴時光，刻苦學習，拾遺補缺，為今后的工作打下堅實的基礎。
進一步加強畢業(yè)生就業(yè)指導、咨詢服務工作，充分利用網絡資源和我校近年來就業(yè)形勢分析等材料，向畢業(yè)生講清今年的就業(yè)政策和社會需求形勢，讓學生掌握必要的擇業(yè)常識和擇業(yè)技巧，既充滿信心，又有的放矢，充分適應當前人才市場和供需見面的需要，實現(xiàn)順利就業(yè)。
（一）編擬建議就業(yè)計劃階段
1.4月1日各學院將建議就業(yè)計劃報學校審核，列入學校建議就業(yè)計劃。提前畢業(yè)、轉專業(yè)及學籍變動等情況的畢業(yè)生務必于此前確定并列入計劃，此后不得變動。
2.針對本院報考研究生沒有被錄取而達到調劑分數(shù)線的學生，希望各學院積極幫助聯(lián)系調劑，努力推薦，確保最大比例錄取。
3.4月28日至29日，各學院到畢業(yè)生就業(yè)工作辦公室核對就業(yè)建議計劃，確定考取研究生及出國畢業(yè)生名單。
4.4月30日前，教務處將目前畢業(yè)班級中因成績不合格而編入下一年畢業(yè)的學生名單匯總后報學生處和財務處，以確保學生處給教育部按時報送就業(yè)計劃。
5.5月20日至31日，學校為申請不參加當年就業(yè)的畢業(yè)生辦理相關手續(xù)，此后不再受理。
6.5月11日至15日，各學院畢業(yè)生進行畢業(yè)前體檢。具體安排如下。
5月12日：管理院、政治院、藝術院、大氣院、數(shù)學院、信息院；
5月13日：化學院、教育院、生科院、資環(huán)院、工學院、核學院；
5月14日：草科院、物理院、藥學院、公共衛(wèi)生學院、基礎醫(yī)學院；
5月15日：口腔醫(yī)學院、第一臨床院、第二臨床院。
體檢地點：盤旋路校區(qū)蘭州大學第一附屬醫(yī)院萃英分院。
在外地實習的畢業(yè)生返校后，于6月3日至5日（星期三至星期五）期間到校醫(yī)院補檢（盤旋路校區(qū)醫(yī)院）。
各學院要做好組織工作，按規(guī)定日程進行體檢。漏檢的畢業(yè)生，均由本人自費到指定的醫(yī)院補檢。否則，不予辦理離校手續(xù)。
7.5月26日至27日，各學院到畢業(yè)生就業(yè)工作辦公室匯總就業(yè)建議計劃，調整就業(yè)、考取研究生及出國畢業(yè)生名單。
8.6月9日至10日，各學院報需要調整的建議就業(yè)計劃及考取研究生畢業(yè)生名單，以便及時與有關部門聯(lián)系，調整建議就業(yè)計劃派遣方案。
9.6月12日，學校將各學院報送的畢業(yè)生建議就業(yè)計劃審核、匯總后，分別寄往各有關部、委、省、市、區(qū),以進一步落實建議就業(yè)計劃。
10.學生派遣前，向學校上交協(xié)議書的時間截止到6月15日下午5時，之后收到的協(xié)議書，由于時間緊迫，不能保證學生按時辦完離校手續(xù)。
11.各項工作結束后，學校整理匯總最終落實的建議就業(yè)計劃，向校黨委常委會匯報后，上報教育部，經教育部批準，作為國家計劃下達。
（二）畢業(yè)生離校階段
1.為了嚴肅紀律，學校將對畢業(yè)班的鑒定情況進行抽查，審查不合格的要重新鑒定。
2.6月15日下午5時前，將加蓋公章后的畢業(yè)生登記表和體檢表報畢業(yè)生就業(yè)工作辦公室核準裝入檔案。
3.6月18日學校審核就業(yè)方案，打印就業(yè)報到證、擇業(yè)通知書。
4.6月20日前請學生辦理學費繳納、校內貸款及國家助學貸款銀行還款等事項，凡欠費、未還貸和未辦理延期還貸手續(xù)的學生，學校不予辦理離校手續(xù)。
5.初步確定6月20日，甘肅省人事廳審核我校畢業(yè)生就業(yè)方案，簽發(fā)就業(yè)報到證。各有關單位做好畢業(yè)生離校前的準備工作。
6.6月21日召開畢業(yè)典禮。
7.6月24日至25日辦理辦科畢業(yè)生離校手續(xù)，聯(lián)合辦公地點設在醫(yī)學校區(qū)。
（一）6月15日下午5時之后收到的就業(yè)協(xié)議書，學校爭取在7月10日前協(xié)商人事廳辦理就業(yè)報到證審批手續(xù)。
（二）7月10日以后新簽訂的就業(yè)協(xié)議書，只能按照甘肅省人事廳的相關文件規(guī)定在9月1日之后辦理報到證審批手續(xù)。
1.報到單位不在甘肅省內的學生，在原報到單位所在省范圍內調整就業(yè)單位，在原報到單位所在省就業(yè)主管部門辦理調整手續(xù)，調整期限截止次年7月1日。
2.報到單位不在甘肅省內的學生，跨省辦理調整改派手續(xù)，須通過學校就業(yè)辦辦理，調整改派期限截止次年7月1日。
3.報到單位在甘肅省內的學生，辦理調整改派手續(xù)，須通過學校就業(yè)辦辦理，調整改派期限截止次年7月1日。
4.甘肅省生源持擇業(yè)通知書學生，如在本市范圍內就業(yè)，直接在生源市人事部門辦理就業(yè)手續(xù)。
5.甘肅省生源持擇業(yè)通知書學生，如不在本市范圍內就業(yè)，須通過學校就業(yè)辦辦理就業(yè)手續(xù)。
6.申請不參加當年就業(yè)學生，必須通過學校就業(yè)辦辦理就業(yè)手續(xù)，兩年內仍未落實就業(yè)單位的，學校按照相關文件精神，將戶檔關系遷回生源地省級就業(yè)主管部門。
7.已有具體單位的學生通過學校辦理改派手續(xù)時，根據(jù)有關規(guī)定，需要向甘肅省人事廳繳納違約金。
升職工作總結 工作方案篇八
堅持黨委政府統(tǒng)一領導，充分發(fā)揮各行業(yè)部門的職能作用，動員社會各方面力量，進一步加強城鎮(zhèn)公共消防設施和基層消防組織建設，確保與英德經濟社會發(fā)展總體相適應，為建成小康社會提供良好的消防安全保障。
（一）全面編修和嚴格落實城鄉(xiāng)消防規(guī)劃。
1.全面編修消防規(guī)劃。夏季消防檢查期間，要緊緊圍繞本地區(qū)經濟社會發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設的總體目標，積極采用區(qū)域消防安全評估技術，及時組織編制和修訂城鄉(xiāng)消防規(guī)劃。英城、大站、英紅、望埠以及浛洸鎮(zhèn)要加快編制實施消防規(guī)劃。
2.嚴格落實消防規(guī)劃。要建立健全城鄉(xiāng)消防規(guī)劃近期實施內容的滾動編制機制，結合城鄉(xiāng)規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)、建設用地范圍和規(guī)劃時序等內容，制定并落實公共消防設施、消防裝備建設年度計劃，確保消防站、消防訓練基地用地納入基礎設施用地的控制界限（黃線）。9月10日前，市規(guī)劃局要組織一次對消防專項規(guī)劃編制實施的專項檢查并通報。
（二）加強城鎮(zhèn)公共消防設施建設。
1.加快消防站和消防訓練基地建設。要根據(jù)建成區(qū)面積、常住人口和滅火救援任務量等實際需求，依照標準、綜合評估，及時安排消防站新建項目，并嚴格按照《城市消防站建設標準》配備人員、裝備及相關設施。加快推進我市消防指揮中心、第二城市消防站等公共消防設施建設，基本完成消除我市滅火救援力量空白點的任務。
2.加強市政消防供水建設。要確保在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內市政消火栓與給水管道、計量設施等同步規(guī)劃、設計、建設與使用，有條件的地區(qū)，道路兩側市政消火栓宜交錯布置。要在確保不欠“新賬”的同時，抓緊摸排市政消火栓“欠賬”，加大補建力度。對無市政集中供水或供水管網不能滿足消防用水要求的，要修建消防水池等儲水設施；對規(guī)劃區(qū)內有可利用天然水源的，要修建消防車通道和取水設施。
（三）建立健全基層消防組織。
1.推進鎮(zhèn)街消防安全“網格化”管理實體運作。要將消防安全撏格??管理納入基層綜合服務管理平臺，各鎮(zhèn)（街）要建立消防安全組織，明確消防安全網格管理人員及工作職責，將消防管理延伸至網格最末端。充分利用消防安全網格化智能系統(tǒng)，推廣安裝消防安全網格化智能系統(tǒng)手機終端，加強網格消防信息采集、情況反饋、問題督辦。要按照全省制定的消防安全網格化管理工作指導手冊要求，以信息化為牽引，組織對網格員進行消防業(yè)務培訓，實行統(tǒng)一的排查整治，落實網格化管理實體化運作各項措施。要結合本地夏季火災特點，發(fā)動網格力量開展針對性的排查檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除火災隱患。9月10日前，浛洸鎮(zhèn)、東華鎮(zhèn)、連江口鎮(zhèn)、望埠鎮(zhèn)、黎溪鎮(zhèn)和其他40%的鎮(zhèn)街要按照“有專門機構、有專職人員、有預算經費、有辦公場所”的要求完成消防安全網格管理實體化運作。
2.建強用好微型消防站。要整合單位社區(qū)保安、重點崗位員工、物業(yè)管理人員、治安聯(lián)防隊員、社區(qū)工作人員、網格管理員、消防志愿者以及消防控制室值班人員等多種力量資源，結合值班安排和在崗情況，分時段優(yōu)化人員編組，分區(qū)域設置消防器材，明確職責分工，定期開展技能培訓和消防演練，確保發(fā)生火災“3分鐘”到場處置。微型消防站要做到消防安全巡查隊、滅火救援先遣隊和消防知識宣傳隊“三隊合一”，最大限度發(fā)揮作用和效能。9月10日前，100%的消防安全重點單位和60%的社區(qū)（村居）要按照以上標準建成微型消防站。
3.建立區(qū)域聯(lián)防協(xié)作組織。以微型消防站為支點，按照“位置相鄰、行業(yè)相近”原則，劃定范圍組成一個消防聯(lián)防區(qū)域，建立區(qū)域互查互檢和通訊聯(lián)絡、應急響應機制，定期開展安全互查和應急調度、聯(lián)合作戰(zhàn)、戰(zhàn)斗支援等方面演練，逐步實現(xiàn)聯(lián)防區(qū)域內“一點著火，多點出動，鄰里互助，協(xié)同作戰(zhàn)”，提高區(qū)域聯(lián)防協(xié)作能力，強化區(qū)域消防安全保障。9月10日前，20%的商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)、開發(fā)區(qū)等重點單位集中區(qū)域，要建立起消防安全聯(lián)防協(xié)助組織。
（四）強化火災技術防范手段。
1.建立消防基礎信息數(shù)據(jù)庫。要結合當?shù)刂腔鄢鞘薪ㄔO，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術作用，整合人力資源、信息資源和服務資源，建立消防基礎信息數(shù)據(jù)庫，提高社會消防管理的信息化、科技化水平。
2.積極推廣城市消防安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)。在消防安全重點單位、易燃易爆化工企業(yè)中積極推廣城市消防安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)。9月10日前，設有火災自動報警系統(tǒng)的消防安全重點單位、火災高危單位要全部實現(xiàn)接入聯(lián)網。
3.推廣安裝簡易消防設施。各鎮(zhèn)（街）要在居民家庭、小場所、小作坊、“三合一”場所以及老年人、少年兒童、殘疾人聚集場所，積極推廣安裝簡易噴淋、獨立式感煙火災探測報警器等實用設施。特別是小場所、小作坊、“三合一”場所比較集中的浛洸鎮(zhèn)以及今年清遠市掛牌督辦的火災隱患重點整治地區(qū)大站鎮(zhèn)。
（一）強化組織領導。各鎮(zhèn)（街）要充分認識開展夏季消防檢查的重要意義，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的總要求，切實加強對消防基層基礎建設工作的領導，抓住契機提升當?shù)乜褂馂牡木C合能力。要緊緊抓住城鎮(zhèn)化深入發(fā)展和“十三五”開局的重大機遇，堅持因地制宜、分類指導、注重實效，力爭在解決重點、難點問題上取得新突破。
（二）強化綜合保障。各鎮(zhèn)（街）、各部門要切實履行職責，加強協(xié)同配合，積極研究、落實消防基層基礎工作的經費保障、制度保障等支持政策，加強對消防基層基礎工作的監(jiān)督指導和績效考核，建立健全消防基層基礎工作的長效保障機制體系。
（三）強化責任落實。夏季消防檢查期間，市消安委將適時組織開展督導檢查，明查暗訪基層工作部署及任務落實情況。對組織有力、成效明顯的，提出表揚；對工作不落實，導致發(fā)生重特大火災事故的，將按有關規(guī)定嚴肅追究相關人員責任。
升職工作總結 工作方案篇九
樹立以人為本、安全第一的思想;以安全穩(wěn)定、交通暢通、護林防火、文明祭掃等工作為重點，周密計劃，落實職責，保證清明節(jié)期間景區(qū)及周邊群眾掃墓活動安全、平穩(wěn)、有序進行。
成立清明節(jié)景區(qū)及周邊掃墓活動管理領導小組。
組 長：xxxx 局長
副組長：xxx 副局長
組 員：行業(yè)管理科人員及清明節(jié)日期間值班人員
設立領導小組辦公室，平時在行業(yè)管理科，清明節(jié)放假期間在局值班室。
(一)以人為本，確保掃墓活動安全有序;
(二)統(tǒng)一領導，分級負責，屬地管理;
(三)分工協(xié)作，密切配合，各盡其責;
(四)預防為主和預防與應急相結合。
(一)火情、火災
現(xiàn)階段群眾祭掃的習俗大多以焚燒紙錢和燃放鞭炮為主，而景區(qū)內草木茂盛，可燃物多，極易引發(fā)火災。
(二)擁擠件
由于祭掃人員眾多，在人流量高峰時段以及狹窄地區(qū)容易引發(fā)擁擠件。
(三)景區(qū)周邊易發(fā)生祭掃人員的人身安全事故
景區(qū)周邊道路狹窄崎嶇、坡陡彎急，容易引發(fā)人身安全事故。
(四)祭掃人員突發(fā)嚴重疾病
由于掃墓地區(qū)空氣狀況惡劣，一些掃墓人員特別是老年人和兒童會因心理和身體狀況不佳引發(fā)身體不適。
(一)做好安全保障。
加強管理，制定本單位清明節(jié)應急預案，強化工作職責和各項措施，消除景區(qū)及周邊安全隱患，確保群眾掃墓活動安全有序。
(二)提供優(yōu)質服務。
各景區(qū)要創(chuàng)新服務形式，提高服務質量，設計一些休閑郊游的分流方案，為群眾掃墓活動提供便捷、溫馨、周到的服務。
升職工作總結 工作方案篇十
尊敬的領導：
您好!非常感謝您抽空閱讀我的自薦信。
我叫xx，20xx年x月進入公司，于xx超市擔任xx-x職務。對待工作認真負責積極向上，善于聽取領導的意見，提升自己的工作能力;并具有良好的團隊協(xié)作精神和人際交往能力。對公司之要求都能達標，并熟悉公司xx作業(yè)流程，能獨立操作并能及時高效的完成交待之工作。
x年x月的工作實踐，讓我積累了更多的實踐經驗，更加的善于與人溝通，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人，更有主動承擔繁重工作的精神。有成績不會自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等。
我一直堅信的原則是：無論大事小事，都一如既往的努力，并且尋求最好、最新、最快的解決方式或處理方法，腳踏實地得，真真實實得完成。我認為我已具備做領班的資格，請給予我機會，我將還您以最奪目的成績!
自薦人：
年月日
尊敬的xx領導：
您好!以下是我的個人自我介紹：在公司工作三年多時間里，我先后從事多種工作，積累了一些實踐經驗;同時，利用工作之余報讀中國經濟管理大學的在職mba《職業(yè)經理人》學習，并順利通過學校的考試和導師的認可，并取得《國際注冊職業(yè)經理人證書》和研究生學歷，同時不斷的自我學習管理學大師余世維博士和知名管理學院的相關課程及大量有關企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經營管理、營銷策略、人才激勵等錄像和文字資料，對企業(yè)經營有了一個初步了解。通過學習，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業(yè)也是這樣。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了質量管理行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取成為質量管理領域的專家。
大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但并不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養(yǎng)自己積極主動的心態(tài)以及維持良好人際關系的圓熟技巧。
獨木難成林。在以往的學習工作生活中，我與他人融洽相處、團結合作，在培養(yǎng)了我良好的團隊合作精神的同時，也鍛煉了自己的管理、溝通和協(xié)調能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能管理公司整個品管部，這個工作非常適合我的發(fā)展方向和興趣所在。
誠然，在日新月異的當今社會，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。
自薦人：
年月日
各位尊敬的公司領導：
您好！
在公司工作快2年時間里，我在工作，積累了一些實踐經驗. 通過學習，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功；人人都可以成功；經營企業(yè)也是這樣。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了酒店行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取成為酒店管理領域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但并不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養(yǎng)自己積極主動的心態(tài)以及維持良好人際關系的圓熟技巧。
下面是我在戛納店的一點感想：
我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場，所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點，注重標準化服務，強化成本控制。
為酒店所提供的產品根本上有別于工業(yè)產品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理；而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理.員工處在一種動態(tài)的服務過程之中，管理活動就是管理過程。因此，最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置，圍繞著過程實現(xiàn)或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯(lián)系及其相應的組織就需要緊密配合，協(xié)調一致，才能完成一個完備的產品生產，因之也能克服單一的分工化和職能化的.弊端。例如：明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視，如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應，管理人員會及時補臺為客人服務，客人較多時，管理人員協(xié)調服務員掌握好服務的節(jié)奏和順序。在管理過程中，管理者會面臨各種問題：市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前，被動等待，還是主動想辦法去解決，這是管理者工作態(tài)度的不同表現(xiàn)。說得再多，問題沒有解決，工作目標沒有實現(xiàn)，這不能說是管理者到位。
之源。然而，鑒于酒店的客觀屬性，客人又自然而然地成為現(xiàn)代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”，即優(yōu)先于員工之先的“焦點”。 沒有滿意的員工，就不會有客人的滿意；沒有微笑的員工，就不會有客人的微笑！
要是公司給我這個 機會我 覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點：
一服務員要不斷培訓的服務常識，要是基礎服務還沒做好，更不用提個性化服務了。
二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現(xiàn)場督導，達到補救效果.
三是給予客人足夠的重視與關注。
也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。
酒店店經理助理
日期：2015年10月29日：
尊敬的各位領導：
您們好：
隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，并我這次展示自我的機會。在這里，自薦擔任客服部經理的職位。
1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部經理崗位要求，對具體服務細節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細。
2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài)，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開拓市場。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關系上來，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。
在做好以上三點的同時，我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。升職自薦書的最后，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。
升職工作總結 工作方案篇一
減少今冬明春流感在我縣的流行和暴發(fā)，降低高危人群罹患流感及其相關并發(fā)癥的風險，保障全縣人民健康。
全縣１３個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的托幼機構兒童、中小學生、60歲以上人群及醫(yī)療衛(wèi)生人員的流感疫苗免疫接種工作。
凡是今年內無流感患病史及其疫苗接種史的托幼機構和在校中小學生（年齡范圍在3-15歲）、60歲及以上老人、災區(qū)工作的醫(yī)療衛(wèi)生人員，接種1劑流感疫苗，接種率達95%。
（一）組織實施
在政府的領導下，縣級衛(wèi)生行政部門組織實施，做好社會宣傳、人員登記、疫苗管理、接種實施、接種異常反應處理等工作。教育部門應積極協(xié)助做好幼兒園和學校的接種工作。
（二）冷鏈保障
疫苗的貯存、運輸按照相應疫苗的冷鏈要求保存和運輸?？h級衛(wèi)生行政部門要為此次群體預防接種所需的冷鏈設施、設備提供必要保證。
（三）人員配備
在當?shù)卣念I導下，協(xié)調當?shù)蒯t(yī)護和防疫人員擔任接種人員。每個接種點至少應配備2-3名工作人員參與現(xiàn)場接種工作（至少有1名具備接種工作經驗的人員）?？h疾病預防控制中心對參加接種的人員進行培訓，并給予現(xiàn)場技術指導。
（四）接種方式及接種點設置
根據(jù)全縣人群居住狀況、醫(yī)療防疫人員和交通情況，結合工作需要，采取設立臨時接種點進行定點接種的方式進行接種。臨時接種點設在集中安置點、學?；蛲杏讬C構、臨時醫(yī)療救治點等人口相對集中的地方，有醒目的標示或標記，接種點需配備有疫苗和稀釋液的儲存設備。
（五）接種劑次、劑量、部位及途徑
每人接種1劑次，每劑次0.5ml，使用前應將疫苗置于室溫并充分搖勻，然后于上臂外側三角肌肌肉或深度皮下注射（按照說明書執(zhí)行）。
（六）禁忌癥
1.對雞蛋和任何一種疫苗成分過敏的人群。
2.發(fā)熱或急性感染期病人，應在癥狀消失后再接種疫苗。
3.曾患格林巴利綜合征者。
4.其它情況宜咨詢醫(yī)生，再行接種。
（一）嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》有關規(guī)定和要求進行管理和操作。
（二）疫苗開啟后切勿與消毒劑接觸，酒精消毒須待干或用消毒干棉球擦拭后接種；疫苗瓶有裂紋、標簽不清或不清晰、有異物者均不可使用，疫苗瓶開封后，疫苗應在半小時內用完。
（三）接種前要詢問兒童健康狀況、有無禁忌癥。
（四）接種點必須配備腎上腺素等應急處置藥品及藥械。接種后注意觀察，保證接種安全。
（五）做好相應宣傳工作，提高接種率、防止出現(xiàn)群體性心因性反應。
（六）接種后發(fā)生疑似異常反應時，立即進行相應救治處理。同時，接種人員要盡快報告縣疾病預防控制中心，疾病預防控制人員要盡快進行調查處理，并填寫附表3，上報上級疾控中心。
（七）在接種的過程中，要對每名接種者按照附表1的內容做好接種記錄，接種完成后一周內匯總（附表2）上報，逐級匯總至州衛(wèi)生局和州疾病預防控制中心。
縣衛(wèi)生局將組織有關人員對預防接種工作情況進行督導?？h疾控中心也要在活動開展期間對預防接種工作進行接種現(xiàn)場督導、調查和資料審核。
縣疾控中心將于20xx年11月24-25日對流感疫苗接種情況進行快速評估，全縣評估1個學校和2個臨時安置點，每個點隨機調查30名適齡兒童流感疫苗接種情況，共調查90名兒童，填寫表4并將調查結果上報上級衛(wèi)生行政部門及疾控中心。
升職工作總結 工作方案篇二
為切實做好20xx年招工工作，根據(jù)武辦發(fā)《關于切實做好20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作的實施方案》及縣外商企業(yè)招工領導小組《關于做好園區(qū)企業(yè)招工有關工作的通知》文件精神，結合我辦實際，經研究，就切實做好20xx年招工工作，特提出如下實施方案。
以積極響應我縣加快推進新型工業(yè)化，決戰(zhàn)工業(yè)500億為目標，更好服務于園區(qū)項目建設，立足本縣，面向縣外，圓滿完成本部門園區(qū)企業(yè)招工任務，為實現(xiàn)我縣經濟又好又快發(fā)展作出應有貢獻。
成立縣商業(yè)管理辦公室招工工作領導小組，組長：。下設辦公室，同志兼辦公室主任,負責具體工作。
本年度繼續(xù)實行組團招工，我辦與石渡鄉(xiāng)、人大辦、發(fā)改委、氣象局組成招工團，石渡鄉(xiāng)與發(fā)改委為牽頭單位。本系統(tǒng)今年招工任務70人（其中以工招工10人），招工方向立足本轄區(qū)內及主攻縣外招工。
1、充分發(fā)揮全系統(tǒng)各級班子在招工工作的領導作用，在積極籌備春季招聘大會的同時，廣泛發(fā)動全系統(tǒng)干職工積極投入到招工工作中去。要通過各種途徑大力開展招工宣傳，特別是對“山水燈飾城”商戶和工業(yè)園區(qū)綠色光電產業(yè)用工需求進行針對性的宣傳。
2、采取離崗招工，鼓勵以工招工。必要時按照縣里統(tǒng)一調度，組織招工團外出抓招工，確保全面完成招工任務。
3、把招工經費列入年初費用預算，按每人600元計算，另安排工作經費5000元。
4、招工領導小組成員招工情況列入年終個人考核，優(yōu)勝者年終通報表揚及獎勵。
升職工作總結 工作方案篇三
根據(jù)湖南省公安廳、湖南省教育廳《關于進一步加強中小學幼兒園校車安全管理工作的通知》（湘公通[20xx]144號）及有關文件精神，為確保中小學生、幼兒乘車安全，維護校園穩(wěn)定，特制定校車安全管理工作專項檢查方案。
成立校車安全管理工作專項檢查領導小組。組長：彭靜副組長：楊茂蘭、李紅星、王小林。領導小組下設辦公室。（設縣教育局法規(guī)綜治股），由周興平同志任辦公室主任，楊永喜、楊友君、丁仁滿、王小山、陳啟明、易芳為成員，具體負責日常管理工作。
第一組：負責中方處、瀘陽處所在學校
帶隊領導楊茂蘭 組長：周興平
成員：舒有為、王小山、陳啟明、易芳
檢查對象：（19所）
桐木中心小學牌樓中心小學 中方中心小學
縣幼兒園星光幼兒園 天嬌幼兒園
子恩幼兒園 工業(yè)園幼兒園 小蜻蜓幼兒園
瀘陽懷磷幼兒園瀘陽博愛幼兒園花橋火馬塘幼兒園
瀘陽大風車幼兒園
第二組：負責銅灣處、鐵坡處所在學校
帶隊領導王小林 組長：楊永喜
成員：楊友君滕衛(wèi)國丁仁滿
檢查對象：（8所）
鐵坡學校石寶學校 未來之星幼兒園
銅灣卡通城幼兒園 銅灣中心小學銅鼎學校
新建中心小學 袁家學校
4月13日—15日三天時間。
1、校車噴漆的落實情況。
2、校車標識標牌的粘貼情況。
3、校車超載情況及值班跟車教師情況。
4、座位險等保險情況。
5、校車門窗玻璃、座椅、座墊、有效消防器材的配備情況。
6、校車駕駛人是否具備相應準駕車型三年以上安全駕駛經歷，最近三年任一記分周期違法記分均未達12分，無致人傷亡的交通責任事故。
7、校車安全管理制度及接送學生、幼兒的檔案資料。
8、辦理校車手續(xù)及檢查車況。
縣交警大隊和縣教育局各提供一輛。
（1）對問題比較突出的校車下達整改通知書，限期整改。（2）形成專項檢查情況通報。
（3）4月25—30日集中辦理校車手續(xù)。
1、社會車輛不得在學校門口或進校園裝載學生上下學。
2、各校要教育學生不得乘坐三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機等其他車型以及拼裝車、達到報廢標準的客車。
中方縣教育局中方縣公安局交通警察大隊
二0xx四月七日
升職工作總結 工作方案篇四
一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀，國內鋼鐵市場仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高，且隨著2014年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業(yè)標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經過重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標準化作業(yè)，經全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數(shù)據(jù)，服務生產，較好地完成了公司全年的化驗任務。
產品質量監(jiān)控，及時反饋產品質量效果，及時為下道工序提供產品成分信息，服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質量的穩(wěn)定提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，使質量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質量監(jiān)控，從而達到整個生產系統(tǒng)質量穩(wěn)定。
2 推行化驗崗位操作標準化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務于生產，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
4 嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質量標準，對今年進場的大宗原材料、過程產品、終端產品等均一一化驗，數(shù)據(jù)準確度較高。此外，經我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質檢報告單上，維護了公司的經濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養(yǎng)、和運行檢查，確保化驗工作的順利進行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；同時制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產保障措施，最大限度地保障了生產的運行。
三、對標巴登鋼廠，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力；同時，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細節(jié)上實用技術的持續(xù)改進取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質量和化驗室內部工作質量抽查監(jiān)督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量處在可控的有效監(jiān)督之下。
今年，部門成立了工作質量抽查監(jiān)督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩(wěn)步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學習，不斷提升業(yè)務操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發(fā)員工學習動力。
1 今年，部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務技能的培訓學習，通過開展業(yè)務操作技能的學習和標準化作業(yè)，簡化檢驗流程，在化驗室內部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習；在不同化驗室推動人員輪換學習，從而達到不斷提升員業(yè)務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節(jié)，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質量。
2 隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目，注重檢驗各個環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數(shù)據(jù)，得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定，取得了滿意實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。
升職工作總結 工作方案篇五
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“總體規(guī)劃、屬地管理、分類實施、穩(wěn)步推進”的原則，以企業(yè)分類分級管理系統(tǒng)為基礎，以企業(yè)安全隱患自查自報系統(tǒng)和安全隱患動態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計分析評價系統(tǒng)為核心，建立健全安全監(jiān)管責任機制、考核機制，強化落實企業(yè)主體責任，完善安全生產標準體系，廣泛開展安全教育培訓，逐步建立全鎮(zhèn)安全隱患排查治理體系。
建立鎮(zhèn)級安全隱患排查治理體系平臺，對企業(yè)安全隱患排查治理工作進行全過程管理，實現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、法制化，推動企業(yè)安全生產標準化建設，建立健全安全生產長效機制。
為實施有效決策和監(jiān)管提供基礎信息。
（二）制定隱患排查治理標準。依據(jù)《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關法律、法規(guī)要求，以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、現(xiàn)有的企業(yè)安全生產標準化評定標準和規(guī)范化及誠信管理要求為基礎，參照國家安監(jiān)總局發(fā)布的《安全生產隱患排查治理體系建設實施指南》及各有關行業(yè)事故隱患自查標準分類明細表，進一步細化各類行業(yè)的事故隱患自查標準，使生產經營單位知道“做什么、怎么做”，使監(jiān)管部門明確“管什么、怎么管”，確保安全隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。
（三）建立隱患排查治理信息系統(tǒng)。依托安全生產事故隱患排查治理信息系統(tǒng)，建立全鎮(zhèn)安全隱患排查治理信息管理系統(tǒng)，包括安全隱患自查自報系統(tǒng)、安全隱患動態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計分析評價系統(tǒng)等，使生產經營單位加強對自查隱患、上報隱患、整改隱患和接受監(jiān)督指導等工作的管理，及時排查、整改、消除隱患；使安全生產監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門對生產經營單位自查自報隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)、隱患整改數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位及處罰等情況實施實時管理、統(tǒng)計和分析，實現(xiàn)隱患排查治理工作的全過程記錄和管理。
（四）明確生產經營單位隱患排查治理主體責任。以生產經營單位自查隱患、自報隱患、治理隱患三個環(huán)節(jié)的職責為重點，要求生產經營單位內部必須建立完善的隱患排查治理工作框架和隱患排查治理工作制度，并通過內部排查、實施治理和分析改進等步驟，形成完整的自查、自改和自報機制，確保隱患排查治理工作的常態(tài)化和持續(xù)改進，不斷提高生產經營單位安全管理水平。
（五）完善隱患排查治理監(jiān)管體系。按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，依據(jù)縣政府《關于印發(fā)縣安全生產工作職責暫行規(guī)定的通知》精神，理順、細化并明確各企業(yè)、各相關部門和單位的屬地管理、綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管和行業(yè)管理安全監(jiān)管職責，督促和指導生產經營單位開展安全生產隱患排查治理體系建設。根據(jù)生產經營單位的生產經營性質、安全生產標準化建設、規(guī)范化達標和誠信管理等級等情況，對生產經營單位進行分類分級，針對不同類別和等級的生產經營單位制定監(jiān)管辦法，明確監(jiān)管主體的監(jiān)管對象，在監(jiān)管頻次、監(jiān)管內容等方面實行差異化，提高監(jiān)管工作的針對性和有效性，確保安全生產隱患排查治理工作措施得到全面落實。
（六）建立考核工作機制。突出對隱患排查治理工作的過程管理和效果管理，將各企業(yè)、各部門建立安全隱患排查治理體系、日常執(zhí)法檢查等相關工作的過程管理情況，納入安全生產工作年終考核，對未按規(guī)定及時自查自報隱患的企業(yè)要從嚴開展執(zhí)法檢查；對積極開展隱患排查治理的單位在安全生產評先評優(yōu)方面優(yōu)先考慮。
（一）宣傳發(fā)動階段(20xx年7月3日-7月10日)。制定《關于開展鎮(zhèn)安全生產事故隱患排查治理體系建設工作實施方案》、《生產經營單位安全生產分類分級管理辦法（試行）》及《安全生產事故隱患排查治理自查自報工作管理辦法（試行）》等文件，明確目標任務、工作措施和實施步驟。組織召開動員大會，進行專題動員部署，進一步樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的科學理念，營造“突出預防，消除隱患”的社會輿論氛圍。各企業(yè)、各有關部門和單位結合本企業(yè)、本系統(tǒng)、本單位實際,制定工作實施方案，確定階段任務和工作措施，并于7月10日前報鎮(zhèn)安委會辦公室。
（二）調查摸底階段(20xx年7月5日-7月15日)。各企業(yè)、各有關部門和單位依據(jù)縣政府《關于印發(fā)縣安全生產工作職責暫行規(guī)定的通知》精神，按照《生產經營單位安全生產分類分級管理辦法（試行）》要求，對監(jiān)管職責范圍內的所有生產經營單位全面開展調查摸底，根據(jù)生產經營單位安全生產基礎條件、安全管理水平和危險有害因素等實際情況，進行分類分級。各企業(yè)、各有關部門及時對調查情況進行匯總登記并于7月15日前報鎮(zhèn)安委會辦公室備案。
（三）組織實施階段(20xx年7月16日-9月30日)。依托“安全生產網”和全鎮(zhèn)安全生產智能監(jiān)管平臺，建立統(tǒng)一的安全生產隱患排查治理信息管理系統(tǒng)。各行業(yè)主管部門依據(jù)有關法律法規(guī)和標準規(guī)程、規(guī)定的要求，結合我鎮(zhèn)實際，以安全生產標準化建設達標評定為基礎，組織專家梳理完善監(jiān)管范圍內的生產經營單位安全生產隱患排查標準，7月25日前報鎮(zhèn)安委會辦公室備案，由鎮(zhèn)安委會辦公室進行匯編，并印發(fā)至各相關企業(yè)。分層次組織對各企業(yè)、各部門、各村居及生產經營單位安全生產分管負責人、安全管理人員及具體操作人員的業(yè)務培訓，指導生產經營單位全面實行安全生產隱患自查自報，對自查自報情況進行日常監(jiān)管、系統(tǒng)分析，及時匯總相關數(shù)據(jù),并根據(jù)工作狀況，有針對性的組織行業(yè)、屬地開展專項整治。
（四）檢查驗收階段(20xx年10月1日-10月31日)。對各階段各項資料進行梳理、匯總，進一步完善綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)，理順工作機制，構建體系完善、內容科學、運行有效的事故隱患排查治理自查自報信息體系，確保高質量地通過縣安監(jiān)局組織的專項工作檢查驗收。
為加強安全生產隱患排查治理體系建設工作，成立由鎮(zhèn)政府分管領導任組長，安委會成員單位分管負責人為成員的全鎮(zhèn)安全生產隱患排查治理體系建設工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責全鎮(zhèn)安全生產隱患排查治理體系建設的日常工作，協(xié)調、指導和考核各企業(yè)、各部門和單位安全隱患排查治理體系建設工作，辦公地點設在鎮(zhèn)安委會。
（一）加強領導，周密安排部署。各企業(yè)、各有關部門和單位要切實加強對隱患排查治理體系建設工作的組織領導，成立專門的工作領導小組，明確專人負責，制定工作方案，周密安排，科學實施。要充分調動各企業(yè)、各有關部門、各生產經營單位的積極性，把安全隱患排查治理體系建設納入安全生產年度考核，確保工作措施落實到位。
（二）全面部署，廣泛宣傳發(fā)動。要充分利用新聞媒體，大力宣傳建立安全隱患排查治理體系的目的意義，引導各有關單位深刻認識建立安全隱患排查治理體系的重要性、必要性和緊迫性，增強工作的主動性和自覺性。要加強職工安全培訓，提高職工排查事故隱患的意識和能力，組織和鼓勵職工結合本職工作查找事故隱患。要組織開展安全隱患排查治理體系建設和相關系統(tǒng)操作使用的專題培訓，確保體系建設工作有效開展。
（三）落實責任，強化目標考核。各企業(yè)、各有關部門和單位要按照安全生產職責規(guī)定，落實各行業(yè)隱患排查治理體系建設的工作責任。派出所、中小學、農技中心、水利站、衛(wèi)生院、城建站、工商所、供電所、安監(jiān)站等部門分別負責監(jiān)管范圍內企業(yè)的隱患排查治理體系建設工作。鎮(zhèn)安委辦要完善激勵約束機制，對隱患排查治理工作成績突出的，要予以公開表彰；對未按要求完成安全生產隱患排查治理體系建設工作的，要嚴格按照有關規(guī)定，進行責任追究。
（四）統(tǒng)籌兼顧，構建長效機制。各企業(yè)、各有關部門和單位要以建立安全隱患排查治理體系為契機，統(tǒng)籌兼顧，夯實安全生產監(jiān)管基礎，切實做到“五個結合”（將建立安全隱患排查治理體系工作與深入開展“打非治違”專項行動相結合，與深化重點行業(yè)(領域)安全專項整治相結合，與安全生產標準化建設相結合，與加強安全監(jiān)管“基層基礎”建設相結合，與加強安全監(jiān)管隊伍建設相結合），加快實現(xiàn)安全隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核的全過程管理，進一步構建安全生產長效工作機制。
升職工作總結 工作方案篇六
切實提高對市場監(jiān)管工作的認識，加大當前市場監(jiān)管工作的管理力度。密切結合本轄區(qū)實際，采取最強有力的措施，嚴密布控，嚴防死守。專賣人員要認真負責，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，保持市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，進一步加大對“假私非”煙的打擊力度，重點清理整頓卷煙市場中無證經營和亂渠道進貨、真煙外流等違法違規(guī)行為的力度，嚴防“假私非”卷煙在市場上的流通，確保我市“兩節(jié)”期間卷煙市場平穩(wěn)有序。
成立煙草局20xx年“兩節(jié)期間”內部監(jiān)管工作領導小組，具體負責全局“兩節(jié)”期間各項市場整治的組織領導和落實工作，協(xié)調各科室、隊共同做好“兩節(jié)”期間市場綜合治理工作。
建立健全內部監(jiān)管各項規(guī)章制度，加強“四化”管理（監(jiān)管流程化、突出痕跡化、體現(xiàn)精細化、促進規(guī)范化），抓住“四大環(huán)節(jié)”（購進、庫存、銷售、責任追究）；嚴把“十個監(jiān)管關口”（市場調查關、合同審批關、合同調整關、到貨確認關、掃碼入庫關、客戶入網關、營銷計劃關、貨源投放關、電話訪銷關、市場檢查關）；筑牢“三道監(jiān)管防線”（事前監(jiān)管、事中監(jiān)管、事后監(jiān)管），使內部監(jiān)管落到實處。
大力推行《內部專賣管理監(jiān)督服務冊》，加強對送貨員、客戶經理以及專賣管理員的監(jiān)督管理，規(guī)范“三員”的工作流程和服務，有效地減少卷煙配送中存在的不規(guī)范行為和專管員、客戶經理日常監(jiān)管服務不扎實等問題，不斷提升“三員”對《服務冊》的執(zhí)行能力。
1、把握兩個百分百，即卷煙100%落地銷售、100%入戶銷售。
2、把握三個切入點，即卷煙銷售計劃的執(zhí)行情況、經營戶一戶一碼銷售情況和卷煙銷售貨款回籠情況。
3、專管所對客戶經理、送貨員業(yè)務活動的日常監(jiān)管和對高星級、大集團客戶、自營精品店的日常監(jiān)管。
1、送貨員送貨上門時，與客戶當面點清卷煙品種、數(shù)量，雙方確認無誤后，在送貨小票上簽字，并將小票的底聯(lián)粘貼到服務冊上。（小票的粘貼具有以下三個方面的重要作用：一是可以有效地防止拆單分攤現(xiàn)象的發(fā)生，確保卷煙100%落地、落戶銷售；二是可以根據(jù)《內部專賣管理監(jiān)督服務冊》上反映出的零售客戶信息，使煙草公司及時了解市場動態(tài)，掌握卷煙銷售具體狀況，引導客戶的卷煙訂購；三是可以使客戶清楚地算出自己的經營情況，為下個月訂煙作預測。）
2、客戶經理、專管員核對送貨到位情況，完成服務冊的填寫工作簽字并加蓋監(jiān)管序列章。（客戶經理負責填寫的內容包括客戶銷售信息反饋、卷煙明細表、客戶提出的建議。專管員則對送貨員和客戶經理的走訪情況進行記錄、評定，將客戶反映的問題和發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為填寫在記錄欄里。填寫記錄后，客戶經理和專管員還要在上面簽字并加蓋監(jiān)管序列章。每次在服務冊上蓋的章都不一樣，按照不同的日期分別蓋不同的章。比如客戶經理欄里蓋“服”、“務”、“較”、“好”，專管員欄里蓋“監(jiān)”、“管”、“到”、“位”。給專管員和客戶經理各制作4枚不同的印章，每周發(fā)一枚。這周走訪不到，下周就換了另外一枚，當周的章就無法再補上，服務手冊蓋章處就會出現(xiàn)空白。這能夠真實地反映出專管員和客戶經理的走訪情況，便于檢查。
3、制定嚴格的領章規(guī)定：客戶經理和專管員到內管辦領取序列章的同時，要簽字并且交回上周所用序列章，每月按照序列章順序依次領取。）通過記錄客戶經理走訪服務和專管員監(jiān)督服務情況，可以評價送貨員和客戶經理的服務，使“流程化、痕跡化、精細化、規(guī)范化”管理在基層工作中得到體現(xiàn)。同時，對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時加以改進，不斷提升服務質量和水平。
4、“三員”在各自完成服務冊內容填寫的同時，還要對另外“兩員”的工作進行監(jiān)督，填寫《信息反饋單》。促進“三員”之間環(huán)環(huán)相扣、相互監(jiān)督，工作到位。
5、建立專門的考核小組定期對“三員”的送貨及走訪情況進行檢查，在服務冊上填寫檢查考核意見。
按照“屬地管理”原則，制定工作方案，把任務層層落實到人，明確各自的工作職責和范圍，切實把20xx年“兩節(jié)”期間市場各項內部監(jiān)管工作落到實處。
堅持24小時值班制度，保證通訊暢通，實行重大事項報告制度。對涉及卷煙市場監(jiān)管工作安全的有關重大事項和突發(fā)問題，向上級煙草專賣行政主管部門及時匯報和妥善處置。
在市場檢查中，要嚴格遵循依法行政、文明執(zhí)法的原則，及時妥善解決執(zhí)法中出現(xiàn)的糾紛，防止矛盾激化；在執(zhí)法辦案中，要嚴格按程序辦案，堅決杜絕不按程序執(zhí)法、亂扣亂罰、重處罰、輕服務等現(xiàn)象。強化服務意識，進一步提高依法行政水平，樹立煙草專賣行政執(zhí)法良好社會形象。
升職工作總結 工作方案篇七
畢業(yè)生就業(yè)工作貫徹學以致用、人盡其才的原則，積極促進“市場導向、政府調控、學校推薦、畢業(yè)生與用人單位雙向選擇”就業(yè)機制的建立，努力實現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)。
畢業(yè)生就業(yè)工作要適應社會用人制度等方面的改革，轉變觀念，盡可能地為廣大畢業(yè)生創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，為畢業(yè)生和用人單位服務。
畢業(yè)生應根據(jù)國家經濟建設的需要，顧全大局，正確處理個人志愿與國家需要的關系，優(yōu)先在國家重點需求計劃內選擇就業(yè)單位。凡選擇到重點單位、西部地區(qū)、民族地區(qū)基層及艱苦地區(qū)工作的，學校給予支持和獎勵。
各學院要正確認識今年的畢業(yè)生就業(yè)形勢，加強對畢業(yè)生的政治思想教育，通過對畢業(yè)生的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀的教育，引導他們增強擇業(yè)競爭意識，教育他們自覺到祖國最需要的地方去，到基層去，為國家的經濟建設貢獻力量。要教育畢業(yè)生珍惜在校的寶貴時光，刻苦學習，拾遺補缺，為今后的工作打下堅實的基礎。
進一步加強畢業(yè)生就業(yè)指導、咨詢服務工作，充分利用網絡資源和我校近年來就業(yè)形勢分析等材料，向畢業(yè)生講清今年的就業(yè)政策和社會需求形勢，讓學生掌握必要的擇業(yè)常識和擇業(yè)技巧，既充滿信心，又有的放矢，充分適應當前人才市場和供需見面的需要，實現(xiàn)順利就業(yè)。
（一）編擬建議就業(yè)計劃階段
1.4月1日各學院將建議就業(yè)計劃報學校審核，列入學校建議就業(yè)計劃。提前畢業(yè)、轉專業(yè)及學籍變動等情況的畢業(yè)生務必于此前確定并列入計劃，此后不得變動。
2.針對本院報考研究生沒有被錄取而達到調劑分數(shù)線的學生，希望各學院積極幫助聯(lián)系調劑，努力推薦，確保最大比例錄取。
3.4月28日至29日，各學院到畢業(yè)生就業(yè)工作辦公室核對就業(yè)建議計劃，確定考取研究生及出國畢業(yè)生名單。
4.4月30日前，教務處將目前畢業(yè)班級中因成績不合格而編入下一年畢業(yè)的學生名單匯總后報學生處和財務處，以確保學生處給教育部按時報送就業(yè)計劃。
5.5月20日至31日，學校為申請不參加當年就業(yè)的畢業(yè)生辦理相關手續(xù)，此后不再受理。
6.5月11日至15日，各學院畢業(yè)生進行畢業(yè)前體檢。具體安排如下。
5月12日：管理院、政治院、藝術院、大氣院、數(shù)學院、信息院；
5月13日：化學院、教育院、生科院、資環(huán)院、工學院、核學院；
5月14日：草科院、物理院、藥學院、公共衛(wèi)生學院、基礎醫(yī)學院；
5月15日：口腔醫(yī)學院、第一臨床院、第二臨床院。
體檢地點：盤旋路校區(qū)蘭州大學第一附屬醫(yī)院萃英分院。
在外地實習的畢業(yè)生返校后，于6月3日至5日（星期三至星期五）期間到校醫(yī)院補檢（盤旋路校區(qū)醫(yī)院）。
各學院要做好組織工作，按規(guī)定日程進行體檢。漏檢的畢業(yè)生，均由本人自費到指定的醫(yī)院補檢。否則，不予辦理離校手續(xù)。
7.5月26日至27日，各學院到畢業(yè)生就業(yè)工作辦公室匯總就業(yè)建議計劃，調整就業(yè)、考取研究生及出國畢業(yè)生名單。
8.6月9日至10日，各學院報需要調整的建議就業(yè)計劃及考取研究生畢業(yè)生名單，以便及時與有關部門聯(lián)系，調整建議就業(yè)計劃派遣方案。
9.6月12日，學校將各學院報送的畢業(yè)生建議就業(yè)計劃審核、匯總后，分別寄往各有關部、委、省、市、區(qū),以進一步落實建議就業(yè)計劃。
10.學生派遣前，向學校上交協(xié)議書的時間截止到6月15日下午5時，之后收到的協(xié)議書，由于時間緊迫，不能保證學生按時辦完離校手續(xù)。
11.各項工作結束后，學校整理匯總最終落實的建議就業(yè)計劃，向校黨委常委會匯報后，上報教育部，經教育部批準，作為國家計劃下達。
（二）畢業(yè)生離校階段
1.為了嚴肅紀律，學校將對畢業(yè)班的鑒定情況進行抽查，審查不合格的要重新鑒定。
2.6月15日下午5時前，將加蓋公章后的畢業(yè)生登記表和體檢表報畢業(yè)生就業(yè)工作辦公室核準裝入檔案。
3.6月18日學校審核就業(yè)方案，打印就業(yè)報到證、擇業(yè)通知書。
4.6月20日前請學生辦理學費繳納、校內貸款及國家助學貸款銀行還款等事項，凡欠費、未還貸和未辦理延期還貸手續(xù)的學生，學校不予辦理離校手續(xù)。
5.初步確定6月20日，甘肅省人事廳審核我校畢業(yè)生就業(yè)方案，簽發(fā)就業(yè)報到證。各有關單位做好畢業(yè)生離校前的準備工作。
6.6月21日召開畢業(yè)典禮。
7.6月24日至25日辦理辦科畢業(yè)生離校手續(xù)，聯(lián)合辦公地點設在醫(yī)學校區(qū)。
（一）6月15日下午5時之后收到的就業(yè)協(xié)議書，學校爭取在7月10日前協(xié)商人事廳辦理就業(yè)報到證審批手續(xù)。
（二）7月10日以后新簽訂的就業(yè)協(xié)議書，只能按照甘肅省人事廳的相關文件規(guī)定在9月1日之后辦理報到證審批手續(xù)。
1.報到單位不在甘肅省內的學生，在原報到單位所在省范圍內調整就業(yè)單位，在原報到單位所在省就業(yè)主管部門辦理調整手續(xù)，調整期限截止次年7月1日。
2.報到單位不在甘肅省內的學生，跨省辦理調整改派手續(xù)，須通過學校就業(yè)辦辦理，調整改派期限截止次年7月1日。
3.報到單位在甘肅省內的學生，辦理調整改派手續(xù)，須通過學校就業(yè)辦辦理，調整改派期限截止次年7月1日。
4.甘肅省生源持擇業(yè)通知書學生，如在本市范圍內就業(yè)，直接在生源市人事部門辦理就業(yè)手續(xù)。
5.甘肅省生源持擇業(yè)通知書學生，如不在本市范圍內就業(yè)，須通過學校就業(yè)辦辦理就業(yè)手續(xù)。
6.申請不參加當年就業(yè)學生，必須通過學校就業(yè)辦辦理就業(yè)手續(xù)，兩年內仍未落實就業(yè)單位的，學校按照相關文件精神，將戶檔關系遷回生源地省級就業(yè)主管部門。
7.已有具體單位的學生通過學校辦理改派手續(xù)時，根據(jù)有關規(guī)定，需要向甘肅省人事廳繳納違約金。
升職工作總結 工作方案篇八
堅持黨委政府統(tǒng)一領導，充分發(fā)揮各行業(yè)部門的職能作用，動員社會各方面力量，進一步加強城鎮(zhèn)公共消防設施和基層消防組織建設，確保與英德經濟社會發(fā)展總體相適應，為建成小康社會提供良好的消防安全保障。
（一）全面編修和嚴格落實城鄉(xiāng)消防規(guī)劃。
1.全面編修消防規(guī)劃。夏季消防檢查期間，要緊緊圍繞本地區(qū)經濟社會發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設的總體目標，積極采用區(qū)域消防安全評估技術，及時組織編制和修訂城鄉(xiāng)消防規(guī)劃。英城、大站、英紅、望埠以及浛洸鎮(zhèn)要加快編制實施消防規(guī)劃。
2.嚴格落實消防規(guī)劃。要建立健全城鄉(xiāng)消防規(guī)劃近期實施內容的滾動編制機制，結合城鄉(xiāng)規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)、建設用地范圍和規(guī)劃時序等內容，制定并落實公共消防設施、消防裝備建設年度計劃，確保消防站、消防訓練基地用地納入基礎設施用地的控制界限（黃線）。9月10日前，市規(guī)劃局要組織一次對消防專項規(guī)劃編制實施的專項檢查并通報。
（二）加強城鎮(zhèn)公共消防設施建設。
1.加快消防站和消防訓練基地建設。要根據(jù)建成區(qū)面積、常住人口和滅火救援任務量等實際需求，依照標準、綜合評估，及時安排消防站新建項目，并嚴格按照《城市消防站建設標準》配備人員、裝備及相關設施。加快推進我市消防指揮中心、第二城市消防站等公共消防設施建設，基本完成消除我市滅火救援力量空白點的任務。
2.加強市政消防供水建設。要確保在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內市政消火栓與給水管道、計量設施等同步規(guī)劃、設計、建設與使用，有條件的地區(qū)，道路兩側市政消火栓宜交錯布置。要在確保不欠“新賬”的同時，抓緊摸排市政消火栓“欠賬”，加大補建力度。對無市政集中供水或供水管網不能滿足消防用水要求的，要修建消防水池等儲水設施；對規(guī)劃區(qū)內有可利用天然水源的，要修建消防車通道和取水設施。
（三）建立健全基層消防組織。
1.推進鎮(zhèn)街消防安全“網格化”管理實體運作。要將消防安全撏格??管理納入基層綜合服務管理平臺，各鎮(zhèn)（街）要建立消防安全組織，明確消防安全網格管理人員及工作職責，將消防管理延伸至網格最末端。充分利用消防安全網格化智能系統(tǒng)，推廣安裝消防安全網格化智能系統(tǒng)手機終端，加強網格消防信息采集、情況反饋、問題督辦。要按照全省制定的消防安全網格化管理工作指導手冊要求，以信息化為牽引，組織對網格員進行消防業(yè)務培訓，實行統(tǒng)一的排查整治，落實網格化管理實體化運作各項措施。要結合本地夏季火災特點，發(fā)動網格力量開展針對性的排查檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除火災隱患。9月10日前，浛洸鎮(zhèn)、東華鎮(zhèn)、連江口鎮(zhèn)、望埠鎮(zhèn)、黎溪鎮(zhèn)和其他40%的鎮(zhèn)街要按照“有專門機構、有專職人員、有預算經費、有辦公場所”的要求完成消防安全網格管理實體化運作。
2.建強用好微型消防站。要整合單位社區(qū)保安、重點崗位員工、物業(yè)管理人員、治安聯(lián)防隊員、社區(qū)工作人員、網格管理員、消防志愿者以及消防控制室值班人員等多種力量資源，結合值班安排和在崗情況，分時段優(yōu)化人員編組，分區(qū)域設置消防器材，明確職責分工，定期開展技能培訓和消防演練，確保發(fā)生火災“3分鐘”到場處置。微型消防站要做到消防安全巡查隊、滅火救援先遣隊和消防知識宣傳隊“三隊合一”，最大限度發(fā)揮作用和效能。9月10日前，100%的消防安全重點單位和60%的社區(qū)（村居）要按照以上標準建成微型消防站。
3.建立區(qū)域聯(lián)防協(xié)作組織。以微型消防站為支點，按照“位置相鄰、行業(yè)相近”原則，劃定范圍組成一個消防聯(lián)防區(qū)域，建立區(qū)域互查互檢和通訊聯(lián)絡、應急響應機制，定期開展安全互查和應急調度、聯(lián)合作戰(zhàn)、戰(zhàn)斗支援等方面演練，逐步實現(xiàn)聯(lián)防區(qū)域內“一點著火，多點出動，鄰里互助，協(xié)同作戰(zhàn)”，提高區(qū)域聯(lián)防協(xié)作能力，強化區(qū)域消防安全保障。9月10日前，20%的商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)、開發(fā)區(qū)等重點單位集中區(qū)域，要建立起消防安全聯(lián)防協(xié)助組織。
（四）強化火災技術防范手段。
1.建立消防基礎信息數(shù)據(jù)庫。要結合當?shù)刂腔鄢鞘薪ㄔO，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術作用，整合人力資源、信息資源和服務資源，建立消防基礎信息數(shù)據(jù)庫，提高社會消防管理的信息化、科技化水平。
2.積極推廣城市消防安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)。在消防安全重點單位、易燃易爆化工企業(yè)中積極推廣城市消防安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)。9月10日前，設有火災自動報警系統(tǒng)的消防安全重點單位、火災高危單位要全部實現(xiàn)接入聯(lián)網。
3.推廣安裝簡易消防設施。各鎮(zhèn)（街）要在居民家庭、小場所、小作坊、“三合一”場所以及老年人、少年兒童、殘疾人聚集場所，積極推廣安裝簡易噴淋、獨立式感煙火災探測報警器等實用設施。特別是小場所、小作坊、“三合一”場所比較集中的浛洸鎮(zhèn)以及今年清遠市掛牌督辦的火災隱患重點整治地區(qū)大站鎮(zhèn)。
（一）強化組織領導。各鎮(zhèn)（街）要充分認識開展夏季消防檢查的重要意義，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的總要求，切實加強對消防基層基礎建設工作的領導，抓住契機提升當?shù)乜褂馂牡木C合能力。要緊緊抓住城鎮(zhèn)化深入發(fā)展和“十三五”開局的重大機遇，堅持因地制宜、分類指導、注重實效，力爭在解決重點、難點問題上取得新突破。
（二）強化綜合保障。各鎮(zhèn)（街）、各部門要切實履行職責，加強協(xié)同配合，積極研究、落實消防基層基礎工作的經費保障、制度保障等支持政策，加強對消防基層基礎工作的監(jiān)督指導和績效考核，建立健全消防基層基礎工作的長效保障機制體系。
（三）強化責任落實。夏季消防檢查期間，市消安委將適時組織開展督導檢查，明查暗訪基層工作部署及任務落實情況。對組織有力、成效明顯的，提出表揚；對工作不落實，導致發(fā)生重特大火災事故的，將按有關規(guī)定嚴肅追究相關人員責任。
升職工作總結 工作方案篇九
樹立以人為本、安全第一的思想;以安全穩(wěn)定、交通暢通、護林防火、文明祭掃等工作為重點，周密計劃，落實職責，保證清明節(jié)期間景區(qū)及周邊群眾掃墓活動安全、平穩(wěn)、有序進行。
成立清明節(jié)景區(qū)及周邊掃墓活動管理領導小組。
組 長：xxxx 局長
副組長：xxx 副局長
組 員：行業(yè)管理科人員及清明節(jié)日期間值班人員
設立領導小組辦公室，平時在行業(yè)管理科，清明節(jié)放假期間在局值班室。
(一)以人為本，確保掃墓活動安全有序;
(二)統(tǒng)一領導，分級負責，屬地管理;
(三)分工協(xié)作，密切配合，各盡其責;
(四)預防為主和預防與應急相結合。
(一)火情、火災
現(xiàn)階段群眾祭掃的習俗大多以焚燒紙錢和燃放鞭炮為主，而景區(qū)內草木茂盛，可燃物多，極易引發(fā)火災。
(二)擁擠件
由于祭掃人員眾多，在人流量高峰時段以及狹窄地區(qū)容易引發(fā)擁擠件。
(三)景區(qū)周邊易發(fā)生祭掃人員的人身安全事故
景區(qū)周邊道路狹窄崎嶇、坡陡彎急，容易引發(fā)人身安全事故。
(四)祭掃人員突發(fā)嚴重疾病
由于掃墓地區(qū)空氣狀況惡劣，一些掃墓人員特別是老年人和兒童會因心理和身體狀況不佳引發(fā)身體不適。
(一)做好安全保障。
加強管理，制定本單位清明節(jié)應急預案，強化工作職責和各項措施，消除景區(qū)及周邊安全隱患，確保群眾掃墓活動安全有序。
(二)提供優(yōu)質服務。
各景區(qū)要創(chuàng)新服務形式，提高服務質量，設計一些休閑郊游的分流方案，為群眾掃墓活動提供便捷、溫馨、周到的服務。
升職工作總結 工作方案篇十
尊敬的領導：
您好!非常感謝您抽空閱讀我的自薦信。
我叫xx，20xx年x月進入公司，于xx超市擔任xx-x職務。對待工作認真負責積極向上，善于聽取領導的意見，提升自己的工作能力;并具有良好的團隊協(xié)作精神和人際交往能力。對公司之要求都能達標，并熟悉公司xx作業(yè)流程，能獨立操作并能及時高效的完成交待之工作。
x年x月的工作實踐，讓我積累了更多的實踐經驗，更加的善于與人溝通，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人，更有主動承擔繁重工作的精神。有成績不會自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等。
我一直堅信的原則是：無論大事小事，都一如既往的努力，并且尋求最好、最新、最快的解決方式或處理方法，腳踏實地得，真真實實得完成。我認為我已具備做領班的資格，請給予我機會，我將還您以最奪目的成績!
自薦人：
年月日
尊敬的xx領導：
您好!以下是我的個人自我介紹：在公司工作三年多時間里，我先后從事多種工作，積累了一些實踐經驗;同時，利用工作之余報讀中國經濟管理大學的在職mba《職業(yè)經理人》學習，并順利通過學校的考試和導師的認可，并取得《國際注冊職業(yè)經理人證書》和研究生學歷，同時不斷的自我學習管理學大師余世維博士和知名管理學院的相關課程及大量有關企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經營管理、營銷策略、人才激勵等錄像和文字資料，對企業(yè)經營有了一個初步了解。通過學習，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業(yè)也是這樣。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了質量管理行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取成為質量管理領域的專家。
大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但并不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養(yǎng)自己積極主動的心態(tài)以及維持良好人際關系的圓熟技巧。
獨木難成林。在以往的學習工作生活中，我與他人融洽相處、團結合作，在培養(yǎng)了我良好的團隊合作精神的同時，也鍛煉了自己的管理、溝通和協(xié)調能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能管理公司整個品管部，這個工作非常適合我的發(fā)展方向和興趣所在。
誠然，在日新月異的當今社會，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。
自薦人：
年月日
各位尊敬的公司領導：
您好！
在公司工作快2年時間里，我在工作，積累了一些實踐經驗. 通過學習，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功；人人都可以成功；經營企業(yè)也是這樣。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了酒店行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取成為酒店管理領域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但并不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養(yǎng)自己積極主動的心態(tài)以及維持良好人際關系的圓熟技巧。
下面是我在戛納店的一點感想：
我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場，所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點，注重標準化服務，強化成本控制。
為酒店所提供的產品根本上有別于工業(yè)產品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理；而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理.員工處在一種動態(tài)的服務過程之中，管理活動就是管理過程。因此，最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置，圍繞著過程實現(xiàn)或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯(lián)系及其相應的組織就需要緊密配合，協(xié)調一致，才能完成一個完備的產品生產，因之也能克服單一的分工化和職能化的.弊端。例如：明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視，如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應，管理人員會及時補臺為客人服務，客人較多時，管理人員協(xié)調服務員掌握好服務的節(jié)奏和順序。在管理過程中，管理者會面臨各種問題：市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前，被動等待，還是主動想辦法去解決，這是管理者工作態(tài)度的不同表現(xiàn)。說得再多，問題沒有解決，工作目標沒有實現(xiàn)，這不能說是管理者到位。
之源。然而，鑒于酒店的客觀屬性，客人又自然而然地成為現(xiàn)代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”，即優(yōu)先于員工之先的“焦點”。 沒有滿意的員工，就不會有客人的滿意；沒有微笑的員工，就不會有客人的微笑！
要是公司給我這個 機會我 覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點：
一服務員要不斷培訓的服務常識，要是基礎服務還沒做好，更不用提個性化服務了。
二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現(xiàn)場督導，達到補救效果.
三是給予客人足夠的重視與關注。
也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。
酒店店經理助理
日期：2015年10月29日：
尊敬的各位領導：
您們好：
隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，并我這次展示自我的機會。在這里，自薦擔任客服部經理的職位。
1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部經理崗位要求，對具體服務細節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細。
2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài)，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開拓市場。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關系上來，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。
在做好以上三點的同時，我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。升職自薦書的最后，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。