企業(yè)演講稿(通用16篇)

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    演講稿的朗讀或演講過程中要注意聲音語調(diào),強調(diào)重點,保持自信和親和力。寫演講稿時,可以注意一些細節(jié),如口語化的措辭、適當?shù)挠哪龋晕牨姷呐d趣。想要寫一篇杰出的演講稿嗎?請看下面這篇范文。
    企業(yè)演講稿篇一
    能夠給予我這份殊榮,我感到很榮幸。心里無比的喜悅,但更多的是感動。真的,為這種認可與接納,我很感動,覺得自己融入到這個大家庭里來了。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被回報了最大的認可。我會更加努力!真正的不愧于被稱之為“優(yōu)秀員工”。不在乎名與利,總是為某種認可而感動。也同樣是為了這種認可,我會努力,再努力!雖然我來的時間不長,但這是我發(fā)自肺腑的語言,回想剛來的那幾日,種種感覺和情景,仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了和合谷。
    開始時,總是做的很慢,不能很好的進入工作狀態(tài),怕這做不好,怕那做不對的,越是為了做好,心里就越怕做不好,耗費了許多不必要的時間,反而讓自己覺得特累。慢慢地,熟悉之后,心里就納悶:因為不覺得累了,猜想是不是客流量沒自己剛來時大了。翻來覆去的比較,恍然大悟:是自己在成長了,掌握了工作技巧,加快了速度,提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此,感謝領導指引我正確的方向,感謝同事耐心的教授與指點。無論是在生活上還是工作中,都得到了領導們的關(guān)心,讓我覺得這里像個家,溫暖而親切。
    家都看過用一根細棍抖盤子的雜技吧。我感覺和我們的工作有類似之處。第一個盤子旋轉(zhuǎn)起來,接著第二個,第三個,在接連不斷開始的同時,又不能放棄第一個……頭尾相接,不曾停頓與滑落,像接力棒一樣,共同努力的結(jié)果必定是勝力的。雖然被評為優(yōu)秀員工,我深知,我做得不夠的地方太多太多,尤其是剛剛接處快餐這個行業(yè),有很多的東西,還需要我去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時,加快腳步,虛心向老員工們學習各種工作技巧,做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步。做的更好。
    我深信:一分耕耘,一分收獲,從點點滴滴的工作中,我會細心積累經(jīng)驗,使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅實的基礎。
    企業(yè)演講稿篇二
    ——我們的目標:把開發(fā)宏景塔三礦項目,當作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程,以開發(fā)宏三礦項目為著力點,拓展在內(nèi)蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務,實現(xiàn)研發(fā)與實踐相結(jié)合,最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造財富,回報社會,回報股東。具體地講,就是要自我設計,通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
    ——要不斷求知。
    “知識改變命運,學習創(chuàng)造人生”,機遇偏向于踏踏實實的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決于您的工作成績,我們現(xiàn)在使用的設備在國內(nèi)是相對領先的,操縱這樣現(xiàn)代化的設備,沒有孜孜以求,好學上進的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑,但還是要有計劃地學技術(shù),對于技術(shù)素質(zhì)達不到要求的員工,公司是要實行淘汰的,這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上,努力、努力,再努力,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領導工作。要遵循循序漸進的原則,每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項工作,積累您的經(jīng)驗。
    ——要自我設計。
    企業(yè)演講稿篇三
    8月2日——8月4日,公司(迪彩)組織我們到黃埔軍校參加為期三天的軍事拓展訓練。在黃埔軍訓三天的訓練中,一點一滴全歷歷在目,我重新思考軍訓的意義,三天的軍訓,我學到了很多很多,但作為銷售人員,從職業(yè)素養(yǎng)角度說,我感悟最深的有以下幾點:
    “身體是革命的本錢”,軍訓,首先告誡我們的是,作為一名銷售人員必須要有一個強健的體魄。
    從小到大,我都是獨來獨往,奉行個人主義,從來不知道什么是團隊,更感覺不到什么是團隊精神,三天的軍訓,給我一次精神的洗禮,我感受到了什么是團隊精神,我感受到了團隊的力量是多么的巨大,作為一名銷售人員,最重要的職業(yè)素養(yǎng)就是團隊意識。
    一個優(yōu)秀的團隊,必須具備三個基本因素:
    (1)擁有共同目標。
    我們這個團隊有11個人,若每個人的目標不一樣,那我們只能各奔東西,但恰恰是因為我們有共同的理想而進入迪彩,共同奮斗!
    在爬畢業(yè)墻的時候,當我聽到這是華南第一墻,4米28高的時候,我氣餒了,我簡直不相信我們能夠爬上去,當音樂響起,戰(zhàn)爭開始的時候,我們是一個人便擰成一股繩,當每一個人踏著我的大腿爬上去的時候,我的眼淚流下來了,我頓時覺得我們不是十一個人,我們是一體,我們合而為一。當所有人都爬上畢業(yè)墻的時候,我們歡呼了,我們?yōu)樽约旱膱F隊而感動,只要我們擁有共同的目標,我們誓必為此目標而英勇奮戰(zhàn)。
    (2)相互鼓勵,相互扶持,不拋棄、不放棄的精神。
    在“合力高v”項目中,我感受到隊友間相互鼓勵的力量是多么的巨大,當我爬上鐵梯,站在鋼絲的時候,我的腳在抖,我的左手緊緊抓住鐵梯不放,我對我的隊友說:“我很怕,我不敢走?!?BR>    隊友大聲對我說:“看著我的眼睛,看著我的眼睛,相信我,相信我,用力向我這邊壓過來……”
    我盯著他的眼睛,從他的眼神中透出無窮的力量,是這股力量在支持著我一路走下去?;叵肫鹞疫@二十多年來,從沒有從任何人的眼神中獲得如此巨大的力量,只有在這個團隊里,只有這樣的戰(zhàn)友,給我無窮的鼓勵。
    金無足跡,人無完人。在團隊中不可能每個人都是完美的,只有相互鼓勵,相互扶持,這個團隊才能走得更遠,走得更快。
    此外,在7公里拉練、28公里拉練中,體會最深的是我們不拋棄、不放棄的精神,我們是一個團隊,無論什么時候都要共進退,同禍福。
    (3)良好的溝通能力。
    在“溝通致勝”與“集體作畫”項目中,很好地鍛煉了我們的溝通能力。在一個團隊中,問題的產(chǎn)生往往是由于溝通的不良導致的。作為一名銷售人員,每天面對的很大一部分就是溝通工作。與領導溝通,與顧客溝通,與促銷員溝通,與合作伙伴溝通,等等,所以良好的溝通能力,是一個銷售人員,更是一個優(yōu)秀的團隊所必需的。
    俗話說“吃得苦中苦,方為人上人”,銷售人員是很苦很累的,東奔西跑,而且要面對各方面的壓力,吃不了苦,忍耐不住便會中途放棄。
    在軍訓中,28公里拉練是最考驗“吃苦與忍耐”的素質(zhì)。在第一次拉練中,我已經(jīng)把右腳腳筋給拉傷了,在途中,我有想過放棄,有想過休息,但當我看到正飛拖著沉重的步伐,艱難喘氣的時候,我便暗下決心,我絕不放棄,我不能停。
    當我途中挽扶正飛跑步或走路的時候,我對其表示由衷的贊嘆與敬佩。
    盯著烈日,冒著酷暑,在經(jīng)過兩天的訓練后,完成二十八公里拉練,我們團隊完成了任務,我們勝利了。
    但這只是28公里,僅僅是28公里??墒俏覀冧N售人員或許一生都在拉練中,我們以后面臨的工作可能比這更苦更累。我問問自己,到那個時候,我們能堅持住,能忍耐住嗎?在漫長的.人生路中,我們不知道要經(jīng)歷多少困難與挫折,只要我們能堅持自己心中的信念,人生中的一切坎坷都能邁過去。
    企業(yè)演講稿篇四
    先給大家報告一個好消息,我是今天最后一個演講者,曙光即將到來!
    然后給大家報告一個壞消息,我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字,中國erp類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計了100多個億,80%的投資陷入了it黑洞,這是一個殘酷的現(xiàn)實!
    當你沒有夢想的時候,你就會感到迷盲!當你沒有方法的時候,就會一事無成!你的夢想是什么?你做好了規(guī)劃沒有?你想成為什么樣的企業(yè)?這里的每一個人,我們看看,有沒有和他不一樣的地方?更出色在哪里?企業(yè)面臨同樣的思考,核心競爭力在哪里?與競爭對手的差異在什么地方?未來應該創(chuàng)造什么樣的核力?20xx年已經(jīng)85天了,有沒有做好?今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略,跟大家共享xx的經(jīng)驗,我確實是想用心來交流。
    戰(zhàn)略就是企業(yè)長期與未來實現(xiàn)組織目標的規(guī)劃與思考。舉一個xx的例子:我們是93年成立,當時夢想就是成為中國軟件領導廠商,到20xx年進入世界軟件的10強!一直在朝一個目標奮斗,每一年都有一個新的突破!我們看看國外的企業(yè),大家都知道ibm是什么公司,但是他當初做什么,可能很少人知道,公司名為-計算制表公司,沃森有一天很興奮向老婆宣布,要改名字了“國際商用機器”,做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信,因為當時沃森是賣稱肉的計量器,他有一個很偉大的思考,最終走向了成功!
    企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?舉幾個例子,樂華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國赫赫有名的企業(yè),現(xiàn)在成為什么樣的呢?相反:tcl、萬科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展,他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要!xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時候,客戶對自己的戰(zhàn)略非常的清晰,希望成為一個什么樣的企業(yè)!必須具備什么樣的能力!什么是企業(yè)的核心競爭力!
    核心競爭力是什么?就是不可替代性,跟每個人一樣,你所在的企業(yè)位置,是不是不可替代。我接觸很多老板,其中一個老板挺有意思的,我問他:你每年賺多少錢?你能不能評估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤貢獻?他說:“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢,年尾有多少錢,多了都就賺了?!边@是一個粗放管理的經(jīng)典代表!
    還有一個例子,有一些同學們也應該聽過。一個老人問一個小孩,問其中一個小孩,你未來十年能賺少錢,那個小孩就說:如果一個月是20xx,然后再乘10。
    一個企業(yè)的發(fā)展應該是ceo在喊加油,眾多部門員工共同劃船,向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現(xiàn),而是員工都在喊加油,而老板一個人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要!500強中的一個企業(yè),它的文化是:我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病,幫助人類更加健康的生活,從第一任ceo開始,經(jīng)理了多少代,企業(yè)的文化還是這樣的!
    曾經(jīng)有一個企業(yè),行業(yè)內(nèi)非常大,但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競爭者的差異化越來越小,同質(zhì)后怎么競爭?第一個層次是產(chǎn)品好!第二個層次是服務的競爭!當別的公司也一樣的時候,又怎么競爭呢?我有人才,公司又誠信,我可以去競爭!但是:你的競爭對手也引進了更好的人才的時候,怎么競爭?戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行,是一個部門執(zhí)行,還是整體的資源去配合做,有沒有統(tǒng)一的工作方向?有沒有統(tǒng)一的文化?有沒有統(tǒng)一的語言?有沒有把目標層層分解下去?并且每一個人的目標和考核是不是關(guān)聯(lián)?執(zhí)行的過程中有沒有實時的監(jiān)控?用理性去判斷和優(yōu)化!
    xx采取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業(yè)就變成了一個非常理性的企業(yè),剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會成功因素之一,是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒有實施之前,這些問題我都有遇到。市場碰到的需求,制造遲遲推不出來,他們不急,因為大家的考核沒有關(guān)聯(lián),對他個人沒有什么影響。
    首先制定出合適的戰(zhàn)略,采用平衡記分卡方式來量化,把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員,子目標一定要保持一致,都是一個方向去努力劃船,你衡量什么,就得到什么。然后建模預測,對未來的經(jīng)營行為模擬一遍,看是否真正可行。舉個例子:接到訂單的時候,預測下成本情況,而不是拍腦袋去接單,最后反而虧本!然后計劃預算階段,制定相應的行動計劃和行動時間規(guī)劃,把執(zhí)行進行到底!還要對整個行動計劃進行有效的監(jiān)控,過程發(fā)生了差異,可以實時監(jiān)控,領導者可以動態(tài)的剖析執(zhí)行全過程,并對下執(zhí)行環(huán)節(jié)動態(tài)調(diào)整,形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層,再到業(yè)務運營層,3個層面的協(xié)作應用。
    圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應用架構(gòu),給大家先介紹有哪些是xx所做的,有哪些是xx沒有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng),這些我們沒有做,也沒有必要做。上面部分都是xx提供的:中間件,舉個例子什么叫中間件,就像你所坐的桌子一樣,你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個,所有xx的應用模塊就更加靈活,這個產(chǎn)品也可以拿出來單獨提供,最近賣給了中國人民銀行。再往上看,桌子腿上面,有一個桌子面,叫商業(yè)操作系統(tǒng),可以實現(xiàn)企業(yè)個性化需求的實現(xiàn)。在上面是erp的模塊組,涉及人、財、物、產(chǎn)、供、銷。再往上看,企業(yè)的電子商務管理。
    商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么?就是柔性erp。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化,沒有一家企業(yè)會一種管理模式用到永遠:當企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后,作為it工具,也一定隨著變化,如果企業(yè)的變化需要把erp廢了,不要了,這就是投資浪費!如果大量二次開發(fā)也不行,企業(yè)不是試驗田!
    所以要提供一個平臺化的軟件,在允許范圍內(nèi)進行自定義。大家可以根據(jù)不同個性化需求,建造不同的應用,而且新的應用和整個應用是集成的,也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。
    下面看看服務體系,其實這個環(huán)節(jié)挺嚴重的,因為我前面報告壞消息,產(chǎn)品不匹配只是一方面。實施的因素也占很大一塊,erp產(chǎn)品最主要的就是實現(xiàn),一個企業(yè)選擇了一家供應商,最希望的是什么,希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間,如果沒有實現(xiàn),沒有做好的話,對企業(yè)來說就是光碟一張。
    最后看看xx企業(yè)文化,xx的文化是什么?每一個合格的、職業(yè)的xx人,如果你有接觸的話,他真正是幫助顧客成功,而且這種成功不是同時的成功,只有顧客先成功,xx才可以成功,等你們成功了以后,作為供應商,xx也會得到回報,xx發(fā)展的更好,也會幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食,我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功,這樣xx才能有所成功!謝謝大家!
    企業(yè)演講稿篇五
    尊敬的各位領導,評委,魏主任:
    大家好!
    我叫***幾年來,一直在企業(yè)工作。先后做過辦公室秘書、副主任、綜合業(yè)務部部長、物業(yè)經(jīng)理、銷售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作?,F(xiàn)在,正籌建“齊齊哈爾龍化企業(yè)服務工作室”??偨Y(jié)我的工作經(jīng)歷,概括起來說是:學中文,做管理,長處在企業(yè)管理咨詢和策劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷,我得到了這些企業(yè)領導和員工的認可。
    業(yè)余時間,我愛好讀書和寫作。
    回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個年頭,我為沒有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望未來,我期待著自己能夠腳踏實地,踏踏實實地做成一件事。時逢這個“能干事”的時代,讓我引用美國政治家富蘭克林的一句名言與各位領導、各位評委、各位同仁分享:
    “推動你的事業(yè),不要讓事業(yè)推動你!”
    請領導和評委相信我,我就是,那位你們要選擇的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事還干凈”的人選。
    20xx年,我從齊齊哈爾師范學院畢業(yè)以后,我去了海南省海口市,在那里的一家親屬參股的日資貿(mào)易公司參加工作。我在這家有160人的企業(yè)辦公室做綜合秘書工作3年,做副主任2年。公司主要業(yè)務是貿(mào)易和商業(yè)物業(yè)經(jīng)營。因公司是帶有日資性質(zhì)的合資企業(yè),對所有員工的要求都很嚴格。也正是這個高標準、嚴要求的環(huán)境,不但教會了我企業(yè)行政管理和辦公室工作所需工作技能,更是給予了我取之不盡的人生財富。1999年因亞洲金融危機,公司經(jīng)營出現(xiàn)問題,日資撤出,公司解體。我回到齊齊哈爾成家,先后在齊齊哈爾解放門農(nóng)貿(mào)市場、齊齊哈爾誠信擔保公司、齊齊哈爾百花集團百花電子城工作過。
    自1999年以來,我還與黑龍江玉興集團、河北藍寶集團、黑龍江中億集團、齊齊哈爾華豐集團、齊齊哈爾華寶集團等企業(yè)有著廣泛的接觸和業(yè)務合作,為這些企業(yè)提供了項目論證和運營方案。
    人生真的是短暫,在不知不覺中,我已經(jīng)進入了中年。參加工作也11年了?;仡欉@些年來的路,我并不是在“這山望著那山高”,我始終將最大程度地發(fā)揮個人所學、所能,實現(xiàn)人生價值最大化作為夢想。今天有幸參加和平公司的人才招聘,這將成為我人生旅程的重要一步,同時也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸,我將竭盡權(quán)利爭取去競爭這個職位。
    人生選擇職業(yè),最為重要的是“選對行業(yè)做對事,選準企業(yè)跟對人”。
    選擇和平公司,是選對行業(yè)做對事。一個有著數(shù)十年國有軍工企業(yè)歷史為母本的跨行業(yè)企業(yè),在具有中國特色的市場經(jīng)濟體系中有著獨特的運作方式,具備實現(xiàn)跨越式發(fā)展的可能。投身這樣一個企業(yè)工作,與這樣一個企業(yè)在未來的幾年,甚至幾十年里見證一個時代的發(fā)展步伐,是我的人生夢想所在。多年的漂泊,我期待著能夠?qū)ふ乙粋€能夠依托發(fā)展的企業(yè),找到我能愿意做也能勝任的崗位。
    選擇和平公司,是選對企業(yè)跟對人。通過這次競聘過程,我接觸了李書記和魏主任,還有幾位至今我都叫不上名字的工作人員。從他們細致耐心的對招聘工作的解釋,從這次用心良苦的招聘工作的組織,從整個公司領導班子對人才的渴求和對事業(yè)獨特理解以及由此而引發(fā)的這次招聘活動,都讓我對和平公司的發(fā)展充滿了信心。如果能夠成為這個集體的一員,將是我職業(yè)生涯發(fā)展中至關(guān)重要的選擇。
    企業(yè)演講稿篇六
    尊敬的各位佳賓,大家好!非常榮幸作為今天上臺的董秘來講幾句。
    我想用三個主題辭:
    我相信這也是我們在坐的董秘們可能普遍的一個心態(tài)。一直以來,我相信不管我們是做甚么的,我們每個人的心里面都有一個我們自己的奧斯卡,都有一個我們自己的大獎。而在中國資本市場,毫無疑問,《新財富》就是奧斯卡,對中國的董秘界來講,《新財富》的金牌董秘就是佼佼者,所以今天站在臺上我很榮幸,也很激動。
    今天是《新財富》雜志的生日,我覺得可能很多在坐的董秘都會跟我一樣給她一個良好祝愿的期待。我的祝愿是我??丛谥袊蔀槿蜃畲蟮慕?jīng)濟體的同時,《新財富》能夠取代舊的財富,成為全球資本市場最權(quán)威的***平臺。也??础缎仑敻弧返慕鹋贫啬軌虺蔀槭澜绨l(fā)展歷史上的百年傳奇。
    謝謝!
    企業(yè)演講稿篇七
    站在今日的輝煌,我們翻開重重的歷史,xx集團艱辛而成功的走過了六個風雨春秋。在這。
    2000。
    多個日日夜夜里,有成功的喜悅,有失敗的挫折,然而正是這。
    2000。
    多個晝夜,我們油運職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運。
    成功只代表過去,如今,在城市化、消費升級、產(chǎn)業(yè)升級及加入wto的效應帶動下,xx集團已經(jīng)進入新一輪的發(fā)展周期,正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機遇期。在這新一輪的發(fā)展過程中,隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運營,我們中海油運正向著大型化船隊不斷邁進,并在世界航運界充分發(fā)揮著自己的綜合競爭優(yōu)勢,我們正站在新的起點上,實現(xiàn)新的跨越,攀登新的高峰。
    對于我們?nèi)汗げ慷裕”M職守,那是義不容辭,如何提高職工綜合素質(zhì),服務好船舶及豐富機關(guān)員工業(yè)余文化生活,是我們工作的重點,才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。
    在群工部成立的短短一年里,我們先后組織了形式多樣的文體活動,雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距,但在比賽中隊員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團結(jié)卻感染著我們身邊每一個人。血與汗的交融,會聚成隊員對勝利的渴望,對隊友的信任與負責。機關(guān)員工“我和祖國一起遠航”的歌詠比賽,更是將油運職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔子又重了。
    隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代,更好的為船舶服務就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設施,而沒有與之相匹配的軟件,那建設世界一流航運企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點,船舶勞動競賽的開展如火如荼,海上圖書館應運而生,船舶英語培訓班先后成立,加強與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務船舶的紐帶。
    提供。
    質(zhì)的服務,這將是我們未來工作中的重點與起點,并將逐步完善。
    放眼于當今的。
    中國。
    是要提高國際競爭力以信息化帶動工業(yè)化縮小來看對我們xx油運群工部而言則是要以科技化帶動人才化以人性化帶動管理化以這對我們就提出了更高地要求也是一個嶄新的課題。在這樣一個新形勢下我們要不斷創(chuàng)造新的起點以適應社會的變遷時代的更替不斷充實自己的知識與技能以同步于時代的思路去灌輸于自己的工作學習之中令自己永遠走在社會的最前端。
    此時此刻,我們xx集團象冉冉升起的太陽,綻放出無限的光芒,象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪,乘風破浪,向著勝利的彼岸進發(fā)。
    乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。讓我們共同努力,上下齊心,趁著中海發(fā)展的春風,站在新的起點,謀求新發(fā)展,為建設世界一流航運企業(yè)而奮發(fā)圖強,為xx集團創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當先吧!
    企業(yè)演講稿篇八
    ××的愛人每次見到王××后,感激得話沒先說眼淚就滾滾而出。年月,王××去萊蕪聯(lián)系業(yè)務,路上遇到了車禍,右臂粉碎性骨折,剛回家后,服裝廠卻發(fā)生了意外事情。原來名女工到油田上訪,這些女工剛從主業(yè)轉(zhuǎn)崗,不適應服裝廠計件工資的管理制度,要求原先在主業(yè)的工資待遇。王××理解她們一時激動的心情,胳臂上吊著繃帶到車間找她們一一做思想工作,反復地勸導,使名女工丟掉了思想包袱,調(diào)適了心態(tài),以飽滿的精神狀態(tài)重新投入到工作中。女工們從王××身上看到了共產(chǎn)黨員的新形象,更體會到了黨組織的溫暖。
    九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。平時,王××默默地苦干,一點一滴地積累,別人可能沒有注意到。當苦干多時,積累多時,她和職工的工作成績和價值隨著時間的推移,日益顯現(xiàn)出來,不由得讓人佩服和贊嘆。在殘酷的市場競爭中,為了優(yōu)化企業(yè)形象,她牽頭組織企業(yè)文化建設,制訂了經(jīng)營宗旨、服務規(guī)范,培育形成了“自強不息、卓越創(chuàng)新”企業(yè)精神,增強了職工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。為了提高市場競爭能力,王××和其他班子成員組織實施現(xiàn)代企業(yè)管理制度和模式,創(chuàng)建了“小點點”童裝、“圣西曼”床飾用品、“皮安”鞋、智能型燃氣報警器等品牌,形成了各具特色的品牌管理體系。加強技術(shù)和質(zhì)量管理,獲取了國家級防靜電服、防刺穿鞋、皮安鞋、防靜電鞋四個產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。完善了經(jīng)營、成本、質(zhì)量、技術(shù)、用人等個方面的管理機制進行了涉及組織結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改革調(diào)整,提高了職工隊伍素質(zhì),增強了市場競爭實力。年服務公司負債經(jīng)營,而年銷售收入達到萬元,固定資產(chǎn)達到萬元。年服務公司生產(chǎn)項目僅是蓬布、手套的加工,而如今擁有了服裝、制鞋、板房、印刷、儀器儀表等五大生產(chǎn)項目。××公司的快速發(fā)展和取得的成績,在王××眼里,是欣慰,是對黨和事業(yè)的忠誠和負責;在職工眼里,是傾注了王××的辛勤、汗水和智慧,是對她們實實在在的關(guān)愛和感情。
    愛因斯坦認為:一個人的價值,應當看他貢獻什么,而不是看他取得什么。王××為企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻,在事業(yè)成功和諸多榮譽的背后,她也失去了許多。長期的勞作使她患上腰肌勞損、椎骨突出、嚴重鼻炎等幾種慢性玻車禍后,又留下了右肩后遺癥。為了事業(yè),顧不上家,她讓丈夫提前退養(yǎng),以便照顧家里。一向好脾氣的丈夫也心痛地埋怨:“身體不顧、家也不顧,你落下一身病是何苦呢?!边@時,王××心里說不出的酸楚,十幾年來沒有為家人做過一頓象樣的飯菜,自己確實對不起這個家和深愛自己的丈夫。但是一想起工作和姐妹們,她就忘記了這些,又精神抖擻地投入到工作中去。
    同志們,朋友們,這就是王××,一個對黨和事業(yè)高度負責、有美好人生追求的王××。山東拾優(yōu)秀女企業(yè)家”和山東拾三八紅旗手”的榮譽稱號,她當之無愧!
    我的演講結(jié)束了。謝謝大家。
    企業(yè)演講稿篇九
    “為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義。
    精神。
    ;“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏。
    精神。
    ;“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗。
    精神。
    ;“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學求實。
    精神。
    ;“甘愿為。
    黨
    和人民當一輩子老黃?!保耦^苦干的奉獻。
    精神。
    無論在過去、現(xiàn)在和將來,鐵人。
    精神。
    都有著不朽的價值和永恒的生命力?,F(xiàn)在,我們不需要住干打壘,過吃不飽、穿不暖的日子,不需要破冰取水、人拉肩扛的繁重操作,想想我們現(xiàn)在生活,有著百平米的住房,上班有通勤車、出門有私家車,想吃什么就有什么,在這樣優(yōu)越環(huán)境下成長起來的我們,為什么就不能在平凡的工作崗位上有所作為呢?想想我們什么都不缺,獨獨缺少一種高貴的品德,那就是“忠誠”。對于我們來說,忠誠就意味著責任,意味著與公司同舟共濟。如果石化公司是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前!
    如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠守在你生活的崗位上?在短暫的22年生命里,雷鋒沒有做過多么驚天動地、轟轟烈烈的大事,卻做過無數(shù)件扶老攜幼、扶微就困的小事,他忠于自己的職責,用最平凡的行動,銘刻著不朽的青春。
    每個企業(yè)的發(fā)展和壯大,都是靠員工的忠誠來維系的。“忠誠于企業(yè)”的人無論到哪里都會受到別人的信賴。忠誠于企業(yè)就是忠誠于自己、忠誠于人生?!爸艺\”和“敬業(yè)”是相互融合在一起的,忠誠敬業(yè)并非意味著只在公司的一個崗位工作,人生更換幾次崗位是很正常的事情,但不管在上面崗位作都要把工作做好,這是對從事職業(yè)的高度責任感,是對自己職業(yè)的忠誠,是承擔某一責任或從事某一種職業(yè)所體現(xiàn)出來的敬業(yè)。
    精神。
    只有人人將“忠誠于企業(yè)”當作一種習慣,恪盡職守、干好自己的本職工作,我們石化公司才有更加輝煌的明天!
    忠誠,就養(yǎng)成一種立足崗位、盡職盡責的信念。只有敬業(yè),把石化公司的發(fā)展與繁榮與自己命運緊緊聯(lián)系在一起,才能兢兢業(yè)業(yè)、、淡泊名利、默默奉獻,于細微處顯。
    精神。
    在小事上下工夫在簡單、瑣碎的工作中實現(xiàn)自己的價值伴隨企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)自我成長最終達到企業(yè)與個人的良性互動。員工的熱情就代表了企業(yè)的士氣員工的工作自覺性也在潛移默化中提升了企業(yè)的實力。
    忠誠,就是要以實實在在的做事,以具體行動來體現(xiàn)。安全操作、降本增效、文明生產(chǎn)等等,這些都需要員工發(fā)揮主觀能動性,盡心盡力地完成各自的本職工作。只有員工遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,嚴格。
    按照崗位職責和操作流程進行相關(guān)的作業(yè),各司其職,認真做事,才能實現(xiàn)對企業(yè)的忠誠。如果能夠時時處處站在主人翁的角度要求自己,維護企業(yè)的利益,為促進企業(yè)發(fā)展獻計獻策。把忠誠的信念轉(zhuǎn)化為具體的實際行動,則是更大意義上的忠誠企業(yè)。
    忠誠,就是要勇于擔當、敢于負責。每個崗位都有相應的職責,員工只有把做好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟當成自己的責任,工作才能完美,才能產(chǎn)生最大的效益。得過且過、不思進取、安于現(xiàn)狀的懶惰、懈怠。
    思想。
    公司的發(fā)展與我無關(guān)的。
    思想。
    就是一種不負責任。這樣的人不會成功更有損于企業(yè)的發(fā)展。一旦養(yǎng)成對事業(yè)高度的責任感和忠誠你就能在逆境中勇氣培增面對誘惑不為所動對工作充滿激情和自信與企業(yè)共享發(fā)展、共渡難關(guān)。
    忠誠,是獲得回報的前提。沒有忠誠,就沒有貢獻,同樣也不會帶來回報。一個沒有忠誠敬業(yè)。
    精神。
    的人,即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受;在任何一個企業(yè)里,都存在一個無形的同心圓,圓心就是企業(yè)的負責人,圓心周圍是忠誠于企業(yè),忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人,就是忠誠度越高的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。
    忠誠是人最可貴的品質(zhì),是企業(yè)生存和發(fā)展的。
    精神。
    支柱。企業(yè)要發(fā)展、要進步,就應該提倡忠誠。一個人的學歷低可以進修,業(yè)務水平差可以鍛煉,能力差可以提高。但重要的是必須有一顆忠誠于企業(yè)的心。作為公司的一名青年員工,我們必須牢固樹立忠誠企業(yè),忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快公司發(fā)展的事,都要無條件去做,帶著真摯的情感去做,做到真正的忠于企業(yè),忠誠于崗位。
    就讓我們永遠做一名忠誠于石化公司的好員工,并把這份忠誠化為實際行動。因為忠誠如一面旗幟,能引領我們?nèi)〉脩?zhàn)爭的勝利;忠誠如一盞明燈,在黑暗中照亮我們前進的方向;忠誠如不變的星辰,永遠閃耀在心靈的夜空。
    企業(yè)演講稿篇十
    各位嘉賓,各位朋友:
    上午好!參加今天的高峰會非常的高興,首先代表中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會,對金蝶本次高峰會的成功召開表示祝賀。這一次大會我們叫它峰會,確實給我們一個新的思考。
    我收到邀請函的時候,我認真看了一下邀請函,邀請函告訴我們,這次峰會的主題是轉(zhuǎn)型:超越之道。而且在它的邀請函里面寫到:轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一個話題,而是一個時代。而且進一步談到有機遇與風險共存的新時代,經(jīng)歷了粗放發(fā)展和痛苦變革的中國企業(yè),正在告別過去的輝煌,開始進入一個新的天地。
    僅僅延續(xù)過去成功經(jīng)驗企業(yè),未來可能會失敗,而不斷思考、變革、創(chuàng)新,抓住新機遇的企業(yè),將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們:“轉(zhuǎn)型:超越之道”關(guān)健詞是轉(zhuǎn)型、思考、變革和創(chuàng)新。就這個主題我想談我自己的一點觀點。
    企業(yè)轉(zhuǎn)型與國家轉(zhuǎn)型息息相關(guān)。
    談轉(zhuǎn)型,談到了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,企業(yè)管理轉(zhuǎn)型我認為他的管理一定要有目標,當然是首先是企業(yè)的轉(zhuǎn)型,才有企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的基礎是我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)轉(zhuǎn)型必須要跟我們國家的轉(zhuǎn)型息息相關(guān)。
    我們談什么是轉(zhuǎn)型?從轉(zhuǎn)型的角度來看,所謂轉(zhuǎn)型,是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài),運營模式的根本的變化。不同的轉(zhuǎn)型主題的形態(tài),與其客觀環(huán)境的適應程度,決定了轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容和方式。我們看看我們國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的情況,國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是指資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)化。包含著發(fā)展模式,發(fā)展要素,發(fā)展路徑等等的轉(zhuǎn)型。
    現(xiàn)在我們國家提出了從粗放型向集約型轉(zhuǎn)換,從不可持續(xù)型向可持續(xù)型轉(zhuǎn)變,從出口拉動型向內(nèi)需拉動型轉(zhuǎn)變,從結(jié)構(gòu)失衡型向結(jié)構(gòu)均衡型轉(zhuǎn)變,從高碳經(jīng)濟型向低碳經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變,從投資拉動型向技術(shù)進步型轉(zhuǎn)變,從技術(shù)引進型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,從忽視環(huán)境型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,從少數(shù)人先富起來,向共同富裕轉(zhuǎn)變等等,這是國家的轉(zhuǎn)變。那我們企業(yè)轉(zhuǎn)型呢,指我們企業(yè)長期經(jīng)營方式,運營模式,和相應的組織結(jié)構(gòu),資源配置方式的整體性的轉(zhuǎn)變,企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢提升社會價值,達到新的企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。真正成功轉(zhuǎn)變是企業(yè)決策層按照外部環(huán)境的變化,對企業(yè)產(chǎn)品方向、事業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、管理體制、運行機制發(fā)展的體制機制大范圍的進行徹底的調(diào)整和轉(zhuǎn)化。
    企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑。
    從企業(yè)成長演變過程中,看看企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑在哪里?從事業(yè)結(jié)構(gòu)上,我們很多企業(yè)由單產(chǎn)品,單產(chǎn)業(yè),向單產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品,向相關(guān)多產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品等等都在發(fā)生著變化。這些途徑根據(jù)我們企業(yè)發(fā)展不同階段,不同的規(guī)模,不同的資源配置條件,有不同的發(fā)展渠道。
    再一個資本結(jié)構(gòu)上,有些是個體,有合伙人制有公眾公司,企業(yè)在整體資本結(jié)構(gòu)上一種轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)上最早是職縣制等等,還有總分公司制,母子公司制度,這是組織上轉(zhuǎn)型上轉(zhuǎn)變。我們有全國性公司,有區(qū)域性公司,有跨國性公司,還有全球化企業(yè),這些都是我們企業(yè)在選擇轉(zhuǎn)型過程中一些思考。應該說轉(zhuǎn)型需要我們真正的思考,這種思考是思考什么?我覺得真正的思考在于卓越的思維。我經(jīng)常講一個思維能力的強弱取決于它能否系統(tǒng)的進行思考,在系統(tǒng)思考上還能不能進行我們所說的邏輯的思考。邏輯思考基礎上能不能哲學思考,在哲學思考基礎上,最后是創(chuàng)新思考,當然也是思維能力。
    所以我覺得轉(zhuǎn)型首先取決于我們企業(yè),能不能系統(tǒng)的思維?能不能邏輯的思維?能不能哲學的思維?特別是能不能創(chuàng)新的思維?這取決于我們真正轉(zhuǎn)型成功的重要點。從我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型來看,應該說,從發(fā)展途徑應該由低成本規(guī)?;臄U張,向差異化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從價值管理,應該由產(chǎn)品經(jīng)營,向價值鏈經(jīng)營轉(zhuǎn)型,在管理方式應該由粗放管理向經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)型。在管理范疇,應該由物質(zhì)管理向人文管理轉(zhuǎn)型,由單向管理方法應用向系統(tǒng)化、規(guī)范化,it化管理轉(zhuǎn)型。管理目標上應該由股東利益向相關(guān)利益者共贏和和諧管理轉(zhuǎn)型。從管理重點來看,應該由單純注重硬實力的建設,向堅固硬實力和軟勢力轉(zhuǎn)變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉(zhuǎn)型。商業(yè)道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉(zhuǎn)型。這些內(nèi)容我就不展開講,為什么談這些觀點,特別談到了商業(yè)道德,我們很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,我強調(diào)這是一個重點,現(xiàn)在多少優(yōu)秀的企業(yè),快速成長的企業(yè),規(guī)模很大的企業(yè),因為產(chǎn)品的不誠信而把一個很好的企業(yè)毀掉,毒奶粉,瘦肉精等等,這些都是我們企業(yè)重點轉(zhuǎn)型內(nèi)容。
    企業(yè)轉(zhuǎn)型仍然取決于我們所說的企業(yè),特別是高層的決策層和我們企業(yè)家們,因為我們企業(yè)家們他們的思想和境界和高度,和思維的空間,決定了一個企業(yè)發(fā)展的脈絡。所以在這一點上,一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型,一個企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型,要求我們企業(yè)的高層的領導,必須轉(zhuǎn)變觀念,必須學習先進的管理思想,必須創(chuàng)造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉(zhuǎn)型的基礎。
    轉(zhuǎn)型是我們企業(yè)必經(jīng)之路,因為只有轉(zhuǎn)型我們才能發(fā)展,因為轉(zhuǎn)型我們才能生存,因為轉(zhuǎn)型我們才能超越,因為轉(zhuǎn)型我們才能使我們國家的真正的綜合實力得以提高。因為國力的競爭是企業(yè)的競爭,企業(yè)的競爭在于我們真正的企業(yè)家的發(fā)展。再有一個,在于我們通過發(fā)展創(chuàng)造我們企業(yè)真正的持續(xù),真正的輝煌。
    謝謝大家。
    企業(yè)演講稿篇十一
    主持人:下面我們要請幾位獲獎企業(yè)代表上臺跟大家來說幾句話,下面有請北京七彩陽光總經(jīng)理邱朝敏,獲獎企業(yè)代表感言。
    邱朝敏:很高興能夠榮獲xx中國房地產(chǎn)推動人物獎這一殊榮,也感謝主辦方!今年3月18日七彩陽光房地產(chǎn)房超市開張了,我們經(jīng)營幾個月,累計客戶達到6萬多人,大家認知度已經(jīng)達到80%。同年五月中旬,我們根據(jù)市場調(diào)查,中旬又推出二手房市場,我們又積累了大量客戶資源,數(shù)據(jù)庫信息勢頭發(fā)展迅猛。
    二手房交易到裝修一系列不動產(chǎn)相關(guān)系統(tǒng)的整合,為購房者提供真正的全方位一條龍的服務。
    如今七彩尾房超市逐漸進入正規(guī),我們接下來要強化服務意識,升級并完善七彩尾房網(wǎng)站,實現(xiàn)網(wǎng)絡房產(chǎn)買賣的互動,同時與各大開發(fā)商開展多種多樣的房地產(chǎn)展示和購房活動,組織大型房產(chǎn)購房團等一系列活動計劃,范文《獲獎企業(yè)代表感言》??傊卟史慨a(chǎn)全體員工憑借自己的智慧和力量發(fā)展,七彩尾房超市服務大眾,通過不懈的努力希望我們合作越來越多,合作范圍越來越廣。在今后的日子我們要跟各位不僅是全面合作,更多愿意與大家同行,這里也借這個機會分享一下。我們在兩年內(nèi)計劃向全國各大省會城市全面發(fā)展,希望有機會與各界同行合作,到時候希望你們繼續(xù)關(guān)注我們,謝謝大家!
    主持人:謝謝邱先生。下面我們有請浙江旅游房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理蔣傳良先生,有請!
    蔣傳良:各位尊敬的來賓上午好!首先我本人非常榮幸在本次十大地標樓盤評選中,我們可以獲此項殊榮,這項榮譽是我們前行動力的鞭策,我們作為杭州十大運營商之一,我們認為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對城市的貢獻,在配合市場發(fā)展上,也就是說通過對政府城市規(guī)劃藍圖的持續(xù)配合和實踐,主動的自覺的投入城市新區(qū)建設中,實現(xiàn)城市各個階段戰(zhàn)略發(fā)展,以此參與城市運營,推動城市發(fā)展,一個城市的發(fā)展由于歷史和現(xiàn)實的原因,不同區(qū)域存在著成熟度開發(fā)問題,市場接受度差異性,而城市發(fā)展到一定程度開通周邊區(qū)域,擴大周邊的信息要求隨之強烈。
    城市新區(qū)作為政府發(fā)展方向是城市重要組成部分,特別需要有實力房地產(chǎn)企業(yè),以實際的開發(fā)活動協(xié)助政府完成城市整體戰(zhàn)略規(guī)劃,回顧旅游房地產(chǎn)集團企業(yè)發(fā)展史,我們以城市發(fā)展,高度的企業(yè)責任心配合政府規(guī)劃思路,將目光投向城市開發(fā)最需要的新區(qū),從開始開發(fā)到后來發(fā)展城市東進,旅游房地產(chǎn)集團對政府每一次重大的城市戰(zhàn)略規(guī)劃都積極響應,并以明確開發(fā)思路,開發(fā)陽光地帶和東部九寶旅游紅蘋果,通過投身規(guī)劃新區(qū)建設,使城區(qū)新區(qū)和眾多樓盤開發(fā)和使用,從而實現(xiàn)土地價值。
    另一方面得益于政府的相關(guān)支持,擁有良好的開發(fā)環(huán)境,從而創(chuàng)造城市與城市運營商雙贏,我們獲獎項目不僅對企業(yè)理念有力的詮釋,我們將創(chuàng)新的產(chǎn)品理念予以真正的實現(xiàn),更難得的是鑄就南岸社區(qū)發(fā)展起來了,最后我代表公司感謝大家,在日益變化的城市情況下,旅游房產(chǎn)與各位合作,奉獻出更多更好的產(chǎn)品,謝謝大家!
    企業(yè)演講稿篇十二
    尊敬的各位領導、評委,敬愛的盛唐公司的兄弟姐妹們:
    大家下午好!我是市場部高斌,首先很感謝有這樣的一次機會參加此次以“我學習,我成長”為主題的演講比賽;我的演講題目是《在學習中成長,用工作實現(xiàn)生命的價值》。想想來到盛唐公司四個年頭了,回想在盛唐公司工作的四年旅程中感受太多,可以說這四年的學習、成長是人生中進步最快的四年,從一個初出牛犢的小青年來到盛唐公司,在公司領導的培養(yǎng),公司同事的關(guān)愛下,成為了一名合格的員工,能承擔起自身的工作,并有出色的表現(xiàn),我感到特別的榮幸,在這里我發(fā)至真心的感恩公司領導、公司同事們,謝謝你們。
    我今天的演講題目是“在學習中成長,用工作實現(xiàn)生命的價值”。關(guān)于這個題目我感受頗深,因為學習使我成長,成就現(xiàn)在的我,造就未來的我;下面我將從在學習中成長,用工作實現(xiàn)生命的價值這兩個方面來談談自己的感想。
    為什么說重塑自己呢?可以這樣講:以前我沒有建立完整的價值體系,世界觀系統(tǒng),骨子里重復著“放羊—結(jié)婚—生子—放羊”的生命循環(huán)規(guī)律,最大的人生動力是不讓父母失望,為他們爭一口氣,而現(xiàn)在全然的改變了。這三年通過公司組織《傳統(tǒng)文化》的學習讓我認識到自身的很多很多缺點與錯誤,“正能量”這個詞在我心中打下深深的烙??;存好心、說好話、做好事、做好人成為生活最基本的準則,很慚愧,這個最基本的準則我有很多時間沒有做到,還需不斷的修煉;重新認識父母與兄長,例行“百善孝為先”這個自然法則;理解生命中的苦難與快樂,用一顆感恩一切的心面對生活;有了這些似乎我一下輕松很多,人生不是全然迷茫了。
    我有幸能夠參加到公司領導層的“讀書會”活動,向公司領導們學習先進的管理思想、哲學思想,學習、吸收領導們身上的正能量、高能量,讓我再次提高很多。通過學習“稻盛和夫”老前輩的人生經(jīng)營哲學,讓我對生命又有了嶄新的理解。不但找到了生命的意義,而且熱愛自己的生命,重新定義了人生目標。我確立了自己兩個層次的人生目標:第一層次實現(xiàn)我的家庭幸福,以家族為對象的家庭幸福;第二層人生目標是讓我身邊的人(指的是社會大眾)能夠因為我的付出收獲幸福,盡最大努力為社會做貢獻。有了這樣的人生目標,伴隨著以作為人何為正確的準則,我找到了自己,找到了生命的意義。
    這種認知,這種改變也源于公司舉辦的讀書會,通過讀書會的學習,使我的工作觀發(fā)生徹底的變化,以前認為工作是因生活所迫,沒有辦法的事情,工作就是一個飯碗,為了工作而工作,是不得已而為之的。而現(xiàn)在我愛上了工作,我認為工作不只是一只“金飯碗”,而且是一個盛滿成功的“金飯碗”,通過工作才能實現(xiàn)人生價值。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志,工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。其實可以用一句話形容我對工作的看法“工作是我的生命,是實現(xiàn)人生目標的唯一途徑”。
    學習是最基本的生活方式之一,它與睡覺、吃飯一樣是每日都不可缺少的;這個社會發(fā)展的腳步實在太快了,不學習就等于退步,又如何談及到成長呢。生命的價值是用工作來實現(xiàn)的,所以這個社會告訴我們必須要做好工作,必須隨著時代的發(fā)展不斷地學習,只有這樣才能磨練自己的靈魂,鑄就美好的心靈,有了美好的心靈,就會很自然地去想好事,做好事,為社會、為他人著想,并落實在實際行動中,生命的價值才會得以實現(xiàn)。
    我的演講結(jié)束,謝謝大家,感恩大家。
    企業(yè)演講稿篇十三
    因為有更多的人想超越自我,我們才會被迫不斷進步。因為有更多的人要求越來越高,工會需要做的事也越來越多。今天承蒙大家的信任,有幸走上這個崗位,我會盡快進入角色,將我全部的熱情投身到工作中。其實年輕的時候曾經(jīng)覺得自己特別適合工會工作,也曾經(jīng)以歌頌工會組織的演講“溫暖的家”高材生云集的屬專科學校勝出進入的決賽,我的性格中有真誠的一面就是投入,喜歡把別人的事情當自己的事來對待。我加入義工聯(lián)接聽心理熱線,參加春風計劃幫遭受*侵害創(chuàng)傷的心除去陰影等等,一次又一次使用一個代號聽別人的訴說煩惱,為一個個陌生人送去心靈的慰籍,幫助他們把煩惱變成快樂,自己的心也明亮著,讓我更加確信了自己的血液中有這樣一種精神。但是,作為一個工會主席,不僅僅是一個我人。要進入角色,就得要努力學習,吃透工會工作的精髓。
    工會組織是職工利益的代表,維護職工利益是工會組織義不容辭的責任。新形勢下,面對新格局和利益關(guān)系,和諧成為社會健康發(fā)展的的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責,以調(diào)整職工與學校管理的關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵。作為工會主席,和諧之本就是正確處理個人與集體、與自然與社會、與單位和他人的關(guān)系,修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須對本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風廉政建設責任制的落實情況進行檢查和監(jiān)督的同時,將關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作我思想政治工作、增強工會的吸引力和凝聚力作為調(diào)動職工積極性的重要保證;我想,我,我們新上任的一屆委員,我們這些被選出來的代表,都應該朝著下面這些目標努力工作:
    1、密切聯(lián)系群眾,成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”,關(guān)心教職工生活,積極向黨支部、校行政反映他們的意見、愿望、要求和建議,幫助他們排憂解難。
    2、主動向黨支部匯報工作,協(xié)助黨支部抓我黨風廉政建設和黨風廉政建設責任制的貫徹實施;協(xié)助開我黨政領導干部專題民主生活會。并協(xié)助黨支部調(diào)動教職工積極性,當家作主,參與學校管理,齊心協(xié)力辦我學校。
    3、建立健全監(jiān)督制約保證機制,確保工會維權(quán)工作取得實效。依靠法律、法規(guī)和制度的進一步完善,最大限度調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,學校實施長遠規(guī)劃的實踐中建功立業(yè)。既從我校的實際出發(fā),深入開展不同形式的競賽活動和合理化建議活動,鞏固和發(fā)展教職員工教育創(chuàng)新成果。深入開展學習先進活動,及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,組織引導會員參加政治、業(yè)務活動,立足本職,爭創(chuàng)一流,多做貢獻。聯(lián)合教導處科研室切實抓我的教育教學和后勤服務技術(shù)的培訓,不斷提隊伍的素質(zhì)。
    4、關(guān)心離退休教師,做我本單位困難職工基本生活保障,加強同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系,體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動、對幫扶特困職工承擔“第一責任人”職責。
    5、辦我“教工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。最后,我想用這首歌詞來結(jié)束今天的發(fā)言:
    “你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,一同邁向健康發(fā)展之路,把工會辦成教職員工最溫馨的家。
    再次感謝各位對我的鼓勵與支持,謝謝大家!
    企業(yè)演講稿篇十四
    尊敬的各位領導、各位員工:
    大家好!
    首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進委員會各領導蒞臨我公司指導。
    我公司是一家以生產(chǎn)竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。企業(yè)于20xx年移至安吉陽光工業(yè)園區(qū)二區(qū),現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來,堅持以誠信為本,始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨厚的竹木資源,以品種多樣,質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品不斷拓展市場。
    為了對企業(yè)產(chǎn)品、市場乃至企業(yè)文化進行深化改革,公司意識到注冊商標及名牌產(chǎn)品的重要性。20xx年1月,公司成功注冊了“夏日情”商標,主要產(chǎn)品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調(diào)查分析市場實際需求,根據(jù)功能不同將產(chǎn)品細化,適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場所。企業(yè)十分注重商標管理、注冊、續(xù)展、維權(quán)等工作,專門飛文制訂企業(yè)商標管理制度,由專門工作小組負責。“夏日情”商標自注冊以來使用至今,我們與經(jīng)銷商建立了互相監(jiān)督機制。目前“夏日情”牌產(chǎn)品已在國內(nèi)外市場獲得良好口碑,產(chǎn)品包裝上也進一步進行設計、規(guī)劃、制作和編號。
    面對金融危機逐漸離去,企業(yè)仍然不會掉以輕心,我們會冷靜分析市場變化,嚴格按照高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理、高速度推進、高效益產(chǎn)出的思路,積極打造企業(yè)內(nèi)部的管理隊伍,不斷加大名牌新產(chǎn)品開發(fā)力度,努力提高名牌產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。
    在未來的時間里,我們會不斷努力,對“夏日情”品牌商標進行宣傳,進一步提高“夏日情”品牌商品的知名度,提升企業(yè)形象!
    演講完畢,謝謝!
    企業(yè)演講稿篇十五
    各位領導、各位評委、各位同事:
    大家好!
    我叫陳艷偉,來自新二、六煉焦點檢作業(yè)區(qū),2005年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學熱能與動力工程專業(yè),作為一名熱動專業(yè)的大學生,我熱愛我的專業(yè),同時我也非常榮幸能夠成為化工總廠的一員。
    同近些年步入化工的大學生一樣,都為自己能在化工總廠——這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)工作,感到無比的光榮和自豪,同時深感責任重大。從二期1號2號干熄焦投產(chǎn),到新一回收,新二六煉焦的建設,對化工取得的輝煌業(yè)績深受鼓舞,對企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略倍感振奮,對咱們化工總廠發(fā)展前景充滿信心。
    為實現(xiàn)今年各項的奮斗目標,為建設“現(xiàn)代一流”化工企業(yè),為創(chuàng)建一個更加美好和諧和富足的家園,作為當代有文化、有素質(zhì)的化工人,我們要從各方面嚴格要求自己:
    20xx年,化工三期,鲅魚圈改造工程投產(chǎn),可以說今年是我廠乘勢而上,加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要明辨方向,增添信心,統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)步伐,堅定不移地貫徹落實總廠經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展思路,把智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標上來,凝聚到實現(xiàn)企業(yè)確定的各項任務上來,為促進化工總廠持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻自己的智慧和力量。
    企業(yè)造就員工、員工成就企業(yè);個人成就價值、企業(yè)贏得發(fā)展。謀劃企業(yè)的發(fā)展大計,創(chuàng)造企業(yè)的發(fā)展偉業(yè),是廣大員工的根本利益和共同愿望。實踐告訴我們,企業(yè)的每一步發(fā)展,改革事業(yè)的每一步重大推進,都與我們廣大員工的切身利益緊密聯(lián)系在一起,所有重大舉措的落實,都需要廣大員工以高昂的斗志和高度的主人翁熱情來完成,離不開廣大員工的參與、支持和努力。因此,全體員工要正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系,通過辛勤的勞動,創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績,展示公司員工的壯志豪情和“特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神風貌。
    揚帆力排千重浪,邁步更上一層樓?;さ拇蟀l(fā)展為我們廣大員工創(chuàng)造自身價值,提供了更加廣闊的舞臺。我們面臨的歷史任務,就是戰(zhàn)勝困難、跨躍障礙,共同努力把企業(yè)的宏偉藍圖化作自己的實際行動。我們新一代員工要全面提升自身素質(zhì),努力成為有理想、有道德、有文化、有紀律、高素質(zhì)的員工。
    當前我們正處在一個十分難得、極其寶貴的戰(zhàn)略機遇期,時不我待,形勢逼人。作為一名大學生,立志要“學習不斷,創(chuàng)新不止”,把學到的知識,技術(shù)獻給化工。 “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!保跈C遇與挑戰(zhàn)并存的新世紀,讓我們更加緊密地團結(jié)在一起,在總廠黨政班子的正確領導下,上下一心,奮勇拚搏,為化工總廠創(chuàng)建成為一流現(xiàn)代焦化企業(yè)添一份力量,也為我自己贏得一片天空。
    企業(yè)演講稿篇十六
    各位來賓、各位同仁:
    大家好!
    新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在20xx年新春即將來臨之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!
    回顧即將過去的20xx年,xx區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團結(jié)協(xié)作、高效務實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,xx區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務強、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務和目標,同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務市場奠定了管理基礎。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
    新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目標和任務。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展業(yè)務市場,突破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務、國內(nèi)業(yè)務兩輛馬車并駕齊驅(qū),齊頭并進。公司管理方面,我們持續(xù)認真并貫徹“科學決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目標、實現(xiàn)責、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。
    總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華麗新篇章。
    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!