以下是我精心挑選的關于“店長發(fā)言稿”的內容供您參考，有人在說話的同時也會有人在聆聽。而如今，越來越多的人開始使用發(fā)言稿。在經(jīng)歷一番努力后，我們可以做出最好的發(fā)言。那么，優(yōu)秀的發(fā)言稿有哪些值得我們學習的優(yōu)點呢？如果您對這個話題感興趣，請繼續(xù)關注本站！
店長發(fā)言稿(篇1)
這次，能被評為年度優(yōu)秀店長榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領導對我的關愛，感謝同事們對我的認可。
加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務部的一員，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機會和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過了五年多的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現(xiàn)有的工作充滿了自信!在工作當中，我都把公司當作自己的家,才把公司的工作當做自己的事業(yè)來做,與公司同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優(yōu)秀店長，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀店長的形象。
成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流,在金融危機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團結在公司領導層的周圍, 踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。
店長發(fā)言稿(篇2)
首先感謝領導給我這個榮譽，這次獲得十佳金牌店長，首先我認為是市場部對我們工作的認可。感謝公司對我們的培養(yǎng)教育及各部門對我們的大力支持和幫助。感謝XX店這支團隊的同志們辛勤的付出和通力合作，因為優(yōu)秀的團隊才能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。我自己做了店長應該做的工作，身上還存在很多不足，今后市場競爭越來越激烈，經(jīng)濟蕭條會給我們帶來新的沖擊。我們將繼續(xù)努力、積極面對，想盡辦法、客服困難，迎接新的挑戰(zhàn)，我會更加嚴格要求自己，不負領導和員工的期望。相信在公司領導班子的領導下，我們會度過冬天迎來春天，相信陽光總在風雨后。
往事歷歷在目，入公司一年來，有太多的感慨，在這一年里，有喜有憂、有笑有淚、多少個默默白日、發(fā)單、記賬、打掃衛(wèi)生、勞累疲憊勇往直前;多少個融融黎明，做飯、盤貨、服務顧客，坎坎坷坷仍一如既往.忘不了與顧客相伴的快樂時光，揮不去與同事一起培訓的短暫的日子。每次聆聽老師和各位經(jīng)理那富有哲理性的話語時，倍感知識之匱乏，沐浴在知識的陽光之中，倍感滿足與暢然，一次次培訓，如同雨露滋潤著我干枯的大腦。點點滴滴早已深深印在大腦之中。
獎金是有價的，而成長是無價的。感謝公司領導，感謝我曾經(jīng)的顧客對我個人成長的教育。擁有不知珍惜，別離方顯情重。雖然在此次會上沒有你們在，但借公司刊物我想對你們說：你們永遠在我心中。大浪淘沙方顯英雄本色，挑戰(zhàn)自我才是真正人生。我相信在公司領導的帶領下在你們的支持下，我會在接下來走得更快更好!在此我再次對你們說聲：感謝!
守住昨天的輝煌將失去明天的燦爛”，這是鞭策我不斷進取的座右銘。今天有幸榮獲優(yōu)秀店長，這不僅是一種榮耀，更是一種責任，而且這種責任因為這沉甸甸的榮譽而更加厚重。在今后的歲月里，我將更加勤奮努力地工作，以回報公司同仁和各位領導的厚愛。
對自己充滿自信，對員工充滿信任，對公司發(fā)展充滿信心，進而培養(yǎng)積極主動的工作習慣，并將這種習慣長期堅持下去，必將取得成功。
我覺得能獲這么多榮譽不是靠聰明，而是靠勤快，與其說我貢獻XX公司，倒不如說科XX公司成就了我的精彩，讓我在XX公司這個大舞臺大展拳腳，我熱愛這個大家庭，以后還會繼續(xù)努力工作為XX公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
店長發(fā)言稿(篇3)
尊敬的各位領導、各位同仁
大家好!
今天我代表東臺新合作公司參加新合作集團公司主辦的店長技能述職演講，此時此刻我的心情無比激動，非常高興。感謝集團公司給我這個平臺，感謝我的公司給我這份機遇。
我來自美麗的黃海明珠江蘇東臺，我叫xxx，現(xiàn)任東臺新合作經(jīng)三北路店店長。我們店地處城鄉(xiāng)結合部，現(xiàn)有員工11人，為社區(qū)便利店，20xx年11月26日開業(yè)，經(jīng)營面積500平米，經(jīng)營15個大類5000多個商品，日均銷售16000元，可實現(xiàn)年銷售600萬元。隨著社區(qū)的逐步成熟，銷售將會越來越好。
在應聘店長崗位前，我原是新合作配送中心一名普通的保管員。經(jīng)過應聘培訓、實習、考核，走上店長崗位后，我通過認真的學習，反復的體驗。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。我認為一個合格的店長應該具備的基本素質就是：愛崗敬業(yè)，認真踏實、一絲不茍的工作作風;嚴于律已，誠實待人，誠信為本的優(yōu)良品質。
作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面要發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長工作而言，要學會指導工作，制定任務，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決。下面講幾點經(jīng)營管理中的體會：
一、培養(yǎng)員工的團隊精神至關重要。雖然我們是一個僅有11人的便利店，但我深知培養(yǎng)和發(fā)揮員工團隊協(xié)作意識在經(jīng)營工作中的作用。這里我舉個例子，我們經(jīng)三北路店地處城鄉(xiāng)結合部，毗鄰城北開發(fā)區(qū)，周邊工廠較多，但居民區(qū)入住率不高。上午7x9點以居民消費生鮮為主，一方豆腐三毛錢也是一筆交易，客單小，客流大;下午6x8點以工廠上班族消費工業(yè)品為主，客單大，客流集中。生鮮商品每天早上6點半前由公司統(tǒng)一配送到店，銷售前需要打理上架，每個班只有5個人，其中生鮮每班只有1個人，人少怎么辦?我是既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領員工一起上。每天上午其他區(qū)域員工主動和生鮮區(qū)域員工一起，開門前半個小時到店打理生鮮商品上架，開門后共同迎接生鮮銷售高峰的到來。每天如此，那里忙，到那里去;那里需要，到那里去。月末考核工資，按區(qū)域定員完成銷售、毛利比例考核發(fā)放，從不計較個人得失，發(fā)揚了相互協(xié)作配合的團隊精神。做到用人用工精打細算，服務質量高效優(yōu)質。
二、實施店促有效刺激顧客消費。距離我店不遠就有幾家超市和一家農(nóng)貿市場，價格競爭激烈，消費者流動選擇性很大。我店審時度勢，堅持每天推出不同會員特價、時段特價、限量超低驚爆價、滿額贈送等多種促銷活動，并充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品平價直銷區(qū)的作用，每日拿出2到3款水果、蔬菜零利潤或負毛利引領消費，取得了良好的效果，從而穩(wěn)定了客戶群體，這也是我店銷售持續(xù)看好的重要舉措之一。
三、強化服務提升門店形象。商品是有形的，而我們的服務是無形的，服務是提升競爭力的必要手段。服務不僅要求員工熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。我店現(xiàn)有12位老人和6家工廠，堅持每天預約為他們送貨上門服務。我們還每月評比服務之星，樹立服務楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務竟比的良好氛圍。
四、怎樣做一個合格的店長。店長的首要任務是領導團隊完成公司下達的各項目標任務。合格的店長不僅會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;而且他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項目標任務;他更要善于激勵，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關心，同時對她們的生活及家庭也要時時關助。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明，對做得好的員工要表揚和獎勵;對違反規(guī)章制度的員工要批評和懲罰，讓員工自己把握其中的厲害關系。總之，要做一個讓員工們心里踏實、放心、信任的帶頭人。
以上是我做店長以來的點滴體會，在以后的工作當中我會一如既往，更加不斷的努力向上，為新合作的發(fā)展做出更大的貢獻。
我的演講到此結束，謝謝大家!
店長發(fā)言稿(篇4)
尊敬的各位領導、同事大家好：
很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及綜合管理能力，店長發(fā)言稿。我擔任店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發(fā)展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標.我認為以下兩點非常重要。
一、店面行政管理——-店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎
二、經(jīng)營管理——盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
公司能夠為我提供這個舞臺，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明領導的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個店會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝愿我們這個店更加興旺發(fā)達。
謝謝！！
店長發(fā)言稿(篇5)
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及綜合管理能力，店長發(fā)言稿。 我擔任店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。
當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發(fā)展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標.我認為以下兩點非常重要。
一、店面行政管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎。
二、經(jīng)營管理
盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
公司能夠為我提供這個舞臺，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明領導的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個店會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝愿我們這個店更加興旺發(fā)達。
謝謝!!
店長發(fā)言稿(篇6)
尊敬的各位領導、同事
大家好
很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機 會，經(jīng)過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經(jīng)營的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍， 使我有機會學習并提高自身素質，以及綜合管理能力。 我擔任店長，我認 為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能 力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不 足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質
我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難 處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我 有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之 道。 在我今后的工作中，既要維護企業(yè)高層的權威，又要同班組長、經(jīng) 理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和 做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中， 不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自 己，為了我所在門店的正常發(fā)展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁 以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度 下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義，要具體 落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開 一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。
我想 也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。 另外我認為做為 一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達 到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打 下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與 店內經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城-管、派出所及我店所在的 物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條 件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打 下良好的基矗
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店 內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取 他人之長，補己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這 件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工 作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能 實施。
5、要總結：總結過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功 的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內日常 小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理 應放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工 作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)
2.注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁 意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有 愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成 為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地 4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立 良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán) 境中享受購物的樂趣 5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育 的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的 全心全意為顧客著想，減少投拆
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因 此給公司帶來不必要的損失 7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的 麻煩。
二、經(jīng)營管理
加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓 商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌 人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析 3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活 動，充分做好宣傳及布置的工作
4.抓好大客戶和集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客 感到方便、快捷的服務 5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市 場的發(fā)展變化，提高市場占有
店長發(fā)言稿(篇7)
千村的兄弟姐妹們：
大家好!我叫，今年歲，來自，今天站到這里非常高興也非常激動。我從80年代開始到如今干農(nóng)資這一行有20多年了，最初從農(nóng)技站工作，后來又自己個體經(jīng)營，大半輩子都在和農(nóng)民、農(nóng)資打交道。很高興今天能站在這個講臺上，和大家交流一下自己作為一名千村店長以來的心得：
先說一下我是如何和千村結緣的。最早是在08年12月份的時候，應中國農(nóng)業(yè)技術推廣協(xié)會王楠的邀請，我去北京參加了第四屆中國農(nóng)資連鎖與現(xiàn)代營銷高層論壇，從會上聽到了錦繡千村農(nóng)資連鎖(北京)有限公司的孫向東孫總對千村的相關介紹，那是第一次了解到千村植保，當時覺得千村是個不錯的公司，營運模式比較先進，公司理念、六大保障、服務觀念比較吸引我。當時想還想向孫總提個問題呢，由于人太多了，沒挨上號。從那時千村就在我心里留下了印跡。
20xx年10月份，現(xiàn)在淄博營運中心的李總找到我，跟我談到加盟千村植保的事情，一拍即合。真沒想到千村植保竟然真的來到了家門口。淄博營運中心今年3月份成立以后，就在4月份我的第一家千村植保連鎖店——千村植保齊都店正式加盟了，從店面建設、村站長和模范戶的選拔、會員的征集、項目啟動會、農(nóng)民運動會、試營業(yè)等都非常順利，接著千村植保東石店、千村植保大夫觀店相繼加盟，現(xiàn)在村站長達到20多人，會員達到了705人，一系列的宣傳活動在當?shù)乩习傩罩挟a(chǎn)生了很大的影響，并得到了很多老百姓的認可和擁護，整個齊都鎮(zhèn)老百姓都知道咱千村植保了。
說到怎么成為最優(yōu)秀的千村店長：
首先，深刻理解公司理念、千村模式模式、千村+5放心工程、六大保障、千村服務觀等，理解千村與其他公司相比較優(yōu)勢之所在，能夠把這種優(yōu)勢準確的傳達給老百姓。真心實意為百姓著想，提供放心農(nóng)資和優(yōu)質服務，取得老百姓信任，店里生意自然就好。
第二，制定合理的發(fā)展目標，堅定信心，具有良好的心態(tài)，遇到困難并不可怕，堅信沒有解決不了的困難，
第三，不斷自我學習和成長，不斷學習新技術，學習新的理念，跟上時代的步伐與傳統(tǒng)技術相結合
第四，挑選合適的村站長和模范戶，不定期地開展培訓，及時傳達新技術和新產(chǎn)品的使用方法及注意事項等，也及時發(fā)現(xiàn)問題反饋給公司，做好上傳下達工作，營造良好的團隊氛圍，大家齊心協(xié)力干好千村事業(yè)。
公司通過自上而下的放心農(nóng)資和自下而上的農(nóng)產(chǎn)品進城來打造兩條生產(chǎn)鏈條，是農(nóng)資連鎖和訂單農(nóng)業(yè)的專業(yè)營運商，公司的特色在于不僅提供放心的農(nóng)資、提供專業(yè)的技術指導和服務，而且要逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品進城，當然我們的競爭力也正在于此。相信不久，這些會不斷完善，我對千村事業(yè)的輝煌壯大很有信心。讓我們堅信、熱愛千村事業(yè)的每一位兄弟姐妹一起努力，共創(chuàng)千村美好的明天，共創(chuàng)21世紀中國田園!
謝謝大家!