好的發(fā)言稿能讓你在許多人面前脫穎而出，得到別人的贊揚和許可，同時還可以展現(xiàn)你的口才。下面是由出國留學網(wǎng)小編為大家整理的“房地產(chǎn)企業(yè)座談會發(fā)言稿”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)企業(yè)座談會發(fā)言稿【一】
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，xx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表xx有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！
這次xx公司通過西洽會招商引資落戶，總投資五億多元，對x舊城改造項目。這是xx人民的榮幸，同時也給xx提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為_公司決定以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造xx萬平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成_市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂；住宅部分，我們將把它打造成_縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級x縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使xx人民的生活、購物、娛樂、休閑品質上升到更高的層次。
作為項目的直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當大的人力、物力，并聘請省內知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質量、進度達到預定的目標。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結合，并建立了完善的進度和質量保證體系，保證項目順利、安全的進行。
在這里，我也代表xx有限公司鄭重承諾：我們一定會向xx人民，向各位嘉賓、向直接關心著項目進展的各位領導和客戶交出一份滿意的答卷。
各位領導，各位來賓，開工僅僅是我們邁出的第一步。xx有限公司將會牢記使命，積極進取，為推進x的人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時，我們也期待各級領導、各界人士一如既往對x公司的開發(fā)及建設予以最大的關心和支持！
房地產(chǎn)企業(yè)座談會發(fā)言稿【二】
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天，是全體天達人值得紀念和慶賀的日子，也是xx房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)和xx人為之興奮和鼓舞的日子，經(jīng)過積極努力，鶴崗市天達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司今天正式掛牌成立了。值此喜慶之際，請允許我代表x書記，代表x區(qū)委、區(qū)政府向你們表示熱烈的祝賀！
天達公司落戶xx，將為xx區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展注入新的活力，為區(qū)域經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，增添新的力量。天達公司不僅對提升我區(qū)整體經(jīng)濟實力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、安置就業(yè)具有十分積極的帶動作用，而且對我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)——這一新興行業(yè)的發(fā)展、壯大起到十分重要的推動作用。
振興xx的關鍵在發(fā)展，發(fā)展的關鍵在企業(yè)。xx區(qū)委、區(qū)政府將牢記發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持企業(yè)至上，服務至上的理念，一如既往地關心支持企業(yè)的發(fā)展，服務企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，構建企業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展的平臺。
在振興東北老工業(yè)基地新的歷史機遇期，xx區(qū)委、區(qū)政府提出“構建金三角，再造新xx”的戰(zhàn)略構想，實現(xiàn)這一目標，需要眾多經(jīng)濟實體與有識之士的參與。xx十萬人民竭誠歡迎全國各地企業(yè)精英來我區(qū)投資和發(fā)展。在市委、市政府的正確領導下，共同創(chuàng)造xx美好的明天！
最后，祝天達公司財源廣進，大展宏圖，祝各位領導和同志們身體健康、工作順利。 謝謝！
房地產(chǎn)企業(yè)座談會發(fā)言稿【三】
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我們都知道，從20xx年之后，商業(yè)地產(chǎn)進入了一個黃金期，但從目前的情況來看，商業(yè)地產(chǎn)過度開發(fā)的趨勢，大家都有一些共識，從目前商業(yè)物業(yè)的市場供應情況以及開發(fā)的過程來看，我們表示一些擔憂，并想從我們做全過程運營開發(fā)的顧問公司角度表達自己的一些看法，希望給大家?guī)硪恍┧伎肌?BR> 20xx年以來的宏觀房地產(chǎn)市場調控，促使整個房地產(chǎn)原先的短期投資行為遇到了壓力，不得不尋找其他的途徑來進行可持續(xù)的發(fā)展，短期的收益性住宅開發(fā)商轉到了資產(chǎn)型的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，已成為一種思路。
從20xx年開始，諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從面臨的住宅市場調控壓力，或者主動，或者被動的轉到商業(yè)地產(chǎn)市場。在這樣背景條件下，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在是風起云涌，供應量、交易量、開發(fā)計劃都呈現(xiàn)出了井噴趨勢。從去年開始，城市綜合體、購物中心也成了各種房地產(chǎn)論壇的焦點話題，各種業(yè)界都提醒我們，新聞也在不斷提醒，商業(yè)地產(chǎn)有過多的熱潮。
前段時間，我們看到了很多的數(shù)據(jù)。比如，20xx年成都在建城市綜合體項目達到了88個，單個項目面積達到10萬平方米以上。易城做了一個統(tǒng)計，到20xx年年末，全國主要大中型城市城市綜合體的供應量將達到1.1億平方米，平均年增長率達到31%，未來幾年城市綜合體集中放量將會是一個井噴現(xiàn)象。
另外，房地產(chǎn)大宗交易的進程也提醒我們，房地產(chǎn)調控政策實施可能會加緊，許多交易項目的進度因政策壓力而停滯。根據(jù)我們對北京、上海、廣州、深圳四個大城市大宗交易的調研，20xx年商業(yè)地產(chǎn)大宗交易成交額達到了360億元，20xx年到了1154億元，20xx年到目前為止達到了1323億元，主要集中在辦公樓、零售等板塊，受到了投資人的追捧。商業(yè)地產(chǎn)的成交是否存在泡沫？我們認為泡沫比較明顯。
首先，商業(yè)地產(chǎn)完全不同于住宅開發(fā)，投資理念完全不一樣，很多投資商從住宅轉到商業(yè)地產(chǎn)之后，并沒有提前做好前期準備，造成了寫字樓、商鋪只追求售出，沒有長期持有的打算，以后有可能長期空置。正因為商業(yè)地產(chǎn)的這種本質，需要長期向好的經(jīng)濟大環(huán)境，比較好的融資環(huán)境，以及專業(yè)的管理團隊，任何一個環(huán)節(jié)欠缺，都有可能無法實現(xiàn)資產(chǎn)的有效升值。
易城針對開發(fā)商的各個開發(fā)環(huán)節(jié)提供了相應的不同服務，這些年我們經(jīng)常向客戶強調一點，商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品做好很難，但好的開始才是成功的一半。所以，最重要的是開始的第一步。于是，我們基于企業(yè)策略，基于市場進行了一個精準定位，這是應對目前市場致勝的根本之道，把握住房地產(chǎn)市場新的機遇。
將各種業(yè)態(tài)組合在一起的城市綜合體必須做好前期定位，才能進行合理的商業(yè)開發(fā)。前期定位很多，主要分為三個大方面，可以看出定位覆蓋了投資行為前的戰(zhàn)略決策、投資開發(fā)過程，乃至后續(xù)中的各種問題，所謂的精準定位就是在一開始就考慮清楚前、中、后期的問題，對這些問題有一定的預期和定位，當問題出現(xiàn)時也不至于方寸大亂。
具體來看，在項目經(jīng)營投資之前就需要有一個系統(tǒng)化的決策流程，這是一個多目標的優(yōu)化過程，主要是企業(yè)層面的決策考慮，開發(fā)商長期的資產(chǎn)結構優(yōu)化目標是什么？短期的目標是什么？這些目標是否符合企業(yè)的實力和戰(zhàn)略？舉一個簡單的例子，如果企業(yè)的長遠目標考慮的是實現(xiàn)資產(chǎn)結構的優(yōu)化，擴大租金收益比重。那么，這樣的目標是否有相應的資金實力做支撐？或者有相當?shù)娜谫Y能力可以保證長期的培育，有一部分持有資產(chǎn)？如果這些目標和實力不相匹配，就應該從短期目標為主，優(yōu)先把握住市場，實現(xiàn)現(xiàn)金流的平衡，之后再做其他的考慮?，F(xiàn)在，有不少開發(fā)商沒有考慮實際目標和戰(zhàn)略關系，盲目地在現(xiàn)金流緊張的情況下投入到商業(yè)地產(chǎn)領域，就顯得不夠理智了。
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