教育督學個人工作總結(jié)(精選14篇)

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    通過總結(jié),我們可以挖掘出自身潛力,實現(xiàn)自我價值的最大化??偨Y(jié)應(yīng)該言之有物,突出自身的觀點和思考。這是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
    教育督學個人工作總結(jié)篇一
    根據(jù)渦陽縣教育督導的分工,城關(guān)中心校孫浮梁、孫友付、張昊,城關(guān)四小張秀麗,城關(guān)二小李悅飛五人負責督導城關(guān)學區(qū)36所公、民辦中小學、幼兒園。自從擔任城關(guān)學區(qū)責任督學以來,我們嚴格遵守《中小學校責任督學工作守則》,能夠堅持督導標準,認真負責,忠于職守,實事求是,做到定期到責任區(qū)學校督導檢查,細致了解情況,查閱檔案資料,并及時與學校負責人交換意見。督查中發(fā)現(xiàn)各校在安全工作、教學管理、辦學行為、業(yè)務(wù)開展等方面都做出了一定的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。并對學校提出了意見和建議。各校對提出的問題能夠及時采取措施,積極整改。現(xiàn)將督學工作簡單匯報如下:
    被聘為兼職責任督學以來,我們認真學習《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學責任督學工作守則》等文件,詳細了解責任督學基本職責及工作程序和方法、制度與要求等,明確每一個責任督學的任務(wù)。每月至少用多種不同方式與責任區(qū)學校溝通一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流、深入課堂聽課座談、電話交流等多種方法,對責任區(qū)36所學校的各項工作進行督導,提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學記錄表。
    除親臨責任區(qū)學校督導外,日常還與各學校領(lǐng)導保持聯(lián)系,反饋各類信息。如:育紅小學的一些家長打電話詢問開學事宜,我就與周校長聯(lián)系了解情況,給家長明確的答復;犇鑫學校部分家長打電話反映學校校車等問題,我們向家長解釋情況,取得家長的理解。另外,責任區(qū)學校咨詢的任何事宜,堅持做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。
    我們認真學習《^v^督導條例》,又因為我們對幼兒教育比較生疏,我又學習了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政策性文件,在督學工作過程中,個別督導與隨機訪談相結(jié)合的方式,對責任區(qū)的學校和幼兒園的開學工作、校車安全、校園安全、校務(wù)管理、校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè)、校園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設(shè)、家校溝通等工作進行了督導。
    2師五年級“三角形面積”數(shù)學課等,我們不僅對所教的課進行研討,還涉及到班級衛(wèi)生、文化建設(shè)、校園文化、校園安全、教研方式等多方面的交流與溝通。
    個別學校計劃落實不到位,個別教師備課,批改作業(yè)有不踏實現(xiàn)象,個別學校教研活動開展流于形式,不能深入。
    個別教師思想狀況跟不上時代要求,進取心不強。
    主要建議:
    3立新的教育觀念,堅持督與導相結(jié)合,以導為主,以督為輔,強化服務(wù)職能,加大工作力度,把督導工作做得更好,為渦陽縣督導工作及教育事業(yè)的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻!
    督學:孫浮梁孫友付張昊張秀麗李悅飛。
    2016年5月28日。
    教育督學個人工作總結(jié)篇二
    xx年5月3-5日,海南省教育督導室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導評估和縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估,為了順利通過檢查我校積極努力做好各項工作的準備。迎檢工作取得了一定的成效,得到的市政府、教育局的'領(lǐng)導肯定。
    我校這次迎檢工作之所以順利完成,是因為:
    教育督學個人工作總結(jié)篇三
    1.就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。
    2.每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。
    3.本學期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。
    4.就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將意見及時反饋給學校及食堂經(jīng)營方。
    5.配合食堂經(jīng)營,對師生就餐秩序進行了督導。
    6.定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。
    7.經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設(shè)施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務(wù)的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。
    教育督學個人工作總結(jié)篇四
    1、定期調(diào)研督導。按照區(qū)督學責任區(qū)工作要點,今年我深入督學責任區(qū)學校督查16次,與學校負責人約談咨詢了解情況30余次。主要內(nèi)容為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展過程中標準化設(shè)施設(shè)備使用與管理及臺賬資料建設(shè)、學校規(guī)范辦學行為和安全教育管理等。
    2、專項重點督導。根據(jù)區(qū)教育局安排,參加區(qū)教師隊伍專項督導、學校標準化建設(shè)專項督查和春、秋兩季開學工作專項檢查,指導學校加強師資建設(shè),開展教師培養(yǎng)培訓工作,推進學校均衡發(fā)展以及學期開學學校開好頭、起好步,為全學年學校工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
    3、教學視導活動。20**年春、秋兩學期應(yīng)局教研室、教育科安排,各參加一次對長風中心學校等兩校教學視導(教育常規(guī)檢查),每校一天,主要活動為了解學校一日常規(guī)、檢查教師備課、學生作業(yè),深入課堂聽課并評課,召開師生或家長座談會,進行師生問卷調(diào)查,參加視導反饋,從而指導學校依法治校、規(guī)范辦學、科學發(fā)展。
    4、接受家長投訴。20**年接受督學責任區(qū)某校家長投訴教師變相體罰學生行為一次,經(jīng)與該校校長、當事教師調(diào)查了解情況,提出處理意見,警示了學校,教育了相關(guān)教師,通過處理信息的反饋,此事得到了家長的充分理解,家長十分滿意。
    5、參加會議、培訓。20**年,作為責任督學,除自學相關(guān)政策理論外,全年共參加區(qū)教育督導室組織的工作會議、學校培訓4次。我深知:作為一名責任督學,他的政策水平、專業(yè)知識、思維、判斷和言行舉止無一不受到基層學校領(lǐng)導、教師和家長關(guān)注。你的觀點和建議既要符合學校教育工作實際,具有真正的價值,又要讓人心悅誠服,這就需要我們督學不斷學習,積淀一定的底氣、把握一定的工作分寸,待人高度的真誠。
    教育督學個人工作總結(jié)篇五
    現(xiàn)將我校20xx-20xx學年上半年督學工作情況總結(jié)如下:
    半年來,我校都掀起了“打造校園文化,構(gòu)建和諧校園”高潮。從學校文化建設(shè)入手,立足于學校實踐,積極構(gòu)建開放、民主、人文、和諧的學校氛圍,全面提升學校的文化品位,成為各中小學本年度最突出的工作。各校努力構(gòu)建民主科學的管理文化,學校管理人員努力提高自身的理論素養(yǎng)和管理水*,時時處處發(fā)揮表率引領(lǐng)作用;突出人文關(guān)懷,提高為師生服務(wù)的意識,實現(xiàn)從剛性管理到人性化管理的轉(zhuǎn)變,建立和諧的校園人際關(guān)系;依法民主治校,完善教代會制度,培養(yǎng)教師的主人翁精神,全面實行校務(wù)公開、民主管理。
    不斷創(chuàng)建了豐富高雅的校園物質(zhì)文化,各校繼續(xù)加強美化、綠化、文化校園“三化”建設(shè),讓學校的花草樹木、建筑設(shè)施都富有獨特的風格和文化內(nèi)涵,使整個校園充斥著濃厚的文化氣息。不斷完善了以人為本的學校制度文化,學校在日常管理中逐步建立起了科學的管理體系和現(xiàn)代學校管理制度,特別是科學的師生評價制度和教育質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)控體系的建立。
    進一步凝聚了奮發(fā)進取的校園精神文化,各校結(jié)合自身發(fā)展歷史,提煉出了具有生命力和感召力的辦學理念與學校精神,加強了學校校風、教風、學風的“三風”建設(shè),使之成為師生發(fā)展的共同追求,建設(shè)出富有特色的校園文化,提高學校文化品位。各校努力營造濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)建書香校園,建立健全教師學習考評制度,深入開展了“創(chuàng)建學習型校園,爭做智慧型教師”活動,全體教師興起了全員學習、終身學習、創(chuàng)新學習的濃厚氛圍。
    我校能遵循青少年學生思想道德形成的規(guī)律,大處著眼,小處入手,尤其關(guān)注潛能生、留守學生的思想教育;從學生日常行為習慣養(yǎng)成開始,培養(yǎng)學生高尚情操,健全人格,為他們的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。做到貼近學生思想實際、貼近學生生活實際、貼近時代發(fā)展環(huán)境。學校開展了“禮儀教育”“孝敬教育”系列主題的班會競賽活動,結(jié)合學生日常生活、學習實際,從點滴抓起,從學生言談舉止抓起,培養(yǎng)學生良好的學習和生活習慣;針對不同年齡學生的特點,及時充實和調(diào)整了德育內(nèi)容。學校以“新三好”評選、“晨會五步曲”、“道德銀行”、“德育套餐”、“每周一主題”、“每班一特色”“學生自主管理”等豐富多彩的教育活動和社會實踐為載體,引導學生體驗道德是非,幫助學生樹立正確的榮辱感,促進學生養(yǎng)成文明的行為習慣;尤其是各校均開展了學生自主管理委員會活動,既培養(yǎng)了學生的綜合能力,又切實加強了學生的日常常規(guī)管理,培養(yǎng)了良好的教風、學風、校風。三、大力內(nèi)化教育觀念,努力提高教育教學質(zhì)量。
    督促教師切實轉(zhuǎn)變教育觀念,端正教育思想,全面推進新課程改革,使素質(zhì)教育思想的教育觀、學生觀、人才觀得到了廣大教師、家長的認同。認真落實國家課程計劃,改革學生評價機制,實行“等級+特長+鼓勵性評語”的評價制度。正確的教育觀、學生觀已自覺內(nèi)化為教師的行為準則,通過推廣新的中小學廣播操、舉辦小學生書畫大賽、安全知識賽、計算機比賽、“三小”制作等大型活動,促進學生向多方面發(fā)展。一年來,我們狠抓督促教育教學質(zhì)量這根生命線,科學構(gòu)建學校教學質(zhì)量管理體系,小學數(shù)學奧賽有2人獲國家級二等獎,有1人獲國家級三等獎,獲獎人數(shù)居全縣第6名。
    教育督學個人工作總結(jié)篇六
    一、考察兄弟大學學習,參考外校監(jiān)督工作經(jīng)驗。
    今年3月初,根據(jù)教務(wù)所的安排,我們派兩個同志去北京師范大學、中國農(nóng)業(yè)大學、北京農(nóng)業(yè)大學、北京林學院考察學習,聽取兄弟大學介紹的教育監(jiān)督工作進展情況和經(jīng)驗教訓,對我們有很大啟發(fā)。例如,北師大新進教師一年內(nèi)不上課,主要是準備課程,聽課做助手工作的中國農(nóng)業(yè)大學評價得分,平均得分低于80分的人,評價職務(wù)時否決的北京農(nóng)學院對教師課件問題進行研究,出版了論文集的北京林業(yè)大學對青年教師的崗前訓練有特色和效果等。這些做法和經(jīng)驗,對我校相關(guān)工作有指導和參考作用。參觀考察情況,寫著向北京兄弟大學學習報告書提交教務(wù)所,教育監(jiān)督小組也聽取情況的傳達和討論,促進我們的工作。
    二、協(xié)助教務(wù)處做好期中教育檢測和期末考試巡視工作。
    作為正常工作,期中教育檢查和期末考試是非常重要的教育管理環(huán)節(jié)。在上半年的期中教育檢測中,主要是檢測08-09學年兩學期的試卷,學校教育監(jiān)督員分為三組,每組檢測5-6所學院。主要檢查試卷是否規(guī)范,是否有輔助教育綱要,a、b卷及答案要點、評價標準,寫的試卷分析是否規(guī)范和目的。每個監(jiān)督都盡力完成了任務(wù)。
    在下半年的檢查中,主要檢查了2009屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計)的質(zhì)量和相關(guān)資料、最近3年新教師的授課狀況和評價狀況、高等數(shù)學、計算機、物理、化學、電工、力學、制圖、中文寫作等學科的批改作業(yè)狀況。由于時間緊張,任務(wù)重,在教務(wù)所領(lǐng)導的指導下,學校、大學二級教育監(jiān)督員通過緊張的工作完成了任務(wù),寫了總結(jié)。檢查情況和改善意見,在學校教育工作會議上宋安東部長向會議報告。
    三、協(xié)助教務(wù)所評價獲得教育優(yōu)秀獎的教師。
    上半年4月中旬,教務(wù)所對34名提名教育優(yōu)秀獎的教師進行了聽課評價,共分為12個評價組,學校二級監(jiān)督員參加了聽課。經(jīng)過一周的聽課、評分、學生評價、評價、公示等環(huán)節(jié),其中26名教師獲得教育優(yōu)秀獎,順利完成了這項工作。
    四、參加首屆學校、大學二級教育監(jiān)督員工作會議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗。
    在年初的教育工作會議上,為了更好地交流思想,總結(jié)工作,提高監(jiān)督工作水平,建議召開學校、大學二級教育監(jiān)督員會議。今年11月16日,這次會議終于召開,各院教育副院長和年輕教師代表也參加了會議。會議上,劉波濤、楊亮、代豐瑞、李增錄、楊建堂、李廣安等學院監(jiān)督員發(fā)言,傳達省監(jiān)督會議精神,談個人監(jiān)督工作的做法和體會,對教育工作提出了很多建設(shè)意見。
    五、參加省第六屆高校教育監(jiān)督工作研討會,加強校際交流。
    今年11月初,學校教育監(jiān)督員在教務(wù)所的支持下,到洛陽河南科技大學參加了省第六屆高中教育監(jiān)督工作研討會。會上聽到省教育廳高教所領(lǐng)導對河南省教育情況的介紹。教育戰(zhàn)線熱點、難點問題分析、教育監(jiān)督工作期待。十幾所兄弟大學在會議上介紹了本校監(jiān)督工作的進展情況。例如鄭大如何處理監(jiān)督中的五種關(guān)系、河大的聽課報告制度、河師大的教育監(jiān)督有效反饋、河南工大的監(jiān)督四大功能等經(jīng)驗介紹,對我們有啟發(fā),也促進了改善工作。我們六位監(jiān)督員分別參加了三組討論,在會議上介紹了我校監(jiān)督工作的進展情況和面臨的新問題,與兄弟大學同行協(xié)商,尋找解決辦法。會議上積極成立河南省高中教育監(jiān)督協(xié)會(或研究會),我們也表示積極參加活動。
    六、協(xié)助人事、教務(wù)所搞好新教師培訓和管理,使崗前培訓班順利結(jié)束。
    從今年10月底到11月初,人事部、教務(wù)所聯(lián)合對今年新教師60多人進行崗前訓練,學校教育監(jiān)督員參與管理。劉波濤教授、楊明亮教授在培訓班上報道,引導青年教師熱愛教育事業(yè)、教育人員,為創(chuàng)造一流農(nóng)業(yè)大學做出更多貢獻。每天監(jiān)督員主持工作,結(jié)束時每個學生寫總結(jié),談?wù)撟约簠⒓影嗉壍氖斋@和提高,聽課記錄也提交教務(wù)所存檔,監(jiān)督員總結(jié)班級,提出有關(guān)建議改善工作。
    七、在監(jiān)督方面。
    為8所學院的09級學生報告了18次成才之路,受到學生的普遍評價(其馀的院子在下學期進行),與學生一起反映了普及的難學問題,大學學習方法9次,為考生指導了3次。
    八、對加強教學管理和提高教學質(zhì)量的建議。
    今年12月29日,教育監(jiān)督員召開會議,回顧總結(jié)了今年的工作,提出了善教育管理,提出了進一步提高教育質(zhì)量的建議。
    1.參考兄弟大學的經(jīng)驗,加強和改善我校多媒體教育的管理。我校多媒體在教學中的運用越來越多,對教學教學工作有很大的推動作用。但是,一些青年教師在使用多媒體教育方面存在很多問題,必須重視和改善。我們到北京農(nóng)學院參觀考察時,看到他們對多媒體教育體驗的論文集《高等農(nóng)林大學多媒體教育質(zhì)量探索與研究》一書,內(nèi)容豐富,具有啟發(fā)性指導作用。書后附有《多媒體課件制作評價標準》、《多媒體教育綜合評價指標體系》、《國家網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)系列標準(celts)分類和編號》,對我們規(guī)范課件制作和多媒體教育活動有指導作用。建議我們買回一些書,研究我們的改進意見。
    2、每年工會組織教師進行講課比賽或課件制作比賽時,能否與教務(wù)處合作,推進比賽成果,發(fā)揮更大的利益。
    3、各學院系為基層教育管理機構(gòu),系主任也是中堅教師和學術(shù)領(lǐng)導人。建議教務(wù)所能否在每學期或每年召開主任會議、交流、研究教育中的經(jīng)驗和問題,教務(wù)所的文件和指示精神也能直接傳達到基層教師之間。
    教育督學個人工作總結(jié)篇七
    首先,各校管理制度在不斷完善。
    在原有的基礎(chǔ)上,很多校隨發(fā)展的需要補充了新的內(nèi)容,例如:三中的安全制度(應(yīng)急預案責任制、協(xié)議書、特異體質(zhì)調(diào)查表)很有特色,值得借鑒;杜木橋小學的先進集體評選辦法;回中的師德師風管理制度;三中的財務(wù)管理制度。
    其次,學校管理工作逐步靠實、精細。
    比較突出三中的教學管理制度要求明確,教師做的十分到位且有前瞻性,學校管理工作耳目一新、令人贊不絕口,也是質(zhì)量得以提高的根本;杜木橋的獎罰制度落實的實、兌現(xiàn)及時;中北平時工作制定量化考核細則,管理工作有很大起色。
    再次,能貫徹局制定的藝術(shù)“3+1”提升工程,
    能嚴格執(zhí)行各項教育規(guī)章制度,依法辦學,落實管理制度較到位,無違規(guī)辦學現(xiàn)象。
    一、辦學條件改善顯著。
    幾乎所有學校都投入了大量資金改善學校內(nèi)部辦學環(huán)境、硬化美化校園、購置課桌凳、文娛體育器材、電教設(shè)備、制作報欄、購置衛(wèi)生桶。而較為突出的,師生貢獻較大,發(fā)揚了勤儉建校的首數(shù)三中。
    二、各校自籌資金改善辦學條件步伐較大。
    比較突出的是回中粉刷校墻、硬化校園校園面貌均煥然一新。杜木橋小學購置了葫蘆絲等樂器。
    三、成長步伐加快。
    (一)是通過群眾路線實踐教育,提高了教師的思想政治素質(zhì)。
    (二)是積極參加各類業(yè)務(wù)進修與學習。根據(jù)計劃,上學年共有12人次參加了繼續(xù)教育培訓。有15人參加各層次的在職學歷教育,另有近17人次參加了各類培訓班學習,教師的職業(yè)素養(yǎng)普遍有所提高。
    (三)是各學校為了提高教學質(zhì)量,都設(shè)法改革課堂教學、上公開教課、觀摩教學、教案作業(yè)展評、質(zhì)量分析、送課等大型教研活動,各校也不同程度地開展了校本教研活動,促進了教師教育科研的積極性,提高了教師的業(yè)務(wù)能力。
    四、教育質(zhì)量提升迅速。
    在教學工作上,我們堅持很抓教學質(zhì)量這條生命線不放松。基本思路是:第一學期抓常規(guī)、夯基礎(chǔ),第二學期抓教研、提質(zhì)量。主要的作法是成立聯(lián)辦學校教研會,統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)幫扶學校的教研教改工作。以教研會為龍頭,以學校教導處、教研組為依托,以多種形式的教學調(diào)研為抓手,激勵先進,督促后進,及時發(fā)現(xiàn)并糾正教學工作中存在的問題,揚長避短,加強整改提高。
    五、存在的主要問題。
    (一)是教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當,具體表現(xiàn)在:一方面教師結(jié)構(gòu)不合理,隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學校教師數(shù)量不足,部分學校教師老齡化現(xiàn)象嚴重,中北小學主要表現(xiàn)為體育與語文教師缺乏,教師老齡化嚴重,且教師隊伍不穩(wěn)定;另一方面,教學投入不力,各校在辦學主導思想上,受已形成的思維定勢的影響,普遍重視校舍、校容校貌等基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善而忽視了對教學軟環(huán)境的改善,實驗室、圖書室、教學儀器、器材用品、學習用具等教學資源得不到進一步充實與完善;還有就是教師教學業(yè)務(wù)能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀,不思變革,年輕教師熱衷于學歷提高教育??傊窍喈斠徊糠纸處煵荒芊e極主動地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,努力學習新理念、新方法,積極撰寫教研論文,提升執(zhí)教能力,向成就名師的方向奮斗。
    (二)是教學管理亟待加強。在平時督導檢查中發(fā)現(xiàn)很多學校在學校管理上有思想、有實招,但是教學管理工作落空,突出表現(xiàn)在一無教學管理制度和教研工作計劃,二無檢查組織、督導不力,三無量化考核與記載。
    對教師的教學行為缺乏明確的要求,對教學質(zhì)量的提升沒有具體的舉措,教師的教學行為隨意性大,教學工作處于自然生長的狀態(tài),學生的養(yǎng)成教育幾近空白。
    新學年教育督導思路是:以質(zhì)量效益觀為核心,以校園文化建設(shè)為依托,以教研活動為載體,抓常規(guī)、提質(zhì)量、樹新風,促進教育的均衡發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園,提升辦學水平,為學生的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),為服務(wù)轄區(qū)內(nèi)人民群眾脫貧致富提供智力支持,力爭辦人民滿意的教育。
    (一)、進一步樹立質(zhì)量效益觀。
    通過大面積提升教學質(zhì)量,帶動素質(zhì)教育上臺階,以學生掌握扎實的基礎(chǔ)知識和基本技能為首要出發(fā)點,促進學生的全面健康發(fā)展??偟亩綄繕耸莾尚W在鞏固今年已有的成績的基礎(chǔ)上力爭薄弱校、薄弱年級,尤其是英語、綜合等薄弱學科要有大的突破。在本學期期中六年級抽考中已暴露出了一些問題,中北的教學質(zhì)量令人擔憂,而在今年的六年級畢業(yè)統(tǒng)考中就集中表現(xiàn)出了綜合科成績決定一個年級、一個學校成績的非常嚴重的問題。語文及格率68%,數(shù)學及格率75%,綜合均分僅54分,。這個教訓是非常沉痛的,必須引起各位校長、全體教師的高度重視。通過督導檢查,我們發(fā)現(xiàn)在小學英語、綜合科目的教學中首要的不是師資師能的問題,在的突出問題仍然是教學態(tài)度的問題。很多學校借口工作任務(wù)重,英語、科學課開起來了,但是沒有正規(guī)的教案,有的甚至不布置也不閱作業(yè),上課照本宣科,教師大念一遍,學生小念一遍,以為如此便可以了。形成這種現(xiàn)象的根源在于教學管理未納入量化內(nèi)容。我們要求,以后學校至少文化課要有詳實教案,常識課要備略案,技能課要有教學計劃。作業(yè),文化課、科學課都要有,只是量的多少不同而已。兩所初中在教學質(zhì)量上要力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。就今年的初三會考成績來看,回中主要是鞏固率、參考率等的問題,三中主要是綜合課成績的問題。兩所學校要認真分析問題,仔細查找原因,及時制定對策,從管理策略和教學行為上再下功夫。所有教師都必須清醒地認識到我們的教育是基礎(chǔ)教育,給學生一個堅實的知識基礎(chǔ),這是我們義不容辭的責任,也是靈武人民對我們的最大要求。我們必須報著對他們負責任的態(tài)度,努力工作。
    (二)積極開展校園文化建設(shè)。
    這一思路是我們在上學期末就提出來的本學年工作重點之一,因條件不成熟未能及時實施,現(xiàn)在來看,我們提的不早,教育的要求也已明朗化。各學校要把校園文化建設(shè)、創(chuàng)建文明校園活動當作加強學校管理、進行師德師風教育、開展未成年人思想道德建設(shè)的載體來抓。通過這一活動的.開展,進一步轉(zhuǎn)變校風、教風、學風,為素質(zhì)教育打造廣闊的平臺,使學生德智體美得到和諧、健康的發(fā)展。
    1、學校管理要做到“細、嚴、實、活、特”
    “細”就是管理要精細、規(guī)范,實現(xiàn)由粗放型向集約型的辦學模式轉(zhuǎn)化;“嚴”就是工作程序嚴格、規(guī)范,真正體現(xiàn)一依法治校、以規(guī)施教;“實”就是各項工作要從實際出發(fā),想實招、辦實事、講實干、求實效,切忌嘩眾取寵,搞形象工程、面子做法;“活”就是要給學生以靈活的發(fā)展空間,創(chuàng)造活潑的育人氛圍,使各類學生都得到應(yīng)有的發(fā)展;“特”就是結(jié)合各自實際,走特色發(fā)展之路,在辦學上有特色、管理上有亮點、充分彰顯個性。
    2、教師在每學年工作中要制定兩個目標,即一個個人成長目標,一個教育成果目標。實現(xiàn)兩點成就(個人發(fā)展或文化素質(zhì)提高的成就,專業(yè)研究成果或教學成就)。
    3、學生在校做到“五個一”,每年為學校栽一棵樹或種一株花、每學期讀一本好書、每月有一個進步、每周背誦一首詩歌、每天做一件快樂的事。通過這些活動,培養(yǎng)學生的人文精神與科學精神,開展未成年人思想道德建設(shè)。
    4、學??倓?wù)工作要積極為校園文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)有利條件,在辦學軟資源上多投入,如信息技術(shù)設(shè)備建設(shè),實驗室、圖書室等功能室的裝配與補充,教師、學生文化活動的開辟,學生學習、活動輔助用品用具的購置與投入等等。通過經(jīng)費傾斜政策,為文明校園創(chuàng)建再立新功。
    (三)、探索管理體制、用人機制改革,推動義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
    目前,在我學區(qū)教育資源上存在著嚴重的不均衡現(xiàn)象,且教師隊伍現(xiàn)狀不穩(wěn)定,要求調(diào)整工作單位的教師較多,這給我們的工作帶來很大的壓力。我們教師隊伍的現(xiàn)狀是總體超編,局部多寡不均。在這種情況下教師分配、調(diào)動,上報時我們不予考慮,而一些薄弱校又面臨著關(guān)門的危險,導致管理跟不上,效益下滑。
    根據(jù)全市教育會議的精神:
    (2)要定期組織教學能手、優(yōu)秀教師到兄弟學校舉辦教學觀摩和教育成果展示活動,活動重在優(yōu)質(zhì)常態(tài)課,帶動教師隊伍整體水平的提高;(3)建議鼓勵城區(qū)教師支援農(nóng)村教育,逐步建立城區(qū)中小學教師和管理人員到農(nóng)村學校任教或管理服務(wù),對于支教教師在通勤補助、年度考核、評優(yōu)選先、職稱晉升上給予優(yōu)先考慮和照顧。
    (4)要加強校長任期目標管理,促使校長加強自身修養(yǎng),不斷提高能力,對經(jīng)考核不勝任職務(wù)的要及時進行調(diào)整。
    (5)加強教師師德師風建設(shè),堅持正面引導教育為主,對問題教師建立責任追究制;
    (6)有條件的學校要努力完成小學附設(shè)學前班,堅決杜絕學前班、一年級混合編班。
    (四)、大力加強學生的養(yǎng)成教育和思想道德建設(shè),進一步落實藝術(shù)“3+1”提升工程。
    要給學生灌輸正確的禮儀常規(guī)、生活常規(guī)和學習常規(guī),努力發(fā)掘?qū)W生的非智力因素,抓細節(jié)、經(jīng)常抓、抓反復,做到處處皆教育、時時抓細節(jié);每一次督導檢查都不忘督導藝術(shù)“3+1”提升工程。
    總之,優(yōu)秀督導學習,做好自己的本質(zhì)工作,促使學校工作再上新臺階。
    教育督學個人工作總結(jié)篇八
    4月是緊張、忙碌的一個月。除了對掛牌學校進行常規(guī)督導之外,我還組織參與了城區(qū)片小學四個學科的學科素養(yǎng)大賽,并按照教育局督導室的要求及督學責任區(qū)的安排,對城區(qū)25所民辦幼兒園進行了認真細致的安全督查?,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:
    1、對掛牌學校進行常規(guī)督導。
    4月初,我對掛牌的兩所學校(碧山小學、萬宜小學)的常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行了督查,并深入課堂,隨堂聽課。在督查過程中,采取抽查與普查相結(jié)合的方式,我查閱了教師教案、學生作業(yè),各類計劃、學習筆記。對督查中存在的.一些問題,我及時反饋給了學校領(lǐng)導,并進行了跟蹤督查。
    2、組織參與學科素養(yǎng)大賽。
    4月12日、4月18日、4月19日、4月26日,城區(qū)督學區(qū)分別在東岸小學、陽三小學、黃沙中學、姜灣小學組織了數(shù)學、英語、美術(shù)、語文四個學科的學科素養(yǎng)大賽,每一場比賽我都全程參與,共聽課20節(jié),搜集整理照片近100張。擔任語文學科素養(yǎng)大賽的評委,賽前認真學習研究語文學科素養(yǎng)特點,賽中專心聽課,公平打分,賽后及時總結(jié)反思,并積極撰寫新聞稿件上交到教育局督導室。
    3、對民辦幼兒園進行安全督查。
    從4月24日開始,城區(qū)督學責任區(qū)按照教育局督導室的要求,對城區(qū)96所幼兒園進所安全督導工作,我被分配在第四督查小組,在組長曾昌明的帶領(lǐng)下,我和李督學,張海棠督學一起,對國瓷街道中心校的18所、陽三中心校的7所民辦幼兒園進行了安全督查工作。我們對照督查細則,對各園的管理安全、食品安全、校舍安全、用電器具安全、校車安全進了逐項檢查并記分,發(fā)現(xiàn)問題,當面和幼兒園園長交流并提出了整改意見和建議,下達了整改建議通知書。
    4、收集整理責任區(qū)的資料。
    每一項活動結(jié)束后,我都及時收集資料,細致歸檔,做到分類準確,無任何遺漏。同時,我還協(xié)助做好了督學區(qū)辦公室的日常工作。
    1、學校教學方面:從對掛牌學校的日常教學常規(guī)的督導及小學4個學科的素養(yǎng)大賽的情況來看,各學校對教學工作都很重視,想方設(shè)法從各方面提高教師、學生的學科素養(yǎng)。但也存在一些差異,有些教師課改意識不強,教學水平不高,教學方法老套,更談不上在學科教學中滲透對學生學科素養(yǎng)的培養(yǎng)。建議加強對青年教師的培訓。
    2、安全方面:從對掛牌學校的安全督導及對民辦幼兒園的安全督導工作來看,各學校各幼兒園都認識到安全工作是一切工作的重中之重,都極為重視,但細節(jié)落實還不到位。特別是有些場地小,條件差的幼兒園,存在的安全隱患多,建議加強對民辦幼兒園的監(jiān)管力度,取締一些不符合條件的,安全隱患大的幼兒園。
    教育督學個人工作總結(jié)篇九
    非常榮幸成為一名兼職督學,這是一次難得的學習機會,督導室能夠讓我們基層園長參加到督導工作中,對于我們是非常有效的學習與自培方式。回顧一年的督導歷程,最大的感悟就兩個字——收獲。
    說真的,剛開始接受這項工作時,我不知道責任區(qū)督學督導工作的意義所在,我認為督導只是上級部門對基層單位的檢查、評價。當我參加到這個隊伍之中,幾次參與督導工作會議,真正深入到幼兒園后,我對“督學”角色有了重新定位。作為督學中的一員,我們不僅僅是評價者,還是和被評價者站在一起的參與者,更是共同提高進步的支持者、合作者。我們每個人的義務(wù)是,準確評價、幫助診斷、提出建議,促進發(fā)展。在這支隊伍中,有從事督導工作多年的領(lǐng)導和專家,更有督導室的專業(yè)引領(lǐng),同時還有來自社會各界的知名人士,他們身上嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響著我。我能夠融入到這樣高素質(zhì)的督導隊伍中,深感壓力大,責任重,目標高,距離遠。我想:對督學角色的重新認識和定位,讓我有了“策馬揚鞭自奮蹄”的追求。
    督導是對幼兒園規(guī)范管理進行有的放矢的指導,促進其有目的、有步驟、創(chuàng)造性地開展幼兒園工作。按照督導室的要求對各園辦園方向、規(guī)范收費、保教工作,師資隊伍,安全管理等進行了全面的督導,尤其對“負面清單”整改落實情況逐一督導到位。每一次督導時我告誡自己:我要用專業(yè)的角度看問題,用“促進幼兒發(fā)展才是硬道理”的視覺來評價保教水平;用幼兒、教師、幼兒園“三位一體”同發(fā)展的幼教觀來建議園所規(guī)劃;用“一個中心二個基本點”即以幼兒為中心,以家庭、幼兒園為基本點的大視野理念來構(gòu)建和諧的家園共育環(huán)境。因此在督導過程中我關(guān)注的不是幼兒園外在的顯性呈現(xiàn),而是園所蘊含的內(nèi)在隱性文化。感觸至深的一點是幼教責任區(qū)督學都非常重視班級半日活動的評價,把看教學現(xiàn)場作為非常重要的一個環(huán)節(jié),觀有所思,觀有所說,面對面進行反饋,直接作用于執(zhí)教教師本人,真正做到“通過現(xiàn)象看本質(zhì)”“推開窗戶說亮話”。這一點正是督導工作注重實際,客觀評價、指導到位的體現(xiàn)。
    通過督導,使我看問題的角度發(fā)生了很大改變,思考問題的層面有了一個飛躍。我開始思考:一個幼兒園的發(fā)展要靠什么?政策扶持固然重要,環(huán)境優(yōu)美有資金就能辦到,辦園思想提煉有專業(yè)指導則行,但當走進班級的時候,看孩子發(fā)展、看教師水平,那才真正體現(xiàn)了一個幼兒園的辦園品質(zhì)。我想,一所幼兒園的`發(fā)展,不必追求表面的繁華,要踏下心來練內(nèi)功,小火慢燉才能煮出一鍋美味的好湯,正如“草根文化中的藝術(shù)”不斷重塑才有屬于自己的舞臺。
    大愛決定正念!在督導工作中我感受到幼教人應(yīng)有的情懷,看到了許多園長的執(zhí)著與敬業(yè),看到許多老師的堅持與努力,每走到一所幼兒園,都會感受到那一份觸動,我把觸動我內(nèi)心的“那些人、那些事”如同珍珠般捧出共賞。
    安全管理是我們責任區(qū)督學到園必檢工作,盡管園情不同,但有一點是相同的,那就是所有園長在講到“安全”工作時似乎到了“談虎色變”的程度,紛紛表示害怕出現(xiàn)安全事故,我想:關(guān)注并重視的背后就是責任!“責任”這也是我巡園收獲的第一枚珍珠。
    有一位民辦園園長在我們督導過程中她一直憂慮重重,說她的老師,說她的孩子,說她的幼兒園。在與所有園長的溝通里,她是唯一一個幾乎沒有任何時間去跟你談一點工作之外的話題的人。因為,她一直專注在她的幼兒園上,專注在她的幼兒教育事業(yè)上,專注在她的教育理念上,最重要的是,她一直在堅持踐行自己的教育理念,即便困難重重?!皥?zhí)著”,這是我邂逅的第二枚珍珠。
    操場上為了孩子做操排隊列而準備的紅點每個班都是不同的形狀;走廊的墻壁上有教給孩子安全意識的環(huán)創(chuàng);孩子們的戶外活動都是有組織有主題的;老師們利用每一個瞬間隨機教育;園長帶領(lǐng)老師設(shè)計的園本課程初見成效......即使各園的理念不同,卻在一直努力做好自己?!芭Α?,這是我捕捉的第三枚珍珠。
    督導歷程中記錄下的每一個閃光點我視為珍珠,一枚一枚珍珠串起來的詮釋就是幼教人的情懷。我在心中問自己,作為一名兼職督學園長,你如何去做?既要有硬功夫又要有軟實力更要有深情懷!這是我二十多年的幼教工作堅定的信念,如今我的幼教情懷依然溫潤!督學工作讓我感悟很多,最大的是收獲,當然也有遺憾與無奈。我們需要用正能量來激勵自己,鞭策自己。
    我期盼繼續(xù)與各位園長督學攜手共進同提高,繼續(xù)為xx幼教踏石留痕追夢想。
    教育督學個人工作總結(jié)篇十
    一學期時光就這樣過去了,回顧這一學期工作,想說的真是太多太多。人民教師這一職業(yè)是非常辛苦的。本學期,我負責學校xxxxxx管理和任教四個班的信息技術(shù)課?,F(xiàn)就本人的工作小結(jié)如下:
    老師是人類靈魂工程師,是傳遞知識和文明的接力手,是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師,我感到由衷的自豪,也深知肩負的歷史寄托和責任。我清楚要成為優(yōu)秀的新世紀、社會主義精神文明工作者,就要不斷提高自身的精神修養(yǎng),提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進,開拓進取已成為這個時代的主旋律,信息時代的教師一定要勤于學習,勇于創(chuàng)新,踏實肯干,用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀、新時期的新一代勞動者。
    本人能積極參加政治學習,關(guān)心國家大事,擁護黨的領(lǐng)導,擁護黨的各項方針政策,關(guān)心國內(nèi)外大事,注重政治理論的學習,團結(jié)同志,熱心幫助同志,人際關(guān)系融洽,明確教學目的,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦,關(guān)心學生,為人師表,有奉獻精神。平時積極參加全校教職工大會及黨員大會,認真學習學校下達的上級文件,配合組里搞好教研活動,從不缺勤,按時坐班,服從安排,業(yè)余不從事有償家教及第二職業(yè)。本學年度全勤。
    在教學工作中,我注意做到以下幾點:
    1、深入細致的備好每一節(jié)課。在教學活動中,積極參加年級組組織的教研活動,進行集體備課,仔細聽,認真記,領(lǐng)會精神實質(zhì)。然后根據(jù)要求,提前兩周備好課,寫好教案。平時做到提前備課,備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點,制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調(diào)重點。教案編寫認真,并不斷歸納總結(jié)提高教學水平。
    為了上好每一節(jié)課,我經(jīng)常上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路,常常工作到深夜。為了學生能更直觀地感受所學的知識內(nèi)容,我積極查找課件,制作課件,準備、制作教具。復習階段,我把每一單元的詞語、重點內(nèi)容用電腦打印在紙上,為的就是讓學生有個清晰的復習印象。每次,當我工作完的時候,脖子就已經(jīng)感到十分僵硬而疼痛。而家人都已熟睡,時鐘已悄然滑過深夜十一時、十二時。
    2、上課。上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學困生的學習興趣,有難度的問題找優(yōu)等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時,注意對學困生進行面對面的輔導,課后及時做課后記,找出不足。上課時注重學生主動性的發(fā)揮,培養(yǎng)學生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識的培養(yǎng)學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質(zhì),保證每一節(jié)課的質(zhì)量。
    3、輔導。我利用課余時間對學生進行輔導,不明白的耐心講解,不會寫字就手把手地教,及時查缺補漏。并與家長聯(lián)系,及時溝通情況,課后給他們吃小灶。
    4、認真及時批改作業(yè),注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況,并有目的的對學生進行輔導。根據(jù)減負的要求,我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選,適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)。
    5、堅持聽課,注意學習組里老師的教學經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學模式。本學年平均每周聽課二到三節(jié),對自己的教學促進很大。
    6、注重教育理論的學習,并注意把一些先進的理論應(yīng)用于課堂,做到學有所用。這一學期以來,學校開了幾次公開課,通過公開課的學習,使自己的教學水平得到很大的提高,但也使我意識到了自己在教學方面的不足之處。
    積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。努力學習英語,以適應(yīng)當前教育的形式,給自己充電,為進行雙語教學做好準備。積極進行學歷進修學習,爭取三年之內(nèi)拿下本科。我還利用業(yè)余時間認真學習各種開發(fā)語言,學習制作多媒體課件,為教學服務(wù),同時也幫助其他同志制作課件,上網(wǎng)查找資料等等,積極撰寫教育教學論文。
    教育督學個人工作總結(jié)篇十一
    學校管理逐步規(guī)范。
    在原有的基礎(chǔ)上,很多校隨發(fā)展的需要補充了新的內(nèi)容,例如:三中的安全制度(應(yīng)急預案責任制、協(xié)議書、特異體質(zhì)調(diào)查表)很有特色,值得借鑒;杜木橋小學的先進集體評選辦法;回中的師德師風管理制度;三中的財務(wù)管理制度。
    比較突出三中的教學管理制度要求明確,教師做的十分到位且有前瞻性,學校管理工作耳目一新、令人贊不絕口,也是質(zhì)量得以提高的根本;杜木橋的獎罰制度落實的實、兌現(xiàn)及時;中北平時工作制定量化考核細則,管理工作有很大起色。
    能嚴格執(zhí)行各項教育規(guī)章制度,依法辦學,落實管理制度較到位,無違規(guī)辦學現(xiàn)象。
    幾乎所有學校都投入了大量資金改善學校內(nèi)部辦學環(huán)境、硬化美化校園、購置課桌凳、文娛體育器材、電教設(shè)備、制作報欄、購置衛(wèi)生桶。而較為突出的,師生貢獻較大,發(fā)揚了勤儉建校的首數(shù)三中。
    比較突出的是回中粉刷校墻、硬化校園校園面貌均煥然一新。杜木橋小學購置了葫蘆絲等樂器。
    (一)是通過群眾路線實踐教育,提高了教師的思想政治素質(zhì)。
    (二)是積極參加各類業(yè)務(wù)進修與學習。根據(jù)計劃,上學年共有12人次參加了繼續(xù)教育培訓。有15人參加各層次的在職學歷教育,另有近17人次參加了各類培訓班學習,教師的職業(yè)素養(yǎng)普遍有所提高。
    (三)是各學校為了提高教學質(zhì)量,都設(shè)法改革課堂教學、上公開教課、觀摩教學、教案作業(yè)展評、質(zhì)量分析、送課等大型教研活動,各校也不同程度地開展了校本教研活動,促進了教師教育科研的積極性,提高了教師的業(yè)務(wù)能力。
    在教學工作上,我們堅持很抓教學質(zhì)量這條生命線不放松。基本思路是:第一學期抓常規(guī)、夯基礎(chǔ),第二學期抓教研、提質(zhì)量。主要的作法是成立聯(lián)辦學校教研會,統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)幫扶學校的教研教改工作。以教研會為龍頭,以學校教導處、教研組為依托,以多種形式的教學調(diào)研為抓手,激勵先進,督促后進,及時發(fā)現(xiàn)并糾正教學工作中存在的問題,揚長避短,加強整改提高。
    (一)是教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當,具體表現(xiàn)在:一方面教師結(jié)構(gòu)不合理,隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學校教師數(shù)量不足,部分學校教師老齡化現(xiàn)象嚴重,中北小學主要表現(xiàn)為體育與語文教師缺乏,教師老齡化嚴重,且教師隊伍不穩(wěn)定;另一方面,教學投入不力,各校在辦學主導思想上,受已形成的思維定勢的影響,普遍重視校舍、校容校貌等基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善而忽視了對教學軟環(huán)境的改善,實驗室、圖書室、教學儀器、器材用品、學習用具等教學資源得不到進一步充實與完善;還有就是教師教學業(yè)務(wù)能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀,不思變革,年輕教師熱衷于學歷提高教育??傊?,是相當一部分教師不能積極主動地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,努力學習新理念、新方法,積極撰寫教研論文,提升執(zhí)教能力,向成就名師的方向奮斗。
    (二)是教學管理亟待加強。在平時督導檢查中發(fā)現(xiàn)很多學校在學校管理上有思想、有實招,但是教學管理工作落空,突出表現(xiàn)在一無教學管理制度和教研工作計劃,二無檢查組織、督導不力,三無量化考核與記載。
    對教師的教學行為缺乏明確的要求,對教學質(zhì)量的提升沒有具體的舉措,教師的教學行為隨意性大,教學工作處于自然生長的狀態(tài),學生的養(yǎng)成教育幾近空白。
    新學年教育督導思路是:以質(zhì)量效益觀為核心,以校園文化建設(shè)為依托,以教研活動為載體,抓常規(guī)、提質(zhì)量、樹新風,促進教育的均衡發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園,提升辦學水平,為學生的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),為服務(wù)轄區(qū)內(nèi)人民群眾脫貧致富提供智力支持,力爭辦人民滿意的教育。
    (一)、進一步樹立質(zhì)量效益觀。
    通過大面積提升教學質(zhì)量,帶動素質(zhì)教育上臺階,以學生掌握扎實的基礎(chǔ)知識和基本技能為首要出發(fā)點,促進學生的全面健康發(fā)展??偟亩綄繕耸莾尚W在鞏固今年已有的成績的基礎(chǔ)上力爭薄弱校、薄弱年級,尤其是英語、綜合等薄弱學科要有大的突破。在本學期期中六年級抽考中已暴露出了一些問題,中北的教學質(zhì)量令人擔憂,而在今年的六年級畢業(yè)統(tǒng)考中就集中表現(xiàn)出了綜合科成績決定一個年級、一個學校成績的非常嚴重的問題。語文及格率68%,數(shù)學及格率75%,綜合均分僅54分,。這個教訓是非常沉痛的,必須引起各位校長、全體教師的高度重視。通過督導檢查,我們發(fā)現(xiàn)在小學英語、綜合科目的教學中首要的不是師資師能的問題,在的突出問題仍然是教學態(tài)度的問題。很多學校借口工作任務(wù)重,英語、科學課開起來了,但是沒有正規(guī)的教案,有的甚至不布置也不閱作業(yè),上課照本宣科,教師大念一遍,學生小念一遍,以為如此便可以了。形成這種現(xiàn)象的根源在于教學管理未納入量化內(nèi)容。我們要求,以后學校至少文化課要有詳實教案,常識課要備略案,技能課要有教學計劃。作業(yè),文化課、科學課都要有,只是量的多少不同而已。兩所初中在教學質(zhì)量上要力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。就今年的初三會考成績來看,回中主要是鞏固率、參考率等的問題,三中主要是綜合課成績的問題。兩所學校要認真分析問題,仔細查找原因,及時制定對策,從管理策略和教學行為上再下功夫。所有教師都必須清醒地認識到我們的教育是基礎(chǔ)教育,給學生一個堅實的知識基礎(chǔ),這是我們義不容辭的責任,也是靈武人民對我們的最大要求。我們必須報著對他們負責任的態(tài)度,努力工作。
    (二)積極開展校園文化建設(shè)。
    這一思路是我們在上學期末就提出來的本學年工作重點之一,因條件不成熟未能及時實施,現(xiàn)在來看,我們提的不早,教育的要求也已明朗化。各學校要把校園文化建設(shè)、創(chuàng)建文明校園活動當作加強學校管理、進行師德師風教育、開展未成年人思想道德建設(shè)的載體來抓。通過這一活動的開展,進一步轉(zhuǎn)變校風、教風、學風,為素質(zhì)教育打造廣闊的平臺,使學生德智體美得到和諧、健康的發(fā)展。
    1、學校管理要做到“細、嚴、實、活、特”
    “細”就是管理要精細、規(guī)范,實現(xiàn)由粗放型向集約型的辦學模式轉(zhuǎn)化;“嚴”就是工作程序嚴格、規(guī)范,真正體現(xiàn)一依法治校、以規(guī)施教;“實”就是各項工作要從實際出發(fā),想實招、辦實事、講實干、求實效,切忌嘩眾取寵,搞形象工程、面子做法;“活”就是要給學生以靈活的發(fā)展空間,創(chuàng)造活潑的育人氛圍,使各類學生都得到應(yīng)有的'發(fā)展;“特”就是結(jié)合各自實際,走特色發(fā)展之路,在辦學上有特色、管理上有亮點、充分彰顯個性。
    2、教師在每學年工作中要制定兩個目標,即一個個人成長目標,一個教育成果目標。實現(xiàn)兩點成就(個人發(fā)展或文化素質(zhì)提高的成就,專業(yè)研究成果或教學成就)。
    3、學生在校做到“五個一”,每年為學校栽一棵樹或種一株花、每學期讀一本好書、每月有一個進步、每周背誦一首詩歌、每天做一件快樂的事。通過這些活動,培養(yǎng)學生的人文精神與科學精神,開展未成年人思想道德建設(shè)。
    4、學??倓?wù)工作要積極為校園文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)有利條件,在辦學軟資源上多投入,如信息技術(shù)設(shè)備建設(shè),實驗室、圖書室等功能室的裝配與補充,教師、學生文化活動的開辟,學生學習、活動輔助用品用具的購置與投入等等。通過經(jīng)費傾斜政策,為文明校園創(chuàng)建再立新功。
    (三)、探索管理體制、用人機制改革,推動義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
    目前,在我學區(qū)教育資源上存在著嚴重的不均衡現(xiàn)象,且教師隊伍現(xiàn)狀不穩(wěn)定,要求調(diào)整工作單位的教師較多,這給我們的工作帶來很大的壓力。我們教師隊伍的現(xiàn)狀是總體超編,局部多寡不均。在這種情況下教師分配、調(diào)動,上報時我們不予考慮,而一些薄弱校又面臨著關(guān)門的危險,導致管理跟不上,效益下滑。
    根據(jù)全市教育會議的精神:
    (2)要定期組織教學能手、優(yōu)秀教師到兄弟學校舉辦教學觀摩和教育成果展示活動,活動重在優(yōu)質(zhì)常態(tài)課,帶動教師隊伍整體水平的提高;(3)建議鼓勵城區(qū)教師支援農(nóng)村教育,逐步建立城區(qū)中小學教師和管理人員到農(nóng)村學校任教或管理服務(wù),對于支教教師在通勤補助、年度考核、評優(yōu)選先、職稱晉升上給予優(yōu)先考慮和照顧。
    (4)要加強校長任期目標管理,促使校長加強自身修養(yǎng),不斷提高能力,對經(jīng)考核不勝任職務(wù)的要及時進行調(diào)整。
    (5)加強教師師德師風建設(shè),堅持正面引導教育為主,對問題教師建立責任追究制;
    (6)有條件的學校要努力完成小學附設(shè)學前班,堅決杜絕學前班、一年級混合編班。
    (四)、大力加強學生的養(yǎng)成教育和思想道德建設(shè),進一步落實藝術(shù)“3+1”提升工程。
    要給學生灌輸正確的禮儀常規(guī)、生活常規(guī)和學習常規(guī),努力發(fā)掘?qū)W生的非智力因素,抓細節(jié)、經(jīng)常抓、抓反復,做到處處皆教育、時時抓細節(jié);每一次督導檢查都不忘督導藝術(shù)“3+1”提升工程。
    總之,優(yōu)秀督導學習,做好自己的本質(zhì)工作,促使學校工作再上新臺階。
    教育督學個人工作總結(jié)篇十二
    在過去的一年里,本人認真研讀教育督導工作方面的政策法規(guī),認真學習上級相關(guān)文件和計劃,明確了督導政策,熟悉了教育政策法規(guī),提高了認識,奠定了有序、有效開展督導工作的良好基礎(chǔ)。
    通過隨機聽課、查閱資料、座談走訪和校園巡視等方式對責任區(qū)內(nèi)學校進行督查。督查中發(fā)現(xiàn)各校在安全工作、教學管理、辦學行為、教育教學研究、教育現(xiàn)代化先進創(chuàng)建等方面都做出了不小的成績;同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,及時向?qū)W校提出了意見和建議。各校對提出的問題能夠及時采取措施,積極整改。
    值得肯定的方面有:
    1、各校都能按照國家課程方案開設(shè)規(guī)定課程,大課間活動開展正常。
    2、嚴格執(zhí)行招生制度,電子學籍管理規(guī)范、及時。
    3、規(guī)范作息時間,各校均能落實國家對學生作息時間、在校學習時間、體育鍛煉時間、活動內(nèi)容和家庭作業(yè)規(guī)定的要求。
    4、無亂收費和亂訂亂購教輔現(xiàn)象,無一例這方面的舉報。
    二、教育教學管理規(guī)范。各校都能按時舉行升旗儀式,開動腦筋,創(chuàng)新形式、提升教育內(nèi)涵、提高教育效果。制定、執(zhí)行考勤制度,師生出勤正常;教師備課認真,課堂能體現(xiàn)課改精神;課程開設(shè)全,且上足、上好;作業(yè)量適中,批閱認真;學校集體備課、合作研討、聽評課等活動正常開展,作業(yè)教案都有檢查記錄。
    三、安全工作落實到位。校園安全工作,領(lǐng)導重視、制度齊全、責任明確、執(zhí)行有力。定期巡視、排查到位,有臺賬,做到了防患于未然。防溺水,防意外事故及交通安全宣傳力度大。宣傳方式有:課堂、橫幅、宣傳欄、黑板報、校園廣播、致家長一封信、安全警示牌等。有多種應(yīng)急預案,并組織演練。
    四、教育教學研究工作扎實有效。十分重視教育科研工作,重視通過校本培訓、課題研究來提高教師、發(fā)展教師。以活力課堂為抓手,以常態(tài)課為主陣地,從有效備課、有效教學、有效訓練入手,提高課題效果。立足校本教研、培訓,抓好集體備課;抓實骨干教師示范課、顧問指導課、支教團教師引領(lǐng)課等,多形式打磨課堂教學,促進教師理念更新、方法改進、效率提高。均能從教育教學實踐為出發(fā),以提高實用效果為目的,扎實開展課題研究,腳步堅定、踏石有痕,過程資料豐富,效果明顯。積極開展學生社團活動,發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘?qū)W生多方面興趣和潛能,為學生發(fā)展奠定更寬、更厚、更適合自己正能量發(fā)揮的厚實基礎(chǔ)!
    五、教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作扎實推進。教育現(xiàn)代化先進學校,是學校迫在眉睫的任務(wù)。學校能夠?qū)φ諛藴?,尋找差距,積極行動。不斷在優(yōu)化校園環(huán)境,完善辦學條件,多媒體、圖書、實驗室等,得到更新和改善;教育現(xiàn)代化內(nèi)涵,得到不斷豐富和提升。
    存在的.主要問題:
    一、教學管理可以更扎實、更精細、更全面。個別學校計劃落實不到位,個別教師備課,批改作業(yè)有不踏實現(xiàn)象,個別教研活動開展流于形式,不能深入。
    二、師德師風可以進一步加強。個別教師思想狀況跟不上時代要求,進取心不強;個別老師在處理學生問題時,顯得急躁、簡單,偶爾有變相體罰的行為。
    主要建議:
    1、加強師德師風建設(shè)。
    2、強化教育教學管理,重在計劃、制度落實,著眼于教學進程(備課、上課、作業(yè)、輔導)的精細化管理。
    教育督學個人工作總結(jié)篇十三
    根據(jù)七星關(guān)區(qū)教育督導室的分工,本人負責督導清水鋪鎮(zhèn)清水中學、紅巖小學、后山小學、和平小學、民族小學、發(fā)沙小學六所學校。 本年度里,我認真研讀七星關(guān)區(qū)教育督導室下發(fā)的相關(guān)督導文件,明確了督導政策,熟悉了教育政策法規(guī),提高了認識,使我在本年度里督導工作有序開展。我通過了隨機聽課、查閱資料、座談走訪和校園巡視等方式對責任區(qū)內(nèi)學校進行督查,督查中發(fā)現(xiàn)各校在安全工作、營養(yǎng)餐工作、教學管理、辦學行為、業(yè)務(wù)開展等方面都做出了一定的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。并對學校提出了意見和建議。各校對提出的問題能夠及時采取措施,積極整改。 值得肯定的方面有:
    一、辦學行為規(guī)范。
    1、各校都能按照國家課程方案開設(shè)規(guī)定課程,大課間活動開展正常;
    3、無亂收費和亂訂亂購教輔現(xiàn)象。
    二、教學管理規(guī)范。
    各校都能按時舉行升旗儀式,師生出勤正常;教師備課認真,課堂能體現(xiàn)課改精神;作業(yè)開設(shè)全,作業(yè)量適中,批閱認真;學校集體備課、合作研討、聽評課等活動正常開展,作業(yè)教案都有檢查記錄。
    三、安全工作落實到位。
    校園安全工作排查到位,有臺賬,做到了防患于未然;防溺水,防意外事故及交通安全宣傳力度大。宣傳方式有:課堂、橫幅、宣傳欄、黑板報、校園廣播、致家長一封信、安全警示牌等。
    四、營養(yǎng)午餐工作井然的序。
    各校營養(yǎng)餐開展得有聲有色,采購有序,學生按時就餐,安全就餐,食堂管理到位。
    存在的主要問題:
    一、教學管理有待加強。個別學校計劃落實不到位,個別教師備課,批改作業(yè)有不踏實現(xiàn)象,個別學校教研活動開展流于形式,不能深入。
    二、個別學校對營養(yǎng)餐工作不夠重視,沒按時做帳。
    三、師德師風有待加強。個別教師思想狀況跟不上時代要求,進取心不強。
    主要建議:
    1、加強師德師風建設(shè)。
    2、強化教育教學管理,重在計劃、制度落實,著眼于教學進程(備課、上課、作業(yè)、輔導)的精細化管理。
    督學:胡大春
    2015年1月10日
    在過去的2015年中,本人牢固樹立“推行素質(zhì)教育,提高教學質(zhì)量”的督學意識,以導為主,督導結(jié)合。對所屬的朔里實驗小學、朔里中心校下屬的徐樓小學、劉莊小學、沈集小學進行了多方面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導。推動所督學校依法辦學、規(guī)范辦學,促使這幾所學校進一步養(yǎng)成了良好的校風、教風、學風。促進所督學校教學質(zhì)量全面提高。
    一、加強教育教學常規(guī)督導。
    本人將每個月上旬規(guī)定為定期督導時間,在不影響本人及所屬學校正常工作的前提下,深入這四所學校校園進行督導。內(nèi)容包括:檢查教師作業(yè)教案、推門聽課、檢查學校各種工作記錄等,看學校各項工作是否按上級和本學校工作開展工作。促使各學校嚴格落實常規(guī)工作。
    二、依法履職,科學規(guī)范,客觀公正地對所督學校進行督導。 本人在督導過程中,堅持實事求是,有一說一,直指問題。深入了解各學校實際情況,說真話不說大話空話,與所督學校領(lǐng)導師生真誠交流,及時反饋,口頭建議與下發(fā)整改通知相結(jié)合,督促工作一抓到底,不留問題,實在處理不了直接向相關(guān)領(lǐng)導反饋。
    三、經(jīng)常學習,充實自己,提高自身業(yè)務(wù)水平,確保自己不瞎指揮,亂說話,取得了所督學校領(lǐng)導及師生的信任,與所督學校人員建立了良好的人際關(guān)系。
    責作督學,自我定位很重要。我們不等同于行政領(lǐng)導,無法下命令,因此只能拿出高人一籌的教育教學專業(yè)知識,才能取得所督學校領(lǐng)導和師生的信服。所以,在工作之余,我經(jīng)常用閱讀有關(guān)教育教學和督導的相關(guān)書籍,充實自己。同時做有底氣的事一督到底,沒把握的話和事情反復研究和求證,再向所督學校反饋,因此在一年的督導工作中,無一例因本人督導的原因而造成學校工作失誤的案例。
    四、專項督導,熱情投入。
    2015年下半年,杜集區(qū)教育完成了一項十分重要的任務(wù):即通過了國家教育部對我區(qū)的均衡教育發(fā)展的驗收。在這個準備迎接檢查的過程中,本人深入各學校三十多次進行專項督導。在確定我所督導的沈集小學為迎檢學校時,我更是一連七天都扎根于沈集小學,看環(huán)境、查資料,甚至親自為學校清理衛(wèi)生死角。沈集小學在這次迎檢過程中表現(xiàn)出色,為杜集區(qū)通過驗收做出了很大的貢獻。本人也獲得區(qū)教育局領(lǐng)導和朔里中心校領(lǐng)導及沈集小學師生的一致稱贊。
    五、嚴于律己,作風正派。
    本人在督導過程中嚴格要求自己,不接受所屬學校的任何禮品和吃請。一到學校就談工作,談完工作就回家。一年來,未接受學校方任何吃請。
    六、掛牌督導,處理相關(guān)問題。
    一年來,本人接到各種咨詢電話和投訴電話上百次,對
    接訪人均能做到以禮相待,耐心解答。處理問題及時公正。一年來,本人所督學校無一例上訪事件,有力地保證了學校在穩(wěn)定的環(huán)境下完成教育教學工作。
    七、加強對安全工作的督查。
    安全第一,始終是本人對所屬學校的不變要求。每次到學校,必查有無安全隱患,有沒有對學生進行安全教育。一年來,所屬學校無一例安全事故發(fā)生。
    八、認真填寫督學記錄,做好資料完整收集整理工作。做到工作有痕跡,落實責任有根據(jù)。做實細節(jié)使督學工作質(zhì)量進一步提高。
    當然,本人是第一次擔任督學工作,工作仍欠缺一些經(jīng)驗在今后工作中,我將進一步學習和求索,把督學工作做得更加完美!
    趙峰(朔里片區(qū))
    2015年2月
    趙 峰
    朔里片區(qū)責任督學
    2015年2月
    根據(jù)渦陽縣教育督導的分工,城關(guān)中心校孫浮梁、孫友付、張昊,城關(guān)四小張秀麗,城關(guān)二小李悅飛五人負責督導城關(guān)學區(qū)36所公、民辦中小學、幼兒園。自從擔任城關(guān)學區(qū)責任督學以來,我們嚴格遵守《中小學校責任督學工作守則》,能夠堅持督導標準,認真負責,忠于職守,實事求是,做到定期到責任區(qū)學校督導檢查,細致了解情況,查閱檔案資料,并及時與學校負責人交換意見。督查中發(fā)現(xiàn)各校在安全工作、教學管理、辦學行為、業(yè)務(wù)開展等方面都做出了一定的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。并對學校提出了意見和建議。各校對提出的問題能夠及時采取措施,積極整改。現(xiàn)將督學工作簡單匯報如下:
    一、 明確任務(wù),認真履行職責
    被聘為兼職責任督學以來,我們認真學習《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學責任督學工作守則》等文件,詳細了解責任督學基本職責及工作程序和方法、制度與要求等,明確每一個責任督學的任務(wù)。每月至少用多種不同方式與責任區(qū)學校溝通一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流、深入課堂聽課座談、電話交流等多種方法,對責任區(qū)36所學校的各項工作進行督導,提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學記錄表。
    二、高度重視,加強溝通與交流
    除親臨責任區(qū)學校督導外,日常還與各學校領(lǐng)導保持聯(lián)系,反饋各類信息。如:育紅小學的一些家長打電話詢問開學事宜,我就與周校長聯(lián)系了解情況,給家長明確的答復;犇鑫學校部分家長打電話反映學校校車等問題,我們向家長解釋情況,取得家長的理解。另外,責任區(qū)學校咨詢的任何事宜,堅持做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。
    三、認真學習,探索督學新方法
    我們認真學習《國務(wù)院督導條例》,又因為我們對幼兒教育比較生疏,我又學習了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政策性文件,在督學工作過程中,個別督導與隨機訪談相結(jié)合的方式,對責任區(qū)的學校和幼兒園的開學工作、校車安全、校園安全、校務(wù)管理、校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè)、校園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設(shè)、家校溝通等工作進行了督導。
    四、深入課堂,提升教學教研水平
    師五年級“三角形面積”數(shù)學課等,我們不僅對所教的課進行研討,還涉及到班級衛(wèi)生、文化建設(shè)、校園文化、校園安全、教研方式等多方面的交流與溝通。
    五、存在問題與設(shè)想
    (一)責任區(qū)學校:1、教學管理有待加強。個別學校計劃落實不到位,個別教師備課,批改作業(yè)有不踏實現(xiàn)象,個別學校教研活動開展流于形式,不能深入。2、學校安全意識和應(yīng)急措施較欠缺,個別學校衛(wèi)生條件需要改善,學生的生活習慣有待進一步培養(yǎng)。3、師德師風有待加強。個別教師思想狀況跟不上時代要求,進取心不強。
    主要建議:
    1、加強師德師風建設(shè)。2、強化教育教學管理,重在計劃、制度落實,著眼于教學進程(備課、上課、作業(yè)、輔導)的精細化管理。3、不斷強化安全意識,加強安全隱患排查,制定應(yīng)急措施與演練。4、加強對學生養(yǎng)成系列教育,尤其要重視學生學習、生活的好習慣養(yǎng)成教育。
    立新的教育觀念,堅持督與導相結(jié)合,以導為主,以督為輔,強化服務(wù)職能,加大工作力度,把督導工作做得更好,為渦陽縣督導工作及教育事業(yè)的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻!
    督學:孫浮梁 孫友付 張昊 張秀麗 李悅飛
    2016年5月28日
    教育督學個人工作總結(jié)篇十四
    20xx年9月。
    四所學校的掛牌責任督學,這四所學校是:特教學校、鶴溪中學、巷后實驗學校、建山學校。
    開學工作情況隨機督導。
    這次督導針對開學情況主要讀到了學生廣播操、大課間活動,深入到課堂聽課,檢查課程執(zhí)行情況,檢查備課本、作業(yè)本,學生午餐、整潔衛(wèi)生,專用設(shè)備使用、管理情況,查看陽光體育活動安排表和學生參與活動情況,并進行了部分師生座談和查閱有關(guān)資料。從檢查情況看,主要表現(xiàn)為:
    一是教學管理規(guī)范,能按照規(guī)程管理教學,常規(guī)管理規(guī)范有序;二是學校對作業(yè)、教案、上課情況及時檢查,詳實記錄,常規(guī)督查到位;三是教案備寫與課堂教學進度一致,作業(yè)量、難易度、密度適中,批改符合要求;四是學校聽評課活動能全面展開;五是不僅教學工作抓得緊,且學生的良好習慣的養(yǎng)成教育也十分重視,不僅抓好學科知識的教學,且能組織學生開展豐富多彩的社團活動。
    1.特教學校:醫(yī)教結(jié)合,送教上門。
    建立了學生實踐基地,并成立校本教材研發(fā)小組,進行相關(guān)校本教材的編寫工作。根據(jù)教師特長及學生的能力,開設(shè)多個社團活動。
    全市班就讀工作指導中心建設(shè)基本完成,康復中心建設(shè)完成,學校將承擔全市隨班就讀學校和教師的指導巡視工作。
    2.鶴溪中學:抓住機遇,高調(diào)創(chuàng)建。
    能抓住創(chuàng)建教育現(xiàn)代化這一契機,無論在辦學條件上,還是教育教學管理上,都能立下高標桿,克服重重困難,使學校校園面貌和師生精神面貌發(fā)生了巨大變化,學校管理和教學效度實現(xiàn)了新突破。開學初,學校分別召開了中層領(lǐng)導會議和全體教師大會,傳達教育局開學工作會議精神,安排部署了本學期的主要工作,各部門制定了切實可行的'計劃,各項工作井然有序。加大了安全工作的力度,對學校安全隱患進行了排查;可以說,各項活動都開展得有聲有色,扎實有效。
    3.巷后實驗學校:師德過硬,學風一流。
    學校重視教師良好師德的管理,以省“五嚴規(guī)定”規(guī)范教師的言行,杜絕一切有損于人民教師形象的人和事。特別是許多學校能大樹身邊的模范典型,從正面引導教師充實正能量,提高教師自身的品質(zhì)修養(yǎng)和思想素質(zhì)。學生方面,學校普遍重視新的《小學生守則》的學習和實踐,細化到學生的日常行為規(guī)范的操作和評比工作中,將學習守則落到實處。抓住學校特色,繼續(xù)發(fā)揮“小籃球大教育”的特色輻射作用。學校重視青年教師的培養(yǎng),為青年教師們主題組織了一次“立足崗位站穩(wěn)講臺”的主題講座。劉校長從班級管理的藝術(shù)和課堂教學兩個方面給青年教師們分享了自己工作多年的心得和感悟,也給出了一些具體的實實在在的指導方法。青年教師們認真聆聽,大家覺得劉校長的講座貼近生活、貼近實際,對自己的班級管理和教育教學有很大的幫助。
    4.建山學校:本土文化,因地治宜。
    1.師資力量不夠,四所學校專業(yè)教師配備都缺編。
    2.校園周邊環(huán)境有待提高,特別是特教學校和建山學校校門口來往車輛較多,給學生的出行帶來安全隱患。
    1.對現(xiàn)有教師,特別是年輕教師規(guī)劃專業(yè)發(fā)展計劃,采取請進來,走出去的方法,創(chuàng)造機會提升教師的業(yè)務(wù)水平。
    2.聘請代課教師要專業(yè)對口,采取本?!耙粠б弧毙问?,提升他們的教育教學質(zhì)量。
    3.與當?shù)卣块T和執(zhí)行部門溝通、商討改善校園周邊環(huán)境,確保學生安全。