銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想(專業(yè)23篇)

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    總結(jié)可以幫助我們認(rèn)識自己的成長和變化。如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?這是一個需要我們認(rèn)真思考和研究的問題。通過閱讀一些總結(jié)案例和范文,可以拓寬自己的視野和思維方式。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇一
    在電話中,你可以看到一個人的品質(zhì),一個人的內(nèi)心世界,在電話中你可以清楚地表現(xiàn)出來,無論你通常如何隱藏它。所以,我們撥打的每一個電話,是給對方一種溫暖的感覺,還是友好,你的好形象和公司形象都會在電話中傳達(dá)給對方。
    你的職業(yè)生涯和你的聯(lián)系將在你的每一個熱情的電話中擴(kuò)展你的未來。在寫作中,我們通常有一句流行的話:文本就像其他人。事實上,其他人,聲音就像其他人。你的個人魅力將在你的每一個電話中展現(xiàn)出來。
    在激烈的市場競爭中,電話營銷作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤的營銷模式,正在越來越多地為眾多企業(yè)所采用,且對社會發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響意義。
    電話營銷已成為幫助企業(yè)增加利潤的有效銷售模式,具有省時、省力、省錢、快速盈利的特點。
    當(dāng)您主動打電話給陌生客戶時,您的目的是讓客戶購買您介紹的產(chǎn)品或服務(wù)。然而,大多數(shù)時候,你會發(fā)現(xiàn)你在一開始就被禮貌或粗魯?shù)鼐芙^了。現(xiàn)在,讓我們來看看如何有效地組織開始,以提高電話銷售的成功率。
    電話營銷時間:
    一般來說,接通電話后。20秒是至關(guān)重要的。如果你能掌握這20秒,你可能會花最多一分鐘的時間來有效地開始,包括:
    1。介紹你和你的公司。
    2。說明打電話的原因。
    3。了解客戶的需求。解釋為什么對方應(yīng)該和你說話,或者至少愿意聽你說話。
    引起電話另一端客戶的注意。
    2)電話訪問原則:熱、贊、精、穩(wěn)——(熱情、贊美、簡化、穩(wěn)重、快樂、肯定)訪問并不代表解釋,只是約會時間和地點;—(簡短有力,不超過3分鐘)約會(內(nèi)容)7%,語調(diào)、語氣、情感38%,肢體動作55%。
    5)禁忌——不要用不真實的語言欺騙客戶,不要夸大或過度贊揚(yáng),不要批評同行。
    信仰的力量告訴你。你不會得到你想要的,你只會得到你相信的。
    主動發(fā)揮最重要的引顧客的注意力和興趣。對于陌生人來說,大多數(shù)人不會準(zhǔn)備繼續(xù)交談,而是隨時把麥克風(fēng)放下。你需要準(zhǔn)備一個仔細(xì)的腳本,通過你的語言和聲音的魅力來吸引對方的注意。
    讓我們總結(jié)一下開始的過程:在禮貌的問候之后介紹你自己和你的公司。然后專注于客戶的高度關(guān)注和興趣,通過解釋電話的目的和提到給客戶的價值,將客戶帶入溝通的下一階段。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇二
    上周末,我有幸聆聽了全國著名的銷售培訓(xùn)專家——周嶸、雷桂坤兩位老師的銷售培訓(xùn)課——《面對面顧問式實戰(zhàn)銷售》,雖然只有短短的兩天時間,雖然我并非從事銷售行業(yè),但從中學(xué)到的知識讓我耳目一新,且受益匪淺,更重要的是對我今后的工作有著非常好的借鑒作用。在此,談?wù)勎規(guī)c體會:。
    一、銷售人員一定要有專業(yè)的知識,必須熟練掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的情能、指標(biāo)、價格等知識,才能為顧客作詳細(xì)的產(chǎn)品介紹,顧客才會有成交的欲望。如果把這種理念聯(lián)系到我的工作中,我就要清楚的認(rèn)識到,自己是一名門診護(hù)士,只有全面地了解醫(yī)院的運(yùn)作體制,熟練撐握科室服務(wù)流程、就診范圍、各專家特長及出診時間等,才能準(zhǔn)確無誤地為患者介紹合適的專家。才能得到患者對我們的信任,即成功銷售出我們的“產(chǎn)品”。
    二、銷售人員必須與顧客建立信賴感。銷售:銷的是自己,售的是觀。
    念。在銷售過程中,成功的關(guān)鍵是必須快速建立與顧客之間的信賴感,在沒有建立信賴感之前永遠(yuǎn)不要談產(chǎn)品,就是要想辦法把自己變得很有價值,因為產(chǎn)品與顧客之間有一個重要的橋梁就是銷售人員自己。要讓顧客覺得值、覺得與你交換比不交換好、覺得與你交換有得賺、覺得你能幫他解決問題。建立信賴感的方法有:形象看起來就像行業(yè)的專家;要注意基本的商業(yè)禮儀;問話建立信賴感;聆聽建立信賴感等等。門診是迎接病人的第一站,我要做的是想方設(shè)法給病人留下好的第一印象,從而增加病人對我們的信賴感。比如在為病人掛號時,首先我們的儀表氣質(zhì)方面要做到整潔大方、工凈利落、莊重而有氣質(zhì),能要用豐富的專業(yè)知識解答病人的疑問,耐心傾聽病人的主訴,介紹合適的專家等,要讓病人覺得我們一切都真正“以病人為中心”,誠心誠意為他服務(wù)。所以,在以后的工作中,我將做到以下兩點:1.加強(qiáng)主動服務(wù)意識,堅持淡妝上崗,微笑服務(wù);2.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、豐富專業(yè)技能,如影像片的閱讀、??萍膊〉慕】敌痰?。
    三、一個好的銷售員必須了解顧客及其需求。因為只有了解了顧客:如顧客現(xiàn)在用的是什么產(chǎn)品、對產(chǎn)品滿不滿意、用了多久等,我們才能發(fā)現(xiàn)他們的需求,從求想方設(shè)法滿足他們的需求。作為醫(yī)護(hù)人員,我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)這種理念,學(xué)會換位思考,多站在病人的角度去思考問題。通過溝通去了解病人的需求,如主動了解病人的病情、心理狀態(tài)、最希望解決的問題,期望的結(jié)果等,再針對具體情況,一一給予解決,并在病人就診結(jié)束后,通過病人滿意度調(diào)查表的發(fā)放來了解病人需求是否得到滿足,對我們的服務(wù)還有哪些期望等,這樣就能對工作進(jìn)行及時改進(jìn),進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
    四、銷售人員必須要掌握溝通技巧。溝通技巧中最重要的是溝通三要素(即文字、肢體、語調(diào))的運(yùn)用,以及溝通四種模式(即開放式、約束式、選擇式、反問式)的選擇。培訓(xùn)時老師給我們現(xiàn)場分享了1個關(guān)于溝通技巧如何運(yùn)用的案例,讓幾位學(xué)員上臺,用相同的一句話“我討厭你,你去死吧!”去罵人,她們分別使用了惡狠狠、撒嬌、溫柔、勾引的方式加上不同的肢體動作,產(chǎn)生了截然不同的效果。簡單的案例說明:同樣一句話,用不同的語調(diào),不同的肢體動作來表達(dá),結(jié)果是完全不一樣的。聯(lián)想到我們醫(yī)療服務(wù)行業(yè),面對的是身患疾病或存在溝通障礙的患者,我們更加應(yīng)該重視的溝通能力的培養(yǎng)和溝通技巧的學(xué)習(xí),針對不同的病人運(yùn)用不同的溝通方式,如在接診有心理疾患的病人時,我們的態(tài)度應(yīng)該更加熱情、語氣要更加委婉、表情要更加和藹可親等。
    五、銷售的八大絕招之一是售后服務(wù)。是指生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商交產(chǎn)品給消費(fèi)者之后所提供的一列服務(wù)。包括產(chǎn)品介紹、遞貨、安裝等等,是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的一項措施。于是,聯(lián)想起了自己的職業(yè),我們的護(hù)理服務(wù)就是一種無形的產(chǎn)品,我們的目標(biāo)是想方設(shè)法讓每一個病人都滿意,最近,經(jīng)過我們?nèi)迫藛T討論,我們設(shè)定了科室服務(wù)十項承諾,其中包括:愛心聯(lián)系卡的發(fā)放、接診病人回訪,我們希望,通過這種類似售后服務(wù)的方式,讓病人能時刻感受到我們對他的關(guān)心,從而提高病人對護(hù)理服務(wù)的滿意度,對發(fā)展忠誠的病人群起著非常重要的作用。
    以上五點的是我參加此次銷售培訓(xùn)的一些體會,這次的培訓(xùn)讓我在提升服務(wù)技能、改善服務(wù)理念的同時,更為培訓(xùn)老師們從一而終飽滿的激情所折服,所感染。記得在下午2點最累最困的時候,為消除學(xué)員的睡意,老師、主持人和舞蹈寶貝在臺上教我們一起跳舞,把本來嚴(yán)肅的課堂變成一片歡樂的海洋。這種工作的激情和熱情非常值得我學(xué)習(xí)。
    最后,衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。在今后的工作中,我將運(yùn)用所學(xué),真正把想方設(shè)法讓每一個病人都滿意化為行動,落實到實處,用心去了解病人、關(guān)愛病人,體現(xiàn)一名門診護(hù)士應(yīng)有價值,為醫(yī)院和科室的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力的貢獻(xiàn)。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇三
    網(wǎng)上開店利潤很高,但對于貨源渠道非常講究,這需要我們對于這一行業(yè)有獨(dú)特的人力資源才能更好的運(yùn)作,比如:
    1、批發(fā)市場進(jìn)貨。
    這是最常見的進(jìn)貨渠道,如果你的小店是經(jīng)營服裝,那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。
    適合人群:當(dāng)?shù)赜羞@樣的大市場,自己具備一定談價能力的朋友。
    2、廠家直接進(jìn)貨:
    正規(guī)的廠家貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。
    適合人群:有一定的經(jīng)濟(jì)實力,并有自己的其它分銷渠道的朋友。
    3、批發(fā)商處進(jìn)貨:
    一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難人生最終的價值在于覺醒和思考的能力,而不只在于生存。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇四
    聯(lián)系銷售人員大部分時間只跟客戶的采購部聯(lián)系。絕大多數(shù)企業(yè)多年來一直這么做,但采購部僅僅是決策者的訂單執(zhí)行人而已。而決策者來自銷售部與市場部、產(chǎn)品設(shè)計部、工程部、生產(chǎn)部等職能部門。結(jié)果是,你根本沒有接觸到最重要的人,應(yīng)該想辦法接觸更多的人。價格在與客戶接觸的整個售前工作中都在討論價格。銷售人員大談產(chǎn)品功能、公司品牌是沒錯的,但討論的核心問題是價格。你總是與客戶在爭取數(shù)量折扣、運(yùn)費(fèi)、廣告費(fèi)、加工費(fèi)、技術(shù)支持方面糾纏,他要盡量壓低最終價格,而你始終貌似不答應(yīng),結(jié)果始終是沒有結(jié)果。培訓(xùn)銷售人員接受的都是傳統(tǒng)的集中訓(xùn)練:如何不怕客戶拒絕,如何不被壓力打到,如何毫不氣餒的取得成功。培訓(xùn)內(nèi)容包括讓銷售人員扮演不同的角色,觀看最佳銷售代表的錄像等,這雖然可以振奮銷售人員的精神,但是由于它仍然無法解決供應(yīng)商和顧客之間的矛盾問題,所以振奮效果并不是很明顯,而且會很快消失;應(yīng)該建立教練式的新型培訓(xùn)模式來取代傳統(tǒng)的看似熱鬧的集中訓(xùn)練。
    獎勵高層不斷調(diào)整銷售人員獎勵制度,迫使他們爭取更高的價格,更高的利潤。這使銷售過于急功近利,耐心不足的銷售人員更不能為客戶的長遠(yuǎn)價值做考慮;不折手段只能帶來問題不斷的客戶關(guān)系。
    參與制定與客戶相關(guān)的政策時將銷售人員排除在外。銷售人員是全公司最了解客戶需求的人,不能聽取他們的真知灼見,是一種巨大的失策;每個公司都應(yīng)該明確銷售最大的商業(yè)導(dǎo)向。
    客戶將銷售隊伍重新組織,給與客戶更大的關(guān)注。但客戶的根本需求并沒得到重視;必須想辦法從內(nèi)到外建立新的面對客戶的思考邏輯.
    批評銷售人員自認(rèn)為做的很好。但他們根本就做錯了方向,事倍功半。公司應(yīng)該建立防止銷售方向跑偏的督查機(jī)制。
    環(huán)節(jié)從未想過客戶的客戶,從未接觸過客戶的客戶。銷售是一種連鎖反應(yīng),只有產(chǎn)品的下游用戶對產(chǎn)品滿意,鏈條上其他環(huán)節(jié)的參與者-----你的客戶,包括你自己才能長期盈利。整理銷售人員過于注重內(nèi)部工作。單獨(dú)問問你的銷售人員,每天花多少時間整理文件,花多少時間做行政工作就知道了;建議不要在非銷售工作上浪費(fèi)太多的時間。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇五
    今天開會是有此以來收獲最多的一次,從早上x點半一直開到傍晚x點多,這是有此以來公司規(guī)模最大的一次會議。剛回到自己馬上回想會議的整個內(nèi)容,把它給記入下來,如果不好好總結(jié)下,那會議就白開了,永遠(yuǎn)得不到進(jìn)步。開這次會議目的就要教會我們這些業(yè)務(wù)及推廣如何學(xué)會跟客戶溝通,及對市場的操作。聽了這次會議后受益匪淺,深感體會。為我解開了很多霧團(tuán),讓我有了方向感和前進(jìn)的動力。
    一、溝通方面。
    在與客戶溝通的過程中,三不說:沒準(zhǔn)備的話不說;沒依據(jù)沒數(shù)據(jù)的話不說;情緒欠佳時不說。要懂的三必說,贊美的話,感激的話,對不起。就這些短短的幾句話就概括說我們在交流時該注意的。在任何的溝通過程中,你要做好事前的準(zhǔn)備,懂的你要做什么,為什么做,誰來做,我們要如何,交流的目的和意圖是什么,規(guī)劃好這些后,你的溝通才能夠有效的開展,順不順利那是另外一回事。確認(rèn)需求,明白客戶需要的是什么,我們能兌現(xiàn)給他的是什么。當(dāng)在交流過程中發(fā)現(xiàn)異議時,要學(xué)會在順著客戶的爭議給他一一解說,為她化解他的顧慮。要讓他明白我們是站在他的立場為他著想的,為他賺更多的利益,要知道任何商人都是利字當(dāng)頭。這樣才能達(dá)成協(xié)議。最后就是實施,在這一環(huán)節(jié)也就是客戶對你的兌現(xiàn),和你對客戶的承諾,要求我們要誠實守信,商場上要更多講究信用,這樣生意上的合作才能長久。
    在整個溝通過程,我們是備有籌碼的,但記住我們的籌碼能不拋盡量不拋,不要輕易拋,只有在逼的無路可走時,才最后壓上籌碼。一旦一開始就壓上了,可能還沒到最后關(guān)頭也許你就輸了。這也就教會我們花最少的錢賺更多的利益。想想自己溝通過程,實在存在很多短板,講話沒有煽動力,不夠沉穩(wěn)。給客戶的感覺就像強(qiáng)迫,強(qiáng)買強(qiáng)賣。語氣輕點又感覺自己沒魄力,讓客戶買不到放心。這樣的交易很難達(dá)成。一名好的業(yè)務(wù),銷售員都是剛中帶柔,柔中帶剛,強(qiáng)軟兼施。
    二、心態(tài)方面。
    人一旦走上銷售這條路,想退路難,想前進(jìn)更難。退路難那是因為你走上了舍不得放棄的路,銷售是個很會歷練人的路,你一旦踏上一般人都很難往后退,他帶給你的發(fā)展空間很多,提升個人能力的好機(jī)會,你自己會很想往下走,想看看前進(jìn)路是怎么樣子。但你要明白,前進(jìn)的路是坎坷的。前進(jìn)的路是更難的。佛像為什么能成為千百萬人仰拜,那是因為它的前期也要經(jīng)過千刀萬剮的削磨。一名優(yōu)秀的銷售員成功的銷售員,往往是做到別人做不到的事。今天有幸聽說副總經(jīng)理從何從一名推廣專員在進(jìn)公司短短x年半的時間當(dāng)上了副總的位置,真的很震撼,還有營銷中心x經(jīng)理為了開發(fā)新的客戶,自己證明他的能力,他能給客戶創(chuàng)造的利益是多大,在客戶沒有認(rèn)可和支持的情況下,大夏天的一頂帳篷,一個人做起促銷活動,很多東西都是自己目前沒法比擬的。發(fā)現(xiàn)自己跟他們比起來,自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)做的不到位,他能做到自覺,對工作負(fù)責(zé),勤奮學(xué)習(xí)。自己呢有點太滿足于現(xiàn)狀,這樣永遠(yuǎn)得不到進(jìn)步,或者進(jìn)步很慢。記住每當(dāng)我們在進(jìn)步時,可能很多人會忽視競爭者也在進(jìn)步,社會在競爭,適者生存,你要明白你不吃別人,別人可能就會吞并你,尤其在商業(yè)這行業(yè)上。
    營銷人生的生涯的三部曲:干活,管事,管人。每個成功的都得經(jīng)歷這三個階段。第一階段我們都是從最簡單的做起,從一個最簡單的動作重復(fù)的做。對我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的人都有這樣的想法,希望得到回報多,簡單的事情不想多做,總是埋怨這埋怨那?;蛘哂羞@樣的想法自己的努力為什么別人總是看不到,別人往往只是看中自己的結(jié)果。其實錯了,人做事,天再看,也許暫時性的看不到,但總有一天別人會知道的。一個活干的同時我們也慢慢學(xué)會接觸管事,公司會給人機(jī)會,只是你自己有沒準(zhǔn)備好的問題。在學(xué)會管事時,你的能力開始慢慢的提升,等你有了一定能力就開始慢慢得管理起人來。如何利用自己手中資源,利用別人來幫你賺錢創(chuàng)利益。
    銷售沒有冬天,不要給自己找借口。相信夢想就在不遠(yuǎn)處。今天的會議也講了些企業(yè)的文化,讓我看到公司未來的發(fā)展方向和前景,讓我重新自信起來。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇六
    本次銷售培訓(xùn)受到分公司總經(jīng)理室的高度重視,開班典禮上,毛總親自到會并做重要講話。毛總深刻分析了當(dāng)前市場的競爭態(tài)勢,描述了銷售體制改革、銷售隊伍建設(shè)的設(shè)想。為新形勢下,銷售人員的職業(yè)發(fā)展做了全景式的規(guī)劃,極大地鼓舞了參訓(xùn)人員的士氣。毛總強(qiáng)調(diào)公司會一直將資源向銷售一線傾斜,同時表示公司會加大對打造銷售培訓(xùn)基地建設(shè)的投入,今后將探索和固化銷售隊伍制式培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu),把銷售培訓(xùn)工作作為一項長期的日常性工作來抓。
    本次培訓(xùn)班共有58名學(xué)員參加,11位來自分公司各部門的老師講授了包括產(chǎn)品、服務(wù)、理賠、管理等方面的精彩而實用的課程。在培訓(xùn)過程中,各位講師授課認(rèn)真負(fù)責(zé),大部分學(xué)員的學(xué)習(xí)精神也值得肯定,上課期間互動熱烈,課堂氛圍良好。在小組評優(yōu)和個人評優(yōu)中,第三小組獲得了優(yōu)秀小組榮譽(yù),郭雪燕、李敬軍、翁世明、翁旭亞、陳娜、張頔等6位同志被推選為優(yōu)秀學(xué)員。
    本次培訓(xùn)幫助學(xué)員鞏固了專業(yè)知識,及時總結(jié)了工作中的經(jīng)驗與。
    做法,一定程度上提高了銷售人員在理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作能力等四大方面的能力。有利于促進(jìn)學(xué)員形成自己獨(dú)特的銷售風(fēng)格,將所學(xué)的保險知識系統(tǒng)化,產(chǎn)品知識經(jīng)驗化,銷售技巧個性化;有利于把一線團(tuán)隊的內(nèi)涵價值切實有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭力。
    參照銷售人員輪訓(xùn)評優(yōu)辦法,培訓(xùn)期間我們積極推動優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學(xué)員評選。通過司歌演唱比賽等活動,組與組之間、學(xué)員與學(xué)員之間相互關(guān)心、相互監(jiān)督,大大激發(fā)了參訓(xùn)學(xué)員的榮譽(yù)感和責(zé)任感,增強(qiáng)了團(tuán)隊向心力和凝聚力。
    本次培訓(xùn)的最后,按照要求,安排了結(jié)業(yè)考試,58位學(xué)員成績均合格,證明學(xué)員對每堂課程的知識要點掌握良好。
    以提升銷售人員素質(zhì)和能力為目標(biāo),以滿足銷售人員職業(yè)發(fā)展以及業(yè)務(wù)技能提升的實際需求為出發(fā)點,本次輪訓(xùn),分公司組織各職能部門開發(fā)了一系列的銷售培訓(xùn)課程。為進(jìn)一步完善銷售團(tuán)隊培訓(xùn)框架體系及課程模塊開了一個好頭。
    本次培訓(xùn)為銷售人員提供了一個安靜、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時也搭建了一個互相交流的平臺。通過集體生活、集中培訓(xùn),使大家互相認(rèn)識、相互交流,增進(jìn)了友誼,加深了感情。學(xué)員們通過與同仁交流心得,開闊了思路,切磋了技能,借鑒了經(jīng)驗,提升了能力。
    目評估表》,對課程和銷售培訓(xùn)提出了具體的需求。我們將在接下來的一周內(nèi),組織全體授課講師開一個培訓(xùn)工作總結(jié)會議,反饋學(xué)員建議與需求,爭取下期培訓(xùn)班在授課內(nèi)容和組織水平上進(jìn)一步改進(jìn)與提高。
    各位學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,也給我們提了一些很好的合理化的意見和建議,如授課時間應(yīng)該延長,這樣授課講師可以充分分享課程要點,學(xué)員也能充分消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,臺上臺下有寬裕的時間交流;課程安排太緊湊,神經(jīng)繃得太緊,學(xué)員普遍感覺容易疲勞等。培訓(xùn)結(jié)束后,我們認(rèn)真地總結(jié)了經(jīng)驗,力求從以下幾方面,改進(jìn)存在的缺陷與不足,將下次的培訓(xùn)工作組織的更好,更完美,確保人性化安排、精心組織、嚴(yán)密實施。
    1、整理各單位參訓(xùn)人員名單,確保參訓(xùn)率。
    2、梳理培訓(xùn)班級操作流程關(guān)鍵點和容易出差錯的地方,進(jìn)一步完善培訓(xùn)操作手冊。
    3、整理與反饋培訓(xùn)需求,為下次培訓(xùn)班各方面工作改進(jìn)提供參考。
    4、此次培訓(xùn)反應(yīng)出學(xué)員在綜合業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技巧方面的缺乏,對自身未來規(guī)劃方面也沒有清晰的認(rèn)知。今后應(yīng)該增加方向性、規(guī)劃類課程。
    5、豐富團(tuán)隊活動,完善評優(yōu)制度。
    6、從考試試卷中看出,即使是最熟悉的車險業(yè)務(wù),在專業(yè)術(shù)語表達(dá)、應(yīng)知應(yīng)會方面還需進(jìn)一步提高,其他業(yè)務(wù)知識、綜合素質(zhì)也有待加強(qiáng)。今后我們會在此培訓(xùn)基礎(chǔ)上,對銷售人員進(jìn)行分級培訓(xùn),以求更好的效果。
    下一階段,銷售培訓(xùn)工作的總體思路是:“堅持能力提升、教育先行的理念,固化銷售隊伍制式培訓(xùn)體系,強(qiáng)化日常培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)制;扎根一線,促進(jìn)培訓(xùn)規(guī)劃與一線需求緊密結(jié)合,培訓(xùn)推動與銷售管理無縫銜接;注重實效,促進(jìn)產(chǎn)能、隊伍素質(zhì)和市場競爭力的全面提升?!惫ぷ饕c是:夯實銷售培訓(xùn)管理與運(yùn)行體系;借助晨(夕)會,建立日常培訓(xùn)機(jī)制;根據(jù)一線的培訓(xùn)反饋需求,加強(qiáng)課程模塊開發(fā)與利用;發(fā)現(xiàn)、歷練、儲備講師資源,著手加強(qiáng)銷售培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)與維護(hù),逐步建立多層次的銷售培訓(xùn)師資隊伍。
    總之,此次銷售人員輪訓(xùn)第一期培訓(xùn)班的成功舉辦,得益于分公司總經(jīng)理室的關(guān)懷重視與資源投入,得益于分公司各部門的大力支持與配合,更得益于全體參訓(xùn)人員的上下齊心和團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們會更加努力工作,確保銷售培訓(xùn)合理安排,精心組織,嚴(yán)密實施,充分調(diào)動一線銷售人員學(xué)習(xí)積極性,為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、實現(xiàn)宏偉目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇七
    二、修煉改變之心。
    心若改變態(tài)度就會改變,態(tài)度改變習(xí)慣就會改變,習(xí)慣改變性格就會改變,性格改變命運(yùn)就會改變。
    只有改變思維模式,不改變行動模式,就改變不了結(jié)果,我改變不了世界,我就改變自己來適應(yīng)世界,我改變不了家具風(fēng)格那我就改變自己的銷售觀念。
    銷售顧問;就是主動出擊幫助顧客購買家具。
    三、修煉態(tài)度之心。
    把態(tài)度當(dāng)成是一種習(xí)慣。
    氣場-自信。
    磁場-吸引對方。
    習(xí)慣是情感的投入、激情的釋放、良好的感覺。
    好的狀態(tài)是熱情的微笑魅力四射快樂自信行動有力。
    四、修煉引導(dǎo)之心。
    導(dǎo)引導(dǎo)(在銷售過程中盡量少說自己)綁架顧客思想。
    疏導(dǎo)幫助客戶解決問題。
    誘導(dǎo)舉例證明產(chǎn)品的好處和利益。
    勸導(dǎo)要求客戶成交。
    話術(shù)是背出來的,能力是練出來的,銷售是導(dǎo)出來的。
    五、修煉成功之心。
    三心堅持之心(黏)。
    贊美之心(所有人不會拒絕對自己的贊美)。
    忠誠之心。
    沒有天生的高手,所謂高手都是千錘百煉出來的,
    六、修煉同頻之心。
    物以類聚人與群分只有快速的進(jìn)入顧客的頻道才能獲得成交的通行證。(見什么人說什么話)。
    七修煉競爭之心。
    知己知彼百戰(zhàn)不殆。學(xué)習(xí)超越直接競爭對手,區(qū)隔直接競爭對手,打擊潛在競爭對手。
    先學(xué)習(xí)對手,后超越對手,那樣我們才會成功。
    八修煉檢討之心。
    內(nèi)向思維--找自身的缺點和毛病。
    外向思維--找借口和理由來掩飾自己的過失。
    人只要學(xué)會檢討,就步入一個偉大的起點、
    九修煉合作之心。
    團(tuán)隊精神的四個作用。
    1、目標(biāo)導(dǎo)向功能。
    2、凝聚功能。
    3激勵功能。
    4控制功能(身教大于言傳,以身作則)。
    一個人先進(jìn)單槍匹馬,眾人先進(jìn)萬馬奔騰。
    十、修煉銷售之心;。
    銷售自己(喜悅心)(儀容儀表)(獨(dú)一無二)。
    銷售自信(專業(yè))(素質(zhì))(經(jīng)驗)。
    銷售產(chǎn)品(文化)(賣點)(好處利益)。
    人生無處不溝通人生無處不銷售。
    終端銷售流程。
    一、導(dǎo)購員如何在顧客進(jìn)店以后先去了解需求?
    需求對象。
    需求產(chǎn)品。
    需求風(fēng)格。
    家具顧問就是要發(fā)出高質(zhì)量的提問,需求是問出來的。
    二、導(dǎo)購員如何在顧客問價時先塑造產(chǎn)品再報價?
    產(chǎn)品塑造的關(guān)鍵點。
    塑造產(chǎn)品核心、塑造產(chǎn)品優(yōu)勢、塑造產(chǎn)品文化、塑造產(chǎn)品風(fēng)格、塑造產(chǎn)品賣點。
    運(yùn)用答非所問的計較。
    顧客談價格,我們談價值。
    三如果引導(dǎo)顧客體驗產(chǎn)品。
    四、如何運(yùn)用產(chǎn)品示范去佐證自己的產(chǎn)品與眾不同,
    材質(zhì)的比較,耳聽為虛眼見為實,產(chǎn)品示范就是為了給顧客眼睛一個真實的產(chǎn)品畫面,而促成交易。
    五、如何運(yùn)用望、聞、問、切、來給顧客對癥下藥。
    望;給客戶消費(fèi)層次定位,聞。給客戶購買信息,問;給客戶產(chǎn)品需要定位,切;給客戶消費(fèi)水準(zhǔn)定位。
    只有具備專知識才能駕馭顧客駕馭銷售。
    六、如何快速和顧客(套近乎)來獲得信任。
    1同鄉(xiāng);用思鄉(xiāng)情結(jié)來要信任,
    2同齡;用共同愛好來要信任,
    3同姓;用共同一家來要信任。
    4同信;用共同信仰來要信任。
    沒有信任,何來成交。
    七、如何化解"刁難客戶"的較真之處。
    1老師:難應(yīng)付理由,善于演講化解方式:利用專業(yè)援課流程。
    2醫(yī)生:難應(yīng)付理由,挑剔作工,注重環(huán)?;夥绞剑褐v解流程塑造環(huán)保。
    3律師會計:難應(yīng)付理由,拒絕介紹,具有雄辯口才化解方式:事實說話,專業(yè)征服。
    4老人:難應(yīng)付理由,時間充足,軟磨硬泡化解方式:溝通感情,要求成交。
    即有相生就有相克關(guān)鍵看我們是否具備相克的方法(把要求當(dāng)成一種習(xí)慣)。
    八如何在銷售過程中打她文化附加值這張王牌。
    文附加值分產(chǎn)品色彩文化產(chǎn)品風(fēng)格文化產(chǎn)品圖騰文化。
    家電是銷售功能家具是銷售文化。
    九如何把產(chǎn)品劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢來銷售。
    產(chǎn)品的劣勢分:功能劣勢色彩劣勢風(fēng)格劣勢材質(zhì)劣勢。
    沒有賣不出去的貨,只有賣不出去貨的人。
    十如何拿唯一的賣點給顧客一個非買不可的理由。
    獨(dú)特的銷售主張。
    產(chǎn)品賣點:1材質(zhì)訴求。
    2心理訴求(環(huán)保)。
    3人性化訴求。
    產(chǎn)品的唯一性就一個非買不可的理由。
    十一如何利用語言鋪墊去引導(dǎo)顧客思路。
    顧客發(fā)出異議,并不是要我們回答,而是要一個購買的理由。
    十二如何準(zhǔn)確接受即將成交的信號。
    1顧客在用心關(guān)注某一件商品時。
    2顧客詢問改變顏色改變尺寸時。
    3與別的品牌比較的時候。
    4顧客猶豫不決時。
    5詢問交貨時間時。
    6顧客開始討價還價時。
    7顧客征求同行者意見時(不許與顧客同行者爭吵,反駁顧客)。
    8顧客發(fā)出任何異議的時。
    機(jī)會只有把握住了才叫機(jī)會。
    十三導(dǎo)購員如何利用"同理心"去化解顧客的任何異議。
    方式總比困難多一個,闖過異議這關(guān),就海闊天空,闖不出去就前功盡棄(同理心就是根據(jù)不同顧客的喜好以最快的速度切入顧客喜好)。
    十四如何在討價還價中與顧客博議。
    高價等于高品質(zhì)低價等于低品質(zhì)。
    講顧客時,價格數(shù)字化,價格分解化,價格陷井化。
    顧客討價還價只是想占便宜,并不是想買便宜,所以要給顧客留點便宜的空間。
    十五如何在臨門一腳時強(qiáng)近顧客簽單。
    人們熙熙皆為利來人們?nèi)羶ń詾槔?BR>    要求顧客今天簽單,你能給顧客什么好處和利益,這才是顧客簽單的理由。
    1活動最后期限。
    2新產(chǎn)品試銷限量。
    3沒有商場費(fèi)用。
    4強(qiáng)行簽單主動簽單。
    5從眾。
    6時間充足。
    7時間緊迫。
    8贈送產(chǎn)品。
    9放人走不放單走。
    10簽單以后必須要搭銷產(chǎn)品和250法則。
    現(xiàn)代的銷售是不計苦勞只計功勞,簽單才是硬道理。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇八
    銷售關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn),而培訓(xùn)則關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。20xx年4月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及銷售中心的積極配合下,行政部精心周密籌劃的緊湊而充實地《房地產(chǎn)專業(yè)銷售技巧》培訓(xùn)已經(jīng)劃上了一個圓滿的句號。通過此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了銷售人員工作積極性;全面、迅速地提升了銷售人員的銷售技能和綜合素質(zhì);收到了預(yù)期的良好效果。
    一、調(diào)整并增強(qiáng)了銷售人員的心理素質(zhì),為永江集團(tuán)品牌的樹立和口啤的廣為傳頌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    通過培訓(xùn)中真實地頂尖成功銷售人士的事例、案例講解、市場競爭環(huán)境分析,充分激勵了銷售人員積極向上的工作心態(tài),激發(fā)了銷售人員斗志昂揚(yáng)的雄心壯志。通過要求銷售人員熟記樓盤資料、堅定成交信念、正確對待拒絕、站在客戶立場實事求是為客戶提供優(yōu)秀的服務(wù)等實際銷售理念為銷售人員建立必勝的信心、端正正確對待客戶的良好心態(tài),使銷售人員在生理上和心理上保持工作中全力以赴、時刻保持最佳狀態(tài),從而提升了銷售人員的整體精神面貌,為永江集團(tuán)品牌的樹立和口啤的廣為傳頌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二、將銷售人員枯燥的菜單式推銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活熱情的價值、服務(wù)營銷觀念。
    通過精彩、生動、極具感染力專業(yè)售樓的“五步循環(huán)”課題培訓(xùn)(寒暄[接待的技巧]、了解背景[了解客戶的需求]、銷售介紹[介紹小區(qū)樓房的技巧]、異議處理[解決客戶疑難問題的技巧]、促成交易[“臨門一腳”的技巧]),不僅加深了銷售人員對專業(yè)的銷售流程熟悉程度,而且徹底糾正了以往銷售人員枯燥的菜單式推銷觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活熱情的價值、服務(wù)營銷觀念,為客戶帶來新穎、熱情的服務(wù)感觀,從而增強(qiáng)了感染、說服力,牽引了客戶強(qiáng)烈地購買欲,大大地促進(jìn)了銷售業(yè)績。
    三、充分了解并掌握客戶的購買心理及購買行為。
    通過培訓(xùn)中客戶群體類型、需求、購買行為、心理學(xué)的詳細(xì)分析,使銷售人員真正地體會到察言觀色,充分了解并掌握客戶心理,想客戶之所想、供客戶之所需,用多種有效方法,促使客戶迅速地接受公司的優(yōu)秀產(chǎn)品。
    四、爐火純青地使用銷售技巧,大大地提高成交率。
    七大銷售法寶(談判技巧、話術(shù)技巧、產(chǎn)品介紹語言技巧、電話銷售技巧、銷售應(yīng)變八大技巧、銷售說服技巧),使銷售人員在培訓(xùn)中的情景互動交流、精彩案例分析中不僅了解到日常銷售工作中的不足,而且使銷售人員遇到“刁難問題”全部迎韌而解。通過這一二個星期的日常銷售中強(qiáng)化訓(xùn)練、學(xué)習(xí),使得這本周的銷售額有明顯地上升趨勢,并且客戶大部分是一次性即時成交。
    總的來說,此次培訓(xùn)為銷售人員做了詳細(xì)系統(tǒng)地銷售技能指導(dǎo),為永江集團(tuán)銷售團(tuán)隊培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)氛圍,使得永江集團(tuán)銷售隊伍向銷售精英邁前一大步,大大地提升公司的整體形象、市場口碑及綜合效益。但整個培訓(xùn)過程也存在部分不足:
    一、由于培訓(xùn)過程中無法完全脫離工作崗位,因此培訓(xùn)中電話頻繁接聽、中途因工作離場等對培訓(xùn)秩序及培訓(xùn)效果帶來了一定的負(fù)面影響。
    二、培訓(xùn)過程中部分學(xué)員不作筆記、學(xué)員的參與積極性及學(xué)員的配合性較差、情景互動過程中學(xué)員過于被動等情況,導(dǎo)致培訓(xùn)氣氛較為冷場,且對講師的情緒、積極性存在一定的影響。
    三、學(xué)員對培訓(xùn)前、后的意見調(diào)查態(tài)度較為被動、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
    通過此次培訓(xùn),所有參加培訓(xùn)人員都覺得受益匪淺,并且都希望公司能多組織些培訓(xùn)學(xué)習(xí)。行政部也將緊緊結(jié)合本次培訓(xùn)的優(yōu)缺點,總結(jié)經(jīng)驗、揚(yáng)長避短,在以后的培訓(xùn)工作中充分了解公司各部門各員工的培訓(xùn)需求,結(jié)合實際工作情況,為公司、員工“量身定做”最有效的培訓(xùn)方式、選擇最成效的培訓(xùn)課題,做好培訓(xùn)籌備、需求調(diào)查、培訓(xùn)安排、效果評估、考核等每一項培訓(xùn)工作,為**集團(tuán)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的組建;為**集團(tuán)人才的培養(yǎng)、人力資源的持續(xù)性發(fā)展;為**集團(tuán)的光輝事業(yè)發(fā)展奠定堅實的根基。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇九
    在物流銷售培訓(xùn)實訓(xùn)的時候我們會有團(tuán)隊精神,也許會有人問哪有什么團(tuán)隊精神,那我們每次的實訓(xùn)不都是以團(tuán)隊合作的方式來完成的嗎?在這里我們就會明白什么是團(tuán)隊精神。下面是本站小編為大家收集整理的物流銷售。
    總結(jié)感想,歡迎大家閱讀。
    不知不覺,一周網(wǎng)絡(luò)營銷實訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束?;叵朐谶@周的實訓(xùn)生活,雖然不用怎么上課,但其實工作量還挺大的。每天都對著一大堆電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的資料,眼前不是百度就是google。很多相關(guān)的只是還沒有了解得很透徹,所以唯有借助網(wǎng)絡(luò)去做進(jìn)一步的了解。
    在以前還沒有接觸電子商務(wù),什么概念都不懂,現(xiàn)在就不同了,現(xiàn)在我已經(jīng)對電子商務(wù)有了一定的了解。實訓(xùn)讓我得以明白電子商務(wù)的本質(zhì),電子商務(wù)是指利用算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù),實現(xiàn)整個商務(wù)(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)(包括現(xiàn)金)進(jìn)行買賣交易。而是通過網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易(買賣)。
    這次實訓(xùn)的目的與要求,是讓我們學(xué)生動手實驗,使學(xué)生了解電子商務(wù)各模塊的流程以及操作過程,并對電子商務(wù)的特點和應(yīng)用領(lǐng)域有感性的認(rèn)識。當(dāng)中除了純粹的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷方塊之外,還包含了網(wǎng)絡(luò)店鋪客服問題和第三方物流方面的知識。這次的實訓(xùn)內(nèi)容其實很多,剛開始看起來覺得應(yīng)該會很容易的,但是,實際做起來才知道不那么簡單。尤其是在開網(wǎng)店這一部分,如果是一個人在弄,根本是做不好的,這也需要合作,這讓我明白到,走入社會后不要什么都是一個人弄,與別人一起合作,你可以做的更好的。
    雖然這次實訓(xùn)比較的辛苦,但通過這次實訓(xùn),我接觸到了很多新的東西,這些東西給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會。我懂得很多關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識與實際操作,學(xué)校給我們這次實訓(xùn)的機(jī)會,從理論和操作這兩方面融會我們的知識,為我們的學(xué)習(xí)和以后的工作鋪掂了精彩的一幕。但我們要學(xué)的還有很多,要接觸的還有很多,以后的路還很漫長,我相信我們會更加努力的,把握現(xiàn)在,有什么關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷不明白的還可以問李老師。我們要為自己的未來而奮斗,我堅信,只要我用心去發(fā)掘,勇敢的嘗試,一定會有更大的收獲和啟發(fā),也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗,我會慢慢成長、成熟,我相信不遠(yuǎn)的未來定會有屬于我們自己一片美好的天空。我們會用我們學(xué)回來的知識闖出一片天。
    通過這次的實訓(xùn),讓我知道,電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷這種新型的國際貿(mào)易方式以其特有的優(yōu)勢(成本低、易于參與、對需求反映迅速等),已被愈來愈多的國家及不同行業(yè)所接受和使用。這種新興貿(mào)易方式對傳統(tǒng)法律(無論是英美法系,還是大陸法系)關(guān)于。
    合同。
    的成立條件、合同有效性規(guī)范、支付方法、提單的轉(zhuǎn)讓等一系列法律法規(guī)和要求,提出了嚴(yán)肅的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)行的法律法規(guī)已無法滿足電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的需求,阻礙了電子商務(wù)的正常發(fā)展。因此,有必要為電子商務(wù)建立起一套必要的法律法規(guī)和共同遵守的商業(yè)規(guī)則,為電子商務(wù)的動作提供法律依據(jù),以促進(jìn)國際貿(mào)易更好的發(fā)展。雖然我知道的可能還不是很多,但這次實訓(xùn)給了我一個很好機(jī)會,讓我知道很多知識,電子郵件服務(wù)、網(wǎng)上銀行服務(wù)、電子錢包管理與使用.在實訓(xùn)的過程中,有很多優(yōu)秀認(rèn)真的人,借此機(jī)會向他們學(xué)習(xí)外,更能看到別人為了目標(biāo)所付出的心力,同學(xué)之間的激烈和刺激深深的震撼了自己。每一個同學(xué)在實訓(xùn)的過程中,都可以說遇到過挫折。尤其是有的時候操作得不到結(jié)果的時候,伴隨而來的壓力和毫無頭緒的想法,常常令我苦惱,也正是因為這樣,使我對自己的能力有更清楚的認(rèn)識。我認(rèn)識到了要學(xué)好電子商務(wù),要注重理論和實踐相結(jié)合,理論固然重要,但實訓(xùn)操作才能使我們更快的掌握這些知識。
    這個學(xué)期開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)營銷的課程,跟以前所有開設(shè)的課程有很大的區(qū)別,這門課程的靈活性很強(qiáng),充分發(fā)揮自己的潛力;其實學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中并不一定要學(xué)到多少東西,個人覺得開散思維怎樣去學(xué)習(xí),這才是最重要的,而這門課程恰好體現(xiàn)了這一點。此次的實訓(xùn)以班級為主體,以小組為單位而開展的一次綜合的實踐,老師也給予我們足夠的空間讓我們完成此次的實訓(xùn),這讓我覺得壓力減輕不少。
    這次的實訓(xùn)從程序上面看起來很復(fù)雜,我們組進(jìn)行了任務(wù)的分工,一下子就變得簡單化了。原來以為自己負(fù)責(zé)將網(wǎng)站建起來任務(wù)是最輕的,沒有想到是最為復(fù)雜的,需要的資料很多。而給予我們的時間有限,不得不在其他的時間進(jìn)行補(bǔ)充和修改。
    此次我們組的主題就是圍繞我的淘寶店鋪而進(jìn)行的一系列的推廣和策劃,依我們看來,進(jìn)行實踐的調(diào)查和推廣不太切合實際情況,實施的可行性不太高,所以我們將這次的重點放在的虛擬的網(wǎng)絡(luò)上-淘寶店鋪。我的店鋪成立于20xx年,就依成立的時間也不是短了,但是發(fā)展的速度比較緩慢,其主要的原因是沒有好好去經(jīng)營,也沒有將它進(jìn)行推廣,希望經(jīng)過這次的實訓(xùn)能夠提高店鋪的知名度,讓的人知道我的店鋪,從另一方面,增加店鋪的銷售額,最終實現(xiàn)盈利。這次我負(fù)責(zé)的站長天下的建站,以我的淘寶店為題材而建立的一個淘購網(wǎng)。淘購網(wǎng)主要是圍繞李寧服飾,運(yùn)動鞋進(jìn)行導(dǎo)購和商品的展示;同時整個站點增加了許多其他的元素,其中介紹了很多與李寧相關(guān)的東西,相信大家在購買李寧商品的同時也更進(jìn)一步的了解了李寧。
    通過這次的實訓(xùn),讓我受益匪淺。第一,認(rèn)識了團(tuán)隊合作的力量,要完成一個項目不是一個人的事情,當(dāng)中我們有過分歧但最終達(dá)成共識,不管這次的結(jié)果會怎樣,至少我們曾經(jīng)在一起努力過,體驗其中的過程才是真正的收獲。
    第二:在建站的過程當(dāng)中,有些地方?jīng)]有接觸過,不懂得怎樣將它的效果在自己的站長中實現(xiàn);如果沒有這次實訓(xùn),我也不會刻意的去學(xué),去摸索,更不會有現(xiàn)在的成績與作品。也許我的站長天下不是最好的,但至少我用心去做了,努力了,也不會后悔。在以后的日子里我會將它建的更好,我有信心淘購網(wǎng)成為我的第二個淘寶店。
    第三:通過這次的實踐操作,我認(rèn)識到了自己的不足,更感覺到了自己與別人的差距。為了明年的畢業(yè)而做準(zhǔn)備,從各方面充實自己,使自己適應(yīng)這個社會。
    總之,這次的實訓(xùn)給予了我不同的學(xué)習(xí)方法和體驗,讓我深切的認(rèn)識到實踐的重要性。在以后的學(xué)習(xí)過程中,我會更加注重自己的操作能力和應(yīng)變能力,多與這個社會進(jìn)行接觸,讓自己更早適應(yīng)這個陌生的環(huán)境,相信在不久的將來,可以打造一片屬于自己的天地。
    這次的實訓(xùn)又在不知不覺中很快地就過完了。每次的實訓(xùn)都給我留下了很深的印象,說實話在課堂上聽得知識真的不是很多,而真正的是在實踐過程中所學(xué)的東西很多,那才是我們以后的生活和工作所需要的東西。
    首先在這次實訓(xùn)中我有知道了幾個軟件,例如周博通瀏覽器啊等等的,還有就是學(xué)會了怎么運(yùn)用搜索引擎等很多的知識。不管是哪個的實訓(xùn)我都會認(rèn)真地對待,因為在我看來,在實訓(xùn)的過程中是注重的自己動手能力。不是經(jīng)常有這樣的話嗎?“師傅領(lǐng)進(jìn)門,學(xué)藝在個人”。這個就是講的老師只是把理論知識告訴你,而大學(xué)的學(xué)習(xí)就是告訴你你應(yīng)該學(xué)會自學(xué),在大學(xué)注重培養(yǎng)我們的是自學(xué)能力,所以更印證了我們的動手能力,你有知識只能證明你是個有思想的人,什么事情注重的是行動,行動大于一切。
    雖然在此次的實訓(xùn)中我有很多地方不是特別的清楚,但是通過這次的學(xué)習(xí)實訓(xùn)使得我不懂的問題在很大程度上得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。我很享受每次的實訓(xùn)階段,在實訓(xùn)的時候我們會有團(tuán)隊精神,也許會有人問哪有什么團(tuán)隊精神,那我們每次的實訓(xùn)不都是以團(tuán)隊合作的方式來完成的嗎?在這里我們就會明白什么是團(tuán)隊精神。
    記得看過這樣一個電視劇,《火藍(lán)刀鋒》,這部電視劇給我留下了很深的影響,在那里就講了幾個年輕人的從軍經(jīng)歷。他們從一開始的當(dāng)逃兵后變成了軍隊里最驕傲的人,這其中就有一個他們參加國際的野外對抗演練。他們的教練當(dāng)時不懂的相互合作,以至最后得到了團(tuán)體二等獎,而經(jīng)過他們與其他的一組隊員的合作最后在國際對抗演練中得到了團(tuán)體第一的好成績。是這個例子就告訴我們在生活和工作中要懂得相互之間的合作。當(dāng)然我也會從每次的實訓(xùn)中得到許多的道理,記得廣告業(yè)的創(chuàng)始人有這樣一句話“我就是個頭離腳比較近的人”。大家也許不太懂的這句話是什么意思,這句話是講他是個有很強(qiáng)的執(zhí)行力的人,我就很喜歡“do”這個字,就是講的什么事都要記得去做,講句心里話:凡事做了和不做的感覺就是不一樣的,這個是可以深深體會到的。
    眼看大學(xué)的學(xué)習(xí)生活就很快要要結(jié)束了,這樣實訓(xùn)這樣大家一起學(xué)習(xí)的機(jī)會也所剩無幾,所以每次的實訓(xùn)都會給我留下深刻的印象,就希望能借這個機(jī)會祝福大家期末能考個好成績,也祝福大家身體健康,天天開心。
    最后我想感謝這兩年來王老師對我的幫助和鼓勵,還有大家對我的幫助和支持。我是個很自卑的人,在大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活中要是沒有老師和同學(xué)們的幫助我想我的大學(xué)生活會是黑色的,所以是你們給了我信心,給了我勇氣。這一年來王老師給了我很多的鼓勵,,在大學(xué)能遇到您是我的榮幸,真的我打心眼里向您說聲謝謝,老師,您辛苦了!
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇十
    前不久參加了關(guān)于電話營銷的培訓(xùn),感慨頗深,下面分享個人對于此次培訓(xùn)的總結(jié):
    在激烈的市場競爭中,電話營銷作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤的營銷模式,正在越來越多地為眾多企業(yè)所采用,且對社會發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響意義。
    作為一種營銷手段,電話銷售能使企業(yè)在一定的時間內(nèi),快速地將信息傳遞給目標(biāo)客戶,及時搶占目標(biāo)市場。電話銷售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利潤的一種有效銷售模式,其特點省時、省力、省錢,并能快速獲利。
    當(dāng)你主動打電話給陌生客戶時,你的目的是讓這個客戶能購買你介紹的產(chǎn)品或服務(wù)。然而,大多數(shù)時候,你會發(fā)現(xiàn),你剛作完一個開頭,就被禮貌或粗魯?shù)木芙^?,F(xiàn)在,就讓我們來看一下,怎樣有效組織開篇,來提高電話銷售的成功率。
    電話營銷的時間:
    一般來說,接通電話后的20秒鐘是至關(guān)重要的。你能把握住這20秒,你就有可能用至多一分鐘的時間來進(jìn)行你的有效開篇,這其中包括:
    1。介紹你和你的公司。
    2。說明打電話的原因。
    3。了解客戶的需求。說明為什么對方應(yīng)當(dāng)和你談,或至少愿意聽你說下去。
    引起電話另一端客戶的注意。
    5)忌諱——不可用不真實語欺騙顧客、言詞不可夸張膨脹或過度贊美、絕不批評同行。
    信念的力量告訴你。你不會得到你所要的,你只會得到你所相信的。
    主動打出最重要的事莫過于喚起客戶的注意力與興趣。對于素不相識的人來說,一般人都不會準(zhǔn)備繼續(xù)談話,隨時會擱下話筒。你需要準(zhǔn)備好周密的腳本,通過你的語言、聲音的魅力引起對方的注意。
    讓我們一起總結(jié)開篇的過程:在彬彬有禮地問候后介紹你自己與你的公司。然后集中于客戶的高度注意力與興趣,通過解釋致電目的并提及給客戶的價值,將客戶帶入溝通下一階段。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇十一
    很多化妝品店的準(zhǔn)店主都有一個煩惱,自己想做化妝品的項目,卻苦于沒有這方面的經(jīng)營經(jīng)驗,有經(jīng)驗的店員難于找到,無經(jīng)驗的店員請回來也沒有培訓(xùn)方案,怎么辦?加盟小資生活化妝品連鎖項目,多年的化妝品實體店運(yùn)營經(jīng)驗,專業(yè)的市場督導(dǎo)老師,為你提供免費(fèi)培訓(xùn)。
    1、什么叫拉架?
    將商品擺放整齊,與貨架邊緣齊平,中文標(biāo)簽面向顧客,給人一種豐富豐滿的感覺;拉架工作一般是在即將下班收市時進(jìn)行,拉架的同時,要仔細(xì)檢查商品的衛(wèi)生情況,做好定牌定位工作,了解商品的銷售情況。
    2、怎么上貨、訂貨?
    在拉架的時候或者銷售高峰后,檢查貨架商品是否空缺,并及時從倉庫拿貨上架,倉庫沒有庫存的,要登記清楚商品的名稱和條碼,并根據(jù)銷量寫上所需數(shù)量(訂單),上交上一級負(fù)責(zé)人;嚴(yán)禁出現(xiàn)倉庫有庫存,貨架無陳列的失職行為!
    3、什么叫定牌定位?
    保證每個單品都有一個正確的價格牌,價格牌放在商品的左下角,特價促銷商品要放特價促銷牌,缺貨商品要在價格牌的價格部位放置缺貨牌。
    4、什么叫先進(jìn)先出?
    日期舊的商品要陳列在貨架的最前端,日期新的商品陳列在貨架的里端,做到先采購的商品先銷售。
    5、什么叫臨期登記?
    把使用有效期一年以內(nèi)的商品詳細(xì)登記造冊,登記清楚商品的名稱、條碼、供貨商、有效截止日期、數(shù)量。
    6、什么叫特價申請?
    在日常工作生活當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)倉庫庫存比較大或者發(fā)現(xiàn)競爭門店售價低于本店的單品,可以寫一份特價申請,申請要寫明商品名稱、條碼、申請的特價價格以及特價期限。上交上一級負(fù)責(zé)人。
    7、衛(wèi)生工作包括哪些?
    衛(wèi)生工作包括:商品、貨架、收銀臺無灰塵、污漬、雜物,地板、護(hù)理室、衛(wèi)生間、墻壁、門店門口干凈整潔。
    8、工作做好后可以做在門口聊天休息嗎?
    不能,坐在門口聊天、休息,會給路過的顧客一種松散、不景氣的感覺,長期下來,會影響門店的形象。工作做完后,我們可以看看商品的說明書,進(jìn)一步熟悉、了解商品的賣點;也可以拉架、看看其他的學(xué)習(xí)資料,充實自己的業(yè)務(wù)技能。
    9、通道上可以堆放貨物嗎?
    不可以,如果有貨物配送到店,我們要放在門口或者小倉庫,等待入完庫后,盡快上架,多余的貨物第一時間打包放進(jìn)倉庫。
    10、我們正在做衛(wèi)生、拉架或者其他工作,這時候有顧客進(jìn)來,我們怎么辦?
    我們一定要把優(yōu)先服務(wù)顧客的思想放在第一位,只要有顧客進(jìn)來,我們第一時間主動去為顧客做服務(wù),服務(wù)結(jié)束后,在接著做其他工作。
    11、什么叫口碑?
    口碑就是人們對某個單位、企業(yè)或個人的所作所為,產(chǎn)生的一種評價,不管好壞都叫口碑。
    12、我們應(yīng)該具備一個什么樣的心態(tài)?
    作為一名銷售人員,我們要有一顆空杯的心態(tài)。我們還要學(xué)會感恩,感恩顧客,她們給了自己收獲;感恩公司,她給了自己一個學(xué)習(xí)、發(fā)揮的平臺;感恩對手,他使自己進(jìn)步!時刻把店當(dāng)做自己的“孩子”,敢于負(fù)責(zé)、勇于負(fù)責(zé),最大化的發(fā)揮主人翁精神;在與顧客溝通時,一定要靈活、婉轉(zhuǎn)、真誠!
    13、我們要有什么樣的職業(yè)素養(yǎng)?
    我們要有做一行愛一行、要么不做要么做好的良好職業(yè)素養(yǎng)習(xí)慣,我們上班要提前15分鐘簽到,為即將開始的工作做好全方位的準(zhǔn)備,并于上班同事做好交接工作;我們的下班時間不是到點就走,而是,到點才著手做下班的準(zhǔn)備工作。有顧客需要服務(wù),我們要真誠、耐心的為最后一個顧客做好服務(wù)!
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇十二
    來中國人壽有一段時間了,有了一點微不足道的小成績,本來不值得贊揚(yáng),但領(lǐng)導(dǎo)希望我和大家分享一下自己的經(jīng)驗,經(jīng)驗談不上,我就聊聊我對保險的一點體會吧!這僅僅是我個人體會,僅供大家參考,不對的地方,希望大家諒解!
    首先,我覺得如果真想把保險做好、長久地做下去,讓自己掙到錢、使自己和自己的家人的生活質(zhì)量得到改善,就得有打持久戰(zhàn)的決心和毅力!如果沒有這種決心和毅力,遇到人家的拒絕就想打退堂鼓,那就干脆放棄保險,換個更適合自己的工作!我覺得做保險被拒絕是常態(tài),是非常正常的,不要因此產(chǎn)生挫敗感和自卑感。我們可以做個換位思考,我們有時候去逛街、買衣服,我們常常是轉(zhuǎn)上好多家才決定在其中某一家購買,那剩余的不都是被我們拒絕的對象嗎?我們幾乎每天都在拒絕別人,別人照樣過得好好的,別人拒絕我們又有什么大不了的呢?不要害怕拒絕,每天都要保持相當(dāng)數(shù)量的客戶拜訪量!
    其次,我覺得做保險是一種篩選工作,或者說我們做的是一種“沙里淘金”的工作,我們要大量地、快速地篩選我們的拜訪對象,大量地排除那些沙子,盡可能快的找到我們的金粒!一個人要有財力,還要有參保的愿望,才有可能成為我們真正的客戶。試想,如果一個家庭一年的毛收入只有2.5萬元,而且還有孩子,你怎么能指望他每年拿出近1萬元來買保險呢?除非他是瘋了!所以,我們在拜訪客戶時,對于財力不足、收入僅夠維持日常生計的的客戶,就不要多花費(fèi)時間和精力了!這就要求我們非常善于觀察和分析,爭取用最短的時間內(nèi)判斷出對方是否有財力買保險;或者說,對方有財力買什么樣的保險,這類保險對他有沒有意義。localhost如果有,就繼續(xù)跟進(jìn),如果沒有就趕緊放棄,換個目標(biāo),這就是篩選工作。我覺得我們做保險,要用20%的時間和精力,排除其中80%的無價值客戶;要用80%的時間和精力,跟進(jìn)其中20%有價值的客戶??偠灾兴鶄?cè)重,對無財力、無愿望的無價值客戶,要迅速判斷,迅速脫離,不要浪費(fèi)時間和精力!
    最后是我的一點忠告,如果大家有時間參加公司的早會,還是盡量參加的好,因為可以學(xué)習(xí)各個險種的知識,可以非常清晰、有條理地向客戶介紹,以增強(qiáng)客戶對我們的信任,促進(jìn)最終的成交。如果我們對各個險種一知半解,經(jīng)不住客戶的詢問,勢必降低以后成交的可能性!這些就是我的一點體會,僅供大家參考,希望大家在實戰(zhàn)中逐漸摸索出適合自己的、行之有效的方法!讓我們互相幫助、相互扶持、一起發(fā)大財!
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇十三
    為期1個月的實習(xí)結(jié)束了,我在這一個月的實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺?,F(xiàn)在我就對這一個月的實習(xí)做一個工作小結(jié):
    經(jīng)歷了第二階段的培訓(xùn)后,我進(jìn)入了實訓(xùn)階段。第三階段負(fù)責(zé)人安排我到門口促銷,“dell”新品牌,因為“dell”不具“蘋果”這樣的中文商標(biāo)。當(dāng)顧客走過發(fā)現(xiàn)“dell”及其非?!皟?yōu)惠”的價格和打出的促銷的字樣時。會非常驚喜駐足欣賞。并且不停的問我為什么這樣便宜時,我只好吞吐的說這是兩個品牌。臉上表情變化的迅速,我知道這單“生意”又要黃了。心情的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場。
    幾天的促銷活動過后我也轉(zhuǎn)回了里面去站柜臺幫助銷售。這是我實習(xí)的第四個階段。主賣“dell,聯(lián)想”等品牌,很好的品牌,賣的也快,很少有顧客回來找“麻煩”,但“紫光”的卻麻煩不斷,十個就有九個有問題,有些換了好幾次都有問題,而每次都會是一個“身”和“心”的考驗,賣主讓找售后售后又推回來,而每次都是一場口水戰(zhàn)。有些顧客強(qiáng)硬,會比較容易的換個新的(當(dāng)然在保質(zhì)期內(nèi))。有些卻沒那么幸運(yùn)了,折騰了好幾次都沒結(jié)果。其實我們這些銷售人員也很苦惱。
    在為期1個月的實習(xí)里,我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了,每天7點起床,然后象個真正的上班族一樣上班。實習(xí)過程中遵守該廠的各項制度,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),一個月的實習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對明華電腦城也有了更深的了解,通過了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問題:
    (2)銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,領(lǐng)導(dǎo)比較多,有時不知道該聽誰的,比較亂;
    (3)市場信息反饋較慢,對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì);
    (4)售后服務(wù)不是太好,有時候會出現(xiàn)欺騙消費(fèi)者的行為,缺乏有利的監(jiān)管。
    實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫,不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話:
    ifyoucandreamit,youcanmakeit!
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇十四
    為落實市公司下達(dá)的大干3個月營銷任務(wù),同時提高社區(qū)經(jīng)理營銷能力,我局市場部通過和客戶經(jīng)理一起到用戶處營銷的調(diào)研,結(jié)合我公司社區(qū)經(jīng)理的實際情況,舉辦了了互動式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得了很好效果。
    這次培訓(xùn)重點環(huán)節(jié)放在了拆機(jī)挽留和零次戶營銷上,我精心設(shè)計了這次的培訓(xùn)課件,準(zhǔn)備了1個課時的內(nèi)容,大綱如下:
    1、10月營銷情況個人通報
    2、固定電話凈增的兩個含義:電話發(fā)展,零次戶激活
    3、零次戶激活的步驟和方法
    4、離網(wǎng)挽留技巧(我結(jié)合實際工作遇到的問題,對客戶形為進(jìn)行了分類總結(jié),根據(jù)不同的用戶需求推出不同的政策。
    5、社區(qū)經(jīng)理個人收入與本次營銷的關(guān)系
    6、最后趁熱打鐵、制定了行動計劃表
    通過本次培訓(xùn),社區(qū)經(jīng)理明確了這兩個月營銷工作目標(biāo),掌握了上結(jié)營銷技巧和方法,增強(qiáng)了完成工作的信心。工作效率提升較快。
    xx年培訓(xùn)計劃如下:
    一季度
    培訓(xùn)主題:話務(wù)量簽約營銷方法、靈通無繩業(yè)務(wù)培訓(xùn)、我的e家
    培訓(xùn)對象:社區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、片長
    培訓(xùn)概要:
    話務(wù)量簽約營銷方法主要圍繞四個業(yè)務(wù)進(jìn)行:
    增量包月、送真情活動、百寶盒、預(yù)存話費(fèi)贈話費(fèi)活動
    采用成功經(jīng)驗分享法、場景演示法等使學(xué)員掌握
    一季度
    培訓(xùn)主題:營業(yè)服務(wù)
    培訓(xùn)對象:營業(yè)人員
    培訓(xùn)時間:
    培訓(xùn)師:王冬梅、崔安利、晏繼東市公司專業(yè)人員
    培訓(xùn)概要:
    強(qiáng)化星級營業(yè)廳營業(yè)服務(wù)規(guī)范,營業(yè)人員服務(wù)禮念,營業(yè)主動營 銷服務(wù)意識等
    二季度
    培訓(xùn)主題:商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理
    培訓(xùn)時間:
    培訓(xùn)概要:
    商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)內(nèi)容及發(fā)展?jié)摿?、重點介紹百事通、企業(yè)精靈等業(yè)務(wù)。
    二季度
    培訓(xùn)主題:寬帶增值業(yè)務(wù)
    培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理
    培訓(xùn)時間:
    培訓(xùn)概要:
    寬帶增值業(yè)務(wù):教育寬帶、綠色上網(wǎng)、互聯(lián)星空、全球眼等
    三季度
    培訓(xùn)主題:業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)
    培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理
    培訓(xùn)時間:
    培訓(xùn)概要:
    各產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)
    四季度
    培訓(xùn)主題:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)斗訓(xùn)
    培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理
    培訓(xùn)時間:
    培訓(xùn)概要:
    數(shù)據(jù)全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇十五
    很多企業(yè)都希望能夠以較低的成本,帶來更多的客戶,創(chuàng)造出更高的價值,電話銷售作為一種低成本高回報的銷售手段,則迎合了廣大企業(yè)的這種需求,但是如何將公司目標(biāo)融入到電話銷售中卻不容易,小編現(xiàn)將自己這方面的電話銷售培訓(xùn)心得體會總結(jié)如下,以供參考。
    作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員,平時工作更多的是和技術(shù)、機(jī)器打交道,對于產(chǎn)品銷售、市場人員知之甚少,能夠有幸參加為期兩天的銷售培訓(xùn)課程,深表謝意。銷售課程是由著名的培訓(xùn)老師——金其莊老師進(jìn)行講授,其老道、風(fēng)趣、幽默的語言,加之有些yd的行為舉止,將兩天的課程弄得有聲有色,很是精彩。不得不佩服金老師,在銷售知識方面的見解深刻,對組織銷售的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都分析得透徹,講得也是深入淺出,使我這個門外漢也能聽懂些許。
    對于銷售,根據(jù)目標(biāo)對象不同,將其劃分為個人銷售和組織銷售。對于個人銷售的方式,更多的是一錘子買賣,能宰就宰,能成一單算一單,不需要太多的技巧,只要擁有三寸不爛的舌頭,就離成功不遠(yuǎn)了。相比這種簡單類型的銷售,對組織進(jìn)行銷售復(fù)雜度就高很多。組織銷售的復(fù)雜度來源于各個方面,如需要和一個組織里的多個部門打交道,將會面對更多的競爭隊手,項目的周期往往跨越了較長的時間,銷售的不只有產(chǎn)品還有服務(wù)以及信譽(yù)等等。
    如何才能在復(fù)雜多變的大型銷售案中贏得最后勝利,什么才是組織銷售的關(guān)鍵因素?且聽金老師娓娓道來,之所以用“娓娓”這個詞,實在是金老師經(jīng)常發(fā)出一些非常陰險的笑聲,似男非女,非常邪惡。金老師也承認(rèn)運(yùn)氣和個人關(guān)系是一個很重要的因素,但并非全部,在產(chǎn)品質(zhì)量相差無幾的情況下,正確的評估自身的位置,采取相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)策略,并對競爭對手進(jìn)行必要的打壓圍堵,才更有機(jī)會將產(chǎn)品成功銷售給客戶。早期傳統(tǒng)的銷售,由于產(chǎn)品物質(zhì)的缺乏,客戶對產(chǎn)品、市場了解粗淺,模糊,市場更偏向賣方,采購的決策權(quán)往往就那么一兩個人說的算,只要和關(guān)鍵人員搞好關(guān)系,就能夠很快的將產(chǎn)品銷售出去,特別要是擁有了紅頭文件,財源將會滾滾而進(jìn)。
    但現(xiàn)在隨著市場的快速發(fā)展,技術(shù)的不斷開放,越來越多的產(chǎn)品進(jìn)入同質(zhì)化的階段,產(chǎn)品之間都沒有太明顯的優(yōu)劣,這就意味著競爭將加劇進(jìn)入白熱化,甚至到了你死我活的階段,市場轉(zhuǎn)向了買方市場,客戶也擁有了更多的選擇權(quán),我們需要一套有效的銷售策略,能夠快速有效的將項目向前推進(jìn)到有利的地形下,為公司企業(yè)的生存發(fā)展贏得更多的空間.
    金老師將多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論修行,完美的融合在一起,總結(jié)出了對于個案的四個通用過程:分析現(xiàn)狀、思考提升競爭力的措施,擬定行動計劃,執(zhí)行跟蹤計劃??芍^字字精煉,句句精辟,不愧為大師,說得真是淺顯易懂。當(dāng)然大師不單把口決心法傳授給我們,還通過各種案例實戰(zhàn),增強(qiáng)我們的理解。
    首先,對自身的現(xiàn)狀進(jìn)行swot分析,對于swot矩陣分析法,自己很早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學(xué)習(xí)沒有碰到什么困難。
    其次,在對現(xiàn)狀進(jìn)行分析后,需要確定出當(dāng)前的狀況,通過直觀的感覺將當(dāng)前所處的境地表明出來,為了能夠使“感覺”變得更加可靠,金老師提供了一個“感覺尺子”進(jìn)行度量。在這個細(xì)分的尺子里大約有十個感覺刻度,分別表明了對當(dāng)前階段情形的看法,如舒服,糟糕等。也許正因為每個人對一件事情的判斷標(biāo)準(zhǔn)不同,感覺相差各異,才需要這么一把尺子進(jìn)行衡量,并在一個團(tuán)隊內(nèi)達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識。與此同時,通過這把尺子,前輩及大師可以進(jìn)步糾正一線員工的判別能力,更精準(zhǔn)的傳授經(jīng)驗。
    再次,在對當(dāng)前的銷售形勢有了直觀的感覺后,便可以對組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵影響因素進(jìn)行更深入的分析。如果這個項目是一言堂,老板或高層有完全獨(dú)立的采購權(quán),那只需要集中精力向此人發(fā)攻,在恰當(dāng)?shù)臅r間恰當(dāng)?shù)牡攸c,將此人“迷倒”,把單下了。但絕大部分的組織銷售,特別是大型銷售往往涉及到多個利群體,所以事情就復(fù)雜多變。突然想到在軟件工程領(lǐng)域,在面對一個復(fù)雜的問題,有個很重要解決問題的方法論,那就是“分而治之”,我想也同樣適用于銷售吧。果不其然,金老師將目標(biāo)組織,進(jìn)行分解,劃分為“掌管經(jīng)濟(jì)拍板權(quán)的決策人物eb”、“掌管技術(shù)影響決策的人物tb”、“業(yè)務(wù)操作的使用者ub”以及“引進(jìn)銷售的關(guān)鍵人物coach”,對這些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析檢驗,重新評估出當(dāng)前的銷售位置。
    接著,擬定銷售計劃,有組織有計劃的對關(guān)鍵點實施攻破,在實施的過程中,要不斷的跟蹤客戶的反應(yīng)狀態(tài),識別出客戶是否真實擁有此需求,防止出現(xiàn)假單的情況,當(dāng)前機(jī)會好不好,如果用戶有需求,他想要誰的產(chǎn)品。為了能夠更加精準(zhǔn)的識別用戶當(dāng)前的反饋形態(tài)。金老師又提供可視化的四種圖表,用于表明不同用戶在當(dāng)前形勢下,所處的狀態(tài),分別是“成長形態(tài)”、“問題形態(tài)”、“平衡形態(tài)”、“自滿形態(tài)”。通過這四種形態(tài),識別出當(dāng)前銷售的可行性,并做出相應(yīng)的評分。
    最后,通過評分的結(jié)果再次重新測量當(dāng)前的銷售位置,再度擬定計劃,在計劃執(zhí)行的過程中審時度適,關(guān)注周遭細(xì)微變化,在沒有落單前,都不要掉以輕心,如同軟件工程中的“螺旋式”開發(fā)一般。
    通過本次課程的學(xué)習(xí),自己對銷售知識也算了解了一些,發(fā)覺方法學(xué)、策略學(xué)在很多領(lǐng)域都是相通的,關(guān)鍵在于如何靈活應(yīng)用,融合貫通,而金老師正是把這些絕學(xué)掌握得如火純青,非常高興能夠參加這門課程。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇十六
    值此歲末,現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    對xx年年的銷售培訓(xùn)工作,市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓(xùn)辦法,始終把握"技術(shù)行銷"的宗旨,采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進(jìn)行,并與銷售實踐相結(jié)合,力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問。
    根據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實際需求,市場部特擬定了開卷考試題,以鞏固培訓(xùn)效果,具體見下表:
    壽力固定式空壓機(jī)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題。
    1、什么情況下使用冷凍式干燥機(jī)?什么情況下使用吸附式干燥機(jī)?
    2、請簡述壽力“十年保固“的含義。
    3、請以圖示形式給出空壓機(jī)系統(tǒng)的典型配置,并簡要說明使用場合。
    4、請簡要說明24kt的產(chǎn)品特點及對客戶的益處。
    5、哪些環(huán)境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。
    6、空壓機(jī)排氣管和供氣母管連接方式。
    7、進(jìn)氣量質(zhì)量較差,會對空壓機(jī)產(chǎn)生哪些影響?
    8、計算機(jī)之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?
    9、用戶要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar,應(yīng)該選用多大的空壓機(jī)聯(lián)網(wǎng)?
    10、容灰量與使用壽命的計算。
    11、過濾精度的表示方法。
    12、簡述壽力油氣分離器的特點。
    市場部承擔(dān)了銷售培訓(xùn)所有組織工作,包括培訓(xùn)通知的下發(fā),學(xué)員的召集,培訓(xùn)地點的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓(xùn)效果調(diào)查等,銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助,在此表示感謝。在具體培訓(xùn)過程中,我們積極主動地與培訓(xùn)學(xué)員溝通,對代理商、代理商學(xué)員提出的合理要求及時滿足,對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇十七
    上周公司專門請了銷售培訓(xùn)團(tuán)隊為我們銷售人員作了為期三天的培訓(xùn),這對我們廣大的銷售員來說是一次極大的提升個人能力與素質(zhì)的機(jī)會。此次培訓(xùn)主要闡述了以下幾方面的技巧:
    在我們向顧客推銷任何產(chǎn)品的時候,我們首先要從客戶角度考慮為什么要買我們的產(chǎn)品以及買了之后會起到什么樣的作用,簡言之就是“換位思考”,以此來與客戶成為朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會對你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時也有他的高興,這時都應(yīng)與他一起分擔(dān),他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約,這樣將又會有新的客戶出現(xiàn)。
    這次培訓(xùn)給我的一大體會是要與客戶有共贏的目標(biāo),只有這樣才能與客戶建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。顧客只要來奧龍堡都是有需求的,要通過察顏觀色,以及語言溝通來了解顧客的真實想法。然后用你獨(dú)一無二的特點,無微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生加入奧龍堡的欲望,從而成交。二流銷售員是滿足顧客的需求。一流銷售員是創(chuàng)造顧客的需求,既所謂“攻心為上”。
    作為一名銷售人員,一定要有嚴(yán)格的行動力,凡事力求盡自己最大得努力。銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜?,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。
    公司這次通過聘請專業(yè)的培訓(xùn)隊伍對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
    通過這為期三天培訓(xùn)是我懂得:銷售人員就需要堅強(qiáng)的意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,才有機(jī)會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能堅持到底,渡過重重難關(guān),走向最終的勝利。
    參加人員:xxx
    日 期:20xx年x月x日
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇十八
    xx年12月2—4日,我有幸參加了市(縣)區(qū)組織部長培訓(xùn)班。在培訓(xùn)期間,通過學(xué)習(xí)參觀、聽講座談、實地考察等形式多樣的培訓(xùn)方式,使我拓寬了眼界、增長了知識、更新了觀念,感覺受益匪淺、啟發(fā)頗多。
    一是培訓(xùn)形式新穎。首先是培訓(xùn)決策的新穎,無錫市市(縣)區(qū)兩級組工干部異地大規(guī)模辦班培訓(xùn)堪屬首次。其次是培訓(xùn)方式的新穎,與以往歷次參加培訓(xùn)的經(jīng)歷相比,這次培訓(xùn)采取了授課與討論并重、學(xué)習(xí)與考察并行、交流與座談并存的方式進(jìn)行,使人更易接受,投入受訓(xùn)。
    二是培訓(xùn)內(nèi)容豐富。短短的3天時間里,共聽了2個專題講座,進(jìn)行了3次現(xiàn)場教學(xué)。通過培訓(xùn),我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解了在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的人才理論與實踐、上海干部人事制度改革的思路與舉措、新形勢下國有企業(yè)黨建工作、社區(qū)基層黨組織服務(wù)群眾的新思路與新實踐;現(xiàn)場參觀考察了張江高科技園區(qū)、中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司、閘北區(qū)臨汾街道。整個培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上綜合了當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢需要我們組工干部學(xué)習(xí)的新知識,內(nèi)容豐富且針對性強(qiáng)。
    三是學(xué)習(xí)氛圍濃厚。這次學(xué)習(xí)大家能正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,沒有無故缺席,出勤率高。特別是無錫市市(縣)區(qū)的常委組織部長全程參加學(xué)習(xí)和考察,給我們樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿和榜樣。無論是學(xué)習(xí)交流還是參觀考察,學(xué)員們都能帶著問題去、求得答案來,直正達(dá)到了拓展思路、更新知識的目的。
    走出院門天地寬。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感到收獲很大,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    一是增長了知識。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的各項理論知識由于平時接觸不多,沒有深入學(xué)習(xí)研究掌握,只是一知半解,這次培訓(xùn)得到了全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí),一方面對新時期下人才隊伍建設(shè)、人事制度改革、國有企業(yè)黨建等方面好的做法和知識有了更為直觀的了解,擴(kuò)充組工業(yè)務(wù)的知識面,促進(jìn)了能力素質(zhì)的提高;另一方面對本職業(yè)務(wù)知識,特別是人事制度改革的熱點、難點和一些新情況新問題有了進(jìn)一步的了解掌握,非常及時地給自己充了一次電。同時這次培訓(xùn)班不僅為大家提供了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,也為大家提供了溝通交流的機(jī)會,大家在學(xué)習(xí)之余,相互溝通,交流工作,共同促進(jìn)提高。
    二是拓寬了思路。這次學(xué)習(xí),教授們介紹的上海組織工作各方面的創(chuàng)新實踐經(jīng)驗,與平時工作中碰到的疑點、難點問題聯(lián)系起來,進(jìn)一步啟發(fā)了思維,打開了思路。上海市委組織部研究室袁海榮副主任談到的一些上海干部人事制度具體改革舉措,如閔行區(qū)委注重發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的作用,建立健全了全委會成員直接參與干部選拔任用工作事前提名、事中決策和事后評估的工作機(jī)制;浦東新區(qū)構(gòu)建的全區(qū)性競爭上崗信息平臺;靜安區(qū)開展的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部屆中(任期)考核工作等,聽后觸動很大。同時,通過實地考察,使我對上海的建設(shè)發(fā)展有了從理性到感性的認(rèn)識,其中張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的創(chuàng)新成果、中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司的國有企業(yè)黨建思想政治工作保障體系、閘北區(qū)臨汾街道的項目化運(yùn)作服務(wù)群眾機(jī)制等都給我留下了深刻的印象,特別是領(lǐng)略到了國際大都市發(fā)展、創(chuàng)新的膽識和氣魄,黨建管理的高層次、高水平,可以說真正地長了見識,拓寬了思路。
    三是明確了方向。作為一名年輕干部都渴望施展才能、一展抱負(fù),但在實際工作中如何發(fā)揮作用、如何勤政為民、如何與時俱進(jìn)往往不甚明了,顯得底氣不足。通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,聽聽想想,走走看看,找到了差距,明確了方向。作為年輕干部要始終堅持與時俱進(jìn)的理念,站在時代的最前沿;要解放思想,敢于實踐,不斷提高駕馭大局和處理復(fù)雜問題的能力;要堅持執(zhí)政為民方向,切實為民掌好權(quán)、用好權(quán);要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、聯(lián)系群眾的作風(fēng),始終與人民群眾站在一起,為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面趕超發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    培訓(xùn)是短暫的,但學(xué)用結(jié)合貫穿實際卻是長期的任務(wù)。我要把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果盡快轉(zhuǎn)化為工作動力和精神支持,結(jié)合自身實際,具體做到以終身學(xué)習(xí)為理念,以自身崗位為平臺,以開拓創(chuàng)新為抓手,做到“三個必須”:
    (一)必須不斷學(xué)習(xí)和提高,學(xué)用結(jié)合,夯實理論基礎(chǔ)。當(dāng)今的時代,是知識經(jīng)濟(jì)的時代,當(dāng)今社會正處在改革、轉(zhuǎn)型的時期,新事物新問題新挑戰(zhàn)層出不窮,對組工干部提出了更高更新的要求。身處這樣一個社會,要提高素質(zhì),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)就要落伍,不思考就要被時代所拋棄。我們必須通過不斷的學(xué)習(xí)來了解熟悉各種新情況,掌握新的工作技能,形成新的工作理念,提出解決問題的新思路、新辦法,不斷提升自己的理論素養(yǎng)。只有這樣才能緊跟時代節(jié)拍,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成本職工作。
    (二)必須戒驕戒躁,求真務(wù)實,打牢思想基礎(chǔ)。作為年輕干部,只有求真務(wù)實,戒驕戒躁,個人才能健康成長,事業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。在具體工作中,要強(qiáng)化三種意識:一是責(zé)任意識,組織部門是黨委的關(guān)鍵職能部門,它工作的好壞直接影響到一個地方黨的建設(shè)的好壞。所以身為組工干部在感到光榮的同時,更應(yīng)感到責(zé)任重大,應(yīng)自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,緊緊圍繞區(qū)委的工作中心,以公道正派的工作作風(fēng)選公道正派的人,為區(qū)委把好選人用人關(guān)。二是服務(wù)意識,要自覺堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,特別是作為一名組織干部更要樹立甘為人梯的意識,并不斷提高服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)的水平和服務(wù)的質(zhì)量,在工作中感受樂趣,在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)價值。三是吃苦意識,組織工作往往是一些基礎(chǔ)性、事務(wù)性工作,比較單調(diào)、枯躁,經(jīng)常需要加班加點,而又沒有什么顯性成績。這就要求我們做到吃苦不叫苦,有累不喊累,耐得住寂寞,守得住清貧,具有高度的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
    (三)必須解放思想,開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)工作活力。創(chuàng)新是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等要素于一爐的實踐,是一切工作能否取得進(jìn)步的關(guān)鍵。組織工作要充滿生機(jī)和活力,就必須解放思想,不斷創(chuàng)新。目前,區(qū)委為鞏固和發(fā)展當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭,向更高的發(fā)展階段推進(jìn),結(jié)合錫山實際,提出了大力實施“創(chuàng)新驅(qū)動”、“城市化和城鄉(xiāng)一體”、“普惠民生”主戰(zhàn)略。圍繞區(qū)委的這一大戰(zhàn)略,組織工作必須從發(fā)展大局來思考、定位。必須堅持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新,通過創(chuàng)新來引領(lǐng)和推進(jìn)組織工作,通過創(chuàng)新來探索組織工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展大局有機(jī)結(jié)合的路徑,通過創(chuàng)新來不斷提高組織工作的層次水平。為打造一支眼界寬、思路寬、胸襟寬,政治上靠得住,發(fā)展上有本事,作風(fēng)上過得硬,人民群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,為我區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面趕超、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇十九
    銷售重要4步,取得客戶信任,探詢客戶需求,對客戶進(jìn)行產(chǎn)品介紹,完成簽單。
    1、提前做好去客戶那里的準(zhǔn)備。
    了解客戶所在機(jī)構(gòu)的基本信息:面談時間,地點,規(guī)模,老師人數(shù),負(fù)責(zé)人,客單價,課程內(nèi)容,目前主推課程情況,其所在細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)劣勢,機(jī)構(gòu)在跟誰學(xué)主頁上的信息完整情況,同類型機(jī)構(gòu)中最優(yōu)秀機(jī)構(gòu)的跟誰學(xué)主頁基本情況,其臨近的一家使用跟誰學(xué)平臺的基本情況,公司宣傳資料,禮品。
    2、將客戶進(jìn)行區(qū)分,通過客戶的推廣需求情況(包括網(wǎng)上推廣和線下活動推廣),跟誰學(xué)主頁完善情況,配合度,pos需求情況進(jìn)行區(qū)分,找對能更愿意使用跟誰學(xué)資金管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu),然后再逐一拜訪。
    3、到了客戶那里,不要急于推薦自己的產(chǎn)品,需要花40%的時間與客戶進(jìn)行破冰,詢問機(jī)構(gòu)的歷史,負(fù)責(zé)人來自哪里等問題,少涉及產(chǎn)品,以多提問的方式和贊揚(yáng)的方式與負(fù)責(zé)人破冰。
    簡單的破冰之后,可以進(jìn)一步詢問負(fù)責(zé)人對跟誰學(xué)的了解(方便介紹自己的公司),機(jī)構(gòu)的招生情況,招生方式,最近有沒有什么活動,學(xué)生的繳費(fèi)使用pos機(jī)的概率等問題,這個環(huán)節(jié)還是多問為主,讓負(fù)責(zé)多說,從而找到客戶的主要痛點和難點。
    針對之前挖掘出的問題,直接打開機(jī)構(gòu)的后臺,邊講解后臺功能,邊解決客戶痛點。
    現(xiàn)場演示pos機(jī)的使用,并讓客戶也嘗試操作,同時講解使用的好處,如:免手續(xù)費(fèi),吸引更多學(xué)生線上報名,增加機(jī)構(gòu)在平臺的曝光量,協(xié)助機(jī)構(gòu)版面置頂?shù)?,同時與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人互留聯(lián)系方式,為后期維護(hù)最準(zhǔn)備。
    個別技巧:
    1、當(dāng)機(jī)構(gòu)詢問平臺招不到生源時,舉例:漢正街做批發(fā)的例子。
    2、當(dāng)機(jī)構(gòu)表示使用效果不好時,用機(jī)構(gòu)臨近商家的主頁做介紹。
    3、以多問為主,少說,更多的去發(fā)掘機(jī)構(gòu)的需求,再進(jìn)行產(chǎn)品介紹,機(jī)構(gòu)維護(hù)等。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇二十
    在這短短的培訓(xùn)幾天中,也學(xué)到了一些知識,盡管做這個珠寶行業(yè)并沒有很久,逐漸的開始喜歡上這個行業(yè)了,只有喜歡它了,才能把它做的更好,是吧。周老師說的很對,這是對個人的提升,品牌要發(fā)展的話應(yīng)當(dāng)往更高的水平方向發(fā)展,所以這是需要靠大家來認(rèn)真學(xué)習(xí)才能達(dá)到這個效果的。
    很高興來到這個地方,讓我又認(rèn)識了好多同事,好都姐妹,來到這里就是一種緣,很希望能和你們把這個工作一起好好干好,不管走到那里,既然選擇了這份工作,就要對它負(fù)責(zé)任。
    今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。董教授給我們講了幼兒園的教育教學(xué)要面對兩方面的發(fā)展需要。一是個體,就是要讓幼兒健康、快樂、感覺有趣味,學(xué)得輕松,教師要順應(yīng)幼兒的天性,因為幼兒都是好游戲、好模仿、好奇、喜歡成功、喜歡野外生活、喜歡合群,而且還喜歡稱贊的。二是社會,老師的教育要符合社會發(fā)展對人才的要求,既要體現(xiàn)德、能、勤、績,德、智、體、美、勞,還要讓他們學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存,總之,教師的教育既要對照社會的發(fā)展需要,還要對照個體的發(fā)展需要。通過這次培訓(xùn),我受益匪淺,真正認(rèn)識到營銷技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態(tài),要有信心,責(zé)任心,要有虛心,進(jìn)取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。首先,對自身的現(xiàn)狀進(jìn)行swot分析,對于swot矩陣分析法,自己很早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學(xué)習(xí)沒有碰到什么困難。
    首先作為一個導(dǎo)購員應(yīng)能完全了解店里的所有貨品,銷售也是一門藝術(shù),很能鍛煉一個人的意志,作為珠寶銷售員,講求語言上的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是我們應(yīng)該做倒的,我不能說我有好懂,但我會盡我的能力來為顧客解釋,讓他們選到更好更滿意的商品?,F(xiàn)在市場上的競爭很大,我們要以最最好的服務(wù)態(tài)度來對自已的‘上遞’,讓能進(jìn)來選購的買主感受到這里的溫暖感覺,感受這里的氣氛,讓他們明明白白消費(fèi),買到約意的款式。
    之前在鉆石方面不是很專業(yè),只是朦朦朧朧懂點,聽了課只后突然感覺鉆石是很有財富和藝術(shù)的,又把人與人之間的那種愛情比喻的那么純潔,簡直是不可思議。沒有接觸過這行的時候,只知道不就是鉆石嗎,其實它的里面有好多知識的,需要慢慢體會,通過報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍積極學(xué)習(xí)其中的東西。
    對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強(qiáng),對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險意識不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,并沒有通過對客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,也沒有對其信用度、供應(yīng)渠道、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險的問題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。這是我在培訓(xùn)中的感悟:
    當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,不管做那一行,是不可少的,所以這也是對顧客的一種的禮貌,當(dāng)他/她看到你的笑可以給他一種輕松購物的心情。
    好多顧客都只是抱著逛街的心態(tài)來看看,我們作為營業(yè)員,就應(yīng)該向他們介紹珠寶,顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足,哪怕是看看,也要做到我們的職責(zé),這次不買不代表下次不買,他不買不代表他的親戚朋友不買,接待好每一批顧客,我們更不能以貌取人。
    一般珠寶都是上千上萬,也是一個比較大的開支,有些人可能正在猶豫的時候,往往在最后成交前的壓力,擔(dān)心這個,擔(dān)心那個,我們就要為他做出決定,促進(jìn)他的意向,不然他的一句在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再看看,就可能一去不返,這樣的話就少賣了一單,那步是很可惜了。
    總之在以后的工作中,我將按照公司的意圖開展工作,盡職盡責(zé),真誠工作,潛心做事低調(diào)做人,以一顆平態(tài)的心、感恩的心,來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個新的高峰。因此,我會以20xx年為新的起點,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、以強(qiáng)烈的使命感、高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神、腳踏實地地做好各項工作,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)和任務(wù)。只要我們真心的付出,就一定能得到消費(fèi)者長期的認(rèn)可和信任,贏得市場,贏得信任。姐妹們讓我們共同行動起來吧!回歸到理性的狀態(tài)中來,踏實干事,認(rèn)真工作,我們的企業(yè)才會快速發(fā)展。我們的明天才會更加美好。何老師講的銷售翻番的秘訣中,主要是對一些實際個案進(jìn)行分析講解,個人形象問題,基本禮儀問題,站坐行姿勢等,種種細(xì)節(jié)其實是更是我們應(yīng)該注意到的,在孤島逃生的游戲中,我學(xué)到了在分析客戶心態(tài)中,客戶所想的其實我們很多并不清楚,很多時候我們都以為客戶明白,其實客戶并不明白。在我們現(xiàn)實業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了,行行行,其實什么都不懂,如歌了解客戶真是心態(tài),是一門很大的學(xué)問。
    當(dāng)顧客決定購買并付款后我們的工作并未結(jié)束,還有最重要的要向顧客詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識,比如說鉆石比較輕油性,做家務(wù)的時候盡量取下來,不佩戴時不要和其它首飾放在一起等,再說一些祝福的話啊,顧客聽了心里會更舒服。
    經(jīng)過培訓(xùn),盡管有了一點點的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,只要有一顆上進(jìn)的心,我相信我會做的很好,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。關(guān)于如何多賣珠寶,如何對待客人,如何更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平.,這些都還需要在以后的過程中慢慢實踐,最后祝愿本公司越走越好!
    總體感覺還有很大的改善空間,但目標(biāo)就只有一個,讓我能表現(xiàn)的更好,再一次的謝謝周老師哈。
    形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇二十一
    為期兩個星期的銷售實訓(xùn)結(jié)束了,我在這兩個星期的實訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺。此刻我就對這兩個星期的實訓(xùn)做一個工作小結(jié)。但接到企業(yè)實訓(xùn)的消息時候,第一感覺是讓人興奮的,因為對于一個在校學(xué)生來說,第一次以班級為單位進(jìn)入的企業(yè)參加真真正正的工作實訓(xùn),真正接觸社會上的工作,真正與客戶打交道,實屬不容易,機(jī)會難得。
    為了能夠更好地適應(yīng)外面、社會上的工作,在出去實訓(xùn)的時候,在學(xué)校參加了一個簡短的培訓(xùn),雖然這個簡短的培訓(xùn)沒有涉及多少工作技巧,工作要求,但是卻培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊協(xié)作潛力,這次的培訓(xùn)讓我們迅速組建成一個個小組,體現(xiàn)出了我們小組里的空前團(tuán)結(jié)、班級同學(xué)們的反應(yīng)潛力和應(yīng)急潛力。
    僅用一個晚上和一個上午的時間,我們在老師和企業(yè)的負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和安排下,我們就迅速做好了分組、各個賣場的人員安排和進(jìn)入賣場工作的前期工作。接下來的就是正式進(jìn)入到工作崗位,開始為期兩個星期的實訓(xùn)主要部分工作。
    經(jīng)安排,我被分配到廣西大學(xué)附近的國美電器賣點。在那里我們將進(jìn)行為期七天的工作,我們的工作是為了保證tcl公司這次的購機(jī)簽售活動能夠圓滿成功,我們負(fù)責(zé)協(xié)助西大賣場幫忙西大附近的居民了解這次的活動,并且引領(lǐng)他們到西大國美專賣店購機(jī),參加這次活動。
    在這次工作中,我們的具體工作就是到西大國美專賣店附近發(fā)傳單、貼海報、設(shè)咨詢臺為客戶講解和攔截客戶。
    在這幾天的工作中,讓我明白了實際的工作中和在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識有如此大的差距,很多理論知識只是一個基礎(chǔ),現(xiàn)實的行動中需要的理論知識卻很少。在現(xiàn)實的工作中,除了理論知識,更多的是需要實踐潛力和技巧,如:如何講解,用怎樣樣的詞語、語氣和顧客講解、溝通;怎樣樣去一邊發(fā)傳單一邊講解,如何對待路人的眼神和語言等。
    在這個實訓(xùn)過程中我學(xué)會了如何和顧客接觸、如何去了解顧客的需求,如何把這次活動的目的傳達(dá)給消費(fèi)者以及適應(yīng)社會的一些潛力,對這次的活動流程有了一個比較詳細(xì)的了解,對現(xiàn)實的社會有更近一步的了解。當(dāng)然,這次實訓(xùn)也讓自己對學(xué)到的理論知識有了一個時間認(rèn)證,不再是以前盲目的以為跟著理論走,死記硬背,懂得如何運(yùn)用理論結(jié)合實際,理論和實際相結(jié)合。
    這次的實訓(xùn),讓我對自己本專業(yè)有更進(jìn)一步的了解,為自己以后真正參加工作做好準(zhǔn)備,能夠指導(dǎo)自己接下來的學(xué)習(xí)和生活,讓自己不再盲目地學(xué)習(xí)和探索。
    銷售人員的培訓(xùn)總結(jié)(七):
    短短的幾天訓(xùn)練時間結(jié)束了,立刻就要回到各自的工作崗位,一路上腦海中浮現(xiàn)這幾天的一幕一幕。。。。。。在這幾天當(dāng)中給我的感觸很深,又一次得到鍛煉和成長。本來是在國慶放假期間,說心里話是不想去,抱著既來之則安之的態(tài)度來了。江老師說起,年輕人就應(yīng)做自己該做的事而不是自己想做的事。學(xué)習(xí),成長,鍛煉自己是我們就應(yīng)做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺收獲很大。所以,這是個十分有好處的國慶節(jié)。
    下面我給大家分享一下我的感悟:
    1、溝通很重要,是交際的開始。如何做到有效溝通――主動出擊!
    人與人的交流很關(guān)鍵,在我們營銷的道路上更為重要。做銷售的首先要把自己推銷出去,陌生的隊友們從四面八方走到一齊,需要我們主動交流,盡快在短時間內(nèi)融入團(tuán)隊,讓大家記住你,記住你所做的行業(yè),給大家留下深刻的印象,所以,結(jié)交需要主動出擊。
    2、要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境。在最短的時間內(nèi)適應(yīng)一切,融入群眾,融入你的團(tuán)隊。我們平時也一樣,要適應(yīng)大的社會環(huán)境,環(huán)境不可能來適應(yīng)你!把自己的個性化極強(qiáng)的一面,主觀意識太強(qiáng)的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,不適者淘汰!
    4、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會,不要把自己局限在必須的范圍內(nèi),認(rèn)為好多事情辦不到。論文寫作要勇于冒險,敢于嘗試自己從來不敢做的事情。你會發(fā)現(xiàn),你不比別人差!你也很優(yōu)秀!
    5、重新認(rèn)識銷售。會說話,說對話才是關(guān)鍵。
    銷售是幫忙你成長最快的方式。
    銷售是未來最黃金的職業(yè)。
    銷售是高雅和高品質(zhì)生活的象征。
    銷自己,售價值觀。
    說話的藝術(shù)在于會說話,說對話。我們的客戶有不同的類型,處事方式也不同,所以,我們要學(xué)會變通,不能一成不變。首先分析客戶是什么樣兒的性格類型,然后使用適宜的應(yīng)對方式。
    6、要學(xué)會換位思考。這是“領(lǐng)袖風(fēng)采”模擬給我的感觸,自己也親身體會了作為領(lǐng)導(dǎo)肩上的擔(dān)子有多重,所要承擔(dān)的職責(zé)和那么多無形的壓力!站的高度不同,看問題的角度也就不同。其實我們就應(yīng)相互理解,作為員工就應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上多替她想想,多為公司想想。公司發(fā)展好了,員工待遇自然也就好了。
    所以:我們要把個人的目標(biāo)上升到公司的目標(biāo);
    我們要把個人的理想上升到公司的理想;
    我們要把個人的價值上升到公司的價值;
    我們要把個人的好處上升到公司的好處!
    7、思想?yún)R報目標(biāo)要明確。為什么執(zhí)行力不強(qiáng),是因為目標(biāo)不明確,要確立明確的目標(biāo),長期,短期,近期。要具體,量化。寫在紙上,腦子里要不斷的重復(fù)想這個數(shù)字,要超越它,目標(biāo)是用來超越的,不是用來完成的。
    8、執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行就是把“思考”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實”的過程。想的再好,說的再好,不執(zhí)行(行動)就沒有任何結(jié)果。只會產(chǎn)生思想的垃圾。在一個團(tuán)隊里,誰先動起來,誰的執(zhí)行力就比較強(qiáng),誰就可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。執(zhí)行的快慢,直接關(guān)系到企業(yè)效益的高低。所以我們還要高效執(zhí)行。
    結(jié)果提前,自我退后;結(jié)果第一,理由第二;
    速度第一,完美第二;認(rèn)真第一,聰明第二;
    決定第一,成敗第二;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。
    9、八小時之內(nèi)求生存,八小時之外求發(fā)展。說到那里感覺很慚愧,好多時間都沒有好好珍惜。老天給每個人的時間都是一樣的,為什么有的人很卓越,有的人卻很平庸,在短短幾年內(nèi)差距就很大,是我們的大腦實在太懶惰了。所以必須要珍惜時光,做一些有好處的事,年輕的時候苦點兒累點兒沒什么,等我們老的時候才能有個安逸幸福的晚年。
    10、要用心樂觀的應(yīng)對困難,勇于挑戰(zhàn)!把每一個困難都作為鍛煉自己的好機(jī)會。如果我們每個人都能這樣想,所有的問題都不是問題,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,勇往直前!要這樣看待困難:
    挫折=存折壓力=動力障礙=最愛,一分耕耘,一分收獲。當(dāng)你能夢的時候,就不要放下夢。
    總之,這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多,感悟到了很多,成長了很多。期望我能把以上的這些理論都用于工作和生活當(dāng)中,時刻提醒自己,激勵自己!不斷前進(jìn)!
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇二十二
    培訓(xùn)了四天,我是優(yōu)秀學(xué)員,得了大紅本本。自信滿滿以為自己無敵了。然后正式進(jìn)入狀態(tài)。最后一個破蛋出單的是我,第一個月出單最少的是我,這個月到目前為止出單最少最后破蛋的還是我。經(jīng)理最照顧的是我因為我實在太笨了而且看起來好像挺弱的,她擔(dān)心我想不開雖然比我小幾歲,nnd比我小幾歲當(dāng)經(jīng)理了!好吧,盡量少說粗話!通過辭職通過新,讓我感慨良多受益匪淺。
    做銷售的,不單單要對所sall產(chǎn)品熟悉,專業(yè),透徹,說明力更重要??诓胖皇潜砻娴难b飾,說明力才是重點。說服力不夠,很難說到客戶心坎上,同理性不足,達(dá)不到共鳴,當(dāng)然不能引起客戶對你的信任,就更談不上和你合作,買單。怎么才能有說服力呢?首先要相信自己,說服別人之前必須要說服自己,只有自己肯定了你的話,才有可能讓別人相信你的話。然后是有針對有重點,有的放矢的去說明你的產(chǎn)品,不能一大通亂七八糟不知所云。客戶沒有時間聽你廢話,盡量用簡單有效的幾句說出你的目的。當(dāng)和客戶發(fā)生異議時,要有同理性,順著客戶的心理往下走,才能增加客戶的好感度,達(dá)到共鳴。最后主動出擊,讓客戶看清利弊,做出選擇。當(dāng)然,很多只能sayyes的問題,最好都扔給客戶自己去回答,這樣的話,你在說明客戶的過程中,也讓引導(dǎo)了客戶自己說服自己,事半功倍。
    我以為我沒文化已經(jīng)很可怕了,進(jìn)了尊安,發(fā)現(xiàn)沒能力更可怕。主管,經(jīng)理都是很年輕的小姑娘,有好多都是比我小的,但是做事卻雷厲風(fēng)行,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,心里常常暗暗嘆服。同事的口才更是了得,能把死的說成活的,快死的能說成活蹦亂跳的,活得好好的能捧上天當(dāng)美猴王了。文化知識可以補(bǔ)充,很多企業(yè)都有培訓(xùn),都是讀過書的人,學(xué)習(xí)能力都不會太差。但能力并不是每個人都有,所以要多加鍛煉。特別是趁年輕,盡量多學(xué)習(xí)多揣摩,可不能像我現(xiàn)在這樣,老大徒傷悲。
    你在銷售產(chǎn)品的同時,也是在銷售你這個人。這當(dāng)然是和個人性格有關(guān)的。但是每個人都是有魅力的,怎么樣展現(xiàn)自己的個人魅力,就靠說話的藝術(shù)。沒什么人愿意聽你語調(diào)平平念書一樣宣讀你的產(chǎn)品你的優(yōu)勢。說話跟唱歌似的,人家喜歡劉德華你就唱忘情水,人家喜歡周杰倫你就唱青花瓷,當(dāng)然,就算人家喜歡李宇春你也最好能哼哼幾句阿么阿么。所謂見人說人話見鬼說鬼話,在銷售方面,絕對是褒義。
    做銷售考驗人的心理承受力,做電銷考驗人的忍耐極限。沒有良好的心態(tài),就會容易受到客戶的影響。上一個客戶讓你很不爽,如果不能及時調(diào)整情緒,你的不爽就直接影響下一個客戶,這樣惡性循環(huán),你就失去客戶的好感度,那么接下來的溝通就變得難上加難。沒有人愿意跟黑臉的張飛說話,所以不打笑臉人,你開開心心樂呵呵的和客戶溝通,客戶大多態(tài)度也會柔順很多,能夠聽進(jìn)去的話也多點,那么成功的希望就大點了。
    公司理念,感恩放第一。學(xué)會感恩,你會得到更多。這個適用在任何行業(yè)任何領(lǐng)域任何人任何物。只有心懷感恩,上帝才會給你更多回報!
    總結(jié)寫了那么多,都是從自己的不足來總結(jié)的。希望自己能看到自己的不足,加油努力,做到最好,給自己一個完滿的結(jié)局。就算轉(zhuǎn)不了證,也要努力過才知道自己行或不行。陳麗,加油!
    銷售培訓(xùn)總結(jié)和感想篇二十三
    為期1個月的實習(xí)結(jié)束了,我在這一個月的實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺?,F(xiàn)在我就對這一個月的實習(xí)做一個工作小結(jié):
    經(jīng)歷了第二階段的培訓(xùn)后,我進(jìn)入了實訓(xùn)階段。第三階段負(fù)責(zé)人安排我到門口促銷,“dell”新品牌,因為“dell”不具“蘋果”這樣的中文商標(biāo)。當(dāng)顧客走過發(fā)現(xiàn)“dell”及其非?!皟?yōu)惠”的價格和打出的促銷的字樣時。會非常驚喜駐足欣賞。并且不停的問我為什么這樣便宜時,我只好吞吐的說這是兩個品牌。臉上表情變化的迅速,我知道這單“生意”又要黃了。心情的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場。
    幾天的促銷活動過后我也轉(zhuǎn)回了里面去站柜臺幫助銷售。這是我實習(xí)的第四個階段。主賣“dell,聯(lián)想”等品牌,很好的品牌,賣的也快,很少有顧客回來找“麻煩”,但“紫光”的卻麻煩不斷,十個就有九個有問題,有些換了好幾次都有問題,而每次都會是一個“身”和“心”的考驗,賣主讓找售后售后又推回來,而每次都是一場口水戰(zhàn)。有些顧客強(qiáng)硬,會比較容易的換個新的(當(dāng)然在保質(zhì)期內(nèi))。有些卻沒那么幸運(yùn)了,折騰了好幾次都沒結(jié)果。其實我們這些銷售人員也很苦惱。
    在為期1個月的實習(xí)里,我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了,每天7點起床,然后象個真正的上班族一樣上班。實習(xí)過程中遵守該廠的各項制度,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),一個月的實習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對明華電腦城也有了更深的了解,通過了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問題:
    (2)銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,領(lǐng)導(dǎo)比較多,有時不知道該聽誰的,比較亂;
    (3)市場信息反饋較慢,對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì);
    (4)售后服務(wù)不是太好,有時候會出現(xiàn)欺騙消費(fèi)者的行為,缺乏有利的監(jiān)管。
    實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫,不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話:
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