通過(guò)總結(jié)，我們可以將繁雜的信息整理成有系統(tǒng)和條理性的形式。寫總結(jié)時(shí)要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，避免啰嗦和冗長(zhǎng)。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和要點(diǎn)，供大家學(xué)習(xí)和參考。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇一
2021年是集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)從穩(wěn)定到發(fā)展較為重要的一年，是決定集團(tuán)未來(lái)發(fā)展走向的關(guān)鍵時(shí)刻?；ㄌ幵诙麻L(zhǎng)和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將基建處2021年工作總結(jié)如下：
一、思想工作方面。
發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面提升基建處人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，為學(xué)校維修建設(shè)順利完成奠定了基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面。
在維修改造工程施工過(guò)程中，經(jīng)常召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的異議，召開(kāi)各種現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)問(wèn)題會(huì)，研究解決施工過(guò)程中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過(guò)建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過(guò)程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、
具體工作實(shí)施方面。
（一）學(xué)理校區(qū)日常維修改造完成如下內(nèi)容：
1、宿舍樓洗手間腳踏閥更換水箱，極大地提高了洗手間沖水功能的使用壽命；
2、保障地源空調(diào)安全運(yùn)行，做到冬暖夏涼；
3、確保電梯維保及時(shí)年檢，為電梯安全運(yùn)行做好基礎(chǔ)保障；
4、自來(lái)水水箱清洗及水質(zhì)檢測(cè)工作，確保我校師生用水安全；
5、變電室、電氣設(shè)備、變壓器環(huán)網(wǎng)柜等電氣設(shè)備的用電安全檢測(cè)，確保校園用電安全；
6、圖書館屋面防水以及各棟女兒墻防水維修；
7、學(xué)校各棟樓內(nèi)桌、椅、水、暖、電等日常維修，確保各項(xiàng)使用功能正常運(yùn)行；
8、房屋日常修繕等工作。
（二）學(xué)理校區(qū)節(jié)水改造及消防檢測(cè)：
1、學(xué)理校區(qū)增加了一個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目——衛(wèi)生間節(jié)水改造項(xiàng)目。男生宿舍節(jié)水。
項(xiàng)目涉及4、5、12、13、14、15、16棟寢室，共計(jì)70個(gè)衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費(fèi)及維修費(fèi)約18萬(wàn)元。此項(xiàng)目為校辦與基建處聯(lián)合完成。
2、完成了學(xué)理校區(qū)商業(yè)街消防維修及打壓實(shí)驗(yàn)、全校消防維修及年度消防檢測(cè)工作。
（三）達(dá)新校區(qū)維修改造完成如下內(nèi)容：
1、達(dá)新校區(qū)大門及門衛(wèi)室改造；
2、各棟樓外立面維修；
3、1號(hào)公寓樓11個(gè)房間裝修改造；
4、1號(hào)公寓樓熱力管道改造，確保供暖期正常供暖；
5、3號(hào)樓15層走廊大白及衛(wèi)生間改造；
6、3號(hào)樓、8號(hào)樓屋面防水維修；
7、大門到3號(hào)樓兩側(cè)路面改造，8號(hào)樓與實(shí)訓(xùn)車間之間的路面改造等工作。
（四）達(dá)新校區(qū)消防改造：
完成了達(dá)新校區(qū)消防外網(wǎng)改造，3號(hào)樓、8號(hào)樓消防維修及改造工作，確保消防設(shè)施正常運(yùn)行，為后續(xù)消防驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的問(wèn)題。
一年來(lái)基建處雖然完成了許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
五、改進(jìn)措施。
在今后的一年里，基建處將全面落實(shí)好2022年工作目標(biāo)，克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工作持續(xù)保量的按時(shí)完成，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇二
20xx年,我們學(xué)校基建計(jì)劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開(kāi)工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設(shè)前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項(xiàng)目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫(kù)補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開(kāi)帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊(cè)，做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長(zhǎng)期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評(píng)。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。
盤點(diǎn)已過(guò)去的20xx年，計(jì)劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí)，又能兼顧以前沒(méi)有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績(jī)，部分項(xiàng)目獲得減免，有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開(kāi)發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬(wàn)元，通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇三
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標(biāo)，對(duì)全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我處的實(shí)際情況，對(duì)分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對(duì)某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對(duì)每個(gè)崗位配以ab角，以保證每項(xiàng)工作的順利運(yùn)行，提高工作和服務(wù)效率。
在中央“保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬(wàn)元以上的單個(gè)重點(diǎn)基建項(xiàng)目就達(dá)到17個(gè)之多。這些項(xiàng)目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對(duì)繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的'圓滿完成，3月份組織召開(kāi)了全市水利工程建設(shè)管理工作會(huì)議。同時(shí)在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實(shí)施方案》，制訂計(jì)劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點(diǎn)和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，
1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗(yàn)收管理工作，確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)揮效益，對(duì)已建設(shè)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗(yàn)收計(jì)劃，并督促項(xiàng)目法人依照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗(yàn)收。
（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，計(jì)劃于8月份完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
2、做好對(duì)項(xiàng)目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個(gè)以上的項(xiàng)目法人。現(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)完成，建立起全市重點(diǎn)項(xiàng)目法人庫(kù)。并計(jì)劃在下半年對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。為更好地開(kāi)展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保所有重點(diǎn)水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保有序和安全施工，對(duì)這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級(jí)文明工地考核，為使各參建單位重視對(duì)安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目市級(jí)文明工地考核情況的通報(bào)》。
為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準(zhǔn)備于下半年正式出臺(tái)：《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級(jí)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)》和《市水利工程建設(shè)市場(chǎng)不良行為處罰實(shí)施意見(jiàn)》等五個(gè)文件。
今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問(wèn)題。4月1日，借全市水利建管會(huì)議召開(kāi)之機(jī)，在《南京日?qǐng)?bào)》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對(duì)南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時(shí)，按照局對(duì)新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時(shí)更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動(dòng)態(tài)欄目錄用。
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測(cè)中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點(diǎn)工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇四
依據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計(jì)劃和學(xué)?；ㄍ顿Y預(yù)算，結(jié)合實(shí)際情況，總結(jié)如下：
2013年度基本建設(shè)投資8935萬(wàn)元。其中：教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬(wàn)元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學(xué)校自籌資金935萬(wàn)元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車庫(kù)485萬(wàn)元，李四光樓接層450萬(wàn)元，建筑面積1380平方米。
積極申請(qǐng)2014年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃，初步確定2014年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬(wàn)元。
到2013年末，完成建設(shè)投資8832萬(wàn)元。教育部投資8000萬(wàn)元、學(xué)校自籌資金832萬(wàn)元。
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作。
標(biāo)工作。
2015年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
為保證學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)基建處正在積極努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
按照國(guó)家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購(gòu)管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
根據(jù)每項(xiàng)工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求。
全過(guò)程邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門參加，每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了集體考察、討論評(píng)議，辦事過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
2013年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng)，合同金額18186萬(wàn)元。2013年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng)，合同金額65萬(wàn)元。
2013年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng)，建筑面積79480平方米；基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
建筑面積78100平方米，計(jì)劃工期2013年5月—2015年10月，2013年已完成主體框架。計(jì)劃進(jìn)度安排2014年主體暖封閉，2015年竣工投入使用。
接層建筑面積1380平方米，2013年7月開(kāi)工，2013年9月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
道路面積9800平方米，2013年9月開(kāi)工，2013年10月竣工投入使用。
息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作。
已完成年度投資結(jié)算8000萬(wàn)元。
認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，保持檔案的完整性、長(zhǎng)久性。積極配合審計(jì)等部門檢查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。積極為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，立足實(shí)際，突出特色，注重實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問(wèn)題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了責(zé)任到人和科室的整改落實(shí)方案，堅(jiān)持邊檢查邊整改、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
吉林大學(xué)基建處。
2013年12月25日。
學(xué)校基建處工作總結(jié)篇五
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)），對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號(hào)），規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見(jiàn)，使文件更具操作性。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過(guò)低，或是漏缺項(xiàng)過(guò)多，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過(guò)低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開(kāi)工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)144035萬(wàn)元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元，基建科審定造價(jià)114171萬(wàn)元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過(guò)程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說(shuō)明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過(guò)以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見(jiàn)，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過(guò)程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行
今年以來(lái)，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[2012]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元，全部為工程款；
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開(kāi)發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。
七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開(kāi)發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過(guò)程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見(jiàn)；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見(jiàn)；四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施和建議；八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證；九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過(guò)程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證140次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收143次。
（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開(kāi)會(huì)未完成，晚上回來(lái)必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過(guò)去的一年也存在不少的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是2012年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問(wèn)題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
（三）拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。
（四）基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
（一）提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過(guò)場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
（二）建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問(wèn)題，建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)；二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一年來(lái)，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實(shí)推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計(jì)，全處同志堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”，弘揚(yáng)正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠(chéng)信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
常進(jìn)行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒(méi)有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參加了學(xué)會(huì)辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來(lái)，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)對(duì)12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗(yàn)收，評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計(jì)招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計(jì)開(kāi)標(biāo)，確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計(jì)。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號(hào)學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號(hào)學(xué)生宿舍樓竣工驗(yàn)收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計(jì)廳對(duì)我校進(jìn)行審計(jì)，在基建審計(jì)中，對(duì)我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評(píng)價(jià)。
8.20xx年11月確定二期單體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。
9.20xx年12月估算二期項(xiàng)目的人防工程造價(jià)，起草人防工程的預(yù)案。
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們?cè)?0xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會(huì)在安陽(yáng)舉辦的年會(huì)上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會(huì)和其他各高校同仁的好評(píng)，同時(shí)被省教育廳評(píng)為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高?；▽W(xué)會(huì)評(píng)為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇七
根據(jù)校黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案、工作部署和要求，圍繞“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作和真正成為群眾滿意工程”的目標(biāo)，制定本學(xué)期組織生活如下：
一、認(rèn)真做好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的發(fā)動(dòng)和動(dòng)員工作，使全體黨員認(rèn)識(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本要求。
二、緊密聯(lián)系學(xué)校及基建處的改革發(fā)展，加強(qiáng)基建的管理工作、黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，把開(kāi)展“理想、責(zé)任、能力、形象”的教育活動(dòng)貫穿其中。
三、根據(jù)機(jī)關(guān)黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)的工作要求，認(rèn)真組織開(kāi)展各階段工作，做好檢查落實(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題、學(xué)習(xí)心得體會(huì)工作，對(duì)有關(guān)先進(jìn)性教育的報(bào)道材料、典型事例進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，抓好黨員參加活動(dòng)的參與率。
四、加強(qiáng)與學(xué)生支部的聯(lián)系，開(kāi)展最佳黨日活動(dòng)和相互之間先進(jìn)性教育活動(dòng)的交流。
點(diǎn)擊下頁(yè)還有更多基建處2017年春季下學(xué)期工作計(jì)劃。
學(xué)校基建處工作總結(jié)篇八
本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長(zhǎng)，學(xué)?；ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告。回顧過(guò)去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評(píng)估為中心，緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。xx年來(lái)，基建工作取得了較好的成績(jī)，主要內(nèi)容如下：
1、開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過(guò)街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫(kù)等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問(wèn)題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時(shí)投入使用。
3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場(chǎng)、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。
4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國(guó)際報(bào)告廳、音樂(lè)廳和圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國(guó)際交流學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)境，述職報(bào)告《學(xué)?；ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告》。
5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，爭(zhēng)取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬(wàn)元，并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國(guó)家的基本建設(shè)程序辦事，對(duì)于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購(gòu)等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過(guò)這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬(wàn)元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)降低工程費(fèi)用。對(duì)于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度，并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)解決結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，提高項(xiàng)目審減率，確保學(xué)校的.利益不受損害。
8、在教學(xué)評(píng)估期間，制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國(guó)際報(bào)告廳和音樂(lè)廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運(yùn)行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊(cè)》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程，分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過(guò)去一年里，對(duì)我處工作的關(guān)心、支持和厚愛(ài)，謝謝大家。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇九
一、圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合校園總體規(guī)劃和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要，制定年度基本建設(shè)工作計(jì)劃并組織貫徹實(shí)施。
二、依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，辦理學(xué)校新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的報(bào)建審批工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、土地、城建檔案等相關(guān)部門，進(jìn)行工程項(xiàng)目的環(huán)境測(cè)評(píng)、消防選址、用地申請(qǐng)、規(guī)劃許可等一系列工程前期報(bào)批工作。
三、實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目的地質(zhì)勘察，做好工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、建筑節(jié)能等相關(guān)審批手續(xù)。
四、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成工程的施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)工作，辦理中標(biāo)通知書備案手續(xù)。
五、辦理施工許可手續(xù)，起草施工合同和監(jiān)理合同。
六、開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”工作，做好工程的定位、放線，組織施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)開(kāi)工。
七、負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量、投資、工期管理，確保工程保質(zhì)保量完成施工建設(shè)任務(wù)，并做好工程技術(shù)資料歸檔工作。
九、負(fù)責(zé)校舍的維修改造工程，搞好工程設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工，督促施工進(jìn)度，按時(shí)完成施工任務(wù)。編制維修改造工程計(jì)劃，聯(lián)系和委托審計(jì)部門審查工程預(yù)算和決算，做好維修工程技術(shù)資料的歸檔工作。
十、對(duì)學(xué)校的危房以及根據(jù)校園規(guī)劃需要扒拆的校舍，實(shí)施拆除施工管理。
十一、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
一、在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的實(shí)施與管理。
二、負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)學(xué)校的基本建設(shè)計(jì)劃及完成情況報(bào)表。
三、負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門做好學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)建審批工作，搞好工程設(shè)計(jì)，組織工程招標(biāo)，完成工程開(kāi)工前一系列準(zhǔn)備工作。
四、負(fù)責(zé)組織工程施工過(guò)程中的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，督促工程進(jìn)度，依據(jù)施工合同全面落實(shí)工程建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。五、負(fù)責(zé)組織編制工程費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算，核實(shí)工程費(fèi)用增減變更數(shù)量，及時(shí)做好工程竣工決算的審核工作。
六、負(fù)責(zé)組織落實(shí)基建工程檔案資料的搜集、整理、歸檔工作。
七、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)安排，確定基建維修改造工程施工內(nèi)容，編制工程費(fèi)用預(yù)算，組織工程施工，聯(lián)系相關(guān)部門及時(shí)審核竣工決算。
八、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、協(xié)助處長(zhǎng)編制學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃和基建處年度工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。
二、抓好建設(shè)工程項(xiàng)目的前期報(bào)報(bào)建審批工作以及工程施工前的七通一平工作。
三、對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程管理，監(jiān)督工程質(zhì)量、督促施工進(jìn)度，組織分段驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，做好工程施工中的工程量增減變更記錄及材料價(jià)格記錄。
四、協(xié)同有關(guān)部門搞好工程竣工決算的編制和審計(jì)工程，負(fù)責(zé)新建工程向相關(guān)處室的移交，做好工程資料的收集、整理和歸檔工作。
五、對(duì)學(xué)校的小型修繕工程提出技術(shù)參數(shù)，做出工程費(fèi)用計(jì)劃，組織施工，監(jiān)督工程質(zhì)量，配合有關(guān)部門完成工程預(yù)決算審計(jì)工作。
六、協(xié)助處長(zhǎng)抓好全處職工的日常辦公事務(wù)和業(yè)績(jī)考核及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,填報(bào)和報(bào)送學(xué)校及上級(jí)單位要求的有關(guān)報(bào)表和文件。
七、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工程保修期內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題的鑒定和處理工作。
八、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)交辦的其他工作。
一、在基建管理處的統(tǒng)一安排下，全面做好學(xué)?；窘ㄔO(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的維修改造工程費(fèi)用計(jì)劃及工程預(yù)算。
二、負(fù)責(zé)做好新建工程及維修改造工程的七通一平工作以及施工前后的各項(xiàng)工程的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。
三、對(duì)新建、改建、擴(kuò)建、維修改造工程施工全過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管理，檢查工程質(zhì)量，督促施工進(jìn)度，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)做好工程施工記錄和制作施工現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻資料，準(zhǔn)確記載工程量和工程費(fèi)用增減變更記錄，按照工程實(shí)際施工日期咨詢施工材料價(jià)格并做好施工記錄。
四、做好維修、改造工程的檔案資料搜集、整理工作，及時(shí)做好檔案資料的移交。五、對(duì)新、改建、擴(kuò)建工程實(shí)施管理，監(jiān)督工程質(zhì)量，督促施工進(jìn)度，做好施工記錄，并對(duì)施工過(guò)程中的工程費(fèi)用的增減變更及材料價(jià)格及時(shí)做好施工記錄。
六、制作、起草和填報(bào)上級(jí)有關(guān)部門要求的各項(xiàng)基本建設(shè)工作的有關(guān)文件、報(bào)表和音視頻材料。
七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和基建管理處交辦的其他工作。
1.根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制基建方面(新建、改建、擴(kuò)建、維修)項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期規(guī)劃及可行方案。
2.負(fù)責(zé)學(xué)校各基建工程的土地、規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等前期報(bào)批和相關(guān)費(fèi)用的繳納等項(xiàng)工作。
3.前期報(bào)批時(shí)應(yīng)熟悉國(guó)家及地方政府有關(guān)前期報(bào)批方面的政策、法規(guī)和辦事程序:充分運(yùn)用國(guó)家及省、市政府給予高校等院校的優(yōu)惠政策，所交費(fèi)用力爭(zhēng)減免或少交，最大限度地為學(xué)校節(jié)約資金。
4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)及設(shè)計(jì)，工程監(jiān)理，資質(zhì)的全面檢查(按照國(guó)家規(guī)定基建程序執(zhí)行)。
5.基建處負(fù)責(zé)學(xué)校的維修，改造工程的管理，根據(jù)“年度維修改造工程計(jì)劃”的內(nèi)容，組織，維修，改造方案，設(shè)計(jì)和工程的任務(wù)單編制及工程的概算。
6.負(fù)責(zé)全校的(新建，改建，擴(kuò)建，維修)工程，施工，質(zhì)量，速度，安全的全面管理。
7.負(fù)責(zé)組織工程施工過(guò)程的中間，竣工驗(yàn)收，并按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況(包括設(shè)計(jì)，施工變更)為工程決算積累資料，《經(jīng)濟(jì)簽證單》應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理，總監(jiān)，甲方代表，主管處長(zhǎng)簽字后方為有效，可作為決算依據(jù)。
9.負(fù)責(zé)組織施工企業(yè)編制工程項(xiàng)目預(yù)(決)算，嚴(yán)格按決算規(guī)定的程序執(zhí)行。
10.負(fù)責(zé)工程檔案收集，整理并按照國(guó)家規(guī)定《基建檔案管理辦法》的要求，將整理好后交給檔案館。
后勤與基建處工作職責(zé)后勤與基建處是學(xué)校的管理職能部門之一，履行對(duì)后勤服務(wù)實(shí)體行使監(jiān)督管理職責(zé)以及代表學(xué)校行使校園基本建設(shè)和土地管理等職能，并服務(wù)于。
教學(xué)。
科研以及廣大師生員工。具體職責(zé)如下：
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)后勤服務(wù)、基本建設(shè)、土地管理等方面的方針政策，制定學(xué)校后勤服務(wù)、校園基本建設(shè)、土地管理與利用的發(fā)展規(guī)劃，完成年度工作計(jì)劃。
2、最大限度地爭(zhēng)取地方政府及上級(jí)主管部門對(duì)學(xué)校后勤、基建、土地等相關(guān)的工作的支持，為學(xué)校后勤、基建及土地管理工作創(chuàng)造和諧寬松的外部環(huán)境。
3、代表學(xué)校與乙方（后勤集團(tuán)各實(shí)體）簽訂相關(guān)的目標(biāo)管理責(zé)任書，并對(duì)合同約定內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管。
4、審核乙方（后勤集團(tuán)）服務(wù)范圍內(nèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格，負(fù)責(zé)對(duì)后勤集團(tuán)按目標(biāo)管理合同進(jìn)行年終結(jié)算，并審核后勤集團(tuán)年終分配方案。5、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的食品衛(wèi)生安全進(jìn)行監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)做好基建工程、立項(xiàng)與報(bào)建工作，加強(qiáng)對(duì)基建工程的設(shè)計(jì)施工管理。
7、負(fù)責(zé)做好基建項(xiàng)目的招投標(biāo)和投資管理工作，合理安排基建經(jīng)費(fèi)，做好工程預(yù)結(jié)算工作。
8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、消防、環(huán)評(píng)、人防等專項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。9、做好工程驗(yàn)收及資料的收集、整理和歸檔工作，并按規(guī)定及時(shí)向檔案部門提供完整、準(zhǔn)確的工程檔案。
10、負(fù)責(zé)學(xué)校土地資源的整合與有效使用，代表學(xué)校履行好對(duì)土地出讓、土地置換評(píng)估等方面的工作職責(zé)，妥善處理土地管理工作中出現(xiàn)的內(nèi)外矛盾與糾紛，做好國(guó)家關(guān)于土地政策宣傳與解釋工作。11、負(fù)責(zé)對(duì)安置拆遷戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、勘測(cè)，認(rèn)真審查、核實(shí)補(bǔ)償項(xiàng)目和費(fèi)用，并記錄備案。
12、做好兩型校園的相關(guān)工作，制定節(jié)能減排計(jì)劃和能源管理工作。13、負(fù)責(zé)做好全校的人口與計(jì)劃生育管理工作。
14、負(fù)責(zé)制定全校維修計(jì)劃，做好工程立項(xiàng)、實(shí)施和結(jié)算。15、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十
在院常規(guī)教*行的工作中，本人堅(jiān)持和貫徹務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，圓滿地組織和完成了教學(xué)任務(wù)的落實(shí)、學(xué)生的學(xué)籍管理、考務(wù)的安排、選修課的管理、各項(xiàng)教學(xué)檢查和統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)建設(shè)和評(píng)比等工作。
同時(shí)，在工作中結(jié)合院“全面管理年”和服務(wù)效能建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)了以下幾個(gè)方面的工作。
1、強(qiáng)化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系，通過(guò)改進(jìn)和充實(shí)教學(xué)例會(huì)的會(huì)風(fēng)和內(nèi)涵，提高了教學(xué)管理水*。
2、在教學(xué)管理的職能分工上，重點(diǎn)在考務(wù)和學(xué)籍管理兩方面推進(jìn)了二級(jí)管理。
3、通過(guò)工作流程的制定和服務(wù)規(guī)范的實(shí)施，教務(wù)處為師生的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
本人在日常工作中能夠通過(guò)各種信息，學(xué)習(xí)的教學(xué)管理思想和經(jīng)驗(yàn)，也十分注重和部門內(nèi)外、學(xué)院內(nèi)外的同事探討教學(xué)管理方面的做法。通過(guò)這一階段的實(shí)踐和近期的思考，對(duì)下面的工作推進(jìn)也有了基本的思路和做法。主要是：
1、整合教學(xué)資源;。
2、建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系;。
3、加強(qiáng)教務(wù)員的工作。
本年度本人同時(shí)承擔(dān)并圓滿完成了一百五十課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。
本年度本人雖然參與了《高等數(shù)學(xué)》的教材編寫，也參與了一項(xiàng)獲得電子教育學(xué)會(huì)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)的課題，但是教科研的水*有待提高，成果有待展示。
希望新的一年在各項(xiàng)事業(yè)和工作中取得明顯進(jìn)步。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十一
2009年即將過(guò)去。
再這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，協(xié)同奮戰(zhàn)，克服金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響，使我們作業(yè)一公司較好的完成曙工處下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，取得重大工作成績(jī)。
作業(yè)一公司后勤保障部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，也有聲有色的開(kāi)展著工作：
一、加強(qiáng)管理，為生產(chǎn)服好務(wù)。
1、衛(wèi)生管理。為了干部職工能有一個(gè)較好的工作生活環(huán)境，我們制定了一系列的衛(wèi)生管理?xiàng)l例，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。針對(duì)更衣室、區(qū)隊(duì)樓進(jìn)出人員多，油污重等特點(diǎn)，增加了檢查的次數(shù)，每周不定期檢查，并在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；針對(duì)機(jī)關(guān)、區(qū)隊(duì)清掃點(diǎn)多，任務(wù)重的特點(diǎn)，我們對(duì)保潔人員也制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，細(xì)化了她們的責(zé)任。
2、勞保用品發(fā)放的管理。勞保用品是每位職工的福利待遇，為了確保每一位職工都能享受到，我們也有相關(guān)的管理規(guī)定，各區(qū)隊(duì)及機(jī)關(guān)都有發(fā)放記錄，并且我們將此納入千分制考核范圍，每個(gè)月定期進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，確保每一位職工的權(quán)利得到保障。
室及人員購(gòu)進(jìn)配件，及時(shí)維修，保證各辦公室在冬季天短時(shí)工作照明；其他如熱水器、水池、下水管等設(shè)施有損壞時(shí)也都做到及時(shí)報(bào)修處理。
二、節(jié)能減損，為公司增效益。
作為后勤部門，除了做好保障工作，節(jié)能減損也是我們的工作重點(diǎn)。對(duì)一個(gè)有三百多職工，各種配套設(shè)施完備的公司來(lái)說(shuō)，節(jié)能就是增效，減損就是利潤(rùn)。我們主要對(duì)水、電以及給野外作業(yè)的職工訂餐進(jìn)行細(xì)致管理。在保證野外作業(yè)工人吃飽吃好的先決條件下，嚴(yán)格訂餐管理，與相關(guān)部室協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)控各區(qū)隊(duì)的訂餐情況，防止不必要的浪費(fèi)；對(duì)于水、電的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生以及無(wú)效用電，督促各辦公室做到人走燈滅，下班關(guān)閉各種用電設(shè)施等。
總之，在這一年里，后勤保障部門與公司各部室緊密配合，協(xié)調(diào)溝通，為公司完成任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們也有工作不到位，管理措施不完善等不足之處，在未來(lái)的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)自身的完善，與各部門通力合作，為作業(yè)一公司的發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
作業(yè)一公司保衛(wèi)組。
2009年12月。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十二
1.完成體育館工程建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)。截止目前，已辦理完成建筑規(guī)劃變更調(diào)整審批、初步設(shè)計(jì)方案專家論證、施工圖紙變更設(shè)計(jì)、施工圖審查、人防工程審查、體育工藝設(shè)計(jì)、聲光電設(shè)計(jì)、民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng)審查、抗震與施工圖專項(xiàng)審查、勞保統(tǒng)籌與農(nóng)民工工資保證金等相關(guān)工作。想方設(shè)法解決因省市“鐵腕治霾”及暑期高溫停工令等客觀限制影響，穩(wěn)步推進(jìn)施工進(jìn)程，現(xiàn)階段體育館樁基基礎(chǔ)施工已完成，地下室基礎(chǔ)筏板施工即將完成，將于年底前完成施工至正負(fù)零。
2.完成十四運(yùn)會(huì)競(jìng)賽場(chǎng)館建設(shè)相關(guān)工作任務(wù)。按照十四運(yùn)會(huì)組委會(huì)工作要求，積極與十四運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)部聯(lián)系溝通，按時(shí)提交并通過(guò)了學(xué)校體育館競(jìng)賽場(chǎng)館部分體育工藝的編制及專家評(píng)審工作，逐月上報(bào)工程建設(shè)形象進(jìn)度等建設(shè)工作進(jìn)展情況。并于2020年7月和9月兩次參加省委省政府組織的場(chǎng)館建設(shè)專項(xiàng)促進(jìn)會(huì)，我校體育館建設(shè)工作得到了十四運(yùn)組委會(huì)的肯定。
3.依法依規(guī)做好富平校區(qū)接收及前期報(bào)建等相關(guān)工作。積極落實(shí)學(xué)校黨政會(huì)議精神，配合富平校區(qū)管委會(huì)，嚴(yán)格按照國(guó)家基建工程管理的相關(guān)法律法規(guī)要求，扎實(shí)穩(wěn)妥的做好富平校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。目前，富平校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書已經(jīng)分別取得省發(fā)改委和教育廳的批復(fù)，基本完成了富平校區(qū)10棟單體工程及單體工程前期建設(shè)資料接收任務(wù)，正在籌備辦理建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等立項(xiàng)報(bào)審工作，項(xiàng)目環(huán)評(píng)、節(jié)能審查、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等招標(biāo)工作正在進(jìn)行中。
4.強(qiáng)化工程管理，全年無(wú)安全質(zhì)量事故發(fā)生。制定《基建處建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和勘察單位的安全生產(chǎn)群防群治制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等制度，嚴(yán)格按照《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》，及時(shí)檢查在建工地，嚴(yán)格把好工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。積極組織全體工作人員開(kāi)展基建管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，安全責(zé)任制落實(shí)到人，做到常抓不懈，杜絕各類生產(chǎn)和安全事故，使安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，全年無(wú)安全質(zhì)量事故發(fā)生。
5.積極配合相關(guān)部門做好第三方評(píng)估和本科教學(xué)審核評(píng)估工作。按照學(xué)校要求，認(rèn)真編寫完成了《基建處教學(xué)工作審核評(píng)估自評(píng)報(bào)告》，詳細(xì)對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，找出差距，研究分析并提出相應(yīng)的對(duì)策，為預(yù)估工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在預(yù)評(píng)估及評(píng)估過(guò)程中，我校基建管理工作獲得了評(píng)估專家的高度肯定與贊揚(yáng)。
學(xué)校基建處工作總結(jié)篇十三
1.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高工作人員綜合素養(yǎng)。積極組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)和十九大會(huì)議精神，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，全年共組織集體學(xué)習(xí)活動(dòng)16次。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率。按照學(xué)校巡視整改有關(guān)工作安排，完成了《基建處工作職責(zé)》《基建處建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》等規(guī)章制度的制定工作，為基本建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
3.堅(jiān)持基建處例會(huì)制度，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)討論與學(xué)習(xí)，及時(shí)解決工作中的各種問(wèn)題。定期召開(kāi)基建處例會(huì)，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中的遇到的問(wèn)題，堅(jiān)持集體研究，民主決策，并抓好后續(xù)具體工作的督促與落實(shí)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工程建設(shè)的健康進(jìn)行。
4.結(jié)合基建工作實(shí)際，強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作。積極克服基建管理工作任務(wù)繁重，以及施工管理規(guī)范性、程序性、常規(guī)性的工作特點(diǎn)等因素制約，積極開(kāi)展對(duì)外宣傳工作，全年在校園網(wǎng)、基建網(wǎng)等媒體上共完成對(duì)外宣傳報(bào)道10篇。
5.持續(xù)開(kāi)展廉政建設(shè)，全面深化作風(fēng)建設(shè)。積極組織參加校紀(jì)監(jiān)委組織的各項(xiàng)廉政學(xué)習(xí)及機(jī)關(guān)一總支開(kāi)展的“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，引導(dǎo)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和程序辦事，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在工程建設(shè)上嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度程序辦事，自覺(jué)接受紀(jì)檢部門監(jiān)督，確保各項(xiàng)工程建設(shè)的健康進(jìn)行。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
我校這次機(jī)構(gòu)調(diào)整充實(shí)，對(duì)新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開(kāi)競(jìng)聘的方式招聘，為全體教職工提供了一個(gè)公*競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。
我叫***，現(xiàn)年——，*黨員、本科學(xué)歷，現(xiàn)任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面，我就個(gè)人基本優(yōu)勢(shì)和工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、我競(jìng)爭(zhēng)的條件：
今天之所以走上講臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)學(xué)校后勤部副處長(zhǎng)一職務(wù)。是因?yàn)槲揖邆湟韵聝?yōu)勢(shì)：
己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。
4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。工作中，我將進(jìn)一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。
以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會(huì)，衷心希望得到大家的批評(píng)和指正。如果這次我有幸通過(guò)競(jìng)聘走上新的工作崗位，我將努力扎實(shí)工作，以自己的行動(dòng)和成績(jī)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、師長(zhǎng)及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)以此為動(dòng)力，加速積累，爭(zhēng)取再通過(guò)新的挑戰(zhàn)崛起，通過(guò)新的競(jìng)爭(zhēng)獲勝。
最后，我想說(shuō)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請(qǐng)考驗(yàn)我，信任我.（需加重語(yǔ)氣，增強(qiáng)感染力）。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
——法規(guī)處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。今天，我競(jìng)聘的崗位是我管理處處長(zhǎng)的工作崗位。
現(xiàn)在黨和國(guó)家大力推進(jìn)人事制度改革，實(shí)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是黨的政策。因此，競(jìng)爭(zhēng)處長(zhǎng)本身并不重要，重要的是作為黨的干部，理應(yīng)帶頭執(zhí)行黨的政策，以積極的態(tài)度、高度的政治責(zé)任感和自覺(jué)性，支持改革、投入改革、推動(dòng)改革健康而順利地進(jìn)行！為此，我才提起精神，壯著膽子，站到這個(gè)莊嚴(yán)的演講臺(tái)上，不叫演講，而是給大家作個(gè)簡(jiǎn)要的自我推介吧。
這可以從我的工作經(jīng)歷來(lái)看。讀大學(xué)之前，當(dāng)過(guò)幾年人類靈魂的工程師；大學(xué)畢業(yè)后的十多年間，先后擔(dān)任過(guò)秘書，委宣傳干事；省委××廳團(tuán)委*，機(jī)關(guān)黨委副*；副處級(jí)研究員；廳督查室副主任等職務(wù)。我曾自嘲：縱四橫四?？v四者，省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)都任過(guò)職；橫四者，一、二、三、四辦公樓都辦過(guò)公。由此觀之，我可謂’何意百煉鋼，化為繞指柔”，經(jīng)過(guò)上下左右、多方鍛煉，已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)豐富，老練成熟了。
起草過(guò)*××省第七次*報(bào)告和多次省委全會(huì)的會(huì)議材料；在綜合調(diào)研室，先后負(fù)責(zé)綜合、信息工作，在全國(guó)都是排位第一名；離開(kāi)綜調(diào)室后，負(fù)責(zé)了《××××》雜志5年多的副總編工作，省內(nèi)外普遍反映質(zhì)量較高；多年來(lái)，與人合作編寫過(guò)幾本書，在省級(jí)以上報(bào)刊、雜志發(fā)表過(guò)各類文章上百篇?？陬^表達(dá)能力也還過(guò)得去。從事基層工作時(shí)，在市、縣黨校和各種干部培訓(xùn)班上多次講授過(guò)政治理論輔導(dǎo)課；××××年到省廳工作后，曾數(shù)十次在省委黨校、有關(guān)大專院校、眾多干部培訓(xùn)班上講授過(guò)秘書基本知識(shí)輔導(dǎo)課，口碑尚可。在組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)方面，不管擔(dān)任何種職務(wù)，各方面的反映都不錯(cuò)。比如，在擔(dān)任×××處處長(zhǎng)和××w秘書長(zhǎng)期間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和全處同志的共同努力下，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面?！丁痢痢痢痢冯s志越辦越好，得到省內(nèi)外秘書界的好評(píng)；××××工作有了很大的起色。
考察學(xué)習(xí)，我自己可以出去但沒(méi)有出去，同志們都比較感激。所以，“三講’中群眾對(duì)我的評(píng)價(jià)就有“以身作則”的贊譽(yù)。
*曾說(shuō)身體好，學(xué)習(xí)好，工作好。身體好是第一位的。我不敢說(shuō)身體健壯如牛，但也算得是強(qiáng)筋健骨，吃得、喝得、跑得、做得。俗話說(shuō)，“健康寫在臉上”，你們看我的身體是不是還不錯(cuò)呢！從精神狀況看，總的說(shuō)比較樂(lè)觀，心胸比較開(kāi)闊，大大度度，坦坦蕩蕩；“一點(diǎn)浩然氣，千里快哉風(fēng)”，我不論在任何時(shí)候、任何境遇中，都希望能夠享受到蘇東坡那么一種快意雄風(fēng)。因此，就我現(xiàn)在的身體狀態(tài)和精神面貌看，擔(dān)負(fù)起處長(zhǎng)的工作責(zé)任是綽綽有余。
以上講了這么多優(yōu)點(diǎn)，是不是說(shuō)我就沒(méi)有缺點(diǎn)了呢！非也?！馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”，我既有許多優(yōu)點(diǎn)，也還有不少缺點(diǎn)，主要是心直口快，性情急躁。
古人說(shuō)，“樹直有人砍，人直無(wú)人逢”，當(dāng)然，我并不是無(wú)人逢者，在座的各位我都是可以逢的；但是，性格直爽、急躁，就難免有傷同志的感情，甚至產(chǎn)生不必要的誤會(huì)，給自己帶來(lái)政治上、工作上的損失。這是需要十分重視的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)努力；如果競(jìng)聘不成功，我也不會(huì)怨天尤人，而將會(huì)更加努力工作，不斷提高自我，通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己，尋找差距，在今后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水*，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足，為本行的各項(xiàng)工作，在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
學(xué)校基建處工作總結(jié)篇十六
基建處在項(xiàng)目管理工作中始終將維護(hù)學(xué)校利益、嚴(yán)控項(xiàng)目投資作為工作目標(biāo)，通過(guò)完善設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)合同管理等方式，減少工程變更，努力降低建設(shè)項(xiàng)目超工期、超概算風(fēng)險(xiǎn)，順利完成了2020年國(guó)撥資金及專項(xiàng)資金支付工作，全年共支付國(guó)撥資金(含改善基本辦學(xué)條件專項(xiàng)資金)約12200萬(wàn)元。
2020年，基建處共完成大型郵輪游艇夢(mèng)工場(chǎng)等28個(gè)項(xiàng)目的工程量清單及控制價(jià)編制工作，總預(yù)算價(jià)約37300萬(wàn)元;積極配合審計(jì)部門完成大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等8項(xiàng)結(jié)算工作，送審金額約6890萬(wàn)元，初審金額6170萬(wàn)元，初審審減720萬(wàn)元。同時(shí)，基建處還積極配合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門，完成了青年教師公寓(一期)、南湖學(xué)生公寓9號(hào)樓項(xiàng)目決算工作，并已辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇一
2021年是集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)從穩(wěn)定到發(fā)展較為重要的一年，是決定集團(tuán)未來(lái)發(fā)展走向的關(guān)鍵時(shí)刻?；ㄌ幵诙麻L(zhǎng)和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將基建處2021年工作總結(jié)如下：
一、思想工作方面。
發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面提升基建處人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，為學(xué)校維修建設(shè)順利完成奠定了基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面。
在維修改造工程施工過(guò)程中，經(jīng)常召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的異議，召開(kāi)各種現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)問(wèn)題會(huì)，研究解決施工過(guò)程中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過(guò)建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過(guò)程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、
具體工作實(shí)施方面。
（一）學(xué)理校區(qū)日常維修改造完成如下內(nèi)容：
1、宿舍樓洗手間腳踏閥更換水箱，極大地提高了洗手間沖水功能的使用壽命；
2、保障地源空調(diào)安全運(yùn)行，做到冬暖夏涼；
3、確保電梯維保及時(shí)年檢，為電梯安全運(yùn)行做好基礎(chǔ)保障；
4、自來(lái)水水箱清洗及水質(zhì)檢測(cè)工作，確保我校師生用水安全；
5、變電室、電氣設(shè)備、變壓器環(huán)網(wǎng)柜等電氣設(shè)備的用電安全檢測(cè)，確保校園用電安全；
6、圖書館屋面防水以及各棟女兒墻防水維修；
7、學(xué)校各棟樓內(nèi)桌、椅、水、暖、電等日常維修，確保各項(xiàng)使用功能正常運(yùn)行；
8、房屋日常修繕等工作。
（二）學(xué)理校區(qū)節(jié)水改造及消防檢測(cè)：
1、學(xué)理校區(qū)增加了一個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目——衛(wèi)生間節(jié)水改造項(xiàng)目。男生宿舍節(jié)水。
項(xiàng)目涉及4、5、12、13、14、15、16棟寢室，共計(jì)70個(gè)衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費(fèi)及維修費(fèi)約18萬(wàn)元。此項(xiàng)目為校辦與基建處聯(lián)合完成。
2、完成了學(xué)理校區(qū)商業(yè)街消防維修及打壓實(shí)驗(yàn)、全校消防維修及年度消防檢測(cè)工作。
（三）達(dá)新校區(qū)維修改造完成如下內(nèi)容：
1、達(dá)新校區(qū)大門及門衛(wèi)室改造；
2、各棟樓外立面維修；
3、1號(hào)公寓樓11個(gè)房間裝修改造；
4、1號(hào)公寓樓熱力管道改造，確保供暖期正常供暖；
5、3號(hào)樓15層走廊大白及衛(wèi)生間改造；
6、3號(hào)樓、8號(hào)樓屋面防水維修；
7、大門到3號(hào)樓兩側(cè)路面改造，8號(hào)樓與實(shí)訓(xùn)車間之間的路面改造等工作。
（四）達(dá)新校區(qū)消防改造：
完成了達(dá)新校區(qū)消防外網(wǎng)改造，3號(hào)樓、8號(hào)樓消防維修及改造工作，確保消防設(shè)施正常運(yùn)行，為后續(xù)消防驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的問(wèn)題。
一年來(lái)基建處雖然完成了許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
五、改進(jìn)措施。
在今后的一年里，基建處將全面落實(shí)好2022年工作目標(biāo)，克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工作持續(xù)保量的按時(shí)完成，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇二
20xx年,我們學(xué)校基建計(jì)劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開(kāi)工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設(shè)前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項(xiàng)目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫(kù)補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開(kāi)帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊(cè)，做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長(zhǎng)期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評(píng)。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。
盤點(diǎn)已過(guò)去的20xx年，計(jì)劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí)，又能兼顧以前沒(méi)有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績(jī)，部分項(xiàng)目獲得減免，有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開(kāi)發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬(wàn)元，通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇三
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標(biāo)，對(duì)全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我處的實(shí)際情況，對(duì)分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對(duì)某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對(duì)每個(gè)崗位配以ab角，以保證每項(xiàng)工作的順利運(yùn)行，提高工作和服務(wù)效率。
在中央“保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬(wàn)元以上的單個(gè)重點(diǎn)基建項(xiàng)目就達(dá)到17個(gè)之多。這些項(xiàng)目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對(duì)繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的'圓滿完成，3月份組織召開(kāi)了全市水利工程建設(shè)管理工作會(huì)議。同時(shí)在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實(shí)施方案》，制訂計(jì)劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點(diǎn)和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，
1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗(yàn)收管理工作，確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)揮效益，對(duì)已建設(shè)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗(yàn)收計(jì)劃，并督促項(xiàng)目法人依照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗(yàn)收。
（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，計(jì)劃于8月份完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
2、做好對(duì)項(xiàng)目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個(gè)以上的項(xiàng)目法人。現(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)完成，建立起全市重點(diǎn)項(xiàng)目法人庫(kù)。并計(jì)劃在下半年對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。為更好地開(kāi)展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保所有重點(diǎn)水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保有序和安全施工，對(duì)這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級(jí)文明工地考核，為使各參建單位重視對(duì)安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目市級(jí)文明工地考核情況的通報(bào)》。
為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準(zhǔn)備于下半年正式出臺(tái)：《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級(jí)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)》和《市水利工程建設(shè)市場(chǎng)不良行為處罰實(shí)施意見(jiàn)》等五個(gè)文件。
今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問(wèn)題。4月1日，借全市水利建管會(huì)議召開(kāi)之機(jī)，在《南京日?qǐng)?bào)》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對(duì)南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時(shí)，按照局對(duì)新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時(shí)更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動(dòng)態(tài)欄目錄用。
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測(cè)中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點(diǎn)工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇四
依據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計(jì)劃和學(xué)?；ㄍ顿Y預(yù)算，結(jié)合實(shí)際情況，總結(jié)如下：
2013年度基本建設(shè)投資8935萬(wàn)元。其中：教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬(wàn)元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學(xué)校自籌資金935萬(wàn)元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車庫(kù)485萬(wàn)元，李四光樓接層450萬(wàn)元，建筑面積1380平方米。
積極申請(qǐng)2014年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃，初步確定2014年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬(wàn)元。
到2013年末，完成建設(shè)投資8832萬(wàn)元。教育部投資8000萬(wàn)元、學(xué)校自籌資金832萬(wàn)元。
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作。
標(biāo)工作。
2015年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
為保證學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)基建處正在積極努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
按照國(guó)家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購(gòu)管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
根據(jù)每項(xiàng)工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求。
全過(guò)程邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門參加，每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了集體考察、討論評(píng)議，辦事過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
2013年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng)，合同金額18186萬(wàn)元。2013年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng)，合同金額65萬(wàn)元。
2013年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng)，建筑面積79480平方米；基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
建筑面積78100平方米，計(jì)劃工期2013年5月—2015年10月，2013年已完成主體框架。計(jì)劃進(jìn)度安排2014年主體暖封閉，2015年竣工投入使用。
接層建筑面積1380平方米，2013年7月開(kāi)工，2013年9月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
道路面積9800平方米，2013年9月開(kāi)工，2013年10月竣工投入使用。
息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作。
已完成年度投資結(jié)算8000萬(wàn)元。
認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，保持檔案的完整性、長(zhǎng)久性。積極配合審計(jì)等部門檢查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。積極為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，立足實(shí)際，突出特色，注重實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問(wèn)題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了責(zé)任到人和科室的整改落實(shí)方案，堅(jiān)持邊檢查邊整改、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
吉林大學(xué)基建處。
2013年12月25日。
學(xué)校基建處工作總結(jié)篇五
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)），對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號(hào)），規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見(jiàn)，使文件更具操作性。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過(guò)低，或是漏缺項(xiàng)過(guò)多，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過(guò)低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開(kāi)工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)144035萬(wàn)元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元，基建科審定造價(jià)114171萬(wàn)元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過(guò)程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說(shuō)明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過(guò)以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見(jiàn)，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過(guò)程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行
今年以來(lái)，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[2012]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元，全部為工程款；
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開(kāi)發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。
七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開(kāi)發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過(guò)程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見(jiàn)；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見(jiàn)；四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施和建議；八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證；九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過(guò)程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證140次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收143次。
（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開(kāi)會(huì)未完成，晚上回來(lái)必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過(guò)去的一年也存在不少的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是2012年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問(wèn)題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
（三）拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。
（四）基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
（一）提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過(guò)場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
（二）建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問(wèn)題，建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)；二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一年來(lái)，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實(shí)推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計(jì)，全處同志堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”，弘揚(yáng)正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠(chéng)信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
常進(jìn)行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒(méi)有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參加了學(xué)會(huì)辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來(lái)，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)對(duì)12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗(yàn)收，評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計(jì)招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計(jì)開(kāi)標(biāo)，確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計(jì)。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號(hào)學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號(hào)學(xué)生宿舍樓竣工驗(yàn)收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計(jì)廳對(duì)我校進(jìn)行審計(jì)，在基建審計(jì)中，對(duì)我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評(píng)價(jià)。
8.20xx年11月確定二期單體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。
9.20xx年12月估算二期項(xiàng)目的人防工程造價(jià)，起草人防工程的預(yù)案。
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們?cè)?0xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會(huì)在安陽(yáng)舉辦的年會(huì)上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會(huì)和其他各高校同仁的好評(píng)，同時(shí)被省教育廳評(píng)為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高?；▽W(xué)會(huì)評(píng)為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇七
根據(jù)校黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案、工作部署和要求，圍繞“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作和真正成為群眾滿意工程”的目標(biāo)，制定本學(xué)期組織生活如下：
一、認(rèn)真做好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的發(fā)動(dòng)和動(dòng)員工作，使全體黨員認(rèn)識(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本要求。
二、緊密聯(lián)系學(xué)校及基建處的改革發(fā)展，加強(qiáng)基建的管理工作、黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，把開(kāi)展“理想、責(zé)任、能力、形象”的教育活動(dòng)貫穿其中。
三、根據(jù)機(jī)關(guān)黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)的工作要求，認(rèn)真組織開(kāi)展各階段工作，做好檢查落實(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題、學(xué)習(xí)心得體會(huì)工作，對(duì)有關(guān)先進(jìn)性教育的報(bào)道材料、典型事例進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，抓好黨員參加活動(dòng)的參與率。
四、加強(qiáng)與學(xué)生支部的聯(lián)系，開(kāi)展最佳黨日活動(dòng)和相互之間先進(jìn)性教育活動(dòng)的交流。
點(diǎn)擊下頁(yè)還有更多基建處2017年春季下學(xué)期工作計(jì)劃。
學(xué)校基建處工作總結(jié)篇八
本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長(zhǎng)，學(xué)?；ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告。回顧過(guò)去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評(píng)估為中心，緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。xx年來(lái)，基建工作取得了較好的成績(jī)，主要內(nèi)容如下：
1、開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過(guò)街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫(kù)等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問(wèn)題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時(shí)投入使用。
3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場(chǎng)、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。
4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國(guó)際報(bào)告廳、音樂(lè)廳和圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國(guó)際交流學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)境，述職報(bào)告《學(xué)?；ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告》。
5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，爭(zhēng)取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬(wàn)元，并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國(guó)家的基本建設(shè)程序辦事，對(duì)于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購(gòu)等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過(guò)這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬(wàn)元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)降低工程費(fèi)用。對(duì)于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度，并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)解決結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，提高項(xiàng)目審減率，確保學(xué)校的.利益不受損害。
8、在教學(xué)評(píng)估期間，制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國(guó)際報(bào)告廳和音樂(lè)廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運(yùn)行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊(cè)》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程，分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過(guò)去一年里，對(duì)我處工作的關(guān)心、支持和厚愛(ài)，謝謝大家。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇九
一、圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合校園總體規(guī)劃和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要，制定年度基本建設(shè)工作計(jì)劃并組織貫徹實(shí)施。
二、依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，辦理學(xué)校新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的報(bào)建審批工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、土地、城建檔案等相關(guān)部門，進(jìn)行工程項(xiàng)目的環(huán)境測(cè)評(píng)、消防選址、用地申請(qǐng)、規(guī)劃許可等一系列工程前期報(bào)批工作。
三、實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目的地質(zhì)勘察，做好工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、建筑節(jié)能等相關(guān)審批手續(xù)。
四、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成工程的施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)工作，辦理中標(biāo)通知書備案手續(xù)。
五、辦理施工許可手續(xù)，起草施工合同和監(jiān)理合同。
六、開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”工作，做好工程的定位、放線，組織施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)開(kāi)工。
七、負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量、投資、工期管理，確保工程保質(zhì)保量完成施工建設(shè)任務(wù)，并做好工程技術(shù)資料歸檔工作。
九、負(fù)責(zé)校舍的維修改造工程，搞好工程設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工，督促施工進(jìn)度，按時(shí)完成施工任務(wù)。編制維修改造工程計(jì)劃，聯(lián)系和委托審計(jì)部門審查工程預(yù)算和決算，做好維修工程技術(shù)資料的歸檔工作。
十、對(duì)學(xué)校的危房以及根據(jù)校園規(guī)劃需要扒拆的校舍，實(shí)施拆除施工管理。
十一、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
一、在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的實(shí)施與管理。
二、負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)學(xué)校的基本建設(shè)計(jì)劃及完成情況報(bào)表。
三、負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門做好學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)建審批工作，搞好工程設(shè)計(jì)，組織工程招標(biāo)，完成工程開(kāi)工前一系列準(zhǔn)備工作。
四、負(fù)責(zé)組織工程施工過(guò)程中的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，督促工程進(jìn)度，依據(jù)施工合同全面落實(shí)工程建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。五、負(fù)責(zé)組織編制工程費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算，核實(shí)工程費(fèi)用增減變更數(shù)量，及時(shí)做好工程竣工決算的審核工作。
六、負(fù)責(zé)組織落實(shí)基建工程檔案資料的搜集、整理、歸檔工作。
七、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)安排，確定基建維修改造工程施工內(nèi)容，編制工程費(fèi)用預(yù)算，組織工程施工，聯(lián)系相關(guān)部門及時(shí)審核竣工決算。
八、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、協(xié)助處長(zhǎng)編制學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃和基建處年度工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。
二、抓好建設(shè)工程項(xiàng)目的前期報(bào)報(bào)建審批工作以及工程施工前的七通一平工作。
三、對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程管理，監(jiān)督工程質(zhì)量、督促施工進(jìn)度，組織分段驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，做好工程施工中的工程量增減變更記錄及材料價(jià)格記錄。
四、協(xié)同有關(guān)部門搞好工程竣工決算的編制和審計(jì)工程，負(fù)責(zé)新建工程向相關(guān)處室的移交，做好工程資料的收集、整理和歸檔工作。
五、對(duì)學(xué)校的小型修繕工程提出技術(shù)參數(shù)，做出工程費(fèi)用計(jì)劃，組織施工，監(jiān)督工程質(zhì)量，配合有關(guān)部門完成工程預(yù)決算審計(jì)工作。
六、協(xié)助處長(zhǎng)抓好全處職工的日常辦公事務(wù)和業(yè)績(jī)考核及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,填報(bào)和報(bào)送學(xué)校及上級(jí)單位要求的有關(guān)報(bào)表和文件。
七、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工程保修期內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題的鑒定和處理工作。
八、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)交辦的其他工作。
一、在基建管理處的統(tǒng)一安排下，全面做好學(xué)?；窘ㄔO(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的維修改造工程費(fèi)用計(jì)劃及工程預(yù)算。
二、負(fù)責(zé)做好新建工程及維修改造工程的七通一平工作以及施工前后的各項(xiàng)工程的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。
三、對(duì)新建、改建、擴(kuò)建、維修改造工程施工全過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管理，檢查工程質(zhì)量，督促施工進(jìn)度，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)做好工程施工記錄和制作施工現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻資料，準(zhǔn)確記載工程量和工程費(fèi)用增減變更記錄，按照工程實(shí)際施工日期咨詢施工材料價(jià)格并做好施工記錄。
四、做好維修、改造工程的檔案資料搜集、整理工作，及時(shí)做好檔案資料的移交。五、對(duì)新、改建、擴(kuò)建工程實(shí)施管理，監(jiān)督工程質(zhì)量，督促施工進(jìn)度，做好施工記錄，并對(duì)施工過(guò)程中的工程費(fèi)用的增減變更及材料價(jià)格及時(shí)做好施工記錄。
六、制作、起草和填報(bào)上級(jí)有關(guān)部門要求的各項(xiàng)基本建設(shè)工作的有關(guān)文件、報(bào)表和音視頻材料。
七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和基建管理處交辦的其他工作。
1.根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制基建方面(新建、改建、擴(kuò)建、維修)項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期規(guī)劃及可行方案。
2.負(fù)責(zé)學(xué)校各基建工程的土地、規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等前期報(bào)批和相關(guān)費(fèi)用的繳納等項(xiàng)工作。
3.前期報(bào)批時(shí)應(yīng)熟悉國(guó)家及地方政府有關(guān)前期報(bào)批方面的政策、法規(guī)和辦事程序:充分運(yùn)用國(guó)家及省、市政府給予高校等院校的優(yōu)惠政策，所交費(fèi)用力爭(zhēng)減免或少交，最大限度地為學(xué)校節(jié)約資金。
4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)及設(shè)計(jì)，工程監(jiān)理，資質(zhì)的全面檢查(按照國(guó)家規(guī)定基建程序執(zhí)行)。
5.基建處負(fù)責(zé)學(xué)校的維修，改造工程的管理，根據(jù)“年度維修改造工程計(jì)劃”的內(nèi)容，組織，維修，改造方案，設(shè)計(jì)和工程的任務(wù)單編制及工程的概算。
6.負(fù)責(zé)全校的(新建，改建，擴(kuò)建，維修)工程，施工，質(zhì)量，速度，安全的全面管理。
7.負(fù)責(zé)組織工程施工過(guò)程的中間，竣工驗(yàn)收，并按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況(包括設(shè)計(jì)，施工變更)為工程決算積累資料，《經(jīng)濟(jì)簽證單》應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理，總監(jiān)，甲方代表，主管處長(zhǎng)簽字后方為有效，可作為決算依據(jù)。
9.負(fù)責(zé)組織施工企業(yè)編制工程項(xiàng)目預(yù)(決)算，嚴(yán)格按決算規(guī)定的程序執(zhí)行。
10.負(fù)責(zé)工程檔案收集，整理并按照國(guó)家規(guī)定《基建檔案管理辦法》的要求，將整理好后交給檔案館。
后勤與基建處工作職責(zé)后勤與基建處是學(xué)校的管理職能部門之一，履行對(duì)后勤服務(wù)實(shí)體行使監(jiān)督管理職責(zé)以及代表學(xué)校行使校園基本建設(shè)和土地管理等職能，并服務(wù)于。
教學(xué)。
科研以及廣大師生員工。具體職責(zé)如下：
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)后勤服務(wù)、基本建設(shè)、土地管理等方面的方針政策，制定學(xué)校后勤服務(wù)、校園基本建設(shè)、土地管理與利用的發(fā)展規(guī)劃，完成年度工作計(jì)劃。
2、最大限度地爭(zhēng)取地方政府及上級(jí)主管部門對(duì)學(xué)校后勤、基建、土地等相關(guān)的工作的支持，為學(xué)校后勤、基建及土地管理工作創(chuàng)造和諧寬松的外部環(huán)境。
3、代表學(xué)校與乙方（后勤集團(tuán)各實(shí)體）簽訂相關(guān)的目標(biāo)管理責(zé)任書，并對(duì)合同約定內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管。
4、審核乙方（后勤集團(tuán)）服務(wù)范圍內(nèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格，負(fù)責(zé)對(duì)后勤集團(tuán)按目標(biāo)管理合同進(jìn)行年終結(jié)算，并審核后勤集團(tuán)年終分配方案。5、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的食品衛(wèi)生安全進(jìn)行監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)做好基建工程、立項(xiàng)與報(bào)建工作，加強(qiáng)對(duì)基建工程的設(shè)計(jì)施工管理。
7、負(fù)責(zé)做好基建項(xiàng)目的招投標(biāo)和投資管理工作，合理安排基建經(jīng)費(fèi)，做好工程預(yù)結(jié)算工作。
8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、消防、環(huán)評(píng)、人防等專項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。9、做好工程驗(yàn)收及資料的收集、整理和歸檔工作，并按規(guī)定及時(shí)向檔案部門提供完整、準(zhǔn)確的工程檔案。
10、負(fù)責(zé)學(xué)校土地資源的整合與有效使用，代表學(xué)校履行好對(duì)土地出讓、土地置換評(píng)估等方面的工作職責(zé)，妥善處理土地管理工作中出現(xiàn)的內(nèi)外矛盾與糾紛，做好國(guó)家關(guān)于土地政策宣傳與解釋工作。11、負(fù)責(zé)對(duì)安置拆遷戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、勘測(cè)，認(rèn)真審查、核實(shí)補(bǔ)償項(xiàng)目和費(fèi)用，并記錄備案。
12、做好兩型校園的相關(guān)工作，制定節(jié)能減排計(jì)劃和能源管理工作。13、負(fù)責(zé)做好全校的人口與計(jì)劃生育管理工作。
14、負(fù)責(zé)制定全校維修計(jì)劃，做好工程立項(xiàng)、實(shí)施和結(jié)算。15、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十
在院常規(guī)教*行的工作中，本人堅(jiān)持和貫徹務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，圓滿地組織和完成了教學(xué)任務(wù)的落實(shí)、學(xué)生的學(xué)籍管理、考務(wù)的安排、選修課的管理、各項(xiàng)教學(xué)檢查和統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)建設(shè)和評(píng)比等工作。
同時(shí)，在工作中結(jié)合院“全面管理年”和服務(wù)效能建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)了以下幾個(gè)方面的工作。
1、強(qiáng)化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系，通過(guò)改進(jìn)和充實(shí)教學(xué)例會(huì)的會(huì)風(fēng)和內(nèi)涵，提高了教學(xué)管理水*。
2、在教學(xué)管理的職能分工上，重點(diǎn)在考務(wù)和學(xué)籍管理兩方面推進(jìn)了二級(jí)管理。
3、通過(guò)工作流程的制定和服務(wù)規(guī)范的實(shí)施，教務(wù)處為師生的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
本人在日常工作中能夠通過(guò)各種信息，學(xué)習(xí)的教學(xué)管理思想和經(jīng)驗(yàn)，也十分注重和部門內(nèi)外、學(xué)院內(nèi)外的同事探討教學(xué)管理方面的做法。通過(guò)這一階段的實(shí)踐和近期的思考，對(duì)下面的工作推進(jìn)也有了基本的思路和做法。主要是：
1、整合教學(xué)資源;。
2、建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系;。
3、加強(qiáng)教務(wù)員的工作。
本年度本人同時(shí)承擔(dān)并圓滿完成了一百五十課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。
本年度本人雖然參與了《高等數(shù)學(xué)》的教材編寫，也參與了一項(xiàng)獲得電子教育學(xué)會(huì)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)的課題，但是教科研的水*有待提高，成果有待展示。
希望新的一年在各項(xiàng)事業(yè)和工作中取得明顯進(jìn)步。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十一
2009年即將過(guò)去。
再這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，協(xié)同奮戰(zhàn)，克服金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響，使我們作業(yè)一公司較好的完成曙工處下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，取得重大工作成績(jī)。
作業(yè)一公司后勤保障部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，也有聲有色的開(kāi)展著工作：
一、加強(qiáng)管理，為生產(chǎn)服好務(wù)。
1、衛(wèi)生管理。為了干部職工能有一個(gè)較好的工作生活環(huán)境，我們制定了一系列的衛(wèi)生管理?xiàng)l例，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。針對(duì)更衣室、區(qū)隊(duì)樓進(jìn)出人員多，油污重等特點(diǎn)，增加了檢查的次數(shù)，每周不定期檢查，并在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；針對(duì)機(jī)關(guān)、區(qū)隊(duì)清掃點(diǎn)多，任務(wù)重的特點(diǎn)，我們對(duì)保潔人員也制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，細(xì)化了她們的責(zé)任。
2、勞保用品發(fā)放的管理。勞保用品是每位職工的福利待遇，為了確保每一位職工都能享受到，我們也有相關(guān)的管理規(guī)定，各區(qū)隊(duì)及機(jī)關(guān)都有發(fā)放記錄，并且我們將此納入千分制考核范圍，每個(gè)月定期進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，確保每一位職工的權(quán)利得到保障。
室及人員購(gòu)進(jìn)配件，及時(shí)維修，保證各辦公室在冬季天短時(shí)工作照明；其他如熱水器、水池、下水管等設(shè)施有損壞時(shí)也都做到及時(shí)報(bào)修處理。
二、節(jié)能減損，為公司增效益。
作為后勤部門，除了做好保障工作，節(jié)能減損也是我們的工作重點(diǎn)。對(duì)一個(gè)有三百多職工，各種配套設(shè)施完備的公司來(lái)說(shuō)，節(jié)能就是增效，減損就是利潤(rùn)。我們主要對(duì)水、電以及給野外作業(yè)的職工訂餐進(jìn)行細(xì)致管理。在保證野外作業(yè)工人吃飽吃好的先決條件下，嚴(yán)格訂餐管理，與相關(guān)部室協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)控各區(qū)隊(duì)的訂餐情況，防止不必要的浪費(fèi)；對(duì)于水、電的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生以及無(wú)效用電，督促各辦公室做到人走燈滅，下班關(guān)閉各種用電設(shè)施等。
總之，在這一年里，后勤保障部門與公司各部室緊密配合，協(xié)調(diào)溝通，為公司完成任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們也有工作不到位，管理措施不完善等不足之處，在未來(lái)的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)自身的完善，與各部門通力合作，為作業(yè)一公司的發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
作業(yè)一公司保衛(wèi)組。
2009年12月。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十二
1.完成體育館工程建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)。截止目前，已辦理完成建筑規(guī)劃變更調(diào)整審批、初步設(shè)計(jì)方案專家論證、施工圖紙變更設(shè)計(jì)、施工圖審查、人防工程審查、體育工藝設(shè)計(jì)、聲光電設(shè)計(jì)、民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng)審查、抗震與施工圖專項(xiàng)審查、勞保統(tǒng)籌與農(nóng)民工工資保證金等相關(guān)工作。想方設(shè)法解決因省市“鐵腕治霾”及暑期高溫停工令等客觀限制影響，穩(wěn)步推進(jìn)施工進(jìn)程，現(xiàn)階段體育館樁基基礎(chǔ)施工已完成，地下室基礎(chǔ)筏板施工即將完成，將于年底前完成施工至正負(fù)零。
2.完成十四運(yùn)會(huì)競(jìng)賽場(chǎng)館建設(shè)相關(guān)工作任務(wù)。按照十四運(yùn)會(huì)組委會(huì)工作要求，積極與十四運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)部聯(lián)系溝通，按時(shí)提交并通過(guò)了學(xué)校體育館競(jìng)賽場(chǎng)館部分體育工藝的編制及專家評(píng)審工作，逐月上報(bào)工程建設(shè)形象進(jìn)度等建設(shè)工作進(jìn)展情況。并于2020年7月和9月兩次參加省委省政府組織的場(chǎng)館建設(shè)專項(xiàng)促進(jìn)會(huì)，我校體育館建設(shè)工作得到了十四運(yùn)組委會(huì)的肯定。
3.依法依規(guī)做好富平校區(qū)接收及前期報(bào)建等相關(guān)工作。積極落實(shí)學(xué)校黨政會(huì)議精神，配合富平校區(qū)管委會(huì)，嚴(yán)格按照國(guó)家基建工程管理的相關(guān)法律法規(guī)要求，扎實(shí)穩(wěn)妥的做好富平校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。目前，富平校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書已經(jīng)分別取得省發(fā)改委和教育廳的批復(fù)，基本完成了富平校區(qū)10棟單體工程及單體工程前期建設(shè)資料接收任務(wù)，正在籌備辦理建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等立項(xiàng)報(bào)審工作，項(xiàng)目環(huán)評(píng)、節(jié)能審查、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等招標(biāo)工作正在進(jìn)行中。
4.強(qiáng)化工程管理，全年無(wú)安全質(zhì)量事故發(fā)生。制定《基建處建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和勘察單位的安全生產(chǎn)群防群治制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等制度，嚴(yán)格按照《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》，及時(shí)檢查在建工地，嚴(yán)格把好工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。積極組織全體工作人員開(kāi)展基建管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，安全責(zé)任制落實(shí)到人，做到常抓不懈，杜絕各類生產(chǎn)和安全事故，使安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，全年無(wú)安全質(zhì)量事故發(fā)生。
5.積極配合相關(guān)部門做好第三方評(píng)估和本科教學(xué)審核評(píng)估工作。按照學(xué)校要求，認(rèn)真編寫完成了《基建處教學(xué)工作審核評(píng)估自評(píng)報(bào)告》，詳細(xì)對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，找出差距，研究分析并提出相應(yīng)的對(duì)策，為預(yù)估工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在預(yù)評(píng)估及評(píng)估過(guò)程中，我校基建管理工作獲得了評(píng)估專家的高度肯定與贊揚(yáng)。
學(xué)校基建處工作總結(jié)篇十三
1.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高工作人員綜合素養(yǎng)。積極組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)和十九大會(huì)議精神，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，全年共組織集體學(xué)習(xí)活動(dòng)16次。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率。按照學(xué)校巡視整改有關(guān)工作安排，完成了《基建處工作職責(zé)》《基建處建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》等規(guī)章制度的制定工作，為基本建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
3.堅(jiān)持基建處例會(huì)制度，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)討論與學(xué)習(xí)，及時(shí)解決工作中的各種問(wèn)題。定期召開(kāi)基建處例會(huì)，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中的遇到的問(wèn)題，堅(jiān)持集體研究，民主決策，并抓好后續(xù)具體工作的督促與落實(shí)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工程建設(shè)的健康進(jìn)行。
4.結(jié)合基建工作實(shí)際，強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作。積極克服基建管理工作任務(wù)繁重，以及施工管理規(guī)范性、程序性、常規(guī)性的工作特點(diǎn)等因素制約，積極開(kāi)展對(duì)外宣傳工作，全年在校園網(wǎng)、基建網(wǎng)等媒體上共完成對(duì)外宣傳報(bào)道10篇。
5.持續(xù)開(kāi)展廉政建設(shè)，全面深化作風(fēng)建設(shè)。積極組織參加校紀(jì)監(jiān)委組織的各項(xiàng)廉政學(xué)習(xí)及機(jī)關(guān)一總支開(kāi)展的“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，引導(dǎo)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和程序辦事，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在工程建設(shè)上嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度程序辦事，自覺(jué)接受紀(jì)檢部門監(jiān)督，確保各項(xiàng)工程建設(shè)的健康進(jìn)行。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
我校這次機(jī)構(gòu)調(diào)整充實(shí)，對(duì)新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開(kāi)競(jìng)聘的方式招聘，為全體教職工提供了一個(gè)公*競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。
我叫***，現(xiàn)年——，*黨員、本科學(xué)歷，現(xiàn)任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面，我就個(gè)人基本優(yōu)勢(shì)和工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、我競(jìng)爭(zhēng)的條件：
今天之所以走上講臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)學(xué)校后勤部副處長(zhǎng)一職務(wù)。是因?yàn)槲揖邆湟韵聝?yōu)勢(shì)：
己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。
4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。工作中，我將進(jìn)一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。
以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會(huì)，衷心希望得到大家的批評(píng)和指正。如果這次我有幸通過(guò)競(jìng)聘走上新的工作崗位，我將努力扎實(shí)工作，以自己的行動(dòng)和成績(jī)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、師長(zhǎng)及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)以此為動(dòng)力，加速積累，爭(zhēng)取再通過(guò)新的挑戰(zhàn)崛起，通過(guò)新的競(jìng)爭(zhēng)獲勝。
最后，我想說(shuō)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請(qǐng)考驗(yàn)我，信任我.（需加重語(yǔ)氣，增強(qiáng)感染力）。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
——法規(guī)處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。
學(xué)?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。今天，我競(jìng)聘的崗位是我管理處處長(zhǎng)的工作崗位。
現(xiàn)在黨和國(guó)家大力推進(jìn)人事制度改革，實(shí)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是黨的政策。因此，競(jìng)爭(zhēng)處長(zhǎng)本身并不重要，重要的是作為黨的干部，理應(yīng)帶頭執(zhí)行黨的政策，以積極的態(tài)度、高度的政治責(zé)任感和自覺(jué)性，支持改革、投入改革、推動(dòng)改革健康而順利地進(jìn)行！為此，我才提起精神，壯著膽子，站到這個(gè)莊嚴(yán)的演講臺(tái)上，不叫演講，而是給大家作個(gè)簡(jiǎn)要的自我推介吧。
這可以從我的工作經(jīng)歷來(lái)看。讀大學(xué)之前，當(dāng)過(guò)幾年人類靈魂的工程師；大學(xué)畢業(yè)后的十多年間，先后擔(dān)任過(guò)秘書，委宣傳干事；省委××廳團(tuán)委*，機(jī)關(guān)黨委副*；副處級(jí)研究員；廳督查室副主任等職務(wù)。我曾自嘲：縱四橫四?？v四者，省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)都任過(guò)職；橫四者，一、二、三、四辦公樓都辦過(guò)公。由此觀之，我可謂’何意百煉鋼，化為繞指柔”，經(jīng)過(guò)上下左右、多方鍛煉，已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)豐富，老練成熟了。
起草過(guò)*××省第七次*報(bào)告和多次省委全會(huì)的會(huì)議材料；在綜合調(diào)研室，先后負(fù)責(zé)綜合、信息工作，在全國(guó)都是排位第一名；離開(kāi)綜調(diào)室后，負(fù)責(zé)了《××××》雜志5年多的副總編工作，省內(nèi)外普遍反映質(zhì)量較高；多年來(lái)，與人合作編寫過(guò)幾本書，在省級(jí)以上報(bào)刊、雜志發(fā)表過(guò)各類文章上百篇?？陬^表達(dá)能力也還過(guò)得去。從事基層工作時(shí)，在市、縣黨校和各種干部培訓(xùn)班上多次講授過(guò)政治理論輔導(dǎo)課；××××年到省廳工作后，曾數(shù)十次在省委黨校、有關(guān)大專院校、眾多干部培訓(xùn)班上講授過(guò)秘書基本知識(shí)輔導(dǎo)課，口碑尚可。在組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)方面，不管擔(dān)任何種職務(wù)，各方面的反映都不錯(cuò)。比如，在擔(dān)任×××處處長(zhǎng)和××w秘書長(zhǎng)期間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和全處同志的共同努力下，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面?！丁痢痢痢痢冯s志越辦越好，得到省內(nèi)外秘書界的好評(píng)；××××工作有了很大的起色。
考察學(xué)習(xí)，我自己可以出去但沒(méi)有出去，同志們都比較感激。所以，“三講’中群眾對(duì)我的評(píng)價(jià)就有“以身作則”的贊譽(yù)。
*曾說(shuō)身體好，學(xué)習(xí)好，工作好。身體好是第一位的。我不敢說(shuō)身體健壯如牛，但也算得是強(qiáng)筋健骨，吃得、喝得、跑得、做得。俗話說(shuō)，“健康寫在臉上”，你們看我的身體是不是還不錯(cuò)呢！從精神狀況看，總的說(shuō)比較樂(lè)觀，心胸比較開(kāi)闊，大大度度，坦坦蕩蕩；“一點(diǎn)浩然氣，千里快哉風(fēng)”，我不論在任何時(shí)候、任何境遇中，都希望能夠享受到蘇東坡那么一種快意雄風(fēng)。因此，就我現(xiàn)在的身體狀態(tài)和精神面貌看，擔(dān)負(fù)起處長(zhǎng)的工作責(zé)任是綽綽有余。
以上講了這么多優(yōu)點(diǎn)，是不是說(shuō)我就沒(méi)有缺點(diǎn)了呢！非也?！馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”，我既有許多優(yōu)點(diǎn)，也還有不少缺點(diǎn)，主要是心直口快，性情急躁。
古人說(shuō)，“樹直有人砍，人直無(wú)人逢”，當(dāng)然，我并不是無(wú)人逢者，在座的各位我都是可以逢的；但是，性格直爽、急躁，就難免有傷同志的感情，甚至產(chǎn)生不必要的誤會(huì)，給自己帶來(lái)政治上、工作上的損失。這是需要十分重視的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)努力；如果競(jìng)聘不成功，我也不會(huì)怨天尤人，而將會(huì)更加努力工作，不斷提高自我，通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己，尋找差距，在今后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水*，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足，為本行的各項(xiàng)工作，在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
學(xué)校基建處工作總結(jié)篇十六
基建處在項(xiàng)目管理工作中始終將維護(hù)學(xué)校利益、嚴(yán)控項(xiàng)目投資作為工作目標(biāo)，通過(guò)完善設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)合同管理等方式，減少工程變更，努力降低建設(shè)項(xiàng)目超工期、超概算風(fēng)險(xiǎn)，順利完成了2020年國(guó)撥資金及專項(xiàng)資金支付工作，全年共支付國(guó)撥資金(含改善基本辦學(xué)條件專項(xiàng)資金)約12200萬(wàn)元。
2020年，基建處共完成大型郵輪游艇夢(mèng)工場(chǎng)等28個(gè)項(xiàng)目的工程量清單及控制價(jià)編制工作，總預(yù)算價(jià)約37300萬(wàn)元;積極配合審計(jì)部門完成大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等8項(xiàng)結(jié)算工作，送審金額約6890萬(wàn)元，初審金額6170萬(wàn)元，初審審減720萬(wàn)元。同時(shí)，基建處還積極配合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門，完成了青年教師公寓(一期)、南湖學(xué)生公寓9號(hào)樓項(xiàng)目決算工作，并已辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)。