2015年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》沖刺試卷(3)

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一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
    1、按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2003】206號(hào)),建筑安裝工程費(fèi)用的組成為( ?。?BR>    
    2、背景材料:
    某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程,其中新建辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車場(chǎng),并設(shè)有大型設(shè)備層,地下室底面標(biāo)高-17.5m,地下情況復(fù)雜,施二亡困難。為此,該公司編制了施工組織設(shè)計(jì)。
    根據(jù)背景材料,作答2-71題。
    施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖,以及(  )。
    
    3、該公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于(  )。
    
    4、針對(duì)綜合樓施工所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于( ?。?。
    
    5、針對(duì)新建辦公樓的深基坑的施工,應(yīng)當(dāng)編制( ?。?。
    
    6、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心技術(shù)是( ?。?。
    
    7、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式,反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之問(wèn)、承包方與分包方等相互之間的(  )。
    
    8、承包單位對(duì)施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因、合同實(shí)施偏差的責(zé)任及( ?。?BR>    A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比
    B.合同實(shí)施的趨勢(shì)
    C.偏差的跟蹤情況
    D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度
    9、施工文件的歸檔范圍詳見(jiàn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求。對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)( ?。⒕哂斜4鎯r(jià)值的各種載體文件,均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。
    
    10、背景材料:
    某市建三公司承攬的寫字樓工程,合同約定2006年3月1日開(kāi)工,2007年8月30日交工。由于工期較緊,該公司提前半個(gè)月進(jìn)場(chǎng)并做好了施工準(zhǔn)備,然而由于場(chǎng)地中間有幾個(gè)“釘子戶”不搬遷,工程不能按期開(kāi)工,直到2006年6月1日,問(wèn)題才得到解決。在等待開(kāi)工的過(guò)程中,該公司向業(yè)主方(監(jiān)理工程師)發(fā)出了索賠意向書(shū)。
    根據(jù)背景材料,作答10-79題。
    在發(fā)出索賠意向書(shū)后,由于遲遲不能開(kāi)工,該公司應(yīng)按工程師要求的合理間隔期,提交(  )。
    
    
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