歷年安全工程師案例試題分析第七講講義(2)

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第四題
    某化工廠原料和中間產(chǎn)品有火災(zāi)、中毒危險,最終產(chǎn)品是氯氣。上級單位要求化工廠制定事故應(yīng)急預(yù)案,廠長甲將任務(wù)交給廠調(diào)度室主任丙,主任丙為了不影響自己和他人的工作,自己利用業(yè)余時間獨自編制事故應(yīng)急預(yù)案。三個月編好后交給廠長甲,廠長甲看后做了如下批示:
    1.發(fā)生事故后先保重要設(shè)備再搶救人員,符合“無私奉獻的精神”;
    2.事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任,符合“誰主管誰負責(zé)的原則”;
    3.發(fā)生事故后由公安消防部門通知附近居民,體現(xiàn)了生產(chǎn)不擾民的原則;
    4.發(fā)生事故后由廠長甲向當(dāng)?shù)亍鞍脖O(jiān)部門”和“環(huán)保部門”報告,程序合理、清晰。
    5.應(yīng)急設(shè)備設(shè)施評估合理
    廠長甲即令打印下發(fā)執(zhí)行。
    之后,廠長甲要求主任丙組織一次演練。主任丙編制了演練步驟:
    演練指揮部設(shè)在氯氣庫房的下風(fēng)向的空地上。
    第一步:打開氯氣庫房大門并打開一瓶氯氣,使少量氯氣釋放到空氣中;
    第二步:參演人員C、D在氯氣庫房門外假裝暈倒;
    第三步:有人發(fā)現(xiàn)事故后先到廠調(diào)度室報告;
    第四步:外部救援組織進廠實施搶險救護,救助中毒人員;
    第五步:110、119、120救護車等到場后將中毒人員送到醫(yī)院;
    第六步:外部救援力量趕到現(xiàn)場,進行救護搶險。
    根據(jù)描述的場景回答問題:
    1.事故應(yīng)急預(yù)案的編制過程有哪些不正確的做法。
    2.事故應(yīng)急預(yù)案存在什么問題,如何改進。
    3.指出該應(yīng)急預(yù)案演練存在的問題及如何改進。
    第四題
    【答題指導(dǎo)】
    根據(jù)一段情景描述,找出錯誤的做法,并提出正確的改進措施,這是事故案例分析容易考的形式,考生在做這樣的題型時,可以邊審題邊用筆在題干上把自己懷疑的地方勾出來,再逐一分析其錯誤的原因,指出正確的做法。答題時,要先把錯誤的做法一條條列出來,然后對應(yīng)著列出正確的做法。
    【參考答案】
    1. 事故應(yīng)急預(yù)案的編制過程不正確的做法有:
    (1)事故應(yīng)急預(yù)案僅由調(diào)度室主任丙一人制定不符合要求;
    (2)事故應(yīng)急預(yù)案制定好僅由廠長批示后就下發(fā)執(zhí)行是不正確的。
    正確的做法應(yīng)該是:
    (1)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、工會等部門成員在企業(yè)主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下共同制定;
    (2)事故應(yīng)急預(yù)案制定好后應(yīng)廣泛征求意見,修訂后才由廠長批示下發(fā)執(zhí)行。
    2、事故應(yīng)急預(yù)案存在的問題及改進方法如下:
    (1)“發(fā)生事故后先保重要設(shè)備再搶救人員”是錯誤的做法,應(yīng)先搶救人員,再保護重要設(shè)備。
    (2)“事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任”不符合有關(guān)規(guī)定,組長應(yīng)由廠長擔(dān)任。
    (3)“發(fā)生事故后由公安消防部門通知附近居民”不很妥當(dāng),發(fā)生事故后應(yīng)由化工廠或應(yīng)急指揮中心及時通知附近居民。
    (4)“發(fā)生事故后由廠長甲向當(dāng)?shù)亍脖O(jiān)部門’和‘環(huán)保部門’報告不夠準(zhǔn)確,事故發(fā)生后,除了向‘安監(jiān)部門’和‘環(huán)保部門’報告外,還應(yīng)該向消防部門、公安部門、質(zhì)檢部門報告。
    3.該應(yīng)急預(yù)案演練存在的問題及正確的做法如下:
    (1)“演練指揮部設(shè)在氯氣庫房的下風(fēng)向的空地上” 是錯誤的,演練指揮部應(yīng)該設(shè)在氯氣庫房的上風(fēng)向。
    (2)演習(xí)時打開真正的氯氣是錯誤的,應(yīng)該使用無毒的替代品。