報(bào)告是組織和管理信息的重要手段，它能夠?qū)κ聦?shí)進(jìn)行梳理、整理和總結(jié)，使受眾更好地了解相關(guān)情況。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該簡潔明了，重點(diǎn)突出，避免冗長和啰嗦的描述。報(bào)告的撰寫需要時(shí)間和精力的投入，但通過認(rèn)真的努力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，我們可以創(chuàng)作出高質(zhì)量的報(bào)告。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇一
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)，單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2—3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶，也難以對工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
（六）人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財(cái)務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
（三）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用；二是縣級工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí)，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會(huì)財(cái)務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會(huì)經(jīng)費(fèi)無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等，管理起來困難很大。
（一）采取有效措施，提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級黨委和政府匯報(bào)，與同級財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，力爭全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇二
一、成立籌建工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。籌建組成員3—7人，組長由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由有關(guān)部門及員工代表組成?；I建組成員原來不是會(huì)員的，要先向上級工會(huì)申請入會(huì)，辦理入會(huì)手續(xù)。
二、發(fā)展會(huì)員，做好填表登記工作。對職工進(jìn)行工會(huì)基本知識(shí)教育，開展組建工會(huì)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，號(hào)召職工積極申請加入工會(huì)。對原有會(huì)員憑會(huì)員證或工會(huì)組織介紹信進(jìn)行登記。未入會(huì)的職工填寫好會(huì)員入會(huì)申請表，由籌備組審批，組長做審批意見，同時(shí)做好組織建設(shè)工作。一般應(yīng)按照生產(chǎn)（行政部門）班組建立工會(huì)小組，民主選舉出小組長，張榜公布會(huì)員名單。
三、做好工會(huì)委員候選人的推薦工作?；I備組向上級工會(huì)索領(lǐng)候選人呈報(bào)表，按照擬設(shè)委員人數(shù)，提出名單，征求廣大會(huì)員意見，征得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的同意，呈上級工會(huì)組織批準(zhǔn)后，提交會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)進(jìn)行差額選舉（候選人差額率為5%）。
四、召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生基層工會(huì)委員會(huì)，召開大會(huì)前應(yīng)擬設(shè)好會(huì)議議程，起草好會(huì)議報(bào)告。會(huì)議議程：
2、介紹工會(huì)委員會(huì)候選人基本情況；
3、選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)，會(huì)員25人以下者，設(shè)主席或組織員一人，200人以下者設(shè)委員3至7人，201至1000人者，設(shè)委員7至15人，1001至5000人，設(shè)委員15至21人，10000人以的大基層工會(huì)，委員最多不超過37人。根據(jù)本單位實(shí)際情況可設(shè)主席、副主席（女副主席兼任女職工委員會(huì)主任）、組織委員、宣教文體委員、生產(chǎn)委員、勞動(dòng)保護(hù)委員、生活福利委員、女工委員、工會(huì)財(cái)務(wù)委員等。以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生。選舉結(jié)果與候選人名單不一致的，應(yīng)以選舉結(jié)果為準(zhǔn)。當(dāng)選人的票數(shù)要超過有選舉權(quán)的應(yīng)到人數(shù)的過半數(shù)才有效。工會(huì)委員會(huì)的委員產(chǎn)生后，召開第一次工會(huì)委員會(huì)議，進(jìn)行分工和研究工作。
五、會(huì)員代表大會(huì)代表，一般應(yīng)以小組為單位，由會(huì)員直接選舉產(chǎn)生；代表應(yīng)具有廣泛性和先進(jìn)性，代表中生產(chǎn)骨干、積極分子、婦女代表應(yīng)占一定的比例；會(huì)員代表大會(huì)的名額，按會(huì)員的比例規(guī)定為：
2、會(huì)員在200人至500人的，代表為會(huì)員的20%至25%；
3、會(huì)員在501人至1000人的，代表為會(huì)員的20%至10%；
4、會(huì)員在1001人至5000人的，代表為會(huì)員的10%至6%；
5、會(huì)員在5001人以上的，代表為會(huì)員的5%。
六、做好上報(bào)審批手續(xù)。選舉產(chǎn)生的委員，包括正、副主席和經(jīng)審委員會(huì)委員、主任必須請示上級工會(huì)批準(zhǔn)。請示必須寫明籌建情況；應(yīng)參加會(huì)員代表或會(huì)員大會(huì)人數(shù)；實(shí)際出席人數(shù)；選舉產(chǎn)生委員、正、副主席的得票數(shù)及正式分工等。
七、刻印公章。上級工會(huì)對工會(huì)委員會(huì)批復(fù)后，持批復(fù)復(fù)印件及刻制公章的申請書（一式三份）按隸屬關(guān)系到所在區(qū)、縣或市總工會(huì)組織部辦理刻公章手續(xù)，到當(dāng)?shù)毓簿挚讨乒隆?BR> 工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇三
工會(huì)組建有序推進(jìn)為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，白石橋社區(qū)按照中亞南路街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)的要求，進(jìn)一步做好2012年度工會(huì)組織建設(shè)工作。我社區(qū)在工會(huì)組建工作中，以黨群共建為契機(jī)，“廣普查、深組建、全覆蓋”，細(xì)致排查、上門服務(wù)，大力開展黨工共建和規(guī)范組建。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、黨工共建。白石橋社區(qū)把工會(huì)組建工作納入黨建工作目標(biāo)考核范圍，黨工共建。把工會(huì)視為社區(qū)聯(lián)系企業(yè)的重要紐帶，完善工作職責(zé)、工作流程和制度，組建工作責(zé)任到人；二是堅(jiān)持細(xì)致排查、上門服務(wù)。認(rèn)真摸底，分組深入到商鋪、門面房、出租房，凡是符合單獨(dú)組建工會(huì)的企業(yè)和經(jīng)營單位，登記造冊。并進(jìn)一步做好上門服務(wù)，強(qiáng)化宣傳工作，通過入戶政策宣傳，讓企業(yè)感受到組建企業(yè)工會(huì)的“益處”與“實(shí)惠”，努力營造組建工會(huì)的良好氛圍；三是循序漸進(jìn)、強(qiáng)化規(guī)范。堅(jiān)持循序漸進(jìn)，按照先易后難，先規(guī)模后分散的原則，抓住地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的有利時(shí)機(jī)，做到成熟一個(gè)組建一個(gè)，實(shí)現(xiàn)中小非公有制企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織的覆蓋，有序規(guī)范社區(qū)工會(huì)的組建工作。目前，白石橋社區(qū)工會(huì)組建工作有序開展，按要求完成全年組建和會(huì)員發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。后期，社區(qū)將進(jìn)一步完善企業(yè)工會(huì)資料，開拓思路，努力探索企業(yè)工會(huì)的管理，做好新時(shí)期社區(qū)工作。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇四
為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)大工會(huì)組織基礎(chǔ)，更好地為工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供組織保證，根據(jù)工會(huì)組建工作的目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，制定工會(huì)組建計(jì)劃和措施。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)為依據(jù)，以“組織起來、切實(shí)維權(quán)”為工作方針，依法推進(jìn)全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)組建工作，最大限度地把廣大職工、農(nóng)民工吸納到各級工會(huì)組織中來，切實(shí)維護(hù)廣大職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益，突出重點(diǎn)，加大力度，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢推進(jìn)，為工會(huì)組建目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)全國總工會(huì)“哪里有職工，哪里必須建立工會(huì)組織”的工會(huì)組建目標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率，全面實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)組建率達(dá)100％，非公有制企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到80％以上，企業(yè)改制時(shí)同步建立工會(huì)組織。
三、組建范圍和形式。
凡是在我縣正常生產(chǎn)經(jīng)營的各類企業(yè)都要依法組建工會(huì)，主要抓好非公有制企業(yè)組建工會(huì)工作，同時(shí)抓好農(nóng)民工比較集中的建筑、加工、服務(wù)等行業(yè)農(nóng)民工入會(huì)工作，提高農(nóng)民工入會(huì)率，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。建會(huì)形式以獨(dú)立建會(huì)為主，凡企業(yè)人數(shù)達(dá)到10人以上的可以獨(dú)立建會(huì)，以達(dá)到20人以上的必須建立獨(dú)立工會(huì)，對于10人以下個(gè)私企業(yè)，在條件允許情況下，可組建聯(lián)合工會(huì)。
1、認(rèn)真調(diào)查摸底。對縣域內(nèi)沒有建立工會(huì)的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真排查，逐個(gè)登記，仔細(xì)核對，做到不漏、不錯(cuò)、不重，打牢前期組建工作基礎(chǔ)。
2、做好宣傳動(dòng)員。周密安排，全面部署，深入基層企業(yè)開展組建工會(huì)的宣傳動(dòng)員工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)組建工作的自覺性和主動(dòng)性。
3、整體推進(jìn)落實(shí)。加大工會(huì)組建工作指導(dǎo)力度，嚴(yán)格履行組建程序，組建一個(gè)規(guī)范一個(gè)，運(yùn)用典型引路，在規(guī)定的時(shí)限要求內(nèi)，全力推進(jìn)工會(huì)組建工作，完成上級下達(dá)的建會(huì)任務(wù)。
4、搞好檢查驗(yàn)收。對新建會(huì)企業(yè)組建情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，查看建會(huì)資料是否規(guī)范齊全，職工對建會(huì)知曉率、認(rèn)識(shí)程度，相關(guān)資料、報(bào)表是否上報(bào)備案等。
五、具體要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為加強(qiáng)對組建工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立縣總工會(huì)工會(huì)組建領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)主席為第一負(fù)責(zé)人，分管主席為直接責(zé)任人，組織民管部長為具體責(zé)任人，做到分工明確，責(zé)任到位，確保組建計(jì)劃實(shí)施到位。
2、強(qiáng)化指導(dǎo)，樹立典型。樹立組建工會(huì)典型，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)整體工作開展。開展工會(huì)組建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制發(fā)工會(huì)組建規(guī)范化樣本，召開建會(huì)單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)，做到工作指導(dǎo)到位、宣傳到位、服務(wù)到位、監(jiān)督到位，解決建會(huì)中的疑難問題，為順利建會(huì)創(chuàng)造便利條件。
一、提出建立工會(huì)的申請。
基層工會(huì)的建立，由企業(yè)提出書面申請，并將工會(huì)籌備小組名單(籌備小組成員一般由三至五人組成，設(shè)組長一人)和籌建工作計(jì)劃，一并報(bào)上級工會(huì)。經(jīng)上級工會(huì)批準(zhǔn)后，即可進(jìn)行籌建工會(huì)的各項(xiàng)工作。
1、做好籌建工會(huì)的宣傳發(fā)動(dòng)工作。在單位黨政的統(tǒng)一安安排下，采用黑板報(bào)、宣傳窗、廣播或職工大會(huì)等形式，向職工進(jìn)行工會(huì)的性質(zhì)、地位、職能、任務(wù)及會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)的宣傳教育，使職工對工會(huì)組織有一個(gè)基本的了解。
2、做好會(huì)員發(fā)展工作。在宣傳教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中國工會(huì)章程》規(guī)定，職工可口頭或書面自愿申請加入工會(huì)。職工入會(huì)只要承認(rèn)工會(huì)章程，經(jīng)工會(huì)籌備組同意，在《工會(huì)會(huì)員登記冊》(附后)上簽名即可。工會(huì)會(huì)員證由單位工會(huì)統(tǒng)一向市總工會(huì)領(lǐng)取和發(fā)放。
3、劃分好工會(huì)小組和民主選舉產(chǎn)生工會(huì)小組長。工會(huì)小組一般以行政生產(chǎn)班組為單位設(shè)置，一般以每個(gè)小組數(shù)人到20多人為宜。如不足3人的與性質(zhì)相近的組合建立工會(huì)小組，如幾十人以上的也可以按作業(yè)班組為單位設(shè)置，以便于工會(huì)小組開展活動(dòng)。規(guī)模較大的企業(yè)，可在車間(科室)、分廠(公司)建立車間(科室)、分廠(公司)工會(huì)委員會(huì)，并由車間(科室)、分廠(公司)會(huì)員(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期與基層工會(huì)相同。
4、選好會(huì)員代表。會(huì)員數(shù)在100人以上的一般應(yīng)建立會(huì)員代表大會(huì)制度，會(huì)員代表的比例一般占全體會(huì)員的30％一10％（200人以下的企業(yè)，會(huì)員代表不少于30人；1000人以上企業(yè)，一般不超過300人）。會(huì)員代表一般以工會(huì)小組為單位，由會(huì)員采用無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。
5、工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員的設(shè)置和委員候選人的推薦確定。(1)工會(huì)委員會(huì)委員名額的設(shè)置：
會(huì)員不足二十五人的，不設(shè)工會(huì)委員會(huì)，設(shè)主席一人；會(huì)員一百人以下的設(shè)委員3－5人；會(huì)員一百至二百人的設(shè)委員5－7人；會(huì)員二百人至五百人的設(shè)委員5－9人；會(huì)員五百人至一千人的設(shè)委員7－11人；會(huì)員一千人以上的設(shè)委員11－15人。(2)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員名額的設(shè)置：
會(huì)員不足二百人的，設(shè)經(jīng)費(fèi)審查員1人：會(huì)員二百人以上的，設(shè)委員3－5人。(3)兩委委員候選人名單的確定：
工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)委員的候選人，應(yīng)按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，在擁護(hù)黨的基本路線和方針政簫、熱心工會(huì)工作、受到群眾信賴的人員中選定。工會(huì)經(jīng)審委員還須熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)，但工會(huì)主席和財(cái)務(wù)委員不得擔(dān)任工會(huì)經(jīng)審委員。
兩委委員的候選人，應(yīng)以工會(huì)小組為單位經(jīng)會(huì)員群眾提名，由工會(huì)籌備組根據(jù)多數(shù)工會(huì)小組或會(huì)員群眾的意見，提出建議名單，經(jīng)與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后確定。
6、工會(huì)委員會(huì)主席、副主席及經(jīng)審委員會(huì)主任的設(shè)置和候選人確定。
工會(huì)委員會(huì)委員3人的設(shè)主席1人，委員5人以上的可設(shè)主席1人、副主席1-2人。工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)委員3-5人的設(shè)主任1人。
工會(huì)主席、副主席候選人建議名單，應(yīng)報(bào)上級工會(huì)審定。
7、準(zhǔn)備好召開會(huì)議的有關(guān)材料：(1)大會(huì)議程;(2)工會(huì)籌備工作報(bào)告;(3)選舉辦法(草案);(4)兩委會(huì)委員候選人情況簡介;(5)兩委會(huì)委員選票及選舉過程中的有關(guān)準(zhǔn)各工作。
會(huì)議由工會(huì)籌備組主持。工會(huì)委員會(huì)委員的選舉應(yīng)實(shí)行差額選舉，差額率為10％；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員實(shí)行等額選舉。有關(guān)選舉事宜應(yīng)嚴(yán)格按照《選舉辦法》進(jìn)行。
四、召開首屆一次兩委會(huì)議。
由工會(huì)籌備組推薦一名當(dāng)選的委員或單位黨組織，主持并提出正副主席、主任候選人建議名單，在兩委會(huì)議中民主選舉產(chǎn)生，并在會(huì)議上通過兩委會(huì)任期。然后，由新任工會(huì)主席主持工會(huì)委員會(huì)議進(jìn)行分工，工會(huì)委員會(huì)一般設(shè)組織、宣傳、文體、生產(chǎn)、生活、女工、財(cái)務(wù)等委員，委員會(huì)組成人員少的可以兼任。
五、兩委會(huì)選舉結(jié)果及任期，應(yīng)用書面形式呈報(bào)上級工會(huì)審批。
一、堅(jiān)持黨組織對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)發(fā)揮群眾組織工作。
工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。改革開放二十多年來，無論市場經(jīng)濟(jì)改革開放如何深化變化，我國社會(huì)主義國家性質(zhì)不會(huì)變，全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的方針不會(huì)變，廣大職工在企業(yè)改革發(fā)展中的主人翁地位不會(huì)變。企業(yè)黨組織對加強(qiáng)工會(huì)工作組織和工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，是增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，是建立穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保證，也是推進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)新力的具體實(shí)踐。黨組織不去領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工作，黨的工作就會(huì)出現(xiàn)很大的空白點(diǎn)，黨的群眾工作就會(huì)受到很大的削弱。因此，各級黨組織應(yīng)該把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，作為黨建工作一個(gè)重要組成部分，擺在黨組織工作的重要議事日程。黨組織要定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，定期研究討論工作中的重要問題，定期參加工會(huì)召開的重要會(huì)議，及時(shí)了解工會(huì)工作開展情況，積極主動(dòng)支持工會(huì)組織開展的各項(xiàng)工作，在組織、人員和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予大力的支持。同時(shí)確保民主協(xié)商、集體合同制度的落實(shí)與推進(jìn)。
二、堅(jiān)持黨組織對工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心，突出維權(quán)職能經(jīng)濟(jì)工作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。而國有企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作就是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，維護(hù)職工的政治權(quán)利，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利和物質(zhì)文化利益，積極參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。因此，黨組織要大力支持企業(yè)工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極從源頭上維權(quán)，積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。認(rèn)真匯報(bào)各自部門的經(jīng)營工作情況和職工的思想狀況，部門間進(jìn)行有效的溝通。同時(shí)，大膽提出經(jīng)營過程中存在的問題，并提出很多建設(shè)性意見。
三、堅(jiān)持黨組織對工會(huì)工作的指導(dǎo)，支持工作創(chuàng)新性工作，發(fā)揮自身建設(shè)作用。
政所需，職工所盼，工會(huì)所能”，面向基層、面向群眾，富于創(chuàng)新工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)活力。一是要貼近職工。工會(huì)工作的基礎(chǔ)在基層、重心在基層，工會(huì)干部要貼近群眾：關(guān)心員工生活，弄清員工所想，服務(wù)員工所需，干好員工所盼，解決員工所憂，做員工的知情人、貼心人。關(guān)心員工的身心健康，解決員工的實(shí)際困難。二是要工作創(chuàng)新。在新形勢下，面對工會(huì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及職工思想與利益的多樣化，工會(huì)組織要更好地發(fā)揮履行職責(zé)，發(fā)揮作用，切實(shí)在貫徹“依靠”根本指導(dǎo)方針上有新思路，在服務(wù)發(fā)展大局上有新舉措，在關(guān)心職工利益履行維權(quán)職責(zé)上有新作為，在推進(jìn)自身建設(shè)上有新提高，使工會(huì)工作更能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。把創(chuàng)新性工作結(jié)合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為目的。
三是提高水平。在新形勢下，工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握好工會(huì)工作所需的理論、政策和法律知識(shí)，不斷提高開展工會(huì)工作和處置矛盾的能力。同時(shí)，還要加強(qiáng)職代會(huì)成員的培訓(xùn)，因?yàn)樗麄儾攀亲罨鶎?、最直接與職工接觸的工會(huì)干部，從他們那里最能聽到職工的最強(qiáng)音，他們更是工會(huì)工作的骨干力量。
二o一二年下半年**公司工會(huì)工作計(jì)劃2012.6.30為了更好的全面開展工會(huì)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，**公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工生活為導(dǎo)向，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，努力把工會(huì)組織建設(shè)成“職工之家”。工會(huì)從維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定出發(fā)，以保障職工權(quán)益為切入點(diǎn)，緊緊圍繞公司的中心工作和目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行好工作職責(zé)，制定2012年下半年度工會(huì)工作計(jì)劃，具體工作安排如下：
一、建立健全工會(huì)組織建設(shè)。
完善組織結(jié)構(gòu)，成立工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委和工會(huì)小組。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，建立起服務(wù)型、管理型工會(huì)組織，把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持、行政和員工都滿意的職工之家。
二、完善會(huì)員（員工）信息檔案**公司*月份正式組建成立，*月份各項(xiàng)工作開始步入正規(guī)，為盡快摸清現(xiàn)有員工基本情況，動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理，工會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)建立會(huì)員（員工）個(gè)人基本信息檔案，完善會(huì)員檔案管理，使職工群眾能更好地參與到工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中來。
三、開展“送溫暖”工程。
四、做好勞動(dòng)競賽組織工作，開展技能比武活動(dòng)，努力營造和諧的勞動(dòng)生產(chǎn)氛圍。
下半年，我們將繼續(xù)圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入搞好宣傳和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識(shí)，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。計(jì)劃在8月-9月份協(xié)同相關(guān)部門，開展“質(zhì)量安全月”、“降成本、增效益”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
四、開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活。7月份積極組織職工參加集團(tuán)公司書畫攝影作品展。計(jì)劃在9月底開展“慶國慶、迎仲秋”拔河、籃球賽等。通過活動(dòng)的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力。
五、做好“賢內(nèi)助”的組織推薦工作。
為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并發(fā)揮主力軍作用，使員工家人進(jìn)一步理解、支持和參與公司工作，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求，認(rèn)真做好“賢內(nèi)助”的組織推薦工作。
六、做好職工查體工作。
為確保職工身體健康，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)**文件要求，計(jì)劃在10月份組織全體管檔員工進(jìn)行查體。
七、加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。
目前本公司的工會(huì)干部，以前大多未接觸或未從事過工會(huì)工作，為下一步工會(huì)工作的順利開展，我們計(jì)劃在11月份組織工會(huì)干部培訓(xùn)。力在通過培訓(xùn)，提高工會(huì)干部自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度，確保工會(huì)工作有效開展，認(rèn)真貫徹落實(shí)好“職工之家”。
八、繼續(xù)加強(qiáng)民主管理，深化廠務(wù)公開工作。
查，確保廠務(wù)公開的內(nèi)容真實(shí)有效。三是為加強(qiáng)廠務(wù)公開監(jiān)督，推進(jìn)民主管理，擬在12月份做好廠務(wù)公開民主測評工作。
九、開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言諫策”活動(dòng)。
以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主線，推進(jìn)公司生產(chǎn)建設(shè)，開展合理化建議活動(dòng)，激發(fā)職工主人翁意識(shí)，積極營造團(tuán)結(jié)氛圍，努力打造和諧的工作環(huán)境。具體要求，要結(jié)合實(shí)際，有的放矢；立足崗位，注重實(shí)效；大膽創(chuàng)新，建議新穎；注重細(xì)節(jié)，及時(shí)反饋。
十、做好年度先優(yōu)的推薦評比工作。
六盤水金鼎鋼結(jié)構(gòu)有限公司有限公司。
根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》及《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，為更好地協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，依法維護(hù)職工與企業(yè)的合法權(quán)益，組織員工共謀企業(yè)發(fā)展，擬籌建六盤水金鼎鋼結(jié)構(gòu)有限公司有限公司（以下簡稱金鼎公司）工會(huì)委員會(huì)。具體工作方案如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好工會(huì)籌建的各項(xiàng)工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：付召達(dá)。
副組長：盧國榮。
成員：公司各辦公室負(fù)責(zé)人。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌備辦公室，具體負(fù)責(zé)工會(huì)籌建工作，主要是做好宣傳發(fā)動(dòng)、會(huì)員資格審核、相關(guān)材料準(zhǔn)備及與上級工會(huì)的聯(lián)絡(luò)工作。人員名單如下：
主任:盧國榮。
副組長：宋云。
成員：廖敏王家珍王雨。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月22日到10月31日）1.做好宣傳（10月26日前完成）。根據(jù)公司的實(shí)際情況，采取發(fā)放宣傳資料、板報(bào)等形式，向員工進(jìn)行工會(huì)性質(zhì)、地位、職能、任務(wù)及會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)宣傳教育，使員工對工會(huì)組織有一個(gè)基本了解；2.發(fā)動(dòng)員工入會(huì)（10月31日前完成）。在宣傳教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中國工會(huì)章程》規(guī)定，員工加入工會(huì)以自愿為原則。要求加入工會(huì)的員工必須承認(rèn)《中國工會(huì)章程》，經(jīng)工會(huì)籌備工作組同意，上交《入會(huì)申請書》和填寫《工會(huì)會(huì)員登記表》。各辦公室負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮帶頭作用，發(fā)動(dòng)員工積極報(bào)名加入工會(huì)組織。
（3）籌備工作組將征求意見后的候選人名單下發(fā)各工會(huì)小組討論通過后，報(bào)區(qū)直屬工會(huì)審批。
5.籌備選舉大會(huì)。
包括制定選舉辦法草案，擬提計(jì)監(jiān)票人名單，安排會(huì)場，邀請自治區(qū)直屬企事業(yè)工會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加選舉大會(huì)等。
按照《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，會(huì)員人數(shù)在200人以下的，設(shè)委員3－7人，實(shí)行差額選舉，差額率為5%。建議：
（3）集團(tuán)公司工會(huì)女職工委員會(huì)設(shè)委員2人，其中，主任1人，需確定女職工委員會(huì)委員候選人3人，主任候選人1人。
（四）召開選舉大會(huì)階段（擬定在11月底）。
候選人名經(jīng)公司總經(jīng)辦批復(fù)后，召開公司第一屆一次會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，并將大會(huì)選舉結(jié)果及時(shí)上報(bào)上一級工會(huì)。
工會(huì)會(huì)員代表的條件1.會(huì)員代表?xiàng)l件須本人為中國工會(huì)會(huì)員；堅(jiān)持黨的基本路線；在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；熱心為會(huì)員群眾說話辦事，在會(huì)員群眾中有一定的威信。2.會(huì)員代表結(jié)構(gòu)要按照集團(tuán)公司層級設(shè)置，兼顧公司管理層、中層管理層、基層管理層/高級專業(yè)人員、專業(yè)人員、初級專業(yè)人員、工會(huì)積極分子及女職工等各層面。
工會(huì)委員會(huì)委員候選人的條件1．堅(jiān)持黨的路線、方針和政策。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀并用來指導(dǎo)自己的工作。2．熱愛工會(huì)工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和較高的政策水平與議政能力，在工作中起模范帶頭作用，完成本職工作好。3．作風(fēng)正派，廉潔奉公，密切聯(lián)系群眾，為職工所信賴和擁護(hù)。4．經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人應(yīng)懂得財(cái)務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，女職工委員會(huì)委員候選人應(yīng)懂得女工特殊保護(hù)方面的知識(shí)。篇5：2015年工會(huì)工作計(jì)劃某公司工會(huì)2015年工作計(jì)劃2015年，某公司工會(huì)工作總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級公司、上級公司2015年工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)上級某公司有限公司一屆五次職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員公司全體職工，在圍繞實(shí)現(xiàn)x項(xiàng)目開工建設(shè)、某公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)兩大戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“五型工會(huì)”中發(fā)揮工人階級主力軍作用，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮推動(dòng)者作用;切實(shí)履行工會(huì)基本職責(zé)，更加注重工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè);以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力為目標(biāo)，服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，不斷提升工會(huì)組織和工會(huì)干部的學(xué)習(xí)力、服務(wù)力、推動(dòng)力、凝聚力、創(chuàng)新力，全面推進(jìn)公司工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
一、公司工會(huì)2015年工作計(jì)劃(一)圍繞x項(xiàng)目建設(shè)凝聚職工的智慧和力量。
職工思想政治工作的針對性和實(shí)效性，發(fā)揮工會(huì)建功立業(yè)的作用。
量和水平，煉成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型工會(huì)組織，更好地在公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、凝聚職工、號(hào)召職工的作用。
圍繞推動(dòng)落實(shí)x項(xiàng)目開工建設(shè)、某公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的工作方針，繼續(xù)加強(qiáng)組建工作目標(biāo)考核，實(shí)行建會(huì)工作實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理，提升工作質(zhì)量。
維權(quán)是法律賦予公司工會(huì)的基本職責(zé)，維權(quán)工作是維護(hù)公司穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要方面。公司工會(huì)始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極協(xié)助公司總經(jīng)理部、黨委解決職工在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)衛(wèi)生安全等方面的問題，為x項(xiàng)目建設(shè)營造和諧積極的建設(shè)氛圍。
公司工會(huì)要進(jìn)一步增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)，提升服務(wù)效能，努力促進(jìn)職工群眾體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展。繼續(xù)做大做強(qiáng)送溫暖、捐資助學(xué)、義務(wù)捐獻(xiàn)等愛心服務(wù)品牌，在做好社會(huì)層面公益愛心事業(yè)的同時(shí)，圍繞公司內(nèi)部，開展好維權(quán)、服務(wù)、救助等綜合幫扶，形成職工維權(quán)、法律援助、困難幫扶、生活救助四位一體的工作格局。深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，繼續(xù)推行廠務(wù)公開制度、職工董事職工監(jiān)事制度，調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工參與和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建的積極性。(五)以改革創(chuàng)新精神，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提升服務(wù)能力工會(huì)把創(chuàng)建“五型”工會(huì)組織作為自身建設(shè)的重點(diǎn)工作，做到“具有勤奮學(xué)習(xí)的精神，具有善于思考的能力，具有不斷創(chuàng)新的作風(fēng)，具有服務(wù)職工的熱情，具有精通業(yè)務(wù)的本領(lǐng)。圍繞x項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新思維謀劃工作，在積極的作為中，真正樹立起“既可親又可敬”的工會(huì)新形象。理順各級工會(huì)工作關(guān)系，積極發(fā)揮公司工會(huì)作用，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，細(xì)化對各分會(huì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)督查，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，提高整體工作質(zhì)量和效果。一是加強(qiáng)工會(huì)宣傳和調(diào)研工作，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。二是扎實(shí)推進(jìn)女職工組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)女職工組織同步組建。三是加強(qiáng)對工會(huì)干部的管理，努力錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。四是進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)信息統(tǒng)計(jì)、分工會(huì)相關(guān)臺(tái)帳登記等各項(xiàng)工作。推進(jìn)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理和發(fā)展改革工作，強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)、審計(jì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收工作，管好用好工會(huì)資產(chǎn)，增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)職工的實(shí)力。五是積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，落實(shí)整改措施，健全和改善改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長效機(jī)制。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇五
根據(jù)省廳晉交黨發(fā)（20xx）47號(hào)和市局長交法函（20xx）4號(hào)文件精神要求，我局立即行動(dòng)，召開專題會(huì)議，安排布署專項(xiàng)整治活動(dòng)，并認(rèn)真開展自查自糾工作，對照問題查缺補(bǔ)漏，切實(shí)對全局干部職工工作作風(fēng)進(jìn)行集中整治。現(xiàn)將我局自查自糾階段活動(dòng)開展情況報(bào)告如下：
我局領(lǐng)導(dǎo)班子對自查自糾工作高度重視，迅速召開會(huì)議傳達(dá)貫徹，并成立自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一是成立了以局長一把手為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的干部作風(fēng)自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。
二是制定實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際，我局制定了具體實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)開展“衙門”作風(fēng)專項(xiàng)整治工作的重大意義;明確目的，端正作風(fēng)，精心安排，形成一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層落實(shí)的工作格局。
組織召開開展“衙門”作風(fēng)專項(xiàng)整治工作的動(dòng)員會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)了省廳專項(xiàng)整治工作的精神，并要求按照省廳提出的整治內(nèi)容開展自查自糾工作，對開展此次自查自糾工作的行政執(zhí)法股所和窗口單位提出要求：
一是傳達(dá)會(huì)議精神，按照要求開展自查自糾工作；
二是開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，切實(shí)將干部職工的思想統(tǒng)一到省廳的決策部署中；
三是加強(qiáng)交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到公開執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；
四是加強(qiáng)廉潔自律，查找不足，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作效率。
動(dòng)員全體黨員、干部要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，并要求全局干部職工結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化對開展作風(fēng)整頓的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全局抓作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步昂揚(yáng)精神狀態(tài)，提升精氣神，在本職崗位上干好事、干成事、不出事，在推進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展上發(fā)揮積極作用。
結(jié)合工作實(shí)際，通過發(fā)放征求意見表等方式，認(rèn)真查找局機(jī)關(guān)和窗口單位工作人員是否存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等方面存在的問題。力求通過整頓、整改，努力把交通隊(duì)伍建設(shè)成為一支思想素質(zhì)好、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)過硬，能夠讓黨和政府放心，群眾滿意，更好地適應(yīng)交通事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)隊(duì)伍。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
一是繼續(xù)建立和完善有關(guān)管理制度，加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)；
三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，成立專項(xiàng)監(jiān)督檢查小組，不定時(shí)地開展監(jiān)督檢查，對違犯規(guī)定的行為堅(jiān)決嚴(yán)厲查處。
2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)的成果作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核內(nèi)容，更好地維護(hù)公眾的合法權(quán)益，不斷提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平。
通過自查自糾發(fā)現(xiàn)，少數(shù)干部職工存在紀(jì)律松散、宗旨意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)飄浮、不作為等問題，需在思想教育、工作制度等方面進(jìn)行強(qiáng)化。在下一步工作中，我局將繼續(xù)開展作風(fēng)整頓，切實(shí)將存在的問題徹底解決，真正使每一名干部職工能夠把人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”、“滿意不滿意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，營造風(fēng)清氣正、勤政廉潔的交通工作環(huán)境。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇六
為貫徹落實(shí)好“黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)”有關(guān)要求和中華全國總工會(huì)“兩個(gè)普遍”指示精神，全面完成省、市總工會(huì)下達(dá)的今年工會(huì)組建任務(wù)，根據(jù)《xxxxx的通知》（xxx[2011]xx號(hào)）精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中華全國總工會(huì)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針和“依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織，普遍開展工資集體協(xié)商”的指示精神，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建新突破，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為我縣推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化科學(xué)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)要求。
按照“哪里有企業(yè)、哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的要求，依法對全縣范圍內(nèi)各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織開展組建工會(huì)工作，努力擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，全年力爭建立工會(huì)組織的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到80%以上，工會(huì)會(huì)員數(shù)比去年增加20%以上。
具體要求是，按照行業(yè)劃分，各行業(yè)分別成立行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)為會(huì)員企業(yè)，實(shí)行全覆蓋。員工在25人以上的企業(yè)，同時(shí)單獨(dú)建立本企業(yè)的基層工會(huì)委員會(huì)。
三、工作重點(diǎn)和分工。
根據(jù)“條條”和“塊塊”相結(jié)合的原則，相對合理地劃定工作重點(diǎn)，確定工作分工。能劃分行業(yè)的，由行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)，不能劃分行業(yè)的，由各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。
1、建筑和房地產(chǎn)企業(yè)住建局。
2、旅游、餐飲企業(yè)旅游局。
3、電站、水廠水務(wù)局。
4、規(guī)模較大的商業(yè)零售企業(yè)經(jīng)信局。
5、加油站經(jīng)信局。
6、托兒所、幼兒園教育局。
7、網(wǎng)吧等文體企業(yè)文廣局。
8、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生局。
9、藥店藥監(jiān)局。
10、礦山、石場國土資源局。
11、涉農(nóng)專業(yè)合作社科技和農(nóng)業(yè)局。
12、交通運(yùn)輸企業(yè)交通運(yùn)輸局。
13、社區(qū)、村委會(huì)各鎮(zhèn)。
14、鎮(zhèn)內(nèi)單位、企業(yè)各鎮(zhèn)。
四、工作措施。
（一）分工負(fù)責(zé)制。
工會(huì)組建工作實(shí)行縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員聯(lián)系包干負(fù)責(zé)制，具體分工如下：
xxx。
各鎮(zhèn)、各部門也要指定專人負(fù)責(zé)，大力支持、協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)、本部門所轄單位依法組建工會(huì)工作。
（二）激勵(lì)制度。
對行業(yè)和鎮(zhèn)負(fù)責(zé)新組建的工會(huì)，在完成市總工會(huì)下達(dá)的“建立工會(huì)組織的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到80%以上”任務(wù)的前提下，縣總工會(huì)按照工會(huì)組織的規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會(huì)負(fù)責(zé)人。具體標(biāo)準(zhǔn)為：
1、企業(yè)。
2、行業(yè)、社區(qū)聯(lián)合會(huì)。
五、其他。
1、統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間為xxxx年xx月xx日，xxxx年xx月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、本方案未盡事宜由縣總工會(huì)主席辦公會(huì)議研究確定。
總工會(huì)。
xxxx年xx月xx日。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇七
一年來，在校工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤處黨總支和行政的大力幫助、指導(dǎo)下，后勤處工會(huì)根據(jù)校工會(huì)的工作部署，堅(jiān)持“貼近大局謀發(fā)展、貼近基層謀服務(wù)、貼近職工辦實(shí)事”的工作方針，以加強(qiáng)民主管理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)職能，在組織職工參政議政、建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動(dòng)、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下：
后勤處工會(huì)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)章程》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《從法律修訂看我國民主法制在進(jìn)步》等相關(guān)法規(guī)制度。根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，本著“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的宗旨，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、做好服務(wù)入手，組織各科室舉行崗位練兵活動(dòng)。以開展黨的群眾教育路線活動(dòng)為契機(jī)，深入開展“師生至上、用心服務(wù)”的主題教育活動(dòng)。組織師德主題教育活動(dòng)，協(xié)助處里舉辦暑期工程總結(jié)表彰會(huì)，加強(qiáng)對教職工的引導(dǎo)，使廣大職工牢固樹立真心誠意搞好服務(wù)的意識(shí)，在全處形成了人人“爭做工作先鋒、爭當(dāng)工作表率”的氛圍。
后勤處工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)是聯(lián)系職工第一責(zé)任人的作用，做到第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人。注重發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，不僅在工作上壓擔(dān)子，更是在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的職工之家。我們廣泛聽取職工的呼聲，認(rèn)真仔細(xì)地做好職工的思想政治工作，對職工中反映出來的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早處理，主動(dòng)向總支和行政匯報(bào)情況，并協(xié)助相關(guān)部門努力做好事關(guān)職工切身利益的事情，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，及時(shí)化解職工反映的各種問題。使廣大職工排除思想顧慮，輕裝上陣，心情舒暢工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我處工會(huì)看望生病職工14人次。努力協(xié)調(diào)，爭取學(xué)校支持，為職工發(fā)放了工作必須的肥皂、洗衣粉、毛巾、勞保服、手套等勞保用品5萬余元，使職工感受到工會(huì)的溫暖。給后勤處40余名職工送生日蛋糕。為5名退休職工舉行歡送會(huì)，發(fā)放旅行保溫杯，祝福他們轉(zhuǎn)段人生的開始。向?qū)W校教代會(huì)和工會(huì)會(huì)員大會(huì)共提交議案2項(xiàng)。
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，處工會(huì)多次組織教職工參加校工會(huì)開展的各種文體活動(dòng)，今年，后勤處分工會(huì)在學(xué)校教職工廣播操比賽中獲第二名，排球賽獲第三名，“文明安師”教職工演講比賽獲三等獎(jiǎng)。同時(shí)根據(jù)校工會(huì)要求，結(jié)合后勤實(shí)際與心理咨詢中心聯(lián)合舉辦了后勤處“慶元旦迎新年文娛活動(dòng)”，開展了文藝表演、心理健康小游戲、雙升比賽、跳棋比賽、套圈比賽和投飛鏢比賽等活動(dòng)。組織職工參加了學(xué)校“心理健康運(yùn)動(dòng)會(huì)”，心理運(yùn)動(dòng)會(huì)中神筆馬良項(xiàng)目獲第二名的好成績。通過這一系列的活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。振奮了職工的精神，提高了職工的凝聚力。
工會(huì)工作離不開一支熱愛工會(huì)工作的干部隊(duì)伍，他們是做好工會(huì)工作的重要保證。我處工會(huì)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有明確的崗位責(zé)任制和工作分工；能密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常聽取教職工的意見和呼聲，為教職工排憂解難，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評和會(huì)員的認(rèn)可。開展了民主評議中層干部活動(dòng)。
我處工會(huì)高度重視自身建設(shè)，制定相關(guān)制度，規(guī)范工作流程，完善檔案管理，提高工作水平。主動(dòng)地向黨總支匯報(bào)工作，每學(xué)期黨總支都把工會(huì)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行專門研究，對工會(huì)主要工作如二級教代會(huì)的召開、“教工之家”的建設(shè)等方面都給予了具體指導(dǎo)和支持。加強(qiáng)“教工之家”建設(shè)，目前有三間房屋，一間棋牌室，一間健身室，一間活動(dòng)室，體育健身器材較全。
以上是20××年度后勤處工會(huì)工作匯報(bào)，在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在許多不足，許多地方仍須改進(jìn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服存在的問題，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動(dòng)地為學(xué)校辦實(shí)事，為職工辦好事，把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇八
3。堅(jiān)持以教職工為本，全面推進(jìn)民主管理，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。加快工會(huì)干部提升與發(fā)展步伐，貫徹落實(shí)《“十一五”期間上海工會(huì)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，提高工會(huì)干部的政治敏銳性和政治鑒別能力;圍繞創(chuàng)建和諧學(xué)校，要求各級工會(huì)做黨的路線方針的忠實(shí)執(zhí)行者、教職工合法權(quán)益的忠實(shí)維護(hù)者、困難教職工的忠實(shí)幫扶者、改革開放的忠實(shí)支持者、民主管理的忠實(shí)推進(jìn)者、發(fā)展教育的忠實(shí)促進(jìn)者。
二。弘揚(yáng)師德提高素養(yǎng)。
1。繼續(xù)開展虹教系統(tǒng)“學(xué)陳寅，尋找身邊最可敬的老師”師德主題活動(dòng)并組織全體教工參加“我身邊最可敬的老師”攝影比賽。將我們身邊的榜樣事例，成功經(jīng)驗(yàn)生動(dòng)形象地向全體教師展現(xiàn)。
2。結(jié)合世界閱讀日各校開展“快樂閱讀精彩人生”的讀書系列活動(dòng)。以“我的書苑”為主題組織教工攝影展。
3。以營造良好工作環(huán)境，創(chuàng)建和諧校園為原則各校開展形式多樣的教工“辦公文化”評選活動(dòng)。
4。在各校申報(bào)“3g”女工工作品牌的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)“3g”工作的創(chuàng)建，開創(chuàng)女工工作的新局面。
5。以“三。八”婦女節(jié)為契機(jī)，搞好富有時(shí)代氣息和教師特性的教育慶?；顒?dòng)，引導(dǎo)女教工們在崗位上成長，在崗位上奉獻(xiàn)。發(fā)揮各校婦工委組織作用，開展豐富多彩的女工活動(dòng)，充實(shí)女教工的生活。
6。進(jìn)一步開展“為人為師為學(xué)”師德系列活動(dòng)：結(jié)合教師節(jié)開展師德風(fēng)采排舞展演;師德大討論及師德征文活動(dòng)。
三。完善體系切實(shí)保障。
1。確立校務(wù)公開“全面推進(jìn)，均衡發(fā)展”的工作思路，全面實(shí)施“校務(wù)公開五大類二十項(xiàng)”指標(biāo)體系。維護(hù)教職工評議權(quán)，努力確保每年評議干部的公開、公平、公正，真正體現(xiàn)民主。
2。做好教職工保障網(wǎng)絡(luò)登記，建立幫困管理體系。堅(jiān)持?jǐn)U充“幫困基金”加大做好送溫暖工作，關(guān)心好離、退休教職工，搞好“暖心日”活動(dòng)，堅(jiān)持組織好“一日捐”活動(dòng)和做好退管工作。
3。各校工會(huì)要精心組織安排好教工的體檢。關(guān)心教師、關(guān)心教育，依法每年組織好對女教工進(jìn)行婦科專項(xiàng)檢查和兩年一次的全體教工的體檢工作。關(guān)注教職工的健康狀況。
4。配合醫(yī)保改革，加大保障力度。認(rèn)真做好市總工會(huì)醫(yī)療保障系統(tǒng)的續(xù)保工作，為教職工放心就醫(yī)、早期消除病情隱患創(chuàng)造條件。
5。各校工會(huì)要精心組織暑假療休養(yǎng)活動(dòng)，不斷提高廣大教職工對休養(yǎng)工作的滿意度，繼續(xù)執(zhí)行好休養(yǎng)工作的“張榜制度”、“迎送制度”。
6。積極響應(yīng)教育工會(huì)提出的“擠出時(shí)間去運(yùn)動(dòng)”的口號(hào)，各校采用多種形式為教工制定健身計(jì)劃，加強(qiáng)體育鍛煉，保證運(yùn)動(dòng)時(shí)間，提高身體素質(zhì)?？傊ЫM織創(chuàng)編工間操的展示活動(dòng)。
四。夯實(shí)基礎(chǔ)，提高能效。
1。深入推廣創(chuàng)建和諧學(xué)校的工會(huì)理論研究成果，以理論指導(dǎo)實(shí)踐開展民主管理、校務(wù)公開課題的調(diào)查研究;開展教職工素質(zhì)工程、勞動(dòng)保障等工運(yùn)理論研究課題。
2。各校工會(huì)要自覺擔(dān)負(fù)起教代會(huì)閉會(huì)期間工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，保證以民主懇談會(huì)、校長信箱、校領(lǐng)導(dǎo)接待日，建立退協(xié)代表列席教代會(huì)制度等形式，充分體現(xiàn)學(xué)校民主管理建設(shè)。
3。堅(jiān)持“做好、用好、管好”工會(huì)經(jīng)費(fèi)，定期撥繳、合法使用、依法經(jīng)審，總支工會(huì)經(jīng)審加強(qiáng)對各校工會(huì)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)檢查。
4。抓好信息員隊(duì)伍建設(shè)，定期召開信息員會(huì)議，及時(shí)將學(xué)校工作的信息傳遞給教育工會(huì)，努力提高信息質(zhì)量。
5。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步完善、優(yōu)化學(xué)校工會(huì)專網(wǎng)及女工網(wǎng)頁，暢通教工相互溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
6。充分調(diào)動(dòng)優(yōu)勢群體改革、創(chuàng)新的積極性，發(fā)揮優(yōu)勢群體的帶頭作用。
7。繼續(xù)關(guān)心做好退協(xié)工作，將退協(xié)工作視為工會(huì)工作的延伸，是創(chuàng)建和諧學(xué)校的重要部分。
轉(zhuǎn)眼就到了20xx年，又要開始新學(xué)年的學(xué)習(xí)工作，對于學(xué)校工會(huì)來講，一份合理的工作計(jì)劃是有利于新階段工作開展的。因此，學(xué)校工會(huì)商議擬定了20xx年學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)開展學(xué)校工會(huì)工作，在學(xué)校黨支部和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，把我校工會(huì)工作做得更出色，為創(chuàng)建教育先導(dǎo)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教職工的政治思想素質(zhì)，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對性地學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí)，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。
2、參與學(xué)校民主管理，推進(jìn)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，定期召開教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)代表參政、議政能力。認(rèn)真執(zhí)行集體合同條款，維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益，支持學(xué)校依法行政。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動(dòng)競賽和技能訓(xùn)練，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。今年繼續(xù)組織教師參加醫(yī)療保險(xiǎn)，繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。計(jì)劃在三月份組織校職工參加城區(qū)職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，六月份開展教職工棋牌賽，十月份舉辦教職工乒乓球賽，通過活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
三、主要活動(dòng)安排。
一二月份：召開職工代表大會(huì)，農(nóng)歷新年慰問退休教職工。
三月份：慶祝“三八”節(jié)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
四月份：掃墓、春游活動(dòng)。
五月份：參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
六月份：舉辦教職工棋牌賽、參加“六一”聯(lián)歡。
七八月份：在職教工、退休教工送清涼活動(dòng)。
九月份：慶祝教師節(jié)文藝聯(lián)歡。
十月份：舉辦教職工乒乓球賽。
十一月份：冬季鍛煉活動(dòng)。
十二月份：迎新年聯(lián)歡活動(dòng)。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇九
一年來，工會(huì)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能。現(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：
（一）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、建立健全兩級工會(huì)組織。
自工會(huì)成立了各管理所工會(huì)分會(huì)后，又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)及服務(wù)區(qū)工會(huì)分會(huì)，并吸納新會(huì)員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善各級工會(huì)職能機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會(huì)工作的深入開展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會(huì)按章有序的高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。
（二）堅(jiān)持政務(wù)公開，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會(huì)，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級“政務(wù)公開”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（三）努力為職工排憂解難，使工會(huì)組織真正成為職工之家。
工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動(dòng)，春節(jié)期間，分公司工會(huì)通過走訪慰問、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問物品；三八婦女節(jié)期間，工會(huì)專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品，召開女工座談會(huì)，并組織開展了女工知識(shí)講座等，進(jìn)一步凝聚女工力量，激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動(dòng)，為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬余元的降溫防暑用品；9月，又對全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時(shí)還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研”“建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。
（四）工會(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍分公司的.文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會(huì)組織開展了形式多樣的活動(dòng)，5月份，分公司開展了“讀書月”活動(dòng)，評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會(huì)30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)“書香企業(yè)”建設(shè)，完善職工書屋，先后建成書屋13個(gè)，其中一級書屋2個(gè)，二級書屋1個(gè)，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會(huì)舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏，取得了團(tuán)體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動(dòng)的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（五）是深化勞動(dòng)競賽，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。
工會(huì)圍繞分公司中心工作，大力開展評優(yōu)選樹典型活動(dòng)，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動(dòng)平臺(tái)。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供一流服務(wù)，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（六）發(fā)揮職代會(huì)作用，深化企業(yè)民主管理。
職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務(wù)公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會(huì)制度，深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會(huì)工作，對企業(yè)實(shí)施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎(jiǎng)懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會(huì)職權(quán)；二是堅(jiān)持完善和發(fā)展職代會(huì)制度，以職代會(huì)提案收集和落實(shí)為重要抓手，結(jié)合實(shí)際對職工反映的部分問題及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，回復(fù)率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工會(huì)，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實(shí)現(xiàn)提案征集工作的動(dòng)態(tài)管理；三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制，建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴(kuò)大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與，xxxx管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動(dòng)性大，不便管理；職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會(huì)小組長主動(dòng)開展工作的意識(shí)不強(qiáng)，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
１、按照上級工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
２、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開；
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動(dòng)。
總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使xxxx管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇十
制度重在管理,管理重在規(guī)范，本文是小編為大家整理的工會(huì)工作。
僅供參考借鑒希望可以幫助到大家。
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
一是多年來對如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí),加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會(huì)經(jīng)費(fèi)無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報(bào),與同級財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,力爭全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。
一年來,我園工會(huì)在上級教育工會(huì)和園務(wù)會(huì)、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，積極調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，努力維護(hù)教職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能?，F(xiàn)對一年來的工會(huì)工作自查自評如下：
一年來，工會(huì)配合黨政對教師的政治學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等，并組織了全體會(huì)員參加了普法考試。通過學(xué)習(xí)，使全體會(huì)員把握了政治大局，在思想上更加牢固地樹立起“法”的概念，提升了全體教職工的整體素質(zhì)。
1、樹立教育新理念。以《綱要》為行動(dòng)指南，指導(dǎo)工作實(shí)際，根據(jù)我愿園本教研課題《幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成》和教師自身特點(diǎn)，引導(dǎo)教師投身教改、研究實(shí)踐。
2、開展師德活動(dòng)，努力提高教師修養(yǎng)。一年來，組織教師深入學(xué)習(xí)了“黨的十x大精神”、“科學(xué)發(fā)展觀”等,并結(jié)合自己的教育體驗(yàn)進(jìn)行反思，使每位教師對十x大精神和科學(xué)發(fā)展觀的基本含義和具體要求有了更深刻的理解，形成了正確的人生觀，價(jià)值觀，紀(jì)律不散、工作不松、堅(jiān)忍不拔、團(tuán)結(jié)拼搏。
3、開展教育教研活動(dòng)，提高教師教育水平。配合園內(nèi)開展了語言教學(xué)比武、《幼兒良好行為習(xí)慣的研究》活動(dòng)觀摩、五項(xiàng)全能基本功比賽等活動(dòng)，從而提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。今年我園送省里參賽的三節(jié)語言活動(dòng)，分獲省一、二、三等獎(jiǎng)。
4、開展豐富的娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)教師活力。組織會(huì)員進(jìn)行了“慶五一”聯(lián)歡晚會(huì)、“慶祝建國六十周年紅歌會(huì)”活動(dòng)，平時(shí)組織教師進(jìn)行聚會(huì)、戶外野餐、為教師慶祝生日等。通過活動(dòng)，愉悅了教師身心，提高了工作效率，突出了工會(huì)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用。
我園工會(huì)注重增強(qiáng)教師的主人翁精神，鼓勵(lì)工會(huì)會(huì)員參與學(xué)校的民主管理。5月份，我園召開了第三屆教代會(huì)，就“藝術(shù)中心的承包問題”和“借調(diào)老師參與集資門店分紅的問題”進(jìn)行了討論。11月份，組織全體工會(huì)會(huì)員對園領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了集體評議。
幼兒園工會(huì)根據(jù)上級部門“園務(wù)公開”的意見精神，通過會(huì)議公開、園務(wù)公開欄公開等形式，在學(xué)期初、各季度、學(xué)期末對幼兒園財(cái)務(wù)工作進(jìn)行公開。平時(shí)不定期的對幼兒園建設(shè)、活動(dòng)、制度等進(jìn)行公開。通過園務(wù)公開的組織實(shí)施，使教職工對幼兒園發(fā)展、管理的方法、工作的程序有了全面深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員工的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理幼兒園的意識(shí)。
1、關(guān)心教師及其家屬。遇到老師及其直系家屬生老病死時(shí)，工會(huì)委員與園領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)前往關(guān)心看望，全年慰問20余人次。一月份，工會(huì)走訪了幼兒園特困教師廖明英，并送去過年物資及慰問金。教師節(jié)與重陽節(jié)，分別走仿慰問了8位退休老教師。
2、積極組織教職工參加了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和女職工兩癌保險(xiǎn)。開展了《教師的心理健康》、《教師如何預(yù)防頸椎與腰椎的疾病》等健康講座。為了教職工有個(gè)健康的身體，5月份組織教職工進(jìn)行了體檢，受到了教職工的好評。暑期配合園務(wù)會(huì)組織教職工到云南、貴州參觀學(xué)習(xí)。
3、發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神。三月份組織全園師生向若水中學(xué)患白血病的李春燕老師捐款3692元，十月份發(fā)動(dòng)教師向患癌癥的退休喻老師一家捐款450余元。
一年的工會(huì)工作即將結(jié)束，對照評分細(xì)則，自查自評為：“較好”，在創(chuàng)建“教職工之家”和上交信息材料等方面還存在很多不足。本著以服務(wù)為根本，健全活動(dòng)制度，深化活動(dòng)內(nèi)容，我們將再接再厲，使我園工會(huì)工作再上新臺(tái)階。
為更好地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對工會(huì)工作情況進(jìn)行檢查的通知》(陜地電黨發(fā)[20xx]11號(hào))和《中共陜西省地方電力(集團(tuán))公司委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的意見》(陜地電黨發(fā)[20xx]7號(hào))等文件精神，通過對照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會(huì)工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會(huì)在圍繞企業(yè)中心工作，促進(jìn)企業(yè)民主管理，科學(xué)決策，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的開展情況，特別是實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會(huì)工作的開展情況進(jìn)行了深入自查?，F(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下：
長期以來，我局黨政組織把工會(huì)工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行管理，將工會(huì)的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容，與黨政其它工作一同落實(shí)，依靠和借助黨政的力量推進(jìn)工會(huì)工作，促進(jìn)工會(huì)工作質(zhì)量和水平的提升。并在每年工作中專門聽取工會(huì)工作匯報(bào)和研究工會(huì)工作?？h局召開有關(guān)重要會(huì)議以及研究討論涉及全局性的重大工作，都能夠做到吸收同級工會(huì)負(fù)責(zé)人參加。同時(shí)建立健全了工會(huì)組織和幫助工會(huì)選配領(lǐng)導(dǎo)班子，保證工會(huì)干部編制，大力支持工會(huì)依法履行職責(zé)，做到為工會(huì)提供必要的工作條件和落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)工會(huì)干部的政治生活待遇。
在工作實(shí)踐中我們深深認(rèn)識(shí)到，工人階級是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是構(gòu)建和諧企業(yè)的主力軍。因此，在實(shí)際工作中，我局黨政組織把依靠職工辦企業(yè)，作為落實(shí)全心全意依靠工人階級方針的具體體現(xiàn)，作為密切黨群、干群關(guān)系的基本內(nèi)容，調(diào)動(dòng)職工充分發(fā)揮主人翁作用和積極性，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，健全職代會(huì)組織，建立并完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)職工代表會(huì)的各項(xiàng)權(quán)力，努力增強(qiáng)實(shí)效性，以行使決定權(quán)為基礎(chǔ)，用好否決權(quán)為手段，突出效率功能，協(xié)調(diào)功能和制約功能。按照規(guī)定召開職代會(huì)，做到凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的問題，能夠提交職代會(huì)審議、通過或決定，嚴(yán)格執(zhí)行職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定，切實(shí)堅(jiān)持職代會(huì)閉會(huì)期間的日常管理工作。在縣局主輔分離、輔業(yè)改制工作中，選定了職工代表進(jìn)入改制工作機(jī)構(gòu)，將改制方案提交職代會(huì)審議，改制后的縣局實(shí)佳公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員均有職工代表。真正做到了在政治上充分重視職工的主人翁地位，在企業(yè)內(nèi)部形成了職工當(dāng)家作主的良好環(huán)境和輿論氛圍;在制度上保障職工的民主權(quán)利得到實(shí)現(xiàn)，使職工對縣局的工作實(shí)行有效的參與、監(jiān)督和管理;在經(jīng)濟(jì)上依法維護(hù)職工的合法權(quán)益使職工的生產(chǎn)環(huán)境和生活條件不斷改善;并重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，職工的思想道德、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
按照《局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，我局健全了局務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)，對局務(wù)公開的內(nèi)容、程序、時(shí)間、方式和監(jiān)督措施做到制度化、規(guī)范化?？h局提出了局務(wù)公開的“三個(gè)結(jié)合”(與實(shí)踐“三個(gè)代表”思想結(jié)合起來，與推進(jìn)改革結(jié)合起來，與加強(qiáng)黨的建設(shè)結(jié)合起來)和“三種形式”(職工代表大會(huì)是局務(wù)公開的基本形式、局務(wù)公開欄是局務(wù)公開的必要形式，局情發(fā)布會(huì)是局務(wù)公開的如常形式)。通過職工代表大會(huì)，職工大會(huì)，設(shè)立固定局務(wù)公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會(huì)予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時(shí)，工會(huì)成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會(huì)開展的參班議政活動(dòng)，推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會(huì)和局務(wù)公開制度，平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，勞動(dòng)爭議調(diào)解制度，進(jìn)一步推動(dòng)了工會(huì)群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，認(rèn)真貫徹《職代會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持每年兩次職工代表大會(huì)制度、局長報(bào)告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計(jì)劃審計(jì)制度,按期將企業(yè)經(jīng)營成果、資金使用、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用開支，基建工程等重大事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨政工作和作風(fēng)建設(shè)等方面，向職工大會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，廣泛聽取職工反映和意見，促進(jìn)了干群關(guān)系更加密切。
縣局工會(huì)始終把抓好職工保障工作作為履行工會(huì)維權(quán)職能的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益，協(xié)助縣局落實(shí)好“三條保障線”、“兩個(gè)確保”的具體工作，監(jiān)督企業(yè)按照國家關(guān)于社會(huì)保障的有關(guān)政策法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)足額交納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工作等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，抓好關(guān)系職工切身利益的“三金”和職工住房問題的解決。二是對職工勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和涉及女職工特殊權(quán)益等方面存在的問題及時(shí)向縣局領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見和建議。三是建立健全了勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)并完善調(diào)解制度，積極做好勞動(dòng)爭議的預(yù)防和調(diào)處工作，切實(shí)把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài);四是完善了對困難職工的分級聯(lián)系和管理制度，認(rèn)真解決困難職工的具體困難，堅(jiān)持做好每年元旦、春節(jié)的“送溫暖”活動(dòng)和“交友幫扶”以及“奉獻(xiàn)愛心”資助困難職工子女上學(xué)、慰問離退休職工等項(xiàng)幫扶活動(dòng)。同時(shí)還深入到生產(chǎn)一線，職工中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，配合行政解決實(shí)際問題。五是堅(jiān)持每年召開離退休職工座談會(huì)，聽取他們對縣局工作的意見和發(fā)展建議，并幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，堅(jiān)持到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題。
為了履行好工會(huì)職能，服務(wù)大局，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮工會(huì)思想政治工作宣傳教育的導(dǎo)向功能，團(tuán)結(jié)鼓勁的激勵(lì)功能以及穩(wěn)定人心的保證功能，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，凝聚職工力量，工會(huì)針對縣局黨政工作重點(diǎn)，分階段、按特點(diǎn)確定多個(gè)主題活動(dòng)，圍繞工作大局創(chuàng)意主題，創(chuàng)新載體。充分重視載體的選擇和實(shí)際效果，運(yùn)用學(xué)習(xí)宣傳、討論研究、演講比賽、文化熏陶、體育比賽、文藝演出、知識(shí)競賽等載體和形式，開展形式多樣的各類教育活動(dòng)，以有效地鼓舞了士氣，振奮了職工精神，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)大力宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物事跡，配合縣局黨組織和行政做好職工正面教育和引導(dǎo)，組織開展健康文明、豐富多彩的文化體育活動(dòng)。注重提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，圍繞縣局的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，廣泛開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，實(shí)施職工培訓(xùn)。
一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動(dòng)要求每位黨員將此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)長期性任務(wù)貫穿于全局各項(xiàng)工作在工作和學(xué)習(xí)的實(shí)踐中接受職工監(jiān)督認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想嚴(yán)格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項(xiàng)義務(wù)和八項(xiàng)權(quán)利牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展而努力。
二是開展了“公民道德與誠信建設(shè)”教育活動(dòng)，要求全局職工加強(qiáng)道德自律，提高“愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的道德水準(zhǔn)，培養(yǎng)積極向上、健康和諧的道德水準(zhǔn)。并舉行了“公民道德與誠信建設(shè)”知識(shí)競賽，進(jìn)一步增進(jìn)了企業(yè)活力，活躍了職工文化生活，提高了全局干部職工的集體榮譽(yù)感，工作責(zé)任感和集體主義、愛國主義思想，提高了先進(jìn)性學(xué)習(xí)的自覺性。
三是對全局所有配電線路工、變電運(yùn)行工采取集中授課、現(xiàn)場指導(dǎo)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有效提高了職工業(yè)務(wù)管理知識(shí)和安全防范意識(shí)及線路檢修、事故處理等知識(shí)水平，為全年工作任務(wù)的完成發(fā)揮了重要的保障作用。
四是開展了春季安全檢查和電網(wǎng)缺陷排查，對安全隱患、故障缺陷逐桿逐線進(jìn)行檢查和維護(hù)處理，為全縣電力設(shè)備安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
五是將供電所農(nóng)民合同工納入了工會(huì)組織，對供電所農(nóng)民合同工的人事管理、工資管理、帳務(wù)管理，統(tǒng)一上劃歸口于縣局辦公室、財(cái)經(jīng)科等職能管理科室，同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范化供電所建設(shè)，提高用電營銷水平。以電價(jià)管理、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，從軟硬件兩個(gè)方面加強(qiáng)完善和提高。
六是編制、印發(fā)了《鳳翔縣電力局。
規(guī)章制度。
匯編》，在全局范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。為提高管理服務(wù)水平提供了可靠保證。并在今年“三夏”來臨前，為了切實(shí)保證全縣“三夏”期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全用電及防火、防汛工作，確?！叭摹逼陂g各項(xiàng)工作順利開展，組織相關(guān)部門和人員，深入基層，檢查各個(gè)區(qū)域內(nèi)的“三夏”安全用電及防火、防汛工作，督促各基層站所搞好“三夏”電力供應(yīng)與服務(wù)。并配備宣傳、服務(wù)車輛，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行安全用電宣傳，對線路、設(shè)備等故障及時(shí)搶修，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全正常供電，及時(shí)為群眾解決“三夏”用電中存在的問題。
總之，我局黨支部在深入學(xué)習(xí)陜地電黨發(fā)[20xx]7號(hào)文件的基礎(chǔ)上，通過對照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會(huì)工作的意見等形式，采取有效措施對工會(huì)工作進(jìn)行了自查自糾。我們將以這次以檢查為契機(jī)，加強(qiáng)工會(huì)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，努力促進(jìn)工會(huì)工作深入開展，充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，為努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、努力構(gòu)建和諧的企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇十一
為進(jìn)一步了解基層工會(huì)工作運(yùn)行狀況，幫助各工委、基層工會(huì)解決實(shí)際困難，科學(xué)安排下半年全市工會(huì)工作，經(jīng)市總工會(huì)黨組研究決定，由市總工會(huì)主席、副主席為組長，分成三個(gè)調(diào)研工作組利用3個(gè)工作日的時(shí)間帶領(lǐng)工作人員深入全市對2個(gè)基層工委進(jìn)行調(diào)研。主要調(diào)研對象為：全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會(huì)。調(diào)研內(nèi)容有兩項(xiàng)：一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會(huì)工作運(yùn)行情況；二是基層工委、基層工會(huì)實(shí)際工作中遇到的困難。
以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個(gè)工委進(jìn)行調(diào)研。此次調(diào)研，采用聽匯報(bào)、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處，調(diào)研小組都認(rèn)真聽取了各基層工會(huì)主席及領(lǐng)導(dǎo)對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動(dòng)的開展、工會(huì)信息報(bào)道、報(bào)刊征訂任務(wù)及安康保險(xiǎn)的介紹，同時(shí)，調(diào)研小組還聽取了各基層工會(huì)存在的困難和問題，對各基層工會(huì)中因患大病致使生活困難的職工情況進(jìn)行調(diào)查了解，下面將調(diào)研情況做以下匯報(bào)：
這次，第3調(diào)研小組共走訪了3個(gè)工委、7個(gè)基層工會(huì)，涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面，涉及面廣、存在的現(xiàn)實(shí)問題和所面臨的困難也各有不同，總的來說，在各個(gè)工委主任的重視下和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各個(gè)基層工會(huì)組織建設(shè)基本達(dá)到要求，各項(xiàng)工作進(jìn)展也在穩(wěn)定有序地進(jìn)行，詳情如下：
（一）農(nóng)業(yè)工委及基層工會(huì)上半年工作情況。
在所走訪的6個(gè)基層工會(huì)中，50%的基層工會(huì)都能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè)，文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達(dá)標(biāo)率為00%，林業(yè)局上報(bào)信息篇。
（二）綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會(huì)上半年工作情況。
在所走訪的7個(gè)基層工會(huì)中，所有的基層工會(huì)都沒能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè)，工會(huì)工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為00%。
（三）阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會(huì)上半年工作情況。
在所走訪的3個(gè)基層工會(huì)中，職工之家建設(shè)率達(dá)67%，工會(huì)工作信息為0，報(bào)刊的征訂、國壽安康保險(xiǎn)、幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為00%。
（四）教育工委及基層工會(huì)上半年工作情況。
在所走訪的4個(gè)基層工會(huì)中，75%的基層工會(huì)都能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè)，工會(huì)工作信息局機(jī)關(guān)工委為，第三小學(xué)為篇。報(bào)刊的征訂為00%，國壽安康保險(xiǎn)參保為75%，幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為00%。
通過這次走訪調(diào)研，各個(gè)基層工會(huì)都面臨著或多或少的'困難，從大的方面講有些困難不是工會(huì)能力范圍之內(nèi)所能解決的問題，如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理，每年水費(fèi)的收取收不夠支，轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位，職工工資都成問題也只能開70%，工會(huì)會(huì)費(fèi)自然有困難。從小的方面來講，各基層工會(huì)還是有些不同程度的困難，詳細(xì)內(nèi)容如下：
（一）農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況。
局機(jī)關(guān)工委日子過的也比較省，主要還是資金問題，活動(dòng)場所小，現(xiàn)有的文體活動(dòng)也只限于傳統(tǒng)項(xiàng)目，所以大型項(xiàng)目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會(huì)意愿不強(qiáng)，氣象局共8人，工作性質(zhì)原因，需全天值班，因?qū)僦兄眴挝?，中央拔款到建行，?jīng)費(fèi)審批制，故不愿建會(huì)。水產(chǎn)局正式職工3人，小工2人，共5人，也不愿建會(huì)。農(nóng)機(jī)局活動(dòng)場所不錯(cuò)，困難倒沒有，只是希望在市總工會(huì)的攜助下能建立“職工書屋”。因?yàn)檗r(nóng)機(jī)局屬涉農(nóng)單位，市里不夠重視，現(xiàn)在機(jī)械化程度越來越高，農(nóng)民渴求技術(shù)，渴求知識(shí)，以后會(huì)利用好現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)校資源，對農(nóng)民及農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。水務(wù)局因?yàn)檗D(zhuǎn)制后，三權(quán)在上，有些工作開展不起來，心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一，在召開職工代表大會(huì)時(shí)人不全，有較好的活動(dòng)場所和會(huì)議場所，能按照總工會(huì)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成相應(yīng)工作，同時(shí)，希望市總工會(huì)能提供專業(yè)方面的書籍，以便更好的豐富職工和會(huì)員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會(huì)梁主席年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗(yàn)，還有不到年的時(shí)間退休，平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做，能按總工會(huì)的要求完成各項(xiàng)工作。只是有一個(gè)特別困難職工名字叫：任增祥，40多歲，結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴(yán)重，也不敢要孩子，單位對其也很照顧，同時(shí)單位領(lǐng)也希望能得到市總工會(huì)的幫助。
（二）綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況。
綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會(huì)，相對比其他基層工會(huì)而言，無論從硬件設(shè)施上，還是從人員配置方面相對比其它基層工會(huì)而言更具有優(yōu)越性，通過走訪這7家社區(qū)，可以說這7家社區(qū)工會(huì)組織制度建設(shè)比較完整，都有專人負(fù)責(zé)。之所以有些工作沒有開展，是因?yàn)殒?zhèn)里工作實(shí)在太多，在接下來的半年里會(huì)陸續(xù)開展工會(huì)。
（三）阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況。
阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)拖欠了3年，工資又是按70%開資，所以工會(huì)會(huì)費(fèi)有困難，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也比較少，又因?yàn)獒t(yī)院行業(yè)的特殊性，所以在開展有些文體活動(dòng)時(shí)，技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是，盡管這樣，我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會(huì)的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯(cuò)，因?yàn)樯婕俺青l(xiāng)，所以差別大，旗苑社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少，財(cái)政又不提供資金，故有些活動(dòng)實(shí)在難以開展。
（四）教育工委面臨困難情況。
總的來說，教育系統(tǒng)政府重視，資金充足，困難相對來說比較少，絕大部分職工生活都比較好，盡管這樣，有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇，但是在面臨重大疾病面前仍顯困難，像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血，還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期，愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù)，可以說為了治病兩個(gè)家庭都傾其所有，盡管有可人的高收入，仍然彌補(bǔ)不了高額的醫(yī)藥費(fèi)，生活非常艱難，單位對兩個(gè)職工都很照顧，同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會(huì)的照顧。
能過這次走訪調(diào)查，感觸很深，收獲頗多，可以說各基層工會(huì)是工會(huì)的基層組織，是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級工會(huì)的要求“組織起來、切實(shí)維權(quán)”，以“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”為著力點(diǎn)，不斷推進(jìn)各基層工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。以維護(hù)職工權(quán)益為工作原則，獨(dú)立自主地開展工作，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，努力把各基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，讓我們所有的工會(huì)會(huì)員都為有一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠可依賴的娘家而自豪。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇十二
__年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：
1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
各位代表：
根據(jù)組織分工，我主要分管財(cái)務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治理，并協(xié)助局長抓好審計(jì)工作。__年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、概預(yù)算等部門積極開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面，將過去一年的主要工作簡要報(bào)告如下，請?jiān)u議。
一、強(qiáng)化預(yù)算治理，加強(qiáng)過程控制，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成。
年初，根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào)、修改，編制了局、分公司__年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責(zé)任。
在預(yù)算執(zhí)行過程中，細(xì)化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過全局上下共同努力，__年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤萬元，比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元，為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂?jì)算盈利萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭實(shí)現(xiàn)利潤萬元”的目標(biāo)。
二、強(qiáng)化資金治理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，資金使用效益不斷提高。
一是加強(qiáng)資金運(yùn)作，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計(jì)及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元，到位率為%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬元。
二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。
三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員定期對各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時(shí)，結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開展情況，在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶，加強(qiáng)了對海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度。
三、加強(qiáng)成本企劃，實(shí)施全過程成本控制，降本增效成效顯著。
一是實(shí)施項(xiàng)目治理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動(dòng)，將股份公司下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位，實(shí)施項(xiàng)目化治理，個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作，堅(jiān)持按效益排隊(duì)、多方案比選，堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。
三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經(jīng)過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo)，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是積極爭取投資。組織計(jì)劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團(tuán)公司匯報(bào)，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問題，爭取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。
二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購置、更新主要設(shè)備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項(xiàng)目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng)收達(dá)萬元，再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。
五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善。
按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會(huì)資金萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。
基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計(jì)每年可降低成本萬元以上。
環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實(shí)現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修項(xiàng)目個(gè)。
六、積極開展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)。
一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì)、評估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。
二是積極處理移交辦社會(huì)過程中的財(cái)務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用，認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。
三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。
七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。
一是實(shí)施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在__年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上，采用“二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級向一級的上移，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控能力。
二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報(bào)股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時(shí)，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。
三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面，共減免、返還各種稅費(fèi)萬元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面，報(bào)廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報(bào)廢資產(chǎn)萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
八、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為。
認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題，收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
九、加強(qiáng)工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高。
組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達(dá)%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。
在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨(dú)斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，堅(jiān)持“收入申報(bào)”、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。
我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為____再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇十三
根據(jù)xx市總工會(huì)《關(guān)于做好20xx年度目標(biāo)管理工作的通知》(萬工〔20xx〕3號(hào))文件精神，本著實(shí)事求是的原則和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。現(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年度工會(huì)目標(biāo)管理工作自查情況報(bào)告于后，不足之處，敬請指出。
(1)組織工作目標(biāo)：我鄉(xiāng)20xx年新建了一個(gè)社區(qū)、四個(gè)村工會(huì)委員會(huì)，農(nóng)民工入會(huì)500余人，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，定期或不定期地組織工會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了工會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)。
(2)宣傳工作目標(biāo)：切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作，完成了上級下達(dá)給我們的報(bào)刊任務(wù)。
(3)經(jīng)保工作目標(biāo)：加強(qiáng)了職工再就業(yè)培訓(xùn)，成立了困難職工幫扶站并正式投入使用，并堅(jiān)持常年開展困難職工幫扶工作。
(4)法律工作目標(biāo)：正在完成鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)法人資格登記工作，建立了鄉(xiāng)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，工會(huì)經(jīng)常參加仲裁，調(diào)解勞動(dòng)爭議糾紛(全年共參與調(diào)解勞動(dòng)糾紛5起)，相應(yīng)建立了勞動(dòng)法律監(jiān)督組織，并發(fā)揮其監(jiān)督職能作用。
(5)女工工作目標(biāo)：加強(qiáng)女工工作，成立了女工工作委員會(huì)，積極開展女職工大病保險(xiǎn)工作和資助貧困學(xué)生工作(全年共資助2名貧困學(xué)生)。
(6)辦公室工作目標(biāo)：設(shè)立鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)辦公室，落實(shí)了責(zé)任心較強(qiáng)的專職辦公人員，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)工會(huì)各種信息材料，按期擬寫工作計(jì)劃、工作總結(jié)，并完成了上級下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
(1)成立了南門社區(qū)工會(huì)工作委員會(huì)，堅(jiān)持共謀發(fā)展，切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益。
(2)參加了聲勢浩大的慶“五一”男子籃球聯(lián)誼賽活動(dòng)。
(3)參加了xx市總工會(huì)組織的拔河比賽。
(4)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》，切實(shí)保障干部職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。
(5)積極參與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕各類違紀(jì)、違法事件發(fā)生。
20xx年我鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)雖做了一定的工作，全面完成了市總工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了超前的成效，但離上級工會(huì)的要求還存在一定差距。20xx年，我們有信心和決心在市總工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作態(tài)度不折不扣地完成上級下達(dá)給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇一
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)，單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2—3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶，也難以對工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
（六）人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財(cái)務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
（三）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用；二是縣級工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí)，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會(huì)財(cái)務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會(huì)經(jīng)費(fèi)無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等，管理起來困難很大。
（一）采取有效措施，提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級黨委和政府匯報(bào)，與同級財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，力爭全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇二
一、成立籌建工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。籌建組成員3—7人，組長由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由有關(guān)部門及員工代表組成?；I建組成員原來不是會(huì)員的，要先向上級工會(huì)申請入會(huì)，辦理入會(huì)手續(xù)。
二、發(fā)展會(huì)員，做好填表登記工作。對職工進(jìn)行工會(huì)基本知識(shí)教育，開展組建工會(huì)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，號(hào)召職工積極申請加入工會(huì)。對原有會(huì)員憑會(huì)員證或工會(huì)組織介紹信進(jìn)行登記。未入會(huì)的職工填寫好會(huì)員入會(huì)申請表，由籌備組審批，組長做審批意見，同時(shí)做好組織建設(shè)工作。一般應(yīng)按照生產(chǎn)（行政部門）班組建立工會(huì)小組，民主選舉出小組長，張榜公布會(huì)員名單。
三、做好工會(huì)委員候選人的推薦工作?；I備組向上級工會(huì)索領(lǐng)候選人呈報(bào)表，按照擬設(shè)委員人數(shù)，提出名單，征求廣大會(huì)員意見，征得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的同意，呈上級工會(huì)組織批準(zhǔn)后，提交會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)進(jìn)行差額選舉（候選人差額率為5%）。
四、召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生基層工會(huì)委員會(huì)，召開大會(huì)前應(yīng)擬設(shè)好會(huì)議議程，起草好會(huì)議報(bào)告。會(huì)議議程：
2、介紹工會(huì)委員會(huì)候選人基本情況；
3、選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)，會(huì)員25人以下者，設(shè)主席或組織員一人，200人以下者設(shè)委員3至7人，201至1000人者，設(shè)委員7至15人，1001至5000人，設(shè)委員15至21人，10000人以的大基層工會(huì)，委員最多不超過37人。根據(jù)本單位實(shí)際情況可設(shè)主席、副主席（女副主席兼任女職工委員會(huì)主任）、組織委員、宣教文體委員、生產(chǎn)委員、勞動(dòng)保護(hù)委員、生活福利委員、女工委員、工會(huì)財(cái)務(wù)委員等。以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生。選舉結(jié)果與候選人名單不一致的，應(yīng)以選舉結(jié)果為準(zhǔn)。當(dāng)選人的票數(shù)要超過有選舉權(quán)的應(yīng)到人數(shù)的過半數(shù)才有效。工會(huì)委員會(huì)的委員產(chǎn)生后，召開第一次工會(huì)委員會(huì)議，進(jìn)行分工和研究工作。
五、會(huì)員代表大會(huì)代表，一般應(yīng)以小組為單位，由會(huì)員直接選舉產(chǎn)生；代表應(yīng)具有廣泛性和先進(jìn)性，代表中生產(chǎn)骨干、積極分子、婦女代表應(yīng)占一定的比例；會(huì)員代表大會(huì)的名額，按會(huì)員的比例規(guī)定為：
2、會(huì)員在200人至500人的，代表為會(huì)員的20%至25%；
3、會(huì)員在501人至1000人的，代表為會(huì)員的20%至10%；
4、會(huì)員在1001人至5000人的，代表為會(huì)員的10%至6%；
5、會(huì)員在5001人以上的，代表為會(huì)員的5%。
六、做好上報(bào)審批手續(xù)。選舉產(chǎn)生的委員，包括正、副主席和經(jīng)審委員會(huì)委員、主任必須請示上級工會(huì)批準(zhǔn)。請示必須寫明籌建情況；應(yīng)參加會(huì)員代表或會(huì)員大會(huì)人數(shù)；實(shí)際出席人數(shù)；選舉產(chǎn)生委員、正、副主席的得票數(shù)及正式分工等。
七、刻印公章。上級工會(huì)對工會(huì)委員會(huì)批復(fù)后，持批復(fù)復(fù)印件及刻制公章的申請書（一式三份）按隸屬關(guān)系到所在區(qū)、縣或市總工會(huì)組織部辦理刻公章手續(xù)，到當(dāng)?shù)毓簿挚讨乒隆?BR> 工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇三
工會(huì)組建有序推進(jìn)為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，白石橋社區(qū)按照中亞南路街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)的要求，進(jìn)一步做好2012年度工會(huì)組織建設(shè)工作。我社區(qū)在工會(huì)組建工作中，以黨群共建為契機(jī)，“廣普查、深組建、全覆蓋”，細(xì)致排查、上門服務(wù)，大力開展黨工共建和規(guī)范組建。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、黨工共建。白石橋社區(qū)把工會(huì)組建工作納入黨建工作目標(biāo)考核范圍，黨工共建。把工會(huì)視為社區(qū)聯(lián)系企業(yè)的重要紐帶，完善工作職責(zé)、工作流程和制度，組建工作責(zé)任到人；二是堅(jiān)持細(xì)致排查、上門服務(wù)。認(rèn)真摸底，分組深入到商鋪、門面房、出租房，凡是符合單獨(dú)組建工會(huì)的企業(yè)和經(jīng)營單位，登記造冊。并進(jìn)一步做好上門服務(wù)，強(qiáng)化宣傳工作，通過入戶政策宣傳，讓企業(yè)感受到組建企業(yè)工會(huì)的“益處”與“實(shí)惠”，努力營造組建工會(huì)的良好氛圍；三是循序漸進(jìn)、強(qiáng)化規(guī)范。堅(jiān)持循序漸進(jìn)，按照先易后難，先規(guī)模后分散的原則，抓住地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的有利時(shí)機(jī)，做到成熟一個(gè)組建一個(gè)，實(shí)現(xiàn)中小非公有制企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織的覆蓋，有序規(guī)范社區(qū)工會(huì)的組建工作。目前，白石橋社區(qū)工會(huì)組建工作有序開展，按要求完成全年組建和會(huì)員發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。后期，社區(qū)將進(jìn)一步完善企業(yè)工會(huì)資料，開拓思路，努力探索企業(yè)工會(huì)的管理，做好新時(shí)期社區(qū)工作。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇四
為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)大工會(huì)組織基礎(chǔ)，更好地為工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供組織保證，根據(jù)工會(huì)組建工作的目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，制定工會(huì)組建計(jì)劃和措施。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)為依據(jù)，以“組織起來、切實(shí)維權(quán)”為工作方針，依法推進(jìn)全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)組建工作，最大限度地把廣大職工、農(nóng)民工吸納到各級工會(huì)組織中來，切實(shí)維護(hù)廣大職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益，突出重點(diǎn)，加大力度，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢推進(jìn)，為工會(huì)組建目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)全國總工會(huì)“哪里有職工，哪里必須建立工會(huì)組織”的工會(huì)組建目標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率，全面實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)組建率達(dá)100％，非公有制企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到80％以上，企業(yè)改制時(shí)同步建立工會(huì)組織。
三、組建范圍和形式。
凡是在我縣正常生產(chǎn)經(jīng)營的各類企業(yè)都要依法組建工會(huì)，主要抓好非公有制企業(yè)組建工會(huì)工作，同時(shí)抓好農(nóng)民工比較集中的建筑、加工、服務(wù)等行業(yè)農(nóng)民工入會(huì)工作，提高農(nóng)民工入會(huì)率，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。建會(huì)形式以獨(dú)立建會(huì)為主，凡企業(yè)人數(shù)達(dá)到10人以上的可以獨(dú)立建會(huì)，以達(dá)到20人以上的必須建立獨(dú)立工會(huì)，對于10人以下個(gè)私企業(yè)，在條件允許情況下，可組建聯(lián)合工會(huì)。
1、認(rèn)真調(diào)查摸底。對縣域內(nèi)沒有建立工會(huì)的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真排查，逐個(gè)登記，仔細(xì)核對，做到不漏、不錯(cuò)、不重，打牢前期組建工作基礎(chǔ)。
2、做好宣傳動(dòng)員。周密安排，全面部署，深入基層企業(yè)開展組建工會(huì)的宣傳動(dòng)員工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)組建工作的自覺性和主動(dòng)性。
3、整體推進(jìn)落實(shí)。加大工會(huì)組建工作指導(dǎo)力度，嚴(yán)格履行組建程序，組建一個(gè)規(guī)范一個(gè)，運(yùn)用典型引路，在規(guī)定的時(shí)限要求內(nèi)，全力推進(jìn)工會(huì)組建工作，完成上級下達(dá)的建會(huì)任務(wù)。
4、搞好檢查驗(yàn)收。對新建會(huì)企業(yè)組建情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，查看建會(huì)資料是否規(guī)范齊全，職工對建會(huì)知曉率、認(rèn)識(shí)程度，相關(guān)資料、報(bào)表是否上報(bào)備案等。
五、具體要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為加強(qiáng)對組建工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立縣總工會(huì)工會(huì)組建領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)主席為第一負(fù)責(zé)人，分管主席為直接責(zé)任人，組織民管部長為具體責(zé)任人，做到分工明確，責(zé)任到位，確保組建計(jì)劃實(shí)施到位。
2、強(qiáng)化指導(dǎo)，樹立典型。樹立組建工會(huì)典型，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)整體工作開展。開展工會(huì)組建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制發(fā)工會(huì)組建規(guī)范化樣本，召開建會(huì)單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)，做到工作指導(dǎo)到位、宣傳到位、服務(wù)到位、監(jiān)督到位，解決建會(huì)中的疑難問題，為順利建會(huì)創(chuàng)造便利條件。
一、提出建立工會(huì)的申請。
基層工會(huì)的建立，由企業(yè)提出書面申請，并將工會(huì)籌備小組名單(籌備小組成員一般由三至五人組成，設(shè)組長一人)和籌建工作計(jì)劃，一并報(bào)上級工會(huì)。經(jīng)上級工會(huì)批準(zhǔn)后，即可進(jìn)行籌建工會(huì)的各項(xiàng)工作。
1、做好籌建工會(huì)的宣傳發(fā)動(dòng)工作。在單位黨政的統(tǒng)一安安排下，采用黑板報(bào)、宣傳窗、廣播或職工大會(huì)等形式，向職工進(jìn)行工會(huì)的性質(zhì)、地位、職能、任務(wù)及會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)的宣傳教育，使職工對工會(huì)組織有一個(gè)基本的了解。
2、做好會(huì)員發(fā)展工作。在宣傳教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中國工會(huì)章程》規(guī)定，職工可口頭或書面自愿申請加入工會(huì)。職工入會(huì)只要承認(rèn)工會(huì)章程，經(jīng)工會(huì)籌備組同意，在《工會(huì)會(huì)員登記冊》(附后)上簽名即可。工會(huì)會(huì)員證由單位工會(huì)統(tǒng)一向市總工會(huì)領(lǐng)取和發(fā)放。
3、劃分好工會(huì)小組和民主選舉產(chǎn)生工會(huì)小組長。工會(huì)小組一般以行政生產(chǎn)班組為單位設(shè)置，一般以每個(gè)小組數(shù)人到20多人為宜。如不足3人的與性質(zhì)相近的組合建立工會(huì)小組，如幾十人以上的也可以按作業(yè)班組為單位設(shè)置，以便于工會(huì)小組開展活動(dòng)。規(guī)模較大的企業(yè)，可在車間(科室)、分廠(公司)建立車間(科室)、分廠(公司)工會(huì)委員會(huì)，并由車間(科室)、分廠(公司)會(huì)員(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期與基層工會(huì)相同。
4、選好會(huì)員代表。會(huì)員數(shù)在100人以上的一般應(yīng)建立會(huì)員代表大會(huì)制度，會(huì)員代表的比例一般占全體會(huì)員的30％一10％（200人以下的企業(yè)，會(huì)員代表不少于30人；1000人以上企業(yè)，一般不超過300人）。會(huì)員代表一般以工會(huì)小組為單位，由會(huì)員采用無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。
5、工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員的設(shè)置和委員候選人的推薦確定。(1)工會(huì)委員會(huì)委員名額的設(shè)置：
會(huì)員不足二十五人的，不設(shè)工會(huì)委員會(huì)，設(shè)主席一人；會(huì)員一百人以下的設(shè)委員3－5人；會(huì)員一百至二百人的設(shè)委員5－7人；會(huì)員二百人至五百人的設(shè)委員5－9人；會(huì)員五百人至一千人的設(shè)委員7－11人；會(huì)員一千人以上的設(shè)委員11－15人。(2)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員名額的設(shè)置：
會(huì)員不足二百人的，設(shè)經(jīng)費(fèi)審查員1人：會(huì)員二百人以上的，設(shè)委員3－5人。(3)兩委委員候選人名單的確定：
工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)委員的候選人，應(yīng)按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，在擁護(hù)黨的基本路線和方針政簫、熱心工會(huì)工作、受到群眾信賴的人員中選定。工會(huì)經(jīng)審委員還須熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)，但工會(huì)主席和財(cái)務(wù)委員不得擔(dān)任工會(huì)經(jīng)審委員。
兩委委員的候選人，應(yīng)以工會(huì)小組為單位經(jīng)會(huì)員群眾提名，由工會(huì)籌備組根據(jù)多數(shù)工會(huì)小組或會(huì)員群眾的意見，提出建議名單，經(jīng)與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后確定。
6、工會(huì)委員會(huì)主席、副主席及經(jīng)審委員會(huì)主任的設(shè)置和候選人確定。
工會(huì)委員會(huì)委員3人的設(shè)主席1人，委員5人以上的可設(shè)主席1人、副主席1-2人。工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)委員3-5人的設(shè)主任1人。
工會(huì)主席、副主席候選人建議名單，應(yīng)報(bào)上級工會(huì)審定。
7、準(zhǔn)備好召開會(huì)議的有關(guān)材料：(1)大會(huì)議程;(2)工會(huì)籌備工作報(bào)告;(3)選舉辦法(草案);(4)兩委會(huì)委員候選人情況簡介;(5)兩委會(huì)委員選票及選舉過程中的有關(guān)準(zhǔn)各工作。
會(huì)議由工會(huì)籌備組主持。工會(huì)委員會(huì)委員的選舉應(yīng)實(shí)行差額選舉，差額率為10％；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員實(shí)行等額選舉。有關(guān)選舉事宜應(yīng)嚴(yán)格按照《選舉辦法》進(jìn)行。
四、召開首屆一次兩委會(huì)議。
由工會(huì)籌備組推薦一名當(dāng)選的委員或單位黨組織，主持并提出正副主席、主任候選人建議名單，在兩委會(huì)議中民主選舉產(chǎn)生，并在會(huì)議上通過兩委會(huì)任期。然后，由新任工會(huì)主席主持工會(huì)委員會(huì)議進(jìn)行分工，工會(huì)委員會(huì)一般設(shè)組織、宣傳、文體、生產(chǎn)、生活、女工、財(cái)務(wù)等委員，委員會(huì)組成人員少的可以兼任。
五、兩委會(huì)選舉結(jié)果及任期，應(yīng)用書面形式呈報(bào)上級工會(huì)審批。
一、堅(jiān)持黨組織對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)發(fā)揮群眾組織工作。
工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。改革開放二十多年來，無論市場經(jīng)濟(jì)改革開放如何深化變化，我國社會(huì)主義國家性質(zhì)不會(huì)變，全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的方針不會(huì)變，廣大職工在企業(yè)改革發(fā)展中的主人翁地位不會(huì)變。企業(yè)黨組織對加強(qiáng)工會(huì)工作組織和工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，是增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，是建立穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保證，也是推進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)新力的具體實(shí)踐。黨組織不去領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工作，黨的工作就會(huì)出現(xiàn)很大的空白點(diǎn)，黨的群眾工作就會(huì)受到很大的削弱。因此，各級黨組織應(yīng)該把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，作為黨建工作一個(gè)重要組成部分，擺在黨組織工作的重要議事日程。黨組織要定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，定期研究討論工作中的重要問題，定期參加工會(huì)召開的重要會(huì)議，及時(shí)了解工會(huì)工作開展情況，積極主動(dòng)支持工會(huì)組織開展的各項(xiàng)工作，在組織、人員和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予大力的支持。同時(shí)確保民主協(xié)商、集體合同制度的落實(shí)與推進(jìn)。
二、堅(jiān)持黨組織對工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心，突出維權(quán)職能經(jīng)濟(jì)工作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。而國有企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作就是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，維護(hù)職工的政治權(quán)利，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利和物質(zhì)文化利益，積極參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。因此，黨組織要大力支持企業(yè)工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極從源頭上維權(quán)，積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。認(rèn)真匯報(bào)各自部門的經(jīng)營工作情況和職工的思想狀況，部門間進(jìn)行有效的溝通。同時(shí)，大膽提出經(jīng)營過程中存在的問題，并提出很多建設(shè)性意見。
三、堅(jiān)持黨組織對工會(huì)工作的指導(dǎo)，支持工作創(chuàng)新性工作，發(fā)揮自身建設(shè)作用。
政所需，職工所盼，工會(huì)所能”，面向基層、面向群眾，富于創(chuàng)新工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)活力。一是要貼近職工。工會(huì)工作的基礎(chǔ)在基層、重心在基層，工會(huì)干部要貼近群眾：關(guān)心員工生活，弄清員工所想，服務(wù)員工所需，干好員工所盼，解決員工所憂，做員工的知情人、貼心人。關(guān)心員工的身心健康，解決員工的實(shí)際困難。二是要工作創(chuàng)新。在新形勢下，面對工會(huì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及職工思想與利益的多樣化，工會(huì)組織要更好地發(fā)揮履行職責(zé)，發(fā)揮作用，切實(shí)在貫徹“依靠”根本指導(dǎo)方針上有新思路，在服務(wù)發(fā)展大局上有新舉措，在關(guān)心職工利益履行維權(quán)職責(zé)上有新作為，在推進(jìn)自身建設(shè)上有新提高，使工會(huì)工作更能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。把創(chuàng)新性工作結(jié)合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為目的。
三是提高水平。在新形勢下，工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握好工會(huì)工作所需的理論、政策和法律知識(shí)，不斷提高開展工會(huì)工作和處置矛盾的能力。同時(shí)，還要加強(qiáng)職代會(huì)成員的培訓(xùn)，因?yàn)樗麄儾攀亲罨鶎?、最直接與職工接觸的工會(huì)干部，從他們那里最能聽到職工的最強(qiáng)音，他們更是工會(huì)工作的骨干力量。
二o一二年下半年**公司工會(huì)工作計(jì)劃2012.6.30為了更好的全面開展工會(huì)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，**公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工生活為導(dǎo)向，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，努力把工會(huì)組織建設(shè)成“職工之家”。工會(huì)從維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定出發(fā)，以保障職工權(quán)益為切入點(diǎn)，緊緊圍繞公司的中心工作和目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行好工作職責(zé)，制定2012年下半年度工會(huì)工作計(jì)劃，具體工作安排如下：
一、建立健全工會(huì)組織建設(shè)。
完善組織結(jié)構(gòu)，成立工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委和工會(huì)小組。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，建立起服務(wù)型、管理型工會(huì)組織，把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持、行政和員工都滿意的職工之家。
二、完善會(huì)員（員工）信息檔案**公司*月份正式組建成立，*月份各項(xiàng)工作開始步入正規(guī)，為盡快摸清現(xiàn)有員工基本情況，動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理，工會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)建立會(huì)員（員工）個(gè)人基本信息檔案，完善會(huì)員檔案管理，使職工群眾能更好地參與到工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中來。
三、開展“送溫暖”工程。
四、做好勞動(dòng)競賽組織工作，開展技能比武活動(dòng)，努力營造和諧的勞動(dòng)生產(chǎn)氛圍。
下半年，我們將繼續(xù)圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入搞好宣傳和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識(shí)，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。計(jì)劃在8月-9月份協(xié)同相關(guān)部門，開展“質(zhì)量安全月”、“降成本、增效益”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
四、開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活。7月份積極組織職工參加集團(tuán)公司書畫攝影作品展。計(jì)劃在9月底開展“慶國慶、迎仲秋”拔河、籃球賽等。通過活動(dòng)的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力。
五、做好“賢內(nèi)助”的組織推薦工作。
為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并發(fā)揮主力軍作用，使員工家人進(jìn)一步理解、支持和參與公司工作，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求，認(rèn)真做好“賢內(nèi)助”的組織推薦工作。
六、做好職工查體工作。
為確保職工身體健康，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)**文件要求，計(jì)劃在10月份組織全體管檔員工進(jìn)行查體。
七、加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。
目前本公司的工會(huì)干部，以前大多未接觸或未從事過工會(huì)工作，為下一步工會(huì)工作的順利開展，我們計(jì)劃在11月份組織工會(huì)干部培訓(xùn)。力在通過培訓(xùn)，提高工會(huì)干部自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度，確保工會(huì)工作有效開展，認(rèn)真貫徹落實(shí)好“職工之家”。
八、繼續(xù)加強(qiáng)民主管理，深化廠務(wù)公開工作。
查，確保廠務(wù)公開的內(nèi)容真實(shí)有效。三是為加強(qiáng)廠務(wù)公開監(jiān)督，推進(jìn)民主管理，擬在12月份做好廠務(wù)公開民主測評工作。
九、開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言諫策”活動(dòng)。
以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主線，推進(jìn)公司生產(chǎn)建設(shè)，開展合理化建議活動(dòng)，激發(fā)職工主人翁意識(shí)，積極營造團(tuán)結(jié)氛圍，努力打造和諧的工作環(huán)境。具體要求，要結(jié)合實(shí)際，有的放矢；立足崗位，注重實(shí)效；大膽創(chuàng)新，建議新穎；注重細(xì)節(jié)，及時(shí)反饋。
十、做好年度先優(yōu)的推薦評比工作。
六盤水金鼎鋼結(jié)構(gòu)有限公司有限公司。
根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》及《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，為更好地協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，依法維護(hù)職工與企業(yè)的合法權(quán)益，組織員工共謀企業(yè)發(fā)展，擬籌建六盤水金鼎鋼結(jié)構(gòu)有限公司有限公司（以下簡稱金鼎公司）工會(huì)委員會(huì)。具體工作方案如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好工會(huì)籌建的各項(xiàng)工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：付召達(dá)。
副組長：盧國榮。
成員：公司各辦公室負(fù)責(zé)人。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌備辦公室，具體負(fù)責(zé)工會(huì)籌建工作，主要是做好宣傳發(fā)動(dòng)、會(huì)員資格審核、相關(guān)材料準(zhǔn)備及與上級工會(huì)的聯(lián)絡(luò)工作。人員名單如下：
主任:盧國榮。
副組長：宋云。
成員：廖敏王家珍王雨。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月22日到10月31日）1.做好宣傳（10月26日前完成）。根據(jù)公司的實(shí)際情況，采取發(fā)放宣傳資料、板報(bào)等形式，向員工進(jìn)行工會(huì)性質(zhì)、地位、職能、任務(wù)及會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)宣傳教育，使員工對工會(huì)組織有一個(gè)基本了解；2.發(fā)動(dòng)員工入會(huì)（10月31日前完成）。在宣傳教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中國工會(huì)章程》規(guī)定，員工加入工會(huì)以自愿為原則。要求加入工會(huì)的員工必須承認(rèn)《中國工會(huì)章程》，經(jīng)工會(huì)籌備工作組同意，上交《入會(huì)申請書》和填寫《工會(huì)會(huì)員登記表》。各辦公室負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮帶頭作用，發(fā)動(dòng)員工積極報(bào)名加入工會(huì)組織。
（3）籌備工作組將征求意見后的候選人名單下發(fā)各工會(huì)小組討論通過后，報(bào)區(qū)直屬工會(huì)審批。
5.籌備選舉大會(huì)。
包括制定選舉辦法草案，擬提計(jì)監(jiān)票人名單，安排會(huì)場，邀請自治區(qū)直屬企事業(yè)工會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加選舉大會(huì)等。
按照《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，會(huì)員人數(shù)在200人以下的，設(shè)委員3－7人，實(shí)行差額選舉，差額率為5%。建議：
（3）集團(tuán)公司工會(huì)女職工委員會(huì)設(shè)委員2人，其中，主任1人，需確定女職工委員會(huì)委員候選人3人，主任候選人1人。
（四）召開選舉大會(huì)階段（擬定在11月底）。
候選人名經(jīng)公司總經(jīng)辦批復(fù)后，召開公司第一屆一次會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，并將大會(huì)選舉結(jié)果及時(shí)上報(bào)上一級工會(huì)。
工會(huì)會(huì)員代表的條件1.會(huì)員代表?xiàng)l件須本人為中國工會(huì)會(huì)員；堅(jiān)持黨的基本路線；在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；熱心為會(huì)員群眾說話辦事，在會(huì)員群眾中有一定的威信。2.會(huì)員代表結(jié)構(gòu)要按照集團(tuán)公司層級設(shè)置，兼顧公司管理層、中層管理層、基層管理層/高級專業(yè)人員、專業(yè)人員、初級專業(yè)人員、工會(huì)積極分子及女職工等各層面。
工會(huì)委員會(huì)委員候選人的條件1．堅(jiān)持黨的路線、方針和政策。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀并用來指導(dǎo)自己的工作。2．熱愛工會(huì)工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和較高的政策水平與議政能力，在工作中起模范帶頭作用，完成本職工作好。3．作風(fēng)正派，廉潔奉公，密切聯(lián)系群眾，為職工所信賴和擁護(hù)。4．經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人應(yīng)懂得財(cái)務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，女職工委員會(huì)委員候選人應(yīng)懂得女工特殊保護(hù)方面的知識(shí)。篇5：2015年工會(huì)工作計(jì)劃某公司工會(huì)2015年工作計(jì)劃2015年，某公司工會(huì)工作總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級公司、上級公司2015年工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)上級某公司有限公司一屆五次職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員公司全體職工，在圍繞實(shí)現(xiàn)x項(xiàng)目開工建設(shè)、某公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)兩大戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“五型工會(huì)”中發(fā)揮工人階級主力軍作用，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮推動(dòng)者作用;切實(shí)履行工會(huì)基本職責(zé)，更加注重工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè);以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力為目標(biāo)，服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，不斷提升工會(huì)組織和工會(huì)干部的學(xué)習(xí)力、服務(wù)力、推動(dòng)力、凝聚力、創(chuàng)新力，全面推進(jìn)公司工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
一、公司工會(huì)2015年工作計(jì)劃(一)圍繞x項(xiàng)目建設(shè)凝聚職工的智慧和力量。
職工思想政治工作的針對性和實(shí)效性，發(fā)揮工會(huì)建功立業(yè)的作用。
量和水平，煉成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型工會(huì)組織，更好地在公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、凝聚職工、號(hào)召職工的作用。
圍繞推動(dòng)落實(shí)x項(xiàng)目開工建設(shè)、某公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的工作方針，繼續(xù)加強(qiáng)組建工作目標(biāo)考核，實(shí)行建會(huì)工作實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理，提升工作質(zhì)量。
維權(quán)是法律賦予公司工會(huì)的基本職責(zé)，維權(quán)工作是維護(hù)公司穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要方面。公司工會(huì)始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極協(xié)助公司總經(jīng)理部、黨委解決職工在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)衛(wèi)生安全等方面的問題，為x項(xiàng)目建設(shè)營造和諧積極的建設(shè)氛圍。
公司工會(huì)要進(jìn)一步增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)，提升服務(wù)效能，努力促進(jìn)職工群眾體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展。繼續(xù)做大做強(qiáng)送溫暖、捐資助學(xué)、義務(wù)捐獻(xiàn)等愛心服務(wù)品牌，在做好社會(huì)層面公益愛心事業(yè)的同時(shí)，圍繞公司內(nèi)部，開展好維權(quán)、服務(wù)、救助等綜合幫扶，形成職工維權(quán)、法律援助、困難幫扶、生活救助四位一體的工作格局。深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，繼續(xù)推行廠務(wù)公開制度、職工董事職工監(jiān)事制度，調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工參與和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建的積極性。(五)以改革創(chuàng)新精神，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提升服務(wù)能力工會(huì)把創(chuàng)建“五型”工會(huì)組織作為自身建設(shè)的重點(diǎn)工作，做到“具有勤奮學(xué)習(xí)的精神，具有善于思考的能力，具有不斷創(chuàng)新的作風(fēng)，具有服務(wù)職工的熱情，具有精通業(yè)務(wù)的本領(lǐng)。圍繞x項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新思維謀劃工作，在積極的作為中，真正樹立起“既可親又可敬”的工會(huì)新形象。理順各級工會(huì)工作關(guān)系，積極發(fā)揮公司工會(huì)作用，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，細(xì)化對各分會(huì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)督查，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，提高整體工作質(zhì)量和效果。一是加強(qiáng)工會(huì)宣傳和調(diào)研工作，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。二是扎實(shí)推進(jìn)女職工組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)女職工組織同步組建。三是加強(qiáng)對工會(huì)干部的管理，努力錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。四是進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)信息統(tǒng)計(jì)、分工會(huì)相關(guān)臺(tái)帳登記等各項(xiàng)工作。推進(jìn)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理和發(fā)展改革工作，強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)、審計(jì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收工作，管好用好工會(huì)資產(chǎn)，增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)職工的實(shí)力。五是積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，落實(shí)整改措施，健全和改善改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長效機(jī)制。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇五
根據(jù)省廳晉交黨發(fā)（20xx）47號(hào)和市局長交法函（20xx）4號(hào)文件精神要求，我局立即行動(dòng)，召開專題會(huì)議，安排布署專項(xiàng)整治活動(dòng)，并認(rèn)真開展自查自糾工作，對照問題查缺補(bǔ)漏，切實(shí)對全局干部職工工作作風(fēng)進(jìn)行集中整治。現(xiàn)將我局自查自糾階段活動(dòng)開展情況報(bào)告如下：
我局領(lǐng)導(dǎo)班子對自查自糾工作高度重視，迅速召開會(huì)議傳達(dá)貫徹，并成立自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一是成立了以局長一把手為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的干部作風(fēng)自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。
二是制定實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際，我局制定了具體實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)開展“衙門”作風(fēng)專項(xiàng)整治工作的重大意義;明確目的，端正作風(fēng)，精心安排，形成一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層落實(shí)的工作格局。
組織召開開展“衙門”作風(fēng)專項(xiàng)整治工作的動(dòng)員會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)了省廳專項(xiàng)整治工作的精神，并要求按照省廳提出的整治內(nèi)容開展自查自糾工作，對開展此次自查自糾工作的行政執(zhí)法股所和窗口單位提出要求：
一是傳達(dá)會(huì)議精神，按照要求開展自查自糾工作；
二是開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，切實(shí)將干部職工的思想統(tǒng)一到省廳的決策部署中；
三是加強(qiáng)交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到公開執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；
四是加強(qiáng)廉潔自律，查找不足，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作效率。
動(dòng)員全體黨員、干部要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，并要求全局干部職工結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化對開展作風(fēng)整頓的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全局抓作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步昂揚(yáng)精神狀態(tài)，提升精氣神，在本職崗位上干好事、干成事、不出事，在推進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展上發(fā)揮積極作用。
結(jié)合工作實(shí)際，通過發(fā)放征求意見表等方式，認(rèn)真查找局機(jī)關(guān)和窗口單位工作人員是否存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等方面存在的問題。力求通過整頓、整改，努力把交通隊(duì)伍建設(shè)成為一支思想素質(zhì)好、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)過硬，能夠讓黨和政府放心，群眾滿意，更好地適應(yīng)交通事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)隊(duì)伍。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
一是繼續(xù)建立和完善有關(guān)管理制度，加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)；
三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，成立專項(xiàng)監(jiān)督檢查小組，不定時(shí)地開展監(jiān)督檢查，對違犯規(guī)定的行為堅(jiān)決嚴(yán)厲查處。
2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)的成果作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核內(nèi)容，更好地維護(hù)公眾的合法權(quán)益，不斷提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平。
通過自查自糾發(fā)現(xiàn)，少數(shù)干部職工存在紀(jì)律松散、宗旨意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)飄浮、不作為等問題，需在思想教育、工作制度等方面進(jìn)行強(qiáng)化。在下一步工作中，我局將繼續(xù)開展作風(fēng)整頓，切實(shí)將存在的問題徹底解決，真正使每一名干部職工能夠把人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”、“滿意不滿意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，營造風(fēng)清氣正、勤政廉潔的交通工作環(huán)境。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇六
為貫徹落實(shí)好“黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)”有關(guān)要求和中華全國總工會(huì)“兩個(gè)普遍”指示精神，全面完成省、市總工會(huì)下達(dá)的今年工會(huì)組建任務(wù)，根據(jù)《xxxxx的通知》（xxx[2011]xx號(hào)）精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中華全國總工會(huì)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針和“依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織，普遍開展工資集體協(xié)商”的指示精神，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建新突破，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為我縣推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化科學(xué)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)要求。
按照“哪里有企業(yè)、哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的要求，依法對全縣范圍內(nèi)各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織開展組建工會(huì)工作，努力擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，全年力爭建立工會(huì)組織的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到80%以上，工會(huì)會(huì)員數(shù)比去年增加20%以上。
具體要求是，按照行業(yè)劃分，各行業(yè)分別成立行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)為會(huì)員企業(yè)，實(shí)行全覆蓋。員工在25人以上的企業(yè)，同時(shí)單獨(dú)建立本企業(yè)的基層工會(huì)委員會(huì)。
三、工作重點(diǎn)和分工。
根據(jù)“條條”和“塊塊”相結(jié)合的原則，相對合理地劃定工作重點(diǎn)，確定工作分工。能劃分行業(yè)的，由行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)，不能劃分行業(yè)的，由各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。
1、建筑和房地產(chǎn)企業(yè)住建局。
2、旅游、餐飲企業(yè)旅游局。
3、電站、水廠水務(wù)局。
4、規(guī)模較大的商業(yè)零售企業(yè)經(jīng)信局。
5、加油站經(jīng)信局。
6、托兒所、幼兒園教育局。
7、網(wǎng)吧等文體企業(yè)文廣局。
8、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生局。
9、藥店藥監(jiān)局。
10、礦山、石場國土資源局。
11、涉農(nóng)專業(yè)合作社科技和農(nóng)業(yè)局。
12、交通運(yùn)輸企業(yè)交通運(yùn)輸局。
13、社區(qū)、村委會(huì)各鎮(zhèn)。
14、鎮(zhèn)內(nèi)單位、企業(yè)各鎮(zhèn)。
四、工作措施。
（一）分工負(fù)責(zé)制。
工會(huì)組建工作實(shí)行縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員聯(lián)系包干負(fù)責(zé)制，具體分工如下：
xxx。
各鎮(zhèn)、各部門也要指定專人負(fù)責(zé)，大力支持、協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)、本部門所轄單位依法組建工會(huì)工作。
（二）激勵(lì)制度。
對行業(yè)和鎮(zhèn)負(fù)責(zé)新組建的工會(huì)，在完成市總工會(huì)下達(dá)的“建立工會(huì)組織的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到80%以上”任務(wù)的前提下，縣總工會(huì)按照工會(huì)組織的規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會(huì)負(fù)責(zé)人。具體標(biāo)準(zhǔn)為：
1、企業(yè)。
2、行業(yè)、社區(qū)聯(lián)合會(huì)。
五、其他。
1、統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間為xxxx年xx月xx日，xxxx年xx月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、本方案未盡事宜由縣總工會(huì)主席辦公會(huì)議研究確定。
總工會(huì)。
xxxx年xx月xx日。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇七
一年來，在校工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤處黨總支和行政的大力幫助、指導(dǎo)下，后勤處工會(huì)根據(jù)校工會(huì)的工作部署，堅(jiān)持“貼近大局謀發(fā)展、貼近基層謀服務(wù)、貼近職工辦實(shí)事”的工作方針，以加強(qiáng)民主管理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)職能，在組織職工參政議政、建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動(dòng)、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下：
后勤處工會(huì)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)章程》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《從法律修訂看我國民主法制在進(jìn)步》等相關(guān)法規(guī)制度。根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，本著“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的宗旨，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、做好服務(wù)入手，組織各科室舉行崗位練兵活動(dòng)。以開展黨的群眾教育路線活動(dòng)為契機(jī)，深入開展“師生至上、用心服務(wù)”的主題教育活動(dòng)。組織師德主題教育活動(dòng)，協(xié)助處里舉辦暑期工程總結(jié)表彰會(huì)，加強(qiáng)對教職工的引導(dǎo)，使廣大職工牢固樹立真心誠意搞好服務(wù)的意識(shí)，在全處形成了人人“爭做工作先鋒、爭當(dāng)工作表率”的氛圍。
后勤處工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)是聯(lián)系職工第一責(zé)任人的作用，做到第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人。注重發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，不僅在工作上壓擔(dān)子，更是在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的職工之家。我們廣泛聽取職工的呼聲，認(rèn)真仔細(xì)地做好職工的思想政治工作，對職工中反映出來的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早處理，主動(dòng)向總支和行政匯報(bào)情況，并協(xié)助相關(guān)部門努力做好事關(guān)職工切身利益的事情，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，及時(shí)化解職工反映的各種問題。使廣大職工排除思想顧慮，輕裝上陣，心情舒暢工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我處工會(huì)看望生病職工14人次。努力協(xié)調(diào)，爭取學(xué)校支持，為職工發(fā)放了工作必須的肥皂、洗衣粉、毛巾、勞保服、手套等勞保用品5萬余元，使職工感受到工會(huì)的溫暖。給后勤處40余名職工送生日蛋糕。為5名退休職工舉行歡送會(huì)，發(fā)放旅行保溫杯，祝福他們轉(zhuǎn)段人生的開始。向?qū)W校教代會(huì)和工會(huì)會(huì)員大會(huì)共提交議案2項(xiàng)。
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，處工會(huì)多次組織教職工參加校工會(huì)開展的各種文體活動(dòng)，今年，后勤處分工會(huì)在學(xué)校教職工廣播操比賽中獲第二名，排球賽獲第三名，“文明安師”教職工演講比賽獲三等獎(jiǎng)。同時(shí)根據(jù)校工會(huì)要求，結(jié)合后勤實(shí)際與心理咨詢中心聯(lián)合舉辦了后勤處“慶元旦迎新年文娛活動(dòng)”，開展了文藝表演、心理健康小游戲、雙升比賽、跳棋比賽、套圈比賽和投飛鏢比賽等活動(dòng)。組織職工參加了學(xué)校“心理健康運(yùn)動(dòng)會(huì)”，心理運(yùn)動(dòng)會(huì)中神筆馬良項(xiàng)目獲第二名的好成績。通過這一系列的活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。振奮了職工的精神，提高了職工的凝聚力。
工會(huì)工作離不開一支熱愛工會(huì)工作的干部隊(duì)伍，他們是做好工會(huì)工作的重要保證。我處工會(huì)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有明確的崗位責(zé)任制和工作分工；能密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常聽取教職工的意見和呼聲，為教職工排憂解難，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評和會(huì)員的認(rèn)可。開展了民主評議中層干部活動(dòng)。
我處工會(huì)高度重視自身建設(shè)，制定相關(guān)制度，規(guī)范工作流程，完善檔案管理，提高工作水平。主動(dòng)地向黨總支匯報(bào)工作，每學(xué)期黨總支都把工會(huì)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行專門研究，對工會(huì)主要工作如二級教代會(huì)的召開、“教工之家”的建設(shè)等方面都給予了具體指導(dǎo)和支持。加強(qiáng)“教工之家”建設(shè)，目前有三間房屋，一間棋牌室，一間健身室，一間活動(dòng)室，體育健身器材較全。
以上是20××年度后勤處工會(huì)工作匯報(bào)，在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在許多不足，許多地方仍須改進(jìn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服存在的問題，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動(dòng)地為學(xué)校辦實(shí)事，為職工辦好事，把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇八
3。堅(jiān)持以教職工為本，全面推進(jìn)民主管理，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。加快工會(huì)干部提升與發(fā)展步伐，貫徹落實(shí)《“十一五”期間上海工會(huì)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，提高工會(huì)干部的政治敏銳性和政治鑒別能力;圍繞創(chuàng)建和諧學(xué)校，要求各級工會(huì)做黨的路線方針的忠實(shí)執(zhí)行者、教職工合法權(quán)益的忠實(shí)維護(hù)者、困難教職工的忠實(shí)幫扶者、改革開放的忠實(shí)支持者、民主管理的忠實(shí)推進(jìn)者、發(fā)展教育的忠實(shí)促進(jìn)者。
二。弘揚(yáng)師德提高素養(yǎng)。
1。繼續(xù)開展虹教系統(tǒng)“學(xué)陳寅，尋找身邊最可敬的老師”師德主題活動(dòng)并組織全體教工參加“我身邊最可敬的老師”攝影比賽。將我們身邊的榜樣事例，成功經(jīng)驗(yàn)生動(dòng)形象地向全體教師展現(xiàn)。
2。結(jié)合世界閱讀日各校開展“快樂閱讀精彩人生”的讀書系列活動(dòng)。以“我的書苑”為主題組織教工攝影展。
3。以營造良好工作環(huán)境，創(chuàng)建和諧校園為原則各校開展形式多樣的教工“辦公文化”評選活動(dòng)。
4。在各校申報(bào)“3g”女工工作品牌的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)“3g”工作的創(chuàng)建，開創(chuàng)女工工作的新局面。
5。以“三。八”婦女節(jié)為契機(jī)，搞好富有時(shí)代氣息和教師特性的教育慶?；顒?dòng)，引導(dǎo)女教工們在崗位上成長，在崗位上奉獻(xiàn)。發(fā)揮各校婦工委組織作用，開展豐富多彩的女工活動(dòng)，充實(shí)女教工的生活。
6。進(jìn)一步開展“為人為師為學(xué)”師德系列活動(dòng)：結(jié)合教師節(jié)開展師德風(fēng)采排舞展演;師德大討論及師德征文活動(dòng)。
三。完善體系切實(shí)保障。
1。確立校務(wù)公開“全面推進(jìn)，均衡發(fā)展”的工作思路，全面實(shí)施“校務(wù)公開五大類二十項(xiàng)”指標(biāo)體系。維護(hù)教職工評議權(quán)，努力確保每年評議干部的公開、公平、公正，真正體現(xiàn)民主。
2。做好教職工保障網(wǎng)絡(luò)登記，建立幫困管理體系。堅(jiān)持?jǐn)U充“幫困基金”加大做好送溫暖工作，關(guān)心好離、退休教職工，搞好“暖心日”活動(dòng)，堅(jiān)持組織好“一日捐”活動(dòng)和做好退管工作。
3。各校工會(huì)要精心組織安排好教工的體檢。關(guān)心教師、關(guān)心教育，依法每年組織好對女教工進(jìn)行婦科專項(xiàng)檢查和兩年一次的全體教工的體檢工作。關(guān)注教職工的健康狀況。
4。配合醫(yī)保改革，加大保障力度。認(rèn)真做好市總工會(huì)醫(yī)療保障系統(tǒng)的續(xù)保工作，為教職工放心就醫(yī)、早期消除病情隱患創(chuàng)造條件。
5。各校工會(huì)要精心組織暑假療休養(yǎng)活動(dòng)，不斷提高廣大教職工對休養(yǎng)工作的滿意度，繼續(xù)執(zhí)行好休養(yǎng)工作的“張榜制度”、“迎送制度”。
6。積極響應(yīng)教育工會(huì)提出的“擠出時(shí)間去運(yùn)動(dòng)”的口號(hào)，各校采用多種形式為教工制定健身計(jì)劃，加強(qiáng)體育鍛煉，保證運(yùn)動(dòng)時(shí)間，提高身體素質(zhì)?？傊ЫM織創(chuàng)編工間操的展示活動(dòng)。
四。夯實(shí)基礎(chǔ)，提高能效。
1。深入推廣創(chuàng)建和諧學(xué)校的工會(huì)理論研究成果，以理論指導(dǎo)實(shí)踐開展民主管理、校務(wù)公開課題的調(diào)查研究;開展教職工素質(zhì)工程、勞動(dòng)保障等工運(yùn)理論研究課題。
2。各校工會(huì)要自覺擔(dān)負(fù)起教代會(huì)閉會(huì)期間工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，保證以民主懇談會(huì)、校長信箱、校領(lǐng)導(dǎo)接待日，建立退協(xié)代表列席教代會(huì)制度等形式，充分體現(xiàn)學(xué)校民主管理建設(shè)。
3。堅(jiān)持“做好、用好、管好”工會(huì)經(jīng)費(fèi)，定期撥繳、合法使用、依法經(jīng)審，總支工會(huì)經(jīng)審加強(qiáng)對各校工會(huì)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)檢查。
4。抓好信息員隊(duì)伍建設(shè)，定期召開信息員會(huì)議，及時(shí)將學(xué)校工作的信息傳遞給教育工會(huì)，努力提高信息質(zhì)量。
5。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步完善、優(yōu)化學(xué)校工會(huì)專網(wǎng)及女工網(wǎng)頁，暢通教工相互溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
6。充分調(diào)動(dòng)優(yōu)勢群體改革、創(chuàng)新的積極性，發(fā)揮優(yōu)勢群體的帶頭作用。
7。繼續(xù)關(guān)心做好退協(xié)工作，將退協(xié)工作視為工會(huì)工作的延伸，是創(chuàng)建和諧學(xué)校的重要部分。
轉(zhuǎn)眼就到了20xx年，又要開始新學(xué)年的學(xué)習(xí)工作，對于學(xué)校工會(huì)來講，一份合理的工作計(jì)劃是有利于新階段工作開展的。因此，學(xué)校工會(huì)商議擬定了20xx年學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)開展學(xué)校工會(huì)工作，在學(xué)校黨支部和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，把我校工會(huì)工作做得更出色，為創(chuàng)建教育先導(dǎo)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教職工的政治思想素質(zhì)，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對性地學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí)，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。
2、參與學(xué)校民主管理，推進(jìn)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，定期召開教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)代表參政、議政能力。認(rèn)真執(zhí)行集體合同條款，維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益，支持學(xué)校依法行政。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動(dòng)競賽和技能訓(xùn)練，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。今年繼續(xù)組織教師參加醫(yī)療保險(xiǎn)，繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。計(jì)劃在三月份組織校職工參加城區(qū)職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，六月份開展教職工棋牌賽，十月份舉辦教職工乒乓球賽，通過活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
三、主要活動(dòng)安排。
一二月份：召開職工代表大會(huì)，農(nóng)歷新年慰問退休教職工。
三月份：慶祝“三八”節(jié)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
四月份：掃墓、春游活動(dòng)。
五月份：參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
六月份：舉辦教職工棋牌賽、參加“六一”聯(lián)歡。
七八月份：在職教工、退休教工送清涼活動(dòng)。
九月份：慶祝教師節(jié)文藝聯(lián)歡。
十月份：舉辦教職工乒乓球賽。
十一月份：冬季鍛煉活動(dòng)。
十二月份：迎新年聯(lián)歡活動(dòng)。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇九
一年來，工會(huì)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能。現(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：
（一）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、建立健全兩級工會(huì)組織。
自工會(huì)成立了各管理所工會(huì)分會(huì)后，又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)及服務(wù)區(qū)工會(huì)分會(huì)，并吸納新會(huì)員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善各級工會(huì)職能機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會(huì)工作的深入開展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會(huì)按章有序的高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。
（二）堅(jiān)持政務(wù)公開，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會(huì)，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級“政務(wù)公開”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（三）努力為職工排憂解難，使工會(huì)組織真正成為職工之家。
工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動(dòng)，春節(jié)期間，分公司工會(huì)通過走訪慰問、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問物品；三八婦女節(jié)期間，工會(huì)專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品，召開女工座談會(huì)，并組織開展了女工知識(shí)講座等，進(jìn)一步凝聚女工力量，激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動(dòng)，為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬余元的降溫防暑用品；9月，又對全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時(shí)還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研”“建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。
（四）工會(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍分公司的.文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會(huì)組織開展了形式多樣的活動(dòng)，5月份，分公司開展了“讀書月”活動(dòng)，評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會(huì)30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)“書香企業(yè)”建設(shè)，完善職工書屋，先后建成書屋13個(gè)，其中一級書屋2個(gè)，二級書屋1個(gè)，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會(huì)舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏，取得了團(tuán)體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動(dòng)的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（五）是深化勞動(dòng)競賽，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。
工會(huì)圍繞分公司中心工作，大力開展評優(yōu)選樹典型活動(dòng)，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動(dòng)平臺(tái)。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供一流服務(wù)，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（六）發(fā)揮職代會(huì)作用，深化企業(yè)民主管理。
職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務(wù)公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會(huì)制度，深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會(huì)工作，對企業(yè)實(shí)施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎(jiǎng)懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會(huì)職權(quán)；二是堅(jiān)持完善和發(fā)展職代會(huì)制度，以職代會(huì)提案收集和落實(shí)為重要抓手，結(jié)合實(shí)際對職工反映的部分問題及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，回復(fù)率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工會(huì)，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實(shí)現(xiàn)提案征集工作的動(dòng)態(tài)管理；三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制，建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴(kuò)大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與，xxxx管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動(dòng)性大，不便管理；職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會(huì)小組長主動(dòng)開展工作的意識(shí)不強(qiáng)，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
１、按照上級工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
２、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開；
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動(dòng)。
總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使xxxx管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇十
制度重在管理,管理重在規(guī)范，本文是小編為大家整理的工會(huì)工作。
僅供參考借鑒希望可以幫助到大家。
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
一是多年來對如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí),加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會(huì)經(jīng)費(fèi)無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報(bào),與同級財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,力爭全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。
一年來,我園工會(huì)在上級教育工會(huì)和園務(wù)會(huì)、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，積極調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，努力維護(hù)教職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能?，F(xiàn)對一年來的工會(huì)工作自查自評如下：
一年來，工會(huì)配合黨政對教師的政治學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等，并組織了全體會(huì)員參加了普法考試。通過學(xué)習(xí)，使全體會(huì)員把握了政治大局，在思想上更加牢固地樹立起“法”的概念，提升了全體教職工的整體素質(zhì)。
1、樹立教育新理念。以《綱要》為行動(dòng)指南，指導(dǎo)工作實(shí)際，根據(jù)我愿園本教研課題《幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成》和教師自身特點(diǎn)，引導(dǎo)教師投身教改、研究實(shí)踐。
2、開展師德活動(dòng)，努力提高教師修養(yǎng)。一年來，組織教師深入學(xué)習(xí)了“黨的十x大精神”、“科學(xué)發(fā)展觀”等,并結(jié)合自己的教育體驗(yàn)進(jìn)行反思，使每位教師對十x大精神和科學(xué)發(fā)展觀的基本含義和具體要求有了更深刻的理解，形成了正確的人生觀，價(jià)值觀，紀(jì)律不散、工作不松、堅(jiān)忍不拔、團(tuán)結(jié)拼搏。
3、開展教育教研活動(dòng)，提高教師教育水平。配合園內(nèi)開展了語言教學(xué)比武、《幼兒良好行為習(xí)慣的研究》活動(dòng)觀摩、五項(xiàng)全能基本功比賽等活動(dòng)，從而提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。今年我園送省里參賽的三節(jié)語言活動(dòng)，分獲省一、二、三等獎(jiǎng)。
4、開展豐富的娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)教師活力。組織會(huì)員進(jìn)行了“慶五一”聯(lián)歡晚會(huì)、“慶祝建國六十周年紅歌會(huì)”活動(dòng)，平時(shí)組織教師進(jìn)行聚會(huì)、戶外野餐、為教師慶祝生日等。通過活動(dòng)，愉悅了教師身心，提高了工作效率，突出了工會(huì)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用。
我園工會(huì)注重增強(qiáng)教師的主人翁精神，鼓勵(lì)工會(huì)會(huì)員參與學(xué)校的民主管理。5月份，我園召開了第三屆教代會(huì)，就“藝術(shù)中心的承包問題”和“借調(diào)老師參與集資門店分紅的問題”進(jìn)行了討論。11月份，組織全體工會(huì)會(huì)員對園領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了集體評議。
幼兒園工會(huì)根據(jù)上級部門“園務(wù)公開”的意見精神，通過會(huì)議公開、園務(wù)公開欄公開等形式，在學(xué)期初、各季度、學(xué)期末對幼兒園財(cái)務(wù)工作進(jìn)行公開。平時(shí)不定期的對幼兒園建設(shè)、活動(dòng)、制度等進(jìn)行公開。通過園務(wù)公開的組織實(shí)施，使教職工對幼兒園發(fā)展、管理的方法、工作的程序有了全面深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員工的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理幼兒園的意識(shí)。
1、關(guān)心教師及其家屬。遇到老師及其直系家屬生老病死時(shí)，工會(huì)委員與園領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)前往關(guān)心看望，全年慰問20余人次。一月份，工會(huì)走訪了幼兒園特困教師廖明英，并送去過年物資及慰問金。教師節(jié)與重陽節(jié)，分別走仿慰問了8位退休老教師。
2、積極組織教職工參加了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和女職工兩癌保險(xiǎn)。開展了《教師的心理健康》、《教師如何預(yù)防頸椎與腰椎的疾病》等健康講座。為了教職工有個(gè)健康的身體，5月份組織教職工進(jìn)行了體檢，受到了教職工的好評。暑期配合園務(wù)會(huì)組織教職工到云南、貴州參觀學(xué)習(xí)。
3、發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神。三月份組織全園師生向若水中學(xué)患白血病的李春燕老師捐款3692元，十月份發(fā)動(dòng)教師向患癌癥的退休喻老師一家捐款450余元。
一年的工會(huì)工作即將結(jié)束，對照評分細(xì)則，自查自評為：“較好”，在創(chuàng)建“教職工之家”和上交信息材料等方面還存在很多不足。本著以服務(wù)為根本，健全活動(dòng)制度，深化活動(dòng)內(nèi)容，我們將再接再厲，使我園工會(huì)工作再上新臺(tái)階。
為更好地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對工會(huì)工作情況進(jìn)行檢查的通知》(陜地電黨發(fā)[20xx]11號(hào))和《中共陜西省地方電力(集團(tuán))公司委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的意見》(陜地電黨發(fā)[20xx]7號(hào))等文件精神，通過對照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會(huì)工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會(huì)在圍繞企業(yè)中心工作，促進(jìn)企業(yè)民主管理，科學(xué)決策，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的開展情況，特別是實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會(huì)工作的開展情況進(jìn)行了深入自查?，F(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下：
長期以來，我局黨政組織把工會(huì)工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行管理，將工會(huì)的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容，與黨政其它工作一同落實(shí)，依靠和借助黨政的力量推進(jìn)工會(huì)工作，促進(jìn)工會(huì)工作質(zhì)量和水平的提升。并在每年工作中專門聽取工會(huì)工作匯報(bào)和研究工會(huì)工作?？h局召開有關(guān)重要會(huì)議以及研究討論涉及全局性的重大工作，都能夠做到吸收同級工會(huì)負(fù)責(zé)人參加。同時(shí)建立健全了工會(huì)組織和幫助工會(huì)選配領(lǐng)導(dǎo)班子，保證工會(huì)干部編制，大力支持工會(huì)依法履行職責(zé)，做到為工會(huì)提供必要的工作條件和落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)工會(huì)干部的政治生活待遇。
在工作實(shí)踐中我們深深認(rèn)識(shí)到，工人階級是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是構(gòu)建和諧企業(yè)的主力軍。因此，在實(shí)際工作中，我局黨政組織把依靠職工辦企業(yè)，作為落實(shí)全心全意依靠工人階級方針的具體體現(xiàn)，作為密切黨群、干群關(guān)系的基本內(nèi)容，調(diào)動(dòng)職工充分發(fā)揮主人翁作用和積極性，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，健全職代會(huì)組織，建立并完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)職工代表會(huì)的各項(xiàng)權(quán)力，努力增強(qiáng)實(shí)效性，以行使決定權(quán)為基礎(chǔ)，用好否決權(quán)為手段，突出效率功能，協(xié)調(diào)功能和制約功能。按照規(guī)定召開職代會(huì)，做到凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的問題，能夠提交職代會(huì)審議、通過或決定，嚴(yán)格執(zhí)行職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定，切實(shí)堅(jiān)持職代會(huì)閉會(huì)期間的日常管理工作。在縣局主輔分離、輔業(yè)改制工作中，選定了職工代表進(jìn)入改制工作機(jī)構(gòu)，將改制方案提交職代會(huì)審議，改制后的縣局實(shí)佳公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員均有職工代表。真正做到了在政治上充分重視職工的主人翁地位，在企業(yè)內(nèi)部形成了職工當(dāng)家作主的良好環(huán)境和輿論氛圍;在制度上保障職工的民主權(quán)利得到實(shí)現(xiàn)，使職工對縣局的工作實(shí)行有效的參與、監(jiān)督和管理;在經(jīng)濟(jì)上依法維護(hù)職工的合法權(quán)益使職工的生產(chǎn)環(huán)境和生活條件不斷改善;并重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，職工的思想道德、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
按照《局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，我局健全了局務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)，對局務(wù)公開的內(nèi)容、程序、時(shí)間、方式和監(jiān)督措施做到制度化、規(guī)范化?？h局提出了局務(wù)公開的“三個(gè)結(jié)合”(與實(shí)踐“三個(gè)代表”思想結(jié)合起來，與推進(jìn)改革結(jié)合起來，與加強(qiáng)黨的建設(shè)結(jié)合起來)和“三種形式”(職工代表大會(huì)是局務(wù)公開的基本形式、局務(wù)公開欄是局務(wù)公開的必要形式，局情發(fā)布會(huì)是局務(wù)公開的如常形式)。通過職工代表大會(huì)，職工大會(huì)，設(shè)立固定局務(wù)公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會(huì)予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時(shí)，工會(huì)成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會(huì)開展的參班議政活動(dòng)，推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會(huì)和局務(wù)公開制度，平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，勞動(dòng)爭議調(diào)解制度，進(jìn)一步推動(dòng)了工會(huì)群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，認(rèn)真貫徹《職代會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持每年兩次職工代表大會(huì)制度、局長報(bào)告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計(jì)劃審計(jì)制度,按期將企業(yè)經(jīng)營成果、資金使用、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用開支，基建工程等重大事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨政工作和作風(fēng)建設(shè)等方面，向職工大會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，廣泛聽取職工反映和意見，促進(jìn)了干群關(guān)系更加密切。
縣局工會(huì)始終把抓好職工保障工作作為履行工會(huì)維權(quán)職能的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益，協(xié)助縣局落實(shí)好“三條保障線”、“兩個(gè)確保”的具體工作，監(jiān)督企業(yè)按照國家關(guān)于社會(huì)保障的有關(guān)政策法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)足額交納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工作等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，抓好關(guān)系職工切身利益的“三金”和職工住房問題的解決。二是對職工勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和涉及女職工特殊權(quán)益等方面存在的問題及時(shí)向縣局領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見和建議。三是建立健全了勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)并完善調(diào)解制度，積極做好勞動(dòng)爭議的預(yù)防和調(diào)處工作，切實(shí)把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài);四是完善了對困難職工的分級聯(lián)系和管理制度，認(rèn)真解決困難職工的具體困難，堅(jiān)持做好每年元旦、春節(jié)的“送溫暖”活動(dòng)和“交友幫扶”以及“奉獻(xiàn)愛心”資助困難職工子女上學(xué)、慰問離退休職工等項(xiàng)幫扶活動(dòng)。同時(shí)還深入到生產(chǎn)一線，職工中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，配合行政解決實(shí)際問題。五是堅(jiān)持每年召開離退休職工座談會(huì)，聽取他們對縣局工作的意見和發(fā)展建議，并幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，堅(jiān)持到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題。
為了履行好工會(huì)職能，服務(wù)大局，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮工會(huì)思想政治工作宣傳教育的導(dǎo)向功能，團(tuán)結(jié)鼓勁的激勵(lì)功能以及穩(wěn)定人心的保證功能，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，凝聚職工力量，工會(huì)針對縣局黨政工作重點(diǎn)，分階段、按特點(diǎn)確定多個(gè)主題活動(dòng)，圍繞工作大局創(chuàng)意主題，創(chuàng)新載體。充分重視載體的選擇和實(shí)際效果，運(yùn)用學(xué)習(xí)宣傳、討論研究、演講比賽、文化熏陶、體育比賽、文藝演出、知識(shí)競賽等載體和形式，開展形式多樣的各類教育活動(dòng)，以有效地鼓舞了士氣，振奮了職工精神，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)大力宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物事跡，配合縣局黨組織和行政做好職工正面教育和引導(dǎo)，組織開展健康文明、豐富多彩的文化體育活動(dòng)。注重提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，圍繞縣局的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，廣泛開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，實(shí)施職工培訓(xùn)。
一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動(dòng)要求每位黨員將此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)長期性任務(wù)貫穿于全局各項(xiàng)工作在工作和學(xué)習(xí)的實(shí)踐中接受職工監(jiān)督認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想嚴(yán)格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項(xiàng)義務(wù)和八項(xiàng)權(quán)利牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展而努力。
二是開展了“公民道德與誠信建設(shè)”教育活動(dòng)，要求全局職工加強(qiáng)道德自律，提高“愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的道德水準(zhǔn)，培養(yǎng)積極向上、健康和諧的道德水準(zhǔn)。并舉行了“公民道德與誠信建設(shè)”知識(shí)競賽，進(jìn)一步增進(jìn)了企業(yè)活力，活躍了職工文化生活，提高了全局干部職工的集體榮譽(yù)感，工作責(zé)任感和集體主義、愛國主義思想，提高了先進(jìn)性學(xué)習(xí)的自覺性。
三是對全局所有配電線路工、變電運(yùn)行工采取集中授課、現(xiàn)場指導(dǎo)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有效提高了職工業(yè)務(wù)管理知識(shí)和安全防范意識(shí)及線路檢修、事故處理等知識(shí)水平，為全年工作任務(wù)的完成發(fā)揮了重要的保障作用。
四是開展了春季安全檢查和電網(wǎng)缺陷排查，對安全隱患、故障缺陷逐桿逐線進(jìn)行檢查和維護(hù)處理，為全縣電力設(shè)備安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
五是將供電所農(nóng)民合同工納入了工會(huì)組織，對供電所農(nóng)民合同工的人事管理、工資管理、帳務(wù)管理，統(tǒng)一上劃歸口于縣局辦公室、財(cái)經(jīng)科等職能管理科室，同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范化供電所建設(shè)，提高用電營銷水平。以電價(jià)管理、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，從軟硬件兩個(gè)方面加強(qiáng)完善和提高。
六是編制、印發(fā)了《鳳翔縣電力局。
規(guī)章制度。
匯編》，在全局范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。為提高管理服務(wù)水平提供了可靠保證。并在今年“三夏”來臨前，為了切實(shí)保證全縣“三夏”期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全用電及防火、防汛工作，確?！叭摹逼陂g各項(xiàng)工作順利開展，組織相關(guān)部門和人員，深入基層，檢查各個(gè)區(qū)域內(nèi)的“三夏”安全用電及防火、防汛工作，督促各基層站所搞好“三夏”電力供應(yīng)與服務(wù)。并配備宣傳、服務(wù)車輛，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行安全用電宣傳，對線路、設(shè)備等故障及時(shí)搶修，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全正常供電，及時(shí)為群眾解決“三夏”用電中存在的問題。
總之，我局黨支部在深入學(xué)習(xí)陜地電黨發(fā)[20xx]7號(hào)文件的基礎(chǔ)上，通過對照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會(huì)工作的意見等形式，采取有效措施對工會(huì)工作進(jìn)行了自查自糾。我們將以這次以檢查為契機(jī)，加強(qiáng)工會(huì)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，努力促進(jìn)工會(huì)工作深入開展，充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，為努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、努力構(gòu)建和諧的企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇十一
為進(jìn)一步了解基層工會(huì)工作運(yùn)行狀況，幫助各工委、基層工會(huì)解決實(shí)際困難，科學(xué)安排下半年全市工會(huì)工作，經(jīng)市總工會(huì)黨組研究決定，由市總工會(huì)主席、副主席為組長，分成三個(gè)調(diào)研工作組利用3個(gè)工作日的時(shí)間帶領(lǐng)工作人員深入全市對2個(gè)基層工委進(jìn)行調(diào)研。主要調(diào)研對象為：全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會(huì)。調(diào)研內(nèi)容有兩項(xiàng)：一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會(huì)工作運(yùn)行情況；二是基層工委、基層工會(huì)實(shí)際工作中遇到的困難。
以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個(gè)工委進(jìn)行調(diào)研。此次調(diào)研，采用聽匯報(bào)、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處，調(diào)研小組都認(rèn)真聽取了各基層工會(huì)主席及領(lǐng)導(dǎo)對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動(dòng)的開展、工會(huì)信息報(bào)道、報(bào)刊征訂任務(wù)及安康保險(xiǎn)的介紹，同時(shí)，調(diào)研小組還聽取了各基層工會(huì)存在的困難和問題，對各基層工會(huì)中因患大病致使生活困難的職工情況進(jìn)行調(diào)查了解，下面將調(diào)研情況做以下匯報(bào)：
這次，第3調(diào)研小組共走訪了3個(gè)工委、7個(gè)基層工會(huì)，涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面，涉及面廣、存在的現(xiàn)實(shí)問題和所面臨的困難也各有不同，總的來說，在各個(gè)工委主任的重視下和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各個(gè)基層工會(huì)組織建設(shè)基本達(dá)到要求，各項(xiàng)工作進(jìn)展也在穩(wěn)定有序地進(jìn)行，詳情如下：
（一）農(nóng)業(yè)工委及基層工會(huì)上半年工作情況。
在所走訪的6個(gè)基層工會(huì)中，50%的基層工會(huì)都能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè)，文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達(dá)標(biāo)率為00%，林業(yè)局上報(bào)信息篇。
（二）綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會(huì)上半年工作情況。
在所走訪的7個(gè)基層工會(huì)中，所有的基層工會(huì)都沒能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè)，工會(huì)工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為00%。
（三）阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會(huì)上半年工作情況。
在所走訪的3個(gè)基層工會(huì)中，職工之家建設(shè)率達(dá)67%，工會(huì)工作信息為0，報(bào)刊的征訂、國壽安康保險(xiǎn)、幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為00%。
（四）教育工委及基層工會(huì)上半年工作情況。
在所走訪的4個(gè)基層工會(huì)中，75%的基層工會(huì)都能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè)，工會(huì)工作信息局機(jī)關(guān)工委為，第三小學(xué)為篇。報(bào)刊的征訂為00%，國壽安康保險(xiǎn)參保為75%，幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為00%。
通過這次走訪調(diào)研，各個(gè)基層工會(huì)都面臨著或多或少的'困難，從大的方面講有些困難不是工會(huì)能力范圍之內(nèi)所能解決的問題，如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理，每年水費(fèi)的收取收不夠支，轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位，職工工資都成問題也只能開70%，工會(huì)會(huì)費(fèi)自然有困難。從小的方面來講，各基層工會(huì)還是有些不同程度的困難，詳細(xì)內(nèi)容如下：
（一）農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況。
局機(jī)關(guān)工委日子過的也比較省，主要還是資金問題，活動(dòng)場所小，現(xiàn)有的文體活動(dòng)也只限于傳統(tǒng)項(xiàng)目，所以大型項(xiàng)目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會(huì)意愿不強(qiáng)，氣象局共8人，工作性質(zhì)原因，需全天值班，因?qū)僦兄眴挝?，中央拔款到建行，?jīng)費(fèi)審批制，故不愿建會(huì)。水產(chǎn)局正式職工3人，小工2人，共5人，也不愿建會(huì)。農(nóng)機(jī)局活動(dòng)場所不錯(cuò)，困難倒沒有，只是希望在市總工會(huì)的攜助下能建立“職工書屋”。因?yàn)檗r(nóng)機(jī)局屬涉農(nóng)單位，市里不夠重視，現(xiàn)在機(jī)械化程度越來越高，農(nóng)民渴求技術(shù)，渴求知識(shí)，以后會(huì)利用好現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)校資源，對農(nóng)民及農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。水務(wù)局因?yàn)檗D(zhuǎn)制后，三權(quán)在上，有些工作開展不起來，心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一，在召開職工代表大會(huì)時(shí)人不全，有較好的活動(dòng)場所和會(huì)議場所，能按照總工會(huì)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成相應(yīng)工作，同時(shí)，希望市總工會(huì)能提供專業(yè)方面的書籍，以便更好的豐富職工和會(huì)員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會(huì)梁主席年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗(yàn)，還有不到年的時(shí)間退休，平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做，能按總工會(huì)的要求完成各項(xiàng)工作。只是有一個(gè)特別困難職工名字叫：任增祥，40多歲，結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴(yán)重，也不敢要孩子，單位對其也很照顧，同時(shí)單位領(lǐng)也希望能得到市總工會(huì)的幫助。
（二）綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況。
綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會(huì)，相對比其他基層工會(huì)而言，無論從硬件設(shè)施上，還是從人員配置方面相對比其它基層工會(huì)而言更具有優(yōu)越性，通過走訪這7家社區(qū)，可以說這7家社區(qū)工會(huì)組織制度建設(shè)比較完整，都有專人負(fù)責(zé)。之所以有些工作沒有開展，是因?yàn)殒?zhèn)里工作實(shí)在太多，在接下來的半年里會(huì)陸續(xù)開展工會(huì)。
（三）阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況。
阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)拖欠了3年，工資又是按70%開資，所以工會(huì)會(huì)費(fèi)有困難，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也比較少，又因?yàn)獒t(yī)院行業(yè)的特殊性，所以在開展有些文體活動(dòng)時(shí)，技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是，盡管這樣，我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會(huì)的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯(cuò)，因?yàn)樯婕俺青l(xiāng)，所以差別大，旗苑社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少，財(cái)政又不提供資金，故有些活動(dòng)實(shí)在難以開展。
（四）教育工委面臨困難情況。
總的來說，教育系統(tǒng)政府重視，資金充足，困難相對來說比較少，絕大部分職工生活都比較好，盡管這樣，有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇，但是在面臨重大疾病面前仍顯困難，像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血，還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期，愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù)，可以說為了治病兩個(gè)家庭都傾其所有，盡管有可人的高收入，仍然彌補(bǔ)不了高額的醫(yī)藥費(fèi)，生活非常艱難，單位對兩個(gè)職工都很照顧，同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會(huì)的照顧。
能過這次走訪調(diào)查，感觸很深，收獲頗多，可以說各基層工會(huì)是工會(huì)的基層組織，是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級工會(huì)的要求“組織起來、切實(shí)維權(quán)”，以“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”為著力點(diǎn)，不斷推進(jìn)各基層工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。以維護(hù)職工權(quán)益為工作原則，獨(dú)立自主地開展工作，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，努力把各基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，讓我們所有的工會(huì)會(huì)員都為有一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠可依賴的娘家而自豪。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇十二
__年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：
1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
各位代表：
根據(jù)組織分工，我主要分管財(cái)務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治理，并協(xié)助局長抓好審計(jì)工作。__年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、概預(yù)算等部門積極開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面，將過去一年的主要工作簡要報(bào)告如下，請?jiān)u議。
一、強(qiáng)化預(yù)算治理，加強(qiáng)過程控制，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成。
年初，根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào)、修改，編制了局、分公司__年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責(zé)任。
在預(yù)算執(zhí)行過程中，細(xì)化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過全局上下共同努力，__年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤萬元，比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元，為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂?jì)算盈利萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭實(shí)現(xiàn)利潤萬元”的目標(biāo)。
二、強(qiáng)化資金治理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，資金使用效益不斷提高。
一是加強(qiáng)資金運(yùn)作，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計(jì)及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元，到位率為%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬元。
二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。
三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員定期對各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時(shí)，結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開展情況，在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶，加強(qiáng)了對海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度。
三、加強(qiáng)成本企劃，實(shí)施全過程成本控制，降本增效成效顯著。
一是實(shí)施項(xiàng)目治理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動(dòng)，將股份公司下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位，實(shí)施項(xiàng)目化治理，個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作，堅(jiān)持按效益排隊(duì)、多方案比選，堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。
三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經(jīng)過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo)，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是積極爭取投資。組織計(jì)劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團(tuán)公司匯報(bào)，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問題，爭取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。
二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購置、更新主要設(shè)備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項(xiàng)目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng)收達(dá)萬元，再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。
五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善。
按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會(huì)資金萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。
基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計(jì)每年可降低成本萬元以上。
環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實(shí)現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修項(xiàng)目個(gè)。
六、積極開展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)。
一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì)、評估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。
二是積極處理移交辦社會(huì)過程中的財(cái)務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用，認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。
三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。
七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。
一是實(shí)施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在__年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上，采用“二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級向一級的上移，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控能力。
二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報(bào)股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時(shí)，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。
三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面，共減免、返還各種稅費(fèi)萬元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面，報(bào)廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報(bào)廢資產(chǎn)萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
八、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為。
認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題，收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
九、加強(qiáng)工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高。
組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達(dá)%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。
在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨(dú)斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，堅(jiān)持“收入申報(bào)”、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。
我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為____再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
工會(huì)組建工作自查報(bào)告篇十三
根據(jù)xx市總工會(huì)《關(guān)于做好20xx年度目標(biāo)管理工作的通知》(萬工〔20xx〕3號(hào))文件精神，本著實(shí)事求是的原則和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。現(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年度工會(huì)目標(biāo)管理工作自查情況報(bào)告于后，不足之處，敬請指出。
(1)組織工作目標(biāo)：我鄉(xiāng)20xx年新建了一個(gè)社區(qū)、四個(gè)村工會(huì)委員會(huì)，農(nóng)民工入會(huì)500余人，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，定期或不定期地組織工會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了工會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)。
(2)宣傳工作目標(biāo)：切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作，完成了上級下達(dá)給我們的報(bào)刊任務(wù)。
(3)經(jīng)保工作目標(biāo)：加強(qiáng)了職工再就業(yè)培訓(xùn)，成立了困難職工幫扶站并正式投入使用，并堅(jiān)持常年開展困難職工幫扶工作。
(4)法律工作目標(biāo)：正在完成鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)法人資格登記工作，建立了鄉(xiāng)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，工會(huì)經(jīng)常參加仲裁，調(diào)解勞動(dòng)爭議糾紛(全年共參與調(diào)解勞動(dòng)糾紛5起)，相應(yīng)建立了勞動(dòng)法律監(jiān)督組織，并發(fā)揮其監(jiān)督職能作用。
(5)女工工作目標(biāo)：加強(qiáng)女工工作，成立了女工工作委員會(huì)，積極開展女職工大病保險(xiǎn)工作和資助貧困學(xué)生工作(全年共資助2名貧困學(xué)生)。
(6)辦公室工作目標(biāo)：設(shè)立鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)辦公室，落實(shí)了責(zé)任心較強(qiáng)的專職辦公人員，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)工會(huì)各種信息材料，按期擬寫工作計(jì)劃、工作總結(jié)，并完成了上級下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
(1)成立了南門社區(qū)工會(huì)工作委員會(huì)，堅(jiān)持共謀發(fā)展，切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益。
(2)參加了聲勢浩大的慶“五一”男子籃球聯(lián)誼賽活動(dòng)。
(3)參加了xx市總工會(huì)組織的拔河比賽。
(4)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》，切實(shí)保障干部職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。
(5)積極參與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕各類違紀(jì)、違法事件發(fā)生。
20xx年我鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)雖做了一定的工作，全面完成了市總工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了超前的成效，但離上級工會(huì)的要求還存在一定差距。20xx年，我們有信心和決心在市總工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作態(tài)度不折不扣地完成上級下達(dá)給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。