小編特意搜集并整理了市政工程個(gè)人總結(jié)范文，請(qǐng)?jiān)陂喿x后，可以繼續(xù)收藏本頁(yè)。白駒過(guò)隙，時(shí)間流逝得如此之快，不知不覺，這一階段的工作就完成了。這時(shí)應(yīng)該有針對(duì)性的寫工作總結(jié)，一篇好的工作總結(jié)，可以幫助我們克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)。
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇1
市政專業(yè)工程師評(píng)審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)市政工程師總結(jié)本人于xx年12月經(jīng)xx年12月經(jīng)廣東交通工程技術(shù)工程師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),具備路橋工程師資格以來(lái),任省路橋建設(shè)發(fā)展有限公司控股的汕揭高速公路有限公司項(xiàng)目工程部副經(jīng)理兼交通工程部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)汕揭高速公路項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。
以下對(duì)任現(xiàn)職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
1工程招標(biāo)方面的體會(huì)汕梅高速公路汕頭至揭陽(yáng)段建設(shè)長(zhǎng)度為55.446km,其中潮汕段為K0+000～K26+700,揭陽(yáng)段為K26+700～K54+446,由于客觀原因,施工招標(biāo)范圍為揭陽(yáng)段路基橋梁施工承包招標(biāo)(7～11標(biāo)),監(jiān)理招標(biāo)范圍為全線監(jiān)理招標(biāo)。招標(biāo)前后,全面參與工程量清單的編制、招標(biāo)控制價(jià)的編制、資格預(yù)審、評(píng)審工作,對(duì)招標(biāo)工作深有體會(huì),對(duì)招投標(biāo)法有了更深的認(rèn)識(shí)。
1.1招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性隨著建設(shè)方面法律法規(guī)的健全,招投標(biāo)法規(guī)定工程達(dá)到一定規(guī)模就必須進(jìn)行招標(biāo),有效的防止內(nèi)定施工單位等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高了施工單位選擇的透明性和通過(guò)市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)了工程造價(jià)的可控性。施工隊(duì)伍選擇好了就可以促進(jìn)工程質(zhì)量。在招投標(biāo)過(guò)程中,一切都必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的程序開展,招標(biāo)必須公正、公平、公開,公證部門參與開標(biāo)工程等等都體現(xiàn)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。
1.2招標(biāo)文件編制的重要性招標(biāo)文件一方面是招標(biāo)人提供給投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的基本依據(jù);另一方面是招標(biāo)人擬訂的合同文件的重要組成部分,一旦以招標(biāo)文件的形式發(fā)出去,該部分屬于合同條款的主要內(nèi)容,是不允許做實(shí)質(zhì)性的重大修改的。無(wú)論是招標(biāo)條款還是工程量清單,都必須認(rèn)真核對(duì),慎重制定。
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇2
20xx年xx經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；二是協(xié)助好組長(zhǎng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區(qū)亮化工程”；三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作，對(duì)學(xué)習(xí)性活動(dòng)做到認(rèn)真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等；
二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；嚴(yán)肅單位的'紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高專業(yè)技能。認(rèn)真請(qǐng)教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識(shí)克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年xx所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。
2、缺乏主動(dòng)與施工隊(duì)的溝通和交流的積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年xx充滿期待的一年。在20xxxx完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xxxx是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我剛步入工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
20xx年xx工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國(guó)際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇3
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)半，通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)，有收獲和進(jìn)步也有很多值得反思和改進(jìn)的地方，現(xiàn)就20xx年上半年工作做如下總結(jié)：
一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況：
1、知味谷：主要鋪裝工程量：瀝青路面5300平方；壓花混凝土4000平方；側(cè)平石1650米；沿石安裝2350米；旱噴1處；鋼結(jié)構(gòu)2處；雕塑4組，鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量：土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方；綠化土1800方，綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量：各類雨污水管線2200米，各類檢查井砌筑200座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量：各類壓力管線4000米；各類套管6700米；電纜穿線4500米；水電完成產(chǎn)值約1500000元。
2、紫薇花園樣板區(qū)（售樓處北）：主要鋪裝工程量：金剛磚80平方；水景1處；景墻1處，鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量：土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方；綠化土540方，綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量：各類雨污水管線60米，各類檢查井砌筑19座，化糞池1座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。
二、施工過(guò)程中存在的問(wèn)題：
1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼，由于施工時(shí)氣溫很低，造成了比較嚴(yán)重的凍害，砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同，導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象，鑒于這個(gè)問(wèn)題，壓花砼設(shè)計(jì)時(shí)僅在周邊布置界格兜邊即可，中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格。
2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板，由于氣溫高，變形較大，導(dǎo)致部分亞克力板脫落，建議以后透光板設(shè)計(jì)時(shí)盡量采用云石板，熱變形小，但是重量大，設(shè)計(jì)時(shí)一并設(shè)計(jì)相應(yīng)加固措施。
3、知味谷旱噴施工時(shí)，由于設(shè)計(jì)的管溝過(guò)寬，地鋪材料厚度薄且比較零碎，施工時(shí)很多板材懸空，且該處為上人設(shè)計(jì)，存在很大安全問(wèn)題，后期增設(shè)不銹鋼板進(jìn)行解決，費(fèi)用偏高，造成浪費(fèi)，這種景觀在設(shè)計(jì)時(shí)要提前咨詢噴泉施工單位意見，設(shè)計(jì)單位不能憑想象設(shè)計(jì)，知味谷的管溝設(shè)計(jì)30cm寬，實(shí)際上15cm就能滿足噴泉施工。
4、知味谷旱噴坐凳設(shè)計(jì)時(shí)離旱噴太近，水很容易濺到坐凳上，安裝完成后多次調(diào)整，最后壓著半個(gè)樹坑才算合適，導(dǎo)致景觀效果差，建議設(shè)計(jì)時(shí)多考慮相關(guān)因素，而非想當(dāng)然的布置。
5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾，目前使用過(guò)程中存在的問(wèn)題是噴頭極易堵塞，廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通，但是臟東西只會(huì)被頂?shù)嚼锩?，去堵塞另外的噴頭，解決不了實(shí)際問(wèn)題，建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑，管線末端加過(guò)濾網(wǎng)并定期清理，這樣臟東西會(huì)隨著粗管線流到過(guò)濾網(wǎng)位置，減少了噴頭堵塞的可能性。
6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時(shí)，設(shè)計(jì)水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm，且水景中有瀑布跌水設(shè)計(jì)，跌水要出效果且跌水面要穩(wěn)，那么跌水厚度最少要1cm，這樣水面在有風(fēng)的情況下，水池中的水很容易溢到外面，后來(lái)通過(guò)將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問(wèn)題。
7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子，外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點(diǎn)開焊現(xiàn)象，處理后發(fā)現(xiàn)焊點(diǎn)上下錯(cuò)位0.5cm，分析原因是地面凍拱所致，建議以后不銹鋼施工時(shí)與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙，以緩沖脹縮帶來(lái)的質(zhì)量隱患，其他東西的施工，不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。
8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時(shí)，墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計(jì)，但立面石材設(shè)計(jì)為濕貼，前期圖紙會(huì)審沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，施工時(shí)也沒(méi)有注意，導(dǎo)致只能在墻上開槽布線，增加了施工難度，且電線后期無(wú)法更換，且線頭不易隱藏，以后墻體設(shè)計(jì)背發(fā)光字體或logo時(shí)，立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計(jì)為干掛。
三、合理化建議：
1、綠化噴灌的設(shè)計(jì)要嚴(yán)格根據(jù)綠化圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，現(xiàn)在公司用的設(shè)計(jì)院，綠化噴灌和苗木設(shè)計(jì)根本不是一個(gè)設(shè)計(jì)師，綠化噴灌設(shè)計(jì)時(shí)僅僅只考慮覆蓋范圍，完全不管苗木的布置情況，相互沖突，根本不能指導(dǎo)施工，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自行調(diào)整，現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工，這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計(jì)，現(xiàn)在很多項(xiàng)目在圖紙會(huì)審時(shí)都對(duì)這一方面提出了問(wèn)題和調(diào)整建議，但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工，后期在施工過(guò)程中與苗木種植沖突，另一方面，噴灌布置不合理，也對(duì)材料造成了浪費(fèi)；并且通過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的施工，發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計(jì)，不同項(xiàng)目之間差距很大，有的項(xiàng)目綠化水噴頭主管線為de50，有的項(xiàng)目卻是de75，且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量，這種管徑是否合理的問(wèn)題建議公司管網(wǎng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行審核，看是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、景觀圖紙會(huì)審時(shí)僅僅針對(duì)綠海公司，很多與綠海公司有交集的單位不參加，但項(xiàng)目上應(yīng)該主導(dǎo)所有與景觀配套有交集的施工問(wèn)題進(jìn)行整合，尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的，有時(shí)候公司設(shè)計(jì)的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況，綠海工程師不可能對(duì)單體樓或者地下車庫(kù)出戶套管等進(jìn)行全面審核，另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方，這就要求項(xiàng)目安裝工程師對(duì)每一處與配套外網(wǎng)相對(duì)接的位置進(jìn)行圖紙標(biāo)記并交底，以防施工時(shí)有遺漏，后期再施工造成破壞，也便于項(xiàng)目上對(duì)各單位進(jìn)行催促跟蹤。
3、景觀照明上很多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計(jì)為yjv-3*4，電纜太粗太硬，導(dǎo)致燈具定位后無(wú)法接線隱藏，建議設(shè)計(jì)為護(hù)套軟線，在滿足使用的情況下，降低電纜規(guī)格，減小施工難度。
4、喬灌木上設(shè)計(jì)的亮化燈具，多為低壓燈具，的確保證了安全，但是低壓燈具需要配備變壓器，往往需要多個(gè)，位置不好隱藏，尤其是燈帶，低壓燈帶20米后就會(huì)出現(xiàn)光衰現(xiàn)象，但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干，建議改高壓燈帶，且保證燈帶質(zhì)量。
5、公司在年初即應(yīng)該對(duì)所有當(dāng)年所需要的戰(zhàn)略材料進(jìn)行提前招標(biāo)，避免后期用到材料時(shí)，原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問(wèn)題。
6、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、利用和損耗情況，嚴(yán)格控制材料成本，提高材料利用率，降低材料損耗。
四、下半年工作計(jì)劃：
20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項(xiàng)目的配套施工及其結(jié)算工作，以及知味谷項(xiàng)目的結(jié)算工作；總結(jié)20xx年工作失誤和問(wèn)題，學(xué)習(xí)和提高自身工作能力。
回顧這半年來(lái)的工作有收獲有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多，怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)工程管理人員存在的不足，也讓我知道了和其他人的差距，要跟他們多請(qǐng)教多學(xué)習(xí)，不斷反思和總結(jié)，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，對(duì)自己的不足要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要進(jìn)行記錄，形成書面總結(jié)，對(duì)以后的工作形成指導(dǎo)作用。另外還要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。閑霞時(shí)間多看書加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，克服惰性。在工作中要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自我加壓、自我激勵(lì)，保持積極樂(lè)觀的心態(tài)。通過(guò)各種方法提高自己、提高人際交往的能力，提高自身的工作能力。
最后祝愿公司在下半年突飛猛進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇4
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿希望的20xx。
我于20xx年11月份來(lái)到公司，其中有付出也有收獲。在這兩個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名資料員的職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲頗多！
回顧這兩個(gè)月的工作，其情景還歷歷在目，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從怎樣做資料，如何做好資料，如何能夠更完善資料，盡量是工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，跟上施工進(jìn)度，做好原始記錄并能完好的保存。從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將過(guò)去兩個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
在這兩個(gè)月中，我從一名建筑行業(yè)的新手慢慢的了解、熟悉、掌握一名工程資料員工作內(nèi)容。從中學(xué)到了很多知識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我也學(xué)到了不少的東西。明白了作為一名工程資料員要認(rèn)真且細(xì)心，不得馬虎和浮躁。做好一份資料，必須親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)記錄所有數(shù)據(jù)和內(nèi)容，要如實(shí)反映施工內(nèi)容。
在新的一年里，希望能使自己的工作上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)在自己在天城大道工程實(shí)習(xí)做資料。希望在來(lái)年，自己能夠更好、更精的掌握做資料，要踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)，虛心的請(qǐng)教，要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，把公司的利益放在第一位。
總之，在以后的工作中，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠悉心關(guān)懷和指導(dǎo)。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，努力做好自己，時(shí)刻鞭策著自己，提高個(gè)人修養(yǎng)及自身素質(zhì)，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè)！
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇5
工作總結(jié)劉鵬 20xx-8-26 工作總結(jié)本人劉鵬 ，24 歲，20xx 年 6 月畢業(yè)于新疆大學(xué)，于新疆城建（集團(tuán)） 股份有限公司工程事業(yè)部第九項(xiàng)目部任職技術(shù)員，現(xiàn)已工作一年。
本人自參加工作以來(lái)，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo) 和幫助下，已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心 得
一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué) 路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需 要細(xì)心工作，所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測(cè)量 和試驗(yàn)工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千 里”正好用來(lái)比喻測(cè)量工作， 而“一子錯(cuò)， 全盤皆落索”又正好用來(lái)形容試驗(yàn)工作。
二、小心推敲、認(rèn)真求證 在測(cè)量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)?這不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題。
在測(cè)量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān) 理單位提出來(lái)。在測(cè)量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn) 證，還要采用不同的計(jì)算方法（如正算、反算等）重復(fù)計(jì)算，確保萬(wàn)無(wú)一失。
在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前， 要先重溫一次圖紙， 看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求， 或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒(méi)有沖突的地方， 如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理， 并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無(wú) 誤，不能邊操作邊看書，就算對(duì)很簡(jiǎn)單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù) 據(jù)要注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的”！ 社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工 材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來(lái)，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工 藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適 應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
三、結(jié)合實(shí)際、推陳出新 在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí) 際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如
1.把測(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由 系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省大量的時(shí)間，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保 存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到 autoCAD 中，就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。
4.對(duì)圖紙中沒(méi)有提供坐標(biāo)和附近沒(méi)有導(dǎo)線點(diǎn)的工程（現(xiàn)場(chǎng)已定出有關(guān) 某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（0，0）， 利用圖上各種關(guān)系， 輸入到 autoCAD 中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)， 并進(jìn)行復(fù)核 各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來(lái)的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo) 放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。
四、納百家之長(zhǎng)，補(bǔ)自家之短 在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)多到別的施工標(biāo)段 去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到 問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短”的目 的。
五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全 在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到，對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方，要結(jié) 合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮。目前本項(xiàng)目部在施工程為紅光山會(huì)展大道二期工程， 道路累計(jì)長(zhǎng)度為 1875 米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完 成 90%以上，正在進(jìn)行人行道路面施工。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作 經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成 了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
具體職責(zé)內(nèi)容如下
1.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié) 助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2.熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì) 量、進(jìn)度檢查，參加交班會(huì)，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工 中存在的技術(shù)問(wèn)題。
4.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，溝通施工人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、建設(shè)單位人 員，對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資 料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽 證、收集、整理工作，做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的 質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí)，還應(yīng)該在技 術(shù)管理及施工過(guò)程管理中重點(diǎn)加強(qiáng)： 在相關(guān)技術(shù)管理方面
一是對(duì)重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔； 二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過(guò)上網(wǎng)及時(shí)了解該規(guī)范的動(dòng)態(tài)，對(duì)于 新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識(shí)，改動(dòng)了哪些要求； 三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本， 以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占土地，減少投資和節(jié)約用 地； 四是參與圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地 方用文字以問(wèn)題的形式提出來(lái)，約定會(huì)審時(shí)間，逐條問(wèn)題進(jìn)行研究，之后設(shè)計(jì) 人員進(jìn)行一一答復(fù)，形成文字記錄。
在施工過(guò)程管理方面
一是隨同主任工程師對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時(shí)編制符合要求并 切實(shí)可行的施工方案； 二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執(zhí)行； 三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改并 跟蹤整改落實(shí)情況； 四是對(duì)經(jīng)專家論證通過(guò)的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，尤其對(duì)于專家提出 需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問(wèn)題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過(guò)后，現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情 況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
另外，對(duì)于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對(duì) 其總結(jié)一些心得體會(huì)如下： 對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過(guò)查閱有關(guān)的技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程，看對(duì)此類技術(shù)問(wèn)題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過(guò)上 網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是 詢問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員， 施工員， 和同事在一起進(jìn)行商討， 確定最終的解決辦法。
對(duì)于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理
一是變更項(xiàng)目的確定過(guò)程；變更的分類，收集原始資料，做好超前 準(zhǔn)備，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，尋找最佳變更方案； 二是變更費(fèi)用的確定過(guò)程； 進(jìn)行單價(jià)分析， 確定變更單價(jià)和工程量； 三是變更臺(tái)賬的管理等方面
我們應(yīng)重視工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響，加強(qiáng)工程變更的 研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作；另外要求變更管理人員要 有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，時(shí)刻本著對(duì)工作負(fù) 責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的立場(chǎng)，對(duì)任何一個(gè)可能發(fā)生變更的 項(xiàng)目，都認(rèn)真對(duì)待、測(cè)算分析，盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。
在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題上，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾，動(dòng) 態(tài)地、有針對(duì)性地通過(guò)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通，排除障礙，化解矛盾， 充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用，協(xié)同努力， 提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，更好地 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。
再有就是我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施，當(dāng)做到文明施工
１、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，設(shè)施布置整 齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。
２、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌)， 一圖(施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖)。
３、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū)， 并用圍墻隔開， 布置永久綠化帶， 場(chǎng)地道路平整暢通，無(wú)積水。
４、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。
５、施工現(xiàn)場(chǎng)每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。
6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂(lè)室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生 要求。
7、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度 最后， 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、 同事， 感謝你們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中對(duì)我的知道和教育， 今后我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身水平，緊跟時(shí)代的腳步，拓 寬思路的同時(shí)掌握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用，提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致 的努力工作，爭(zhēng)取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇6
一、工程概況
同州湖西路北起馮翊路，南至洛河河堤路，全長(zhǎng)1953.246m,規(guī)劃紅線寬為52-58m,屬城市主干路。
本標(biāo)段始于樁號(hào)K1+200，止于樁號(hào)K1+953.246。本段道路紅線為52米，二幅路，車道寬度分別為3.50m，3.75m。非機(jī)動(dòng)車道寬度為4m,道路等級(jí)為城市主干道,雙向四車道，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。
機(jī)動(dòng)車行道道路自上而下結(jié)構(gòu)組合為：上面層5cm細(xì)粒式瀝青砼，下面層7cm中粒式瀝青砼；基層：36cm二灰碎石；底基層30cm10%石灰土，路面總厚度為78cm。
非機(jī)動(dòng)車行道道路自上而下結(jié)構(gòu)組合為：上面層：彩色圖層4mm,中面層：4cm細(xì)粒式瀝青砼，下面層：6cm中粒式瀝青砼；基層：20cm二灰碎石；底基層：30cm10%石灰土，路面總厚度為60.4cm。
人行道路自上而下結(jié)構(gòu)組合為：面層：C30透水磚6cm，M10水泥砂漿座漿2cm，C20細(xì)粒式砼5cm,15cm石灰土，總厚度28cm。
施工工期：300天。
二、施工簡(jiǎn)介
該工程自2014年4月份開工至2014年12月完成，在施工過(guò)程中承蒙建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督，陜西鼎正項(xiàng)目管理有限公司嚴(yán)格監(jiān)管，以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度全面推進(jìn)，確保安全文明施工，如期履行施工會(huì)同及變更內(nèi)容。
1、施工組織：該工程工期緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、工序繁雜，為此我們?cè)O(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。并建立健全施工管理機(jī)構(gòu)明確各部門崗位責(zé)任制，在施工過(guò)程中，各負(fù)其責(zé)相互配合共同努力。
2、工程質(zhì)量控制：主要在原材料上和工序上嚴(yán)格控制，所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須提供廠家合格證和質(zhì)量保證書，經(jīng)材料員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后登記入庫(kù)。在經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并進(jìn)行抽樣送檢，合格后在投入使用，針對(duì)工程變更頻繁地現(xiàn)象，在工序質(zhì)量控制上，每個(gè)工序施工前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員及施工組進(jìn)行技術(shù)交底，及其告知施工工藝，施工流程施工作業(yè)方法及施工控制點(diǎn)。做到每個(gè)施工人員上崗前心中有數(shù)，在施工過(guò)程中，質(zhì)檢員全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改處理，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工序施工結(jié)束后，公司組織自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)2收，驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工。在業(yè)主代表和監(jiān)理的監(jiān)督之下對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)得到糾正和整改，保證了工程質(zhì)量。
3、進(jìn)度控制：為了保證按時(shí)完成施工任務(wù)，我們根據(jù)合同工程指定了總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確保了只要控制點(diǎn)，再分解為各工序施工進(jìn)度計(jì)劃，并跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃偏離，立即采取補(bǔ)救措施，排水工程、路基、路面工程是本工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)，其中排水工程：地下水位距地面2-4米左右，管溝施工采用鉆井、降水施工后，再開挖管溝，采用拋石擠淤、砂礫回填處理基礎(chǔ)，使管溝基礎(chǔ)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，安裝管道。路基工程：洛河河道在本標(biāo)段內(nèi)有兩段分別是K1+400-K1+620、K1+700-K1+800段，河灘據(jù)設(shè)計(jì)路面高差越6米，河內(nèi)常年流水施工難度大，采用攔截、抽水、挖淤泥、拋石、裝石籠、填砂礫、灰土分層回填、分層碾壓達(dá)到路基設(shè)計(jì)要求。我標(biāo)段屬于填方路基，總體地勢(shì)起伏較大，按設(shè)計(jì)拋石、鋪砂礫、8%灰土、素土分階梯式回填碾壓達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)要求后，在路床頂面鋪設(shè)土工格柵。路面工程：底基層、基層嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，按設(shè)計(jì)配合比拌和施工，油面工程嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，油料配合比，合理安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員、機(jī)械，油料到場(chǎng)嚴(yán)格控制溫度、攤鋪、碾壓。為此我們制定了一整套控制方案及措施，同時(shí)得到業(yè)主代表的大力支持和幫助，在施工高峰期，時(shí)值高溫及降雨將近一個(gè)多月的雨季等各種不利因素，一直堅(jiān)守崗位，并合理調(diào)集人員、機(jī)械，加班加點(diǎn)、搶時(shí)間、保質(zhì)量、抓進(jìn)度，確保了施工工期，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。
4、安全文明施工：為了保證道路施工進(jìn)度，一條臨時(shí)便道，保證各種材料的順利進(jìn)場(chǎng)和道路內(nèi)的施工車輛的通行，及施工中的安全。并主動(dòng)與電力、電信等單位聯(lián)系，得到緊密的配合，施工段張貼安全文明生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，各個(gè)路口設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，夜間設(shè)有警示燈，確保安全施工。工程整個(gè)施工過(guò)程中，未發(fā)生安全事故。
5、施工協(xié)調(diào)：對(duì)外加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通，偶有與施工現(xiàn)場(chǎng)不符合方案又待優(yōu)化的地方，主動(dòng)與相關(guān)單位聯(lián)系，該工程中，設(shè)計(jì)變更、工程簽證、施工方案均得到了相關(guān)單位的批準(zhǔn)。在內(nèi)部協(xié)調(diào)管理上，每周召開一次施工例會(huì)。對(duì)在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流溝通。并部署下周的工作。對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流。落實(shí)控制措施，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。
三、施工效果及存在問(wèn)題
在工程施工過(guò)程中，我們本著“安全第一，質(zhì)量先行”的原則，優(yōu)選施工方案，重抓施工管理，嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，但施工過(guò)程中仍然存在質(zhì)量管理不及時(shí)，施工管理粗放問(wèn)題，部分管道回填，填料虛鋪厚度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，閉水試驗(yàn)銜接不順暢，混凝土澆筑表面出現(xiàn)蜂窩麻面，雖然及時(shí)返工沒(méi)有留下質(zhì)量隱患，但造成了不良的影響。今后，我項(xiàng)目部將吸取教訓(xùn)嚴(yán)格管理，規(guī)范施工。
通過(guò)該工程的施工，檢閱了我們的施工能力，總體施工效果良好，在以后的工作中調(diào)整強(qiáng)化施工管理理念，提高進(jìn)度質(zhì)量，精品意識(shí)，打造精品工程。
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇7
不知不覺間，來(lái)到獨(dú)山縣已經(jīng)有半年光陰了，在工作中，閱歷了許多，認(rèn)識(shí)了許多良師良友，得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)展的空間、勇氣和信心。在這半年的光陰里，通過(guò)自身的不懈盡力，在工作上取得了必然的成果，但也發(fā)明了諸多不夠?；厥钻傥舻牧鶄€(gè)月，現(xiàn)將如下：
一、工作總結(jié)
在這半年的光陰里，因剛開始打仗市政工程，不熟悉不了解，遇見不少難關(guān)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊助，垂垂找到方法措施去辦理難題，機(jī)器沖樁在我工作6年的光陰內(nèi)第一次打仗和了解，顛末6個(gè)月光陰的學(xué)習(xí)，從一無(wú)所知、聞所未聞到現(xiàn)在了解其工作原理及工作規(guī)程及實(shí)際操作，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦刻苦。在完本錢職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于本身發(fā)展的情況中，可以或許更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的器械。至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量，總計(jì)金額達(dá)到1.76個(gè)億，這些都與項(xiàng)目部同事，人人的盡力密弗成分，通過(guò)配合的盡力，我相信北環(huán)大道工程必然會(huì)順利竣工，并在獨(dú)山縣留下我們貴州路橋團(tuán)體的雋譽(yù)。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不敷，短缺全局看念，對(duì)工程治理還缺少了解和闡發(fā)，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不夠。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)賡續(xù)的學(xué)習(xí)和思考，從而增強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知才能，盡力地做好本身本職的工作。賡續(xù)的了解新技巧及新科技，賡續(xù)的富厚本身的經(jīng)歷及見識(shí)。
2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。然則對(duì)付工作的細(xì)節(jié)，本身感覺做的還不敷，如有些領(lǐng)導(dǎo)交卸的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我盡力做到千錘百煉，處置懲罰好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處異常慎密和藹，在這個(gè)歷程中我強(qiáng)化了最貴重也是最緊張的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任本身和他人的根基上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)必然會(huì)攻無(wú)不克、百戰(zhàn)百勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)過(guò)細(xì)，力爭(zhēng)精細(xì)化?，F(xiàn)在的我常常岑寂的闡發(fā)本身，認(rèn)清本身的地位，問(wèn)問(wèn)本身支付了若干；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、準(zhǔn)確化，個(gè)人得失要模糊盤算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要實(shí)時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。賡續(xù)的學(xué)習(xí)讓我們了解到本錢是工程的最主要的因素之一，只有通過(guò)各個(gè)科室的賡續(xù)的交流及共同能力有效的節(jié)制施工歷程中的本錢節(jié)制，能力在工程竣工時(shí)體現(xiàn)出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的代價(jià)，在這半年光陰內(nèi)，賡續(xù)增強(qiáng)本身的本錢意識(shí)，賡續(xù)的去學(xué)習(xí)新器械，賡續(xù)了解項(xiàng)目盈虧及責(zé)任本錢和實(shí)際本錢間的區(qū)別及治理利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的區(qū)別，我發(fā)明我正在一步步的完善本身充足本身，盡力讓本身變得加倍的多樣化，相信在往后的工作中能在各個(gè)科室間學(xué)到不合的事物。
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇8
20XX工作總結(jié)：
區(qū)市政局20XX年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為核心,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè);緊緊圍繞文明創(chuàng)建工作落實(shí)市政業(yè)務(wù);全面實(shí)行制度建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革，面向市場(chǎng)拓展局業(yè)務(wù);服務(wù)全區(qū)中心工作,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將今年工作情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和制度建設(shè)。
班子隊(duì)伍建設(shè)是單位推進(jìn)工作和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。今年以來(lái),我局通過(guò)組織落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),全面增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的工作積極性。在建黨90周年之際開展非富多彩的黨員活動(dòng)。
1、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)。在區(qū)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨支部積極動(dòng)員部署學(xué)習(xí)活動(dòng),出臺(tái)《岳麓區(qū)市政局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,先后召開5次職工大會(huì)、4次民生生活會(huì)，組織黨員集體活動(dòng)5次，2名黨員按期轉(zhuǎn)正，同時(shí)發(fā)展2名黨員預(yù)備，成立機(jī)關(guān)和維護(hù)一線兩個(gè)黨小組，和兩型社會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)人員實(shí)際變動(dòng)，改選支部和增補(bǔ)支委委員。在推進(jìn)日常工作業(yè)務(wù)的同時(shí),科學(xué)合理的制定學(xué)習(xí)方案。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員思進(jìn)取、謀發(fā)展的思路更加統(tǒng)一,思想政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定,全體黨員骨干思想統(tǒng)一,政治素養(yǎng)明顯提高。為全局的各項(xiàng)工作的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的思想保障。
2、深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，干部競(jìng)聘上崗，職工雙向選擇。為響應(yīng)區(qū)委積極推進(jìn)競(jìng)聘上崗工作的要求，經(jīng)局務(wù)會(huì)討論，報(bào)請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同意，我局于20XX年四月中旬在全局范圍內(nèi)推行了正股級(jí)干部競(jìng)聘上崗，副股級(jí)干部及工作人員雙向選擇崗位任命制度改革，此次改革以“公開、公平、公正、擇優(yōu)”為原則，通過(guò)自我推薦、競(jìng)崗演講及民主投票的方式，按照年輕化原則、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)原則、權(quán)責(zé)明晰原則，將單位各崗位人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，取得良好的成效，受到全局廣大干部職工的積極擁護(hù)，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
科室機(jī)構(gòu)原來(lái)由14個(gè)科室、隊(duì)組成，機(jī)構(gòu)臃腫、人員配置不合理，各科室間工作協(xié)調(diào)困難，工作效率不高。通過(guò)此次改革，科室機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)到9個(gè)，部分重復(fù)機(jī)構(gòu)合并，如政工科、督查科，現(xiàn)合并為政工督查科;同時(shí)將原來(lái)維護(hù)隊(duì)按工作類型(道路、排水、人行道)劃分變?yōu)榘簇?zé)任區(qū)域(楓林、杜鵑、梅溪三個(gè)片區(qū))劃分，分為三個(gè)維護(hù)片區(qū)，片區(qū)一線維護(hù)人員重新配置，減少由工作類型切換造成的協(xié)調(diào)流程，削減時(shí)間成本，提高維護(hù)工作的工作效率。
3、完善單位內(nèi)部管理制度，積極推進(jìn)績(jī)效考核工作。為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高單位的科學(xué)管理水平，我局結(jié)合本單位實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)各部門意見和建議的搜集，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部反復(fù)討論、修改，對(duì)岳麓區(qū)市政管理局管理制度進(jìn)行了重新編制，出臺(tái)了新的勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理、片區(qū)管理考核、車輛設(shè)備及材料管理、安全生產(chǎn)、路政管理、工程建設(shè)管理、辦公及后勤保障等相關(guān)制度。財(cái)務(wù)制度方面，施行新的部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，提高了各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性和有效性，起到了規(guī)范開支、節(jié)約行政成本的作用;維護(hù)片區(qū)方面，通過(guò)新的考核辦法，每月對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)維護(hù)作業(yè)考核進(jìn)行分片區(qū)排名，并將考核成績(jī)與部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)直接掛鉤，對(duì)排名首位和末位的進(jìn)行增減10%的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以此激勵(lì)各片區(qū)工作人員的工作積極性和維護(hù)質(zhì)量;車輛管理方面，出臺(tái)新的行車制度，明確駕駛員違章處罰費(fèi)用由原來(lái)的單位全部負(fù)責(zé)變成單位和駕駛員各負(fù)責(zé)一半，并將違章情況張榜公布，如駕駛員今年無(wú)任何違章和安全事故則給予獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)制度中明確了各科室部門的工作職責(zé)、行政程序及規(guī)范要求、考核獎(jiǎng)懲辦法等，更加科學(xué)、合理的分配人力資源及生產(chǎn)資料，有效降低了行政成本，提高了工作效率，將我單位的管理水平提升到一個(gè)新的高度。
二、以文明創(chuàng)建工作為基準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)市政維護(hù)工作上臺(tái)階。
1、舉全局之力落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。文明創(chuàng)建是我區(qū)城市管理工作的重中之重,也是我局抓日常維護(hù)工作的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。我局成立了由書記任領(lǐng)導(dǎo)小組政委,局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),其他副職任副組長(zhǎng),全體維護(hù)片區(qū)負(fù)責(zé)人任小組成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年重點(diǎn)測(cè)評(píng)
為內(nèi)五區(qū)交叉測(cè)評(píng)，為落實(shí)工作任務(wù)，全局干部職工分責(zé)任路段和范圍,步行巡查問(wèn)題。建立創(chuàng)建工作調(diào)度制,非迎檢期間每周召開全局中層干部會(huì)議,迎檢期間各科室負(fù)責(zé)人每晚進(jìn)行調(diào)度部署,研究創(chuàng)建工作情況以及問(wèn)題整改落實(shí)情況。實(shí)施責(zé)任到人的責(zé)任工作機(jī)制,將創(chuàng)建本底范圍內(nèi)的每一條路、社區(qū)落實(shí)到具體責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作督查機(jī)制。局主要負(fù)責(zé)人今年堅(jiān)持在一線督查創(chuàng)建工作情況,督查人員到位情況,督查責(zé)任落實(shí)情況。通過(guò)層層工作責(zé)任的落實(shí),我局在文明創(chuàng)建工作中前期取得較好成效,當(dāng)前正全力以赴準(zhǔn)備接受中央文明委的考評(píng)。
2、全面落實(shí)城市管理數(shù)字化案卷。今年我局高度重視數(shù)字化案件處理,將全面提高數(shù)字化信息處理工作放在工作的重中之重,作為衡量日常維護(hù)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),多次組織維護(hù)線科室及干部會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任。提出數(shù)字化案件處理率、結(jié)案率、按期結(jié)案率三個(gè)100%的要求和標(biāo)準(zhǔn),今年,市政110共接警502條,出警502次,累計(jì)解決問(wèn)題501條(1條不屬于我局業(yè)務(wù)范圍);同時(shí)收到數(shù)字化平臺(tái)信息4228條,截至目前已處理4220條,還有8條正在加緊處理，結(jié)案率100%。對(duì)于不屬于我局維護(hù)范圍如自來(lái)水、電信等其它部門井蓋、市投市建委接收道路案卷處置38條,我局花費(fèi)大量的財(cái)力、人力進(jìn)行銷案。
3、狠抓精細(xì)化維護(hù)和管理,努力實(shí)現(xiàn)維護(hù)工作常態(tài)化。
①加大維護(hù)投入,實(shí)施精細(xì)化作業(yè)。日常維護(hù)作為市政局的主業(yè),今年我局以全面提升市政管理水平、維護(hù)質(zhì)量為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、狠抓市政道路管理和維護(hù)。下決心、下狠工夫全力加強(qiáng)維護(hù)工作,先后添置1臺(tái)銑刨機(jī)、3臺(tái)雙排座、3臺(tái)自卸車等維護(hù)設(shè)備。今年的維護(hù)面積相比去年增加20%(截止目前維護(hù)面積近724萬(wàn)m2、排水總長(zhǎng)55.2萬(wàn)m)。在范圍擴(kuò)大、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)實(shí)情況下,及時(shí)調(diào)整工作模式,成立維護(hù)所將轄區(qū)內(nèi)范圍分成三大塊，將道路、溝渠、人行道一并納入維護(hù)所日常維護(hù)范圍，維護(hù)一線干部職工工作積極性空前高漲。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)深入第一線組織全體職工抓晴天、搶陰天、避雨天,加班加點(diǎn),充分利用休息日和節(jié)假日時(shí)間對(duì)特殊路段、管網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)。4、5月份長(zhǎng)沙天氣異常晴雨交加,市政設(shè)施損壞嚴(yán)重,為最大程度減少了設(shè)施破損,日常維護(hù)持續(xù)不斷。6月長(zhǎng)沙進(jìn)入晴熱高溫天氣,同時(shí)防汛工作也較嚴(yán)峻。為避開交通流量的高峰期和高溫酷暑,維護(hù)作業(yè)經(jīng)常早上6點(diǎn)多就開始。截止目前轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)施基本做到時(shí)常有專人巡查、有專人處理、有專人督查回饋,全面保證了路平、溝通、無(wú)積水。今年累計(jì)完成整修人行道8868m2;疏各類下水道164320m;疏各類井1980座;外運(yùn)污泥20XXm3;更換各類井蓋1992塊;調(diào)整側(cè)平石5210套米;修補(bǔ)路面坑洞53215m2，道路完好率達(dá)99%。長(zhǎng)沙晚報(bào)、瀟湘晨報(bào)等媒體先后6次刊發(fā)宣傳。我區(qū)市政行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和做好維護(hù)工作的新聞報(bào)道。
②加強(qiáng)路政管理,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。加大對(duì)道路的巡查力度,今年以來(lái)局路政管理科堅(jiān)持每天上路巡查。分區(qū)管理,增加對(duì)重點(diǎn)路段巡查頻率,同時(shí)加強(qiáng)路政管理制度的落實(shí)。要求全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格依照《城市道路管理?xiàng)l例》辦事,做到依法治路,嚴(yán)格控制違章占道,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)占道審批管理,對(duì)電信、煤氣管道、自來(lái)水部門破路施工有詳細(xì)紀(jì)錄,做到嚴(yán)格依法行政,有證可查。嚴(yán)格依照《行政許可法》秉公辦事,岳麓市政積極熱情的工作態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),受到了人民群眾的一致好評(píng)。同時(shí)從工程科抽調(diào)兩名同志到該科室，成立數(shù)字化案件專業(yè)處理隊(duì)伍，專門處理其他管線單位的數(shù)字化案件。今年來(lái)共辦理占道手續(xù)37處;辦理挖掘手續(xù)65處;市政設(shè)施損壞修復(fù)43起;接待處理群眾來(lái)信來(lái)訪人66次;申請(qǐng)執(zhí)法大隊(duì)共同執(zhí)法42起;聯(lián)合各部門處理設(shè)施損壞210起。
③加強(qiáng)應(yīng)急處理,落實(shí)政治任務(wù),切實(shí)做好便民服務(wù)工作。今年維護(hù)部門人員24小時(shí)輪流值班制,嚴(yán)格落實(shí)值班紀(jì)律,確保值班電話24小時(shí)開通(特別是在防汛期間)。接到緊急信息,第一時(shí)間上下聯(lián)動(dòng);接到居民投訴和市政維護(hù)方面的緊急信息,維護(hù)人員做到最短的時(shí)間、最快的速度、最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)處理。4月底第二屆環(huán)湘江自行車比賽在長(zhǎng)沙舉行,我局落實(shí)迅速落實(shí)市區(qū)指示精神,
投入經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)余元對(duì)自行車賽道進(jìn)行緊急搶修維護(hù)。今年各類檢查18次，領(lǐng)導(dǎo)視察線路保障11次，我局均在第一時(shí)間迅速反應(yīng)，組織人員力量落實(shí)政治任務(wù)。同時(shí)針對(duì)一些不屬于市政維護(hù)部門的如電力、電信等問(wèn)題,一方面與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，一方面做好居民群眾的解釋工作，同時(shí)主動(dòng)為其他部門解決問(wèn)題，方便群眾的生活。截止目前110值班室接警次數(shù)為1008次,出警1008人次,累計(jì)解決問(wèn)題988件,處理到位率100%。贏得了人民群眾的普遍好評(píng)。
4、重點(diǎn)開展城市防汛、防內(nèi)澇工作。
為認(rèn)真落實(shí)今年防汛工作，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，明確責(zé)任，確保岳麓區(qū)管轄內(nèi)排水暢通，道路平整，防汛期安全，無(wú)事故發(fā)生。在防汛期間，為確保市政設(shè)施安全、完好，應(yīng)急分隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。一是加強(qiáng)日常巡查力度，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證安全，防止意外情況發(fā)生。二是全力以赴，維護(hù)管轄內(nèi)的市政設(shè)施，對(duì)重點(diǎn)路段安排專人負(fù)責(zé)，保證排水管網(wǎng)暢通。三是遇有緊急情況或“110”報(bào)警，及時(shí)快速到達(dá)出事地點(diǎn)，及時(shí)解決，確保人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。防汛期間共清除轄區(qū)內(nèi)積水堵點(diǎn)37個(gè)，排除險(xiǎn)情7起;疏浚排水管網(wǎng)24630米，外運(yùn)污泥14立方米，開挖溝渠560米，出動(dòng)車輛34臺(tái)，出動(dòng)人員230人。共清除轄區(qū)內(nèi)積水堵點(diǎn)37個(gè)，排除險(xiǎn)情7起。
三、以市政局業(yè)務(wù)為抓手,深入推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。
我局屬于市、區(qū)兩級(jí)差額撥付的維護(hù)作業(yè)單位。每年的經(jīng)費(fèi)撥付比例為概算的40%左右,大部分必須通過(guò)增收節(jié)支來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。我局牢固樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),積極主動(dòng)面向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),今年以來(lái)依托局運(yùn)作累計(jì)承接大量的工程業(yè)務(wù),
如：西城龍庭小區(qū)規(guī)劃路改造工程;長(zhǎng)沙恒大華府雨污水接市政排水工程;岳麓山風(fēng)景區(qū)瀝青路面提質(zhì)改造工程;西湖·財(cái)富中心綜合樓室外工程。截至6月中旬，工程技術(shù)科編制工程預(yù)算共計(jì)18件，其中大額工程4件，已完成小型工程8件，收取工程經(jīng)費(fèi)共2358891.68元;完成各類結(jié)算、合同等資料約80件;新驗(yàn)收道路5條。
四、以強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)強(qiáng)化日?？己斯ぷ?。
1、強(qiáng)化制度的落實(shí)。為將各項(xiàng)制度能落到實(shí)處,所有的規(guī)章制度均明確責(zé)任科室和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。局里單獨(dú)成立一個(gè)政工督查科,固定人員和設(shè)備,每天不間斷的督查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。將職工紀(jì)律、生產(chǎn)安全、維護(hù)處置到位情況等都納入督查范圍,并每周在局務(wù)會(huì)議上將督查情況予以通報(bào)。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人和公開、公正、公平的工作原則,抓考核督查,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓制度落實(shí),堅(jiān)持一把手親自抓,全局制度化管理逐步走上正軌。
2、實(shí)行部門預(yù)算管理。為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高管理水平和資金使用效益，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，結(jié)合單位的實(shí)際情況，部門經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制。每年年初由財(cái)務(wù)室根據(jù)全局經(jīng)費(fèi)情況及各科、室、所今年運(yùn)行工作需要核定經(jīng)費(fèi)總支出預(yù)算，同時(shí)核定各科、室、所每月支出額度，由局務(wù)會(huì)審核通過(guò)后按月度預(yù)算控制使用。對(duì)經(jīng)費(fèi)開支、費(fèi)用報(bào)銷、加班開支、辦公用品、維護(hù)設(shè)備、維護(hù)材料開支都有比較規(guī)范的規(guī)定。所有費(fèi)用的開支要有合理、合法憑證，必須書寫工整，數(shù)字真實(shí)，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全。發(fā)票要素必須完整，并開具詳單。不準(zhǔn)白條報(bào)賬，不準(zhǔn)私自挪用公款。通過(guò)實(shí)行部門預(yù)算管理，平衡了每個(gè)科、室、所獎(jiǎng)金的分配數(shù)額。
3、切實(shí)加強(qiáng)督查工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在對(duì)全體干部職工的日常考核方面,政工督查科安排專人、專車對(duì)日常維護(hù)工作、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、臨時(shí)工工作行為、物資管理等方面進(jìn)行全方位的督查。每月根據(jù)日常工作表現(xiàn),專題會(huì)議宣布督查考核結(jié)果,以點(diǎn)名批評(píng)、張貼當(dāng)月督查通報(bào)、扣除獎(jiǎng)金等形式通告全體職工。由此嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高干部職工的工作效率。通過(guò)考核工作的全面開展,職工的勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),工作態(tài)度大幅轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍日益濃厚。
五、關(guān)于岳麓市政20XX年工作思路。
1、明確目標(biāo)定位，提供良好的市政設(shè)施，當(dāng)好城市管理主力軍。
①、進(jìn)一步加大創(chuàng)建計(jì)劃的落實(shí)力度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,查漏補(bǔ)缺,確保創(chuàng)建的各項(xiàng)工作有效有序開展?？朔肆?、物力、財(cái)力上的困難,堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委區(qū)政府鋪排市政工作。全面開展人行道、道路、井蓋等市政設(shè)施的專項(xiàng)整治工作,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,落實(shí)市政設(shè)施精細(xì)化維護(hù)。
②、按照文明創(chuàng)建和精細(xì)化維護(hù)的要求,有計(jì)劃的組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行維護(hù)。繼續(xù)狠抓數(shù)字化案件處理工作,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,保證按期結(jié)案率100%,降低返工率,確保數(shù)字化管理進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)作軌道。做好路政管理工作,增加對(duì)重點(diǎn)路段巡查頻率,嚴(yán)格控制違章占道,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)占道審批管理,確保市政設(shè)施完好。繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)施量進(jìn)行全面系統(tǒng)的普查,將所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦管理,并對(duì)信息中心反饋的信息組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行處理。
③根據(jù)文明創(chuàng)建常態(tài)的要求,積極研究市政維護(hù)工作的機(jī)制改革,出臺(tái)相應(yīng)的措施和辦法,繼續(xù)深化分區(qū)分片網(wǎng)格化管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),探索市政維護(hù)網(wǎng)格化管理工作模式,逐步實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃性、被動(dòng)性轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)性、常態(tài)化維護(hù)管理。
2、繼續(xù)推行制度創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
①、在明年的工作中，我局將全力推行制度創(chuàng)新，將管理制度匯編成冊(cè)，用制度管人，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理，體現(xiàn)單位人文關(guān)懷。尤其在維護(hù)材料、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面制度進(jìn)行完善。
②、同時(shí)強(qiáng)力推進(jìn)競(jìng)聘上崗和雙向選擇，將干部隊(duì)伍建設(shè)放在工作重中之重，將精簡(jiǎn)部分科室，合理調(diào)配辦公資源，整合人員結(jié)構(gòu)，將人員的能力得到充分發(fā)揮。實(shí)行定崗定員的管理模式，將人財(cái)物集中進(jìn)行管理。
③、鑒于維護(hù)范圍的不斷擴(kuò)大，維護(hù)任務(wù)日漸繁重的情況，明年的維護(hù)工作將結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際，將維護(hù)范圍合理劃分三個(gè)責(zé)任片區(qū)，將道路、溝渠、人行道板等市政設(shè)施歸類到片區(qū)，將片區(qū)工作責(zé)任擴(kuò)大，同時(shí)配備精干人員力量重點(diǎn)用于片區(qū)。同時(shí)將片區(qū)的日常經(jīng)費(fèi)進(jìn)行部門預(yù)算，核量定期撥付維護(hù)工作經(jīng)費(fèi)，全面實(shí)現(xiàn)管理模式的跨越式發(fā)展。
3、開源增收，拓展公司業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
明年將對(duì)市政局下屬的市政維護(hù)公司實(shí)行股份化改造，同時(shí)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，添置先進(jìn)設(shè)備，努力實(shí)現(xiàn)公司資質(zhì)升級(jí)。加強(qiáng)公司的結(jié)構(gòu)治理，為求公司走上產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)之路。擴(kuò)展外接工程業(yè)務(wù),將開源節(jié)流工作落實(shí)到位,增加經(jīng)濟(jì)收入以彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足，同時(shí)增加職工的合法收入。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高凝聚力，打造岳麓市政新形象。
明年通過(guò)改善工作環(huán)境、活躍市政隊(duì)伍業(yè)余文化生活，增強(qiáng)市政隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。隨著我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)步伐不斷加快，城市功能日益完善，對(duì)市政工作要求也不斷提升，建設(shè)一支能吃苦、肯奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)水平高的市政隊(duì)伍已成為岳麓區(qū)建設(shè)宜居城市的重要保障。我局堅(jiān)持以人為本的管理理念，以一線農(nóng)民工的發(fā)展及工作生活需求為出發(fā)點(diǎn)，努力提高農(nóng)民工工資待遇，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，改善工作環(huán)境。建立工資穩(wěn)步增長(zhǎng)機(jī)制，穩(wěn)定市政隊(duì)伍，樹立新形象。
20XX工作計(jì)劃：
一、道路建設(shè)工作
1、加快推進(jìn)土屋路、機(jī)床八廠路道路拆遷工作。力爭(zhēng)明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù)，其中，土屋路計(jì)劃今年12月*日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行道路前期施工，18年12月5日前完工，同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機(jī)床八廠路計(jì)劃12月底前完成招標(biāo)工作，18年3月進(jìn)場(chǎng)施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進(jìn)行施工。兩條道路的建設(shè)費(fèi)用為18萬(wàn)元，由市里承擔(dān);拆遷費(fèi)用為918萬(wàn)元，整治費(fèi)用為18萬(wàn)元，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)，由區(qū)里承擔(dān)。
2、申報(bào)道路整修計(jì)劃。今年已向市局申報(bào)10條道路整修計(jì)劃，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路，力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費(fèi)用以市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為主，市資為輔。
二、坑槽修補(bǔ)工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條，長(zhǎng)約211公里，面積約484萬(wàn)平方米,目前破損率為5%。18年對(duì)青年西路等60條道路坑槽進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)面積3萬(wàn)平方米，投資約470萬(wàn)元。計(jì)劃18年10月前完成對(duì)經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)需要養(yǎng)護(hù)資金500萬(wàn)元，以區(qū)資為主，市資為輔。
2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個(gè)，18年已對(duì)王官莊、樂(lè)山等6個(gè)小區(qū)道路進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)面積約1.8萬(wàn)平方米，投資約280萬(wàn)元。截至目前，我區(qū)共完成17個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作，剩余15個(gè)小區(qū)未進(jìn)行整治。計(jì)劃18年11月底前完成對(duì)七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作，預(yù)計(jì)需要養(yǎng)護(hù)資金300萬(wàn)元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政，納入市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬(wàn)余座。20XX年整治井蓋1589座，在此基礎(chǔ)上，計(jì)劃20XX年10月底前完成對(duì)馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費(fèi)用240萬(wàn)元，爭(zhēng)取市里補(bǔ)助。
2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計(jì)劃18年10月底前完成對(duì)開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護(hù)工作，約需整治費(fèi)用120萬(wàn)元，爭(zhēng)取市里補(bǔ)助。
3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬(wàn)余座。18年，根據(jù)季節(jié)情況，計(jì)劃在3月、6月和10月前進(jìn)行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費(fèi)用178萬(wàn)元，爭(zhēng)取市里補(bǔ)助。
四、積水點(diǎn)改造工作
計(jì)劃18年7月底前完成對(duì)臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟(jì)河橋南側(cè)、濟(jì)大路、白馬山南路6處積水點(diǎn)改造的工作，約需改造費(fèi)用182萬(wàn)元，全部由市資承擔(dān)。
五、城市防汛工作
1、完善《18區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對(duì)防汛新要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，5月中旬完成修訂工作;計(jì)劃6月初召開全區(qū)防汛工作會(huì)議與各成員單位簽訂防汛責(zé)任書。
2、開展全區(qū)防汛搶險(xiǎn)綜合演練。我局計(jì)劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計(jì)劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險(xiǎn)綜合演練。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強(qiáng)市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來(lái)前清挖2遍。二是提前儲(chǔ)備防汛物資，調(diào)試視頻會(huì)商、3G無(wú)線等防汛通訊設(shè)施，確保各項(xiàng)硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動(dòng)，計(jì)劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi)，人人有責(zé)”的大型宣傳活動(dòng)。在濟(jì)南日?qǐng)?bào)等主流媒體刊登防汛知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜問(wèn)題，與市民加強(qiáng)互動(dòng)，宣傳普及防汛、自救常識(shí)。
六、河道整治管理工作
1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求，18年8月31日完成興濟(jì)河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔(dān)3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔(dān)50%的資金原則，我區(qū)需要投資8356萬(wàn)元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。目前，河道截污治污整治工作已列入20XX年全區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃，資金正在落實(shí)，招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，計(jì)劃18年1月底前完成招標(biāo)工作。
2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來(lái)臨之前，由市政局負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)14條河道進(jìn)行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負(fù)責(zé)對(duì)河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。計(jì)劃清淤7.6萬(wàn)立方，約需清淤疏浚費(fèi)用500萬(wàn)元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。
3、繼續(xù)推進(jìn)河道日常保潔工作。
20XX年保潔經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為66萬(wàn)元，
20XX年河道保潔標(biāo)準(zhǔn)提高，計(jì)劃將保潔經(jīng)費(fèi)提高到120萬(wàn)元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政，安排專業(yè)施工隊(duì)伍定期對(duì)河道進(jìn)行保潔，街道辦事處負(fù)責(zé)日常保潔與維護(hù)工作。
4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)河道隱患排查力度，及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護(hù)欄護(hù)鏈修復(fù)工作，20XX年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬(wàn)元。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化日?？己斯ぷ鳌＜?xì)化對(duì)街道辦事處的日?？己酥笜?biāo)，正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》，20XX年年初將向各河段長(zhǎng)征求修改意見，并在全區(qū)河段長(zhǎng)管理工作會(huì)議上簽訂責(zé)任書。
七、市政設(shè)施管理工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)巡查力度。20xx年8個(gè)科室每月巡查340個(gè)案件，在此基礎(chǔ)上20XX年計(jì)劃12個(gè)科室每月巡查500個(gè)案件以上，爭(zhēng)取主動(dòng)巡查率由目前的40%提高到50%，被動(dòng)投訴率在每月55%—60%的基礎(chǔ)上，年底降低十個(gè)百分點(diǎn)。
2、強(qiáng)力推行“管線圓桌會(huì)”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報(bào)送施工計(jì)劃，超前謀劃、統(tǒng)籌安排，做到集中開挖、整體恢復(fù)。計(jì)劃之外的工程原則上不再進(jìn)行審批，爭(zhēng)取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結(jié)合管線單位施工計(jì)劃對(duì)二七、舜玉等片區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)施工。
3、加強(qiáng)對(duì)違章刨掘的查處力度。嚴(yán)格落實(shí)《18市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》規(guī)定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路(搶修工程除外);大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘;新建、擴(kuò)建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。在20XX年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)查處力度，堅(jiān)決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。
八、燃?xì)夤芾砉ぷ?BR> 1、加強(qiáng)巡查力度。定期開展對(duì)全區(qū)7個(gè)小瓶供應(yīng)站、4個(gè)液化氣灌裝站及10個(gè)CNG加氣站的安全檢查工作，今年共關(guān)停非法小瓶供應(yīng)站3個(gè)，18年將繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度，杜絕非法小瓶供應(yīng)現(xiàn)象。
2、加大培訓(xùn)力度。全年開展不低于16個(gè)課時(shí)的燃?xì)獍踩嘤?xùn)課程，明年完成轄區(qū)21家燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位的培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全覆蓋，計(jì)劃投資培訓(xùn)費(fèi)約3萬(wàn)元。
九、人員隊(duì)伍管理工作
1、進(jìn)一步完善日?？己酥贫?。在今年已經(jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，明年著重推進(jìn)“齒輪咬合”，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)輪啟動(dòng)，其它各齒輪有序跟進(jìn)，確保各項(xiàng)工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標(biāo)量化考核管理評(píng)價(jià)辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》，3月完成并推行《工程施工實(shí)用手冊(cè)》，并組織開展全員集中學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作。全年12個(gè)科室自行開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于144次(1次/月)，組織全局性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于15次。
3、開展崗位比武大練兵活動(dòng)。全年12個(gè)科室自行組織崗位練兵活動(dòng)不少于48次(1次/季度)，組織全局性的崗位練兵大比武活動(dòng)2次。全年計(jì)劃投入費(fèi)用約10萬(wàn)元。
十、宣傳報(bào)道工作
1、開展宣傳活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際，計(jì)劃于4月份開展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)，6份月份開展防汛宣傳活動(dòng)，10月份開展志愿者服務(wù)宣傳活動(dòng)。
2、進(jìn)一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。在18年各科室共上報(bào)信息550條基礎(chǔ)上，20XX年將信息報(bào)送與個(gè)人考核成績(jī)掛鉤，調(diào)動(dòng)全員報(bào)送信息的積極性，爭(zhēng)取全年報(bào)送信息650條。編寫局簡(jiǎn)報(bào)從53期增加到84期(包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期)。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不少于120篇;向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。
十一、黨建工作
1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。計(jì)劃全年組織黨員培訓(xùn)不少于8課時(shí)，每位黨員讀書筆記不少于1萬(wàn)字。
2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動(dòng)。二是開展自我教育，三個(gè)支部每季度開展一次主題教育活動(dòng)，全年不少于12次?？傊Р咳昊顒?dòng)不少于3次。到區(qū)檢察院開展廉政教育活動(dòng)，通過(guò)聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強(qiáng)廉政教育建設(shè)。
3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。全年計(jì)劃發(fā)展黨員1—2名，確定2—3名入黨積極分子。
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇9
一、工程概況
1.1工程名稱：華鎣市高興鎮(zhèn)供水及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
1.2工程地點(diǎn)：華鎣市高興鎮(zhèn)
1.3工程項(xiàng)目組成：四通路、政府路、興政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。興光路、廣溪路、廣溪北路、向陽(yáng)路、長(zhǎng)壽路、通天路、文化路的給水管道、天然氣管道、通信管線埋設(shè)等。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由王建國(guó)任總監(jiān)理工程師，段練任專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師自已的職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備照相機(jī)一臺(tái)，電腦打印機(jī)各一臺(tái)，手機(jī)2部及其他檢測(cè)工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主溝通工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期和不定期向業(yè)主報(bào)告；建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見
本工程排污工程基槽采用機(jī)械開挖，人工撿底施工；圓形砼管為平接口管，管徑分別為400、600、1000；圓形鋼筋混凝土污水檢查井，現(xiàn)澆施工；聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋,購(gòu)買,產(chǎn)品合格；溝槽回填采用原狀土回填，分層夯實(shí)。本工程給水工程基槽采用機(jī)械開挖，人工撿底施工，給水管道管徑200，由供水廠負(fù)責(zé)安裝，施工單位負(fù)責(zé)開挖及包裹和回填；對(duì)于原來(lái)的十分零亂的地下管網(wǎng)進(jìn)行全面更換處理，由于人行道場(chǎng)地限制，將部分管網(wǎng)移至車行道下；新增路燈設(shè)施，間距50米；對(duì)人行道進(jìn)行了重新鋪砌和外觀處理；對(duì)局部車行道進(jìn)行了破除重建；對(duì)全路段進(jìn)行了瀝青砼黑化處理；布設(shè)了交通標(biāo)線。
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，見證了復(fù)試試驗(yàn)，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，適用于本工程。召開首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。會(huì)同業(yè)主、施工等三方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
（三）資金投資控制
根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低的產(chǎn)品。根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處，我方與過(guò)控、審計(jì)單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)特殊工種操作人員必須持證上崗。對(duì)夜間安全加強(qiáng)巡視并做好安全警示工作。對(duì)于趕集日，組織好人流和交通流，確保工程安全正常施工。整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)一起安全事故發(fā)生。
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇10
一、工程概況
工程名稱：城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程
建設(shè)單位：城口縣靚城清潔有限公司
設(shè)計(jì)單位：中煤設(shè)計(jì)集團(tuán)重慶分公司
監(jiān)理單位：重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司
施工單位：重慶萬(wàn)州區(qū)兄弟建筑工程有限公司
工程內(nèi)容：城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場(chǎng)片區(qū)
計(jì)劃工期：180天
質(zhì)量目標(biāo)：合格
工程投資：480萬(wàn)元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師，馬學(xué)華任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、照相機(jī)各一臺(tái)，電腦一套，卷尺四部及其他檢測(cè)工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告；建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見
本工程是本工程是排污工程，包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場(chǎng)和桃樹壩總工程量為13千米;采用DN400瑞琦牌HDPE雙壁波紋管，東北大街及太和場(chǎng)，桃樹壩采用機(jī)械開挖，人工撿底施工；其余工段采用人工開挖，連砂石分層夯實(shí)，原狀土回填。每間距30設(shè)磚砌檢查進(jìn)一座，檢查井采用混凝土預(yù)制基座，高分子重型復(fù)合材料檢查井蓋。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。
參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、砂、石料及各種管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì)同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
通過(guò)巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
（三）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制
根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
七、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)
城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
慶佳興建設(shè)監(jiān)理有限公司
20xx年11月10日
市政工程個(gè)人總結(jié)范文 篇11
我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃?xì)?、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，排除重大隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，創(chuàng)新管理方法，取得了較好的效果?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全制度
安全責(zé)任重于泰山。為加強(qiáng)市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市政局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各處、隊(duì)、股室主任和有關(guān)管理人員組成，具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。為明確職責(zé)，向各處、隊(duì)和股室安全生產(chǎn)責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責(zé)任制落到實(shí)處。一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
二、重點(diǎn)檢查，消除隱患
為確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，堅(jiān)持重大節(jié)日前夕和每?jī)蓚€(gè)月定期組織工程股和下屬各單位對(duì)車輛、倉(cāng)庫(kù)、燃?xì)獍踩?、市政工程、市政設(shè)施及市容市貌等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患。
1、切實(shí)做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，做到施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時(shí)加強(qiáng)了市政設(shè)施維護(hù)，及時(shí)處理群眾對(duì)水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個(gè);維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個(gè)，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補(bǔ)路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴(yán)抓燃?xì)庑袠I(yè)的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃?xì)夤?yīng)門市部。今年，我們加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤ぷ鞯墓芾?，共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 27次，發(fā)了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn)，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過(guò)氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運(yùn)輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規(guī)經(jīng)營(yíng)的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非法運(yùn)輸燃?xì)獾牟樘幜Χ?，今年我局?lián)合市公安局交警大隊(duì)查處2宗非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，共查扣燃?xì)怃撈?0個(gè);7月13日在市區(qū)107國(guó)道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，共查扣燃?xì)怃撈?84個(gè)。通過(guò)管理，我市的燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
3、加大對(duì)市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強(qiáng)對(duì)市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，采取有力的整改措施，杜絕違章行為的發(fā)生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來(lái)，我局城監(jiān)大隊(duì)共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬(wàn)多宗;辦理臨時(shí)攤檔有50 宗，春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時(shí)占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動(dòng)攤檔250多宗;查處散體物料運(yùn)輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問(wèn)題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對(duì)番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。
三、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)意識(shí)
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我結(jié)合市政局的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)，針對(duì)各階段的工作特點(diǎn)，提出具體的指導(dǎo)性意見，為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃，促使干部職工樹立 “安全生產(chǎn)”的觀念，強(qiáng)化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動(dòng)的宣傳工作?；顒?dòng)開展前，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線，對(duì)這三項(xiàng)活動(dòng)作了具體布置，并通過(guò)懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識(shí)答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經(jīng)常提醒，警鐘長(zhǎng)鳴。在每次召開的機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上，我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話，尤其是在“五一”節(jié)、國(guó)慶中秋節(jié)和春節(jié)放長(zhǎng)假期間，特別強(qiáng)調(diào)大家要注意安全，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
四、存在問(wèn)題
一年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足：如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊，因資金問(wèn)題未能及時(shí)更換，給安全管理帶來(lái)不安全因素;部分職工的安全意識(shí)仍然比較淡薄等。這些問(wèn)題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進(jìn)一步促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的良性發(fā)展。
五、努力方向
在今后的工作中，我們要努力做到：
1、加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。加強(qiáng)安全宣傳和安全學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)擺在首位，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，一線工人要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)則和操作規(guī)程，逐步建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行制度化管理。
2、加強(qiáng)市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報(bào)建手續(xù)，依法管理施工工地，按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，對(duì)一些不能按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄的市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，要求施工單位切實(shí)采取措施;加強(qiáng)檢查，對(duì)被損壞的市政工程設(shè)施做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，確保車輛和行人的安全。
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