社會是我們奮斗的舞臺，每個人都應(yīng)該為社會做出貢獻。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該先梳理出要點，并進行邏輯性的組織。以下是常用的總結(jié)寫作技巧和要點，希望對你有所幫助。
大馬哈魚的勵志之路篇一
世上本沒有路，走的人多了便成了路，下面是小編收集的人生之路的勵志名言，歡迎閱讀。
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1.人生在勤，勤則不匱;戶樞不蠹，流水不腐?！?元)許名奎
4.人生只有一生一死，要生得有意義，死得有價值。——鄧中夏
5.人生至高無上的幸福，莫過于確信自己被人所愛?！?法)雨果
6.人生最大的快樂，是自己的勞動得到了成果?！x覺哉
7.人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程?！旧?BR> 13.真正的人生，只有在經(jīng)過艱難卓絕的斗爭之后才能實現(xiàn)?！?BR> 14.走自己的路讓別人去說吧?！?BR> 15.路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！?BR> 16.路遙知馬力，日久見人心。——諺語
21.世上本沒有路，走的人多了便成了路?！斞?BR> 22.書山有路勤為徑?！旁?BR> 23.大路無邊，各走一邊。——俗語
29.人生處一世，去若朝露唏。年在桑榆間，影響不能追?！苤?BR> 33.人生確是無常的，不過人生的可愛處也多半就在這無常?！铎V野
34.人生如同道路。最近的捷徑通常是最壞的路?！喔?BR> 37.人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
40.人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的?！挸?BR> 41.人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的?！挸?BR> 49.人生結(jié)交在始終，莫以升沉中路分。——賀蘭進明
大馬哈魚的勵志之路篇二
所謂人生：就是由自己扮演主角的一場戲劇。但是，在現(xiàn)實生活的戲劇中，我們不僅要扮演角色，而且要創(chuàng)作劇本。一般的劇本，從一開始就知道故事的來龍去脈，知道故事的結(jié)局，但人生的戲劇則與此不同，這出戲怎么寫、怎么演，全靠我們自己。
一、人生如戲。
有人說，我們的命運在出生時已經(jīng)注定。但我不贊成這種說法。我相信，人可以通過提升自己的心性、提升自己的思維方式來改變自己的命運。
不是說要與“命運”作無謂的抗爭，而是為了扮演好自己希望的主角，就得把劇本寫好。為此就需要錘煉自己的心靈與精神。而且這件事情只有盡早去做，我們才能盡早掌控自己人生的方向。這樣，我們的每一天、每一個瞬間就能過得更真摯、更充實。
在人生的各個階段，會出現(xiàn)許多轉(zhuǎn)折的機會。只有主動追求機遇，拼命努力，我們才能夠抓住良機。但是如果缺乏明確的人生目的，沒有使命感，那么再清晰、再美好的機會，都會同你擦肩而過，迅即成為過眼煙云。
在人生這幕戲劇中，自己積極充當(dāng)主角、積極書寫劇本的人，與缺乏目標意識、懶散庸碌混日子的人之間，會產(chǎn)生巨大的差距。
二、向長輩學(xué)習(xí)。
在我們年輕的時候，父母、老師或者別的長輩會教育我們，告訴我們應(yīng)該如何對待人生。每當(dāng)此時，我們在無意識中會產(chǎn)生抵觸情緒。比如，我的父母經(jīng)常會嘮叨說：“千金難買少年苦?！蔽伊⒓淳蜁斪欤骸澳悄銈兊纳倌昕嗫蓜e賣啊！”
在青春時代，我們難免會產(chǎn)生強烈的逆反心理，但是，我們決不可忘記父母和師長們教給我們的人生道理。
當(dāng)我們開始步入自己的人生之旅時，宛如沒有指南針的小船劃向大海。
因此，隨著年齡的增長，我們需要一種心理準備，就是在遭遇困惑的時候，我們應(yīng)該想起長輩們的諄諄教誨，把這種教誨作為人生的指南針。
在這樣的時候，如果我的哲學(xué)能起到指南針的作用，能幫助大家擺脫困境，我將感到十分欣慰。在諸位中間，或許有人對我的說教有點反感，或者毫無興趣。但是，在工作中，在日常生活中，當(dāng)你們遭遇挫折或障礙時，我想你們一定需要一種基準，這種基準能夠把你們的判斷引向正確的方向。
我的哲學(xué)是我自己在艱苦的工作中、在人生的煩惱中、在認真的思索中，漸漸領(lǐng)悟的。我想，或遲或早，在你們的人生中也會有同樣的經(jīng)驗。
三、追求高層次的人生目的。
迷失了人生的目的，一味追求霎時間的歡愉，抱這種人生態(tài)度的年輕人正在增加。他們?yōu)槭裁炊ぷ髂兀繛榱速嵢⌒剿?，以供休閑娛樂之用。
但是，過不了多久，他們就會感覺空虛甚至厭倦。
安逸的生活方式，開始時或許會讓人覺得輕松愉快，但結(jié)果卻很難讓人感到充實滿足，人總會追求更高層次的生活目的。
不管時代如何變遷，人的本質(zhì)不會改變。人心思善，人總要追求進步，總想給后人留下永久性的、有價值的東西。“全力投入工作，對社會對世人做出貢獻，我就會感到幸福?！闭l都期望度過這種充實而滿足的人生。
或許有人不同意這種生活態(tài)度，但我從心底相信，這種真摯的人生態(tài)度勝過一味貪圖安逸的生活方式。人生閱歷豐富的人能夠理解我的人生觀。但是很遺憾，許多年長者在將自己的人生觀與年輕人分享時，表現(xiàn)出猶豫不決：“時代變了，年輕人已經(jīng)聽不進這類陳舊的說教，所以還是不說為好?！?BR> 但是我相信，只要是肺腑之言，只要話語中充滿真心誠意，照樣可以引起幾乎所有人的共鳴。
四、誠實地正視自我。
人并沒有自己想象的那么聰慧賢明。
到了現(xiàn)在這個年齡，我已經(jīng)能夠比較客觀地審視自己走過的人生道路。當(dāng)回顧自己的人生經(jīng)歷時，我?guī)缀跏浅錆M了后悔。我會反復(fù)自問自答：“那個時候，為什么我竟會干出那樣的.蠢事？”“以今天的觀點來看，當(dāng)初我理應(yīng)做出更好的決斷。”我常常這樣反省自己。
孩童時代，當(dāng)我過分急躁，想要貿(mào)然行事時，父母總會想方設(shè)法提出忠告，提醒我那么做會產(chǎn)生的后果。但就是父母他們自己在回首往事時，也有許多的懊悔。或者說，正因為他們年輕時經(jīng)歷過痛苦的失敗，不想讓自己的孩子重蹈他們的覆轍，所以才會告誡我，提醒我。
世代在交替，但人們犯的錯誤卻總會歷史性地重復(fù)。重蹈覆轍乃是常事。
如果能夠預(yù)見未來，人或許就會更好地規(guī)劃自己的人生，采取適宜的正確行動。但反過來可以這么說，正因為年輕時經(jīng)歷過失敗和辛勞，人格才會成長，才會在往后的人生中變得堅強，變得有信念，才能獲取成功和幸福。
為此，必須具備客觀審視自己的純粹之心，必須具備從過去的失敗中學(xué)習(xí)的謙虛之心，必須在此基礎(chǔ)之上不斷地拼命地努力。
五、一步一步實現(xiàn)夢想。
年輕的時候，我們往往擁有夢想，夢想在人生中取得偉大的成就。我們應(yīng)該鼓勵所有的年輕人都擁有這樣的夢想。
但是，年輕人應(yīng)該懂得，想要成就偉大的事業(yè)，必須每天每日辛勤勞動，全身心投入工作。
不肯努力，最宏大的目標也不過是一個脫離實際的、單純的夢想而已。只有努力——只有堅忍不拔、持續(xù)不斷地進行有意義的努力——才能實現(xiàn)有價值的目標。
在人生的旅途中沒有捷徑，沒有輕輕松松就能一步登天的魔梯。只能用自己的雙腳一步接一步向前進?；蛟S有人認為，如此緩慢而且謹慎，似乎無法走完漫長的旅程，根本不可能成就偉大的事業(yè)。但是，請你不必焦躁。
一小步、一小步的不斷積累，會孕育出“相乘效果”。每一天扎扎實實的努力所產(chǎn)生的小小成果，將成為繼續(xù)努力的動力。而不停頓的努力又會帶來更大的成果。不言放棄、再接再厲，在不知不覺中，我們就會攀登上連我們自己也無法想象的高峰。
六、“千里之行，始于足下。”
無論是個人的人生，還是企業(yè)的經(jīng)營，一步一步踏實前行，乃是實現(xiàn)夢想唯一可靠的途徑。
大馬哈魚的勵志之路篇三
18歲高中畢業(yè)后，我到白俄羅斯留學(xué)。一年預(yù)科畢業(yè)后考取白俄羅斯國立大學(xué)國際新聞專業(yè)。第一年在明斯克讀預(yù)科，學(xué)費和住宿費一年不到1萬元人民幣，可生活費(1公斤菜椒相當(dāng)于15元人民幣)有點可怕，但還能接受。至于生活關(guān)，在國內(nèi)向往吃漢堡等西餐，剛開始還津津有味，一個月后就懷念起中國菜來了，為此家里寄了幾次包裹。收到包裹，對于國外的留學(xué)生來說是最開心的事了。
在這里坐公共汽車一張學(xué)生月票相當(dāng)人民幣20元，可以乘坐三種交通工具，比家里便宜多了。
我和一個女生同住一間大房子，除了上課買菜外，平時都待在這個20平方米的天地里，所以我們把它布置得很溫馨，床頭是個大窗戶，每天都能呼吸新鮮空氣。
想娛樂就要花錢，所以我們通常是待在家里看書，偶爾也會去看馬戲、芭蕾，聽音樂會，這些票還算便宜，相當(dāng)于半公斤菜椒。白俄羅斯的年輕人喜歡去體育場看足球，在這里經(jīng)常能看到世界著名的球員，要么就去酒吧喝酒。
白俄羅斯雖說沒有國內(nèi)的酷暑，但下起暴雨來，絕對毫不遜色。特別是春暖花開的季節(jié)，給你來一場雨浴，是不會打招呼的。所以坐在窗臺上，經(jīng)常能看到被淋成落湯雞的人滿大街地跑。
周末的時候，我們會帶著吃的喝的玩的，去明斯克海邊放松。不過不是去欣賞海景，是為了燒烤，過一下野人的癮。太爽啦!
白俄羅斯的郵局很多，而且都能寄信，打電話，所以和家里聯(lián)系就會多一些，減輕了思鄉(xiāng)之苦。
我的預(yù)科是在白俄羅斯國立工業(yè)大學(xué)讀的。要讀5門，那里的高中和大學(xué)之間，學(xué)科知識銜接得很緊密，但讀起來不是很累，因為數(shù)學(xué)、物理及化學(xué)大都是高中時所學(xué)的知識，對我們來說就很輕松，可是制圖……天生對這些機械制圖不感興趣的我就慘了。
5月到6月底，我們這些預(yù)科生參加了畢業(yè)考試。這里考試制度和中國完全不一樣，每門都先要考一個叫“扎卻特”的小考，考過的人才有資格參加畢業(yè)考試。第一門考的就是中國學(xué)生引以為豪的數(shù)學(xué)，要考5個小時!做對一半題勉強及格，要想達到優(yōu)秀，就要做對2/3了，而且每個人的卷子都不相同。
一個星期后考物理，接下來就是考化學(xué)、俄語、制圖了，每門課滿分都為5分。一般的，中國學(xué)生物理、數(shù)學(xué)都會考得很好，那些紅頭發(fā)的老毛子不得不佩服哦!
這里的中國人過得還算不錯，有手機有車。白俄羅斯不是移民國家，除非和這里的人通婚，不然就不能獲得永久居住權(quán)。但我想我這輩子是不可能了，誰讓他們身上充滿了狐臭味。畢業(yè)后留在這里工作的機會也是有的，年薪也不會少，可我希望讀完大學(xué)后能去其他國家工作，過幾年再回中國，畢竟還是家好!
大馬哈魚的勵志之路篇四
勵志教育是培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀、堅韌不拔的精神品質(zhì)和正確的人生觀、價值觀的一種教育方式。在現(xiàn)代社會，人才的培養(yǎng)不僅僅是知識的傳授，更需要有積極向上的意志力和拼搏精神。勵志教育能夠激發(fā)學(xué)生的進取心和學(xué)習(xí)的動力，為他們的人生奠定堅實的基礎(chǔ)。在我參與勵志教育的路上，我深受啟發(fā)，并有了一些心得體會。
第二段：提倡正向心理的重要性。
作為教育者，我們要時刻關(guān)注學(xué)生的心理健康。一個積極向上的心態(tài)能夠讓學(xué)生更好地面對困難和挫折，激發(fā)他們的求知欲和創(chuàng)新能力。因此，我在勵志教育中更加注重培養(yǎng)學(xué)生的正向心理。每天我都鼓勵學(xué)生用積極的心態(tài)面對學(xué)習(xí)和生活中的問題，不要輕易放棄，相信自己的能力。在課堂上，我會分享一些成功人士的勵志故事，讓學(xué)生了解到困難并不可怕，只要有堅定的信念和努力，就能克服任何困難。
第三段：激發(fā)學(xué)生的潛能和興趣。
勵志教育還要注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛能和興趣，幫助他們找到自己的人生方向。作為教育者，我們應(yīng)該積極傾聽學(xué)生的心聲，關(guān)注他們的特長和夢想。在我的教學(xué)實踐中，我積極組織一些興趣課程和活動，讓學(xué)生體驗不同的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)自己的愛好和擅長之處。同時，我也會引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生目標，并努力提供相應(yīng)的資源和幫助，讓學(xué)生在實現(xiàn)自己夢想的道路上不再感到孤單。
第四段：引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。
勵志教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀。在這個物質(zhì)豐富、信息快速傳播的時代，學(xué)生很容易受到外界的誘惑和誤導(dǎo)。因此，我們要從小培養(yǎng)學(xué)生敢于追求真善美的精神，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價值觀。例如，在我的課堂上，我會經(jīng)常和學(xué)生討論一些大家關(guān)心的熱點問題，引導(dǎo)他們理性地分析和思考。我還會告訴他們，快樂和成功不僅僅是物質(zhì)的追求，更在于健康、友誼和內(nèi)心的滿足。
第五段：營造積極向上的教育環(huán)境。
勵志教育需要良好的教育環(huán)境來支持和推廣。作為教育者，我們要時刻保持積極向上的態(tài)度，并給予學(xué)生最好的指導(dǎo)和幫助。在我的教學(xué)中，我注重和學(xué)生的互動，尊重每個學(xué)生的個性和需求，給予他們充分的關(guān)心和鼓勵。同時，學(xué)校也應(yīng)該為勵志教育提供條件和資源，如舉辦勵志演講比賽、開設(shè)勵志教育課程等。只有營造了一個積極向上的教育環(huán)境，勵志教育才能更好地發(fā)揮作用。
總結(jié)：
勵志教育是現(xiàn)代教育的重要組成部分，它能夠培養(yǎng)學(xué)生不僅有優(yōu)秀的知識和技能，更有積極向上的精神品質(zhì)。通過倡導(dǎo)正向心理、激發(fā)學(xué)生潛能、引導(dǎo)正確價值觀以及營造積極的教育環(huán)境，勵志教育能夠讓學(xué)生更好地迎接挑戰(zhàn)、實現(xiàn)自己的夢想，為社會的發(fā)展做出積極的貢獻。作為教育者，我們要不斷完善勵志教育的實踐，為學(xué)生提供更好的教育體驗。
大馬哈魚的勵志之路篇五
人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。小編收集了成功之路的勵志名言，歡迎閱讀。
1.目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。
2.在世界的歷史中，每一偉大而高貴的時刻都是某種熱忱的勝利。
3.沒有熱忱，世間便無進步。
4.沒有什么事情有象熱忱這般具有傳染性，它能感動頑石，它是真誠的精髓。
5.一個人幾乎可以在任何他懷有無限熱忱的事情上成功。
6.強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強。
7.失敗是什么?沒有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
8.如果不想做點事情，就甭想到達這個世界上的任何地方。
9.沒有哪種教育能及得上逆境。
10.一個人除非自己有信心，否則帶給別人信心。
11.障礙與失敗，是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石，肯研究、利用它們，便能從失敗中培養(yǎng)出成功。
12.讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
13.人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。
14.金字塔是用一塊塊的石頭堆砌而成的、(英莎士比亞)。
15.凡事皆有終結(jié),因此,耐心是贏得成功的一種手段、(俄高爾基)。
16.勿問成功的秘訣為何,且盡全力做你應(yīng)該做的事吧、(美華納)。
17.成功的秘訣端賴堅毅的決心、(英狄茲雷利)。
18.成功并非重要的事,重要的是努力、(法泰爾多爾)。
19.成功是用努力,而非用希望造成、(約翰赫斯金)。
20.不論成功或失敗,皆存乎自己、(美朗費羅)。
21.成功毫無技巧可言,我一向只對工作盡力而為而已、(美卡內(nèi)基)。
22.決心即力量,信心即成功、(俄托爾斯泰)。
23.不是因成功才滿足,而是因滿足才獲得成功、(法阿蘭)。
24.自信是成功的第一秘訣、(美愛迪生)。
25.人人都說非得成功不可,但是我卻這樣想:首先需求取生存,這樣才是世界最大的成功、(法堅強諾)。
26.互聯(lián)網(wǎng)是一次新的商機,每一次新的商機的到來,都會造就一批富翁、每一批富翁的造就是:當(dāng)別人不明白的時候,他明白他在做什么;當(dāng)別人不理解的時候,他理解他在做什么;當(dāng)別人明白了,他富有了;當(dāng)別人理解了,他成功了、(李嘉誠)。
27.在真實的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。
28.相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。
29.那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
30.恐懼自己受苦的人，已經(jīng)因為自己的恐懼在受苦。
31.這世上的'一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒;單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子;商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
32.要冒一險!整個生命就是一場冒險，走得最遠的人常是愿意去做、愿意去冒險的人。
33.“穩(wěn)妥”之船從未能從岸邊走遠。
34.不在乎別人是否賞識他的人，必然成功。——金基爾。
35.不安于小成，然后足以成大器;不誘以小利，然后可以立遠功。——方孝。
36.不斷的奮斗，就是走上成功之路?！獙O中山。
38.人必須相信自己，這是成功的秘訣?！縿e林。
39.努力是成功之母?！f提斯。
40.人間之可愛，就再于它的有情有愛有牽絆?！恿肿印?BR> 41.但是難道敗局已定，勝利已經(jīng)無望?不，不能這樣說!——戴高樂。
42.信心好比一粒種子，除非下種，否則不會結(jié)果?！_伯·舒勒。
45.只要決心成功，失敗永遠不會把你擊倒?！獖W格曼狄諾。
46.只要朝著陽光，便不會看見陰影?！悇P勒。
47.只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次，那就是成功?！榱帷?BR> 48.可以說成功要靠三件事才能贏得：努力、努力、再努力?！?。
50.士不可以弘毅，重而循遠?！墩撜Z泰伯》。
51.天下無難事，惟堅忍二字，為成功之要訣。——黃興。
52.天下絕無不熱烈勇敢地追求成功，而能取得成功的人?！闷苼觥?BR> 53.失敗給了你時間來重新振作，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)前進吧!——馬克·伯耐特。
54.實力永遠意味著責(zé)任和危險?！_斯福。
大馬哈魚的勵志之路篇六
大馬哈魚，又稱鮭魚，一生只專注于一件事，那就是——回家。它們的出生地在江里，卻生活在海里，成年之后，它們便游回自己的出生地，然后交配、產(chǎn)卵，最后死亡。大馬哈魚返鄉(xiāng)的路，困難重重，危機四伏，它們卻從不放棄。它們可能在躍過垂直的瀑布時被激流沖到尖銳的巖石上;它們可能一不小心就掉入密密麻麻的漁網(wǎng)中;它們可能游著游著，就被天敵棕熊巨大的爪子送進血盆大口，成為棕熊的腹中之食。雖然有成千上萬的大馬哈魚在返鄉(xiāng)的途中死亡，卻沒有一只回頭?；丶业膲粼诿恳恢淮篑R哈魚的'心里，那是它們終生的使命。此刻，我不禁想到，有的人一生漫長，卻平淡無奇，沒有意義，而大馬哈魚一生短暫，卻堅定信念，意義非凡。
如果人的一生，無目標，無意義，豈不是連一條大馬哈魚都不如?如果我們?nèi)祟惗寄軐W(xué)習(xí)大馬哈魚的堅定目標的信念，有著壯烈、勇敢、無畏的這種精神，在自己有限的生命里做幾件對社會有意義的事情，我相信，這個世界會變得更美好!
大馬哈魚的勵志之路篇七
湯姆是一名在美國工作的醫(yī)生，在他的兒子不幸在法國遇難之后，他動身前往法國取回兒子的遺體和遺物。他的兒子死在了比利牛斯山，在去往圣地亞哥德孔波斯特拉大教堂的朝圣之路上，他遇到了暴風(fēng)雨，然后就這么平靜地離開了人世。這條通往教堂的路，又被叫做“圣雅各之路”(wayofst.james)。最初，湯姆的目的只是取回孩子的遺體，但是在到達了法國之后，湯姆卻決定要重新將兒子已經(jīng)走過的和沒有走完的路重新走一遍，以更好地體會兒子的生活、更好地理解自己的孩子。在重走圣雅各之路的過程中，湯姆遇見了三個從不同國家來到這里的“徒步旅行者”，他們都在尋找著生命力更大的意義，并希望通過徒步重新在世俗的世界里得到心靈的慰藉。
人生啟示。
朝圣之路不同于一般路途的特點之一，是帶著夢想和信仰出發(fā)，收獲的往往是你意料不到的。朝圣的目的可能本身各種各樣，但只要你上路了，就必然會有所收獲和體驗。最終，我們并不一定能達到我們出發(fā)時的目的，但這中間的變化與感悟卻大大地超過了這個目的。如果有人問你為什么去朝圣，你大可以不假思索地回答對方“回來了我才知道，但現(xiàn)在，我必須要去?！?BR> 大馬哈魚的勵志之路篇八
關(guān)于勵志名人們的創(chuàng)業(yè)故事，通過這些白手起家范例，是我們創(chuàng)業(yè)值得學(xué)習(xí)的模范，這里小編給大家分享一些關(guān)于勵志名人的創(chuàng)業(yè)之路，方便大家學(xué)習(xí)了解。
寶貴的第一筆生意。
每個人都有自己的基本思維模式，這種模式可能早在童年時期就奠定了，只不過你沒有發(fā)現(xiàn)。直到今后漫長的一生中，你不管走了多少路，最后還是繞到最初的模式上來了，才恍然大悟，你的命運其實早就注定。
美國戴爾電腦是一個財富的神話，戴爾計算機公司在1984年成立時，注冊資金只有1000美元。
戴爾公司之所以能非凡成長，很大原因是經(jīng)營模式的與眾不同，而它的兩大法寶"直接銷售模式"和"市場細分"方式，早在戴爾少年時就已經(jīng)奠定了。
據(jù)說，在戴爾12歲那年，進行了人生的第一次生意冒險--為了省錢，他不想再從拍賣會上買郵票，而是通過說服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了2000美元，第一次嘗到了拋棄中間人，"直接接觸"的好處。有了第一次，就再也忘不掉了。后來，戴爾的創(chuàng)業(yè)一直和這種"直接銷售"模式分不開。而現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)靡世界的"市場細分"思想，實際上也是在戴爾最初的生意中就已經(jīng)運用。
他上初中時就已經(jīng)開始做電腦生意，自己買來零部件，組裝后再賣掉。在這個過程中，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價3000美元的ibm個人電腦，零部件只要六七百美元就能買到。而當(dāng)時大部分經(jīng)營電腦的人并不太懂電腦，不能為顧客提供技術(shù)支持，更不可能按顧客的需要提供合適的電腦。這就讓戴爾產(chǎn)生了靈感：拋棄中間商，自己改裝電腦，不但有價格上的優(yōu)勢，還有品質(zhì)和服務(wù)上的優(yōu)勢，能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。這樣，后來風(fēng)靡世界的"直接銷售"和"市場細分"模式就誕生了。其內(nèi)核就是：真正按照顧客的要求來設(shè)計制造產(chǎn)品，并把它在盡可能短的時間內(nèi)直接送到顧客手上。
此后，戴爾便憑借著他發(fā)現(xiàn)的這種模式，一路做下去。從1984年戴爾退學(xué)在一個約93平方米的辦公室開設(shè)自己的公司。
很多企業(yè)的經(jīng)營特征往往可以追溯到初創(chuàng)時期第一筆主要業(yè)務(wù)，盡管企業(yè)已經(jīng)走過了千山萬水，但回頭一看，許多本質(zhì)性的東西是在萌芽狀態(tài)時就已經(jīng)具備了的。
正如幼兒在沒有接受知識和道德的灌輸之前，所有行為依據(jù)的就是本能。企業(yè)家在沒有資產(chǎn)和經(jīng)驗積累的創(chuàng)業(yè)時期，很多時候憑的也是直覺。這種直覺是由他本人的性格、價值觀和知識體系決定的，是人生經(jīng)驗的總和。從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意?？抠J款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的.特質(zhì)。企業(yè)家可能成功也可能失敗，但無論環(huán)境如何變化，這種特質(zhì)是不容易改變的，我們總能在企業(yè)的發(fā)展軌跡中找到它的影子。
第一筆生意是一筆寶貴財富，是企業(yè)發(fā)展的鏡子，要認識自已，不妨經(jīng)常反思自已的第一筆生意，要認識對手，他的第一筆生意也是一份重要材料，向我們展示最原始最真實的面貌。
從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意。靠貸款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的特質(zhì)。
腰纏百萬的富人。
黃光?？偹忝靼琢诉@個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的，老家那地方商行林立、競爭劇烈，他覺得生存余地大小，一口氣向北，直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大，黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年，沒做成多少生意，卻從內(nèi)蒙人的厚誠人格中學(xué)到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前，他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過年，因為春運車票緊張滯留了幾天，悶著沒事，就在北京城里逛電器行，遇到和氣的店員，老板，就試著聯(lián)系點業(yè)務(wù)。
憑著厚誠人格，黃光裕不“黑”不該賺的錢，把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，連黃光裕自己也沒料到，三天逛下來，竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過年來，黃光裕說干就干，與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力，黃光裕卻端得出真正的大家風(fēng)度，他進最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價，沒過多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠，博得是信譽，做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務(wù)一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售業(yè)比批發(fā)瑣細。競爭也更加激烈，各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎實實地傅信譽。而且這一回，他是比先前更厚誠了，居然自己設(shè)起了“維修站”，只要是他店里賣出去的商品，都可以享受他的“亞華電器服務(wù)中心”的售后服務(wù)。如今，黃光裕的汕頭國美企業(yè)總公司在北京有7個分公司，年營業(yè)額達數(shù)千萬元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。
從流浪漢到百萬富翁。
于是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔(dān)起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執(zhí)照，把鞭炮一放，快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經(jīng)營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結(jié)帳之后，除了開支，竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。
這樣，每天的顧客少說也有500多人，最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經(jīng)營。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。
一、從100元到400元學(xué)會積累才是真正的財富。
1、了，100元進些氣球到廟會上買，氣球的進價在01?！?。3元之間，再花10元買個充氣筒，假設(shè)一個氣球買1元，一天買100個，除去衛(wèi)生費管理費以及耗損什么的，一天可以凈賺20元。當(dāng)然你要準備一個垃圾桶收些飲料瓶，一天可以凈賺50—100元。如此三日，你的資金可超過400元。
2、買小雞或者小鴨來養(yǎng)，大約1—1。5元一只，養(yǎng)大了去買，一只能買5元以上，2—3個月后你的資金可以達到400元以上。
3、買一套修的工具，包括十字螺絲刀、刷子和滴耳球，外加工具軟件。做上門維修個人計算機的服務(wù)，一次服務(wù)50元起，裝系統(tǒng)100元起。這樣不出一個月你的資金也可超過400元。
二、從400到1000元百元創(chuàng)業(yè)需要有膽識。
1、有了400元以上的`資金你就可以進入a股市場了，目前的a股市場很有點意思，你要盯緊了，5個月后資金可達到1000元。
2、同樣也可以玩權(quán)證，要盯得更緊，大概也可在5月后達到資金1000元。
3、仍然可以按照步驟一的方法進行。
三、100元如何創(chuàng)業(yè)成功，增長資金的方法就是那么幾種：
1、小買賣低進高出，薄利多銷;。
2、養(yǎng)可增值的東西，比如家禽、蛋雞、蛋鴿等等;。
3、購買工具出賣勞動力，比如維修、電器維修、自行車維修等;。
4、有了一定資金后可以考慮進入資本市場，400元起。
還有100元如何創(chuàng)業(yè)成功?還要取決于你身處的環(huán)境，要根據(jù)自己所處的環(huán)境來你的做什么比較合適。如果你身處農(nóng)村，拿一百元去進一些地攤書，擺在學(xué)校門口。等掘到第一桶金了，你可以再多進一些趣味性的小書，那些學(xué)生特別喜歡的書，你一定會在一個月后有所收獲，至于能翻100倍，那就看你自己的能力了。
1、商業(yè)wifi覆蓋。
如今是互聯(lián)網(wǎng)時代，許多年輕人到了一個商場、一個店鋪，第一句話問老板的并不是價格，而是“老板，你店里wifi密碼是多少?”，這足以證明wifi在現(xiàn)實生活中多么的重要，所以說商業(yè)wifi覆蓋是一個投資小，但是卻能回報較快的項目。
那么商業(yè)wifi覆蓋如何賺錢?僅僅是給人們提供上網(wǎng)方便嗎?并不是如此。一般來說，消費者或者路人想要使用這家店鋪的wifi，要么就是注冊會員，要么就是關(guān)注公眾號，這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用，而且許多商家還會弄一個網(wǎng)上訂餐的小程序，不僅方便的顧客，也留住了顧客。
2、寵物主題飲品咖。
現(xiàn)在的年輕消費者還是樂意花錢在吃吃喝喝上的，再加上許多人喜歡可愛的小動物，像近期流行起來的寵物飲品咖就是一個不錯的選擇。目前，這樣的寵物主題飲品咖，有養(yǎng)貓的，有養(yǎng)狗的，也有養(yǎng)羊駝的，人氣都還不錯。畢竟現(xiàn)在生活壓力大，有時候看見這些萌寵，能瞬間撫平心中的焦慮，沉浸在它們那可愛俏皮的模樣中，所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現(xiàn)在年輕人的歡迎。
經(jīng)營這樣的店鋪，其實也不要幾萬塊錢的成本，租一間并不大卻溫馨的小閣樓，養(yǎng)幾只俏皮可愛的寵物，買幾個凳子桌子，供顧客休息，再學(xué)會制作可口的飲品就行了，后期全是靠宣傳了。
3、上門廚師。
如果你做菜很不錯，那么不妨可以試試這個新型創(chuàng)業(yè)項目，做一個上門廚師。畢竟現(xiàn)在的80、90后會做菜的還是比較少的，就算會做，也只能適合自己隨便吃吃，不適合招待顧客，而上門廚師就是為了解決這樣的麻煩的。
很多人可能會說：干嘛不去飯店吃?一個是飯店菜貴、口味不一定好，而且份量還少，看不見制作工藝，也會讓人覺得不干凈。如果請一個上門廚師，當(dāng)著面給你做菜吃，用的是自家的調(diào)料，那么你就會放心很多，在這個講究養(yǎng)生的年代，這樣的上門廚師還是頗受歡迎的。
4、斷奶餐廳。
生了孩子之后，許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁，而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段，根據(jù)寶寶的年齡，將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進行加工，做成食物給寶寶，這樣就解決了孩子斷奶的煩惱，在開放二胎生育的今天，這樣的斷奶餐廳的前景將會越來越好。
大馬哈魚的勵志之路篇九
1、用陽光樂觀的心態(tài)去面對生活和工作，它們一樣也會回報給你陽光。
2、對于沙漠中的旅行者，最可怕的不是眼前無盡的荒漠，而是心中沒有綠洲。
3、生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸。
4、每個人出生時都是原創(chuàng)，可悲的是，很多人卻漸漸變成了盜版。
5、他要是沒有什么責(zé)任感，他的病就好了。
6、青春并不是指生命的某個時期，而是指一種精神狀態(tài)。
7、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
8、無論做什么事情，只要肯努力奮斗是沒有不成功的。
9、擁有夢想的人，不做選擇題，他們只做證明題。
10、無論過去發(fā)生什么，最好的尚未到來。
11、接受我們不能改變的一切，改變我們能改變的一切。
12、這個世界上最珍貴的不是得不到，也不是失去的，而是要珍惜現(xiàn)在擁有的。
13、兩個人共嘗一個痛苦只有半個痛苦，兩個人共享一個歡樂卻有兩個歡樂。
14、我就是自己的太陽，無須憑借誰的光。
15、創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功、渴望成功和團結(jié)的團隊。
16、成功的奧秘在于目標的堅定。
17、寧愿花時間修煉不完美的自己，也不要浪費時間期待完美的別人。
18、在你發(fā)怒的時候，要緊閉你的嘴，免得增加你的怒氣。
19、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。
20、收獲的主要目的是要有更多的東西可以施舍。
21、我們都有成功的時候，但不應(yīng)有驕傲的片刻，我們都有錯誤的時候，但不應(yīng)有隱瞞的動機。
22、一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大。
23、人生的一切變化，一切魅力。一切美都是由光明和陰影構(gòu)成的。
24、沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
25、不要控制失敗的風(fēng)險，而應(yīng)控制失敗的成本。
26、人的一生是漫長的，但關(guān)鍵的只有幾步。
27、擁有一個健康的體魄將使你的生活更具活力；擁有一個清醒的頭腦將使你的人生更具理智；擁有一群朋友將使你的生活更具快樂；擁有一顆愛心將使你的生活更具和諧。
28、讓生活的句號圈住的人，是無法前時半步的。
29、受傷害能磨練你的心志，受欺騙能增長你的見識，受遺棄會教你自立的本領(lǐng)，受批評能助長你的智慧。
30、有時候我可以看得很淡然，有時候我又執(zhí)著得有些不堪。
31、相信信念能夠戰(zhàn)勝一切，這本身就是一個最偉大的信念。
32、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。
33、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。
34、依賴別人的人等于折斷了自己的翅膀，永遠也體會不到飛翔的快樂。
35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
36、成功地推銷自己是邁向成功的第一步。在推銷自己的過程中，多動腦筋，設(shè)計一些小花樣，就容易引起別人的興趣和關(guān)注。
37、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
38、投資知識是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識就更加明智。
39、一個人從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔(dān)憂。
40、拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績。
41、眼睛可以近視，目光不能短淺。
42、雖然沒有火山爆發(fā)的力量，也沒有閃電雷鳴的震憾，但一定要有利劍出鞘的勇氣！
43、面對失敗和挫折，一笑而過是一種樂觀自信，然后重振旗鼓，這是一種勇氣心。面對誤解和仇恨，一笑而過是一種坦然寬容，然后保持本色，這是一種達觀心。
44、無論才能、知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。
45、能勤不能儉，到頭沒積攢；能儉不能勤，到頭等于零。
46、黑暗和迷茫并不可怕，可怕的是在黑暗和迷茫中沉淪。
47、要敢于面對自己的缺點，不斷改進才能不斷提升。
48、人格的完善是本，財富的確立是末。
49、行動是思考的輪子，沒有輪子，思考就不能到達現(xiàn)實。
50、生命之長短殊不重要，只要你活得快樂，在有生之年做些有意義的事，便已足夠。
51、一個人如果不到最高峰，他就沒有片刻的安寧，他也就不會感到生命的恬靜和光榮。
52、過去的經(jīng)驗要總結(jié)，今天的機會要把握，未來的。風(fēng)險要預(yù)防。
53、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
54、要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。
55、你什么都沒有，所以你只能拼命！
56、每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極。
57、付出就要贏得回報，這是永恒的真理，自古以來很少有人能突破它。然而，如果有人能夠超越它的限制，付出而不求回報，那么他一定會得到得更多。
58、人永遠是要學(xué)習(xí)的。死的時候，才是畢業(yè)的時候。
59、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
60、拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。
61、企業(yè)家的胸懷，決定了一個企業(yè)發(fā)展的速度與規(guī)模。
62、好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。
63、只有那些永遠躺在坑里、從不仰望高處的人，才會掉至坑里去。
64、困難，困在家里就是難走運，走出去就有運。
65、你要求的次數(shù)愈多，你就越容易得到你要的東西，而且連帶地也會得到更多樂趣。
66、人之所以痛苦，在于追求錯誤的東西。
67、只要有堅強的意志力，就自然而然地會有能耐、機靈和知識。
68、如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭，那么任何風(fēng)都不會是順風(fēng)。
69、問題本身不是問題，如何應(yīng)對才是問題。
70、第一個青春是上帝給的；第二個的青春是靠自己努力的。
大馬哈魚的勵志之路篇十
勵志教育是培養(yǎng)學(xué)生積極向上、勇往直前的精神狀態(tài)和人生態(tài)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代社會中，只有具備堅持不懈的毅力和積極樂觀的心態(tài)，才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。因此，在教育領(lǐng)域中，勵志教育逐漸受到廣泛重視，旨在通過培養(yǎng)學(xué)生的自信心、毅力和積極心態(tài)，激發(fā)他們的潛能和個性，使他們能夠追求夢想、實現(xiàn)自我價值。
第二段：勵志教育的實施方式。
勵志教育可以通過多種方式實施，其中一種常見方法是鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中設(shè)立明確的目標，并給予他們適當(dāng)?shù)莫剟詈凸膭?。這樣一來，學(xué)生會有一個明確的方向，能夠依照這個目標進行規(guī)劃和行動。同時，教師還可以通過培養(yǎng)學(xué)生的自信心和責(zé)任感，激發(fā)他們的內(nèi)在動力。此外，在教育中也可以采用一些勵志的故事和例子，讓學(xué)生從中受到啟發(fā)與鼓舞。
在學(xué)生身上進行勵志教育的過程中，我深深體會到鼓勵和充分信任的重要性。當(dāng)教師充滿信心地相信學(xué)生的潛力時，學(xué)生會感受到這種信任和期望，進而更加努力地奮斗。同時，還需要引導(dǎo)學(xué)生積極面對挫折。人生中難免會遇到挫折與困難，而勵志教育應(yīng)該幫助學(xué)生學(xué)會面對挫折、從中汲取經(jīng)驗，并從失敗中崛起。此外，勵志教育也需要注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力與解決問題的能力，使學(xué)生能夠主動思考和行動，并樂于接受新的挑戰(zhàn)與機會。
第四段：勵志教育的實際應(yīng)用。
勵志教育并不僅僅局限于學(xué)校教育，同樣適用于家庭、社會和職場等不同環(huán)境。家庭是孩子的第一所學(xué)校，父母是孩子最重要的榜樣和指導(dǎo)者。父母可以在日常生活中激發(fā)孩子的潛力和興趣，培養(yǎng)他們克服困難的能力。社會和職場中，勵志教育能夠幫助個人樹立遠大的目標，保持積極向上的態(tài)度，助力人們不斷進步和完善自我。
第五段：展望勵志教育的未來。
隨著社會的發(fā)展和教育的變革，勵志教育將發(fā)揮越來越重要的作用。我們需要建立一個完善的勵志教育體系，包括培養(yǎng)師資、設(shè)計教育課程、提供教育資源等方面。同時，教育機構(gòu)、家庭以及社會各方面需要合力推行勵志教育，共同營造一個正能量的教育環(huán)境。只有這樣，我們才能培養(yǎng)更多有夢想、有擔(dān)當(dāng)、有追求的人才，為社會的繁榮和進步做出貢獻。
總結(jié)：勵志教育是培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀心態(tài)和追求夢想的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過設(shè)置明確的目標、鼓勵和信任學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和解決問題能力，勵志教育能夠激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力和潛能。勵志教育不僅適用于學(xué)校教育，也適用于家庭和社會。未來，勵志教育將發(fā)揮更重要的作用，我們需要共同努力，建立一個完善的勵志教育體系，培養(yǎng)更多有夢想、有追求的人才。
大馬哈魚的勵志之路篇十一
這是一段多年前的回憶錄，按說早已不算新聞。但這個與億萬富翁潘石屹有關(guān)的故事，卻揭示了“富人之所以為富人，窮人之所以為窮人”的秘密。對廣大創(chuàng)業(yè)者來說，其中的啟示永不過時。
講述這段回憶錄的是一個叫李勇的打工漢。26年前，他和潘石屹在深圳的南頭邊關(guān)相識，走深圳、闖海南，一起挑過磚，成了一對共患難的“苦友”。然而，如今的李勇仍然輾轉(zhuǎn)各地打工，而潘石屹早已成為soho中國董事長，2013年，他與妻子張欣的身家高達36億美元。
鉆過鐵絲網(wǎng)搬磚。
李勇是四川省綿陽市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)人，高中文化。1987年2月，21歲的他到廣州打工，可一直沒有找到正式的工作。7月底的一天，他到深圳南頭邊關(guān)檢查站碰運氣，卻沒有邊防證過關(guān)。
他在南頭關(guān)口徘徊時，一個與他年齡相仿的人拉著他找了個“蛇頭”，各交了50元后，從鐵絲網(wǎng)下面的一個洞爬了過去。李勇當(dāng)時還心痛花了50元錢，同伴卻興奮叫道：“深圳，我潘石屹來了!”
李勇細問之下才知道，這個大他三歲的潘石屹是甘肅天水人，居然是從河北廊坊石油部管道局經(jīng)濟改革研究室辭職來闖深圳的!
兩人越聊越投緣，很快就以兄弟相稱。
一個多星期后，兩人只剩下5元錢，仍沒找到工作，只得到布吉鎮(zhèn)一家工地挑磚，每天10元，晚上加班每小時1元。
一個月后，兩人領(lǐng)到了350元工資，潘石屹決定離開。李勇戀戀不舍：“一年可以存好幾千元呢!”潘石屹勸他：“老弟，只要我們找到更好的機會，不要說幾千元，就是幾萬元，也不值一提!”李勇這才決定跟潘石屹走。
推銷電話機的紙條。
1987年11月，兩人應(yīng)聘為深圳市福田區(qū)正泰貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員。公司主要銷售電話機，底薪200元，按業(yè)績提成。
可兩人不懂粵語，普通話中口音又重，業(yè)績始終上不去。一次，他倆到一家公司推銷，對方怎么都聽不懂，干脆惱了：“你們普通話都不會說，搗什么亂?出去!”李勇漲紅著臉扭頭就走，潘石屹卻掏出筆和紙，飛快地寫道：“我們是推銷電話機，而不是推銷普通話，我們的普通話說得不好，但電話機的質(zhì)量很好?！?BR> 對方接過一看，不由點了點頭。5部電話機就這樣賣出去了。
漸漸地，兩人打開了局面，月收入漲到500多元，潘石屹還因為點子多，被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
李勇至今記得，海南建省的消息傳來時，潘石屹拿著報紙，滿臉激動：“我們一起闖海南吧!”
李勇大吃一驚：“潘哥，去海南人生地不熟的，每月能掙五六百元錢嗎?”潘石屹卻說：“你放心吧，海南剛剛建省，機會多的是。我們?nèi)?，一定不會錯!”
1988年5月底，兩人各自帶著1000多元的積蓄到了?？凇?BR> 毛遂自薦當(dāng)廠長。
然而，相比深圳，經(jīng)濟極其落后、人滿為患的?？?，想找到一份工作絕非易事。
三個月過去，兩人已經(jīng)身無分文，只好找到?？谑袞|英鎮(zhèn)的一家磚廠。
豈料磚廠的王老板認為他們穿得清清爽爽，“一看就不是做磚的樣子，走吧!”
潘石屹卻挽起褲管往黃泥中一站：“我這樣像做磚的樣子了吧?你放心，只要來了磚廠，我們就不會比其他人差!”老板來了興趣，收留了他們。
磚廠建在山上，不通電，只能點煤油燈照明，挖土、和泥……所有工序全靠人力，一天下來累得要命。
20多天后，潘石屹扛不住了。他徑直找到王老板，提出如果自己當(dāng)廠長，工地混亂和效率低下的問題全都可以解決。
李勇覺得潘石屹膽子太大，潘石屹說：“他如果答應(yīng)，我覺得我能管好;不答應(yīng)，我也不會虧什么。但不試試，怎么知道呢?”
第二天，王老板答應(yīng)了。
一年后，廠長潘石屹的薪水從500元漲到1000多元，而李勇也被他提拔為組長，每月也有300多元收入。
磚廠倒閉分道揚鑣。
1989年10月，王老板把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)，準備轉(zhuǎn)讓磚廠。
潘石屹馬上找李勇商量：“老弟，我們把磚廠承包下來，干不干?”
李勇?lián)那穫?，又不好意思拒絕，便不肯投錢，只說“賺得多你就多給我點工資;虧了，算我白干?！?BR> 潘石屹以每月8000元承包磚廠。在他的經(jīng)營下，第一個月交了承包款后，還凈賺1萬多元。很快，磚廠員工從最初的100多人增加到400多人，每月都贏利兩三萬元，李勇的收入也漲到了兩三千元。
但好景不長，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，當(dāng)?shù)貞艏丝诤苌?，海南房地產(chǎn)的瘋狂開發(fā)大大超出了市場的正常消化能力，1990年初，房地產(chǎn)熱急劇降溫。潘石屹承包的磚廠難以為繼，苦撐數(shù)月后關(guān)門大吉。當(dāng)潘石屹遣散工人時，賺到的錢基本賠光了。
1990年8月25日，潘石屹與相處三年的李勇在倒閉的磚廠分手，消失在人海茫茫的?？诮诸^。
在“潘哥”的工地上打工。
與潘石屹分別后，李勇又去?？诘囊患医ㄖさ厣洗蚬ぃ吭?00多元。1993年5月，李勇在街上碰到了潘石屹。
這時，全國皆知“要掙錢，到海南;要發(fā)財，炒樓花”，潘石屹已和王功權(quán)、易小迪、劉軍、王啟富等人貸款500萬元，以元1平方米的價格買了8棟別墅，準備高價轉(zhuǎn)手賣掉賺錢。
李勇十分擔(dān)心：“潘哥，500萬哪!萬一虧了，一輩子就完了……”潘石屹卻笑道：“老弟，你不必為我擔(dān)心。我即使失敗，也是轟轟烈烈地失敗……”
1993年8月，山西老板韓九吉愿以4000元/?買入別墅。尚未簽單又遇上一位內(nèi)蒙古商人，潘石屹的商業(yè)本能馬上閃現(xiàn)，將價格提到4100元。韓很生氣，但馬拉松式的談判后，潘以4200元/?的價格賣給韓3棟，余下5棟以6100元/?的高價售給內(nèi)蒙商人，第一桶金300萬到手。
而李勇在海南打了兩年工后，回到老家結(jié)婚生子，此后四處打工，養(yǎng)家糊口……。
10月，李勇來到北京建國門外的soho工地上做小工。當(dāng)他聽說soho的老板是潘石屹時，內(nèi)心頓時掀起狂瀾：如果一直和潘石屹在一起，自己怎么可能還在工地上賣苦力!
然而，不知是出于自卑還是自尊，慚愧還是懊惱，他最終并沒有去見“潘哥”。
李勇的反思：
“我圖安穩(wěn)他能折騰”
26年時間，能讓潘石屹成為眾人矚目的億萬富翁，也仍然把李勇困在工地上打工。
接受采訪時，李勇感慨地說：“以前，我以為潘石屹的成功很偶然，可現(xiàn)在不這樣認為了。因為每次在生活的岔道口，我只圖安穩(wěn)，滿足于第二天明白自己干什么工作，害怕失去現(xiàn)有的一切。當(dāng)初，我還覺得潘石屹每次都是瞎折騰，其實他每次再折騰時，都有了更高的起點，終于折騰成了擁有幾百億的富翁!這就是我跟他的區(qū)別呀!”
李勇的反思的確有道理，他之所以沒有成功，是因為貪圖安逸，只要能吃著饅頭，就不會再奢求蛋糕。而潘石屹的成功，與他“能折騰”息息相關(guān)。只有敢于折騰，永遠不滿足現(xiàn)狀，才能贏得機會，才能不斷占據(jù)更高的人生新起點，獲得新的成功。這樣的人生雖然充滿了動蕩與坎坷，但正應(yīng)了“無限風(fēng)光在險峰”這句話，經(jīng)過磨礪的人生才能大放異彩。李勇和潘石屹的人生之所以產(chǎn)生這么大的落差，其原因正在于此。
大馬哈魚的勵志之路篇十二
敢于承擔(dān)壓力、敢為天下之大不為。
不是說要你去違背法律法規(guī)，而是說在尊重法律法規(guī)的前提下，在大家還在猶豫和觀望時，尤其是在大家都反對時是你卻能堅持，你能在大家迷茫時能獨居慧眼，看清形勢，抓住機會。例如：cctv中國經(jīng)濟年度人物中的中國明陽風(fēng)電集團有限公司董事長兼總裁張傳衛(wèi)，在大家都反對時，在資金不足時能堅持上自我的風(fēng)力項目，最后在美國上市。今后我可不可發(fā)展一家公司也在美國上市呢？我自我后可否也能成為經(jīng)濟年度人物呢？10年后的我是55歲，也是一個成熟的年齡，但10年付出是比較艱辛的，要有充分準備。也期望自我能有機會在哈佛大學(xué)進行演講的機會，把我的創(chuàng)業(yè)史寫進mba教科書。
看見以上他人的成功有誰能明白我的新潮澎拜？我不是妒忌他們，我是羨慕他們和尊敬他們，他們是我目標和榜樣。羨慕的成分少于尊敬。也讓我有自我的未來10年、的夢想！感謝他們、也感謝中央電視臺將他們的成功經(jīng)驗帶給大家分享。
別看美國比我們富裕，但政府在用老百姓錢的時候確實十分留意和節(jié)約的，不像我們國家國民還沒有實現(xiàn)真正富裕，政府機關(guān)卻亂花錢。
要實現(xiàn)大的事業(yè)，務(wù)必有高素質(zhì)和能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團隊。目前的幾個人肯定是不行的，務(wù)必給予清理。我也務(wù)必營造一個有文化素質(zhì)的辦公環(huán)境。大大的辦公桌、四周書架上擺滿了經(jīng)濟與自然的書籍和國內(nèi)、國外的名著（這些書是自我已經(jīng)看過的，而不是像其他人未了裝飾房間而放的書籍，可能大多數(shù)都沒有看過的。）、還有鮮花、綠色植物和泡功夫茶的空間?？傊k公室給人一種有品位、有情緒愉悅和放松的感覺才好。
自我也要鍛煉身體，用于挑戰(zhàn)事業(yè)務(wù)必需要的身體，成就未來。減少不良習(xí)慣。包括抽煙、喝酒和打麻將。必要時持續(xù)西裝革履，說明自我的素質(zhì)和證明自我永遠是打工的身份。（不管是給自我干、還是給其他老板干、還是為社會干。自我永遠是打工崽。）。
建一個自我的特色網(wǎng)站，以提升公司的知名度。最好能成為一個相關(guān)專業(yè)的門戶網(wǎng)站和互動網(wǎng)站。
之前，我有些擔(dān)心自我的個人創(chuàng)業(yè)資金短缺，雖然我已經(jīng)真正啟動了自我的事業(yè)。但透過看2010cctv中國經(jīng)濟年度人物的節(jié)目，讓我充分認識到這不是我一個人務(wù)必應(yīng)對的問題，而是所有民營企業(yè)家務(wù)必應(yīng)對的，這就是大海航行中務(wù)必經(jīng)歷風(fēng)浪和黑暗一樣，他們是一個務(wù)必的、暫時的過程，要到達成功的彼岸，就務(wù)必正視和應(yīng)對。要成熟自我，要以小博大，但務(wù)必把握好風(fēng)險和底線。要變不可能為可能，同時相信沒有什么是不可能的。
（加強企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)專業(yè)利潤知識、還有就是實驗設(shè)計和人才招聘。做好資金的預(yù)算。）。
我們的目的必須能到達！我們的事業(yè)必須能成功！
大馬哈魚的勵志之路篇十三
大學(xué)畢業(yè)，然后就簽到了沿海的公司，一干就是2。6年，在工作期間有過激動，有過成就，但越往后，越覺得那樣的生活，那樣的工作不適合我。。。。。
7月份往后，每一天的工作是那么的定性，一到辦公室，要么花一個多小時處理完事情，要么就是沒事情做，按公司規(guī)定，上班期間不能瀏覽公司網(wǎng)站，不能閑聊打電話，反正規(guī)矩很多，我也明白那樣的規(guī)矩很重要，但就是工作到之后不能讓我有些許的成就感，不能使我得到提高。。。。。。
在思考，計劃了半年之后，我最后說服自我選取辭職，于是于3月離開了公司，離開公司之后，就想自我創(chuàng)業(yè)。。。。。。
辭職了，才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)不是說出來的，而創(chuàng)業(yè)的路上鋪滿了荊棘，在我計劃辭職的半年中，我原本想在我們那開個數(shù)碼通訊店，思考到華強北的巨大貨源，然而當(dāng)我信心滿滿的回到老家考察時才發(fā)現(xiàn)，其實老家的一個現(xiàn)狀就是離城市比較近，人們都會選取到規(guī)模大的地方購買，如果自我也擴大規(guī)模，那么投入又十分的大，風(fēng)險也相對更高，如果開個實體加網(wǎng)店，由于地處西部，人們接觸網(wǎng)購的意識需要培養(yǎng)，對于目前的自我確實也不實際，沒辦法，計劃擱淺。。。。。。
在此期間，為了創(chuàng)業(yè)，我去過陜北神木考察過，去過之后，才明白什么叫有錢，什么叫煤老板，那邊的好車（寶馬，法拉利，路虎。。。）比比皆是（夸大些），最后我的切實總結(jié)：“路上車比人多”，感慨之余，為了了解行情考察市場，我和朋友蹲馬路，考察別家數(shù)碼通訊店的銷售狀況，進店考察貨物的品種，產(chǎn)品檔次，服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)勢在那，缺點在那，以及各個店的差異。。。。。。又詢問了那邊的租金，最后得出的結(jié)論：有必須的市場，能夠去做，務(wù)必做好銷售策劃，但最大的'問題就是資金問題，那邊的租金已趕超西安繁華路段租金。。。。啟動資金使得我們卻步，讓我們不禁對風(fēng)險預(yù)警。。。。。無奈之下，我只能和朋友就此想法待定。。。。。。
考察期間的辛酸，讓我認識到了，當(dāng)初我只是抱著一顆創(chuàng)業(yè)的心選取辭職，而并沒有做好前期的準備，沒有計劃好，同時也讓我明白了哪些白手起家而成為富豪們的艱辛，創(chuàng)業(yè)路不是那么的好走，但我堅信，只要堅持下來，用心去做，必須會闖出屬于自我的那片天。。。
為了夢想，堅持下去。。。。。。
如上只是我個人在摸索創(chuàng)業(yè)前期所得的感悟，我也相信和我一齊摸索的人吃的苦不比我少，也相信那些走在創(chuàng)業(yè)路上的人背負著多少的期望，受過多少的冷言冷語，只是我想說的是，能夠選取走向創(chuàng)業(yè)的人是很有魄力的，能夠走在創(chuàng)業(yè)路上的人是值得期盼的，能夠創(chuàng)業(yè)成功的人值得我們敬佩與學(xué)習(xí)。。。。。。風(fēng)雨過后必有彩虹，期望有夢想的人，都能夠美夢成真，創(chuàng)業(yè)的人能創(chuàng)業(yè)成功，一齊努力，一齊勉勵。。。。。。
大馬哈魚的勵志之路篇十四
創(chuàng)業(yè)也許很多人會認為很好啊！自我當(dāng)老板。其實很早的時候自我有過這樣的想法，只是一向沒有過任何的行動罷了！只是想想如風(fēng)如夢沒有任何的實際好處。習(xí)慣了在公司打工的安逸生活又有幾個人愿意突然拋棄一切，開始新的生活呢。失業(yè)有時候確實是最好的動力。創(chuàng)業(yè)艱難但是一點都不假的，我但是真正體會到了。在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候因為沒有人留意，我以前迷茫過，哭過，但是最后我還是堅持下來了，而且我也成功的過上了小康的生活，至今每月工資都有一萬左右。我只想跟你們說，創(chuàng)業(yè)需要你們的堅持和耐心，如果你沒有這些東西，你是不會成功的，天上不會掉下餡餅，掉下來也不必須是你得到。
此刻好多朋友都在意別人，也別想著像qq八卦消息里說的那樣18歲美少女網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)一年開寶馬。我不否認網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)能夠賺錢，但是這是看個人的過程，的風(fēng)云榜里馬云不是出此刻上方嗎？但你想過馬云的辛苦嗎？艱苦是草根創(chuàng)業(yè)者務(wù)必經(jīng)歷的一段路程！創(chuàng)業(yè)不艱辛那不是創(chuàng)業(yè)是中彩票了，準備創(chuàng)業(yè)的朋友要做好心理準備咯！已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們堅持住繼續(xù)加油！相信只要堅持就會有成功的那天，苦盡甘來必須會來的。
大馬哈魚的勵志之路篇十五
35歲的邵亦波在20**年又添加了一個新身份：經(jīng)緯創(chuàng)投中國聯(lián)席管理合伙人。
自從20**年以22億美元價格將易趣賣給ebay之后，在外界看來，邵亦波的主要工作變成了“帶孩子”。
其實，從20**年開始邵亦波又開始“閑不住了”。截至今年年初，他不僅參與四家公司的創(chuàng)業(yè)，并且?guī)椭?jīng)緯創(chuàng)投建立了經(jīng)緯中國團隊。
從一定意義上說，這幾年邵亦波同時游走在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投之間。
參與四家公司創(chuàng)業(yè)。
從易趣隱退之后，邵亦波再一次進入公眾的視野，是20**年底與前google亞太區(qū)市場總監(jiān)王懷南創(chuàng)立寶寶樹(babytree)。
兩人在美國見面時，討論了各種創(chuàng)業(yè)的想法，取舍之下，兩人決定建立一個年輕父母交流育兒經(jīng)驗的社區(qū)網(wǎng)站。
早教市場這幾年頗受資本追捧。根據(jù)第五次人口普查統(tǒng)計的數(shù)字，中國大陸0至3歲嬰幼兒共計7000萬人，其中城市嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。這個大市場的誘惑，使得“紅孩子”、“0-6媽媽說”等網(wǎng)站受到了風(fēng)險基金的青睞。
寶寶樹ceo王懷南算過這樣一串?dāng)?shù)字：根據(jù)調(diào)查，一般城市兒童每月消費額多在500元至千元之間。如果按30%用于教育消費計算，每月最低消費額有150元。如此算來，國內(nèi)早教市場規(guī)?？蛇_100多億元。
寶寶樹也想從中分到一杯羹。寶寶樹從20**年3月8日上線之后，由于邵亦波和王懷南的個人品牌效應(yīng)吸引了多方注意。在初期發(fā)展中，寶寶樹一直致力于用戶體驗、活躍社區(qū)、提高網(wǎng)站知名度，而對外界有關(guān)其盈利模式的疑問則一直避而不答。
近日王懷南接受本報記者采訪時透露，20**年至，寶寶樹重點集中在三個方面發(fā)展：線上社區(qū)廣告、線下線上社區(qū)結(jié)合、父母育兒商品和服務(wù)需求。
和許多社區(qū)網(wǎng)站一樣，線上和線下結(jié)合是必要的一環(huán)。1月底，寶寶樹快樂成長中心建立是其走線下的第一步。邵亦波和王懷南在此前調(diào)查中發(fā)現(xiàn)中國早教已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，但調(diào)查中國諸多早教品牌之后，發(fā)現(xiàn)整個教育質(zhì)量參差不齊，甚至同一個品牌之下不同城市的教育中心質(zhì)量也不同。邵亦波希望寶寶樹能像“如家連鎖”那樣，不過提供的是早教領(lǐng)域的標準化服務(wù)。
在寶寶樹的第一個早教中心，這個團隊開始實踐自身設(shè)計的教育體系和課程，培養(yǎng)核心團隊，建立和完善連鎖店的管理體系、培訓(xùn)體系和信息管理體系，然后向全國擴張。另一方面，寶寶樹將拓展線上課程，甚至移動課程平臺的運用。
在寶寶樹，邵亦波既是創(chuàng)始人，也是投資人。兩人分工明確。王懷南作為ceo,負責(zé)日常管理，邵亦波扮演參謀長的角色，負責(zé)公司的股權(quán)架構(gòu)、財務(wù)、法務(wù)，以及與外界投資者的融資談判。在20**年，邵亦波在寶寶樹還未上線時，為寶寶樹從經(jīng)緯創(chuàng)投爭取到了數(shù)百萬美元投資。
寶寶樹的二期融資將在三月初公布，同樣來自經(jīng)緯創(chuàng)投。王懷南告訴記者，此次融資規(guī)模在中國同類網(wǎng)站中將樹起新的標桿，資金將主要用于網(wǎng)站和早教中心等的日常營運和業(yè)務(wù)拓展。
寶寶樹的高調(diào)讓邵亦波的這一次創(chuàng)業(yè)頗為顯眼。
其實，早在20**年中，邵亦波與馬克·羅特(marklotter)、肖耿民一起低調(diào)創(chuàng)立了一家醫(yī)藥公司。
羅特曾擔(dān)任在華最大的跨國處方藥企業(yè)阿斯利康中國商務(wù)副總裁。而肖耿民，曾在易趣擔(dān)任過執(zhí)行總裁，盡管這段經(jīng)歷并不堪稱成功，半年不到便離開易趣。肖耿民曾是施貴寶歷史上最年輕的副總裁，與老上司前施貴寶中國區(qū)總裁paulichalos共同成立專注皮膚科藥品的百潤醫(yī)藥，相當(dāng)成功。
離開易趣后，肖耿民和邵亦波仍然保持不錯的關(guān)系。通過肖耿民的介紹，邵亦波結(jié)識羅特。
“我們在幾個主要治療領(lǐng)域看到極大的市場發(fā)展?jié)摿Γ缒[瘤、糖尿病、呼吸、泌尿、心血管和中樞神經(jīng)系統(tǒng)治療領(lǐng)域。目前為止還有許多世界領(lǐng)先的醫(yī)藥企業(yè)，尤其是生物技術(shù)公司尚未進入中國市場。”羅特說。
這些尚未進入中國的藥品需要一個專注的渠道。在阿斯利康，羅特曾經(jīng)設(shè)想可以在中國建立一家獨特的國際醫(yī)藥企業(yè)，利用中國的特殊市場機會來發(fā)展與銷售創(chuàng)新藥品。
于是，三人共同創(chuàng)立了諾凡麥，為已有國外藥品提供在中國市場的注冊、生產(chǎn)、分銷及銷售服務(wù)，對處于后開發(fā)階段的藥品提供臨床開發(fā)、藥品注冊、進口及商業(yè)化服務(wù)。
羅特透露，在兩輪投資前，有“幾位投資家已經(jīng)表示投資的興趣”。前默克公司亞太地區(qū)市場主管、凱鵬華盈合伙人李怡平(jamesli)作為個人投資者就是其中之一，參與了諾凡麥早期投資。
在諾凡麥，邵亦波擔(dān)任董事長角色，一方面負責(zé)融資事宜，一方面參與重大的戰(zhàn)略決策和人才聘請。去年達沃斯論壇上，邵亦波巧遇美國約翰霍普金斯大學(xué)校長williambrody之后，力邀其擔(dān)任諾凡麥獨立董事。
在短短兩年期間，諾凡麥發(fā)展了一支300人的銷售隊伍，并且在下半年以及初獲得共計近萬美元兩筆投資。
正當(dāng)眾人猜測邵亦波是否又開始另一波創(chuàng)業(yè)時，邵亦波在20初宣布加入經(jīng)緯創(chuàng)投，擔(dān)任合伙人。在加入的這一年，經(jīng)緯投資又投資百度前高管創(chuàng)立的愛幫網(wǎng)。
但與此同時，邵亦波還沒有過足創(chuàng)業(yè)癮，目前他正在參與兩家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)。據(jù)透露，其中一家很可能是佛山的一家瓷磚制造企業(yè)，產(chǎn)品主銷國內(nèi)，今年利潤達到2000萬美元。
陪練角色。
雖然邵亦波還在樂此不疲地創(chuàng)業(yè)，但他并不擔(dān)任ceo，不參與日常工作的管理。大部分時候，注重家庭的邵亦波把自己的角色定義為“陪練”。
羅特在擔(dān)任阿斯利康高管之時，三年內(nèi)將公司從最初的600名員工和8000萬美元的銷售規(guī)模發(fā)展到員工人數(shù)達到2000人，銷售額高達2.8億美元。
“但是，管理一個大公司與創(chuàng)業(yè)又是另外一件事。許多做事情的方法不一樣。我在這個轉(zhuǎn)型過程中提供建議，告訴他我以前犯過的錯誤?！鄙垡嗖ㄕf。
比如，在諾凡麥，包括其他公司，邵亦波發(fā)現(xiàn)了“請人走難”。在大公司和龐大的機構(gòu)內(nèi)，通常都有一定的冗余人員。但在預(yù)算有限、注重高靈活度和高效率的小公司，由于招人相對困難，以及創(chuàng)業(yè)者出于人情因素，往往一時不能下定決心辭退員工，造成較高的管理成本，以及時間和精力的浪費。
邵亦波的基本觀點看起來讓創(chuàng)業(yè)者更頭疼：創(chuàng)業(yè)者囿于人情難以決斷時，他則強調(diào)請人走要快，招人也要快；創(chuàng)始人預(yù)算有限，希望找能力一般的人過渡時，他卻認為目標要定得高，一定不要招勉強的人，尋找“兩年以后還能稱職的人”；創(chuàng)業(yè)者希望通過獵頭慢慢尋找中高端人才，而邵亦波強烈反對這種拖延的態(tài)度，“招人最值得花錢，不能省錢”。
回顧在易趣的經(jīng)歷，邵亦波這方面的成績可能也是不及格?！霸谝兹r，請人走從來沒有太早過，都是太晚。招人沒有太早過，也都是太晚?！边@段經(jīng)歷讓邵亦波現(xiàn)在能更為冷靜地幫助ceo做決定。
曾有一名ceo在邵亦波面前提起某員工可能不適合這份工作，邵亦波就會發(fā)出一連串的問題：你覺得他不行已經(jīng)有多久了？如果這個人今天就走，對公司有什么影響？如果沒有影響，為什么還不請他走？這個人要做什么事情才能留下來？根據(jù)ceo的回答，邵亦波提出具體意見，幫助ceo更快地決定此人的去留。
年，邵亦波接觸的一家上海網(wǎng)絡(luò)公司中，同樣遇到了這樣的問題。創(chuàng)始人無法做出決定，于是也沒有動力請新人進入。在和邵亦波溝通之后，這位創(chuàng)始人請走了四位中的三位高管，并且在一個月之內(nèi)引進了兩名新人。完成之后，這位創(chuàng)始人對邵亦波說自己“做了一個最好的'決定”。
在創(chuàng)業(yè)公司的招人過程中，邵亦波一直認為有發(fā)展?jié)摿Ρ冉?jīng)驗更為重要，小公司在發(fā)展中有各種轉(zhuǎn)換方向的可能性，需要具備學(xué)習(xí)能力的人及時跟進新業(yè)務(wù)。于是，測試人的潛力成了邵亦波應(yīng)聘中重要的一部分。
比如，在為諾凡麥面試一個換掉三份工作的應(yīng)聘者時，他會仔細詢問換每一份工作背后的具體愿意是什么，下一個工作為其增添了什么價值。邵亦波從中觀察的是面試人是否對自己的未來有計劃，是否有學(xué)習(xí)新技能的熱情。聰明程度，也是邵亦波頗為在意的方面，在設(shè)計問題時，他的問題中往往包含另外一個潛問題，看對方能是否體會到潛問題且一并回答。
如此注重細節(jié)的招聘工作之外，邵亦波還扮演內(nèi)部創(chuàng)始人協(xié)調(diào)的角色。他曾經(jīng)成功幫助其中兩家公司解決股權(quán)糾紛。采訪中，記者問及他所看到中國創(chuàng)業(yè)者最普遍的問題時，邵亦波把股權(quán)之爭擺在首位。
在初創(chuàng)階段，創(chuàng)始人之間往往由于面子問題，同時也缺乏經(jīng)驗，沒有將股份預(yù)先商定分配清楚，，記錄在案。之后企業(yè)發(fā)展一定階段，創(chuàng)始人之間意見分歧，投資人進入，牽涉到股權(quán)劃分時，事情突然變得復(fù)雜，摩擦驟起。
在過去的兩年中，邵亦波接觸過四家遭遇嚴重危機的早期公司，其中三家的問題出在股權(quán)上，另外一家最后因此完全導(dǎo)致失敗。
邵亦波建議創(chuàng)始人之間盡早訂好股權(quán)的分配，并且制定一個股份行權(quán)計劃(vestingschedule)，設(shè)定雙方在未來數(shù)年中如何逐步獲得一定股份。這樣，一方面對整個創(chuàng)業(yè)團隊有激勵作用，另一方面如果創(chuàng)始人在行權(quán)計劃未滿前離開公司，則無法獲得剩余部分股權(quán)。
即使是如此，創(chuàng)始人也怕自己未來由于某種原因離開只獲得部分股權(quán)，因此并不主動選擇這種預(yù)先設(shè)定安全方案。但邵亦波一定會堅持，在創(chuàng)始人之間同甘共苦時把“丑話說在前頭”。如果一個創(chuàng)始人離開時再來討論這樣的問題，只會把公司陷入更大的危機。
站在投資的兩邊。
有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及投資公司的履歷并不意味著邵亦波自己做融資時能夠輕松半分。
諾凡麥獲得第一筆來自于atlas風(fēng)險投資500萬美元的資金時頗為幸運。
20**年，羅特在歐洲的一次會上介紹中國醫(yī)藥市場發(fā)展,吸引了英國這家風(fēng)險投資商的注意，于是來上海和諾凡麥談投資合作，順利地談妥投資。
從20**年中旬開始，不斷有投資機構(gòu)表示了投資的意愿。羅特告訴記者，雖然諾凡麥第一輪融資所得足夠使用到，但諾凡麥決定開始第二輪的融資計劃，目的在于引進增添價值的投資方，以及提供藥品研發(fā)及重組的資金。
但第二次融資時，諾凡麥經(jīng)歷了不小的波折。
在第二輪融資初期，有多家vc曾經(jīng)要進入。與投資對象歷經(jīng)了三個月談判，最后在12月中旬，邵亦波和羅特準備融資文件時，兩個投資方突然表現(xiàn)有一些猶豫，提出分期付款給諾凡麥的要求。
“這可能是他們要撤退的信號！”直接的結(jié)果是，其他vc很可能對諾凡麥產(chǎn)生疑問而退避三舍，第二輪融資時間可能會推遲一年。
“他們說的理由并不是他們自己想的理由。”公司定價以及vc對于中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展速度放緩都可能是vc表示退縮的原因。但邵亦波的猜測只能是猜測。
邵亦波表示信心的方法頗為微妙。
他找到了其中一個vc,表示自己個人有意愿投資，如果他們愿意少投，這無疑給了自己一個機會，他愿意出資百萬進入公司。接著，邵亦波又與另外一家vc說了同樣一番話，對方回應(yīng)可以“讓你一點位置”。
不久之后，對方第一個電子郵件回復(fù)投資金額將一期全數(shù)到位。第二個vc知曉之后，也表示全數(shù)一期到位，并且不讓分厘。諾凡麥將這筆資金用于擴大目前的商業(yè)運營之外，還將研發(fā)一至兩款適合中國市場的新藥。
可以說，在增加vc身份之后，邵亦波對于創(chuàng)業(yè)者和投資人的心理都有相當(dāng)理解。
在投資時，邵亦波也一直在反思如何改變vc的特性。
在某些時候，vc善跟風(fēng)，但不善于說no，對創(chuàng)業(yè)者來說未必是好事。他們會拖延給出拒絕答復(fù)的時間，但同時會對創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出閱讀公司新資料的濃厚興趣。他們既不想直接“傷害”創(chuàng)業(yè)家，也不給予明確答復(fù)。邵亦波并不喜歡這種“吊著”的方式。
他表示，在自己做投資時，將在數(shù)日之內(nèi)給出一個清楚的回復(fù)，對個別公司，提出一些意見，如果能做到，不排除投資的可能性。這樣，即使對方在一個項目上失敗了，掉頭做新項目的時候，也往往會回頭再找這樣的投資人。
七旬老者奔走在創(chuàng)業(yè)路上奔走在創(chuàng)業(yè)路上的七旬老者包凡：游走在企業(yè)家和投資人之間。
大馬哈魚的勵志之路篇十六
求學(xué)，是每個人成長過程中必經(jīng)的一條路。這條路上，我們既有喜悅與歡笑，也有苦惱與困惑。且不論成績的高低，求學(xué)的過程本身就是一種勵志。在這個過程中，我積累了許多寶貴的心得體會，讓我更加明白和堅定了自己走求學(xué)勵志之路的決心。以下，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和感悟，分享一些與你們一起探討的心得體會。
首先，求學(xué)勵志的第一步是明確目標。每一個成功的學(xué)子都有一個明確的求學(xué)目標，一個清晰的追求。因為目標明確，才能在學(xué)習(xí)中尋得方向，在困難面前堅定不移。在我自己的求學(xué)之路上，我也體驗到了這個道理。初中畢業(yè)的時候，我考上了一所相當(dāng)好的高中。而那時，我的成績并不出色，和許多其他同學(xué)相比也非常普通。然而，我樂觀開朗的性格和對學(xué)習(xí)的執(zhí)著追求，讓我明確了我要通過高中教育，進入一所知名的大學(xué)，成為一名優(yōu)秀的學(xué)子的愿望，這個目標成為我勵志學(xué)習(xí)的動力。
其次，持之以恒是求學(xué)勵志的關(guān)鍵。在這個喧囂而又繁忙的世界里，我們很容易分心或失去耐心。但沒有一顆持之以恒的心，就無法在困難面前堅持到底。在我高中時期，我曾經(jīng)遇到過許多挫折和失敗，但我沒有輕易放棄，而是保持積極進取的精神，不斷努力學(xué)習(xí)。正是因為堅持不懈，我最終在高考中拿到了自己理想的成績。求學(xué)勵志的道路上，只有堅持不懈，才能邁向成功的臺階。
另外，積極思考是求學(xué)勵志的源泉。在學(xué)習(xí)中，遇到難題是常有的事。如何應(yīng)對這些困難，決定了我們是否能不斷成長。也許過程很辛苦，但積極思考能幫助我們找到解決問題的方法。我曾經(jīng)在數(shù)學(xué)上遇到過一道很難的題目。我多次做了，卻總是答不出來。但我不因此灰心，我改變了思路，用不同的角度來考慮這個問題，最終找到了一個解決方法。這次經(jīng)歷讓我明白，積極思考是成功的關(guān)鍵，只要我們愿意去努力思考，就能夠找到解決問題的辦法。
而作為學(xué)子，團隊合作也是我們求學(xué)勵志之路上一個非常重要的方面。只有與他人合作，我們才能夠共同進步。在我高中的時候，曾經(jīng)有一次數(shù)學(xué)競賽，我和兩個同學(xué)組成了一個小組。之前我一直覺得自己很強，以為是自己能夠幫助別人，但當(dāng)我和他們討論的時候，我才發(fā)現(xiàn)自己還有很多很多東西需要學(xué)習(xí)。團隊合作，讓我從另一個角度看問題，看待學(xué)習(xí)。我學(xué)到了互幫互助團結(jié)合作的重要性，也體會到了集體的力量的可怕和大方向的必要性。所以，團隊合作不僅讓我們有機會向他人學(xué)習(xí)，而且能夠激發(fā)我們更多的創(chuàng)造力。
最后，求學(xué)勵志的過程中，保持秩序和規(guī)律也是必不可少的。一個有規(guī)律的學(xué)習(xí)生活，讓我們更有條理，也能減少無謂的浪費。我在初中和高中的時候，我很注重保持一份規(guī)律的學(xué)習(xí)生活。每天按時起床、按時上學(xué)，按時休息，按時復(fù)習(xí)。這個規(guī)律的學(xué)習(xí)生活讓我保持了高度的學(xué)習(xí)效率，并且保持了良好的身體和心理狀態(tài)。因此，只有有規(guī)律的生活，我們才能避免浪費時間和能夠更好的努力學(xué)習(xí)。
總之，求學(xué)勵志的之路所帶給我的心得體會是多方面的，在明確目標、持之以恒、積極思考、團隊合作和保持秩序和規(guī)律等方面都能受益匪淺。它們并不能保證我們一定能取得好成績，但它們會讓我們更加勵志，走得更遠。無論在學(xué)習(xí)生活中，還是在實踐中，只要我們保持一顆勇于探索的心，堅持不懈，積極思考，與他人合作，并保持秩序和規(guī)律，我們將會走得更遠，收獲更多，更好地成長。
大馬哈魚的勵志之路篇十七
各位老師、前輩、設(shè)計界同事、還有未來的設(shè)計師朋友們，大家下午好!
自我介紹一下，我是早晨設(shè)計的魏來，我并沒有接受過專業(yè)的設(shè)計教育，也沒有上過大學(xué)。但是4月我在北京西城區(qū)一條小胡同的我的家里，創(chuàng)始了早晨設(shè)計這個品牌，出乎意料的是它竟然開始在北京小有名氣了，到了今天，早晨設(shè)計已經(jīng)躋身中國赫赫有名的那些設(shè)計公司的行列里了。
兩個月以前，視覺同盟的廖翔、樊鵬兩位先生邀請我在本次論壇上，以《設(shè)計師的創(chuàng)業(yè)之路》為題為大家做這個演講，我想一定和我的這個創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān)。其實在這十幾年中，我先后在不同的行業(yè)里創(chuàng)辦過4個企業(yè)，今天它們都在各自的行業(yè)中擁有良好的企業(yè)生態(tài)，只是“早晨設(shè)計”這個企業(yè)比較特別，最大的特別就是這個企業(yè)發(fā)展得很慢，真的很慢，如果不是設(shè)計能給我?guī)磉@么多快樂的話，還有就是我在設(shè)計業(yè)的理想遠沒有實現(xiàn)，也許我早就放棄了，可能這就是這個行業(yè)的特色和魅力。
在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)夢想滿天飛的今天，客觀的說，我們的整個行業(yè)還沒有找到一個非常明確的將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的好方法。
既然是未知的，這個行業(yè)就有充滿誘惑。要知道設(shè)計行業(yè)是今天唯一幾個沒有第一品牌的行業(yè)之一。去年我為一家在中國建筑裝飾行業(yè)排名第76的企業(yè)做品牌規(guī)劃的時候，發(fā)現(xiàn)那個行業(yè)排名前五的企業(yè)，它們的年營業(yè)總額只占整個中國建筑裝飾行業(yè)的百分之3到5。如果統(tǒng)計到那些沒有營業(yè)執(zhí)照的裝修隊的營業(yè)額，肯定不到百分之一。
這就是說我們所在的設(shè)計行業(yè)仍然是一個尚未被開采的金礦，我們現(xiàn)在拼命加班所爭搶的業(yè)務(wù)，不過是覆蓋在這個礦山上面的浮土，我相信很多人等不及看到礦山被打開的時候，就已經(jīng)被累死了。那簡直是太可憐了。
既然是一個只見森林而不見大樹的行業(yè)，在今天我們討論設(shè)計師創(chuàng)業(yè)之路的話題，我相信如果我們繼續(xù)討論怎樣多打造出一些設(shè)計作坊的話，很定是一些無趣的話題，這不是包括我在內(nèi)今天在座的這些著名作坊的創(chuàng)始人們所關(guān)心的事情。既然如此，就讓我們用更大的胸懷面來對我們的行業(yè)吧。
我之所以這么說，是因為現(xiàn)在我經(jīng)常接觸一些剛剛走出校園的設(shè)計師，我感覺他們對這個行業(yè)的認識和理解，仍然不能拂去覆蓋在礦山上面的浮土。就讓我們回顧一下這幾年中國設(shè)計院校的畢業(yè)生展吧，是不是越來越像行為藝術(shù)沙龍呢?我認為在這樣的思潮下，我們的后繼者距離行業(yè)產(chǎn)業(yè)化會越來越遠。最后會把少年天才帶到一個小眾化的自娛自樂的世界里。
下面我來朗誦一段在某一年某大設(shè)計院校的畢業(yè)生展上的一段前言，它是這樣說的：設(shè)計師是幻想著也應(yīng)該是實干家，是藝術(shù)家也應(yīng)該是工程師，是創(chuàng)意的來源也是結(jié)果的實施人，是信息的傳譯者也是信息的主創(chuàng)者……我認為這樣過度夸大設(shè)計師地位的思想，不僅違背了現(xiàn)實，而且違背了社會專業(yè)化分工的規(guī)律，這最容易造就設(shè)計師自大而不容易合作的陋習(xí)，其實正是這樣的自我膨脹，雖然讓這個行業(yè)大師滿天飛，但大企業(yè)卻寥寥無幾。
作為一個設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營者，我平心而論設(shè)計工作只不過是社會分工的一小部分，設(shè)計業(yè)的從業(yè)人員在素質(zhì)方面也并不比社會其它行業(yè)的從業(yè)人員擁有明顯的優(yōu)勢，那種沒有根據(jù)的優(yōu)越感，無緣無故的自大情緒，恰恰說明了我們對自己行業(yè)的膚淺認識。而恰恰相反的是，我們行業(yè)中無論是某些專家還是某些從業(yè)者，經(jīng)常經(jīng)常高呼這創(chuàng)新和創(chuàng)意的旗幟，經(jīng)常運用聽起來千真萬確道理，卻毫無現(xiàn)實操作可能的理論，給社會生產(chǎn)，信息傳播制造麻煩，很多都是源自我們大家對經(jīng)營的無知。
于是我有一種沖動對于這個演講，這個有關(guān)設(shè)計教育的演講，這個有關(guān)設(shè)計師創(chuàng)業(yè)之路的演講，我希望在座的前輩們能夠靜下心來聽一聽像我這樣一個晚輩誠信的呼吁，因為你們天天在培養(yǎng)者我們行業(yè)的后繼者。他們應(yīng)該在經(jīng)營理念上面強于我們，于是這個行業(yè)才有可能變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)。
a.我的第一個觀點：設(shè)計的本質(zhì)是一門服務(wù)性的生意。
在唐駿先生的一次演講時他這樣解釋什么是商業(yè)，他說商業(yè)就是賺錢，不賺錢就是慈善。那么作為聽眾的我，馬上聯(lián)想到了我自己的行業(yè)，商業(yè)設(shè)計不就是賺錢的設(shè)計，首先能幫助客戶賺錢，其次幫助設(shè)計師自己賺錢。
可是我們的行業(yè)從業(yè)者，往往是視賺錢如可恥，起碼他們在嘴上是這么說的，雖然我深知他們可能心里不是這么想的。但是他們的做法真的確實如此：比如設(shè)計師在創(chuàng)意的時候，根本不考慮客戶的現(xiàn)實能力;行業(yè)里還常有這樣的事情，兩個公司互相競價到白送的地步，這無異于涸澤而漁，對行業(yè)發(fā)展是破壞。
我在一次大學(xué)里面的演講時這樣解釋設(shè)計：設(shè)計就是有人雇傭一個人做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人幫他做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人幫他做他想做的事。
作為一個設(shè)計師，首先要考慮和接受的是：客戶的目的，客戶的能力，客戶預(yù)算以及市場的現(xiàn)實條件。超越這些客觀條件的任何假設(shè)，可以說是紙上談兵，其中不現(xiàn)實的是不現(xiàn)實的。
我們的設(shè)計師經(jīng)常會在辯論中搬出某些極端的個案來證明自己的冒險是偉大的創(chuàng)意，比如蘋果，比如貝納通，比如哈里戴維森……但是請大家仔細的審視一下我們的客戶，他們不是喬布斯，他們不是貝納通，他們更不是哈里戴維森，我們的客戶沒有能力在目前這個階段實現(xiàn)你的假想。而且你還要想一想，如果蘋果公司永遠失去了喬布斯，那么這家公司公司該怎么辦?它在紐約證券交易市場上的股票價格將會怎樣?我認為過度的個性和反市場規(guī)律的行為對于投資人和這個企業(yè)來說都是冒險的。
而設(shè)計師對這樣的故事總是情有獨鐘，這是他們對資本市場的無知所造成的認識局限，對于任何一個企業(yè)來說，資本都是無法補充的彈藥，如果消耗的資本不能及時得到利潤的補充，這個企業(yè)很快就會因為貧血而死去。
作為設(shè)計企業(yè)也是一樣，如果我們的設(shè)計作品不能及時換回應(yīng)得的市場回報，如果我們把時間都浪費在爭論，互相猜測甚至是南轅北轍的努力之中，設(shè)計企業(yè)的發(fā)展自然就很非常緩慢，經(jīng)營不善就不言而喻了。
b.我的第二個觀點是：設(shè)計有兩個作者。
客戶是設(shè)計的投資人也是設(shè)計最早的創(chuàng)意人，很多情況下設(shè)計師只是一個專業(yè)執(zhí)行人的角色，另外在大型的設(shè)計任務(wù)里，還會有大批的市場調(diào)查專家、數(shù)據(jù)分析專家、傳播專家等等其它專業(yè)的人、幫助設(shè)計師完成工作。
因此走向創(chuàng)業(yè)之路的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)具備良好友善的與人合作的能力，因此我認為與人合作與相反的觀念合作，是我們未來的設(shè)計教育里尤為重要的部分。它需要具備的能力不是主觀和感性，而是邏輯和協(xié)調(diào)能力。而在現(xiàn)實的工作中，設(shè)計師如果想要爭取到領(lǐng)導(dǎo)地位，也是這些能力發(fā)揮的作用。
而所謂另類的、小眾的、不妥協(xié)的設(shè)計，因為缺少社會幫助，面對這個市場來說是沒有什么商業(yè)價值的作品。
c.我的第三個觀點：設(shè)計作品不同于藝術(shù)作品。
設(shè)計師總是以標榜自己為藝術(shù)家為榮，恰恰這個習(xí)慣是致命的錯誤，它阻礙了設(shè)計行業(yè)成為產(chǎn)業(yè)的步伐，因為設(shè)計作品永遠不同于藝術(shù)作品。
首先面對設(shè)計史我們會遺憾地發(fā)現(xiàn)，設(shè)計作品是擁有生命周期的，而不像藝術(shù)作品那么永恒。設(shè)計作品與生俱來就帶有流行色彩，并且身受世俗文化的影響。我們可以認真審視前輩的經(jīng)典作品，放在今天的時代，或多或少都讓人感到了不合時宜，1980年代任何偉大的工業(yè)設(shè)計，在今天都不可能重新成為商品。
另外藝術(shù)作品是不受外界環(huán)境制約的創(chuàng)作，張揚的是藝術(shù)家自我的個性，而設(shè)計作品不一樣，它深受來自成本、市場、客戶、消費者、時間等等方面條件的制約，因此美國設(shè)計理論家與評論家蘇珊·耶拉維奇(susanyelavich)曾這樣來為藝術(shù)與設(shè)計下定義：“藝術(shù)是冥想，設(shè)計是協(xié)商”。
d.我的第四個觀點是：設(shè)計的起點既是終點。
cocochanel有一句名言：“我之所以讓時尚業(yè)進步了四分之一個世紀，是因為我懂得怎樣解釋我所在的時代?！边@位沒有接受過一天正規(guī)設(shè)計教育，在孤兒院長大的酒吧歌女，通過他的男友和情人進入了上流社會，從丑小鴨到白天鵝，甚至引領(lǐng)了門第森嚴的法國貴族階層的審美，最終成為上個世紀絕頂偉大的設(shè)計師……這段傳奇故事對于今天抱著設(shè)計八股津津樂道的人來說，簡直是嘲弄。
在世界著名設(shè)計師的行列中搜尋，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)沒有一個人誕生于街邊的打印店，這說明一個非常簡單的道理，設(shè)計的起點注釋了終點。
在今天社會里，我們的職業(yè)生存在一個淘汰率極高的行業(yè)里，幾乎每一個設(shè)計師都必須考慮30歲以后自己的出路，現(xiàn)實也是大部分人在30歲以前永遠的離開了這個行業(yè)，做過幾年設(shè)計師也成為他們?nèi)松牟迩?BR> 這是為什么呢?我認為大部分設(shè)計師在離開院校進入行業(yè)之前，對這個行業(yè)極為陌生，甚至根本不了解這個行業(yè)。四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，他們僅僅認識了一些軟件，認識了一些外國名字，認識了一些設(shè)計風(fēng)格。僅此而已，他們對他們將要進入并且以此謀生的行業(yè)，一篇茫然。而往往是他們的第一份工作，斷送了他們的前途。
e.我的第五個觀點：設(shè)計家不要遠離生活。
今天有人開始質(zhì)疑：最好的設(shè)計教育是否還要回歸到漫長的耳聞目染時代?我認為這是一定的。設(shè)計家的工作是發(fā)現(xiàn)美的過程，可是每一個時代的審美標準千差萬別，如果想要尋找到與時代共鳴之美，設(shè)計師就要把自己浸泡在我們的生活之中，而不是把自己囚禁于學(xué)院或工作室的牢籠里，因為審美是不可能臆造出來的。
設(shè)計師的人生觀是一個入市的人生觀，而不應(yīng)該是所謂的超凡脫俗，因為設(shè)計師追求的目的不是曲高和寡。設(shè)計師必須對主流大眾審美充滿敬畏和關(guān)注，在現(xiàn)實的生活中尋找和發(fā)現(xiàn)答案或者結(jié)果。
因此我認為，在設(shè)計教育階段，培養(yǎng)設(shè)計師高雅健康的生活習(xí)慣，比培養(yǎng)他們簡單技巧重要得多。
感謝大家在過去得一個小時里聆聽我的演講，設(shè)計行業(yè)是我們在座每一個人賴以生存的行業(yè)，真心地祝愿大家享受我們的工作，享受我們的生活。我們今天之所以聚集在這里，源于我們少年時代對設(shè)計的熱愛，所以我想用下面這句話結(jié)束我的演講：無論今天走得多遠，不要忘記我們出發(fā)的目的。
謝謝大家!
大馬哈魚的勵志之路篇十八
曾經(jīng)有一個階段，大學(xué)生一涌而上的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮給我們造成了一種假象，似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有華山一條路。上海市一所著名高校所做的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選是創(chuàng)辦網(wǎng)站，原因是“方便、來錢快”。
熱潮包含了太多的泡沫，長期從事遠程教育系統(tǒng)開發(fā)的上海交大計算機系申瑞民教授說，目前泛濫的網(wǎng)站本身就有很多泡沫的成分在其中。
我想干什么?我對什么行業(yè)有興趣?我學(xué)習(xí)過，發(fā)展過哪些技術(shù)技能?我擅長什么?
多問自己幾個問題，多觀察生活，我們完全可以從更多方面發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機會：
1.變化就是機會。環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化;科技進步;通信革新;經(jīng)濟信息化、服務(wù)化;價值觀與生活形態(tài)變化;人口結(jié)構(gòu)變化。以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會：為老年人提供的健康保障用品;為年輕女性和上班女性提供的用品;為家庭提供的文化娛樂用品等。
2.從“低科技”中把握機會。開發(fā)高科技領(lǐng)域是時下熱門的課題，但是，創(chuàng)業(yè)機會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會，關(guān)鍵在于開發(fā)。
3.集中盯住某些顧客的需要就會有機會。機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些機會。因此，在尋找機會時，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，機會自現(xiàn)。
4.追求“負面”就會找到機會。所謂追求“負面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了機會。
一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意來得有些偶然。楊剛決定參加創(chuàng)業(yè)大賽的時候，他和創(chuàng)業(yè)伙伴周宇訊約好周末見面，討論商業(yè)計劃。可憐的是當(dāng)時，兩個人什么創(chuàng)意都沒有。周五晚上，楊剛和周宇迅在交大的校園里轉(zhuǎn)了好久，一邊喝著可樂一面在交大校園里閑逛，稱之為“釣靈感”，可是靈感這個東西就像一個你想去追求的女孩子一樣，你越是想找到她時她離你越遠。兩人后來都累了，就在本部大草坪的石椅上坐了下來。楊剛看著路邊來來往往的夜校學(xué)生背著書包走向校門，一個靈感像可樂氣泡一樣從他的腦海中冒了出來：
“是不是可以運用網(wǎng)絡(luò)使我們不用把這么重的書背來背去呢?如果我們有一種電子書的話，是不是可以使我們的書包和書架都變得輕一些了呢?在網(wǎng)絡(luò)時代的今天，信息運用比特的形式來傳輸已經(jīng)越來越普及了，各種網(wǎng)絡(luò)書籍、網(wǎng)絡(luò)雜志層出不窮，可是我們用來閱讀這些書籍的界面還不夠友好，所以我們是不是可以創(chuàng)造一種功能比較單一的、攜帶方便的、成本低廉的電子閱讀器來滿足人們這方面的需求呢?”周宇迅連聲說這個主意不錯。于是，從事電子書的研究項目就這樣定下來了。
僅僅有一個設(shè)想是不能完全稱為創(chuàng)業(yè)的。大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)關(guān)注的焦點應(yīng)是技術(shù)和科技方面的內(nèi)容，尤其是工科學(xué)生的創(chuàng)業(yè)更應(yīng)該從實驗室開始。在創(chuàng)業(yè)熱潮中，初出茅廬的青年更需要的是冷靜的頭腦、扎實的技術(shù)，而不僅僅是盲目追隨。
大馬哈魚的勵志之路篇十九
1958年，李嘉誠在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產(chǎn)市場;1960年，又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈，李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。
1963年，與莊月明結(jié)婚。
1967年，左派暴動，地價暴跌，李氏以低價購入大批土地儲備。
1972年，“長江實業(yè)”上市，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
1978年，與國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會面。
1979年，“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達成協(xié)議，斥資6.2億元，從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權(quán)，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
1984年，“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。
1986年，進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。5月1日李嘉誠母親逝世。6月20日國務(wù)院趙紫陽會見了李嘉誠。
1987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權(quán)。
1990年，1月1日，夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。
1994年，所管理的企業(yè)除稅后贏利達28億美元。
1995年，12月長江實業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
長江實業(yè)集團除稅后盈利達1,850億港元。
長江實業(yè)集團總市值約為8,120億港元。
長江實業(yè)總市值約為10,000億港元。
7月30日，亞洲首富李嘉誠旗下的長江基建、港燈、李嘉誠基金會有限公司及李嘉誠(海外)基金會，以57.75億英鎊競購法國電力集團旗下部分英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)。9月6日，中國國家主席胡錦濤在廣東深圳會見了李嘉誠。
福布斯富豪榜，李嘉誠位于排行榜第十一位。7月，教育部副部長郝平赴汕頭大學(xué)調(diào)研,期間會見了李嘉誠。9月28日，國家孔子學(xué)院把成就李嘉誠的一道工夫茶傳奇故事搬上國際頻道，中英文全球推廣。
福布斯富豪榜中，李嘉誠排名第九，榮膺亞洲首富。
福布斯20全球最具影響力人物排行榜中，李嘉誠位于排行榜第三十一位。
1月10日美國財經(jīng)雜志《福布斯》公布李嘉誠財富大增至300億美元，繼續(xù)穩(wěn)坐香港首富寶座。
20的華人富豪榜發(fā)布，整體上華人億萬富豪規(guī)模實現(xiàn)了人數(shù)和財富額的雙增長;“超人”李嘉誠繼續(xù)蟬聯(lián)華人首富，自19超越李兆基以來，這已是他在榜首的第15個年頭了。
年6月30日參加汕頭大學(xué)2013畢業(yè)典禮及系列活動，李嘉誠還勘察了汕大新醫(yī)學(xué)院地址，參加了建設(shè)項目啟動儀式。
2013年12月，李嘉誠通過旗下的風(fēng)投公司horizonsventures投資一家國外比特幣支付初創(chuàng)公司bitpay。
大馬哈魚的勵志之路篇二十
每個人都有自己的基本思維模式，這種模式可能早在童年時期就奠定了，只不過你沒有發(fā)現(xiàn)。直到今后漫長的一生中，你不管走了多少路，最后還是繞到最初的模式上來了，才恍然大悟，你的命運其實早就注定。
美國戴爾電腦是一個財富的神話，戴爾計算機公司在1984年成立時，注冊資金只有1000美元，而到了，它的銷售額達到310億美元，在全球擁有3.6萬名員工?！敦敻弧冯s志的全球500強中，戴爾公司排名第131位。
戴爾公司之所以能非凡成長，很大原因是經(jīng)營模式的與眾不同，而它的兩大法寶“直接銷售模式”和“市場細分”方式，早在戴爾少年時就已經(jīng)奠定了。
據(jù)說，在戴爾12歲那年，進行了人生的第一次生意冒險--為了省錢，他不想再從拍賣會上買郵票，而是通過說服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了美元，第一次嘗到了拋棄中間人，“直接接觸”的好處。有了第一次，就再也忘不掉了。后來，戴爾的創(chuàng)業(yè)一直和這種“直接銷售”模式分不開。而現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)靡世界的“市場細分”思想，實際上也是在戴爾最初的生意中就已經(jīng)運用。
他上初中時就已經(jīng)開始做電腦生意，自己買來零部件，組裝后再賣掉。在這個過程中，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價3000美元的ibm個人電腦，零部件只要六七百美元就能買到。而當(dāng)時大部分經(jīng)營電腦的人并不太懂電腦，不能為顧客提供技術(shù)支持，更不可能按顧客的需要提供合適的電腦。這就讓戴爾產(chǎn)生了靈感：拋棄中間商，自己改裝電腦，不但有價格上的優(yōu)勢，還有品質(zhì)和服務(wù)上的優(yōu)勢，能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。這樣，后來風(fēng)靡世界的“直接銷售”和“市場細分”模式就誕生了。其內(nèi)核就是：真正按照顧客的要求來設(shè)計制造產(chǎn)品，并把它在盡可能短的時間內(nèi)直接送到顧客手上。
此后，戴爾便憑借著他發(fā)現(xiàn)的這種模式，一路做下去。從1984年戴爾退學(xué)在一個約93平方米的辦公室開設(shè)自己的公司，到20排名《財富》雜志全球500強中的第131位，其間不到時間，戴爾公司成了全世界最著名的公司之一。
很多企業(yè)的經(jīng)營特征往往可以追溯到初創(chuàng)時期第一筆主要業(yè)務(wù)，盡管企業(yè)已經(jīng)走過了千山萬水，但回頭一看，許多本質(zhì)性的東西是在萌芽狀態(tài)時就已經(jīng)具備了的。
正如幼兒在沒有接受知識和道德的灌輸之前，所有行為依據(jù)的就是本能。企業(yè)家在沒有資產(chǎn)和經(jīng)驗積累的創(chuàng)業(yè)時期，很多時候憑的也是直覺。這種直覺是由他本人的性格、價值觀和知識體系決定的，是人生經(jīng)驗的總和。從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意?？抠J款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的特質(zhì)。企業(yè)家可能成功也可能失敗，但無論環(huán)境如何變化，這種特質(zhì)是不容易改變的，我們總能在企業(yè)的發(fā)展軌跡中找到它的影子。
第一筆生意是一筆寶貴財富，是企業(yè)發(fā)展的鏡子，要認識自已，不妨經(jīng)常反思自已的第一筆生意，要認識對手，他的第一筆生意也是一份重要材料，向我們展示最原始最真實的面貌。
從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意?？抠J款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的特質(zhì)。
2.《腰纏百萬的富人》。
黃光?？偹忝靼琢诉@個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的，老家那地方商行林立、競爭劇烈，他覺得生存余地大小，一口氣向北，直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大，黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年，沒做成多少生意，卻從內(nèi)蒙人的厚誠人格中學(xué)到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前，他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過年，因為春運車票緊張滯留了幾天，悶著沒事，就在北京城里逛電器行，遇到和氣的店員，老板，就試著聯(lián)系點業(yè)務(wù)。
憑著厚誠人格，黃光裕不“黑”不該賺的錢，把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，連黃光裕自己也沒料到，三天逛下來，竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過年來，黃光裕說干就干，與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力，黃光裕卻端得出真正的大家風(fēng)度，他進最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價，沒過多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠，博得是信譽，做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務(wù)一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售業(yè)比批發(fā)瑣細。競爭也更加激烈，各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎實實地傅信譽。而且這一回，他是比先前更厚誠了，居然自己設(shè)起了“維修站”，只要是他店里賣出去的商品，都可以享受他的“亞華電器服務(wù)中心”的售后服務(wù)。如今，黃光裕的汕頭國美企業(yè)總公司在北京有7個分公司，年營業(yè)額達數(shù)千萬元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。
3.《從流浪漢到百萬富翁》。
于是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔(dān)起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執(zhí)照，把鞭炮一放，快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經(jīng)營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結(jié)帳之后，除了開支，竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。
這樣，每天的顧客少說也有500多人，最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經(jīng)營。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。
4.《小老扳大思路》。
廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人占了54%。1986年的審計結(jié)果顯示，27萬元流動資金虧得一干二凈。欠下債務(wù)40多萬元，已經(jīng)到了破產(chǎn)的境地。此時，謝耀臨危受命。上任廠長之后便引進風(fēng)險機制，逐步把車間集體承包，很快使企業(yè)扭虧為盈。1988年，又通過招標實行風(fēng)險承包，承包人要先交納2萬元的風(fēng)險抵押金，確保上交廠部的利潤每年遞增7%，并保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險機制促使承包人在經(jīng)營中使出渾身解數(shù)，盡全力拓展業(yè)務(wù)盈利。
因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產(chǎn)品車間，承包者可以自主經(jīng)營，使他們擺脫了業(yè)務(wù)科室的繁瑣機制，能夠調(diào)度產(chǎn)、供、銷，用活業(yè)務(wù)費，業(yè)務(wù)經(jīng)營異?；钴S。他們在車間內(nèi)對工人實行按件計工，對供銷人員實行任務(wù)承包，體現(xiàn)重獎重罰。一下子調(diào)動起了工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產(chǎn)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來，風(fēng)險承包的風(fēng)險經(jīng)營方式使全廠利潤創(chuàng)歷史最高紀錄，1991年。盈利38萬元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外，他們還增添了8臺機器設(shè)備，還清了債務(wù)。
沒有本錢的創(chuàng)業(yè)?掃地一年賺了40萬元。
在深圳，出現(xiàn)了全國第一家掃地公司—日新清潔服務(wù)公司。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，這個被人不屑一顧的公司，1984年起家時，只有兩輛平板三輪車，而到了1991年，他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬元的固定資產(chǎn)和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關(guān)、工廠越來越歡迎這個掃地公司，他們認為自己雇清潔工，不光給他個人發(fā)工資，還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以，計算起來還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，掃地公司還會有更大的發(fā)展。
5.《一萬元如何變成100萬元》。
“皇天不負苦心人”。所謂“皇天”，其實正是我們自己精神力量的化身。在命運的顛沛中，最可以看出人們的所愿：風(fēng)平浪靜的時候，輕如一葉小舟;等到風(fēng)濤怒作的時候，也會像凌空的天馬。張弼士，別名振勛，廣東潮州大浦人。17歲時家鄉(xiāng)鬧災(zāi)荒，他告別家人，孤身逃荒，來到了荷屬的巴城(今印尼雅加達)。畢業(yè)實習(xí)時，張弼士特別注重觀察當(dāng)?shù)睾屯獾氐慕?jīng)濟狀況，研究什么樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發(fā)家后，他又拓展到墾殖業(yè)、建筑、金融、交通、礦業(yè)、商業(yè)等各個行業(yè)。他人企業(yè)全盛時期，資金達白銀七八千萬兩，故有“蘇島富翁”之稱。在張弼士的一生中，最能說明他創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就的應(yīng)是張裕釀酒公司的創(chuàng)辦和成功。
張弼士于1892年開始籌建酒廠，一開始，他就采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針，著手抓好原料基地的建設(shè)。幾經(jīng)周折，公司耗費巨資，終于19建成了有124個品種，占地千余畝的葡萄園。我國當(dāng)時生產(chǎn)葡萄酒系手工操作，設(shè)備落后，難以與歐美新的生產(chǎn)技術(shù)相抗衡。為提高競爭能力，他注重科學(xué)技術(shù)，引進人才，培養(yǎng)人才和引進先進的技術(shù)裝備。
他到處物色酒師，重金聘用。幾經(jīng)周折，公司終于掌握了全套設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)。產(chǎn)品出來后，對于如何開拓市場，張弼士曾煞費了苦心，首先，他注重提高產(chǎn)品的信譽，其次，注意研究消費者的心理，講究廣告宣傳的藝術(shù);再次，充分利用海外華僑思念祖國、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響，開拓國外市場，特意精制張裕酒的宣傳品向華僑廣為贈送。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，此外，廣泛結(jié)交上層人士，取得各方的支持。最后，別具特色的張裕酒，終于引起了國內(nèi)外的重視和注意?？涤袨樵鵀閺堅９緦懴铝恕皽\飲張裕葡萄酒，移植豐臺芍藥花，更復(fù)法華寫新句，欣于所遇即為家”的詩句。19，孫中山先生為張裕公司親筆題贈“品香醴泉”四個大字。特別是19的巴拿馬萬國商品比賽會上，張裕公司的白蘭地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質(zhì)獎?wù)?，“金質(zhì)白蘭地”從此聞名于世。
大馬哈魚的勵志之路篇二十一
我來自一個普通的農(nóng)村家庭，因為家庭的原因，從小我就比其他同齡人成熟、懂事，發(fā)奮努力，希望讓我的家人過上好的生活。我喜歡學(xué)習(xí)，追求進步，同是也更渴望成功。
大學(xué)畢業(yè)之后就快速步入社會，一路走來，也體會到了各種心酸與無奈。將近的時間一直在從事著傳統(tǒng)的制造行業(yè)，但在這10年的時間里我從未安分過，不斷的更換不同的行業(yè)及挑戰(zhàn)著不同的職位，從生產(chǎn)制造到生產(chǎn)管理，從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到人力資源管理、從平面設(shè)計到網(wǎng)絡(luò)工程管理、從淘寶、天貓店鋪運營到互聯(lián)網(wǎng)營銷，每一次的迭變都讓我脫胎換骨，煥然一新。隔行如隔山，在外人看來，不停的變換行業(yè)、變換職位是一件很不靠譜的事兒，然而這就是我，一個不安分的我，一個追求成功的我。
在通往成功的路上我一直不忘初心，努力堅持著，堅信只要努力就能得到自己想要，可是，有些時候，我們目標明確，并且也付出很大的努力，但一番勞神勞力，甚至廢寢忘食后，發(fā)現(xiàn)其實是拐了個彎回到原點，或者，僅僅邁了一小步，實現(xiàn)目標的希望幾乎為零。于是乎我真正明白了什么叫選擇比努力更重要，如果一開始我們的方向就錯了，無論我們?nèi)绾闻?，都很難抵達成功的彼岸。一直以來我都喜歡關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的最新消息，如大數(shù)據(jù)、ai人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、新能源、共享經(jīng)濟等等，可是這些對于我來講都太大，大到讓我不知從何下手。一個偶然的機會讓我有幸了解到眾創(chuàng)思維，也得知公司正在尋找“城主”，深入了解了公司的創(chuàng)業(yè)愿景是致力打造10萬人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)社群，幫助更多有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人，我頓時感覺自己找到了方向，于是毅然決然的加入其中。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展下，社會主體關(guān)系也已由原來的雇傭關(guān)系演變成協(xié)作關(guān)系，而社群又是最具粘性的社交關(guān)系鏈，只要社群成員共同進退，堅信在風(fēng)口之下可以展翅高飛。
走上創(chuàng)業(yè)之路必須盡早知道的5件事。
如今的創(chuàng)業(yè)失敗率非常高，很多已經(jīng)初露鋒芒的公司也可能一夜之間灰飛煙滅。見的多了，總結(jié)了一下，發(fā)現(xiàn)這樣的公司多是犯了一些基本的錯誤，尤其是初次創(chuàng)業(yè)者更容易中招。今天就歸納總結(jié)以下5點，創(chuàng)業(yè)者必須正確認識的問題，引起重視，以免在這些問題上栽跟頭。
1、要深度不要廣度。
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者談起創(chuàng)業(yè)來，天馬行空，思維跳躍且開闊，極富創(chuàng)意，但是，從經(jīng)驗來看，往往創(chuàng)業(yè)失敗的大多是這種人，因為，他們不是不夠聰明，而是太聰明了，什么都想做，經(jīng)常有創(chuàng)意和點子冒出來，結(jié)果呢，就好像一個人走路，看到路邊花花草草，總要過去看看，最后耽誤了正路。還有些人呢，很踏實，沿著一條路專注的走下去，卻成功了。創(chuàng)業(yè)者不要太浮躁，在創(chuàng)業(yè)項目選擇時可以思維開闊，但一旦定下來了項目，就一定要專注，此時必須有深度——所有力量與思考都圍繞核心項目展開。不要看那些大公司的多元化，他們主營業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟，有足夠的資金與資源去多元化尋求增長，而創(chuàng)業(yè)公司的主業(yè)成長空間非常大，困難與挑戰(zhàn)也很多，自身實力還非常弱小，過早多元化只能是死路一條。
2、別嫌市場小。
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者動輒服務(wù)全民、服務(wù)全球。說到一些細分市場他們覺得市場空間太小，不愿意介入。其實，對于創(chuàng)業(yè)者而言，就是這些細分市場才有他們生存壯大的機會，賺錢的大眾市場規(guī)模是很大，顧客也足夠多，但這樣的市場一定伴隨著殘酷的過度競爭，是大鱷們的戰(zhàn)場，初創(chuàng)公司介入多數(shù)都無法立足。反之，細分小眾市場雖然市場不大，但競爭壓力也相對小，也往往是大公司不愿意做或沒有優(yōu)勢的領(lǐng)域，作為初創(chuàng)公司，則更容易在細分市場中找到自己的優(yōu)勢，繼而立足?；钕聛砹耍诳紤]更大的發(fā)展。
3、不斷與時俱進。
看看那些一飛沖天，卻曇花一現(xiàn)的公司就可以發(fā)現(xiàn)，他們最初靠正確的策略或模式，快速崛起，但隨著發(fā)展，他們卻沒有緊跟市場的變化與發(fā)展，慢慢被市場所淘汰。所以，不要指望一個模式或一個創(chuàng)意就可以令一家公司成功，競爭對手在模仿、消費者的思想也在變化，必須在堅持戰(zhàn)略主線的同時不斷跟隨市場的節(jié)奏進行創(chuàng)新發(fā)展，否則不是被競爭對手淹沒，就是被消費者遺忘。
4、不要把成功寄托于融資。
很多人抱怨：“我有好的創(chuàng)意，好的項目，就是沒錢，如果有錢，一定能成功”這種想法的人總覺得自己很行，只要有錢一定能干大事。其實，能干大事的人一定是先能做好小事的，你連小錢都賺不到，卻想著賺大錢，那根本是不可能的，從小做到大，積累的不僅僅是財富，更是你的能力。將軍是從士兵一點點做起的，直接把士兵提升為將軍，他能勝任嗎?一個道理，有些創(chuàng)業(yè)者甚至養(yǎng)成了創(chuàng)業(yè)就是靠投資的習(xí)慣，每天只想著怎么融資，卻很少在經(jīng)營上下功夫，以為成功的公司就是資本堆起來的。其實，融資是“錦上添花”幫助你做更大更多事情的，而非是養(yǎng)活你救命的，不懂這個道理，你只會在需要“雪中送炭”時嘗到絕望的滋味。隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的退去，哀鴻遍野與巨額資本蒸發(fā)，讓投資人與投資機構(gòu)更加理性，盲目風(fēng)口追投或為一個概念投資的情況會越來越少。只有公司能獨立生存，而且生存的很好并有前景，風(fēng)投才可能投資你。
5、只為買單的人負責(zé)。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立事業(yè)后，經(jīng)常冒出各種各樣的點子，或是受到周圍“參謀”的影響，還有為了討好投資人，把產(chǎn)品與服務(wù)不斷變化，脫離了初心，結(jié)果生意越做越遭，越來越亂。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路不僅艱難，而且伴隨著一波波的迷茫與誘惑。這時候最容易受到周圍的影響——競爭對手的、同事的、合作伙伴的、顧客的，甚至是七大姑八大姨的。這個時候，創(chuàng)業(yè)者要排除干擾，只把心思用在能給你創(chuàng)造收入的人身上，也就是考慮如何為顧客創(chuàng)造更多價值，讓顧客更愿意買單，除此之外的聲音，也許對，也許錯，但是你無法分辨，因此干脆都屏蔽掉。
有許多人，以便存活，拼盡了全力以赴一個月，月工資3000-5000元，除掉租金吃吃喝喝，來到年末，手上僅剩余2萬余元人民幣，已經(jīng)是很了不起。對于有車有房，得借款，得按揭貸款，壓力很大。
難道說只能這樣了嗎?難道說就沒法逆轉(zhuǎn)嗎?難道說就沒更改這類窮困潦倒的衣食住行嗎?許多人去學(xué)習(xí)技術(shù)了，許多人去做互聯(lián)網(wǎng)推廣了，鎖住一個新項目干啊干。學(xué)習(xí)技術(shù)的，學(xué)好多個月，換份工作中，收益高了，僅僅看一下樓價，仍然失落。做互聯(lián)網(wǎng)新項目的，干幾日下單了，就全職的弄新項目弄了兩年，車房常有了。
人改變?nèi)松?，也許根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)簡易點兒，實體早已完善、飽和狀態(tài)，即便技術(shù)創(chuàng)新，也真的是太難。
我一輩子都不容易做實體。做得話，也就是說項目投資點兒鋪面，收點兒租金，有點兒互聯(lián)網(wǎng)賺錢就行。
我為何挑選做互聯(lián)網(wǎng)了?之前我就是做裝飾建材的，搞線下推廣生意，一天到晚請這一領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒、哪個領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒，挎著個電腦包，跑幾十公里，請人喝酒，喝舒適了，再請人歌唱，隨后出行把領(lǐng)導(dǎo)干部送回家，隨后自身在回家，返回家，早已是深夜了。要有奔頭還得合同書簽下來了。
又剛開始給他人送酒煙茶，要保證合同圓滿實行，他人不幫我惹麻煩。合同書實行進行了，又剛開始守到他人總經(jīng)理辦公室，會計公司辦公室。怎么回事?要賬啊。是多少年過去，到如今，我收回了一些賬，一些還要請律師打官司。我還不愿管了，這種錢，因為我不想要。傳統(tǒng)式生意，不但身心疲憊，身累，還不掙錢。
為何萬達廣場剛開始輕資產(chǎn)化?萬達王健林都剛開始轉(zhuǎn)型發(fā)展了，跟隨王思聰微博搞文化藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)生意、網(wǎng)絡(luò)紅人生意。人們搞互聯(lián)網(wǎng)生意，徹底是依靠自己的聰慧掙錢，輕輕松松，粉絲、合作方賞我口飯吃，我也吃。踏踏實實，安安穩(wěn)穩(wěn)的干就可以。這都是為啥一直認為，做虛似的互聯(lián)網(wǎng)生意。人累點沒事兒，心舒服。
他人能掙錢，你為何不掙錢?
搞聲頻，視頻，直播間，皆是這般，目前，就是說虛擬經(jīng)濟，目前，就是說游戲娛樂最紅。歡子tv從一個離休保安人員到自媒體平臺創(chuàng)作者，依靠持續(xù)拍攝全國各地風(fēng)韻，年薪50萬!假如上天在給我一次機會，我本來可以會挑選做互聯(lián)網(wǎng)。
不管人有多笨，要是安安穩(wěn)穩(wěn)做互聯(lián)網(wǎng)，安安穩(wěn)穩(wěn)搞新項目，每一年搞個二三十萬萬還是輕松的事情。僅僅不知為什么，許多人干了一段時間，又回來上下班來到。也許由于好窮了，手上的資產(chǎn)不可以陪他撐過去三個月。人窮志短，馬瘦毛長。
大馬哈魚的勵志之路篇一
世上本沒有路，走的人多了便成了路，下面是小編收集的人生之路的勵志名言，歡迎閱讀。
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1.人生在勤，勤則不匱;戶樞不蠹，流水不腐?！?元)許名奎
4.人生只有一生一死，要生得有意義，死得有價值。——鄧中夏
5.人生至高無上的幸福，莫過于確信自己被人所愛?！?法)雨果
6.人生最大的快樂，是自己的勞動得到了成果?！x覺哉
7.人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程?！旧?BR> 13.真正的人生，只有在經(jīng)過艱難卓絕的斗爭之后才能實現(xiàn)?！?BR> 14.走自己的路讓別人去說吧?！?BR> 15.路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！?BR> 16.路遙知馬力，日久見人心。——諺語
21.世上本沒有路，走的人多了便成了路?！斞?BR> 22.書山有路勤為徑?！旁?BR> 23.大路無邊，各走一邊。——俗語
29.人生處一世，去若朝露唏。年在桑榆間，影響不能追?！苤?BR> 33.人生確是無常的，不過人生的可愛處也多半就在這無常?！铎V野
34.人生如同道路。最近的捷徑通常是最壞的路?！喔?BR> 37.人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
40.人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的?！挸?BR> 41.人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的?！挸?BR> 49.人生結(jié)交在始終，莫以升沉中路分。——賀蘭進明
大馬哈魚的勵志之路篇二
所謂人生：就是由自己扮演主角的一場戲劇。但是，在現(xiàn)實生活的戲劇中，我們不僅要扮演角色，而且要創(chuàng)作劇本。一般的劇本，從一開始就知道故事的來龍去脈，知道故事的結(jié)局，但人生的戲劇則與此不同，這出戲怎么寫、怎么演，全靠我們自己。
一、人生如戲。
有人說，我們的命運在出生時已經(jīng)注定。但我不贊成這種說法。我相信，人可以通過提升自己的心性、提升自己的思維方式來改變自己的命運。
不是說要與“命運”作無謂的抗爭，而是為了扮演好自己希望的主角，就得把劇本寫好。為此就需要錘煉自己的心靈與精神。而且這件事情只有盡早去做，我們才能盡早掌控自己人生的方向。這樣，我們的每一天、每一個瞬間就能過得更真摯、更充實。
在人生的各個階段，會出現(xiàn)許多轉(zhuǎn)折的機會。只有主動追求機遇，拼命努力，我們才能夠抓住良機。但是如果缺乏明確的人生目的，沒有使命感，那么再清晰、再美好的機會，都會同你擦肩而過，迅即成為過眼煙云。
在人生這幕戲劇中，自己積極充當(dāng)主角、積極書寫劇本的人，與缺乏目標意識、懶散庸碌混日子的人之間，會產(chǎn)生巨大的差距。
二、向長輩學(xué)習(xí)。
在我們年輕的時候，父母、老師或者別的長輩會教育我們，告訴我們應(yīng)該如何對待人生。每當(dāng)此時，我們在無意識中會產(chǎn)生抵觸情緒。比如，我的父母經(jīng)常會嘮叨說：“千金難買少年苦?！蔽伊⒓淳蜁斪欤骸澳悄銈兊纳倌昕嗫蓜e賣啊！”
在青春時代，我們難免會產(chǎn)生強烈的逆反心理，但是，我們決不可忘記父母和師長們教給我們的人生道理。
當(dāng)我們開始步入自己的人生之旅時，宛如沒有指南針的小船劃向大海。
因此，隨著年齡的增長，我們需要一種心理準備，就是在遭遇困惑的時候，我們應(yīng)該想起長輩們的諄諄教誨，把這種教誨作為人生的指南針。
在這樣的時候，如果我的哲學(xué)能起到指南針的作用，能幫助大家擺脫困境，我將感到十分欣慰。在諸位中間，或許有人對我的說教有點反感，或者毫無興趣。但是，在工作中，在日常生活中，當(dāng)你們遭遇挫折或障礙時，我想你們一定需要一種基準，這種基準能夠把你們的判斷引向正確的方向。
我的哲學(xué)是我自己在艱苦的工作中、在人生的煩惱中、在認真的思索中，漸漸領(lǐng)悟的。我想，或遲或早，在你們的人生中也會有同樣的經(jīng)驗。
三、追求高層次的人生目的。
迷失了人生的目的，一味追求霎時間的歡愉，抱這種人生態(tài)度的年輕人正在增加。他們?yōu)槭裁炊ぷ髂兀繛榱速嵢⌒剿?，以供休閑娛樂之用。
但是，過不了多久，他們就會感覺空虛甚至厭倦。
安逸的生活方式，開始時或許會讓人覺得輕松愉快，但結(jié)果卻很難讓人感到充實滿足，人總會追求更高層次的生活目的。
不管時代如何變遷，人的本質(zhì)不會改變。人心思善，人總要追求進步，總想給后人留下永久性的、有價值的東西。“全力投入工作，對社會對世人做出貢獻，我就會感到幸福?！闭l都期望度過這種充實而滿足的人生。
或許有人不同意這種生活態(tài)度，但我從心底相信，這種真摯的人生態(tài)度勝過一味貪圖安逸的生活方式。人生閱歷豐富的人能夠理解我的人生觀。但是很遺憾，許多年長者在將自己的人生觀與年輕人分享時，表現(xiàn)出猶豫不決：“時代變了，年輕人已經(jīng)聽不進這類陳舊的說教，所以還是不說為好?！?BR> 但是我相信，只要是肺腑之言，只要話語中充滿真心誠意，照樣可以引起幾乎所有人的共鳴。
四、誠實地正視自我。
人并沒有自己想象的那么聰慧賢明。
到了現(xiàn)在這個年齡，我已經(jīng)能夠比較客觀地審視自己走過的人生道路。當(dāng)回顧自己的人生經(jīng)歷時，我?guī)缀跏浅錆M了后悔。我會反復(fù)自問自答：“那個時候，為什么我竟會干出那樣的.蠢事？”“以今天的觀點來看，當(dāng)初我理應(yīng)做出更好的決斷。”我常常這樣反省自己。
孩童時代，當(dāng)我過分急躁，想要貿(mào)然行事時，父母總會想方設(shè)法提出忠告，提醒我那么做會產(chǎn)生的后果。但就是父母他們自己在回首往事時，也有許多的懊悔。或者說，正因為他們年輕時經(jīng)歷過痛苦的失敗，不想讓自己的孩子重蹈他們的覆轍，所以才會告誡我，提醒我。
世代在交替，但人們犯的錯誤卻總會歷史性地重復(fù)。重蹈覆轍乃是常事。
如果能夠預(yù)見未來，人或許就會更好地規(guī)劃自己的人生，采取適宜的正確行動。但反過來可以這么說，正因為年輕時經(jīng)歷過失敗和辛勞，人格才會成長，才會在往后的人生中變得堅強，變得有信念，才能獲取成功和幸福。
為此，必須具備客觀審視自己的純粹之心，必須具備從過去的失敗中學(xué)習(xí)的謙虛之心，必須在此基礎(chǔ)之上不斷地拼命地努力。
五、一步一步實現(xiàn)夢想。
年輕的時候，我們往往擁有夢想，夢想在人生中取得偉大的成就。我們應(yīng)該鼓勵所有的年輕人都擁有這樣的夢想。
但是，年輕人應(yīng)該懂得，想要成就偉大的事業(yè)，必須每天每日辛勤勞動，全身心投入工作。
不肯努力，最宏大的目標也不過是一個脫離實際的、單純的夢想而已。只有努力——只有堅忍不拔、持續(xù)不斷地進行有意義的努力——才能實現(xiàn)有價值的目標。
在人生的旅途中沒有捷徑，沒有輕輕松松就能一步登天的魔梯。只能用自己的雙腳一步接一步向前進?；蛟S有人認為，如此緩慢而且謹慎，似乎無法走完漫長的旅程，根本不可能成就偉大的事業(yè)。但是，請你不必焦躁。
一小步、一小步的不斷積累，會孕育出“相乘效果”。每一天扎扎實實的努力所產(chǎn)生的小小成果，將成為繼續(xù)努力的動力。而不停頓的努力又會帶來更大的成果。不言放棄、再接再厲，在不知不覺中，我們就會攀登上連我們自己也無法想象的高峰。
六、“千里之行，始于足下。”
無論是個人的人生，還是企業(yè)的經(jīng)營，一步一步踏實前行，乃是實現(xiàn)夢想唯一可靠的途徑。
大馬哈魚的勵志之路篇三
18歲高中畢業(yè)后，我到白俄羅斯留學(xué)。一年預(yù)科畢業(yè)后考取白俄羅斯國立大學(xué)國際新聞專業(yè)。第一年在明斯克讀預(yù)科，學(xué)費和住宿費一年不到1萬元人民幣，可生活費(1公斤菜椒相當(dāng)于15元人民幣)有點可怕，但還能接受。至于生活關(guān)，在國內(nèi)向往吃漢堡等西餐，剛開始還津津有味，一個月后就懷念起中國菜來了，為此家里寄了幾次包裹。收到包裹，對于國外的留學(xué)生來說是最開心的事了。
在這里坐公共汽車一張學(xué)生月票相當(dāng)人民幣20元，可以乘坐三種交通工具，比家里便宜多了。
我和一個女生同住一間大房子，除了上課買菜外，平時都待在這個20平方米的天地里，所以我們把它布置得很溫馨，床頭是個大窗戶，每天都能呼吸新鮮空氣。
想娛樂就要花錢，所以我們通常是待在家里看書，偶爾也會去看馬戲、芭蕾，聽音樂會，這些票還算便宜，相當(dāng)于半公斤菜椒。白俄羅斯的年輕人喜歡去體育場看足球，在這里經(jīng)常能看到世界著名的球員，要么就去酒吧喝酒。
白俄羅斯雖說沒有國內(nèi)的酷暑，但下起暴雨來，絕對毫不遜色。特別是春暖花開的季節(jié)，給你來一場雨浴，是不會打招呼的。所以坐在窗臺上，經(jīng)常能看到被淋成落湯雞的人滿大街地跑。
周末的時候，我們會帶著吃的喝的玩的，去明斯克海邊放松。不過不是去欣賞海景，是為了燒烤，過一下野人的癮。太爽啦!
白俄羅斯的郵局很多，而且都能寄信，打電話，所以和家里聯(lián)系就會多一些，減輕了思鄉(xiāng)之苦。
我的預(yù)科是在白俄羅斯國立工業(yè)大學(xué)讀的。要讀5門，那里的高中和大學(xué)之間，學(xué)科知識銜接得很緊密，但讀起來不是很累，因為數(shù)學(xué)、物理及化學(xué)大都是高中時所學(xué)的知識，對我們來說就很輕松，可是制圖……天生對這些機械制圖不感興趣的我就慘了。
5月到6月底，我們這些預(yù)科生參加了畢業(yè)考試。這里考試制度和中國完全不一樣，每門都先要考一個叫“扎卻特”的小考，考過的人才有資格參加畢業(yè)考試。第一門考的就是中國學(xué)生引以為豪的數(shù)學(xué)，要考5個小時!做對一半題勉強及格，要想達到優(yōu)秀，就要做對2/3了，而且每個人的卷子都不相同。
一個星期后考物理，接下來就是考化學(xué)、俄語、制圖了，每門課滿分都為5分。一般的，中國學(xué)生物理、數(shù)學(xué)都會考得很好，那些紅頭發(fā)的老毛子不得不佩服哦!
這里的中國人過得還算不錯，有手機有車。白俄羅斯不是移民國家，除非和這里的人通婚，不然就不能獲得永久居住權(quán)。但我想我這輩子是不可能了，誰讓他們身上充滿了狐臭味。畢業(yè)后留在這里工作的機會也是有的，年薪也不會少，可我希望讀完大學(xué)后能去其他國家工作，過幾年再回中國，畢竟還是家好!
大馬哈魚的勵志之路篇四
勵志教育是培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀、堅韌不拔的精神品質(zhì)和正確的人生觀、價值觀的一種教育方式。在現(xiàn)代社會，人才的培養(yǎng)不僅僅是知識的傳授，更需要有積極向上的意志力和拼搏精神。勵志教育能夠激發(fā)學(xué)生的進取心和學(xué)習(xí)的動力，為他們的人生奠定堅實的基礎(chǔ)。在我參與勵志教育的路上，我深受啟發(fā)，并有了一些心得體會。
第二段：提倡正向心理的重要性。
作為教育者，我們要時刻關(guān)注學(xué)生的心理健康。一個積極向上的心態(tài)能夠讓學(xué)生更好地面對困難和挫折，激發(fā)他們的求知欲和創(chuàng)新能力。因此，我在勵志教育中更加注重培養(yǎng)學(xué)生的正向心理。每天我都鼓勵學(xué)生用積極的心態(tài)面對學(xué)習(xí)和生活中的問題，不要輕易放棄，相信自己的能力。在課堂上，我會分享一些成功人士的勵志故事，讓學(xué)生了解到困難并不可怕，只要有堅定的信念和努力，就能克服任何困難。
第三段：激發(fā)學(xué)生的潛能和興趣。
勵志教育還要注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛能和興趣，幫助他們找到自己的人生方向。作為教育者，我們應(yīng)該積極傾聽學(xué)生的心聲，關(guān)注他們的特長和夢想。在我的教學(xué)實踐中，我積極組織一些興趣課程和活動，讓學(xué)生體驗不同的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)自己的愛好和擅長之處。同時，我也會引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生目標，并努力提供相應(yīng)的資源和幫助，讓學(xué)生在實現(xiàn)自己夢想的道路上不再感到孤單。
第四段：引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。
勵志教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀。在這個物質(zhì)豐富、信息快速傳播的時代，學(xué)生很容易受到外界的誘惑和誤導(dǎo)。因此，我們要從小培養(yǎng)學(xué)生敢于追求真善美的精神，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價值觀。例如，在我的課堂上，我會經(jīng)常和學(xué)生討論一些大家關(guān)心的熱點問題，引導(dǎo)他們理性地分析和思考。我還會告訴他們，快樂和成功不僅僅是物質(zhì)的追求，更在于健康、友誼和內(nèi)心的滿足。
第五段：營造積極向上的教育環(huán)境。
勵志教育需要良好的教育環(huán)境來支持和推廣。作為教育者，我們要時刻保持積極向上的態(tài)度，并給予學(xué)生最好的指導(dǎo)和幫助。在我的教學(xué)中，我注重和學(xué)生的互動，尊重每個學(xué)生的個性和需求，給予他們充分的關(guān)心和鼓勵。同時，學(xué)校也應(yīng)該為勵志教育提供條件和資源，如舉辦勵志演講比賽、開設(shè)勵志教育課程等。只有營造了一個積極向上的教育環(huán)境，勵志教育才能更好地發(fā)揮作用。
總結(jié)：
勵志教育是現(xiàn)代教育的重要組成部分，它能夠培養(yǎng)學(xué)生不僅有優(yōu)秀的知識和技能，更有積極向上的精神品質(zhì)。通過倡導(dǎo)正向心理、激發(fā)學(xué)生潛能、引導(dǎo)正確價值觀以及營造積極的教育環(huán)境，勵志教育能夠讓學(xué)生更好地迎接挑戰(zhàn)、實現(xiàn)自己的夢想，為社會的發(fā)展做出積極的貢獻。作為教育者，我們要不斷完善勵志教育的實踐，為學(xué)生提供更好的教育體驗。
大馬哈魚的勵志之路篇五
人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。小編收集了成功之路的勵志名言，歡迎閱讀。
1.目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。
2.在世界的歷史中，每一偉大而高貴的時刻都是某種熱忱的勝利。
3.沒有熱忱，世間便無進步。
4.沒有什么事情有象熱忱這般具有傳染性，它能感動頑石，它是真誠的精髓。
5.一個人幾乎可以在任何他懷有無限熱忱的事情上成功。
6.強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強。
7.失敗是什么?沒有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
8.如果不想做點事情，就甭想到達這個世界上的任何地方。
9.沒有哪種教育能及得上逆境。
10.一個人除非自己有信心，否則帶給別人信心。
11.障礙與失敗，是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石，肯研究、利用它們，便能從失敗中培養(yǎng)出成功。
12.讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
13.人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。
14.金字塔是用一塊塊的石頭堆砌而成的、(英莎士比亞)。
15.凡事皆有終結(jié),因此,耐心是贏得成功的一種手段、(俄高爾基)。
16.勿問成功的秘訣為何,且盡全力做你應(yīng)該做的事吧、(美華納)。
17.成功的秘訣端賴堅毅的決心、(英狄茲雷利)。
18.成功并非重要的事,重要的是努力、(法泰爾多爾)。
19.成功是用努力,而非用希望造成、(約翰赫斯金)。
20.不論成功或失敗,皆存乎自己、(美朗費羅)。
21.成功毫無技巧可言,我一向只對工作盡力而為而已、(美卡內(nèi)基)。
22.決心即力量,信心即成功、(俄托爾斯泰)。
23.不是因成功才滿足,而是因滿足才獲得成功、(法阿蘭)。
24.自信是成功的第一秘訣、(美愛迪生)。
25.人人都說非得成功不可,但是我卻這樣想:首先需求取生存,這樣才是世界最大的成功、(法堅強諾)。
26.互聯(lián)網(wǎng)是一次新的商機,每一次新的商機的到來,都會造就一批富翁、每一批富翁的造就是:當(dāng)別人不明白的時候,他明白他在做什么;當(dāng)別人不理解的時候,他理解他在做什么;當(dāng)別人明白了,他富有了;當(dāng)別人理解了,他成功了、(李嘉誠)。
27.在真實的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。
28.相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。
29.那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
30.恐懼自己受苦的人，已經(jīng)因為自己的恐懼在受苦。
31.這世上的'一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒;單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子;商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
32.要冒一險!整個生命就是一場冒險，走得最遠的人常是愿意去做、愿意去冒險的人。
33.“穩(wěn)妥”之船從未能從岸邊走遠。
34.不在乎別人是否賞識他的人，必然成功。——金基爾。
35.不安于小成，然后足以成大器;不誘以小利，然后可以立遠功。——方孝。
36.不斷的奮斗，就是走上成功之路?！獙O中山。
38.人必須相信自己，這是成功的秘訣?！縿e林。
39.努力是成功之母?！f提斯。
40.人間之可愛，就再于它的有情有愛有牽絆?！恿肿印?BR> 41.但是難道敗局已定，勝利已經(jīng)無望?不，不能這樣說!——戴高樂。
42.信心好比一粒種子，除非下種，否則不會結(jié)果?！_伯·舒勒。
45.只要決心成功，失敗永遠不會把你擊倒?！獖W格曼狄諾。
46.只要朝著陽光，便不會看見陰影?！悇P勒。
47.只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次，那就是成功?！榱帷?BR> 48.可以說成功要靠三件事才能贏得：努力、努力、再努力?！?。
50.士不可以弘毅，重而循遠?！墩撜Z泰伯》。
51.天下無難事，惟堅忍二字，為成功之要訣。——黃興。
52.天下絕無不熱烈勇敢地追求成功，而能取得成功的人?！闷苼觥?BR> 53.失敗給了你時間來重新振作，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)前進吧!——馬克·伯耐特。
54.實力永遠意味著責(zé)任和危險?！_斯福。
大馬哈魚的勵志之路篇六
大馬哈魚，又稱鮭魚，一生只專注于一件事，那就是——回家。它們的出生地在江里，卻生活在海里，成年之后，它們便游回自己的出生地，然后交配、產(chǎn)卵，最后死亡。大馬哈魚返鄉(xiāng)的路，困難重重，危機四伏，它們卻從不放棄。它們可能在躍過垂直的瀑布時被激流沖到尖銳的巖石上;它們可能一不小心就掉入密密麻麻的漁網(wǎng)中;它們可能游著游著，就被天敵棕熊巨大的爪子送進血盆大口，成為棕熊的腹中之食。雖然有成千上萬的大馬哈魚在返鄉(xiāng)的途中死亡，卻沒有一只回頭?；丶业膲粼诿恳恢淮篑R哈魚的'心里，那是它們終生的使命。此刻，我不禁想到，有的人一生漫長，卻平淡無奇，沒有意義，而大馬哈魚一生短暫，卻堅定信念，意義非凡。
如果人的一生，無目標，無意義，豈不是連一條大馬哈魚都不如?如果我們?nèi)祟惗寄軐W(xué)習(xí)大馬哈魚的堅定目標的信念，有著壯烈、勇敢、無畏的這種精神，在自己有限的生命里做幾件對社會有意義的事情，我相信，這個世界會變得更美好!
大馬哈魚的勵志之路篇七
湯姆是一名在美國工作的醫(yī)生，在他的兒子不幸在法國遇難之后，他動身前往法國取回兒子的遺體和遺物。他的兒子死在了比利牛斯山，在去往圣地亞哥德孔波斯特拉大教堂的朝圣之路上，他遇到了暴風(fēng)雨，然后就這么平靜地離開了人世。這條通往教堂的路，又被叫做“圣雅各之路”(wayofst.james)。最初，湯姆的目的只是取回孩子的遺體，但是在到達了法國之后，湯姆卻決定要重新將兒子已經(jīng)走過的和沒有走完的路重新走一遍，以更好地體會兒子的生活、更好地理解自己的孩子。在重走圣雅各之路的過程中，湯姆遇見了三個從不同國家來到這里的“徒步旅行者”，他們都在尋找著生命力更大的意義，并希望通過徒步重新在世俗的世界里得到心靈的慰藉。
人生啟示。
朝圣之路不同于一般路途的特點之一，是帶著夢想和信仰出發(fā)，收獲的往往是你意料不到的。朝圣的目的可能本身各種各樣，但只要你上路了，就必然會有所收獲和體驗。最終，我們并不一定能達到我們出發(fā)時的目的，但這中間的變化與感悟卻大大地超過了這個目的。如果有人問你為什么去朝圣，你大可以不假思索地回答對方“回來了我才知道，但現(xiàn)在，我必須要去?！?BR> 大馬哈魚的勵志之路篇八
關(guān)于勵志名人們的創(chuàng)業(yè)故事，通過這些白手起家范例，是我們創(chuàng)業(yè)值得學(xué)習(xí)的模范，這里小編給大家分享一些關(guān)于勵志名人的創(chuàng)業(yè)之路，方便大家學(xué)習(xí)了解。
寶貴的第一筆生意。
每個人都有自己的基本思維模式，這種模式可能早在童年時期就奠定了，只不過你沒有發(fā)現(xiàn)。直到今后漫長的一生中，你不管走了多少路，最后還是繞到最初的模式上來了，才恍然大悟，你的命運其實早就注定。
美國戴爾電腦是一個財富的神話，戴爾計算機公司在1984年成立時，注冊資金只有1000美元。
戴爾公司之所以能非凡成長，很大原因是經(jīng)營模式的與眾不同，而它的兩大法寶"直接銷售模式"和"市場細分"方式，早在戴爾少年時就已經(jīng)奠定了。
據(jù)說，在戴爾12歲那年，進行了人生的第一次生意冒險--為了省錢，他不想再從拍賣會上買郵票，而是通過說服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了2000美元，第一次嘗到了拋棄中間人，"直接接觸"的好處。有了第一次，就再也忘不掉了。后來，戴爾的創(chuàng)業(yè)一直和這種"直接銷售"模式分不開。而現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)靡世界的"市場細分"思想，實際上也是在戴爾最初的生意中就已經(jīng)運用。
他上初中時就已經(jīng)開始做電腦生意，自己買來零部件，組裝后再賣掉。在這個過程中，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價3000美元的ibm個人電腦，零部件只要六七百美元就能買到。而當(dāng)時大部分經(jīng)營電腦的人并不太懂電腦，不能為顧客提供技術(shù)支持，更不可能按顧客的需要提供合適的電腦。這就讓戴爾產(chǎn)生了靈感：拋棄中間商，自己改裝電腦，不但有價格上的優(yōu)勢，還有品質(zhì)和服務(wù)上的優(yōu)勢，能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。這樣，后來風(fēng)靡世界的"直接銷售"和"市場細分"模式就誕生了。其內(nèi)核就是：真正按照顧客的要求來設(shè)計制造產(chǎn)品，并把它在盡可能短的時間內(nèi)直接送到顧客手上。
此后，戴爾便憑借著他發(fā)現(xiàn)的這種模式，一路做下去。從1984年戴爾退學(xué)在一個約93平方米的辦公室開設(shè)自己的公司。
很多企業(yè)的經(jīng)營特征往往可以追溯到初創(chuàng)時期第一筆主要業(yè)務(wù)，盡管企業(yè)已經(jīng)走過了千山萬水，但回頭一看，許多本質(zhì)性的東西是在萌芽狀態(tài)時就已經(jīng)具備了的。
正如幼兒在沒有接受知識和道德的灌輸之前，所有行為依據(jù)的就是本能。企業(yè)家在沒有資產(chǎn)和經(jīng)驗積累的創(chuàng)業(yè)時期，很多時候憑的也是直覺。這種直覺是由他本人的性格、價值觀和知識體系決定的，是人生經(jīng)驗的總和。從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意?？抠J款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的.特質(zhì)。企業(yè)家可能成功也可能失敗，但無論環(huán)境如何變化，這種特質(zhì)是不容易改變的，我們總能在企業(yè)的發(fā)展軌跡中找到它的影子。
第一筆生意是一筆寶貴財富，是企業(yè)發(fā)展的鏡子，要認識自已，不妨經(jīng)常反思自已的第一筆生意，要認識對手，他的第一筆生意也是一份重要材料，向我們展示最原始最真實的面貌。
從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意。靠貸款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的特質(zhì)。
腰纏百萬的富人。
黃光?？偹忝靼琢诉@個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的，老家那地方商行林立、競爭劇烈，他覺得生存余地大小，一口氣向北，直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大，黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年，沒做成多少生意，卻從內(nèi)蒙人的厚誠人格中學(xué)到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前，他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過年，因為春運車票緊張滯留了幾天，悶著沒事，就在北京城里逛電器行，遇到和氣的店員，老板，就試著聯(lián)系點業(yè)務(wù)。
憑著厚誠人格，黃光裕不“黑”不該賺的錢，把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，連黃光裕自己也沒料到，三天逛下來，竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過年來，黃光裕說干就干，與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力，黃光裕卻端得出真正的大家風(fēng)度，他進最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價，沒過多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠，博得是信譽，做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務(wù)一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售業(yè)比批發(fā)瑣細。競爭也更加激烈，各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎實實地傅信譽。而且這一回，他是比先前更厚誠了，居然自己設(shè)起了“維修站”，只要是他店里賣出去的商品，都可以享受他的“亞華電器服務(wù)中心”的售后服務(wù)。如今，黃光裕的汕頭國美企業(yè)總公司在北京有7個分公司，年營業(yè)額達數(shù)千萬元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。
從流浪漢到百萬富翁。
于是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔(dān)起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執(zhí)照，把鞭炮一放，快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經(jīng)營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結(jié)帳之后，除了開支，竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。
這樣，每天的顧客少說也有500多人，最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經(jīng)營。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。
一、從100元到400元學(xué)會積累才是真正的財富。
1、了，100元進些氣球到廟會上買，氣球的進價在01?！?。3元之間，再花10元買個充氣筒，假設(shè)一個氣球買1元，一天買100個，除去衛(wèi)生費管理費以及耗損什么的，一天可以凈賺20元。當(dāng)然你要準備一個垃圾桶收些飲料瓶，一天可以凈賺50—100元。如此三日，你的資金可超過400元。
2、買小雞或者小鴨來養(yǎng)，大約1—1。5元一只，養(yǎng)大了去買，一只能買5元以上，2—3個月后你的資金可以達到400元以上。
3、買一套修的工具，包括十字螺絲刀、刷子和滴耳球，外加工具軟件。做上門維修個人計算機的服務(wù)，一次服務(wù)50元起，裝系統(tǒng)100元起。這樣不出一個月你的資金也可超過400元。
二、從400到1000元百元創(chuàng)業(yè)需要有膽識。
1、有了400元以上的`資金你就可以進入a股市場了，目前的a股市場很有點意思，你要盯緊了，5個月后資金可達到1000元。
2、同樣也可以玩權(quán)證，要盯得更緊，大概也可在5月后達到資金1000元。
3、仍然可以按照步驟一的方法進行。
三、100元如何創(chuàng)業(yè)成功，增長資金的方法就是那么幾種：
1、小買賣低進高出，薄利多銷;。
2、養(yǎng)可增值的東西，比如家禽、蛋雞、蛋鴿等等;。
3、購買工具出賣勞動力，比如維修、電器維修、自行車維修等;。
4、有了一定資金后可以考慮進入資本市場，400元起。
還有100元如何創(chuàng)業(yè)成功?還要取決于你身處的環(huán)境，要根據(jù)自己所處的環(huán)境來你的做什么比較合適。如果你身處農(nóng)村，拿一百元去進一些地攤書，擺在學(xué)校門口。等掘到第一桶金了，你可以再多進一些趣味性的小書，那些學(xué)生特別喜歡的書，你一定會在一個月后有所收獲，至于能翻100倍，那就看你自己的能力了。
1、商業(yè)wifi覆蓋。
如今是互聯(lián)網(wǎng)時代，許多年輕人到了一個商場、一個店鋪，第一句話問老板的并不是價格，而是“老板，你店里wifi密碼是多少?”，這足以證明wifi在現(xiàn)實生活中多么的重要，所以說商業(yè)wifi覆蓋是一個投資小，但是卻能回報較快的項目。
那么商業(yè)wifi覆蓋如何賺錢?僅僅是給人們提供上網(wǎng)方便嗎?并不是如此。一般來說，消費者或者路人想要使用這家店鋪的wifi，要么就是注冊會員，要么就是關(guān)注公眾號，這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用，而且許多商家還會弄一個網(wǎng)上訂餐的小程序，不僅方便的顧客，也留住了顧客。
2、寵物主題飲品咖。
現(xiàn)在的年輕消費者還是樂意花錢在吃吃喝喝上的，再加上許多人喜歡可愛的小動物，像近期流行起來的寵物飲品咖就是一個不錯的選擇。目前，這樣的寵物主題飲品咖，有養(yǎng)貓的，有養(yǎng)狗的，也有養(yǎng)羊駝的，人氣都還不錯。畢竟現(xiàn)在生活壓力大，有時候看見這些萌寵，能瞬間撫平心中的焦慮，沉浸在它們那可愛俏皮的模樣中，所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現(xiàn)在年輕人的歡迎。
經(jīng)營這樣的店鋪，其實也不要幾萬塊錢的成本，租一間并不大卻溫馨的小閣樓，養(yǎng)幾只俏皮可愛的寵物，買幾個凳子桌子，供顧客休息，再學(xué)會制作可口的飲品就行了，后期全是靠宣傳了。
3、上門廚師。
如果你做菜很不錯，那么不妨可以試試這個新型創(chuàng)業(yè)項目，做一個上門廚師。畢竟現(xiàn)在的80、90后會做菜的還是比較少的，就算會做，也只能適合自己隨便吃吃，不適合招待顧客，而上門廚師就是為了解決這樣的麻煩的。
很多人可能會說：干嘛不去飯店吃?一個是飯店菜貴、口味不一定好，而且份量還少，看不見制作工藝，也會讓人覺得不干凈。如果請一個上門廚師，當(dāng)著面給你做菜吃，用的是自家的調(diào)料，那么你就會放心很多，在這個講究養(yǎng)生的年代，這樣的上門廚師還是頗受歡迎的。
4、斷奶餐廳。
生了孩子之后，許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁，而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段，根據(jù)寶寶的年齡，將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進行加工，做成食物給寶寶，這樣就解決了孩子斷奶的煩惱，在開放二胎生育的今天，這樣的斷奶餐廳的前景將會越來越好。
大馬哈魚的勵志之路篇九
1、用陽光樂觀的心態(tài)去面對生活和工作，它們一樣也會回報給你陽光。
2、對于沙漠中的旅行者，最可怕的不是眼前無盡的荒漠，而是心中沒有綠洲。
3、生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸。
4、每個人出生時都是原創(chuàng)，可悲的是，很多人卻漸漸變成了盜版。
5、他要是沒有什么責(zé)任感，他的病就好了。
6、青春并不是指生命的某個時期，而是指一種精神狀態(tài)。
7、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
8、無論做什么事情，只要肯努力奮斗是沒有不成功的。
9、擁有夢想的人，不做選擇題，他們只做證明題。
10、無論過去發(fā)生什么，最好的尚未到來。
11、接受我們不能改變的一切，改變我們能改變的一切。
12、這個世界上最珍貴的不是得不到，也不是失去的，而是要珍惜現(xiàn)在擁有的。
13、兩個人共嘗一個痛苦只有半個痛苦，兩個人共享一個歡樂卻有兩個歡樂。
14、我就是自己的太陽，無須憑借誰的光。
15、創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功、渴望成功和團結(jié)的團隊。
16、成功的奧秘在于目標的堅定。
17、寧愿花時間修煉不完美的自己，也不要浪費時間期待完美的別人。
18、在你發(fā)怒的時候，要緊閉你的嘴，免得增加你的怒氣。
19、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。
20、收獲的主要目的是要有更多的東西可以施舍。
21、我們都有成功的時候，但不應(yīng)有驕傲的片刻，我們都有錯誤的時候，但不應(yīng)有隱瞞的動機。
22、一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大。
23、人生的一切變化，一切魅力。一切美都是由光明和陰影構(gòu)成的。
24、沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
25、不要控制失敗的風(fēng)險，而應(yīng)控制失敗的成本。
26、人的一生是漫長的，但關(guān)鍵的只有幾步。
27、擁有一個健康的體魄將使你的生活更具活力；擁有一個清醒的頭腦將使你的人生更具理智；擁有一群朋友將使你的生活更具快樂；擁有一顆愛心將使你的生活更具和諧。
28、讓生活的句號圈住的人，是無法前時半步的。
29、受傷害能磨練你的心志，受欺騙能增長你的見識，受遺棄會教你自立的本領(lǐng)，受批評能助長你的智慧。
30、有時候我可以看得很淡然，有時候我又執(zhí)著得有些不堪。
31、相信信念能夠戰(zhàn)勝一切，這本身就是一個最偉大的信念。
32、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。
33、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。
34、依賴別人的人等于折斷了自己的翅膀，永遠也體會不到飛翔的快樂。
35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
36、成功地推銷自己是邁向成功的第一步。在推銷自己的過程中，多動腦筋，設(shè)計一些小花樣，就容易引起別人的興趣和關(guān)注。
37、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
38、投資知識是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識就更加明智。
39、一個人從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔(dān)憂。
40、拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績。
41、眼睛可以近視，目光不能短淺。
42、雖然沒有火山爆發(fā)的力量，也沒有閃電雷鳴的震憾，但一定要有利劍出鞘的勇氣！
43、面對失敗和挫折，一笑而過是一種樂觀自信，然后重振旗鼓，這是一種勇氣心。面對誤解和仇恨，一笑而過是一種坦然寬容，然后保持本色，這是一種達觀心。
44、無論才能、知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。
45、能勤不能儉，到頭沒積攢；能儉不能勤，到頭等于零。
46、黑暗和迷茫并不可怕，可怕的是在黑暗和迷茫中沉淪。
47、要敢于面對自己的缺點，不斷改進才能不斷提升。
48、人格的完善是本，財富的確立是末。
49、行動是思考的輪子，沒有輪子，思考就不能到達現(xiàn)實。
50、生命之長短殊不重要，只要你活得快樂，在有生之年做些有意義的事，便已足夠。
51、一個人如果不到最高峰，他就沒有片刻的安寧，他也就不會感到生命的恬靜和光榮。
52、過去的經(jīng)驗要總結(jié)，今天的機會要把握，未來的。風(fēng)險要預(yù)防。
53、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
54、要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。
55、你什么都沒有，所以你只能拼命！
56、每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極。
57、付出就要贏得回報，這是永恒的真理，自古以來很少有人能突破它。然而，如果有人能夠超越它的限制，付出而不求回報，那么他一定會得到得更多。
58、人永遠是要學(xué)習(xí)的。死的時候，才是畢業(yè)的時候。
59、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
60、拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。
61、企業(yè)家的胸懷，決定了一個企業(yè)發(fā)展的速度與規(guī)模。
62、好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。
63、只有那些永遠躺在坑里、從不仰望高處的人，才會掉至坑里去。
64、困難，困在家里就是難走運，走出去就有運。
65、你要求的次數(shù)愈多，你就越容易得到你要的東西，而且連帶地也會得到更多樂趣。
66、人之所以痛苦，在于追求錯誤的東西。
67、只要有堅強的意志力，就自然而然地會有能耐、機靈和知識。
68、如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭，那么任何風(fēng)都不會是順風(fēng)。
69、問題本身不是問題，如何應(yīng)對才是問題。
70、第一個青春是上帝給的；第二個的青春是靠自己努力的。
大馬哈魚的勵志之路篇十
勵志教育是培養(yǎng)學(xué)生積極向上、勇往直前的精神狀態(tài)和人生態(tài)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代社會中，只有具備堅持不懈的毅力和積極樂觀的心態(tài)，才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。因此，在教育領(lǐng)域中，勵志教育逐漸受到廣泛重視，旨在通過培養(yǎng)學(xué)生的自信心、毅力和積極心態(tài)，激發(fā)他們的潛能和個性，使他們能夠追求夢想、實現(xiàn)自我價值。
第二段：勵志教育的實施方式。
勵志教育可以通過多種方式實施，其中一種常見方法是鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中設(shè)立明確的目標，并給予他們適當(dāng)?shù)莫剟詈凸膭?。這樣一來，學(xué)生會有一個明確的方向，能夠依照這個目標進行規(guī)劃和行動。同時，教師還可以通過培養(yǎng)學(xué)生的自信心和責(zé)任感，激發(fā)他們的內(nèi)在動力。此外，在教育中也可以采用一些勵志的故事和例子，讓學(xué)生從中受到啟發(fā)與鼓舞。
在學(xué)生身上進行勵志教育的過程中，我深深體會到鼓勵和充分信任的重要性。當(dāng)教師充滿信心地相信學(xué)生的潛力時，學(xué)生會感受到這種信任和期望，進而更加努力地奮斗。同時，還需要引導(dǎo)學(xué)生積極面對挫折。人生中難免會遇到挫折與困難，而勵志教育應(yīng)該幫助學(xué)生學(xué)會面對挫折、從中汲取經(jīng)驗，并從失敗中崛起。此外，勵志教育也需要注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力與解決問題的能力，使學(xué)生能夠主動思考和行動，并樂于接受新的挑戰(zhàn)與機會。
第四段：勵志教育的實際應(yīng)用。
勵志教育并不僅僅局限于學(xué)校教育，同樣適用于家庭、社會和職場等不同環(huán)境。家庭是孩子的第一所學(xué)校，父母是孩子最重要的榜樣和指導(dǎo)者。父母可以在日常生活中激發(fā)孩子的潛力和興趣，培養(yǎng)他們克服困難的能力。社會和職場中，勵志教育能夠幫助個人樹立遠大的目標，保持積極向上的態(tài)度，助力人們不斷進步和完善自我。
第五段：展望勵志教育的未來。
隨著社會的發(fā)展和教育的變革，勵志教育將發(fā)揮越來越重要的作用。我們需要建立一個完善的勵志教育體系，包括培養(yǎng)師資、設(shè)計教育課程、提供教育資源等方面。同時，教育機構(gòu)、家庭以及社會各方面需要合力推行勵志教育，共同營造一個正能量的教育環(huán)境。只有這樣，我們才能培養(yǎng)更多有夢想、有擔(dān)當(dāng)、有追求的人才，為社會的繁榮和進步做出貢獻。
總結(jié)：勵志教育是培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀心態(tài)和追求夢想的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過設(shè)置明確的目標、鼓勵和信任學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和解決問題能力，勵志教育能夠激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力和潛能。勵志教育不僅適用于學(xué)校教育，也適用于家庭和社會。未來，勵志教育將發(fā)揮更重要的作用，我們需要共同努力，建立一個完善的勵志教育體系，培養(yǎng)更多有夢想、有追求的人才。
大馬哈魚的勵志之路篇十一
這是一段多年前的回憶錄，按說早已不算新聞。但這個與億萬富翁潘石屹有關(guān)的故事，卻揭示了“富人之所以為富人，窮人之所以為窮人”的秘密。對廣大創(chuàng)業(yè)者來說，其中的啟示永不過時。
講述這段回憶錄的是一個叫李勇的打工漢。26年前，他和潘石屹在深圳的南頭邊關(guān)相識，走深圳、闖海南，一起挑過磚，成了一對共患難的“苦友”。然而，如今的李勇仍然輾轉(zhuǎn)各地打工，而潘石屹早已成為soho中國董事長，2013年，他與妻子張欣的身家高達36億美元。
鉆過鐵絲網(wǎng)搬磚。
李勇是四川省綿陽市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)人，高中文化。1987年2月，21歲的他到廣州打工，可一直沒有找到正式的工作。7月底的一天，他到深圳南頭邊關(guān)檢查站碰運氣，卻沒有邊防證過關(guān)。
他在南頭關(guān)口徘徊時，一個與他年齡相仿的人拉著他找了個“蛇頭”，各交了50元后，從鐵絲網(wǎng)下面的一個洞爬了過去。李勇當(dāng)時還心痛花了50元錢，同伴卻興奮叫道：“深圳，我潘石屹來了!”
李勇細問之下才知道，這個大他三歲的潘石屹是甘肅天水人，居然是從河北廊坊石油部管道局經(jīng)濟改革研究室辭職來闖深圳的!
兩人越聊越投緣，很快就以兄弟相稱。
一個多星期后，兩人只剩下5元錢，仍沒找到工作，只得到布吉鎮(zhèn)一家工地挑磚，每天10元，晚上加班每小時1元。
一個月后，兩人領(lǐng)到了350元工資，潘石屹決定離開。李勇戀戀不舍：“一年可以存好幾千元呢!”潘石屹勸他：“老弟，只要我們找到更好的機會，不要說幾千元，就是幾萬元，也不值一提!”李勇這才決定跟潘石屹走。
推銷電話機的紙條。
1987年11月，兩人應(yīng)聘為深圳市福田區(qū)正泰貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員。公司主要銷售電話機，底薪200元，按業(yè)績提成。
可兩人不懂粵語，普通話中口音又重，業(yè)績始終上不去。一次，他倆到一家公司推銷，對方怎么都聽不懂，干脆惱了：“你們普通話都不會說，搗什么亂?出去!”李勇漲紅著臉扭頭就走，潘石屹卻掏出筆和紙，飛快地寫道：“我們是推銷電話機，而不是推銷普通話，我們的普通話說得不好，但電話機的質(zhì)量很好?！?BR> 對方接過一看，不由點了點頭。5部電話機就這樣賣出去了。
漸漸地，兩人打開了局面，月收入漲到500多元，潘石屹還因為點子多，被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
李勇至今記得，海南建省的消息傳來時，潘石屹拿著報紙，滿臉激動：“我們一起闖海南吧!”
李勇大吃一驚：“潘哥，去海南人生地不熟的，每月能掙五六百元錢嗎?”潘石屹卻說：“你放心吧，海南剛剛建省，機會多的是。我們?nèi)?，一定不會錯!”
1988年5月底，兩人各自帶著1000多元的積蓄到了?？凇?BR> 毛遂自薦當(dāng)廠長。
然而，相比深圳，經(jīng)濟極其落后、人滿為患的?？?，想找到一份工作絕非易事。
三個月過去，兩人已經(jīng)身無分文，只好找到?？谑袞|英鎮(zhèn)的一家磚廠。
豈料磚廠的王老板認為他們穿得清清爽爽，“一看就不是做磚的樣子，走吧!”
潘石屹卻挽起褲管往黃泥中一站：“我這樣像做磚的樣子了吧?你放心，只要來了磚廠，我們就不會比其他人差!”老板來了興趣，收留了他們。
磚廠建在山上，不通電，只能點煤油燈照明，挖土、和泥……所有工序全靠人力，一天下來累得要命。
20多天后，潘石屹扛不住了。他徑直找到王老板，提出如果自己當(dāng)廠長，工地混亂和效率低下的問題全都可以解決。
李勇覺得潘石屹膽子太大，潘石屹說：“他如果答應(yīng)，我覺得我能管好;不答應(yīng)，我也不會虧什么。但不試試，怎么知道呢?”
第二天，王老板答應(yīng)了。
一年后，廠長潘石屹的薪水從500元漲到1000多元，而李勇也被他提拔為組長，每月也有300多元收入。
磚廠倒閉分道揚鑣。
1989年10月，王老板把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)，準備轉(zhuǎn)讓磚廠。
潘石屹馬上找李勇商量：“老弟，我們把磚廠承包下來，干不干?”
李勇?lián)那穫?，又不好意思拒絕，便不肯投錢，只說“賺得多你就多給我點工資;虧了，算我白干?！?BR> 潘石屹以每月8000元承包磚廠。在他的經(jīng)營下，第一個月交了承包款后，還凈賺1萬多元。很快，磚廠員工從最初的100多人增加到400多人，每月都贏利兩三萬元，李勇的收入也漲到了兩三千元。
但好景不長，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，當(dāng)?shù)貞艏丝诤苌?，海南房地產(chǎn)的瘋狂開發(fā)大大超出了市場的正常消化能力，1990年初，房地產(chǎn)熱急劇降溫。潘石屹承包的磚廠難以為繼，苦撐數(shù)月后關(guān)門大吉。當(dāng)潘石屹遣散工人時，賺到的錢基本賠光了。
1990年8月25日，潘石屹與相處三年的李勇在倒閉的磚廠分手，消失在人海茫茫的?？诮诸^。
在“潘哥”的工地上打工。
與潘石屹分別后，李勇又去?？诘囊患医ㄖさ厣洗蚬ぃ吭?00多元。1993年5月，李勇在街上碰到了潘石屹。
這時，全國皆知“要掙錢，到海南;要發(fā)財，炒樓花”，潘石屹已和王功權(quán)、易小迪、劉軍、王啟富等人貸款500萬元，以元1平方米的價格買了8棟別墅，準備高價轉(zhuǎn)手賣掉賺錢。
李勇十分擔(dān)心：“潘哥，500萬哪!萬一虧了，一輩子就完了……”潘石屹卻笑道：“老弟，你不必為我擔(dān)心。我即使失敗，也是轟轟烈烈地失敗……”
1993年8月，山西老板韓九吉愿以4000元/?買入別墅。尚未簽單又遇上一位內(nèi)蒙古商人，潘石屹的商業(yè)本能馬上閃現(xiàn)，將價格提到4100元。韓很生氣，但馬拉松式的談判后，潘以4200元/?的價格賣給韓3棟，余下5棟以6100元/?的高價售給內(nèi)蒙商人，第一桶金300萬到手。
而李勇在海南打了兩年工后，回到老家結(jié)婚生子，此后四處打工，養(yǎng)家糊口……。
10月，李勇來到北京建國門外的soho工地上做小工。當(dāng)他聽說soho的老板是潘石屹時，內(nèi)心頓時掀起狂瀾：如果一直和潘石屹在一起，自己怎么可能還在工地上賣苦力!
然而，不知是出于自卑還是自尊，慚愧還是懊惱，他最終并沒有去見“潘哥”。
李勇的反思：
“我圖安穩(wěn)他能折騰”
26年時間，能讓潘石屹成為眾人矚目的億萬富翁，也仍然把李勇困在工地上打工。
接受采訪時，李勇感慨地說：“以前，我以為潘石屹的成功很偶然，可現(xiàn)在不這樣認為了。因為每次在生活的岔道口，我只圖安穩(wěn)，滿足于第二天明白自己干什么工作，害怕失去現(xiàn)有的一切。當(dāng)初，我還覺得潘石屹每次都是瞎折騰，其實他每次再折騰時，都有了更高的起點，終于折騰成了擁有幾百億的富翁!這就是我跟他的區(qū)別呀!”
李勇的反思的確有道理，他之所以沒有成功，是因為貪圖安逸，只要能吃著饅頭，就不會再奢求蛋糕。而潘石屹的成功，與他“能折騰”息息相關(guān)。只有敢于折騰，永遠不滿足現(xiàn)狀，才能贏得機會，才能不斷占據(jù)更高的人生新起點，獲得新的成功。這樣的人生雖然充滿了動蕩與坎坷，但正應(yīng)了“無限風(fēng)光在險峰”這句話，經(jīng)過磨礪的人生才能大放異彩。李勇和潘石屹的人生之所以產(chǎn)生這么大的落差，其原因正在于此。
大馬哈魚的勵志之路篇十二
敢于承擔(dān)壓力、敢為天下之大不為。
不是說要你去違背法律法規(guī)，而是說在尊重法律法規(guī)的前提下，在大家還在猶豫和觀望時，尤其是在大家都反對時是你卻能堅持，你能在大家迷茫時能獨居慧眼，看清形勢，抓住機會。例如：cctv中國經(jīng)濟年度人物中的中國明陽風(fēng)電集團有限公司董事長兼總裁張傳衛(wèi)，在大家都反對時，在資金不足時能堅持上自我的風(fēng)力項目，最后在美國上市。今后我可不可發(fā)展一家公司也在美國上市呢？我自我后可否也能成為經(jīng)濟年度人物呢？10年后的我是55歲，也是一個成熟的年齡，但10年付出是比較艱辛的，要有充分準備。也期望自我能有機會在哈佛大學(xué)進行演講的機會，把我的創(chuàng)業(yè)史寫進mba教科書。
看見以上他人的成功有誰能明白我的新潮澎拜？我不是妒忌他們，我是羨慕他們和尊敬他們，他們是我目標和榜樣。羨慕的成分少于尊敬。也讓我有自我的未來10年、的夢想！感謝他們、也感謝中央電視臺將他們的成功經(jīng)驗帶給大家分享。
別看美國比我們富裕，但政府在用老百姓錢的時候確實十分留意和節(jié)約的，不像我們國家國民還沒有實現(xiàn)真正富裕，政府機關(guān)卻亂花錢。
要實現(xiàn)大的事業(yè)，務(wù)必有高素質(zhì)和能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團隊。目前的幾個人肯定是不行的，務(wù)必給予清理。我也務(wù)必營造一個有文化素質(zhì)的辦公環(huán)境。大大的辦公桌、四周書架上擺滿了經(jīng)濟與自然的書籍和國內(nèi)、國外的名著（這些書是自我已經(jīng)看過的，而不是像其他人未了裝飾房間而放的書籍，可能大多數(shù)都沒有看過的。）、還有鮮花、綠色植物和泡功夫茶的空間?？傊k公室給人一種有品位、有情緒愉悅和放松的感覺才好。
自我也要鍛煉身體，用于挑戰(zhàn)事業(yè)務(wù)必需要的身體，成就未來。減少不良習(xí)慣。包括抽煙、喝酒和打麻將。必要時持續(xù)西裝革履，說明自我的素質(zhì)和證明自我永遠是打工的身份。（不管是給自我干、還是給其他老板干、還是為社會干。自我永遠是打工崽。）。
建一個自我的特色網(wǎng)站，以提升公司的知名度。最好能成為一個相關(guān)專業(yè)的門戶網(wǎng)站和互動網(wǎng)站。
之前，我有些擔(dān)心自我的個人創(chuàng)業(yè)資金短缺，雖然我已經(jīng)真正啟動了自我的事業(yè)。但透過看2010cctv中國經(jīng)濟年度人物的節(jié)目，讓我充分認識到這不是我一個人務(wù)必應(yīng)對的問題，而是所有民營企業(yè)家務(wù)必應(yīng)對的，這就是大海航行中務(wù)必經(jīng)歷風(fēng)浪和黑暗一樣，他們是一個務(wù)必的、暫時的過程，要到達成功的彼岸，就務(wù)必正視和應(yīng)對。要成熟自我，要以小博大，但務(wù)必把握好風(fēng)險和底線。要變不可能為可能，同時相信沒有什么是不可能的。
（加強企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)專業(yè)利潤知識、還有就是實驗設(shè)計和人才招聘。做好資金的預(yù)算。）。
我們的目的必須能到達！我們的事業(yè)必須能成功！
大馬哈魚的勵志之路篇十三
大學(xué)畢業(yè)，然后就簽到了沿海的公司，一干就是2。6年，在工作期間有過激動，有過成就，但越往后，越覺得那樣的生活，那樣的工作不適合我。。。。。
7月份往后，每一天的工作是那么的定性，一到辦公室，要么花一個多小時處理完事情，要么就是沒事情做，按公司規(guī)定，上班期間不能瀏覽公司網(wǎng)站，不能閑聊打電話，反正規(guī)矩很多，我也明白那樣的規(guī)矩很重要，但就是工作到之后不能讓我有些許的成就感，不能使我得到提高。。。。。。
在思考，計劃了半年之后，我最后說服自我選取辭職，于是于3月離開了公司，離開公司之后，就想自我創(chuàng)業(yè)。。。。。。
辭職了，才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)不是說出來的，而創(chuàng)業(yè)的路上鋪滿了荊棘，在我計劃辭職的半年中，我原本想在我們那開個數(shù)碼通訊店，思考到華強北的巨大貨源，然而當(dāng)我信心滿滿的回到老家考察時才發(fā)現(xiàn)，其實老家的一個現(xiàn)狀就是離城市比較近，人們都會選取到規(guī)模大的地方購買，如果自我也擴大規(guī)模，那么投入又十分的大，風(fēng)險也相對更高，如果開個實體加網(wǎng)店，由于地處西部，人們接觸網(wǎng)購的意識需要培養(yǎng)，對于目前的自我確實也不實際，沒辦法，計劃擱淺。。。。。。
在此期間，為了創(chuàng)業(yè)，我去過陜北神木考察過，去過之后，才明白什么叫有錢，什么叫煤老板，那邊的好車（寶馬，法拉利，路虎。。。）比比皆是（夸大些），最后我的切實總結(jié)：“路上車比人多”，感慨之余，為了了解行情考察市場，我和朋友蹲馬路，考察別家數(shù)碼通訊店的銷售狀況，進店考察貨物的品種，產(chǎn)品檔次，服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)勢在那，缺點在那，以及各個店的差異。。。。。。又詢問了那邊的租金，最后得出的結(jié)論：有必須的市場，能夠去做，務(wù)必做好銷售策劃，但最大的'問題就是資金問題，那邊的租金已趕超西安繁華路段租金。。。。啟動資金使得我們卻步，讓我們不禁對風(fēng)險預(yù)警。。。。。無奈之下，我只能和朋友就此想法待定。。。。。。
考察期間的辛酸，讓我認識到了，當(dāng)初我只是抱著一顆創(chuàng)業(yè)的心選取辭職，而并沒有做好前期的準備，沒有計劃好，同時也讓我明白了哪些白手起家而成為富豪們的艱辛，創(chuàng)業(yè)路不是那么的好走，但我堅信，只要堅持下來，用心去做，必須會闖出屬于自我的那片天。。。
為了夢想，堅持下去。。。。。。
如上只是我個人在摸索創(chuàng)業(yè)前期所得的感悟，我也相信和我一齊摸索的人吃的苦不比我少，也相信那些走在創(chuàng)業(yè)路上的人背負著多少的期望，受過多少的冷言冷語，只是我想說的是，能夠選取走向創(chuàng)業(yè)的人是很有魄力的，能夠走在創(chuàng)業(yè)路上的人是值得期盼的，能夠創(chuàng)業(yè)成功的人值得我們敬佩與學(xué)習(xí)。。。。。。風(fēng)雨過后必有彩虹，期望有夢想的人，都能夠美夢成真，創(chuàng)業(yè)的人能創(chuàng)業(yè)成功，一齊努力，一齊勉勵。。。。。。
大馬哈魚的勵志之路篇十四
創(chuàng)業(yè)也許很多人會認為很好啊！自我當(dāng)老板。其實很早的時候自我有過這樣的想法，只是一向沒有過任何的行動罷了！只是想想如風(fēng)如夢沒有任何的實際好處。習(xí)慣了在公司打工的安逸生活又有幾個人愿意突然拋棄一切，開始新的生活呢。失業(yè)有時候確實是最好的動力。創(chuàng)業(yè)艱難但是一點都不假的，我但是真正體會到了。在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候因為沒有人留意，我以前迷茫過，哭過，但是最后我還是堅持下來了，而且我也成功的過上了小康的生活，至今每月工資都有一萬左右。我只想跟你們說，創(chuàng)業(yè)需要你們的堅持和耐心，如果你沒有這些東西，你是不會成功的，天上不會掉下餡餅，掉下來也不必須是你得到。
此刻好多朋友都在意別人，也別想著像qq八卦消息里說的那樣18歲美少女網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)一年開寶馬。我不否認網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)能夠賺錢，但是這是看個人的過程，的風(fēng)云榜里馬云不是出此刻上方嗎？但你想過馬云的辛苦嗎？艱苦是草根創(chuàng)業(yè)者務(wù)必經(jīng)歷的一段路程！創(chuàng)業(yè)不艱辛那不是創(chuàng)業(yè)是中彩票了，準備創(chuàng)業(yè)的朋友要做好心理準備咯！已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們堅持住繼續(xù)加油！相信只要堅持就會有成功的那天，苦盡甘來必須會來的。
大馬哈魚的勵志之路篇十五
35歲的邵亦波在20**年又添加了一個新身份：經(jīng)緯創(chuàng)投中國聯(lián)席管理合伙人。
自從20**年以22億美元價格將易趣賣給ebay之后，在外界看來，邵亦波的主要工作變成了“帶孩子”。
其實，從20**年開始邵亦波又開始“閑不住了”。截至今年年初，他不僅參與四家公司的創(chuàng)業(yè)，并且?guī)椭?jīng)緯創(chuàng)投建立了經(jīng)緯中國團隊。
從一定意義上說，這幾年邵亦波同時游走在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投之間。
參與四家公司創(chuàng)業(yè)。
從易趣隱退之后，邵亦波再一次進入公眾的視野，是20**年底與前google亞太區(qū)市場總監(jiān)王懷南創(chuàng)立寶寶樹(babytree)。
兩人在美國見面時，討論了各種創(chuàng)業(yè)的想法，取舍之下，兩人決定建立一個年輕父母交流育兒經(jīng)驗的社區(qū)網(wǎng)站。
早教市場這幾年頗受資本追捧。根據(jù)第五次人口普查統(tǒng)計的數(shù)字，中國大陸0至3歲嬰幼兒共計7000萬人，其中城市嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。這個大市場的誘惑，使得“紅孩子”、“0-6媽媽說”等網(wǎng)站受到了風(fēng)險基金的青睞。
寶寶樹ceo王懷南算過這樣一串?dāng)?shù)字：根據(jù)調(diào)查，一般城市兒童每月消費額多在500元至千元之間。如果按30%用于教育消費計算，每月最低消費額有150元。如此算來，國內(nèi)早教市場規(guī)?？蛇_100多億元。
寶寶樹也想從中分到一杯羹。寶寶樹從20**年3月8日上線之后，由于邵亦波和王懷南的個人品牌效應(yīng)吸引了多方注意。在初期發(fā)展中，寶寶樹一直致力于用戶體驗、活躍社區(qū)、提高網(wǎng)站知名度，而對外界有關(guān)其盈利模式的疑問則一直避而不答。
近日王懷南接受本報記者采訪時透露，20**年至，寶寶樹重點集中在三個方面發(fā)展：線上社區(qū)廣告、線下線上社區(qū)結(jié)合、父母育兒商品和服務(wù)需求。
和許多社區(qū)網(wǎng)站一樣，線上和線下結(jié)合是必要的一環(huán)。1月底，寶寶樹快樂成長中心建立是其走線下的第一步。邵亦波和王懷南在此前調(diào)查中發(fā)現(xiàn)中國早教已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，但調(diào)查中國諸多早教品牌之后，發(fā)現(xiàn)整個教育質(zhì)量參差不齊，甚至同一個品牌之下不同城市的教育中心質(zhì)量也不同。邵亦波希望寶寶樹能像“如家連鎖”那樣，不過提供的是早教領(lǐng)域的標準化服務(wù)。
在寶寶樹的第一個早教中心，這個團隊開始實踐自身設(shè)計的教育體系和課程，培養(yǎng)核心團隊，建立和完善連鎖店的管理體系、培訓(xùn)體系和信息管理體系，然后向全國擴張。另一方面，寶寶樹將拓展線上課程，甚至移動課程平臺的運用。
在寶寶樹，邵亦波既是創(chuàng)始人，也是投資人。兩人分工明確。王懷南作為ceo,負責(zé)日常管理，邵亦波扮演參謀長的角色，負責(zé)公司的股權(quán)架構(gòu)、財務(wù)、法務(wù)，以及與外界投資者的融資談判。在20**年，邵亦波在寶寶樹還未上線時，為寶寶樹從經(jīng)緯創(chuàng)投爭取到了數(shù)百萬美元投資。
寶寶樹的二期融資將在三月初公布，同樣來自經(jīng)緯創(chuàng)投。王懷南告訴記者，此次融資規(guī)模在中國同類網(wǎng)站中將樹起新的標桿，資金將主要用于網(wǎng)站和早教中心等的日常營運和業(yè)務(wù)拓展。
寶寶樹的高調(diào)讓邵亦波的這一次創(chuàng)業(yè)頗為顯眼。
其實，早在20**年中，邵亦波與馬克·羅特(marklotter)、肖耿民一起低調(diào)創(chuàng)立了一家醫(yī)藥公司。
羅特曾擔(dān)任在華最大的跨國處方藥企業(yè)阿斯利康中國商務(wù)副總裁。而肖耿民，曾在易趣擔(dān)任過執(zhí)行總裁，盡管這段經(jīng)歷并不堪稱成功，半年不到便離開易趣。肖耿民曾是施貴寶歷史上最年輕的副總裁，與老上司前施貴寶中國區(qū)總裁paulichalos共同成立專注皮膚科藥品的百潤醫(yī)藥，相當(dāng)成功。
離開易趣后，肖耿民和邵亦波仍然保持不錯的關(guān)系。通過肖耿民的介紹，邵亦波結(jié)識羅特。
“我們在幾個主要治療領(lǐng)域看到極大的市場發(fā)展?jié)摿Γ缒[瘤、糖尿病、呼吸、泌尿、心血管和中樞神經(jīng)系統(tǒng)治療領(lǐng)域。目前為止還有許多世界領(lǐng)先的醫(yī)藥企業(yè)，尤其是生物技術(shù)公司尚未進入中國市場。”羅特說。
這些尚未進入中國的藥品需要一個專注的渠道。在阿斯利康，羅特曾經(jīng)設(shè)想可以在中國建立一家獨特的國際醫(yī)藥企業(yè)，利用中國的特殊市場機會來發(fā)展與銷售創(chuàng)新藥品。
于是，三人共同創(chuàng)立了諾凡麥，為已有國外藥品提供在中國市場的注冊、生產(chǎn)、分銷及銷售服務(wù)，對處于后開發(fā)階段的藥品提供臨床開發(fā)、藥品注冊、進口及商業(yè)化服務(wù)。
羅特透露，在兩輪投資前，有“幾位投資家已經(jīng)表示投資的興趣”。前默克公司亞太地區(qū)市場主管、凱鵬華盈合伙人李怡平(jamesli)作為個人投資者就是其中之一，參與了諾凡麥早期投資。
在諾凡麥，邵亦波擔(dān)任董事長角色，一方面負責(zé)融資事宜，一方面參與重大的戰(zhàn)略決策和人才聘請。去年達沃斯論壇上，邵亦波巧遇美國約翰霍普金斯大學(xué)校長williambrody之后，力邀其擔(dān)任諾凡麥獨立董事。
在短短兩年期間，諾凡麥發(fā)展了一支300人的銷售隊伍，并且在下半年以及初獲得共計近萬美元兩筆投資。
正當(dāng)眾人猜測邵亦波是否又開始另一波創(chuàng)業(yè)時，邵亦波在20初宣布加入經(jīng)緯創(chuàng)投，擔(dān)任合伙人。在加入的這一年，經(jīng)緯投資又投資百度前高管創(chuàng)立的愛幫網(wǎng)。
但與此同時，邵亦波還沒有過足創(chuàng)業(yè)癮，目前他正在參與兩家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)。據(jù)透露，其中一家很可能是佛山的一家瓷磚制造企業(yè)，產(chǎn)品主銷國內(nèi)，今年利潤達到2000萬美元。
陪練角色。
雖然邵亦波還在樂此不疲地創(chuàng)業(yè)，但他并不擔(dān)任ceo，不參與日常工作的管理。大部分時候，注重家庭的邵亦波把自己的角色定義為“陪練”。
羅特在擔(dān)任阿斯利康高管之時，三年內(nèi)將公司從最初的600名員工和8000萬美元的銷售規(guī)模發(fā)展到員工人數(shù)達到2000人，銷售額高達2.8億美元。
“但是，管理一個大公司與創(chuàng)業(yè)又是另外一件事。許多做事情的方法不一樣。我在這個轉(zhuǎn)型過程中提供建議，告訴他我以前犯過的錯誤?！鄙垡嗖ㄕf。
比如，在諾凡麥，包括其他公司，邵亦波發(fā)現(xiàn)了“請人走難”。在大公司和龐大的機構(gòu)內(nèi)，通常都有一定的冗余人員。但在預(yù)算有限、注重高靈活度和高效率的小公司，由于招人相對困難，以及創(chuàng)業(yè)者出于人情因素，往往一時不能下定決心辭退員工，造成較高的管理成本，以及時間和精力的浪費。
邵亦波的基本觀點看起來讓創(chuàng)業(yè)者更頭疼：創(chuàng)業(yè)者囿于人情難以決斷時，他則強調(diào)請人走要快，招人也要快；創(chuàng)始人預(yù)算有限，希望找能力一般的人過渡時，他卻認為目標要定得高，一定不要招勉強的人，尋找“兩年以后還能稱職的人”；創(chuàng)業(yè)者希望通過獵頭慢慢尋找中高端人才，而邵亦波強烈反對這種拖延的態(tài)度，“招人最值得花錢，不能省錢”。
回顧在易趣的經(jīng)歷，邵亦波這方面的成績可能也是不及格?！霸谝兹r，請人走從來沒有太早過，都是太晚。招人沒有太早過，也都是太晚?！边@段經(jīng)歷讓邵亦波現(xiàn)在能更為冷靜地幫助ceo做決定。
曾有一名ceo在邵亦波面前提起某員工可能不適合這份工作，邵亦波就會發(fā)出一連串的問題：你覺得他不行已經(jīng)有多久了？如果這個人今天就走，對公司有什么影響？如果沒有影響，為什么還不請他走？這個人要做什么事情才能留下來？根據(jù)ceo的回答，邵亦波提出具體意見，幫助ceo更快地決定此人的去留。
年，邵亦波接觸的一家上海網(wǎng)絡(luò)公司中，同樣遇到了這樣的問題。創(chuàng)始人無法做出決定，于是也沒有動力請新人進入。在和邵亦波溝通之后，這位創(chuàng)始人請走了四位中的三位高管，并且在一個月之內(nèi)引進了兩名新人。完成之后，這位創(chuàng)始人對邵亦波說自己“做了一個最好的'決定”。
在創(chuàng)業(yè)公司的招人過程中，邵亦波一直認為有發(fā)展?jié)摿Ρ冉?jīng)驗更為重要，小公司在發(fā)展中有各種轉(zhuǎn)換方向的可能性，需要具備學(xué)習(xí)能力的人及時跟進新業(yè)務(wù)。于是，測試人的潛力成了邵亦波應(yīng)聘中重要的一部分。
比如，在為諾凡麥面試一個換掉三份工作的應(yīng)聘者時，他會仔細詢問換每一份工作背后的具體愿意是什么，下一個工作為其增添了什么價值。邵亦波從中觀察的是面試人是否對自己的未來有計劃，是否有學(xué)習(xí)新技能的熱情。聰明程度，也是邵亦波頗為在意的方面，在設(shè)計問題時，他的問題中往往包含另外一個潛問題，看對方能是否體會到潛問題且一并回答。
如此注重細節(jié)的招聘工作之外，邵亦波還扮演內(nèi)部創(chuàng)始人協(xié)調(diào)的角色。他曾經(jīng)成功幫助其中兩家公司解決股權(quán)糾紛。采訪中，記者問及他所看到中國創(chuàng)業(yè)者最普遍的問題時，邵亦波把股權(quán)之爭擺在首位。
在初創(chuàng)階段，創(chuàng)始人之間往往由于面子問題，同時也缺乏經(jīng)驗，沒有將股份預(yù)先商定分配清楚，，記錄在案。之后企業(yè)發(fā)展一定階段，創(chuàng)始人之間意見分歧，投資人進入，牽涉到股權(quán)劃分時，事情突然變得復(fù)雜，摩擦驟起。
在過去的兩年中，邵亦波接觸過四家遭遇嚴重危機的早期公司，其中三家的問題出在股權(quán)上，另外一家最后因此完全導(dǎo)致失敗。
邵亦波建議創(chuàng)始人之間盡早訂好股權(quán)的分配，并且制定一個股份行權(quán)計劃(vestingschedule)，設(shè)定雙方在未來數(shù)年中如何逐步獲得一定股份。這樣，一方面對整個創(chuàng)業(yè)團隊有激勵作用，另一方面如果創(chuàng)始人在行權(quán)計劃未滿前離開公司，則無法獲得剩余部分股權(quán)。
即使是如此，創(chuàng)始人也怕自己未來由于某種原因離開只獲得部分股權(quán)，因此并不主動選擇這種預(yù)先設(shè)定安全方案。但邵亦波一定會堅持，在創(chuàng)始人之間同甘共苦時把“丑話說在前頭”。如果一個創(chuàng)始人離開時再來討論這樣的問題，只會把公司陷入更大的危機。
站在投資的兩邊。
有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及投資公司的履歷并不意味著邵亦波自己做融資時能夠輕松半分。
諾凡麥獲得第一筆來自于atlas風(fēng)險投資500萬美元的資金時頗為幸運。
20**年，羅特在歐洲的一次會上介紹中國醫(yī)藥市場發(fā)展,吸引了英國這家風(fēng)險投資商的注意，于是來上海和諾凡麥談投資合作，順利地談妥投資。
從20**年中旬開始，不斷有投資機構(gòu)表示了投資的意愿。羅特告訴記者，雖然諾凡麥第一輪融資所得足夠使用到，但諾凡麥決定開始第二輪的融資計劃，目的在于引進增添價值的投資方，以及提供藥品研發(fā)及重組的資金。
但第二次融資時，諾凡麥經(jīng)歷了不小的波折。
在第二輪融資初期，有多家vc曾經(jīng)要進入。與投資對象歷經(jīng)了三個月談判，最后在12月中旬，邵亦波和羅特準備融資文件時，兩個投資方突然表現(xiàn)有一些猶豫，提出分期付款給諾凡麥的要求。
“這可能是他們要撤退的信號！”直接的結(jié)果是，其他vc很可能對諾凡麥產(chǎn)生疑問而退避三舍，第二輪融資時間可能會推遲一年。
“他們說的理由并不是他們自己想的理由。”公司定價以及vc對于中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展速度放緩都可能是vc表示退縮的原因。但邵亦波的猜測只能是猜測。
邵亦波表示信心的方法頗為微妙。
他找到了其中一個vc,表示自己個人有意愿投資，如果他們愿意少投，這無疑給了自己一個機會，他愿意出資百萬進入公司。接著，邵亦波又與另外一家vc說了同樣一番話，對方回應(yīng)可以“讓你一點位置”。
不久之后，對方第一個電子郵件回復(fù)投資金額將一期全數(shù)到位。第二個vc知曉之后，也表示全數(shù)一期到位，并且不讓分厘。諾凡麥將這筆資金用于擴大目前的商業(yè)運營之外，還將研發(fā)一至兩款適合中國市場的新藥。
可以說，在增加vc身份之后，邵亦波對于創(chuàng)業(yè)者和投資人的心理都有相當(dāng)理解。
在投資時，邵亦波也一直在反思如何改變vc的特性。
在某些時候，vc善跟風(fēng)，但不善于說no，對創(chuàng)業(yè)者來說未必是好事。他們會拖延給出拒絕答復(fù)的時間，但同時會對創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出閱讀公司新資料的濃厚興趣。他們既不想直接“傷害”創(chuàng)業(yè)家，也不給予明確答復(fù)。邵亦波并不喜歡這種“吊著”的方式。
他表示，在自己做投資時，將在數(shù)日之內(nèi)給出一個清楚的回復(fù)，對個別公司，提出一些意見，如果能做到，不排除投資的可能性。這樣，即使對方在一個項目上失敗了，掉頭做新項目的時候，也往往會回頭再找這樣的投資人。
七旬老者奔走在創(chuàng)業(yè)路上奔走在創(chuàng)業(yè)路上的七旬老者包凡：游走在企業(yè)家和投資人之間。
大馬哈魚的勵志之路篇十六
求學(xué)，是每個人成長過程中必經(jīng)的一條路。這條路上，我們既有喜悅與歡笑，也有苦惱與困惑。且不論成績的高低，求學(xué)的過程本身就是一種勵志。在這個過程中，我積累了許多寶貴的心得體會，讓我更加明白和堅定了自己走求學(xué)勵志之路的決心。以下，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和感悟，分享一些與你們一起探討的心得體會。
首先，求學(xué)勵志的第一步是明確目標。每一個成功的學(xué)子都有一個明確的求學(xué)目標，一個清晰的追求。因為目標明確，才能在學(xué)習(xí)中尋得方向，在困難面前堅定不移。在我自己的求學(xué)之路上，我也體驗到了這個道理。初中畢業(yè)的時候，我考上了一所相當(dāng)好的高中。而那時，我的成績并不出色，和許多其他同學(xué)相比也非常普通。然而，我樂觀開朗的性格和對學(xué)習(xí)的執(zhí)著追求，讓我明確了我要通過高中教育，進入一所知名的大學(xué)，成為一名優(yōu)秀的學(xué)子的愿望，這個目標成為我勵志學(xué)習(xí)的動力。
其次，持之以恒是求學(xué)勵志的關(guān)鍵。在這個喧囂而又繁忙的世界里，我們很容易分心或失去耐心。但沒有一顆持之以恒的心，就無法在困難面前堅持到底。在我高中時期，我曾經(jīng)遇到過許多挫折和失敗，但我沒有輕易放棄，而是保持積極進取的精神，不斷努力學(xué)習(xí)。正是因為堅持不懈，我最終在高考中拿到了自己理想的成績。求學(xué)勵志的道路上，只有堅持不懈，才能邁向成功的臺階。
另外，積極思考是求學(xué)勵志的源泉。在學(xué)習(xí)中，遇到難題是常有的事。如何應(yīng)對這些困難，決定了我們是否能不斷成長。也許過程很辛苦，但積極思考能幫助我們找到解決問題的方法。我曾經(jīng)在數(shù)學(xué)上遇到過一道很難的題目。我多次做了，卻總是答不出來。但我不因此灰心，我改變了思路，用不同的角度來考慮這個問題，最終找到了一個解決方法。這次經(jīng)歷讓我明白，積極思考是成功的關(guān)鍵，只要我們愿意去努力思考，就能夠找到解決問題的辦法。
而作為學(xué)子，團隊合作也是我們求學(xué)勵志之路上一個非常重要的方面。只有與他人合作，我們才能夠共同進步。在我高中的時候，曾經(jīng)有一次數(shù)學(xué)競賽，我和兩個同學(xué)組成了一個小組。之前我一直覺得自己很強，以為是自己能夠幫助別人，但當(dāng)我和他們討論的時候，我才發(fā)現(xiàn)自己還有很多很多東西需要學(xué)習(xí)。團隊合作，讓我從另一個角度看問題，看待學(xué)習(xí)。我學(xué)到了互幫互助團結(jié)合作的重要性，也體會到了集體的力量的可怕和大方向的必要性。所以，團隊合作不僅讓我們有機會向他人學(xué)習(xí)，而且能夠激發(fā)我們更多的創(chuàng)造力。
最后，求學(xué)勵志的過程中，保持秩序和規(guī)律也是必不可少的。一個有規(guī)律的學(xué)習(xí)生活，讓我們更有條理，也能減少無謂的浪費。我在初中和高中的時候，我很注重保持一份規(guī)律的學(xué)習(xí)生活。每天按時起床、按時上學(xué)，按時休息，按時復(fù)習(xí)。這個規(guī)律的學(xué)習(xí)生活讓我保持了高度的學(xué)習(xí)效率，并且保持了良好的身體和心理狀態(tài)。因此，只有有規(guī)律的生活，我們才能避免浪費時間和能夠更好的努力學(xué)習(xí)。
總之，求學(xué)勵志的之路所帶給我的心得體會是多方面的，在明確目標、持之以恒、積極思考、團隊合作和保持秩序和規(guī)律等方面都能受益匪淺。它們并不能保證我們一定能取得好成績，但它們會讓我們更加勵志，走得更遠。無論在學(xué)習(xí)生活中，還是在實踐中，只要我們保持一顆勇于探索的心，堅持不懈，積極思考，與他人合作，并保持秩序和規(guī)律，我們將會走得更遠，收獲更多，更好地成長。
大馬哈魚的勵志之路篇十七
各位老師、前輩、設(shè)計界同事、還有未來的設(shè)計師朋友們，大家下午好!
自我介紹一下，我是早晨設(shè)計的魏來，我并沒有接受過專業(yè)的設(shè)計教育，也沒有上過大學(xué)。但是4月我在北京西城區(qū)一條小胡同的我的家里，創(chuàng)始了早晨設(shè)計這個品牌，出乎意料的是它竟然開始在北京小有名氣了，到了今天，早晨設(shè)計已經(jīng)躋身中國赫赫有名的那些設(shè)計公司的行列里了。
兩個月以前，視覺同盟的廖翔、樊鵬兩位先生邀請我在本次論壇上，以《設(shè)計師的創(chuàng)業(yè)之路》為題為大家做這個演講，我想一定和我的這個創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān)。其實在這十幾年中，我先后在不同的行業(yè)里創(chuàng)辦過4個企業(yè)，今天它們都在各自的行業(yè)中擁有良好的企業(yè)生態(tài)，只是“早晨設(shè)計”這個企業(yè)比較特別，最大的特別就是這個企業(yè)發(fā)展得很慢，真的很慢，如果不是設(shè)計能給我?guī)磉@么多快樂的話，還有就是我在設(shè)計業(yè)的理想遠沒有實現(xiàn)，也許我早就放棄了，可能這就是這個行業(yè)的特色和魅力。
在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)夢想滿天飛的今天，客觀的說，我們的整個行業(yè)還沒有找到一個非常明確的將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的好方法。
既然是未知的，這個行業(yè)就有充滿誘惑。要知道設(shè)計行業(yè)是今天唯一幾個沒有第一品牌的行業(yè)之一。去年我為一家在中國建筑裝飾行業(yè)排名第76的企業(yè)做品牌規(guī)劃的時候，發(fā)現(xiàn)那個行業(yè)排名前五的企業(yè)，它們的年營業(yè)總額只占整個中國建筑裝飾行業(yè)的百分之3到5。如果統(tǒng)計到那些沒有營業(yè)執(zhí)照的裝修隊的營業(yè)額，肯定不到百分之一。
這就是說我們所在的設(shè)計行業(yè)仍然是一個尚未被開采的金礦，我們現(xiàn)在拼命加班所爭搶的業(yè)務(wù)，不過是覆蓋在這個礦山上面的浮土，我相信很多人等不及看到礦山被打開的時候，就已經(jīng)被累死了。那簡直是太可憐了。
既然是一個只見森林而不見大樹的行業(yè)，在今天我們討論設(shè)計師創(chuàng)業(yè)之路的話題，我相信如果我們繼續(xù)討論怎樣多打造出一些設(shè)計作坊的話，很定是一些無趣的話題，這不是包括我在內(nèi)今天在座的這些著名作坊的創(chuàng)始人們所關(guān)心的事情。既然如此，就讓我們用更大的胸懷面來對我們的行業(yè)吧。
我之所以這么說，是因為現(xiàn)在我經(jīng)常接觸一些剛剛走出校園的設(shè)計師，我感覺他們對這個行業(yè)的認識和理解，仍然不能拂去覆蓋在礦山上面的浮土。就讓我們回顧一下這幾年中國設(shè)計院校的畢業(yè)生展吧，是不是越來越像行為藝術(shù)沙龍呢?我認為在這樣的思潮下，我們的后繼者距離行業(yè)產(chǎn)業(yè)化會越來越遠。最后會把少年天才帶到一個小眾化的自娛自樂的世界里。
下面我來朗誦一段在某一年某大設(shè)計院校的畢業(yè)生展上的一段前言，它是這樣說的：設(shè)計師是幻想著也應(yīng)該是實干家，是藝術(shù)家也應(yīng)該是工程師，是創(chuàng)意的來源也是結(jié)果的實施人，是信息的傳譯者也是信息的主創(chuàng)者……我認為這樣過度夸大設(shè)計師地位的思想，不僅違背了現(xiàn)實，而且違背了社會專業(yè)化分工的規(guī)律，這最容易造就設(shè)計師自大而不容易合作的陋習(xí)，其實正是這樣的自我膨脹，雖然讓這個行業(yè)大師滿天飛，但大企業(yè)卻寥寥無幾。
作為一個設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營者，我平心而論設(shè)計工作只不過是社會分工的一小部分，設(shè)計業(yè)的從業(yè)人員在素質(zhì)方面也并不比社會其它行業(yè)的從業(yè)人員擁有明顯的優(yōu)勢，那種沒有根據(jù)的優(yōu)越感，無緣無故的自大情緒，恰恰說明了我們對自己行業(yè)的膚淺認識。而恰恰相反的是，我們行業(yè)中無論是某些專家還是某些從業(yè)者，經(jīng)常經(jīng)常高呼這創(chuàng)新和創(chuàng)意的旗幟，經(jīng)常運用聽起來千真萬確道理，卻毫無現(xiàn)實操作可能的理論，給社會生產(chǎn)，信息傳播制造麻煩，很多都是源自我們大家對經(jīng)營的無知。
于是我有一種沖動對于這個演講，這個有關(guān)設(shè)計教育的演講，這個有關(guān)設(shè)計師創(chuàng)業(yè)之路的演講，我希望在座的前輩們能夠靜下心來聽一聽像我這樣一個晚輩誠信的呼吁，因為你們天天在培養(yǎng)者我們行業(yè)的后繼者。他們應(yīng)該在經(jīng)營理念上面強于我們，于是這個行業(yè)才有可能變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)。
a.我的第一個觀點：設(shè)計的本質(zhì)是一門服務(wù)性的生意。
在唐駿先生的一次演講時他這樣解釋什么是商業(yè)，他說商業(yè)就是賺錢，不賺錢就是慈善。那么作為聽眾的我，馬上聯(lián)想到了我自己的行業(yè)，商業(yè)設(shè)計不就是賺錢的設(shè)計，首先能幫助客戶賺錢，其次幫助設(shè)計師自己賺錢。
可是我們的行業(yè)從業(yè)者，往往是視賺錢如可恥，起碼他們在嘴上是這么說的，雖然我深知他們可能心里不是這么想的。但是他們的做法真的確實如此：比如設(shè)計師在創(chuàng)意的時候，根本不考慮客戶的現(xiàn)實能力;行業(yè)里還常有這樣的事情，兩個公司互相競價到白送的地步，這無異于涸澤而漁，對行業(yè)發(fā)展是破壞。
我在一次大學(xué)里面的演講時這樣解釋設(shè)計：設(shè)計就是有人雇傭一個人做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人幫他做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人幫他做他想做的事。
作為一個設(shè)計師，首先要考慮和接受的是：客戶的目的，客戶的能力，客戶預(yù)算以及市場的現(xiàn)實條件。超越這些客觀條件的任何假設(shè)，可以說是紙上談兵，其中不現(xiàn)實的是不現(xiàn)實的。
我們的設(shè)計師經(jīng)常會在辯論中搬出某些極端的個案來證明自己的冒險是偉大的創(chuàng)意，比如蘋果，比如貝納通，比如哈里戴維森……但是請大家仔細的審視一下我們的客戶，他們不是喬布斯，他們不是貝納通，他們更不是哈里戴維森，我們的客戶沒有能力在目前這個階段實現(xiàn)你的假想。而且你還要想一想，如果蘋果公司永遠失去了喬布斯，那么這家公司公司該怎么辦?它在紐約證券交易市場上的股票價格將會怎樣?我認為過度的個性和反市場規(guī)律的行為對于投資人和這個企業(yè)來說都是冒險的。
而設(shè)計師對這樣的故事總是情有獨鐘，這是他們對資本市場的無知所造成的認識局限，對于任何一個企業(yè)來說，資本都是無法補充的彈藥，如果消耗的資本不能及時得到利潤的補充，這個企業(yè)很快就會因為貧血而死去。
作為設(shè)計企業(yè)也是一樣，如果我們的設(shè)計作品不能及時換回應(yīng)得的市場回報，如果我們把時間都浪費在爭論，互相猜測甚至是南轅北轍的努力之中，設(shè)計企業(yè)的發(fā)展自然就很非常緩慢，經(jīng)營不善就不言而喻了。
b.我的第二個觀點是：設(shè)計有兩個作者。
客戶是設(shè)計的投資人也是設(shè)計最早的創(chuàng)意人，很多情況下設(shè)計師只是一個專業(yè)執(zhí)行人的角色，另外在大型的設(shè)計任務(wù)里，還會有大批的市場調(diào)查專家、數(shù)據(jù)分析專家、傳播專家等等其它專業(yè)的人、幫助設(shè)計師完成工作。
因此走向創(chuàng)業(yè)之路的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)具備良好友善的與人合作的能力，因此我認為與人合作與相反的觀念合作，是我們未來的設(shè)計教育里尤為重要的部分。它需要具備的能力不是主觀和感性，而是邏輯和協(xié)調(diào)能力。而在現(xiàn)實的工作中，設(shè)計師如果想要爭取到領(lǐng)導(dǎo)地位，也是這些能力發(fā)揮的作用。
而所謂另類的、小眾的、不妥協(xié)的設(shè)計，因為缺少社會幫助，面對這個市場來說是沒有什么商業(yè)價值的作品。
c.我的第三個觀點：設(shè)計作品不同于藝術(shù)作品。
設(shè)計師總是以標榜自己為藝術(shù)家為榮，恰恰這個習(xí)慣是致命的錯誤，它阻礙了設(shè)計行業(yè)成為產(chǎn)業(yè)的步伐，因為設(shè)計作品永遠不同于藝術(shù)作品。
首先面對設(shè)計史我們會遺憾地發(fā)現(xiàn)，設(shè)計作品是擁有生命周期的，而不像藝術(shù)作品那么永恒。設(shè)計作品與生俱來就帶有流行色彩，并且身受世俗文化的影響。我們可以認真審視前輩的經(jīng)典作品，放在今天的時代，或多或少都讓人感到了不合時宜，1980年代任何偉大的工業(yè)設(shè)計，在今天都不可能重新成為商品。
另外藝術(shù)作品是不受外界環(huán)境制約的創(chuàng)作，張揚的是藝術(shù)家自我的個性，而設(shè)計作品不一樣，它深受來自成本、市場、客戶、消費者、時間等等方面條件的制約，因此美國設(shè)計理論家與評論家蘇珊·耶拉維奇(susanyelavich)曾這樣來為藝術(shù)與設(shè)計下定義：“藝術(shù)是冥想，設(shè)計是協(xié)商”。
d.我的第四個觀點是：設(shè)計的起點既是終點。
cocochanel有一句名言：“我之所以讓時尚業(yè)進步了四分之一個世紀，是因為我懂得怎樣解釋我所在的時代?！边@位沒有接受過一天正規(guī)設(shè)計教育，在孤兒院長大的酒吧歌女，通過他的男友和情人進入了上流社會，從丑小鴨到白天鵝，甚至引領(lǐng)了門第森嚴的法國貴族階層的審美，最終成為上個世紀絕頂偉大的設(shè)計師……這段傳奇故事對于今天抱著設(shè)計八股津津樂道的人來說，簡直是嘲弄。
在世界著名設(shè)計師的行列中搜尋，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)沒有一個人誕生于街邊的打印店，這說明一個非常簡單的道理，設(shè)計的起點注釋了終點。
在今天社會里，我們的職業(yè)生存在一個淘汰率極高的行業(yè)里，幾乎每一個設(shè)計師都必須考慮30歲以后自己的出路，現(xiàn)實也是大部分人在30歲以前永遠的離開了這個行業(yè)，做過幾年設(shè)計師也成為他們?nèi)松牟迩?BR> 這是為什么呢?我認為大部分設(shè)計師在離開院校進入行業(yè)之前，對這個行業(yè)極為陌生，甚至根本不了解這個行業(yè)。四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，他們僅僅認識了一些軟件，認識了一些外國名字，認識了一些設(shè)計風(fēng)格。僅此而已，他們對他們將要進入并且以此謀生的行業(yè)，一篇茫然。而往往是他們的第一份工作，斷送了他們的前途。
e.我的第五個觀點：設(shè)計家不要遠離生活。
今天有人開始質(zhì)疑：最好的設(shè)計教育是否還要回歸到漫長的耳聞目染時代?我認為這是一定的。設(shè)計家的工作是發(fā)現(xiàn)美的過程，可是每一個時代的審美標準千差萬別，如果想要尋找到與時代共鳴之美，設(shè)計師就要把自己浸泡在我們的生活之中，而不是把自己囚禁于學(xué)院或工作室的牢籠里，因為審美是不可能臆造出來的。
設(shè)計師的人生觀是一個入市的人生觀，而不應(yīng)該是所謂的超凡脫俗，因為設(shè)計師追求的目的不是曲高和寡。設(shè)計師必須對主流大眾審美充滿敬畏和關(guān)注，在現(xiàn)實的生活中尋找和發(fā)現(xiàn)答案或者結(jié)果。
因此我認為，在設(shè)計教育階段，培養(yǎng)設(shè)計師高雅健康的生活習(xí)慣，比培養(yǎng)他們簡單技巧重要得多。
感謝大家在過去得一個小時里聆聽我的演講，設(shè)計行業(yè)是我們在座每一個人賴以生存的行業(yè)，真心地祝愿大家享受我們的工作，享受我們的生活。我們今天之所以聚集在這里，源于我們少年時代對設(shè)計的熱愛，所以我想用下面這句話結(jié)束我的演講：無論今天走得多遠，不要忘記我們出發(fā)的目的。
謝謝大家!
大馬哈魚的勵志之路篇十八
曾經(jīng)有一個階段，大學(xué)生一涌而上的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮給我們造成了一種假象，似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有華山一條路。上海市一所著名高校所做的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選是創(chuàng)辦網(wǎng)站，原因是“方便、來錢快”。
熱潮包含了太多的泡沫，長期從事遠程教育系統(tǒng)開發(fā)的上海交大計算機系申瑞民教授說，目前泛濫的網(wǎng)站本身就有很多泡沫的成分在其中。
我想干什么?我對什么行業(yè)有興趣?我學(xué)習(xí)過，發(fā)展過哪些技術(shù)技能?我擅長什么?
多問自己幾個問題，多觀察生活，我們完全可以從更多方面發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機會：
1.變化就是機會。環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化;科技進步;通信革新;經(jīng)濟信息化、服務(wù)化;價值觀與生活形態(tài)變化;人口結(jié)構(gòu)變化。以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會：為老年人提供的健康保障用品;為年輕女性和上班女性提供的用品;為家庭提供的文化娛樂用品等。
2.從“低科技”中把握機會。開發(fā)高科技領(lǐng)域是時下熱門的課題，但是，創(chuàng)業(yè)機會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會，關(guān)鍵在于開發(fā)。
3.集中盯住某些顧客的需要就會有機會。機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些機會。因此，在尋找機會時，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，機會自現(xiàn)。
4.追求“負面”就會找到機會。所謂追求“負面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了機會。
一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意來得有些偶然。楊剛決定參加創(chuàng)業(yè)大賽的時候，他和創(chuàng)業(yè)伙伴周宇訊約好周末見面，討論商業(yè)計劃。可憐的是當(dāng)時，兩個人什么創(chuàng)意都沒有。周五晚上，楊剛和周宇迅在交大的校園里轉(zhuǎn)了好久，一邊喝著可樂一面在交大校園里閑逛，稱之為“釣靈感”，可是靈感這個東西就像一個你想去追求的女孩子一樣，你越是想找到她時她離你越遠。兩人后來都累了，就在本部大草坪的石椅上坐了下來。楊剛看著路邊來來往往的夜校學(xué)生背著書包走向校門，一個靈感像可樂氣泡一樣從他的腦海中冒了出來：
“是不是可以運用網(wǎng)絡(luò)使我們不用把這么重的書背來背去呢?如果我們有一種電子書的話，是不是可以使我們的書包和書架都變得輕一些了呢?在網(wǎng)絡(luò)時代的今天，信息運用比特的形式來傳輸已經(jīng)越來越普及了，各種網(wǎng)絡(luò)書籍、網(wǎng)絡(luò)雜志層出不窮，可是我們用來閱讀這些書籍的界面還不夠友好，所以我們是不是可以創(chuàng)造一種功能比較單一的、攜帶方便的、成本低廉的電子閱讀器來滿足人們這方面的需求呢?”周宇迅連聲說這個主意不錯。于是，從事電子書的研究項目就這樣定下來了。
僅僅有一個設(shè)想是不能完全稱為創(chuàng)業(yè)的。大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)關(guān)注的焦點應(yīng)是技術(shù)和科技方面的內(nèi)容，尤其是工科學(xué)生的創(chuàng)業(yè)更應(yīng)該從實驗室開始。在創(chuàng)業(yè)熱潮中，初出茅廬的青年更需要的是冷靜的頭腦、扎實的技術(shù)，而不僅僅是盲目追隨。
大馬哈魚的勵志之路篇十九
1958年，李嘉誠在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產(chǎn)市場;1960年，又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈，李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。
1963年，與莊月明結(jié)婚。
1967年，左派暴動，地價暴跌，李氏以低價購入大批土地儲備。
1972年，“長江實業(yè)”上市，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
1978年，與國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會面。
1979年，“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達成協(xié)議，斥資6.2億元，從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權(quán)，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
1984年，“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。
1986年，進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。5月1日李嘉誠母親逝世。6月20日國務(wù)院趙紫陽會見了李嘉誠。
1987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權(quán)。
1990年，1月1日，夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。
1994年，所管理的企業(yè)除稅后贏利達28億美元。
1995年，12月長江實業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
長江實業(yè)集團除稅后盈利達1,850億港元。
長江實業(yè)集團總市值約為8,120億港元。
長江實業(yè)總市值約為10,000億港元。
7月30日，亞洲首富李嘉誠旗下的長江基建、港燈、李嘉誠基金會有限公司及李嘉誠(海外)基金會，以57.75億英鎊競購法國電力集團旗下部分英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)。9月6日，中國國家主席胡錦濤在廣東深圳會見了李嘉誠。
福布斯富豪榜，李嘉誠位于排行榜第十一位。7月，教育部副部長郝平赴汕頭大學(xué)調(diào)研,期間會見了李嘉誠。9月28日，國家孔子學(xué)院把成就李嘉誠的一道工夫茶傳奇故事搬上國際頻道，中英文全球推廣。
福布斯富豪榜中，李嘉誠排名第九，榮膺亞洲首富。
福布斯20全球最具影響力人物排行榜中，李嘉誠位于排行榜第三十一位。
1月10日美國財經(jīng)雜志《福布斯》公布李嘉誠財富大增至300億美元，繼續(xù)穩(wěn)坐香港首富寶座。
20的華人富豪榜發(fā)布，整體上華人億萬富豪規(guī)模實現(xiàn)了人數(shù)和財富額的雙增長;“超人”李嘉誠繼續(xù)蟬聯(lián)華人首富，自19超越李兆基以來，這已是他在榜首的第15個年頭了。
年6月30日參加汕頭大學(xué)2013畢業(yè)典禮及系列活動，李嘉誠還勘察了汕大新醫(yī)學(xué)院地址，參加了建設(shè)項目啟動儀式。
2013年12月，李嘉誠通過旗下的風(fēng)投公司horizonsventures投資一家國外比特幣支付初創(chuàng)公司bitpay。
大馬哈魚的勵志之路篇二十
每個人都有自己的基本思維模式，這種模式可能早在童年時期就奠定了，只不過你沒有發(fā)現(xiàn)。直到今后漫長的一生中，你不管走了多少路，最后還是繞到最初的模式上來了，才恍然大悟，你的命運其實早就注定。
美國戴爾電腦是一個財富的神話，戴爾計算機公司在1984年成立時，注冊資金只有1000美元，而到了，它的銷售額達到310億美元，在全球擁有3.6萬名員工?！敦敻弧冯s志的全球500強中，戴爾公司排名第131位。
戴爾公司之所以能非凡成長，很大原因是經(jīng)營模式的與眾不同，而它的兩大法寶“直接銷售模式”和“市場細分”方式，早在戴爾少年時就已經(jīng)奠定了。
據(jù)說，在戴爾12歲那年，進行了人生的第一次生意冒險--為了省錢，他不想再從拍賣會上買郵票，而是通過說服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了美元，第一次嘗到了拋棄中間人，“直接接觸”的好處。有了第一次，就再也忘不掉了。后來，戴爾的創(chuàng)業(yè)一直和這種“直接銷售”模式分不開。而現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)靡世界的“市場細分”思想，實際上也是在戴爾最初的生意中就已經(jīng)運用。
他上初中時就已經(jīng)開始做電腦生意，自己買來零部件，組裝后再賣掉。在這個過程中，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價3000美元的ibm個人電腦，零部件只要六七百美元就能買到。而當(dāng)時大部分經(jīng)營電腦的人并不太懂電腦，不能為顧客提供技術(shù)支持，更不可能按顧客的需要提供合適的電腦。這就讓戴爾產(chǎn)生了靈感：拋棄中間商，自己改裝電腦，不但有價格上的優(yōu)勢，還有品質(zhì)和服務(wù)上的優(yōu)勢，能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。這樣，后來風(fēng)靡世界的“直接銷售”和“市場細分”模式就誕生了。其內(nèi)核就是：真正按照顧客的要求來設(shè)計制造產(chǎn)品，并把它在盡可能短的時間內(nèi)直接送到顧客手上。
此后，戴爾便憑借著他發(fā)現(xiàn)的這種模式，一路做下去。從1984年戴爾退學(xué)在一個約93平方米的辦公室開設(shè)自己的公司，到20排名《財富》雜志全球500強中的第131位，其間不到時間，戴爾公司成了全世界最著名的公司之一。
很多企業(yè)的經(jīng)營特征往往可以追溯到初創(chuàng)時期第一筆主要業(yè)務(wù)，盡管企業(yè)已經(jīng)走過了千山萬水，但回頭一看，許多本質(zhì)性的東西是在萌芽狀態(tài)時就已經(jīng)具備了的。
正如幼兒在沒有接受知識和道德的灌輸之前，所有行為依據(jù)的就是本能。企業(yè)家在沒有資產(chǎn)和經(jīng)驗積累的創(chuàng)業(yè)時期，很多時候憑的也是直覺。這種直覺是由他本人的性格、價值觀和知識體系決定的，是人生經(jīng)驗的總和。從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意?？抠J款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的特質(zhì)。企業(yè)家可能成功也可能失敗，但無論環(huán)境如何變化，這種特質(zhì)是不容易改變的，我們總能在企業(yè)的發(fā)展軌跡中找到它的影子。
第一筆生意是一筆寶貴財富，是企業(yè)發(fā)展的鏡子，要認識自已，不妨經(jīng)常反思自已的第一筆生意，要認識對手，他的第一筆生意也是一份重要材料，向我們展示最原始最真實的面貌。
從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意?？抠J款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的特質(zhì)。
2.《腰纏百萬的富人》。
黃光?？偹忝靼琢诉@個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的，老家那地方商行林立、競爭劇烈，他覺得生存余地大小，一口氣向北，直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大，黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年，沒做成多少生意，卻從內(nèi)蒙人的厚誠人格中學(xué)到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前，他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過年，因為春運車票緊張滯留了幾天，悶著沒事，就在北京城里逛電器行，遇到和氣的店員，老板，就試著聯(lián)系點業(yè)務(wù)。
憑著厚誠人格，黃光裕不“黑”不該賺的錢，把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，連黃光裕自己也沒料到，三天逛下來，竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過年來，黃光裕說干就干，與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力，黃光裕卻端得出真正的大家風(fēng)度，他進最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價，沒過多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠，博得是信譽，做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務(wù)一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售業(yè)比批發(fā)瑣細。競爭也更加激烈，各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎實實地傅信譽。而且這一回，他是比先前更厚誠了，居然自己設(shè)起了“維修站”，只要是他店里賣出去的商品，都可以享受他的“亞華電器服務(wù)中心”的售后服務(wù)。如今，黃光裕的汕頭國美企業(yè)總公司在北京有7個分公司，年營業(yè)額達數(shù)千萬元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。
3.《從流浪漢到百萬富翁》。
于是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔(dān)起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執(zhí)照，把鞭炮一放，快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經(jīng)營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結(jié)帳之后，除了開支，竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。
這樣，每天的顧客少說也有500多人，最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經(jīng)營。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。
4.《小老扳大思路》。
廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人占了54%。1986年的審計結(jié)果顯示，27萬元流動資金虧得一干二凈。欠下債務(wù)40多萬元，已經(jīng)到了破產(chǎn)的境地。此時，謝耀臨危受命。上任廠長之后便引進風(fēng)險機制，逐步把車間集體承包，很快使企業(yè)扭虧為盈。1988年，又通過招標實行風(fēng)險承包，承包人要先交納2萬元的風(fēng)險抵押金，確保上交廠部的利潤每年遞增7%，并保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險機制促使承包人在經(jīng)營中使出渾身解數(shù)，盡全力拓展業(yè)務(wù)盈利。
因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產(chǎn)品車間，承包者可以自主經(jīng)營，使他們擺脫了業(yè)務(wù)科室的繁瑣機制，能夠調(diào)度產(chǎn)、供、銷，用活業(yè)務(wù)費，業(yè)務(wù)經(jīng)營異?；钴S。他們在車間內(nèi)對工人實行按件計工，對供銷人員實行任務(wù)承包，體現(xiàn)重獎重罰。一下子調(diào)動起了工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產(chǎn)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來，風(fēng)險承包的風(fēng)險經(jīng)營方式使全廠利潤創(chuàng)歷史最高紀錄，1991年。盈利38萬元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外，他們還增添了8臺機器設(shè)備，還清了債務(wù)。
沒有本錢的創(chuàng)業(yè)?掃地一年賺了40萬元。
在深圳，出現(xiàn)了全國第一家掃地公司—日新清潔服務(wù)公司。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，這個被人不屑一顧的公司，1984年起家時，只有兩輛平板三輪車，而到了1991年，他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬元的固定資產(chǎn)和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關(guān)、工廠越來越歡迎這個掃地公司，他們認為自己雇清潔工，不光給他個人發(fā)工資，還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以，計算起來還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，掃地公司還會有更大的發(fā)展。
5.《一萬元如何變成100萬元》。
“皇天不負苦心人”。所謂“皇天”，其實正是我們自己精神力量的化身。在命運的顛沛中，最可以看出人們的所愿：風(fēng)平浪靜的時候，輕如一葉小舟;等到風(fēng)濤怒作的時候，也會像凌空的天馬。張弼士，別名振勛，廣東潮州大浦人。17歲時家鄉(xiāng)鬧災(zāi)荒，他告別家人，孤身逃荒，來到了荷屬的巴城(今印尼雅加達)。畢業(yè)實習(xí)時，張弼士特別注重觀察當(dāng)?shù)睾屯獾氐慕?jīng)濟狀況，研究什么樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發(fā)家后，他又拓展到墾殖業(yè)、建筑、金融、交通、礦業(yè)、商業(yè)等各個行業(yè)。他人企業(yè)全盛時期，資金達白銀七八千萬兩，故有“蘇島富翁”之稱。在張弼士的一生中，最能說明他創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就的應(yīng)是張裕釀酒公司的創(chuàng)辦和成功。
張弼士于1892年開始籌建酒廠，一開始，他就采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針，著手抓好原料基地的建設(shè)。幾經(jīng)周折，公司耗費巨資，終于19建成了有124個品種，占地千余畝的葡萄園。我國當(dāng)時生產(chǎn)葡萄酒系手工操作，設(shè)備落后，難以與歐美新的生產(chǎn)技術(shù)相抗衡。為提高競爭能力，他注重科學(xué)技術(shù)，引進人才，培養(yǎng)人才和引進先進的技術(shù)裝備。
他到處物色酒師，重金聘用。幾經(jīng)周折，公司終于掌握了全套設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)。產(chǎn)品出來后，對于如何開拓市場，張弼士曾煞費了苦心，首先，他注重提高產(chǎn)品的信譽，其次，注意研究消費者的心理，講究廣告宣傳的藝術(shù);再次，充分利用海外華僑思念祖國、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響，開拓國外市場，特意精制張裕酒的宣傳品向華僑廣為贈送。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，此外，廣泛結(jié)交上層人士，取得各方的支持。最后，別具特色的張裕酒，終于引起了國內(nèi)外的重視和注意?？涤袨樵鵀閺堅９緦懴铝恕皽\飲張裕葡萄酒，移植豐臺芍藥花，更復(fù)法華寫新句，欣于所遇即為家”的詩句。19，孫中山先生為張裕公司親筆題贈“品香醴泉”四個大字。特別是19的巴拿馬萬國商品比賽會上，張裕公司的白蘭地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質(zhì)獎?wù)?，“金質(zhì)白蘭地”從此聞名于世。
大馬哈魚的勵志之路篇二十一
我來自一個普通的農(nóng)村家庭，因為家庭的原因，從小我就比其他同齡人成熟、懂事，發(fā)奮努力，希望讓我的家人過上好的生活。我喜歡學(xué)習(xí)，追求進步，同是也更渴望成功。
大學(xué)畢業(yè)之后就快速步入社會，一路走來，也體會到了各種心酸與無奈。將近的時間一直在從事著傳統(tǒng)的制造行業(yè)，但在這10年的時間里我從未安分過，不斷的更換不同的行業(yè)及挑戰(zhàn)著不同的職位，從生產(chǎn)制造到生產(chǎn)管理，從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到人力資源管理、從平面設(shè)計到網(wǎng)絡(luò)工程管理、從淘寶、天貓店鋪運營到互聯(lián)網(wǎng)營銷，每一次的迭變都讓我脫胎換骨，煥然一新。隔行如隔山，在外人看來，不停的變換行業(yè)、變換職位是一件很不靠譜的事兒，然而這就是我，一個不安分的我，一個追求成功的我。
在通往成功的路上我一直不忘初心，努力堅持著，堅信只要努力就能得到自己想要，可是，有些時候，我們目標明確，并且也付出很大的努力，但一番勞神勞力，甚至廢寢忘食后，發(fā)現(xiàn)其實是拐了個彎回到原點，或者，僅僅邁了一小步，實現(xiàn)目標的希望幾乎為零。于是乎我真正明白了什么叫選擇比努力更重要，如果一開始我們的方向就錯了，無論我們?nèi)绾闻?，都很難抵達成功的彼岸。一直以來我都喜歡關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的最新消息，如大數(shù)據(jù)、ai人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、新能源、共享經(jīng)濟等等，可是這些對于我來講都太大，大到讓我不知從何下手。一個偶然的機會讓我有幸了解到眾創(chuàng)思維，也得知公司正在尋找“城主”，深入了解了公司的創(chuàng)業(yè)愿景是致力打造10萬人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)社群，幫助更多有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人，我頓時感覺自己找到了方向，于是毅然決然的加入其中。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展下，社會主體關(guān)系也已由原來的雇傭關(guān)系演變成協(xié)作關(guān)系，而社群又是最具粘性的社交關(guān)系鏈，只要社群成員共同進退，堅信在風(fēng)口之下可以展翅高飛。
走上創(chuàng)業(yè)之路必須盡早知道的5件事。
如今的創(chuàng)業(yè)失敗率非常高，很多已經(jīng)初露鋒芒的公司也可能一夜之間灰飛煙滅。見的多了，總結(jié)了一下，發(fā)現(xiàn)這樣的公司多是犯了一些基本的錯誤，尤其是初次創(chuàng)業(yè)者更容易中招。今天就歸納總結(jié)以下5點，創(chuàng)業(yè)者必須正確認識的問題，引起重視，以免在這些問題上栽跟頭。
1、要深度不要廣度。
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者談起創(chuàng)業(yè)來，天馬行空，思維跳躍且開闊，極富創(chuàng)意，但是，從經(jīng)驗來看，往往創(chuàng)業(yè)失敗的大多是這種人，因為，他們不是不夠聰明，而是太聰明了，什么都想做，經(jīng)常有創(chuàng)意和點子冒出來，結(jié)果呢，就好像一個人走路，看到路邊花花草草，總要過去看看，最后耽誤了正路。還有些人呢，很踏實，沿著一條路專注的走下去，卻成功了。創(chuàng)業(yè)者不要太浮躁，在創(chuàng)業(yè)項目選擇時可以思維開闊，但一旦定下來了項目，就一定要專注，此時必須有深度——所有力量與思考都圍繞核心項目展開。不要看那些大公司的多元化，他們主營業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟，有足夠的資金與資源去多元化尋求增長，而創(chuàng)業(yè)公司的主業(yè)成長空間非常大，困難與挑戰(zhàn)也很多，自身實力還非常弱小，過早多元化只能是死路一條。
2、別嫌市場小。
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者動輒服務(wù)全民、服務(wù)全球。說到一些細分市場他們覺得市場空間太小，不愿意介入。其實，對于創(chuàng)業(yè)者而言，就是這些細分市場才有他們生存壯大的機會，賺錢的大眾市場規(guī)模是很大，顧客也足夠多，但這樣的市場一定伴隨著殘酷的過度競爭，是大鱷們的戰(zhàn)場，初創(chuàng)公司介入多數(shù)都無法立足。反之，細分小眾市場雖然市場不大，但競爭壓力也相對小，也往往是大公司不愿意做或沒有優(yōu)勢的領(lǐng)域，作為初創(chuàng)公司，則更容易在細分市場中找到自己的優(yōu)勢，繼而立足?；钕聛砹耍诳紤]更大的發(fā)展。
3、不斷與時俱進。
看看那些一飛沖天，卻曇花一現(xiàn)的公司就可以發(fā)現(xiàn)，他們最初靠正確的策略或模式，快速崛起，但隨著發(fā)展，他們卻沒有緊跟市場的變化與發(fā)展，慢慢被市場所淘汰。所以，不要指望一個模式或一個創(chuàng)意就可以令一家公司成功，競爭對手在模仿、消費者的思想也在變化，必須在堅持戰(zhàn)略主線的同時不斷跟隨市場的節(jié)奏進行創(chuàng)新發(fā)展，否則不是被競爭對手淹沒，就是被消費者遺忘。
4、不要把成功寄托于融資。
很多人抱怨：“我有好的創(chuàng)意，好的項目，就是沒錢，如果有錢，一定能成功”這種想法的人總覺得自己很行，只要有錢一定能干大事。其實，能干大事的人一定是先能做好小事的，你連小錢都賺不到，卻想著賺大錢，那根本是不可能的，從小做到大，積累的不僅僅是財富，更是你的能力。將軍是從士兵一點點做起的，直接把士兵提升為將軍，他能勝任嗎?一個道理，有些創(chuàng)業(yè)者甚至養(yǎng)成了創(chuàng)業(yè)就是靠投資的習(xí)慣，每天只想著怎么融資，卻很少在經(jīng)營上下功夫，以為成功的公司就是資本堆起來的。其實，融資是“錦上添花”幫助你做更大更多事情的，而非是養(yǎng)活你救命的，不懂這個道理，你只會在需要“雪中送炭”時嘗到絕望的滋味。隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的退去，哀鴻遍野與巨額資本蒸發(fā)，讓投資人與投資機構(gòu)更加理性，盲目風(fēng)口追投或為一個概念投資的情況會越來越少。只有公司能獨立生存，而且生存的很好并有前景，風(fēng)投才可能投資你。
5、只為買單的人負責(zé)。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立事業(yè)后，經(jīng)常冒出各種各樣的點子，或是受到周圍“參謀”的影響，還有為了討好投資人，把產(chǎn)品與服務(wù)不斷變化，脫離了初心，結(jié)果生意越做越遭，越來越亂。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路不僅艱難，而且伴隨著一波波的迷茫與誘惑。這時候最容易受到周圍的影響——競爭對手的、同事的、合作伙伴的、顧客的，甚至是七大姑八大姨的。這個時候，創(chuàng)業(yè)者要排除干擾，只把心思用在能給你創(chuàng)造收入的人身上，也就是考慮如何為顧客創(chuàng)造更多價值，讓顧客更愿意買單，除此之外的聲音，也許對，也許錯，但是你無法分辨，因此干脆都屏蔽掉。
有許多人，以便存活，拼盡了全力以赴一個月，月工資3000-5000元，除掉租金吃吃喝喝，來到年末，手上僅剩余2萬余元人民幣，已經(jīng)是很了不起。對于有車有房，得借款，得按揭貸款，壓力很大。
難道說只能這樣了嗎?難道說就沒法逆轉(zhuǎn)嗎?難道說就沒更改這類窮困潦倒的衣食住行嗎?許多人去學(xué)習(xí)技術(shù)了，許多人去做互聯(lián)網(wǎng)推廣了，鎖住一個新項目干啊干。學(xué)習(xí)技術(shù)的，學(xué)好多個月，換份工作中，收益高了，僅僅看一下樓價，仍然失落。做互聯(lián)網(wǎng)新項目的，干幾日下單了，就全職的弄新項目弄了兩年，車房常有了。
人改變?nèi)松?，也許根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)簡易點兒，實體早已完善、飽和狀態(tài)，即便技術(shù)創(chuàng)新，也真的是太難。
我一輩子都不容易做實體。做得話，也就是說項目投資點兒鋪面，收點兒租金，有點兒互聯(lián)網(wǎng)賺錢就行。
我為何挑選做互聯(lián)網(wǎng)了?之前我就是做裝飾建材的，搞線下推廣生意，一天到晚請這一領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒、哪個領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒，挎著個電腦包，跑幾十公里，請人喝酒，喝舒適了，再請人歌唱，隨后出行把領(lǐng)導(dǎo)干部送回家，隨后自身在回家，返回家，早已是深夜了。要有奔頭還得合同書簽下來了。
又剛開始給他人送酒煙茶，要保證合同圓滿實行，他人不幫我惹麻煩。合同書實行進行了，又剛開始守到他人總經(jīng)理辦公室，會計公司辦公室。怎么回事?要賬啊。是多少年過去，到如今，我收回了一些賬，一些還要請律師打官司。我還不愿管了，這種錢，因為我不想要。傳統(tǒng)式生意，不但身心疲憊，身累，還不掙錢。
為何萬達廣場剛開始輕資產(chǎn)化?萬達王健林都剛開始轉(zhuǎn)型發(fā)展了，跟隨王思聰微博搞文化藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)生意、網(wǎng)絡(luò)紅人生意。人們搞互聯(lián)網(wǎng)生意，徹底是依靠自己的聰慧掙錢，輕輕松松，粉絲、合作方賞我口飯吃，我也吃。踏踏實實，安安穩(wěn)穩(wěn)的干就可以。這都是為啥一直認為，做虛似的互聯(lián)網(wǎng)生意。人累點沒事兒，心舒服。
他人能掙錢，你為何不掙錢?
搞聲頻，視頻，直播間，皆是這般，目前，就是說虛擬經(jīng)濟，目前，就是說游戲娛樂最紅。歡子tv從一個離休保安人員到自媒體平臺創(chuàng)作者，依靠持續(xù)拍攝全國各地風(fēng)韻，年薪50萬!假如上天在給我一次機會，我本來可以會挑選做互聯(lián)網(wǎng)。
不管人有多笨，要是安安穩(wěn)穩(wěn)做互聯(lián)網(wǎng)，安安穩(wěn)穩(wěn)搞新項目，每一年搞個二三十萬萬還是輕松的事情。僅僅不知為什么，許多人干了一段時間，又回來上下班來到。也許由于好窮了，手上的資產(chǎn)不可以陪他撐過去三個月。人窮志短，馬瘦毛長。