2011咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬練習(xí)(13)

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1、在項目組織再造時,應(yīng)注意的問題是(  )。
    A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
    B.調(diào)整是佳的方案,可以調(diào)就調(diào)
    C.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
    D.維護(hù)客戶的利益
    E.處理好調(diào)整的時機(jī)問題
    2、工程承包商項目管理的主要任務(wù)有(  )。
    A.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施
    B.按施工計劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入
    C.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正
    D.按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作
    E.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作
    3、有關(guān)定性風(fēng)險分析方法的說法正確的是(  )。
    A.描述項目風(fēng)險發(fā)生概率及其后果
    B.構(gòu)造概率-后果風(fēng)險評價矩陣
    C.項目假設(shè)檢驗
    D.?dāng)?shù)據(jù)精度排隊
    E.靈敏度分析
    4、下列關(guān)于工程項目綜合管理的論述中正確的是(  )。
    A.工程項目綜合管理的目的是確保工程項目總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)
    B.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的靜態(tài)管理過程
    C.工程項目綜合管理的過程只包括項目計劃的制定和項目計劃的實施
    D.工程項目綜合管理是把工程項目各階段工作的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理
    E.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上
    5、可調(diào)整價格合同中價款調(diào)整的范圍不包括(  )。
    A.國家法律、行政法規(guī)和國家政策變化影響合同價款
    B.承包商企業(yè)內(nèi)部定額變化影響合同價款
    C.工程造價管理部門頒布的價格調(diào)整
    D.一周內(nèi)非承包人的原因引起的停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時
    6、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險管理的說法正確的是(  )。
    A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險
    B.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指進(jìn)行工程保險
    C.索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
    D.選擇分包商不當(dāng),會影響整個工程進(jìn)度
    E.合同風(fēng)險的處理包括控制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險
    7、工程項目的特性不包括( )。
    A.性
    B.固定性
    C.整體性
    D.流動性
    8、確定流水步距考慮的因素有以下幾點(  )。
    A.每個專業(yè)隊連續(xù)施工的需要
    B.工作班次的數(shù)目
    C.流水節(jié)拍數(shù)值的大小
    D.技術(shù)間歇的需要
    E.流水步距的長度應(yīng)保證每個施工段的施工作業(yè)程序不亂
    9、對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是(  )。
    A.施工原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)損失
    B.物價上漲引起的費用偏差
    C.業(yè)主原因和設(shè)計原因造成的費用偏差
    D.由于法規(guī)變化引起的費用偏差
    10、變更令附件一般包括(  )。
    A.產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明
    B.變更工作的工程量表
    C.設(shè)計資料
    D.設(shè)計圖紙
    E.先前變更產(chǎn)生的累計費用額,此次變更增加或減少的費用額,累計總變更費用額