班組長管理責(zé)任檢討書(模板16篇)

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    學(xué)習(xí)和工作生活中的表現(xiàn)是我們進(jìn)步和成長的重要標(biāo)志。編寫一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴馗爬ê蜌w納我們的經(jīng)歷和收獲。這些范文反映了不同人不同時期的總結(jié)風(fēng)格和方式。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇一
    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    由于今晚我的一時放松,沒有理會同學(xué)這樣的違紀(jì)違規(guī)行為這是我的管理失職。犯了這樣嚴(yán)重的錯誤,作為班長,我一直以來對于班級紀(jì)律管理都非常松懈,可能正是這樣的原因才導(dǎo)致了今晚班級嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。
    事實上,我們班在學(xué)校老師的眼中一直以來的印象都不是那么好,我們班級的紀(jì)律不好是全校有名的。今天,我們班級又出現(xiàn)了夜自修播放電影這樣的錯誤,我作為班長真是感到難辭其咎,感到非常的羞愧與懊悔,為此我堅決要做檢討!
    在此,我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我萬分的歉意。這次的班集體違紀(jì)錯誤,主要原因還是我們這批班干部平時沒有將班級紀(jì)律管理到位,這是我的錯,我們確確實實錯了。
    我很傷心,也很自責(zé),我希望學(xué)校不要拋棄對我們的管教,給我們一個改過自新的機(jī)會。俗話說“人非圣賢,孰能無過”,我知道學(xué)校是充滿愛的,我們愿意向?qū)W校承認(rèn)錯誤,接受學(xué)校的紀(jì)律處罰,請學(xué)校相信我們,我們一定會努力改正錯誤,今后努力認(rèn)真學(xué)習(xí),在高考當(dāng)中取得優(yōu)異成績,為學(xué)校爭光。
    最后,我代表全班向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)懇請原諒,我們保證今后堅決改正錯誤,并且盡全力提高學(xué)習(xí)成績,回報給學(xué)校一個大好未來,為學(xué)校的下一屆招生事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年x月x日。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在公司項目部的這些日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存著被公司錄用的短信,回想每一次領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
    作為一名項目管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到部門的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對公司、對部門、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的.。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤:
    1、在自己對項目的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、對于一個團(tuán)隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作的項目上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了對整個項目管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
    2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
    3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個項目經(jīng)理,特別是作為公司項目部這么重要的部門來講,如何從制度上約束員工,從工作細(xì)節(jié)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出我的管理上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成項目部產(chǎn)生如此大的損失。我很羞愧,我表示在接下來的工作中會盡力完善好我作為管理者應(yīng)該做到的一切,確保每天工作的順利進(jìn)行。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    時間:20xx年x月x日。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇三
    我親愛的組員們:
    作為組長,我有的時候是失職的,尤其是這一次,研究性學(xué)習(xí)的第二階段。在寒假里,在那二十天里,我僅僅因為聯(lián)系不到一兩個人就放棄了寒假里進(jìn)行活動的計劃,浪費(fèi)了寶貴的時間。剛開學(xué),我又因為自己攬來的雜七雜八的事,將研究性學(xué)習(xí)的事置之腦后。前兩天,為了準(zhǔn)備和7班的聯(lián)合班會,我中午午自習(xí)也沒有去教室,結(jié)果沒有聽到研究性學(xué)習(xí)通訊員的通知,也沒有聽到我們組第一階段的評分。在得知周末就要評比的時候,我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺得自己真的太失職了!
    你們會怪我嗎?本來該和伙伴們出去游玩的周六,我卻把你們叫到教室里進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
    你們會恨我嗎?每次一參加完活動,就讓你們馬不停蹄地寫日志。沒在網(wǎng)上看到,就打電話催。也不管是什么時間,你們在哪里。那時的我顯得那么不近人情,不明事理,讓人討厭。
    你們不會怪我的吧,如果我的計劃能夠更加周密,讓你們能夠在有空的時候自愿地聚集起來活動。
    你們不會怨我的吧,如果我多為你們想一想,明白新意不能強(qiáng)逼出來,需要信息的交流。
    你們不會恨我的吧,如果我更加明確地布置任務(wù),將工作更加細(xì)化,讓每個人都能做自己拿手的一方面。
    不,不是如果,上面的那些不會是如果,而是我以后即將付諸的行動。請每一個組員監(jiān)督我,批評我,我才能做個更好的組長,我們這個組才能更加優(yōu)秀。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    時間:20xx年x月x日。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇四
    以公司,集體利益高于一切為宗旨,以抓好班組生產(chǎn)管理,提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,完成指定生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),特作以下責(zé)任承諾:
    1、 嚴(yán)格完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)組織班組員工按計劃、進(jìn)度、質(zhì)量要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
    2、 負(fù)責(zé)班組人員生產(chǎn)調(diào)度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場管理,監(jiān)督員工
    安全
    操作紀(jì)律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進(jìn)員工工作激情。
    3、 合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍,保證生產(chǎn)工作有續(xù)進(jìn)行。
    4、 時刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)各工序之間的.平衡,提高生產(chǎn)效率。
    5、 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備管理,合理安排使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。
    6、 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費(fèi),降低產(chǎn)品物耗。
    7、 負(fù)責(zé)班組安全管理,負(fù)責(zé)班組員工的安全教育,提高加強(qiáng)班組員工的安全意識。
    8、 指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章、按序操作生產(chǎn),不斷提高班組員工的生產(chǎn)操作技能。
    班組長質(zhì)量承諾書
    我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定:
    1、帶頭和組織班組員工執(zhí)行《操作人員質(zhì)量承諾書》的規(guī)定;
    2、帶領(lǐng)班組成員遵守公司質(zhì)量制度;
    3、規(guī)范班組管理,建立班組技術(shù)文件、工具等臺帳;
    5、對班組過程質(zhì)量監(jiān)督控制,對班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
    7、總結(jié)、反饋技術(shù)質(zhì)量問題,協(xié)助技術(shù)工藝人員完善技術(shù)、工藝文件。
    8、監(jiān)督班組成員認(rèn)真做好自檢自控記錄;
    9、帶領(lǐng)班組成員做好零件防銹工作,嚴(yán)格執(zhí)行清潔轉(zhuǎn)序;
    10、組織班組成員開展質(zhì)量合理化建議、小改小革活動,不斷提高工作質(zhì)量和效率;
    11、對于組員重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題負(fù)有管理責(zé)任,承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償。
    如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。
    承 諾 人:
    承諾時間:
    班組長管理責(zé)任檢討書篇五
    在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后,為了防止此類事情再度出現(xiàn),我們常常被要求寫檢討書,以對出現(xiàn)的問題和過錯進(jìn)行檢討,寫檢討書的時候一定要有承認(rèn)錯誤的意識。其實很多朋友都不知道怎么寫檢討書吧!以下是小編收集整理的班組長管理失職檢討書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    此刻我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的情緒向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理職責(zé)的嚴(yán)重錯誤。
    我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,正因我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
    經(jīng)過徹夜反省,我了錯誤歸根結(jié)底在于:
    1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
    2,我沒有持續(xù)一個認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,個性是沒有注意審核好客戶身份。
    3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,這在必須程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
    應(yīng)對錯誤,現(xiàn)如今我感到十分內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一向為這個事情困擾、自責(zé)。我感到自身十分對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。但是,我十分明白僅僅在那里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務(wù)必在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
    為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作職責(zé)感對待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的.顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
    此刻,我真的深深地知道錯了,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx
    20xx年xx月xx日
    班組長管理責(zé)任檢討書篇六
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。
    首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。
    在此次的電信機(jī)房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機(jī)架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費(fèi),造成公司的損失。
    出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的`,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的`機(jī)會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認(rèn)識,我還是一個電信機(jī)房管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。
    通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    時間:20xx年x月x日。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇七
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    您好,在這里,我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。
    對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的`履行職責(zé)所致。
    在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    時間:20xx年x月x日。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故,給我xxxx工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)重影響!反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查:
    這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。捫心自問,確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故,事后我感到非常后怕,自己感到深深地自責(zé),沒有為員工的生命安全負(fù)起責(zé)任。
    帶隊以來,關(guān)于安全問題,每次開隊伍座談會都會反復(fù)強(qiáng)調(diào),但在操作技能方面總認(rèn)為他們經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬,忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,沒有及時準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平,有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險提醒不夠,關(guān)注不夠,掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。
    盡管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意,流于表面,不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時,存在僥幸和姑息的錯誤思想認(rèn)識。因此對一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    面對這次事故的教訓(xùn),我充分認(rèn)識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的`疏忽、大意、懈??;面對這次事故的回憶,我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)對員工安全教育,提高員工安全意識,是防止事故的得力措施;面對這次的代價,我充分認(rèn)識到安全的重要性,這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒,使我猛醒!
    這次事故,我感到很愧疚。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省,真誠地接受批評。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,工作必須認(rèn)認(rèn)真真,一絲而不茍!
    作為帶隊負(fù)責(zé)人,我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮,是對我的絕對信任和絕對支持,我和他們的關(guān)系,既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,更多的是兄弟般的情誼??删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下,出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因,說到底是我的思想認(rèn)識不夠。
    近期,,沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,抓安全工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏差。正因為我對安全認(rèn)識上的不到位,對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決,導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防?,F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來,沒有及時去整改。我沒能做好安全工作,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任,我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉。
    經(jīng)過深刻反思,針對存在的問題,我將從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改:
    一是提高自身的思想認(rèn)識,強(qiáng)化安全教育。
    堅持親自上手主動抓落實,按照公司的要求,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育,及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,并進(jìn)行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融入到日常的思想中,落實在工作崗位上。同時,從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼,利用理論學(xué)習(xí)等時機(jī),對員工們進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識,做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。
    總之,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強(qiáng)化安全意識教育上做到:“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
    二是抓好“舉一反三”反思活動。
    要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓,從硬件、軟件上對日常安全工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思。
    1、在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。
    2、在工作中要堅持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格按章辦事,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。
    3、要實施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),對總結(jié)、反思中查出來的問題進(jìn)行整理,定期進(jìn)行復(fù)查,督促檢查整改效果,及時消除安全隱患,確保安全工作。
    4、要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。
    三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。
    1、要時刻保持“居安思危、心系安全”的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在一線管理上,把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。
    2、切實做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,要有“細(xì)之又細(xì)、慎之又慎”的心,采取細(xì)致、全面的方法、手段,對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”,及時解決、徹底解決。
    3、力戒好人主義,不走形式,隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,踏踏實實地把工作做好。
    4、牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全思想觀念,安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、人命關(guān)天”的頭等大事,出了事、事故絕不隱瞞,必須及時、客觀、負(fù)責(zé)任地果斷處理,對事不對人,“處理一人、教育大家”。
    我深知,任何檢討也代替不了發(fā)生事故,給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,我真誠接受公司對我的嚴(yán)肅批評和處罰,愿意以我為反面教材,以此為鑒,遠(yuǎn)離事故,警示他人!
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    時間:20xx年x月x日。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇九
    xx領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    公司由許多員工組成,公司要有活力要具備潛力都需要管理好,做為一個管理者,我應(yīng)該管理好我的員工,管理好的我下屬,而不是任由他們胡作非為。員工犯錯我也是難辭其咎的,是我在管理的時候沒有盡到自己的責(zé)任,沒有做好一個管理人員的責(zé)任。我一直以來認(rèn)為管理需要的為何的手段,作為管理者既要與其他員工打成一片,獲得他們的認(rèn)可,成為他們的一部分,所以對待手下的員工也是非常容忍的,沒有過多的規(guī)定,有些如同無為而治的.感覺。一開始還好,大家還是比較遵守紀(jì)律的,但是隨著與我越來越熟,對我缺少了敬畏之心,在他們犯了小錯誤沒有得到懲罰后更是猖獗起來。正是我的容忍,讓他們?nèi)鄙倭藢ξ业淖駨?,缺少了敬畏,這是我的錯,我們有注意到獎勵和懲罰,只關(guān)注與與同事好好相處。
    管理者就應(yīng)該做到管理的義務(wù),對待員工在工作中犯得錯誤,絕對不能有任何的姑息,不能有任何的容忍,犯了錯給予懲罰,做得好得到獎勵,獎懲制度一定要做好,不能夠讓他們破壞規(guī)矩,也不能對他們?nèi)萑獭T谠撘獞土P的時候不能因為交情好久放縱,應(yīng)該按照規(guī)定給予懲罰,應(yīng)該約束他們讓他們知道哪些該做那些不該做。我以前沒有做好是我夢游調(diào)整好自己的位置,我以后一定不會這樣了嗎,我會給員工自定規(guī)矩,條例,讓他們遵守,與員工和睦相處前提是員工沒有大錯,這才是我們做為到該做的。
    一個團(tuán)隊一個整體,只有我把他們捏合成一個整體,才能夠爆發(fā)出各大的力量,展現(xiàn)出更多的實力。有的員工需要規(guī)范,需要監(jiān)督,我以后在工作的過程中,不但要做好我現(xiàn)在該做的還要做好我自己的當(dāng)前任務(wù),做好我的事情,堅決服從命令。
    一次錯誤讓我悔悟過來,讓我知道了接下來我該怎樣去做好,該怎么處理對有錯的就發(fā),有功就將,違反規(guī)矩的如果過重該辭退的一定會辭退,不會讓一個老鼠屎,影響到整個團(tuán)隊,不會讓這樣的錯我再次發(fā)生,堅決抵制這樣的事情發(fā)生,做好自己的本職工作,做好我該做的一切,不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,既然來到了這個崗位就一定要把這個位置做好,避免這次的錯誤再次發(fā)生,保證團(tuán)隊的高效性,剔除一些剔除破壞集體的員工。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    時間:20xx年x月x日。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇十
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!
    本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯,正因自己對工作的不負(fù)職責(zé)工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯誤。其時,領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去思考我此刻的職責(zé),造成了工作的失誤。
    透過這件事,我深刻感到事情的嚴(yán)重性,也是長期以來對自己放松了要求,經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些時刻的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時候,我對自己的要求還是比較高的,時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而發(fā)奮完成各項工作。但近些時刻,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對公司的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時,也慢慢開始放松了對自己的要求,這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
    如今,大錯既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。
    檢討人:xxx。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇十一
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    此刻我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的情緒向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理職責(zé)的嚴(yán)重錯誤。
    我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,正因我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
    經(jīng)過徹夜反省,我了錯誤歸根結(jié)底在于:
    1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
    2,我沒有持續(xù)一個認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,個性是沒有注意審核好客戶身份。
    3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,這在必須程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
    應(yīng)對錯誤,現(xiàn)如今我感到十分內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一向為這個事情困擾、自責(zé)。我感到自身十分對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。但是,我十分明白僅僅在那里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務(wù)必在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
    為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作職責(zé)感對待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
    此刻,我真的深深地知道錯了,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會。
    檢討人:xxx。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我六個班長,年應(yīng)征入伍,下士行列。因為我的疏忽造成管理和教用錯誤的方式,今天中午午飯后我士兵由于使用手機(jī)被發(fā)現(xiàn)教師。事情發(fā)生后,我認(rèn)真的問題進(jìn)行了分析和反思自己,事情的發(fā)生主要在于我的責(zé)任。在這個時候做出以下檢查。
    一、移動電話總是部隊防止泄漏掌握管理一個重要的工作,班長管理工作失職檢討書工作從總部少校的領(lǐng)導(dǎo)一直嚴(yán)格不放。特別是團(tuán)隊去年通過手機(jī)發(fā)布管理規(guī)定后,各級領(lǐng)導(dǎo)是手機(jī)的問題當(dāng)作首要任務(wù)管理的隊伍。中隊在流行手機(jī),也做了很多努力,并且它讓中隊消耗大量的.努力趕上失去工作。作為班長,在中隊開始工作中發(fā)揮了重要作用,要想將隊伍什么工作,班長應(yīng)該不允許滿足高標(biāo)準(zhǔn)完成它,工作安排,并落實檢查是關(guān)鍵,但我在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的手機(jī)工作安排后沒有好的實現(xiàn),只需要將武士階級領(lǐng)導(dǎo)會議精神的語言溝通一次,認(rèn)為即使完成這項任務(wù),或者說是給自己管理手機(jī)使工作,并導(dǎo)致工作的結(jié)果,它不再是多么重要的借口。
    二,在類的管理,對思想的麻木不仁嚴(yán)重,導(dǎo)致這類問題,監(jiān)控聲稱是隊伍的母親,所謂的“母親”不僅是一個關(guān)心照顧自己的士兵,更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵,做一個紀(jì)律,遵守法規(guī)條例的力量好士兵。在此級別,他做的很不到位,很糟糕。每當(dāng)我們說“被寵壞的不是愛了,很長一段時間會變壞”,他們自己的士兵在他的錯誤是見過他,不要說不說話,允許它肆虐育種,看到它,當(dāng)沒有看到,接下來是一個暗燈光下閃閃發(fā)亮,或只是說他幾句,沒有及時掌握管理工作,這讓士兵監(jiān)管系統(tǒng),迫使管理層覺得它的雄偉和嚴(yán)重,并最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
    三、思想麻痹松弛,責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)常旋轉(zhuǎn)開始后班長管理工作失職檢討書,公司員工減少,責(zé)任包價值降低,管理的士兵們開始放松,遇到的問題也不要說不說話,不再用于被嚴(yán)格的捕捉管。從你自己開始大打折扣上級安排工作,在此期間,持有一個讓放松讓戰(zhàn)士放松心境去工作,問這樣一種心態(tài)如何不發(fā)生?想想他這次回來是無知的,并沒有經(jīng)營理念,沒有工作的想法,自己有一個小的他自己的生活,仿佛從中隊軌跡眩暈不要邊際,責(zé)任心大大下降。要想自己是真的活少校,我把領(lǐng)導(dǎo)的信任扔在一邊,把他們自以為是反對高高懸掛,導(dǎo)致不可避免的問題的發(fā)生。如果我將盲目地繼續(xù)這樣,問題將是他班上接二連三的發(fā)生。
    我決定回到公司管理,因為上級安排工作嚴(yán)格的細(xì)管,同時,在政治教育加強(qiáng)自我的責(zé)任感,類的人事管理和思想進(jìn)一步深化加強(qiáng),鞋好染色盡好責(zé)任。也希望領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的同志。
    以上是我的支票,缺乏希望領(lǐng)導(dǎo)和他的同志們批評指正。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    時間:20xx年x月x日。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇十三
    尊敬的xxx:
    您好!
    向您遞交這份檢討,嚴(yán)肅深刻反省我下午頂撞您的'不良言行。此時此刻,我對自己不當(dāng)言行以及因此給您造成的困擾與冒犯,對您表示深深的抱歉與懺悔。
    回顧我的錯誤,我是多么的不應(yīng)該。此次值班工作期間,我由于工作時間稍長一些就吃不消,偷懶睡覺。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)提醒,我依然不加在意,最終導(dǎo)致與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角,言語之間沖撞了領(lǐng)導(dǎo)。
    錯誤的發(fā)生,充分暴露出我的工作紀(jì)律觀念的薄弱。身為公司值班人員,本職就是在值班期間打起十二分精神。并且值班員是一份需要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。倘若說值班期間有疏忽,勢必是對崗位的不負(fù)責(zé)任。對于領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)指正,我還不加悔改,更是錯上加錯。
    所以今天我進(jìn)行了深刻的反省,寫下了這份檢討書,期盼得到領(lǐng)導(dǎo)的原諒,我保證不會再犯錯誤了。
    非常抱歉!
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    班組長管理責(zé)任檢討書篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故,給我xxxx工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)重影響!反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查:
    這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。捫心自問,確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故,事后我感到非常后怕,自己感到深深地自責(zé),沒有為員工的生命安全負(fù)起責(zé)任。
    帶隊以來,關(guān)于安全問題,每次開隊伍座談會都會反復(fù)強(qiáng)調(diào),但在操作技能方面總認(rèn)為他們經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬,忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,沒有及時準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平,有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險提醒不夠,關(guān)注不夠,掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。
    盡管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意,流于表面,不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時,存在僥幸和姑息的錯誤思想認(rèn)識。因此對一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    面對這次事故的教訓(xùn),我充分認(rèn)識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈?。幻鎸@次事故的回憶,我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)對員工安全教育,提高員工安全意識,是防止事故的得力措施;面對這次的代價,我充分認(rèn)識到安全的重要性,這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒,使我猛醒!
    這次事故,我感到很愧疚。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省,真誠地接受批評。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,工作必須認(rèn)認(rèn)真真,一絲而不茍!
    作為帶隊負(fù)責(zé)人,我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮,是對我的絕對信任和絕對支持,我和他們的關(guān)系,既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,更多的是兄弟般的情誼。可就是在這種絕對信任和滿懷期待的情況下,出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因,說到底是我的思想認(rèn)識不夠。
    近期,,沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,抓安全工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏差。正因為我對安全認(rèn)識上的不到位,對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決,導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防?,F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來,沒有及時去整改。我沒能做好安全工作,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任,我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉。
    經(jīng)過深刻反思,針對存在的問題,我將從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改:
    一是提高自身的思想認(rèn)識,強(qiáng)化安全教育。
    堅持親自上手主動抓落實,按照公司的要求,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育,及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,并進(jìn)行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融入到日常的思想中,落實在工作崗位上。同時,從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼,利用理論學(xué)習(xí)等時機(jī),對員工們進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識,做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。
    總之,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強(qiáng)化安全意識教育上做到:“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
    二是抓好“舉一反三”反思活動。
    要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓,從硬件、軟件上對日常安全工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思。
    1、在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。
    2、在工作中要堅持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格按章辦事,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。
    3、要實施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),對總結(jié)、反思中查出來的問題進(jìn)行整理,定期進(jìn)行復(fù)查,督促檢查整改效果,及時消除安全隱患,確保安全工作。
    4、要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。
    三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。
    1、要時刻保持“居安思危、心系安全”的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在一線管理上,把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。
    2、切實做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,要有“細(xì)之又細(xì)、慎之又慎”的心,采取細(xì)致、全面的方法、手段,對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”,及時解決、徹底解決。
    3、力戒好人主義,不走形式,隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,踏踏實實地把工作做好。
    4、牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全思想觀念,安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、人命關(guān)天”的頭等大事,出了事、事故絕不隱瞞,必須及時、客觀、負(fù)責(zé)任地果斷處理,對事不對人,“處理一人、教育大家”。
    我深知,任何檢討也代替不了發(fā)生事故,給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,我真誠接受公司對我的嚴(yán)肅批評和處罰,愿意以我為反面教材,以此為鑒,遠(yuǎn)離事故,警示他人!
    此致
    敬禮!
    檢討人:
    時間:
    班組長管理責(zé)任檢討書篇十五
    我親愛的組員們:
    作為組長,我有的時候是失職的,尤其是這一次,研究性學(xué)習(xí)的第二階段。在寒假里,在那二十天里,我僅僅因為聯(lián)系不到一兩個人就放棄了寒假里進(jìn)行活動的計劃,浪費(fèi)了寶貴的時間。剛開學(xué),我又因為自己攬來的雜七雜八的事,將研究性學(xué)習(xí)的事置之腦后。前兩天,為了準(zhǔn)備和7班的聯(lián)合班會,我中午午自習(xí)也沒有去教室,結(jié)果沒有聽到研究性學(xué)習(xí)通訊員的通知,也沒有聽到我們組第一階段的評分。在得知周末就要評比的時候,我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺得自己真的太失職了!
    你們會怪我嗎?本來該和伙伴們出去游玩的周六,我卻把你們叫到教室里進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
    你們會恨我嗎?每次一參加完活動,就讓你們馬不停蹄地寫日志。沒在網(wǎng)上看到,就打電話催。也不管是什么時間,你們在哪里。那時的我顯得那么不近人情,不明事理,讓人討厭。
    你們不會怪我的吧,如果我的計劃能夠更加周密,讓你們能夠在有空的時候自愿地聚集起來活動。
    你們不會怨我的吧,如果我多為你們想一想,明白新意不能強(qiáng)逼出來,需要信息的交流。
    你們不會恨我的吧,如果我更加明確地布置任務(wù),將工作更加細(xì)化,讓每個人都能做自己拿手的一方面。
    不,不是如果,上面的那些不會是如果,而是我以后即將付諸的行動。請每一個組員監(jiān)督我,批評我,我才能做個更好的組長,我們這個組才能更加優(yōu)秀。
    此致
    敬禮!
    檢討人:
    時間:
    班組長管理責(zé)任檢討書篇十六
    在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問題或過錯后,為了避免再犯,我們常常被要求寫檢討書,以對出現(xiàn)的問題和過錯進(jìn)行檢討,寫檢討書的時候一定要有承認(rèn)錯誤的意識。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧!下面是小編收集整理的管理責(zé)任檢討書,歡迎大家分享。
    按照節(jié)日值班安排,由我進(jìn)行當(dāng)日值班,負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強(qiáng),未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
    事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
    一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
    二是工作責(zé)任心不強(qiáng),未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
    三是危機(jī)意識不強(qiáng),對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
    四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
    作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴(yán)重的'不足,必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題,我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,強(qiáng)化管理能力,盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點:
    一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?BR>    二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討,對由于本人導(dǎo)致的不良事件,請全站員工予以批評。
    三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴(yán)抓嚴(yán)管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強(qiáng)崗位巡檢力度,加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,加強(qiáng)崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
    我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),深挖自身陋習(xí),盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
    請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
    茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx
    20xx年xx月xx日