3．【答案】
(1)原材料分配率=44 000÷40 000：110％
甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟脑牧腺M(fèi)用=28 000X llO％=30 800(元)
甲產(chǎn)品單位原材料費(fèi)用=30 800÷200=154(元)
甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品的原材料=lOO×l54=15 400(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟脑牧腺M(fèi)用=12 000X110％=13 200(元)
(2)甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=IOOX30％=30(件)
(3)甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY費(fèi)用=2400÷4 000X26 000：15 600(元)
甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY費(fèi)用=100÷(100+30)×15 600=12 000(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY費(fèi)用=1 600÷4 000X26 000=10 400(元)
(4)甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=2 400÷4 000×31 200=18 720(元)
甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用=100÷(100+30)×18 720=14 400(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=1 600÷4 000×31 200=12 480(元)
(2)全部產(chǎn)品成本完成計(jì)劃情況分析本期計(jì)劃總成本98 000元，本期實(shí)際成本為97 700元，實(shí)際比計(jì)劃降低了300元，降低率為O．306％(300／98 000X 100％)，這表明企業(yè)本
期超額完成成本計(jì)劃。成本計(jì)劃完成較好的是可比產(chǎn)品，實(shí)際成本較計(jì)劃成本降低1 300元；而不可比產(chǎn)品卻超支1 000元，使得全部產(chǎn)品成本僅比計(jì)劃降低300元。
(3)銷售收入成本率=97 700／160 000×100％=61．0625％
本期實(shí)際銷售收入成本率比計(jì)劃銷售收入成本率降低了3．9375個(gè)百分點(diǎn)，這表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較好。
(4)可比產(chǎn)品成本分析
可比產(chǎn)品成本的降低額=92 000—86 700=5 300(元)
可比產(chǎn)品成本降低率=5 300／92 000=5．76％
甲企業(yè)本期計(jì)劃的可比產(chǎn)品成本降低額為3 000元，計(jì)劃降低率為3．5％；本期實(shí)際超計(jì)劃完成可比產(chǎn)品的計(jì)劃降低額(超計(jì)劃降低2 300元)和計(jì)劃降低率(超計(jì)劃降低2．26個(gè)百分點(diǎn))。
(2)
計(jì)劃構(gòu)成比率：
直接材料成本比率=1 300／2 900x lOO％=44．83％
直接人工成本比率=600／2 900XlOO％=20．69％
制造費(fèi)用成本比率=1 000／2 900X lOO％=34．48％
實(shí)際構(gòu)成比率：
直接材料成本比率=1 350／2 951×lOO％=45．74％
直接人工成本比率=596／2 951×100％=20．20％
制造費(fèi)用成本比率=1 005／2 951×100％=34．06％
(3)
計(jì)劃銷售收入成本率=2 915／4 000X 100％=72．875％
實(shí)際銷售收入成本率=2 956／4 200>計(jì)劃成本利潤(rùn)率=580／2 915×100％=19．897％
實(shí)際成本利潤(rùn)率=610／2 956>從相關(guān)指標(biāo)可以看出，銷售收入成本率有所降低，成本利潤(rùn)率略有提高，這表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較計(jì)劃有所提高。
(1)原材料分配率=44 000÷40 000：110％
甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟脑牧腺M(fèi)用=28 000X llO％=30 800(元)
甲產(chǎn)品單位原材料費(fèi)用=30 800÷200=154(元)
甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品的原材料=lOO×l54=15 400(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟脑牧腺M(fèi)用=12 000X110％=13 200(元)
(2)甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=IOOX30％=30(件)
(3)甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY費(fèi)用=2400÷4 000X26 000：15 600(元)
甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY費(fèi)用=100÷(100+30)×15 600=12 000(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY費(fèi)用=1 600÷4 000X26 000=10 400(元)
(4)甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=2 400÷4 000×31 200=18 720(元)
甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用=100÷(100+30)×18 720=14 400(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=1 600÷4 000×31 200=12 480(元)
(2)全部產(chǎn)品成本完成計(jì)劃情況分析本期計(jì)劃總成本98 000元，本期實(shí)際成本為97 700元，實(shí)際比計(jì)劃降低了300元，降低率為O．306％(300／98 000X 100％)，這表明企業(yè)本
期超額完成成本計(jì)劃。成本計(jì)劃完成較好的是可比產(chǎn)品，實(shí)際成本較計(jì)劃成本降低1 300元；而不可比產(chǎn)品卻超支1 000元，使得全部產(chǎn)品成本僅比計(jì)劃降低300元。
(3)銷售收入成本率=97 700／160 000×100％=61．0625％
本期實(shí)際銷售收入成本率比計(jì)劃銷售收入成本率降低了3．9375個(gè)百分點(diǎn)，這表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較好。
(4)可比產(chǎn)品成本分析
可比產(chǎn)品成本的降低額=92 000—86 700=5 300(元)
可比產(chǎn)品成本降低率=5 300／92 000=5．76％
甲企業(yè)本期計(jì)劃的可比產(chǎn)品成本降低額為3 000元，計(jì)劃降低率為3．5％；本期實(shí)際超計(jì)劃完成可比產(chǎn)品的計(jì)劃降低額(超計(jì)劃降低2 300元)和計(jì)劃降低率(超計(jì)劃降低2．26個(gè)百分點(diǎn))。
(2)
計(jì)劃構(gòu)成比率：
直接材料成本比率=1 300／2 900x lOO％=44．83％
直接人工成本比率=600／2 900XlOO％=20．69％
制造費(fèi)用成本比率=1 000／2 900X lOO％=34．48％
實(shí)際構(gòu)成比率：
直接材料成本比率=1 350／2 951×lOO％=45．74％
直接人工成本比率=596／2 951×100％=20．20％
制造費(fèi)用成本比率=1 005／2 951×100％=34．06％
(3)
計(jì)劃銷售收入成本率=2 915／4 000X 100％=72．875％
實(shí)際銷售收入成本率=2 956／4 200>計(jì)劃成本利潤(rùn)率=580／2 915×100％=19．897％
實(shí)際成本利潤(rùn)率=610／2 956>從相關(guān)指標(biāo)可以看出，銷售收入成本率有所降低，成本利潤(rùn)率略有提高，這表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較計(jì)劃有所提高。