醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃系列

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    我們需要動筆寫一份自己的工作總結(jié)了。工作總結(jié)要從建設(shè)發(fā)展的大是大非問題上提煉經(jīng)驗。下面,我們?yōu)槟阃扑]了醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃 篇1
    醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃
    醫(yī)務(wù)醫(yī)院工作總結(jié)>醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃
    醫(yī)務(wù)醫(yī)院工作總結(jié)醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃工作計劃年度外科神經(jīng)醫(yī)院 我院將在xx年深進(jìn)貫徹我院今年的工作思路,借助三甲醫(yī)院復(fù)合的契機(jī),完善我科室的各項規(guī)章制度及各項指南和規(guī)范并使之常態(tài)化,根據(jù)神經(jīng)外科重點學(xué)科的標(biāo)準(zhǔn),切實加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提升醫(yī)療技術(shù)水平,圍繞重點??埔笳归_各項工作,努力完成醫(yī)院分解的各項技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)。 1、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項年度指標(biāo)。 2、圍繞各項核心制度的落實,繼續(xù)制定和完善合適神經(jīng)外科實際情況的各項流程和管理細(xì)則,并對科室成員等量齊觀,嚴(yán)格執(zhí)行,使科室的管理進(jìn)進(jìn) 法治、有序的軌道。 3、完善科室的人材梯隊,計劃引進(jìn)1 2名年輕、上進(jìn)、德才兼?zhèn)涞膽?yīng)屆畢業(yè)生,以壯大科室隊伍,解決科室人手緊張的困難。 4、全面展開顱內(nèi)壓監(jiān)測在重度顱腦外傷醫(yī)治中的利用,以改善此類患者的救治效果,規(guī)范救治流程,鞏固和擴(kuò)大我科在顱腦外傷救治方面的上風(fēng),使我科的顱腦外傷救治到達(dá)一個新的水平。 5、積極展開神經(jīng)內(nèi)鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術(shù)和動脈瘤夾閉手術(shù)中的利用,進(jìn)步手術(shù)質(zhì)量,特別是積極展開審計內(nèi)鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術(shù)中的利用。 6、積極展開腦血管病的參與診斷和醫(yī)治。 7、展開顱外 顱內(nèi)動脈搭橋在醫(yī)治缺血性腦血管病方面的嘗試,以擴(kuò)大科室在腦血管病領(lǐng)域的醫(yī)治范圍。 8、科研方面,在研課題結(jié)題,并發(fā)表論文3 ,申請院內(nèi)獎項及院外獎項,爭取申請到一項以上的市級以上的課題。 9、教學(xué)方面,繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學(xué)任務(wù)。招收研究生2名。 10、舉行江蘇省繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,并邀請國內(nèi)著名神經(jīng)外科學(xué)教授來我院 (醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃l 點擊右邊下載地址:
    醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃 篇2
    在市級工會及院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院結(jié)合醫(yī)院開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)熱潮,圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院工作大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進(jìn)行民主管理,民主監(jiān)督,強(qiáng)化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,加強(qiáng)了工會自身建設(shè),較好地完成了各項工作任務(wù)
    一、深入開展“以人為本”的思想教育,不斷推進(jìn)職工隊伍建設(shè),努力營造穩(wěn)定、和諧、創(chuàng)新的醫(yī)療、科研、教學(xué)環(huán)境
    工會是職工的群眾組織,是黨組織聯(lián)系職工的橋梁。今年,醫(yī)院工會以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動為契機(jī),積極協(xié)助黨政部門,圍繞“一切以病人為中心、樹醫(yī)療新風(fēng)”、醫(yī)院質(zhì)量管理年、以及創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,認(rèn)真開展思想政治教育,醫(yī)院工會發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢,配合醫(yī)院黨總支,有目的、有計劃、有針對性地組織全院職工學(xué)習(xí)政治理論,提高思想政治素質(zhì),創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式,通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心得交流、專題講座等,扎扎實實增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的效果。職工的理論水平和政治修養(yǎng)達(dá)到了一個新的高度,對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展有了高層次的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)引導(dǎo),職工們?nèi)硇牡耐渡砼c醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新之中,醫(yī)與患、醫(yī)與醫(yī)、醫(yī)與護(hù)等關(guān)系和諧自然,職工的精神面貌飽滿,工作勁頭旺盛。
    二、維護(hù)職工合法權(quán)益,積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作
    醫(yī)院職工積極參政議政,熱情飽滿的為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,在醫(yī)院改革與發(fā)展的進(jìn)程中,醫(yī)院職工對分配制度的改革、職稱工資的兌現(xiàn)問題、人才的引進(jìn)、個人福利待遇等,積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極參與醫(yī)院的民主監(jiān)督、民主管理工作,站在主人翁的角度,為醫(yī)院長足發(fā)展起到積極的溝通和疏導(dǎo)作用。
    三、積極履行合同,保障職工合法權(quán)益,建立和諧、穩(wěn)定、高效的工作機(jī)制
    為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。自20xx年起根據(jù)《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,對職工聘用與培訓(xùn)、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、衛(wèi)生保健等內(nèi)容進(jìn)行研究修改,并經(jīng)院委會研究,全院聘用人員與醫(yī)院簽訂了勞動合同。經(jīng)過一年的運作,醫(yī)院與職工都能以此為制,認(rèn)真積極履行各自的權(quán)利和義務(wù),各條款不僅都得到了落實,而且沒有出現(xiàn)一例告狀、上訪的事件,各項工作運作良好。
    四、認(rèn)真貫徹《勞動法》、《工會法》,充分保障職工的合法權(quán)益,實現(xiàn)按勞分配,積極向臨床第一線傾斜,體現(xiàn)高風(fēng)險、高待遇、高收入的分配制度
    按照《工會法》、《勞動法》規(guī)定,醫(yī)院在職工的同工同酬上和醫(yī)院可利用資金上,對科室的分配核算制度進(jìn)行了改革,多次召開科室負(fù)責(zé)人會議,多次到科室進(jìn)行走訪、談話,多次拿出去年的分配核算數(shù)據(jù)進(jìn)行重新討論和修訂,經(jīng)過數(shù)次的討論、分析、核算,形成了新的分配核算改革方案,從運行情況來看,新的核算分配方案初見成效,各科室認(rèn)真執(zhí)行,醫(yī)院總收入也較去年有所增加。同時,醫(yī)院在職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的資金方面,積極按時繳納。
    五、積極發(fā)揮工會群體組織的工作效能,扎實開展“送溫暖”工程活動,取得明顯成效
    醫(yī)院工會關(guān)注弱勢群體,把關(guān)愛困難職工和社會公益事業(yè)作為工會的大事來抓,積極構(gòu)建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作和社會公益事業(yè)救助。自開展送溫暖活動以來,醫(yī)院工會積極參與,扎實工作,精心準(zhǔn)備,做了大量的工作。
    1、今年春節(jié)前夕醫(yī)院慰問x戶離退休職工和貧困職工補貼x元,其中包括在崗職工、離退休職工和軍屬。
    2、多次到社區(qū)、農(nóng)村義診服務(wù),贈送藥品20xx余元;到xx村對口幫扶衣物x件,藥品x余元;黨員進(jìn)社區(qū)贈送藥品x元。
    3、積極開展雙擁共建工作,春節(jié)期間慰問xx部隊和xx消防大隊,和xx市公安局聯(lián)合舉辦了警民聯(lián)歡會。
    4、春節(jié)前夕為職工發(fā)放福利x元,旅游費x元。
    5、搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、父母及親屬去逝等特殊事情,院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能科室都會主動關(guān)心、主動探視慰問,并給去世的家屬送去花圈表示哀悼。今年看望、慰問x人,慰問款x元。
    6、認(rèn)真做好退休人員的歡送工作。醫(yī)院專門為退休人員舉辦光榮退休茶話會,贈送退休紀(jì)念品、退休證,并一起會餐,使他們覺得醫(yī)院黨、政、工還是關(guān)心退休職工的,感受到組織上的溫暖。
    六、維護(hù)職工的精神文化合法權(quán)益,推進(jìn)職工的素質(zhì)工程建設(shè)
    今年,醫(yī)院拿出專項資金,支持工會積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。
    1.春節(jié)期間組織并舉行了“迎新春”茶話會,黨總支、院委會、工會為職工集體團(tuán)拜。
    2.在“三、八”節(jié)期間,為女職工發(fā)放過節(jié)費x元,輪休半天。
    3、組織代表隊參加市委宣傳部舉辦的“xxx”演講比賽,并取得較好的成績。
    4、組織職工參加了20xx年xx晚會。
    這些活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽感和凝聚力。
    醫(yī)院工會今年做了大量的工作,只有做實了工作,工會才會在全院職工中真正有威信,職工才能從實實在在的工作中感受到工會的溫暖,黨的溫暖,從而大大激發(fā)工作的熱情和積極性,使職工全身投入到醫(yī)療工作中。
    醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃 篇3
    我院20xx年工會工作,在衛(wèi)生系統(tǒng)工會和院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞醫(yī)院的中心工作,服務(wù)大局,服務(wù)職工,以人為本的積極推進(jìn)精神文明建設(shè)、不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力、活躍職工生活,為醫(yī)院的改革發(fā)展、維護(hù)職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,發(fā)揮了工會組織的應(yīng)有作用。經(jīng)過半年的努力,各項工作基本達(dá)到了一些預(yù)期目標(biāo),取得了一定成績。
    一、圍繞醫(yī)院工作大局,加強(qiáng)工會自身建設(shè)
    20xx年是我院整體工作提檔升級的重要一年,全院職工上下一心,團(tuán)結(jié)一致,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以昂揚的斗志和忘我的工作精神,積極投入到工作中去。圍繞工作大局,每位工會委員都能在踐行本職工作職責(zé)同時,積極履行工會幫困救助、開展文體活動、維護(hù)職工合法權(quán)益等工會的各項工作職責(zé),使工會建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二、積極開展知識競賽和技術(shù)創(chuàng)新、提高職工的整體素質(zhì)
    組織護(hù)理部參加了"xx市衛(wèi)生局紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)大賽"并取得個人和團(tuán)體的一等獎;組織參加了護(hù)理人員技術(shù)練兵比賽;組織全院職工開展多種繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)活動。
    三、加強(qiáng)工會工作領(lǐng)導(dǎo),推動醫(yī)院職工之家的建設(shè)
    為適應(yīng)新形勢要求,根據(jù)上級工會對職工之家建設(shè)工作精神,從維護(hù)職工權(quán)益、關(guān)心職工生活出發(fā),做好深入細(xì)致的職工政治思想工作,按照工會章程積極主動開展工作,得到市工會好評。
    四、進(jìn)一步做好扶貧幫困,送溫暖工作
    在院黨總支、院委會的支持下,組織了到敬老院義診和獻(xiàn)愛心活動,還為敬老院的老人們進(jìn)行了免費健康體檢。同時對職工畢業(yè)于醫(yī)療院校、參軍復(fù)原的子女予以優(yōu)先照顧安排就業(yè),解決了這部分職工的后顧之憂,體現(xiàn)了醫(yī)院大家庭的`關(guān)懷溫暖之情,
    五、堅持工會特點,開展豐富多彩的文化活動
    從加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),增進(jìn)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)出發(fā),組織開展了慶"5.12"國際護(hù)士節(jié)知識競賽和文藝匯演等活動演出,展示了我院職工的良好精神面貌。
    六、院務(wù)公開工作取得新成效
    堅持執(zhí)行好職代會制度,積極采納職工合理化建議。在"三重一大"工作決策中做到民主、公開,保證了各項工作的順利實施。院務(wù)公開工作多年來受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門好評。
    七、認(rèn)真做好工會會費的管理使用工作
    按上級工會要求,認(rèn)真及時繳納工會會費,對醫(yī)院會費專人管理,合理支出、??顚S谩?BR>    在下半年的工作中,工會工作將更加努力進(jìn)取,不斷完善和強(qiáng)化工會職能、規(guī)章制度、活動方式、工作方法,進(jìn)一步開展豐富多采的職工活動、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、認(rèn)真完成上級工會布置的任務(wù),在系統(tǒng)工會和院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全院職工緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,積極進(jìn)取,爭創(chuàng)佳績,為醫(yī)院各項事業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃 篇4
    20xx年在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色??疲e極開展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,較好的完成了當(dāng)年的各項工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    一、20xx年完成經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo):
    截至10月20日全院總收入萬元,其中財政補貼萬元,醫(yī)療收入萬元,藥品收入%。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬元。
    二、狠抓政治思想工作,落實黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
    20xx年我院扎實開展了作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動,創(chuàng)建人民滿意基層單位活動,三好一滿意活動,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項規(guī)定。
    首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。
    其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,增強(qiáng)服務(wù)意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎懲掛鉤。
    三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受紅包扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴(yán)禁收受患者紅包。
    四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會,征求意見建議并及時解決,20xx年共召開座談會4次,80余人參加;常年請社會各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會問卷調(diào)查,共計測評次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次,綜合滿意率96.7%。
    三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
    (一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。
    首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。
    其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓(xùn)日,每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院三基知識考核6次,合格率達(dá)98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過走出去、請進(jìn)來方式加快人才培養(yǎng)。
    第三,堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。先后購進(jìn)了碎石機(jī)、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。
    (二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
    認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險,促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。
    一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位。
    二是完善補償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費實際補償比%以上。
    三是提升服務(wù)能力,確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級網(wǎng)絡(luò)結(jié)報系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。
    四是強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。
    (四)進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實施結(jié)核病防治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,免費婚前醫(yī)學(xué)檢查,預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
    (五)進(jìn)一步完善基本藥物制度。
    一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道,實行零差率銷售。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點有時不按規(guī)定自行采購藥品、不實行零差價銷售的,要嚴(yán)格禁止。堅決把醫(yī)改這個大政策落實到位。
    二是認(rèn)真執(zhí)行績效考核制度??冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實施基本藥物制度的一項重要內(nèi)容。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現(xiàn)到位,嚴(yán)禁和稀泥、打和牌,嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。
    三是堅決強(qiáng)化用藥管理。要繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。
    四、穩(wěn)步推進(jìn)等級醫(yī)院建設(shè)
    一是認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,吃透精神;
    二是制訂計劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,明確責(zé)任人,狠抓工作的落實;
    三是認(rèn)真排找差距,制定整改措施,對于科室難以解決的問題,帶到創(chuàng)建小組碰頭會上,由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板解決;
    四是緊扣得分點,完善相關(guān)資料;
    五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動各項工作的開展,努力提高服務(wù)滿意度;
    六是堅定信心,克服困難,求真務(wù)實,切實做好二級醫(yī)院復(fù)核評審迎檢的具體工作。
    20xx年工作亮點:創(chuàng)建等級醫(yī)院,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
    主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
    1、健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。
    2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室,擴(kuò)大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進(jìn)了全自動免疫分析儀,添置了碎石機(jī)、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。
    3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦,病區(qū)、門診均使用電子病歷。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺,每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn),在崗人員三基三嚴(yán)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)考試,要求人人過關(guān)。
    5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。??平ㄔO(shè)取得成效。推行中醫(yī)績效考核,完善中醫(yī)績效考核方案,把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。整合實力較強(qiáng)及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科、肛腸科、糖尿病科作為市級及區(qū)及重點??啤T黾恿颂弁纯?、肛腸科、糖尿病科人員,添置了熏蒸倉、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。初步建個病區(qū)綜合治療區(qū),1個門診綜合治療區(qū),建立治未病服務(wù)平臺,開設(shè)體質(zhì)辨識門診,開展冬病夏治服務(wù),推動中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮。
    6、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價值體系。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》,填補了醫(yī)院文化建設(shè)的空白。編印了《員工手冊》、《文化手冊》并進(jìn)行培訓(xùn)。通過開展三好一滿意活動、文明示范窗口的創(chuàng)建、醫(yī)德考評等,大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣;大力倡導(dǎo)傳承、創(chuàng)新祖國醫(yī)學(xué)的責(zé)任意識和使命感。按未病堂的設(shè)計風(fēng)格,設(shè)計裝修了百草堂,把獨特的中醫(yī)底蘊與我院實際進(jìn)行完美結(jié)合,給人以視覺和知識的雙重享受。
    20xx年主要工作思路、目標(biāo)任務(wù)及推進(jìn)措施:
    一、指導(dǎo)思想
    20xx年,醫(yī)院以黨的十八大精神為指導(dǎo),以二乙醫(yī)院為起點,緊密圍繞區(qū)衛(wèi)生局整體工作安排,結(jié)合我院十二五規(guī)劃,科學(xué)管理,加快人才梯隊培養(yǎng),全面提升專科醫(yī)療技術(shù)水平和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力;加大投入,引進(jìn)新技術(shù)、新項目,加快重點??平ㄔO(shè),增強(qiáng)核心競爭力;積極探索新的合作模式,依托上級醫(yī)院醫(yī)、科、研豐富資源,提高整體業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步實現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向區(qū)級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的跨越發(fā)展,為全區(qū)廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。
    二、工作指標(biāo)
    診療人次人,比20xx年增長20xx年增長;業(yè)務(wù)收萬元,比20xx年增長35%以下。
    三、目標(biāo)任務(wù)和主要措施
    1、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,鞏固二級醫(yī)院創(chuàng)建成果
    (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大報告以及中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對全院職工嚴(yán)格要求,自覺接受監(jiān)督,杜絕紅包、回扣等違紀(jì)違規(guī)問題。工作中真抓實干,說實話,辦實事,力戒擺花架子,作表面文章,搞形象工程。
    (2)提升醫(yī)院執(zhí)行力,在20xx年完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年重點是將激勵機(jī)制與執(zhí)行力有效結(jié)合,明確目標(biāo),并跟蹤考核。
    (3)、嚴(yán)格執(zhí)行績效考評方案,將分配與工作量更加緊密結(jié)合,不斷完善中層干部考核制度。
    (4)、加快人才隊伍結(jié)構(gòu)建設(shè),完善后備人才庫。鼓勵符合條件的同志參加西學(xué)中研究生放學(xué)習(xí);派業(yè)務(wù)骨干赴上級醫(yī)院培訓(xùn);采用三基訓(xùn)練、繼續(xù)教育等各種形式,對全院技術(shù)人員繼續(xù)教育;采用多種形式加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)和優(yōu)化,加快醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。同時多渠道招聘人才,20xx年計劃引進(jìn)中醫(yī)類別本科生3名,護(hù)理人員10名,檢驗2名,影像2。
    (5)、關(guān)心職工生活,保證職工的福利待遇有所提高,籌建職工宿舍樓,切實改善職工生活,從而增強(qiáng)全院職工的凝聚力和向心力。
    2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平
    (1)、進(jìn)一步完善院、科兩級質(zhì)量管理組織和質(zhì)量管理委員會組織,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    (2)、嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)務(wù)人員崗位責(zé)職,強(qiáng)化質(zhì)量管理,特別是醫(yī)療核心制度。
    (3)、強(qiáng)化安全醫(yī)療意識,落實患者安全目標(biāo)。組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范,落實醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理措施。
    (4)、規(guī)范電子病歷,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作,醫(yī)務(wù)科要加大病歷抽查力度,對抽查的結(jié)果及時公布,按標(biāo)準(zhǔn)獎罰。
    (5)、繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,積極開發(fā)新路徑,控制變異率,提高入徑率,全院各科室至少推行一條臨床路徑,積極推進(jìn)臨床合理用藥,降低藥品比,醫(yī)務(wù)科、科教科、藥劑科、院感科聯(lián)合不定期隨機(jī)抽查,重點是持續(xù)整治抗生素不規(guī)范使用,認(rèn)真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警,對不合理用藥及時進(jìn)行干預(yù)。繼續(xù)推進(jìn)臨床藥學(xué)工作??刂坪侠碛醚瑖?yán)格實行審批制度。
    (6)、努力提升服務(wù)質(zhì)量,堅持以人為本,構(gòu)筑立體式服務(wù)體系,做到醫(yī)療服務(wù)無縫隙。護(hù)理部要加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育,提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)護(hù)理,實行精細(xì)化管理,提高護(hù)理隊伍的修養(yǎng)。積極開展中醫(yī)護(hù)理,推動發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)。
    (7)、積極開展治未病服務(wù),完善服務(wù)流程,面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務(wù)模式,包括體質(zhì)辨識、健康評估、健康信息庫建設(shè)、中醫(yī)健康指導(dǎo)和干預(yù)等中醫(yī)特色健康保健服務(wù)。
    (8)、加強(qiáng)門、急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn),努力提高門、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。醫(yī)生定期赴上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),掌握各種急診搶救技能,提高診治水平。加強(qiáng)專家門診管理,完善預(yù)約掛號。
    (9)、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的教育、培訓(xùn),院感科制度目標(biāo)監(jiān)測計劃,進(jìn)行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項目持續(xù)有效實施,重視無菌手術(shù)切口的管理,要求無菌手術(shù)切口甲級愈合率97%,無菌手術(shù)切口感染率1.5%。防??埔龊们萘鞲?、手足口病、結(jié)核病、艾滋病防治工作,按規(guī)定及時上報傳染病疫情。
    (10)、加強(qiáng)重點??平ㄔO(shè),鼓勵新技術(shù)、新項目的開展。加大市級重點專科疼痛科和區(qū)重點??聘啬c科、糖尿病科的投入,培育我院核心品牌。各臨床科室開展新技術(shù)、新項目不少于2項,進(jìn)修人員歸來必須開展新技術(shù)、新項目,積極鼓勵課題研究。
    3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
    (1)、加大行風(fēng)建設(shè)的深度和力度,開展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育。嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,修訂糾正不正之風(fēng)相關(guān)規(guī)定,開通多途徑的行風(fēng)信息反饋渠道,建立快速信息匯總和處理機(jī)制,做到違者必究、究治并舉,獎罰分明。醫(yī)院每半年召開一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會。
    (2)、深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)方管理規(guī)定,進(jìn)一步完善重點部門、重點崗位的監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)查商業(yè)賄賂案件,堅決遏制不正當(dāng)交易行為。
    (3)、加強(qiáng)社會治安綜合治理,打造平安醫(yī)院,實行院務(wù)公開,加強(qiáng)信訪工作和計劃生育教育,嚴(yán)厲打擊兩非行為。
    (4)、堅持以病人為中心,把群眾滿意不滿意作為衡量醫(yī)療服務(wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),改變滿意度測評的方法和方式,利用多種途徑獲得滿意率。
    (5)、完善醫(yī)患糾紛處理機(jī)制,關(guān)口前移,減少醫(yī)患糾紛。推進(jìn)安全醫(yī)療事件報告制度的落實,提高安全醫(yī)療事件的分析與處理和運用能力,完善第三方調(diào)解機(jī)制,讓第三方調(diào)解制度落實到實處,真正發(fā)揮緩解醫(yī)患矛盾的作用。
    4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),打造高品質(zhì)的醫(yī)院形象
    (1)、通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、座談等靈活多樣的形式來營造積極、健康向上的文化氛圍,利用畫廊、網(wǎng)站、展板、電子視頻等載體作為溝通渠道,積極開展一些寓教于樂和喜聞樂見的文體活動,以豐富職工文化生活,增加職工凝聚力和向心力。
    (2)、強(qiáng)化宣傳報道工作的力度,一方面及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),另一方面投入一定資金,及時加強(qiáng)廣告宣傳,擴(kuò)大醫(yī)院知名度。
    (3)、積極開展對口支援,保持與周邊衛(wèi)生院及村衛(wèi)生服務(wù)中心溝通,以專家門診、定期查房、學(xué)術(shù)講座等諸多形式,構(gòu)建緊密型的中醫(yī)對口支援關(guān)系,繼續(xù)搞好健康體檢、下鄉(xiāng)義診、隨訪等工作。
    5、做好后勤保障管理,改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境
    (1)、后勤科繼續(xù)抓好后勤供給保障工作,為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。進(jìn)一步完善保潔工作制度,加強(qiáng)對保潔公司工作的監(jiān)管力度,進(jìn)一步美化、綠化院區(qū)環(huán)境。
    (2)、做好擴(kuò)建病房樓的后期建設(shè),盡可能在第一季度末將手術(shù)室、婦產(chǎn)科病房改造裝修完成,并做好搬遷工作。
    (3)、加強(qiáng)消防管理工作,保衛(wèi)科要24小時值班,加強(qiáng)巡邏,真正做到以防為主,防范結(jié)合,消除安全隱患。
    (4)、認(rèn)真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)部門的管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,財務(wù)科要加強(qiáng)財務(wù)和固定資產(chǎn)管理,完善各項財務(wù)制度,推行成本核算,增收節(jié)支,降低運行成本,嚴(yán)格控制各項非醫(yī)療性支出。
    (5)、強(qiáng)化信息化管控建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)臨床PAcS系統(tǒng)建設(shè)。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)單位的電子病歷系統(tǒng),力爭實現(xiàn)電子病歷、查體健康檔案和居民健康檔案的數(shù)據(jù)庫互聯(lián)互通。
    四、20xx年計劃實施重大項目引進(jìn)核磁共振;新增血液透析項目;裝修啟用新手術(shù)室和婦產(chǎn)科病房;增設(shè)疼痛科、腎病科病區(qū);新建職工宿舍樓。
    醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃 篇5
    20xx年工會在上級工會和醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央十七屆五中、六中全會精神,堅持圍繞醫(yī)院的中心工作,服務(wù)大局,以人為本地做好工會的各項工作,為醫(yī)院的改革發(fā)展、為維護(hù)職工的合法權(quán)益、為構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,發(fā)揮了我們工會組織的作用。在大力推進(jìn)精神文明建設(shè)、加強(qiáng)工會自身建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力、活躍職工生活中發(fā)揮了積極作用。經(jīng)過一年的實踐,各項工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得了一定成績。
    一、圍繞中心工作,服從大局。
    20xx年是以“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動為載體的醫(yī)院管理年活動和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動年。全院職工上下一心,團(tuán)結(jié)一致,在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以高昂的斗志,團(tuán)隊的凝聚力和忘我的工作精神,積極投入到創(chuàng)建活動中去。通過開展一系列的教育活動,促進(jìn)各項工作,全心全意為人民服務(wù)的`宗旨觀念得到了進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步改進(jìn),科學(xué)發(fā)展觀和政績觀得到了進(jìn)一步樹立和落實。醫(yī)院工會委員都能廉潔自律,都在自己的崗位上,在實踐本職工作同時,仍然不忘自己是工會干部,履行工會干部的職責(zé)和義務(wù),如探望病人、幫困救助、開展文體活動、維護(hù)職工合法權(quán)益等工會的各項工作。
    二、積極開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新、提高職工的整體素質(zhì)。
    建立學(xué)習(xí)型社會,提高全民素質(zhì),構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,這是黨的十七大制定的大政方針。工會履行其教育職能,利用多種形式在職工中開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新,“5.12”國際護(hù)士節(jié)之際舉行全院護(hù)士崗位大練兵和輸氧輸液、無菌技術(shù)護(hù)理操作競賽活動,對獲得前六名的選手頒發(fā)了獎金和證書。其中護(hù)士吳正燕被評為“鹽城市優(yōu)秀護(hù)士”,另有兩名護(hù)士長被衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀護(hù)理管理者”和“十佳護(hù)士”榮譽稱號。通過這些活動增強(qiáng)了單位創(chuàng)新能力和市場競爭能力,也為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,為我院的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。
    三、進(jìn)一步做好幫困,送溫暖工作。
    醫(yī)院工會繼續(xù)做好一如既往地關(guān)心困難職工和退休人員的工作生活,致力于為廣大職工排憂解難,有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),每當(dāng)職工住院治療,工會必須組織慰問,切實履行好幫扶困難職工,建立了困難職工檔案。春節(jié)期間醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪看望困難職工,慰問勞動模范幫助他們解決生活中遇到的各種困難,積極開展金秋助學(xué)活動,職工子女考取高等學(xué)府,工會均給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,教誨芊芊學(xué)子刻苦學(xué)習(xí)報效國家,使他們深切體會到工會的關(guān)心和溫暖。
    四、堅持工會特點,開展豐富多彩的文化活動。
    開展文體活動,豐富職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),工會組織開展了各種文體活動,如“三八”婦女節(jié)舉行歌詠比賽,“五一節(jié)”醫(yī)院藍(lán)球隊參加益林鎮(zhèn)“鑫銅杯”藍(lán)球賽,獲得了“優(yōu)秀組織獎”。
    五、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),積極參與爭創(chuàng)省級文明城鎮(zhèn)活動。
    20xx年我縣爭創(chuàng)省級文明城市,這是全縣人民政治生活中的一件大事,本著“科學(xué)創(chuàng)建、惠民創(chuàng)建、群眾創(chuàng)建、合力創(chuàng)建”的創(chuàng)建理念,工會積極發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真做好各項工作。每次召開會議,向職工宣傳創(chuàng)建工作的重要性和必要性,提高職工的思想認(rèn)識和創(chuàng)建的積極性。我們著重環(huán)境衛(wèi)生,工作人員儀表儀容和市民應(yīng)知應(yīng)會知識等幾方面,把工作做細(xì)做實。工會委員分工負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,以確保在驗收工作中不失分得高分。加強(qiáng)職工思想政治教育,將創(chuàng)建工作與學(xué)習(xí)省十二次黨員代表精神緊密結(jié)合起來,大力弘揚“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),爭先領(lǐng)先率先”的新時代精神,激勵全院廣大干部職工緊張快干,奮力推進(jìn),確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
    醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃 篇6
    醫(yī)院財務(wù)個人工作計劃
    篇一:
    20**年新的開始,為了在以后的工作中能夠取得階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,現(xiàn)擬定20**年財務(wù)工作計劃:
    一、建立健全醫(yī)療成本控制制度,實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制
    1、人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編。降低人員費用。
    2、各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負(fù)擔(dān),吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。
    3、水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,樹立節(jié)約意識,并要落實到人,責(zé)任到人,制訂細(xì)則管理辦法。
    4、加強(qiáng)對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院員工的成本意識,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率的目標(biāo),走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。
    二、作好財務(wù)分析
    作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考??傊粋€好的財務(wù)分析對
    醫(yī)院的財務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。
    醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?,去發(fā)掘,新的一年讓我們奮斗起來吧!
    篇二:
    財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合往年財務(wù)工作,擬定20**年財務(wù)工作計劃如下:
    1、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。
    2、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護(hù)我院的整體利益。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益最大化。
    5、堅持“財務(wù)收支兩條線,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支
    略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
    7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
    8、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
    9、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
    以上就是本人20**年的主要工作計劃,我相信在新的一年里,財務(wù)部可以做的越來越好,我們每個人也會越來越優(yōu)秀!
    醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃 篇7
    工會第一季度在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和x部長的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)下,主要完成了以下各項工作:
    一、完成我院職工志愿者注冊和信息錄入工作
    x月份接xx區(qū)總工會文件通知,需單位職工注冊志愿者,工會積極認(rèn)真對待,通知全院各科上報志愿者人員名單后,工會為x名志愿者錄入志愿者個人信息并注冊,并及時上報區(qū)總工會。
    二、及時完成20xx年的工作總結(jié)及下年工作計劃
    工會在區(qū)總工會及院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會工作圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院工作大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進(jìn)行民主管理,民主監(jiān)督,強(qiáng)化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,加強(qiáng)工會自身建設(shè),較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
    三、及時為我院困難職工發(fā)放專項幫扶物資
    根據(jù)區(qū)總工會困難職工幫扶轉(zhuǎn)項活動的文件要求,x月x日通知全院臨床各科和分院及時上報困難職工名單,工會根據(jù)困難職工幫扶條件認(rèn)真審核、篩選,然后交由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、通過,最終上報困難職工x人,區(qū)總工會為困難職工發(fā)放了專項幫扶物資。
    四、關(guān)心職工的工作、生活及身體健康,讓職工感受到醫(yī)院大家庭的溫暖
    1、醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心退休職工生活,春節(jié)前由工會組織及時為20xx年的退休職工召開座談會,并為x位退休職工發(fā)放光榮退休證書和紀(jì)念禮品,會上大家暢所欲言,感謝醫(yī)院對退休職工的關(guān)心、愛護(hù),并積極為醫(yī)院各項發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
    2、醫(yī)院關(guān)心在職職工生活,春節(jié)前工會及時通知各科上報職工名單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后及時為全院職工發(fā)放節(jié)日福利,共為在職職工x人、離退休職工x人、老干部及退休困難職工x人發(fā)放了節(jié)日福利。
    3、每天及時為在崗職工發(fā)放生日賀卡和禮物,第一季度共發(fā)放生日卡x張,和院領(lǐng)導(dǎo)、黨辦主任一起探望住院的上級部門領(lǐng)導(dǎo)、本院在職和退休職工及直系親屬x人。代表醫(yī)院工會參加x位員工結(jié)婚婚禮,并送去賀禮;代表醫(yī)院工會和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起為x位去世的職工親屬送去關(guān)愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費,每月月底及時上報財務(wù)科。
    五、關(guān)心職工文化生活,組織女職工慶三八趣味活動
    醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)員工,關(guān)心職工文化生活,在工會積極組織和全院相關(guān)科室的大力支持下,于x月x日組織全院女職工到xx廣場舉行第xx個國際三八節(jié)趣味活動。大家踴躍報名、積極參與,現(xiàn)場氣氛熱烈、情緒高漲,男女職工共x余人參加活動,充分活躍了女職工文化生活,放松了身心、愉悅了生活,也增強(qiáng)了職工的凝聚力。
    六、加強(qiáng)民主監(jiān)督、民主管理,認(rèn)真做好院務(wù)公開工作
    及時向全院職工公示院務(wù)公開工作。每月主要公示的內(nèi)容有:醫(yī)院政務(wù)公開、醫(yī)院公車使用情況、藥劑科抗菌藥物應(yīng)用、藥占比、基藥比等情況、大型儀器、設(shè)備使用情況分析、人事科新進(jìn)人員招聘情況、患者滿意度調(diào)查情況,使全院職工詳細(xì)了解醫(yī)院的全面情況,充分行使知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    七、完成上級指令性工作和日常工作
    1、受xx區(qū)總工會委托,x月x開始在我院進(jìn)行了為期x天的20xx年xx市xx區(qū)第x期保育員培訓(xùn)工作。接到通知后,我們認(rèn)真制定周密的培訓(xùn)方案及授課計劃,并進(jìn)行嚴(yán)格的理論考試和操作考核,最終為x名考試、考核合格學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,圓滿完成區(qū)總工會交給的保育員培訓(xùn)工作。
    2、完成退休支部全體黨員的黨費收繳工作。
    八、四月份工作計劃
    1、日常多深入臨床一線科室,關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,收集一線人員的意見和建議,更好地為職工排憂解難、做好服務(wù)。
    2、及時到臨床各科統(tǒng)計并看望住院的本院職工和職工親屬,送去院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖。
    3、認(rèn)真做好院務(wù)公開相關(guān)工作。
    4、認(rèn)真做好日常工作和其他臨時指令性工作。
    醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃 篇8
    今年以來,我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作,通過增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入,在全院員工的努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、主要成績:
    1、加強(qiáng)信息化建設(shè),今年以來已投入資金余約250萬元,進(jìn)行了機(jī)房服務(wù)器、核心交換機(jī)及全院舊計算機(jī)、打印機(jī)的更新工作,已正常投入運行。目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓(xùn)工作,下月初將進(jìn)行匯集交換機(jī)、接入層交換機(jī)安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng),初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。
    2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù),保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng),居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡(luò),基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
    3、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)工作,已安裝防火墻、桌面管理軟件,下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng),確保信息系統(tǒng)安全,防止信息泄密。
    二、目前存在的問題:
    1、我院目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng),目前新舊系統(tǒng)都在運行,因數(shù)據(jù)庫不相同,無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù),可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整,要到8月底才能完成改成。
    2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝,暫時不能上傳檢驗檢測結(jié)果。
    三、下半年信息化建設(shè)工作計劃:
    1、下月初將進(jìn)行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng),初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。
    2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)。
    3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。
    4、年底至明年上半年進(jìn)行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機(jī)房的建設(shè)、搬遷工作。
    醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃 篇9
    xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計劃
    在過去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些成績,但還存在許多不足,現(xiàn)匯報如下。
    一、xx年工作總結(jié)
    (一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
    我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量??剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間,組織大家查找科內(nèi)各種問題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。
    (二)業(yè)務(wù)收入:xx.12.26————xx.11.16
    原因分析:
    1.病原不足。
    2.醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗,導(dǎo)致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。
    3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,滿足于現(xiàn)狀,推一推動一動不推不動,工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,對病人關(guān)系太少,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意。
    4.“怕”字當(dāng)頭:這是制約我科業(yè)務(wù)水平發(fā)展的一個重要因素,部分醫(yī)生
    害怕醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的發(fā)生,對危重病人的處理縮手縮腳,沒有膽
    量去面對病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重,過分夸大
    事實,導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。
    (三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展
    今年我科按照xx年工作計劃獨立開展了CT下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺
    損手術(shù),今年下半年已開展了3例效果良好,無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血
    壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對病人的
    創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。
    (四)病例書寫有較大進(jìn)步。自我院實行機(jī)打病例以來,原來書寫潦草的病
    例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實多了,但還存在諸多問題,如現(xiàn)病史書寫不全,
    三級醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,診斷與鑒別診斷混亂不分、
    不能按時完成病例等等。
    (五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗收為契
    機(jī),通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,分級
    使用制度得到了嚴(yán)格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。
    (六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。我科全體醫(yī)師全都掌握了新的
    心肺復(fù)蘇模式,呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更
    是得心應(yīng)手。
    二、xx年度工作計劃
    (一)、進(jìn)一步開展新技術(shù)新項目。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科xx年準(zhǔn)備開展
    腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神
    經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來,到時我科將會出現(xiàn)一個大
    的飛躍發(fā)展,會給我科帶來新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來。
    (二)繼續(xù)實行“走出去請進(jìn)來的辦法”發(fā)展科室。原來我科人員緊張,今年院
    里給增加了1名大夫,在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)
    基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)
    請?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)
    會診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方
    便,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)收入。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案。讓每一個同志都要有“院榮我
    榮,院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、
    散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就
    想躲,發(fā)獎金時就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進(jìn)行思想教育,更
    重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有。讓勤
    快者干的舒心,讓懶人為得不到獎金而心服口服。
    (四)進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量
    和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,這一
    概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照PDCA管理模式逐步完
    善臨床行動。
    (五)嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷
    書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,堅決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)
    師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。
    (六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,做到每月對科
    室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的
    經(jīng)濟(jì)上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。
    總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有
    很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的
    榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,
    以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。神經(jīng)外科
    xx-11-16
    醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃
    xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃展望即將到來的xx年,我們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來說,是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,機(jī)遇與困難并存,結(jié)合科室的實際情況,通......
    神經(jīng)外科工作總結(jié)及工作計劃
    xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計劃在過去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得......
    工作計劃.神經(jīng)外科
    xx年神經(jīng)外科工作計劃xx年神經(jīng)外科將在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,以“三甲復(fù)審”為契機(jī),堅持以患者為中心,以“八心服務(wù)”為導(dǎo)向。加強(qiáng)患者安全管理,提升??谱o(hù)理水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)、......
    神經(jīng)外科工作計劃
    醫(yī)院神經(jīng)外科年關(guān)事情總結(jié)及下年事情計劃在過去的一年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力幫助撐持下,顛末全科同志們的積極努力,使本科室的各項事情取患了可喜的......
    神經(jīng)外科工作計劃
    xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃展望即將到來的xx年,我們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來說,是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,機(jī)遇與困難并存,結(jié)合科室的實際情況,通......
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