擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地安排資源，提高工作和學(xué)習(xí)效率。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性、可量化性和可操作性。以下是一些優(yōu)秀的計(jì)劃案例推薦，希望對(duì)你制定自己的計(jì)劃有所幫助。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我有幸被提拔為副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)。一年來，在院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
對(duì)我來說，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名x院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇二
20xx年，集團(tuán)計(jì)劃財(cái)部每位員工都認(rèn)真貫徹落實(shí)了各項(xiàng)工作，扎實(shí)有效地推動(dòng)了財(cái)務(wù)工作健康穩(wěn)定開展。為了總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作，明確下一年度的工作重點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)20xx年年度進(jìn)行工作總結(jié)，并對(duì)20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)就各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
集團(tuán)計(jì)財(cái)部經(jīng)歷了：去年一人，今年四月份三人，八月份四人，十月份七人的逐步壯大、職能逐步完善的過程。
現(xiàn)今，集團(tuán)計(jì)劃財(cái)部，下設(shè)三個(gè)部門，財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)部、稅務(wù)部。分別為：財(cái)務(wù)部三人，會(huì)計(jì)部?jī)扇耍悇?wù)部一人。
內(nèi)部管理：計(jì)財(cái)部劃分為三條線，財(cái)務(wù)線，會(huì)計(jì)線，稅務(wù)線。
財(cái)務(wù)線：主抓整個(gè)集團(tuán)預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算管理制度的建立、編制、修改、完善，并對(duì)預(yù)算進(jìn)行培訓(xùn)、分析、檢查、跟蹤，另外參與各項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估，損益分析等；其他重點(diǎn)工作如：整個(gè)集團(tuán)工程付款審核、整個(gè)集團(tuán)超五萬以上付款審核、整個(gè)集團(tuán)合同審核及其他工作。
會(huì)計(jì)線：主抓整個(gè)集團(tuán)核算，負(fù)責(zé)核算體系制定、編制、修改、完善，并對(duì)核算進(jìn)行分析、檢查、跟蹤，另外，進(jìn)行每月報(bào)表的合并，各級(jí)子、孫、分公司核算的培訓(xùn)、監(jiān)管、指導(dǎo)等工作。
稅務(wù)線：主抓整個(gè)集團(tuán)稅務(wù)，負(fù)責(zé)稅務(wù)體系制定、編制、修改、完善，
對(duì)所有項(xiàng)目達(dá)到事前籌劃、事中監(jiān)管、事后總結(jié)等；另外負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)稅務(wù)培訓(xùn)工作、稅務(wù)籌劃工作、稅務(wù)檢查工作、突發(fā)事項(xiàng)處理等工作。從九月以來，以上功能已逐步體現(xiàn)，并開始正常全面運(yùn)作。
1、財(cái)務(wù)線：
2）完成了日常合同審核及重大合同審核。主要關(guān)注涉及價(jià)款、付款方式及發(fā)票開具等財(cái)務(wù)類條款，針對(duì)合同審核為規(guī)范審核的范圍與關(guān)注重點(diǎn)，還起草了《合同審核指引》。
3）完成了整個(gè)集團(tuán)工程付款審核、整個(gè)集團(tuán)五萬以上付款審核及總部費(fèi)用報(bào)銷審核，為各經(jīng)營(yíng)管理及集團(tuán)各部門日常運(yùn)轉(zhuǎn)提供支持與服務(wù)。
4)起草了預(yù)算管理制度及相關(guān)預(yù)算表格統(tǒng)一模板。為了未來在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本部門起草了預(yù)算管理辦法、全面預(yù)算管理表格統(tǒng)一模板、集團(tuán)本部費(fèi)用預(yù)算管控制度等，為實(shí)行預(yù)算管理與控制做好了基礎(chǔ)工作。
5）制定了主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表格模板，并已下發(fā)各公司每月報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)。主要是設(shè)置反映各年度業(yè)績(jī)完成情況的關(guān)鍵指標(biāo)項(xiàng)目并形成模板，每月編制主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表格報(bào)送集團(tuán)高層，以便為公司決策提供依據(jù)與支持。
6）制定了20xx財(cái)年考核業(yè)績(jī)目標(biāo)中的財(cái)務(wù)指標(biāo)。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與安排，本部門主要是完成了各地目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)中財(cái)務(wù)類指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法等工作。
7）起草了各銷售數(shù)據(jù)報(bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一表格模板。
8）起草了集團(tuán)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理與考核辦法，以加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督與管理，以此監(jiān)控子公司的日常運(yùn)作、財(cái)務(wù)行為并貫徹集團(tuán)公司的工作部署，確保信息暢通規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)集團(tuán)公司整體利益。
9）與集團(tuán)人力資源部共同制定了20xx財(cái)年1-3季度工作總結(jié)、4季度工作計(jì)劃及20xx財(cái)年預(yù)算匯報(bào)模板。
10）對(duì)各地財(cái)務(wù)基礎(chǔ)情況做了摸底工作。主要是收集了各財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)、人員編制及在崗情況、各崗位職責(zé)說明、財(cái)務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、考核程序與方法、年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)制度建立與執(zhí)行、亟需解決的問題及建議等資料，整理歸檔并形成了專題匯報(bào)。
11）協(xié)助了南昌、南寧、西安開盤財(cái)務(wù)工作，保障了開盤工作順利進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)的特點(diǎn)起草了開盤期間相關(guān)財(cái)務(wù)工作指引。
12）對(duì)南昌、南寧財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算情況進(jìn)行了檢查，并形成了相關(guān)檢查報(bào)告報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
13）在南寧前任財(cái)務(wù)總監(jiān)已離任而現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)尚未到崗期間臨時(shí)負(fù)責(zé)了南寧財(cái)務(wù)工作，保證了南寧財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
14）梳理了各公司資金支付權(quán)限與流程，并形成相關(guān)體系文件，審核中。
2、會(huì)計(jì)線：
1）制定了統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算與管理制度，并已發(fā)給各公司參照實(shí)施，促進(jìn)了集團(tuán)會(huì)計(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)、通過下發(fā)統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算與管理制度、統(tǒng)一安排與部署各公司新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工作，推動(dòng)了金碟集團(tuán)版信息化系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
中報(bào)按期披露。
3）制定了年終決算表格、子公司報(bào)表格式及合并報(bào)表格式，并完成了相關(guān)填表指引文件。
3、稅務(wù)線：
2)編制《房地產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示及建議》，并將開展培訓(xùn)工作。
3)提出整個(gè)集團(tuán)年底稅務(wù)工作要求以及下年度工作計(jì)劃進(jìn)行了安排,及時(shí)整理了集團(tuán)各子公司稅務(wù)問題報(bào)告。
4）協(xié)助解決西安就地上建筑物轉(zhuǎn)到我司名下的前期遺留問題。并對(duì)南寧包銷合同中遇到的涉稅問題進(jìn)行商討并提出看法。
受制于整個(gè)公司的架構(gòu)及流程現(xiàn)狀，在日常工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些溝通、協(xié)調(diào)不暢的情況，如報(bào)送資料不及時(shí)、對(duì)報(bào)送數(shù)據(jù)嚴(yán)肅性不夠等，但總體上還是能不至于嚴(yán)重影響工作進(jìn)展（已經(jīng)積極起草了相關(guān)制度，例如：外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度、整個(gè)集團(tuán)資金支付權(quán)限及流程、銷售傭金計(jì)算、審核、發(fā)放流程等）。
1、財(cái)務(wù)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化還有待提高與加強(qiáng)。
2、各公司財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、工作能力參差不齊，需要加強(qiáng)常規(guī)培訓(xùn)（例如：每年多次組織財(cái)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)等，并以沙龍的形式進(jìn)行交流、探討，現(xiàn)場(chǎng)解決一些工作上的難點(diǎn)、疑點(diǎn)。）。
3、財(cái)務(wù)層面對(duì)各公司的約束力不夠，這個(gè)約束力在集團(tuán)財(cái)務(wù)相對(duì)各公司。財(cái)務(wù)是一個(gè)方面，更主要的是各公司財(cái)務(wù)對(duì)各公司其他部門，也有各財(cái)務(wù)人員自身方面因素也一定聯(lián)系，但問題的根源還在于整個(gè)公司體制與架構(gòu)。
1、集團(tuán)高層層面牽頭，組織對(duì)影響工作效率的架構(gòu)、流程進(jìn)行梳理與完善。
2、集團(tuán)高層、各公司充分尊重財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的地位與權(quán)力。
1、建立集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)直接有效的溝通渠道（目的在于加強(qiáng)信息溝通，促進(jìn)交流，提高工作效率，建立強(qiáng)化大財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)理念），集團(tuán)財(cái)務(wù)與子公司財(cái)務(wù)之間、各子公司之間、上下級(jí)之間要多加強(qiáng)溝通，及時(shí)通報(bào)各方面信息與存在問題，改變目前各自為戰(zhàn)的局面。
2、建立外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核體系、問責(zé)制度、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算等統(tǒng)一規(guī)范的管理制度；強(qiáng)調(diào)程序化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、制度化的財(cái)務(wù)制度管理體系。
3、逐步建立并完善集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)工作內(nèi)控監(jiān)管系統(tǒng)，并對(duì)各地子公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)施積極有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，形成對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用投入、項(xiàng)目可行性及事后評(píng)估機(jī)制。
4、加強(qiáng)對(duì)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析。從公司的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)效率、資金使用情況等多方面為財(cái)務(wù)分析建立起規(guī)范的財(cái)務(wù)分析體系。
5、密切關(guān)注稅務(wù)政策的變化，收集整理新的稅收文件。結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出相應(yīng)的實(shí)施管理辦法并負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、落實(shí)，提前進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
6、全面、系統(tǒng)、持續(xù)收集內(nèi)部和外部的相關(guān)信息，結(jié)合公司實(shí)際，識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和條件。并提出排除稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略。
7、利用所掌握的稅收政策，為公司的開發(fā)、投資、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提供稅務(wù)專業(yè)支持與管理建議。
7、對(duì)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員，全面加強(qiáng)培訓(xùn)工作，積極開展沙龍活動(dòng)。從財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等全方面提高整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平以及工作質(zhì)量,為財(cái)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、其他。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇三
時(shí)光匆匆，不知不覺間第一年的大學(xué)生活已經(jīng)過去了，我在院外聯(lián)部在度過了差不多一年的時(shí)間，對(duì)于這一年的工作我有著很多的個(gè)人體會(huì)。
外聯(lián)部，是一個(gè)為學(xué)院的各大比賽、慶典等尋找贊助商、籌集資金、提供物資等各項(xiàng)支持的一個(gè)學(xué)生會(huì)部門。在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作會(huì)產(chǎn)生重大的影響。而事實(shí)上，我們外聯(lián)部做到的遠(yuǎn)不止這些。除了發(fā)展合作商家，為他們提供攤位、協(xié)助宣傳或開展其它相關(guān)工作，在各大活動(dòng)中，我們外聯(lián)部都盡最大可能地給各兄弟部門提供支持。從舞臺(tái)布置、場(chǎng)地安排到活動(dòng)結(jié)束的撤場(chǎng)及清理部里的每位成員都竭盡全力、從不推脫抱怨。下面，是我在部門這一年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
1.20xx年十月份，在納新活動(dòng)中，通過部長(zhǎng)副部們的選拔，我和其他幾位同學(xué)被選入了學(xué)院外聯(lián)部這個(gè)大集體。
2.承辦高路動(dòng)畫公司在校宣傳講座事宜。
3.與好優(yōu)得等商家洽談校女生節(jié)“five色sevenday”、向女教師送花活動(dòng)等贊助事宜。
4.同高路動(dòng)畫公司聯(lián)手舉辦青島農(nóng)業(yè)大學(xué)配音大賽活動(dòng)。
5.與中南.海企業(yè)洽談手繪t-恤衫活動(dòng)。
6.與西苑歌斐木餐廳洽談學(xué)院《視窗》雜志贊助事宜。
7.協(xié)助學(xué)生會(huì)其它部門順利舉辦各類活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、大學(xué)生就業(yè)招聘會(huì)等。
8.協(xié)助學(xué)院順利完成20xx接新生任務(wù)。9.參加部門內(nèi)部開展的各類會(huì)議。
在上一年參加的各類活動(dòng)任務(wù)中，我與部門里的各成員有了更深入的了解，彼此之間成了好朋友。我覺得我們部的每一個(gè)人，不管是部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、干事還是實(shí)習(xí)干事，對(duì)于工作都一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)；對(duì)于部門內(nèi)其他成員，都互相幫助，真誠(chéng)相待。我非常榮幸自己是外聯(lián)部的一員，在這里我鍛煉了自己，使自己的人際交流能力得到提高，學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，我更高興的是結(jié)交了值得信賴、交往的好朋友。新學(xué)期，對(duì)于外聯(lián)部的活動(dòng)計(jì)劃，我個(gè)人的意見是：
1.充分發(fā)揮我院藝術(shù)生的優(yōu)勢(shì)，開展“生命生存生活”為主題的繪畫活動(dòng)，讓大家用繪畫的方式，充分發(fā)揮想象力、創(chuàng)造力，展示同學(xué)們對(duì)于這一主題的理解?？梢钥紤]與學(xué)校內(nèi)外的文具店洽談相關(guān)贊助事宜。
2.考慮到中秋節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日，與食品學(xué)院或校內(nèi)外糕點(diǎn)商家聯(lián)手，開展感恩父母，親手為父母做月餅活動(dòng)。
3.在十月一國(guó)慶前后，開展“愛我中華”等演講征文等。以上是我個(gè)人的一些新學(xué)期活動(dòng)意見。希望我們外聯(lián)部能夠上一年的基礎(chǔ)上，在部長(zhǎng)、副部們的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合學(xué)院學(xué)生會(huì)其他部門，順利完成各類活動(dòng)，提供更多的資金，讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加精彩，我們的學(xué)生會(huì)、外聯(lián)部在工作上有更多的突破。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇四
____年，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)的部門的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，以市中心鎮(zhèn)培育為契機(jī)，以我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路為主線，加快我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃，切實(shí)保護(hù)、合理利用和開發(fā)土地資源，努力制止非法亂建、亂占現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施土地開發(fā)利用，強(qiáng)化規(guī)劃管理和監(jiān)督，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面就我鎮(zhèn)____的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
____年我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，在去年成立__鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，于今年7月份人事調(diào)整之后重新調(diào)整成立了__鎮(zhèn)國(guó)土資源和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。仍由以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，以村鎮(zhèn)建設(shè)辦全體成員及__鎮(zhèn)13個(gè)行政村的駐村干部為骨干的聯(lián)合監(jiān)察隊(duì)伍。同時(shí)成立了由各村黨支部書記或村長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各村骨干成員為成員的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組和巡邏隊(duì)，結(jié)合聯(lián)片駐村干部每周下村的體制及村級(jí)每月自查制度，形成鎮(zhèn)村兩級(jí)網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化考核監(jiān)管力度，使“兩違”現(xiàn)象及早發(fā)現(xiàn)，及早處理。
和分工明確、職責(zé)清晰、齊抓共管的工作格局。建立了“每周一小查、兩周一大查”的巡查制度，即每周對(duì)__村、__村、__村、__村、__村五個(gè)建成區(qū)范圍進(jìn)行巡查、第二周對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)行政村進(jìn)行巡查排摸。完善了違法用地和違法建設(shè)的查處臺(tái)帳，虛心請(qǐng)教法律部門，以法律文書文本樣式重新擬定了臺(tái)賬格式，并設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。同時(shí)每年按時(shí)與13個(gè)行政村簽訂了違法用地和違法建設(shè)查處責(zé)任狀，將違法用地和違法建設(shè)納入村級(jí)年度考核，強(qiáng)化制度的約束力度。
1、把握輿論導(dǎo)向，加大宣傳，營(yíng)造濃厚查違氛圍。
村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作要想得到群眾的理解、認(rèn)同、支持和尊重，就必須讓他們懂得村鎮(zhèn)建設(shè)管理的重要性和必要性，就要普及城建管理的法律法規(guī)，加大宣傳。為此，我們運(yùn)用多種形式，多視角、多渠道、深層次、經(jīng)常性地開展村鎮(zhèn)建設(shè)管理法律法規(guī)的宣傳教育，今年鎮(zhèn)政府多次利用本級(jí)廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)城建法規(guī)進(jìn)行宣傳，對(duì)違章案例進(jìn)行報(bào)道，____年上報(bào)兩違辦查處工作信息2條，新聞報(bào)道兩違案件、制度建設(shè)信息5條。同時(shí)要求各行政村利用廣播、橫幅等宣傳形式，對(duì)廣大黨員、群眾進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例及縣政府有關(guān)文件，教育群眾，引導(dǎo)村民和參建各主體方提高城建意識(shí)、守法意識(shí)和對(duì)城建管理的參與意識(shí)，通過強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)創(chuàng)造濃厚的整治工作氛圍，讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部群眾自覺做到建房就審批，兩違就舉報(bào)，奠定村鎮(zhèn)建設(shè)管理較扎實(shí)的人本基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)加大巡查督查工作。
強(qiáng)化整治，重點(diǎn)在強(qiáng)化巡查，將矛頭遏制在建設(shè)前期上下功夫。鎮(zhèn)政府以片區(qū)為單位，明確各片區(qū)負(fù)責(zé)人及包村干部對(duì)所轄片、村負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化鎮(zhèn)干部的責(zé)任意識(shí)，使其利用進(jìn)村開展工作時(shí)機(jī)協(xié)助村級(jí)巡邏隊(duì)，針對(duì)片區(qū)農(nóng)民正在的建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)反饋信息，并將結(jié)果通報(bào)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室。同時(shí)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室工作人員定期與不定期的下村巡查，針對(duì)駐村干部及村巡邏隊(duì)的反饋，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)在建房屋、臨時(shí)用棚等未履行報(bào)批手續(xù)非法建設(shè)的房子，立即予以停工，發(fā)放停建通知書或限期拆除通知書。____年全年度__鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室共發(fā)現(xiàn)有42處違章行為，共發(fā)放停建通知書34份，限期拆除通知書8份，符合規(guī)劃補(bǔ)批4戶。
3、加強(qiáng)私人建房審批管理，強(qiáng)化建房審批意識(shí)。
我鎮(zhèn)在實(shí)行“堵”違章建筑的情況下認(rèn)真貫徹落實(shí)《__縣私人建房管理暫行辦法》，加大建房審批“疏”的一面。我鎮(zhèn)要求村鎮(zhèn)建設(shè)辦加大審批合法合理的建房申請(qǐng)，引導(dǎo)村(居)民個(gè)人依法按程序建房，不參與違法建設(shè)。村鎮(zhèn)建設(shè)辦____年1月1日至____年12月20日共收到建房申請(qǐng)92戶，符合劃規(guī)給予報(bào)批73戶,仍有待批12戶，共計(jì)占地面積2766.95平方米，建筑面積共計(jì)17426.84平方米。在審批當(dāng)中能嚴(yán)格按照村莊規(guī)劃進(jìn)行放線、測(cè)量，繪圖，嚴(yán)格按程序辦事。對(duì)村民申請(qǐng)建房戶，嚴(yán)把審批關(guān)，接到申請(qǐng)后先由村委會(huì)審核填表再報(bào)到我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦，由村鎮(zhèn)建設(shè)辦會(huì)同土管所實(shí)地進(jìn)行踏勘審核，嚴(yán)格履行申報(bào)手續(xù)。
4、發(fā)揮調(diào)解作用，化解矛盾糾紛。
鎮(zhèn)政府本著教育為主，懲處為輔的原則，積極協(xié)調(diào)化解四鄰矛盾糾紛。如__鎮(zhèn)__村____危舊房改造，在未全面了解政策的情況下，未批先拆先建并在原房宅基的基礎(chǔ)上二層再向外挑出1.5米，在違建行為的前提下又因影響鄰居的日照而引發(fā)四鄰糾紛。鎮(zhèn)政府本著最大程度的降低雙方損失的前提下多次組織雙方協(xié)調(diào)，最終雙方成功合解，葉伯林也接受鎮(zhèn)政府停建的處理，等待審批完成后再建。
5、保持大拆違強(qiáng)勢(shì)，嚴(yán)厲查處重點(diǎn)違建行為。
我鎮(zhèn)清楚的認(rèn)識(shí)到斷絕“違建”行為，僅僅靠勸導(dǎo)教育及前期巡查是完全不夠的，適當(dāng)?shù)拈_展聲勢(shì)浩大的集中大拆違行動(dòng)，成片拆除違法建設(shè)，也是一種全面的震懾和宣傳。在____年第三季度，鎮(zhèn)政府組織了兩次大規(guī)模的拆除行動(dòng)：8月底，本鎮(zhèn)與__高速公路__路政大隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)，將__村村民__靠近高速公路邊擴(kuò)延搭設(shè)的車庫(kù)拆除，拆除面積50平方米;9月底，在縣“兩違”辦配合協(xié)調(diào)下聯(lián)合城建、國(guó)土等多部門對(duì)__村移民點(diǎn)涉及的6戶人家占道搭建的臨時(shí)用棚進(jìn)行了拆除，拆除面積106.2平方米。起到了很好的震懾和宣傳作用，附近有些口頭勸告拆除的村民還未等我們行動(dòng)已主動(dòng)進(jìn)行了拆除。
另外，我鎮(zhèn)全年組織了多次專題工作會(huì)議，特別是對(duì)__村__區(qū)塊因建而未批形成大面積違建的問題，探討研究處理方案，縣國(guó)土局和勘測(cè)大隊(duì)還多次到現(xiàn)場(chǎng)處理問題，最終經(jīng)多方面努力，終于可以報(bào)批。
____年我鎮(zhèn)引來了市級(jí)中心鎮(zhèn)培育的機(jī)會(huì)，總體進(jìn)行了三項(xiàng)規(guī)劃的編制，即《浙江省__縣__鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)》、《__鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》和《__縣__鎮(zhèn)總體規(guī)劃》。其中《浙江省__縣__鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)》已經(jīng)__市人民政府批復(fù)、《__鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)過二次討論現(xiàn)處以征求意見稿階段、《__縣__鎮(zhèn)總體規(guī)劃》于12月4日進(jìn)行了一稿討論。
在土地管理方面，我鎮(zhèn)為落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，認(rèn)真貫徹國(guó)土資源部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于劃定基本農(nóng)田實(shí)行永久保護(hù)的通知》(國(guó)土資源發(fā)〔20_〕167號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)和完善永久基本農(nóng)田劃定有關(guān)工作的通知》(國(guó)土資源發(fā)〔20_〕218號(hào))的精神，切實(shí)做好新一輪土地利用總體規(guī)劃確定的基本農(nóng)田劃定工作，成立了__鎮(zhèn)基本農(nóng)田劃定工作領(lǐng)導(dǎo)小組并于____年11月份開展了基本農(nóng)田劃定工作，并于12月初完成了上圖工作并報(bào)送國(guó)土局。
同時(shí)____年我鎮(zhèn)還建立健全了地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)管理網(wǎng)格，確定了13個(gè)行政村共15個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)并確定了村級(jí)聯(lián)絡(luò)員名單，并制定了安全隱患點(diǎn)巡查制度，在全年雨季期間加強(qiáng)巡查，并做好詳細(xì)的巡查記錄，確保安全。____年我鎮(zhèn)對(duì)__村老村通向__村___的機(jī)耕路上一原采石場(chǎng)塌方處進(jìn)行了加固處理。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇五
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，圍繞縣委縣政府的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的決策部署，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)照《寶興縣林業(yè)局關(guān)于做好20xx年度林業(yè)生態(tài)保護(hù)工作目標(biāo)考核的通知》要求，認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下。
我局高度重視林業(yè)工作，積極支持聯(lián)系村林業(yè)工作開展，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的林業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)工作計(jì)劃，建立了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成了有人管事的領(lǐng)導(dǎo)體系和有人干事的工作機(jī)制，積極配合聯(lián)系村林業(yè)工作。
一是建立健全信息宣傳、資源管護(hù)、森林防火、有害生物防治機(jī)制，制定嚴(yán)格的林木保護(hù)和防火應(yīng)對(duì)措施，確保聯(lián)系村森林生態(tài)安全;二是利用宣傳欄、電視、廣播等各種方式開展林業(yè)方針政策、法律法規(guī)宣傳工作，不斷增強(qiáng)干部群眾的法制觀念和自覺維護(hù)森林資源安全的意識(shí);三是購(gòu)置林業(yè)類書刊、雜志等科教必需用品，充實(shí)圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋等，并專人負(fù)責(zé)全天候開放，使廣大群眾經(jīng)常自我“充電”，拓寬視野，普及林業(yè)防火、病蟲害防控知識(shí);四是全力推進(jìn)災(zāi)后重建，協(xié)助聯(lián)系村做好生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目掃尾工作，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì);五是協(xié)助聯(lián)系村加強(qiáng)防火宣傳，建立防火制度，簽訂防火責(zé)任書，書寫張貼防火標(biāo)語，加強(qiáng)森林病蟲害防治工作;六是積極深入聯(lián)系村開展退耕還林宣傳工作，鞏固退耕還林成果，同時(shí)配合聯(lián)系村，指導(dǎo)鼓勵(lì)村民造林和義務(wù)植樹。
1、加強(qiáng)森林防火宣傳和森林病蟲害防治宣傳工作。
2、充分發(fā)揮圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋等文化設(shè)施作用，積極推廣林業(yè)科技成果，優(yōu)化林種、樹種結(jié)構(gòu)，提高綠化質(zhì)量和生態(tài)功能等級(jí)。
3、繼續(xù)深入聯(lián)系村做好退耕還林宣傳工作，深化對(duì)林業(yè)生態(tài)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)群眾對(duì)保護(hù)森林資源、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然生態(tài)重要性的意識(shí)。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇六
各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
來醫(yī)院做護(hù)理工作已經(jīng)4年了。在過去的一年里，我能夠努力工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理方法，總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，站在自己的崗位上，充分認(rèn)識(shí)到自己的不足。說實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位帶來的壓力還是比較大的。首先，我覺得作為護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備服務(wù)大眾的優(yōu)秀技能；第二是因?yàn)橛X得自己對(duì)于如何帶領(lǐng)所有護(hù)士打造強(qiáng)勢(shì)科室的想法不夠。有句話叫“人走出門外”。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我化壓力為動(dòng)力，投身護(hù)理工作，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織的信任。下面我就自己今年以來的表現(xiàn)做如下陳述，懇請(qǐng)各位對(duì)我的護(hù)理工作提出寶貴的意見和建議。
在科室的密切配合和支持下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，弘揚(yáng)救死扶傷的革命精神，腳踏實(shí)地做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真完成護(hù)理任務(wù)，積極用心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在這幾年的護(hù)理工作中，我的經(jīng)驗(yàn)是“三分治療，七分護(hù)理”，所以越來越能感受到護(hù)理工作的重要性。一個(gè)人的一生中誰不需要護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)和照顧？“護(hù)理是一門藝術(shù)”。"護(hù)士應(yīng)該有一顆同情的心和一雙愿意關(guān)心自己工作的手。"護(hù)士要用自己的愛、耐心、細(xì)心和責(zé)任去減輕病人的痛苦，用無私的奉獻(xiàn)去支撐他們?nèi)跣〉纳?，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆，讓痛苦的面孔重新綻放笑容，讓每一個(gè)家庭重現(xiàn)歡笑和歡笑。在以后的護(hù)理工作中，我會(huì)努力讓更多的患者早日擺脫疾病。
當(dāng)然，護(hù)理工作仍存在不足，如:專業(yè)素質(zhì)不高，整體護(hù)理水平不高，護(hù)理書寫存在差距，病房管理有待提高，部分病房有時(shí)秩序不規(guī)范，衛(wèi)生不到位。在以后的護(hù)理工作中，一定要努力提高自己的護(hù)理水平，把每一個(gè)病人都當(dāng)成自己的朋友和親人，經(jīng)常為別人的困難著想，端正自己的護(hù)理態(tài)度。希望通過自己的努力，得到患者及家屬的廣泛好評(píng)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
雖然護(hù)理工作平凡而辛苦，但我們的努力得到了患者和家屬的贊揚(yáng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，這是令人欣慰的。我明白這只是一個(gè)開始，未來的路還很長(zhǎng)?！奥冯x馬的力量很遠(yuǎn)?！蔽覉?jiān)信，只要我把我的熱情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，通過不斷的努力把我的愛傳播到每一個(gè)病人的心里，我一定能更好的開展護(hù)理工作。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇七
參加工作以來，本人在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，踏實(shí)工作，完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：
(一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正。
(二)嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人。
本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終與單位組織保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，服從工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職，做好工作。
我的工作部門是工程部，主要工作內(nèi)容為識(shí)閱圖紙，管控施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)度等各項(xiàng)問題，工作內(nèi)容較細(xì)，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作順利進(jìn)行。
(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。
(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。
(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。
(一)抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)備考一級(jí)建造師考試，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率;同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。
(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿完成，為單位做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇八
回顧這一年來的工作，我在校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)德育工作。一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，總結(jié)如下：
我的工作范圍和工作職責(zé)主要是：協(xié)助校長(zhǎng)的工作，分管德育教育工作和體育教研室的工作。
1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。團(tuán)結(jié)、依靠、引導(dǎo)全校教職員工全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，切實(shí)保證德育工作的開展，保證德育活動(dòng)的時(shí)間、場(chǎng)地、人員和物力、財(cái)力的需要，及時(shí)處理德育工作中的重大問題，主持召開德育工作例會(huì)，專題研究德育工作。
2、建立健全德育機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。建立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)組，健全學(xué)校內(nèi)外德育機(jī)構(gòu)組織，充分發(fā)揮其作用，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)班主任管理和師德教育，制定有關(guān)制度和計(jì)劃，明確并落實(shí)教書育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位職責(zé)，定期考核，考核結(jié)果與班主任獎(jiǎng)懲、評(píng)聘、使用等掛鉤。
3、確定學(xué)校德育工作目標(biāo)，制定學(xué)校德育工作規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。分解目標(biāo)任務(wù)，提出目標(biāo)要求，明確分工、責(zé)任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性教育活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各部門德育工作檢查與考評(píng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型、實(shí)行獎(jiǎng)懲。
4、搞好校園環(huán)境建設(shè)。抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，保證學(xué)生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長(zhǎng)。建立校外德育基地和社會(huì)實(shí)踐基地。
5、加強(qiáng)德育科研工作。確定德育研究課題，建立學(xué)校德育課題研究組，支持開展德育專題研究，提高德育工作水平。堅(jiān)持每學(xué)年主持召開一次全校性的德育工作研討會(huì)，匯編教師德育工作論文集。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。指導(dǎo)體育教研室和醫(yī)務(wù)室的工作。
1、使初一新生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、鞏固初二學(xué)生已經(jīng)取得的成績(jī)、重點(diǎn)加強(qiáng)初三學(xué)生的理想前途教育。
2、全體學(xué)生在本學(xué)期無重大安全事故。嚴(yán)重違紀(jì)率控制在0.5%以下。
3、體育達(dá)標(biāo)率為90%以上;學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室工作合格。
4、進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心、責(zé)任心、工作藝術(shù)、管理能力。
5、心理課走進(jìn)高一課堂、進(jìn)一步完善心理咨詢室的設(shè)備、加強(qiáng)心理咨詢室對(duì)高二和高三學(xué)生的咨詢和疏導(dǎo)的作用。
6、班主任“三訪”覆蓋率為100%、其中家訪要完成政教處給出的指標(biāo)數(shù)。
一年來，政教處的全體同志和我一道懷著堅(jiān)定的信心，努力工作，主要做了以下四項(xiàng)工作，基本上完成了上述工作目標(biāo)。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇九
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、事件調(diào)查。
1、客房?jī)?nèi)客人物品遺失。
2、客人物品在公共場(chǎng)所遺失。
3、酒店財(cái)務(wù)被竊。
4、職員財(cái)務(wù)被竊。
5、意外事件影響客人。
6、意外事件影響員工。
7、酒店財(cái)物被破壞事件。
8、客人要求保護(hù)事件。
9、暗娼事件。
10、其他。
三、重要案件描述。
四、員工不檢行為。
五、火警。
1、火警報(bào)警次數(shù)，造成原因，處理結(jié)果。
2、火警經(jīng)過。
六、本部員工變動(dòng)情況（和上月比，包括升職、離職、降職、獎(jiǎng)懲等）。
八、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、酒店本月各點(diǎn)收入情況及成本、費(fèi)用支出情況。
三、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析。
四、市場(chǎng)行情（分類敘述青菜、海鮮、禽鳥肉類、酒水、工程、清潔及客房用品。
等）。
五、大宗進(jìn)貨情況及供應(yīng)商描述。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、住房情況。
三、洗衣和迷你吧經(jīng)營(yíng)情況。
四、清潔費(fèi)用情況。
五、維修單送出及完成情況。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、住房經(jīng)營(yíng)情況及分析（與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較）。
三、重要團(tuán)隊(duì)接待情況。
四、投訴情況。
五、本部門人員變動(dòng)情況。
七、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、餐飲經(jīng)營(yíng)情況及分析（與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較）。
三、原材料供應(yīng)情況。
四、餐飲促銷活動(dòng)情況及評(píng)價(jià)。
五、維修單送出及完成情況。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、酒店經(jīng)營(yíng)情況及分析（與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較）。
三、重要團(tuán)隊(duì)會(huì)議接待情況。
四、客戶回訪情況。
五、酒店宣傳活動(dòng)情況及評(píng)價(jià)。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
附酒店在媒體上的宣傳資料（注明何時(shí)刊登、是否付費(fèi)）。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、設(shè)施維護(hù)和維修情況。
1、空調(diào)系統(tǒng)（分主機(jī)、柜機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管等）。
2、電梯。
3、電話系統(tǒng)（分總機(jī)和分機(jī)）。
4、電視和音響系統(tǒng)（總體和房間）。
5、消防系統(tǒng)。
6、供氣和供水系統(tǒng)。
7、排污系統(tǒng)。
8、門鎖系統(tǒng)。
9、裝飾和墻紙維護(hù)。
10、其他。
三、維修單處理情況（按收到、落實(shí)來處理及分析未落實(shí)原因）。
四、能源（水、電、煤、油的使用及看法）。
五、本部門人員變動(dòng)情況。
七、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)。
三、新聞宣傳和公關(guān)（參與國(guó)家及省、市活動(dòng)，重要人物到訪等）。
四、廣告活動(dòng)及費(fèi)用。
五、員工情況（員工在職及流動(dòng)情況）。
六、員工招聘。
七、合同簽署。
八、員工工資、福利和加班。
九、培訓(xùn)活動(dòng)。
十一、需酒店解決事宜。
附所有報(bào)道與本酒店有關(guān)資料（注明何時(shí)付刊物登載、是否付費(fèi)）。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十
過去的一年，酒店在探索中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。
(一)搞好三項(xiàng)基本建設(shè)。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)，三是員工隊(duì)伍建設(shè)。
“以人為本，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等，無不體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的深切關(guān)懷，多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的10%，而xx市一般私營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5%左右，僅此一點(diǎn)酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營(yíng)企業(yè)多投資50余萬元。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面，更重要的是在xx大酒店這個(gè)大舞臺(tái)上，員工們的才華得到了充分地展示，xx大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀的最佳場(chǎng)所。正如有些同事說，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上，庸者讓，劣者下。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工，工程部同志在吳總監(jiān)、孫經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從分配，聽從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動(dòng)。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí)，正值營(yíng)銷旺季，但前后在半月時(shí)間即投入使用，又一次創(chuàng)造了深圳速度。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)x萬元，經(jīng)過改造后的xx大酒店，成為集餐飲、住宿、娛樂、購(gòu)物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。
為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在薛總經(jīng)理主持下，組建酒店管委會(huì)，解決了制度建設(shè)的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法，制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、勞動(dòng)用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項(xiàng)重大改革。
(二)抓住了一個(gè)中心。
去年，我們緊緊抓住營(yíng)銷這個(gè)中心，全體員工以營(yíng)銷為中心開展各項(xiàng)工作。酒店員工人人都是營(yíng)銷員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。尤其是我們營(yíng)銷部門，人人都有強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開拓新客源。
(三)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)。
實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。
200*年，全年客房入住率為65%，平均房?jī)r(jià)為120元，在xx市同行業(yè)中處于前列，客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績(jī)的取得，是客房部全體員工努力的結(jié)果，也與李副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開的。他們管理制度明確，堅(jiān)持天天早班會(huì)，周周有周會(huì)，月月有總結(jié)，及時(shí)解決存在的問題，表揚(yáng)先進(jìn)，明確下一步工作重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。
200*年，餐廳上座率為65%，日均收入萬元，成績(jī)也非常喜人。特別是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略后，餐廳收入突飛猛進(jìn)，這些都利益于硬件設(shè)施的改進(jìn)，菜品質(zhì)量的提高。在廚房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二樓以高檔宴會(huì)，高檔接待群體為主，三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長(zhǎng)帶領(lǐng)王廚、張廚、孟廚、耿廚、趙廚等一批名菜高手，幾乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來，他們很少休息，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上，不論工作時(shí)間多長(zhǎng)，任務(wù)多重，從沒有影響過工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志，才使xx大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎和表揚(yáng)。
一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作也都有了很大起色：
1、我們的財(cái)務(wù)部在李總監(jiān)的帶領(lǐng)下，對(duì)酒店財(cái)務(wù)日清、周理、月總結(jié)等，項(xiàng)項(xiàng)明了，筆筆清楚，年底又做了決算，在百忙中趕著做出了200*年酒店年度資金預(yù)算。
2、工程部員工們始終做好自己的本職工作，默默在后臺(tái)支持著各部門的工作，確保了酒店各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、采購(gòu)部在酒店大量資金投入裝修項(xiàng)目的情況下，完成了酒店全年的采購(gòu)任務(wù)，很不簡(jiǎn)單。
4、公室和質(zhì)檢部在王主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)與外部職能部門的關(guān)系，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，盡量為酒店減少每一筆開支，加強(qiáng)了內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，對(duì)一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)介入，保證各部門的正常工作。
5、安全管理是酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要工作，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，是確保酒店安全的重要保證。為了提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮保安員的作用，在趙海斌經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查工作，確保了酒店經(jīng)營(yíng)全年無重大事故。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十一
轉(zhuǎn)眼，四月也隨風(fēng)而去，第二季度的工作也算是結(jié)束了三分之一。回顧這個(gè)月的情況，雖然因?yàn)榍迕骷倨诘木壒?，時(shí)間比以往少一些，但也許也正是假期的緣故，我們的團(tuán)隊(duì)也同樣煥發(fā)了更高活力，并在工作中取得了較好的成績(jī)。
作為部門的一員在，在這個(gè)月里，對(duì)于我的工作我也積極的努力了一把。不僅在成績(jī)的方面有所提升，個(gè)人的能力和思想都有了一些新的認(rèn)識(shí)。以下是我4月的工作總結(jié)：
在工作方面，因?yàn)樵谠鲁蹀D(zhuǎn)眼就迎來的清明的假期，導(dǎo)致我一時(shí)間沒能收心，結(jié)果導(dǎo)致在月初的工作中出現(xiàn)了一些心不在焉的懈怠。但好在我及時(shí)的認(rèn)識(shí)到了自己的問題，并在領(lǐng)導(dǎo)的的指揮下，積極改進(jìn)了自身的態(tài)度。
在本月的工作上，我認(rèn)真的反思了在上個(gè)季度的工作中自身的問題和不足，通過對(duì)自身以及工作要求的對(duì)比，充分改進(jìn)了自我的工作重心，并在工作中取得了較好的成績(jī)。但是，對(duì)比自己更上面的同事，我也能清楚的看到自己的不足。自身的優(yōu)勢(shì)僅僅是對(duì)比之前的自己，但對(duì)于整體來說，我在這個(gè)月的進(jìn)步是非常有限的。
作為一名不斷進(jìn)步的工作者，我在學(xué)習(xí)上也一直在積極的計(jì)劃和努力著。本月里，我針對(duì)自身在工作中的馬虎、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，積極改機(jī)了我自身的態(tài)度以及工作的方式。不僅幾乎改進(jìn)了自身的出錯(cuò)問題，在思想上也進(jìn)一步鞏固了自己。
另外，我還開始利用移動(dòng)設(shè)備，在每天空閑的時(shí)間鉆研專業(yè)知識(shí)，提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備，擴(kuò)展了自己的知識(shí)面。此外，我還積極總結(jié)了自身的所得，在討論會(huì)議上與其他同事分享學(xué)習(xí)，也更多的發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題。
在這個(gè)月的工作中，我在思想上也有了很大的進(jìn)步。其中，尤其是對(duì)自我的要求上，通過自身的.管理和要求，我在工作中也能更好的要求自己，在工作中嚴(yán)格遵守工作的各項(xiàng)紀(jì)律，并在工作更長(zhǎng)久的保持工作熱情，為崗位增添更多的貢獻(xiàn)。
回顧這一個(gè)月的工作經(jīng)歷，我們有了成長(zhǎng)，也發(fā)現(xiàn)了很多的不足。轉(zhuǎn)眼下個(gè)月又要到來，但我會(huì)認(rèn)真吸取這個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，再不會(huì)讓自己犯下同樣的錯(cuò)誤！下個(gè)月，我定能取得更好的成績(jī)！
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十二
春運(yùn)來臨之前，科長(zhǎng)對(duì)在春運(yùn)期間會(huì)遇到什么問題，在遇到困難時(shí)如何去處理等的問題對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)，因此在春運(yùn)到來時(shí)大家都干的的心應(yīng)手，干勁十足。
一、在春運(yùn)期間給我印象最深的是大家團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，在檢票口你掉了我撿著，看到那個(gè)檢票口客流大，不忙的檢票口會(huì)主動(dòng)地過來幫忙，后勤人員幫忙排隊(duì)，派出所來幫忙維持秩序，大家互幫互助，及時(shí)的把旅客輸送出去。
二、自從站領(lǐng)導(dǎo)給我們檢票口圍上欄桿以后，封閉發(fā)車做的很好，制止了一些私自偷著發(fā)貨的和不到點(diǎn)的旅客進(jìn)入發(fā)車場(chǎng)亂抽煙的現(xiàn)象，使車站更有了秩序。
三、遇到問題及時(shí)解決，在春運(yùn)期間帶小孩回家的比較多，經(jīng)過大家伙商量，檢票時(shí)提前把隊(duì)伍順好，量量小孩身高是否夠買票的標(biāo)準(zhǔn)，買半票的旅客是否與本人相符，如果車輛滿員孩子沒有買票要耐心的勸旅客換乘下一班車，保證把每位旅客安全及時(shí)的送到目的地。
四、安全工作放在首位，在檢票口不管人再怎么多，再怎么忙，檢票員也要嚴(yán)格的按照工作流程去做，清車清倉(cāng)，查手續(xù)，查三品，嚴(yán)禁超員等，保證每班車都能安全無誤的把旅客送到目的地。
在春運(yùn)期間還存在一些因攜帶小孩未購(gòu)上票而耽誤行程的旅客，有些旅客因?yàn)椴幻靼锥⒄`行車，因此要大力宣傳，我個(gè)人覺的能不能再發(fā)車時(shí)刻表上打印上旅客須知的問題，告訴旅客多高的小孩應(yīng)買票。
春運(yùn)已經(jīng)結(jié)束了，但我們的工作，我們的服務(wù)還在繼續(xù)，我們彼此在春運(yùn)中收獲了很多，成長(zhǎng)了很多，我們要把春運(yùn)中好的方面繼續(xù)堅(jiān)持下去，把遇到的問題加以總結(jié)并找出方法，我相信在大家的共同努力下，我們的順和將會(huì)蒸蒸日上。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十三
20xx年春運(yùn)工作由2月4日開始至3月15日結(jié)束，歷時(shí)40天。車隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《20xx年春運(yùn)工作方案》文件精神，通過精心準(zhǔn)備，落實(shí)責(zé)任，積極行動(dòng)，嚴(yán)格監(jiān)管等措施，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的工作目標(biāo)，構(gòu)建了“平安和諧春運(yùn)”，圓滿完成了20xx年春運(yùn)的工作任務(wù)。
為吸取經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)辦法，實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步，現(xiàn)將車隊(duì)20xx年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、制訂工作方案。在春運(yùn)開始前，制訂了《車隊(duì)20xx年春運(yùn)工作方案》，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度、思想動(dòng)員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作，為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、廣泛動(dòng)員和宣傳。1月27日召開駕駛員春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于20xx年春運(yùn)工作的要求，分析道路交通及客流形勢(shì)，灌輸春運(yùn)“安全、和諧”意識(shí)。采取短信發(fā)送、led屏顯示、標(biāo)語張貼等形式宣傳春運(yùn)工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氣氛。
3、精心計(jì)劃準(zhǔn)備。車管小組在1月底前預(yù)先完成了車。
輛年審和第一季度二維工作，并配合安全員嚴(yán)格落實(shí)了車輛“春檢”工作，認(rèn)真排查營(yíng)運(yùn)車輛資質(zhì)、從業(yè)人員資質(zhì)、車輛技術(shù)狀況，保證了所有車輛以最佳狀態(tài)投入春運(yùn)工作。運(yùn)調(diào)小組根據(jù)歷年春運(yùn)數(shù)據(jù)和日常掌握的客源情況，認(rèn)真分析、科學(xué)預(yù)測(cè)，準(zhǔn)備了36臺(tái)機(jī)動(dòng)車輛及63名機(jī)動(dòng)駕駛員應(yīng)對(duì)加班，其中預(yù)留10臺(tái)性能良好的車輛用作應(yīng)急運(yùn)力。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，春運(yùn)期間成立了春運(yùn)工作小組，把安全工作、加班安排工作、車輛保障工作和后勤服務(wù)工作的責(zé)任分解落實(shí)到人，有力保障了春運(yùn)工作的順利展開。所有管理人員以及駕駛員百分百簽訂《20xx年春運(yùn)工作責(zé)任書》，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、安全形勢(shì)良好。20xx年春運(yùn)期間，車隊(duì)在駕駛員安全詢問告知方面做足功夫，使駕駛員安全行車意識(shí)普遍提高，加上今年春運(yùn)大部分時(shí)間各地天氣狀況較好，除個(gè)別碰刮事故外，未發(fā)生一起責(zé)任交通事故發(fā)生。
員均做到了以公司利益為重，不惜放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)運(yùn)送旅客。客流最高峰時(shí)投入了48臺(tái)機(jī)動(dòng)車輛及73名機(jī)動(dòng)駕駛員應(yīng)對(duì)加班，其中從客源較少的正班線路抽調(diào)11臺(tái)車。節(jié)前共計(jì)加班187車次，抽頭發(fā)班58車次。節(jié)后共計(jì)加班193車次，抽頭發(fā)班60車次。整個(gè)春運(yùn)期間，加班運(yùn)送旅客1.6萬人次，加班營(yíng)收336萬元。
3、班車運(yùn)行可靠。車管小組嚴(yán)格監(jiān)督各班車的回場(chǎng)檢工作，主動(dòng)跟進(jìn)故障車輛的報(bào)修，并嚴(yán)格督促維修廠的修理進(jìn)度，整個(gè)春運(yùn)期間未出現(xiàn)因車輛故障嚴(yán)重影響班車運(yùn)作的情況，班車服務(wù)得到有效保障，未發(fā)生一起有效的乘客投訴事件。
春運(yùn)期間管理人員實(shí)行值班制度，24小時(shí)保持手機(jī)暢通，隨時(shí)處理班車運(yùn)作過程中出現(xiàn)的各種問題，專人每天做好值班記錄。另一方面，車隊(duì)與監(jiān)控中心緊密溝通，充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)和車載錄像對(duì)班車實(shí)行監(jiān)管，各班車嚴(yán)格按指定的線路行駛，一律進(jìn)站下客。各“責(zé)任田”監(jiān)管人嚴(yán)格落實(shí)安全詢問告知工作，做到隨時(shí)把握所轄車輛及駕駛員的動(dòng)態(tài)，發(fā)生駕駛員違規(guī)行為立即進(jìn)行糾正。遇有突發(fā)雨、霧等惡劣天氣及時(shí)通過短信告知駕駛員。通過管理人員嚴(yán)抓嚴(yán)管，駕駛員積極配合，有效減少了違規(guī)或事故發(fā)生。
車隊(duì)通過仔細(xì)預(yù)算，在春運(yùn)前把御寒棉被、應(yīng)急藥品以及車上用品的需求報(bào)公司采購(gòu)到位，新增棉被50張，配備應(yīng)急藥箱120個(gè)，礦泉水760箱。春運(yùn)期間專人負(fù)責(zé)發(fā)放及回收，專項(xiàng)臺(tái)帳登記，有效減少了浪費(fèi)丟失。春運(yùn)期間每天按加班安排逐一準(zhǔn)備好加班牌證以及加班車線路字牌。長(zhǎng)途加班車輛在出車前逐一配備棉被、洗潔精等物資，想方設(shè)法解決駕駛員后顧之憂，使駕駛員在春運(yùn)期間一直保持良好士氣。
車隊(duì)全體管理人員在春運(yùn)期間加強(qiáng)與駕駛員溝通，及時(shí)把握駕駛員的思想動(dòng)向。工作中耐心聽取駕駛員的相關(guān)訴求，盡力為駕駛員排憂解難。春運(yùn)期間沒有任何上訪事件苗頭，保證了駕駛員隊(duì)伍穩(wěn)定。
吸取教訓(xùn)，今后將完善節(jié)假日加班計(jì)劃，給班車預(yù)留充足的運(yùn)行時(shí)間。
20xx年，春運(yùn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，使車隊(duì)年度工作有了良好開端，車隊(duì)將堅(jiān)持不懈，不斷完善管理措施，提升班車服務(wù)水平，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力開拓20xx年安全生產(chǎn)新局面。積極應(yīng)對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)面臨的困難，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十四
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)月即將過去，因此為這一個(gè)月的工作作一總結(jié)，本文是關(guān)于公司出納職員的月工作總結(jié)，歡迎大家閱讀借鑒。
我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì)，手寫支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?；仡欉@幾個(gè)月來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三.回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
二、對(duì)針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：
能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
綜上所述。在過去的幾個(gè)月中，付出過努力，也得到過回報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十五
8月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總。我是今年_月_號(hào)來到__酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過對(duì)酒的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，為了迅速融入到促銷的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于酒的銷售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十六
作的實(shí)效性和感染力;在學(xué)生中樹立正氣，糾正不良風(fēng)氣，促進(jìn)學(xué)校品位的進(jìn)一步提升，進(jìn)一步提高德育工作的實(shí)效性。正確掌握學(xué)校德育工作的方式方法，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)理解、寬容、對(duì)話;以“不比基礎(chǔ)比進(jìn)步，不比吃穿比品位”為學(xué)校德育工作的基本出發(fā)點(diǎn)，努力培養(yǎng)學(xué)生的基本道德理念和道德判斷。在本學(xué)年，充分利用各種契機(jī)，以落實(shí)和提高“學(xué)生日常行為規(guī)范”為抓手，以提高師生文明素養(yǎng)為主線，推進(jìn)思想道德建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，進(jìn)一步提高學(xué)生文明水平和思想道德風(fēng)貌。做到精細(xì)工作，確保底線，使全體學(xué)生的思想道德面貌和身心健康水平有較大提高?；仡櫛緦W(xué)年，政教處主要做了以下幾個(gè)方面的工作，達(dá)成了學(xué)年初的政教處各項(xiàng)工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步完善有關(guān)的規(guī)章制度及考核制度，提高對(duì)班主任隊(duì)伍、班干部隊(duì)伍的管理水平，促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)有新的突破。
2、通過加強(qiáng)正面宣傳的力度，以“二高人形象設(shè)計(jì)”、“三尊重三引領(lǐng)”德育主題活動(dòng)為中心，發(fā)揮“自我教育”特色，使學(xué)校的制度建設(shè)在全校形成共識(shí)，并進(jìn)一步達(dá)成個(gè)體的內(nèi)化，養(yǎng)成良好的習(xí)俗、校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校及學(xué)生個(gè)人發(fā)展的最大化。
3、切實(shí)做好學(xué)生日常行為規(guī)范教育和安全教育，確保無重大安全責(zé)任事故，無學(xué)生犯罪率，學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)率低于0.2%。確保無學(xué)生因經(jīng)困而輟學(xué)。
4、進(jìn)一步貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)工作。注重德育教育意圖的藝術(shù)性、教育手段的間接性和有效性、教育者的身教和示范性，以及受教育者的親身體驗(yàn)和參與性。
5、完善德育組織機(jī)構(gòu)，提高德育管理能力。強(qiáng)化學(xué)校德育工作二級(jí)管理模式，加強(qiáng)年級(jí)處、班級(jí)的德育教育職能和目標(biāo)管理，加強(qiáng)學(xué)生自我管理能力，充分體現(xiàn)二高的“兩自”(自主學(xué)習(xí)、自我教育)特色;增強(qiáng)政教處對(duì)年級(jí)處、班級(jí)工作的指導(dǎo)、服務(wù)、檢查反饋的職能。
6、進(jìn)一步完善德育的途徑和方法，倡導(dǎo)“重體驗(yàn)、重熏陶”的“無痕”化德育，通過開展形式多樣的宣傳和活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育教育的針對(duì)性和時(shí)效性，加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)。
7、推進(jìn)素質(zhì)教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)“修身養(yǎng)性”，爭(zhēng)取本學(xué)期的學(xué)生文明水平和思想道德面貌有一個(gè)顯著提高。開展多項(xiàng)德育主題活動(dòng)，使各項(xiàng)活動(dòng)有有效的載體。
1、在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，根據(jù)我校的實(shí)際情況，健全班主任工作考核制度，明確了班主任日常工作要求，加強(qiáng)班主任樣本培訓(xùn)，從而使班主任的工作具有一定的可操作性和規(guī)范性、方向性、目的性，增強(qiáng)了班主任工作考核的透明度和可操作性、全面性，進(jìn)而使班主任的管理工作和管理能力得到全面的提高，也使優(yōu)秀班主任更體現(xiàn)其真實(shí)性和先進(jìn)性。
2、本學(xué)年堅(jiān)持依據(jù)學(xué)校行政會(huì)議的決策和學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)工作制度，堅(jiān)持班主任工作月例會(huì)制度和培訓(xùn)制度。在例會(huì)與培訓(xùn)中，通過總結(jié)前一階段的工作情況，在肯定工作成績(jī)的同時(shí)指出工作中的不足和失誤，并共同分析造成不足或失誤的原因所在，并對(duì)下一階段要開展的工作(包括開展工作的思路、方式、方法、注意事項(xiàng))作提前布置。通過月例會(huì)與培訓(xùn)，使班主任能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并對(duì)班主任工作有一個(gè)統(tǒng)籌的安排，做到班主任工作心中有數(shù)、思路清晰，從而使班主任工作更具條理化，加強(qiáng)了班主任工作的指導(dǎo)與培訓(xùn)，避免了班主任工作的盲目性，提高了班主任工作的預(yù)見性和主動(dòng)性。在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，舉辦了班主任工作校本培訓(xùn)，對(duì)班主任工作中出現(xiàn)的困難和困惑的深入探討與研究，進(jìn)一步拓展了班主任工作的思路，加強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，提高了德育工作的科技含量。
3、健全了“余二高校外住校生管理辦法”、“余二高課間操管理辦法”、“余二高學(xué)生一日行為規(guī)范補(bǔ)充實(shí)施意見”，建立了“余二高陽光體育活動(dòng)實(shí)施方案”、“余二高衛(wèi)生工作計(jì)劃”等相關(guān)制度。使學(xué)校的德育工作趨向制度化和法制法，確保學(xué)校的德育工作做到有法可依，有章可循。
學(xué)生日常行為規(guī)范檢查與反饋的力度，進(jìn)一步提高了班主任工作的責(zé)任心。通過進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校導(dǎo)師制工作，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校德育工作中的個(gè)別化教育機(jī)制，增強(qiáng)了教師與學(xué)生的溝通與對(duì)話，加強(qiáng)了師生間的情感交流，激發(fā)了學(xué)生“自我教育”的動(dòng)機(jī)，提高了學(xué)生的道德水準(zhǔn)，樹立了正確的道德觀、世界觀、價(jià)值觀、人生觀。
2、通過確立德育教育主題(本學(xué)年共確立德育教育主題2個(gè))，使學(xué)校的德育教育重點(diǎn)通過班主任在讀報(bào)課、班會(huì)課時(shí)間及多種形式的宣傳教育活動(dòng)，得到貫徹和落實(shí);通過在各個(gè)特殊時(shí)期召開不同形式的主題班會(huì)(本學(xué)年共召開各種不同形式的主題班會(huì)10余次)，使學(xué)校本學(xué)年各個(gè)不同時(shí)期的德育教育主題在全體學(xué)生中得到充分的貫徹和實(shí)施，并使德育教育在學(xué)生中得到內(nèi)化，由“他律”轉(zhuǎn)化為“自律”，提高了學(xué)生的道德行為能力和道德判斷能力。
3、通過指導(dǎo)班主任工作計(jì)劃的制定、班干部隊(duì)伍建設(shè)，使班主任工作具有充分的計(jì)劃性和預(yù)見性，并充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生干部的先進(jìn)性和模范性，從而較大幅度地提高了學(xué)生日常行為規(guī)范的正確執(zhí)行程度，推動(dòng)了良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)。
4、本學(xué)年共召開了10余次班主任例會(huì)和班主任工作培訓(xùn)，通過在班主任會(huì)議上對(duì)班主任工作的及時(shí)反饋與指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班主任在德育教育工作中的時(shí)效性，也增強(qiáng)了政教處工作的透明度和公正性。通過對(duì)班主任日常工作檢查反饋、對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范檢查反饋、對(duì)班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)每日檢查，有效地提高了班主任工作的責(zé)任心，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的“養(yǎng)成”教育，也進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生遵守日常行為規(guī)范的自覺性。
2、通過進(jìn)一步完善“校訊通”、召開家長(zhǎng)會(huì)等，從多種途徑有效地構(gòu)建了學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)的溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校、社會(huì)、家庭教育一體化，優(yōu)化了育人環(huán)境，整合了教育資源。本學(xué)年“家校通”家長(zhǎng)開通率達(dá)60%以上，總發(fā)信量達(dá)40000余條。
3、通過組織學(xué)生抗震救災(zāi)捐款和校園植樹捐款、升旗儀式的進(jìn)一步規(guī)范化、組織學(xué)生參加市區(qū)藝術(shù)節(jié)和攝影繪畫比賽、市區(qū)健美操比賽、區(qū)元旦越野賽、區(qū)中學(xué)生藍(lán)球賽、區(qū)田徑運(yùn)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的愛國(guó)主義精神、集體主義精神及集體榮譽(yù)感、為校爭(zhēng)光的主人翁精神、“自護(hù)、自律、自愛”的道德感悟能力。
5、培養(yǎng)學(xué)生的“自我教育，自我管理”能力是學(xué)校德育工作的有效補(bǔ)充。
在“三尊重三引領(lǐng)”主題德育活動(dòng)開展過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)了值周班工作，尤其在第二學(xué)期高一高二年級(jí)同時(shí)有一個(gè)班級(jí)參加學(xué)校的值周班工作。值周班工作的有效開展，提高了學(xué)生參與學(xué)校管理的能力和意識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)生“自我管理”的能力和勞動(dòng)觀念，也進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和學(xué)校主人翁意識(shí)。林舜英老師和金桂英老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)，使值周班工作得到了規(guī)范、有序、到位的開展。
在校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、年級(jí)處的大力合作下，通過加強(qiáng)與落實(shí)對(duì)學(xué)生自我學(xué)習(xí)時(shí)段的“自我管理”，發(fā)揮學(xué)生自我管理的功能，使全校晚自修、自修課學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性得到了有效的培養(yǎng)和提高，全面提高了學(xué)生的自我管理能力和自我教育的能力，促進(jìn)了學(xué)校德育工作的全面有效的開展。
1、本學(xué)年，政教處協(xié)同校德育領(lǐng)導(dǎo)小組，審核并完成了對(duì)困難學(xué)生的補(bǔ)助工作及結(jié)對(duì)助學(xué)工作，充分體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)特困家庭的困難學(xué)生的關(guān)愛和學(xué)校德育教育的人本主義，使他們能夠在學(xué)校安心讀書，班主任通過對(duì)日常生活與學(xué)習(xí)的關(guān)愛，使這部分學(xué)生充分體會(huì)到了學(xué)校大家庭的溫暖和來自學(xué)校、社會(huì)的關(guān)愛。
2、校醫(yī)務(wù)室認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，積極認(rèn)真地開展常見病和近視眼的防治，校園衛(wèi)生檢查、體育衛(wèi)生安全檢查，校食堂、超市的衛(wèi)生安全檢查工作;結(jié)合學(xué)校衛(wèi)生工作做好健康保健宣傳教育工作，積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)《青春期衛(wèi)生》，協(xié)同校工會(huì)、膳管會(huì)對(duì)學(xué)校食堂、超市和飲用水的檢查與監(jiān)督，充分保證了全校師生的身體健康和飲食安全。
1、本學(xué)年政教處根據(jù)學(xué)校工作的要求，結(jié)合學(xué)校各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)開展了德育教育的宣傳工作，通過正面的引導(dǎo)和宣傳，增強(qiáng)了學(xué)校德育教育工的輿論導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)了學(xué)校正氣，有效地消除了存在于學(xué)生當(dāng)中的不良習(xí)氣。通過刊出學(xué)生自我管理專欄，充分體現(xiàn)了學(xué)生道德素養(yǎng)的正面形象，也充分增強(qiáng)了學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我體驗(yàn)、自我評(píng)價(jià)的道德行為能力和判斷能力，達(dá)到了正確理解“自我教育、自我管理”的意義。
3、針對(duì)部分學(xué)生缺乏正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，道德判斷力較為薄弱的情況，通過對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行法制教育，及對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)、教育和必要的紀(jì)律處分，對(duì)幾起嚴(yán)重違紀(jì)事件的查處，起到了良好的警示作用，有效地規(guī)范了學(xué)生的法制意識(shí)、規(guī)則意識(shí)，樹立了正確的價(jià)值取向，形成了良好的道德行為能力及判斷能力。
在學(xué)校提出的“德育無小事、人人抓德育”德育教育思路指導(dǎo)下，絕大多數(shù)教職工都能自覺地做好對(duì)學(xué)生的德育教育工作，并對(duì)政教處提出了許多寶貴的建議和意見，促進(jìn)了對(duì)學(xué)生德育教育的針對(duì)性和實(shí)效性，為實(shí)行全員參與抓德育教育提供了有力的保證。教科室組織班主任進(jìn)行的課題研究，有效地提高了班主任進(jìn)行德育教育的理論基礎(chǔ)和層次，更提高了學(xué)校德育教育工作的科技含量。教務(wù)處、總務(wù)處、后勤服務(wù)中心對(duì)政教處工作的大力配合與支持、政教處各成員在工作中的通力合作，也為政教處德育教育工作的正常開展，提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
總之要做好政教處的德育教育工作，提高工作效率，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的要求，必須緊緊圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃及處室工作計(jì)劃，遵循規(guī)章制度，努力依靠年級(jí)組、班主任和全體教職工的力量，并取得各處室的積極配合。本學(xué)年在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，政教處工作取得了一定的成績(jī)，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但由于德育工作的特殊性，以及我們?cè)诠ぷ髂芰八椒矫娴脑?，政教處工作還存在著許多不盡人意之處，真切地希望校長(zhǎng)室和廣大的教職員工給予積極的指導(dǎo)和支持。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我有幸被提拔為副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)。一年來，在院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
對(duì)我來說，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名x院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇二
20xx年，集團(tuán)計(jì)劃財(cái)部每位員工都認(rèn)真貫徹落實(shí)了各項(xiàng)工作，扎實(shí)有效地推動(dòng)了財(cái)務(wù)工作健康穩(wěn)定開展。為了總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作，明確下一年度的工作重點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)20xx年年度進(jìn)行工作總結(jié)，并對(duì)20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)就各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
集團(tuán)計(jì)財(cái)部經(jīng)歷了：去年一人，今年四月份三人，八月份四人，十月份七人的逐步壯大、職能逐步完善的過程。
現(xiàn)今，集團(tuán)計(jì)劃財(cái)部，下設(shè)三個(gè)部門，財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)部、稅務(wù)部。分別為：財(cái)務(wù)部三人，會(huì)計(jì)部?jī)扇耍悇?wù)部一人。
內(nèi)部管理：計(jì)財(cái)部劃分為三條線，財(cái)務(wù)線，會(huì)計(jì)線，稅務(wù)線。
財(cái)務(wù)線：主抓整個(gè)集團(tuán)預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算管理制度的建立、編制、修改、完善，并對(duì)預(yù)算進(jìn)行培訓(xùn)、分析、檢查、跟蹤，另外參與各項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估，損益分析等；其他重點(diǎn)工作如：整個(gè)集團(tuán)工程付款審核、整個(gè)集團(tuán)超五萬以上付款審核、整個(gè)集團(tuán)合同審核及其他工作。
會(huì)計(jì)線：主抓整個(gè)集團(tuán)核算，負(fù)責(zé)核算體系制定、編制、修改、完善，并對(duì)核算進(jìn)行分析、檢查、跟蹤，另外，進(jìn)行每月報(bào)表的合并，各級(jí)子、孫、分公司核算的培訓(xùn)、監(jiān)管、指導(dǎo)等工作。
稅務(wù)線：主抓整個(gè)集團(tuán)稅務(wù)，負(fù)責(zé)稅務(wù)體系制定、編制、修改、完善，
對(duì)所有項(xiàng)目達(dá)到事前籌劃、事中監(jiān)管、事后總結(jié)等；另外負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)稅務(wù)培訓(xùn)工作、稅務(wù)籌劃工作、稅務(wù)檢查工作、突發(fā)事項(xiàng)處理等工作。從九月以來，以上功能已逐步體現(xiàn)，并開始正常全面運(yùn)作。
1、財(cái)務(wù)線：
2）完成了日常合同審核及重大合同審核。主要關(guān)注涉及價(jià)款、付款方式及發(fā)票開具等財(cái)務(wù)類條款，針對(duì)合同審核為規(guī)范審核的范圍與關(guān)注重點(diǎn)，還起草了《合同審核指引》。
3）完成了整個(gè)集團(tuán)工程付款審核、整個(gè)集團(tuán)五萬以上付款審核及總部費(fèi)用報(bào)銷審核，為各經(jīng)營(yíng)管理及集團(tuán)各部門日常運(yùn)轉(zhuǎn)提供支持與服務(wù)。
4)起草了預(yù)算管理制度及相關(guān)預(yù)算表格統(tǒng)一模板。為了未來在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本部門起草了預(yù)算管理辦法、全面預(yù)算管理表格統(tǒng)一模板、集團(tuán)本部費(fèi)用預(yù)算管控制度等，為實(shí)行預(yù)算管理與控制做好了基礎(chǔ)工作。
5）制定了主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表格模板，并已下發(fā)各公司每月報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)。主要是設(shè)置反映各年度業(yè)績(jī)完成情況的關(guān)鍵指標(biāo)項(xiàng)目并形成模板，每月編制主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表格報(bào)送集團(tuán)高層，以便為公司決策提供依據(jù)與支持。
6）制定了20xx財(cái)年考核業(yè)績(jī)目標(biāo)中的財(cái)務(wù)指標(biāo)。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與安排，本部門主要是完成了各地目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)中財(cái)務(wù)類指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法等工作。
7）起草了各銷售數(shù)據(jù)報(bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一表格模板。
8）起草了集團(tuán)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理與考核辦法，以加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督與管理，以此監(jiān)控子公司的日常運(yùn)作、財(cái)務(wù)行為并貫徹集團(tuán)公司的工作部署，確保信息暢通規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)集團(tuán)公司整體利益。
9）與集團(tuán)人力資源部共同制定了20xx財(cái)年1-3季度工作總結(jié)、4季度工作計(jì)劃及20xx財(cái)年預(yù)算匯報(bào)模板。
10）對(duì)各地財(cái)務(wù)基礎(chǔ)情況做了摸底工作。主要是收集了各財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)、人員編制及在崗情況、各崗位職責(zé)說明、財(cái)務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、考核程序與方法、年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)制度建立與執(zhí)行、亟需解決的問題及建議等資料，整理歸檔并形成了專題匯報(bào)。
11）協(xié)助了南昌、南寧、西安開盤財(cái)務(wù)工作，保障了開盤工作順利進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)的特點(diǎn)起草了開盤期間相關(guān)財(cái)務(wù)工作指引。
12）對(duì)南昌、南寧財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算情況進(jìn)行了檢查，并形成了相關(guān)檢查報(bào)告報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
13）在南寧前任財(cái)務(wù)總監(jiān)已離任而現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)尚未到崗期間臨時(shí)負(fù)責(zé)了南寧財(cái)務(wù)工作，保證了南寧財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
14）梳理了各公司資金支付權(quán)限與流程，并形成相關(guān)體系文件，審核中。
2、會(huì)計(jì)線：
1）制定了統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算與管理制度，并已發(fā)給各公司參照實(shí)施，促進(jìn)了集團(tuán)會(huì)計(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)、通過下發(fā)統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算與管理制度、統(tǒng)一安排與部署各公司新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工作，推動(dòng)了金碟集團(tuán)版信息化系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
中報(bào)按期披露。
3）制定了年終決算表格、子公司報(bào)表格式及合并報(bào)表格式，并完成了相關(guān)填表指引文件。
3、稅務(wù)線：
2)編制《房地產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示及建議》，并將開展培訓(xùn)工作。
3)提出整個(gè)集團(tuán)年底稅務(wù)工作要求以及下年度工作計(jì)劃進(jìn)行了安排,及時(shí)整理了集團(tuán)各子公司稅務(wù)問題報(bào)告。
4）協(xié)助解決西安就地上建筑物轉(zhuǎn)到我司名下的前期遺留問題。并對(duì)南寧包銷合同中遇到的涉稅問題進(jìn)行商討并提出看法。
受制于整個(gè)公司的架構(gòu)及流程現(xiàn)狀，在日常工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些溝通、協(xié)調(diào)不暢的情況，如報(bào)送資料不及時(shí)、對(duì)報(bào)送數(shù)據(jù)嚴(yán)肅性不夠等，但總體上還是能不至于嚴(yán)重影響工作進(jìn)展（已經(jīng)積極起草了相關(guān)制度，例如：外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度、整個(gè)集團(tuán)資金支付權(quán)限及流程、銷售傭金計(jì)算、審核、發(fā)放流程等）。
1、財(cái)務(wù)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化還有待提高與加強(qiáng)。
2、各公司財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、工作能力參差不齊，需要加強(qiáng)常規(guī)培訓(xùn)（例如：每年多次組織財(cái)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)等，并以沙龍的形式進(jìn)行交流、探討，現(xiàn)場(chǎng)解決一些工作上的難點(diǎn)、疑點(diǎn)。）。
3、財(cái)務(wù)層面對(duì)各公司的約束力不夠，這個(gè)約束力在集團(tuán)財(cái)務(wù)相對(duì)各公司。財(cái)務(wù)是一個(gè)方面，更主要的是各公司財(cái)務(wù)對(duì)各公司其他部門，也有各財(cái)務(wù)人員自身方面因素也一定聯(lián)系，但問題的根源還在于整個(gè)公司體制與架構(gòu)。
1、集團(tuán)高層層面牽頭，組織對(duì)影響工作效率的架構(gòu)、流程進(jìn)行梳理與完善。
2、集團(tuán)高層、各公司充分尊重財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的地位與權(quán)力。
1、建立集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)直接有效的溝通渠道（目的在于加強(qiáng)信息溝通，促進(jìn)交流，提高工作效率，建立強(qiáng)化大財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)理念），集團(tuán)財(cái)務(wù)與子公司財(cái)務(wù)之間、各子公司之間、上下級(jí)之間要多加強(qiáng)溝通，及時(shí)通報(bào)各方面信息與存在問題，改變目前各自為戰(zhàn)的局面。
2、建立外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核體系、問責(zé)制度、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算等統(tǒng)一規(guī)范的管理制度；強(qiáng)調(diào)程序化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、制度化的財(cái)務(wù)制度管理體系。
3、逐步建立并完善集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)工作內(nèi)控監(jiān)管系統(tǒng)，并對(duì)各地子公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)施積極有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，形成對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用投入、項(xiàng)目可行性及事后評(píng)估機(jī)制。
4、加強(qiáng)對(duì)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析。從公司的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)效率、資金使用情況等多方面為財(cái)務(wù)分析建立起規(guī)范的財(cái)務(wù)分析體系。
5、密切關(guān)注稅務(wù)政策的變化，收集整理新的稅收文件。結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出相應(yīng)的實(shí)施管理辦法并負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、落實(shí)，提前進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
6、全面、系統(tǒng)、持續(xù)收集內(nèi)部和外部的相關(guān)信息，結(jié)合公司實(shí)際，識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和條件。并提出排除稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略。
7、利用所掌握的稅收政策，為公司的開發(fā)、投資、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提供稅務(wù)專業(yè)支持與管理建議。
7、對(duì)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員，全面加強(qiáng)培訓(xùn)工作，積極開展沙龍活動(dòng)。從財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等全方面提高整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平以及工作質(zhì)量,為財(cái)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、其他。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇三
時(shí)光匆匆，不知不覺間第一年的大學(xué)生活已經(jīng)過去了，我在院外聯(lián)部在度過了差不多一年的時(shí)間，對(duì)于這一年的工作我有著很多的個(gè)人體會(huì)。
外聯(lián)部，是一個(gè)為學(xué)院的各大比賽、慶典等尋找贊助商、籌集資金、提供物資等各項(xiàng)支持的一個(gè)學(xué)生會(huì)部門。在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作會(huì)產(chǎn)生重大的影響。而事實(shí)上，我們外聯(lián)部做到的遠(yuǎn)不止這些。除了發(fā)展合作商家，為他們提供攤位、協(xié)助宣傳或開展其它相關(guān)工作，在各大活動(dòng)中，我們外聯(lián)部都盡最大可能地給各兄弟部門提供支持。從舞臺(tái)布置、場(chǎng)地安排到活動(dòng)結(jié)束的撤場(chǎng)及清理部里的每位成員都竭盡全力、從不推脫抱怨。下面，是我在部門這一年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
1.20xx年十月份，在納新活動(dòng)中，通過部長(zhǎng)副部們的選拔，我和其他幾位同學(xué)被選入了學(xué)院外聯(lián)部這個(gè)大集體。
2.承辦高路動(dòng)畫公司在校宣傳講座事宜。
3.與好優(yōu)得等商家洽談校女生節(jié)“five色sevenday”、向女教師送花活動(dòng)等贊助事宜。
4.同高路動(dòng)畫公司聯(lián)手舉辦青島農(nóng)業(yè)大學(xué)配音大賽活動(dòng)。
5.與中南.海企業(yè)洽談手繪t-恤衫活動(dòng)。
6.與西苑歌斐木餐廳洽談學(xué)院《視窗》雜志贊助事宜。
7.協(xié)助學(xué)生會(huì)其它部門順利舉辦各類活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、大學(xué)生就業(yè)招聘會(huì)等。
8.協(xié)助學(xué)院順利完成20xx接新生任務(wù)。9.參加部門內(nèi)部開展的各類會(huì)議。
在上一年參加的各類活動(dòng)任務(wù)中，我與部門里的各成員有了更深入的了解，彼此之間成了好朋友。我覺得我們部的每一個(gè)人，不管是部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、干事還是實(shí)習(xí)干事，對(duì)于工作都一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)；對(duì)于部門內(nèi)其他成員，都互相幫助，真誠(chéng)相待。我非常榮幸自己是外聯(lián)部的一員，在這里我鍛煉了自己，使自己的人際交流能力得到提高，學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，我更高興的是結(jié)交了值得信賴、交往的好朋友。新學(xué)期，對(duì)于外聯(lián)部的活動(dòng)計(jì)劃，我個(gè)人的意見是：
1.充分發(fā)揮我院藝術(shù)生的優(yōu)勢(shì)，開展“生命生存生活”為主題的繪畫活動(dòng)，讓大家用繪畫的方式，充分發(fā)揮想象力、創(chuàng)造力，展示同學(xué)們對(duì)于這一主題的理解?？梢钥紤]與學(xué)校內(nèi)外的文具店洽談相關(guān)贊助事宜。
2.考慮到中秋節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日，與食品學(xué)院或校內(nèi)外糕點(diǎn)商家聯(lián)手，開展感恩父母，親手為父母做月餅活動(dòng)。
3.在十月一國(guó)慶前后，開展“愛我中華”等演講征文等。以上是我個(gè)人的一些新學(xué)期活動(dòng)意見。希望我們外聯(lián)部能夠上一年的基礎(chǔ)上，在部長(zhǎng)、副部們的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合學(xué)院學(xué)生會(huì)其他部門，順利完成各類活動(dòng)，提供更多的資金，讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加精彩，我們的學(xué)生會(huì)、外聯(lián)部在工作上有更多的突破。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇四
____年，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)的部門的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，以市中心鎮(zhèn)培育為契機(jī)，以我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路為主線，加快我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃，切實(shí)保護(hù)、合理利用和開發(fā)土地資源，努力制止非法亂建、亂占現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施土地開發(fā)利用，強(qiáng)化規(guī)劃管理和監(jiān)督，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面就我鎮(zhèn)____的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
____年我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，在去年成立__鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，于今年7月份人事調(diào)整之后重新調(diào)整成立了__鎮(zhèn)國(guó)土資源和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。仍由以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，以村鎮(zhèn)建設(shè)辦全體成員及__鎮(zhèn)13個(gè)行政村的駐村干部為骨干的聯(lián)合監(jiān)察隊(duì)伍。同時(shí)成立了由各村黨支部書記或村長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各村骨干成員為成員的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組和巡邏隊(duì)，結(jié)合聯(lián)片駐村干部每周下村的體制及村級(jí)每月自查制度，形成鎮(zhèn)村兩級(jí)網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化考核監(jiān)管力度，使“兩違”現(xiàn)象及早發(fā)現(xiàn)，及早處理。
和分工明確、職責(zé)清晰、齊抓共管的工作格局。建立了“每周一小查、兩周一大查”的巡查制度，即每周對(duì)__村、__村、__村、__村、__村五個(gè)建成區(qū)范圍進(jìn)行巡查、第二周對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)行政村進(jìn)行巡查排摸。完善了違法用地和違法建設(shè)的查處臺(tái)帳，虛心請(qǐng)教法律部門，以法律文書文本樣式重新擬定了臺(tái)賬格式，并設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。同時(shí)每年按時(shí)與13個(gè)行政村簽訂了違法用地和違法建設(shè)查處責(zé)任狀，將違法用地和違法建設(shè)納入村級(jí)年度考核，強(qiáng)化制度的約束力度。
1、把握輿論導(dǎo)向，加大宣傳，營(yíng)造濃厚查違氛圍。
村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作要想得到群眾的理解、認(rèn)同、支持和尊重，就必須讓他們懂得村鎮(zhèn)建設(shè)管理的重要性和必要性，就要普及城建管理的法律法規(guī)，加大宣傳。為此，我們運(yùn)用多種形式，多視角、多渠道、深層次、經(jīng)常性地開展村鎮(zhèn)建設(shè)管理法律法規(guī)的宣傳教育，今年鎮(zhèn)政府多次利用本級(jí)廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)城建法規(guī)進(jìn)行宣傳，對(duì)違章案例進(jìn)行報(bào)道，____年上報(bào)兩違辦查處工作信息2條，新聞報(bào)道兩違案件、制度建設(shè)信息5條。同時(shí)要求各行政村利用廣播、橫幅等宣傳形式，對(duì)廣大黨員、群眾進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例及縣政府有關(guān)文件，教育群眾，引導(dǎo)村民和參建各主體方提高城建意識(shí)、守法意識(shí)和對(duì)城建管理的參與意識(shí)，通過強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)創(chuàng)造濃厚的整治工作氛圍，讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部群眾自覺做到建房就審批，兩違就舉報(bào)，奠定村鎮(zhèn)建設(shè)管理較扎實(shí)的人本基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)加大巡查督查工作。
強(qiáng)化整治，重點(diǎn)在強(qiáng)化巡查，將矛頭遏制在建設(shè)前期上下功夫。鎮(zhèn)政府以片區(qū)為單位，明確各片區(qū)負(fù)責(zé)人及包村干部對(duì)所轄片、村負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化鎮(zhèn)干部的責(zé)任意識(shí)，使其利用進(jìn)村開展工作時(shí)機(jī)協(xié)助村級(jí)巡邏隊(duì)，針對(duì)片區(qū)農(nóng)民正在的建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)反饋信息，并將結(jié)果通報(bào)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室。同時(shí)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室工作人員定期與不定期的下村巡查，針對(duì)駐村干部及村巡邏隊(duì)的反饋，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)在建房屋、臨時(shí)用棚等未履行報(bào)批手續(xù)非法建設(shè)的房子，立即予以停工，發(fā)放停建通知書或限期拆除通知書。____年全年度__鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室共發(fā)現(xiàn)有42處違章行為，共發(fā)放停建通知書34份，限期拆除通知書8份，符合規(guī)劃補(bǔ)批4戶。
3、加強(qiáng)私人建房審批管理，強(qiáng)化建房審批意識(shí)。
我鎮(zhèn)在實(shí)行“堵”違章建筑的情況下認(rèn)真貫徹落實(shí)《__縣私人建房管理暫行辦法》，加大建房審批“疏”的一面。我鎮(zhèn)要求村鎮(zhèn)建設(shè)辦加大審批合法合理的建房申請(qǐng)，引導(dǎo)村(居)民個(gè)人依法按程序建房，不參與違法建設(shè)。村鎮(zhèn)建設(shè)辦____年1月1日至____年12月20日共收到建房申請(qǐng)92戶，符合劃規(guī)給予報(bào)批73戶,仍有待批12戶，共計(jì)占地面積2766.95平方米，建筑面積共計(jì)17426.84平方米。在審批當(dāng)中能嚴(yán)格按照村莊規(guī)劃進(jìn)行放線、測(cè)量，繪圖，嚴(yán)格按程序辦事。對(duì)村民申請(qǐng)建房戶，嚴(yán)把審批關(guān)，接到申請(qǐng)后先由村委會(huì)審核填表再報(bào)到我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦，由村鎮(zhèn)建設(shè)辦會(huì)同土管所實(shí)地進(jìn)行踏勘審核，嚴(yán)格履行申報(bào)手續(xù)。
4、發(fā)揮調(diào)解作用，化解矛盾糾紛。
鎮(zhèn)政府本著教育為主，懲處為輔的原則，積極協(xié)調(diào)化解四鄰矛盾糾紛。如__鎮(zhèn)__村____危舊房改造，在未全面了解政策的情況下，未批先拆先建并在原房宅基的基礎(chǔ)上二層再向外挑出1.5米，在違建行為的前提下又因影響鄰居的日照而引發(fā)四鄰糾紛。鎮(zhèn)政府本著最大程度的降低雙方損失的前提下多次組織雙方協(xié)調(diào)，最終雙方成功合解，葉伯林也接受鎮(zhèn)政府停建的處理，等待審批完成后再建。
5、保持大拆違強(qiáng)勢(shì)，嚴(yán)厲查處重點(diǎn)違建行為。
我鎮(zhèn)清楚的認(rèn)識(shí)到斷絕“違建”行為，僅僅靠勸導(dǎo)教育及前期巡查是完全不夠的，適當(dāng)?shù)拈_展聲勢(shì)浩大的集中大拆違行動(dòng)，成片拆除違法建設(shè)，也是一種全面的震懾和宣傳。在____年第三季度，鎮(zhèn)政府組織了兩次大規(guī)模的拆除行動(dòng)：8月底，本鎮(zhèn)與__高速公路__路政大隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)，將__村村民__靠近高速公路邊擴(kuò)延搭設(shè)的車庫(kù)拆除，拆除面積50平方米;9月底，在縣“兩違”辦配合協(xié)調(diào)下聯(lián)合城建、國(guó)土等多部門對(duì)__村移民點(diǎn)涉及的6戶人家占道搭建的臨時(shí)用棚進(jìn)行了拆除，拆除面積106.2平方米。起到了很好的震懾和宣傳作用，附近有些口頭勸告拆除的村民還未等我們行動(dòng)已主動(dòng)進(jìn)行了拆除。
另外，我鎮(zhèn)全年組織了多次專題工作會(huì)議，特別是對(duì)__村__區(qū)塊因建而未批形成大面積違建的問題，探討研究處理方案，縣國(guó)土局和勘測(cè)大隊(duì)還多次到現(xiàn)場(chǎng)處理問題，最終經(jīng)多方面努力，終于可以報(bào)批。
____年我鎮(zhèn)引來了市級(jí)中心鎮(zhèn)培育的機(jī)會(huì)，總體進(jìn)行了三項(xiàng)規(guī)劃的編制，即《浙江省__縣__鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)》、《__鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》和《__縣__鎮(zhèn)總體規(guī)劃》。其中《浙江省__縣__鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)》已經(jīng)__市人民政府批復(fù)、《__鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)過二次討論現(xiàn)處以征求意見稿階段、《__縣__鎮(zhèn)總體規(guī)劃》于12月4日進(jìn)行了一稿討論。
在土地管理方面，我鎮(zhèn)為落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，認(rèn)真貫徹國(guó)土資源部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于劃定基本農(nóng)田實(shí)行永久保護(hù)的通知》(國(guó)土資源發(fā)〔20_〕167號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)和完善永久基本農(nóng)田劃定有關(guān)工作的通知》(國(guó)土資源發(fā)〔20_〕218號(hào))的精神，切實(shí)做好新一輪土地利用總體規(guī)劃確定的基本農(nóng)田劃定工作，成立了__鎮(zhèn)基本農(nóng)田劃定工作領(lǐng)導(dǎo)小組并于____年11月份開展了基本農(nóng)田劃定工作，并于12月初完成了上圖工作并報(bào)送國(guó)土局。
同時(shí)____年我鎮(zhèn)還建立健全了地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)管理網(wǎng)格，確定了13個(gè)行政村共15個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)并確定了村級(jí)聯(lián)絡(luò)員名單，并制定了安全隱患點(diǎn)巡查制度，在全年雨季期間加強(qiáng)巡查，并做好詳細(xì)的巡查記錄，確保安全。____年我鎮(zhèn)對(duì)__村老村通向__村___的機(jī)耕路上一原采石場(chǎng)塌方處進(jìn)行了加固處理。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇五
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，圍繞縣委縣政府的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的決策部署，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)照《寶興縣林業(yè)局關(guān)于做好20xx年度林業(yè)生態(tài)保護(hù)工作目標(biāo)考核的通知》要求，認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下。
我局高度重視林業(yè)工作，積極支持聯(lián)系村林業(yè)工作開展，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的林業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)工作計(jì)劃，建立了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成了有人管事的領(lǐng)導(dǎo)體系和有人干事的工作機(jī)制，積極配合聯(lián)系村林業(yè)工作。
一是建立健全信息宣傳、資源管護(hù)、森林防火、有害生物防治機(jī)制，制定嚴(yán)格的林木保護(hù)和防火應(yīng)對(duì)措施，確保聯(lián)系村森林生態(tài)安全;二是利用宣傳欄、電視、廣播等各種方式開展林業(yè)方針政策、法律法規(guī)宣傳工作，不斷增強(qiáng)干部群眾的法制觀念和自覺維護(hù)森林資源安全的意識(shí);三是購(gòu)置林業(yè)類書刊、雜志等科教必需用品，充實(shí)圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋等，并專人負(fù)責(zé)全天候開放，使廣大群眾經(jīng)常自我“充電”，拓寬視野，普及林業(yè)防火、病蟲害防控知識(shí);四是全力推進(jìn)災(zāi)后重建，協(xié)助聯(lián)系村做好生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目掃尾工作，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì);五是協(xié)助聯(lián)系村加強(qiáng)防火宣傳，建立防火制度，簽訂防火責(zé)任書，書寫張貼防火標(biāo)語，加強(qiáng)森林病蟲害防治工作;六是積極深入聯(lián)系村開展退耕還林宣傳工作，鞏固退耕還林成果，同時(shí)配合聯(lián)系村，指導(dǎo)鼓勵(lì)村民造林和義務(wù)植樹。
1、加強(qiáng)森林防火宣傳和森林病蟲害防治宣傳工作。
2、充分發(fā)揮圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋等文化設(shè)施作用，積極推廣林業(yè)科技成果，優(yōu)化林種、樹種結(jié)構(gòu)，提高綠化質(zhì)量和生態(tài)功能等級(jí)。
3、繼續(xù)深入聯(lián)系村做好退耕還林宣傳工作，深化對(duì)林業(yè)生態(tài)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)群眾對(duì)保護(hù)森林資源、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然生態(tài)重要性的意識(shí)。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇六
各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
來醫(yī)院做護(hù)理工作已經(jīng)4年了。在過去的一年里，我能夠努力工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理方法，總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，站在自己的崗位上，充分認(rèn)識(shí)到自己的不足。說實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位帶來的壓力還是比較大的。首先，我覺得作為護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備服務(wù)大眾的優(yōu)秀技能；第二是因?yàn)橛X得自己對(duì)于如何帶領(lǐng)所有護(hù)士打造強(qiáng)勢(shì)科室的想法不夠。有句話叫“人走出門外”。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我化壓力為動(dòng)力，投身護(hù)理工作，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織的信任。下面我就自己今年以來的表現(xiàn)做如下陳述，懇請(qǐng)各位對(duì)我的護(hù)理工作提出寶貴的意見和建議。
在科室的密切配合和支持下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，弘揚(yáng)救死扶傷的革命精神，腳踏實(shí)地做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真完成護(hù)理任務(wù)，積極用心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在這幾年的護(hù)理工作中，我的經(jīng)驗(yàn)是“三分治療，七分護(hù)理”，所以越來越能感受到護(hù)理工作的重要性。一個(gè)人的一生中誰不需要護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)和照顧？“護(hù)理是一門藝術(shù)”。"護(hù)士應(yīng)該有一顆同情的心和一雙愿意關(guān)心自己工作的手。"護(hù)士要用自己的愛、耐心、細(xì)心和責(zé)任去減輕病人的痛苦，用無私的奉獻(xiàn)去支撐他們?nèi)跣〉纳?，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆，讓痛苦的面孔重新綻放笑容，讓每一個(gè)家庭重現(xiàn)歡笑和歡笑。在以后的護(hù)理工作中，我會(huì)努力讓更多的患者早日擺脫疾病。
當(dāng)然，護(hù)理工作仍存在不足，如:專業(yè)素質(zhì)不高，整體護(hù)理水平不高，護(hù)理書寫存在差距，病房管理有待提高，部分病房有時(shí)秩序不規(guī)范，衛(wèi)生不到位。在以后的護(hù)理工作中，一定要努力提高自己的護(hù)理水平，把每一個(gè)病人都當(dāng)成自己的朋友和親人，經(jīng)常為別人的困難著想，端正自己的護(hù)理態(tài)度。希望通過自己的努力，得到患者及家屬的廣泛好評(píng)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
雖然護(hù)理工作平凡而辛苦，但我們的努力得到了患者和家屬的贊揚(yáng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，這是令人欣慰的。我明白這只是一個(gè)開始，未來的路還很長(zhǎng)?！奥冯x馬的力量很遠(yuǎn)?！蔽覉?jiān)信，只要我把我的熱情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，通過不斷的努力把我的愛傳播到每一個(gè)病人的心里，我一定能更好的開展護(hù)理工作。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇七
參加工作以來，本人在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，踏實(shí)工作，完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：
(一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正。
(二)嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人。
本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終與單位組織保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，服從工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職，做好工作。
我的工作部門是工程部，主要工作內(nèi)容為識(shí)閱圖紙，管控施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)度等各項(xiàng)問題，工作內(nèi)容較細(xì)，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作順利進(jìn)行。
(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。
(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。
(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。
(一)抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)備考一級(jí)建造師考試，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率;同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。
(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿完成，為單位做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇八
回顧這一年來的工作，我在校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)德育工作。一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，總結(jié)如下：
我的工作范圍和工作職責(zé)主要是：協(xié)助校長(zhǎng)的工作，分管德育教育工作和體育教研室的工作。
1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。團(tuán)結(jié)、依靠、引導(dǎo)全校教職員工全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，切實(shí)保證德育工作的開展，保證德育活動(dòng)的時(shí)間、場(chǎng)地、人員和物力、財(cái)力的需要，及時(shí)處理德育工作中的重大問題，主持召開德育工作例會(huì)，專題研究德育工作。
2、建立健全德育機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。建立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)組，健全學(xué)校內(nèi)外德育機(jī)構(gòu)組織，充分發(fā)揮其作用，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)班主任管理和師德教育，制定有關(guān)制度和計(jì)劃，明確并落實(shí)教書育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位職責(zé)，定期考核，考核結(jié)果與班主任獎(jiǎng)懲、評(píng)聘、使用等掛鉤。
3、確定學(xué)校德育工作目標(biāo)，制定學(xué)校德育工作規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。分解目標(biāo)任務(wù)，提出目標(biāo)要求，明確分工、責(zé)任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性教育活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各部門德育工作檢查與考評(píng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型、實(shí)行獎(jiǎng)懲。
4、搞好校園環(huán)境建設(shè)。抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，保證學(xué)生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長(zhǎng)。建立校外德育基地和社會(huì)實(shí)踐基地。
5、加強(qiáng)德育科研工作。確定德育研究課題，建立學(xué)校德育課題研究組，支持開展德育專題研究，提高德育工作水平。堅(jiān)持每學(xué)年主持召開一次全校性的德育工作研討會(huì)，匯編教師德育工作論文集。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。指導(dǎo)體育教研室和醫(yī)務(wù)室的工作。
1、使初一新生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、鞏固初二學(xué)生已經(jīng)取得的成績(jī)、重點(diǎn)加強(qiáng)初三學(xué)生的理想前途教育。
2、全體學(xué)生在本學(xué)期無重大安全事故。嚴(yán)重違紀(jì)率控制在0.5%以下。
3、體育達(dá)標(biāo)率為90%以上;學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室工作合格。
4、進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心、責(zé)任心、工作藝術(shù)、管理能力。
5、心理課走進(jìn)高一課堂、進(jìn)一步完善心理咨詢室的設(shè)備、加強(qiáng)心理咨詢室對(duì)高二和高三學(xué)生的咨詢和疏導(dǎo)的作用。
6、班主任“三訪”覆蓋率為100%、其中家訪要完成政教處給出的指標(biāo)數(shù)。
一年來，政教處的全體同志和我一道懷著堅(jiān)定的信心，努力工作，主要做了以下四項(xiàng)工作，基本上完成了上述工作目標(biāo)。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇九
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、事件調(diào)查。
1、客房?jī)?nèi)客人物品遺失。
2、客人物品在公共場(chǎng)所遺失。
3、酒店財(cái)務(wù)被竊。
4、職員財(cái)務(wù)被竊。
5、意外事件影響客人。
6、意外事件影響員工。
7、酒店財(cái)物被破壞事件。
8、客人要求保護(hù)事件。
9、暗娼事件。
10、其他。
三、重要案件描述。
四、員工不檢行為。
五、火警。
1、火警報(bào)警次數(shù)，造成原因，處理結(jié)果。
2、火警經(jīng)過。
六、本部員工變動(dòng)情況（和上月比，包括升職、離職、降職、獎(jiǎng)懲等）。
八、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、酒店本月各點(diǎn)收入情況及成本、費(fèi)用支出情況。
三、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析。
四、市場(chǎng)行情（分類敘述青菜、海鮮、禽鳥肉類、酒水、工程、清潔及客房用品。
等）。
五、大宗進(jìn)貨情況及供應(yīng)商描述。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、住房情況。
三、洗衣和迷你吧經(jīng)營(yíng)情況。
四、清潔費(fèi)用情況。
五、維修單送出及完成情況。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、住房經(jīng)營(yíng)情況及分析（與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較）。
三、重要團(tuán)隊(duì)接待情況。
四、投訴情況。
五、本部門人員變動(dòng)情況。
七、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、餐飲經(jīng)營(yíng)情況及分析（與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較）。
三、原材料供應(yīng)情況。
四、餐飲促銷活動(dòng)情況及評(píng)價(jià)。
五、維修單送出及完成情況。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、酒店經(jīng)營(yíng)情況及分析（與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較）。
三、重要團(tuán)隊(duì)會(huì)議接待情況。
四、客戶回訪情況。
五、酒店宣傳活動(dòng)情況及評(píng)價(jià)。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
附酒店在媒體上的宣傳資料（注明何時(shí)刊登、是否付費(fèi)）。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、設(shè)施維護(hù)和維修情況。
1、空調(diào)系統(tǒng)（分主機(jī)、柜機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管等）。
2、電梯。
3、電話系統(tǒng)（分總機(jī)和分機(jī)）。
4、電視和音響系統(tǒng)（總體和房間）。
5、消防系統(tǒng)。
6、供氣和供水系統(tǒng)。
7、排污系統(tǒng)。
8、門鎖系統(tǒng)。
9、裝飾和墻紙維護(hù)。
10、其他。
三、維修單處理情況（按收到、落實(shí)來處理及分析未落實(shí)原因）。
四、能源（水、電、煤、油的使用及看法）。
五、本部門人員變動(dòng)情況。
七、需酒店解決事宜。
一、工作評(píng)價(jià)（對(duì)本部門過去一月工作總評(píng)）。
二、黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)。
三、新聞宣傳和公關(guān)（參與國(guó)家及省、市活動(dòng)，重要人物到訪等）。
四、廣告活動(dòng)及費(fèi)用。
五、員工情況（員工在職及流動(dòng)情況）。
六、員工招聘。
七、合同簽署。
八、員工工資、福利和加班。
九、培訓(xùn)活動(dòng)。
十一、需酒店解決事宜。
附所有報(bào)道與本酒店有關(guān)資料（注明何時(shí)付刊物登載、是否付費(fèi)）。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十
過去的一年，酒店在探索中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。
(一)搞好三項(xiàng)基本建設(shè)。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)，三是員工隊(duì)伍建設(shè)。
“以人為本，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等，無不體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的深切關(guān)懷，多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的10%，而xx市一般私營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5%左右，僅此一點(diǎn)酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營(yíng)企業(yè)多投資50余萬元。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面，更重要的是在xx大酒店這個(gè)大舞臺(tái)上，員工們的才華得到了充分地展示，xx大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀的最佳場(chǎng)所。正如有些同事說，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上，庸者讓，劣者下。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工，工程部同志在吳總監(jiān)、孫經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從分配，聽從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動(dòng)。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí)，正值營(yíng)銷旺季，但前后在半月時(shí)間即投入使用，又一次創(chuàng)造了深圳速度。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)x萬元，經(jīng)過改造后的xx大酒店，成為集餐飲、住宿、娛樂、購(gòu)物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。
為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在薛總經(jīng)理主持下，組建酒店管委會(huì)，解決了制度建設(shè)的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法，制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、勞動(dòng)用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項(xiàng)重大改革。
(二)抓住了一個(gè)中心。
去年，我們緊緊抓住營(yíng)銷這個(gè)中心，全體員工以營(yíng)銷為中心開展各項(xiàng)工作。酒店員工人人都是營(yíng)銷員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。尤其是我們營(yíng)銷部門，人人都有強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開拓新客源。
(三)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)。
實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。
200*年，全年客房入住率為65%，平均房?jī)r(jià)為120元，在xx市同行業(yè)中處于前列，客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績(jī)的取得，是客房部全體員工努力的結(jié)果，也與李副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開的。他們管理制度明確，堅(jiān)持天天早班會(huì)，周周有周會(huì)，月月有總結(jié)，及時(shí)解決存在的問題，表揚(yáng)先進(jìn)，明確下一步工作重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。
200*年，餐廳上座率為65%，日均收入萬元，成績(jī)也非常喜人。特別是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略后，餐廳收入突飛猛進(jìn)，這些都利益于硬件設(shè)施的改進(jìn)，菜品質(zhì)量的提高。在廚房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二樓以高檔宴會(huì)，高檔接待群體為主，三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長(zhǎng)帶領(lǐng)王廚、張廚、孟廚、耿廚、趙廚等一批名菜高手，幾乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來，他們很少休息，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上，不論工作時(shí)間多長(zhǎng)，任務(wù)多重，從沒有影響過工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志，才使xx大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎和表揚(yáng)。
一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作也都有了很大起色：
1、我們的財(cái)務(wù)部在李總監(jiān)的帶領(lǐng)下，對(duì)酒店財(cái)務(wù)日清、周理、月總結(jié)等，項(xiàng)項(xiàng)明了，筆筆清楚，年底又做了決算，在百忙中趕著做出了200*年酒店年度資金預(yù)算。
2、工程部員工們始終做好自己的本職工作，默默在后臺(tái)支持著各部門的工作，確保了酒店各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、采購(gòu)部在酒店大量資金投入裝修項(xiàng)目的情況下，完成了酒店全年的采購(gòu)任務(wù)，很不簡(jiǎn)單。
4、公室和質(zhì)檢部在王主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)與外部職能部門的關(guān)系，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，盡量為酒店減少每一筆開支，加強(qiáng)了內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，對(duì)一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)介入，保證各部門的正常工作。
5、安全管理是酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要工作，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，是確保酒店安全的重要保證。為了提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮保安員的作用，在趙海斌經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查工作，確保了酒店經(jīng)營(yíng)全年無重大事故。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十一
轉(zhuǎn)眼，四月也隨風(fēng)而去，第二季度的工作也算是結(jié)束了三分之一。回顧這個(gè)月的情況，雖然因?yàn)榍迕骷倨诘木壒?，時(shí)間比以往少一些，但也許也正是假期的緣故，我們的團(tuán)隊(duì)也同樣煥發(fā)了更高活力，并在工作中取得了較好的成績(jī)。
作為部門的一員在，在這個(gè)月里，對(duì)于我的工作我也積極的努力了一把。不僅在成績(jī)的方面有所提升，個(gè)人的能力和思想都有了一些新的認(rèn)識(shí)。以下是我4月的工作總結(jié)：
在工作方面，因?yàn)樵谠鲁蹀D(zhuǎn)眼就迎來的清明的假期，導(dǎo)致我一時(shí)間沒能收心，結(jié)果導(dǎo)致在月初的工作中出現(xiàn)了一些心不在焉的懈怠。但好在我及時(shí)的認(rèn)識(shí)到了自己的問題，并在領(lǐng)導(dǎo)的的指揮下，積極改進(jìn)了自身的態(tài)度。
在本月的工作上，我認(rèn)真的反思了在上個(gè)季度的工作中自身的問題和不足，通過對(duì)自身以及工作要求的對(duì)比，充分改進(jìn)了自我的工作重心，并在工作中取得了較好的成績(jī)。但是，對(duì)比自己更上面的同事，我也能清楚的看到自己的不足。自身的優(yōu)勢(shì)僅僅是對(duì)比之前的自己，但對(duì)于整體來說，我在這個(gè)月的進(jìn)步是非常有限的。
作為一名不斷進(jìn)步的工作者，我在學(xué)習(xí)上也一直在積極的計(jì)劃和努力著。本月里，我針對(duì)自身在工作中的馬虎、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，積極改機(jī)了我自身的態(tài)度以及工作的方式。不僅幾乎改進(jìn)了自身的出錯(cuò)問題，在思想上也進(jìn)一步鞏固了自己。
另外，我還開始利用移動(dòng)設(shè)備，在每天空閑的時(shí)間鉆研專業(yè)知識(shí)，提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備，擴(kuò)展了自己的知識(shí)面。此外，我還積極總結(jié)了自身的所得，在討論會(huì)議上與其他同事分享學(xué)習(xí)，也更多的發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題。
在這個(gè)月的工作中，我在思想上也有了很大的進(jìn)步。其中，尤其是對(duì)自我的要求上，通過自身的.管理和要求，我在工作中也能更好的要求自己，在工作中嚴(yán)格遵守工作的各項(xiàng)紀(jì)律，并在工作更長(zhǎng)久的保持工作熱情，為崗位增添更多的貢獻(xiàn)。
回顧這一個(gè)月的工作經(jīng)歷，我們有了成長(zhǎng)，也發(fā)現(xiàn)了很多的不足。轉(zhuǎn)眼下個(gè)月又要到來，但我會(huì)認(rèn)真吸取這個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，再不會(huì)讓自己犯下同樣的錯(cuò)誤！下個(gè)月，我定能取得更好的成績(jī)！
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十二
春運(yùn)來臨之前，科長(zhǎng)對(duì)在春運(yùn)期間會(huì)遇到什么問題，在遇到困難時(shí)如何去處理等的問題對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)，因此在春運(yùn)到來時(shí)大家都干的的心應(yīng)手，干勁十足。
一、在春運(yùn)期間給我印象最深的是大家團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，在檢票口你掉了我撿著，看到那個(gè)檢票口客流大，不忙的檢票口會(huì)主動(dòng)地過來幫忙，后勤人員幫忙排隊(duì)，派出所來幫忙維持秩序，大家互幫互助，及時(shí)的把旅客輸送出去。
二、自從站領(lǐng)導(dǎo)給我們檢票口圍上欄桿以后，封閉發(fā)車做的很好，制止了一些私自偷著發(fā)貨的和不到點(diǎn)的旅客進(jìn)入發(fā)車場(chǎng)亂抽煙的現(xiàn)象，使車站更有了秩序。
三、遇到問題及時(shí)解決，在春運(yùn)期間帶小孩回家的比較多，經(jīng)過大家伙商量，檢票時(shí)提前把隊(duì)伍順好，量量小孩身高是否夠買票的標(biāo)準(zhǔn)，買半票的旅客是否與本人相符，如果車輛滿員孩子沒有買票要耐心的勸旅客換乘下一班車，保證把每位旅客安全及時(shí)的送到目的地。
四、安全工作放在首位，在檢票口不管人再怎么多，再怎么忙，檢票員也要嚴(yán)格的按照工作流程去做，清車清倉(cāng)，查手續(xù)，查三品，嚴(yán)禁超員等，保證每班車都能安全無誤的把旅客送到目的地。
在春運(yùn)期間還存在一些因攜帶小孩未購(gòu)上票而耽誤行程的旅客，有些旅客因?yàn)椴幻靼锥⒄`行車，因此要大力宣傳，我個(gè)人覺的能不能再發(fā)車時(shí)刻表上打印上旅客須知的問題，告訴旅客多高的小孩應(yīng)買票。
春運(yùn)已經(jīng)結(jié)束了，但我們的工作，我們的服務(wù)還在繼續(xù)，我們彼此在春運(yùn)中收獲了很多，成長(zhǎng)了很多，我們要把春運(yùn)中好的方面繼續(xù)堅(jiān)持下去，把遇到的問題加以總結(jié)并找出方法，我相信在大家的共同努力下，我們的順和將會(huì)蒸蒸日上。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十三
20xx年春運(yùn)工作由2月4日開始至3月15日結(jié)束，歷時(shí)40天。車隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《20xx年春運(yùn)工作方案》文件精神，通過精心準(zhǔn)備，落實(shí)責(zé)任，積極行動(dòng)，嚴(yán)格監(jiān)管等措施，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的工作目標(biāo)，構(gòu)建了“平安和諧春運(yùn)”，圓滿完成了20xx年春運(yùn)的工作任務(wù)。
為吸取經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)辦法，實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步，現(xiàn)將車隊(duì)20xx年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、制訂工作方案。在春運(yùn)開始前，制訂了《車隊(duì)20xx年春運(yùn)工作方案》，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度、思想動(dòng)員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作，為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、廣泛動(dòng)員和宣傳。1月27日召開駕駛員春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于20xx年春運(yùn)工作的要求，分析道路交通及客流形勢(shì)，灌輸春運(yùn)“安全、和諧”意識(shí)。采取短信發(fā)送、led屏顯示、標(biāo)語張貼等形式宣傳春運(yùn)工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氣氛。
3、精心計(jì)劃準(zhǔn)備。車管小組在1月底前預(yù)先完成了車。
輛年審和第一季度二維工作，并配合安全員嚴(yán)格落實(shí)了車輛“春檢”工作，認(rèn)真排查營(yíng)運(yùn)車輛資質(zhì)、從業(yè)人員資質(zhì)、車輛技術(shù)狀況，保證了所有車輛以最佳狀態(tài)投入春運(yùn)工作。運(yùn)調(diào)小組根據(jù)歷年春運(yùn)數(shù)據(jù)和日常掌握的客源情況，認(rèn)真分析、科學(xué)預(yù)測(cè)，準(zhǔn)備了36臺(tái)機(jī)動(dòng)車輛及63名機(jī)動(dòng)駕駛員應(yīng)對(duì)加班，其中預(yù)留10臺(tái)性能良好的車輛用作應(yīng)急運(yùn)力。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，春運(yùn)期間成立了春運(yùn)工作小組，把安全工作、加班安排工作、車輛保障工作和后勤服務(wù)工作的責(zé)任分解落實(shí)到人，有力保障了春運(yùn)工作的順利展開。所有管理人員以及駕駛員百分百簽訂《20xx年春運(yùn)工作責(zé)任書》，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、安全形勢(shì)良好。20xx年春運(yùn)期間，車隊(duì)在駕駛員安全詢問告知方面做足功夫，使駕駛員安全行車意識(shí)普遍提高，加上今年春運(yùn)大部分時(shí)間各地天氣狀況較好，除個(gè)別碰刮事故外，未發(fā)生一起責(zé)任交通事故發(fā)生。
員均做到了以公司利益為重，不惜放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)運(yùn)送旅客。客流最高峰時(shí)投入了48臺(tái)機(jī)動(dòng)車輛及73名機(jī)動(dòng)駕駛員應(yīng)對(duì)加班，其中從客源較少的正班線路抽調(diào)11臺(tái)車。節(jié)前共計(jì)加班187車次，抽頭發(fā)班58車次。節(jié)后共計(jì)加班193車次，抽頭發(fā)班60車次。整個(gè)春運(yùn)期間，加班運(yùn)送旅客1.6萬人次，加班營(yíng)收336萬元。
3、班車運(yùn)行可靠。車管小組嚴(yán)格監(jiān)督各班車的回場(chǎng)檢工作，主動(dòng)跟進(jìn)故障車輛的報(bào)修，并嚴(yán)格督促維修廠的修理進(jìn)度，整個(gè)春運(yùn)期間未出現(xiàn)因車輛故障嚴(yán)重影響班車運(yùn)作的情況，班車服務(wù)得到有效保障，未發(fā)生一起有效的乘客投訴事件。
春運(yùn)期間管理人員實(shí)行值班制度，24小時(shí)保持手機(jī)暢通，隨時(shí)處理班車運(yùn)作過程中出現(xiàn)的各種問題，專人每天做好值班記錄。另一方面，車隊(duì)與監(jiān)控中心緊密溝通，充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)和車載錄像對(duì)班車實(shí)行監(jiān)管，各班車嚴(yán)格按指定的線路行駛，一律進(jìn)站下客。各“責(zé)任田”監(jiān)管人嚴(yán)格落實(shí)安全詢問告知工作，做到隨時(shí)把握所轄車輛及駕駛員的動(dòng)態(tài)，發(fā)生駕駛員違規(guī)行為立即進(jìn)行糾正。遇有突發(fā)雨、霧等惡劣天氣及時(shí)通過短信告知駕駛員。通過管理人員嚴(yán)抓嚴(yán)管，駕駛員積極配合，有效減少了違規(guī)或事故發(fā)生。
車隊(duì)通過仔細(xì)預(yù)算，在春運(yùn)前把御寒棉被、應(yīng)急藥品以及車上用品的需求報(bào)公司采購(gòu)到位，新增棉被50張，配備應(yīng)急藥箱120個(gè)，礦泉水760箱。春運(yùn)期間專人負(fù)責(zé)發(fā)放及回收，專項(xiàng)臺(tái)帳登記，有效減少了浪費(fèi)丟失。春運(yùn)期間每天按加班安排逐一準(zhǔn)備好加班牌證以及加班車線路字牌。長(zhǎng)途加班車輛在出車前逐一配備棉被、洗潔精等物資，想方設(shè)法解決駕駛員后顧之憂，使駕駛員在春運(yùn)期間一直保持良好士氣。
車隊(duì)全體管理人員在春運(yùn)期間加強(qiáng)與駕駛員溝通，及時(shí)把握駕駛員的思想動(dòng)向。工作中耐心聽取駕駛員的相關(guān)訴求，盡力為駕駛員排憂解難。春運(yùn)期間沒有任何上訪事件苗頭，保證了駕駛員隊(duì)伍穩(wěn)定。
吸取教訓(xùn)，今后將完善節(jié)假日加班計(jì)劃，給班車預(yù)留充足的運(yùn)行時(shí)間。
20xx年，春運(yùn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，使車隊(duì)年度工作有了良好開端，車隊(duì)將堅(jiān)持不懈，不斷完善管理措施，提升班車服務(wù)水平，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力開拓20xx年安全生產(chǎn)新局面。積極應(yīng)對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)面臨的困難，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十四
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)月即將過去，因此為這一個(gè)月的工作作一總結(jié)，本文是關(guān)于公司出納職員的月工作總結(jié)，歡迎大家閱讀借鑒。
我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì)，手寫支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?；仡欉@幾個(gè)月來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三.回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
二、對(duì)針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：
能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
綜上所述。在過去的幾個(gè)月中，付出過努力，也得到過回報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十五
8月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總。我是今年_月_號(hào)來到__酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過對(duì)酒的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，為了迅速融入到促銷的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于酒的銷售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
計(jì)劃部工作總結(jié)字系列篇十六
作的實(shí)效性和感染力;在學(xué)生中樹立正氣，糾正不良風(fēng)氣，促進(jìn)學(xué)校品位的進(jìn)一步提升，進(jìn)一步提高德育工作的實(shí)效性。正確掌握學(xué)校德育工作的方式方法，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)理解、寬容、對(duì)話;以“不比基礎(chǔ)比進(jìn)步，不比吃穿比品位”為學(xué)校德育工作的基本出發(fā)點(diǎn)，努力培養(yǎng)學(xué)生的基本道德理念和道德判斷。在本學(xué)年，充分利用各種契機(jī)，以落實(shí)和提高“學(xué)生日常行為規(guī)范”為抓手，以提高師生文明素養(yǎng)為主線，推進(jìn)思想道德建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，進(jìn)一步提高學(xué)生文明水平和思想道德風(fēng)貌。做到精細(xì)工作，確保底線，使全體學(xué)生的思想道德面貌和身心健康水平有較大提高?；仡櫛緦W(xué)年，政教處主要做了以下幾個(gè)方面的工作，達(dá)成了學(xué)年初的政教處各項(xiàng)工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步完善有關(guān)的規(guī)章制度及考核制度，提高對(duì)班主任隊(duì)伍、班干部隊(duì)伍的管理水平，促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)有新的突破。
2、通過加強(qiáng)正面宣傳的力度，以“二高人形象設(shè)計(jì)”、“三尊重三引領(lǐng)”德育主題活動(dòng)為中心，發(fā)揮“自我教育”特色，使學(xué)校的制度建設(shè)在全校形成共識(shí)，并進(jìn)一步達(dá)成個(gè)體的內(nèi)化，養(yǎng)成良好的習(xí)俗、校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校及學(xué)生個(gè)人發(fā)展的最大化。
3、切實(shí)做好學(xué)生日常行為規(guī)范教育和安全教育，確保無重大安全責(zé)任事故，無學(xué)生犯罪率，學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)率低于0.2%。確保無學(xué)生因經(jīng)困而輟學(xué)。
4、進(jìn)一步貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)工作。注重德育教育意圖的藝術(shù)性、教育手段的間接性和有效性、教育者的身教和示范性，以及受教育者的親身體驗(yàn)和參與性。
5、完善德育組織機(jī)構(gòu)，提高德育管理能力。強(qiáng)化學(xué)校德育工作二級(jí)管理模式，加強(qiáng)年級(jí)處、班級(jí)的德育教育職能和目標(biāo)管理，加強(qiáng)學(xué)生自我管理能力，充分體現(xiàn)二高的“兩自”(自主學(xué)習(xí)、自我教育)特色;增強(qiáng)政教處對(duì)年級(jí)處、班級(jí)工作的指導(dǎo)、服務(wù)、檢查反饋的職能。
6、進(jìn)一步完善德育的途徑和方法，倡導(dǎo)“重體驗(yàn)、重熏陶”的“無痕”化德育，通過開展形式多樣的宣傳和活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育教育的針對(duì)性和時(shí)效性，加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)。
7、推進(jìn)素質(zhì)教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)“修身養(yǎng)性”，爭(zhēng)取本學(xué)期的學(xué)生文明水平和思想道德面貌有一個(gè)顯著提高。開展多項(xiàng)德育主題活動(dòng)，使各項(xiàng)活動(dòng)有有效的載體。
1、在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，根據(jù)我校的實(shí)際情況，健全班主任工作考核制度，明確了班主任日常工作要求，加強(qiáng)班主任樣本培訓(xùn)，從而使班主任的工作具有一定的可操作性和規(guī)范性、方向性、目的性，增強(qiáng)了班主任工作考核的透明度和可操作性、全面性，進(jìn)而使班主任的管理工作和管理能力得到全面的提高，也使優(yōu)秀班主任更體現(xiàn)其真實(shí)性和先進(jìn)性。
2、本學(xué)年堅(jiān)持依據(jù)學(xué)校行政會(huì)議的決策和學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)工作制度，堅(jiān)持班主任工作月例會(huì)制度和培訓(xùn)制度。在例會(huì)與培訓(xùn)中，通過總結(jié)前一階段的工作情況，在肯定工作成績(jī)的同時(shí)指出工作中的不足和失誤，并共同分析造成不足或失誤的原因所在，并對(duì)下一階段要開展的工作(包括開展工作的思路、方式、方法、注意事項(xiàng))作提前布置。通過月例會(huì)與培訓(xùn)，使班主任能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并對(duì)班主任工作有一個(gè)統(tǒng)籌的安排，做到班主任工作心中有數(shù)、思路清晰，從而使班主任工作更具條理化，加強(qiáng)了班主任工作的指導(dǎo)與培訓(xùn)，避免了班主任工作的盲目性，提高了班主任工作的預(yù)見性和主動(dòng)性。在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，舉辦了班主任工作校本培訓(xùn)，對(duì)班主任工作中出現(xiàn)的困難和困惑的深入探討與研究，進(jìn)一步拓展了班主任工作的思路，加強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，提高了德育工作的科技含量。
3、健全了“余二高校外住校生管理辦法”、“余二高課間操管理辦法”、“余二高學(xué)生一日行為規(guī)范補(bǔ)充實(shí)施意見”，建立了“余二高陽光體育活動(dòng)實(shí)施方案”、“余二高衛(wèi)生工作計(jì)劃”等相關(guān)制度。使學(xué)校的德育工作趨向制度化和法制法，確保學(xué)校的德育工作做到有法可依，有章可循。
學(xué)生日常行為規(guī)范檢查與反饋的力度，進(jìn)一步提高了班主任工作的責(zé)任心。通過進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校導(dǎo)師制工作，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校德育工作中的個(gè)別化教育機(jī)制，增強(qiáng)了教師與學(xué)生的溝通與對(duì)話，加強(qiáng)了師生間的情感交流，激發(fā)了學(xué)生“自我教育”的動(dòng)機(jī)，提高了學(xué)生的道德水準(zhǔn)，樹立了正確的道德觀、世界觀、價(jià)值觀、人生觀。
2、通過確立德育教育主題(本學(xué)年共確立德育教育主題2個(gè))，使學(xué)校的德育教育重點(diǎn)通過班主任在讀報(bào)課、班會(huì)課時(shí)間及多種形式的宣傳教育活動(dòng)，得到貫徹和落實(shí);通過在各個(gè)特殊時(shí)期召開不同形式的主題班會(huì)(本學(xué)年共召開各種不同形式的主題班會(huì)10余次)，使學(xué)校本學(xué)年各個(gè)不同時(shí)期的德育教育主題在全體學(xué)生中得到充分的貫徹和實(shí)施，并使德育教育在學(xué)生中得到內(nèi)化，由“他律”轉(zhuǎn)化為“自律”，提高了學(xué)生的道德行為能力和道德判斷能力。
3、通過指導(dǎo)班主任工作計(jì)劃的制定、班干部隊(duì)伍建設(shè)，使班主任工作具有充分的計(jì)劃性和預(yù)見性，并充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生干部的先進(jìn)性和模范性，從而較大幅度地提高了學(xué)生日常行為規(guī)范的正確執(zhí)行程度，推動(dòng)了良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)。
4、本學(xué)年共召開了10余次班主任例會(huì)和班主任工作培訓(xùn)，通過在班主任會(huì)議上對(duì)班主任工作的及時(shí)反饋與指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班主任在德育教育工作中的時(shí)效性，也增強(qiáng)了政教處工作的透明度和公正性。通過對(duì)班主任日常工作檢查反饋、對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范檢查反饋、對(duì)班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)每日檢查，有效地提高了班主任工作的責(zé)任心，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的“養(yǎng)成”教育，也進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生遵守日常行為規(guī)范的自覺性。
2、通過進(jìn)一步完善“校訊通”、召開家長(zhǎng)會(huì)等，從多種途徑有效地構(gòu)建了學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)的溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校、社會(huì)、家庭教育一體化，優(yōu)化了育人環(huán)境，整合了教育資源。本學(xué)年“家校通”家長(zhǎng)開通率達(dá)60%以上，總發(fā)信量達(dá)40000余條。
3、通過組織學(xué)生抗震救災(zāi)捐款和校園植樹捐款、升旗儀式的進(jìn)一步規(guī)范化、組織學(xué)生參加市區(qū)藝術(shù)節(jié)和攝影繪畫比賽、市區(qū)健美操比賽、區(qū)元旦越野賽、區(qū)中學(xué)生藍(lán)球賽、區(qū)田徑運(yùn)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的愛國(guó)主義精神、集體主義精神及集體榮譽(yù)感、為校爭(zhēng)光的主人翁精神、“自護(hù)、自律、自愛”的道德感悟能力。
5、培養(yǎng)學(xué)生的“自我教育，自我管理”能力是學(xué)校德育工作的有效補(bǔ)充。
在“三尊重三引領(lǐng)”主題德育活動(dòng)開展過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)了值周班工作，尤其在第二學(xué)期高一高二年級(jí)同時(shí)有一個(gè)班級(jí)參加學(xué)校的值周班工作。值周班工作的有效開展，提高了學(xué)生參與學(xué)校管理的能力和意識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)生“自我管理”的能力和勞動(dòng)觀念，也進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和學(xué)校主人翁意識(shí)。林舜英老師和金桂英老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)，使值周班工作得到了規(guī)范、有序、到位的開展。
在校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、年級(jí)處的大力合作下，通過加強(qiáng)與落實(shí)對(duì)學(xué)生自我學(xué)習(xí)時(shí)段的“自我管理”，發(fā)揮學(xué)生自我管理的功能，使全校晚自修、自修課學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性得到了有效的培養(yǎng)和提高，全面提高了學(xué)生的自我管理能力和自我教育的能力，促進(jìn)了學(xué)校德育工作的全面有效的開展。
1、本學(xué)年，政教處協(xié)同校德育領(lǐng)導(dǎo)小組，審核并完成了對(duì)困難學(xué)生的補(bǔ)助工作及結(jié)對(duì)助學(xué)工作，充分體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)特困家庭的困難學(xué)生的關(guān)愛和學(xué)校德育教育的人本主義，使他們能夠在學(xué)校安心讀書，班主任通過對(duì)日常生活與學(xué)習(xí)的關(guān)愛，使這部分學(xué)生充分體會(huì)到了學(xué)校大家庭的溫暖和來自學(xué)校、社會(huì)的關(guān)愛。
2、校醫(yī)務(wù)室認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，積極認(rèn)真地開展常見病和近視眼的防治，校園衛(wèi)生檢查、體育衛(wèi)生安全檢查，校食堂、超市的衛(wèi)生安全檢查工作;結(jié)合學(xué)校衛(wèi)生工作做好健康保健宣傳教育工作，積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)《青春期衛(wèi)生》，協(xié)同校工會(huì)、膳管會(huì)對(duì)學(xué)校食堂、超市和飲用水的檢查與監(jiān)督，充分保證了全校師生的身體健康和飲食安全。
1、本學(xué)年政教處根據(jù)學(xué)校工作的要求，結(jié)合學(xué)校各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)開展了德育教育的宣傳工作，通過正面的引導(dǎo)和宣傳，增強(qiáng)了學(xué)校德育教育工的輿論導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)了學(xué)校正氣，有效地消除了存在于學(xué)生當(dāng)中的不良習(xí)氣。通過刊出學(xué)生自我管理專欄，充分體現(xiàn)了學(xué)生道德素養(yǎng)的正面形象，也充分增強(qiáng)了學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我體驗(yàn)、自我評(píng)價(jià)的道德行為能力和判斷能力，達(dá)到了正確理解“自我教育、自我管理”的意義。
3、針對(duì)部分學(xué)生缺乏正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，道德判斷力較為薄弱的情況，通過對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行法制教育，及對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)、教育和必要的紀(jì)律處分，對(duì)幾起嚴(yán)重違紀(jì)事件的查處，起到了良好的警示作用，有效地規(guī)范了學(xué)生的法制意識(shí)、規(guī)則意識(shí)，樹立了正確的價(jià)值取向，形成了良好的道德行為能力及判斷能力。
在學(xué)校提出的“德育無小事、人人抓德育”德育教育思路指導(dǎo)下，絕大多數(shù)教職工都能自覺地做好對(duì)學(xué)生的德育教育工作，并對(duì)政教處提出了許多寶貴的建議和意見，促進(jìn)了對(duì)學(xué)生德育教育的針對(duì)性和實(shí)效性，為實(shí)行全員參與抓德育教育提供了有力的保證。教科室組織班主任進(jìn)行的課題研究，有效地提高了班主任進(jìn)行德育教育的理論基礎(chǔ)和層次，更提高了學(xué)校德育教育工作的科技含量。教務(wù)處、總務(wù)處、后勤服務(wù)中心對(duì)政教處工作的大力配合與支持、政教處各成員在工作中的通力合作，也為政教處德育教育工作的正常開展，提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
總之要做好政教處的德育教育工作，提高工作效率，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的要求，必須緊緊圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃及處室工作計(jì)劃，遵循規(guī)章制度，努力依靠年級(jí)組、班主任和全體教職工的力量，并取得各處室的積極配合。本學(xué)年在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，政教處工作取得了一定的成績(jī)，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但由于德育工作的特殊性，以及我們?cè)诠ぷ髂芰八椒矫娴脑?，政教處工作還存在著許多不盡人意之處，真切地希望校長(zhǎng)室和廣大的教職員工給予積極的指導(dǎo)和支持。