第 31 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
(二)(2009年)某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè).在轉(zhuǎn)制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足.但改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，所以公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制，如今兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。
該公司實行績效薪金制時，可以選擇的績效包括()。
A.個人績效
B.部門績效
C.責任績效
D.組織績效
正確答案：A,B,D,
第 32 題
在激發(fā)個體努力工作的動機因素中，關于內(nèi)源性動機的描述正確的是()。
A.出于內(nèi)源性動機的人完成某種工作是為了行為的結(jié)果
B.出于內(nèi)源性動機的人喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作
C.出于內(nèi)源性動機的人會為了避免懲罰而去完成某種行為
D.出于內(nèi)源性動機的人比較注重工作所帶來的報償，如表揚、社會地位等
正確答案：B,
第 33 題
在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要由低到高依次是()。
A.生理需要-安全需要-歸屬和愛的需要-尊重的需要-自我實現(xiàn)的需要
B.生理需要-安全需要-歸屬和愛的需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要
C.生理需要-安全需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要-歸屬和愛的需要
D.生理需要-安全需要-尊重的需要-歸屬和愛的需要-自我實現(xiàn)的需要
正確答案：A,
第 34 題
在期望理論中，個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計稱為()。
A.工具
B.效價
C.期望
D.動機
正確答案：C,
第 35 題
成就感屬于需要層次理論中的()。
A.安全需要
B.歸屬和愛的需要
C.尊重的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
正確答案：C,
第 36 題
關于需要層次理論的主要觀點表述錯誤的是()。
A.人均有這五種需要，只是在不同時期表現(xiàn)出來的強烈程度不同
B.只有當?shù)蛯哟蔚男枰缓侠淼臐M足后，個體才會追求高層次的需要
C.未被滿足的需要是行為的主要激勵源
D.已獲得基本滿足的需要仍然具有激勵作用
正確答案：D,
第 37 題
根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，保健因素的缺失會導致員工()。
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
正確答案：C,
第 38 題
關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是()。
A.各種需要可以同時具有激勵作用
B.提出了“挫折一退化”觀點
C.如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會加強
D.“成長需要”對應馬斯洛需要理論中的全部“生理需要”和部分“安全需要”
正確答案：D,
第 39 題
關于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是()。
A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理
B.高權(quán)力需要是高管理效能的一個條件，甚至是必要條件
C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，因而往往在組織中擔當管理者的角色
D.權(quán)力需要強的人具有較強的責任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功
正確答案：B,
第 40 題
在麥克里蘭的三重需要理論中，下列不屬于成就需要高的人的突出特點的是()。
A.選擇適度的風險
B.有較強的責任感
C.喜歡能夠得到及時的反饋
D.喜歡支配、影響別人
正確答案：D,
第 41 題
下列有關期望理論的敘述，錯誤的是()。
A.若員工強烈希望升職，則升職這種需要就對這名員工具有高效價
B.若報酬以績效數(shù)據(jù)(清晰)為基礎(公平性高)，則工具的估計值就低
C.期望理論的特色在于它強調(diào)情景性
D.只重視高效價，而忽視高期望與高工具是起不到高動機的激勵性的
正確答案：B,
第 42 題
在弗羅姆的期望理論中，個人對績效與報酬之間關系的估計指的是()。
A.效價
B.期望
C.工具
D.動機
正確答案：C,
第 43 題
期望理論中，工具是指()。
A.個體對所獲報酬的偏好強度
B.員工對努力工作能夠完成任務的信念強度
C.員工對完成工作所需努力的程度
D.員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念
正確答案：D,
第 44 題
下面可以使期望模型中的三因素產(chǎn)生動機的組合模式是()。
A.低的負效價、高期望和高工具
B.高的正效價、高期望和低工具
C.低的負效價、高期望和低工具
D.高的正效價、高期望和高工具
正確答案：D,
第 45 題
下列激勵理論中，()認為行為的結(jié)果對行為本身有強化作用，是行為的主要驅(qū)動因素。
A.期望理論
B.強化理論
C.公平理論
D.雙因素理論
正確答案：B,
第 46 題
下列關于參與管理的陳述不正確的是()。
A.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢，組織文化必須支持員工參與
B.參與管理有時被推宗為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥
C.參與管理對所有的員工都適用
D.實行參與管理時，參與不應使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅
正確答案：C,
第 47 題
質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的()模式。
A.工作設計
B.行為矯正
C.目標管理
D.參與管理
正確答案：D,
第 48 題
以下關于績效薪金制的說法中錯誤的是()。
A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎
B.績效薪金制的主要優(yōu)點是它可以減少管理者的工作量
C.績效薪金制是將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施
D.績效薪金制同公平理論關系比較密切
正確答案：D,
第 49 題
績效薪金制度的主要優(yōu)點是()。
A.為企業(yè)節(jié)省成本
B.減少管理人員的工作量
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤
正確答案：B,
第 50 題
斯肯倫計劃融合了績效薪金制與()這兩種概念。
A.目標管理
B.行為矯正
C.參與管理
D.工作設計
正確答案：C,
(二)(2009年)某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè).在轉(zhuǎn)制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足.但改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，所以公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制，如今兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。
該公司實行績效薪金制時，可以選擇的績效包括()。
A.個人績效
B.部門績效
C.責任績效
D.組織績效
正確答案：A,B,D,
第 32 題
在激發(fā)個體努力工作的動機因素中，關于內(nèi)源性動機的描述正確的是()。
A.出于內(nèi)源性動機的人完成某種工作是為了行為的結(jié)果
B.出于內(nèi)源性動機的人喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作
C.出于內(nèi)源性動機的人會為了避免懲罰而去完成某種行為
D.出于內(nèi)源性動機的人比較注重工作所帶來的報償，如表揚、社會地位等
正確答案：B,
第 33 題
在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要由低到高依次是()。
A.生理需要-安全需要-歸屬和愛的需要-尊重的需要-自我實現(xiàn)的需要
B.生理需要-安全需要-歸屬和愛的需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要
C.生理需要-安全需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要-歸屬和愛的需要
D.生理需要-安全需要-尊重的需要-歸屬和愛的需要-自我實現(xiàn)的需要
正確答案：A,
第 34 題
在期望理論中，個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計稱為()。
A.工具
B.效價
C.期望
D.動機
正確答案：C,
第 35 題
成就感屬于需要層次理論中的()。
A.安全需要
B.歸屬和愛的需要
C.尊重的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
正確答案：C,
第 36 題
關于需要層次理論的主要觀點表述錯誤的是()。
A.人均有這五種需要，只是在不同時期表現(xiàn)出來的強烈程度不同
B.只有當?shù)蛯哟蔚男枰缓侠淼臐M足后，個體才會追求高層次的需要
C.未被滿足的需要是行為的主要激勵源
D.已獲得基本滿足的需要仍然具有激勵作用
正確答案：D,
第 37 題
根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，保健因素的缺失會導致員工()。
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
正確答案：C,
第 38 題
關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是()。
A.各種需要可以同時具有激勵作用
B.提出了“挫折一退化”觀點
C.如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會加強
D.“成長需要”對應馬斯洛需要理論中的全部“生理需要”和部分“安全需要”
正確答案：D,
第 39 題
關于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是()。
A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理
B.高權(quán)力需要是高管理效能的一個條件，甚至是必要條件
C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，因而往往在組織中擔當管理者的角色
D.權(quán)力需要強的人具有較強的責任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功
正確答案：B,
第 40 題
在麥克里蘭的三重需要理論中，下列不屬于成就需要高的人的突出特點的是()。
A.選擇適度的風險
B.有較強的責任感
C.喜歡能夠得到及時的反饋
D.喜歡支配、影響別人
正確答案：D,
第 41 題
下列有關期望理論的敘述，錯誤的是()。
A.若員工強烈希望升職，則升職這種需要就對這名員工具有高效價
B.若報酬以績效數(shù)據(jù)(清晰)為基礎(公平性高)，則工具的估計值就低
C.期望理論的特色在于它強調(diào)情景性
D.只重視高效價，而忽視高期望與高工具是起不到高動機的激勵性的
正確答案：B,
第 42 題
在弗羅姆的期望理論中，個人對績效與報酬之間關系的估計指的是()。
A.效價
B.期望
C.工具
D.動機
正確答案：C,
第 43 題
期望理論中，工具是指()。
A.個體對所獲報酬的偏好強度
B.員工對努力工作能夠完成任務的信念強度
C.員工對完成工作所需努力的程度
D.員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念
正確答案：D,
第 44 題
下面可以使期望模型中的三因素產(chǎn)生動機的組合模式是()。
A.低的負效價、高期望和高工具
B.高的正效價、高期望和低工具
C.低的負效價、高期望和低工具
D.高的正效價、高期望和高工具
正確答案：D,
第 45 題
下列激勵理論中，()認為行為的結(jié)果對行為本身有強化作用，是行為的主要驅(qū)動因素。
A.期望理論
B.強化理論
C.公平理論
D.雙因素理論
正確答案：B,
第 46 題
下列關于參與管理的陳述不正確的是()。
A.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢，組織文化必須支持員工參與
B.參與管理有時被推宗為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥
C.參與管理對所有的員工都適用
D.實行參與管理時，參與不應使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅
正確答案：C,
第 47 題
質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的()模式。
A.工作設計
B.行為矯正
C.目標管理
D.參與管理
正確答案：D,
第 48 題
以下關于績效薪金制的說法中錯誤的是()。
A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎
B.績效薪金制的主要優(yōu)點是它可以減少管理者的工作量
C.績效薪金制是將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施
D.績效薪金制同公平理論關系比較密切
正確答案：D,
第 49 題
績效薪金制度的主要優(yōu)點是()。
A.為企業(yè)節(jié)省成本
B.減少管理人員的工作量
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤
正確答案：B,
第 50 題
斯肯倫計劃融合了績效薪金制與()這兩種概念。
A.目標管理
B.行為矯正
C.參與管理
D.工作設計
正確答案：C,