31. 下列不屬于實施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑的是( )。
A.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)
B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量
C.增加產(chǎn)品的新用途
D.產(chǎn)品革新
32. 造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工，這實施的是( )戰(zhàn)略。
A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.同心型多元化
33. 某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于( )。
A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
34. 某企業(yè)過去長期生產(chǎn)經(jīng)營家電，今年投入巨資進(jìn)入汽車行業(yè)。該企業(yè)實施的新戰(zhàn)略屬于( )。
A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.非關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
35. 某自行車廠原來要向橡膠廠購買輪胎，現(xiàn)在自行車廠與橡膠廠聯(lián)合起來，讓橡膠廠專門生產(chǎn)自行車輪胎，該自行車廠實施的戰(zhàn)略是( )。
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
36. 下列并購形式中，被并購企業(yè)的法人地位不會消失的是( )。
A.新設(shè)合并
B.吸收合并
C.收購
D.兼并
37. 在經(jīng)濟不景氣、資源緊縮、產(chǎn)品滯銷、組織內(nèi)部沖突、財務(wù)狀況惡化以及原來的經(jīng)營領(lǐng)域處于不利競爭地位時，應(yīng)采用的戰(zhàn)略是( )。
A.暫停戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
38. 企業(yè)經(jīng)營決策的定義包含三方面的內(nèi)容，其中不包括( )。
A.決策要有多個可行方案供選擇
B.經(jīng)營決策由管理層決定
C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的
D.決策要有明確的目標(biāo)
39. 從決策影響的時間進(jìn)行分類，決策可分為( )。
A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策
B.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
C.長期決策和短期決策
D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
40. 在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，( )是決策的基礎(chǔ)。
A.方案的評價與選擇
B.確定目標(biāo)
C.擬訂備選方案
D.方案實施
A.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)
B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量
C.增加產(chǎn)品的新用途
D.產(chǎn)品革新
32. 造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工，這實施的是( )戰(zhàn)略。
A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.同心型多元化
33. 某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于( )。
A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
34. 某企業(yè)過去長期生產(chǎn)經(jīng)營家電，今年投入巨資進(jìn)入汽車行業(yè)。該企業(yè)實施的新戰(zhàn)略屬于( )。
A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.非關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
35. 某自行車廠原來要向橡膠廠購買輪胎，現(xiàn)在自行車廠與橡膠廠聯(lián)合起來，讓橡膠廠專門生產(chǎn)自行車輪胎，該自行車廠實施的戰(zhàn)略是( )。
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
36. 下列并購形式中，被并購企業(yè)的法人地位不會消失的是( )。
A.新設(shè)合并
B.吸收合并
C.收購
D.兼并
37. 在經(jīng)濟不景氣、資源緊縮、產(chǎn)品滯銷、組織內(nèi)部沖突、財務(wù)狀況惡化以及原來的經(jīng)營領(lǐng)域處于不利競爭地位時，應(yīng)采用的戰(zhàn)略是( )。
A.暫停戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
38. 企業(yè)經(jīng)營決策的定義包含三方面的內(nèi)容，其中不包括( )。
A.決策要有多個可行方案供選擇
B.經(jīng)營決策由管理層決定
C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的
D.決策要有明確的目標(biāo)
39. 從決策影響的時間進(jìn)行分類，決策可分為( )。
A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策
B.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
C.長期決策和短期決策
D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
40. 在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，( )是決策的基礎(chǔ)。
A.方案的評價與選擇
B.確定目標(biāo)
C.擬訂備選方案
D.方案實施