投資主體的改變，帶來了建設管理模式的創(chuàng)新，大橋建設公司作為代政府實行工程管理職能的建設單位，積極地探索拓展市場份額，服從政府、服務業(yè)主的新路子。三年來，我們先后以“代建制”的形式，承接了盧浦大橋、外環(huán)隧道、莘奉金高速公路、復興東路隧道、嘉金高速公路等重大工程項目。其中，盧浦大橋、外環(huán)隧道、莘奉金高速公路已竣工通車。復興東路隧道、嘉金高速公路均在建設過程中。三年來的實踐證明，“代建制”是溝通政府部門和業(yè)主之間的紐帶和橋梁，認真的工作和良好的服務，確實能夠取得“政府放心，業(yè)主滿意”的效果。誠然“代建制”的形式是一個新生事物，也并非是工程建設管理的模式。在實踐中還需要不斷地完善和改進。
從上海的建設發(fā)展趨勢來看。我市基礎設施的建設仍處高峰期。不論是越江工程、高速公路還是城市輕軌交通仍有很大的發(fā)展空間。那么，加快“代建制”市場的培育速度，規(guī)范市場各方面的行為，就顯示得非常重要?？荚嚧?小編收集
目前，工程建設普遍采取二種形式。一是“代建制”，二是設計施工總承包。從確保工程質量、縮短前期工作時間，以便給施工總承包單位較為充裕的時間這個角度來說，“代建制”的建設管理還是比較有生命力的。
如何來規(guī)范以“代建制”形式進行管理的工程參加各方的行為，是培育“代建制”市場中的一個重要的問題。
我認為“政府監(jiān)管、業(yè)主投資、代建管理、各負其責”是我們追求的規(guī)范管理目標。
政府部門不僅是項目招商的主體，并且還要承擔項目建設全過程的監(jiān)管職能，確保項目能按招商文件的規(guī)定做到建設資金到位，技術要求達標、運營功能齊全、樹立良好的社會公益工程的形象?？荚嚧?小編收集
業(yè)主是工程項目的投資主體，應該說他承擔了為政府分擾、為市民造福的職責。同時也為本企業(yè)的發(fā)展注入了活力。從目前通過招商建設的工程項目通車后運營的情況來看，不僅是取得了較好的社會效益，同時也獲取了較好的經濟效益。這為企業(yè)提高知名度、樹立良好的形象，無疑是極為有效的。雖然也應該看到在項目建設的工程中，業(yè)主承擔了一定的資金風險，作為項目法人，他對工程建設的責任是的?？荚嚧?小編收集
所以從實行“代建制”模式的建設單位的立場上說，應該理解業(yè)主的難處，全身心地投入到建設管理的工程中去。為業(yè)主把關，當好家。
“代建制”單位的職責，在建設管理的合同中是非常明確的。他不僅要從工程的前期設計、征地、方案報審、工程投資控制、設計施工、監(jiān)理施工招投標、工程建設全過程管理、工程驗收、檔案管理等方面負責，更重要的是必須熟悉施工管理的每一個環(huán)節(jié)，為施工單位創(chuàng)造有利條件。盡量在合同商定的范圍內滿足施工單位的要求。以從不同的側面來促進工程的順利推進。作為建設單位，必須加強自身的隊伍建設，不斷地適應市場需求，提高管理能力，以追求“政府放心、業(yè)主滿意”為工作目標，以“嚴格管理，熱情服務”為工作宗旨，把政府的要求同業(yè)主的追求構成完整的統(tǒng)一體，以達到程度的效益共享。考試大/小編收集
從完善“代建制”的角度看，目前還有幾個問題需引起有關重視：
⑴“代建制”單位要以真誠的服務，來取得業(yè)主的信任。在實際的工作中，“誠信”二字對“代建制”單位尤為重要。追求地位必先有作為。業(yè)主既選中“代建制”單位來負責工程建設管理，必對其是抱有信任和希望的?！按ㄖ啤眴挝焕響局鴮I(yè)主負責的態(tài)度，不夾私心，做好工作。這不僅是責任，更重要的是企業(yè)在“代建制”市場中的信譽。
⑵“業(yè)主”要放手讓“代建制”單位施展才能。從市政系統(tǒng)四個具有“代建制”資格的單位來看，都是具有長期較為豐富經驗的建設單位。這些單位近年來均承擔了一大批市政重大項目并且同各區(qū)縣政府部門建立了相互支持的關系。有能力承擔工程建設管理任務，在界定的職責范圍內，業(yè)主應放手讓他們開展工作、幫助他們共同努力克服困難、開創(chuàng)局面。
⑶“代建制”單位要相互學習，共同提高。市政系統(tǒng)的四個“代建制”單位，應本著相互學習，總結經驗共同提高的精神，取長補短，更好地為業(yè)主服務。特別要擯棄在競爭過程中不負責任地降低建管費用或貶低對方的行為。
“代建制”是一個新興的模式?！按ㄖ啤惫芾砀枪こ探ㄔO中的一個重要環(huán)節(jié)。通過我們不斷的探索和實踐，我們一定能使這個模式更趨完善，更具可操作性，也更能顯示他在政府和企業(yè)之間的橋梁作用?？荚嚧?小編收集
從上海的建設發(fā)展趨勢來看。我市基礎設施的建設仍處高峰期。不論是越江工程、高速公路還是城市輕軌交通仍有很大的發(fā)展空間。那么，加快“代建制”市場的培育速度，規(guī)范市場各方面的行為，就顯示得非常重要?？荚嚧?小編收集
目前，工程建設普遍采取二種形式。一是“代建制”，二是設計施工總承包。從確保工程質量、縮短前期工作時間，以便給施工總承包單位較為充裕的時間這個角度來說，“代建制”的建設管理還是比較有生命力的。
如何來規(guī)范以“代建制”形式進行管理的工程參加各方的行為，是培育“代建制”市場中的一個重要的問題。
我認為“政府監(jiān)管、業(yè)主投資、代建管理、各負其責”是我們追求的規(guī)范管理目標。
政府部門不僅是項目招商的主體，并且還要承擔項目建設全過程的監(jiān)管職能，確保項目能按招商文件的規(guī)定做到建設資金到位，技術要求達標、運營功能齊全、樹立良好的社會公益工程的形象?？荚嚧?小編收集
業(yè)主是工程項目的投資主體，應該說他承擔了為政府分擾、為市民造福的職責。同時也為本企業(yè)的發(fā)展注入了活力。從目前通過招商建設的工程項目通車后運營的情況來看，不僅是取得了較好的社會效益，同時也獲取了較好的經濟效益。這為企業(yè)提高知名度、樹立良好的形象，無疑是極為有效的。雖然也應該看到在項目建設的工程中，業(yè)主承擔了一定的資金風險，作為項目法人，他對工程建設的責任是的?？荚嚧?小編收集
所以從實行“代建制”模式的建設單位的立場上說，應該理解業(yè)主的難處，全身心地投入到建設管理的工程中去。為業(yè)主把關，當好家。
“代建制”單位的職責，在建設管理的合同中是非常明確的。他不僅要從工程的前期設計、征地、方案報審、工程投資控制、設計施工、監(jiān)理施工招投標、工程建設全過程管理、工程驗收、檔案管理等方面負責，更重要的是必須熟悉施工管理的每一個環(huán)節(jié)，為施工單位創(chuàng)造有利條件。盡量在合同商定的范圍內滿足施工單位的要求。以從不同的側面來促進工程的順利推進。作為建設單位，必須加強自身的隊伍建設，不斷地適應市場需求，提高管理能力，以追求“政府放心、業(yè)主滿意”為工作目標，以“嚴格管理，熱情服務”為工作宗旨，把政府的要求同業(yè)主的追求構成完整的統(tǒng)一體，以達到程度的效益共享。考試大/小編收集
從完善“代建制”的角度看，目前還有幾個問題需引起有關重視：
⑴“代建制”單位要以真誠的服務，來取得業(yè)主的信任。在實際的工作中，“誠信”二字對“代建制”單位尤為重要。追求地位必先有作為。業(yè)主既選中“代建制”單位來負責工程建設管理，必對其是抱有信任和希望的?！按ㄖ啤眴挝焕響局鴮I(yè)主負責的態(tài)度，不夾私心，做好工作。這不僅是責任，更重要的是企業(yè)在“代建制”市場中的信譽。
⑵“業(yè)主”要放手讓“代建制”單位施展才能。從市政系統(tǒng)四個具有“代建制”資格的單位來看，都是具有長期較為豐富經驗的建設單位。這些單位近年來均承擔了一大批市政重大項目并且同各區(qū)縣政府部門建立了相互支持的關系。有能力承擔工程建設管理任務，在界定的職責范圍內，業(yè)主應放手讓他們開展工作、幫助他們共同努力克服困難、開創(chuàng)局面。
⑶“代建制”單位要相互學習，共同提高。市政系統(tǒng)的四個“代建制”單位，應本著相互學習，總結經驗共同提高的精神，取長補短，更好地為業(yè)主服務。特別要擯棄在競爭過程中不負責任地降低建管費用或貶低對方的行為。
“代建制”是一個新興的模式?！按ㄖ啤惫芾砀枪こ探ㄔO中的一個重要環(huán)節(jié)。通過我們不斷的探索和實踐，我們一定能使這個模式更趨完善，更具可操作性，也更能顯示他在政府和企業(yè)之間的橋梁作用?？荚嚧?小編收集