2023采購工作年度述職報(bào)告精選

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    出國留學(xué)網(wǎng)主題欄目精選:“采購述職報(bào)告”,敬請(qǐng)?jiān)L問。
    盛年不重來,一日難再晨,新一年的工作在像我們招手,而在年底,很多公司是要求員工做好工作總結(jié)的。年度總結(jié)能讓幫助自己在職場中不斷提升,來年表現(xiàn)更優(yōu)秀。在年度工作總結(jié)中,我們需要重點(diǎn)陳述哪些方面呢?下面由出國留學(xué)網(wǎng)編輯幫大家編輯的《采購工作年度述職報(bào)告》,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。
    采購工作年度述職報(bào)告 篇1
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。
    回顧一年來的主要工作情況:
    一、本職工作
    在思想樹立全局觀念,主動(dòng)圍繞著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘,積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品情況,及時(shí)了解有關(guān)信息,克服采購品種方面繁多的難點(diǎn),不厭其煩、用心細(xì)心多了解,根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗(yàn),為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn),為了節(jié)支采購成本,采取優(yōu)選多方選購。
    二、其他工作
    在努力完成采購任務(wù)之外,同時(shí)也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對(duì)商場運(yùn)營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。
    三、廉潔自律
    在采購的過程中,自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上,不謀私利,始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
    四、注重學(xué)習(xí)
    工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問,了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數(shù)。
    五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神
    團(tuán)結(jié)同事,共同協(xié)作,自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。
    當(dāng)前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索,完善機(jī)制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,盡心盡責(zé),始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的要求。
    總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),力求避免失誤與差錯(cuò),探索改進(jìn)采購新方法,提高工作效率,加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作,切實(shí)努力把采購工作做到更好。
    采購工作年度述職報(bào)告 篇2
    2023年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我中心以政府采購誠信建設(shè)為中心,一方面改革創(chuàng)新,提高采購效率;一方面規(guī)范操作,確保廉潔采購。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共完成政府采購任務(wù)98350.6萬元,節(jié)約資金4470.6萬元,資金節(jié)約率4.6%,公開招標(biāo)比率達(dá)95.4%?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    一、主要做法及成效
    (一)深化改革,采購效率進(jìn)一步提高
    一是預(yù)選供應(yīng)商采購取得實(shí)效。2023年,中心深入推進(jìn)預(yù)選供應(yīng)商采購新舉措。經(jīng)過積極探索,預(yù)選供應(yīng)商采購項(xiàng)目已擴(kuò)大到家具貨物、物業(yè)管理、律師咨詢服務(wù)、會(huì)計(jì)中介服務(wù)、修繕裝修裝飾工程、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等六大類。全年共完成預(yù)選采購項(xiàng)目108個(gè),占采購項(xiàng)目總數(shù)的14.5%,采購額3296.7萬元,占采購總額的3.4%,節(jié)資率為7.9%。
    預(yù)選供應(yīng)商采購不僅節(jié)約了財(cái)政資金,縮短了采購周期,而且擴(kuò)大了采購單位的自主權(quán),極大地方便了采購單位。從中心開展的預(yù)選供應(yīng)商采購滿意度調(diào)查結(jié)果看,采購單位評(píng)價(jià)為“非常滿意”和“滿意”的占91.7%,“一般”的占8.3%,“不滿意”的為零。采購三科及時(shí)對(duì)預(yù)選供應(yīng)商采購工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并形成報(bào)告上報(bào)區(qū)政府。
    二是商場供貨采購穩(wěn)步實(shí)施。經(jīng)過多方調(diào)研、制定方案、開發(fā)軟件模塊等前期準(zhǔn)備,按照商場供貨模式統(tǒng)一、供貨商場統(tǒng)一、商品類別統(tǒng)一以及監(jiān)督管理統(tǒng)一的“四統(tǒng)一”的原則,中心與天虹、蘇寧、國美、順電4家大型商場簽訂了供貨協(xié)議,確定了打印機(jī)、速印機(jī)、碎紙機(jī)、投影儀、掃描儀、復(fù)印機(jī)以及空調(diào)7個(gè)類別的供貨商品;并于11月下旬正式啟動(dòng)了商場供貨采購。此舉將為政府采購提速增效注入新的動(dòng)力。
    三是不斷壓縮時(shí)限提速提效。中心積極向內(nèi)挖潛,不斷壓縮采購時(shí)限,努力提速增效。綜合科及時(shí)受理、轉(zhuǎn)辦采購項(xiàng)目,各相關(guān)科室提前介入;緊急項(xiàng)目采購,開辟綠色通道,特事特辦,即到即辦。3月1日,新修訂的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》實(shí)施后,中心進(jìn)一步壓縮采購時(shí)限,公開招標(biāo)項(xiàng)目在采購單位確認(rèn)招標(biāo)文件10天后就可完成采購,比往年至少提前10天。
    四是持續(xù)改進(jìn)規(guī)范采購文件。中心組織采購一科、二科,經(jīng)過反復(fù)研討,完成了公開招標(biāo)采購文件通用模板、競爭性談判、單一來源采購文件模板以及貨物、工程和服務(wù)類采購文件專用模板的修訂工作;新編制了廚房設(shè)備類招標(biāo)文件模板、非公開招標(biāo)采購的公示模板,為采購工作順利、高效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
    五是積極提升協(xié)議采購水平。采購三科經(jīng)過充分準(zhǔn)備,在7月15日啟用了市定的協(xié)議采購商品庫。同時(shí),與市政府采購中心積極協(xié)調(diào),適當(dāng)擴(kuò)大了協(xié)議供貨代理商的數(shù)量,優(yōu)化了新一輪協(xié)議采購的招標(biāo)方案,使協(xié)議采購商品、服務(wù)和價(jià)格緊密與市場接軌,從而滿足了采購單位的個(gè)性化需求。此外,有效解決了我區(qū)獨(dú)立維護(hù)協(xié)議采購商品信息數(shù)據(jù)更新滯后的問題,與市里保持同步,進(jìn)一步提高了采購效率。全年貨物類協(xié)議采購總額3934.9萬元。
    六是著力破解醫(yī)療項(xiàng)目難題。針對(duì)近年來醫(yī)療設(shè)備采購中存在的廢標(biāo)率較高、供應(yīng)商競爭不充分導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)格競爭不足等問題,采購一科歷時(shí)近半年,對(duì)近4年我區(qū)醫(yī)療設(shè)備采購情況進(jìn)行了深入調(diào)研。通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,剖析深層次原因,并有針對(duì)性地提出在采購預(yù)算范圍內(nèi)設(shè)定最高限價(jià)等建議,得到財(cái)政部門的支持。此舉為有效破解醫(yī)療設(shè)備采購中存在的難題,切實(shí)提高醫(yī)療設(shè)備采購成功率奠定了基礎(chǔ)。起草的《龍崗區(qū)近四年醫(yī)療設(shè)備政府采購情況報(bào)告》,已上報(bào)區(qū)政府。
    (二)積極主動(dòng),服務(wù)水平進(jìn)一步提升
    一是加強(qiáng)溝通主動(dòng)上門服務(wù)。為確保采購項(xiàng)目順利進(jìn)行,一年來,中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),主動(dòng)上門與區(qū)教育局、公安分局、衛(wèi)生局、龍崗街道、坂田街道等采購單位溝通協(xié)調(diào)有關(guān)項(xiàng)目采購事宜,一起分析探討提出項(xiàng)目需求,積極采取措施,現(xiàn)場解決項(xiàng)目采購難題。
    二是重點(diǎn)項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)。區(qū)住建局大芬油畫交易廣場整體租賃采購項(xiàng)目是我區(qū)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目,也是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦的項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬較新的運(yùn)營服務(wù)采購項(xiàng)目,采購需求復(fù)雜,且社會(huì)關(guān)注度高。從中心領(lǐng)導(dǎo)到承辦科室高度重視,采購一科指定專人初步審查采購申報(bào)方案后,及時(shí)組織有關(guān)方面專家和采購單位代表召開標(biāo)前預(yù)審會(huì),進(jìn)行系統(tǒng)化論證,進(jìn)一步完善招標(biāo)方案;同時(shí)安排專人全程跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目順利完成招標(biāo)采購。
    區(qū)城管局垃圾滲濾液處理設(shè)備采購項(xiàng)目預(yù)算金額高,申報(bào)時(shí)采購需求不明確。采購一科專門成立工作小組全程跟蹤,反復(fù)上門耐心細(xì)致溝通;并組織了標(biāo)前預(yù)審,使采購單位進(jìn)一步明確采購需求。最終,該項(xiàng)目一次性招標(biāo)成功。
    三是切實(shí)為采購參加人排憂解難。中心開展供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢工作之初,投標(biāo)供應(yīng)商未按規(guī)定提供證明材料造成廢標(biāo)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。采購二科急供應(yīng)商之所急,逐一打電話告知投標(biāo)供應(yīng)商,提醒他們按要求及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),受到不少供應(yīng)商的好評(píng)。
    由于部分采購單位對(duì)我區(qū)協(xié)議采購政策的調(diào)整不夠熟悉,在市定的協(xié)議采購商品庫啟用后,有30多家采購單位仍繼續(xù)向已失去我區(qū)協(xié)議采購代理商的資格的供貨商采購辦公用紙,涉及總采購額達(dá)26.8萬元,到區(qū)財(cái)政國庫支付中心報(bào)賬時(shí)遇到困難。鑒于這一實(shí)際情況,本著方便采購單位的原則,中心領(lǐng)導(dǎo)和采購三科先后多次到區(qū)財(cái)政局及國庫支付中心協(xié)調(diào),并專門致函說明有關(guān)情況,最終促成了這一問題的解決。
    四是邀請(qǐng)采購單位人員集中學(xué)習(xí)交流。為提升采購單位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),9月,我們組織各街道政府采購工作人員到中心跟班學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,并邀請(qǐng)各街道及部分區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位政府采購工作人員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,共同研究解決有關(guān)問題,贏得了采購單位的普遍贊譽(yù)。
    (三)深入推進(jìn),誠信建設(shè)取得顯著成效
    一是誠信教育形式多樣。3月至5月,中心派出科長和業(yè)務(wù)骨干,配合龍城街道、坪地街道、區(qū)教育局舉辦了“依法規(guī)范誠信采購”培訓(xùn)班;9月,舉辦了全區(qū)政府采購“三紀(jì)”教育暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)采購單位的從業(yè)人員集中開展了誠信守法教育培訓(xùn)。同時(shí)寓教于樂,舉辦了“我為廉潔城區(qū)做貢獻(xiàn)”主題演講、中秋廉政燈謎會(huì)等形式多樣的廉潔誠信教育,筑牢中心干部職工的思想防線。此外,還補(bǔ)充完善了“廉政誠信文化長廊”,印制了“廉政誠信文化月歷”,分發(fā)給中心干部職工和采購單位,營造了濃厚的誠信教育氛圍。
    二是制度體系逐步建立。結(jié)合新修訂實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》等法律法規(guī),中心單獨(dú)或會(huì)同區(qū)財(cái)政部門陸續(xù)出臺(tái)了6項(xiàng)誠信管理制度;建立了誠信建設(shè)專項(xiàng)檔案,政府采購各方參加人的失信行為都記錄在案。實(shí)施近一年來,收到良好成效。
    三是強(qiáng)化監(jiān)管嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。中心積極做好評(píng)審現(xiàn)場監(jiān)管,要求所有評(píng)委現(xiàn)場簽訂《誠信評(píng)標(biāo)承諾書》。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的誠信監(jiān)管,在采購文件中增加了10項(xiàng)供應(yīng)商誠信責(zé)任及不誠信行為扣分方法,要求供應(yīng)商提供《行賄犯罪檔案查詢告知函》;并在協(xié)議采購系統(tǒng)中增加了對(duì)不誠信供應(yīng)商的屏蔽功能。同時(shí),配合區(qū)財(cái)政部門加大對(duì)不誠信供應(yīng)商的處罰力度,全年共查處16家違法違規(guī)供應(yīng)商(比上年增加了10家),通過龍崗區(qū)政府采購網(wǎng)“不誠信行為曝光臺(tái)”予以公開曝光。凡有不誠信行為記錄的供應(yīng)商,再參加我區(qū)政府采購項(xiàng)目投標(biāo),中心依照相關(guān)規(guī)定予以扣分,供應(yīng)商還須繳納一定的誠信保證金。
    中心要求采購人優(yōu)先選擇無不誠信行為記錄的供應(yīng)商為中標(biāo)人,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)商實(shí)行合同續(xù)簽等獎(jiǎng)勵(lì)措施?!罢\信激勵(lì)、失信受罰”的誠信監(jiān)管機(jī)制已逐漸形成。
    此外,中心開展了中介代理機(jī)構(gòu)委托采購項(xiàng)目檔案存檔工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中介代理機(jī)構(gòu)的誠信監(jiān)管,努力營造誠信代理的良好氛圍。
    四是嚴(yán)格自律規(guī)范操作。結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開展,中心對(duì)近年來制定的工作流程、規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理和修訂完善,編制、公開了《職權(quán)目錄》、《工作流程》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控示意圖》,全體干部職工還簽訂了《廉潔誠信承諾書》。目前,中心建立各類工作規(guī)范達(dá)95項(xiàng)并已匯編成冊(cè)認(rèn)真實(shí)施。此外,嚴(yán)把采購文件制作關(guān),從源頭上預(yù)防和杜絕“間接操作”、“暗箱操作”等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
    中心扎實(shí)有效的誠信建設(shè),贏得了社會(huì)各方的廣泛關(guān)注和一致好評(píng)。市政府采購中心、市檢察院、省《黨風(fēng)廉政》雜志社、省預(yù)防腐敗局、韶關(guān)樂昌市紀(jì)委、江西九江市紀(jì)委等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),先后蒞臨我中心考察。10月18日,區(qū)人大常委會(huì)副主任段小貝率部分區(qū)人大代表蒞臨我中心專題調(diào)研誠信建設(shè)工作,并給予高度評(píng)價(jià)。
    (四)多措并舉,監(jiān)管力度進(jìn)一步加大
    一是繼續(xù)加大社會(huì)監(jiān)督力度。中心聘請(qǐng)了20名區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員作為政府采購特邀監(jiān)督員,在對(duì)重大采購項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督的同時(shí),對(duì)政府采購工作進(jìn)行全方位監(jiān)督。全年共有27個(gè)項(xiàng)目邀請(qǐng)監(jiān)督員27人(次)參與評(píng)標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督,有力促進(jìn)了政府采購工作的公平、公正。
    二是積極開展合同履約監(jiān)管。根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》的新規(guī)定,監(jiān)督科從8月起,積極開展了采購合同備案工作。截至12月底,共收到需報(bào)備的合同158份,已審核153份,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)退回采購單位重新修改。此外,還進(jìn)一步加強(qiáng)了合同履約情況的跟蹤管理,情況良好。
    三是認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴處理。中心制定了《項(xiàng)目質(zhì)疑和投訴內(nèi)部協(xié)調(diào)制度》,進(jìn)一步完善處理機(jī)制。監(jiān)督科共受理供應(yīng)商質(zhì)疑16宗。經(jīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí),只有1宗質(zhì)疑有效,其余15宗均維持原評(píng)審結(jié)果,質(zhì)疑有效率僅為6.3%,比去年下降32.8%。所有質(zhì)疑我們均在法定期限內(nèi)作出答復(fù)。此外,還調(diào)查處理了區(qū)有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的10宗投訴及信訪件。
    四是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。監(jiān)督科切實(shí)加大監(jiān)督力度,全年共抽查了57個(gè)采購項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)操作超時(shí)等問題及時(shí)督促相關(guān)科室予以糾正。中心修訂完善了《行政過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》,增加了經(jīng)濟(jì)處罰措施。針對(duì)個(gè)別工作人員工作作風(fēng)、工作紀(jì)律中出現(xiàn)的問題,實(shí)施了責(zé)任追究。其中,4人受到書面訓(xùn)誡、1人書面檢討,另1人不僅書面檢討還被通報(bào)批評(píng)并受到經(jīng)濟(jì)處罰。
    (五)長抓不懈,隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
    一是班子自身建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。隨著中心領(lǐng)導(dǎo)班子的配齊,我們按計(jì)劃深入開展了“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出了“五項(xiàng)”集體承諾;召開了“善團(tuán)結(jié)、共奮進(jìn)”專題組織生活會(huì),制定了發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的具體措施;班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,努力加強(qiáng)自身建設(shè),為推動(dòng)政府采購事業(yè)再上新臺(tái)階提供了有力的組織保證。
    二是黨風(fēng)廉政教育扎實(shí)有效。中心通過召開全體干部職工大會(huì)、支部組織生活會(huì)、“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)”、觀看視頻直播、集中觀看反腐倡廉專題電教片等形式,組織全體黨員和干部職工深入學(xué)習(xí)黨的xx大、省十一次黨代會(huì)等有關(guān)會(huì)議和文件精神;并組織黨員干部赴海豐縣彭湃烈士故居參觀學(xué)習(xí),開展共產(chǎn)主義理想信念教育。結(jié)合“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”和誠信建設(shè),組織開展了“一把手”上廉政黨課、政府采購“三紀(jì)”教育培訓(xùn)、“行為規(guī)范大家議”、廉潔從政談心、“我為廉潔城區(qū)做貢獻(xiàn)”演講比賽、中秋廉政燈謎會(huì)、“一月一書”讀好書等教育活動(dòng),從思想上筑牢干部職工拒腐防變的根基。
    三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)深入持久。中心每月定期組織集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),全年共組織集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次,研討議題40個(gè);同時(shí),組織開展了與市及兄弟區(qū)同行的業(yè)務(wù)交流。此外,還組織開展了網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、參加黨校自選課程培訓(xùn)、健康養(yǎng)生知識(shí)講座等一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升干部職工的綜合素質(zhì)。全年共舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)20多次,約790人(次)參加。
    四是黨建群團(tuán)活動(dòng)蓬勃開展。中心黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,扎實(shí)開展黨建工作。根據(jù)區(qū)委部署,中心選派一名優(yōu)秀黨員掛職平湖新南社區(qū)副書記,駐點(diǎn)開展幫扶工作;中心領(lǐng)導(dǎo)多次深入新南社區(qū),調(diào)研結(jié)對(duì)幫扶工作情況,積極幫助社區(qū)解決了一批熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。組織黨員干部深入黨群共建結(jié)對(duì)的平湖系統(tǒng)電子有限公司黨支部走訪慰問,送去一批健康有益的各類書籍;多次赴“雙到”扶貧點(diǎn)東源縣雙江鎮(zhèn)寨下村走訪慰問,并送去70多件家具和辦公用品。在全省“扶貧濟(jì)困日”活動(dòng)中,中心黨員和干部職工積極獻(xiàn)愛心,兩次共捐款1.3萬多元。今年接收了4名黨員,3名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,黨員隊(duì)伍不斷壯大,并成立了黨員志愿者服務(wù)分隊(duì)。中心黨支部順利通過區(qū)直機(jī)關(guān)工委的考核檢查,一名黨員被區(qū)委評(píng)為“創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀黨員。
    工青婦組織充分發(fā)揮作用,積極組織開展工間操訓(xùn)練等健康有益的文體活動(dòng)。在全區(qū)工間操比賽中,中心參賽隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)。
    五是自查自糾整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)。針對(duì)中心一名臨聘人員在區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)作風(fēng)明察暗訪中出現(xiàn)的問題,中心專門召開班子會(huì)議研究處理,責(zé)令其作出深刻的書面檢查,給予經(jīng)濟(jì)處罰,并在全中心予以通報(bào)批評(píng)。同時(shí),召開作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)再部署,要求全體干部職工舉一反三,深入開展自查自糾,進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,增強(qiáng)執(zhí)行力。中心領(lǐng)導(dǎo)班子及監(jiān)督科進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,以此為契機(jī),推進(jìn)中心作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
    六是文秘會(huì)務(wù)工作精益求精。綜合科按時(shí)保質(zhì)完成公文辦理工作,共起草、審核各類公文400多份,處理收文1020份;精心組織各類會(huì)務(wù)活動(dòng)70多次,中心承辦的全區(qū)機(jī)關(guān)“廉潔城區(qū)、誠信建設(shè)”座談會(huì)及區(qū)人大代表調(diào)研中心誠信建設(shè)等活動(dòng)均圓滿成功,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    此外,共發(fā)表新聞信息稿件41篇,圓滿完成了區(qū)委辦下達(dá)的黨政信息考核指標(biāo);積極組織協(xié)調(diào),順利完成了2部電視專題片的撰稿及攝制工作。
    七是政務(wù)公開工作成效顯現(xiàn)。綜合科逐步建立政務(wù)信息公開工作的長效機(jī)制,及時(shí)更新、補(bǔ)充了“龍崗政府在線”中心相關(guān)信息。全年共發(fā)布業(yè)務(wù)公告1350多條,更新其他信息35條。中心在“龍崗政府在線”部門新增文章排行榜和子網(wǎng)站流量排行榜上均名列第二,受到區(qū)政務(wù)公開辦的充分肯定。
    八是后勤服務(wù)工作保障有力。綜合科進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)管理,順利完成了政務(wù)光纖網(wǎng)絡(luò)的接入以及評(píng)標(biāo)視頻監(jiān)控系統(tǒng)與區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的對(duì)接。開辦了保證金專用賬戶,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理;同時(shí),積極做好住房公積金繳納工作。此外,固定資產(chǎn)、食堂、車輛等后勤管理進(jìn)一步加強(qiáng),為中心各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障。
    二、存在的主要問題
    1、采購合同管理亟待完善。從中心對(duì)采購合同審核的情況來看,突出的問題是,采購單位與供應(yīng)商未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂合同,或合同簽訂后采購單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理備案手續(xù)。此外,一些采購單位簽訂的采購合同還存在錯(cuò)漏之處。在已審核的153份合同中,有75份因存在各種問題需修改而被退回,退回率達(dá)49%。
    2、采購單位誠信監(jiān)管有待加強(qiáng)。有的采購單位在申報(bào)項(xiàng)目采購時(shí),提交的采購參數(shù)存在嚴(yán)重的傾向性或排他性,試圖通過設(shè)置采購參數(shù)來達(dá)到采購意中產(chǎn)品的目的。片面追求高標(biāo)準(zhǔn)配置,設(shè)置不合理?xiàng)l款,不僅使供應(yīng)商投標(biāo)難度加大,無形中減少了投標(biāo)供應(yīng)商,難以形成更充分的競爭,從而造成采購項(xiàng)目質(zhì)疑投訴和廢標(biāo)的情況較多。
    3、中心隊(duì)伍管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)作風(fēng)明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題,從一個(gè)側(cè)面反映出中心內(nèi)部管理存在的不足。個(gè)別同志的紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),有的工作尚未落實(shí)到位。
    采購工作年度述職報(bào)告 篇3
    20__年對(duì)我們每個(gè)人來說,又將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)戰(zhàn)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步,踩著20__年的工作步伐,我會(huì)繼續(xù)前進(jìn),今年做了以下幾點(diǎn)工作:
    一、部門發(fā)展。
    1、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊(cè),供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商,從而使得我司對(duì)原材料需求上有了充分的保證。
    2、對(duì)原材料質(zhì)量索賠上,在各相關(guān)部門的積極配合下,化被動(dòng)為主動(dòng),基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見,及時(shí)提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。
    3、統(tǒng)籌安排方面,較去年有很大的改進(jìn)。__年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴。在資金計(jì)劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù),在資料歸檔及月底統(tǒng)計(jì)工作上也比__年有明顯的改善。
    二、部門瓶頸。
    1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào),工作指導(dǎo)配合欠佳,各自為崗。
    2、其中五金、機(jī)械配件及包裝物的采購在價(jià)格、供應(yīng)商、供貨時(shí)間、歸檔、月底對(duì)帳等工作都非常不好。
    3、采購部整體人員在思想意識(shí)上較去年雖然有很大的提高,但是總體感覺還是十分隨意。
    三、部門精神。
    采購部始終堅(jiān)持既是管理部門有是服務(wù)部門,在加強(qiáng)對(duì)外管理同時(shí)由要做到熱情服務(wù)工作,積極滿足各相關(guān)部門的要求。
    四、明年工作目標(biāo)。
    1、在__年工作基礎(chǔ)上,值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方面繼續(xù)保持下去。
    2、加強(qiáng)采購部內(nèi)部管理,避免各自為職情況。
    3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間,特別對(duì)于輔料方面要健全賬目工作,一定要做到要多思考、多比較、多審核。
    4、整體人員素質(zhì)要再提高。
    __年是不平常的一年,在這一年里,公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破,而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步。__年已經(jīng)過去,__年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí),總結(jié)__年的得與失,針對(duì)新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題,積極進(jìn)取,分析表象,把握本質(zhì),做好本職工作,取得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量。
    采購工作年度述職報(bào)告 篇4
    一、主要工作與成績
    1、擔(dān)任采購部采購員已有x年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,同時(shí)深入車間,逐步了解每個(gè)車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合,并且對(duì)設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺,通過主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)提問,順利完成了兩年來的采購工作,同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
    2、完成了既定的五金類采購任務(wù),兩年來公司每天都有不斷的采購單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,x年的采購工作中,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
    3、采購過程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時(shí),盡量降低成本,較好地保護(hù)了公司利益。
    4、實(shí)施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實(shí)性和可靠性。
    5、在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
    6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。
    二、存在問題與不足
    在過去的一年中,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足。
    1、有些物料在采購時(shí),自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?,價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;
    2、應(yīng)變能力不強(qiáng),對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;
    3、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
    三、總結(jié)
    總之,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時(shí)間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
    采購工作年度述職報(bào)告 篇5
    一、完成工作方面
    1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)帶給給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材帶給圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    為降低成本,透過尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選取物美價(jià)廉的供方
    2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并持續(xù)良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
    3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,持續(xù)良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
    4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其帶給必要的資料。
    二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)
    1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
    3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員務(wù)必公正嚴(yán)明,最終為公司選取最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
    4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工職責(zé)感覺,下半年采購部將個(gè)性注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感十分重要,做一個(gè)有職責(zé)感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
    三、采購工作上的小要求
    對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,期望請(qǐng)購部門給采購部必須的采購時(shí)間,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃。
    四、工作上的缺點(diǎn)和不足
    1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并帶給相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全能夠避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。透過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
    2、供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。
    以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠進(jìn)步得更快。
    五、下半年的工作計(jì)劃
    1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
    2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場價(jià)格,從中選取優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
    3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
    4、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則能夠降低成本。
    5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。
    6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)透過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
    在下半年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選取性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。