醫(yī)院專項資金績效自評報告（實用20篇）

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    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇一
    （蓋章）項目名稱：天元區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）區(qū)財政局根據(jù)財政部《關(guān)于開展2016年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》（財資【2016】2號）精神，在全區(qū)范圍內(nèi)對執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體進行了資產(chǎn)清查。主要目標(biāo)是全面摸清全區(qū)行政事業(yè)單位家底，同時完善資產(chǎn)的監(jiān)管系統(tǒng)，實施資產(chǎn)的動態(tài)管理，最終實現(xiàn)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理二個結(jié)合的工作機制。
    專項資金投入和使用情況區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作共安排資金106.4萬元，主要用于會計師事務(wù)所對單位的資產(chǎn)清查結(jié)果的審計、出具單位《專項經(jīng)濟鑒證報告》及資產(chǎn)清查報告等購買服務(wù)的支出。區(qū)財政局實際支付會計事務(wù)所服務(wù)費用106.4萬元。
    項目組織實施情況2016年3月15日，天元區(qū)財政局印發(fā)了《關(guān)于開展2016年全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查的通知》，而后研究制定了資產(chǎn)清查工作方案，進行了宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。各單位自4月20日開始組織人員進行具體的資產(chǎn)清查工作，包括固定資產(chǎn)、銀行存款、往來賬款及資產(chǎn)總額等的全面清理。會計師事務(wù)所對單位的資產(chǎn)清查結(jié)果進行復(fù)核和專項審計，出具專項審計報告予以確認(rèn)；對資產(chǎn)清查中的資產(chǎn)損失及待報廢資產(chǎn)情況，按文件規(guī)定由會計師事務(wù)所出具《專項經(jīng)濟鑒證報告》予以核實認(rèn)定。區(qū)財政局在中介機構(gòu)專項審計的基礎(chǔ)上進行審核、匯總，于2016年8月8日，最終的天元區(qū)財政局的資產(chǎn)清查匯總表及總的資產(chǎn)清查報告由株洲市財政局匯總上報。這次資產(chǎn)清查結(jié)果：資產(chǎn)清查前，各單位報表反映資產(chǎn)總額200,310.26萬元，賬面反映資產(chǎn)總額271,225.28萬元；清查后實際資產(chǎn)總額270,438.08萬元；資產(chǎn)盤盈金額：3,077.04萬元，資產(chǎn)盤虧金額2,021.18萬元，資產(chǎn)待報廢金額411.79萬元。2016年12月，區(qū)財政局對這次資產(chǎn)清查結(jié)果以書面報告方式向天元區(qū)政府分管財政的副區(qū)長及區(qū)長進行了匯報并得到了領(lǐng)導(dǎo)批示。區(qū)財政局根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示進行下階段的資產(chǎn)清查處置工作。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）這次全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查項目僅安排資金106.4萬元，但這項工作對我區(qū)而言涉及面廣，時間跨度長，情況復(fù)雜，工作難度大，需要花費大量的人力物力和財力，但為了節(jié)約資金，我們要求單位盡可能自己組織單位人員進行資產(chǎn)清查，區(qū)財政局通過會計事務(wù)所的購買服務(wù)只對各單位資產(chǎn)清查結(jié)果的真實、準(zhǔn)確進行核實和審計確認(rèn)，盡可能節(jié)省審計服務(wù)費，減少財政資金支出，因此，在我們的成本控制下，此項工作實際費用支出為106.4萬元，沒有超預(yù)算。通過這次全面資產(chǎn)清查，查實了全區(qū)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況，查清了單位資產(chǎn)賬表不符，賬實不符的原因和實際差額；查實了十多年來各單位發(fā)生的資產(chǎn)損失和待報廢資產(chǎn)金額，在此基礎(chǔ)上，我們再通過資產(chǎn)處置階段的工作，最終使各單位做到資產(chǎn)的賬賬、賬表和賬實相符，最終實現(xiàn)家底清楚，更重要的是建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理二個結(jié)合的工作機制。
    審核意見財政歸口管理科室意見：（蓋章）填報人：
    聯(lián)系電話：
    填報日期：
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇二
    為加強財政預(yù)算資金管理，進一步規(guī)范預(yù)算資金使用，提高財政資金的使用效率，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）、《衡山縣財政局關(guān)于對20xx年度部門整體支出績效自評有關(guān)事項的通知》（山財績﹝20xx﹞133號）等文件精神，我院對20xx年度部門整體支出績效進行了自評。現(xiàn)將績效評價自評情況報告如下：
    （一）部門職能職責(zé)。
    1、承擔(dān)著全縣及臨近縣區(qū)約45萬人口醫(yī)療保健任務(wù)，擔(dān)任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時間和各類突發(fā)公共時間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，堅持不懈落實常態(tài)化疫情防控。
    2、貫徹執(zhí)行國家、省、市等各級衛(wèi)生部門的方針、政策和法律法規(guī)，積極推進公立醫(yī)院改革，建立公益性為導(dǎo)向的績效考核和評價運行機制，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，實施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。
    3、醫(yī)院以“精誠、博愛”為辦院宗旨，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點，不斷提升醫(yī)院的社會影響力和患者滿意度，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”。
    4、開展緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動醫(yī)院發(fā)展進入上升軌道。在縣委、縣政府與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂對口合作框架協(xié)議讓百姓在家門口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。
    5、落實完成國家公立醫(yī)院改革任務(wù)目標(biāo)，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價銷售、真正做到將實惠讓利于廣大人民群眾。
    6、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。
    （二）機構(gòu)設(shè)置情況。
    衡山縣人民醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院辦公室、財務(wù)科、審計科、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個職能科室。
    全院編制病床510張，開放床位456張，開設(shè)有重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科、血液凈化中心、兒科、新生兒科（icu）傳染科、五官科、手術(shù)室、門診部、檢驗科、藥劑科、醫(yī)療器械科、放射科、ct室、特檢科、消毒供應(yīng)中心等24個臨床、醫(yī)技科室。其中外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科為重點?？?。
    （三）人員編制情況。
    20xx年末，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名，其中在編人員321人、返聘人員8人、護工34人、離退休人員189人。
    基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年基本支出12446.99萬元，基本支出中人員經(jīng)費6673.18萬元，占基本支出的53.61%，日常公用經(jīng)費5773.81萬元，占基本支出的46.39%。
    項目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項支出，其中基本建設(shè)類項目支出5255.74萬元（財政項目補助經(jīng)費支出969.3萬元，其他經(jīng)費支出4286.44萬元）；新冠肺炎疫情專項支出623.41萬元（財政項目補助經(jīng)費支出333.46萬元，其他經(jīng)費支出289.95萬元）；行政事業(yè)類項目0萬元。
    （一）醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
    20xx年醫(yī)院實現(xiàn)門急診人次176399人，較去年增幅8.99%；出院病人實際占用床位110071床日，較去年增幅8.7%；出院人數(shù)15737人次，較去年同期增幅5.53%。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%，較去年同期的28.41%下降了16.45%；醫(yī)療服務(wù)占比為34.72%，較去年同期的24.11%上升了43.97%；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%，實現(xiàn)了藥占比、耗材占比下降，醫(yī)療服務(wù)占比上升。
    (二）重點工作完成情況。
    1.推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是開拓技術(shù)優(yōu)服務(wù)。今年以來，在南華大學(xué)附二醫(yī)院幫扶專家的指導(dǎo)下我院開展了ube下椎間盤髓核摘除術(shù)、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)等29項新技術(shù)，手術(shù)總量和三四類手術(shù)量大幅度提升。20xx年1月至12月手術(shù)總量為3217臺，較去年同比增長了30.83%；三四類手術(shù)量為912臺，較去年同比增長近1倍；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專家在我院分別擔(dān)任兒科、泌尿外科、核磁共振室負(fù)責(zé)人，從管理理念到技術(shù)傳授多維滲透，實現(xiàn)管理、技術(shù)、信息同質(zhì)化，全面營造提升醫(yī)院整體水平和素質(zhì)的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強隊伍。20xx年，我院開始啟動“五大中心”建設(shè)，其中胸痛中心自成立以來，嚴(yán)格按照國家胸痛中心建設(shè)要求，組建了一支高素質(zhì)的胸痛急救團隊，搭建了一條高效暢通的急救通道，20xx年8月26日順利通過了國家胸痛中心基層版認(rèn)證。
    2.推進信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。一是以多措施建設(shè)安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級和改造。之后，通過建立異地容災(zāi)機房、嚴(yán)格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式，構(gòu)建了強有力的信息安全防護體系，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級信息系統(tǒng)安全等級保護備案證明，是衡陽市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級醫(yī)院；二是以信息化建設(shè)提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動化與日常辦公需求有機結(jié)合在一起，實現(xiàn)“無紙化辦公”，即節(jié)約了資源又提高了工作效率。三是以信息化建設(shè)推進“人性化服務(wù)”。在人工服務(wù)的前提下，開通了診間支付、微信公眾號、自助繳費機繳費三種繳費方式，不僅滿足了不同人群的繳費需求又有效緩解了群眾“繳費慢”、“排隊煩”等問題。
    3.推進重點項目建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。我院綜合大樓現(xiàn)已進入最后的沖刺階段，項目資金嚴(yán)格專款專用，截止20xx年12月，已完成總投資9366萬元，已經(jīng)支付金額為7024萬元；其中中央投資4000萬元已撥款完畢，自籌資金支出3024萬元。為確保在上級的規(guī)定時間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務(wù)，我院精準(zhǔn)施策，迎難而上，組織專班、駐守工地，與項目零距離，通過細(xì)化分工、細(xì)化措施、優(yōu)化技術(shù)等方式，保質(zhì)保量趕進度，確保項目有序推進，力爭在20xx年5前后投入使用。
    4.嚴(yán)格落實巡察要求，不折不扣做好整改工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月2日至20xx年2月2日，縣委第二巡察組對我院進行了巡察，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見。我院高度重視，迅速部署，切實做好巡察“后半篇文章”，針對巡察反饋的問題，集中精力、不折不扣、一項一項抓好整改落實。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實巡察整改情況報告，巡察反饋的三個方面中14個問題已全部進行了整改，其中2項問題落實持續(xù)整改。
    5.嚴(yán)格落實防控要求，慎始慎終做好疫情防控各項工作。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標(biāo)，踐行“人人都是感控實踐者”的理念，守好各自責(zé)任田，鞏固來之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘，壓實防控責(zé)任。多次在院內(nèi)召開疫情防控調(diào)度會，迅速傳達(dá)上級會議精神和工作部署，并對醫(yī)院疫情防控工作進一步明確要求、細(xì)化責(zé)任。今年共召開疫情防控工作部署會議20余次。全力以赴把好防控關(guān)，筑牢防控墻。把牢第一道入口關(guān)，嚴(yán)格落實“三碼聯(lián)查”工作，投入近10萬元，建設(shè)發(fā)熱患者專用通道，全面實施發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)務(wù)人員“三通道”管理，實現(xiàn)物理隔離；強化院感防控日督查，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，每日到全院各科室進行常態(tài)化疫情防控督查，對查出的問題，現(xiàn)場反饋，督促整改，并實行“日督查、日通報”制度；貯備足量應(yīng)急物資，由分管領(lǐng)導(dǎo)實時跟進，確保各類防控物資儲備量滿足三個月滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的需求。優(yōu)化核酸檢測服務(wù)，按照重點人群應(yīng)檢盡檢、普通人群愿檢盡檢的要求，醫(yī)院不斷增加人力、物力投入，將核酸檢測由每日5批次增加到每日8批次，并按照相關(guān)文件要求，及時將檢測價格由原來每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元，既縮短了患者等待時間又減輕費用負(fù)擔(dān)，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測150266人次；做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排，做好了縣內(nèi)11個疫苗接種點的醫(yī)療保障工作，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場次，保障人員共計3312人次；派出支援株洲15人、支援張家界1人。
    （一）存在的主要問題。
    3、防控設(shè)備還存在空缺，安全基礎(chǔ)還要進一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct，存在交叉感染的安全隱患。
    （二）下一步改進措施。
    1、以管理創(chuàng)新為重點，強化醫(yī)院管理。管理創(chuàng)新對于醫(yī)院來講是非常重要的，也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)要求，我院進一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務(wù)人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、控制醫(yī)療費用增長為目的，從“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律”四個方面對全院進行全方位的考核，有效的調(diào)動了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟管理方案，以績效工資總額預(yù)算管理為核心，通過“分類管理，按勞分配，多勞多得”的分配原則，進一步調(diào)動了全院職工的工作熱情和積極性。因此，20xx年醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新，這是醫(yī)院發(fā)展的源動力，也是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求。
    2、在推進智慧醫(yī)院建設(shè)上實現(xiàn)新突破。以“智慧服務(wù)”為抓手，逐步實現(xiàn)病區(qū)結(jié)算、移動護理、分時段預(yù)約等服務(wù)，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控云平臺系統(tǒng)，幫助醫(yī)院動態(tài)監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量與安全，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，結(jié)合即將推行的drgs付費方式，充分發(fā)揮信息技術(shù)對醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進提供更加科學(xué)、規(guī)范、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。逐步建成醫(yī)療、服務(wù)、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，切實改善群眾看病就醫(yī)感受。
    3、在持續(xù)打造重點?？粕蠈崿F(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，致力于“5+5+1”模式，即：五年內(nèi)力爭再打造呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科5個縣級省重點學(xué)科；逐步開設(shè)介入科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科、婦科、康復(fù)科5個二級學(xué)科；完成“創(chuàng)傷中心”建設(shè)。為患者提供全方位、多層次的服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    4、在提升醫(yī)療質(zhì)量安全上實現(xiàn)新突破。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量與安全巡查、點評、約談、處罰、通報五項制度的力度，加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，對督查發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析并及時改正；進一步加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采取“請進來、送出去”的方式，不斷地提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。
    5、加強和改善醫(yī)院的財務(wù)管理，完善醫(yī)院的成本核算。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要，切實加強醫(yī)院的財務(wù)管理，按照財經(jīng)法規(guī)，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，使其更加規(guī)范化。成本核算應(yīng)以信息化建設(shè)為契機，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入、工作量歸集的計算機信息系統(tǒng)，醫(yī)院支出、費用的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對醫(yī)院成本費用的過程管理與控制。二是建立收入、服務(wù)量同支出的配比制度，切實降低醫(yī)院的成本消耗。三是鼓勵科室進行技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。四是加強對高新設(shè)備經(jīng)濟效益的跟蹤分析，建立設(shè)備引進與使用的評價體系，提高設(shè)備使用效益及效率。五是做好物資、材料、藥品試劑等的計劃申購、招標(biāo)采購、庫存的規(guī)范化管理，切實降低經(jīng)營成本。
    我單位在衡山縣人民政府門戶網(wǎng)站對20xx年度部門整體支出情況自評報告及整體支出績效目標(biāo)申報表進行公示，接受社會監(jiān)督。
    無
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇三
    （一）中央下達(dá)專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
    1、20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金中央下達(dá)1924.734萬元，專項用于20xx年義務(wù)教育階段公用經(jīng)費、被辭退原民辦教師補助、引進中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補貼、義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃、集體辦園和民辦幼兒園獎補資金、學(xué)前教育“三類幼兒”資助、城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食補助經(jīng)費、少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補助專項資金、校舍安全保障長效機制、普及中小學(xué)生游泳教育資金、社區(qū)教育資金、特殊學(xué)校設(shè)備購置、改善辦園條件、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造等方面的資金。
    2、績效目標(biāo)：落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費保障機制；實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃；實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。
    （一）前期準(zhǔn)備。
    根據(jù)《五指山市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目。
    績效自評工作的通知》（五財監(jiān)〔20xx〕288號）要求，我局及時認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并根據(jù)通知要求成立績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理項目實施和資金撥付情況，全面開展績效自評。
    （二）組織過程。
    規(guī)劃計財室會同各項目負(fù)責(zé)崗室通過查詢可執(zhí)行情況表、交流討論等方式，對20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金項目進行了績效自評，結(jié)合項目實效，對自評結(jié)果進一步核查，同時梳理存在的問題并及時進行整改。
    （三）分析評價。
    專項資金的管理與使用，堅持量入為出和?？顚Ｓ玫脑瓌t，制定績效目標(biāo)，強化目標(biāo)管理，根據(jù)實情，合理安排項目資金使用，使項目資金達(dá)到最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
    20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金，項目達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果，項目效益較明顯。
    1.項目資金到位情況分析。20xx年度中央下達(dá)預(yù)算資金共計1924.734萬元，實際到位率100%。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。截止20xx年12月底，完成發(fā)放資金857.776萬元，綜合預(yù)算執(zhí)行率為44.56%。
    3.項目資金管理情況分析。在資金管理上強化責(zé)任意識，建立健全管理制度，落實配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財政資金使用安全。
    （二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項目完成數(shù)量。完成發(fā)放義務(wù)教育生均公用經(jīng)費19.24萬元，被辭退原民辦教師補助4.7萬元，引進中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補貼47萬元，義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃255.839萬元，集體辦園和民辦幼兒園獎補資金12萬元，學(xué)前教育“三類幼兒”資助15.6萬元，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食補助經(jīng)費21.053萬元，少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補助專項資金22.549萬元，特殊學(xué)校設(shè)備購置361.2萬元，農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造98.594萬元。
    （2）項目完成質(zhì)量。營養(yǎng)改善計劃食品安全達(dá)標(biāo)率99.9%，特崗教師到崗率不低于11人，農(nóng)村學(xué)校校舍日常維修改造質(zhì)量達(dá)標(biāo)率99.9%，基本完成既定績效目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，項目效益較明顯。
    （3）項目實施進度。20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金實施進度較為合理。
    （4）項目成本節(jié)約情況。我市充分整合中央、省級、市級教育綜合改革專項資金財力，進一步提高了項目資金的利用率，保證項目資金利用率在規(guī)定的合理區(qū)間。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。20xx年發(fā)放“三類幼兒”資助資金15.6萬元，緩解家庭的部分教育負(fù)擔(dān)，發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)膳食補助21.053萬元，增加學(xué)生營養(yǎng)。
    （2）項目實施的社會效益分析。這些項目的實施增強了貧困地區(qū)學(xué)生身體素質(zhì)，不斷提升鄉(xiāng)村教師隊伍素質(zhì)。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。完成項目質(zhì)量完好，滿意度在90%以上。
    （一）績效目標(biāo)未完成的原因。
    由于公用經(jīng)費20xx年初秋季學(xué)期還需繼續(xù)使用，20xx年底未完成支付；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機制項目前期工作還沒有完成，還沒有開工建設(shè)，沒有及時支出；特殊學(xué)校設(shè)備購置下達(dá)資金較大，已完成第一批購置，剩余資金待有需求后支付等。
    （二）下一步改進措施。
    公用經(jīng)費及營養(yǎng)膳食補助經(jīng)費20xx年初開學(xué)后已經(jīng)使用完畢；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機制項目盡快開工，確保資金能正確有效使用，改善辦園條件資金20xx年初已支付30%款項，剩余資金由于受疫情影響，待貨物驗收后支付；普及中小學(xué)生游泳教育資金39.12萬元已于20xx年初支付完畢；20xx年已成立4個老年社區(qū)，20xx年社區(qū)教育40萬元將盡快支付完成。
    （一）主要經(jīng)驗及做法。
    1.實事求是，真實反映情況。項目管理部門對當(dāng)年項目績效進行自評，實事求是地分析評價項目完成情況，客觀真實反映績效情況，分析工作亮點，查找不足，傾聽意見，改進措施。
    2.加強績效目標(biāo)管理。在項目完成的動態(tài)過程中，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，建立量化考評機制，強化職能監(jiān)督，抓好末端工作落實。
    3.規(guī)范預(yù)算編制流程。先定績效目標(biāo)，后編制預(yù)算，增強預(yù)算編制的控制力和執(zhí)行力。
    （二）存在的問題。
    1.專業(yè)知識欠缺。績效評價的指標(biāo)設(shè)定量化過細(xì)，在績效自評過程中，部分人員缺乏專業(yè)知識，對各項指標(biāo)分不清，說不明。
    （三）建議。
    1、健全培訓(xùn)機制。建議市財政局健全培訓(xùn)機制，就項目績效評價工作開展針對性的培訓(xùn)，進一步夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高財務(wù)人員能力素質(zhì)。
    學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來學(xué)校的財務(wù)收、支管理工作和學(xué)校內(nèi)控制度認(rèn)真進行了全面自查。在自查中，我們嚴(yán)格按照文件規(guī)定的要求，逐項開展，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    我校能嚴(yán)格按照上級財政部門、省教育廳的規(guī)定，開展財務(wù)活動，在每項經(jīng)濟事務(wù)中，能依照財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)制度辦理。一是建立健全了學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序，形成了學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的經(jīng)辦、驗收、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機制。二是建立了財務(wù)管理人員控制責(zé)任機制。在每一項財務(wù)制度中，都規(guī)定了相關(guān)人員的職責(zé)。各類人員各司其職，共同完成好學(xué)校財務(wù)的管理工作，確保財務(wù)收支管理工作有序、高效地運轉(zhuǎn)。三是財務(wù)人員崗位職責(zé)明確。要求在工作中，嚴(yán)格按照財務(wù)人員分工體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離、相互制衡的原則辦事，堅持“收支有據(jù)”的原則，嚴(yán)防虛、假的經(jīng)濟事項發(fā)生。四是強調(diào)財務(wù)過程管理，做好財務(wù)管理的'每一個環(huán)節(jié)。五是學(xué)校實施了財務(wù)收支內(nèi)部審核制度，工會加強了對學(xué)校財務(wù)收支的審核力度。六是堅持學(xué)校財務(wù)定期公示。
    通過學(xué)校制度建設(shè)與實施，極大地提高了財務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了財務(wù)管理意識，正是如此，我校的財務(wù)管理工作在制度和法規(guī)的約束下，操作規(guī)范。
    建立各類會計及相關(guān)人員的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限合理設(shè)置崗位，堅強制約和監(jiān)督，建立健全收費和支出管理制度。
    收入管理：學(xué)校收入包括財政預(yù)算的公用經(jīng)費撥款、事業(yè)收入。
    1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定。近年來，在收費過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。除此之外，學(xué)校沒有向?qū)W生收取其他任何費用。在收費時，實施“收支兩條線”的管理規(guī)定，沒有截留或擅自坐支應(yīng)交款項，更沒有隱匿不報的現(xiàn)象。
    2、學(xué)校的一切收費行為都做到有章可循，有據(jù)可依，所有收入都開列合法的收據(jù)，很好的禁止了一切亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、學(xué)校的一切收入均按要求入帳，并及時納入學(xué)校開設(shè)的銀行帳戶。嚴(yán)格按照會計法規(guī)和制度執(zhí)行，進行統(tǒng)一管理和核算。從而規(guī)范了學(xué)校資金運作行為、增強了對學(xué)校資金的監(jiān)管力度，消除坐支、截留、挪用資金的隱患，提高了資金使用效率。
    支出管理：學(xué)校支出包括學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項費用。
    1、學(xué)校能根據(jù)年初支出預(yù)算開支經(jīng)費，確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益。嚴(yán)格按照學(xué)校經(jīng)費開支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒有隨意擴大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費的列支中，能按照相關(guān)規(guī)定提取工會經(jīng)費。外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等費用能按照規(guī)定執(zhí)行，該由單位支付的由單位報銷，該由個人承擔(dān)的費用，學(xué)校不予報銷。
    2、學(xué)校辦公用品的采購均由學(xué)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)，大宗物品的采購均按程序辦理，納入政府采購。
    3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。從而杜絕了支出無序操作，確保了資金合理使用。
    4、在經(jīng)費支出過程中，所有原始憑證合理、合規(guī)，做到了內(nèi)容真實、完整，憑證合法，手續(xù)齊全。
    合理設(shè)置崗位做到不相容職務(wù)分離，出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會計檔案管理和收入支出等賬目的登記工作，出納應(yīng)具備會計基礎(chǔ)知識和熟練操作計算機的能力。
    學(xué)?，F(xiàn)金收入，能及時存入銀行；學(xué)校備用金，按照財務(wù)管理的要求，實行限額管理。出納人員能及時做好現(xiàn)金日記帳，并與會計月末定期對帳，確保了證帳帳相符，帳物相符。沒有挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。
    銀行存款：學(xué)校嚴(yán)格遵守銀行存款的管理制度，按規(guī)定開設(shè)并管理好銀行帳戶。支票、銀行印鑒實行專人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時對帳。學(xué)校收支沒有帳外循環(huán)，私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門的.規(guī)定，設(shè)立固定資產(chǎn)，建立了專項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買、實物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行。每年定期對固定資產(chǎn)進行清理，按相關(guān)規(guī)定對報損、報廢的財產(chǎn)進行申報、審批，做到了帳帳相符，帳物相符。通過自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范，沒有鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生、也沒有發(fā)生過財產(chǎn)上的損失。學(xué)校的往來資金入賬處理手續(xù)完備及時。對財政的專項資金能按照資金的用途用好、用實。通過自查，國家對我校的貧困生助學(xué)金補助，對于這項專款，在上級下?lián)芙?jīng)費到帳后，學(xué)校立即將經(jīng)費足額發(fā)放到受助學(xué)生手中。杜絕了擠占挪用的違規(guī)行為發(fā)生。對于其他往來款項，學(xué)校能按照相關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度辦理。
    本次通過對學(xué)校內(nèi)部控制制度和財務(wù)收支管理工作的自查，取得了很好的效果。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對本次自查思想認(rèn)識到位，工作措施到位。二是在學(xué)校內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理方面，工作實在，各項制度基本健全，并能得到很好的落實。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。今后，我們將進一步嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理的規(guī)章制度，完善學(xué)校財務(wù)內(nèi)控的長效機制，努力做好學(xué)校財務(wù)管理工作，力爭再上新臺階。
    1、有些規(guī)章制度不完善，制度陳舊，不適合現(xiàn)在的財務(wù)管理體系。在這次自查中，對現(xiàn)有不完善的制度進行了修改和完善，建立健全了各項財務(wù)管理制度。
    2、對會計人員的工作情況檢查的力度和深度不夠，在這次自查中，根據(jù)我校的相關(guān)制度結(jié)合實際情況制定檢查計劃，明確獎罰規(guī)定，將此作為年終考核的重要一項。
    3、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的.工作做的更好。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇四
    2018年度專項資金績效自評報告項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：城鄉(xiāng)環(huán)境連片整治項目項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴大，對環(huán)境衛(wèi)生要求不斷提高，根據(jù)城市管理及城鄉(xiāng)同治相關(guān)要求，社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理路段及人員嚴(yán)格按照全國衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標(biāo)要求建設(shè)新型社區(qū)。
    項目性質(zhì)：財政撥款環(huán)衛(wèi)范圍及內(nèi)容：1、轄區(qū)內(nèi)主次干道、人工清洗保潔、垃圾、渣土的清運等。2、轄區(qū)內(nèi)道路兩旁、公共場所、空坪隙地等區(qū)域可視范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔與垃圾清運。3、轄區(qū)范圍內(nèi)果皮筒的清掏、保潔維護，垃圾集中點的管養(yǎng)。4、路面沙石、泥土等污染隨時沖洗干凈。5、集市、停車場的清掃保潔。6、果皮箱、果皮桶的保潔、維護、維修、丟失（損毀）補齊等。7、牛皮癬的清除。8、其他政策性及臨時突擊性工作。
    績效目標(biāo)：1、全面落實各級部門提出的各項工作要求，全面落實各項作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面落實各項作業(yè)考核制度，教育全體員工要勤勞務(wù)實，扎實工作，規(guī)范作業(yè)，文明作業(yè)，努力為株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)城區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、工作社會環(huán)境。
    2、通過城區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)境清掃保潔專業(yè)運作，建立完善實施精細(xì)化管理的長效機制，全面提升株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象與品位。
    3、明確工作重點：對重點公共場所環(huán)境衛(wèi)生管理；對交通設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生管理；對夜間環(huán)境衛(wèi)生管理；對夜間門店前環(huán)境衛(wèi)生管理；對特殊節(jié)日（如春節(jié)）慶典（如開業(yè)）等環(huán)境衛(wèi)生管理；沿街門店（單位）環(huán)境衛(wèi)生管理；對建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理；對夜間垃圾運輸管理；對渣土運輸造成對環(huán)境污染的衛(wèi)生管理。
    專項資金投入和使用情況2018年財政預(yù)算社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)資金710000元，我街道辦7個社區(qū)道路環(huán)環(huán)衛(wèi)保潔工作是按照街道監(jiān)督和考核、社區(qū)負(fù)責(zé)居民和村道垃圾收集，物業(yè)公司負(fù)責(zé)垃圾清運的模式進行管理。保潔員工資：39人*12個月*1160元=54.29萬元；保潔員高溫補助1.78萬元；購買環(huán)衛(wèi)設(shè)施2.75萬元；衛(wèi)生突擊開支12.19萬元。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：7個社區(qū)道路精簡人員，保潔員與物業(yè)公司協(xié)作，有效的控制了成本。
    項目完成進度和質(zhì)量：居民和村道路段清掃保潔、可視范圍內(nèi)垃圾及垃圾池內(nèi)垃圾及時清運。其他政策性及時突擊性工作。轄區(qū)范圍內(nèi)垃圾集中點的垃圾清運。
    經(jīng)濟效和社會效果情況：將社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)進行托管，實現(xiàn)資源共享，節(jié)約成本，規(guī)范了服務(wù)要求，確保了各社區(qū)道路清潔、環(huán)境優(yōu)美，提升了各社區(qū)形象，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造一個良好的生活和工作的社會環(huán)境。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每月組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在95%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報日期：2019.5.20
    治違拆違資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)征拆工作的迅速擴展，對規(guī)范街道范圍的違章建設(shè)行為，及時合法合規(guī)制止、拆除。
    項目性質(zhì)：財政撥款制違拆違：
    范圍及內(nèi)容：街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)日常巡查及違章建筑監(jiān)管和強制拆除行動。
    績效目標(biāo)：1、切實做好街道范圍日常巡查執(zhí)法工作，加強日常巡查和監(jiān)管，實現(xiàn)新增違章建筑零增長，存量違章建筑負(fù)增長。
    2、對規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進行調(diào)查和認(rèn)定，做好強制拆除的具體執(zhí)行工作。
    專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：制違拆違考核獎勵基金200000元；治違拆違考核獎金840000元；拆違行動費177616元；綠心地區(qū)洗砂場自拆補助520000元。
    項目組織實施情況2018年對治違拆違行動進行了三個方面的加強：1、加大巡查防控力度，實行“全覆蓋”，對重點區(qū)域重點監(jiān)管；2、加大違章建筑拆除力度，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進行調(diào)查和認(rèn)定，當(dāng)場叫停。3、加大存量違章建筑處置力度，利用棚戶區(qū)改造和綠心地區(qū)建設(shè)的機會，拆除存量違章建筑和污染嚴(yán)重的洗砂場。街道制違拆違受到區(qū)治理違法建設(shè)小組的嚴(yán)格監(jiān)控和考核。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：實行“全覆蓋”巡查防控，對重點區(qū)域重點監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)違建行為有效的控制了成本。
    項目完成進度和質(zhì)量：2018年拆違面積大，涉及范圍廣，緊扣“增違章建筑零增長，存量違章建筑負(fù)增長”目標(biāo)，始終保持打擊違章建筑的高壓態(tài)勢。
    經(jīng)濟效益和社會效果情況：改造棚戶區(qū)和建設(shè)綠心地區(qū)，提升了街道形象，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造一個良好的生活和工作的社會環(huán)境。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每月組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報日期：2019.5.20
    道路改造養(yǎng)護資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴大，對道路要求不斷提高，根據(jù)城市管理嚴(yán)格按照全國衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標(biāo)要求建設(shè)對道路進行體制改造和養(yǎng)護。
    項目性質(zhì)：財政撥款道路改造養(yǎng)護范圍及內(nèi)容：1、x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程；2、對社區(qū)道路進行養(yǎng)護，清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。
    績效目標(biāo)：
    改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀，保障農(nóng)村道路安全暢通，促進居民生產(chǎn)生活環(huán)境改善。
    專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程款元，農(nóng)村公路養(yǎng)護97500元，蛟龍鄉(xiāng)村道路以獎代補工程款100000元。
    項目組織實施情況1、完成x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程，并嚴(yán)格進行監(jiān)管；2、對社區(qū)道路進行養(yǎng)護，清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：道路養(yǎng)護項目資金和x018道路提質(zhì)改造項目資金實現(xiàn)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照政府預(yù)算支出管理進行監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工合同和審計結(jié)論支付款項。
    項目完成進度和質(zhì)量：嚴(yán)格落實工程監(jiān)理制度和合同管理制度，截止2018年底，x018道路提質(zhì)改造已完成經(jīng)濟效益：
    和社會效果情況：
    農(nóng)村道路養(yǎng)護和x018道路提質(zhì)改造的實施極大地改善我街道辦范圍內(nèi)的交通狀況和道路通行能力，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和改善當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活環(huán)境。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每季度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報日期：2019.5.20
    綜治維穩(wěn)資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于加強社會管理綜合治理維護工作的有關(guān)精神和要求，推進法制建設(shè)，掃黑除惡，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動。
    項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、圍繞信訪維穩(wěn)及社會綜治工作要點，推進法制建設(shè)，掃黑除惡，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動。2、進一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。
    績效目標(biāo)：保持信訪形勢的持續(xù)平穩(wěn)、有序、可控的良好局面，維護社會穩(wěn)定，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：信訪綜治維穩(wěn)經(jīng)費459000元；綜治考核獎勵基金200000元；綜治信訪維穩(wěn)獎金156000元；2018年公益性崗位資金330480元。
    項目組織實施情況1、大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳；2、積極開展矛盾糾紛排查化解活動，降低轄區(qū)同期案發(fā)率。3、暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，信訪回復(fù)率100%。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：積極開展矛盾糾紛排查化解活動，暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，推進法制宣傳有效的控制了成本。
    項目完成進度和質(zhì)量：大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳；積極開展矛盾糾紛排查化解活動，降低轄區(qū)同期案發(fā)率；暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，信訪回復(fù)率100%。
    經(jīng)濟效益和社會效果情況：保持信訪形勢的持續(xù)平穩(wěn)、有序、可控的良好局面，維護社會穩(wěn)定，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報日期：2019.5.20
    水利維修資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）水利維修是落實“防大汛，抗大災(zāi)”的要求，承擔(dān)防汛抗旱、農(nóng)田灌溉的調(diào)度管理工作。
    項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、水庫應(yīng)急除險，完成防汛抗旱工作。2、保護水源地，減少水源污染。3、暢通農(nóng)田灌溉溝渠。
    績效目標(biāo)：完成防汛抗旱工作，確保安全度過汛期，保護水源地，減少水源污染，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供安全保障。
    專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費.57元，本年度支出.57元，其中：雞嘴山潘家塘水利搶修資金403579.57元；龍升、興隆山、蛟龍、雞嘴山、三搭橋社區(qū)水利冬修資金743500元；三搭橋社區(qū)五小水利建設(shè)資金30000元。
    項目組織實施情況該項目涉及社區(qū)多，施工范圍廣，維修時間緊的實際情況，邀請多支水利工程施工經(jīng)驗豐富的單位進行項目建設(shè)。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：水利維修項目資金實現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照政府預(yù)算支出管理進行監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工合同和審計結(jié)論支付款項。
    項目完成進度和質(zhì)量：嚴(yán)格落實工程監(jiān)理制度和合同管理制度，及時完成水利搶修工作。
    經(jīng)濟效益和社會效果情況：
    維護社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報日期：2019.5.20
    2018年度專項資金績效自評報告項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策，且原社區(qū)服務(wù)場所已被征收拆除或老舊，基礎(chǔ)設(shè)施條件不全，設(shè)立社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)資金專項，規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所，推動基層民主政治建設(shè)。
    項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：新建或改擴建7個社區(qū)服務(wù)場所。
    績效目標(biāo)：通過規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所，進一步改善社區(qū)服務(wù)場所基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平，解決部分社區(qū)落后的服務(wù)設(shè)施無法滿足居民群眾日益增長的服務(wù)需求的矛盾。
    專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：社區(qū)服務(wù)場所規(guī)范化建設(shè)元，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金350000元。
    項目組織實施情況撥付社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金35萬元，其中：三搭橋社區(qū)15萬元、雞嘴山社區(qū)20萬元。撥付社區(qū)服務(wù)場所規(guī)范化建設(shè)595萬元，其中：龍升社區(qū)120萬元，龍興社區(qū)20萬元，雞嘴山社區(qū)60萬元，龍頭120萬元，蛟龍社區(qū)50萬元，興隆山社區(qū)165萬元，三搭橋社區(qū)60萬元。項目實施正常，龍升、龍興、雞嘴山、龍頭、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場所均已投入使用。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)項目資金實現(xiàn)專款專用，嚴(yán)格按照施工合同施工、監(jiān)理、支付款項。
    項目完成進度和質(zhì)量：龍升、龍興、雞嘴山、龍頭、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場所均已投入使用。
    經(jīng)濟效益和社會效果情況：
    規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所，進一步改善社區(qū)服務(wù)場所基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報日期：2019.5.20
    2018年度專項資金績效自評報告項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：社區(qū)運轉(zhuǎn)資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策，撥付社區(qū)辦公費、人員經(jīng)費及惠民資金。
    項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：撥付社區(qū)辦公費、人員經(jīng)費及惠民資金。
    績效目標(biāo)：以加強基層自治和社會治理為支撐，借助社區(qū)在基層社會管理和服務(wù)中的平臺，優(yōu)化社會治理，形成科學(xué)的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達(dá)機制、矛盾處理機制、權(quán)益保障機制，將社會矛盾化解在基層、促進社會安定和和諧。
    專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費60萬元/社區(qū)*7個社區(qū)，惠民資金10萬元/社區(qū)*7個社區(qū)。社區(qū)經(jīng)費補助76萬元，其中：龍升社區(qū)3萬元，龍興社區(qū)18萬元，雞嘴山社區(qū)28萬元，龍頭18萬元，蛟龍社區(qū)3萬元，興隆山社區(qū)3萬元，三搭橋社區(qū)3萬元。
    項目組織實施情況根據(jù)社區(qū)資金、資產(chǎn)、資源管理相關(guān)文件要求，設(shè)立理財小組，資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管，并每月進行賬務(wù)公示。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管，并每月進行賬務(wù)公示，嚴(yán)格把控經(jīng)費開支。
    項目完成進度和質(zhì)量：每年分季度將資金撥付社區(qū)，保障社區(qū)的持續(xù)運轉(zhuǎn)。
    經(jīng)濟效益和社會效果情況：
    拓展了工作領(lǐng)域，加快社會服務(wù)發(fā)展，提升民生保障、社會服務(wù)和社會治理能力，提升居民幸福感。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報日期：2019.5.20
    2018年度專項資金績效自評報告項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：自來水一戶一表改造項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）自來水“一戶一表”改造是推行階梯式水價，促進節(jié)約用水的必要前提，并實現(xiàn)自來水企業(yè)終端收費和服務(wù)，保障用戶合法權(quán)益的有效途徑。
    項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：龍興社區(qū)自來水“一戶一表”改造工程款。
    績效目標(biāo)：促進節(jié)約用水的必要前提，并實現(xiàn)自來水企業(yè)終端收費和服務(wù)，保障用戶合法權(quán)益的有效途徑。
    專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中:自來水“一戶一表”改造工程款元，工作經(jīng)費100000元。
    項目組織實施情況該項目由本單位與湖南省豐源水務(wù)投資建設(shè)有限責(zé)任公司共同出資建設(shè)，工程造價暫按區(qū)財評預(yù)算審定金額.14元，其中：我單位出資元，剩余工程款由豐源水務(wù)公司出資。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：自來水“一戶一表”改造項目資金實現(xiàn)專款專用，嚴(yán)格按照施工合同和區(qū)財政評審預(yù)算審定金額支付款項。
    項目完成進度和質(zhì)量：該工程涉及水改用戶316戶進行一戶一表改造，開工日期2018年12月6日，預(yù)計工期100天。
    經(jīng)濟效益和社會效果情況：
    自來水“一戶一表”改造理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，杜絕用戶水管的二次污染，實現(xiàn)按戶結(jié)算水費。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針，大力推動綠色發(fā)展，全面改善人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展助力項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)：
    范圍及內(nèi)容：項目區(qū)域內(nèi)環(huán)境整治、道路規(guī)整綠化亮化。
    績效目標(biāo)：通過項目的實施，有效整合項目區(qū)域內(nèi)的生態(tài)旅游資源，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，規(guī)范項目區(qū)域內(nèi)各種生態(tài)旅游項目的開發(fā)行為。
    專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：雞嘴山社區(qū)元，蛟龍社區(qū)元，三搭橋社區(qū)50000元。
    項目組織實施情況龍頭鋪街道辦事處把雞嘴山社區(qū)、蛟龍社區(qū)作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點，整合力量，發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，吸引社會資金的投入。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：綠色節(jié)約合理使用資金，資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管，并每月進行賬務(wù)公示，嚴(yán)格把控實現(xiàn)專款專用。
    項目完成進度和質(zhì)量：通過專項引導(dǎo)資金的投入，吸引居民自籌資金大力發(fā)展民宿及農(nóng)家樂等項目，發(fā)揮了專項資金的引導(dǎo)作用。
    經(jīng)濟效益和社會效果情況：
    極大地提高項目所在地的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提高居民生態(tài)保護和生態(tài)經(jīng)濟的意識，促進當(dāng)?shù)鼐用駭U大就業(yè)，增加收入。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在95%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：綠心生態(tài)保護資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)《湖南省長株潭城市群生態(tài)地區(qū)綠心保護條例》加強生態(tài)文明建設(shè)，堅持生態(tài)優(yōu)先，保護城市生態(tài)綠心地區(qū)，滿足人民日益增長的生產(chǎn)生活環(huán)境要求。
    項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：項目區(qū)域內(nèi)關(guān)停污染企業(yè)。
    績效目標(biāo)：保護城市生態(tài)綠心地區(qū)，發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。
    專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元。
    項目組織實施情況2018年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的6家企業(yè)，剩余企業(yè)將于2019年陸續(xù)關(guān)停。已發(fā)放關(guān)停企業(yè)關(guān)停獎補金和員工勞資獎補金。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：根據(jù)湖南省財政廳牽頭出臺的綠心地區(qū)生態(tài)補償辦法發(fā)放企業(yè)關(guān)停獎補金。
    項目完成進度和質(zhì)量：2018年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的6家企業(yè)，剩余企業(yè)將于2019年陸續(xù)關(guān)停。
    經(jīng)濟效益和社會效果情況：堅持生態(tài)優(yōu)先，保護城市生態(tài)綠心地區(qū)，發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）民政資金以“改善民生、保障民權(quán)、維護民利”為核心，切實維護民眾救助保障，增強社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展，提升公共事務(wù)管理服務(wù)水平，提高民政綜合能力。
    項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、維護困難群眾、受災(zāi)群眾、高齡老人基本生活。2、保護公益林，做好森林防火防控措施。3、補助當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民醫(yī)療救助配套。
    績效目標(biāo)：幫助困難群眾解決突發(fā)事件、保障基本生活，做好農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作，促進社會和諧進步。
    專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：災(zāi)后恢復(fù)重建重點救助對象補助100000元；公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺獎補金100000；2017、2018公益林補償149248元；春節(jié)慰問金155000元；一門受理工作經(jīng)費30000元；八一慰問金46800元；退役士兵一次性補貼24000元；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金222078元；森林防火經(jīng)費100000元；自然災(zāi)害救助金240000元；高齡老人補貼278775元。
    項目組織實施情況救助資金由社區(qū)確認(rèn)報送，核實后公示發(fā)放到卡；開展公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座，幫助居民就業(yè)；公益林補償金發(fā)放至蛟龍、雞嘴山、興隆山社區(qū)，保障公益林的生態(tài)發(fā)展。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：綠色節(jié)約合理使用資金，補助金發(fā)放流程規(guī)范完整，確保救助金用在實處。
    項目完成進度和質(zhì)量：切實保障困難群體基本生活，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系，解決群眾看病難問題，自然災(zāi)害資金發(fā)放到位救助有效。
    經(jīng)濟效益和社會效果情況：
    維護和改善生態(tài)環(huán)境，保持生態(tài)平衡。維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展。
    受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報日期：2019.5.202018年度專項資金績效自評報告項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：
    綜合項目。
    項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）1、計生資金，財政撥款，主要用于發(fā)放計生家庭獎勵支出，獨生子女保健費，獨生子女死亡、傷殘家庭扶助等。
    2、創(chuàng)文資金，財政撥款，主要用于精神文明建設(shè)，做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作，全面提升公民思想道德素質(zhì)和城市文明程度。
    3、黨建經(jīng)費，財政撥款，主要用于加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)，推進黨內(nèi)基層民主建設(shè)，加大黨建宣傳力度。
    4、離任村干部生活補助，財政撥款，主要用于發(fā)放離任社區(qū)干部生活補助。
    5、項目建設(shè)資金，財政撥款，主要用于興隆山社區(qū)桿線遷移項目，征拆項目建設(shè)環(huán)境維護。
    6、安全生產(chǎn)資金，財政撥款，主要用于安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，開展講座等。
    7、動物防疫，財政撥款，主要用于非洲豬瘟疫情防控工作。
    8、福彩公益金，財政撥款，主要用于社區(qū)老年活動中心建設(shè)及社區(qū)減災(zāi)。
    9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費，財政撥款，主要用于市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治等各項與迎檢相關(guān)的各項檢查內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。
    專項資金投入和使用情況1、計生資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費131750元，本年度支出131750元。
    2、創(chuàng)文資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費240000元，本年度支出108365元，其中：撥蛟龍社區(qū)創(chuàng)文經(jīng)費10000元，廣告宣傳費26565元，垃圾清運費71800元。
    3、黨建資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費255000元，本年度支出255000元，其中：黨建經(jīng)費100000元；春節(jié)困難黨員慰問10000元；七一困難黨員慰問10000元；兩新黨建黨組織黨建補助經(jīng)費70000元，基層黨建“看學(xué)議“活動經(jīng)費50000元；黨建工作考核獎金15000元。
    4、離任村干部生活補助本年度預(yù)算此項經(jīng)費254432元，本年度支出254432元。
    5、項目建設(shè)資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費350000元，本年度支出350000元，其中：撥興隆山社區(qū)桿線遷移扶持資金150000元，征拆項目建設(shè)環(huán)境維護項目辦經(jīng)費開支20萬元。
    6、安全生產(chǎn)資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費120000元，本年度支出120000元，其中：安全生產(chǎn)考核獎20000元，安全制度上墻、安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，開展講座等100000元。
    7、動物防疫本年度預(yù)算此項經(jīng)費150000元，本年度支出9518元，其中：防疫物資8518元，病死豬處理費用1000元。12月21日在長株高速、雞嘴山社區(qū)分別設(shè)置檢查站，費用主要產(chǎn)生在2019年。
    8、福彩公益金本年度預(yù)算此項經(jīng)費150000元，本年度支出150000元，其中：社區(qū)老年活動中心建設(shè)130000元，綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建補助20000元。
    9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費年度預(yù)算此項經(jīng)費100000元，本年度支出100000元。
    項目組織實施情況1、發(fā)放計生家庭獎勵支出，獨生子女保健費，獨生子女死亡、傷殘家庭扶助及計生經(jīng)費等支出。
    2、在轄區(qū)內(nèi)開展文明建設(shè)宣傳，衛(wèi)生清理等多項活動，在全國文明城市測評中各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，蛟龍社區(qū)被評為全國文明社區(qū)，蛟龍、雞嘴山社區(qū)被評為省文明社區(qū)。
    3、大力開展基層黨建宣傳，制度上墻、建設(shè)文化長廊、開展紅色講堂培訓(xùn)教育等工作進行黨規(guī)黨紀(jì)宣傳。
    4、按照離任村干部補助政策規(guī)定按每年一次直接發(fā)放到卡。
    5、將社區(qū)桿線遷移扶持資金直接撥付興隆山社區(qū)，征拆項目建設(shè)環(huán)境維護用于項目辦的建設(shè)和日常開支。
    6、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)開展安全制度上墻、安全生產(chǎn)、打擊非法集資等宣傳活動，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，排治重大安全生產(chǎn)隱患。
    7、采購防疫物資和科學(xué)處理病死豬，避免疫情擴散。
    8、蛟龍、龍頭社區(qū)建設(shè)老年活動中心，豐富老年人生活；龍升社區(qū)創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)。
    9、進行垃圾清運及新街道路標(biāo)線重新規(guī)劃。
    項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）1、計生資金，以利益方式補償對農(nóng)村部分計劃生育家庭等人群進行獎勵扶持，有效促進基層計劃生育工作的開展，提高計劃生育家庭對國家政策的滿意度，有力促進貫徹國家生育政策的執(zhí)行。
    2、創(chuàng)文資金，蛟龍社區(qū)被評為全國文明社區(qū)，蛟龍、雞嘴山社區(qū)被評為省文明社區(qū)，對居民進行宣傳教育、促進居民文明素養(yǎng)和城市文明程度。
    3、黨建資金，組織服務(wù)機制進一步完善，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮基層黨建的引領(lǐng)、帶頭作用。
    4、離任村干部生活補助，有效地保障離任社區(qū)干部的基本生活。
    5、項目建設(shè)資金扶助興隆山社區(qū)更好的完成桿線遷移任務(wù)，保障征拆項目的施工環(huán)境，有效地降低群眾阻工率。
    6、排查治理重大安全隱患，進行安全生產(chǎn)教育，增強企業(yè)及居民的安全意識，保護企業(yè)和居民的生命財產(chǎn)安全。
    7、動物防疫，避免區(qū)域性重大動物疫情，保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
    8、改善老年活動場所的設(shè)施設(shè)備，為老年人開展學(xué)習(xí)、娛樂、健身活動提供有利的保障。
    9、圓滿完成國衛(wèi)迎檢工作任務(wù)，也為轄區(qū)內(nèi)的居民提供了干凈、整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報日期：2019.5.20
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇五
    （一）項目基本情況：立項情況、實施主體項目、資金及主要內(nèi)容。
    預(yù)算單位儋州市中醫(yī)醫(yī)院的項目。
    儋州市中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項目屬于部門項目。
    主管部門為儋州市衛(wèi)生健康委員會。
    項目負(fù)責(zé)人為：李定國。
    聯(lián)系電話：133076xxxxx。
    項目概述如下：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?？偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。
    （二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況。
    （包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，衡量績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的評價指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等）。
    總體目標(biāo)：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?？偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。
    20xx年年度目標(biāo)是新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?？偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。
    當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況：
    （一）項目決策情況（包括決策過程和結(jié)果）。
    （二）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。
    預(yù)算情況如下：
    資金總額-年初預(yù)算數(shù)0元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)165000000元，
    財政資金-年初預(yù)算數(shù)0元財政資金-全年預(yù)算數(shù)165000000元，
    專戶-年初預(yù)算數(shù)0元，專戶全年預(yù)算數(shù)0元，
    單位年初預(yù)算數(shù)0元，單位全年預(yù)算數(shù)0元。
    （三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況。
    資金執(zhí)行情況如下：
    資金總額-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，資金總額-執(zhí)行率0元。
    其中：
    財政資金-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，財政資金-執(zhí)行率38.42%。
    專戶全年執(zhí)行數(shù)0元，專戶-執(zhí)行率0。
    單位全年執(zhí)行數(shù)0元，單位全年執(zhí)行率0。
    （四）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
    （一）項目組織情況（包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等）。
    （二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況）。
    （一）項目績效目標(biāo)完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標(biāo)對比，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化、具體分析。
    其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進行分析，項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標(biāo)進行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
    （二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。
    （一）后續(xù)工作計劃。
    （二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
    （包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等）。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇六
    根據(jù)對我單位20xx年的項目支出績效進行評價的結(jié)果，針對存在的問題，加強工作部署，認(rèn)真抓好問題整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
    針對“項目的評價指標(biāo)體系設(shè)置還不夠完善，科學(xué)性和可操作性還需進一步提高。”的問題，我單位迅速安排、狠抓落實，取得較好效果。
    一是加強學(xué)習(xí)。各職能股室和相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)績效評價相關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確把握績效評價目的、實現(xiàn)目標(biāo)，掌握績效評價工作要求和方法，提高對績效評價工作的認(rèn)識。
    二是強化培訓(xùn)。結(jié)合統(tǒng)計業(yè)務(wù)要求，通過各個專業(yè)業(yè)務(wù)工作實際分享和財政預(yù)算執(zhí)行情況實戰(zhàn)，加強對績效評價工作的`培訓(xùn)，在工作實踐中逐漸解決績效評價中的困難和問題，提高績效評價工作水平。
    三是科學(xué)設(shè)置。通過學(xué)習(xí)，針對績效指標(biāo)的設(shè)置，加大定量指標(biāo)的設(shè)置比例，不斷修改完善項目的評價指標(biāo)體系，加強動態(tài)監(jiān)督管理和評價，進一步提高績效評價工作質(zhì)量。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇七
    為加強和規(guī)范專項資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[20xx]24號）和《奉化區(qū)公立醫(yī)院補助資金管理暫行辦法》（奉衛(wèi)[20xx]120號）精神，按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求，現(xiàn)對20xx年度公立醫(yī)院補助項目進行績效核對，并自評如下：
    1、落實公立醫(yī)院經(jīng)濟補助政策，建立公立醫(yī)院經(jīng)濟運行新機制。公立醫(yī)院是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭，承擔(dān)著全區(qū)70%人口以上的醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。通過政府加大對公立醫(yī)院的投入，彰顯公立醫(yī)院的公益性，保障公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
    2、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高兒童醫(yī)療服務(wù)能力。發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦保醫(yī)院承擔(dān)兒童醫(yī)療服務(wù)主體作用，加強基層兒科醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)、適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。強化兒科人才隊伍建設(shè)，推動兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革與創(chuàng)新等綜合舉措，促進兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和兒童健康目標(biāo)實現(xiàn)。增加兒科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給，建立功能明確、布局合理、規(guī)模適當(dāng)、富有效率的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
    3、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生購買服務(wù)項目實施，提升區(qū)級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)資源效益。公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)，開展地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，以及完善各個“中心”的建設(shè)任務(wù)。由各級財政以購買服務(wù)的方式，實行定項定額補助。
    4、切實提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，推進中醫(yī)“三名”戰(zhàn)略，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，實施中醫(yī)優(yōu)勢病程拓展計劃，參照寧波市遴選和推廣應(yīng)用的療效確切、技術(shù)規(guī)范、水平先進的中醫(yī)優(yōu)勢病種及其制定的診療規(guī)范，充分發(fā)揮診療優(yōu)勢，促進中醫(yī)藥臨床特色優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    5、根據(jù)甬政發(fā)〔20xx〕94號《關(guān)于完善縣及縣以上公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟補助政策的實施意見》精神，對已經(jīng)發(fā)生以及尚在發(fā)生的'債務(wù)，相關(guān)部門要研究制定合理的債務(wù)消化方案，采取政府貼息、逐年安排經(jīng)費等措施，使其債務(wù)予以消化。
    6、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，加大疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)。為進一步健全完善我區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，全面加強醫(yī)療救治能力，提升公立醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房、重癥病房等設(shè)施設(shè)備應(yīng)急能力。按照“補短板、堵漏洞、強弱項”的工作要求，擬對區(qū)級公立醫(yī)院實施疫情防控設(shè)施設(shè)備建設(shè)改造項目。項目包括cpr實驗室改造、發(fā)熱門診設(shè)施設(shè)備改造、疫情防控院內(nèi)智能化設(shè)施改造、隔離病房改造、重癥病房改造、體檢中心改造、內(nèi)鏡中心改造、消毒供應(yīng)中心改造等項目。
    7、與寧波市安康醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，安康醫(yī)院承擔(dān)奉化區(qū)精神衛(wèi)生工作，開設(shè)門診部，方便奉化區(qū)精神病人門診；單獨設(shè)置病床150張，必要時可以增加床位，專用于收住奉化區(qū)精神病人（非強制病人）；負(fù)責(zé)對社區(qū)精衛(wèi)工作進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和精神病人處方調(diào)整。承擔(dān)社區(qū)藥物維持治療工作。開展奉化區(qū)戒毒康復(fù)人員的社區(qū)藥物維持治療工作，承擔(dān)社區(qū)戒毒醫(yī)療機構(gòu)工作。根據(jù)禁毒法、戒毒條例規(guī)定，承擔(dān)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)治療工作，對奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)人員進行心理咨詢和戒毒康復(fù)治療。
    按照專項資金管理的要求，對公立醫(yī)院項目資金專項管理。項目實施單位財務(wù)管理制度健全，財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范、準(zhǔn)確。
    1、20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元，其中財政補助收入20494.55萬元，業(yè)務(wù)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經(jīng)費支出54024.35萬元，商品和服務(wù)費用51581.54萬元；虧損2433.88萬元。每門急診人次平均收費水平（不含體檢）182.95元，其中：藥品費77.53元；門急診均次費用7601.76元；醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例26.55%；百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出139.55元；藥品收入占醫(yī)療收入比例（不含中藥飲片）24.07%；檢查檢驗收入占醫(yī)療收入比例24.75%；百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料（不含藥品收入）21.34%。經(jīng)過各公立醫(yī)院的共同努力，我區(qū)公立醫(yī)院綜合改革的年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)有所改善，但與全省同級公立醫(yī)院相比仍有較大差距，尤其存在醫(yī)療服務(wù)收入占比普遍偏低、百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出偏高、檢驗檢查收入占比持續(xù)上升、住院均次費用不合理增長和收支不平衡等問題，還需各區(qū)級公立醫(yī)院深入剖析原因，攻堅克難，破除頑疾，狠抓落實，為開創(chuàng)20xx年公立醫(yī)院綜合改革新局面夯實基礎(chǔ)。
    2、兒童醫(yī)療服務(wù)情況。奉化區(qū)人民醫(yī)院門診人次64129人，出院床日數(shù)7373床；奉化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院門診人次50451人，出院床日數(shù)177床；奉化區(qū)溪口醫(yī)院門診人次18606人，出院床日數(shù)1207床；奉化區(qū)婦幼保健院門診人次127504人。
    3、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況。人民醫(yī)院完成了地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完善建設(shè)了六個中心。中醫(yī)醫(yī)院完成了經(jīng)考核，通過地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任，完善了2個中心及犬傷門診任務(wù)。溪口醫(yī)院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完成了婦兒保五星級門診創(chuàng)建。婦保院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)。以上工作任務(wù)經(jīng)公衛(wèi)科考核通過。
    4、20xx年各單位門診人次、住院床日統(tǒng)計如下：人民醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)24004張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14575人次；中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)299986張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）56596人次，住院床日45292床日；溪口醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)26166張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）63531人次；婦保院中藥飲片處方數(shù)1346張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14640人次；殘聯(lián)醫(yī)療康復(fù)中心（寧波愛伊美醫(yī)院）中藥飲片處方數(shù)3940張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）70381人次。
    5、溪口醫(yī)院消債：年內(nèi)消化區(qū)溪口醫(yī)院基建債務(wù)90萬元，至此，區(qū)溪口醫(yī)院歷史沉積的450萬元基本建設(shè)債務(wù)提前1年消化，為溪口醫(yī)院發(fā)展消除債務(wù)障礙。
    6、公立醫(yī)院疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)情況：20xx年共計投入3000萬元對公立醫(yī)院疫情防控設(shè)施設(shè)備進行建設(shè)改造，其中pcr實驗室建設(shè)改造385萬元，發(fā)熱門診建設(shè)投入900萬元，疫情防控智能化改造488萬元，隔離病房改造110萬元，重癥病房改造320萬元，體檢中心改造350萬元，內(nèi)鏡中心改造350萬元，消毒中心改造97萬元。通過一系列改造建設(shè)，達(dá)到“補短板、堵漏洞、強弱項”目標(biāo)，為進下完善疫情防控應(yīng)急體系打下了基礎(chǔ)。
    7、奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）派結(jié)對精神科醫(yī)生至各鎮(zhèn)（街道）精神科門診開展精神障礙患者處方調(diào)整工作66次，到場人數(shù)708人，處方調(diào)整人數(shù)181人。開展家屬培訓(xùn)8次，進行了精神衛(wèi)生相關(guān)知識和精神衛(wèi)生法的宣傳，使家屬及患者掌握更多疾病防治知識，能及時發(fā)現(xiàn)病情復(fù)發(fā)征兆，并充分認(rèn)識到規(guī)律服藥的重要性，督促管理患者服藥。共有253名家屬及患者參加了家屬培訓(xùn)。患者及家屬紛紛表示受益頗多。奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）在《奉化區(qū)精神障礙專項補助即時結(jié)報系統(tǒng)》中，20xx年1月1日至20xx年12月31日，890人享受門診一站式服務(wù)，62人享受住院補助。
    8、繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，推進醫(yī)共體建設(shè)。按照浙江省縣級強院標(biāo)準(zhǔn)，深化推進卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、中醫(yī)診療中心6大診療中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。梳理區(qū)域外轉(zhuǎn)診病人的疾病譜，重點加強轉(zhuǎn)診率較高的病種專科建設(shè)，提升區(qū)域內(nèi)疑難重癥的診療水平和就診率。
    1、公立醫(yī)院經(jīng)濟運行財務(wù)狀況繼續(xù)下行。20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元，其中財政補助收入20494.55萬元，事業(yè)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經(jīng)費支出54024.35萬元，商品和服務(wù)費用51581.54萬元；財政補助收入占總支出17.79%；虧損2433.88萬元。資產(chǎn)負(fù)債率51.51%，流動比率為88.41%。財務(wù)指標(biāo)反映出醫(yī)院處于流動性極度緊張、財務(wù)狀況惡化的現(xiàn)狀。
    2、疫情防控應(yīng)急能力建設(shè)仍需加強。自20xx年發(fā)生新冠肺炎疫情以來，公立醫(yī)院投入3000萬元加強防控能力建設(shè)，院內(nèi)建設(shè)取得明顯成效，但從疫情防控的全局視角，仍存在著一定差距，如區(qū)域獨立感染樓建設(shè)、核酸檢測基地建設(shè)、發(fā)熱門診規(guī)范建設(shè)等方面尚需繼續(xù)加大投入，防控體系仍需完善。
    3、兒科和中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)任重道遠(yuǎn)。政府出臺兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的扶持政策，旨在提高兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)水平，但在實際成效分析，兩者同目標(biāo)尚有一定差距，特別是基層中醫(yī)藥服務(wù)水平，適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用等有待于進一步提高。
    4、醫(yī)共體建設(shè)尚有差距。自我區(qū)成立三個醫(yī)共體以來，醫(yī)共體管理模式和制度建設(shè)成效明顯，但醫(yī)療資源下沉實際取得效果有限，從基層醫(yī)療服務(wù)收入的占比來看，收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化未達(dá)預(yù)期，分級診療體系和6大診療中心建設(shè)轉(zhuǎn)化效益能力還有較大潛力。
    ５、政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待于進一步提高。區(qū)婦保院承擔(dān)全區(qū)婦幼保健工作，目前補助水平處于較低水平，對婦幼保健體系建設(shè)和能力提升促進有限。各公立醫(yī)院承擔(dān)的傳染病服務(wù)、公共衛(wèi)生監(jiān)測等任務(wù)都處于補而不足、有而不強的狀態(tài)，在醫(yī)院學(xué)科和能力建設(shè)中處于弱勢環(huán)境，不利于醫(yī)院綜合發(fā)展能力提升。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇八
    1、是完善區(qū)域路網(wǎng)，提高路網(wǎng)服務(wù)水平的需要。
    城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將直接服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，良好的投資環(huán)境離不開道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。隨著經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，環(huán)境在經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越突出和重要，經(jīng)濟競爭一定程度上即是發(fā)展環(huán)境的競爭，良好的城市氛圍，便捷快速的城市交通將為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提供最基本的經(jīng)濟建設(shè)平臺。不斷加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，改善生活人居環(huán)境，營造良好的、更富吸引力、更具競爭力的發(fā)展環(huán)境，是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作。
    目前該區(qū)域路網(wǎng)比較稀疏，尤其缺少南北向的道路，致使部分進區(qū)企業(yè)的建設(shè)受到了很大制約，該項目作為開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，建成后將有效增加該區(qū)域的路網(wǎng)密度，使路網(wǎng)布局更加合理，服務(wù)功能更加完善。
    2、是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。
    擬建項目是開發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，命脈工程，支撐和保障工程，它的建設(shè)必將對促進開發(fā)區(qū)的建設(shè)步伐發(fā)揮重要的作用，進而對全面推進沿?！八狞c一帶”開發(fā)建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。因此本項目的建設(shè)是非常必要的。
    3、是支撐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)，提升城市交通環(huán)境的需要。
    1、經(jīng)濟效益。
    本工程投入運營后，能夠優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，提高城市居民生活舒適度、改善道路沿線的環(huán)境質(zhì)量。
    1）、項目對區(qū)城相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
    交通在促進經(jīng)濟社會發(fā)展的要素中，扮演著越來越最重要的角色，交通是經(jīng)濟發(fā)展的命脈，是城市擴張的動脈。交通運輸是國民經(jīng)濟增長的'先導(dǎo)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要支撐，交通運輸設(shè)施的建設(shè)可拉動相關(guān)的國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如旅游業(yè)、制造業(yè)、電力、煤氣、水的生產(chǎn)供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲及郵電通訊業(yè)等。
    2）、項目對擴大社會服務(wù)容量的影響。
    道路項目作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，投資大，建設(shè)和運營期間均可提供大量的就業(yè)機會。促進沿線經(jīng)濟的發(fā)展。
    本工程不僅在建設(shè)期間為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝酥苯拥木蜆I(yè)機會，而且道路維護提升后，由于對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，還會為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┖芏嗟拈g接就業(yè)機會，提高就業(yè)者的收入，改善其生活水平。項目的建設(shè)可促進道路沿線經(jīng)濟布局，拓寬就業(yè)機會。通過道路的建設(shè)，將擴大社會服務(wù)容量，推進經(jīng)濟的發(fā)展。
    2、社會效益。
    通過工程隊社會影響的分析工程與社會的護士性分析工程的社會分析及對策分析三個方面的社會評價可知，工程所在區(qū)域的社會環(huán)境現(xiàn)狀較好，通過本工程的建設(shè)，可以促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，增加當(dāng)?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)機會，提高人民的生活水平，不同利益群體，當(dāng)?shù)亟M織機構(gòu)和文化技術(shù)條件都適應(yīng)工程的建設(shè)。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇九
    20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：
    一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)和績效分配方草案，經(jīng)院委會、各科室主任護士長多次修改，職代會討論全體通過方案。
    二、組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    三、考核分定期考核與平時考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各線的考核，科主任、護士長負(fù)責(zé)對本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎金掛勾。
    四、加強了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進行了盤底建賬，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定。
    五、對全院成本進行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強，杜絕了長明燈、長流水。
    六、通過績效考核大大調(diào)動了員工的'工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強，病人滿意度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護理投訴。
    一、有的干職工對績效考核的目的意義認(rèn)識不夠。對成本核算難以接受。
    二、績效考核工作經(jīng)驗不足。
    一、加強對管理人員的績效考核培訓(xùn)。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇十
    根據(jù)縣財政局的要求，我委20xx年實施基本藥物制度補助資金項目開展績效前評價?，F(xiàn)將評價情況報告如下：
    1.項目設(shè)立背景及依據(jù)。
    國務(wù)院辦公廳于20xx年12月印發(fā)了《關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制的意見》，旨在確保國家基本藥物制度順利實施，保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)平穩(wěn)運行和發(fā)展，調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性。財政部、國家衛(wèi)生計生委于20xx年9月下達(dá)了關(guān)于印發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度補助資金管理辦法》的通知，指出該補助資金是中央財政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度、推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項補助資金，旨在加強和規(guī)范中央財政支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度專項補助資金的分配、使用和管理。
    2.項目設(shè)立的目的。
    國家基本藥物制度旨在保證基本藥物足量供應(yīng)和合理使用，有利于保障群眾基本用藥權(quán)益，轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制，也有利于促進藥品生產(chǎn)流通企業(yè)資源優(yōu)化整合，對于實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，維護人民健康，體現(xiàn)社會公平，減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)，推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。國家基本藥物制度專項補助資金主要用來核定收支后的經(jīng)常性收支差額補助、推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革涉及的人員分流安置等符合政府衛(wèi)生投入政策規(guī)定的支出、鄉(xiāng)村醫(yī)生收入補助以及非政府辦醫(yī)療機構(gòu)由于實施國家基本藥物制度減少的合理收入補助，對于支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革具有重要作用。
    20xx年縣級配套資金145萬元。
    一是保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，推進綜合改革順利進行；
    五是加強基層醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，不斷提升服務(wù)能力和水平，筑牢基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，實現(xiàn)“?；尽娊ㄔO(shè)、建機制”的目標(biāo)。
    1.績效評價指標(biāo)。
    根據(jù)項目特點，設(shè)置“投入、過程、產(chǎn)出、效果”4個一級指標(biāo)，并將其分解為8個二級指標(biāo)、24個三級指標(biāo)。
    “投入”指標(biāo)由“項目立項、資金落實”2個二級指標(biāo)構(gòu)成，同時將2個二級指標(biāo)細(xì)化為5個三級指標(biāo)?？己隧椖苛㈨椧?guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效指標(biāo)明確性、資金到位率、到位及時率。
    “過程”指標(biāo)由“項目管理、財務(wù)管理”2個二級指標(biāo)構(gòu)成，同時將2個二級指標(biāo)分解為7個三級指標(biāo)。主要考核項目實施單位在項目管理和財務(wù)管理方面制定的制度的健全性和制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格控制項目質(zhì)量，規(guī)范存檔項目資料，并按照要求進行績效自評。
    “產(chǎn)出”指標(biāo)由“產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量”2個二級指標(biāo)構(gòu)成，同時將2個二級指標(biāo)分解為8個三級指標(biāo)，主要考核項目目標(biāo)的完成情況以及項目完成的質(zhì)量。
    “效果”指標(biāo)由“社會效益、滿意度”2個二級指標(biāo)構(gòu)成，同時將2個二級指標(biāo)細(xì)化為4個三級指標(biāo)，主要考核項目實施達(dá)到的效益和服務(wù)對象滿意度等。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇十一
    省級預(yù)算部門：（公章）填報人姓名：
    聯(lián)系電話：
    填報日期：
    一、基本情況主要包括專項資金評價年度的資金額度、資金分配方式、主要用途、扶持對象和績效目標(biāo)等情況。
    二、自評情況（一）自評等級和分?jǐn)?shù)。
    三、
    改進意見針對專項資金使用績效存在的問題提出完善意見。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇十二
    根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知(織紀(jì)通[20xx]25號)精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
    我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
    1、薄弱學(xué)校：
    20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。
    20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米;立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
    20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
    2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
    3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
    4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬元)。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
    目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
    1、機構(gòu)設(shè)置。
    國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
    2、項目實施管理辦法。
    (一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施。
    縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
    (二)嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。
    在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
    一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
    二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的.招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
    (三)部門協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實施。
    “教育工程”是一項系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設(shè)、審計、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，財政部門強化專項資金管理，嚴(yán)格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設(shè)用地;建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計圖紙，并嚴(yán)格對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量;計劃部門及時下達(dá)工程實施計劃等。審計部分主要負(fù)責(zé)工程項目資金的審計監(jiān)督，稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實施過程中，縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。
    目前，98個項目竣工75個，二分之一以上主體施工11個，二分之一以下主體施工12個。
    1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜，時間長，難度大，費用高。
    2、小部分項目資料還需進一步完善。
    3、個別項目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗不足。
    4、個別項目由于地理位置、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進度緩慢。
    5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進展。
    6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設(shè)計、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險等費用較高;三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多;四是征地費、“三通一平”等費用投入過多，導(dǎo)致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
    7、個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)為工程單價偏低，沒有積極催促工程隊抓緊施工，導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
    8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，因在辦理相關(guān)手續(xù)時建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費用較高，上級?？钣植缓幸?guī)費，加之縣財力緊張，導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗收和備案，許多未驗收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想，誰也負(fù)不了這個責(zé)任。
    9、縣級一直沒有出臺具體的相關(guān)教育工程項目管理辦法及措施政策。
    10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù)，所以沒有驗收和決算。
    1、建議政府盡快出臺教育工程的實施管理辦法及措施政策。
    2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。
    3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗收備案和決算。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇十三
    我縣對20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物資金進行了績效評價，現(xiàn)就項目開展和項目績效情況報告如下：
    （一）項目單位基本概況。
    20xx年，縣衛(wèi)健局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于衛(wèi)生計生工作方針、政策與法律、法規(guī)以及縣委、縣政府關(guān)于衛(wèi)生計生方面的決策部署，擬訂了全縣衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、年度計劃并組織實施；負(fù)責(zé)本部門依法行政工作，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生計生服務(wù)資源配置，指導(dǎo)全縣各地衛(wèi)生計生工作開展。衛(wèi)生健康局機關(guān)實際在職人員96人，長期聘用人員6人，臨時人員2人，離退休人員82人。機關(guān)設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)具體是：辦公室、人事股、愛國衛(wèi)生工作股、財務(wù)股、體制改革和藥物政策股、疾病預(yù)防控制與婦幼職業(yè)健康股、醫(yī)政醫(yī)管股、中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康股、科技教育股、法規(guī)與綜合監(jiān)督股、老齡健康股、人口監(jiān)測與家庭發(fā)展股、規(guī)劃發(fā)展與信息化股、無償獻(xiàn)血管理股、系統(tǒng)分工委辦、衛(wèi)生健康信息中心、衛(wèi)生健康事務(wù)中心，縣計劃生育協(xié)會機關(guān)歸口縣衛(wèi)生健康局管理。20xx年在新冠肺炎依然嚴(yán)重形勢下，衛(wèi)生健康各項工作取得較好的成績，圓滿完成各項工作任務(wù)。
    （二）項目實施依據(jù)。
    按照國家、省、市、有關(guān)文件精神,以及《桂陽縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中省財政補助資金的通知》等文件，對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物補助工作進行安排。
    （一）績效評價目的。
    通過績效評價，了解我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金使用情況及取得的效果，基本藥物實施情況，總結(jié)項目資金管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目資金管理中存在的問題，為提高資金的使用效益，加強財政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的措施等。
    （二）績效評價原則、評價方法。
    1、績效評價原則。
    根據(jù)縣財政局《關(guān)于開展20xx年度項目專項資金績效評價的通知》文件精神，結(jié)合項目特點，遵循以下評價原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、經(jīng)濟性原則、系統(tǒng)性原則。使績效評價能反映資金使用所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益和可持續(xù)影響等。
    2、績效評價方法。
    根據(jù)省衛(wèi)健委對項目工作的要求，為加強對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金的管理和效果評價，我縣對項目資金工作開展的目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平、所取得的效益、資金落實情況、資金支出情況等方面進行了綜合分析和評價，收集政策范圍內(nèi)發(fā)放對象相關(guān)信息，采取定性和定量分析評價方法，形成客觀有效的自我評價。
    （一）資金到位情況：
    1、20xx年財政安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補助及綜合補助6769.26萬元，其中中央、省資金到949.7萬元，縣本級5500萬元，其中藥物配套資金1200萬元。
    2、20xx年財政到位村衛(wèi)生室基藥補助資金319.56萬元，其中中央305.2萬元，縣本級14.36萬元。
    （二）資金使用情況：
    1、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日常基本運轉(zhuǎn)使用上級藥物補助資金及本級綜合補助資金6449.7萬元。
    2、20xx年實際發(fā)放村衛(wèi)生室基藥補助資金319.56萬元，共357個行政村衛(wèi)生室。
    根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和財政部及省財政廳有關(guān)財務(wù)規(guī)章的規(guī)定，制定了資金支出管理的相關(guān)制度，明確了相應(yīng)原則和要求，開支范圍、程序、辦法及標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等。
    基本藥物補助資金按照項目資金管理辦法的要求，由財政按進度安排經(jīng)費，全年分3次安排撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物和本級財政綜合補助資金。對衛(wèi)生室藥物補助資金，通過衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核后，縣財政給予安排，衛(wèi)生院通過報賬方式，由衛(wèi)生計生會計核算中心將各衛(wèi)生室基本藥物補助資金通過代發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支付到各衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生手中。全年沒有發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、虛列資金等現(xiàn)象。
    具體執(zhí)行：
    1、為有序推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，縣衛(wèi)健局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度工作納入對衛(wèi)生院綜合績效考核，并組織了專項考核。加強村衛(wèi)生室實施基本藥物制度管理，印發(fā)了《桂陽縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度績效考核辦法》（桂衛(wèi)發(fā)[2018]62號），要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度督導(dǎo)和考核。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物年度進購3450萬元，全年銷售3330萬元。
    3、制訂并下發(fā)績效考核文件。制定和下發(fā)了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物制度等2項績效考核辦法和基本公共衛(wèi)生、基本藥物、醫(yī)療服務(wù)等3個績效考核細(xì)則與相關(guān)文件，進一步強化和完善了鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度實施和基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)行為。
    4、加大績效考核力度。全年衛(wèi)健局實行上、下半年各一次的`對衛(wèi)生院綜合績效考核，衛(wèi)生院實行對衛(wèi)生室每季度一次的督導(dǎo)考核。資金與考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果撥付相關(guān)補助經(jīng)費，經(jīng)費的補助，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本支出正常運轉(zhuǎn)，充分調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生積極性。
    績效效益：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
    評價：20xx年衛(wèi)生院、衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
    結(jié)論：根據(jù)專項資金績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，各項指標(biāo)綜合自評得分92分，項目績效支出為“優(yōu)秀”。
    基藥配送到位率偏低，群眾用藥較困難。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇十四
    (一)項目概況。
    基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度后，在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣堅持“保基本、強基層、建機制”的醫(yī)改基本原則，26個基層衛(wèi)生院堅持全面配備基本藥物、網(wǎng)上采購、零差率銷售，在保證藥品質(zhì)量、降低群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)、引導(dǎo)合理用藥等方面取得了很大的成效。
    國家基本藥物制度專項補助資金是中央和省級財政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項補助資金。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度主要工作安排的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕8號）、衛(wèi)生部等9部委局《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》（衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕78號）《關(guān)于政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面實施基本藥物制度的通知》（湘衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕21號）等通知文件精神，實施單位衛(wèi)計局于20xx年7月31日在全縣推廣基層醫(yī)療機構(gòu)實施基本藥物制度,實行藥品零差率銷售。
    （二）項目績效目標(biāo)。
    1.項目績效總目標(biāo)：該項目績效總目標(biāo)為鞏固實施基本藥物制度，擴大醫(yī)改成果，深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制、補償機制等多個方面的綜合改革和要按照保障機構(gòu)有效運行和健康發(fā)展、保障醫(yī)務(wù)人員合理待遇的原則同步落實補償政策，建立穩(wěn)定的補償渠道和補償方式。
    2.項目績效階段性目標(biāo):現(xiàn)階段的目標(biāo)為彌補20xx年度實施基本藥物制度后藥品零利率銷售損失的藥品利潤，降低老百姓的`就醫(yī)成本。
    （一）績效評價目的:有效利用資金和使用資金,分配資金.
    （二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法。
    （三）績效評價工作過程。
    1.前期準(zhǔn)備。了解總體情況，協(xié)調(diào)各項目單位做好評價準(zhǔn)備和配合工作，擬定具體評價方案，做好工作計劃和收集資料清單等準(zhǔn)備工作。
    2.組織實施。收集相關(guān)基礎(chǔ)資料，依據(jù)永興縣20xx年度基層衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度補助資金年終考核細(xì)則對相關(guān)資料進行核實分析，對會計核算資料進行必要抽查，并與相關(guān)人員座談,了解所有與評價工作相關(guān)的信息。
    3.分析評價。評價工作小組依據(jù)收集的基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場評價情況進行匯總分析，將項目支出后的實際狀況與績效目標(biāo)進行對比，從項目的投入、過程、產(chǎn)出和效果四項評價指標(biāo)進行量化和具體分析，在此基礎(chǔ)上起草本項目績效評價初稿，并征詢項目承擔(dān)單位意見，達(dá)成共識，作出必要修改后形成績效評價正式報告。
    （一）項目資金情況分析。
    1.項目資金到位情況分析:20xx年度該項目總到位資金1149.2萬，其中中央配套專項390.6萬元，省級配套專項255.6萬元，縣級配套503萬元，到位率100%。
    3.項目資金管理情況分析:專項補助資金采用“當(dāng)年預(yù)。
    撥、次年考核結(jié)算”的方式下達(dá)?？h衛(wèi)健、財政部門負(fù)責(zé)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度的績效進行考核，考核結(jié)果要與專項補助資金分配掛鉤。為了加強和規(guī)范村基層衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度補助資金的分配、使用和管理，衛(wèi)計局制定并下達(dá)了分配文件《關(guān)于分配20xx年度鄉(xiāng)村兩級實施基本藥物制度資金的通知》（永衛(wèi)發(fā)〔20xx〕4號），共分配基層衛(wèi)生院基藥專項資金1149.2萬元。
    （二）項目實施情況分析。
    1.項目組織情況分析：衛(wèi)生健康局藥政股牽頭對村衛(wèi)生室的基本藥物實施情況進行考核一年兩次。
    2.項目管理情況分析：基層衛(wèi)生院實施藥品零利潤以后，全部配備和使用國家基本藥物和省增補目錄藥物品種，全部藥品都在省采購平臺采購，要求嚴(yán)格貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了農(nóng)民“看病難、看病貴”問題。
    （三）項目績效情況分析。
    1.項目經(jīng)濟性分析。
    （1）項目成本（預(yù)算）控制情況。
    （2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
    2.項目的效率性分析。
    （1）項目的實施進度：全縣26個衛(wèi)生院全部實施藥品零利率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實使率100%。
    （2）項目完成質(zhì)量：
    1、項目資金按照項目實施進度安排，按時足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。
    2、項目資金到達(dá)后，我局制定了資金使用方案，嚴(yán)格按項目計劃和規(guī)定用途專款專用；我局有健全的會計核算制度并嚴(yán)格按照法律法規(guī)及規(guī)定的制度執(zhí)行。
    3、項目資金全部用于彌補藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續(xù)長久實施提供有力保障。
    3.項目的效益性分析。
    （1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度：較好。
    （2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響：群眾滿意率較高。
    通過項目實施，衛(wèi)生院均能做到“零差價”銷售藥物，基本實現(xiàn)藥品價格公開，減輕村民醫(yī)療負(fù)擔(dān)，較好實現(xiàn)政策目標(biāo)。
    （以后年度預(yù)算安排、評價結(jié)果公開等）。
    基層醫(yī)療機構(gòu)實施國家基本藥物制度專項資金體現(xiàn)了黨和政府對基層衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心與支持，在當(dāng)前基藥制度全面覆蓋實施的背景下，永興縣全縣所有行政村均已實施基本藥物制度，藥品價格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實施成果，衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立了專門業(yè)務(wù)股室，全面負(fù)責(zé)全縣國家基本藥物制度的實施和監(jiān)督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。
    一是簡政放權(quán)，基層事基層定。衛(wèi)健局將資金分配具體實施方案權(quán)力下放至鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)籌管理，根據(jù)各地實際情況，分配項目資金。二是強化管理，定期培訓(xùn)考核。三是建立集中核算中心，加強資金監(jiān)管。衛(wèi)健局設(shè)集中核算中心，衛(wèi)生院專項資金均由集中核算中心統(tǒng)一管理，專賬管理，?？顚Ｓ谩?BR>    （一）資金使用管理有待進一步完善。
    （二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入。
    （三）基層衛(wèi)生院經(jīng)營存在缺口，隊伍建設(shè)難保障。
    （四）部分衛(wèi)生院硬件設(shè)施落后。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇十五
    20xx年上級下達(dá)我市基藥補助總資金為3920.35萬元，其中市本級社區(qū)中心基藥補助181.84萬元，市級財政配套60.46萬元，各縣（區(qū)）衛(wèi)生院基藥補助2984.51萬元，村衛(wèi)生室基藥補助754萬元，縣級財政配套1298.81萬元，合計1359.27萬元。資金執(zhí)行率為100.32%，政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度覆蓋率100%，村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度行政村覆蓋率100%，政府辦社區(qū)中心衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度覆蓋率100%，藥品實施“零差率”銷售100%。
    一是有效控制藥占比，提高了醫(yī)療服務(wù)收入，基本上實現(xiàn)了從“以藥補醫(yī)”到“以技補醫(yī)”的轉(zhuǎn)變。二是百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）消耗的衛(wèi)生材料占比日趨下降，減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三是醫(yī)療服務(wù)價格改革穩(wěn)步推進。我市所有公立醫(yī)院綜合改革單位均將藥品雙信封和聯(lián)合體議價采購騰出的空間用于調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，并納入醫(yī)保報銷。按照改革方案，取消藥品加成后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格按比例實際補償也全部到位。四是繼續(xù)實施藥品采購“兩票制”。我市34所公立醫(yī)療機構(gòu)全面推開藥品集中采購“兩票制”,與藥品配送企業(yè)簽訂了聯(lián)合體購銷合同、廉潔購銷合同及“兩票制”承諾書，并按“兩票制”要求索取授權(quán)書及相關(guān)票據(jù)。
    （一）合理規(guī)劃，科學(xué)論證。20xx年，我委按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助”的辦法，結(jié)合我市實際，制定我市基本藥物考核補助資金實施方案。
    （二）強化管理，注重實效。加強了對補助資金分配、使用過程管理，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的管理要求，明確相關(guān)主體的權(quán)利責(zé)任，保障補助資金安全、高效的使用。實施基本藥物制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補助，嚴(yán)格按照資金性質(zhì)專款專用。
    （三）績效評價，量效掛鉤。強化對補助資金使用情況的績效管理，并建立績效評價情況與資金安排掛鉤機制，提高補助資金使用效益。
    一是基本藥物制度的政策優(yōu)勢沒有得到體現(xiàn)。當(dāng)前的醫(yī)保政策與基本藥物制度沒有形成有效銜接，群眾使用基本藥物無政策優(yōu)惠，醫(yī)療機構(gòu)使用基本藥物無政策傾斜?；舅幬锬夸浥c醫(yī)保目錄沒有有序?qū)?，醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行的仍然是醫(yī)保目錄。
    二是基本藥物的補助沒有與時俱進?，F(xiàn)行的補助水平仍是20xx年啟動基本藥物制度以來的標(biāo)準(zhǔn)，而其他的醫(yī)改補助均有明顯增長，如公立醫(yī)院綜合改革以來多次價格調(diào)整，基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已由原來的人均15元提升到人均60元。隨著城市化的進程，城區(qū)或縣城的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)也在不斷發(fā)展，新增的機構(gòu)未獲得基本藥物補助，但如屬公立又必須執(zhí)行藥品零差率銷售。
    一是進一步加強對藥政政策文件的深入學(xué)習(xí)。明確工作要求，嚴(yán)格按照文件要求落實具體工作布置。
    二是積極完善推進基本藥物制度。要求各級醫(yī)療機構(gòu)按規(guī)定配備基本藥物，優(yōu)化使用基本藥物，優(yōu)化基本藥物補助考核工作。
    三是加強全市公立醫(yī)療機構(gòu)配備和使用基藥的監(jiān)管，全面落實基本藥物制度配套政策。
    四是按照上級要求，鞏固完善藥品采購“兩票制”，加強藥品管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇十六
    根據(jù)《婁底市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)婁底市教育局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（婁政辦發(fā)〔2010〕64號）精神，婁底市教育局履行以下主要職責(zé)：
    1.貫徹落實國家和省關(guān)于教育工作的法律、法規(guī)，擬訂全市教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃，并組織實施。
    2.負(fù)責(zé)各級各類教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行國家和省制定的各級各類學(xué)校的教育教學(xué)改革，負(fù)責(zé)教育基本信息的統(tǒng)計、分析和發(fā)布。
    3.負(fù)責(zé)推進義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進教育公平，負(fù)責(zé)義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)；指導(dǎo)普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎(chǔ)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件，組織審定基礎(chǔ)教育地方教材，全面實施素質(zhì)教育。
    4.大力發(fā)展職業(yè)教育，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，深化職業(yè)教育教學(xué)改革，努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量，積極推進體制機制創(chuàng)新，進一步增強職業(yè)教育發(fā)展活力；制定職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)文件和教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)中等職業(yè)教育教材建設(shè)和職業(yè)指導(dǎo)工作。
    5.加強民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理，完善民辦教育宏觀管理的政策措施，規(guī)范辦學(xué)秩序，促進民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。
    6.統(tǒng)籌指導(dǎo)普通高等教育、成人教育、高等教育自學(xué)考試和繼續(xù)教育等工作。
    7.統(tǒng)籌管理本部門教育經(jīng)費；參與擬訂全市教育經(jīng)費籌措、教育撥款、教育基建投資政策；負(fù)責(zé)統(tǒng)計和監(jiān)測全市教育經(jīng)費的投入和使用情況；按有關(guān)規(guī)定管理港澳臺以及國外政府和組織對我市的教育援助和教育貸款；指導(dǎo)、管理金市資助經(jīng)濟困難學(xué)生工作；指導(dǎo)和組織實施教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。
    8.指導(dǎo)各級各類學(xué)校的思想政治工作、德育工作、體育衛(wèi)生藝術(shù)教育以及國防教育工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。
    9.依據(jù)《教師法》規(guī)定，在職責(zé)范圍內(nèi)，主管全市教師工作；貫徹實施各級各類教師資格標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
    10.統(tǒng)籌管理各類高等、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作；會同有關(guān)部門制定各類高等學(xué)校招生計劃；參與擬訂高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)政策，指導(dǎo)普通高等學(xué)校開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，指導(dǎo)教育信息化和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作。
    11.組織指導(dǎo)教育方面的國際交流與合作，統(tǒng)籌管理出國留學(xué)、中外合作辦學(xué)；開展與港澳臺的教育合作與交流；規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)漢語國際推廣工作。
    12.組織、指導(dǎo)全市教育督導(dǎo)工作。
    13.統(tǒng)籌管理全市語言文字工作，制定全市語言文字規(guī)劃并組織實施，指導(dǎo)推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓(xùn)工作。
    14.協(xié)助市委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
    15.承辦市人民政府交辦的其他事項。
    （二）專項年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)；資金基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
    2019年度專項資金年度預(yù)算績效目標(biāo)：1.通過對市直9所學(xué)校和縣市區(qū)相關(guān)民辦學(xué)校的資金扶助，促進民辦教育發(fā)展；2.預(yù)計到2019年底比2018年民辦學(xué)校增加10％左右，滿意度達(dá)到80％以上。預(yù)期總目標(biāo)：1.通過投資補助、獎勵扶持等方式對民辦學(xué)校給予扶持；2.通過資助民辦學(xué)校的發(fā)展，促進民辦教育健康發(fā)展。
    資金基本性質(zhì)：婁底市民辦教育發(fā)展專項資金由婁底市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立，由市財政列入年度預(yù)算，用于資助民辦學(xué)校的發(fā)展，獎勵和表彰有突出貢獻(xiàn)的集體和個人的專項資金。重點用于支持學(xué)歷教育民辦學(xué)校，以及辦學(xué)行為規(guī)范、教育質(zhì)量上乘、社會評價良好、有發(fā)展前景的民辦學(xué)校。
    資金用途及使用范圍：婁底市民辦教育發(fā)展專項資金主要通過投資補助、獎勵支持等方式對民辦學(xué)校給予扶持。婁底市民辦教育發(fā)展專項資金的適用范圍主要包括：
    （一）由舉辦者直接投資的民辦學(xué)校新建、改建、擴建項目；
    （二）民辦學(xué)校年度辦學(xué)情況評估和縣市區(qū)教育局民辦教育綜合管理考核獎勵項目；
    （三）優(yōu)質(zhì)辦學(xué)、特色辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)等獎勵項目；
    （四）先進單位和先進個人獎勵項目；
    （五）校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理和黨建工作示范創(chuàng)建等其他專項工作和中心工作項目。
    二、資金使用及管理情況。
    （一）2019年度婁底市民辦教育發(fā)展專項資金共計200萬元，分為三大部分：市本級80萬元（市民辦教育協(xié)會10萬元，市直民辦學(xué)校70萬），占總資金的40％；非省管財政區(qū)40萬（婁星區(qū)和婁底經(jīng)開區(qū)），資金按因素分配到區(qū)，占總資金的20％；省管財政縣市80萬（冷水江市、漣源市、雙峰縣、新化縣），資金按照因素分配到縣市。
    （二）市本級80萬元已經(jīng)全部分配并使用完畢，使用率達(dá)到100％。各縣市民辦資金都已經(jīng)全部分配到縣市。
    （三）資金管理情況。
    1、從制度上進行管理；市財政局和市教育局于2018年印發(fā)《婁底市民辦教育專項資金管理辦法》，對民辦教育專項資金的設(shè)立，分配，用途，使用范圍，辦領(lǐng)程序，監(jiān)督管理進行明確規(guī)定，以進一步規(guī)范資金管理，提高了資金使用效益。
    二是建立專項資金考核機制，將專項資金執(zhí)行情況納入對各學(xué)校的年終考核。定期的調(diào)度和及時的預(yù)算調(diào)整，為我局年度預(yù)算執(zhí)行率目標(biāo)的完成提供了有利條件。（本年度因為疫情影響暫未開展）。
    （一）績效目標(biāo)完成情況分析。
    總體完成情況較好，基本達(dá)到了去年申報的績效目標(biāo)。
    其中：項目總預(yù)算200萬元，總投入200萬元；用于義務(wù)教育測算資金，學(xué)校重大項目改擴建，黨建工作，民辦教育工作等。資金按照方案分配給了市直9所民辦學(xué)校及各縣市區(qū)；支持市直民辦學(xué)校專項資金70萬元，其中市直義務(wù)教育民辦學(xué)校年度辦學(xué)情況評估結(jié)果分配資金40萬元，黨建工作示范創(chuàng)建分配資金10萬元，民辦學(xué)校改擴建分配資金20萬元。
    2019年底民辦學(xué)校達(dá)到1128所，比2018年增加152所，增加了％，民辦學(xué)校的義務(wù)教育人數(shù)達(dá)到36207人，比2018年增加4792人，增長了％?？冃繕?biāo)圓滿完成。
    績效成效。
    各民辦學(xué)校在黨建工作上，義務(wù)教育招生上，重大項目改擴建上，都有所突破。有力地促進了我市民辦學(xué)校提供教育服務(wù)，激勵民辦學(xué)校主動改善辦學(xué)條件、積極提高辦學(xué)質(zhì)量。比如瀟湘學(xué)院，用分配的10萬元重大項目改擴建專項資金進行了學(xué)前教育和軍體學(xué)院鋼琴實訓(xùn)房、武道館的改造較好提升了學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境；強化了實訓(xùn)室建設(shè)，全面改善了實訓(xùn)條件，較好地對接了人才市場需求。另外，2019年瀟湘學(xué)院分配到了2萬元的黨建工作資金，建成了7個黨建活動室，成功地召開了第四次黨員大會，選舉出新一屆黨委和紀(jì)律委員會，圓滿完成了“不忘初心，牢記使命”主題教育。
    四、存在的問題及建議。
    （1）資金分配；市級民辦專項資金共200萬，市本級80萬，縣市區(qū)120萬。資金總數(shù)本來就不多，在分配到每個學(xué)校多則十幾二十萬，少則幾千塊錢，而學(xué)校的項目動輒上百萬千萬，因此，專項資金因過于分散，作用力不大，效果不明顯。
    （2）時間間隔太短；因民辦專項資金在分配時以秋季開學(xué)時義務(wù)教育學(xué)校的學(xué)生人數(shù)作為分配的一個重要因素，因此，每年民辦專項資金的分配都要到9月份以后最早10月份中旬才能出臺，而這筆資金到各縣市區(qū)財政局的時間還要推延，而每年績效考核在5月份以前就要完成，中間只間隔了最多7個月的時間，資金的績效成果還不明顯。
    （3）監(jiān)管側(cè)重于市本級；市本級的專項資金由市財政直接分配到各民辦學(xué)校，而縣市區(qū)的專項資金由市財政分配到各縣市區(qū)財政局，這樣就加大了市教育局對縣市區(qū)民辦專項資金的監(jiān)管難度，也為各縣市區(qū)教育局對資金的分配加大了難度。
    綜上所述，建議民辦教育資金的分配側(cè)重于市本級的民辦學(xué)校，并且分配不過于分散，這樣既有利于資金的績效，也便于資金的管理，以進一步規(guī)范民辦教育專項資金的使用，提高資金使用效益，促進民辦教育健康發(fā)展。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇十七
    （一）項目實施情況。
    根據(jù)《關(guān)于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》（集文明委[20xx]14號）、《關(guān)于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn)、文明單位（社區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)）、文明校園申報推薦工作的.通知》(廈文明委辦[20xx]6號）、《關(guān)于20xx年文明創(chuàng)建示范點有關(guān)事宜的通知》要求,為切實落實按全國城市文明程度指標(biāo)測評體系要求,通過扶持各類先進典型，評議身邊好人，落實測評暗訪長效機制，文明行為宣傳及示范點打造，激勵全社會文明程度的提高，加強和改進未成年人思想道德建設(shè)，加強全區(qū)思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)，配套精神文明建設(shè)專項經(jīng)費。
    項目實施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部。
    項目實施年度為20xx全年。
    （二）財政支出情況。
    根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預(yù)算的通知》（廈集財預(yù)批〔20xx〕4號），20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。主要支出內(nèi)容有：文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪、考評；集美文明網(wǎng)、文明集美微信公眾號運營；慰問經(jīng)費；道德模范、身邊好人宣傳費用；文明示范點建設(shè)；志愿服務(wù)活動；精神文明宣傳；氣氛布置、公益廣告宣傳；思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)；心理健康宣傳教育；未成年人思想道德建設(shè)等。
    （一）項目效益分析。
    項目產(chǎn)出情況分析：20xx年基本實現(xiàn)年初設(shè)定績效指標(biāo)。通過文明單位考評；完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次，慰問先進典型6人次，開展志愿公益活動300場，共有2500人次社工參與志愿活動，孵化志愿隊伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動，提供500次以上心理咨詢服務(wù)。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項目15個，補助社區(qū)（村）未成年人思想道德建設(shè)工作共14所。
    產(chǎn)生較好社會效益：志愿服務(wù)活動共服務(wù)群眾7000人次，社區(qū)書院活動服務(wù)群眾10萬人次，心理健康活動受眾10000人次。全區(qū)精神文明及思想道德建設(shè)工作水平有較明顯上升，核心價值觀得到普及。公眾滿意度提高，為我區(qū)人文集美建設(shè)提供思想保證和精神動力。
    （二）支出效益分析。
    20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定進行會計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范，財務(wù)報銷手續(xù)較齊全，崗位責(zé)任明確，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。嚴(yán)格控制項目支出，保障項目實現(xiàn)效益最大化。在全國文明城市迎檢中實現(xiàn)“一分未扣”，在全省文明城區(qū)測評中位列第一。
    （三）評價分值和等級。
    綜上所述：20xx年精神文明建設(shè)經(jīng)費項目，我單位自評91分，績效等級為優(yōu)秀。
    （一）項目實施存在的問題。無。
    （二）財政支出存在的問題。無。
    （三）支出政策制定方面存在的問題。無。
    四、相關(guān)建議。
    進一步提升預(yù)算績效管理水平，建立全方位可衡量績效指標(biāo)體系。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇十八
    根據(jù)《關(guān)于印發(fā)財政專項資金管理（暫行）辦法的通知》（奉政辦發(fā)〔20xx〕3號）和《寧波市奉化區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展資金使用管理辦法（試行）》（奉殘聯(lián)〔20xx〕29號）要求，現(xiàn)將20xx年度奉化區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展資金（以下簡稱專項資金）使用管理情況自評如下：
    我區(qū)現(xiàn)有持證殘疾人約1.5萬，他們是困難群體中的弱勢群體，其生產(chǎn)生活狀況與經(jīng)濟社會發(fā)展水平還存在較大差距。為切實維護殘疾人合法權(quán)益，努力營造良好助殘氛圍，加快推進殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)殘疾人平等、參與、共享，為全面實現(xiàn)小康社會補齊短板。項目主要內(nèi)容包括：發(fā)展殘疾人文化體育事業(yè)，豐富殘疾人精神生活，提高生活品質(zhì)；推進殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)并組織開展各項服務(wù)活動；依托各類媒體開展主題宣教活動，加強殘疾人事業(yè)宣傳，逐步形成殘健融合的良好社會環(huán)境，促進殘疾人共享社會發(fā)展成果；暢通信訪渠道，切實維護殘疾人合法權(quán)益等。
    20xx年度區(qū)本級財政專項資金148萬元，上級專項資金24.7萬元。專項資金均于20xx年內(nèi)撥付到位。
    20xx年度專項資金支出情況如下：
    1、殘疾人體育支出：殘疾人體育協(xié)會補助經(jīng)費29000元；康復(fù)體育進家庭48774元，其他體育支出17530元。
    2、宣傳信息支出：開展“全國助殘日”“國際殘疾人日”等系列活動4620元，殘疾人文藝五個一工程和六進活動79800元。
    奉化日報?？埪?lián)之窗）50000元，市區(qū)公益廣告牌20xx0元，掌上奉化客戶端25000元，信息化建設(shè)142400元。
    4、動態(tài)更新工作經(jīng)費317614.1元；殘疾人機動輪椅車燃油補貼和殘疾車更換補貼63260元；殘疾人家庭無障礙改造136449元；第三批省級無障礙社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費250000元。
    1、全社會共同參與扶殘助殘的社會環(huán)境逐步形成；
    3、殘疾人組織健全，專職委員隊伍作用發(fā)揮明顯，服務(wù)殘疾人能力水平不斷增強，殘疾人滿意度達(dá)80%以上。
    該專項均從20xx年初計劃實施，并于20xx年底前完成年度績效目標(biāo)。
    1、形成全社會參與扶殘助殘的良好氛圍，平等參與共享的'社會環(huán)境進一步優(yōu)化。
    2、開展競技性和群眾性文體活動，滿足殘疾人文化和體育健身需求，殘疾人文體工作達(dá)到寧波市中上水平。
    3、殘疾人組織作用發(fā)揮明顯，形成“有人干事，能干事，干成事”的殘疾人專職委員隊伍，進一步提升服務(wù)能力，依托社會資源，殘疾人各項工作得到全面落實。
    專項資金嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，下?lián)芗皶r，使用科目合理，程序合法，確保了項目的順利完成。
    本項目綜合考評得分為95分，評價等次確定為優(yōu)。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇十九
    20xx年計劃扶持家庭農(nóng)場8個，扶持資金總額98.8萬元（含20xx年結(jié)余資金7.8萬元）。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街申報符合要求的家庭農(nóng)場1個，沒有符合條件的可由其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)增補完成。
    區(qū)級以上示范家庭農(nóng)場（已錄入家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)）。上一年享受過同類項目補助的農(nóng)場，今年不納入申報范圍。購買農(nóng)機等享受國補的不再重復(fù)申報。
    按照省里下達(dá)的資金額度，采取先建后補的方式，補助額度不得超過項目總投資的40%，單個農(nóng)場補助最高不超過12萬元。
    1、資格條件:。
    （1）家庭農(nóng)場須在20xx年12月31日前依法在市場監(jiān)督管理部門登記注冊的區(qū)級示范農(nóng)場。
    （2）財務(wù)管理規(guī)范、各項管理制度健全。
    （3）家庭農(nóng)場從區(qū)級以上示范家庭農(nóng)場中選定。
    2、申報材料（按此順序裝訂檔案）。
    （1）項目申報書;。
    （2）家庭農(nóng)場的工商登記營業(yè)執(zhí)照和開戶許可證;。
    （3）項目申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街公示證明材料、家庭農(nóng)場辦公場所照片；
    （4）20xx-20xx年度資產(chǎn)負(fù)債表、盈余分配表及章程制度等相關(guān)證明材料。
    （5）項目真實性承諾書、安全管理責(zé)任承諾書。
    （6）法人征信證明、誠信證明。
    （7）法人無違法違紀(jì)證明（村委會簽字蓋章）。
    （8）項目備案表。
    提升生產(chǎn)加工能力，支持示范家庭農(nóng)場改善生產(chǎn)條件，應(yīng)用先進技術(shù)，開展社會化服務(wù)，提升規(guī)?；?、集約化、信息化生產(chǎn)能力。
    1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）依據(jù)方案申報條件組織實施。按照項目條件要求組織申報工作。項目申報主體需要提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開戶許可證等證照；在銀行開戶、有與營業(yè)執(zhí)照相符的銀行賬戶名稱、法人代表姓名及開戶賬號；要有至少20xx年度完整的財務(wù)會計資料；相關(guān)的會議記錄；法人或負(fù)責(zé)人的.真實性承諾書。項目申報主體對項目和材料的真實性負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）對申報項目的真實性進行調(diào)查、審核并負(fù)責(zé)，項目初審后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）政府負(fù)責(zé)人審批確定。
    2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）對審批通過的申報主體，在項目主體所在村組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）所在地進行公示，公示期為7天。無異議的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)，將《項目申報書》（一式兩份）、《項目申報書備案表》（一份），于20xx年8月22日前將紙質(zhì)版、電子版報送區(qū)農(nóng)經(jīng)總站辦公室。
    3.區(qū)級復(fù)核。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組成項目審核組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）申報的項目申報材料進行復(fù)核。
    4.區(qū)級備案。項目確定后，區(qū)農(nóng)經(jīng)總站將項目實施主體在政府的網(wǎng)站上公示并進行備案。
    5、省級備案。經(jīng)公示無異議的，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案。
    6、項目完成時限。20xx年8月30日前完成申報、備案工作。20xx年12月31前完成驗收并兌付項目資金。
    7、項目驗收。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街成立聯(lián)合小組進行逐個驗收。驗收的主要流程是：
    （1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街提出書面申請。
    （2）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街2人組成驗收小組。
    （3）驗收方式，采取實地核查和查閱相關(guān)賬目資料的形式。
    （4）驗收標(biāo)準(zhǔn)以項目申報書為依據(jù)，重點是審核是否在項目期內(nèi)建設(shè)、是否符合用地要求、是否符合環(huán)評要求、是否存在安全隱患、是否重復(fù)補貼、是否符合補貼比例要求、財務(wù)支出是否合情合理，資料是否齊全。
    （5）驗收合格后，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)申請資金，財政局負(fù)責(zé)資金撥付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)將項目資金審核兌付到戶，各項目主體簽訂項目真實性承諾書，對項目真實性負(fù)責(zé)。在驗收中發(fā)現(xiàn)有虛報瞞報和不符合本項目實施要求的主體，取消當(dāng)年的項目補助資格，并向同級部門進行通報，納入負(fù)面清單管理。
    8.項目管理。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)項目的全程監(jiān)管。項目完成后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）同時報送項目工作總結(jié)和績效報告。
    1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）做好項目的落實工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要成立項目實施的組織機構(gòu)，制定本地實施方案，安排專人負(fù)責(zé)項目組織實施工作，按照工作程序開展項目的申報、核查、公示、審批等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要承擔(dān)項目執(zhí)行和資金使用的主體責(zé)任，統(tǒng)一思想，切實加強協(xié)作配合，完善配套制度，做好項目條件篩查、資格審批、組織實施、績效評價；要按時報送相關(guān)材料；及時做好項目實施總結(jié)，全面總結(jié)分析項目執(zhí)行情況、存在問題并提出有關(guān)建議。
    2.強化責(zé)任分工。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）負(fù)責(zé)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。區(qū)財政局負(fù)責(zé)資金撥付工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)項目的日常管理、組織實施、審批、調(diào)度、督促項目實施主體組織項目建設(shè)，并開展項目自查績效評估總結(jié)工作。
    3.強化政策公開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要及時將財政政策措施和實施方案向轄區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)布，按程序做好補助對象、補助資金等信息公開公示工作，強化群眾監(jiān)督和政策解答。要通過多種渠道方式宣傳解讀政策，使本轄區(qū)家庭農(nóng)場和廣大農(nóng)民群眾準(zhǔn)確理解掌握政策內(nèi)容，積極營造有利于政策落實的良好氛圍。
    4.強化資金管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要加強日常監(jiān)督管理，要嚴(yán)格落實項目資金各項管理制度，切實加強財政專項資金的管理，定期開展財政專項資金檢查，切實實現(xiàn)帶農(nóng)增收，堅決防止發(fā)生侵害群眾利益等違紀(jì)違法行為，確保農(nóng)村社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
    5.強化績效評估。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要結(jié)合本地實際，依據(jù)績效目標(biāo)，組織開展績效評價工作，并形成本級績效自評報告，報區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）。項目單位要在要求時間內(nèi)，開展績效自評，形成績效報告，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）。承擔(dān)項目的家庭農(nóng)場要納入農(nóng)業(yè)部的信息直報系統(tǒng)管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街指導(dǎo)農(nóng)場及時填報上報。
    醫(yī)院專項資金績效自評報告篇二十
    2018年度醫(yī)保中心專項資金績效自評報告一、項目概況（一）項目單位基本情況本單位屬冷水灘區(qū)人力資源和社會保障局管理的獨立核算的參照公務(wù)員管理的全額撥款的事業(yè)單位,二級機構(gòu)，末級預(yù)算單位。事業(yè)編制人數(shù)41人，實有在職職工33人，退休職工12人。中心設(shè)有辦公室、網(wǎng)管股、基金征繳股、審核股、審批股和財務(wù)股六個股室。主要負(fù)責(zé)經(jīng)辦城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、生育保險及城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和特殊人員醫(yī)療統(tǒng)籌基金的籌集和醫(yī)療待遇支付的運營管理及相應(yīng)的配套服務(wù)工作。
    （二）項目預(yù)算和績效目標(biāo)情況依據(jù)《永州市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險管理實施辦法》（永政發(fā)[2016]30號）之規(guī)定，區(qū)財政2018年列入城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險專項經(jīng)費預(yù)算109萬元，以確保城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作的正常開展；該專項經(jīng)費主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)辦城鄉(xiāng)居民參保繳費的工作經(jīng)費和本單位日常公用運行經(jīng)費、居民醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)租用、維護費、宣傳費和業(yè)務(wù)培訓(xùn)費等。
    二、項目組織實施情況。
    （一）項目組織情況1、明確職責(zé)。根據(jù)2018年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險各項工作任務(wù)，組織制定實施方案，明確責(zé)任；采取分層管理方式，層層分解任務(wù)，落實到人。
    2、加強預(yù)算管理。制定專項資金年初預(yù)算，按計劃向財政申請撥付和使用該項目專項資金。
    3、加強專項資金監(jiān)督管理。中心制定了專項資金管理制度，對資金的使用實行全程監(jiān)管，確保專項資金的使用規(guī)范安全。
    （二）項目管理情況1、嚴(yán)格項目計劃管理。年初單位根據(jù)項目實際情況編制專項資金計劃，報財政部門審批后，安排專項資金預(yù)算。
    2、完善項目管理制度。完善專項資金管理制度，建立長效監(jiān)督機制，規(guī)范管理和使用專項資金，提高財政資金使用效益。
    三、
    項目資金使用及管理情況（一）項目資金安排落實、總投入等情況2018年區(qū)財政按城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保420000人，年初安排城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險專項工作經(jīng)費109萬元，年末落實到位109萬元，資金到位率100%。
    （二）項目資金實際使用情況2018年城鄉(xiāng)居民專項資金支出109萬元。其中：
    日常公用經(jīng)費86.85萬元，主要包括：辦公費11.69萬元、印刷費12.49萬元、差旅費3.63萬元、會議費1.6萬元、培訓(xùn)費0.2萬元、專項業(yè)務(wù)費26.75萬元、辦公設(shè)備購置30.49萬元。
    人員經(jīng)費22.15萬元，主要包括：其他工資支出10.17萬元、職工基本醫(yī)療保險繳費10.3萬元、其他社會保險繳費1.68萬元。
    （三）項目資金管理情況分析1、財務(wù)管理制度健全。
    嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ?、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴(yán)格按照財政資金管理的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟科目規(guī)定，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行，有力保證了項目資金的實施。
    2、資金撥付審批手續(xù)完整。
    每月，根據(jù)項目工作計劃和實際支付金額按程序報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并申請國庫集中支付。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、專款專用，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項目資金的運用得到了合理的控制，項目工作的開展得到了切實的保障。
    3、會計信息質(zhì)量真實。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受市級財政、審批部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。
    四、項目績效指標(biāo)完成情況（一）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析城鄉(xiāng)居民醫(yī)保專項工作經(jīng)費的按需預(yù)算和及時足額撥付為城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作的開展提供了有力的保障。2018年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保任務(wù)為415000人，年末實際完成登記參保人數(shù)420469人，完成市里下達(dá)任務(wù)數(shù)的101.33%，完成參保繳費收入28172.15萬元。全面完成市、區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)考核指標(biāo)和工作任務(wù)。
    （二）效益指標(biāo)完成情況分析。
    1、扎實推進醫(yī)療保險各項工作，圓滿完成了市區(qū)下達(dá)的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保目標(biāo)考核指標(biāo)和工作任務(wù)，鞏固了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的參保繳費及待遇支付工作，確保了參保人員的基本醫(yī)療需求。
    2、完善了定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議，加強了兩定機構(gòu)管理。
    2018年，中心經(jīng)多次討論、認(rèn)真分析、征求意見，修訂完善了定點醫(yī)療服務(wù)協(xié)議條款，對各醫(yī)療機構(gòu)的費用結(jié)算約定了住院人次、人次費用標(biāo)準(zhǔn)等，對定點醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)行為、服務(wù)質(zhì)量等作了嚴(yán)格的要求，切實加強了住院費用的控制。
    3、嚴(yán)格基金監(jiān)管，確保醫(yī)療保險基金安全運行。
    4、完善了跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算管理。
    通過開展異地就醫(yī)即時結(jié)算工作，解決了人民群眾“看病難、看病貴”問題，為參保人員提供了方便、快捷、高效的醫(yī)保服務(wù)，受到參保人員的高度稱贊。
    5、全面落實醫(yī)療保障扶貧工作，避免因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象發(fā)生。
    （三）滿意度指標(biāo)完成情況分析中心始終堅持“民生為本，健康至上”的理念，加強醫(yī)療保險規(guī)范化管理，努力提高管理與經(jīng)辦服務(wù)水平，不斷規(guī)范管理，優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)，確保了醫(yī)?；鸢踩?guī)范高效運行，較好的完成各項績效考核指標(biāo)，群眾滿意度不斷提高。
    2018年，我區(qū)建檔立卡貧困人口參保人數(shù)25404人，參保率達(dá)到100%。今年8月我中心建立了健康扶貧“一站式”結(jié)算專戶，打通了服務(wù)辦理渠道，實行了“一站式”及時結(jié)報服務(wù)。中心抓實“一站式”結(jié)報服務(wù)，抓細(xì)貧困人員醫(yī)保待遇兌現(xiàn)。年末，貧困人員住院報銷比例達(dá)到90.75%，為貧困人員提供了方便、快捷的服務(wù)，群眾滿意度不斷上升，取得了良好的社會效益。
    五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施我中心按照績效目標(biāo)統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，城鄉(xiāng)居民專項經(jīng)費及時足額到位，資金收支平衡。
    六、績效自評得分等級結(jié)果及擬應(yīng)用和公開情況。
    城鄉(xiāng)居民專項工作資金項目實施后，實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，項目依據(jù)充分，項目目標(biāo)明確，預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理。項目資金嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，無截留、擠占、挪用等違規(guī)行為。項目管理及財務(wù)制度健全，財務(wù)信息真實完整、公開及時。項目資金的投入取得了良好的社會效果。
    本項目綜合考評得分為97分，評價等次為優(yōu)秀。
    七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。
    （一）主要經(jīng)驗及做法1、注重項目預(yù)算管理。
    加強對專項資金項目立項、可行性研究、預(yù)算編制工作的管理，以保證項目的可行性和科學(xué)性。在編報項目預(yù)算時要求制定詳細(xì)的項目推進計劃，明確分工，責(zé)任到人，以保證專項資金均能夠保質(zhì)保量執(zhí)行到位。
    2、加強資金動態(tài)管理。
    領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合。在專項資金項目執(zhí)行過程中，注重加強對專項資金的動態(tài)管理，定期公布專項資金執(zhí)行進度，并將專項資金執(zhí)行情況納入年度科室考核，促進專項資金按預(yù)算執(zhí)行。
    3、堅持項目過程管理。督落實各項制度措施，項目資金堅持?？顚Ｓ?，對項目的申報、實施、驗收以及資金分配方案，進行流程管理，并及時在門戶網(wǎng)站公示，接受群眾監(jiān)。
    （二）存在的問題。
    1、項目資金的使用效益有待進一步提高；2、單位的績效目標(biāo)設(shè)立還不夠明確、細(xì)化和量化；3、城鄉(xiāng)居民參保擴面難度大，醫(yī)?；鸹I資能力弱，沉淀資金少，基金的抗風(fēng)險能力弱；4.日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求與經(jīng)辦服務(wù)力量薄弱矛盾突出。隨著醫(yī)保逐步實現(xiàn)全覆蓋，醫(yī)保參保人數(shù)逐年增長，醫(yī)療需求日益增長，對醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)工作提出了更高的要求，特別是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作全面鋪開和異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作開展后，業(yè)務(wù)量成倍增長，工作人員卻沒有相應(yīng)增加，給醫(yī)保經(jīng)辦工作帶來了前所未有的壓力。
    （三）改進措施和有關(guān)建議1.進一步規(guī)范績效目標(biāo)編制。在編制項目資金績效目標(biāo)時要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。
    2.加強政策宣傳，做好醫(yī)保服務(wù)。開展多形式的醫(yī)保政策宣傳及咨詢服務(wù)，增強企業(yè)和個人的參保意識，進一步擴大醫(yī)療保險覆蓋面，多渠道籌措基金，增強醫(yī)保基金的抗風(fēng)險能力；3.建立有效的基金管理機制，控制醫(yī)療費的不合理增長，杜絕醫(yī)療保障資源浪費。