月份的工作總結(jié)范文(19篇)

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    總結(jié)是反思和思考的過程。寫總結(jié)時要注意語氣的把握,既要積極樂觀,又要實事求是。以下是對某項工作的總結(jié),供大家參考學(xué)習(xí)。
    月份的工作總結(jié)篇一
    轉(zhuǎn)眼1個月結(jié)束了,這半個月使我改變了很多,也學(xué)到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學(xué)的是人際交往的能力。
    經(jīng)朋友介紹,我按期來到方圓快捷賓館工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,方圓快捷賓館共145間房,相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個賓館來說都是一樣的,前廳部是整個的賓館的核心,也應(yīng)該是賓館的臉面,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質(zhì)也是很重要,個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個賓館的信息中心,絕大部分的住客從這里獲取賓館的信息,所以工作人員必須對賓館的信息有很好的了解??偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述:。
    1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為住客提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。
    2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于賓館的利益。
    3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位住客辦理入住登記在住客住店期間為住客提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為住客辦理核對信息并與住客交流。
    4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對住客使用本土方言,為什么呢?
    5、是對住客不尊重,
    6、是降低了個人素質(zhì)和賓館帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。
    7、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。來賓館住宿的大部分住客都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為住客服務(wù)的前提。
    前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進(jìn)入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。
    月份的工作總結(jié)篇二
    煉鐵廠5月份新區(qū)設(shè)備運轉(zhuǎn)率較高,各車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率都比上月高。老區(qū)設(shè)備運轉(zhuǎn)率較低,主要是7日的檢修時間較長影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作,圓滿完成檢修任務(wù)。檢修后的備件情況作了詳細(xì)的統(tǒng)計,該大修的設(shè)備大修,檢修現(xiàn)場及時清理。設(shè)備科進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做好各項管理考核工作,加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查,重點查處備品備件定置管理,了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,查找設(shè)備隱患,及時聯(lián)系備件,為生產(chǎn)保駕護(hù)航,充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下:
    新區(qū):
    4、豎爐車間:設(shè)備運轉(zhuǎn)率99.44%,設(shè)備作業(yè)率99.44%,設(shè)備停機(jī)252分鐘,處理鏈板機(jī)掉道及換布料車皮帶及頂輪。
    老區(qū):
    2、二煉車間:設(shè)備運轉(zhuǎn)率93.55%,設(shè)備作業(yè)率100%,檢修停機(jī)2880分鐘;
    3、燒結(jié)1#機(jī):設(shè)備運轉(zhuǎn)率89.22%,設(shè)備作業(yè)率98.47%,檢修停燒4030分鐘,無白灰停燒100分鐘;設(shè)備影響停機(jī)683分鐘。
    5、豎爐車間:設(shè)備運轉(zhuǎn)率89.37%,設(shè)備作業(yè)率99.83%,檢修停機(jī)4744分鐘;30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。
    月初就開始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計劃,人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發(fā),需聯(lián)系廠家項目統(tǒng)計好報公司設(shè)備處及供應(yīng)處,為保證這次檢修任務(wù)完成,檢修急用件、氧氣、乙炔、等項目也都與設(shè)備處結(jié)合好。煉鐵廠老區(qū)設(shè)備已經(jīng)連續(xù)運轉(zhuǎn)4個月,很多設(shè)備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產(chǎn)后一直未進(jìn)行檢修,分廠借公司外網(wǎng)管道改造工程碰口的機(jī)會向公司申請后決定檢修40小時,5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結(jié)、2#爐、1#爐所有設(shè)備陸續(xù)停下來開始檢修,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能處室大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助,分廠通過歷時72小時48分鐘的艱苦努力,克服重重困難,最終圓滿完成了這次的檢修任務(wù)。
    新區(qū)燒結(jié)由于z5-1及l(fā)s-1皮帶的使用情況臨時決定21日進(jìn)行檢修,由于本次檢修時間倉促,沒有按原計劃進(jìn)行,需聯(lián)系廠家的項目沒有完成,主抽風(fēng)機(jī)沒有校平衡,ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶,但基本解決了設(shè)備隱患,檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴(yán)重,檢修計劃之外的項目,這給檢修帶來了很大的困難,經(jīng)過維修的努力,將蓖板掉向,解決了這項大的設(shè)備隱患,給順利生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    根據(jù)工作需要,解決經(jīng)費緊張及設(shè)備運轉(zhuǎn)需要難題,設(shè)備科批示請示報告、技改報告及落實情況如下:
    1、5月1日關(guān)于安裝除塵器需購買輔材及外協(xié)項目的報告,新老區(qū)安裝單機(jī)布袋除塵器5臺需打基礎(chǔ),及新區(qū)燒結(jié)鐵料地坑安裝5#爐西側(cè)閑置的布袋除塵器需購買風(fēng)機(jī),電機(jī);李處批示新增設(shè)備如固定資產(chǎn),打基礎(chǔ)找基建,管道安裝等分廠負(fù)責(zé)。基礎(chǔ)已和基建聯(lián)系好,除塵器近期準(zhǔn)備發(fā)貨。
    2、5月2日關(guān)于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報告,王總批示同意;
    3、5月5日關(guān)于煉鐵廠關(guān)于燒結(jié)8月份大修計劃的報告,主要是大型備件費用的問題。李處批示同意。
    4、5月11日煉鐵廠關(guān)于35噸鍋爐的報告,李處批示材料及需廠家部分報供應(yīng)處,需外協(xié)部分建議由煉鐵廠負(fù)責(zé);王總批示同意。
    5、5月17日煉鐵廠關(guān)于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報告,李處批示可以試一下,但經(jīng)與廠家咨詢其它單位未改過,延伸環(huán)可保用一年。采購處現(xiàn)已聯(lián)系廠家。
    6、5月19日煉鐵廠關(guān)于輸送帶的報告,李處批示建議供應(yīng)處聯(lián)系廠家現(xiàn)場解決質(zhì)量問題,盡量少用兩家皮帶;王總批示如質(zhì)量問題屬實,應(yīng)停用。
    7、5月15日煉鐵廠關(guān)于老區(qū)大型備件大修的報告,老區(qū)于5月7日檢修換下部分。
    大型設(shè)備泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥(2#燒結(jié)機(jī))、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺。王總批示設(shè)備處與煉鐵廠逐項落實,能否自己修理。設(shè)備處落實后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺費用由分廠承擔(dān),分2-5個月攤?cè)胲囬g成本,磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥走大修費用。外修設(shè)備現(xiàn)已返廠大修。
    8、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)120噸鐵水包做探傷的報告,李處批示報供應(yīng)處,盡快安排返廠換耳軸。
    9、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)水沖渣采購新過濾器的報告,設(shè)備處批示同意購買,成本分2-5個月攤?cè)敕謴S成本,王總批示同意。
    10、5月12日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于011、012#機(jī)車大修的報告,王總批示同意。
    11、5月16日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)高壓室斷路器技改的報告,李處批示經(jīng)與水電處、煉鐵廠燒結(jié)結(jié)合,可以改造。
    12、5月22日煉鐵廠老區(qū)豎爐新加冷卻風(fēng)機(jī)的報告,王總批示同意。
    13、5月25日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)加裝皮帶機(jī)的技改報告,王總批示同意。
    14、燃料破碎斗提機(jī)技改皮帶的技改項目現(xiàn)已安裝完畢,正在進(jìn)行調(diào)試優(yōu)化工藝,已具備上料條件,基礎(chǔ)的澆筑已聯(lián)系基建處,沒有落實。
    5月份設(shè)備科除重點催買備件外,設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場備件的管理,落實備品備件定置管理工作,備品備件的使用數(shù)量,現(xiàn)場存放數(shù)量,統(tǒng)計準(zhǔn)確,擺放整齊。生產(chǎn)急需備件有重點與設(shè)備處采購聯(lián)系及時催買,到貨后仔細(xì)核對備件質(zhì)量數(shù)量,記錄清楚。為了更好的控制制造費用,還對申報計劃的價格評估,做為主要工作來抓。
    為了確保安全生產(chǎn),確保煤氣快切閥的正確使用,設(shè)備科制定了《快切閥的操作及維護(hù)規(guī)程》。
    設(shè)備科雖然在管理工作上總結(jié)了一些經(jīng)驗,但還存在很多的不足之處,設(shè)備科還要繼續(xù)努力,發(fā)揮職能作用,即為生產(chǎn)服務(wù),又要做好各項管理考核,緊跟公司的發(fā)展方向,做好公司及分廠交給的各項工作。
    月份的工作總結(jié)篇三
    來校工作剛好一個月了。雖然暫時還沒有安排教學(xué)任務(wù),但也是既忙碌又充實的一個月。由于沒有教學(xué)經(jīng)驗,我很清楚也很明白,自己還有許多不足,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。這一個月的工作有許多值得值得總結(jié)和反思的地方。
    本人積極參加政治學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,熱愛集體,服從安排,積極參加學(xué)校組織的各項活動,同時積極配合其他各部門的工作。每天都以積極熱情的心態(tài)去完成學(xué)校安排的各項工作。愛崗敬業(yè),尊重每一位家長和孩子。
    我深知,要想成為一名優(yōu)秀的教師,這是一個漫長而循序漸進(jìn)的過程,只有一步一個腳印,腳踏實地的做好每天的工作,才能盡快提升自我。
    作為一名小學(xué)數(shù)學(xué)老師,要想提高教學(xué)質(zhì)量,讓孩子們喜歡自己,關(guān)鍵是上好課。雖然我現(xiàn)在還沒教學(xué)任務(wù),但也每天認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)做講義,積極練課,做大量習(xí)題,每一項都不敢松怠。
    周末上課時間,只要沒有其他工作,我就會去聽其他老師的課。周逸云和張擎旗兩位數(shù)學(xué)老師的課上的非常棒,既生動又有趣,課堂氣氛非?;钴S,孩子們的學(xué)習(xí)興趣非常濃厚。他們的教學(xué)思維非常清晰,善于抓住學(xué)生的專注力,也很會調(diào)節(jié)課堂氣氛,是我學(xué)習(xí)的榜樣。以后的工作中還會繼續(xù)多聽他們的課,向兩位優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)。
    秋季班學(xué)校提供了免費托管輔導(dǎo),為眾多學(xué)生提供了一個很好的家庭作業(yè)輔導(dǎo)平臺。有幸自己能成為其中一名托管輔導(dǎo)老師。在工作當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如,隨著托管的.學(xué)生越來越多,未分班前,課堂管理就比較麻煩。當(dāng)給一個學(xué)生輔導(dǎo)講解時,其他孩子可能自覺性就沒那么強(qiáng),在課堂中吵鬧,甚至有的孩子作業(yè)未完成或者沒檢查就趁機(jī)跑回家了的。秉著對家長對孩子負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們及時嚴(yán)厲批評并制止了這種行為。其實給孩子們輔導(dǎo)的同時也是自己學(xué)習(xí)的過程,遇到自己不能解決的問題,翻閱資料,和孩子們共同解決。同時更是提醒自己,一定要提前做好準(zhǔn)備,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)永無止境!再者,管理好托管班級紀(jì)律也是項不容忽視的工作。保證孩子們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)、寫作習(xí)慣,并同家長密切聯(lián)系,多種途徑溝通,聽取家長們意見,從而改進(jìn)自己的工作。
    反思這一個月的工作,思量著自己工作的不足。除了要繼續(xù)鉆研教材,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),自己的教學(xué)思維能力也有待提高。練課中,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的寶貴意見和建議,駕馭課堂的能力還有待加強(qiáng)。所以得繼續(xù)每天多練課,課前認(rèn)真做好講義,并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),力求把日后的工作做的更好!
    月份的工作總結(jié)篇四
    經(jīng)過了磨合期,初始階段,5月份進(jìn)入了第一階段,在這個剛剛步入正規(guī)化的時期,各項工作相對來說會比較困難?,F(xiàn)將5月份的各項工作匯報如下:
    業(yè)道德等培訓(xùn),讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,并能長期為企業(yè)作出貢獻(xiàn),也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件。
    行政人事在招聘時,不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專業(yè)技能,另外,在用人的機(jī)制上,也要努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才團(tuán)隊,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核,避免出現(xiàn)誤用人才的情況。
    行政人事作為員工的選送部門,不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才,在送至人員到各個部門的同時,須制定一個完整的程序機(jī)制,避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會。
    3、主要工作內(nèi)容(附2)
    分析:
    (1)為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力,往上市公司的目標(biāo)邁進(jìn),本部門正在策劃員工培訓(xùn)方案。
    a、與新進(jìn)員工講明《員工須知》的內(nèi)容;
    b、按照培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀(jì)律》、《員工守則》等方面培訓(xùn)。
    (2)5月份公司在按績效為基準(zhǔn),同時納入計分方式計算個人當(dāng)天的實際績效金(白天以每小時5分計,晚班以每小時8分計)。
    4、異常情況:4月份因楊柏成未聽從管理,擅自動用機(jī)器導(dǎo)致手部受傷,現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng),生產(chǎn)部須作出工藝流程方案,加強(qiáng)安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生,保安后勤也要加強(qiáng)管理,禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。
    5、消防安全狀況
    廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊,為了保障員工的安全,應(yīng)該進(jìn)行更換,并進(jìn)行年檢。
    6、后勤保障情況 宿舍方面:近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況,應(yīng)該制定宿舍管理規(guī)定,保障員工的人身安全。
    飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同的員工口味。
    7、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
    (2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
    月份的工作總結(jié)篇五
    (一)本月重點工作:
    1、項目活動方案及推廣:
    (1)根據(jù)冬季營銷的特點,制定了各類型的系列暖場活動,包括:尊上匯、巴格斯、豪雅名店、周大福、寧夏風(fēng)云人物、溫州商會年會等,最終確定了參與寧夏風(fēng)云人物、溫州商會年會活動,主要是給對方提供項目的資料及禮品。
    (2)確定了12月22至1月3號的圣誕、元旦活動方案,活動形式為現(xiàn)場冷餐、領(lǐng)取會員卡、臺歷、“尊上匯”世界奢侈品牌七折優(yōu)惠卡及20xx年1月3日抽獎活動。
    (3)報紙:根據(jù)12月22至1月3號的圣誕、元旦活動方案,設(shè)計了1款報紙廣告,主要內(nèi)容為活動、公寓銷售及寫字樓的登記信息的宣傳。在報紙廣告的設(shè)計過程中,突出了項目的特色,設(shè)計也突破了以往的板式局限,提升了項目的品質(zhì)與形象。
    (4)完成了12月份的營銷推廣,內(nèi)容包括當(dāng)前的樓市政策,銀川在售公寓、寫字樓的市調(diào)、市場分析,當(dāng)前的營銷推廣方向、活動建議以及近期的工作方向及工作重點。
    (5)完成了售樓部圣誕節(jié)氛圍的營造,既吸引了客戶,也使得售樓部的形象有所改觀。
    (6)完成了名片、邀請函、抽獎券、感謝信、寫字樓宣傳單頁、插頁卡片、寫字樓戶型單頁、臺歷的設(shè)計及印刷工作。
    (7)完成了信封、檔案袋的補(bǔ)印工作,手提袋因制作工藝較復(fù)雜,預(yù)計1月3日前后能全部完成制作。
    (8)軟文的撰寫及發(fā)布:及時與銀川晚報及新消息報聯(lián)系,撰寫與活動主題相關(guān)軟文并刊發(fā)。
    (9)根據(jù)項目的宣傳需要,適時啟動了新的宣傳途徑---短信廣告,12月份總計發(fā)送了60萬條。此媒體從費用及宣傳途徑來說,都比較便捷,且費用合適。
    (11)完成了app內(nèi)容的撰寫;
    (12)戶外廣告的設(shè)計及畫面安裝,內(nèi)容為“城市的中央,企業(yè)的總部,商務(wù)寫字樓全面預(yù)約登記中”。
    2、暖場活動的接洽及溝通:
    為了提升售樓部的人氣,本月與銀川市部分主要商家進(jìn)行了接洽、溝通,最終確定了12月22至1月3日的圣誕、元旦暖場活動,活動形式為“世界祝福,新年有禮”活動,到場客戶均可品鑒精美的冷餐及各色水果,領(lǐng)取會員卡、精美禮品及“尊上匯”世界奢侈品牌七折優(yōu)惠的特別待遇,還可以參加1月3日的抽獎活動,獎品設(shè)置有一等獎:iphone5一部、二等獎:ipad二部、三等獎:加油卡1000元五個、幸運獎:20xx年全年新消息報,中獎率100%,并開始了寫字樓的全面預(yù)約登記工作。
    3、招商工作的配合:
    根據(jù)銷售需要,及時發(fā)送相關(guān)寫字樓、影院及招商資料并對客戶的'回復(fù)及時反饋。
    1、沙盤模型清理及局部修復(fù)工作。
    2、公司年會方案的撰寫。
    3、商業(yè)落位圖及公寓裝修設(shè)計跟蹤。
    4、已購房客戶短信發(fā)送,主要內(nèi)容為:公寓封底,寫字樓全面預(yù)約登記,主要目的是樹立已購房客戶的信息。
    5、1月3日抽獎活動方案的撰寫。
    以上為本月的工作總結(jié),在后續(xù)的工作中,我們將全力以赴做好項目的各項推廣工作,并積極配合銷售工作,做好銷售前的各項準(zhǔn)備工作,以及寫字樓的預(yù)約登記工作,希望20xx年的寫字樓銷售能取得良好局面。
    1、1月3日活動方案的執(zhí)行;
    2、軟文的撰寫及發(fā)布(主要以項目的優(yōu)勢賣點及寫字樓的預(yù)約登記為主);
    3、短信廣告的編輯及發(fā)送監(jiān)測;
    4、手提袋印刷、制作到位;
    5、年會活動方案的確定及相關(guān)畫面設(shè)計、場地布置、活動配合等;
    6、寧夏風(fēng)云人物及溫州商會活動的落實及參與;
    7、做好年終總結(jié)工作。
    8、銷售配合工作。
    月份的工作總結(jié)篇六
    今天是29號,二月份的最后一天了,這個月我感覺過的比平時的每個月都過的快,一眨眼就到月底了,可能是這個月本身就短,另外再加上這是年后工作的第一個月的原因吧。
    月底的最后一天企業(yè)管理公司按照員工手冊上月底召開全體員工會議的要求進(jìn)行,下午各分公司的負(fù)責(zé)人都做了一下簡單的總結(jié),勝哥也給我們介紹了一下今年整體的一個經(jīng)濟(jì)形勢,比如今年國內(nèi)的兩大支柱產(chǎn)品:鐵路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)在一定程度上發(fā)展受到限制,總而言之就是整體上講今年的經(jīng)濟(jì)形勢不如往年好。但是無論形勢好與不好,業(yè)績好才是真的好!形勢好的時候做的業(yè)績高才能顯示出市場好來,形勢不好的時候不被淘汰,能繼續(xù)屹立在那也是因為業(yè)績才能繼續(xù)能繼續(xù)存在。
    這個月正常開展著各種宣傳與更新工作:1.各種日常的網(wǎng)絡(luò)營銷工作:微博營銷是年后才開始正式開展的第一個月,前段時間看的那個微博營銷的十大技巧說的很有道理,在發(fā)微博的過程中我也盡量依照這些原則來。新浪微博里除了整個微博的關(guān)鍵字設(shè)置外,每條微博又都能設(shè)置相關(guān)的關(guān)鍵字,這是后來才發(fā)現(xiàn)的,健利最近在看微博營銷的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)研究;日常產(chǎn)品信息的發(fā)布與更改;信鴿e-mail營銷這個月力度小一些。2.網(wǎng)站產(chǎn)品庫存的更新,每日與瑤琪確定是否有出入庫的產(chǎn)品;還有公司的一些動態(tài)及時在網(wǎng)站中的產(chǎn)品資訊中公布;及時修改一些網(wǎng)站中需要刪除或添加的工作。3.正常制作公司的手機(jī)報的編輯與發(fā)行,從這個月起公司的手機(jī)報由以前的一月四期改為了每月的1號和15號發(fā)了。這幾天還有同事問最近發(fā)沒發(fā)過手機(jī)報呢,哈哈,15號之后真沒發(fā),時間改了,明天是3月1號,大家等著收手機(jī)報吧。另外除了公司正常發(fā)送的手機(jī)報,這個月明珠于正月十五給客戶發(fā)了祝福短信,小焦周末的時候也給客戶發(fā)了祝福問候,謝謝大家支持我們網(wǎng)絡(luò)部的工作,如果平時或者節(jié)日的時候大家有想給客戶或者朋友發(fā)手機(jī)報的,歡迎隨時聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)部。另外以后每月的手機(jī)報一個月就兩次,各分公司或部門記得準(zhǔn)備,以后我得早點要資料,這次要的晚了,小孔他們那一直忙,這次交的晚了,以后我早點要資料就可以盡量避免這種事情的發(fā)生了。以上這些就是這個月的主要工作。
    下個月3月5號會計就要考試了,著急呀!最近這幾天晚上一直在突擊,總感覺時間不夠用,晚上也就回去了看一個多或者兩個小時,都怪我平時沒怎么看,現(xiàn)在還得搞突擊,以后再有這事可得按照老師的要求來,剩下最后幾天了,說別的也沒用,再突擊幾天吧!給只姐和小劉加加油!也給自己加加油!
    明天的日歷就要翻篇了,期待下個月的精彩!
    月份的工作總結(jié)篇七
    20xx年五月十四日,質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,服務(wù)第一,價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下,部門認(rèn)真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細(xì)回顧,做出如下工作總結(jié):
    1,生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進(jìn)行下架處理,針對此類現(xiàn)象,質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理,希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
    2,生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,新鮮程度時好時壞,質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進(jìn)行挑撿處理,并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量,增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
    3,五月十八日,食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
    4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,針對此類情況,質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
    散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,如:合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通,通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
    對賣場商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,切實達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標(biāo)準(zhǔn),各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合,對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況,營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核,確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性,及時掌握競爭店商品信息變化,為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
    五月十八日我超市盤點工作如期進(jìn)行,質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿,促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,盤點后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
    本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),希望各部門各柜組加強(qiáng)對商品質(zhì)量的自檢自查工作,減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),樹立企業(yè)的良好形象。
    一加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
    二規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用,同時對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
    三繼續(xù)開展市調(diào)工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。
    四對賣場臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計。
    五建立各部門各柜組報損商品登記表。
    六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求,制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo),逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計劃,組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓(xùn),提高員工質(zhì)量服務(wù)意識,為滿足顧客需要,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    月份的工作總結(jié)篇八
    在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持隱患的落實與治理,確保礦上的運輸安全與效率。
    利用周一、周三學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實加強(qiáng)了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí),在加強(qiáng)全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。
    本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核,有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時間來的努力,現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。
    今年,集團(tuán)公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份,我隊再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動的精神,進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實際工作中,找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”.
    本月著重落實隱患的排查與治理,加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。
    1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的'自覺性。
    2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,加大對職工安全與紀(jì)律的整頓,特別是對地面紀(jì)律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。
    3、搞好歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實,加大宣傳力度,務(wù)求每個職工都能時刻接受該活動的信息,并參與到該活動中來。
    總的來說,本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強(qiáng)管理落實,落實必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個更好更完美的運輸團(tuán)隊而努力奮斗。
    月份的工作總結(jié)篇九
    在過去的七月份,惠安煤業(yè)技術(shù)部門在礦長和總工的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞神達(dá)公司和桃園公司的各項礦建目標(biāo),負(fù)責(zé)全礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作、地質(zhì)測量工作、質(zhì)檢工作、探放水工作和技術(shù)軟件資料的編寫工作。經(jīng)過技術(shù)部門全體人員的共同努力,較好地完成了各項工作任務(wù),有效的服務(wù)了礦井的安全生產(chǎn)。同時在人員分工方面、制度建設(shè)、現(xiàn)場施工、技術(shù)管理和學(xué)習(xí)管理等方面都取得了一定的成績。技術(shù)部門全體成員本著積極向上的工作態(tài)度,認(rèn)真總結(jié)七月份的工作經(jīng)驗,找出工作中存在的不足,更好地做好八月份的工作,現(xiàn)將技術(shù)部門月七份的工作總結(jié)如下:
    一、主煤倉在施工過程中,為保證煤倉的合理施工及工程質(zhì)量,技術(shù)科人員多次與煤庫施工隊吳隊長進(jìn)行溝通,商討施工中的安全技術(shù)問題,施工質(zhì)量問題、煤庫下部施工中改變斷面的的控制問題,并及時研究了設(shè)計圖紙。及時復(fù)印了六分煤庫施工設(shè)計圖紙,并分發(fā)到各有關(guān)施工單位。
    二、編寫了110101運輸順槽探水情況的分析,說明了110101運輸順槽鉆孔水的來源及對礦井生產(chǎn)影響不大的實際情況,并利用110101運輸順槽與奧灰水位位置關(guān)系示意圖,說明了110101運輸順槽標(biāo)高高于奧灰水位67m的實際情況。說明了110101運輸順槽的鉆孔出水不是奧灰水。
    三、按照朱總的安排,及時核對了山西省河曲縣大塔礦區(qū)煤礦勘探探礦權(quán)分立方案的儲量情況。
    四、編寫了礦井施工組織設(shè)計。
    五、及時上報了各種圖紙資料。
    六、編寫了11#回風(fēng)大巷風(fēng)井聯(lián)巷、110101運輸順槽、110101切巷探放水設(shè)計及施工安全技術(shù)措施。
    七、繪制了消防材料庫平臺、水溝施工平、剖面示意圖。
    八、生產(chǎn)過程中,經(jīng)常與項目部進(jìn)行了溝通,及c時地處理了生產(chǎn)中有關(guān)的技術(shù)問題。當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)地質(zhì)情況及異常的水情變化時,技術(shù)人員都及時到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場具體情況,制定具體措施,較好的配合了生產(chǎn)。
    九、按照驗收工程的需要,技術(shù)部門提供了驗收所需要的資料。并對作業(yè)規(guī)程及施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查。
    十、對地面預(yù)防山體滑坡打樁工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查,到砂巖石層位置時技術(shù)人員都到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行測量,巖石必須打夠4m。
    十一、按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性的工作。
    月份的工作總結(jié)篇十
    回顧過去一個月的工作,所有輸煤系統(tǒng)工作人員在全場停車檢修期間積極配合完成甲方下達(dá)的各項檢修,及生產(chǎn)任務(wù)、所有員工都已經(jīng)可以勝任輸煤系統(tǒng)的崗位,并且順利完成了廠部下達(dá)的各項檢修及生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作中的小問題,輸煤部門將繼續(xù)保持現(xiàn)有良好的工作狀態(tài),以良好的狀態(tài)完成下個月的工作,為此我將7月份的工作情況做如下匯報:
    在檢修期間輸煤系統(tǒng)的檢修任務(wù)不是很多,所以在停車檢修初期我輸煤系統(tǒng)就將大部分的檢修任務(wù)完成了,其中包括各個冷凝液罐安全閥及管道安全閥的校正,因為氣化鍋爐因各種原因突然停爐,輸煤系統(tǒng)原料煤筒倉的料位過高,因已經(jīng)進(jìn)入盛夏季節(jié),外界的氣溫正在不斷的升高,輸煤系統(tǒng)在輸煤專工的指導(dǎo)和輸煤管理員的帶領(lǐng)下對預(yù)防煤筒倉內(nèi)的煤自然進(jìn)行了周密的防范措施,將下料口用裝細(xì)沙的編織袋封堵嚴(yán)密,每天對測溫顯示器做4次記錄,值班員工每天用測溫槍到筒倉頂部的每個下料口進(jìn)行2次測溫并做記錄。
    1、我系統(tǒng)配合保運員工對各減速機(jī)、滾筒及梨式卸料器進(jìn)行潤滑油脂的更換并順利完成。
    2、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送煤量58063噸。
    輸煤系統(tǒng)通過技術(shù)講課和現(xiàn)場實際操作等形式,使運行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運行性能,掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)時間,進(jìn)行現(xiàn)場實地指導(dǎo)學(xué)習(xí),進(jìn)行全員考試,理論聯(lián)系實際,督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全月完成技術(shù)講課及考試1次,現(xiàn)場培訓(xùn)2次,安全教育2次。
    輸煤運行設(shè)備已經(jīng)使用兩年有余,有部分設(shè)備部件已經(jīng)老化或者在使用的過程中正常損壞,需要運行人員時刻警惕。
    (1)穩(wěn)定員工隊伍,讓員工安心于輸煤運行工作。(2)能給員工創(chuàng)造一個。
    好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況,把安全管理、安全監(jiān)督放在各項工作的首位。
    (1)加強(qiáng)員工的安全教育,確保設(shè)備人身安全。在7月份安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠部和安環(huán)部門布置的各項安全生產(chǎn)活動及生產(chǎn)任務(wù)。
    (2)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高實際操作能力,堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。
    (3)完善各項管理及考核制度,繼續(xù)做好氣化、鍋爐上煤及設(shè)備巡檢工作,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。
    (4)認(rèn)真執(zhí)行持表檢查制度,爭取做到有隱患能及時發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)隱患能及時處理。
    總之,經(jīng)過一個月的工作努力,順利完成了廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)了自己工作中的不足,也積累了不少工作經(jīng)驗,爭取在下一個月把各項工作完成的更好。
    輸煤運行系統(tǒng)。
    20xx年7月26日。
    月份的工作總結(jié)篇十一
    今天學(xué)校要求我們交20xx年12月份的教學(xué)工作總結(jié),我花一個多小時把一年的工作進(jìn)行了梳理,撰寫了工作總結(jié),并把它上傳到網(wǎng)上,希望和朋友們共享。
    愛因斯坦的相對論適用于任何領(lǐng)域,比如時間。當(dāng)一個人孤獨存世時,一日如三秋;當(dāng)一個人專注于某事時,三秋如一日。雖然在學(xué)校的教育教學(xué)工作中我談不上專注,但仍感覺時間飛快,一晃,已到12月。心惶惶,但幸仍可終日。
    多媒體投影儀仍在維修中,損壞、維修至今已2月余了,非常痛恨廠家及維修方的不作為,課難上,學(xué)生學(xué)的吃力,老師教的吃力,今天公開課,把他們帶到隔壁班的教室,他們看到多媒體圖像,都在哇哇贊嘆,心里感覺怪怪的,想,原本你們也可以這樣幸福的。聽了2堂公開課,一堂是上海教研員老師上的,一堂是安陽實小的胡利盛老師上的,領(lǐng)略了名師風(fēng)采,雖然以我的水平。教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少,但總覺得心里有東西在蕩漾,特別是,兩位男語文老師在課堂上展示的獨特魅力,讓我有所感悟,他們詮釋了男老師的風(fēng)采,我從他們身上學(xué)到了,男語文老師,特別是小學(xué)男語文老師,對課堂肢體語言的把握和獨特的引導(dǎo)魅力和語言爆發(fā)力。
    班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣、最千頭萬緒的一件事,作為一個班主任在這方面所花的心思絕對不會比教學(xué)少。我個人感覺,一切德育為先,只要德上來了,所謂智、體、美、勞都不是問題,德,很可能是個人發(fā)展的心理動因。我在教學(xué)工作總結(jié)方面,是失敗的,經(jīng)驗不足,缺乏心理學(xué)素養(yǎng),缺少系統(tǒng)的管理辦法,缺少耐心。今后努力學(xué)習(xí),改正缺點,希望能實現(xiàn)自己的德育價值觀---一切德為先。
    金校長讓我和陳瑤瑤老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社,經(jīng)過一段時間的努力,終于出現(xiàn)了一點苗頭,在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下,文學(xué)社的人員、理事干部基本確立了下來,下階段工作是著手召開成立大會,布置文學(xué)社專欄,組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備。其實還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的,我感覺年輕人的世界,不止狹隘于教育和教學(xué),應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情,這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗直至融會貫通。我是有決心把這個學(xué)生團(tuán)體弄起來、弄好的。
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    月份的工作總結(jié)篇十二
    通過在鼎通科技任校園代理已兩個月,非常榮幸能成為公司的一份子。在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。以下是對近一個月的工作情況做一個匯總。
    初涉職場,自身有很多不足。在工作上遇到一系列問題:
    一、電腦信息不倡通,無具體的電腦信息宣傳,通過口頭宣傳達(dá)不到力度。大部分同學(xué)對購買電腦具體信息不明了,信息渠道不倡通,不廣泛,主要依靠網(wǎng)絡(luò)搜索來查看電腦信息。
    二、宣傳過程中,有一定的局限性。主要通過到學(xué)校每個班教室去宣傳,在校園主要活動場所沒有打廣告,這必須通過校團(tuán)委。
    三、依靠我們現(xiàn)有的宣傳力度,同學(xué)們回饋的信息不大。一方面在學(xué)校到處充次著這種商業(yè)宣傳,同學(xué)們對于這些不感冒,甚至反感,另一方面同學(xué)們對這種宣傳信任度不高。四、就如趙總經(jīng)理所講,下半年冬季的近幾個月是電腦銷售淡季,已過開學(xué)季國慶假等學(xué)生購買人群的高峰期。
    貼子被和諧,廣告貼被管理人員刪除。qq消息模式:通過同學(xué)好友,校友群,老鄉(xiāng)群等一系列q群進(jìn)行打廣告宣傳,還建立了“賽格鼎通科技電腦銷售”q群。群號:23556267。二,通過口頭宣傳,就身邊同學(xué)圈,好友圈,老鄉(xiāng)圈進(jìn)行初步宣傳,進(jìn)而層層遞進(jìn),通過他們的人際圈進(jìn)行二度宣傳。三,教室一對一宣傳,在學(xué)校1號實驗樓202-521,中心樓東西樓105-606等數(shù)個教室進(jìn)行宣傳。四,貼發(fā)傳單,分別在學(xué)校宣傳欄,食堂旁,打開水處,進(jìn)教學(xué)樓樓道等位置貼發(fā)十余份由上次在公司制作的傳單。
    思源學(xué)院有近兩萬人,有很大的消費人群,潛在的市場價值大。鼎通科技依靠賽格電腦城這一產(chǎn)品銷售渠道,很容易在廣大學(xué)生消費市場上取得一定的成效。自從10月份在校園宣傳推廣以來,11月份同學(xué)們回饋的信息明顯多于上個月,免費維修電腦,電腦促銷的宣傳模式取得了一定的效果,同學(xué)們詢問的消息明顯多起來。
    作為公司的一員,應(yīng)該做到這三點,一、為公司創(chuàng)造剩余價值;二、為公司解決問題;三、幫老板分解、承擔(dān)責(zé)任。所以應(yīng)當(dāng)是員工主動幫老板分析問題,解決問題。結(jié)合上述三點,我不是一個稱職的員工,沒法問心無愧說我努力了??傮w上來說,就這兩個月,沒有賣出一臺電腦,沒有銷售業(yè)績,我的工作是失敗的,對此我深感抱歉。
    月份的工作總結(jié)篇十三
    1、本月積極開展技術(shù)大練兵,加強(qiáng)科室人員基本急救技術(shù),提高應(yīng)急能力建設(shè)。20xx年12月13日,京港澳高速馬頭段突發(fā)重大交通事故,接市“120”緊急救援指揮中心報警,在一分鐘內(nèi)完成出車,冒著能見度不足10余米的大霧,20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,并快速向科內(nèi)反映現(xiàn)場情況,在極短時間內(nèi)完成二線班出車任務(wù),科內(nèi)啟動應(yīng)急預(yù)案,積極組織相關(guān)科室到急診科準(zhǔn)備重大成批傷員的搶救工作,縮短了救援時間。本次搶救工作有上午9點40開始,14點20結(jié)束,共出車4次,接回患者6人,危重病人2人,大搶救2人。通過本次搶救工作,經(jīng)大家總結(jié),進(jìn)一步找差距,使急救流程得到進(jìn)一步完善。另外我們的本次急救得到邯鄲市電視臺的報道,提高了我院知名度,使我院在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    2、積極組織學(xué)習(xí)邯鄲市緊急救援指揮中心下達(dá)的“關(guān)于做好院前急救及醫(yī)療安全工作的通知”,按照“20xx年急救站考核標(biāo)準(zhǔn)”,積極準(zhǔn)備,并報主管院長,積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室,做好檢查準(zhǔn)備工作。
    3、雙節(jié)將至年終來臨,下一步工作計劃:1)、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,堅守值班工作崗位,聽從指揮中心調(diào)度,確保急救“綠色通道”通常。2)、做好預(yù)防突發(fā)應(yīng)急事件各項準(zhǔn)備工作。3)、進(jìn)行一次全面安全專項檢查,嚴(yán)防醫(yī)療醫(yī)療安全事故發(fā)生。
    月份的工作總結(jié)篇十四
    我局高度重視"質(zhì)量月"活動,根據(jù)市局文件,結(jié)合我旗實際制定了《察右中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年"質(zhì)量月"活動方案》,成立了由局長、副局長及各股室負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署"質(zhì)量月"期間各項工作,確保"質(zhì)量月"活動順利開展。
    9月7日,我局在旗政府廣場舉行了"質(zhì)量月"活動啟動儀式。
    在啟動儀式上,旗分管旗長作了重要講話,旗人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次活動。察右中旗電視臺對此次啟動儀式進(jìn)行了宣傳報道,為"質(zhì)量月"活動順利進(jìn)行營造了良好的社會氛圍。
    1.啟動儀式現(xiàn)場,我局舉行了現(xiàn)場宣傳、咨詢、受理舉報投訴等活動,并發(fā)放質(zhì)量安全手冊500余份,"食品安全"、"特種設(shè)備安全"宣傳資料300余份。
    2.啟動儀式結(jié)束后,我局邀請旗人大代表、政協(xié)委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點企業(yè),共走訪3家食品企業(yè)、3家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、1家水泥生產(chǎn)企業(yè)、1家化工廠。
    1.開展"中秋"月餅生產(chǎn)小作坊專項檢查活動。
    "中秋節(jié)"來臨之際,我局組織食品執(zhí)法人員,在轄區(qū)內(nèi)開展了"中秋"月餅糕點專項檢查行動。此次專項檢查共出動執(zhí)法人次24人次,執(zhí)法車輛7臺(次),重點對月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進(jìn)行了排查。經(jīng)檢查,我旗月餅生產(chǎn)沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場所衛(wèi)生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對三家在室外加工生產(chǎn),無任何食品安全防護(hù)措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責(zé)令停產(chǎn)通知書》,要求其在限定日期內(nèi)停產(chǎn)整改,改善生產(chǎn)條件,確保節(jié)日食品安全。
    2.開展"迎中秋、慶國慶"計量為民活動。
    為保障我旗計量公平、公正,維護(hù)消費者的合法權(quán)益,在"中秋、國慶"到來之際,我局組織開展了集貿(mào)市場、商鋪小販、商場超市計量執(zhí)法及計量器具檢定專項工作。共出動執(zhí)法人員48人(次),出動執(zhí)法車輛12臺(次),檢定小衡器287臺,走訪網(wǎng)點120余個。此次計量為民行動得到群眾的一致好評,被地方領(lǐng)導(dǎo)部門稱為為百姓做實事的典范。
    3.開展"迎兩節(jié)、保安全"特種設(shè)備安全大檢查工作。
    為保障"中秋、國慶"期間我旗特種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,讓廣大人民群眾度上一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日,我局組織開展了特種設(shè)備安全大檢查工作,重點對化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查。共出動執(zhí)法人員46人次,檢查特種設(shè)備使用單位、企業(yè)20余家,檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備40余臺(件)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,均已下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書,責(zé)令限期整改。今年"質(zhì)量月"活動期間,我局除了做好本局工作之外,還積極參加市局各項工作,如積極動員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場會、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評選活動等。
    此次"質(zhì)量月"活動,我局開展了一系列工作,取得了顯著成績,同時也存在一些不足,主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動較少,工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持"質(zhì)量月"活動期間的工作勢頭,加大宣傳力度,進(jìn)一步提升我旗整體質(zhì)量水平,為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    月份的工作總結(jié)篇十五
    在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為安都機(jī)電企業(yè)的每一名員工,我們深深感到安都機(jī)電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,安都機(jī)電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下:
    這個月業(yè)績不好,機(jī)床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:
    (1)自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確。
    (2)一些常買普通設(shè)備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽。
    (3)客戶群太小,能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任。
    (4)手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。
    由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會9月中旬把這些配件款交給公司。
    能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認(rèn)識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。
    每天能及時將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責(zé),為了把自己的業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排:
    (1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系。
    (2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    (3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。
    (4)集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大。
    (5)積極參加與公司組織的各種活動。
    我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的安都機(jī)電越來越強(qiáng)大!
    月份的工作總結(jié)篇十六
    采取靈活有效的收租方式方法,對未繳租的商戶進(jìn)行了現(xiàn)場收取,電話溝通,短信通知,對的確有困得的商戶進(jìn)行分別對待,體現(xiàn)公司關(guān)懷,八月份總體收租情況良好,繳租商戶66戶,截止14日,還有17戶沒有繳交,相信25前可以基本繳清。
    (1)八月份發(fā)生治安案件0宗,呈現(xiàn)安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,治安監(jiān)控?fù)p壞及時維保,為商場安全提供保障。
    (2)對商場消防設(shè)施的定期清潔和檢查,使其保證堪用狀態(tài),更換破損的消防封條,符合消防規(guī)定。
    (3)商場營業(yè)時間未準(zhǔn)時開檔的統(tǒng)計,以及進(jìn)行電話溝通,及時了解客戶動態(tài),對未及時看檔營業(yè)及多次遲到的檔口進(jìn)行教育并通知合同人。
    (4)物管部工作恪守認(rèn)真,嚴(yán)格落實管理規(guī)定和要求,實施全體員工齊抓共管,早上10點半前財務(wù)人員、電工、招商、策劃既是安全員,又是巡邏員,保潔員也是安全員,消防員,密切關(guān)注市場安全動態(tài),及時反饋物管經(jīng)理。(5)對市場鼠患猖狂,定點投放滅鼠藥,做好商戶的通知,做到安全投放。
    (1)八月份主要進(jìn)行了,短信平臺信息群發(fā)市場信息,租用相關(guān)車輛派發(fā)市場采購指南的'派發(fā),共進(jìn)行了五天,派發(fā)地點為:三鄉(xiāng),板芙,南區(qū),神灣,坦洲,東區(qū),南朗,小欖,五桂山,派發(fā)資料約1500份,盡1000家工廠,對公司led電子顯示屏進(jìn)行了拓長,更直觀的及時有效發(fā)布市場信息,得到客戶好評。
    (2)計劃繼續(xù)采取此類宣傳模式,前往中山,江門等地繼續(xù)宣傳,提高市場知名度,充分利用短信平臺優(yōu)勢,大力宣傳市場及招商。
    商戶經(jīng)營呈現(xiàn)平穩(wěn)有序,情緒波動不小,普遍反饋生意慘淡,人流量小,經(jīng)營壓力大,及時做好商戶的思想引導(dǎo),使其安心經(jīng)營,少部分檔口有成交量。
    x按照國家法規(guī),中秋,國慶法定假期8天,結(jié)合本商場情況,建議放假3天,29.30.1.放假前做好加班人員的確定,場內(nèi)安全檢查,以及做好二樓國慶施工的安全防范,商場營業(yè)人員休假時安全注意事項,準(zhǔn)時假滿正常營業(yè),短信平臺發(fā)送公司節(jié)日問候,以及中秋節(jié)月餅禮品派發(fā)。x員工節(jié)日值班,工資能否1.5倍發(fā)放。x重大節(jié)假日能否給予員工50-100元節(jié)日費。
    月份的工作總結(jié)篇十七
    xx年xx月xx日,滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開10月工作總結(jié)報告會。會議內(nèi)容如下:
    建設(shè)工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行,控制價783萬元,中標(biāo)金額674、81萬元,節(jié)約資金135、19萬元,節(jié)約率17、26%;政府采購開評標(biāo)項目共計2項,累計項目預(yù)算金額共計31、01萬元,中標(biāo)金額30、6064萬元,節(jié)約資金0、4036萬元,節(jié)約率1、3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗,累計項目預(yù)算金額共計570萬元,中標(biāo)金額634萬元,溢價64萬元。
    指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進(jìn)入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標(biāo)室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標(biāo)需求。
    一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識,增強(qiáng)大局觀念,認(rèn)真服務(wù)交易項目,特別是災(zāi)后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項目和建設(shè)單位的需求,推行全天候服務(wù),達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
    進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個月了,我感覺自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實工作任務(wù)。這兩個月以來,我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報價,撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點貨,提貨、送貨,積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。
    回顧這兩個月,自己在找床上用品的時候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家,從一開始找廠家信息,到打電話跟廠家聯(lián)系,到去廠家看產(chǎn)品,咨詢報價等等,在這個過程,我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高,能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談;遇到問題,自己會努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過,處理工作方面存在很多不足的地方,在網(wǎng)上查找到的廠家沒有及時地整理成表格,沒有及時地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現(xiàn)為信息反饋意識比較薄弱,容易造成信息錯漏,公司不知道我們工作中的實際情況及遇到的問題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現(xiàn)為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢報價方面也存在問題上也沒有的進(jìn)展。麻煩地咨詢報價,尋找產(chǎn)品沒有針對性,很難取得廠家的信任,導(dǎo)致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密,在一兩次聯(lián)系過后就沒有下文了,給人的感覺就像做市場調(diào)查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價值的信息不多,還是停留在廠家信息,產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實地落實這方面的工作。
    另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態(tài)度去落實工作的?;叵肫鹉菚r的工作,時間長,工作量大,工作很繁瑣,確實是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協(xié)助搬送家具,安裝家具等場地布置的工作,我能夠如實,及時地反饋情況,完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時候,雖然不是我負(fù)責(zé)的工作,但是我也有責(zé)任去了解情況,咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,可以避免問題的發(fā)生,所以說在反饋信息上,要清晰明白主管、領(lǐng)導(dǎo)的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監(jiān)工的過程中,要與工作人員進(jìn)行溝通,仔細(xì)檢查存在的問題,當(dāng)問題出現(xiàn)了,第一時間尋找解決方案,咨詢工作人員的意見,并向主管匯報情況,最后按照公司的意思解決問題。歸根結(jié)底還是要有針對性完成工作,解決存在問題。
    其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點齊,查看產(chǎn)品是否有損壞,雖然說用時會比較長,但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時刻提醒工作人員。其實這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。
    總體上來說,我對自己的工作表現(xiàn)是良好的,但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強(qiáng),我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài),努力工作,不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    anson。
    2012年3月26日。
    月份的工作總結(jié)篇十八
    2月份,是全礦職工歡度新春佳節(jié)的.月份,為了給職工創(chuàng)造一個祥和、歡樂的節(jié)日氛圍,通風(fēng)科在認(rèn)真總結(jié)2月份工作的同時,及時制定了礦井3月份通風(fēng)系統(tǒng)工作安排:
    (一)取得的主要成績。
    1、主通風(fēng)機(jī)實現(xiàn)了全月正常運轉(zhuǎn),無出現(xiàn)無計劃停風(fēng)現(xiàn)象。
    2、全月開展一通三防全面隱患排查1次,查出隱患12條。
    (二)本月共安排瓦斯檢查地點11個,無出現(xiàn)空班漏檢行為。
    1、更換便攜式瓦式報警儀15臺,維修光學(xué)式瓦斯鑒定器3臺。
    2、效驗傳感器10臺,安裝風(fēng)門聲光報警裝置3組。
    3、3月份將進(jìn)入節(jié)后復(fù)工階段,全力配合礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作。
    4、瓦斯檢查地點安排:副井進(jìn)風(fēng)巷、主井進(jìn)風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、集中軌道上山、集中回風(fēng)上山、11060備用工作面上下付巷及上隅角、11040工作面上下付巷及上隅角。
    月份的工作總結(jié)篇十九
    10月份工作總結(jié):
    1、完成大練兵活動的人員安排和完成班組負(fù)責(zé)的牽引桿和小推車的維護(hù);學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)飛機(jī)牽引保障的安全提示;學(xué)習(xí)安全信息簡報事件飛機(jī)前起落架掛耳機(jī)。
    2、加強(qiáng)人員的疫情防控意識,對每天的疫情掃碼進(jìn)行統(tǒng)計。組里采取小程序投票的方式來對疫情掃碼進(jìn)行統(tǒng)計,并在每天12點以前在班組群里已詢問的方式進(jìn)行提醒。因境外疫情嚴(yán)重和國內(nèi)疫情突發(fā)的情況,要求組員加強(qiáng)自身的疫情防控,做到勤洗手、戴口罩、少聚會。
    3、分部對特種車輛進(jìn)行分配并安排專門負(fù)責(zé)人,并對組里人員進(jìn)行了車輛管理的分配。要求組員對相應(yīng)的車輛維護(hù)進(jìn)行配合,并聽從車輛負(fù)責(zé)人的工作安排,加強(qiáng)對《工作程序手冊》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對自身的技能的學(xué)習(xí)和提高。
    4、對公司下發(fā)的近期不安全事件展開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    5、耿晨竣暫時安排接機(jī)工作并持續(xù)關(guān)注其健康。
    6、完成對10月底換季航班的人員工作安排并持續(xù)關(guān)注后續(xù)的換季航班。
    7、對分配到組的歐陽海平進(jìn)行專人負(fù)責(zé),在保證勤務(wù)工作的同時對他的維修工作視情開展一定培訓(xùn)。
    8、完成對員工的引導(dǎo)實操和應(yīng)急情況處理的培訓(xùn),能獨立上崗并能完成引導(dǎo)車工作。
    9、組里新增現(xiàn)場調(diào)度人員明確其職責(zé)并能更好更合理的安排人員的調(diào)度,讓工作能有效合理的進(jìn)行。
    10、通過違章事件的整改,促進(jìn)全班組對安全以及規(guī)章的徹底學(xué)習(xí)。
    11月份工作安排:
    1、加強(qiáng)人員的疫情防控意識,加強(qiáng)人員行蹤的報備、盡量避免去人流密集的地方、避免參加不必要的聚會。
    2、進(jìn)入生產(chǎn)倒計時100天,加強(qiáng)人員的思想和安全意識。避免出現(xiàn)因人為因素而造成的不安全事件。加強(qiáng)人員的身體狀態(tài)和工作狀態(tài)的了解和關(guān)注,合理的對人員進(jìn)行安排和分工。
    3、加強(qiáng)對引導(dǎo)工作的關(guān)注,觀察他引導(dǎo)車工作有無易錯的問題和他對引導(dǎo)應(yīng)急情況的處理能力;加強(qiáng)對身體狀況的關(guān)注并對其的身體狀況和工作狀態(tài)安排工作,讓其能有效合理的參與到工作中;對勤務(wù)工作的傳幫帶有序進(jìn)行,使其能更好的適應(yīng)和更有效的完成勤務(wù)工作。
    4、持續(xù)開展對分公司手冊的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確?!八膫€意識、五個到位”落到實處,加強(qiáng)對分公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并“舉一反三”結(jié)合實際工作情況運用到實際工作中去。和理有序的對不安全事件進(jìn)行防控,使各項維修工作能更加有序、有計劃地進(jìn)行。
    5、做好班組內(nèi)部檢查,班組安全隱患排查,進(jìn)一步識別分部和班組內(nèi)存在的安全風(fēng)險,做到發(fā)現(xiàn)問題立馬制止,事后對問題進(jìn)行原因分析、安全隱患和防控措施。并把該問題作為班組內(nèi)的專項問題來對待。
    6、加強(qiáng)組員對《工作程序手冊》的培訓(xùn),特別是接送機(jī)程序和橋載內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)接送機(jī)時的安全風(fēng)險意識和思想,杜絕因人員意識不到位而發(fā)生的不安全事件,要求組員要做到依據(jù)《工作程序手冊》的內(nèi)容自我梳理自身的問題提高自身的安全意識和思想。加強(qiáng)對橋載內(nèi)容的培訓(xùn)為后期機(jī)場安裝橋載設(shè)備做準(zhǔn)備,提高人員的“舉一反三”的意識,避免類似于crj900扭力臂沒安裝到位和不知道扭力臂怎么樣才是安裝到位的事件再次發(fā)生。