時(shí)光荏苒，歲月匆匆。繁雜的工作要進(jìn)入結(jié)尾了，為我們的新一年做好工作計(jì)劃的準(zhǔn)備，年度工作計(jì)劃就是針對(duì)來(lái)年的工作進(jìn)行大致的規(guī)劃。那么如何才能制定好自己的工作計(jì)劃呢？以下是小編精心收集整理的單位年度計(jì)劃,帶給大家。相信會(huì)對(duì)你有所幫助！
單位年度計(jì)劃 篇1
20xx年*街道非公黨建工作將以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主題，緊緊圍繞全區(qū)“率先科學(xué)發(fā)展、建設(shè)”和“再造”發(fā)展戰(zhàn)略和街道工作大局，統(tǒng)攬街道各項(xiàng)工作全局，強(qiáng)化“品牌”意識(shí)，突出“服務(wù)”這一核心工作理念，進(jìn)一步推動(dòng)街道非公黨建工作的全面深入發(fā)展，為建設(shè)“窗口街道”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、思想建設(shè)
街道黨工委全面提升非公黨組織黨員管理水平，積極引導(dǎo)非公企業(yè)黨員進(jìn)一步解放思想，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”為要求，切實(shí)提高非公黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的自覺(jué)性和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的能力。以黨的理論知識(shí)和黨建工作業(yè)務(wù)知識(shí)為主要內(nèi)容，狠抓干部理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨課政治學(xué)習(xí)制度，大力開(kāi)展黨性教育，立足適應(yīng)工作這一個(gè)基本要求，提高干部工作能力，培養(yǎng)黨員責(zé)任意識(shí)，為爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)提供保證。
二、組織建設(shè)
街道將不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量，把發(fā)展非公黨員工作作為非公黨建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，明確各黨支部要對(duì)發(fā)展黨員工作實(shí)行計(jì)劃管理，全面執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制，增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的計(jì)劃性、規(guī)范性。街道黨工委在調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)非公黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行分析，根據(jù)需要提出發(fā)展黨員工作宏觀指導(dǎo)意見(jiàn)，逐級(jí)傳達(dá)到基層黨組織?；鶎痈鼽h支部根據(jù)入黨積極分子的成熟程度，向街道黨工委報(bào)送本支部下一年度發(fā)展黨員計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍的均衡化發(fā)展。
三、作風(fēng)建設(shè)
街道黨工委將按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求，定期組織開(kāi)展各非公黨支部負(fù)責(zé)人向上級(jí)黨組織和黨員、員工“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督，街道黨工委結(jié)合日常工作安排、組織生活會(huì)等形式對(duì)各非公黨支部、黨員干部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步推向深入。
繼續(xù)通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、設(shè)立監(jiān)督電話(huà)和電子郵箱、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和民主測(cè)評(píng)表等形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象及群眾的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)非公黨組織及黨員自覺(jué)主動(dòng)地開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，清正廉明，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
四、重點(diǎn)工作
街道黨工委將積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)黨建資源，通過(guò)區(qū)域黨建、活動(dòng)開(kāi)展、陣地建設(shè)等重點(diǎn)工作的推進(jìn)，有效提升非公黨建工作的廣度和深度。
(一)擴(kuò)大黨建覆蓋
為適應(yīng)街道社區(qū)黨建工作內(nèi)容不斷擴(kuò)展的需要，我們繼續(xù)構(gòu)建以街道黨工委為核心、非公黨員為主體、非公黨組織為紐帶的非公黨建工作格局，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)延伸：
一是在黨建范圍上，由重點(diǎn)抓社區(qū)所屬單位向非企組織延伸。
二是在黨建對(duì)象上，由抓街道、社區(qū)黨員向社區(qū)內(nèi)非企在職黨員延伸。
三是在黨建活動(dòng)開(kāi)展上，由單純抓黨務(wù)工作向發(fā)揮黨員的作用上延伸。
四是在黨建活動(dòng)組織上，利用黨建聯(lián)席會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì)等機(jī)制由街道、社區(qū)組織活動(dòng)向非公企業(yè)共同組織活動(dòng)延伸。
五是在思想政治建設(shè)上，把思想政治工作的重點(diǎn)由街道、社區(qū)成員向非公企業(yè)及其他單位延伸。
(二)完善區(qū)域黨建
以“大黨建、大服務(wù)、大發(fā)展”的區(qū)域黨建理念為指導(dǎo)，創(chuàng)新黨建工作方式，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為核心，做實(shí)做活“五建一促”黨建體系，完善黨建聯(lián)席會(huì)、黨建指導(dǎo)員、黨員示范崗等平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)大非公黨建覆蓋范圍，豐富非公黨建載體，通過(guò)走訪建聯(lián)系平臺(tái)、通過(guò)交流建合作平臺(tái)、通過(guò)活動(dòng)建互促平臺(tái)、通過(guò)服務(wù)建信任平臺(tái)。
一是在完善已有的黨建聯(lián)席會(huì)、黨建指導(dǎo)員、黨員示范崗等機(jī)制基礎(chǔ)上，建立“社區(qū)黨建聯(lián)盟”，構(gòu)建“一網(wǎng)三卡四聯(lián)”機(jī)制，即建立覆蓋包括非公黨員在內(nèi)的全轄區(qū)的黨員飛信網(wǎng)絡(luò)，發(fā)放黨群聯(lián)系卡、承諾監(jiān)督卡、便民服務(wù)卡三張卡片，形成“載體聯(lián)設(shè)、活動(dòng)聯(lián)搞、陣地聯(lián)享、黨員聯(lián)管”的“四聯(lián)”體系，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域黨建全范圍覆蓋，打造街道黨建特色品牌。
二是繼續(xù)推進(jìn)轄區(qū)非公黨建和“黨建帶工建、工建促黨建”步伐，在擴(kuò)大非公黨建覆蓋面的基礎(chǔ)上打造非公黨建示范點(diǎn)，在第一屆職代會(huì)簽訂集體、女職工維權(quán)專(zhuān)項(xiàng)合同基礎(chǔ)上，討論制定區(qū)域性工資集體協(xié)商制度，完善工會(huì)運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)維護(hù)非公企業(yè)員工權(quán)益，使非公企業(yè)黨群共建和企業(yè)快速健康發(fā)展實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)共進(jìn)的良好局面。
(三)強(qiáng)化陣地建設(shè)
以解決硬件瓶頸為核心，引導(dǎo)非公企業(yè)積極解決黨組織活動(dòng)站和黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，并在改善硬件設(shè)施的同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范非公黨組織程序，深化非公黨組織凝聚作用和服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾職能，提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)非公黨建工作環(huán)境軟硬件“兩手抓、兩提升”。
街道在20xx年的非公黨建工作中要切實(shí)抓好突出主題、整體推進(jìn)的工作，從各個(gè)環(huán)節(jié)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求并實(shí)施。按照“示范性黨建、服務(wù)型黨建”的要求，充分發(fā)揮非公黨員的先鋒模范作用，發(fā)動(dòng)非公黨員大興勤思勤學(xué)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)進(jìn)取精神，理清思路，完善制度，突出特色，使街道非公黨建工作水平取得新突破。
2、明確目標(biāo)，繼續(xù)推行非公有制企業(yè)黨組織“創(chuàng)五好、爭(zhēng)五星”創(chuàng)建活動(dòng)。
非公有制企業(yè)黨組織要深入開(kāi)展“創(chuàng)五好、爭(zhēng)五星”創(chuàng)建活動(dòng)，細(xì)化和分解“五好”黨組織創(chuàng)建內(nèi)容，形成具體規(guī)定，制訂考核細(xì)則，落實(shí)規(guī)范化建設(shè)措施，完成年度創(chuàng)建目標(biāo)。研究制定《非公有制企業(yè)黨組織工作規(guī)則》，規(guī)范黨組織工作程序、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式和工作制度，并采取有效措施，防止企業(yè)黨組織家族化。積極創(chuàng)造條件，建立健全黨員活動(dòng)室，配齊黨員電化教育設(shè)施，使黨員活動(dòng)有陣地有場(chǎng)所。采取領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、教育引導(dǎo)企業(yè)主、合理提高企業(yè)管理層黨員比例、穩(wěn)定書(shū)記隊(duì)伍、提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等措施，建立健全防止黨組織軟弱渙散的防癱機(jī)制，確保黨組織組建一個(gè)、鞏固一個(gè)、規(guī)范一個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作效果。全鎮(zhèn)要培育2—3個(gè)示范性強(qiáng)、影響力大的各級(jí)各類(lèi)非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)和一批有檔次、上規(guī)模的“五星”級(jí)非公有制企業(yè)黨組織。
3、拓寬渠道，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍。
一是推薦選派黨員骨干。本著高效、精干原則，選好配強(qiáng)黨支部班子，特別是黨支部書(shū)記人員，要具備政治素質(zhì)強(qiáng)，黨務(wù)工作熟悉，且懂經(jīng)營(yíng)管理。繼續(xù)擴(kuò)充非公有制企業(yè)黨務(wù)人才庫(kù)，采取“推薦、選派、招聘”等辦法，從外部向企業(yè)輸入黨員骨干。采取在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中黨員優(yōu)先考慮的辦法，變農(nóng)民黨員為非公有制企業(yè)黨員職工。要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。大力加強(qiáng)非公有制企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，把培養(yǎng)人才與培養(yǎng)黨員，推薦選派人才與推薦選派黨員結(jié)合起來(lái)，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍。
二是大力發(fā)展新黨員。按照發(fā)展黨員“十六字”方針，堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，在保證質(zhì)量的前提下加大發(fā)展黨員力度。建立非公有制企業(yè)入黨申請(qǐng)人信息庫(kù)，推行非公有制企業(yè)入黨積極分子檔案接轉(zhuǎn)制度，采取結(jié)對(duì)培養(yǎng)、委托培養(yǎng)、聯(lián)系培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)等方式，逐人落實(shí)培養(yǎng)措施。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作五項(xiàng)制度，即健全發(fā)展黨員群團(tuán)組織“推優(yōu)”制度，落實(shí)發(fā)展對(duì)象預(yù)審，發(fā)展黨員公示、票決和責(zé)任追究制度。要重點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)一線(xiàn)骨干中的優(yōu)秀人才入黨，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。對(duì)30名以上職工沒(méi)有黨員的企業(yè)，要重點(diǎn)幫助，抓好引進(jìn)和培養(yǎng)發(fā)展工作。
三是激勵(lì)黨員亮明身份。開(kāi)展流動(dòng)黨員普查登記工作，動(dòng)員、支持和幫助在非公有制企業(yè)工作的黨員亮明身份，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。同時(shí)，各企業(yè)要出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)外來(lái)黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。通過(guò)開(kāi)展非公有制企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，以及優(yōu)先錄用黨員職工，幫助他們解決住房、子女就學(xué)問(wèn)題等辦法，把外來(lái)黨員凝聚到黨組織中來(lái)。
四是強(qiáng)化黨員教育管理。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)揮黨員作用，完善和創(chuàng)新黨員目標(biāo)管理、民主評(píng)議黨員、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員干部培訓(xùn)和黨員活動(dòng)日等黨內(nèi)制度，實(shí)現(xiàn)教育與管理的有機(jī)結(jié)合。有條件的企業(yè)可建立黨校，并利用黨校等陣地積極做好流動(dòng)黨員的教育、管理和服務(wù)工作。制定非公有制企業(yè)黨員的教育培訓(xùn)計(jì)劃，分級(jí)分類(lèi)抓好教育培訓(xùn)工作。切實(shí)加強(qiáng)黨員業(yè)主的教育工作。以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育，找準(zhǔn)非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍存在的問(wèn)題和原因，狠抓整改工作，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
4、創(chuàng)新機(jī)制，積極探索黨組織發(fā)揮作用的新途徑和新方法。
要積極探索非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方式方法，形成一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。非公有制企業(yè)黨組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著眼于黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，著眼于增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，著眼于加強(qiáng)黨同職工群眾的聯(lián)系，著眼于促進(jìn)非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣、務(wù)實(shí)有效的方式方法，積極開(kāi)展黨的活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的幫助促進(jìn)、引導(dǎo)監(jiān)督、團(tuán)結(jié)凝聚和黨員的模范帶頭作用。
一要充分發(fā)揮黨組織的幫助促進(jìn)作用。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展黨的活動(dòng)，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù)，發(fā)動(dòng)、帶領(lǐng)職工群眾全力以赴搞生產(chǎn)、一心一意促發(fā)展。要加強(qiáng)研究，
積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理制度，幫助企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)與企業(yè)決策層的溝通和聯(lián)系，對(duì)關(guān)系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問(wèn)題，積極向企業(yè)建言獻(xiàn)策，提高企業(yè)重大問(wèn)題決策科學(xué)化、合理化程度，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二要充分發(fā)揮黨組織的引導(dǎo)監(jiān)督作用。企業(yè)黨組織要大力宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，積極開(kāi)展法制教育，并將其貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)企業(yè)正確處理好國(guó)家利益與自身利益的關(guān)系，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，職工利益與企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)反哺社會(huì)。認(rèn)真履行依法監(jiān)督的職責(zé)，幫助支持企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三要充分發(fā)揮黨組織的團(tuán)結(jié)凝聚作用。深化工會(huì)、團(tuán)組織“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，積極探索“黨建帶工團(tuán)建、工團(tuán)建強(qiáng)黨建”的新途徑。企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)其按照各自章程開(kāi)展活動(dòng)。提倡黨組織書(shū)記兼任工會(huì)主席，把符合條件的黨員團(tuán)干部吸收進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。深入開(kāi)展思想政治工作，協(xié)調(diào)企業(yè)與職工、職工與職工的關(guān)系，正確處理勞資矛盾和職工內(nèi)部矛盾，積極維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益。廣泛開(kāi)展豐富多彩的職工群眾文化娛樂(lè)活動(dòng)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，做好聯(lián)系、宣傳、組織、團(tuán)結(jié)和凝聚職工的工作，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
四要充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。企業(yè)黨組織要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)，設(shè)置黨員活動(dòng)載體，明確黨員職責(zé)，積極開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，組織黨員學(xué)習(xí)政治理論、科技管理知識(shí)，帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，做吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的模范，團(tuán)結(jié)職工、互幫互助的模范，遵紀(jì)守法、維護(hù)穩(wěn)定的模范，致富思源、富而思進(jìn)的模范，在規(guī)范企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)社會(huì)主義企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮模范帶頭作用，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、各單位部門(mén)負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好非公有制企業(yè)黨建工作的責(zé)任意識(shí)，充分利用各種媒體大力宣傳加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，確保非公有制企業(yè)黨建工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，鎮(zhèn)黨委要建立非公有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定聯(lián)系會(huì)議制度，黨委書(shū)記、分管黨群工作的副書(shū)記、組織委員和分管工業(yè)的中心負(fù)責(zé)人，組織線(xiàn)工作人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等工作。通過(guò)制定規(guī)劃，采取措施，抓好工作落實(shí)。要定期召開(kāi)會(huì)議，研究布置工作任務(wù)，通過(guò)定期召開(kāi)例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專(zhuān)題調(diào)研，及時(shí)掌握非公有制企業(yè)黨建工作遇到的新情況，研究解決相關(guān)政策問(wèn)題。制訂非公有制企業(yè)黨建工作計(jì)劃，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
要建立企業(yè)黨建工作責(zé)任制度。對(duì)80名以上職工的企業(yè)，鎮(zhèn)黨委要下派黨建工作指導(dǎo)員，幫助企業(yè)制訂企業(yè)黨組織組建計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)工作措施，做好思想宣傳引導(dǎo)工作，及時(shí)建立黨的組織。
要完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)黨建工作制度。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要定期到點(diǎn)調(diào)查研究，指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)黨組織開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)，真正把聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成為示范點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型、召開(kāi)座談會(huì)、政策激勵(lì)、政治鼓勵(lì)等方式，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的思想認(rèn)識(shí)，支持、配合企業(yè)開(kāi)展黨建工作，為黨組織開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
要實(shí)行非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)幫聯(lián)制度。各非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)要聯(lián)系1-2家非示范點(diǎn)黨組織，通過(guò)幫聯(lián)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織在規(guī)范化建設(shè)、維護(hù)各方的合法權(quán)益、發(fā)揮黨組織和黨員的作用、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面的示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)非公有制企業(yè)黨建工作整體水平的提高。
要加強(qiáng)督查考核。把非公有制企業(yè)黨建工作納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制，年終實(shí)行目標(biāo)考核。鎮(zhèn)黨委每半年要進(jìn)行一次督查，通報(bào)情況并落實(shí)整改。
單位年度計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的.后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo)
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。
3、以師生員工滿(mǎn)意為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、主要工作
（一）、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
（二）、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。
4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
（三）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì)議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷(xiāo)售過(guò)程防感染。
4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿(mǎn)意。
6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí)，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。
（四）、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展公寓文化建設(shè)，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類(lèi)臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭(zhēng)年底有一定成果。
5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開(kāi)辟公寓宣傳陣地，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動(dòng)，開(kāi)展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽。
（五）、以師生員工滿(mǎn)意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于師生需求，終于師生滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用，召開(kāi)學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會(huì)議。
3、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。
后勤發(fā)展總公司
20xx年xx月xx日
單位年度計(jì)劃 篇3
細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的XX年,感慨萬(wàn)千，收益頗多!在過(guò)去的一年里,總的來(lái)說(shuō)自己成長(zhǎng)了不少，認(rèn)識(shí)了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過(guò)了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先非常感謝XX為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入XX已半年多，接手采購(gòu)部主任也已經(jīng)3個(gè)多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，年公司總的方向調(diào)整，開(kāi)發(fā)的方向是特技遙控車(chē)、圣誕禮品、萬(wàn)圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī)，平時(shí)收集資料時(shí)，多注意收集此四類(lèi)項(xiàng)目的資料。讓我在新的環(huán)境中開(kāi)始了新的起點(diǎn)。
這幾個(gè)月以來(lái)，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了XX這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來(lái)形容公司，或許有家的感覺(jué)是比較溫暖，而個(gè)人又容易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話(huà)“XX是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界?，F(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：
一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購(gòu)改成主動(dòng)采購(gòu)”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購(gòu)，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：
XX年重新制定《采購(gòu)管理程序書(shū)》和通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購(gòu)控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購(gòu)工作奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)尋價(jià)：
采購(gòu)部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢(xún)比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益：
實(shí)施公開(kāi)透明的采購(gòu)策略后，XX年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門(mén)提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用，每平方價(jià)格為45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì)，每平方價(jià)格為元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。
4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：
做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
XX年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書(shū)》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析(注：對(duì)于廈門(mén)市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。在XX年人民幣貶值加上國(guó)內(nèi)對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測(cè)的項(xiàng)目也越來(lái)越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)根本無(wú)法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為XX服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
XX年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。涉及到需付模具費(fèi)的，需簽訂《模具使用合同》。
五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
XX年采購(gòu)部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購(gòu)部經(jīng)理。
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