綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料范文（22篇）

    總結(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)的沉淀和總結(jié)，是進(jìn)一步前行的起點(diǎn)。寫總結(jié)時(shí)，我們需要提煉出最核心的內(nèi)容和觀點(diǎn)，突出重點(diǎn)，避免泛泛而談?？偨Y(jié)范文中的作者提出了不同的見解和觀點(diǎn)，你可以思考這些觀點(diǎn)對你的總結(jié)有何啟發(fā)。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇一
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓(xùn)，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內(nèi)開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)宣傳貫徹了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關(guān)管理人員參加，對生產(chǎn)、生活區(qū)域展開了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)結(jié)團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案》（附件2），在公司范圍內(nèi)持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)。
    二、全面排查，不留死角。
    庫房、儲(chǔ)灰場及灰場管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點(diǎn)，進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。
    （一）現(xiàn)場檢查的主要內(nèi)容有：
    9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設(shè)施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)；
    11、檢查施工單位資質(zhì)是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場施工人員是否辦理出入證。
    （二）安全管理漏洞檢查內(nèi)容包括：
    1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況；
    4、應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制建立以及應(yīng)急演練的開展情況；
    通過全面、細(xì)致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要求責(zé)任部門列出整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。
    三、檢查情況。
    （一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項(xiàng)問題（見附件3），至12月5日復(fù)查，各項(xiàng)問題均已完成整改或列入整改計(jì)劃。
    （二）運(yùn)行部在方案發(fā)布之后，分別對電氣、汽機(jī)、鍋爐和化學(xué)專業(yè)開展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題29項(xiàng)問題（見附件4），均已落實(shí)責(zé)任部門完成整改。
    （三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題。
    及時(shí)拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會(huì)上曝光，監(jiān)督責(zé)任人進(jìn)行整改。
    （四）近期當(dāng)?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項(xiàng)檢查，查出問題10項(xiàng)（見附件5），12月27日對復(fù)查時(shí)，各項(xiàng)問題均已完成整改。
    四、小結(jié)。
    通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、職工深刻領(lǐng)會(huì)了國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問題，對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。
    附件：1.關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知。
    2.發(fā)電公司2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案。
    3.安全文明生產(chǎn)整改通知單0224.運(yùn)行部安全文明生產(chǎn)檢查整改單。
    5.安全文明生產(chǎn)整改通知單0232016年12月29日。
    發(fā)電有限責(zé)任公司。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓(xùn)，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內(nèi)開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)宣傳貫徹了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關(guān)管理人員參加，對生產(chǎn)、生活區(qū)域展開了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案》（附件2），在公司范圍內(nèi)持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)。
    二、全面排查，不留死角。
    此次安全生產(chǎn)大檢查，各檢查小組認(rèn)真負(fù)責(zé)排查安全生產(chǎn)隱患，以主廠房區(qū)域（包括主廠房、升壓站、除塵器、脫硫脫硝區(qū)等）、輸煤區(qū)域（輸煤系統(tǒng)、煤泥管道改造區(qū)和煤泥棚施工區(qū)域）、綜合區(qū)域（化水區(qū)域、氫站、油庫、物資庫房、儲(chǔ)灰場及灰場管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點(diǎn)，進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。
    （一）現(xiàn)場檢查的主要內(nèi)容有：
    1、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況；
    2、高空、腳手架、特種設(shè)備等作業(yè)安全；
    3、有限空間作業(yè)票的執(zhí)行情況；
    4、帶壓管線的運(yùn)行安全；
    6、三措一案落實(shí)、兩票三制執(zhí)行、反違章工作開展情況；
    7、辦公樓、宿舍、食堂等人員密集場所的安全情況；
    9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設(shè)施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)；
    11、檢查施工單位資質(zhì)是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場施工人員是否辦理出入證。
    （二）安全管理漏洞檢查內(nèi)容包括：
    1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況；
    2、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)情況和持證上崗情況；
    3、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位、重大隱患源危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)測預(yù)警及措施落實(shí)情況；
    4、應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制建立以及應(yīng)急演練的開展情況；
    通過全面、細(xì)致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要求責(zé)任部門列出整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。
    三、檢查情況。
    （一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項(xiàng)問題（見附件3），至12月5日復(fù)查，各項(xiàng)問題均已完成整改或列入整改計(jì)劃。
    （二）運(yùn)行部在方案發(fā)布之后，分別對電氣、汽機(jī)、鍋爐和化學(xué)專業(yè)開展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題29項(xiàng)問題（見附件4），均已落實(shí)責(zé)任部門完成整改。
    （三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會(huì)上曝光，監(jiān)督責(zé)任人進(jìn)行整改。
    （四）近期當(dāng)?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項(xiàng)檢查，查出問題10項(xiàng)（見附件5），12月27日對復(fù)查時(shí)，各項(xiàng)問題均已完成整改。
    四、小結(jié)。
    通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、職工深刻領(lǐng)會(huì)了國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問題，對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。
    附件：1.關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知。
    5.安全文明生產(chǎn)整改通知單023。
    發(fā)電有限責(zé)任公司2016年12月29日。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇三
    近兩年來，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下：
    一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
    公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
    根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
    三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報(bào)等多種形式，向員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來，公司每月召開一次安全例會(huì)，會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
    五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
    在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對場地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
    公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對制冷車間起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
    以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    2018年1月1日。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇四
    近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
    一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
    公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
    根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。
    安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
    三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會(huì)，會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓"三違人員"無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持"三不放過"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
    五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
    在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會(huì)對安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬元，對場地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
    六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
    公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
    以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，"安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    2012年9月11日。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇五
    （2012年2月29日）。
    2011年，在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時(shí)，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
    回顧一年來的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作，主要從以下幾個(gè)方面開展工作。
    一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
    以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無重傷事故的全年目標(biāo)。
    1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
    公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門，各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。
    2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。
    公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書以及崗位責(zé)任書等形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
    提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
    1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能。
    65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%，職工的安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。
    2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。2011年是第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
    總結(jié)。
    整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
    公司各部門、各項(xiàng)目部高度重視，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，以施工現(xiàn)場為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標(biāo)語，充分利用板報(bào)開辟“安全生產(chǎn)月”專欄，開展豐富多樣的安全月專題活動(dòng)，以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)?；顒?dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開展，認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作，召開安全專項(xiàng)會(huì)議，布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各工種隊(duì)長、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開展。
    三、
    以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過程監(jiān)控。
    1、以施工現(xiàn)場為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改.
    2011年度，公司對項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度，項(xiàng)目、實(shí)體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中，力爭查到實(shí)處、查到細(xì)處，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和事故隱患102處，開具了事故隱患整改通知單32份。對存在的問題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問題，及時(shí)落實(shí)整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
    2、開展安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
    一是扎實(shí)開展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動(dòng)，通過聽取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
    二是深入開展“打非”行動(dòng)，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生，對于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度，對設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場前檢測制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
    三是深入開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開始對各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng)，通過相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
    經(jīng)過多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制對施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些中小型項(xiàng)目對于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少，存有僥幸心理，時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品，時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象；對勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點(diǎn)進(jìn)行整改治理。
    四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，層層分解落實(shí)責(zé)任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善長效機(jī)制，著力健全齊抓共管的工作機(jī)制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求，我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對檢查出來的問題，定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件，針對退休退養(yǎng)人員房貼（改制時(shí)未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬元，對遺屬戶生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。在新的一年來臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，通過緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
    謝謝大家！
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開展情況作如下匯報(bào)：
    一、公司簡介。
    齊齊哈爾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰境闪⒂?010年5月15日，注冊資金4000萬元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營許可項(xiàng)目為壓縮天然氣供應(yīng)，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
    公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運(yùn)送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè)，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項(xiàng)目占地2萬平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬平方米，生活區(qū)占地0.69萬平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)計(jì)能力日產(chǎn)氣量10萬立方米。二期工程建設(shè)完成后，日供氣量可達(dá)20萬立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃?xì)饨?jīng)營許可證。
    -------------------經(jīng)營許可證和氣瓶充裝證。
    與齊齊哈爾石油銷售公司合作經(jīng)營三座加氣子站，設(shè)計(jì)加氣能力為4萬方/日，由于設(shè)備落后的原因，只能達(dá)到6000方/日左右，目前正在進(jìn)行設(shè)備更新的前期準(zhǔn)備。
    作為高危行業(yè)，安全責(zé)任重大，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰出問題益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無事故、車輛運(yùn)行無事故。
    1.完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。
    為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際，修改完善管理制度、崗位責(zé)任制和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案共12個(gè)；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并細(xì)化分解到基層加氣站站，實(shí)行分級(jí)管理，全員共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書56份；以多種形式對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、視野培訓(xùn)和客戶服務(wù)培訓(xùn)共計(jì)20余次，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果“回頭看”，不斷對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和考核，有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
    2.加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
    -------------------平：一是對崗位人員進(jìn)行了危險(xiǎn)因素識(shí)別的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。全體崗位員工進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別，針對不安全因素制定了消除技術(shù)措施，形成了崗位人員危險(xiǎn)因素識(shí)別長效機(jī)制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全；二是開展“三卡（操作卡、應(yīng)急卡、履職卡）”實(shí)施工作，4月份組織進(jìn)行了全員“三卡”培訓(xùn)，要求各站長、班組長要組織站、班員工全面學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并計(jì)劃9月份進(jìn)行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，從而使每個(gè)操作人員不受傷害，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換，時(shí)刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作，把各崗位的安全技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動(dòng)記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對機(jī)關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，上半年共開展此類安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個(gè)，開展安全夜查9次，檢查并處罰違紀(jì)責(zé)任人3人，有效提升了員工的安全責(zé)任意識(shí)和履職責(zé)任意識(shí)。
    4.及時(shí)檢定各類儀器儀表。
    年初將所需檢定的儲(chǔ)氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設(shè)備進(jìn)行列表上墻，明確了各項(xiàng)設(shè)備檢測責(zé)任人和檢定檢測時(shí)間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
    -------------------。
    5.完成壓縮機(jī)混冷改造工作。
    對母站兩臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷改造，期間我們嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)安全現(xiàn)場監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率，同時(shí)也維護(hù)了客戶利益。
    6.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修。
    一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進(jìn)行檢修危險(xiǎn)因素識(shí)別，并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施；二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項(xiàng)，全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項(xiàng)目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
    按照國家、政府部門及上級(jí)公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案》，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
    1.6月初，公司召開了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長以及重點(diǎn)崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了政府部門及上級(jí)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，并結(jié)合公司實(shí)際工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排部署。
    2.6月2日-9日，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
    3.6月10日至11日，開展了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和事故隱患排查治理活動(dòng)。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門和生產(chǎn)部門人員對公司下屬的一座母站、三座合作子站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題9處，現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，并于三日后進(jìn)行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題均已整改完畢。
    4.6月15日組織各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長以及重點(diǎn)崗位人員觀看了“嚴(yán)守安全紅線”系列宣教片和集團(tuán)公司組織制作的事故案例專題片，切實(shí)提升了廣大全員真愛生命，關(guān)注安全的思想意識(shí)。
    5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點(diǎn)組織開展了“談安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)”活動(dòng)，并組織大家學(xué)習(xí)了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等內(nèi)容，并利用微信群進(jìn)行了宣傳。
    1.繼續(xù)按照“安全月活動(dòng)的計(jì)劃安排”進(jìn)行后續(xù)的活動(dòng)開展，通過安全月活動(dòng)的開展，全面進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，并認(rèn)真全面地開展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質(zhì)上夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
    2.針對基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和履職能力評估開展活動(dòng)，輛安全充裝。
    -------------------健全完善hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三冊、三卡、一清單、一表”內(nèi)容，切實(shí)將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化完善不同崗位人員的hse能力評估標(biāo)準(zhǔn)，有效運(yùn)用履職能力評估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
    3.對母子站人員加氣、維修等操作流程進(jìn)行檢查，對違規(guī)操作者進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，并按管理規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)一步規(guī)范基層操作流程。
    4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預(yù)案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開展安全培訓(xùn)工作，使安全責(zé)任意識(shí)入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容，開展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練，切實(shí)提升全員應(yīng)急處置能力。
    5.減少場站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺(tái)賬確保配備充足，避免因缺少配件導(dǎo)致維修不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。
    總之，我們將通過姚主任一行在檢查中提出的問題和要求，持續(xù)改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，把每項(xiàng)涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項(xiàng)目，全面鎖定安全責(zé)任人，通過努力真正實(shí)現(xiàn)長期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
    以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、著眼于“嚴(yán)”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時(shí)召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議及文件精神，并落實(shí)到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識(shí)競答”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳，通過宣傳欄張貼海報(bào)、開設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識(shí)手冊及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識(shí)進(jìn)行全方位宣傳，同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
    二、著眼于“細(xì)”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署，對各在建工程項(xiàng)目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項(xiàng)安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內(nèi)容包括：臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。
    三、著眼于“實(shí)”，落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先，嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴(yán)格按照國務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會(huì)議，提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問題造成的不利社會(huì)影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實(shí)開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查，并對排查結(jié)果做出整改要求，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
    截止當(dāng)前，x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作：
    定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門備案，同時(shí)開展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動(dòng)，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
    持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
    按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理；
    對照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施，實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、著眼于“嚴(yán)”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時(shí)召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議及文件精神，并落實(shí)到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識(shí)競答”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳，通過宣傳欄張貼海報(bào)、開設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識(shí)手冊及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識(shí)進(jìn)行全方位宣傳，同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
    二、著眼于“細(xì)”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署，對各在建工程項(xiàng)目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項(xiàng)安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內(nèi)容包括：臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。
    三、著眼于“實(shí)”，落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先，嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴(yán)格按照國務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會(huì)議，提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問題造成的不利社會(huì)影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實(shí)開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查，并對排查結(jié)果做出整改要求，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
    截止當(dāng)前，x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作：
    定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，著力解決疑難問題，切實(shí)解決一系列安全領(lǐng)域共性及深層次問題。建設(shè)工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行《x集團(tuán)工程建設(shè)管理辦法》，對各參建單位做到“案必查，犯必罰”，堅(jiān)決做到安全事故“零容忍”。積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門備案，同時(shí)開展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動(dòng)，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
    持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
    按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理；
    對照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施，實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇九
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各自安全生產(chǎn)日常管理，并結(jié)合公司現(xiàn)在實(shí)際安全生產(chǎn)情況，再根據(jù)自己所負(fù)責(zé)的日常工作任務(wù)。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)，使工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈〞，為實(shí)現(xiàn)2022年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將7月份工作匯報(bào)如下：
    一、完成公司級(jí)消防交底箱工作，并整理存檔。（完成）。
    二、繼續(xù)收集竣工驗(yàn)收所需要的資料和檢測報(bào)告。（3天）（完成）。
    （1）、沉降觀測檢測報(bào)告。（完成）。
    （2）、1#-3#庫房、輔助用房、季戊四醇生產(chǎn)車間無外窗性能試驗(yàn)報(bào)告。（完成）。
    三、
    生產(chǎn)廠區(qū)職業(yè)危害告知牌上墻的落實(shí)。（完成）。
    四、完成甲酸鈉裝置車間東面門口消防水炮使用操作規(guī)程固定工作。（1天）（完成）。
    五、完成生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)聲光、手報(bào)、報(bào)警電話的防護(hù)措施整改工作。（5天）。
    七、完成甲醛裝置車間手報(bào)損壞整改落實(shí)情況。（1天）（完成）。
    八、完成季戊四醇大車間有幾處安全出口燈損壞，并落實(shí)整改。（1天）（完成）。
    九、完成3#庫房應(yīng)急柜子玻璃損壞，并落實(shí)整改。（1天）（完成）。
    十、協(xié)助（胡新華）完成科研樓三層洗手間漏水及6月份未完成工作。（3天）（完成）。
    十一、完成重大危險(xiǎn)源檔案的建立及資料收集整理工作。（5天）（完成）。
    十二、根據(jù)寧東鎮(zhèn)消防大隊(duì)要求，并實(shí)施開展消防標(biāo)準(zhǔn)化建立健全相關(guān)資料。
    十三、完成每月“八大作業(yè)票”日常收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
    十四、完成每月“三級(jí)”教育培訓(xùn)資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
    十五、監(jiān)督落實(shí)每月勞保發(fā)放登記工作。（每天）（完成）。
    十六、完成每月組織安全生產(chǎn)檢查資料收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
    十七、完成每月日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
    十八、收集、整理存檔火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)日常巡檢表。（1天）（完成）。
    十九、收集、整理存檔消防水泵房日常巡檢表。（1天）（完成）。
    二十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。（每天）（完成）。
    二十一、完成特勤站要求提交各企業(yè)生產(chǎn)裝置基本信息臺(tái)賬（5天）（完成）。
    二十二、重新變更廠區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施器材臺(tái)賬。（3天）（完成）。
    二十三、針對生產(chǎn)廠區(qū)所有消防、應(yīng)急設(shè)施器材配置進(jìn)行檢查及點(diǎn)檢，存在消防安全問題及時(shí)整改。（2天）（完成）。
    安全環(huán)保部。
    張強(qiáng)強(qiáng)。
    二零二二年七月一日。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十
    國電長源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對我項(xiàng)目部2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
    為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章守法關(guān)愛生命”[/b]的專題動(dòng)員會(huì)。
    項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十一
    公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會(huì)，會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
    在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會(huì)對安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬元，對場地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
    公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
    以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十二
    今年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展打擊非法違法經(jīng)營建設(shè)行為和環(huán)境專項(xiàng)整治，切實(shí)做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
    一、今年以來安全生產(chǎn)開展情況（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。
    一是為了加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任，有效控制和減少各類安全事故發(fā)生，保障財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，鎮(zhèn)政府年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全機(jī)構(gòu)人員組成，健全了“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的安全管理格局，完善和落實(shí)政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系，強(qiáng)化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會(huì)各成員單位、各企業(yè)及責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到企業(yè)、個(gè)人，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    （二）嚴(yán)把節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)。
    安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)建立、職工安全教育的培訓(xùn)、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗(yàn)收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場驗(yàn)收，鎮(zhèn)安委會(huì)會(huì)議研究上報(bào)，杜絕個(gè)人隨意簽發(fā)上報(bào)問題。
    （三）認(rèn)真開展企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。
    鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到各個(gè)礦山和有關(guān)企業(yè)，采取一聽匯報(bào)，二看臺(tái)帳和技術(shù)資料，三查找問題，四提出具體整改要求，其他領(lǐng)導(dǎo)也對各自分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)按“一崗雙責(zé)”，進(jìn)行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫2家，?；髽I(yè)2家，非金屬礦山4家。
    鎮(zhèn)安委會(huì)召開安全專題會(huì)議6次，針對汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點(diǎn)時(shí)段，及時(shí)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)省、市、縣文件150份；集中開展全面安全大檢查9次，重點(diǎn)對井采礦山、煙花爆竹、?；?、消防及人員密集場所、工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域安全檢查。下發(fā)安全檢查記錄202份，發(fā)現(xiàn)各類隱患525條，已整改498條，整改率達(dá)95%，對未及時(shí)整改隱患跟蹤督辦，對不能立即整改的隱患，要求限期整改，并上報(bào)整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患，共砍伐樹木2300多株，修剪樹枝1500余處，懸掛各類安全警示牌153塊，同時(shí)為安全渡夏將鎮(zhèn)域10個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)施技改，截止目前已完成16個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程，基本滿足了居民用電；鎮(zhèn)國土所加強(qiáng)對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控和治理，重點(diǎn)對水村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、桃園硫鐵礦檢查監(jiān)控，拆遷房屋13戶。同時(shí)，重點(diǎn)對接送學(xué)生車輛進(jìn)行管理，召開校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議2次，對道路車輛、線路、駕駛員等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
    （五）、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作。
    為進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法能力，全面系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作，安全教育培訓(xùn)從自身做起，鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓(xùn)3期，97人次。并根據(jù)上級(jí)文件要求做到及時(shí)通知相關(guān)企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
    大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，鎮(zhèn)政府組織安委會(huì)成員單位參加安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，共發(fā)安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標(biāo)語橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產(chǎn)良好氛圍。
    （七）集中開展專項(xiàng)整治工作。
    積極開展各項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)國土所、派出所、安監(jiān)所、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法，對水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開采點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化巡查，現(xiàn)場制止非法開采行為6次，沒收非法礦石45噸，恢復(fù)保證金0.5萬元，暫扣一臺(tái)非法開采機(jī)械鉆頭，有效地遏制了非法開采勢頭。同時(shí)還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點(diǎn)、制磚廠、石雕加工點(diǎn)等，對18家小型制磚廠進(jìn)行有效治理。
    （八）認(rèn)真開展職業(yè)危害工作。
    了健康檔案，從而加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
    認(rèn)真做好臺(tái)帳資料收集和整理，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。一是針對汛期、高溫等惡劣天氣，各企業(yè)、各部門都安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行值班、監(jiān)測、巡查，值班人員確保24小時(shí)信息暢通。發(fā)生災(zāi)情及突發(fā)事件立即上報(bào)。二是制定鎮(zhèn)政府應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)國土所制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應(yīng)急預(yù)案等等。三是進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》。
    二、存在問題。
    1、個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重視程度不夠，檢查流于形式。
    2、少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和現(xiàn)場管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)制度不到位，對職工安全培訓(xùn)有待于提高。
    4、打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營工作力度不夠，成效不明顯。三、下一步安排。
    （一）、落實(shí)制度，加強(qiáng)監(jiān)管。
    制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)尺，是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù)，“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進(jìn)規(guī)范制度建設(shè)和落實(shí)，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    （二）、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。
    1、治理技改基建礦山，安全設(shè)施狀態(tài)，嚴(yán)肅查處邊基建邊生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。
    2、大力推進(jìn)金屬非金屬礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作和地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”安裝使用，進(jìn)一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
    3、加大消防檢查力度，完善配備消防設(shè)施，提高防御火災(zāi)能力。
    4、繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅(jiān)決取締煙花爆竹無證銷售場所，嚴(yán)厲打擊非法超量儲(chǔ)存、超范圍購進(jìn)銷售行為。
    5、加強(qiáng)?；髽I(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)，儲(chǔ)存裝置設(shè)施的防雷、防靜電工作，做好化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉庫和露天存放的管理，妥善保管好化學(xué)品，嚴(yán)格落實(shí)職工衛(wèi)生防護(hù)措施，認(rèn)真做好防止職業(yè)中毒，制定針對性的應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。
    6、加強(qiáng)對使用鍋爐壓力容器方面重點(diǎn)檢查，對不合格鍋爐、土鍋爐堅(jiān)決予以取締，消除安全隱患。
    7、做好交通及接送學(xué)生車輛安全宣傳工作，加強(qiáng)對農(nóng)村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅(jiān)決制止超載、無證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
    8、加強(qiáng)對學(xué)校及公共聚集場所進(jìn)行宣傳工作，開展中小學(xué)生安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決關(guān)閉不符合消防安全條件的網(wǎng)吧、游戲廳。
    9、加強(qiáng)森林防火工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)和必備防火器材，做到防患于未燃。
    組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)抓好重點(diǎn)時(shí)段和季節(jié)性。
    安全生產(chǎn)工作，特別是冬季及兩節(jié)期間嚴(yán)抓地下礦山、工貿(mào)及人員密集場所消防以及煙花爆竹儲(chǔ)存、銷售安全檢查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門“一崗雙責(zé)”，按照“誰主管、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十三
    建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng)。一年來，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    “五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉，營造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
    三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，強(qiáng)化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項(xiàng)行動(dòng)為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
    為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下，開展了銷售煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對5家轄區(qū)單位、134家個(gè)體工商戶進(jìn)行逐一檢查。一年來，共查出無證經(jīng)營6家、存在安全隱患15處，均以下達(dá)責(zé)令整改通知書。
    一年來，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下，通過社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績，但還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
    1、安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。
    2、一些沿街門店對我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合，使我們的工作無法正常開展，安全隱患不能及時(shí)解決。
    3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)仍不夠，安全隱患仍然存在。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十四
    我局安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下、在局黨委的高度重視下緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作納入局黨委工作的重要議事日程，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的文件精神和相關(guān)工作部署，開展了隱患排查治理、“打非治違”、安全生產(chǎn)月宣傳、“大排查、大整改”、“大排查、大整頓”以及“大排查、大整改、回頭看”等工作，在上級(jí)部門的指揮下全局安全生產(chǎn)工作取得了階段性的成效?，F(xiàn)將我局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作如下匯報(bào)：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
    安全生產(chǎn)是促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的前提保障，對此局黨委高度重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的文件精神，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)日常工作。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各成員單位簽訂，納入年末考核工作中，切實(shí)把工作落實(shí)到成員單位。
    二、健全和完善相關(guān)制度。
    建立健全相關(guān)制度，為安全生產(chǎn)工作做好制度保障，結(jié)合我局實(shí)際制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度，形成了一個(gè)較為完整的工作管理制度體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，使工作有據(jù)可依，效果顯著。制度是工作的準(zhǔn)則，安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵是落到實(shí)處。
    三、開展宣傳，營造氛圍。
    按照上級(jí)部門的要求，開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，結(jié)合我局實(shí)際制定安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案，在局辦公大樓墻體、各主要街路以及市標(biāo)廣場等懸掛條幅標(biāo)語，增強(qiáng)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)工作意識(shí)，通過此次宣傳活動(dòng)的開展，對我局的安全管理工作產(chǎn)生了良好的影響。同時(shí)把安全生產(chǎn)宣傳教育貫穿于各項(xiàng)工作過程中。端正安全意識(shí)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、遵章操作觀念，營造安全生產(chǎn)的工作氛圍。
    四、加強(qiáng)監(jiān)管，開展檢查。
    在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)與指揮下開展隱患排查治理和專項(xiàng)檢查，本著對加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理原則，切實(shí)落實(shí)上級(jí)部門的文件精神和工作部署，為黨的十八大一中全會(huì)的勝利召開、州慶61周年活動(dòng)的勝利舉行創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。由局長任安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、下屬各科室負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局安全生產(chǎn)責(zé)任單位開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題和安全生產(chǎn)隱患問題及時(shí)下達(dá)整改命令，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    五、存在問題。
    我局安全生產(chǎn)工作在上級(jí)部門的指揮下雖然取得了一定成果，但還存在一些問題，相關(guān)制度有待繼續(xù)健全，對安全生產(chǎn)工作的管理意識(shí)有待加強(qiáng)，專職的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)人員方面比較緊張，存在人少任務(wù)多的現(xiàn)象，安全檢查和整改力度還不夠，在今后的工作中將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，緊密團(tuán)結(jié)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)工作。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十五
    安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?，因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他(她)的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十六
    開年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展城鎮(zhèn)燃?xì)怆[患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚_保城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全運(yùn)行。
    一、主要做法。
    （一）健全燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及建辦城電〔20xx〕61號(hào)、鄂燃安辦〔20xx〕2號(hào)文件要求，及時(shí)召開全縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)，專題研究部署安全生產(chǎn)工作。成立了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，全面落實(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了部門主要負(fù)責(zé)人，要求燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)印制燃?xì)獍踩褂檬謨?，發(fā)放到每個(gè)用戶手中。6月中旬至7月初，組織開展了“進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)”大型的宣傳活動(dòng)，共設(shè)置咨詢臺(tái)3個(gè)、宣傳展板12個(gè)，懸掛標(biāo)語條幅20余條，發(fā)放安全宣傳資料300余份，活動(dòng)受到企業(yè)代表和社區(qū)居民的普遍好評。
    （三）開展重點(diǎn)部位安全檢查。對非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”，扎實(shí)開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查。突出元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對全縣天然氣企業(yè)、液化氣充裝站、汽車加氣站進(jìn)行定期、不定期的拉網(wǎng)式巡查。一是液化石油氣方面。重點(diǎn)檢查無證經(jīng)營行為，使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為，液化儲(chǔ)氣罐未進(jìn)行年檢的行為。二是天然氣方面。未取得相關(guān)審批手續(xù)擅自建設(shè)、改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的；未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證，擅自從事燃?xì)饨?jīng)營；天然氣管道安全保護(hù)范圍內(nèi)亂建、亂挖、亂鉆；站區(qū)與周邊建（構(gòu)）筑物、公共場所防火距離達(dá)不到要求的；管理、操作人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或考核不合格，無證上崗；天然氣設(shè)施安全運(yùn)營情況未進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估等現(xiàn)象。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅(jiān)決責(zé)令整改，重大隱患實(shí)行了掛牌督辦整改銷號(hào)，實(shí)行定人員、定責(zé)任、定措施、定時(shí)限。截至目前，共排除安全隱患7起，確保了燃?xì)庑袠I(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，安全生產(chǎn)零事故。
    （四）組織燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急演練。8月中旬，聯(lián)合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊(duì)、中隊(duì)官兵共60余人，在華冠物流園開展了天然氣突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演練。真實(shí)模擬發(fā)生火災(zāi)事故及燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕮岆U(xiǎn)過程，演練內(nèi)容包括信息上報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)、供應(yīng)保障、險(xiǎn)情排除、管道搶修等內(nèi)容。本著貼近實(shí)戰(zhàn)、周密組織、突出重點(diǎn)的原則，通過實(shí)際演習(xí)來檢驗(yàn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍處置突發(fā)事件能力，并根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)。
    總結(jié)。
    完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案，以增強(qiáng)其針對性實(shí)用性和操作性。
    二、存在的主要問題。
    1、瓶裝液化氣經(jīng)營市場混亂，違章操作現(xiàn)象依然存在。
    2、燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，有的燃?xì)夤艿酪褔?yán)重老化。
    3、燃?xì)庥脩羧狈Π踩脷獬ＷR(shí)，安全用氣意識(shí)不強(qiáng)。
    三、下一步工作部署。
    把此次城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)督查工作成果作為新的起點(diǎn)，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:。
    大家好！
    2021年，xxx在xxx、xxx的正確與堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的幫助下，在全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中向好，現(xiàn)將2021年安全生產(chǎn)工作完成情況及2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
    2021年，xxx同時(shí)完成了平臺(tái)公司及公司內(nèi)部的年度安全目標(biāo)，各項(xiàng)安全工作有序開展。
    一是管理制度修編的實(shí)時(shí)性。公司對照新安全法，將隱患排查、外委隊(duì)伍管理等內(nèi)容，實(shí)時(shí)補(bǔ)充到規(guī)章制度內(nèi)容中，全年共計(jì)修訂制度5項(xiàng)，增加制度24項(xiàng)，現(xiàn)制度共計(jì)56項(xiàng)。同時(shí)公司針對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行內(nèi)部層層分解，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任與目標(biāo)管理，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    二是隱患排查與安全檢查專業(yè)化。公司實(shí)行安全檢查橫向到邊，縱向到底，安全檢查有專業(yè)技術(shù)人員的參與，有管理人員的理論支撐，有法律法規(guī)、規(guī)章制度對照的策略，全年通過對臨時(shí)用電、高空作業(yè)、腳手架、有限空間、火災(zāi)隱患等全面的安全檢查，共發(fā)現(xiàn)355項(xiàng)問題，全部整改完成。
    三是靈活性培訓(xùn)，突出效果。針對公司人員少，工作安排緊的特點(diǎn)，以學(xué)習(xí)值、檢修班組、勞務(wù)人員班組等小團(tuán)體靈活組織培訓(xùn)的方式，共計(jì)開展了20余次培訓(xùn)，600余人次參加，并以隨機(jī)抽查、拷問來檢測培訓(xùn)效果，實(shí)踐證明效果明顯，是可行性高的培訓(xùn)方式。
    四是演練注重實(shí)用性。公司全年組織綜合性演練、專項(xiàng)演練、現(xiàn)場實(shí)用型演練共計(jì)8次，特別是消防方面演練，為突出效果，采取不定時(shí)抽查式演練，對消防器材、消防車、正壓式空氣呼吸器等的備用狀態(tài)及人員操作熟練度進(jìn)行抽查，量身定制出了切實(shí)能上戰(zhàn)場，能應(yīng)對各種異常情況的一批優(yōu)良應(yīng)急隊(duì)伍。
    五是盯緊特殊工種與重點(diǎn)工作。首先盯緊重點(diǎn)人：疫情嚴(yán)管外來人，做到“五有、人員防控、場所防控、制度防控”列清單管理；生產(chǎn)安全嚴(yán)管“三種人”，考試、授權(quán)、公示、風(fēng)險(xiǎn)告知、工作檢查；特種作業(yè)嚴(yán)防無證人；考證、取證、檢證、現(xiàn)場監(jiān)督與作業(yè)“兩票”抽查相結(jié)合；料場防火嚴(yán)查巡檢人，24小時(shí)輪班、輪崗、輪部門，開展巡視與抽查工作。其次盯緊重點(diǎn)區(qū)域：各級(jí)料場、壓力容器、燃油存儲(chǔ)、油系統(tǒng)、上給料系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、危化品儲(chǔ)存區(qū)等以月安全例會(huì)為載體，時(shí)時(shí)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任人。再次盯緊重要節(jié)點(diǎn)：安全驗(yàn)收、職業(yè)健康效果評價(jià)、環(huán)保驗(yàn)收、消防備案的“三同時(shí)”工作跟隨項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)同步完成。
    六是外部工作搶進(jìn)度。標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)評估等需要在能源局備案的工作，具備條件后第一時(shí)間完成了備案工作；進(jìn)入商運(yùn)后馬上取得了電價(jià)補(bǔ)貼的環(huán)保確認(rèn)函，確保盡早取得環(huán)電價(jià)補(bǔ)貼。
    二、2021年工作中存在不足。
    雖然我們在工作盡量面面俱到，事無巨細(xì)，但在年終檢查中仍發(fā)現(xiàn)有不足之處：
    一是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍有待完善，還有指示、指導(dǎo)類的標(biāo)牌未設(shè)置完成，在2022年上半年將參照標(biāo)準(zhǔn)逐步完成。
    二是對照新安全法“管技術(shù)必須管安全”的基本要求，部門的技術(shù)骨干安全專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，仍要進(jìn)行安全專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    三是隨著安全要求的逐漸提高，安全環(huán)境的逐步緊張，從業(yè)人員的安全意識(shí)還有待提高，不但要把活干好，還要跟的上時(shí)代要求。
    三、
    2022年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
    堅(jiān)持安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)人民至上，生命至上，以“依法治企”思維為引領(lǐng)，全面落實(shí)執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)收尾工作，持續(xù)開展“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，完善“四個(gè)體系建設(shè)”為重點(diǎn)，狠抓全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、嚴(yán)治理、除隱患，標(biāo)本兼治，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力和安全保障能力，使安全工作落到實(shí)處，2022年計(jì)劃如下：
    一是提升安全管理水平，全面強(qiáng)化安全管理。以新安全法為準(zhǔn)則，執(zhí)行各項(xiàng)新修訂的制度，合法性開展各項(xiàng)安全工作；以預(yù)防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕人身傷亡和料場火災(zāi)事故；以糾正違章指揮，違章操作和隱患排查治理為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任。開創(chuàng)安全工作新局面。
    二是強(qiáng)化料場消防管控，以消防組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)，廣泛開展消防宣傳和培訓(xùn)；加強(qiáng)消防器材、消防系統(tǒng)及特消系統(tǒng)日常檢查維護(hù)、檢測和試驗(yàn)，及時(shí)消除缺陷，保證消防設(shè)施備用良好，定期測溫，巡檢，開展火災(zāi)演練，提升火災(zāi)應(yīng)急能力；嚴(yán)格控制進(jìn)入料場人員和車輛，確保人身安全和防火安全。
    三是強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)完善安全風(fēng)險(xiǎn)和制度措施清單的內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)分析全面，制度措施到位。建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段及日常隱患排查工作。
    四是防風(fēng)、防汛和防寒等極端天氣，確保方案落實(shí)、應(yīng)急隊(duì)伍到位、演練及時(shí)啟動(dòng)，物資保障充足。
    五是特種作業(yè)人員和外協(xié)用工的資質(zhì)、技能、規(guī)范性操作再排查、再培訓(xùn)、再完善。有限空間、高處、起吊、粉塵等特殊作業(yè)方面嚴(yán)格審批程序、做好過程管理和監(jiān)督，工作前做好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的告知及安全技術(shù)交底工作。
    六是確保2022年培訓(xùn)、演練、資金使用計(jì)劃，按計(jì)劃開展，培訓(xùn)分級(jí)更明確，演練包含各部門、資金投入充足。
    七是環(huán)保方面做好數(shù)據(jù)在啟停機(jī)和異常工況的報(bào)送和上傳，同時(shí)確保鍋爐灰、渣及廢油廢物等固廢處理的合法合規(guī)。
    八是做好崗前、崗中、離崗人員的職業(yè)健康體檢，勞保用品保障到位，工作場所職業(yè)病危害因素檢測按要求落實(shí)。
    九是防疫工作重點(diǎn)部署，既要按照屬地政府部門要求，又能滿足生產(chǎn)現(xiàn)場的工作合理安排。
    xxx將安全工作放在首要位置，始終以問題為導(dǎo)向，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，以崇尚學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新、崇尚勤勉、崇尚嚴(yán)格的工作手段，營建起和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，推動(dòng)和保障xxx、集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績。
    匯報(bào)完畢！
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十八
    近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
    一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
    公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
    們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
    三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會(huì)，會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的`人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
    五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
    設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
    六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
    公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
    以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    20xx年9月11日。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十九
    xxx鎮(zhèn)位于安定區(qū)東**，距離市區(qū)18公里。天定高速、定**公路、天巉公路、舊312線等多條國家、省、市主要公路穿境而過，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。總流域面積226.7平方公里，轄21個(gè)行政村，161個(gè)村民小組，5841戶，總?cè)丝?.32萬人，耕地面積13.1萬畝，人均5.64畝。20xx年人均純收入3695元。
    我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo)，按照"12345"的工作思路，即圍繞加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一主線，努力實(shí)現(xiàn)"保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定"這兩個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合防治"三項(xiàng)方針，認(rèn)真遵循"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督、全員參與"四項(xiàng)原則，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，強(qiáng)化宣傳抓落實(shí)，加大整改抓落實(shí)，健全機(jī)制抓落實(shí)的"五抓"工作措施，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造了良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，隱患得到進(jìn)一步整治，為安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。時(shí)刻牢記"安全責(zé)任重于泰山"，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾的切身利益，并將安全生產(chǎn)工作納入全鎮(zhèn)工作的重要議事日程。年初調(diào)整充實(shí)了以鎮(zhèn)長為主任，分管安全的副鎮(zhèn)長為副主任，各包片領(lǐng)導(dǎo)為成員的xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。根據(jù)社會(huì)管理創(chuàng)新的要求，各村成立了以村支部書記為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了村班子安全生產(chǎn)工作責(zé)任和職責(zé)。按照屬地管理的原則，督促轄區(qū)各單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位一把手任組長負(fù)總責(zé)。
    二、靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。按照"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。與各村、各機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人簽定了20xx年度安全生產(chǎn)、道路安全、消防安全、校園安全、食品安全等工作目標(biāo)管理責(zé)任書，將任務(wù)靠實(shí)在每個(gè)責(zé)任人身上。明確各村、各單位工作職責(zé)，督促各村、各單位把安全生產(chǎn)工作監(jiān)管到位。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包社制度，明確責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，在全鎮(zhèn)上下形成了"縱向到底、橫向到邊"的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
    三、強(qiáng)化宣傳抓落實(shí)。利用廣播、標(biāo)語、宣傳材料、黑板報(bào)，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、進(jìn)村座談、發(fā)放宣傳單、書寫標(biāo)語等多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳。組織安委會(huì)成員單位，對《新交通法》、森林防火安全、食品衛(wèi)生安全、企業(yè)用工、用電、特種設(shè)備、校園周邊環(huán)境及人、畜傳染病等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了40余次的宣傳咨詢活動(dòng)，在路邊、塘壩、村莊及學(xué)校周邊設(shè)立警示牌18張，張貼標(biāo)語161份，散發(fā)宣傳資料5000余份，發(fā)放《致廣大農(nóng)民朋友的一封信》2700余份。宣傳普及面達(dá)到98%以上。邀請區(qū)交警大隊(duì)與我鎮(zhèn)安監(jiān)人員在xxx街道發(fā)放宣傳材料3600多份，并到學(xué)校進(jìn)行道路交通安全教育，7月1日召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全宣傳教育大會(huì)，邀請的區(qū)交警大隊(duì)人員通過播放電教片，專題講座等形式，對全體鎮(zhèn)村干部和安全協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過大力宣傳，使廣大群眾對安全生產(chǎn)法律法規(guī)有了更深了解和掌握，增強(qiáng)了廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作宣傳和治理的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營造出了"以人為本、安全第一"的輿論氛圍。
    四、加大整改抓落實(shí)。深入開展安全生產(chǎn)大排查大整改活動(dòng)，對轄區(qū)各單位、各村進(jìn)行了隱患排查，鎮(zhèn)安委會(huì)成立了11個(gè)督查組，對道路交通、建筑施工、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、特種設(shè)備、民用爆炸物品、學(xué)校周邊安全、水利、農(nóng)機(jī)安全、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目整改情況進(jìn)行了全面督查和回頭看，共排查隱患24處，并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了整改。
    （一）加大對企業(yè)的安全整治。一是檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全管理制度建立健全情況；企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂及落實(shí)情況；企業(yè)安全生產(chǎn)檢查記錄、會(huì)議記錄及相關(guān)資料的建檔保管情況。二是現(xiàn)場檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是對寶蘭客專一工區(qū)、二工區(qū)、750輸變電線路施工現(xiàn)場等的重點(diǎn)場所安全防范進(jìn)行了排查和全面的檢查。有效預(yù)防了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    （二）加大對道路交通安全整治。一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)工作。我鎮(zhèn)積極組織開展交通安全宣傳"四進(jìn)"工作，不斷把道路交通安全宣傳進(jìn)村社、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭的活動(dòng)引向深入，通過交通安全知識(shí)講座、競賽和座談、演講等形式，豐富宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳效果，提高了農(nóng)村群眾道路交通安全意識(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓交通安全日常管理。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管交通安全工作的副鎮(zhèn)長為副組長，綜治辦、派出所、農(nóng)機(jī)站等部門負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)防道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)的道路交通安全工作，嚴(yán)肅查處無牌無證上路，農(nóng)用車、貨車、機(jī)動(dòng)三輪車、摩托車、拖拉機(jī)違章載人、載客和酒后駕駛等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛32輛，教育車主60多人次。三是強(qiáng)化措施，嚴(yán)防交通安全事故發(fā)生。為了及時(shí)制止交通違規(guī)行為的出現(xiàn)，有效預(yù)防交通安全事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)在危險(xiǎn)路段設(shè)立安全警示標(biāo)語6處，公路沿線學(xué)校門口設(shè)立警示牌5個(gè)?，F(xiàn)督促辦理摩托車駕駛證80多人。四是成立了"農(nóng)安辦"，制定了（由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長、安監(jiān)站站長、農(nóng)機(jī)站站長、派出所所長、各村"村長"組成的）xxx鎮(zhèn)交通安全"五長"聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并組建了專業(yè)執(zhí)法、安全監(jiān)管、交通協(xié)管、交通志愿者、交通安全信息宣傳員5支隊(duì)伍，完善了《xxx鎮(zhèn)道路交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到了用制度來保證道路交通安全工作取得實(shí)效。
    （三）加大對食品藥品安全整治。聯(lián)合衛(wèi)生、工商等部門組成聯(lián)合整治組，分別對轄區(qū)內(nèi)的市場及所有餐館、小賣部等食品消費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行排查清理，有效杜絕了假冒偽劣食品進(jìn)入消費(fèi)市場，確保了食品衛(wèi)生安全。建立健全了"一專三員"食品監(jiān)管體系，加強(qiáng)日常管理與監(jiān)測，對全鎮(zhèn)流動(dòng)廚師進(jìn)行登記，并對農(nóng)家自辦宴席進(jìn)行備案登記，由各村監(jiān)管員對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)登記，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)的食品安全事故，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。
    （四）加大對校園安全整治。一是對學(xué)校內(nèi)部安全隱患進(jìn)行排查。對學(xué)生食堂進(jìn)行了排查整治。對中小學(xué)危房進(jìn)行全面排查修補(bǔ)或采取有效措施預(yù)防安全事故發(fā)生。各學(xué)校加強(qiáng)對校內(nèi)用電、用水等設(shè)施的管理及修善，確保了學(xué)生安全。重點(diǎn)對寄宿制學(xué)校進(jìn)行了全面排查，確保住校學(xué)生安全。對于排查出的隱患點(diǎn)，要求學(xué)校派專人進(jìn)行專門負(fù)責(zé)，制定措施進(jìn)行解決，對一時(shí)難以解決的隱患均設(shè)立了警示牌。同時(shí)，各學(xué)校加大了對校園周邊環(huán)境的整治治理，確保學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。二是對重點(diǎn)人員進(jìn)行排查。全鎮(zhèn)21個(gè)村對精神病人，長期纏訪、鬧訪的人員等重點(diǎn)人員進(jìn)行了排摸，共摸出28名重點(diǎn)人員，并分別確定監(jiān)護(hù)人或監(jiān)控人員，對其進(jìn)行監(jiān)護(hù)（監(jiān)控），防止他們因精神失?；?qū)ι鐣?huì)不滿而發(fā)生危害社會(huì)的行為，特別是危害學(xué)校幼兒園師生、幼兒的行為。三是加大督查。鎮(zhèn)上專門成立督察組，深入各村、各學(xué)校督查學(xué)校幼兒園及周邊安全工作的落實(shí)情況，進(jìn)行全面的督查檢查，填寫督查告知單，要求及時(shí)整改。
    （五）加大對消防安全整治。鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常開展定期或不定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施并采取限期銷號(hào)制整改。今年，結(jié)合消防安全網(wǎng)格化管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，以鎮(zhèn)政府為單元，分層次劃分"大、中、小"三級(jí)網(wǎng)格，即以鎮(zhèn)屬行政轄區(qū)為"大網(wǎng)格"，以村為"中網(wǎng)格"，以社為"小網(wǎng)格"，構(gòu)建了全鎮(zhèn)161個(gè)社"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)格。完善了消防責(zé)任制，消除了安全隱患。
    （六）加大汛期防汛安全整治。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視今年的防汛減災(zāi)工作，成立了由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任總指揮，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政府科技副鎮(zhèn)長任副總指揮的防汛減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全了防汛減災(zāi)信息員隊(duì)伍、骨干壩管護(hù)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍。完善了防汛值班制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班制，實(shí)行24小時(shí)晝夜值班，鎮(zhèn)上每天有一名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，四名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，村上每天至少有一名村干部值班，確保在最短時(shí)間內(nèi)掌握汛情，迅速反映，果斷處置。制定了防汛物資管理制度、骨干壩管護(hù)制度，編制了防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和地質(zhì)災(zāi)害防治方案等一系列地質(zhì)災(zāi)害防治制度和措施。建立健全了突發(fā)險(xiǎn)情處理機(jī)制，建立了防災(zāi)減災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)，完善了鎮(zhèn)、村、社、戶四級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)預(yù)警系統(tǒng)，確保預(yù)警信息及時(shí)傳遞到位。鎮(zhèn)與村、村與社層層簽訂了防災(zāi)減災(zāi)、河道管理、安全度汛和骨干壩管護(hù)等責(zé)任書，將任務(wù)靠實(shí)在每個(gè)責(zé)任人身上。加大了防汛減災(zāi)工作的投入，投資3萬余元購置雨鞋100雙，鐵鍬200把，雨衣100件，手電筒80個(gè)，編織袋20xx個(gè)，麻繩500米，镢頭80把，衣服20xx件，喊話器23個(gè)，背包6個(gè)，手套若干，儲(chǔ)備面粉xx0袋，并與相關(guān)企業(yè)簽訂了緊急物資購置協(xié)議，確保物資第一時(shí)間到位。
    五、健全機(jī)制抓落實(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，健全了安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、教育培訓(xùn)制度等一系列制度，制定完善了《xxx鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鎮(zhèn)突發(fā)性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，制定完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了長效的安全管理機(jī)制，做到機(jī)制到位、人員到位、物資到位，以制度的約束保證安全生產(chǎn)的經(jīng)常性、長期性，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
    我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，但崗位責(zé)任制落實(shí)還不夠得力，各項(xiàng)措施還不夠完善，一是個(gè)別干部和部分群眾還存在著思想不到位，對安全生產(chǎn)工作心存僥幸，宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是部分商鋪、單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出；三是個(gè)別村社、單位排查不深、不細(xì)，預(yù)防、避讓災(zāi)害措施不落實(shí)，人員不到位，應(yīng)急反應(yīng)能力不強(qiáng)，防治工作還比較薄弱。為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，做好下一步工作的部署落實(shí)。一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度，使之家喻戶曉，人人有防范意識(shí)。二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，對各個(gè)方面做出具體、周密而細(xì)致的安排，更好的指導(dǎo)現(xiàn)場具體救援活動(dòng)。三是建立長效機(jī)制，使安全生產(chǎn)群測群防工作持之以恒。四是多方籌措加大經(jīng)費(fèi)保障和物資儲(chǔ)備購置力度。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十
    20xx年，我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報(bào)如下：
    (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
    20xx年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營抓安全，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，每月召開安全工作例會(huì)，對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
    (二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
    一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
    (三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
    一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
    (四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
    按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
    二、信訪工作情況。
    一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
    三、應(yīng)急管理工作情況。
    (一)、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
    根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
    (二)、開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
    為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
    四、物流管理。
    (一)、物流現(xiàn)場管理：
    1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。
    2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
    (二)、送貨服務(wù)：
    1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
    2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
    3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
    4、送貨車輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
    (三)、物流評價(jià)：
    1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患。
    2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過對各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
    (四)、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
    深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
    (五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
    按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20xx]160號(hào))文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
    (六)、物流管理。
    (1)抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (2)對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
    (七)、銷售管理。
    (1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作，提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
    (2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳，監(jiān)控大戶銷售。
    (3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況，對卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)和專賣股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
    (4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
    (5)對客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對下周工作進(jìn)行有效部署。
    (6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
    (7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
    (八)、專賣管理。
    1、加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場，尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
    3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無證經(jīng)營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
    4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為，加強(qiáng)服務(wù)冊的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對零售戶的管理，加強(qiáng)對轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
    5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
    7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
    8、加強(qiáng)案件查辦工作。
    以上匯報(bào)如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十一
    “六個(gè)清單”落實(shí)情況：一是列出了試生產(chǎn)和檢維修企業(yè)清單，目前，全鎮(zhèn)危化品企業(yè)均已停止生產(chǎn)和檢維修工作。二是列出了“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)清單，并由鎮(zhèn)政府派駐安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)駐企業(yè)，此項(xiàng)工作已經(jīng)上報(bào)縣安監(jiān)局。三是目前，我鎮(zhèn)沒有“退城進(jìn)園”企業(yè)。四是列出了停產(chǎn)一年以上的小型化工企業(yè)清單，目前我鎮(zhèn)共有3家，名單已上報(bào)縣安監(jiān)局，下一步準(zhǔn)備逐步關(guān)閉。五是列出了我鎮(zhèn)存在的淘汰落后安全技術(shù)裝備企業(yè)名單，共計(jì)六家均已上報(bào)至縣安監(jiān)局，下一步，將督促企業(yè)進(jìn)行裝備升級(jí)，年底未按要求進(jìn)行裝備更新的將進(jìn)行關(guān)閉。六是至今我鎮(zhèn)沒有市級(jí)以上政府掛牌督辦重大隱患涉及企業(yè)。
    “七個(gè)一律”落實(shí)情況：一是對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有?；菲髽I(yè)下達(dá)了停止試生產(chǎn)和檢維修的通知書，并先后3次組織安監(jiān)辦力量進(jìn)行了突擊檢查，未發(fā)現(xiàn)有試生產(chǎn)和檢維修情況；二是所有危化品建設(shè)項(xiàng)目一律停止手續(xù)上報(bào)，目前我鎮(zhèn)沒有新審批和正在建設(shè)的?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目；三是我鎮(zhèn)沒有涉及光氣及光氣化工、硝化工藝等十類的審批項(xiàng)目；四是對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)程度高、涉及“兩重點(diǎn)一重大”特別安全生產(chǎn)沒有保障的化工企業(yè)一律關(guān)閉，目前已對東營華源化工有限公司、利津華杰化工有限公司進(jìn)行了強(qiáng)制關(guān)閉；五是對安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)企業(yè)一律關(guān)閉取締，對檢查中發(fā)現(xiàn)的利津縣宏森化工有限公司采取了強(qiáng)制停電措施，下一步我們將對其進(jìn)行關(guān)閉取締；六是在安全生產(chǎn)大檢查期間至今我鎮(zhèn)沒有發(fā)生事故的企業(yè)。
    一是認(rèn)真落實(shí)省、市、縣近期有關(guān)安全生產(chǎn)通知和會(huì)議精神，專門召集了轄區(qū)內(nèi)4家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、1家燃?xì)馄髽I(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全人員召開了座談會(huì)，要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)文件精神，立即停止一切檢維修作業(yè)。鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織專門力量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保將危化品安全監(jiān)管工作等會(huì)議精神落到實(shí)處。二是對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的4家危化品企業(yè)進(jìn)行了事故應(yīng)急預(yù)案、全員培訓(xùn)等方面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的無事故應(yīng)急預(yù)案的利津縣時(shí)源化工有限公司責(zé)令停止一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。9月1日安監(jiān)辦人員又對4家危化品企業(yè)、1家燃?xì)馄髽I(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)下達(dá)了書面企業(yè)停產(chǎn)、?；奋囮?duì)停止運(yùn)輸通知。9月4日組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員對轄區(qū)內(nèi)4家服裝加工點(diǎn)等人員密集場所消防安全情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患4處，并及時(shí)下達(dá)了整改通知書。三是加強(qiáng)企業(yè)的全員培訓(xùn)工作。要求?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自行組織培訓(xùn)，并上報(bào)培訓(xùn)情況，目前，孚新輕烴、昊慶化工2家企業(yè)組織的全員培訓(xùn)已完成。7月17日組織村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員到三陽公司參加安全知識(shí)培訓(xùn)。9月1日組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人到開發(fā)區(qū)參加全縣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)（專家講座）。9月3日組織4家?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員共12人參加了“8·31”事故現(xiàn)場警示教育。四是切實(shí)抓好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了《全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治集中行動(dòng)實(shí)施方案》、《北宋鎮(zhèn)非法加油站點(diǎn)集中清理整頓工作方案》，并及時(shí)將各級(jí)活動(dòng)方案傳達(dá)到每個(gè)村、企業(yè)。8月27日組織安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工商所人員組成的聯(lián)合檢查小組，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)10家的非法加油站點(diǎn)進(jìn)行了集中清理整頓，并加強(qiáng)巡查監(jiān)督，防止違法行為死灰復(fù)燃。7月23日組織安監(jiān)辦和派出所人員到小馬村已關(guān)閉企業(yè)原海晶化工現(xiàn)場檢查關(guān)閉情況；25日組織有關(guān)人員對王家村土煉油進(jìn)行了取締，并拆除。
    三、存在的問題及下一步打算。
    存在的問題：一是安全生產(chǎn)總體認(rèn)識(shí)不足。目前，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的理解存在偏頗，對安全生產(chǎn)過程管理認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，特別是我鎮(zhèn)企業(yè)較小，安全投入欠賬嚴(yán)重，安全管理制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位；從業(yè)人員缺乏專業(yè)安全知識(shí)。二是安監(jiān)部門監(jiān)管人員力量不足，相關(guān)知識(shí)更新不及時(shí)。當(dāng)前有限的安監(jiān)人員與量大面廣的監(jiān)管任務(wù)之間，存在著較大的矛盾，安監(jiān)辦人員多為臨時(shí)抽調(diào)人員，對于具有較強(qiáng)的法制性、技術(shù)新和專業(yè)性的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作常常感到力不從心。
    下一步打算：一是進(jìn)一步充實(shí)安監(jiān)力量。選拔懂業(yè)務(wù)人員充實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍。二是聘請專家對轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)進(jìn)行隱患排查，完善臺(tái)賬。三是召開專題黨政聯(lián)席會(huì)議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署，專題研究我鎮(zhèn)近期安全生產(chǎn)工作。四是組織開展一次專門“打非治違”行動(dòng)，對轄區(qū)內(nèi)死灰復(fù)燃的小加油站點(diǎn)進(jìn)行徹底清理。
    綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十二
    2018年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了18年上半年無重大安全事故，達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報(bào)如下：
    一、公司概況。
    公司在民和縣馬場垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站，年供氣能力達(dá)到1.2×10８nm３，于2011年10月通氣運(yùn)營。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1萬標(biāo)方的汽車加氣子站，于2011年9月份投入運(yùn)營；在馬場垣鄉(xiāng)金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座，日供氣能力6萬標(biāo)方，2012年8月投產(chǎn)運(yùn)營。
    1、建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度。
    公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、當(dāng)班員工為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系，為做好安全工作提供了組織保證。
    公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    2、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
    根據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和青海省《安全生產(chǎn)條例》，每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)運(yùn)行中必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近去年的生產(chǎn)過程中，不僅圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了公司成立以來的最好成績。
    3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖橫幅等形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編各類資料發(fā)放到生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。公司每月召開一次安全例會(huì)，對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
    在日常生產(chǎn)中，公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“兩小時(shí)巡檢制度”、對外網(wǎng)高壓管道及下游用戶企業(yè)管道進(jìn)行一周兩次的安全檢查。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，采取現(xiàn)場會(huì)辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，對違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
    5、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
    在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司對安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品，并且應(yīng)民和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)要求在各站點(diǎn)成立微型消防站，切實(shí)做到消防安全。在2017至2018年度對公司運(yùn)行設(shè)備安全附件、儲(chǔ)氣井、壓力管道、壓力容器、長管拖車等需要進(jìn)行復(fù)檢的通過中國特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行了全面的復(fù)檢工作，保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且也保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
    以上是我公司2018年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請各監(jiān)管部門對我公司的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    青海川垣燃?xì)庥邢薰?018年8月6日。