第五章：
1．第三方物流的服務(wù)形式 8類 P202
2．圖5-1RFP選擇法基本流程 P203
3．影響配送中心的選址的因素 6類 P206
4．配送中心選址的方法：多個配送中心---啟發(fā)式法和線性規(guī)劃法
單一配送中心---數(shù)量分析法和重心法
5．配送系統(tǒng)的架構(gòu)：專配、集配、共配（圖5-13，5-14，5-15）
6．3PL雙方簽定合同中的焦點問題：圖5-8 P227-228
7．圖5-9 物流作業(yè)活動中費用節(jié)省項目。P230
第六章：
1．企業(yè)物流的分類：
供應(yīng)物流突出的類型：適用裝配型企業(yè)
生產(chǎn)物流突出的類型：例如寶鋼
銷售物流突出的類型：日用品生產(chǎn)企業(yè)
廢棄物流突出的類型：生產(chǎn)可能含導(dǎo)致環(huán)境污染的企業(yè)
2．表6-1 P246
3．采購管理的內(nèi)容：采購計劃管理、采購定單管理、發(fā)票校驗 P250
4．采購管理的一般流程：5步 P205-251
5．表6-3定量定貨模型和定期定貨模型的比較。 P254
6．供應(yīng)商選擇的一般步驟：5點 P257
7．供應(yīng)商的評估要素：10點 P257
8．表6-4 傳統(tǒng)與現(xiàn)代供應(yīng)商管理比較表 P258
9．供應(yīng)商肫笠抵淶墓叵擔(dān)?種，P259
10． 生產(chǎn)控制的三種控制方式 圖6-4，P269
11． MRP11系統(tǒng)的各要素的結(jié)構(gòu)關(guān)系 圖6-5 P273
12． ERP的概念及其核心管理思想 P275
1．第三方物流的服務(wù)形式 8類 P202
2．圖5-1RFP選擇法基本流程 P203
3．影響配送中心的選址的因素 6類 P206
4．配送中心選址的方法：多個配送中心---啟發(fā)式法和線性規(guī)劃法
單一配送中心---數(shù)量分析法和重心法
5．配送系統(tǒng)的架構(gòu)：專配、集配、共配（圖5-13，5-14，5-15）
6．3PL雙方簽定合同中的焦點問題：圖5-8 P227-228
7．圖5-9 物流作業(yè)活動中費用節(jié)省項目。P230
第六章：
1．企業(yè)物流的分類：
供應(yīng)物流突出的類型：適用裝配型企業(yè)
生產(chǎn)物流突出的類型：例如寶鋼
銷售物流突出的類型：日用品生產(chǎn)企業(yè)
廢棄物流突出的類型：生產(chǎn)可能含導(dǎo)致環(huán)境污染的企業(yè)
2．表6-1 P246
3．采購管理的內(nèi)容：采購計劃管理、采購定單管理、發(fā)票校驗 P250
4．采購管理的一般流程：5步 P205-251
5．表6-3定量定貨模型和定期定貨模型的比較。 P254
6．供應(yīng)商選擇的一般步驟：5點 P257
7．供應(yīng)商的評估要素：10點 P257
8．表6-4 傳統(tǒng)與現(xiàn)代供應(yīng)商管理比較表 P258
9．供應(yīng)商肫笠抵淶墓叵擔(dān)?種，P259
10． 生產(chǎn)控制的三種控制方式 圖6-4，P269
11． MRP11系統(tǒng)的各要素的結(jié)構(gòu)關(guān)系 圖6-5 P273
12． ERP的概念及其核心管理思想 P275