風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    計(jì)劃能夠幫助我們把握機(jī)遇,更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和變化。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要明確自己的目標(biāo)和期望,從而更好地展望未來(lái)。計(jì)劃的執(zhí)行需要自我約束和自律,要時(shí)刻保持對(duì)目標(biāo)的追求和熱情。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇一
    1.直營(yíng)店:考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度及公司策略,直營(yíng)店選址將以信息資源積累為主,并按照位置佳、成本低、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、改造程度小等幾大原則進(jìn)行篩選,該方式可定義為保守發(fā)展,以期競(jìng)爭(zhēng)白熱化后增加回旋空間,但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。
    2.加盟店:在本年度下半年,公司將根據(jù)情況開(kāi)展加盟業(yè)務(wù),作為一種新業(yè)務(wù)的嘗試,開(kāi)發(fā)部須提前做出的工作為:
    2.1.開(kāi)發(fā)、加盟手冊(cè)的制定與熟悉:開(kāi)發(fā)手冊(cè)側(cè)重于選址要點(diǎn)、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營(yíng)業(yè)前手續(xù)辦理幾部分,結(jié)合實(shí)際制定并確定手冊(cè)內(nèi)容后,再將選址要點(diǎn)、加盟商物業(yè)改造建議、收益預(yù)算及風(fēng)險(xiǎn)、合同條款(重點(diǎn)為法律條款商定)、物業(yè)交接等內(nèi)容整編為加盟手冊(cè),此計(jì)劃完成時(shí)間五月份前初稿確定,第二季度前定稿完成。
    2.2.協(xié)助制定加盟政策:首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠措施,確定加盟、優(yōu)惠政策。
    2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)處理等建議意見(jiàn);2.3.3.確定合作意向簽署合同。
    1.工程手冊(cè):包含進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理;施工進(jìn)度控制;硬件標(biāo)準(zhǔn);加盟店改造四部分,前三部分將在五月份前結(jié)合實(shí)際再探討完善,遵循實(shí)用和基礎(chǔ)工藝、硬件標(biāo)準(zhǔn)化兩點(diǎn)原則,而第四部分的‘加盟’則結(jié)合手冊(cè)前三部分制定不同的施工形式選擇,即根據(jù)加盟商投資預(yù)算、包工派駐項(xiàng)目經(jīng)理提供支持,在硬件標(biāo)準(zhǔn)、施工流程不變的前提下,相對(duì)靈活運(yùn)用施工形式,此計(jì)劃將在第二季度前完成,成型后的手冊(cè)第三、四部分也可獨(dú)立使用。2.項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理:
    1.技術(shù)手冊(cè):手冊(cè)內(nèi)容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn),大體分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)、客房和前臺(tái)設(shè)備幾個(gè)部分,手冊(cè)在四月份初稿,五月份定稿。
    2.官網(wǎng):在官網(wǎng)上線后確保不斷的更新及維護(hù),利用技術(shù)手段,提高和推廣有家客棧官網(wǎng)知名度。
    1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì):新店在達(dá)成合作意向后便可提前與設(shè)計(jì)公司勘察現(xiàn)場(chǎng),初步落實(shí)前臺(tái)、客房、消防、餐廳等各個(gè)環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局,并盡快上報(bào)公司確定方案,待確定后交由項(xiàng)目經(jīng)理按圖施工。
    系統(tǒng):籌備店在開(kāi)業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,通過(guò)中央采購(gòu)平臺(tái)督促完成制作和安裝。
    上述同時(shí),部門(mén)各崗位仍需為已運(yùn)營(yíng)店提供日常維護(hù)及支持,另外,對(duì)于預(yù)計(jì)新增加的酒店餐廳功能,工程需配合各部門(mén)共同推進(jìn)。
    匯報(bào)人:工程開(kāi)發(fā)部王瑋。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇二
    項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)市委市政府對(duì)本公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的'要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn),熟悉項(xiàng)目各個(gè)階段的前期任務(wù),積極配合各部門(mén)按時(shí)按要求完成本公司項(xiàng)目的建設(shè),主要是:
    該項(xiàng)目于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集,雖然中途因測(cè)繪出現(xiàn)點(diǎn)意外,但在本部門(mén)各成員的共同努力下,順利于6月底報(bào)至省國(guó)土廳,并于8月3日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù),按時(shí)完成了市委市政府對(duì)該項(xiàng)目工作進(jìn)度要求。在該項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項(xiàng)設(shè)計(jì),因各部門(mén)專項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評(píng)審評(píng)定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧,嚴(yán)重影響了該項(xiàng)目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,多次召開(kāi)了關(guān)于解決該問(wèn)題的協(xié)調(diào)會(huì)議,有力的解決了工作困難。現(xiàn)若干專項(xiàng)工作已基本完成,專項(xiàng)費(fèi)用已基本得到市財(cái)政評(píng)審中心的認(rèn)可。本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)度的要求,保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
    該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月12日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過(guò)了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過(guò)了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場(chǎng)的一條交通主動(dòng)脈,全長(zhǎng)7公里。本年度上半年經(jīng)過(guò)本部門(mén)的努力完成了該項(xiàng)目土地報(bào)批資料的收集,在送往省國(guó)土資源廳的過(guò)程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開(kāi)會(huì)議,確定對(duì)該線型方案進(jìn)行修改。本部門(mén)在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),重新完成了對(duì)該項(xiàng)目方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測(cè)量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集,報(bào)至鼎城區(qū)國(guó)土資源局,現(xiàn)已報(bào)至省國(guó)土資源廳。現(xiàn)階段正在進(jìn)行該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國(guó)土資源廳,并多次在市國(guó)土局召開(kāi)關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。本部門(mén)根據(jù)市委市政府會(huì)議的精神,嚴(yán)格按照市國(guó)土局報(bào)批程序的要求,明確部門(mén)各個(gè)成員的工作任務(wù),調(diào)度每個(gè)人工作的積極性,在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集,并于9月底報(bào)至省國(guó)土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下,11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    該項(xiàng)工程?hào)|起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,本部門(mén)多次邀請(qǐng)常德市各個(gè)專家及相關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,吸收各專家及各職能部門(mén)意見(jiàn)后能,并將修改后的最佳方案上報(bào)至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測(cè)量工作,在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的要求,保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    該工程的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為本部門(mén)所有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重中之中,是本部門(mén)20xx年下半年的工作重心,上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門(mén)戶區(qū)和標(biāo)志性新城。xx年11月12日本部門(mén)成員陪同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國(guó)aecom集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等,再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn),通過(guò)對(duì)我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國(guó)aecom集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的項(xiàng)目建設(shè)建議書(shū)。在該項(xiàng)目的后續(xù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提出的要求,保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
    項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部建立以來(lái),與各職能部門(mén)建立了良好的關(guān)系網(wǎng),協(xié)助解決了項(xiàng)目前期工作中所遇到的問(wèn)題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿伞N覀円欢ㄕJ(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助,發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,積極完成各項(xiàng)任務(wù),為公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇三
    2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢(shì),以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機(jī),堅(jiān)持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè),以發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn),全力建設(shè)大景區(qū),叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌,積極培育旅游龍頭產(chǎn)品,全面優(yōu)化旅游環(huán)境,促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
    大力發(fā)展全域旅游,繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn),完善景區(qū)親水平臺(tái)、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè),把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園,引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理,通過(guò)土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂(lè)”特色旅游,開(kāi)發(fā)多元功能,提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
    繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
    一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié),冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動(dòng)。
    二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò),通過(guò)圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
    三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳,使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合,開(kāi)通“旅游直通車”,常年推出“自駕游**行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請(qǐng)客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線,考察參觀。
    強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)管理力度,營(yíng)造文明、誠(chéng)信、和諧的旅游環(huán)境。
    一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制,確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行,制定長(zhǎng)效機(jī)制和應(yīng)急方案,強(qiáng)化監(jiān)管,確保萬(wàn)無(wú)一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動(dòng)旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng),徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象,營(yíng)造優(yōu)美旅游環(huán)境,樹(shù)立**良好的對(duì)外形象。
    二是營(yíng)造文明、誠(chéng)信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平,全力開(kāi)展旅行社市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng),規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客,出售過(guò)期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,營(yíng)造良好的旅游經(jīng)營(yíng)新秩序。
    三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。以送教上門(mén),以會(huì)代訓(xùn)等多種形式開(kāi)展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對(duì)導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn),通過(guò)舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng),以賽促學(xué),全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì),提高旅游管理服務(wù)水平,樹(shù)立**旅游文明、誠(chéng)信、和諧的對(duì)外形象。
    充分借助國(guó)家級(jí)4a級(jí)馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢(shì),依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),用好用足政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市、縣全方位支持,推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇四
    在上學(xué)期現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成果的基礎(chǔ)上,本著“重研究,重過(guò)程,重結(jié)果”的思路,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開(kāi)發(fā)”課題研究工作。
    開(kāi)學(xué)初,學(xué)校要召開(kāi)專題科研課題研究工作會(huì)議,對(duì)此課題本學(xué)期實(shí)驗(yàn)預(yù)設(shè)進(jìn)行專題討論,確定本學(xué)期課題研究計(jì)劃,本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上,積累經(jīng)驗(yàn),使實(shí)驗(yàn)形成成果。
    本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個(gè)子課題方案的基礎(chǔ)上,調(diào)整完善課題方案。
    ,實(shí)驗(yàn)教師每周進(jìn)行實(shí)驗(yàn),每月一個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì),形成研究的思路。
    1.解決積累內(nèi)容增多,學(xué)生學(xué)習(xí)量增大,記憶不牢;
    2.解決有些學(xué)生對(duì)古詩(shī)的含義不理解,影響記憶的問(wèn)題。
    1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容,在課后復(fù)習(xí)鞏固不夠的問(wèn)題;
    2.解決一部分學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解答問(wèn)題的能力還需提高的問(wèn)題;
    3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問(wèn)題。
    1. 解決動(dòng)物形象的練習(xí);
    2. 解決學(xué)生涂色時(shí),涂色不太均勻,色彩變化不好的問(wèn)題;
    3. 解決控制畫(huà)面構(gòu)圖的問(wèn)題。
    1.解決學(xué)生吹奏是對(duì)音準(zhǔn)控制不理想的問(wèn)題;
    2.解決吹奏時(shí)氣息的調(diào)整和控制不到位的問(wèn)題;
    3.解決試奏能力有待更大提高的問(wèn)題。
    解決部分學(xué)生在韻律操中動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn),使動(dòng)作缺乏一定的美感的問(wèn)題。
    子課題六外教教學(xué)促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)能力提高的研究
    1.解決個(gè)別學(xué)生對(duì)外語(yǔ)領(lǐng)悟能力較弱,記憶效率不高的問(wèn)題;
    2.解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)困難較大的問(wèn)題。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇五
    扶貧開(kāi)發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實(shí)事之一,具體到我縣就是加大扶貧開(kāi)發(fā)工作力度,在我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)重點(diǎn)貧困村范圍內(nèi)開(kāi)展10個(gè)村進(jìn)行面上貧困村整村推進(jìn)扶貧、開(kāi)發(fā)40個(gè)增收項(xiàng)目,新建24個(gè)富民小區(qū),使75個(gè)村人均增收300元以上。一年來(lái),我們采取了加強(qiáng)調(diào)度、細(xì)化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施,克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難,年初制定的扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),預(yù)計(jì)今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達(dá)到3000元以上。
    一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個(gè)貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策,每個(gè)村享受省市財(cái)政扶貧資金50萬(wàn)元的扶持標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)扶貧資金達(dá)500萬(wàn)元;扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬(wàn)元;市里確定我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個(gè)富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)的計(jì)劃指標(biāo),如果通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,除享受市政府正常的獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼政策外,每個(gè)小區(qū)還可以多享受到3萬(wàn)元的補(bǔ)貼,此項(xiàng)扶貧資金達(dá)72萬(wàn)元;今年我縣有1500萬(wàn)元的小額貼息貸款指標(biāo),此項(xiàng)市財(cái)政將拿出100余萬(wàn)元的貼息資金;市里派駐我縣的27支黨政機(jī)關(guān)幫扶工作隊(duì)、76家企業(yè)幫扶工作隊(duì)幫扶我縣的75個(gè)貧困村。由此可以看出,今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒(méi)有的,僅財(cái)政扶貧資金的投入將達(dá)到600余萬(wàn)元。
    二是扶貧項(xiàng)目最多。今年我縣通過(guò)面上插花貧困村整村推進(jìn)扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽(yáng)市黨政機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等措施扶持的增收項(xiàng)目達(dá)到200余項(xiàng)。
    三是扶貧開(kāi)發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn),在落實(shí)政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,項(xiàng)目規(guī)劃未經(jīng)科學(xué)論證,執(zhí)行計(jì)劃的隨意性,也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象,扶貧項(xiàng)目實(shí)施中未按要求進(jìn)行民主討論,公告公示等。
    四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴(yán)重的旱災(zāi),但是在扶貧政策的推動(dòng)下,我縣扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目等增收措施,發(fā)揮了效益,實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。
    我們主要做了以下幾方面工作:
    按照xx年遼寧省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號(hào)文件精神,今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個(gè),這10個(gè)村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶,人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實(shí)際,我們計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目總數(shù)為33個(gè),參與項(xiàng)目戶數(shù)3469戶,受益人口11917人,項(xiàng)目的參與率為81%。投入資金1415.5萬(wàn)元,其中省財(cái)政補(bǔ)助資金總計(jì)250萬(wàn)元,市財(cái)政配套資金總計(jì)250萬(wàn)元,信貸資金總計(jì)310萬(wàn)元,農(nóng)民自籌資金總計(jì)580.5萬(wàn)元,社會(huì)幫扶資金25萬(wàn)元,預(yù)計(jì)效益達(dá)1665萬(wàn)元,預(yù)計(jì)參與項(xiàng)目的農(nóng)戶人均增加收入可以達(dá)到1300元以上。計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目分別為:雙臺(tái)子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬(wàn)壽菊種植項(xiàng)目、雙臺(tái)子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬(wàn)壽菊種植項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)長(zhǎng)崗子村的辣椒生產(chǎn)項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬(wàn)壽菊生產(chǎn)項(xiàng)目、葉茂臺(tái)鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項(xiàng)目、葉茂臺(tái)鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項(xiàng)目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬(wàn)壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬(wàn)壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項(xiàng)目及萬(wàn)壽菊種植項(xiàng)目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項(xiàng)目等。
    截止目前,此項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),各村正在開(kāi)展計(jì)劃及項(xiàng)目的落實(shí)工作。其中,7個(gè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的萬(wàn)壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項(xiàng)目均已經(jīng)完成;8個(gè)養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)并運(yùn)行良好;3個(gè)棚菜生產(chǎn)項(xiàng)目均正在施工;5個(gè)貧困勞力培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)展順利;10個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目也是正在進(jìn)行或已經(jīng)完成??傊瑩?jù)目前統(tǒng)計(jì)情況,計(jì)劃實(shí)施的33個(gè)項(xiàng)目中,均處于完成或正在運(yùn)行中。
    3、做好扶貧項(xiàng)目的申報(bào)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè),不斷提高扶貧項(xiàng)目管理水平。
    4、綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,力求整合扶貧資源,推動(dòng)整村推進(jìn)扶貧工作。
    5、按照制定的實(shí)施細(xì)則及資金管理辦法的要求,加強(qiáng)對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、督促和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。管好用好各類扶貧資金,嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生,力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。確保扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇六
    xxxx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持以社會(huì)主義為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神,主動(dòng)對(duì)標(biāo)全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系,緊緊圍繞園區(qū)中心工作,突出重點(diǎn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn),園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    年初x化工產(chǎn)業(yè)園獲批以來(lái),經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)按照省化轉(zhuǎn)辦要求,加快完善化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和公用工程,全力做好化工園區(qū)認(rèn)定反饋的xx項(xiàng)問(wèn)題的整改工作。啟動(dòng)了安全環(huán)保應(yīng)急一體化平臺(tái)二期、特勤消防站、集中供熱、工業(yè)水廠、污水處理廠升級(jí)改造、雙回路電源建設(shè)、危化品運(yùn)輸車輛停車場(chǎng)、公共管廊等設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)。截至目前,已整改完成x項(xiàng),剩余x項(xiàng)正在加快推進(jìn),確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時(shí),化工園區(qū)搬遷前期測(cè)量、評(píng)估等前期工作正積極推進(jìn)。
    xxxx年,億元的.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目合作協(xié)議,計(jì)劃到xxxx年完善園區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施。億元,截至目前,已完成投資約x.x億元,城區(qū)產(chǎn)業(yè)園主要道路已基本完成,南區(qū)道路、橋梁等各項(xiàng)工程建設(shè)正有序推進(jìn)。
    按照市政府關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作的安排部署,xxxx年經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)積極推進(jìn)xx萬(wàn)平標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),其中特色裝備制造工業(yè)園(二期)xx萬(wàn)平,x(x)高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地x萬(wàn)平(續(xù)建);環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地x萬(wàn)平(續(xù)建);軌道交通產(chǎn)業(yè)園x萬(wàn)平;新興創(chuàng)業(yè)園xx萬(wàn)平;循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園x萬(wàn)平,目前已完成xx.x萬(wàn)平,在建xx萬(wàn)平,剩余部分計(jì)劃xx月底陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。當(dāng)前,已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房部分共簽約入駐企業(yè)xx家,其中x(x)高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)xx家,特色裝備制造工業(yè)園簽約入駐企業(yè)x家,環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)x家,實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的入駐企業(yè)x家。
    xxxx年,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持招商與引智并重,項(xiàng)目和人才共舉,努力實(shí)現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振。截至目前,共簽約項(xiàng)目xx個(gè),其中過(guò)億元項(xiàng)目xx個(gè),外資項(xiàng)目x個(gè),億元,實(shí)際到賬外資xxxx萬(wàn)美元(全年任務(wù)目標(biāo)xxxx萬(wàn)美元);共引進(jìn)高層次人才x人,博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。
    xxxx年,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一次辦成”改革,實(shí)施“首席代辦”“全程代辦”等項(xiàng)目審批服務(wù)機(jī)制,為入駐項(xiàng)目提供一站式“管家式”服務(wù),通過(guò)實(shí)施告知服務(wù)前置化、審批服務(wù)高效化、全程服務(wù)管家化、審批監(jiān)督規(guī)范化,新入園項(xiàng)目開(kāi)工前手續(xù)辦理時(shí)間由原來(lái)的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時(shí)積極推進(jìn)區(qū)域綜合評(píng)價(jià)評(píng)估,實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體評(píng)價(jià)評(píng)估成果區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目共享共用,目前已完成區(qū)域環(huán)評(píng)、區(qū)域水土保持等共享性區(qū)域評(píng)價(jià),有效節(jié)約了企業(yè)的時(shí)間成本和資金成本。xxxx年開(kāi)發(fā)區(qū)共有縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè),其中內(nèi)資項(xiàng)目xx個(gè),外資項(xiàng)目x個(gè)。xx個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目中,已投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè),即將竣工投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè),在建項(xiàng)目x個(gè),正在辦理各項(xiàng)開(kāi)工手續(xù)項(xiàng)目x個(gè)。x個(gè)外資項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)x個(gè),在建項(xiàng)目x個(gè)。
    xxxx年x開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,聘請(qǐng)安全專家開(kāi)展隱患排查,強(qiáng)化應(yīng)急管理演練培訓(xùn)、提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn)、提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)等方式;以及深化燃?xì)忮仩t提升改造、開(kāi)展工業(yè)污染治理、加大工地和道路揚(yáng)塵防治、減少淘汰落后產(chǎn)能等途徑,有效確保了園區(qū)穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢(shì)。
    xxxx年x-xx月,億元,%;億元,%;億元,%;億元,%;完成進(jìn)出口額xxxxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx.x%。截至目前新增規(guī)模以上企業(yè)x家(高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源);xx月擬納新規(guī)模以上企業(yè)x家(今朝、英旭、創(chuàng)偉)。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇七
    扎實(shí)抓好節(jié)能降耗減碳。科學(xué)設(shè)置“碳達(dá)峰”“碳中和”年度指標(biāo)和階段性任務(wù)。深化能耗“雙控”三年行動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能降碳技術(shù)改造,推動(dòng)能源資源節(jié)約集約。嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)管控目錄,開(kāi)展重大項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和產(chǎn)能置換,堅(jiān)決遏制“兩高”項(xiàng)目盲目發(fā)展。推進(jìn)煤炭清潔高效利用,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家新能源綜合示范區(qū)。倡導(dǎo)綠色低碳生活,推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色社區(qū)、綠色校園建設(shè)。
    推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。有序推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和,著力提高能源利用效率,推動(dòng)煤炭高效清潔利用和煤電機(jī)組靈活性改造。發(fā)展節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,有序推進(jìn)生活垃圾分類,倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳生活方式,讓各族群眾呼吸上清新的空氣、喝上干凈的水、吃上放心的食物、生活在宜居的環(huán)境中。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇八
    關(guān)注儲(chǔ)備項(xiàng)目的同時(shí)積極調(diào)研開(kāi)拓其他縣域的風(fēng)資源情況,努力搶占優(yōu)質(zhì)區(qū)域。爭(zhēng)取在“十三五”末商丘和周口地區(qū)投產(chǎn)容量達(dá)到200萬(wàn)千萬(wàn)以上。
    積極與地方政府接洽,將風(fēng)電開(kāi)發(fā)建設(shè)和地方扶貧相結(jié)合,打造環(huán)境友好型企業(yè),履行央企社會(huì)責(zé)任。
    在滑縣風(fēng)電項(xiàng)目處,衛(wèi)青波參觀了升壓站施工現(xiàn)場(chǎng)以及辦公區(qū)域,對(duì)項(xiàng)目整體施工情況做了作了了解。籌建處負(fù)責(zé)人就籌建處成立以來(lái)所做的工作進(jìn)行了匯報(bào)。
    衛(wèi)青波對(duì)籌建處成立以來(lái)所做的工作表示肯定,并對(duì)下一步工作提出要求:
    在加強(qiáng)滑縣項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,加大前期工作,跳出滑縣,走出安陽(yáng),為下一步成立豫北公司做好準(zhǔn)備。
    就滑縣項(xiàng)目本身建設(shè),要加大送出工程推進(jìn)力度,抓緊謀劃好集電線路建設(shè),抓緊監(jiān)理、設(shè)備招投標(biāo)工作,力爭(zhēng)年內(nèi)在升壓站、個(gè)別風(fēng)機(jī)建設(shè)進(jìn)度上出形象,加強(qiáng)政府對(duì)滑縣二期工程的支持力度。
    要加大智慧風(fēng)場(chǎng)、精品工程建設(shè)的策劃,在利用好技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),要注意避開(kāi)過(guò)去風(fēng)電建設(shè)中發(fā)生或存在的各類風(fēng)險(xiǎn),汲取經(jīng)驗(yàn)。
    調(diào)研結(jié)束后,衛(wèi)青波還前往項(xiàng)目生活駐地參觀慰問(wèn)。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇九
    20xx年以來(lái),我公司在佳寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開(kāi),為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司在確保20xx年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下:
    工程方面。
    一、以“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)。
    (一)20xx年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過(guò)。
    11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過(guò)。
    1月份:組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局),參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。
    2月份:參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,并組織場(chǎng)地的地下排水工作。
    3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局),并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。4月份:完成工程主體的招投標(biāo)工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
    5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊(duì)伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
    6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。
    工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門(mén)別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。
    “特洛伊城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預(yù)決算工作。
    工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在2008年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作:
    1、認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表對(duì)比,最大限度的節(jié)約使用資金。
    2、制定工程資金使用計(jì)劃,“特洛伊城”項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部以及招商部等職能部門(mén)必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    財(cái)務(wù)方面。
    (一)切實(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。
    公司確定的二00八年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好融資、招商營(yíng)銷這篇大文章。
    1、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能。
    擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流,以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
    2、采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式,回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。
    3、實(shí)行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書(shū),招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。
    招商方面。
    (一)、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作。
    招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。
    1、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷。
    新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。
    1、結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。
    按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。
    從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
    行政管理方面。
    公司目前設(shè)立的部門(mén)是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財(cái)務(wù)部,即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門(mén)共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
    公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司實(shí)行獨(dú)立核算,獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    (二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。
    現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,均來(lái)自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時(shí),根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí),最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
    (三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機(jī),加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。
    “特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場(chǎng)的要求,同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹(shù)立企業(yè)形象地良好契機(jī),我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動(dòng)能,以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。
    人力資源方面。
    以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),“特洛伊城”的企業(yè)精神:“開(kāi)放式管理,以人為本;實(shí)事求是,科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
    (一)、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。2008年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才,并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫(kù),以滿足公司各崗位的需要。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇十
    為了確??h委、縣府創(chuàng)安工作實(shí)施意見(jiàn)的落實(shí),現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)安全,消防安全,治安安全等精神要求,結(jié)合我開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際情況,特制定20__年創(chuàng)安工作計(jì)劃:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保創(chuàng)安工作有效開(kāi)展。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導(dǎo),我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鄭新副主任擔(dān)任,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),分別督促開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況,進(jìn)一步明確,生產(chǎn)安全,消防安全,治安安全具體要抓的那些內(nèi)容,形成開(kāi)發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面,以確保創(chuàng)安工作順利開(kāi)展。
    二、健全制度規(guī)范管理,落實(shí)創(chuàng)安工作各項(xiàng)機(jī)制。
    為確保安全生產(chǎn),消防安全,治安安全等創(chuàng)安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要,進(jìn)一步健全規(guī)范安全生產(chǎn),操作,檢查,管理,教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度,嚴(yán)格安全隱患整改制度,獎(jiǎng)懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度,使各項(xiàng)安全工作做到有章可循,萬(wàn)無(wú)一失,確保從源頭上預(yù)防和杜絕各種事故的發(fā)生。
    三、遵照規(guī)定,落實(shí)經(jīng)費(fèi),做好基礎(chǔ)防范設(shè)施建設(shè)。
    為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”為方針,全面提高預(yù)防、防范能力,本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定落實(shí)經(jīng)費(fèi),配齊各類安全、消防設(shè)施,并定期檢查,保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障,須立即購(gòu)買更換、修復(fù)。二要加強(qiáng)企業(yè)員工安全知識(shí)、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓(xùn),所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進(jìn)一步改善工作勞動(dòng)環(huán)境,并按國(guó)家規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度。
    四、檢查監(jiān)督及時(shí)整改,確保創(chuàng)安工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所有企業(yè)必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅(jiān)持定期與不定期的開(kāi)展生產(chǎn)安全消防安全檢查,對(duì)檢查情況要進(jìn)行認(rèn)真講評(píng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要詳細(xì)記錄,并指出整改意見(jiàn),限時(shí)消防事故隱患。有效杜絕火災(zāi)事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進(jìn)我開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開(kāi)展。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇十一
    去年,在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,供水場(chǎng)圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo),但也存在著創(chuàng)新觀念不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不足及供水質(zhì)量差強(qiáng)人意等問(wèn)題。因此,今年我們重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一、明確職責(zé)權(quán)限,確保完成任務(wù)指標(biāo)。今年供水場(chǎng)擬實(shí)現(xiàn)供水方,確保供水保障率達(dá)到98%,力爭(zhēng)水費(fèi)回收率95%以上。
    二、配合管理處分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好綜合經(jīng)營(yíng)科采沙與供水場(chǎng)供水的關(guān)系,盡量滿足用水企業(yè)的合理需求,保證供水質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
    三、加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行原先水場(chǎng)制定的抽取水制度,即當(dāng)晚十一點(diǎn)開(kāi)機(jī),次日早七點(diǎn)關(guān)機(jī),在保證高位水池安全的前提下,盡量做好用電低谷抽水,以降低生產(chǎn)成本。
    2、做好水表管理工作。定期檢查水表,對(duì)各用水企業(yè)的水表運(yùn)行情況及時(shí)掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常就立即更換,以減少因水表計(jì)量不準(zhǔn)確造成的損失,提高供水效益。
    3、做好供水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。水場(chǎng)專門(mén)安排人員每周二、五巡查管線及附屬設(shè)施、設(shè)備,在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員三十分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少水場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響用水企業(yè)的生產(chǎn)用水。
    4、提高整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極組織多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使水場(chǎng)的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
    四、配合我縣城市建設(shè),鋪設(shè)新供水主管道,完善供水主管網(wǎng),拓展新業(yè)務(wù),增加新用戶。
    五、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,擴(kuò)大銷售收入,提高經(jīng)濟(jì)效益,緩解管理處及水場(chǎng)資金壓力。
    在今后的工作中,水場(chǎng)將在管理處及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),兌現(xiàn)服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水行業(yè)建設(shè)樹(shù)立良好的榜樣,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為水庫(kù)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇十二
    中心的跨越式發(fā)展。
    1、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合中心實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定出未來(lái)5-10年的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標(biāo)。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性,力求完善。
    2、努力盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長(zhǎng)。由于老虎溝市場(chǎng)面臨改造,中心的收入水平將受較大的影響,為避免收入的大起大落,各站要克服困難,積極盤(pán)活市場(chǎng)閑置資產(chǎn),挖潛節(jié)流,增收節(jié)支,中心將依據(jù)各市場(chǎng)2005年任務(wù)完成情況,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,制定并與各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽定2006年收入目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    3、繼續(xù)推行百分制考核辦法,做好市場(chǎng)管理服務(wù)工作。為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)購(gòu)物環(huán)境,促進(jìn)日常管理上臺(tái)階,中心將在2005年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好百分制考核工作,考核將從資產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)分,對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的單位,將嚴(yán)格按照考核辦法予以處罰。
    4、積極推進(jìn)以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革,公開(kāi)選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部,進(jìn)行人員的雙向選擇,優(yōu)化組合,推行全新分配激勵(lì)機(jī)制,建立事業(yè)單位新型用人制度,為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
    5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售,采取措施,爭(zhēng)取年內(nèi)清盤(pán),盡快確保完成全年收入任務(wù)?;鼗\資金;二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作,紅衛(wèi)站要認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng),為今后中心其它項(xiàng)目的物業(yè)管理鍛煉隊(duì)伍,積累經(jīng)驗(yàn);三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計(jì)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供借鑒。
    6、全力做好老虎溝市場(chǎng)改造項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。一是要做好現(xiàn)有市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場(chǎng)供應(yīng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)改造的平穩(wěn)過(guò)度,老虎溝市場(chǎng)要搞好臨時(shí)市場(chǎng)的規(guī)劃布局,為經(jīng)營(yíng)者提供更加周到的服務(wù),確保市場(chǎng)順利搬遷;二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作,按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),承擔(dān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主體的重任;三是集中力量,爭(zhēng)取政策,做好市場(chǎng)改造前的各項(xiàng)手續(xù)審批工作,為改造項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);四是根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃要求,做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作,與設(shè)計(jì)單位及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)緊密配合,盡快形成市場(chǎng)改造設(shè)計(jì)及營(yíng)銷策劃方案。
    7、實(shí)施顧家崗市場(chǎng)煤氣管道改道方案,消除市場(chǎng)安全隱患。
    8、繼續(xù)推進(jìn)中心信息化建設(shè),目前中心機(jī)關(guān)已建成了無(wú)線局域網(wǎng),設(shè)立了服務(wù)器,機(jī)關(guān)信息實(shí)現(xiàn)了共享,下一步,將給有關(guān)科室及市場(chǎng)配備電腦軟硬件設(shè)施,逐步提高辦公自動(dòng)化及市場(chǎng)管理水平。
    《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心工作計(jì)劃》,歡迎閱讀市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心工作計(jì)劃。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇十三
    20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆_______會(huì)議精神,認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過(guò)科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
    一、指導(dǎo)思想。
    人才開(kāi)發(fā)工作要牢固樹(shù)立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),努力開(kāi)發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
    (一)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
    根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀,20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見(jiàn)后附表。
    (二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
    搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng),有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門(mén)制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門(mén)要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn),通過(guò)廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng),并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié),利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn),組織開(kāi)展科技咨詢工作。
    (三)科技示范基地工作。
    科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)依靠科技致富的能力。
    (四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。
    我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    (五)鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
    農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富,還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制,有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
    三、措施。
    (一)健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
    2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)培訓(xùn)人員。
    3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。
    (二)主動(dòng)爭(zhēng)取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
    (三)多與村、社干部溝通,贏得支持配合和主動(dòng)參與。
    (四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇十四
    一、構(gòu)建“一個(gè)體系”。
    全力構(gòu)建“數(shù)字化網(wǎng)格安監(jiān)”監(jiān)管體系,推動(dòng)安全管理持續(xù)發(fā)展提升,形成依法監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管和長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
    二、強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”。
    強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任,企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全人員、全方位、全過(guò)程的'精細(xì)化管理,加大安全投入,不斷改善提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化政府監(jiān)管手段,進(jìn)一步明確部門(mén)和行業(yè)的監(jiān)管職責(zé),繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,切實(shí)抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
    三、著力“三個(gè)深化”。
    著力深化信息化智能監(jiān)管,不斷提高安全生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化水平,切實(shí)增強(qiáng)安全防護(hù)能力;著力深化基層基礎(chǔ)工作,不斷提升基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平;著力深化專家排查隱患,建立和充實(shí)多專業(yè)、高水平的安全生產(chǎn)專家隊(duì)伍,建立安全生產(chǎn)專家組工作制度,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
    四、突出“四個(gè)加強(qiáng)”。
    加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)考核、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管、加強(qiáng)安全文化建設(shè)和加強(qiáng)安全監(jiān)管能力建設(shè)。
    五、抓好“五大領(lǐng)域”。
    抓好?;钒踩⒌缆方煌ò踩?、非煤礦山安全、建筑施工安全和消防安全。在加強(qiáng)上述重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管的同時(shí),特種設(shè)備、煙花爆竹、民爆物品、農(nóng)業(yè)水利、森林防火等行業(yè)領(lǐng)域,要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施,有效消除各類安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇十五
    20__年,全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元,其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投入44億元,其中工業(yè)項(xiàng)目投資33億元,實(shí)現(xiàn)稅收1.35億元。
    (二)重點(diǎn)工作。
    1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射力。
    一是不斷強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)已簽約的____壁紙、____機(jī)電、____幕墻、____機(jī)電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過(guò)5億元的大項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促____動(dòng)力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度,繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度,對(duì)在建的重大項(xiàng)目,指定專人,制定專案,選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系人,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),提供全程代辦。強(qiáng)化政策資金扶持,制定開(kāi)發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)優(yōu)惠政策,針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”,幫助發(fā)展前景好的項(xiàng)目?jī)?yōu)先享受政策支持。
    二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵(lì)扶持企業(yè)自主創(chuàng)新,構(gòu)建創(chuàng)新體系,打造開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)新平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,積極培育推進(jìn)____活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè),鼓勵(lì)豪威光電、____電氣、____集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強(qiáng)政策引導(dǎo),推進(jìn)____動(dòng)力汽車鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項(xiàng)目,鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大技改投入,加快產(chǎn)品升級(jí)換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、____產(chǎn)業(yè)園、____科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè),引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)。
    2、堅(jiān)持招大引強(qiáng),提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。
    一是編織招商網(wǎng)絡(luò),拓寬招商渠道。廣泛收集信息,加大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商力度,把行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點(diǎn),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商,以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶,梳理開(kāi)發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,積極推進(jìn)國(guó)投高科汽車報(bào)廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項(xiàng)目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。及時(shí)掌握____市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向,及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項(xiàng)目技術(shù)含量。在大項(xiàng)目謀劃和引進(jìn)上下大功夫,堅(jiān)持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉,對(duì)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對(duì)一招商。在提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益上下功夫,更加注重招商引資成本和回報(bào),更加注重引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量,更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)招商資料搜集和整理工作,對(duì)各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足,做到知彼知已;建立和完善招商隊(duì)伍培訓(xùn)、考核機(jī)制,以老帶新,學(xué)中干,干中學(xué),建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、擅招商”招商隊(duì)伍。
    3、堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先,提升園區(qū)發(fā)展承載力。
    一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅(jiān)持高水平規(guī)劃,拓展空間布局。推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)主干道路建設(shè),完善開(kāi)發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架,進(jìn)一步拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)框架,續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設(shè),新建移____路西延、北緯一路、經(jīng)一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè),形成道路網(wǎng)的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機(jī)會(huì),深度融合推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上,全面打造環(huán)____商業(yè)、商務(wù)中心,生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),力爭(zhēng)形成1-2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場(chǎng);加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè);完善配套園區(qū)物流運(yùn)輸體系建設(shè);以典創(chuàng)娛樂(lè)服務(wù)入園為契機(jī),吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),集聚園區(qū)人氣。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇十六
    1、全面落實(shí)區(qū)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年完成固投10億元,財(cái)政收入1億元,實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資10億元,外資200萬(wàn)美元,融資3億元,開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施投資4億元。
    2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口,抓緊區(qū)域規(guī)劃編制,全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO(shè)、200米景觀林帶的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作,為加快北部區(qū)域發(fā)展建設(shè)提供有力支撐。
    3、加快楓林西湖·香堤(楓林·九溪)和西港碧水灣(西航二期)等兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),__年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)16。5萬(wàn)平方米的商品住宅樓及部分配套設(shè)施建設(shè)。
    4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園(東區(qū))交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機(jī)電、安邦第三方物流等三個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。__年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝,批回500畝,主要進(jìn)行交易大廈、露天貨場(chǎng)、室內(nèi)庫(kù)房深加工廠房及配套設(shè)施建設(shè),西安現(xiàn)代機(jī)電主要進(jìn)行1、4、5號(hào)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè),安邦第三方物流項(xiàng)目完成項(xiàng)目的簽約、備案、開(kāi)始土地報(bào)批工作。
    5、加快新筑大型集裝箱物流基地項(xiàng)目建設(shè)。__年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)、辦公用房,購(gòu)買集裝箱及行吊的安裝,年底完成行吊安裝及部分倉(cāng)儲(chǔ)、辦公用房的建設(shè)。
    6、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能,做好與港務(wù)區(qū)的對(duì)接共建。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,健全服務(wù)功能,切實(shí)提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務(wù)西路、新筑新城、公路碼頭等項(xiàng)目建設(shè),全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作,實(shí)現(xiàn)與港務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的同步發(fā)展,達(dá)到共建雙贏。
    7、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。著力構(gòu)建抓黨建打基礎(chǔ)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制,積極推進(jìn)北部辦各項(xiàng)黨建工作,進(jìn)一步提升基層黨建水平,為北部區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、協(xié)調(diào)配合港務(wù)區(qū)建設(shè)方面提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    8、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺(tái),扎實(shí)落實(shí)好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù),不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。
    9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極策劃包裝優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,招大商、招實(shí)商,同時(shí)進(jìn)一步拓寬融資渠道,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,不斷提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    10、全面做好對(duì)外宣傳工作,充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度,全力營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外影響力。
    __年,北部辦各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一些成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)均超額完成,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)也達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),但也存在著一些問(wèn)題。在__年的工作中,我們將繼續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)和工作協(xié)調(diào)力度,積極行動(dòng),主動(dòng)作為,確保園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)再創(chuàng)佳績(jī),共同促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇十七
    20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神,認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過(guò)科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
    一、指導(dǎo)思想。
    人才開(kāi)發(fā)工作要牢固樹(shù)立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),努力開(kāi)發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
    (一)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
    根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀,20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見(jiàn)后附表。
    (二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
    搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng),有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門(mén)制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門(mén)要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn),通過(guò)廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng),并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié),利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn),組織開(kāi)展科技咨詢工作。
    (三)科技示范基地工作。
    科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)依靠科技致富的能力。
    (四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。
    我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    (五)鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
    農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富,還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制,有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
    三、措施。
    (一)健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
    2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)培訓(xùn)人員。
    3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。
    (二)主動(dòng)爭(zhēng)取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
    (三)多與村、社干部溝通,贏得支持配合和主動(dòng)參與。
    (四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇十八
    一、前言:廣東省作為熙正生產(chǎn)廠家所在地,同時(shí)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)和最具影響力的省份之一,尤其是在燈飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,熙正只以直營(yíng)店的形式覆蓋了中國(guó)部分城市,影響力有限,因此我們必須在有限的地域空間上要實(shí)現(xiàn)快速盈利、做大做強(qiáng)就必須加深對(duì)本土市場(chǎng)的挖掘,所以開(kāi)發(fā)本土市場(chǎng)就變得尤為重要。
    二、市場(chǎng)環(huán)境分析:近年來(lái),個(gè)性化的裝修、高檔家具、現(xiàn)代電器,讓人們更加體會(huì)在家休閑、娛樂(lè)學(xué)習(xí)的快樂(lè)。多元化的生活方式,人們更加體會(huì)溫馨浪漫燈光下的美酒佳肴。尤其以女性化妝品、住房、汽車等帶動(dòng)起來(lái)的“她經(jīng)濟(jì)”,促使燈飾行業(yè)變革,時(shí)尚潮流燈飾早已顛覆家居照明“單光源”時(shí)代。燈飾行業(yè)雖然歷經(jīng)多年發(fā)展,早已形成了專業(yè)、系統(tǒng)的物流體系,以及現(xiàn)代化的電子商務(wù)平臺(tái)。對(duì)于大多數(shù)燈飾企業(yè)而言,打造燈飾品牌,擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模,成為當(dāng)下燈飾行業(yè)快速發(fā)展的必然形式。伴隨著二三級(jí)市場(chǎng)的崛起,縣區(qū),燈具連鎖快速蔓延,與此同時(shí),整體照明愈演愈烈。對(duì)于眾多燈飾企業(yè)而言,如何有效地開(kāi)拓市場(chǎng),提高銷售額,已不僅僅需要解決售后服務(wù)、產(chǎn)品架構(gòu)等等問(wèn)題。低成本、高效率的營(yíng)銷,才能讓品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)保持優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),廣東中山(古鎮(zhèn)、橫欄、東升、江門(mén))、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場(chǎng)、店鋪林立,帶動(dòng)整個(gè)南方燈飾市場(chǎng)活躍發(fā)展。調(diào)查顯示,2010年中山市現(xiàn)代照明產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)650億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比例近15%,擁有照明燈飾及配套企業(yè)9300多家,其中龍頭企業(yè)32家;從業(yè)人員約15.8萬(wàn)人。隨著led燈具產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng),許多照明企業(yè)紛紛進(jìn)入led照明領(lǐng)域。高科技、大投資,以及l(fā)ed照明市場(chǎng)的后時(shí)代趨勢(shì),如果盲目投資led照明市場(chǎng),只會(huì)讓你死的很慘。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)燈飾照明市場(chǎng)前景良好,居家照明行業(yè)將會(huì)真正從光源時(shí)代轉(zhuǎn)向燈飾時(shí)代。
    品牌知名度最終依賴于企業(yè)長(zhǎng)期不斷積累、成長(zhǎng)。從消費(fèi)者實(shí)用角度深入考慮,是積累消費(fèi)者得源動(dòng)力。專家表示,現(xiàn)代燈具產(chǎn)品在考慮節(jié)能、時(shí)尚的同時(shí),應(yīng)更多考慮燈飾清潔、安全問(wèn)題。比如,精致奢華的水晶燈,在給房間帶來(lái)時(shí)尚、美觀的同時(shí),卻也給消費(fèi)者極大地清潔難題。一些質(zhì)量不好的燈具配件,在清潔燈具的時(shí)候甚至?xí)羲?、砸茶幾的可能。從燈飾品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,燈飾企業(yè)必須人性化設(shè)計(jì)燈飾,努力提升燈飾配件質(zhì)量。
    四、基本目標(biāo)銷售一部年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)如下:
    一、提高市場(chǎng)占有率,創(chuàng)造利潤(rùn),為公司增值。
    二、以各區(qū)域主要燈飾市場(chǎng)為中心向周邊輻射,提升熙正品牌形象。
    三、提高熙正品牌的知名度,美譽(yù)度,創(chuàng)造品牌價(jià)值。
    五、前期市場(chǎng)調(diào)查。
    一、準(zhǔn)確把握各區(qū)域市場(chǎng)容量。將各地市場(chǎng)大小經(jīng)銷商建檔,篩選出目標(biāo)客戶。
    二、各區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。如競(jìng)爭(zhēng)其他燈飾企業(yè)主要投放產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、銷售政策、管理及物流等。
    三、機(jī)會(huì)。
    1、品牌眾多,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;
    2、市場(chǎng)容量情況,存在市場(chǎng)空間;
    3、產(chǎn)品質(zhì)量情況,價(jià)格定位。
    六、產(chǎn)品定位。
    一、基本原則:根據(jù)成本情況、前期終端用戶對(duì)我司產(chǎn)品的反饋、市場(chǎng)接受度等進(jìn)行合理定位。
    二、優(yōu)勢(shì):
    1、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì);
    2、產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì);
    3、可以直接面對(duì)終端,簡(jiǎn)化銷售環(huán)節(jié);全程跟蹤服務(wù),提供解決方案;
    4、強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)溝通生產(chǎn)、銷售服務(wù)。
    三、定位:利潤(rùn)最大化的產(chǎn)品服務(wù)。
    一、起步階段:安排各區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人、銷售員赴各地市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式走訪,建立詳細(xì)的客戶檔案并進(jìn)行詳細(xì)分類,找出目標(biāo)客戶重點(diǎn)攻關(guān)。
    二、開(kāi)發(fā)階段:依靠質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),分階段逐步提高市場(chǎng)占有率,讓產(chǎn)品。
    八、尋找經(jīng)銷商的方法。
    a.工具書(shū):包括當(dāng)?shù)氐碾娫捥?hào)簿、工商企業(yè)名錄、地圖冊(cè)、手冊(cè)、消費(fèi)指南、專業(yè)雜志等。尤其是電話號(hào)簿,一般的情況下,當(dāng)?shù)乇容^有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的經(jīng)銷商都會(huì)在當(dāng)?shù)仉娫捥?hào)簿上刊登自己公司名稱、經(jīng)營(yíng)范圍,有的甚至做廣告推廣自己公司。
    b.媒體廣告:到達(dá)一個(gè)新市場(chǎng),先買幾份當(dāng)?shù)貓?bào)紙,看看當(dāng)?shù)仉娨暎?tīng)聽(tīng)廣播或者到街上走走,或許就能發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的經(jīng)銷商名稱,媒體上常常有同類產(chǎn)品廣告,且有"由xx公司總經(jīng)銷、總代理"字樣。
    c.專業(yè)性的批發(fā)市場(chǎng):許多城市有小商品市場(chǎng)或日用品批發(fā)市場(chǎng),到這種地方多走走,經(jīng)常能看到經(jīng)銷商門(mén)口或是店面里面有"xx地區(qū)總經(jīng)銷、總代理"各式各樣招牌。大部分經(jīng)銷商為了擴(kuò)大自己的知名度,會(huì)要求廠家給他們制作類似的招牌,布條橫幅等,d.到賣場(chǎng)查詢:到賣場(chǎng)問(wèn)問(wèn)柜組長(zhǎng)或是采購(gòu)人,了解同類產(chǎn)品是從哪家公司進(jìn)的貨并打聽(tīng)他們的其他情況。多問(wèn)幾家賣場(chǎng),總有人會(huì)告訴你的.e.同行、朋友介紹:這種方式最可靠,同行、朋友與經(jīng)銷商相處時(shí)間久,對(duì)經(jīng)銷商了解比較全面,這樣可節(jié)省許多時(shí)間,節(jié)省許多調(diào)查細(xì)節(jié),并且和經(jīng)銷商接近比較隨和、溝通比較快。
    f.廣告公司咨詢:當(dāng)?shù)氐膹V告公司對(duì)當(dāng)?shù)氐拿襟w、市場(chǎng)情況比較了解,他們要爭(zhēng)著做你公司的廣告代理商,必然會(huì)詳細(xì)告訴你本地經(jīng)銷商情況。
    g.電話詢問(wèn)(不友好方式):可以打電話到同類產(chǎn)品廠家詢問(wèn),說(shuō)自己想作二級(jí)或三級(jí)批發(fā)商,或是集團(tuán)購(gòu)賣,一般情況下,廠家會(huì)告訴你到當(dāng)?shù)厮慕?jīng)銷商或是代理商處去洽談。你當(dāng)然是去推銷你自己的產(chǎn)品。
    h.刊登招商廣告:這種方式費(fèi)用大、見(jiàn)效快、操作水平高,可以較全面地多了解經(jīng)銷商情況。
    i.舉辦產(chǎn)品展示會(huì)、訂貨會(huì):這種方式對(duì)展示公司晶牌形象有著巨大的推動(dòng)作用,專業(yè)性的訂貨會(huì),會(huì)招來(lái)專業(yè)性的經(jīng)銷商。
    九、營(yíng)銷渠道的建立。
    (1)空白市場(chǎng)應(yīng)開(kāi)設(shè)新的經(jīng)銷商。
    (2)原有經(jīng)銷商渠道覆蓋不到或不能完全覆蓋區(qū)域。
    (3)原經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權(quán)。
    (4)原經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)不善。
    (5)因公司策略的改變。
    二,經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
    (1)經(jīng)營(yíng)歷史、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品:有三年以上燈飾銷售經(jīng)驗(yàn),成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)以上的知名品牌,經(jīng)營(yíng)品種兩個(gè)以上。
    (2)銷售隊(duì)伍、零售推廣:有能適應(yīng)和滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)零售推廣、零售覆蓋所需要的銷售隊(duì)伍,對(duì)所在城市零售覆蓋率達(dá)50%以上,單項(xiàng)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)60%以上。
    (3)分銷網(wǎng)絡(luò):有能適應(yīng)和滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)批發(fā)覆蓋,產(chǎn)品流通所需的分銷商、批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)。
    (4)資金信用:有能確保按辦事處所設(shè)定的銷售、回款目標(biāo)達(dá)成的資金促障,并在當(dāng)?shù)鼐哂辛己蒙套u(yù),經(jīng)營(yíng)歷史中無(wú)不良的信用記錄。
    (5)合作意向、發(fā)展超勢(shì):有較強(qiáng)的合作意向,愿將產(chǎn)品定位于重要合作伙伴,并致力于食品流通行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
    (6)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸能力、內(nèi)部管理系統(tǒng):有能適應(yīng)滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售、推廣系列產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸能力,并應(yīng)有一套與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展和經(jīng)銷商自身發(fā)展所配套的內(nèi)部管理系統(tǒng)。(財(cái)務(wù)、庫(kù)存、銷售隊(duì)伍等方面)。
    二、一級(jí)經(jīng)銷商建立。
    以廣東省地級(jí)市為單位,尋找在當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ?0%燈飾經(jīng)營(yíng)商,再?gòu)钠渲姓页鼋?jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員充足素質(zhì)過(guò)硬、資源配置完善、渠道覆蓋廣泛的經(jīng)營(yíng)商為我公司一級(jí)經(jīng)銷商,再以經(jīng)銷商為基礎(chǔ)發(fā)展經(jīng)銷商已有有實(shí)力下線或另找經(jīng)營(yíng)商為二級(jí)代理,以其公司產(chǎn)品能覆蓋到縣一級(jí)市場(chǎng)。
    1.當(dāng)?shù)責(zé)麸椀赀M(jìn)貨習(xí)慣:廣東省燈飾生產(chǎn)廠家分布較為分散,中山、廣州、東莞等地都有生產(chǎn),很多燈飾店習(xí)慣到當(dāng)?shù)鼗蚋浇鞘械幕蛘呔嚯x較遠(yuǎn)廠家直接進(jìn)貨而不是到當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。這就決定了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商很難控制當(dāng)?shù)責(zé)麸椾N售渠道。
    2.其他區(qū)域的發(fā)展模式難以復(fù)制到廣東市場(chǎng),廠商林立,經(jīng)銷商模式在當(dāng)?shù)貨](méi)有市場(chǎng)。
    風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃篇十九
    1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開(kāi)發(fā)管理力度,開(kāi)展教師活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽(yù)的圣臺(tái)。
    2.實(shí)施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進(jìn)骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當(dāng)安排外出學(xué)習(xí)提高。
    3.繼續(xù)全面深入開(kāi)展教師開(kāi)放課等級(jí)認(rèn)定活動(dòng)。設(shè)計(jì)、試講、開(kāi)放、聽(tīng)課、評(píng)課、反思,各個(gè)環(huán)節(jié)要抓到實(shí)處,并注意經(jīng)驗(yàn)材料的積累。力圖通過(guò)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
    4.繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。鼓勵(lì)互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺(tái)。繼續(xù)開(kāi)展教師學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)。
    5.繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案,開(kāi)展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動(dòng)性更強(qiáng),更持久,使“對(duì)話式校本教研”不受時(shí)空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開(kāi)展,年末對(duì)優(yōu)秀博客教研組給以獎(jiǎng)勵(lì)。
    6.加強(qiáng)教育科研工作,重點(diǎn)開(kāi)展校本課題研究,同時(shí),引領(lǐng)鼓勵(lì)教師積極參加更高級(jí)別的課題研究。形成愛(ài)科學(xué),研究問(wèn)題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點(diǎn)有:
    二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問(wèn)題,
    怎樣加快青年教師成長(zhǎng)。
    老教師發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
    影響團(tuán)隊(duì)合作的原因及對(duì)策。
    怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
    怎樣提高學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    優(yōu)質(zhì)人力資源開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)效性研究、
    教師的職業(yè)倦怠研究。
    怎樣加強(qiáng)集體備課,利用團(tuán)隊(duì)合作,提高教師實(shí)施新課程中的工作效率。
    怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
    7.加強(qiáng)校本培訓(xùn)文化建設(shè),重視校園文化的傳承,搞好校刊編輯,和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開(kāi)課資料、攝像光盤(pán)管理工作。
    8.配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
    9.關(guān)注教師心理健康,開(kāi)展心理健康培訓(xùn)。