單項選擇題
1.下列各項中,不屬于預算作用的是( )。
A.通過引導和控制經(jīng)濟活動,使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標
B.可以作為業(yè)績考核的標準
C.可以顯示實際與目標的差距
D.可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)
2.下列各項中,不屬于業(yè)務預算內(nèi)容的是( )。
A.生產(chǎn)預算
B.產(chǎn)品成本預算
C.銷售及管理費用預算
D.投資支出預算
3.在零基預算中,需要優(yōu)先安排的支出是( )。
A.不可避免費用項目
B.可避免費用項目
C.可延緩費用項目
D.不可延緩費用項目
4.某企業(yè)編制彈性利潤總額預算,預算銷售收入為100萬元,變動成本為50萬元,固定成本為30萬元,利潤總額為20萬元;如果預算銷售收入達到120萬元,則預算利潤總額為( )萬元。
A.25
B.30
C.35
D.40
5.與定期預算法相比,滾動預算法所具有的優(yōu)點是( )。
A.能夠使預算期間與會計期間相對應
B.容易導致一些短期行為
C.能夠保持預算的持續(xù)性
D.有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價
6.在審查、平衡過程中,應當進行充分協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見,并反饋給有關預算執(zhí)行單位予以修正的是( )。
A.董事會
B.財務管理部門
C.預算委員會
D.經(jīng)理辦公會
7.直接材料預算的主要編制基礎是( )。
A.生產(chǎn)預算
B.銷售預算
C.現(xiàn)金預算
D.產(chǎn)品成本預算
8.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預算,預計季初材料存量為400千克,季度生產(chǎn)需用量為3000千克,預計期末存量為250千克,材料采購單價為10元,若材料采購貨款有30%當季付清,另外70%在下季度付清,假設不考慮流轉稅的影響,則該企業(yè)預計資產(chǎn)負債表年末“應付賬款”項目為( )元。
A.8550
B.12800
C.19950
D.28500
9.某公司預計計劃年度期初應付賬款余額為100萬元,1至3月份采購金額分別為300萬元、400萬元、600萬元,每月的采購款當月支付60%,次月支付40%。則預計一季度現(xiàn)金支出額是( )萬元。
A.1060
B.1160
C.1300
D.1400
10.某期現(xiàn)金預算中假設出現(xiàn)了正的現(xiàn)金收支差額,且超過額定的期末現(xiàn)金余額,單純從財務預算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看,該企業(yè)不宜采用的措施是( )。
A.償還部分借款利息
B.償還部分借款本金
C.拋售短期有價證券
D.購入短期有價證券 1.參考答案:C
答案解析:本題的考點是預算的作用。預算作為一種數(shù)量化的詳細計劃,是對未來活動的細致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),不能揭示實際和目標的差距。
知識點:預算的特征與作用
2.參考答案:D
答案解析:投資支出預算屬于專門決策預算。選項A、B、C屬于業(yè)務預算。
知識點:預算的分類
3.參考答案:D
答案解析:在零基預算法中,應優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出。
知識點:預算的編制方法
4.參考答案:B
答案解析:本題的主要考核點是彈性利潤預算的編制。變動成本總額在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)與業(yè)務量呈正比例變化,而固定成本總額在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)不隨業(yè)務量的變動而變動,是固定不變的。因此:銷售收入變動百分比=120/100×100%=120%,預算利潤總額=120-50×120%-30=30(萬元)。
知識點:預算的編制方法
5.參考答案:C
答案解析:滾動預算法的優(yōu)點:能夠保持預算的持續(xù)性,有利于結合企業(yè)近期目標和長期目標,考慮未來業(yè)務活動。所以選項C正確。選項A、D為定期預算法的優(yōu)點,選項B屬于定期預算法的缺點。
知識點:預算的編制方法
6.參考答案:C
答案解析:在審查、平衡過程中,預算委員會應當進行充分協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見,并反饋給有關預算執(zhí)行單位予以修正。所以選項C正確。
知識點:預算的編制程序
7.參考答案:A
答案解析:材料的采購與耗用要根據(jù)生產(chǎn)需用量來安排,所以直接材料預算是以生產(chǎn)預算為基礎來編制的。
知識點:業(yè)務預算的編制
8.參考答案:C
答案解析:材料采購量=生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量=3000+250-400=2850(千克),采購金額=2850×10=28500(元),期末應付賬款=28500×70%=19950(元)。
知識點:業(yè)務預算的編制
9.參考答案:B
答案解析:預計一季度現(xiàn)金支出額=100+300+400+600×60%=1160(萬元)。
知識點:財務預算的編制
10.參考答案:C
答案解析:選項C為現(xiàn)金預算出現(xiàn)負值的現(xiàn)金收支差額時適宜采用的措施。
知識點:財務預算的編制
1.下列各項中,不屬于預算作用的是( )。
A.通過引導和控制經(jīng)濟活動,使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標
B.可以作為業(yè)績考核的標準
C.可以顯示實際與目標的差距
D.可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)
2.下列各項中,不屬于業(yè)務預算內(nèi)容的是( )。
A.生產(chǎn)預算
B.產(chǎn)品成本預算
C.銷售及管理費用預算
D.投資支出預算
3.在零基預算中,需要優(yōu)先安排的支出是( )。
A.不可避免費用項目
B.可避免費用項目
C.可延緩費用項目
D.不可延緩費用項目
4.某企業(yè)編制彈性利潤總額預算,預算銷售收入為100萬元,變動成本為50萬元,固定成本為30萬元,利潤總額為20萬元;如果預算銷售收入達到120萬元,則預算利潤總額為( )萬元。
A.25
B.30
C.35
D.40
5.與定期預算法相比,滾動預算法所具有的優(yōu)點是( )。
A.能夠使預算期間與會計期間相對應
B.容易導致一些短期行為
C.能夠保持預算的持續(xù)性
D.有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價
6.在審查、平衡過程中,應當進行充分協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見,并反饋給有關預算執(zhí)行單位予以修正的是( )。
A.董事會
B.財務管理部門
C.預算委員會
D.經(jīng)理辦公會
7.直接材料預算的主要編制基礎是( )。
A.生產(chǎn)預算
B.銷售預算
C.現(xiàn)金預算
D.產(chǎn)品成本預算
8.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預算,預計季初材料存量為400千克,季度生產(chǎn)需用量為3000千克,預計期末存量為250千克,材料采購單價為10元,若材料采購貨款有30%當季付清,另外70%在下季度付清,假設不考慮流轉稅的影響,則該企業(yè)預計資產(chǎn)負債表年末“應付賬款”項目為( )元。
A.8550
B.12800
C.19950
D.28500
9.某公司預計計劃年度期初應付賬款余額為100萬元,1至3月份采購金額分別為300萬元、400萬元、600萬元,每月的采購款當月支付60%,次月支付40%。則預計一季度現(xiàn)金支出額是( )萬元。
A.1060
B.1160
C.1300
D.1400
10.某期現(xiàn)金預算中假設出現(xiàn)了正的現(xiàn)金收支差額,且超過額定的期末現(xiàn)金余額,單純從財務預算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看,該企業(yè)不宜采用的措施是( )。
A.償還部分借款利息
B.償還部分借款本金
C.拋售短期有價證券
D.購入短期有價證券 1.參考答案:C
答案解析:本題的考點是預算的作用。預算作為一種數(shù)量化的詳細計劃,是對未來活動的細致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),不能揭示實際和目標的差距。
知識點:預算的特征與作用
2.參考答案:D
答案解析:投資支出預算屬于專門決策預算。選項A、B、C屬于業(yè)務預算。
知識點:預算的分類
3.參考答案:D
答案解析:在零基預算法中,應優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出。
知識點:預算的編制方法
4.參考答案:B
答案解析:本題的主要考核點是彈性利潤預算的編制。變動成本總額在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)與業(yè)務量呈正比例變化,而固定成本總額在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)不隨業(yè)務量的變動而變動,是固定不變的。因此:銷售收入變動百分比=120/100×100%=120%,預算利潤總額=120-50×120%-30=30(萬元)。
知識點:預算的編制方法
5.參考答案:C
答案解析:滾動預算法的優(yōu)點:能夠保持預算的持續(xù)性,有利于結合企業(yè)近期目標和長期目標,考慮未來業(yè)務活動。所以選項C正確。選項A、D為定期預算法的優(yōu)點,選項B屬于定期預算法的缺點。
知識點:預算的編制方法
6.參考答案:C
答案解析:在審查、平衡過程中,預算委員會應當進行充分協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見,并反饋給有關預算執(zhí)行單位予以修正。所以選項C正確。
知識點:預算的編制程序
7.參考答案:A
答案解析:材料的采購與耗用要根據(jù)生產(chǎn)需用量來安排,所以直接材料預算是以生產(chǎn)預算為基礎來編制的。
知識點:業(yè)務預算的編制
8.參考答案:C
答案解析:材料采購量=生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量=3000+250-400=2850(千克),采購金額=2850×10=28500(元),期末應付賬款=28500×70%=19950(元)。
知識點:業(yè)務預算的編制
9.參考答案:B
答案解析:預計一季度現(xiàn)金支出額=100+300+400+600×60%=1160(萬元)。
知識點:財務預算的編制
10.參考答案:C
答案解析:選項C為現(xiàn)金預算出現(xiàn)負值的現(xiàn)金收支差額時適宜采用的措施。
知識點:財務預算的編制

