總結可以使我們更好地規(guī)劃未來的學習和發(fā)展方向。怎樣才能使總結更具說服力和可讀性？總結是對已有的經(jīng)驗和知識進行提煉和歸納的過程，以下是一些經(jīng)驗豐富的人的總結心得。
檢修個人總結篇一
20__年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關于搞好20__年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:。
一、領導牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應的領導小組，由廠主管領導牽頭負責，組織財務科、生產科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確，責任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。
二、深入基層，摸清狀況。
領導小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進度以及相關的質量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。
三、嚴格把關，質量第一。
松任務細微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調的問題，我們及時上報，使之得以順利解決。
四、全面開展，重點突出。
我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排，對其中6部車的發(fā)動機進行了三保，3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是，長江產的12t吊車，由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產廠家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關的檢修任務。
五、挖掘潛力，定點修理。
在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金。必須外修的設備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。
六、按時完成，通過驗收。
依據(jù)通知要求，冬季設備檢查工作已于20__年12月31日前圓滿結束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。
此次冬季設備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結果，更與各級領導、各相關科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的，也是必須的，它是設備保養(yǎng)工作中至關重要的一環(huán)，也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
檢修個人總結篇二
20__年化學公司生產中心停產檢修項目自20__年__月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復的預算金額，于__月份正式確定了檢修的具體項目及相關項目的檢修預算，并于__月__日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結，以提升目前生產中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板?，F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結如下：
1、項目方案準備：
上次生產中心進行系統(tǒng)的停產檢修是在20__年__月份進行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學品生產單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產系統(tǒng)進行停產檢修，以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下，生產中心各級人員根據(jù)批復的預算金額，對原預計的項目進行了優(yōu)化調整，確定了最終的檢修項目。
根據(jù)以上項目內容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現(xiàn)預期檢修效果的目的。
生產中心對上述檢修內容進行了細化分工，責任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個停產檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應急預案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關工作也制定相關的管理辦法。
在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓，并作了詳細的記錄，對生產中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
為各項目設計了施工日報表，由生產中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的.工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調解決的問題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產監(jiān)督、設備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
3、預算管理：
本次停產檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領導下，在公司相關部門的大力配合下，生產中心對檢修內容進行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻?jié)約__萬元左右。
本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預算控制目標起到了關鍵作用。
(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預定的預算完成了采購任務。
由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領導全程參與，并實施有效管理，確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內容，是在大修預算批復后經(jīng)停產檢修協(xié)調會確定增加的內容。
道路維修按調整后的預算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術監(jiān)督局不具備檢驗資質，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。
4、停產前準備工作：
在停產日期確定后，由市場發(fā)展部向生產部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關部門以聯(lián)絡函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按計劃合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協(xié)調會，確認了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產檢修__天的基礎上，將庫存量調整到__——__天，預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。
在停產前，提前設計原料進貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了__月__日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調庫房預留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調度、配餐協(xié)調、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。
檢修個人總結篇三
本人，__，系__系統(tǒng)維護班班長，20__～20__年在__從事繼電保護及變電站自動化工作，__年調入__，從事遠動自動化、通信工作。
二、本年度主要從事的工作。
1、生產性工作。
__年自己在__系統(tǒng)籌建、規(guī)劃、施工和驗收等各項系統(tǒng)建設工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動化系統(tǒng)廠家的設備建造、現(xiàn)場安裝調試時的網(wǎng)絡線、電源線鋪設、及設備屏柜合理布局，到今年10月份網(wǎng)調和中調完成對集控自動化系統(tǒng)的驗收，均起了不少的作用。在__領導安排任務后，我?guī)ьI全班（共3人），把握工作重點，理順相關工作關系，按時完成了對__變、__變及__變遠動系統(tǒng)接入集控自動化系統(tǒng)，尤其__變接入集控系統(tǒng)期間，系統(tǒng)班克服了人員嚴重匱乏等種種困難，順利完成了主站與__變遠動聯(lián)調，確保了__變準時送電。
2、管理性工作。
完成了系統(tǒng)維護班管理制度匯編，該匯編涵蓋了班組管理制度（勞動紀律、效率考核、生產管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個方面制定了較為詳細管理辦法）、自動化專業(yè)管理制度（主站值班、主站交班、設備巡視、數(shù)據(jù)備份、主站遠動信息點表、缺陷管理、自動化專業(yè)新設備投運、移交運行管理制度、自動化系統(tǒng)投運、退役管理等專業(yè)管理制度、自動化系統(tǒng)檢驗管理和自動化系統(tǒng)檢修管理）、通信專業(yè)管理制度（通信專業(yè)檢修管理制度、通信專業(yè)巡視檢查制度、通信專業(yè)技術培訓制度、通信專業(yè)缺陷管理制度、通信專業(yè)機房管理制度及通信專業(yè)備品備件管理制度）。
目前已制訂出新接廠站流程卡、數(shù)據(jù)庫修改記錄、自動化系統(tǒng)（主站）巡視流程卡、__變自動化、通信巡視卡、遠動信息變更通知單等8個標準作業(yè)流程卡，這些流程卡的實施，大大規(guī)避了作業(yè)過程中可能出現(xiàn)種種安全隱患。此外，還制定了子站接入集控自動化系統(tǒng)技術要求、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱等規(guī)范。
在此同時，對集控自動化系統(tǒng)，從專業(yè)技術上制定了專業(yè)技術要求如下：子站接入集控自動化系統(tǒng)技術要求、open3000集控系統(tǒng)的標準化配置、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱及子站通信系統(tǒng)現(xiàn)場驗收大綱等。通過這些技術要求的制定，提前防范一些安全隱患，提高集控自動化系統(tǒng)的可靠性。
三、本年度現(xiàn)場工作中遇到的技術難題、隱患及危險點。
1、技術難題子站與主站iec104規(guī)約通訊不夠穩(wěn)定，在大量遠動并發(fā)數(shù)據(jù)上傳時，會出現(xiàn)通訊中斷；發(fā)現(xiàn)open3000系統(tǒng)圖形后臺進程graphapp，在雙屏工作站打開圖像過多時，有時會出現(xiàn)該進程cpu占用率過高現(xiàn)象（超高95%），造成整機圖像進程死機現(xiàn)象，必須注銷工作站（或重啟系統(tǒng)）方可恢復正常；子站遠動管理機通訊出現(xiàn)異常時，需現(xiàn)場模擬大量并發(fā)數(shù)據(jù)上傳測試時，缺乏必要的模擬軟件，遠動管理機定期檢驗缺有效測試軟件；發(fā)現(xiàn)集控自動化系統(tǒng)功能缺陷，且向南瑞科技電網(wǎng)公司，提出了功能修改意見或功能缺陷共計45條。
2、隱患及危險點。
open3000系統(tǒng)iec104缺省遙控啟始地址，不是iec104標準啟始地址，這樣容易出現(xiàn)子站iec104啟始地址不一致，造成遙控不成功；open3000系統(tǒng)語音播放進程（unix自帶播音程序，send_sound）資源不能正常釋放，在系統(tǒng)有大量語音告警后，出現(xiàn)send_sound進程的cpu占用率達95%以上，造成不能正常播放告警語音現(xiàn)象。
四、對局生產技術管理工作的建議。
1、專業(yè)技術管理。
（1）鑒于未來2年內，我局接管變電站步伐加快，老站通信、自動化技改任務繁重，到時多點同時工作情形必會存在。當前我局自動化、通信專業(yè)技術人才，雖有所緩解，但仍然相對比較缺乏，尤其缺乏獨擋一面的人才，因此建議適當補充綜合自動化技能水平高的骨干分子，以解燃眉之急。
（2）加大對自動化、通信專業(yè)外出廠家培訓的力度、深度。由于已運行站綜合自動化系統(tǒng)均系當?shù)仉姌I(yè)局維護，我局從未接觸這些系統(tǒng)，所以對我們日后熟悉、維護非常不便，為此我們非常有必要去相關廠家，針對這些設備進行系統(tǒng)管理員級別的培訓學習，避免日后維護過程中出現(xiàn)各種異常。
2、生產管理。
（1）轄區(qū)變電站內遠動自動化專業(yè)與其他專業(yè)整體協(xié)作關系，有待進一步改善。當前，500kv變電站間隔改造（大修）工程，涉及到遠動自動化專業(yè)須進行的信號核對或修改工作時，自動化專業(yè)得到生產通知比較滯后，往往在即將送電前才收到，給青園集控主站自動化工作預留有效工作時間太短，容易造成工作延期或驗收不全面等現(xiàn)象。因此，建議在涉及到自動化工作時，宜由相關部門（或班組）提前通知運行分局，讓系統(tǒng)維護班提前做好相關工作計劃，尤其提前獲取相關遠動點表，并提早進行審核。
（3）對于我局涉及到通信、自動化方面的技改、新安裝工程，建議由相關部門提前將通信、自動化方面的設計圖紙交付運行分局，便于其提早審查圖紙正確性和實用性。
五、對現(xiàn)場工作危險點預控方面的建議。
（3）嚴格執(zhí)行安措票制，工作過程加強真正意義的監(jiān)護。
檢修個人總結篇四
5月15日在廠部的精心組織下，我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中，備煤車間計劃檢修項目主要有四項，其中按計劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機的開蓋維護保養(yǎng)”和“回爐煤氣盲板的加拆”，未完成的項目有“車間蒸氣總閥的更換”。
通過大檢修，車間總結經(jīng)驗、教訓如下：
1、檢修前準備工作充分準備工作包括各項目檢修方案的制定、備品備件的準備、檢修工作的制備等。為做好這些工作，車間多次召開檢修會議，具體部署并監(jiān)督檢查準備工作的實施，對檢修方案進行了多次討論修正。準備工作充分確保了檢修過程緊張有序。
2、檢修人員安排合理車間根據(jù)生產實踐中各職工的特長對參加檢修的人員進行了合理安排，并將職能人員劃分到各組參與檢修并負責安全監(jiān)督工作，保證了檢修工作的安全、高效。
3、安全教育、安全防護工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會議，三次會議上都著重進行了安全教育工作，部署或重申安全防護的具體職責，同時還要求班組長會后進行三級檢修安全教育，此項工作確保了檢修過程的.安全順利。
4、合理利用檢修停車時間解決工藝中的小問題檢修同時，車間安排化工對16個圓盤給料機、粉碎機、下料斗以及崗位死角進行了徹底清理。
綜上所述，備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題。以后檢修，車間將吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓，更好的完成各項檢修工作，確保車間乃至全廠生產平穩(wěn)。
檢修個人總結篇五
在我礦領導以及各相關部門的配合下，地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術人員、機電隊長的領導下，經(jīng)過半月的時間，安全、優(yōu)質、高效的完成了機電設備的年度檢修任務，為設備長周期運行奠定了基礎，為生產任務的完成奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修。
檢修內容：檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機修房進行全部檢查和維修。)。
注意事項：提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆);由專業(yè)人員對損壞的各部件進行加工，防止加工后的部件不合格，導致二次出井。
2、采煤機的檢修。
檢修內容：液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設備吊住，在維修過程中注意人身和設備的安全;必須在專業(yè)技術人員的指導下進行維修工作，注意日常的維護與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵。
檢修內容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護與保養(yǎng)。
通過本次設備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結：
1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成。
為了保證檢修工作按時、按質、按量完成，我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組，李寶望為安全負責人，李元奎為技術負責人，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性，順利完成檢修目標，實行績效和獎罰掛鉤，推動了檢修任務的順利進行。
2、積極采取措施應對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促，面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰(zhàn)下，采取積極應對措施：
加強領導，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質量檢驗，技術指導，以及開停工的安全措施。
及早動手，進行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局，列出所要進行檢修的設備部件，對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細而周密安排，并列入安全技術措施中，每班班前會貫徹，使職工深入了解。
加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期，最大限度地調動職工積極性，明確施工質量管理職責、驗收標準。
3、把安全放在首要位置在停產檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術措施，把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質量關。
為保證檢修質量，每班由技術員下井進行現(xiàn)場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，請相關部門技術人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質量，同時也是本隊檢修工學習的良好機會，通過本次檢修工作，使我隊檢修工在技術方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決，為我隊設備運行正常奠定了好基礎，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
5、及時保存檢修資料，提高管理水平。
針對歷年檢修資料，我們要及時保存，為方便日常維護使用，提高設備管理的水平。
緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的設備檢修工作，領導重視，指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優(yōu)化開停工方案，是實現(xiàn)高效檢修的關鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴格，安全預案落實，是檢修安全質量的保證;準備充分，是提高檢修效率的基礎;統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
檢修個人總結篇六
設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。
工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓與實踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設備培訓，員工的知識面，走到哪里，都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中，對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客，內容涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)驗，技術和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當中。
6s工作和，我空余學習6s的文章，6s認知程度及化應用?，F(xiàn)在，工班了6s內容，例如：工器具的標準化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。
值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。
因工班人數(shù)，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動都能。
希望在xx年，能發(fā)揚改進工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。
檢修個人總結篇七
本人于20__年7月畢業(yè)__專業(yè)，20__年8月加入中國共產黨。20__年7月-20__年4月，工作于__有限公司，先后擔任電氣設備安裝、調試、售后服務以及產品研發(fā)等工作。20__年5月-20__年3月，工作于__有限公司，主要擔任電力系統(tǒng)的安防工程技術支持工作。20__年3月-至今，工作于__有限公司，主要擔任特種車車內供電設計工作。
從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進入以上3家公司工作，從一名青澀的大學生逐步成長為一名合格的電氣設計人員。在這個過程中我學到了很多，從中積累了豐富的經(jīng)驗，很多方面都有了較大的提高，職業(yè)技能也得到了很大的提升，并且對現(xiàn)在的工作產生了很大的幫助?，F(xiàn)將過去幾年的專業(yè)技術情況總結如下：
一、思想方面。
在大學期間由于學習成績優(yōu)秀，從積極分子逐步發(fā)展為重點培養(yǎng)對象，進而成為預備黨員，工作后轉正成為中共黨員。在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在平時工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平；并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻---一致，在工作步調上與縣局保持一致；同時，聯(lián)系思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。
二、安全方面。
作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術人員，無論在哪個公司工作，首先將安全問題放在首位。防止事故發(fā)生，保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問題。在入職初期，在對電氣設備進行設計、操作、維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還積極參加安全培訓，加強安全知識學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。
三、學習工作方面。
1、基礎理論的提高。
在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。參加工作后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對電工、電子、自動化產品的性能以及用途，有了深刻的理解。
2、專業(yè)技能的提高。
__公司主要以生產電工、電子、自動化教學實驗平臺為主，通過對該類產品的裝配、調試、技術支持以及到后來的研發(fā)工作，將自己專業(yè)所學充分運用到工作中，做到了理論和實際的合理結合，用理論去指導實踐，用實踐去檢驗理論。在不到一年的時間里，我掌握了大部分產品的工作原理和操作方法，并多次被派到高校去維護設備和客戶培訓。通過兩年的工作，自己的專業(yè)技術水平得到了明顯的提高。
在__有限公司工作2年期間，主要擔任安防技術支持工作。本公司主要工程對象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對我來說雖然是全新的，但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實踐，掌握了現(xiàn)場勘察、cad圖紙制作、工程項目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項目洽談的技能，同時對電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認識。
從20__年到__有限公司工作至今已經(jīng)有5個年頭，主要擔任特種車車內供配電設計工作。特種對我來說是陌生的，但電是我所熟悉的。特種車雖然空間很小，但在有限的空間內，將實現(xiàn)供電、輸電、配電的工作，是一個小型的供電網(wǎng)絡。通過向老師傅請教，通過一年的學習，掌握了大型車、中型車、小型車供電系統(tǒng)的設計思路，同時逐步能夠根據(jù)不同客戶的需求，獨立設計不同的特種車輛。由于在國家重點工程中的優(yōu)異表現(xiàn)，被評為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀工程師以及優(yōu)秀黨員稱號。在公司工作中，將以前企業(yè)中先進的設計理念，引入到特種車供電產品中，在20__年申報了專利，適合特種車的“綜合電源控制裝置”，并在20__年拿到了專利證書。在專利產品為公司的科技創(chuàng)新，貢獻了自己的力量，同時也提高了自身的專業(yè)技能水平。
四、培訓學習。
為適應發(fā)展以及工作的需要，參加了高級電工技能培訓、安防技術人員培訓，利用業(yè)余時間學習了如《plc原理及應用》、《系統(tǒng)集成項目管理》、《輸變電專業(yè)知識》以及《實用電路手冊》等書籍，以此充實自己的專業(yè)知識。
五、存在的不足。
1、對電能的發(fā)電、輸電、變電、配電以及電能的自動分配知識還有待提高，要多加強這方面的學習。
2、努力學習自動控制知識，學習系統(tǒng)集成知識，更好的為供配電設計服務。
3、關注社會科技信息，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當今特種車供配電行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術支持。
六、今后的努力方向。
盡管在師傅、領導的關心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學習中，我要不斷加強專業(yè)知識的學習，以提高自身素質和工作能力；在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂；多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗，及時的發(fā)現(xiàn)總結存在的問題，并立刻改正；勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實"，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電氣設計人員。
檢修個人總結篇八
時光如梭，__年的工作已接近尾聲。這一年，在領導的正確指導與支持下，同事的團結與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產任務?，F(xiàn)將20__年主要工作匯報如下：
一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發(fā)，嚴格要求員工，注重生產中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核，在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產任務，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產任務。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調動員工的用心性，構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務目標。
三、認真思考，解決生產問題。
在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。
四、節(jié)能降耗，控制成本。
在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產。圓滿完成生產任務。
五、引進新技術，提高勞動生產率。
蒸發(fā)裝置自生產以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內有空氣，壓力過大，且因冬天氣候嚴寒，人員長時光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，到達了減員增效，提高勞動生產率。
這一年，雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中，更好的帶領同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻更大的力量!
檢修個人總結篇九
20xx年化學公司生產中心停產檢修項目自20xx年x月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復的預算金額，于x月份正式確定了檢修的具體項目及相關項目的檢修預算，并于x月x日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結，以提升目前生產中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板。現(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結如下：
1、項目方案準備：
上次生產中心進行系統(tǒng)的停產檢修是在20xx年x月份進行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學品生產單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產系統(tǒng)進行停產檢修，以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下，生產中心各級人員根據(jù)批復的預算金額，對原預計的項目進行了優(yōu)化調整，確定了最終的檢修項目。
根據(jù)以上項目內容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現(xiàn)預期檢修效果的目的。
生產中心對上述檢修內容進行了細化分工，責任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個停產檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應急預案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關工作也制定相關的管理辦法。
在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓，并作了詳細的記錄，對生產中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
為各項目設計了施工日報表，由生產中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調解決的.問題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產監(jiān)督、設備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
3、預算管理：
本次停產檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領導下，在公司相關部門的大力配合下，生產中心對檢修內容進行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻?jié)約x萬元左右。
本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預算控制目標起到了關鍵作用。
(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預定的預算完成了采購任務。
由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領導全程參與，并實施有效管理，確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內容，是在大修預算批復后經(jīng)停產檢修協(xié)調會確定增加的內容。
道路維修按調整后的預算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術監(jiān)督局不具備檢驗資質，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。
4、停產前準備工作：
在停產日期確定后，由市場發(fā)展部向生產部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關部門以聯(lián)絡函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按計劃合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協(xié)調會，確認了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產檢修x天的基礎上，將庫存量調整到x——x天，預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。
在停產前，提前設計原料進貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了x月x日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調庫房預留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調度、配餐協(xié)調、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。
檢修個人總結篇十
在那比電站投產以來，雖然我廠機組一直保持高效，安全，穩(wěn)定運行的良好狀態(tài)，但是在安裝期間不免遺留的一些小的缺陷仍然對我廠安全生產構成威脅，為此經(jīng)過公司及廠部領導一直討論決定于2012年2月20日至2012年3月1日為期十天時間對我廠#2機組存在的一些問題進行一次全面檢修，雖然檢修工作已圓滿拉下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓皆在，為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗彌補不足，我對此次檢修工作就個人而言總結了以下幾點：一，檢修中取得的成績。
從制定檢修計劃開始，面對我廠員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題，運維部就此次檢修工作多次召開部門內部會議。詳細制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對隱患提出的整改建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修項目和實施方案，在此次檢修工作中由于安排合理我相繼參加了尾水進人門檢修平臺的搭建，導葉端面間隙，立面間隙及接力器壓緊行程的測量，#2機組下導油盆回裝，調速器事故配壓閥漏油事故處理以及調速器靜特性試驗等工作。
二，吸收新知識提高個人專業(yè)技能。
由于此次檢修主要是證安全為宗旨鍛煉員工為目的消除缺陷為結果的這一思路進行的，所以此次檢修工作中廠部領導也做了精心的安排，以新員工為主導老員工輔佐新員工全面細致的做了任務分配，這樣就為我們學習更好的知識搭建了良好的平臺，使我們的知識不僅僅的之停留在理論上更多的是將其應用在實踐當中，在工作當中遇見不懂的問題及時的向有經(jīng)驗的師傅請。
教學。
習，積極發(fā)揚不懂就問的優(yōu)良作風，努力提高自己的學習和做事能力，為以后的工作積攢寶貴的財富。
三，增加安全意識提高個人職業(yè)素質。
為了使我們養(yǎng)成良好的工作作風，提高個人安全意識在此次檢修工作中還專門安排了安全巡檢員一名。對工作現(xiàn)場的每一個工作人員行為進行安全監(jiān)督。如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)工作人員有誤操作或者違反工作現(xiàn)場行為準則的人員安全監(jiān)督員有權直接進行指出和批評。
在此次檢修工作中我個人相繼完成了困擾已久的調速器事故配壓閥漏油事件，由于安裝不到位，所以導致了#2機組調速器事故配壓緊螺栓處有少量漏油雖然對機組運行沒有大的影響但是嚴重與我廠安健環(huán)管理制度這么一個環(huán)境格格不入，所以在領導的安排下由與我身為調速器專責順利成章的這個重擔就落在了我的肩上，迎難而上一直是我的特點，所以在緊張的半天時間里我順利的完成了此次工作，給領導交上了一份滿意的答卷。
五，經(jīng)驗和教訓。
1：工作中由于經(jīng)驗不足，現(xiàn)場掌控能力的不足，以及很多事情沒有考慮全面，所以在工具方面有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，工作前不知道這項工作都需要什么樣的工具，多大螺栓應該用多大的扳手以及其他的一些經(jīng)驗問題所以每一項工作時間都超出預期計劃的時間范圍之內，延誤了工作時間。
2：由于一些工作技巧的缺乏，所以導致了部分工作試驗結果與實際的不符，導致一些工作遭遇返工現(xiàn)象，給檢修工作帶來了不利影響。
綜上所述，在各級部門領導的精心組織下圓滿完成了這次檢修工作。同時也暴露出我們新員工經(jīng)驗不足的一些問題。在今后的工作當中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗，為那比電站的安全生產保駕護航。
檢修個人總結篇十一
年終進行總結，是一項常規(guī)性的工作，是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判，并從中找出成績與缺點、成功與失敗、經(jīng)驗與教訓。以下是小編整理的關于檢修個人工作總結范文，僅供參考，希望大家喜歡!
維修目前有員工26人，主要負責空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設備運行、維護保養(yǎng)、技術改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：
一、維護好設備，確保生產穩(wěn)定運行。
設備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實了，做細了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強巡檢，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設備正常運轉。
2、潤滑管理，認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損、延長設備運轉時間。建立設備潤滑臺賬，關注潤滑油消耗情況。
3、密封管理，包括動靜設備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進行了補焊等等。
4、特種設備管理，包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管，不允許其他人動用，否則進行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設備故障檢修，設備故障直接威脅生產，在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除，確保生產穩(wěn)定。
二、外協(xié)整改、改造項目按期完成除了完成日常設備維護工作的同時，維修還承擔起生產、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術改造工作，為進一步穩(wěn)定生產、安全生產掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區(qū)內所有消防井蓋蓋板鋪設，利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復，氣化渣池泵進口加裝過濾器，氣化灰水管線加裝閥門、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務。
三、
計劃停車檢修重中之重。
為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司計劃停車。
1、項目的準備，與工藝溝通確定必須停車檢修項目，最終確定列項56項，重點9項，配合儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執(zhí)行機構;管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。
2、人員落實，確立檢修項目小組負責人，工具材料平臺準備，及時提報計劃，能提前預制的提前預制，如：凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。
4、檢修過程層層把關，檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內搭架子，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線，凈化配導淋等。雖然工作量大、任務重，但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修，達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次。
四、綜合方面。
1、勞動紀律嚴格管理，出現(xiàn)一次處罰一次。
2、業(yè)務學習每天一題常抓不懈，并每月進行理論技能考試。
3、會議精神傳達簽字執(zhí)行。
4、安全管理時時在講，至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故。
五、存在不足。
1、繼續(xù)加大勞動紀律管理。
2、加強工作票證的執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過，本著“生產穩(wěn)不穩(wěn)，設備要先穩(wěn);產量高不高，單臺設備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實開展工作，爭取把分廠現(xiàn)有設備工作推上一個新的臺階。
作為公司的一名機修工做人員，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上得到領導和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術水平不是太高但是我相信在以后的工作中，我相信我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得很大的進步。在今年，我將更加努力工作，勤學苦練。自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的技術水平更上一層樓。
今年的工作任務都非常重。**廠設備管道的改造，**廠管道設備的正常運行，公司會安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善，縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作，按時、按質完成了檢修任務。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調試，從龐大到轉巧，都是機修的份內活，在大量手工操作的同時，機修又是一個體腦并用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，設備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調態(tài)都需要開動腦筋，需要多年經(jīng)驗的積累。，平時也多和老同志聊天學習。去年工作結束了，今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經(jīng)驗。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間，我會不斷的學習提高自己的技術。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進步和成績，但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多，個別工作還做的不夠完善，還有待在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習努力使思想覺悟、業(yè)務能力和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
一、制定自己的工作準則。
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故。
2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然。
3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質高效的完成工作。
4、對門店突發(fā)的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障。
5、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。
二、過去一年的主要工作。
1、4月份主要的工作是**超市的開業(yè)及**超市的調整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了**超市的開業(yè)以及**超市的調整按時保質的完成。
2、月份的主要工作就是**購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為**購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備。
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及**超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店**超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及**超市開業(yè)的相關工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
轉眼20xx年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的服務態(tài)度，更好的技術水平，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產，更好的把工作做好。
一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調節(jié)閥的校驗，xxx的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為xx平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，如果電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設備負責，對自己負責，檢修時一定要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點：1.貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產事故，xx月xx日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致xxxv串如xxv模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩(wěn)定。我會總結20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故，進行學習。
2013年檢修班在廠領導的正確帶領下，以“應修必修，修必修好”為指導，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標，嚴格落實“兩票三制”，加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實現(xiàn)了生產管理水平、檢修質量雙提升的目標，同時也保證了2013年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢，風電場由粗放轉為精細化管理，這一點在今年風電場尤為突出。
1、年初領導與部門，廠長與班組，班組與個人簽訂安全責任書，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
2、每月進行安規(guī)考試、技術考試，不合格者不得參與現(xiàn)場工作。
3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查，使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理，同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，因而不能結合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查：
2013年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動，排查出各類隱患、缺陷70余項，除部分設備選型、我廠自己無法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實整改，為我廠安全運行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴格落實各項檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組及設備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設備異動、技改實際情況，及時修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術措施，指導現(xiàn)場作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產。
2、重視現(xiàn)場管理，認真落實主設備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對生產中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，保證監(jiān)督、檢查的時效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術分析會，及時總結工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強技術管理，做好危險點分析預控，根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術措施的針對性、可操作性。
5、加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。
6、隨著風電場的不斷增加，檢修隊伍的不斷擴大，人員水平的提升，對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼，來提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設，逐步完善班組各項規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進班組建設，建議從以下幾個方面推進：
1、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
通過風電場優(yōu)秀班組的評定，來提高班組成員的收入，增強班組成員的集體榮譽感，班組的工作質量、文明生產水平。
2、加強班組精細化管理，持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目，從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平，獎優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設。在會上班組成員為班組建設集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調動班組成員能動性。
5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短，通過學習對比，認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進措施：
（一）、管理人員大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長調度力度不夠，協(xié)調能力有待加強。
（四）、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務技術水平。
小結：總結一年來的工作，首先感謝領導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務，雖然我學習到不少東西，但是距離領導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
檢修個人總結篇十二
我一直繼電保護檢修人員。自參加工作以來，我在水電廠的正確領導下，按照水電廠的總體部署和工作要求，圍繞自身工作職能與崗位職責，認真努力工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，獲得廠領導的肯定和職工群眾的滿意。現(xiàn)將自己個人專業(yè)技術工作總結如下：
要做好繼電保護檢修工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習政治理論，學習國家政策方針，樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，一心撲在工作上，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從水電廠的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項繼電保護檢修工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，務必把工作做完做好，保證繼電保護檢修工作的質量，受到了廠領導和職工群眾的好評。
我在水電廠里從事繼電保護檢修工作，檢測發(fā)電系統(tǒng)中發(fā)生的故障或異常情況，對故障或異常情況進行檢修和排除。我知道自己的工作是水電廠里的重要工作，要確保發(fā)電系統(tǒng)的正常、穩(wěn)定、安全運行，因此，我以認真負責的態(tài)度對待自己的工作，做好每一項繼電保護檢修工作。這里面，我著重做好三項工作：一是加強設備管理，做好設備巡視、設備缺陷處理、設備檢修工作，保證發(fā)電系統(tǒng)健康運行水平。二是嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，按照操作要領做好繼電保護檢修工作，絕不違章操作。三是加強安全生產管理，認真學習安全生產規(guī)則，按照安全生產要求做每一項工作，確保不發(fā)生生產和人身傷亡事故。由于自己認真努力，繼電保護檢修工作取得了較好成績，在確保全廠發(fā)電系統(tǒng)健康運行的同時，沒有發(fā)生安全事故。
我從事繼電保護檢修工作多年，認真學習，努力實踐，掌握了繼電保護檢修工作必備的基礎理論知識，具有從事繼電保護檢修工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長，在各項繼電保護檢修工作中取得優(yōu)良成績，所經(jīng)手的繼電保護檢修工作基本沒有出現(xiàn)差錯，獲得廠領導的肯定與滿意。我在實際工作中，還解決了繼電保護檢修工作中的許多工作難題，取得了一些技術革新成果。
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事繼電保護檢修工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習繼電保護檢修工作知識和工作業(yè)務技能。只有學好了這些內容，掌握了繼電保護檢修工作知識，才能做好自己的工作。在學習上，我既鞏固已有的工作知識，又特別注重學習當今最新的前沿知識，因而在具體實際工作中，我基本能做好自己的繼電保護檢修工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績。
干工作除了業(yè)務知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事繼電保護檢修工作，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，認真對待每一項繼電保護檢修工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到知識精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務，甘愿默默無聞在平凡崗位上做貢獻。
這些年來，我認真努力工作，雖然在業(yè)務知識和工作技能上有了很大的提高，做到精誠服務，以企業(yè)的需求作為自己工作的努力方向，但是與水電廠的要求，與職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好繼電保護檢修工作必備的知識與技能，嚴格要求自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項繼電保護檢修工作提高到一個新的水平，確保發(fā)電系統(tǒng)正常、健康運行，為水電廠的發(fā)展，做出我應有的努力與貢獻。
檢修個人總結篇十三
20xx年6月，同所有懷有夢想的學子一樣，我?guī)е活w激動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責任以及提高自己的安全意識，并鍛煉自己的各部分動手能力，充實自己的專業(yè)技術水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。
至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參加過內蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務，熟悉了本專業(yè)設備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機組維護項目部以來。思想?yún)R報專題使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質量。
隨著開工保運的順利結束，我們正式恢復到日常維護狀態(tài)，我們在青島煉化大檢修任務也圓滿的完成了，在領導的幫助下，這次檢修讓我受益匪淺，忙碌的工作中也切實學習到很多東西。
主要工作內容。
在大檢修期間，主要是匯總每日機電儀三個專業(yè)的檢修進度、領料情況做成電子表格上報到監(jiān)理單位。在檢修期間，我主動承擔了檢修宣傳工作，寫新聞稿件20余篇，分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部，并在其余時間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡圖等檢修指揮部需要內容。
學習到的東西。
經(jīng)過這次的大檢修，寫新聞稿的過程中讓我深刻體會到了現(xiàn)場工作的辛苦，也對我們現(xiàn)場的安全工作有了更深的認識，切實感受到安全作業(yè)的重要性，同時，每天統(tǒng)計的工作匯總讓我對整體統(tǒng)計有了新的認識也加深了與各個專業(yè)的溝通，提高了自身溝通能力。各種看板、圖表的制作也讓我把很久不用的辦公軟件從新熟悉起來。更是讓我學會了visio的使用。
工作中的不足。
在這2個月忙碌而充實的工作中，學習之余，也讓我認識到自己有很多的不足之處：
1.時間的安排有不合理之處。
首當其沖的就是對時間的安排有很多不合理的地方，由于第一次。
參加這樣系統(tǒng)的檢修，經(jīng)常有各種資料準備上報表格的時間相沖突的時候，由于經(jīng)驗不足，經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額，也總是會粗心的犯些小錯誤，單項工作統(tǒng)計中總是會有漏項或更改不及時的情況。
2.面對突發(fā)事件的應變能力差。
比如監(jiān)理方面臨時更改檢修工作進度匯報時間或更改匯報模板，面對這樣的突發(fā)情況應對的有不恰當?shù)牡胤?，雖然沒有耽誤工作進度的匯總，但也是讓自己很狼狽，總是“交差”之后，反思之前的工作可以有更好的溝通應對方式。
3.對erp應用不熟練。
中石化erp系統(tǒng)的流程集成、數(shù)據(jù)共享、職能部門協(xié)同機制已是必然趨勢，作為維保人員，熟練使用em、pm系統(tǒng)也是基本要求。在使用軟件建立或查找的過程中總是存在填寫不規(guī)范的情況，總結原因還是對軟件的熟練度不夠以及專業(yè)知識的欠缺，比如對機械專業(yè)的工序不了解等。
需要改進的方面。
20xx年檢修班在廠領導的正確帶領下，以“應修必修，修必修好”為指導，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標，嚴格落實“兩票三制”，加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實現(xiàn)了生產管理水平、檢修質量雙提升的目標，同時也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢，風電場由粗放轉為精細化管理，這一點在今年風電場尤為突出。1、年初領導與部門，廠長與班組，班組與個人簽訂安全責任書，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。2、每月進行安規(guī)考試、技術考試，不合格者不得參與現(xiàn)場工作。3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查，使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理，同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，因而不能結合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查：
20xx年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動，排查出各類隱患、缺陷70余項，除部分設備選型、我廠自己無法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實整改，為我廠安全運行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴格落實各項檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組及設備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設備異動、技改實際情況，及時修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術措施，指導現(xiàn)場作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產。
2、重視現(xiàn)場管理，認真落實主設備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對生產中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，保證監(jiān)督、檢查的時效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術分析會，及時總結工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強技術管理，做好危險點分析預控，根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術措施的針對性、可操作性。
5、加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。
6、隨著風電場的不斷增加，檢修隊伍的不斷擴大，人員水平的提升，對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼，來提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設，逐步完善班組各項規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進班組建設，建議從以下幾個方面推進：
1、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
通過風電場優(yōu)秀班組的評定，來提高班組成員的收入，增強班組成員的集體榮譽感，班組的工作質量、文明生產水平。
2、加強班組精細化管理，持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目，從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平，獎優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設。在會上班組成員為班組建設集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調動班組成員能動性。
5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短，通過學習對比，認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進措施：
（一）、管理人員大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長調度力度不夠，協(xié)調能力有待加強。
（四）、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務技術水平。
小結：總結一年來的工作，首先感謝領導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務，雖然我學習到不少東西，但是距離領導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
檢修個人總結篇十四
我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調設備維修檢修工作，轉眼一年的勞動合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結，自剛進單位，有許多不熟悉的地方，我雖然搞過多年空調設備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗，但這里空調設備種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調設備，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的指點和幫助，逐步了解了各種空調設備的'特性和規(guī)律，在檢修技術上現(xiàn)在有了很大進步，基本上能獨當一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調以人為本、安全第一，進入生產現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強調的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長的帶領下，班組成員間關系融洽，充分發(fā)揮了自主主觀能動性，能積極完成班長布置的生產任務。我有決心、有信心，繼續(xù)留在暖通班擔任空調設備維護檢修工作，在此懇請領導給予我一次機會，為公司貢獻自己一份微薄之力。
檢修個人總結篇十五
時間飛逝如白馬過隙，20__工作的第一年似稚童學步，蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)?；厥桩厴I(yè)入職如紙空白，一路上得幸?guī)煾?、領導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電_風電二期項目實習技術員是我入職第一崗，現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結如下：
一、對本工程的了解。
本期工程名稱為“風電二期mw項目風機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。
_風電二期mw項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內，施工現(xiàn)場為低丘陵地帶，共臺聯(lián)合動力_m高低溫型發(fā)電機組(其中_kw低溫型風力發(fā)電機組臺;_kw低溫型風力發(fā)電機組臺)，總裝機規(guī)模為mw。
工程臺風力發(fā)電機組安裝及kv場區(qū)集電線路施工同步開工，開工日期為20__年_月_日，由于業(yè)主方在吊裝前期風機機艙及葉片進場滯后，施工現(xiàn)場地形復雜，工程前期風力發(fā)電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至_月日工程下、中塔架吊裝完成臺。_月日工程完成第一臺風機(備)整機吊裝，之后風機塔架吊裝期間(前臺風機整機吊裝完成后)，業(yè)主方設備進場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質量的前掉下以每天完成一臺風機整機吊裝的進度進行余下臺風機吊裝。
期間由于業(yè)主方風機設備進場滯后工程滯工總計天，除卻施工期天氣影響本工程風力發(fā)電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度，施工用時略有縮短。
發(fā)電機組力矩驗收從20__年_月日開始進行，驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障，力矩驗收工作直至_月日才全部完成，同時完成風機整機驗收工作。風機電氣安裝于20__年_月日開始，_月日完成臺風機電氣驗收工作。
kv場區(qū)集電線路全線長_km，施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等)設備進場滯后，工程在完成集電線路基礎分坑、復測、開挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進場滯工天數(shù)長達天。但項目領導及專工及時調整施工計劃安排，做足做好材料未進場前的一切施工準備，在20__年_月_日復合絕緣子、避雷器進場，日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進場，材料進場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料，第二天_月日便開始集電線路桿塔組立，_月日開始導地線架設，但因設計未提供線路光纜架設施工圖紙末能進行光纜架設施工，至月_日光纜開工架設場區(qū)集電線路導地線架設已完成km。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度，但項目領導與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調，靈活多變的調整施工安排及施工分部，充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線于20__年月日起委會召開后當天順利帶電試運行成功，月_日全線帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過硬的人員技術和施工質量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電，贏得了業(yè)主方相關領導及現(xiàn)場建設項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學習、整理和一點心得。
工程末開，資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質、質量管理監(jiān)督體系、管理人員資質、施工組織設計、施工技術交底……這類質量技術方面的資料整理報審，到安全管理、監(jiān)督，各類現(xiàn)場需要的應急預案此類安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開工不可或缺的一部分。
工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進行，又是能保證工程質量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進行的重要作用。還有每周的項目部安全、質量例會，各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實時進展情況，又能總結和實時調控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況，協(xié)調解決各類施工過程中遇到的困難和問題，方便工程繼續(xù)施工，保證了工程質量及進度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過師傅的教導以及工作中的學習終于初步了解到風電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下：
按施工進度可分為開工(前期)資料報審，過程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風機、箱變安裝及kv場區(qū)集電線路工程施工，其中箱變施工、kv場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理，所以比較熟悉的是風機安裝標段方面的資料整理和歸類。
風力發(fā)電機組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風力發(fā)電機組安裝強條執(zhí)行計劃及單位工程質量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術施工交底及安全施工作業(yè)票，進行時發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風機電氣安裝質量控制、報驗記錄、風機吊裝記錄，以及強條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過本期工程對資料的學習和整理工作，發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細節(jié)，但因為這些表號、編號關系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門磚，是個不可忽視且必須重視的大問題。
雖然本期期合同只包括了風力發(fā)電機組、箱變安裝及kv集區(qū)集電線路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進行一期資料整理，通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風機基儲kv場區(qū)集電線路、箱變安裝、kv升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得，雖然學未透徹，但相信通過公司的平臺在今后的工作和學習中定能如風機安裝資料一樣，能詳知其一二。
檢修個人總結篇一
20__年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關于搞好20__年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:。
一、領導牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應的領導小組，由廠主管領導牽頭負責，組織財務科、生產科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確，責任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。
二、深入基層，摸清狀況。
領導小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進度以及相關的質量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。
三、嚴格把關，質量第一。
松任務細微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調的問題，我們及時上報，使之得以順利解決。
四、全面開展，重點突出。
我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排，對其中6部車的發(fā)動機進行了三保，3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是，長江產的12t吊車，由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產廠家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關的檢修任務。
五、挖掘潛力，定點修理。
在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金。必須外修的設備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。
六、按時完成，通過驗收。
依據(jù)通知要求，冬季設備檢查工作已于20__年12月31日前圓滿結束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。
此次冬季設備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結果，更與各級領導、各相關科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的，也是必須的，它是設備保養(yǎng)工作中至關重要的一環(huán)，也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
檢修個人總結篇二
20__年化學公司生產中心停產檢修項目自20__年__月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復的預算金額，于__月份正式確定了檢修的具體項目及相關項目的檢修預算，并于__月__日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結，以提升目前生產中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板?，F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結如下：
1、項目方案準備：
上次生產中心進行系統(tǒng)的停產檢修是在20__年__月份進行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學品生產單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產系統(tǒng)進行停產檢修，以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下，生產中心各級人員根據(jù)批復的預算金額，對原預計的項目進行了優(yōu)化調整，確定了最終的檢修項目。
根據(jù)以上項目內容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現(xiàn)預期檢修效果的目的。
生產中心對上述檢修內容進行了細化分工，責任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個停產檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應急預案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關工作也制定相關的管理辦法。
在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓，并作了詳細的記錄，對生產中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
為各項目設計了施工日報表，由生產中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的.工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調解決的問題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產監(jiān)督、設備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
3、預算管理：
本次停產檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領導下，在公司相關部門的大力配合下，生產中心對檢修內容進行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻?jié)約__萬元左右。
本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預算控制目標起到了關鍵作用。
(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預定的預算完成了采購任務。
由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領導全程參與，并實施有效管理，確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內容，是在大修預算批復后經(jīng)停產檢修協(xié)調會確定增加的內容。
道路維修按調整后的預算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術監(jiān)督局不具備檢驗資質，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。
4、停產前準備工作：
在停產日期確定后，由市場發(fā)展部向生產部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關部門以聯(lián)絡函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按計劃合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協(xié)調會，確認了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產檢修__天的基礎上，將庫存量調整到__——__天，預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。
在停產前，提前設計原料進貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了__月__日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調庫房預留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調度、配餐協(xié)調、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。
檢修個人總結篇三
本人，__，系__系統(tǒng)維護班班長，20__～20__年在__從事繼電保護及變電站自動化工作，__年調入__，從事遠動自動化、通信工作。
二、本年度主要從事的工作。
1、生產性工作。
__年自己在__系統(tǒng)籌建、規(guī)劃、施工和驗收等各項系統(tǒng)建設工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動化系統(tǒng)廠家的設備建造、現(xiàn)場安裝調試時的網(wǎng)絡線、電源線鋪設、及設備屏柜合理布局，到今年10月份網(wǎng)調和中調完成對集控自動化系統(tǒng)的驗收，均起了不少的作用。在__領導安排任務后，我?guī)ьI全班（共3人），把握工作重點，理順相關工作關系，按時完成了對__變、__變及__變遠動系統(tǒng)接入集控自動化系統(tǒng)，尤其__變接入集控系統(tǒng)期間，系統(tǒng)班克服了人員嚴重匱乏等種種困難，順利完成了主站與__變遠動聯(lián)調，確保了__變準時送電。
2、管理性工作。
完成了系統(tǒng)維護班管理制度匯編，該匯編涵蓋了班組管理制度（勞動紀律、效率考核、生產管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個方面制定了較為詳細管理辦法）、自動化專業(yè)管理制度（主站值班、主站交班、設備巡視、數(shù)據(jù)備份、主站遠動信息點表、缺陷管理、自動化專業(yè)新設備投運、移交運行管理制度、自動化系統(tǒng)投運、退役管理等專業(yè)管理制度、自動化系統(tǒng)檢驗管理和自動化系統(tǒng)檢修管理）、通信專業(yè)管理制度（通信專業(yè)檢修管理制度、通信專業(yè)巡視檢查制度、通信專業(yè)技術培訓制度、通信專業(yè)缺陷管理制度、通信專業(yè)機房管理制度及通信專業(yè)備品備件管理制度）。
目前已制訂出新接廠站流程卡、數(shù)據(jù)庫修改記錄、自動化系統(tǒng)（主站）巡視流程卡、__變自動化、通信巡視卡、遠動信息變更通知單等8個標準作業(yè)流程卡，這些流程卡的實施，大大規(guī)避了作業(yè)過程中可能出現(xiàn)種種安全隱患。此外，還制定了子站接入集控自動化系統(tǒng)技術要求、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱等規(guī)范。
在此同時，對集控自動化系統(tǒng)，從專業(yè)技術上制定了專業(yè)技術要求如下：子站接入集控自動化系統(tǒng)技術要求、open3000集控系統(tǒng)的標準化配置、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱及子站通信系統(tǒng)現(xiàn)場驗收大綱等。通過這些技術要求的制定，提前防范一些安全隱患，提高集控自動化系統(tǒng)的可靠性。
三、本年度現(xiàn)場工作中遇到的技術難題、隱患及危險點。
1、技術難題子站與主站iec104規(guī)約通訊不夠穩(wěn)定，在大量遠動并發(fā)數(shù)據(jù)上傳時，會出現(xiàn)通訊中斷；發(fā)現(xiàn)open3000系統(tǒng)圖形后臺進程graphapp，在雙屏工作站打開圖像過多時，有時會出現(xiàn)該進程cpu占用率過高現(xiàn)象（超高95%），造成整機圖像進程死機現(xiàn)象，必須注銷工作站（或重啟系統(tǒng)）方可恢復正常；子站遠動管理機通訊出現(xiàn)異常時，需現(xiàn)場模擬大量并發(fā)數(shù)據(jù)上傳測試時，缺乏必要的模擬軟件，遠動管理機定期檢驗缺有效測試軟件；發(fā)現(xiàn)集控自動化系統(tǒng)功能缺陷，且向南瑞科技電網(wǎng)公司，提出了功能修改意見或功能缺陷共計45條。
2、隱患及危險點。
open3000系統(tǒng)iec104缺省遙控啟始地址，不是iec104標準啟始地址，這樣容易出現(xiàn)子站iec104啟始地址不一致，造成遙控不成功；open3000系統(tǒng)語音播放進程（unix自帶播音程序，send_sound）資源不能正常釋放，在系統(tǒng)有大量語音告警后，出現(xiàn)send_sound進程的cpu占用率達95%以上，造成不能正常播放告警語音現(xiàn)象。
四、對局生產技術管理工作的建議。
1、專業(yè)技術管理。
（1）鑒于未來2年內，我局接管變電站步伐加快，老站通信、自動化技改任務繁重，到時多點同時工作情形必會存在。當前我局自動化、通信專業(yè)技術人才，雖有所緩解，但仍然相對比較缺乏，尤其缺乏獨擋一面的人才，因此建議適當補充綜合自動化技能水平高的骨干分子，以解燃眉之急。
（2）加大對自動化、通信專業(yè)外出廠家培訓的力度、深度。由于已運行站綜合自動化系統(tǒng)均系當?shù)仉姌I(yè)局維護，我局從未接觸這些系統(tǒng)，所以對我們日后熟悉、維護非常不便，為此我們非常有必要去相關廠家，針對這些設備進行系統(tǒng)管理員級別的培訓學習，避免日后維護過程中出現(xiàn)各種異常。
2、生產管理。
（1）轄區(qū)變電站內遠動自動化專業(yè)與其他專業(yè)整體協(xié)作關系，有待進一步改善。當前，500kv變電站間隔改造（大修）工程，涉及到遠動自動化專業(yè)須進行的信號核對或修改工作時，自動化專業(yè)得到生產通知比較滯后，往往在即將送電前才收到，給青園集控主站自動化工作預留有效工作時間太短，容易造成工作延期或驗收不全面等現(xiàn)象。因此，建議在涉及到自動化工作時，宜由相關部門（或班組）提前通知運行分局，讓系統(tǒng)維護班提前做好相關工作計劃，尤其提前獲取相關遠動點表，并提早進行審核。
（3）對于我局涉及到通信、自動化方面的技改、新安裝工程，建議由相關部門提前將通信、自動化方面的設計圖紙交付運行分局，便于其提早審查圖紙正確性和實用性。
五、對現(xiàn)場工作危險點預控方面的建議。
（3）嚴格執(zhí)行安措票制，工作過程加強真正意義的監(jiān)護。
檢修個人總結篇四
5月15日在廠部的精心組織下，我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中，備煤車間計劃檢修項目主要有四項，其中按計劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機的開蓋維護保養(yǎng)”和“回爐煤氣盲板的加拆”，未完成的項目有“車間蒸氣總閥的更換”。
通過大檢修，車間總結經(jīng)驗、教訓如下：
1、檢修前準備工作充分準備工作包括各項目檢修方案的制定、備品備件的準備、檢修工作的制備等。為做好這些工作，車間多次召開檢修會議，具體部署并監(jiān)督檢查準備工作的實施，對檢修方案進行了多次討論修正。準備工作充分確保了檢修過程緊張有序。
2、檢修人員安排合理車間根據(jù)生產實踐中各職工的特長對參加檢修的人員進行了合理安排，并將職能人員劃分到各組參與檢修并負責安全監(jiān)督工作，保證了檢修工作的安全、高效。
3、安全教育、安全防護工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會議，三次會議上都著重進行了安全教育工作，部署或重申安全防護的具體職責，同時還要求班組長會后進行三級檢修安全教育，此項工作確保了檢修過程的.安全順利。
4、合理利用檢修停車時間解決工藝中的小問題檢修同時，車間安排化工對16個圓盤給料機、粉碎機、下料斗以及崗位死角進行了徹底清理。
綜上所述，備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題。以后檢修，車間將吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓，更好的完成各項檢修工作，確保車間乃至全廠生產平穩(wěn)。
檢修個人總結篇五
在我礦領導以及各相關部門的配合下，地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術人員、機電隊長的領導下，經(jīng)過半月的時間，安全、優(yōu)質、高效的完成了機電設備的年度檢修任務，為設備長周期運行奠定了基礎，為生產任務的完成奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修。
檢修內容：檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機修房進行全部檢查和維修。)。
注意事項：提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆);由專業(yè)人員對損壞的各部件進行加工，防止加工后的部件不合格，導致二次出井。
2、采煤機的檢修。
檢修內容：液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設備吊住，在維修過程中注意人身和設備的安全;必須在專業(yè)技術人員的指導下進行維修工作，注意日常的維護與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵。
檢修內容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護與保養(yǎng)。
通過本次設備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結：
1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成。
為了保證檢修工作按時、按質、按量完成，我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組，李寶望為安全負責人，李元奎為技術負責人，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性，順利完成檢修目標，實行績效和獎罰掛鉤，推動了檢修任務的順利進行。
2、積極采取措施應對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促，面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰(zhàn)下，采取積極應對措施：
加強領導，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質量檢驗，技術指導，以及開停工的安全措施。
及早動手，進行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局，列出所要進行檢修的設備部件，對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細而周密安排，并列入安全技術措施中，每班班前會貫徹，使職工深入了解。
加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期，最大限度地調動職工積極性，明確施工質量管理職責、驗收標準。
3、把安全放在首要位置在停產檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術措施，把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質量關。
為保證檢修質量，每班由技術員下井進行現(xiàn)場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，請相關部門技術人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質量，同時也是本隊檢修工學習的良好機會，通過本次檢修工作，使我隊檢修工在技術方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決，為我隊設備運行正常奠定了好基礎，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
5、及時保存檢修資料，提高管理水平。
針對歷年檢修資料，我們要及時保存，為方便日常維護使用，提高設備管理的水平。
緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的設備檢修工作，領導重視，指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優(yōu)化開停工方案，是實現(xiàn)高效檢修的關鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴格，安全預案落實，是檢修安全質量的保證;準備充分，是提高檢修效率的基礎;統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
檢修個人總結篇六
設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。
工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓與實踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設備培訓，員工的知識面，走到哪里，都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中，對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客，內容涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)驗，技術和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當中。
6s工作和，我空余學習6s的文章，6s認知程度及化應用?，F(xiàn)在，工班了6s內容，例如：工器具的標準化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。
值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。
因工班人數(shù)，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動都能。
希望在xx年，能發(fā)揚改進工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。
檢修個人總結篇七
本人于20__年7月畢業(yè)__專業(yè)，20__年8月加入中國共產黨。20__年7月-20__年4月，工作于__有限公司，先后擔任電氣設備安裝、調試、售后服務以及產品研發(fā)等工作。20__年5月-20__年3月，工作于__有限公司，主要擔任電力系統(tǒng)的安防工程技術支持工作。20__年3月-至今，工作于__有限公司，主要擔任特種車車內供電設計工作。
從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進入以上3家公司工作，從一名青澀的大學生逐步成長為一名合格的電氣設計人員。在這個過程中我學到了很多，從中積累了豐富的經(jīng)驗，很多方面都有了較大的提高，職業(yè)技能也得到了很大的提升，并且對現(xiàn)在的工作產生了很大的幫助?，F(xiàn)將過去幾年的專業(yè)技術情況總結如下：
一、思想方面。
在大學期間由于學習成績優(yōu)秀，從積極分子逐步發(fā)展為重點培養(yǎng)對象，進而成為預備黨員，工作后轉正成為中共黨員。在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在平時工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平；并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻---一致，在工作步調上與縣局保持一致；同時，聯(lián)系思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。
二、安全方面。
作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術人員，無論在哪個公司工作，首先將安全問題放在首位。防止事故發(fā)生，保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問題。在入職初期，在對電氣設備進行設計、操作、維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還積極參加安全培訓，加強安全知識學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。
三、學習工作方面。
1、基礎理論的提高。
在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。參加工作后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對電工、電子、自動化產品的性能以及用途，有了深刻的理解。
2、專業(yè)技能的提高。
__公司主要以生產電工、電子、自動化教學實驗平臺為主，通過對該類產品的裝配、調試、技術支持以及到后來的研發(fā)工作，將自己專業(yè)所學充分運用到工作中，做到了理論和實際的合理結合，用理論去指導實踐，用實踐去檢驗理論。在不到一年的時間里，我掌握了大部分產品的工作原理和操作方法，并多次被派到高校去維護設備和客戶培訓。通過兩年的工作，自己的專業(yè)技術水平得到了明顯的提高。
在__有限公司工作2年期間，主要擔任安防技術支持工作。本公司主要工程對象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對我來說雖然是全新的，但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實踐，掌握了現(xiàn)場勘察、cad圖紙制作、工程項目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項目洽談的技能，同時對電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認識。
從20__年到__有限公司工作至今已經(jīng)有5個年頭，主要擔任特種車車內供配電設計工作。特種對我來說是陌生的，但電是我所熟悉的。特種車雖然空間很小，但在有限的空間內，將實現(xiàn)供電、輸電、配電的工作，是一個小型的供電網(wǎng)絡。通過向老師傅請教，通過一年的學習，掌握了大型車、中型車、小型車供電系統(tǒng)的設計思路，同時逐步能夠根據(jù)不同客戶的需求，獨立設計不同的特種車輛。由于在國家重點工程中的優(yōu)異表現(xiàn)，被評為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀工程師以及優(yōu)秀黨員稱號。在公司工作中，將以前企業(yè)中先進的設計理念，引入到特種車供電產品中，在20__年申報了專利，適合特種車的“綜合電源控制裝置”，并在20__年拿到了專利證書。在專利產品為公司的科技創(chuàng)新，貢獻了自己的力量，同時也提高了自身的專業(yè)技能水平。
四、培訓學習。
為適應發(fā)展以及工作的需要，參加了高級電工技能培訓、安防技術人員培訓，利用業(yè)余時間學習了如《plc原理及應用》、《系統(tǒng)集成項目管理》、《輸變電專業(yè)知識》以及《實用電路手冊》等書籍，以此充實自己的專業(yè)知識。
五、存在的不足。
1、對電能的發(fā)電、輸電、變電、配電以及電能的自動分配知識還有待提高，要多加強這方面的學習。
2、努力學習自動控制知識，學習系統(tǒng)集成知識，更好的為供配電設計服務。
3、關注社會科技信息，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當今特種車供配電行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術支持。
六、今后的努力方向。
盡管在師傅、領導的關心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學習中，我要不斷加強專業(yè)知識的學習，以提高自身素質和工作能力；在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂；多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗，及時的發(fā)現(xiàn)總結存在的問題，并立刻改正；勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實"，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電氣設計人員。
檢修個人總結篇八
時光如梭，__年的工作已接近尾聲。這一年，在領導的正確指導與支持下，同事的團結與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產任務?，F(xiàn)將20__年主要工作匯報如下：
一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發(fā)，嚴格要求員工，注重生產中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核，在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產任務，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產任務。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調動員工的用心性，構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務目標。
三、認真思考，解決生產問題。
在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。
四、節(jié)能降耗，控制成本。
在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產。圓滿完成生產任務。
五、引進新技術，提高勞動生產率。
蒸發(fā)裝置自生產以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內有空氣，壓力過大，且因冬天氣候嚴寒，人員長時光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，到達了減員增效，提高勞動生產率。
這一年，雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中，更好的帶領同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻更大的力量!
檢修個人總結篇九
20xx年化學公司生產中心停產檢修項目自20xx年x月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復的預算金額，于x月份正式確定了檢修的具體項目及相關項目的檢修預算，并于x月x日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結，以提升目前生產中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板。現(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結如下：
1、項目方案準備：
上次生產中心進行系統(tǒng)的停產檢修是在20xx年x月份進行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學品生產單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產系統(tǒng)進行停產檢修，以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下，生產中心各級人員根據(jù)批復的預算金額，對原預計的項目進行了優(yōu)化調整，確定了最終的檢修項目。
根據(jù)以上項目內容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現(xiàn)預期檢修效果的目的。
生產中心對上述檢修內容進行了細化分工，責任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個停產檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應急預案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關工作也制定相關的管理辦法。
在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓，并作了詳細的記錄，對生產中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
為各項目設計了施工日報表，由生產中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調解決的.問題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產監(jiān)督、設備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
3、預算管理：
本次停產檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領導下，在公司相關部門的大力配合下，生產中心對檢修內容進行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻?jié)約x萬元左右。
本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預算控制目標起到了關鍵作用。
(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預定的預算完成了采購任務。
由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領導全程參與，并實施有效管理，確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內容，是在大修預算批復后經(jīng)停產檢修協(xié)調會確定增加的內容。
道路維修按調整后的預算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術監(jiān)督局不具備檢驗資質，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。
4、停產前準備工作：
在停產日期確定后，由市場發(fā)展部向生產部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關部門以聯(lián)絡函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按計劃合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協(xié)調會，確認了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產檢修x天的基礎上，將庫存量調整到x——x天，預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。
在停產前，提前設計原料進貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了x月x日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調庫房預留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調度、配餐協(xié)調、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。
檢修個人總結篇十
在那比電站投產以來，雖然我廠機組一直保持高效，安全，穩(wěn)定運行的良好狀態(tài)，但是在安裝期間不免遺留的一些小的缺陷仍然對我廠安全生產構成威脅，為此經(jīng)過公司及廠部領導一直討論決定于2012年2月20日至2012年3月1日為期十天時間對我廠#2機組存在的一些問題進行一次全面檢修，雖然檢修工作已圓滿拉下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓皆在，為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗彌補不足，我對此次檢修工作就個人而言總結了以下幾點：一，檢修中取得的成績。
從制定檢修計劃開始，面對我廠員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題，運維部就此次檢修工作多次召開部門內部會議。詳細制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對隱患提出的整改建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修項目和實施方案，在此次檢修工作中由于安排合理我相繼參加了尾水進人門檢修平臺的搭建，導葉端面間隙，立面間隙及接力器壓緊行程的測量，#2機組下導油盆回裝，調速器事故配壓閥漏油事故處理以及調速器靜特性試驗等工作。
二，吸收新知識提高個人專業(yè)技能。
由于此次檢修主要是證安全為宗旨鍛煉員工為目的消除缺陷為結果的這一思路進行的，所以此次檢修工作中廠部領導也做了精心的安排，以新員工為主導老員工輔佐新員工全面細致的做了任務分配，這樣就為我們學習更好的知識搭建了良好的平臺，使我們的知識不僅僅的之停留在理論上更多的是將其應用在實踐當中，在工作當中遇見不懂的問題及時的向有經(jīng)驗的師傅請。
教學。
習，積極發(fā)揚不懂就問的優(yōu)良作風，努力提高自己的學習和做事能力，為以后的工作積攢寶貴的財富。
三，增加安全意識提高個人職業(yè)素質。
為了使我們養(yǎng)成良好的工作作風，提高個人安全意識在此次檢修工作中還專門安排了安全巡檢員一名。對工作現(xiàn)場的每一個工作人員行為進行安全監(jiān)督。如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)工作人員有誤操作或者違反工作現(xiàn)場行為準則的人員安全監(jiān)督員有權直接進行指出和批評。
在此次檢修工作中我個人相繼完成了困擾已久的調速器事故配壓閥漏油事件，由于安裝不到位，所以導致了#2機組調速器事故配壓緊螺栓處有少量漏油雖然對機組運行沒有大的影響但是嚴重與我廠安健環(huán)管理制度這么一個環(huán)境格格不入，所以在領導的安排下由與我身為調速器專責順利成章的這個重擔就落在了我的肩上，迎難而上一直是我的特點，所以在緊張的半天時間里我順利的完成了此次工作，給領導交上了一份滿意的答卷。
五，經(jīng)驗和教訓。
1：工作中由于經(jīng)驗不足，現(xiàn)場掌控能力的不足，以及很多事情沒有考慮全面，所以在工具方面有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，工作前不知道這項工作都需要什么樣的工具，多大螺栓應該用多大的扳手以及其他的一些經(jīng)驗問題所以每一項工作時間都超出預期計劃的時間范圍之內，延誤了工作時間。
2：由于一些工作技巧的缺乏，所以導致了部分工作試驗結果與實際的不符，導致一些工作遭遇返工現(xiàn)象，給檢修工作帶來了不利影響。
綜上所述，在各級部門領導的精心組織下圓滿完成了這次檢修工作。同時也暴露出我們新員工經(jīng)驗不足的一些問題。在今后的工作當中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗，為那比電站的安全生產保駕護航。
檢修個人總結篇十一
年終進行總結，是一項常規(guī)性的工作，是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判，并從中找出成績與缺點、成功與失敗、經(jīng)驗與教訓。以下是小編整理的關于檢修個人工作總結范文，僅供參考，希望大家喜歡!
維修目前有員工26人，主要負責空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設備運行、維護保養(yǎng)、技術改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：
一、維護好設備，確保生產穩(wěn)定運行。
設備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實了，做細了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強巡檢，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設備正常運轉。
2、潤滑管理，認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損、延長設備運轉時間。建立設備潤滑臺賬，關注潤滑油消耗情況。
3、密封管理，包括動靜設備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進行了補焊等等。
4、特種設備管理，包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管，不允許其他人動用，否則進行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設備故障檢修，設備故障直接威脅生產，在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除，確保生產穩(wěn)定。
二、外協(xié)整改、改造項目按期完成除了完成日常設備維護工作的同時，維修還承擔起生產、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術改造工作，為進一步穩(wěn)定生產、安全生產掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區(qū)內所有消防井蓋蓋板鋪設，利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復，氣化渣池泵進口加裝過濾器，氣化灰水管線加裝閥門、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務。
三、
計劃停車檢修重中之重。
為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司計劃停車。
1、項目的準備，與工藝溝通確定必須停車檢修項目，最終確定列項56項，重點9項，配合儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執(zhí)行機構;管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。
2、人員落實，確立檢修項目小組負責人，工具材料平臺準備，及時提報計劃，能提前預制的提前預制，如：凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。
4、檢修過程層層把關，檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內搭架子，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線，凈化配導淋等。雖然工作量大、任務重，但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修，達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次。
四、綜合方面。
1、勞動紀律嚴格管理，出現(xiàn)一次處罰一次。
2、業(yè)務學習每天一題常抓不懈，并每月進行理論技能考試。
3、會議精神傳達簽字執(zhí)行。
4、安全管理時時在講，至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故。
五、存在不足。
1、繼續(xù)加大勞動紀律管理。
2、加強工作票證的執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過，本著“生產穩(wěn)不穩(wěn)，設備要先穩(wěn);產量高不高，單臺設備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實開展工作，爭取把分廠現(xiàn)有設備工作推上一個新的臺階。
作為公司的一名機修工做人員，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上得到領導和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術水平不是太高但是我相信在以后的工作中，我相信我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得很大的進步。在今年，我將更加努力工作，勤學苦練。自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的技術水平更上一層樓。
今年的工作任務都非常重。**廠設備管道的改造，**廠管道設備的正常運行，公司會安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善，縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作，按時、按質完成了檢修任務。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調試，從龐大到轉巧，都是機修的份內活，在大量手工操作的同時，機修又是一個體腦并用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，設備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調態(tài)都需要開動腦筋，需要多年經(jīng)驗的積累。，平時也多和老同志聊天學習。去年工作結束了，今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經(jīng)驗。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間，我會不斷的學習提高自己的技術。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進步和成績，但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多，個別工作還做的不夠完善，還有待在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習努力使思想覺悟、業(yè)務能力和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
一、制定自己的工作準則。
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故。
2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然。
3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質高效的完成工作。
4、對門店突發(fā)的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障。
5、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。
二、過去一年的主要工作。
1、4月份主要的工作是**超市的開業(yè)及**超市的調整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了**超市的開業(yè)以及**超市的調整按時保質的完成。
2、月份的主要工作就是**購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為**購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備。
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及**超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店**超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及**超市開業(yè)的相關工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
轉眼20xx年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的服務態(tài)度，更好的技術水平，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產，更好的把工作做好。
一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調節(jié)閥的校驗，xxx的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為xx平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，如果電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設備負責，對自己負責，檢修時一定要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點：1.貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產事故，xx月xx日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致xxxv串如xxv模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩(wěn)定。我會總結20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故，進行學習。
2013年檢修班在廠領導的正確帶領下，以“應修必修，修必修好”為指導，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標，嚴格落實“兩票三制”，加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實現(xiàn)了生產管理水平、檢修質量雙提升的目標，同時也保證了2013年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢，風電場由粗放轉為精細化管理，這一點在今年風電場尤為突出。
1、年初領導與部門，廠長與班組，班組與個人簽訂安全責任書，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
2、每月進行安規(guī)考試、技術考試，不合格者不得參與現(xiàn)場工作。
3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查，使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理，同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，因而不能結合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查：
2013年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動，排查出各類隱患、缺陷70余項，除部分設備選型、我廠自己無法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實整改，為我廠安全運行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴格落實各項檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組及設備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設備異動、技改實際情況，及時修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術措施，指導現(xiàn)場作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產。
2、重視現(xiàn)場管理，認真落實主設備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對生產中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，保證監(jiān)督、檢查的時效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術分析會，及時總結工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強技術管理，做好危險點分析預控，根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術措施的針對性、可操作性。
5、加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。
6、隨著風電場的不斷增加，檢修隊伍的不斷擴大，人員水平的提升，對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼，來提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設，逐步完善班組各項規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進班組建設，建議從以下幾個方面推進：
1、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
通過風電場優(yōu)秀班組的評定，來提高班組成員的收入，增強班組成員的集體榮譽感，班組的工作質量、文明生產水平。
2、加強班組精細化管理，持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目，從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平，獎優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設。在會上班組成員為班組建設集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調動班組成員能動性。
5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短，通過學習對比，認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進措施：
（一）、管理人員大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長調度力度不夠，協(xié)調能力有待加強。
（四）、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務技術水平。
小結：總結一年來的工作，首先感謝領導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務，雖然我學習到不少東西，但是距離領導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
檢修個人總結篇十二
我一直繼電保護檢修人員。自參加工作以來，我在水電廠的正確領導下，按照水電廠的總體部署和工作要求，圍繞自身工作職能與崗位職責，認真努力工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，獲得廠領導的肯定和職工群眾的滿意。現(xiàn)將自己個人專業(yè)技術工作總結如下：
要做好繼電保護檢修工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習政治理論，學習國家政策方針，樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，一心撲在工作上，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從水電廠的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項繼電保護檢修工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，務必把工作做完做好，保證繼電保護檢修工作的質量，受到了廠領導和職工群眾的好評。
我在水電廠里從事繼電保護檢修工作，檢測發(fā)電系統(tǒng)中發(fā)生的故障或異常情況，對故障或異常情況進行檢修和排除。我知道自己的工作是水電廠里的重要工作，要確保發(fā)電系統(tǒng)的正常、穩(wěn)定、安全運行，因此，我以認真負責的態(tài)度對待自己的工作，做好每一項繼電保護檢修工作。這里面，我著重做好三項工作：一是加強設備管理，做好設備巡視、設備缺陷處理、設備檢修工作，保證發(fā)電系統(tǒng)健康運行水平。二是嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，按照操作要領做好繼電保護檢修工作，絕不違章操作。三是加強安全生產管理，認真學習安全生產規(guī)則，按照安全生產要求做每一項工作，確保不發(fā)生生產和人身傷亡事故。由于自己認真努力，繼電保護檢修工作取得了較好成績，在確保全廠發(fā)電系統(tǒng)健康運行的同時，沒有發(fā)生安全事故。
我從事繼電保護檢修工作多年，認真學習，努力實踐，掌握了繼電保護檢修工作必備的基礎理論知識，具有從事繼電保護檢修工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長，在各項繼電保護檢修工作中取得優(yōu)良成績，所經(jīng)手的繼電保護檢修工作基本沒有出現(xiàn)差錯，獲得廠領導的肯定與滿意。我在實際工作中，還解決了繼電保護檢修工作中的許多工作難題，取得了一些技術革新成果。
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事繼電保護檢修工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習繼電保護檢修工作知識和工作業(yè)務技能。只有學好了這些內容，掌握了繼電保護檢修工作知識，才能做好自己的工作。在學習上，我既鞏固已有的工作知識，又特別注重學習當今最新的前沿知識，因而在具體實際工作中，我基本能做好自己的繼電保護檢修工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績。
干工作除了業(yè)務知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事繼電保護檢修工作，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，認真對待每一項繼電保護檢修工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到知識精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務，甘愿默默無聞在平凡崗位上做貢獻。
這些年來，我認真努力工作，雖然在業(yè)務知識和工作技能上有了很大的提高，做到精誠服務，以企業(yè)的需求作為自己工作的努力方向，但是與水電廠的要求，與職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好繼電保護檢修工作必備的知識與技能，嚴格要求自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項繼電保護檢修工作提高到一個新的水平，確保發(fā)電系統(tǒng)正常、健康運行，為水電廠的發(fā)展，做出我應有的努力與貢獻。
檢修個人總結篇十三
20xx年6月，同所有懷有夢想的學子一樣，我?guī)е活w激動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責任以及提高自己的安全意識，并鍛煉自己的各部分動手能力，充實自己的專業(yè)技術水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。
至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參加過內蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務，熟悉了本專業(yè)設備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機組維護項目部以來。思想?yún)R報專題使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質量。
隨著開工保運的順利結束，我們正式恢復到日常維護狀態(tài)，我們在青島煉化大檢修任務也圓滿的完成了，在領導的幫助下，這次檢修讓我受益匪淺，忙碌的工作中也切實學習到很多東西。
主要工作內容。
在大檢修期間，主要是匯總每日機電儀三個專業(yè)的檢修進度、領料情況做成電子表格上報到監(jiān)理單位。在檢修期間，我主動承擔了檢修宣傳工作，寫新聞稿件20余篇，分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部，并在其余時間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡圖等檢修指揮部需要內容。
學習到的東西。
經(jīng)過這次的大檢修，寫新聞稿的過程中讓我深刻體會到了現(xiàn)場工作的辛苦，也對我們現(xiàn)場的安全工作有了更深的認識，切實感受到安全作業(yè)的重要性，同時，每天統(tǒng)計的工作匯總讓我對整體統(tǒng)計有了新的認識也加深了與各個專業(yè)的溝通，提高了自身溝通能力。各種看板、圖表的制作也讓我把很久不用的辦公軟件從新熟悉起來。更是讓我學會了visio的使用。
工作中的不足。
在這2個月忙碌而充實的工作中，學習之余，也讓我認識到自己有很多的不足之處：
1.時間的安排有不合理之處。
首當其沖的就是對時間的安排有很多不合理的地方，由于第一次。
參加這樣系統(tǒng)的檢修，經(jīng)常有各種資料準備上報表格的時間相沖突的時候，由于經(jīng)驗不足，經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額，也總是會粗心的犯些小錯誤，單項工作統(tǒng)計中總是會有漏項或更改不及時的情況。
2.面對突發(fā)事件的應變能力差。
比如監(jiān)理方面臨時更改檢修工作進度匯報時間或更改匯報模板，面對這樣的突發(fā)情況應對的有不恰當?shù)牡胤?，雖然沒有耽誤工作進度的匯總，但也是讓自己很狼狽，總是“交差”之后，反思之前的工作可以有更好的溝通應對方式。
3.對erp應用不熟練。
中石化erp系統(tǒng)的流程集成、數(shù)據(jù)共享、職能部門協(xié)同機制已是必然趨勢，作為維保人員，熟練使用em、pm系統(tǒng)也是基本要求。在使用軟件建立或查找的過程中總是存在填寫不規(guī)范的情況，總結原因還是對軟件的熟練度不夠以及專業(yè)知識的欠缺，比如對機械專業(yè)的工序不了解等。
需要改進的方面。
20xx年檢修班在廠領導的正確帶領下，以“應修必修，修必修好”為指導，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標，嚴格落實“兩票三制”，加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實現(xiàn)了生產管理水平、檢修質量雙提升的目標，同時也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢，風電場由粗放轉為精細化管理，這一點在今年風電場尤為突出。1、年初領導與部門，廠長與班組，班組與個人簽訂安全責任書，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。2、每月進行安規(guī)考試、技術考試，不合格者不得參與現(xiàn)場工作。3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查，使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理，同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，因而不能結合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查：
20xx年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動，排查出各類隱患、缺陷70余項，除部分設備選型、我廠自己無法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實整改，為我廠安全運行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴格落實各項檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組及設備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設備異動、技改實際情況，及時修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術措施，指導現(xiàn)場作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產。
2、重視現(xiàn)場管理，認真落實主設備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對生產中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，保證監(jiān)督、檢查的時效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術分析會，及時總結工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強技術管理，做好危險點分析預控，根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術措施的針對性、可操作性。
5、加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。
6、隨著風電場的不斷增加，檢修隊伍的不斷擴大，人員水平的提升，對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼，來提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設，逐步完善班組各項規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進班組建設，建議從以下幾個方面推進：
1、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
通過風電場優(yōu)秀班組的評定，來提高班組成員的收入，增強班組成員的集體榮譽感，班組的工作質量、文明生產水平。
2、加強班組精細化管理，持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目，從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平，獎優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設。在會上班組成員為班組建設集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調動班組成員能動性。
5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短，通過學習對比，認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進措施：
（一）、管理人員大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長調度力度不夠，協(xié)調能力有待加強。
（四）、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務技術水平。
小結：總結一年來的工作，首先感謝領導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務，雖然我學習到不少東西，但是距離領導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
檢修個人總結篇十四
我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調設備維修檢修工作，轉眼一年的勞動合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結，自剛進單位，有許多不熟悉的地方，我雖然搞過多年空調設備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗，但這里空調設備種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調設備，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的指點和幫助，逐步了解了各種空調設備的'特性和規(guī)律，在檢修技術上現(xiàn)在有了很大進步，基本上能獨當一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調以人為本、安全第一，進入生產現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強調的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長的帶領下，班組成員間關系融洽，充分發(fā)揮了自主主觀能動性，能積極完成班長布置的生產任務。我有決心、有信心，繼續(xù)留在暖通班擔任空調設備維護檢修工作，在此懇請領導給予我一次機會，為公司貢獻自己一份微薄之力。
檢修個人總結篇十五
時間飛逝如白馬過隙，20__工作的第一年似稚童學步，蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)?；厥桩厴I(yè)入職如紙空白，一路上得幸?guī)煾?、領導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電_風電二期項目實習技術員是我入職第一崗，現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結如下：
一、對本工程的了解。
本期工程名稱為“風電二期mw項目風機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。
_風電二期mw項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內，施工現(xiàn)場為低丘陵地帶，共臺聯(lián)合動力_m高低溫型發(fā)電機組(其中_kw低溫型風力發(fā)電機組臺;_kw低溫型風力發(fā)電機組臺)，總裝機規(guī)模為mw。
工程臺風力發(fā)電機組安裝及kv場區(qū)集電線路施工同步開工，開工日期為20__年_月_日，由于業(yè)主方在吊裝前期風機機艙及葉片進場滯后，施工現(xiàn)場地形復雜，工程前期風力發(fā)電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至_月日工程下、中塔架吊裝完成臺。_月日工程完成第一臺風機(備)整機吊裝，之后風機塔架吊裝期間(前臺風機整機吊裝完成后)，業(yè)主方設備進場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質量的前掉下以每天完成一臺風機整機吊裝的進度進行余下臺風機吊裝。
期間由于業(yè)主方風機設備進場滯后工程滯工總計天，除卻施工期天氣影響本工程風力發(fā)電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度，施工用時略有縮短。
發(fā)電機組力矩驗收從20__年_月日開始進行，驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障，力矩驗收工作直至_月日才全部完成，同時完成風機整機驗收工作。風機電氣安裝于20__年_月日開始，_月日完成臺風機電氣驗收工作。
kv場區(qū)集電線路全線長_km，施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等)設備進場滯后，工程在完成集電線路基礎分坑、復測、開挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進場滯工天數(shù)長達天。但項目領導及專工及時調整施工計劃安排，做足做好材料未進場前的一切施工準備，在20__年_月_日復合絕緣子、避雷器進場，日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進場，材料進場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料，第二天_月日便開始集電線路桿塔組立，_月日開始導地線架設，但因設計未提供線路光纜架設施工圖紙末能進行光纜架設施工，至月_日光纜開工架設場區(qū)集電線路導地線架設已完成km。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度，但項目領導與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調，靈活多變的調整施工安排及施工分部，充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線于20__年月日起委會召開后當天順利帶電試運行成功，月_日全線帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過硬的人員技術和施工質量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電，贏得了業(yè)主方相關領導及現(xiàn)場建設項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學習、整理和一點心得。
工程末開，資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質、質量管理監(jiān)督體系、管理人員資質、施工組織設計、施工技術交底……這類質量技術方面的資料整理報審，到安全管理、監(jiān)督，各類現(xiàn)場需要的應急預案此類安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開工不可或缺的一部分。
工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進行，又是能保證工程質量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進行的重要作用。還有每周的項目部安全、質量例會，各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實時進展情況，又能總結和實時調控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況，協(xié)調解決各類施工過程中遇到的困難和問題，方便工程繼續(xù)施工，保證了工程質量及進度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過師傅的教導以及工作中的學習終于初步了解到風電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下：
按施工進度可分為開工(前期)資料報審，過程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風機、箱變安裝及kv場區(qū)集電線路工程施工，其中箱變施工、kv場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理，所以比較熟悉的是風機安裝標段方面的資料整理和歸類。
風力發(fā)電機組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風力發(fā)電機組安裝強條執(zhí)行計劃及單位工程質量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術施工交底及安全施工作業(yè)票，進行時發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風機電氣安裝質量控制、報驗記錄、風機吊裝記錄，以及強條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過本期工程對資料的學習和整理工作，發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細節(jié)，但因為這些表號、編號關系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門磚，是個不可忽視且必須重視的大問題。
雖然本期期合同只包括了風力發(fā)電機組、箱變安裝及kv集區(qū)集電線路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進行一期資料整理，通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風機基儲kv場區(qū)集電線路、箱變安裝、kv升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得，雖然學未透徹，但相信通過公司的平臺在今后的工作和學習中定能如風機安裝資料一樣，能詳知其一二。